314. Genossenschaftsbrief

Genossenschaftsbrief 3/2020

NR. 314

pixabay: geralt

Die Mitgliederinformation des Raiffeisenverbandes Oberösterreich

Weihnachten - Füreinander - Genossenschaft Weihnachten steht vor der Tür - das Fest der Liebe, des Zusammenstehens, des Füreinanders.

Werte wie Zusammenhalt und Solidarität sind auch in der DNA unserer Genossenschaften tief verankert. Werte, die aktuell hoch im Kurs sind. Gemäß dem Raiffeisen-Gedanken vereinen Genossenschaften Gleichgesinnte und eröffnen ihnen durch Kooperation Chancen. Neue Chancen, die sich für und durch Genossenschaften ergeben, lesen Sie im vorliegenden Genossenschaftsbrief.

Inhalt 03

Leitartikel

04

Neue Energiegenossenschaften ein ökonomischer und ökologischer Gewinn

07

Neue Homepage RVOÖ

08

„Gemeinsam statt einsam!“ in einer SoSe-Genossenschaft

10

Hofübergabe in der Obleutevereinigung

12

In der Region - für die Region: Impulsgeber Raiffeisenbanken

14

Gmundner Molkerei: Schritt für Schritt in eine erfolgreiche Zukunft

15

Lagerhausstandort erstrahlt in neuem Glanz

15

Genossenschaft macht Schule

16

Termine

04

14 08 10

2

Raiffeisenverband OÖ.

L E I TA R T I K E L

Füreinander - in guten wie in schlechten Zeiten Das zu Ende gehende Jahr 2020 wird auf besondere Art und Weise in die Geschichte eingehen. Die weltweite Pandemie hat unser Leben in vielen Bereichen in einer solchen Geschwindigkeit und in so einem weitreichenden Ausmaß verändert wie kaum ein Ereignis seit vielen Jahrzehnten. In solchen Zeiten rasanter Veränderungen Verbandsdirektor sind stabile Anker von besonderer Bedeutung.

Dr. Norman Eichinger Die oö. Raiffeisengenossenschaften sind mit ihrer 130-jährigen Geschichte tief verwurzelt und haben in entscheidenden Bereichen 2020 für Sicherheit und Stabilität gesorgt.

Raiffeisen hat geliefert

einem funktionierenden finanziellen

Beitrag für Sicherheit und Stabilität

Beim ersten Shutdown im März 2020

Blutkreislauf. Dieser wurde durch

im Finanzsystem geleistet.

wurde angesichts unterbrochener

die hohe Unsicherheit gerade zu

weltweiter Logistikketten ein neues

Beginn des ersten Lockdowns, die

Raiffeisen war da

Bewusstsein für die Herkunft von

auch in hohen Barbehebungen zum

Die Raiffeisengenossenschaften waren

Produkten und Dienstleistungen ent-

Ausdruck gekommen ist, sowie den

2020 erneut auch in schwierigen Zei-

wickelt. Es war auf einmal nicht mehr

dramatischen Wirtschaftseinbruch

ten für ihre Kunden und Mitglieder da.

selbstverständlich, dass alles jeder-

stark belastet. Durch das Auf-

Darüber hinaus ist es generell beruhi-

zeit verfügbar ist. Dies zeigte sich im

rechterhalten des Bankbetriebs in

gend, dass zentrale Bereiche unseres

für uns alle wichtigsten Bereich, den

seinen über 400 Bankstellen, durch

Lebens und unserer Wirtschaft von

Lebensmitteln, unter anderem an den

die Versorgung von Kunden mit

genossenschaftlichen Unternehmen

vielen anfänglichen Hamsterkäufen.

Liquidität in einem dramatischen

serviciert werden, die ihre Wurzeln in

Hier verdanken wir es in erster Linie

Umfeld und durch die umfassende

der Region haben, die regional vor Ort

unseren engagierten Bäuerinnen und

Beratung über die vielen Unterstüt-

entscheiden und letztlich ausschließ-

Bauern, dass wir in Österreich ein

zungsmaßnahmen der öffentlichen

lich ihren Mitgliedern und keinen

hohes Ausmaß an Eigenversorgung

Hand hat Raiffeisen Oberösterreich

anderen Eigentümern verpflichtet sind.

haben. Einen wesentlichen Beitrag

als wichtigster finanzieller Nah-

Und deren gesamte Wertschöpfung

zur Ernährungssicherheit leisten

versorger einen entscheidenden

gerade jetzt in der Region bleibt.

dabei auch unsere vielen Agrargenossenschaften, die jederzeit in der

Wir dürfen uns bei Ihnen für die sehr gute Zusammenarbeit im abgelaufenen Jahr herzlich bedanken und wünschen ein gesegnetes und friedvolles Weihnachtsfest sowie für das Jahr 2021 viel Gesundheit, Glück und Erfolg.

Krise ausreichend Saatgut, Futtermittel, Düngemittel und Agrartechnik geliefert und die Handelsregale mit heimischen Produkten gefüllt haben.

Raiffeisen bot Sicherheit Unsere Wirtschaft und unser Wohlstand basieren ganz maßgeblich auf

Dr. Norman Eichinger

ÖR Ing. Franz Reisecker

Mag. Franz Blaimschein

Verbandsdirektor

Genossenschaftsanwalt

Verbandsdirektor-Stv.

Raiffeisenverband OÖ.

3

THEMA

Neue Energiegenossenschaften – ein ökonomischer und ökologischer Gewinn Mag. Michael Bruckmayer - DW 29200

Beim Kampf gegen die Klimakrise lautet die oft gestellte Frage, wie eine nachhaltige Energiewende gelingen kann. Sogenannte „Erneuerbare Energiegemeinschaften“ können dabei ein wichtiger Baustein sein. Sie sollen den Ausbau erneuerbarer Energien und die Einbindung breiter Akteursgruppen fördern, um ein Energiesystem mit verstärkt dezentralen Komponenten aufzubauen.

W

Personen, Unternehmen oder öffent-

anderen EEG-Mitglieder verkaufen.

Genossenschaftsbrief vorin-

lichen Stellen (inkl. Gemeinden) dar.

Dabei erzielt in der Regel einerseits

formiert, soll das Erneuerbaren-Aus-

Dabei sind sowohl Mitglieder mit

der Stromverkäufer höhere Erlöse

bau-Gesetz (EAG), welches sich gerade

eigener Stromerzeugung (z.B. Photo-

und gleichzeitig ergeben sich auch für

in der Gesetzwerdung befindet, hierfür

voltaikanlage) als auch Mitglieder ohne

den Stromabnehmer beim Strombe-

den rechtlichen Rahmen schaffen. So

eigene Stromerzeugung innerhalb

zug über die EEG günstigere Tarife.

soll es in wenigen Monaten möglich

einer EEG. Die wesentliche geplante

Damit tragen alle Beteiligten nicht

sein, „Erneuerbare Energiegemein-

rechtliche Neuerung liegt darin, dass

nur zu einer nachhaltigen dezentralen

schaften“ (EEG) zu gründen.

innerhalb einer solchen EEG die Mit-

Energieversorgung bei, sondern

glieder mit eigener Stromerzeugung

profitieren auch wirtschaftlich. Um

Ökonomisch und ökologisch sinnvoll

den nicht von ihnen selbst verbrauch-

die Entwicklung von Erneuerbare

ten Strom nicht als Überschuss-

Energiegemeinschaften zu unterstüt-

Eine EEG stellt einen freiwilligen

strom in das allgemeine Stromnetz

zen, sollen diese zudem zusätzlich

Zusammenschluss von natürlichen

einspeisen, sondern vorrangig an die

in den Genuss der Befreiung von der

4

Raiffeisenverband OÖ.

pixabay: andreas/160578

ie bereits im vorangegangenen

THEMA

Der Raiffeisenverband OÖ. steht in gutem Austausch mit dem OÖ. Energiesparverband. Im Bild v.l.: Genossenschaftsanwalt Franz Reisecker, Geschäftsführer des OÖ. Energiesparverbandes Gerhard Dell und Verbandsdirektor Norman Eichinger.

Elektrizitätsabgabe, des Entfalls des

zung des Raiffeisenverbandes OÖ.

Gesetzes tätig zu werden und erneu-

Ökostromförderbeitrages sowie eines

Der Raiffeisenverband OÖ. weist sehr

erbare Energiegemeinschaften in der

reduzierten Netztarifes kommen.

hohe Kompetenz in allen rechtlichen,

dafür idealen Genossenschaftsform

steuerlichen und betriebswirtschaft-

zu gründen. Der Raiffeisenverband

Ideale Rechtsform

lichen Fragen sowie viel Erfahrung

OÖ. unterstützt diese Pioniere in

Um eine EEG professionell betreiben

in der seit 130 Jahren betriebenen

sehr enger Abstimmung mit dem OÖ.

zu können, bietet sich eindeutig die

Gründungsberatung auf. Zudem

Energiesparverband. Derzeit wird an

Rechtsform der Genossenschaft an.

ist nicht die Gewinnmaximierung

den rechtlich notwendigen Unterlagen

Anders als bei einer GmbH ist die Grün-

sondern die Förderung des Genossen-

(Satzung, Verträge, usw.) sowie den

dung einer Genossenschaft relativ ein-

schaftswesens seine Hauptaufgabe,

Modellen zur Wirtschaftlichkeitsbe-

fach, da kein Notariatsakt und kein Min-

wodurch die professionelle Beratung

rechnung intensiv gearbeitet.

deststammkapital erforderlich sind. Die

und Betreuung vergleichsweise sehr

Genossenschaft bietet zudem vor allem

kostengünstig erfolgt.

die für EEGs notwendige hohe Flexibi-

Wesentlich für die Umsetzung sind zentrale Akteure, die Initiative zeigen,

lität, da sie über einen offenen Mit-

Es ist angerichtet

potenzielle Teilnehmer motivieren

gliederkreis verfügt und so Mitglieder

Sobald das Erneuerbaren-Ausbau-

bzw. mobilisieren und Partner einbin-

jederzeit vergleichsweise unkompliziert

Gesetz in Kraft tritt, kann mit der

den. Pioniere wie BBK-Obmann Bgm.

eintreten und bei der EEG mitmachen

Gründung von Energiegenossen-

Martin Dammayr und der Direktor

bzw. auch austreten können.

schaften begonnen werden. Etliche

der Raiffeisenbank Perg, Karl Fröschl

Mitgliedsgenossenschaften haben

(Aussagen zu deren geplanten Projek-

Zudem profitieren Neugründer einer

bereits großes Interesse bekundet, im

ten lesen Sie auf der nächsten Seite).

Genossenschaft von der Unterstüt-

Rahmen des Erneuerbaren-AusbauRaiffeisenverband OÖ.

5

THEMA

Gemeinsam Energiezukunft gestalten in Michaelnbach Die Wiederentdeckung der Genossenschaft als Instrument zur Selbsthilfe im eigenen

Si

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aZ

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ger

Lebensumfeld bietet engagierten Bürgerinnen neue Chancen gemeinsam und eigenverantwortlich etwas zu bewegen. Mit der Gründung der Infrastrukturgenossenschaft Michaelnbach haben wir bereits im Jahr 2018 die Grundlage geschaffen, um wirtschaftliche Projekte in der Gemeinde – mit der Beteiligung der BürgerInnen – umzusetzen.

Strom regional produziert und vermarktet Auf Basis der neuen Chancen, die das Erneuerbaren-Ausbau-Gesetz bietet, soll sich die Infrastrukturgenossenschaft in weiterer Folge auch mit der lokalen Stromerzeugung und Stromvermarktung auseinandersetzen. Wir möchten in Michaelnbach versuchen, diese neuen Möglichkeiten der lokalen Stromerzeugung zu nutzen. Dadurch wird die Versorgung der gemeindeeigenen Infrastruktur und Nahversorgung wie Bauhof, Bücherei, Geschäft, Gasthaus, Amtsgebäude etc. sowie weiterer Interessenten sichergestellt und mit lokaler Wertschöpfung – und gleichzeitiger Wertschätzung – bedacht. Konkret könnte die Genossenschaft zur lokalen erneuerbaren Energiegemeinschaft weiterentwickelt werden oder in einer erneuerbaren Energiegemeinschaft ein wesentlicher Akteur sein. Hierzu laufen derzeit in Zusammenarbeit mit dem Raiffeisenverband OÖ. und dem OÖ. Energiesparverband die entsprechenden Vorerhebungen und die Analyse des Ist-Zustandes sowie der Voraussetzungen für ein solches Projekt.

Der Ortsplatz von Michealnbach. Die Raiffeisenbank, das Nahversorgungsgeschäft und Musikheim sowie das Gasthaus „Hofwirt“ könnten mit der Energiegemeinschaft mit Strom versorgt werden.

Regionales Stromversorgungsprojekt in Perg Die Region zu entwickeln und für die Menschen sowie Unternehmen vor Ort da zu sein – dafür stehen wir. Mit unseren Projekten setzen wir Zeichen und machen damit die Raiffeisenbank Perg "erlebbar". Dabei steht der Genossenschaftsgedanke von Raiffeisen stets im Mittelpunkt unseres Tun und Handelns. Im Moment überlegen wir, in Richtung "nachhaltige Energie" aktiv zu werden und ein Projekt zu starten, dass sich mit einer genossenschaftlichen Stromversorgung beschäftigt. Mit einer regionalen Stromgenossenschaft den Menschen erneuerbare Energie verlässlich verfügbar und günstig anzubieten, stärkt regionale Kreisläufe und die Wertschöpfung verbleibt in der Region.

Die Energiewende schaffen – gemeinsam mit regionalen Energiegenossenschaften.

Dazu möchten auch wir einen Beitrag leisten. Der Raiffeisenverband OÖ. unterstützt Initiativen zur Verwirklichung von Energiegenossenschaften und steht Interessierten und Gründern als erster Ansprechpartner zur Verfügung.

(Mag. Michael Bruckmayer, 0732 669201 29200, m.bruckmayer@rvooe.raiffeisen.at)

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Raiffeisenverband OÖ.

AKTUELL

Mehr auf rvooe.at Marion Pammer BA - DW 29141

Seit einigen Monaten ist die grundlegend neu gestaltete Homepage des Raiffeisenverbandes OÖ. nun schon online. Die vielen positiven Rückmeldungen zeigen, dass der Relaunch gut gelungen ist und bestärken uns darin, unseren Außenauftritt laufend weiter zu entwickeln.

N

eben einem modernen Design

vielfältige Tätigkeit unserer Genossen-

Aus dem Raiffeisenverband

stand vor allem die Anpas-

schaften aufzeigen und widerspiegeln.

Natürlich berichten wir auch laufend

sung der Inhalte an die Bedürfnisse

Des Weiteren bieten wir unseren

über die Arbeit aus dem Raiffeisen-

unserer Zielgruppen im Fokus der

Mitgliedern die Möglichkeit, ihr Unter-

verband OÖ. Zudem informieren wir

Neugestaltung. Insbesondere steht

nehmen mit Foto und Verlinkung auf

über künftige Veranstaltungen und

auf der neuen Homepage das Thema

die eigene Homepage zu präsentieren.

geben Rückblicke zu abgehaltenen

„Genossenschaft“ im Zentrum. Wir

Terminen. Zusätzlich bieten wir die

wollen „Genossenschaft“ bewerben,

Mitgliederbereich neu

Möglichkeit den jeweils aktuellen

über sie informieren, Menschen von

Im Einklang mit der Neugestaltung der

Genossenschaftsbrief sowie auch viele

„Genossenschaft“ begeistern und

Homepage wurde auch unser Mitglie-

vorangegangene Ausgaben unseres

gemeinsam mit unseren Mitgliedern

derbereich erneuert und benutzer-

Mitgliedermagazins, digital zu lesen.

„Genossenschaft“ erlebbar machen.

freundlicher gestaltet. Dieser Bereich

So gesehen soll die neue Homepage

steht allen unseren Mitgliedsgenos-

Zusammengefasst:

ein Außenauftritt des Genossen-

senschaften – ausgenommen den

Unter www.rvooe.at finden Sie

schaftswesens nach dem System

Raiffeisenbanken, welche über das

Wissenswertes, Informatives und

Raiffeisen in Oberösterreich insge-

Intranet working@Raiffeisen servi-

Aktuelles rund um das Thema

samt sein.

ciert werden – zur Verfügung. Mit Klick

Genossenschaft.

auf den Kunden-Login-Button gelan-

Statten Sie der digitalen Welt des

News aus der Genossenschaftsfamilie

gen unsere Mitglieder in gewohnter

oberösterreichischen Genossen-

Weise zu den neuesten Informationen

schaftswesens einen Besuch ab –

Es ist uns dabei ein besonderes

und wichtigen Dokumenten.

wir freuen uns auf Sie.

Anliegen, die Homepage lebendig zu gestalten. Dies soll vor allem mit einem News-Bereich gelingen, in dem über aktuelle Themen aus unserer Genossenschaftsfamilie berichtet wird. Dabei möchten wir die Verantwortungsträger jeder einzelnen Genossenschaft einladen, interessante Neuigkeiten, außergewöhnliche Ereignisse oder berichtenswerte Projekte beim Raiffeisenverband OÖ. (m.pammer@rvooe. raiffeisen.at) einzumelden, damit wir diese nach Möglichkeit publizieren können. Mit einer bunten Vielfalt an News-Beiträgen möchten wir die Raiffeisenverband OÖ.

7

THEMA

„Gemeinsam statt einsam!“ in einer SoSe-Genossenschaft Mag. Ursula Kretzenbacher WP - DW 29422

Der Raiffeisenverband Oberösterreich und die Arbeiterkammer Oberösterreich kooperieren bei der Förderung von Solo-Selbständigen über Genossenschaften, wie bereits im letzten Genossenschaftsbrief vorgestellt. Seither wurde diese Kooperation weiter mit Leben erfüllt. Neben einer gemeinsamen Pressekonferenz, in der die Chancen der Genossenschaft für Solo-Selbständige beleuchtet wurden, luden Arbeiterkammer Oberösterreich und Raiffeisenverband Oberösterreich am 28. Oktober nach Gmunden in das Haus Salzkammergut zu einer ersten Auftaktveranstaltung für Interessierte ein.

N

ach der Begrüßung durch

Arbeiterkammer OÖ über die Entste-

aufgrund ihrer hohen Flexibilität

Direktor Klaus Ahammer,

hung dieses Projektes und die Gründe

geschätzt wird. Neben den rechtli-

Geschäftsleiter der Raiffeisen-

für die Kooperation. Genossenschaf-

chen Vorzügen sind es aber insbe-

bank Salzkammergut, sprachen

ten gibt es immer schon in vielfältigen

sondere die einer Genossenschaft

unter Einhaltung aller rechtlichen

Branchen und Tätigkeitsbereichen.

innewohnenden Werte wie Selbst-

COVID-19-Auflagen Gerhard

Auch Solo-Selbständige entdecken

hilfe, Selbstbestimmung, Eigenver-

Steinkress vom Raiffeisenverband

die Genossenschaft als optimale

antwortung und Nachhaltigkeit, die

OÖ. und Dr. Edith Konrad von der

Rechtsform, die unter anderem

in der heutigen Zeit Zukunft haben.

Die Spitzen von Arbeiterkammer Oberösterreich und Raiffeisenverband Oberösterreich bei der gemeinsamen Pressekonferenz (v.l.): AK-Direktor Josef Moser, AK-Präsident Johann Kalliauer, Genossenschaftsanwalt Franz Reisecker und Verbandsdirektor Norman Eichinger

8

Raiffeisenverband OÖ.

THEMA

Freiraum und Stabilität Die Genossenschaft bietet Solo-Selbständigen große Freiräume in der Gestaltung ihrer Arbeit und darüber hinaus Stabilität und Sicherheit durch die Einbindung in eine Organisation – sowohl als Entscheider in der Rolle als Eigentümer, als auch als Mitarbeiter durch die Anstellung in der Genossenschaft. Solo-Selbständige sind in den unterschiedlichen Funktionen – Entscheider, Unternehmer, Mitarbeiter – nicht auf sich allein gestellt, sondern können gemeinsam Ziele verfolgen und sich gegenseitig unterstützen.

Soziale Sicherheit Die Arbeit in einem Team ermöglicht sozialen Austausch und gemeinsame

Stellten in Gmunden das Projekt „Erwerbsgenossenschaft für Solo-Selbständige“ vor (v.l.): Gerhard Steinkress (RVOÖ), Edith Konrad (AKOÖ), Ursula Kretzenbacher (RVOÖ) und Michael Weidinger (AKOÖ)

Weiterbildung. Größere Aufträge, die für den Einzelnen nicht umsetz-

eine einzigartige Möglichkeit zur

einem Dach zusammenarbeiten,

bar wären, können in einer Gruppe

Selbstreflexion, die er als Solo-Selb-

sollten bei Themen der Unterneh-

bewältigt werden. Durch gemeinsame

ständiger in der Form nicht umsetzen

mensführung alle an einem Strang

Strukturen, wie etwa Back-Office oder

konnte. Der strukturierte, sparsame

ziehen.

Buchhaltung, bekommen Solo-Selb-

und zielgerichtete Umgang mit seinen

ständige mehr Spielraum für ihre

persönlichen Ressourcen wird nun-

zentralen Tätigkeiten. Mit der Möglich-

mehr mit einem regelmäßigen Entgelt

Unterstützung bei Genossenschaftsgründung

keit der Anstellung in einer Genossen-

und dem Verteilen seines Unterneh-

Für eine bestehende Gruppe von

schaft sind Solo-Selbständige überdies

merrisikos honoriert. Hollinetz hat im

mindestens vier bis fünf Personen,

in die sozialen Sicherungssysteme

„cowerk Innovationscampus“, einem

die solo-selbständig sind (Ein-Perso-

(Kranken-, Pensions-, Arbeitslosen-

Coworking-Space im Haus Salzkam-

nen-Unternehmen, neue Selbständige,

und Unfallversicherung) vollständig

mergut, einen Arbeitsplatz inne.

Freiberufler/-innen, etc.) und eine klare

eingebunden. In Krisenzeiten kann dies ein entscheidender Vorteil sein.

Intention zur Kooperation in einer Daneben schilderte auch Wolfgang

Genossenschaft haben, übernimmt

Mader, ebenfalls Gründungsmitglied

die Arbeiterkammer OÖ für die Dauer

Stimmen aus der Praxis

der Otelo eGen, seine Erfahrungen

von maximal einem Jahr die Kosten für

Mit Martin Hollinetz, Gründungsmit-

mit der Beschäftigtengenossen-

den allgemeinen Entwicklungsprozess

glied und Obmann der Beschäftigten-

schaft. Als Dienstnehmer weisungs-

bis zur Gründung einer Genossen-

genossenschaft Otelo eGen, stand

gebunden zu sein, hat er in seiner

schaft mit Sitz in Oberösterreich.

ein Experte aus der Praxis Rede und

täglichen Praxis nie als einschränkend

Für die Kosten der Begleitung in den

Antwort zum Thema. Dass seine

empfunden. Mader ergänzt die

rechtlichen, steuerlichen und betriebs-

persönliche Arbeitskraft im Rahmen

Wichtigkeit einer gemeinsamen Vision

wirtschaftlichen Fragen verrechnet

des Dienstverhältnisses nunmehr

von Unternehmertum innerhalb der

der Raiffeisenverband OÖ. eine

der Beschäftigtengenossenschaft

Genossenschaft. Selbst wenn unter-

vergleichsweise sehr kostengünstige

geschuldet ist, eröffnet für Hollinetz

schiedlichste Professionen unter

Gründungspauschale.

Raiffeisenverband OÖ.

9

INTERVIEW

Hofübergabe in der Obleutevereinigung Franz Gessl - DW 29500

© RLB OÖ

Eigentlich hätte die Hofübergabe im Verein „Vereinigung der Spitzenfunktionäre und Obleute oberösterreichischer Raiffeisenbanken“ – landläufig bekannt unter „Obleutevereinigung“ - bereits im März 2020 stattfinden sollen. Aufgrund der Corona-Pandemie wurde diese aber erst im September dieses Jahres nach einer vorgenommenen schriftlichen Wahl vollzogen.

Funktion, die Arbeit im Verbund und künftige Herausforderungen gesprochen.

Wann kamen Sie erstmals ehrenamtlich in Berührung mit dem Genossenschaftswesen?

Bei bzw. für Raiffeisen bin ich seit dem

Der neue Obmann der Obleutevereinigung Roman Braun (li,) mit seinem Vorgänger Johann Stockinger. Foto: RLBOÖ

I

Nicht alle kennen Sie. Wer steckt hinter Roman Braun?

Jahr 2000 engagiert. Zuerst war ich

Ich wurde am 30. Au-

stand und ein Jahr später zum Obmann

gust 1968 in Schwa-

gewählt. Im Jahr 2016 wechselten wir

nenstadt geboren

zum System des hauptberuflichen

und bin am elterlichen

Vorstands. Seither bin ich in der

landwirtschaftlichen

Raiffeisenbank Region Schwanenstadt

n dieser Generalversammlung kam

Betrieb mit Schwerpunkt Gemüsebau

es zu einigen personellen Verände-

aufgewachsen. Nach dem Abschluss

Delegierter in der damaligen Raiffeisenbank Schwanenstadt. Im Jahr 2004 wurde ich in den ehrenamtlichen Vor-

als Aufsichtsratsvorsitzender tätig.

rungen. Allen voran auch an der Spitze

der HLBLA St. Florian im Jahr 1987

des Vereins, nachdem der bisherige

arbeitete ich rund zehn Jahre in

Obmann Johann Stockinger seine

unserem Gemüsebaubetrieb mit

Funktion altersbedingt zurücklegte.

den Hauptfrüchten Weißkraut, Rote

Sie bekleiden ja auch schon seit längerer Zeit Funktionen auf Landesebene. Welche sind das?

Johann Stockinger stand dem Verein

Rüben und Chicorée mit. Danach war

Zusätzlich zu den Funktionen auf der

als Obmann seit dem Jahr 2004 vor

ich von 1997 weg in einer örtlichen

Primärebene wurde ich 2010 in den

und wurde für seinen vorbildlichen

Maschinenbaufirma als Leiter der

Aufsichtsrat der Raiffeisenlandesbank

Einsatz unter anderem von der

Kundendienstabteilung beschäftigt.

OÖ gewählt. Im Jahr 2019 wurde ich

Raiffeisenlandesbank OÖ im Jahr 2011

Im Jahr 2009 wechselte ich zum

Vorsitzender des Risikoausschusses

mit dem Goldenen Giebelkreuz und im

Maschinenring Oberösterreich, wo

und im Mai dieses Jahres wurde ich zu

heurigen Jahr vom Raiffeisenverband

ich seither Agrarbereichsleiter bin.

einem der zwei Vizepräsidenten der

OÖ. mit der Goldenen Raiffeisen-Pla-

Privat bin ich verheiratet. Gemein-

Raiffeisenlandesbank OÖ gewählt.

kette ausgezeichnet.

sam mit meiner Frau habe ich vier

Beim Raiffeisenverband OÖ. bin ich

Neu an der Spitze des Vereins steht

Kinder. Meine Hobbies sind die

bereits 2006 in den Aufsichtsrat

nunmehr Ing. Roman Braun – Franz

ehrenamtlichen Funktionen und

gewählt worden; im Jahr 2016 wech-

Gessl hat mit ihm über seine neue

Schifahren.

selte ich in den Vorstand.

10

Raiffeisenverband OÖ.

INTERVIEW

Wie sieht der frisch gewählte Obmann die Aufgaben der Obleutevereinigung bzw. wo liegen die Zielsetzungen?

Sektors auf die Probe stellen. Wir alle

Abstimmung untereinander können

aber wissen, dass nur eine gemein-

wir alle gemeinsam erfolgreich sein.

same Umsetzung der Projektergeb-

Schließlich bindet uns das eingesetzte

nisse Sinn macht. Nur dadurch kann

Beteiligungskapital in den unter-

Der Verein für die Spitzenfunktionäre

auch die Eigenständigkeit der Primä-

schiedlichen Ebenen aneinander. In

und Obleute der oö. Raiffeisenbanken

rebene abgesichert werden. Ziel ist

Oberösterreich können wir durch das

sieht sich als Sprachrohr der Spitzen-

es, durch die Nutzung aller möglichen

Gleichgewicht von den vier Verbund-

funktionäre auf der Primärebene.

Synergien uns noch mehr auf unsere

partnern auch schwierige Entschei-

Wir sehen uns als ein Blatt eines

Mitglieder und Kunden konzentrieren

dungen treffen und gemeinsam

vierblättrigen Kleeblattes der guten

zu können. Meines Erachtens wird es

umsetzen. Dazu braucht es aber eine

Verbundarbeit in Oberösterreich.

aber auch zu weiteren Verschmel-

Interessensvertretung, die sich auf

zungen und Strukturanpassungen

Augenhöhe begegnet.

kommen, die entsprechend begleitet werden müssen.

Was ist für Sie das Reizvolle am System der Genossenschaft?

Durch die genossenschaftliche Eigentümerstruktur ist die Verantwortung und Entscheidungsgewalt in der Hand der Miteigentümer vor Ort und jeder, der sich engagiert, kann hier aktiv mitgestalten und in seiner Region die Veränderungen steuern und Die restlichen „Kleeblätter“ sind die

beeinflussen.

Vereinigung der Geschäftsleiter der

Angenommen, die gute Fee kommt: Was sollte sie mitbringen?

Die gute Fee sollte dafür sorgen, dass die Proportionalität so gelebt werden kann, dass auch kleinere genossenschaftlich organisierte Kreditinstitute reüssieren können. Für die Aufsicht und auch für die Politik sind vielfach kleine genossenschaftlich organisierte Kreditinstitute schwer verständlich und greifbar. Daher werden diese sehr oft mit gesetzlichen Auflagen konfrontiert, die für große Aktienbanken gemacht sind. Gerade Genossenschaf-

Raiffeisenverband OÖ. Alle relevanten

Wo liegt Ihrer Meinung nach die größte Herausforderung der RBG OÖ.?

Sektorthemen werden in dieser Runde

Es muss uns gelingen, die guten

Regel drinnen, dass der Gewinn nicht

besprochen. Dabei erfolgt ein entspre-

Ergebnisse der vergangenen Jahre

ausbezahlt wird, sondern zur Eigen-

chender Interessensausgleich bzw.

zu wiederholen und die Eigenkapital-

kapitalstärkung verbleibt und folglich

eine Interessensabwägung zwischen

struktur soweit zu stärken, dass die

auch zur Stärkung der Position in der

Primärebene und den Zentralstellen,

Aufsicht keine Möglichkeit hat, am

Region verwendet werden kann. Dass

aber auch zwischen Funktionären und

dreistufigen Modell der Raiffeisen-

uns die gute Fee dabei Unterstützung

Geschäftsleitern.

bankengruppe in Österreich zu

bietet wäre wünschenswert.

oö. Raiffeisenbanken, die Raiffeisenlandesbank OÖ und natürlich der

ten sollten mehr gefördert werden.

Denn in ihren Satzungen steht in aller

zweifeln.

Wo sehen Sie die konkreten Arbeitsschwerpunkte in der kommenden Funktionsperiode?

Wie sieht die Obleutevereinigung die Verbundarbeit generell und speziell in OÖ.?

und den gebotenen Einblick zu Ihrer

Die Umsetzung des Projektes RBG OÖ

Wie bereits erwähnt sehen wir uns

gung alles Gute und viel Erfolg bei der

2025 wird uns in den nächsten Jahren

als einen wesentlichen Teil dieser

Umsetzung Ihrer Vorhaben.

fordern und den Zusammenhalt des

Verbundarbeit. Nur durch die gute

Herzlichen Dank für das Interview Person. Ich wünsche Ihnen und dem gesamten Team der Obleutevereini-

Raiffeisenverband OÖ.

11

INVESTITIONEN

In der Region – für die Region Marion Pammer BA - DW 29141

Die oberösterreichischen Raiffeisenbanken sind nicht nur der wichtigste finanzielle Nahversorger in unserem Bundesland, sie verstehen sich auch als starker Impulsgeber und Gestalter in den Regionen. Sie setzen sich dafür ein, die Zukunft Oberösterreichs als attraktiven Standort abzusichern. Daher unterstützen, begleiten und entwickeln sie vielerorts Initiativen, die Arbeitsplätze schaffen, Versorgung und Infrastruktur sichern und zur Steigerung der Lebensqualität beitragen.

J

e turbulenter das überregionale

Ein Herz für Kematen

verstärkt mit regionalen Unternehmen

Geschehen ist, umso wichtiger

„Marktherz 27“ – so heißt das neue

und Partnern zusammenzuarbeiten.

ist die Unterstützung der Menschen

Immobilienprojekt der Raiffeisenbank

vor Ort. Daher ist es gerade in der

Kematen-Neuhofen, welches derzeit

jetzigen Zeit wichtig, dass Neues

mitten im Ortskern von Kematen an

geschaffen wird und Wertschöp-

der Krems im Entstehen ist. Im neuen

fung entsteht. Mit der Erfüllung

Gebäude werden künftig Wohnungen,

des genossenschaftlichen Förder-

ein Nahversorger und die Bankstelle

auftrages gehen unsere Raiffeisen-

untergebracht sein. Der Vorplatz von

banken genau diesen Weg.

Marktherz 27 ist als Begegnungsort

„Als in der Region stark verwurzeltes Unternehmen ist es uns eine Herzensangelegenheit, Impulse für die Region zu setzen.

Mit Marktherz 27 möchten wir einen aktiven Beitrag zur Ortskernentwicklung und -gestaltung von Kematen leisten.“

Sie stehen den Menschen als star-

für alle Bewohner gedacht. Ein Mix aus

Direktor Christian Stefan

ker Partner zur Seite und gestalten

Geschäften und Wohnungen schafft

mit den vielfältigsten Initiativen den

eine neue Ortsmitte, die Kematen um

Coworking-Space in Sierning

Lebens- und Wirtschaftsraum ihrer

neue Möglichkeiten bereichert. Die

Ein zukunftsweisendes Projekt zur Orts-

Regionen mit.

Fertigstellung ist im Frühjahr/Sommer

kernbelebung hat die Raiffeisenbank

2022 geplant. Bei der Realisierung des

Region Sierning-Enns realisiert. Das im

Projektes ist es dem Vorstand der Raif-

Zuge der Revitalisierung eines ehema-

feisenbank ein besonderes Anliegen,

ligen Schulgebäudes neu entstandene

© Wögerer GmbH

Einige Projekte seien hier beispielhaft erwähnt:

"Marktherz 27" in Kematen an der Krems - ein bedeutendes Projekt der Raiffeisenbank Kematen-Neuhofen für die Ortskernentwicklung 12

Raiffeisenverband OÖ.

Das neue RaiffeisenHaus in Sierning bietet Raum für Coworking und sichert die medizinische Nahvervorgung

INVESTITIONEN

„Ein Leitsatz unserer Raiffeisenbank lautet: Wir sind mehr als eine Bank! Wir verstehen uns als Impulsgeber für die wirtschaftliche Entwicklung unserer Region.“

Wohnbau-Offensive für Freistadt

bau-Offensive mit zwei Baulandpro-

Große Pläne zur Weiterentwicklung

Freistadt und der Gemeinde Grünbach.

jekten mit insgesamt 37 Parzellen in

der Region gibt es bei den Verantwortlichen der Raiffeisenbank Region

St. Martin 2022

Freistadt. Mit einem Bündel an

Ein Gebäudekomplex der besonderen

verschiedenen Angeboten – vom

Art ist in St. Martin im Mühlkreis

Baugrund über Eigentumswohnungen

gerade im Entstehen. Die Raiffei-

RaiffeisenHaus ist zu einem Ort der

bis hin zu Mietwohnungen – soll in den

senbank Region Neufelden realisiert

Begegnung geworden, der einer-

nächsten zwei bis drei Jahren die Vor-

hier den Neubau ihrer Zentrale, wobei

seits Raum für Coworking bietet

aussetzung für neuen Wohnraum für

es sich um ein Bauprojekt handelt,

und andererseits die medizinische

100 Interessenten geschaffen werden.

das weitaus mehr ist als ein neues

Direktor Karl Dietachmair

Nahversorgung in Sierning sichert.

So befinden sich zwei Allgemeinmedi-

Bankgebäude. Neben einem modernen

konzepte für Büros, Meetings und

„Die Raiffeisenbank Region Freistadt leistet einen wichtigen Beitrag zur Schaffung von attraktivem Wohnraum in zentraler Lage und fördert damit sowohl die regionale Wirtschaft als auch die Lebensqualität in der Region.“

Veranstaltungen zur Verfügung und

GL Dr. Christian Ressi

zinerinnen und ein Zahnarzt im ehemaligen Schulgebäude sowie das Coworking-Space „Das Franzi“.

Auf mehr als 250 Quadratmetern stellt „Das Franzi“ modernste Raum-

orientiert sich dabei besonders an

Kompetenzzentrum für die Kunden der Raiffeisenbank sollen hier auch Pfarre, Musikverein und externe Mieter Raum für ein starkes Miteinander finden.

Das moderne Gebäude mit rund 2.000 Quadratmetern soll ab 2022 zur Verfügung stehen. Dadurch wird das Ortszentrum in St. Martin im Mühlkreis zusätzlich belebt und so ein wichtiger

den Bedürfnissen der regionalen

Basis der geplanten Raiffeisen-Wohn-

Schritt für eine positive Weiterent-

Wirtschaft. Durch die Vernetzung

bau-Offensive ist die Bebauung der

wicklung der Region gesetzt.

der Coworker untereinander soll ein

Marianisten-Obstgärten in Freistadt.

reger Austausch von Wissen und Kon-

Auf knapp 8.600 Quadratmetern

takten entstehen. Die Raiffeisenbank

Grundfläche wird die neue Wohnanlage

Region Sierning-Enns arbeitete in der

errichtet. Unter dem Motto „Zentrales

Planung und Umsetzung eng mit der

Wohnen im Grünen“ entstehen in fünf

Wirtschaftskammer Steyr sowie

Häusern insgesamt 63 Wohneinheiten.

Frau in der Wirtschaft zusammen.

Abgerundet wird die Raiffeisen Wohn-

Projektpräsentation "Zentrales Wohnen im Grünen" der Raiffeisenbank Region Freistadt

„Unsere Verantwortung als regionale Bank ist, das Geld, mit dem wir wirtschaften, auch hier wieder sinnvoll einzusetzen – das ist ein wichtiger Kreislauf.“ Direktor Franz Erlinger

Die neue Zentrale der Raiffeisenbank Region Neufelden in St. Martin i.M. ist künftig mit der Pfarre und dem Musikverein unter einem Dach vereint.

Raiffeisenverband OÖ.

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INVESTITIONEN

Schritt für Schritt in eine erfolgreiche Zukunft Marion Pammer BA - DW 29141

Tagtäglich werden von der Gmundner Molkerei 900.000 Liter Rohmilch von 2.200 Bauern zu hochwertigen Milch- und Käseprodukten verarbeitet und dabei die Qualität österreichischer Milchproduktion von kleinstrukturierten bäuerlichen Familienbetrieben mit modernster Verarbeitungstechnologie verbunden. Mit einem kräftigen Investitionspaket wird derzeit in den Ausbau des Standortes in Gmunden investiert – und in die Zukunft der bäuerlich geführten Molkereigenossenschaft.

Schrittweiser Ausbau Mit rund 37 Millionen Euro gehört die Investition in den Standort zu den größten Modernisierungsschritten der Gmundner Unternehmensgeschichte.

Mit dem Neubau der Käserei geht auch in weiteren Schritten die Erneuerung der Butterei und der Frischmilchabfüllung einher. Der Umbau schafft weiters die einmalige Chance, das innerbetriebliche Verkehrskonzept neu zu gestalten, wodurch eine deutliche Reduktion des Werksverkehrs einhergeht und somit das Lärm- und

Rund 37 Millionen Euro werden in den Ausbau des Standortes Gmunden investiert.

CO2-Aufkommen gesenkt wird. Die

sind. Unter den insgesamt 21 neuen

verbindet eine hohe Käsekompetenz.

Investitionen erfolgen etappenweise

Außentanks befinden sich neben jenen

„Das Gute ist, dass sich unsere

auf dem bestehenden Werksgelände.

für Milch auch Wassertanks für die

Kompetenzfelder nicht überschneiden,

Wärme-Rückgewinnung. Gestartet

sondern perfekt ergänzen,“ freut sich

Finalisierung der ersten Phase

wird demnächst mit der Produktion

Gmundner Milch-Geschäftsführer

von italienischen Käsespezialitäten.

Michael Waidacher über die Zusam-

Seit dem Baustart im Herbst 2019 hat

Das Milchwerk Jäger aus Bayern wird

menarbeit. Mit der Fertigstellung

sich viel getan; trotz Corona konnte

unter dem Dach der Gmundner Mol-

der neuen Käserei wird ein Teil der

der Zeitplan gehalten werden. Derzeit

kerei heimische Milch zu Pasta Filata

bisherigen Gmundner Rohmilchmen-

befindet sich der Neubau der Käserei

verarbeiten. Eine neue Kooperation

gen für die Produktion der Pasta

in der Finalphase. Rund 10.000 Meter

macht‘s möglich.

Filata-Käsesorten von Jäger nutzbar

Rohrleitungen bilden die „Adern“

gemacht. „Damit kann unsere wert-

der neuen Käserei. Ob für Wasser,

Gemeinsame Schritte

volle Rohmilch zu Produkten mit

Wärme oder natürlich für Milch – das

Vergangenes Jahr haben die Gmund-

höherer Wertschöpfung verarbeitet

Leitungssystem sorgt dafür, dass

ner Molkerei und die Firma Jäger eine

werden – das stärkt den Standort“,

alle Zutaten für die Käseherstellung

strategische Kooperation abgeschlos-

so Waidacher über die Chancen der

immer zur richtigen Zeit verfügbar

sen. Die beiden Traditionsmolkereien

Zusammenarbeit.

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Raiffeisenverband OÖ.

AKTUELL

Lagerhaus erstrahlt in neuem Glanz Die oö. Lagerhausgenossenschaften nehmen mit ihrem dichten Filialnetz eine wichtige Rolle als Nahversorger in der Region ein. Jedes Jahr investieren sie in den Aus-, Um- oder Neubau ihrer Unternehmensstandorte und somit in die Zukunft. Erst kürzlich hat das Lagerhaus Innviertel-Traunviertel-Urfahr den Neubau ihrer Filiale Lichtenberg präsentiert.

in der Pöstlingbergstraße ein

Besonderheiten

Rund sieben Monate nach Baubeginn

moderner Neubau. Auf einer Ver-

Beim Neubau wurde zudem auf ein

konnte der Betrieb in der neuen

kaufsfläche von mehr als 1.000

zukunftsweisendes Konzept geachtet:

Lagerhaus-Filiale in Lichtenberg

Quadratmetern im Markt und auf

So setzte man neben einer Photovol-

starten und die Eröffnung gefeiert

Freiflächen warten auf die Kunden

taikanlage auf Fassadenbegrünung.

werden. Insgesamt 2,3 Millionen Euro

über 20.000 Produkte. Ein Schwer-

Eine Besonderheit ist sicherlich auch

hat die Lagerhausgenossenschaft in

punkt des regionalen Baumarktes

der Schleuderraum für die Honigerzeu-

den Standort investiert.

ist die Gartenabteilung. So gibt es

gung, der in Zusammenarbeit mit dem

unter anderem zwei unterschiedliche

Imkerverein Neulichtenberg errichtet

Schwerpunkt Garten

Temperaturzonen, um optimale

wurde. Ferner können sich die Kunden

Nachdem der alte Komplex abgerissen

Bedingungen für die Pflanzen zu

auf digitalen Schaufenstern jederzeit

wurde, entstand am selben Standort

schaffen.

über aktuelle Angebote informieren.

Genossenschaft macht Schule – kooperativ wirtschaften lernen Mit dem Projekt „Genossenschaft

Revisionsverbandes und erfahrener

und Raiffeisenbank Region Sier-

macht Schule“ – initiiert durch die

Partnergenossenschaften werden

ning-Enns vor Ort die regelmäßige

österreichischen Genossenschafts-

eigene Geschäftsideen, Organisa-

Betreuung.

verbände in Kooperation mit dem

tionsstrukturen und Arbeitsabläufe

Bundesministerium für Bildung, Wis-

erarbeitet. Dadurch wird ein wert-

senschaft und Forschung (BMBWF)

voller Einblick in die Arbeitswelt und

und dem Bundesministerium für

die Funktionsweise eines Unterneh-

Landwirtschaft, Regionen und

mens gewonnen.

Tourismus (BMLRT) – wurde bundes-

Ökonomische Bildung durch praktisches Tun zu erwerben, die Eigenverantwortung junger Menschen zu stärken, das solidarische Handeln und das gesellschaftliche Engage-

Auf Initiative des Raiffeisenverban-

ment von Schülerinnen und Schülern

des Oberösterreich wurde die HLBLA

zu fördern sowie die Bewusstma-

St. Florian als eine der vier öster-

chung der Vorteile von Genossen-

reichweiten Pilotschulen aufge-

schaften sind Attribute, welche im

Schülergenossenschaften bieten

nommen. Der Raiffeisenverband

Projekt „Genossenschaft macht

jungen Menschen die Möglichkeit,

Oberösterreich serviciert und

Schule“ verwirklicht bzw. umgesetzt

gemeinsam ein Unternehmen zu

übernimmt gemeinsam mit den

werden können.

gründen und jahrgangsübergreifend

Partnergenossenschaften Bergland-

zu führen. Mit Unterstützung des

milch, Lagerhaus Eferding-OÖ. Mitte

weit mit vier ausgewählten Schulen und Partnergenossenschaften ein Pilotversuch gestartet.

Franz Gessl - DW 29500

Raiffeisenverband OÖ.

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Veranstaltungstermine Jänner bis April 2021 Di 12.01.2021

Fachlich fit – Kreditgeschäft für den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken

Raiffeisenbank in Grieskirchen

Mi 13.01.2021

Selbst- und Zeitmanagement für Spitzenfunktionäre, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften

Bildungshaus Sankt Magdalena

Do 21.01.2021

Fachlich fit – Risikobeurteilung durch den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken

Raiffeisenbank in Vöcklabruck

Fr 22.01. – Sa 23.01.2021

Fachlich fit – Aufgaben und Rolle des Funktionärs und Bankbetriebswirtschaft

Bildungshaus Sankt Magdalena

Sa 30.01.2021

Fachlich fit – Spezialthemen aus dem Kreditgeschäft, Raiffeisenbanken

Bildungshaus Sankt Magdalena

Do 04.02.2021

Fachlich fit – Aufsichtsrecht im Überblick, Raiffeisenbanken

Raiffeisenbank in Ried i.I.

Fr 05.02. – Sa 06.02.2021

Fachlich fit – Aufgaben und Rolle des Funktionärs und Bankbetriebswirtschaft, Raiffeisenbanken

Bildungshaus Sankt Magdalena

Do 11.02.2021

Fachlich fit – Volkswirtschaft für den Funktionär, Raiffeisenbanken

Bildungshaus Sankt Magdalena

Di 23.02.2021

Praxistag: Wirksame Prüfung durch den Aufsichtsrat, Raiffeisenbanken

Raiffeisenbank in Ried i.I.

Di 02.03.2021

Fachlich fit – Risikobeurteilung durch den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken

Raiffeisenbank in Ried i.I.

Fr 12.03.2021

Fachlich fit – Genossenschaftsrecht, Raiffeisenbanken

Raiffeisenbank in Grieskirchen

Sa 20.03.2021

Fachlich fit – Kreditgeschäft für den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken

Revital Aspach

Do 08.04.2021

Praxistag: Wirksame Prüfung durch den Aufsichtsrat, Raiffeisenbanken

Raiffeisenbank in Grieskirchen

Di 13.04.2021

Krisenresistenz – Erfolgskonzept für Spitzenfunktionäre, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften

Parkhotel Stroissmüller, Bad Schallerbach

Fr 16.04.2021

Fachlich fit – Aufsichtsrecht im Überblick, Raiffeisenbanken

Raiffeisenbank Salzkammergut in Gmunden

Di 20.04.2021

Überzeugend auftreten und reden, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften

Parkhotel Stroissmüller, Bad Schallerbach

Fr 23.04.– Sa 24.04.2021

Fachlich fit – Aufgaben und Rolle des Funktionärs und Bankbetriebswirtschaft, Raiffeisenbanken

SPES Zukunftsakademie

Do 29.04.2021

Fachlich fit – Kreditgeschäft für den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken

Bildungshaus Sankt Magdalena

Veranstaltungen werden abhängig von den aktuellen COVID-19 Rahmenbedingungen gegebenenfalls auch virtuell abgehalten.

Impressum: Medieninhaber und Herausgeber: Raiffeisenverband OÖ.,

Österreichische Post AG, Info.Mail Entgelt bezahlt Erscheinungsort Linz, Verlagspostamt 4020 Linz

4021 Linz, Starhembergstraße 49, Redaktion: Marion Pammer BA, Konzept/Layout NEUDESIGN GmbH; Offenlegung gemäß § 25 Mediengesetz: Grundlegende Richtung: Information der dem Raiffeisenverband OÖ. angeschlossenen Erwerbs- und Wirtschaftsgenossenschaften über grundsätzliche Fragen und über Themen aus den Fachabteilungen des Raiffeisenverbandes OÖ.

Hinweis: Der Genossenschaftsbrief richtet sich an Frauen und Männer gleicher maßen. Zur besseren Lesbarkeit wird auf geschlechtsspezifische Doppelnennungen verzichtet.

Raiffeisenverband Oberösterreich

Raiffeisenverband Oberösterreich Starhembergstraße 49, 4021 Linz

Tel.: +43 732 66 92 01 Fax: +43 732 66 92 01-29 08 0

E-Mail: direktion@rvooe.raiffeisen.at www.rvooe.at