Samenspraak juni 2017

Modern naoberschap

Starter van het kwartaal

De kracht van

Robin Klokgieters over

De lokale Uitdaging

Wentersch Bierbrouwerij

netwerken in de regio

financiĂŤle planning

Samenspraak Magazine voor leden van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek / Uitgave juni 2017

Chiel Meekes: Van alle markten thuis

BSM Factory: Gestoeld op ambacht en moderne technologie

2

Voorwoord

In dit nummer

Jan ten Hove Directievoorzitter

Samen houden wij de Achterhoek actief en vitaal Hart voor de Achterhoek! Wat een geweldige start van deze nieuwe vorm van ons sponsor- en donatiebeleid: bijna 700 verenigingen en stichtingen deden mee! Het is fantastisch om te zien hoe actief zij waren op social media, om zoveel mogelijk stemmen te krijgen. En dat is gelukt: er zijn 77.970 stemmen uitgebracht door bijna 15.600 leden; de ultieme vorm van ledenbetrokkenheid! Op pagina 10 en 11 leest u meer over deze succesvolle actie.

Ook leest u in deze editie van Samenspraak weer boeiende verhalen van ondernemers in uw regio. Zoals de jonge ondernemer Chiel Meekes, die begon op markten in de Achterhoek en met zijn partijgroothandel inmiddels is uitgegroeid tot een succesvol internationaal bedrijf.

» » » » » » » » » »

4 6 8 10 12 15 16 18 24 27

Starter van het kwartaal Even voorstellen: Jeroen Gort Evenementenkalender Hart voor de Achterhoek Leden in de spotlights Rabo Herfsttintentocht 2017 Marktteams: dichtbij en betrokken Boer zoekt Boer De kracht van netwerken Ledenaanbiedingen

Daarnaast leest u over de bijeenkomsten ‘Geen opvolger, wat nu?’, waar de problematiek van bedrijfsoverdracht onder agrarische ondernemers besproken wordt. Vaak moeten er lastige en emotionele keuzes gemaakt worden. Samen met het Nederlands Agrarisch Jongeren Kontakt en enkele advies- en accountantskantoren ontwikkelden wij het initiatief ‘Boer zoekt Boer’, waarbij boeren zonder opvolger en jongeren met agrarische ambitie met elkaar in contact worden gebracht.

Nu het mooie weer zich aandient, stapt iedereen weer op de fiets. Zelf houd ik er ook van om een mooie tocht te fietsen door de bossen van Lochem en omgeving. Fietsen is in de Achterhoek voor veel mensen een belangrijke activiteit om fit te blijven. Daarom organiseren wij elk jaar een fietsdag. Dit jaar vindt deze Herfsttintentocht, die u voert langs de mooiste plekjes in de Achterhoek, plaats op zondag 24 september.

Fietst u mee? Kijk op pagina 15 voor meer informatie.

Ik wens u een fijne zomer!

Colofon Redactie: Team Marketing & Communicatie, Moniek van Dillen (eindredactie) Concept, tekst en vormgeving: Mackaay Communicatie Groep, Lochem Druk: Weevers Print & Packaging, Vorden Samenspraak is een uitgave van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, opgeslagen en/of verspreid op welke wijze dan ook zonder voorafgaande toestemming van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek. Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek en andere informatieleveranciers zijn niet aansprakelijk voor schade van welke aard ook als gevolg van onjuistheden in deze uitgave of in verband met het gebruik van deze uitgave.

Stelt u geen prijs op de ontvangst van Samenspraak, dan kunt u dit doorgeven via e-mail communicatie.noa@rabobank.nl of via telefoon (0544) 47 47 47.

3

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

“De Uitdaging is naoberschap in een modern jasje” Overal in het land vinden we tegenwoordig het fenomeen lokale Uitdaging. Uitdagingen zijn stichtingen die het lokale bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties samenbrengen, met als doel om uiteenlopende probleemsituaties op te lossen.

Gerda Geurtsen lanceerde de eerste Uitdaging in 1999 in Arnhem en bouwt sindsdien vanuit de Nederlandse Uitdaging het concept steeds verder uit.

Een Uitdaging is simpel gezegd een bemiddelingsbureau in vraag en aanbod van materialen (spullen) en menskracht (kennis, kunde en extra handen). Verzoeken van maatschappelijke organisaties komen binnen bij een lokale Uitdaging. Deze aanvragen worden vervolgens voorgelegd aan een matchgroep, een ondernemersnetwerk van ‘oude rotten’ en ‘jonge honden’, dat vervolgens bekijkt welke bedrijven uitgedaagd kunnen worden om te helpen.

Twee werelden verbinden “De missie van de Uitdaging is maatschappelijk betrokken ondernemers stimuleren en organiseren, door bedrijven uit te dagen om op een praktische manier mee te doen”, licht Geurtsen de gedachte toe. “Waarom we dat doen? Omdat we twee werelden willen verbinden. Stichtingen en verenigingen zorgen voor een betere kwaliteit van leven. Die hebben af en toe extra kennis, kunde of materialen nodig. Het lokale bedrijfsleven is gelukkig heel vaak in staat én bereid om daar aan mee te werken.”

Vooral praktisch denken Op de vraag hoe je dat voor elkaar krijgt, antwoord Geurtsen: “Je moet als vereniging of stichting vooral praktisch denken en de vraag niet te groot maken. Het gaat heel vaak om kennis of spullen. Een voorbeeld?

Een voedselbank die een koelcel nodig heeft en dankzij bemiddeling van de matchgroep een bedrijf weet te vinden die zo’n koelcel over heeft.

Door het klein en praktisch te houden krijg je vaak veel voor elkaar.

Het is naoberschap in een modern jasje.”

In groeiprogramma van het Oranjefonds In 2009 is de Zutphense Uitdaging van start gegaan, aangejaagd door Woonbedrijf ieder1, de gemeente en de Rabobank. “De opzet en structuur van de Zutphense Uitdaging vormen de basis voor alle andere lokale Uitdagingen. We zijn in 2012 in het groeiprogramma gekomen van het Oranjefonds. Dat heeft ervoor gezorgd dat er ruimte en inhoudelijke deskundigheid bij gekomen is. Nederland telt inmiddels 65 lokale Uitdagingen! Bij de start van de 65ste, in Zoetermeer, is de Koning nog op bezoek geweest”, vertelt Geurtsen trots.

Rabobank omarmt de Uitdaging Alle lokale Uitdagingen zijn omarmd door lokale Rabobanken.

“De Rabobank Foundation heeft ons zelfs een tijd lang ondersteund om trainingen ‘Goede Zaken’ te geven. Dat zijn trainingen waarin we mensen helpen om hun hulpvraag goed te formuleren. In het werk‑ gebied van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek is de Uitdaging actief in Aalten, Berkelland, Bronckhorst, Lochem, Oost-Gelre, Winterswijk en Zutphen.” www.nederlandseuitdaging.nl

4

Startende ondernemer

Wentersch, met ‘sch’. Het is een knipoog naar dat grote merk, uit Grol. Met zijn eigen ambachtelijk gebrouwen bier wil Michiel van der Vaart de harten veroveren van de ware bierliefhebber. “We gaan met bijzonder lekker en lokaal gebrouwen bier Winterswijk op de kaart zetten.”

Het begon voor Van der Vaart - in het dagelijks leven chirurg - zo’n vijf jaar geleden. “In diverse bladen las ik dat de bierrevolutie vanuit Amerika naar Nederland kwam en dat het lokaal brouwen van speciaalbieren ook hier een vlucht zou gaan nemen. Het ondernemen zit me in het bloed, dus die verhalen gingen enorm kriebelen. Ik zag een gat in de markt.”

Had je iets met bier?

“Toen nog niet. Ik ben sowieso geen bierdrinker. Tijdens een studiejaar in België heb ik wel de Belgische bieren ontdekt. Als ik bier drink dan is het speciaalbier. De gedachte om zelf te gaan brouwen kwam door het lezen van artikelen spontaan om de hoek kijken. Drie jaar geleden ben ik mezelf via de Stichting Bieropleiding Nederland gaan verdiepen in bier. Van daaruit kwam ook het netwerk. Al gauw leerde ik dat mijn oorspronkelijke idee om het vooral klein en eenvoudig te houden met een brouwhuisje voor tweehonderd liter, nooit zou gaan werken.

Zelf brouwen wordt pas rendabel vanaf duizend liter per keer. Dat betekende dat ik ineens uit een ander vaatje moest gaan tappen.

Er moest een groter brouwhuis komen, een locatie worden gezocht en een businessplan worden geschreven.”

Dat klinkt als een serieus bedrijf...

“Dat is het inmiddels ook. Via m’n netwerk had ik intussen bierexpert Onno Raspe leren kennen. Hij wilde me graag helpen met het opzetten van de brouwerij. Samen met Bart Looman, directeur van Winterwarm, is hij bij Bierbrouwerij Wentersch ingestapt als partner. We doen het nu dus met z’n drieën. Andre Pampiermole zorgt als brouwer in spe voor nóg meer leven in de brouwerij door één dag per week voor ons bier te brouwen en mede nieuwe recepten helpen te ontwikkelen. 1 maart jl. zijn wij met ontzettend veel passie begonnen met het opstarten van een brouwerij, een proeflokaal en een winkel in de voormalige garage aan de Groenloseweg 75.”

Waar moet ik bij Wentersch bier aan denken?

“Wij willen kwalitatief goed bier brouwen, met vooral lokale ingrediënten. Winterswijks gagelbier bijvoorbeeld. Gagel is een kruid dat hier groeit in het Korenburgerveen. Het is een beschermde plant, dus hierover zijn we met Natuurmonumenten in gesprek gegaan.

Winterswijks gagelbier van Wentersch is natuurlijk een enorme promotie voor zowel de gemeente Winterswijk als voor Natuur‑ monumenten. Daarnaast gaan we druivenbier maken. Dat is al een hype in Italië, maar moet in Nederland eigenlijk nog écht ontdekt worden. Het druivensap betrekken we van wijngaard Hesselink hier in Winterswijk. Al met al beginnen we met vijf verschillende Wentersch bieren; naast het gagel- en druivenbier komen er ook een ‘klassieke’ Indian Pale Ale, een Blond en een Tripel. Ik verwacht echter dat we snel meerdere varianten gaan brouwen.”

Hoe groot zijn de ambities?

“Die zijn groot. We bedienen nu al de lokale horeca, onder andere via de Terborgse Wijncentrale, en online ook de particulier. Ons business model is erop gebaseerd dat we 60 duizend liter bier per jaar gaan brouwen, maar de markt is ‘booming’ dus het is realistisch om aan opschaling te denken. Ik verwacht dat we onze capaciteit van vijfduizend liter bier per maand snel kunnen verdubbelen. Ons brouwhuis kan dat ook aan. Daarna kijken we wel verder. We richten ons primair op de Achterhoek, maar ik zou het bijzonder leuk vinden als mensen in Groningen straks ook een Wentersch bier drinken.”

Nog één vraag: chirurgie en bier?

“Die hoor ik vaker, maar ik kan je verzekeren dat ik in het ziekenhuis 100% chirurg ben. Chirurgie is een prachtig vak, maar bierbrouwen geeft mij ook ontzettend veel energie. Geloof me, het gaat uitstekend samen.” www.wentersch.nl

Rabobank

Starter van het kwartaal

“Het zou leuk zijn als mensen in Groningen straks een Wentersch bier drinken�

5

6

Even voorstellen: Jeroen Gort

Na diverse omzwervingen in de bancaire wereld, is Jeroen Gort (45) eindelijk beland in de regio die hem zo vertrouwd en dierbaar is. Sinds 1 maart jl. werkt de in Zutphen getogen en in Warnsveld woonachtige Gort bij Rabobank Noord- en OostAchterhoek als accountmanager Grootzakelijk.

“Ik kijk er naar uit om klanten in mijn eigen buurt verder te helpen.”

“Ik ben opgegroeid in een echt ondernemersgezin, in de drukste winkelstraat van Zutphen, de Beukerstraat. Mijn ouders hadden daar een verlichtingszaak. Op m’n 18de ben ik bedrijfseconomie gaan studeren in Groningen, om na vijf jaar weer terug te keren naar Gelderland. Bij ABN Amro in Doetinchem kreeg ik de kans om in één jaar als hbo-trainee verschillende onderdelen van de bank te zien.

Een paar maanden werkte ik op de afdeling Particulieren, een paar maanden op de afdeling Zaken en zo verder. Na dat jaar kreeg ik mijn eerste functie.” Lachend: “Ik werd Hyphopper.”

Hyphopper?

“Ja dat was een nieuw fenomeen binnen die bank. ‘Hyphopper’ stond voor Hypotheek Specialist Rechtstreekse Verkoop. Een echte buiten‑ dienstfunctie. Ik deed niks anders dan woninghypotheken verkopen.

Vier gesprekken per dag, één hypotheek. Elke dag opnieuw. Dat heb ik vier jaar gedaan. In 2000 ben ik vervolgens in Utrecht terecht‑ gekomen voor de verkoop van leaseproducten op de zakelijke markt.

Ook dat heb ik vier jaar gedaan. Daarna kreeg ik een portefeuille voor het grootbedrijf in Gelderland en Utrecht. Dat was mijn eerste kennismaking met de grootzakelijke markt. Drie jaar later, in 2008, brak de kredietcrisis uit.”

Wat betekende dat voor jou?

“De volgende stap in mijn carrière. Ik stond in de lift met de manager van Bijzonder Beheer en ik vroeg hem gekscherend ‘heb jij geen mensen nodig?’ Nou, zo gezegd zo gedaan. In maart 2009 zat ik op de afdeling Bijzonder Beheer. Dat was een hele hectische en leerzame periode. In 2011 dacht ik: als ik dit voor een leasemaatschappij kan, dan kan ik het ook voor een bank. Ik ben daarover toen in gesprek gegaan bij ABN Amro en de Rabobank.“ Waarom de Rabobank?

“Mijn vrouw werkt bij de Rabobank, dus ik kende de cultuur van de bank al. Die sprak mij enorm aan. De Rabobank kiest echt voor dichtbij

“Dit werkgebied voelt voor mij als thuis” en betrokken en dat sluit goed aan bij mijn eigen karakter. Uiteindelijk heb ik daarom voor de Rabobank gekozen. Zes jaar lang heb ik met plezier bij Bijzonder Beheer gewerkt. Het geeft enorm veel energie als je samen met ondernemers die in zwaar weer verkeren, oplossingen weet te vinden om het tij te keren. Je zit daar met een tweeledig doel: als het goed gaat met de klant, gaat het ook goed met de bank.”

Met welk doel zit je nu bij deze bank?

“Ik wil heel graag een bekend en vertrouwd gezicht in de markt voor de grootzakelijke klanten in Zutphen en omstreken worden. Na jarenlang door heel Nederland te hebben gewerkt voelt dit werkgebied voor mij als thuis. Vanuit die basis wil ik klanten graag adviseren en verder helpen. Dat ik nu dichterbij huis werk is ook fijn; ik fiets graag en sta wekelijks als coach langs de lijn op het hockeyveld bij MHCZ.”

7

Wij houden u graag op de hoogte

Rabobank social Win een VVV Cadeaubon

Volgt u ons al op Twitter? @RabobankNOA

Onder onze nieuwe volgers verloten wij drie VVV Cadeaubonnen ter waarde van € 25,-. Wilt u hier kans op maken? Start dan met ons volgen vóór 15 augustus 2017. De winnaars worden in de volgende Samenspraak bekendgemaakt.

Via ons Twitteraccount houden we u graag op de hoogte van onze acties, evenementen en bijeenkomsten. Ook reageren we op uw vragen en verspreiden we lokaal nieuws.

Altijd op de hoogte Heeft u zelf een Twitteraccount? En wilt u altijd snel op de hoogte zijn van ons nieuws en onze activiteiten? Start dan vandaag nog met onze bank te volgen op Twitter.

www.twitter.com/rabobanknoa

Volg ons ook op LinkedIn en Facebook Ook via LinkedIn en Facebook houden wij u graag op de hoogte van onze activiteiten.

www.facebook.com/rabobank

www.linkedin.com/rabobanknoa (of zoek ‘Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek’)

8

Evenementenkalender

Kijk voor meer evenementen

op onze website www.kennisvloer.nl

Toegang tot kennis en netwerken

Cursus Rabo Online Bankieren Wilt u ook uw bankzaken regelen via de computer of tablet, maar weet u nog niet precies hoe het werkt? Schrijf u dan in voor de Cursus Rabo Online Bankieren. Tijdens de cursus leggen wij uit hoe u op een veilige manier inlogt, hoe u de bij- en afschrijvingen van uw rekening bekijkt en welke andere bankzaken u kunt regelen. U kunt de cursus alleen volgen of met één of twee andere personen.

Wanneer?

U kunt kiezen uit verschillende data. De cursussen worden gegeven op alle kantoren van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek.

Aanmelden Op www.kennisvloer.nl kunt u terecht voor meer informatie.

Hier vindt u ook de data en kunt u zich gelijk aanmelden.

Rabo miniMaster Ondernemers De Rabo miniMaster Ondernemers is een opleidingsprogramma, specifiek samengesteld voor ondernemers die hun kennis willen verbreden, zich willen laten inspireren en het tijd vinden voor persoonlijke én zakelijke groei. Deze opleiding geeft u nieuwe inzichten. U krijgt praktische handvatten, onder meer op het gebied van strategisch management, persoonlijk leiderschap en innovatie. Na iedere masterClass neemt u een veelheid aan theorie en casuïstiek mee naar huis. U ontwikkelt een frisse blik op uw onderneming en bouwt een bijzonder netwerk op.

Wanneer?

Acht dinsdagavonden van 17.30 uur tot 22.00 uur op ons kantoor in Groenlo. De miniMaster Ondernemers start op 29 augustus 2017.

Aanmelden Wilt u zich direct aanmelden of meer informatie?

Kijk dan op www.kennisvloer.nl.

Wekelijks Hypotheek Inloopspreekuur Misschien overweegt u binnenkort uw eerste huis of een ander huis te kopen. Of wellicht heeft u vragen over uw huidige hypotheek?

Loop dan eens bij ons binnen tijdens het Hypotheek Inloopspreek‑ uur. U kunt dan in gesprek met onze hypotheekadviseurs over uw woonwensen en mogelijkheden.

Wanneer?

Elke vrijdagmiddag van 13.00 uur tot 17.00 uur bent u van harte welkom op onze kantoren in Groenlo, Lochem of aan de Dreef 6 in Zutphen.

Save the date: Rabo Ondernemersavond 2017 De data voor de jaarlijkse Rabo Ondernemersavonden zijn bekend.

Op 6 november 2017 vindt deze plaats in Zutphen en op 13 november 2017 in Winterswijk. Meer informatie hierover volgt binnenkort, noteert u de datum alvast in uw agenda?

Bètadag Achterhoek

Uw mooiste foto delen met duizenden gezinnen?

Ook in 2018 stellen wij weer een mooie weekkalender samen met iedere week een prachtige en herkenbare foto uit de regio, gemaakt door één van onze klanten. We zoeken hiervoor nog steeds nieuwe foto’s. Heeft u dit jaar mooie foto’s gemaakt in de regio van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek? En wilt u die delen met duizenden gezinnen? Stuur dan voor 1 augustus 2017 uw kleurenfoto(’s) in naar communicatie.noa@rabobank.nl.

Vermeld hierbij s.v.p. waar de foto gemaakt is. U mag zoveel foto’s insturen als u wilt.

Foto: Kasteel Hackfort Vorden, Kim Hiddink

Met korting naar de Land- en Tuinbouwbeurs Oost-Nederland Bezoek ons tijdens de Land- en Tuinbouwbeurs Oost-Nederland!

Op vertoon van deze bon ontvangt u € 5,- korting per persoon op de toegangsprijs (normale prijs € 10,- p.p). De bon is geldig voor maximaal 4 personen. Kijk voor meer informatie op www.kennisvloer.nl.

800 leerlingen laten zich inspireren!

De vraag naar mensen met een bètastudie neemt door de digitali‑ sering van de samenleving overal in hoog tempo toe. Ook in de Achterhoek, waar Smart Industry één van de motoren is achter het economische succes, wordt het belang van voldoende hoger opgeleide technici in de volle breedte onderkend. Om jongeren al in een vroeg stadium te interesseren voor een carrière in de bèta‑ techniek, is 15 maart jl. voor de tweede keer de ‘Bètadag Achterhoek’ georganiseerd.

Leerlingen in de bovenbouw van havo en vwo en mbo-4 leerlingen van het Graafschap College en het AOC, kregen tijdens de Bètadag in het ICER in Ulft een unieke kans om zich te oriënteren op een hbo of wo vervolgopleiding in de bètatechniek. Daarnaast was er gelegenheid om kennis te maken met innovatieve Achterhoekse bedrijven die jongeren volop perspectieven in de techniek te bieden hebben.

University Racing Team Maar liefst 800 leerlingen van scholen uit de gehele Achterhoek kwamen op de Bètadag in Ulft af. Grote eyecatcher was het University Racing Team van de TU Eindhoven. Het in Ruurlo gevestigde bedrijf Bronkhorst High Tech maakt een hightech onderdeel voor hun raceauto’s; een mooi voorbeeld van hoe onderwijs en bedrijfsleven samenwerken. Dit jaar werd ook voor het eerst een spelelement toegevoegd, waarbij de leerlingen aan de hand van vragen kennis konden vergaren over de deelnemende bedrijven. De winnende teams streden in een challenge om een uitdagende prijs: een testdag meemaken van het University Racing Team. Kijk voor een impressie van de Bètadag op http://bit.ly/2riRbEk. De Bètadag is opgezet door het Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt in samenwerking met Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek en de Smart Hub Achterhoek. Samen zetten zij zich in voor meer studenten in de techniek en (terugkerende) technici op de Achterhoekse arbeidsmarkt.

9

10

Nieuw initiatief voor verenigingen en stichtingen

Hart voor de Achterhoek een daverend succes!

De uitslag van Hart voor de Achterhoek is bekend. Tijdens de finale avonden op 6 en 8 juni hebben alle deelnemende verenigingen en stichtingen hun cheque ontvangen. Met bijna 700 deelnemende verenigingen en stichtingen en 77.970 uitgebrachte stemmen is deze actie met recht een groot succes!

11

“We hadden van tevoren niet kunnen bedenken dat Hart voor de Achterhoek zo’n succes zou worden”, aldus directievoorzitter Jan ten Hove. “Uit het aantal aanmeldingen voor de informatieavonden in februari en maart bleek al snel dat er een grote belangstelling was.

Mooi om te zien dat deze voor ons nieuwe actie zo goed ontvangen werd in de regio.”

Hart voor de Achterhoek Het was voor het eerst dat Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek deze actie organiseerde. Bijna 700 verenigingen en stichtingen schreven zich in en voerden campagne om zoveel mogelijk stemmen te werven. “Op Twitter, Facebook en op de websites van verenigingen en stichtingen hebben wij veel leuke en inspirerende berichten voorbij zien komen. Mensen zijn enthousiast en worden erg creatief: leden, familie, vrienden en kennissen werden opgeroepen om te stemmen. En die oproep werd ruimschoots beantwoord door onze leden”, geeft Jan ten Hove aan.

Van 9 tot en met 26 mei konden leden van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek stemmen op hun favoriete club. Bijna 15.600 leden brachten hun stem uit. In totaal werden 77.970 stemmen vergeven.

Dit maakte iedere stem ruim € 5,- waard. In totaal gaat er € 400.000,naar de deelnemende verenigingen en stichtingen.

In totaal werden 77.970 stemmen uitgebracht

Originaliteitsprijs De bank reikte een Originaliteitsprijs uit aan de vereniging of stichting die op de meest ludieke manier campagne voerde voor Hart voor de Achterhoek. Zij verdienden op deze manier nog eens € 250,-. Wilt u weten wie dat geworden zijn (één in regio Zutphen en één in regio Winterswijk), kijk dan op onze website www.rabobank.nl/noa.

Winnaars Deze actie kent in onze ogen alleen maar winnaars, de één wat groter dan de ander. Het voelt goed om als bank zo veel lokale verenigingen en stichtingen te kunnen ondersteunen. Een uitgebreid overzicht van alle prijswinnaars is te vinden op onze website.

Ook in 2018 organiseert Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek de actie Hart voor de Achterhoek. Verenigingen en stichtingen die voor deelname in aanmerking komen, ontvangen begin volgend jaar een uitnodiging. We hopen dat de actie minstens zo succesvol wordt als in 2017. Uiteindelijk hebben we allemaal een aandeel in elkaar!

Er gaat € 400.000,- naar deelnemende verenigingen en stichtingen

12

“Vandaag is het woondecoratie, morgen is het speelgoed“

13

Leden in de spotlights Nog geen 10 jaar geleden stond Chiel Meekes elke zaterdag op de markt in Winterswijk en “als het ook maar even kon” op de bekende braderieën in de Achterhoek. “In die tijd deed ik eigenlijk een beetje hetzelfde als nu, alleen dan op zeer beperkte schaal.

Ik verkocht decoratiemateriaal, speelgoed, heel veel puzzels en ook nog zelfgemaakte artikelen, zoals vogelhuisjes en tuinspiegels.

Van alles wat. In die tijd volgde ik een bouwopleiding, maar daar ben ik na een jaar al mee gestopt om een opleiding in de detailhandel te kunnen volgen. De handel trok. In september 2009 besloot ik om het wat groter aan te pakken en ben ik in Ruurlo begonnen met de in- en verkoop van restpartijen. Vanaf dat moment hebben we een gestage groei ingezet: 450 m² werd 2.000 m² en niet veel later zaten we in Ruurlo op drie verschillende locaties. Om alles weer bij elkaar te brengen zijn we in november 2015 verhuisd naar vier hallen aan de Kiefteweg in Eibergen, waar we in 2016 nog twee hallen hebben bijgekocht.”

Kun je uitleggen wat jullie precies doen?

“Wij zijn een partijgroothandel en kopen grote restpartijen op. Stel je een winkelketen voor die aan het begin van het jaar 50.000 artikelen importeert. Na een jaar zijn er daar nog 20.000 van over, maar de nieuwe collectie staat al klaar om in de winkels te worden gebracht.

Die 20.000 ‘oude’ artikelen staan dan in de weg. Wij helpen zo’n winkelketen van het probleem af door die 20.000 artikelen op te kopen en in

Gaan die restpartijen naar het buitenland?

“Ja, vaak wel. Het gaat erom dat wij die partijen uit de markt halen.

Als wij de producten in Nederland weer zouden verkopen, dan zouden we met onze prijzen de markt kapotmaken. Dat is natuurlijk niet de bedoeling van dit spel. Onze grote afnemers zitten voornamelijk in Oost-Europa: Hongarije, Tsjechië, Roemenië, etc.”

Sinds kort hebben jullie ook een Cash & Carry.

Wat is daar de reden van?

“Omdat we hier behoorlijk gegroeid zijn, bleven kleine winkeliers, lokale ondernemers en verenigingen weg. Om die terug te winnen zijn we met een Cash & Carry gestart. Wie een BTW-nummer en een KvK-inschrijving heeft, kan in de Cash & Carry hele leuke artikelen kopen voor weinig geld. Waar we met de partijgroothandel vooral heel groot denken, bieden wij hier kleine aantallen aan, tot zelfs één stuk.”

Hoe behoud je het overzicht met zoveel producten?

“Wij werken met een eigen verkoop app. Als wij met een klant op een beurs of door de showroom lopen, kunnen wij via die app alle inkoopen verkoopprijzen en palletaantallen zien. Zodra een order wordt ingevoerd is meteen alles klaar voor facturatie. De voorraad is dan ook meteen actueel. We verkopen dus nooit dubbel. Ook in het magazijn zijn we erg ver met digitalisering. We hebben daar zelfs een opruim app. Dat werkt niet alleen enorm efficiënt, maar ook heel erg plezierig.”

Vanuit een paar enorme bedrijfshallen met 9.200 m2 aan magazijnruimte en 250 m2 showroom aan de rand van Eibergen, handelt Chiel Meekes (28) in grote (rest)partijen.

“Een uit de hand gelopen hobby”, die inmiddels is uitgegroeid tot een zeer professioneel en succesvol bedrijf. En aan de groei lijkt voorlopig nog geen einde te komen.

het buitenland weer door te verkopen. Zo hebben we onlangs nog 50 trailers aan producten weggehaald bij een klant.”

Aan welke producten moeten we dan denken?

“Dat kan echt van alles zijn. Van dierbenodigdheden tot woondecoratie en van speelgoed tot drogisterij- en huishoudproducten. Je kunt het zo gek niet bedenken of wij kopen het in. Nog niet zo lang geleden kochten we een grote partij Disney-broodtrommeltjes op. Een dag later waren we ze al weer kwijt. Achteraf konden we die in het buitenland wel drie keer verkopen!”

En de Rabobank is ook van de partij…

“De Rabobank is al vanaf het begin zeer betrokken bij ons bedrijf.

Onze contactpersoon, Arjan Terlouw, snapt onze handel en denkt net als wij in mogelijkheden. Een tijd terug kwamen er 35 vrachtwagens met handel uit Denemarken op ons pad. Daarvoor hadden we een ‘Letter of Credit’ nodig. Eén telefoontje was genoeg om de zaak te regelen. Snel schakelen, daar houden wij van.” www.partijgroothandel.nl

14

Column Prof. dr. Gert-Jan Hospers

Fietstips van Goossens Tweewielers

Fietsprovincie Gelderland

Vijf tips voor volop fietsplezier

H

eeft u een fiets van Gazelle, Sparta of Stella? Het zijn stuk voor stuk Gelderse kwaliteitsproducten. Koninklijke Gazelle is gevestigd in Dieren, Sparta komt uit Apeldoorn en de e-bikes van Stella worden geassembleerd in Nunspeet. Ook in de Achterhoek is de rijwielindustrie goed vertegenwoordigd. Empo uit Vorden bestaat niet meer, maar in de Oude IJsselstreek worden nog fietsen, onderdelen en accessoires gemaakt. In Ulft vinden we fietsprodu‑ cent Multicycle en de firma Hesling, een bedrijf dat kettingkasten, jasbeschermers en standaards aan vrijwel alle bekende fietsmerken levert. Ook fietstassen en fietsmanden producent Basil heeft hier zijn thuisbasis. En in Varsseveld zit Van Raam, specialist in het maken van aangepaste rijwielen, zoals rolstoel- en scootmobielfietsen.

De Achterhoek is een eldorado voor fietsers. Dat wist u natuurlijk al, maar het blijkt ook uit onderzoek. Eerder dit jaar riep het Landelijk Fietsplatform de Achterhoek en Overijssel uit tot de beste fiets‑ regio’s van ons land. Geen wonder, want wat is er nu mooier dan toeren langs de Berkel, mountainbiken op de Lochemse Berg of wielrennen door het glooiende landschap rond Winterswijk? In de zomermaanden worden er in de hele Achterhoek fietsevenementen georganiseerd, van de Ronde van Bredevoort tot de Wielerronde van Neede. En in bijna elke gemeente kunnen fietsfanaten meedoen aan een fietsvierdaagse. Heeft u daarvoor een nieuw rijwiel nodig? Grote kans dat u slaagt bij Goossens Tweewielers in Borculo, Lochem of Laren.

Interessant: de fietsenwinkel heeft in Borculo een grote outletstore waar overjarige modellen van het merk Giant met korting worden verkocht.

De fiets zorgt niet alleen voor werkgelegenheid in de industriële, toeristische en recreatieve sector. Wie de fiets pakt, levert ook een bijdrage aan een schoner milieu. Verder is fietsen gezond voor lijf en leden. Mike Sinyard, oprichter en eigenaar van het Amerikaanse fietsmerk Specialized, zegt zelfs: ‘Noem mij een probleem op deze wereld en ik verzeker u: de fiets biedt een deel van de oplossing’.

Het Europese hoofdkantoor van Specialized staat trouwens in s’-Heerenberg in het Montferland. Eind juni vindt daar het NK Wielrennen plaats, net na het mondiale fietscongres Velo-city in Arnhem en Nijmegen. Voor wie het nog niet wist: Gelderland is dé fietsprovincie van ons land.

Hoe haalt u nou het meeste uit uw fietstocht? Henk Beumer – eigenaar van Goossens Tweewielers en zelf fervent fietser – zet vijf tips op een rij om een ontspannen en mooie rit te maken: 1. Zonder zadelpijn Om maar gelijk met de deur in huis te vallen: zadelpijn kan het fietsplezier behoorlijk in de weg zitten. Een goed passend zadel doet echter wonderen. Zadels zijn er in ontelbare soorten en maten, voor dames en heren, voor de sportieve en recreatieve fietser. Ook is er ondergoed met zeem te verkrijgen. Dit helpt huidklachten te verminderen.

2. Fiets gesmeerd Een zachte band, krakende ketting, remmen die niet werken. Daar wordt fietsen niet leuker van. Zorg dat uw fiets technisch in orde is: breng de banden op spanning, smeer de ketting en controleer de versnellingen. Bij Goossens kunt u overigens terecht voor een gratis fietscheck, zodat u goed voorbereid de weg op gaat.

3. Weet de weg Hoewel het avontuurlijk is om onbekende wegen in te slaan, is het toch handig om te weten waar u fietst. Naast de oude vertrouwde kaarthouders, kiezen steeds meer fietsers voor een GPS computer.

Klein, overzichtelijk en oneindig veel (knooppunt)routes.

4. Duwtje in de rug Een elektrische fiets geeft u net dat extra zetje bij tegenwind of als u de heuvels in gaat. De techniek van e-bikes is de afgelopen jaren sterk ontwikkeld en ook de looks zijn positief veranderd. Dat maakt deze fietsen steeds populairder. Onder alle leeftijden.

5. Geniet van de Achterhoek En dan de laatste, maar belangrijkste tip: geniet van de omgeving.

De Achterhoek is hét fietsgebied van Nederland, dus veel fietsplezier gewenst!

Sinds 1971 is Goossens dé fietsspecialist van de Achterhoek en omstreken, gevestigd in Borculo, Lochem en Laren.

Contact en informatie: www.goossensborculo.nl

15

Rabo Herfsttintentocht 2017

Op zondag 24 september 2017 kunt u weer deelnemen aan de jaarlijkse Rabobank Herfsttinten‑ tocht. Ook dit jaar is een mooie route van ongeveer 45 kilometer uitgestippeld door de prachtige Achterhoek. U kunt ’s morgens starten in Groenlo of in Neede.

Mooie fietsroute door de prachtige Achterhoek De medewerkers van de Rabobank verwel‑ komen u graag. Voor vertrek staat er een kop koffie met wat lekkers voor u klaar. U ontvangt een lunchpakket voor onderweg en natuurlijk de routebeschrijving. Eenmaal op weg fietst u een mooie route langs verrassende plekken in de Achterhoek. Na een tussenstop eindigt de fietstocht uiteindelijk weer op de plek waar u bent begonnen.

Fietst u mee?

Zondag 24 september 2017. U kunt starten tussen 9.00 uur en 12.00 uur.

Iedereen kan meefietsen met de Rabobank Herfsttintentocht. Het enige dat u hoeft te doen is u aanmelden vóór maandag 18 september 2017 via www.rabobank.nl/noa.

Heeft u geen internet? Maak dan gebruik van onderstaande antwoordcoupon. Als u zich aanmeldt via internet, ontvangt u in de week vóór de fietstocht een bevestiging van uw deelname. Als u zich aanmeldt met de coupon, ontvangt u deze niet.

Opstapplaatsen

Route 2016

• Kantoor Rabobank Oude Winterswijkseweg 1, 7141 DE Groenlo • Café-Restaurant de Olde Mölle Diepenheimseweg 21, 7161 MH Neede

Wilt u alvast een warming-up doen? Fiets dan de route van vorig jaar nog eens. Deze route heeft opstapplaatsen in Zutphen en Laren.

U vindt de route op www.rabobank.nl/noa.

Wanneer?

Antwoordcoupon Rabobank Herfsttintenfietstocht 2017 Ja, ik fiets mee met de Rabobank Herfsttintenfietstocht op zondag 24 september 2017 Voorletters: Achternaam: Woonplaats: Aantal deelnemers: Ik start vanaf:

Kantoor Rabobank, Groenlo

Café-Restaurant de Olde Mölle, Neede

Stuur vóór maandag 18 september 2017 de ingevulde antwoordcoupon in een voldoende gefrankeerde enveloppe naar: Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek Postbus 166 7200 AD Zutphen U kunt de postzegel besparen door u aan te melden via onze website www.rabobank.nl/noa.

16

Rabobank blijft dichtbij en betrokken

“Als marktteam zijn we de ogen, oren én het gezicht van de bank in de regio” v.l.n.r.: René ten Dolle, Otto Kruijsen, Michel Hoftijzer

17

Dat is mooi. Hebben klanten daar ook profijt van?

“Natuurlijk, klanten komen dankzij de marktteams vaker vertrouwde gezichten tegen”, stelt René. “Of je nu op een event komt, of naar de bank gaat voor een zakelijke lening of een nieuwe hypotheek, het is altijd prettig wanneer je als klant mensen tegenkomt die je kent, waar je raakvlakken mee hebt en die begrijpen waar jij vandaan komt.

Zoals Otto al zei, wij voelen ons betrokken bij de lokale gemeenschap, waardoor we snel verbanden kunnen leggen. Geloof me, dat praat voor klanten een stuk makkelijker. Ze voelen meteen dat we ze begrijpen.

Deze werkwijze sluit heel goed aan bij het ‘naoberschap’ dat we hier in de Achterhoek zo koesteren.”

Het werkgebied van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek strekt zich uit van de Duitse grens tot voorbij Zutphen.

Om in die grote regio zichtbaar te blijven voor klanten, heeft de bank vier zogenaamde marktteams in het leven geroepen: Zutphen-Brummen, Lochem-Bronckhorst, Berkelland-Oost Gelre en Aalten-Winterswijk. Deze marktteams bestaan uit medewerkers die in verschillende functies werkzaam zijn, maar wel in hetzelfde gebied wonen.

“Als je binding hebt met een plaats dan hoor je meer.

Andersom vertrouwen mensen je ook meer toe omdat je een vertrouwd gezicht voor ze bent.”

Otto Kruijsen, René ten Dolle en Michel Hoftijzer maken alle drie deel uit van het marktteam Aalten-Winterswijk. Zij ervaren dagelijks hoe belangrijk het is om thuis te zijn in de regio waar ze werken.

“Michel werkt als verkoop- en servicemedewerker aan de balie, René is financieel adviseur Particulieren en zelf ben ik accountmanager voor het MKB. Ieder van ons pikt vanuit zijn eigen functie signalen op uit de markt. Omdat we hier zelf ook wonen en actief zijn in het verenigingsleven en lokale netwerken, weten we vanuit onze sociale omgeving vaak al goed wat er speelt in de regio Aalten en Winterswijk.

Door alle signalen met elkaar te delen, kunnen we als bank kort op de bal spelen”, aldus Otto.

Kunnen jullie daar een voorbeeld van geven?

Michel: “Laatst kwam ik in Winterswijk in mijn vrije tijd een succesvolle ondernemer tegen die mij enthousiast vertelde dat hij bezig was met het uitbreiden van zijn bedrijf. Daardoor kon ik al vrij snel de link leggen naar Otto. In de privésfeer werkt dat ook zo. We zijn elkaars oren en ogen in deze regio.”

Het draait dus vooral om gerichte aandacht?

Otto: “Precies. Als marktteam focussen wij op een specifiek deel van de regio. Alleen zo kunnen wij in een geografisch groot werkgebied zichtbaar, dichtbij én betrokken blijven. Die aandacht werkt overigens twee kanten op: door te werken met vaste marktteams creëren we voor klanten al snel herkenning. Waar we ook komen.”

50+ Beurs Winterswijk “Op de 50+ Beurs in Winterswijk hebben we gezien dat het ook echt zo werkt”, zegt Michel. “Wij waren daar als bank aanwezig en hebben veel aanloop gehad van mensen die ons – al dan niet van gezicht – kenden. Wij wilden daar laten zien dat wij er als Rabobank ook zijn voor 50-plussers, en velen lieten weten dat ze dit ook waarderen. Verbinding maken met mensen, daar gaat het om.”

“Door als team naar buiten te treden, kunnen we bovendien beter en sneller anticiperen op ontwikkelingen in de omgeving. Dat is goed voor de bank, maar minstens zo goed voor onze klanten”, besluit René.

In de komende edities stellen we ook een aantal collega's uit de andere marktteams voor. De volgende keer komt marktteam Zutphen-Brummen aan bod.

18

Geen opvolging, wat nu?

Jan en Truus Saaltink uit Geesteren verwachten binnen vijf jaar met hun bedrijf te stoppen.

Manager Food & Agri Jeroen Verver van Rabobank Noord- en OostAchterhoek begroet de agrarische ondernemers bij de bijeenkomst 'Geen opvolging, wat nu?’ in het Rabobankkantoor in Groenlo.

Er zijn meerdere ondernemersechtparen; het boerenbedrijf rust vaak op twee pijlers en man en vrouw beslissen samen. “Het onder‑ werp leeft enorm“, zegt Verver. “Dit is de derde bijeenkomst, en we zitten weer vol.“

Jan en Truus Saaltink zijn naar de bijeenkomst gekomen. Binnen vijf jaar verwachten deze zestigers het bedrijf te stoppen. “We hebben al een aantal zaken geregeld. Toen duidelijk werd dat geen van onze drie kinderen het bedrijf wilde voortzetten, hebben we de gebouwen voor de belasting overgebracht naar privé. In 2010 hebben we het varkensbedrijf afgestoten. Nu hebben we alleen nog de akkerbouwtak,“ zegt Jan. De boerenbevolking vergrijst. Van de ruim 55.000 agrarische bedrijven in Nederland zijn er 25.000 eigendom van een ondernemer die ouder is dan 55 jaar. 15.000 van hen hebben geen opvolger. “Wij helpen hen graag bij een aantal lastige en vaak emotionele keuzes“, zegt René Veldman, projectmanager Food & Agri bij Rabobank Nederland.

Zo’n 15.000 boeren en tuinders hebben geen opvolger voor hun bedrijf.

Dat kan tot veel hoofd‑ brekens leiden. Betekent het stoppen of zijn er andere mogelijkheden?

Vraag naar landbouwgrond Een agrarisch bedrijf verkopen is niet eenvoudig, legt Veldman uit. “Er is wel vraag naar landbouwgrond, maar bedrijfsgebouwen zijn minder gewild. De waarde van de onderneming is vaak hoog in verhouding tot het rendement. Dat maakt het ingewikkeld om een bedrijf over te nemen. Binnen de familie zijn er wel mogelijkheden, maar als er geen opvolger is moet er een andere oplossing worden gevonden.“ Hoe serieus de problemen zijn, bleek in februari toen melkveehouders zich bij de overheid konden aanmelden voor een subsidieregeling om met hun bedrijf te stoppen. Binnen één dag schreven bijna vijfhonderd boeren zich in met in totaal 40.000 koeien, terwijl het ministerie rekende op 10.000 koeien.

Het stoppen of verkopen van het bedrijf vraagt een gedegen voorbereiding van meerdere jaren, houdt Veldman de aanwezigen voor. Hij licht vier opties toe: verkopen, stoppen en eventueel blijven wonen op de locatie, herbestemmen en iets nieuws beginnen, of doorgaan en maar zien wat ervan komt. “Maak een keuze en werk bewust naar de eind‑ situatie toe“, adviseert hij. Veel agrariërs verbreden hun activiteiten met

19

bijvoorbeeld zorg, horeca of detailhandel (zie kader). Dat levert extra inkomsten op en maakt het bedrijf wellicht eenvoudiger te verkopen.

Sommige boeren bundelen hun krachten en bieden samen streek‑ producten aan, zoals Boerenhart in de Gelderse Vallei. Deze coöperatie levert rechtstreeks aan de horeca, winkels en grootverbruikers.

Beladen onderwerp Stoppen met het bedrijf is een beladen onderwerp. Trainer en coach Rick van Asperen komt naar eigen zeggen de deelnemers aan de bijeenkomst in Groenlo ‘door elkaar schudden’. Boeren spreken boeren en voordat je het weet praat je elkaar de put in.

Jan en Truus Saaltink laten de informatie die ze hebben gekregen rustig bezinken, terwijl ze napraten met een kop soep en een broodje. “Het is goed om er zo eens met elkaar over te praten“, vindt Truus. Ze maken zich niet veel zorgen over de toekomst. “Een akkerbouwbedrijf ligt wat beter in de markt dan intensieve veehouderij of melkveehouderij“, zegt Jan. “We kunnen de grond eventueel in delen verkopen. Op tijd stoppen is ook goed ondernemen.“

VERBREDEN In 2016 waren er volgens voorlopige cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek 55.573 landbouwbedrijven. Daarvan hadden er 2.635 verkoop aan huis, 1.831 hadden toeristische nevenactiviteiten en 5.256 boeren verdienden bij door natuur te beheren. Bij de Federatie Landbouw en Zorg zijn 795 zorgboerderijen aangesloten. Het is niet bekend hoeveel nietaangesloten zorgboerderijen er zijn.

Boer zoekt Boer Het Nederlands Agrarisch Jongeren Kontakt (NAJK) heeft samen met de Rabobank en enkele advies- en accountantskantoren ‘Boer zoekt Boer’ ontwikkeld. Met het initiatief brengen de partijen boeren zonder opvolger en jongeren met agrarische ambitie bij elkaar. Verrassend veel jongeren blijken de sprong naar het onder‑ nemerschap te willen wagen.

“Het idee is dat een jongere gaat meewerken in het bedrijf”, zegt Sander Thus van het NAJK. “Boer en kandidaat-opvolger nemen ruim de tijd om te onderzoeken of er echt een match is. Ze krijgen begeleiding van de Rabobank, een bedrijfsadviseur, een accountant en een coach. Dat kan in een periode van vijf tot tien jaar tot een overdracht leiden.” Onlangs kwamen tien agrariërs en dertig belangstellende jongeren naar een informatiebijeen‑ komst over Boer zoekt Boer in Panningen. Plantenkweker Theo Vilier (57) was er ook. “Een mooi initiatief”, vindt hij. “Ik heb veel mensen ontmoet. Of de juiste persoon ertussen zit, weet ik nog niet. Wij hebben een complex bedrijf. Dat vraagt een hbo denkniveau, veel doorzettingsvermogen en de kandidaat moet zelf ook wat geld meebrengen.”

De afgelopen twee jaar zijn er tien bijeenkomsten geweest van Boer zoekt Boer. Er zijn diverse contacten gelegd. Hoe succesvol die zijn, zal op termijn blijken. “Dat gaat niet van de ene op de andere dag”, zegt Thus. “Het is een proces van jaren.

Daarom is het goed om er vroeg aan te beginnen.”

Buiten de kaders Boeren zijn nog wel wat terughoudend, vindt Thus. “Ze zijn bang dat ze veel minder krijgen voor het bedrijf dan het waard is. Het idee dat ze een deel van het bedrijf aan een vreemde moeten ‘schenken’ weerhoudt stoppende ondernemers hierover na te denken. Maar het bedrijf staken is ook niet altijd bevredigend.

De 'mindset’ moet om: je gaat niet stoppen, maar samen werken aan het voortbestaan van het bedrijf.”

In het najaar vindt er opnieuw een bijeenkomst ‘Geen opvolging, wat nu?’ plaats voor agrarische klanten.

Heeft u interesse? Neem dan contact op met uw account‑ manager via (0544) 47 47 44 of via bedrijven.noa@rabobank.nl.

20

Column Robin Klokgieters MFP FFP

Het zal beroepsdeformatie zijn, maar wanneer op een verjaardag het ‘Lang zal ze leven’ wordt ingezet, moet ik weleens aan de financiële consequenties denken van deze o zo goed bedoelde wens.

Natuurlijk hopen we allemaal op een mooi, lang en gezond leven, maar wat zijn de financiële consequenties? Oud(er) worden brengt namelijk zo z’n risico’s met zich mee.

Lang zal u leven!

Uit onderzoek blijkt dat Nederland redelijk scoort als het gaat om financiële kennis en houding. Echter, slechts 22% van alle Nederlanders kijkt verder dan tien jaar vooruit. Bij ondernemers ligt dit percentage zelfs aanzienlijk lager. In de praktijk zie ik dan ook dat financiële keuzes nog maar al te vaak worden gemaakt op basis van gevoel of algemene beeldvorming. Zo hoor ik regelmatig op diezelfde verjaardagen ‘Mijn pensioen zal wel goed geregeld zijn’. Maar wat is eigenlijk een goed pensioen? Wie droomt van verre reizen later, of veel hobby’s heeft, kan daar maar beter nu al rekening mee houden.

Over overlijden denkt niemand graag na - zeker niet op een verjaardag - en ook dat hoor ik regelmatig terug in de reacties die ik krijg: ‘De overheid heeft vast wel iets geregeld’. U weet natuurlijk allang dat het tegendeel waar is en dat u daar bij leven en welzijn tegenwoordig zelf wat voor moet doen. De overheid trekt zich steeds verder terug en zeker als ondernemer wordt u geacht uw eigen zaken te regelen. En hoe zit dat bij arbeidsongeschiktheid, denkt u?

Onlangs gaf minister Dijsselbloem nog aan dat er geen verbod komt op negatieve rente. Of het daadwerkelijk zover komt is nog maar de vraag, maar het ballonnetje is wél losgelaten. Het is goed om uzelf nu al bewust te zijn van de risico’s die een lage of negatieve rente met

zich meebrengt. Op dit moment is het al zo dat u door de lage rente, de inflatie en (eventueel) de vermogensrendementsheffing inteert op uw vermogen. Op korte termijn merkt u daar wellicht nog niet zo heel veel van, maar op de langere termijn heeft dit een aanzienlijk effect op uw koopkracht. Hiep hiep, hoera!

Het punt dat ik hier graag wil maken is dat de wereld continu verandert en wellicht van invloed is op uw financiële positie of mening hierover. Door af en toe stil te staan bij uw huidige situatie en die te koppelen aan uw doelen, verwachtingen en wensen, krijgt u in ieder geval beter inzicht in die positie. En dat is winst. Ten eerste geeft het rust als u weet waar u financieel staat en wat u in de toekomst kunt verwachten. Ten tweede helpt het u om bewust keuzes te maken en risico’s af te wegen voor de toekomst. Minder sparen, meer beleggen?

Eerder stoppen, langer doorwerken? Meer aflossen, minder uitgeven misschien?

U begrijpt dat financiële planning altijd maatwerk is en dat ik het antwoord op deze vragen hier dus niet kan geven. Zoveel mensen, zoveel wensen. Wat ik u wel kan vertellen is dat een goed en degelijk advies over inkomen, wonen en vermogen u veel kan bieden.

En daarvoor hoeft u echt niet te wachten tot u jarig bent.

Robin Klokgieters MFP FFP is accountmanager Private Banking en deelt zijn kennis graag op sociale media:

@RKlokgietersFFP www.linkedin.com/in/robinklokgieters

21

Echtscheidingsadviseurs

v.l.n.r.: Mirjam Hoogerdijk, Sven Breitner, Dana Broersma en Coen ter Hedde

“Het is fijn als je mensen na een scheiding kunt helpen om een nieuwe start te maken” Het beëindigen van een huwelijk of duurzame relatie heeft vrijwel altijd impact vanwege de emotionele consequenties. Een scheiding heeft echter ook grote financiële gevolgen.

En dat roept vaak vragen op.

“Wat betekent dat voor onze hypotheek? Kan één van ons straks in het huis blijven wonen? Hoe zorgen we ervoor dat we fiscaal netjes uit elkaar gaan? Wat moeten we zakelijk allemaal regelen?”

Echtscheidingsadviseurs Om klanten tijdens een scheiding optimaal te kunnen ondersteunen op financieel gebied, kennen wij bij Rabobank Noord- en OostAchterhoek zogenaamde echtscheidings‑ adviseurs. Dana Broersma, Mirjam Hoogerdijk, Coen ter Hedde en Sven Breitner zijn ervaren financieel adviseurs, gespecialiseerd in de complexe, zakelijke kant van een echtscheiding.

verlopen”, vertelt Mirjam. “Financieel gezien is een scheiding behoorlijk complex. Omdat onze focus volledig op echtscheidingsdossiers ligt, kunnen wij klanten optimaal adviseren”, vult Dana aan. “Het moet uiteindelijk ook fiscaal allemaal kloppen.”

Sven: “Natuurlijk zien we regelmatig verdriet voorbij komen, maar het geeft voldoening als je mensen na een moeilijke periode kunt helpen om een nieuwe start te maken.”

Optimaal advies tijdens een scheiding “Klanten die een hypotheek bij ons hebben, nemen wij bij de hand om het scheidingsproces zo goed en soepel mogelijk te laten

Wil je in contact komen met onze echtscheidingsadviseurs? Bel dan naar (0544) 47 47 47 of mail naar financieeladvies.noa@rabobank.nl.

22

BSM Factory, Borculo

Ze zitten aan de Lebbenbruggedijk in Borculo. Op een plek waar je niet direct state of the art designmeubelen verwacht.

Toch weten bekende topmerken als Piet Boon, Montis, Moooi en Linteloo, BSM Factory moeiteloos te vinden. Het productiebedrijf van Jan Stroo (51) en Tim Orriëns (42) is namelijk de autoriteit op het gebied van 3D massief houtverwerking. Maar daar is wel heel wat aan vooraf gegaan…

Jan Stroo stapte in 2009 op het meest moeilijke moment in het bedrijf, dat toen nog bekend stond als Bannink stoel en meubelfabriek.

“Ik heb een houten hart en was ervan overtuigd dat ik het toen nog traditionele bedrijf vrij snel kon veranderen. Ik heb echter nooit kunnen inschatten dat de crisis er zo zwaar zou inhakken. De eerste jaren hebben we echt van alles meegemaakt; instortende vraag, concurrentie die failliet ging, zoektochten naar nieuwe markten, bedenk het maar. Een ding was zeker: de markt zoals we die kenden zou niet meer terug komen. Dat was voor ons de trigger om hier ‘single piece flow’ te introduceren. Daarbij hebben we ondanks zware verliezen elke euro die we konden missen in innovatie en ontwikkeling gestopt.

Dankzij onze volharding is hier uiteindelijk toch iets moois ontstaan met een brede basis.”

Gestoeld op vakmanschap en moderne technologie Tim Orriëns ontdekte BSM Factory in 2016.

“Ik was op zoek naar een uniek bedrijf met veel toegevoegde waarde. Er is hier ontzettend veel ambacht en vakmanschap aanwezig en dat combineren we met de meest moderne technologie. Door de gesprekken met Jan en de gedeelde passie en visie op de toekomst werd ik gaandeweg steeds enthousiaster over dit bedrijf en ben ik hier als partner komen werken.”

“Wij zijn frontrunner op het gebied van 3D massief houtverwerking” v.l.n.r.: Tim Orriëns en Jan Stroo

Van productie, assemblage tot finishing touch Inmiddels is BSM Factory uitgegroeid tot een wereldspeler op het gebied van 3D massief houtverwerking. “Wij zijn nu een zeer moderne productiefaciliteit en kunnen massief hout verwerken, assembleren en finishen tot ieder gewenst product. Op dit moment zijn dat nog voornamelijk designmeubelen, maar het kan ook een dashboard zijn voor autofabrikanten, trapleuningen, producten voor de scheepsbouw, van alles”, vertelt Stroo trots.

“Van massief hout kunnen wij elk onderdeel maken. Nieuwe klanten weten ons te vinden en we krijgen zelfs vraag vanuit China.”

Quick Response Manufacturing Volgens Orriëns worden de grenzen van BSM Factory continu verlegd. “We zien dat

door globalisering en digitalisering veranderingen steeds sneller op ons afkomen. Daar willen wij met onder andere Quick Response Manufacturing en robotisering op inspelen.

Kleinere series en klantspecifiek produceren is de komende jaren wat er gaat gebeuren. Wij willen echt de frontrunner zijn en blijven op het gebied van 3D massief houtverwerking.”

Doorgroeien met de Rabobank Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek zit al lang bij BSM Factory aan tafel. “Dit bedrijf bestaat al meer dan 110 jaar en de bank kent zowel onze historie als onze ambitie.

Onze relatie is gebaseerd op lange termijn en vertrouwen. De Rabobank levert een waardevolle bijdrage in onze groeiambities.” www.bsmfactory.com

23

Persoonlijk hypotheekadvies

Een huis kopen is altijd een grote stap. Maar als je jong bent en nog helemaal aan het begin van je carrière staat, dan is het vaak ook nog eens bijzonder spannend. Dat ervoeren Annelieke Smeenge (23) en Rik Buurmeijer (27) vorig jaar zomer toen ze na twee jaar huren in Warnsveld hun droomhuis vonden aan de Griete Wolfsstraat in Zutphen.

“Kees Bilman heeft een hoop spanning bij ons weggenomen” “Wij wilden heel graag weten wat wij op basis van ons inkomen aan hypotheek konden krijgen. En omdat we allebei al betaalrekeningen hadden bij de Rabobank, wilden we de hypotheek daar ook graag hebben”, begint Rik. “Ik durfde eerst nog nergens aan te denken”, vult Annelieke aan. Ik weet nog goed dat ik tegen Rik in de auto zei: “We kunnen vast niet meer dan een schuur kopen, let maar op. Maar toen kwamen we bij Kees Bilman terecht.”

Dat klinkt als een opluchting?

Rik: “Ja, dat was gelijk ontzettend leuk. Kees voelde onze situatie heel goed aan en dacht meteen met ons mee. We wilden namelijk ook graag een bouwdepot, omdat er nog het nodige aan het huis moest gebeuren.”

“Tijdens het gesprek bleek dat Annelieke en Rik onvoldoende inkomen hadden om het volledige hypotheekbedrag bij de bank te lenen”, legt Kees uit. “Met een aanvullende starterslening van het Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse gemeenten (SVn) kon het wel. Dat is op zich een fantastische koopoplossing voor jonge mensen, maar het proces is vrij bureaucratisch. Dat maakte de hele hypotheekaanvraag voor Rik en Annelieke super spannend.”

Waar zaten de drempels?

“Het duurde lang voordat er duidelijkheid kwam. Het SVn wilde eerst alle informatie van de bank hebben en de bank wachtte op de stukken van het SVn. Maar als er in de documenten ook maar één punt verkeerd stond, kregen we alles weer terug en lag onze aanvraag weer onderop de stapel. Ik werd daar echt heel zenuwachtig van”, herinnert Annelieke zich. “Ik was bang dat ons droomhuis alsnog aan onze neus voorbij zou gaan. Op dat moment zei Kees: ‘ik ga het allemaal voor jullie regelen’. Hij gaf ons zijn rechtstreekse e-mailadres en belde meteen terug als we vragen hadden. Zelfs in het weekend. Dat gaf een enorm goed gevoel.

Op een gegeven moment kregen we van Kees het verlossende telefoontje: ‘Breng maar een bod uit.’ Hij heeft echt een hoop spanning bij ons weggenomen.”

v.l.n.r.: Annelieke Smeenge, Rik Buurmeijer en Kees Bilman

Wanneer hebben jullie de sleutel gekregen?

“Vorig jaar oktober! We hebben eerst nog een maandje geklust, maar inmiddels zitten we hier al weer meer dan een half jaar in ons eigen huis. Het voelt zo goed! Met dank aan de Rabobank. Kees krijgt van ons een dikke 10! www.rabobank.nl/hypotheek

24

Achterhoekse De krachtTalententuin van netwerken

“Je persoonlijke ontwikkeling moet gelijke tred houden met de ontwikkeling van je bedrijf” Dat we in de Achterhoek een gezond ondernemers‑ klimaat hebben, blijkt onder meer uit het grote aantal ondernemersnetwerken dat in ons werkgebied actief is.

Op alle denkbare niveaus weten ondernemers elkaar via deze netwerken te vinden. Om te lobbyen. Om kennis te delen. Maar vooral om samen te werken én samen beter te worden. Wij gingen hierover in gesprek met Peter Rikken, voorzitter van VNO-NCW Achterhoek en Chanti Janssen, eigenaar van Ondernemers in Bedrijf.

Ondernemingsorganisatie VNO-NCW maakt zich op nationaal en internationaal niveau sterk voor een goed ondernemers- en vestigings‑ klimaat. Peter Rikken, algemeen directeur van Meilink, is anderhalf jaar voorzitter van de afdeling VNO-NCW Achterhoek. “VNO-NCW is verreweg de grootste en meest invloedrijke werkgeversorganisatie van Nederland. Wij komen op voor de belangen van ondernemers.

In de Achterhoek zijn we de laatste 10 jaar uitgegroeid tot het grootste zakelijke lobbynetwerk.”

Maakindustrie is leidend VNO-NCW Achterhoek telt circa 400 leden, die elkaar tijdens bedrijfs‑ bezoeken en themabijeenkomsten kunnen ontmoeten. Rikken: “Op een reguliere VNO-NCW avond komen er gemiddeld 150 tot 200 ondernemers uit verschillende sectoren. De maakindustrie is bij ons echter behoorlijk leidend. Dat bewaak ik ook. We zijn nu bijvoorbeeld weer met de industrietafel begonnen. Bijeenkomsten waarbij alleen

leden aanwezig zijn die een productiebedrijf hebben. Daar is echt behoefte aan. Je kunt je dan met gelijkgestemden focussen op een bepaald thema dat speelt binnen de maakindustrie. Dat levert altijd waardevolle informatie op.”

25

reageert Rikken. “In elk opzicht. Bij welk netwerk je ook zit, je leert van elkaar en krijgt dankzij het netwerk unieke kansen om bij andere bedrijven binnen te kijken. Ik heb dat zelf mogen ervaren toen wij bij Meilink met QRM (Quick Response Manufacturing) aan de slag gingen.

Ik heb bij andere leden van VNO-NCW kunnen zien en horen hoe zij dat hebben ingevoerd en toegepast. Zo weten wij nu waar de valkuilen zitten. Dat is goud waard. Daarbij is het volgens mij cruciaal dat je persoonlijke ontwikkeling gelijke tred houdt met de ontwikkeling van je bedrijf. Ook dat is een belangrijke drijfveer om lid te worden. Dat je er uiteindelijk hele leuke persoonlijke contacten aan overhoudt is natuurlijk een mooie bijvangst.”

“Netwerken is natuurlijk ook gewoon goed voor de handel”, vult Janssen aan. “Wij zien tijdens elke bijeenkomst van Ondernemers in Bedrijf nieuwe samenwerkingen ontstaan doordat mensen elkaar via ons hebben leren kennen. Bijvoorbeeld tijdens speeddates of thematafels. Wij vragen onze leden ook heel nadrukkelijk om aan te geven aan welke expertise ze behoefte hebben, of met welke ondernemers ze graag in contact willen komen. Dankzij ons grote netwerk kunnen wij heel wat deuren openen. Die toegevoegde waarde, dát verbindingselement, willen wij de komende tijd nog bekender maken onder onze leden.”

Ondernemers in Bedrijf In tegenstelling tot VNO-NCW is Ondernemers in Bedrijf allesbehalve een lobbyclub. “Bewust, want die zijn er al en op veel van hetzelfde zitten ondernemers niet te wachten. Wij doen dus niet aan belangen‑ behartiging bij overheden of andere stakeholders”, stelt Janssen beslist.

“Bij ons staat maar één ding centraal en dat is ondernemers met elkaar verbinden zodat zij er zakelijk gezien beter van worden. Ze kennen heel vaak andere bedrijven in de regio niet. En daardoor zoeken ze elkaar ook onvoldoende op. Dat vind ik zonde. Daarom ben ik in 2010 met Ondernemers in Bedrijf begonnen. Inmiddels zijn we actief in 21 regio’s en hebben we 2200 leden; van eenpitters tot directeuren van grote bedrijven. En we blijven de dynamiek uitbreiden.”

Beter worden Zowel Rikken als Janssen beschouwen netwerken als essentieel onder‑ deel van het ondernemerschap. “Je wordt er simpelweg beter van”,

Bundelen van krachten In dit kader pleit Janssen ook voor het bundelen van krachten van netwerkclubs. “Als ondernemersverenigingen cq. netwerkclubs zouden we zelf ook nog wel wat meer kunnen netwerken. Samen kunnen we volgens mij nog veel meer bereiken voor onze leden. De drempels mogen wel wat lager.”

De Rabobank ondersteunt De Rabobank heeft zich op verschillende manieren verbonden aan ondernemersnetwerken in de Achterhoek. Rikken: “De Rabobanken Graafschap en Noord- en Oost-Achterhoek ondersteunen de activiteiten van VNO-NCW Achterhoek. Naast een jaarlijkse financiële bijdrage stellen beide Rabobanken hun kennis ter beschikking aan projecten die wij uitvoeren om de Achterhoekse economie te versterken.” Janssen: “Ook bij Ondernemers in Bedrijf is de Rabobank een trouw en actief lid. We hebben afgesproken dat we dit jaar samen optrekken in het organiseren van een evenement voor ondernemers in het najaar. Ook hier is dus sprake van win-win.” www.ondernemersinbedrijf.nl www.vno-ncwmidden.nl/achterhoek

26

Achterhoekse Talententuin Puzzel

Zelf regelen Benieuwd welke bankzaken u zelf 24/7 online kunt regelen? Ontdek het door de meest gebruikte online diensten op te zoeken in deze woordzoeker.

VVV Cadeaubon winnen?

Los de puzzel op en maak kans op een VVV Cadeaubon. De overgebleven letters

vormen samen de oplossing. Mail de juiste oplossing naar communicatie.noa@rabobank.nl.

Geen e-mail? Stuur dan een voldoende gefrankeerde briefkaart met uw oplossing naar Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek, t.a.v. afdeling Marketing & Communicatie, Postbus 166, 7200 AD Zutphen. Vergeet niet uw naam en adres te vermelden. De uiterste inzend‑ datum is 15 augustus 2017.

Winnaars De oplossing van de puzzel uit de vorige Samenspraak is: ‘Hart voor de Achterhoek’.

Onder de juiste inzendingen zijn drie VVV Cadeaubonnen verloot. De prijswinnaars zijn: H.J.M. Niks-van Nieuwkuijk uit Baak, H.D.J. Vriens uit Eibergen en M.H.G. van Aalst uit Aalten.

PASLIMIET WIJZIGINGEN REKENING OPENEN CONTACTLOOS BETALEN PINCODE OPVRAGEN BANKPAS AANVRAGEN CREDITCARD ACTIVEREN INCASSO TERUGBOEKEN BIC VINDEN ADRESWIJZIGING BANKPAS BLOKKEREN LIMIET WIJZIGEN REKENINGAFSCHRIFT DOWNLOADEN RABO SCANNER AANVRAGEN EXTRA AFLOSSEN SCHADE MELDEN HYPOTHEEK INZIEN LENING OPZEGGEN KLACHT INDIENEN BANKPAS ACTIVEREN TIP GEVEN SWIFT STORNO INTERNET AFSCHRIFTEN IBAN Bij deze woordzoeker staan de woorden niet alleen van links naar rechts, van boven naar onder, van onder naar boven of diagonaal, de woorden gaan ook de bocht om. Succes!

Benieuwd naar alle online diensten?

Kijk op www.rabobank.nl/zelfregelen.

27

Ledenaanbiedingen

Zin in een groepsuitje in de buitenlucht?

Combineer plezier en gezelligheid met een tocht op de 4-persoons groepsfiets. Actief en toch relaxed fietst u samen de mooiste routes van de Achterhoek. Geschikt voor jong en oud, de sportieve en recreatieve fietser en zelfs de ‘bijna-nooit-fietser’!

Achterhoeks fietsplezier met diner

Aanbieding • Ontvangst met een kop koffie / thee / cappuccino met lekkernijen • Een tocht met de groepsfiets van 2 uur • Bij terugkomst geniet u van een 3-gangen

keuzemenu, waarbij u kiest uit 5 verschillende voor-, hoofd- en nagerechten.

Nu voor slechts € 47,50 p.p. (bij bezetting van 4 personen per fiets) Reserveren?

Reserveren kan via telefoonnummer (0544) 37 12 71 of info@beneman.nl. Vermeld hierbij dat u gebruik wenst te maken van deze Rabobank aanbieding. Deze aanbieding is geldig tot 1 oktober 2017.

Beneman Restaurant, Catering & Events Winterswijkseweg 9, 7134 NB Vragender

Giant 30 jaar in Nederland!

ENTOUR E+ Serie

Extra voordeel op lange T-shirts Ontvang nu € 10,- korting op uw eerste Girav T-shirts. Het Nederlandse merk Girav staat bekend om de lange T-shirts voor mannen. Uniek aan de shirts is dat ze in 3 lengtes verkrijgbaar zijn. Dus ook perfect voor lange mannen. Bestellen kunt u via www.girav.nl/rabobank waar u zich kunt aanmelden voor de unieke aanbieding.

Deze aanbieding is geldig t/m 31 augustus 2017.

GRATIS TOEGANG WORLD PRESS PHOTO Tegen inlevering van deze coupon krijgt u bij de kassa van World Press Photo Zutphen gratis toegang tot de vermaarde fototentoonstelling. De tentoonstelling toont alle winnende beelden van de gelijknamige internationale wedstrijd die jaarlijks voor persfotografen wordt gehouden.

Deze coupon is geldig tijdens de expositie van World Press Photo in de Walburgiskerk in Zutphen van 14 juli 2017 tot en met 6 augustus 2017 voor maximaal 4 personen.

• Krachtige Yamaha middenmotor • Persoonlijke accukeuze tot 500 Wh • Verkrijgbaar in heren- en damesuitvoering • Ook verkrijgbaar in model met schijfremmen • De ENTOUR is al te verkrijgen vanaf: € 1.999, Jubileumvoordeel: €400,- korting op de gehele ENTOUR E+ Serie van € 2.399,- voor € 1.999, Deze aanbieding is geldig tot 1 oktober 2017. www.goossensborculo.nl

World Press Photo of the Year by Burhan Ozbilici 2017 General News 1st prize singles Mevlüt Mert Altıntaş schreeuwt nadat hij Russische ambassadeur Andrey Karlov heeft neergeschoten, in een kunstgallerij in Ankara.

Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek

Bezoekadressen: Aalten, Hofstraat 6 Groenlo, Oude Winterswijkseweg 1 Lochem, Walderstraat 39 Vorden, Zutphenseweg 26 Winterswijk, Burgemeester Bosmastraat 41 Zutphen, Nieuwstad 1 Bestuurscentrum: Zutphen, Dreef 6

Postadres: Postbus 166, 7200 AD Zutphen E-mailadres: info.noa@rabobank.nl Internet: www.rabobank.nl/noa Telefoon: Voor een persoonlijk en deskundig advies zijn wij op werkdagen bereikbaar van 08.00 uur tot 22.00 uur, in het weekend van 09.00 uur tot 17.00 uur.

Tel. (0544) 47 47 47 (Particulieren) Tel. (0544) 47 47 44 (Bedrijven)

Een aandeel in elkaar