312. Genossenschaftsbrief

Genossenschaftsbrief Die Mitgliederinformation des Raiffeisenverbandes Oberösterreich

1/2020

NR. 312

Die Kraft des Miteinander - mehr denn je!

Genossenschaften übernehmen Verantwortung für die Gesellschaft und ihre Region.

Genossenschaften sind für die Menschen da.

Genossenschaften zeigen, was miteinander möglich ist.

Gerade in Zeiten wie diesen mehr denn je!

Inhalt 03

Genossenschaften – Sicherheit durch Stärke

04

Sicherer Fels in der Brandung

05

Milchkühe kennen kein Corona

06

Die Lagerhäuser bringen's

07

Unsichtbare Helden

08

Mut zur Hoffnung

10

Raiffeisenbanken investieren in die Zukunft

12

Termine

05

10

08 06 2

Raiffeisenverband OÖ.

L E I TA R T I K E L

Genossenschaften – Sicherheit durch Stärke Die allgegenwärtige COVID-19-Krise ist mit einer Geschwindigkeit und Intensität über uns hereingebrochen, wie wir das nie für möglich gehalten hätten. Schreckensbilder mitten in Europa, Ausgangssperren und Shutdown, viele Unternehmen ohne Umsatz, stark steigende Arbeitslosigkeit und KurzarVerbandsdirektor Dr. Norman Eichinger beit, eine weltweite Rezession in noch nicht abschätzbarem Ausmaß, Hilfspakete in Milliardenhöhe auf Schuldenbasis,… – diese schockierende Entwicklung führt vielfach zu Unsicherheit und Zukunftsangst.

Sicherheit im Sturm

in bester heimischer Qualität gut

Sicherheit durch Stärke

In Österreich hat es eine entschlossen

gefüllt sind.

Die oö. Raiffeisengenossenschaften können dabei ihrem zentralen Auftrag

und konsequent handelnde Bundesregierung nach heutigem Wissensstand

Zum anderen vor allem auch als

der Förderung ihrer Mitglieder aus

geschafft, uns im Gesundheitsbereich

Herz des finanziellen Blutkreislaufes

einer Position der Stärke heraus

vor einem rasch aufziehenden schwe-

unseres Landes. Die Raiffeisenban-

nachkommen. Sie haben auf Basis

ren Sturm zu bewahren. Gleichzeitig

kengruppe Oberösterreich sorgt

der Bilanzen 2019 insgesamt ein sehr

wird versucht, nicht nur im Gesund-

flächendeckend als mit Abstand

stabiles wirtschaftliches Fundament,

heitsbereich für Sicherheit zu sorgen,

wichtigster finanzieller Nahversorger

eine sehr solide Eigenkapitalaus-

sondern auch durch ein milliarden-

dafür, dass ihre Kunden und Mitglie-

stattung und Ertragskraft und damit

schweres Hilfspaket die durch den

der bestmöglich durch diese Krise

auch die gerade jetzt notwendige

Shutdown unvorstellbar getroffene

kommen. Sie ist es, die hunderttau-

Risikotragfähigkeit. Davon profitieren

Wirtschaft möglichst zu unterstützen.

senden Sparern und Anlegern Sicher-

nicht nur ihre Mitglieder und Kunden,

heit gibt und Vertrauen vermittelt.

sondern letztlich unser ganzes Land.

Inmitten dieser schweren Krise leisten

Sie ist es, die die Liquidität tausender

dabei die oö. Raiffeisengenossen-

Unternehmer bestmöglich sichert und

Ich darf mich an dieser Stelle bei den

schaften einen wesentlichen Beitrag

diese bei der Inanspruchnahme der

Mitarbeitern, Führungskräften und

zur Versorgungssicherheit. Zum einen

staatlichen Hilfspakete berät.

Eigentümervertretern unserer Raiffeisengenossenschaften sehr herzlich

vorweg im ganz elementaren Bereich der Lebensmittel. Unsere Lager-

Dabei ist es gerade in der Zeit der

bedanken. Sie haben es geschafft,

haus- und Agrargenossenschaften

Krise sehr beruhigend, dass diese

in kürzester Zeit auf die neuen

sorgen dafür, dass den Bauern auch

zentralen Bereiche unseres Lebens

Rahmenbedingungen zu reagieren

im Shutdown ausreichend Saatgut,

und unserer Wirtschaft von genos-

und ihre Unternehmen weiterhin auf

Futtermittel, Betriebsmittel, Maschi-

senschaftlichen Unternehmen

Kurs zu halten. Die Zukunft bleibt

nen usw. zur Verfügung stehen. Die

serviciert werden, die ihre Wurzeln in

herausfordernd – letztlich liegt es

Molkereigenossenschaften und vielen

der Region haben, die regional vor Ort

an uns, diese Krise durch die Kraft

weiteren Spezialgenossenschaften

entscheiden und letztlich ausschließ-

des Miteinander zu meistern, so wie

in der Lebensmittelerzeugung stellen

lich ihren Mitgliedern und keinen

es unsere Vorgänger bereits vielfach

vielfach sicher, dass die Regale des

anderen Eigentümern verpflichtet

in unserer 130-jährigen Geschichte

Lebensmittelhandels mit Lebensmittel

sind.

bewiesen haben.

Raiffeisenverband OÖ.

3

CORONA

OÖ. Raiffeisenbanken:

Sicherer Fels in der Brandung Rainer Niesner - DW 29300

Am 30. Januar 2020 hat der Generaldirektor der WHO den Ausbruch des neuartigen Corona-Virus zu einer gesundheitlichen Notlage von internationaler Tragweite erklärt. Daraufhin wurden defacto weltweit Maßnahmen zur Verhinderung der Verbreitung von COVID-19 gesetzt. Die damit verbundenen Einschränkungen machen eine schwere Rezession in der Eurozone mit negativen Folgewirkungen auf die Kunden bzw. Märkte der Raiffeisenbanken wahrscheinlich.

V

Verständnis. Durch den besonderen

tenz der oö. Raiffeisenbanken verbun-

aufgrund der angeordneten

Einsatz der Mitarbeiter und die

dene intensive Begleitung der Kunden

Einschränkungen wesentliche Umsatz-

umsichtigen Entscheidungen der

durch diese Krise unterscheidet sie

einbrüche, die die Ertragslage und die

Verantwortungsträger konnte der

auch von manchem Mitbewerber wie

Liquidität stark belasten. Auch Privat-

Bankbetrieb gut aufrechterhalten

z.B. Internetbanken, bei denen der

personen sind in zunehmender Form

werden. Die Bargeldversorgung ist

Begriff „Corona“ bzw. „COVID-19“

von Arbeitslosigkeit oder Kurzarbeit

gesichert, die vielen Kundenanfragen

teils nicht einmal auf der Homepage

betroffen. Gleichzeitig verursachten die

werden kompetent beantwortet und

adressiert wird.

Börseneinbrüche wesentliche Vermö-

gelöst. So wurde auch die turbulente

gensrückgänge. Diese Entwicklungen

Entwicklung auf den internationalen

Der Kunde steht bei Raiffeisen eben

führen vielfach zu großer Verunsiche-

Finanzmärkten in der Kundenwertpa-

auch jetzt tatsächlich im Mittelpunkt,

rung und Zukunftsangst.

pierberatung entsprechend adressiert.

da nur bei einer Raiffeisenbank als

Im Finanzierungsgeschäft gelang es,

Genossenschaftsbank der Kunde

Die oö. Raiffeisenbanken sind gerade

die sehr kurzfristigen Regierungs-

gleichzeitig Eigentümer ist. Darüber

auch in diesem Umfeld ein sicherer

entscheidungen im Zusammenhang

hinaus sind sich die Verantwortungs-

Fels in der Brandung. Sie beglei-

mit Finanzierungen von Kurzarbeit

träger ihrer großen Bedeutung als

ten ihre Kunden in dieser äußerst

sowie Überbrückungsfinanzierungen

in mehrerer Hinsicht sicherer und

herausfordernden Ausnahmesitu-

pragmatisch umzusetzen und damit

verlässlicher Arbeitgeber bewusst.

ation mit großem Engagement und

einen wichtigen Beitrag zu leisten, den

Praktisch von einem Tag auf den

© RLB OÖ

iele Unternehmen verzeichnen

Auch in Krisenzeiten sind die Mitarbeiter der oö. Raiffeisenbanken für ihre Kunden da.

4

Raiffeisenverband OÖ.

Fortbestand der begleiteten

anderen gelang es den oö. Raiffeisen-

Unternehmen aus der Region

banken ihre Organisation anzupassen,

zu sichern. Zudem nehmen

um einerseits den Bankbetrieb

die oö. Raiffeisenbanken ihre

fortzuführen und andererseits auch

Verantwortung wahr, die

die Gesundheit der Mitarbeiter zu

Privatkunden bei auftretenden

schützen. Eine leistungsfähige IT

finanziellen Engpässen best-

ermöglichte dabei vielen Mitarbeitern

möglich zu unterstützen. Der

ein funktionsfähiges „homeworking“

regionale Förderungsauftrag

in umfassender Form. Dabei wurde

aus genossenschaftlicher Sicht

die Qualität der Mitarbeiter und das

wird damit mehr denn je erfüllt.

Verständnis füreinander mehr als

Die mit der Nähe und Kompe-

unter Beweis gestellt.

CORONA

OÖ. Molkereigenossenschaften:

Milchkühe kennen kein Corona Franz Gessl - DW 29500

Einen besonders wertvollen Beitrag leisten in der derzeitigen Situation die milchverarbeitenden Genossenschaften – die Berglandmilch, die Gmundner Molkerei und die Vöcklakäserei. Als systemrelevante Unternehmen stellen sie die Versorgung der Bevölkerung mit Milch- und Käseprodukten sicher. © Gmundner Molkerei

D

abei leistet die gesamte Wertschöpfungskette Großartiges:

angefangen von den Milchbauern, die weiterhin tagtäglich ihre Kühe melken über die Sammelwagenfahrer, welche die Milch in die Molkereien transportieren und den Produktionsmitarbeitern, die für die Erzeugung der hochwertigen Produkte verantwortlich sind bis hin zu den Logistikern, die dafür sorgen, dass die Ware in die Regale kommt. So sind die Molkereigenossenschaften sowohl für die Landwirte als auch für die Konsumenten ein unverzichtbarer Partner.

Leider wird dies manchmal erst in

Die oö. Molkereigenossenschaften sind auch in der Krise verlässlicher Partner ihrer Milchbauern.

Krisenzeiten bewusst und geschätzt.

einzelhandel nicht kompensiert werden

nach Haltbarprodukten erkennbar.

Die Molkereigenossenschaften sichern

konnten. Dazu kommt, dass Mitbewer-

Darüber hinaus ist seitens der Konsu-

ihren tausenden Milchbauern die Ab-

ber, welche absatzmäßig stark an der

menten ein wachsendes Bewusstsein

nahme der Milch und stellen für sie

Gastronomie und Hotellerie orientiert

für regionale Milch- und Käseprodukte

als Miteigentümer einen verlässlichen

sind, mit Niedrigpreisen auf den Markt

und für die Bedeutung einer funkti-

finanziellen Partner dar. Denn die

drängen und dadurch auch das Preis-

onierenden regionalen Lebensmit-

Milchkühe kennen kein Corona - sie

niveau nochmals nach unten drücken.

telversorgung beobachtbar. Bleibt zu

produzieren weiterhin Milch und wollen

Im Hinblick auf die Entwicklung des

hoffen, dass diese Wahrnehmung auch

gemolken werden.

Exportgeschäftes spielt zudem die

von Dauer ist.

Entwicklung der Logistikwege eine Natürlich ist es am Milch- und Käse-

große und noch schwer abschätzbare

Trotz des äußerst schwierigen Umfel-

markt teils zu dramatischen Verwer-

Rolle.

des steht bei den Molkereigenossen-

fungen – sowohl am Heimmarkt als

schaften die Verarbeitung der Milch

auch im Exportgeschäft – gekommen.

Seitens der Molkereigenossenschaften

ihrer Mitglieder im Sinne des Förde-

Allein die Schließung der Restaurants

wurde die Produktion mit der gebo-

rungsauftrages an oberster Stelle. Mit

und Tourismusbetriebe führte zu

tenen Flexibilität rasch den drastisch

ihrem Wirken wird ein unschätzbarer

starken Umsatzrückgängen bei dieser

geänderten Rahmenbedingungen auf

Beitrag zur Lebensmittelversorgung

Kundengruppe, welche auch durch

den Märkten angepasst. Derzeit ist

geleistet.

Absatzsteigerungen im Lebensmittel-

tendenziell eine stärkere Nachfrage Raiffeisenverband OÖ.

5

CORONA

OÖ. Lagerhausgenossenschaften:

Die Lagerhäuser bringen's Franz Gessl - DW 29500

Dass die Lagerhäuser gerade in Krisenzeiten wichtiger sind denn je, haben sie in den vergangenen Wochen eindrucksvoll bewiesen. Trotz aller Herausforderungen stellen sie die agrarische Versorgung der Landwirte sicher und werden ihrer Rolle als regionaler Nahversorger gerecht. Sie haben es in kürzester Zeit geschafft, sich auf die geänderten Rahmenbedingungen einzustellen und ihr Angebot unter Einhaltung aller Vorschriften so gut wie möglich aufrechtzuerhalten. kümmerten sich – unter Einhaltung der geforderten Sicherheitsmaßnahmen – um die Zustellung. Besonders begehrte Artikel dabei waren Gartenerde, Rasenmäher, Hochbeete, Gartenmöbel und -geräte sowie Spielgeräte. Die Lagerhäuser bringen’s – auch oder gerade in schwierigen Zeiten.

Am 14. April 2020 durften die oö.

Lagerhausgenossenschaften ihre Viele oö. Lagerhausgenossenschaften haben ihr Portfolio um Hauszustellungen erweitert.

Foto: Lagerhaus Eferding-OÖ. Mitte

D

Bau- und Gartenmärkte wieder öffnen und das gewohnte Sortiment anbieten.

Auch sind in den Baustoffzentren

as Inkrafttreten des Shutdown

in den Märkten auf den Lebensmittel-

wieder Beratungen unter Einhaltung

am 16. März 2020 brachte für die

und Tiernahrungsbereich beschränkt.

der Sicherheits- und Schutzbestim-

Lagerhausgenossenschaften massive

Dieses verantwortungsvolle Vorge-

mungen möglich. Ein erster Schritt in

Einschränkungen. Rund ein Monat

hen wurde offenbar nicht von allen

Richtung Normalität, wenngleich der

lang durften lediglich Agrarstandorte,

Mitbewerbern im Handel gelebt, die

Weg in die gewohnte Normalität noch

Werkstätten und Lagerhausmärkte

beispielsweise durchgehend auch

ein langer ist.

mit Lebensmittel- und Tiernahrungs-

Sortimente im Gartenbereich angebo-

sortiment offenhalten bzw. in diesen

ten haben.

Bereichen Verkäufe tätigen. Dadurch

Dank den Lagerhausgenossenschaften und dem engagierten Einsatz ihrer Mit-

war jedenfalls sichergestellt, dass die

Gleichzeitig hat ein Großteil der oö.

arbeiterinnen und Mitarbeiter war eine

heimische Landwirtschaft mit Saatgut,

Lagerhausgenossenschaften das

Versorgungsknappheit im Agrarbereich

Dünger, Pflanzenschutz- und Futter-

Portfolio um Hauszustellungen

nie ein Thema. Sie haben sicherge-

mittel versorgt werden konnte. Bei den

erweitert, um den Bedarf der Kunden

stellt, dass die notwendige agrarische

oö. Lagerhausgenossenschaften stand

auch bei geschlossenen Märkten

Infrastruktur und Versorgung auch in

dabei stets die Unterstützung der

decken zu können. Die Kunden konnten

schwierigen Zeiten funktioniert und sie

Maßnahmen der Bundesregierung zur

im Lagerhaus Online-Shop, per Telefon

gemäß ihrem Förderauftrag für ihre

Bekämpfung der Corona-Pandemie an

oder E-Mail Bestellungen tätigen

Landwirte da sind. Genau das macht

erster Stelle. So wurde das Sortiment

und die Lagerhausgenossenschaften

Genossenschaft aus.

6

Raiffeisenverband OÖ.

CORONA

Landes- und Spezialgenossenschaften:

Unsichtbare Helden Franz Gessl - DW 29500

Ihre Arbeit ist für die Konsumenten nicht sichtbar und dennoch gäbe es ohne ihre Tätigkeit viele Produkte in den Supermarktregalen nicht. Sie arbeiten am Beginn oder entlang der Wertschöpfungskette und leisten einen wichtigen Beitrag zur Lebensmittelsicherheit. Gerade in Krisenzeiten sind sie die unsichtbaren Helden – so wie zwei unserer Mitgliedsgenossenschaften, die ganz unterschiedlich von der Krise betroffen sind.

SAATBAU LINZ sichert heimische Lebensmittelproduktion

Qualität produziert und termingerecht

Qualitätsfleischprogramme beteiligt.

ausgeliefert werden.

Die Corona-Maßnahmen der öster-

Die SAATBAU LINZ versorgt nicht nur

reichischen Bundesregierung und im

Die Wichtigkeit einer vitalen, regionalen

die heimische Landwirtschaft mit

Besonderen die drastischen Einschrän-

Saatgutwirtschaft kann gar nicht hoch

standortangepassten Sorten. Als ver-

kungen im internationalen Waren- und

genug eingeschätzt werden. Gerade die

lässlicher Partner der nationalen und

Personenverkehr hinterlassen tiefge-

vergangenen Wochen haben gezeigt,

internationalen Lebensmittelwirtschaft

hende Spuren bei den Rinderbauern. Vor

dass die heimischen Pflanzenzüchter

konnte die Genossenschaft auch die

allem der Shutdown der Gastronomie

und Unternehmen der österreichischen

Lieferung hochwertiger agrarischer

und der Systemgastronomie führten

Saatgutwirtschaft einen wichtigen

Rohstoffe uneingeschränkt gewähr-

zu dramatischen Umsatzeinbußen am

Sicherungsfaktor für die Landwirtschaft

leisten – selbst in Krisenzeiten.

Rindfleischmarkt. Die Schließung der

darstellen. Als größte genossenschaftli-

Grenzen in wichtige Absatzmärkte bringt die Problematik der Exportabhängigkeit

und Saatgutproduktion in Österreich

ARGE Rind als wichtige Interessensvertretung

vertraut die SAATBAU LINZ auf eine

Die ARGE Rind stellt die Dachorgani-

war ein enormer Preisdruck am Absatz-

enge, vertrauensvolle Zusammenarbeit

sation der sieben Rindererzeugerge-

markt. Große Herausforderungen stellen

mit ihren Saatgutproduzenten vor Ort.

meinschaften in den Bundesländern

zudem die Hürden im grenzüberschrei-

Unter Einhaltung der erforderlichen

dar. Als Interessensvertretung für die

tenden Personenverkehr dar, zumal viele

Anpassungen der innerbetrieblichen

Rindfleischproduzenten verhandelt sie

Mitarbeiter im Bereich der Schlachtung,

Abläufe konnten auch in der Zeit der

die Vermarktungs- und Preiskonditio-

Zerlegung und Verarbeitung aus dem

Corona-Krise alle Kulturen für die

nen für die Bauern und ist auch maß-

benachbarten Ausland kommen.

Frühjahrsaussaat in gewohnt hoher

geblich an der Entwicklung regionaler

Gerade auch in dieser Zeit leistet die

che Organisation für Pflanzenzüchtung

klar zum Vorschein. Die Folge davon

ARGE Rind für die österreichischen Rinderbauern einen wertvollen Beitrag,

Die Pflanzenzüchtung der SAATBAU LINZ bildet die Grundlage für ein hochwertiges Saatgut und damit eine ertragreiche Ernte.

indem mit gebündelter Kraft versucht wird, die Systeme zwischen Landwirten, Schlachthöfen, Erzeugergemeinschaften und Lebensmitteleinzelhandel bestmöglich zu gestalten. Denn eines ist sicher: ohne die Produkte der Landwirte und der Leistung der Verarbeiter wären so © SAATBAU LINZ

manche Supermarktregale leer.

Raiffeisenverband OÖ.

7

CORONA

Mut zur Hoffnung Marion Pammer BA - DW 29141

In unserem Leben ist zur Zeit vieles nicht mehr so wie es einmal war.

Die Welt steht Kopf und das Corona-Virus zwingt uns mit einer völlig neuen Lebenssituation umzugehen. Und auch wenn wir nicht wissen, wie es in Zukunft sein wird, so ist es doch ratsam optimistisch zu bleiben. Denn ein wesentlicher Faktor bei der erfolgreichen Bewältigung von Krisen ist die Resilienz, also die Kunst, schwere Zeiten durchzutauchen und gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Hierfür ist es ganz wichtig, den Fokus auf das Positive zu legen.

Gefahr & Chance

schaften bereits seit mehr als einem

für Altenheimbewohner anfertigen,

Das chinesische Schriftzeichen für

Jahrhundert immanent ist.

die derzeit keine Besuche empfangen

Krise beinhaltet zwei Silben, die

können bis hin zu globalen Solidari-

einzeln gelesen die Worte „Gefahr“ und

Solidarität

tätsbekundungen mit bisher wenig

„Chance“ bedeuten. Die derzeitige Krise

Wir erleben gerade eine nie dagewe-

wertgeschätzten Berufsgruppen, die

stellt eine große Gefahr dar – nicht

sene Welle der Solidarität – allerorts

plötzlich als Helden gefeiert werden.

nur für die Gesundheit der Menschen,

helfen sich die Menschen gegenseitig

Menschen sind füreinander da und

auch unsere Wirtschaft und somit

die Krise zu überstehen. Das beginnt

stehen füreinander ein. So wie es

unsere Raiffeisengenossenschaften

im Kleinen bei der Nachbarschaftshilfe,

in Genossenschaften immer schon

haben diese Wochen und Monate

in dem Menschen für andere einkaufen

selbstverständlich war.

mit enormen Herausforderungen zu

gehen und jene unterstützen, die

kämpfen. Wie enorm die tatsächlichen

jetzt umso mehr Hilfe brauchen; das

wirtschaftlichen Schäden sein werden,

geht über lokale Solidaritätsprojekte,

Genossenschaften halten Stellung

ist noch nicht abschätzbar.

wenn beispielsweise Kinder eines

Auch die Solidarität mit heimischen

Ortes Briefe oder Selbstgebasteltes

Unternehmen ist groß wie nie.

Aber die Corona-Krise bringt auch Chancen mit sich. So scheint es, dass unsere Genossenschaften in dieser

KRISE

herausfordernden Zeit noch mehr an Sympathie gewinnen können. Denn wenn diese Pandemie, die weltweit zu einer veritablen sozialen und wirtschaftlichen Krise ausgewachsen ist, uns etwas lehrt, dann doch eines: Wir sind aufeinander angewiesen, wir brauchen einander.

Im Kleinen wie im Großen. Es reicht eben nicht, wenn jeder an sich selber denkt. Das Schlüsselwort unserer

wei

Gefahr

Gegenwart heißt Solidarität. Ein Grundprinzip, das unseren Genossen8

Raiffeisenverband OÖ.

Das chinesische Schriftzeichen für Krise

ji

Chance

RUBRIK

Die Corona-Krise hat weltweit eine Welle der Solidarität ausgelöst.

Zahlreiche Initiativen wurden ins

Mut. Der Zukunftsforscher Matthias

wieder mehr Raum gewinnt. "Die jet-

Leben gerufen, die das Ziel verfolgen,

Horx etwa beschreibt in seinem

zigen Maßnahmen sind alternativlos,

die regionale Wirtschaft zu stärken.

Exposee „48 – Die Welt nach Corona“,

die Rückkehr zur genau gleichen alten

Die Sensibilität der Menschen für den

dass wir uns in einer Tiefenkrise

Normalität ist es nicht. Das Fenster, in

Kauf heimischer Produkte und die

befinden, bei der nachher nichts mehr

Alternativen zu denken, steht sperran-

Inanspruchnahme regionaler Dienst-

ist, wie es war. Doch Horx zeichnet mit

gelweit offen", schreibt er.

leistungen steigt wieder. Dadurch

dieser These kein Horror-Szenario,

werden Arbeitsplätze und regionale

sondern beschreibt eine Welt, die

Der deutsche Soziologe Heinz Bude

Wertschöpfung gesichert, wovon

sich in eine andere Richtung bewegt,

schreibt im Magazin „Stern“: „Die

letztlich alle profitieren – auch unsere

in der der Mensch wieder mehr im

Menschen sind keine Ichlinge. Diese

Genossenschaften. In ihrer Rolle als

Vordergrund steht. Zudem glaubt er an

Corona-Erfahrung von Schutzlosigkeit

regionale Nahversorger kommt ihnen

eine „Glokalisierung“ nach Corona, d.h.

werden sie nie vergessen. Sie wird blei-

derzeit eine besondere Bedeutung

einer Lokalisierung des Globalen, an die

ben. Wir erleben das Scheitern einer

zu. Sei es als Finanzdienstleister, als

Renaissance des Handwerks, an Zwi-

Idee des starken Ichs, der Großartigkeit

Agrargenossenschaft, in der Lebens-

schenlager, an ortsnahe Produktionen.

der Vereinzelung. Das fällt jetzt in sich

mittelerzeugung oder als Energie-

zusammen." Er meint, dass Individua-

versorger – sie halten auch in Krisen-

An eine 180-Grad-Wende nach

lisierung ersetzt wird durch Solidarität

zeiten die Stellung.

Corona glaubt der deutsche Philosoph

und Gemeinsinn und dass die Leute

Die Menschen in unserem Land können

Richard David Precht zwar nicht, aber

begreifen, dass es Situationen gibt, die

sich darauf verlassen.

er beschreibt in seinem Beitrag „Das

alleine nicht zu bewältigen sind.

große Erwachen“ (erschienen in der

Aussagen, die Mut machen

deutschen Zeitung „Die Zeit“), dass

Womit wir wieder beim Grundsatz von

Wie es nach der Krise sein wird, wissen

das Schneller-Höher-Weiter-Mehr

Friedrich Wilhelm Raiffeisen sind:

wir nicht. Aussagen von Experten aber

vielleicht seine rücksichtslose Dynamik

geben uns Hoffnung und machen uns

verliert und das Miteinander damit

Was einer nicht schafft, das schaffen viele.

Raiffeisenverband OÖ.

9

INVESTITIONEN

Raiffeisenbanken investieren in die Zukunft Franz Gessl - DW 29500

Die oö. Raiffeisenbanken sind Marktführer im Online-Banking und bieten gleichzeitig nahe beim Kunden qualifizierte persönliche Beratung in einem modernen Umfeld, wie Zukunftsinvestitionen der letzten Zeit erneut eindrucksvoll aufzeigen.

RCR – Raiffeisen Center Rohrbach

Haus "Am Raiffeisen Platz" in Hartkirchen

Hauptanstalt Königswiesen der

Gleichzeitig agieren die oö. Raiffeisen-

der Planung eines Einkaufs- und

banken als Genossenschaftsbanken

Dienstleistungszentrums mit dar-

Haus „Am Raiffeisen Platz“ in Hartkirchen

auch als aktiver Impulsgeber und

über liegenden Wohnungseinheiten

Am 18. Oktober 2019 wurde seitens

Gestalter unserer Regionen. Nachfol-

begonnen werden. Mit Baukosten von

der Raiffeisenbank Region Eferding im

gend sind beispielhaft einige dieser

rd. 13,5 Millionen Euro entstanden

Zentrum von Hartkirchen nach einein-

abgeschlossenen Projekte angeführt.

funktionelle, moderne und licht-

halb Jahren Bauzeit ein modernes und

durchflutete Büro- und Wohnräume.

zweckmäßiges Bank-, Geschäfts- und

RCR – Raiffeisen Center Rohrbach

Insgesamt wurden vier Shops im

Wohngebäude mit einem Investiti-

Erdgeschoss, zehn Büros und Ordi-

onsvolumen von rd. 4,5 Millionen Euro

Am 26. September 2019 wurde das

nationen im 1. Obergeschoss, zehn

eröffnet. Banking, Wohnen, Einkaufen,

Raiffeisen Center Rohrbach – kurz

Wohnungen im 2. Obergeschoss und

Arbeiten, Gesundheit und Lifestyle fin-

RCR – offiziell eröffnet. Der Raiffei-

zwei exklusivere Büros im 3. Ober-

det man im Haus „Am Raiffeisen Platz“.

senbank Region Rohrbach war es ein

geschoss geschaffen. Mit diesem

Das Aufzeigen von neuen, innovativen

großes Anliegen, die ungenutzten

innerstädtischen Einkaufs- und

Lösungen für die Kunden sowie die

Flächen in unmittelbarer Zentrums-

Dienstleistungszentrum ist es gelun-

Schaffung moderner und zeitgemäßer

nähe und vis-à-vis der Hauptanstalt

gen, den Stadtkern von Rohrbach

Arbeitsplätze für die Mitarbeiter

zu einer Lebensader der Bezirks-

weiter zu beleben. Darüber hinaus

standen im Fokus bei der Realisierung

hauptstadt zu entwickeln.

wurde durch den Abbruch von vier

dieses Projektes. Direktor Christian

schon seit längerer Zeit unbewohnten

Schönhuber dazu: „Unsere Idee hinter

Nach langen Verhandlungen mit den

Häuser das Stadtbild von Rohrbach

dem Haus war, alles zu verbinden, was

Grundeigentümern konnte 2016 mit

sichtlich verbessert.

man heutzutage braucht. Modernste

10

Raiffeisenverband OÖ.

INVESTITIONEN

Banktechnologie, Gesundheit, Lifestyle

ein sehr gelungenes Beispiel dafür,

entsprechender Beitrag zum Klima-

und Leben. Das Haus soll auch eine

wie eine regionale Bank einerseits die

schutz geleistet.

Begegnungszone und Kommunikati-

Vorteile der digitalen Welt bietet und

onsdrehscheibe für die Menschen in

trotzdem sehr nahe beim Kunden ist.

Raiffeisen Kompetenzzentrum Steyr

„Forum Region Kirchdorf“

Zuletzt wurde am 27. November 2019

RB Mühlviertler Alm setzt Impulse an zwei Standorten

In Kirchdorf entstand im Herbst 2019

nach eineinhalb Jahren Bauzeit die

durch die Errichtung des „Forum

Eröffnung des Raiffeisen Kompetenz-

Auch die Raiffeisenbank Mühlviertler

Region Kirchdorf“ ein neuer Marktplatz

zentrums Steyr gefeiert. Mit dem

Alm mit der Hauptanstalt in Königswie-

für die gesamte Region. Die Gesamt-

getätigten Neubau mit einer Investiti-

sen setzt Impulse zur Förderung und

investitionssumme belief sich auf rd.

onssumme von rd. 11,5 Millionen Euro

© RTV

Hartkirchen und Aschach sein.“

RB Mühlviertler Alm

„Forum Region Kirchdorf“

Raiffeisen Kompetenzzentrum Steyr

Stärkung des ländlichen Lebensraumes.

12 Millionen Euro. Vom „Forum Region

wurde auch eine Zusammenführung

Immer wieder werden verschiedene

Kirchdorf“ werden nur rund die Hälfte

der bislang fünf Bankstellen der

Bauprojekte zur Wohnraumschaf-

der Fläche von der Raiffeisenbank

Raiffeisenbank auf einen Bankplatz

fung außerhalb der Ballungszentren

selbst zur Abwicklung der Bank-

mit bestem Blick auf die Steyrer

realisiert. Beispielsweise wurden in

geschäfte mit einem erweiterten

Altstadt möglich. "Dadurch ist die

Mönchdorf neben der neuen Bankstelle

Dienstleistungsangebot genutzt. Die

aktuell nach betreuter Kundenanzahl

– deren Eröffnung am 13. Oktober 2019

andere Hälfte der Fläche wird durch

größte Bankstelle der Raiffeisen

stattfand – drei moderne Mietwoh-

Wirtschaftsbetriebe belebt. „Wir wollen

Bankengruppe OÖ entstanden", freut

nungen in einer Toplage errichtet. Mit

mehr als eine Bank sein. In unserem

sich Direktor Dr. Schmidbauer. Zwei

der Unterstützung bei der Schaffung

Hause wird eine neue Qualität an

Drittel des Neubaus wird die Raiffei-

von Wohnraum soll der Abwanderung

Bankdienstleistungen ermöglicht“, so

senbank zur Abwicklung ihrer Bank-

von jungen Erwachsenen und Familien

Direktor Mag. Christian Hager.

und Dienstleistungsgeschäfte nutzen,

entgegengewirkt werden.

der Rest wurde an eine Fahrschule, Gebaut wurde nach neuesten ökologi-

eine Versicherung und an eine Even-

Darüber hinaus wurde auch in der

schen und technologischen Standards.

tagentur vermietet. Mit der Schaffung

Hauptanstalt in Königswiesen nach

Eine textile, vorgehängte Fassade

des Kompetenzzentrums werden den

einem teilweise erfolgten Abriss des

reduziert die Sonneneinstrahlung und

Kunden noch schneller kompetente

alten Gebäudes und dem erfolgten

hilft enorm Klimatisierungskosten

und unkomplizierte Lösungen in

Um- und Zubau kräftig in die Zukunft

zu sparen. Zur Heizung und Kühlung

finanziellen Angelegenheiten geboten.

investiert. Am 25. Oktober 2019 wurde

des Gebäudes wird eine solare Groß-

das neue Gebäude eröffnet. Ebenfalls

anlage genutzt. Damit wird auch ein Raiffeisenverband OÖ.

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Veranstaltungstermine Juni bis September 2020 Di 09.06.2020

Fachlich fit – Risikobeurteilung durch den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken

Bildungshaus Sankt Magdalena

Mo 15.06.2020

Überzeugend auftreten und reden, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften

Parkhotel Stroissmüller, Bad Schallerbach

Do 18.06.2020

Praxistag: Wirksame Prüfung durch den Aufsichtsrat, Raiffeisenbanken

Raiffeisenbank in Grieskirchen

Mi 24.06.2020

Vielfalt als Ressource in Gremien, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften

Seminarhof Schleglberg, Rottenbach

Fr 26.06.2020

Fachlich fit – Aufsichtsrecht im Überblick, Raiffeisenbanken

Raiffeisenbank Salzkammergut in Gmunden

Mo 29.06.2020

Umgang mit Veränderungen – Von der Last zur Lust, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften

SPES Zukunftsakademie

Mi 08.07.2020

Fachlich fit – Kreditgeschäft für den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken

Landhotel Forsthof, Sierning

Do 24.09.2020

Umgang mit Veränderungen – Von der Last zur Lust, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften

Bildungshaus Sankt Magdalena

Di 29.09.2020

Fachlich fit – Risikobeurteilung durch den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken

Raiffeisenbank in Grieskirchen

"GENOSSENSCHAFTEN VOR DEN VORHANG" Was Raiffeisengenossenschaften generell und gerade jetzt in Zeiten der Corona-Krise leisten, hat der Raiffeisenverband OÖ. in Zusammenarbeit mit LT 1 in einer vierteiligen Serie dargestellt. Dabei standen in den nunmehr auf der Homepage von LT 1 abrufbaren Beiträgen im ersten Teil die oö. Raiffeisenkbanken, im zweiten Teil die Lagerhaus- und Agrargenossenschaften und im dritten Teil die Molkereigenossenschaften im Vordergrund. Im letzten Beitrag wird die Genossenschaft als optimale Rechtsform für neue Initiativen am Beispiel der Bürgergenossenschaft St. Stefan-Afiesl vor den Vorhang geholt.

Impressum: Medieninhaber und Herausgeber: Raiffeisenverband OÖ.,

Österreichische Post AG, Info.Mail Entgelt bezahlt Erscheinungsort Linz, Verlagspostamt 4020 Linz

4021 Linz, Starhembergstraße 49. Chefredaktion: Marion Pammer BA. Konzept/Layout NEUDESIGN GmbH; Offenlegung gemäß § 25 Mediengesetz: Grundlegende Richtung: Information der dem Raiffeisenverband OÖ. angeschlossenen Erwerbs- und Wirtschaftsgenossenschaften über grundsätzliche Fragen und über Themen aus den Fachabteilungen des Raiffeisenverbandes OÖ.

Hinweis: Der Genossenschaftsbrief richtet sich an Frauen und Männer gleicher maßen. Zur besseren Lesbarkeit wird auf geschlechtsspezifische Doppelnennungen verzichtet.

Raiffeisenverband Oberösterreich

Raiffeisenverband Oberösterreich Starhembergstraße 49, 4021 Linz

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