Samenspraak juli 2019 by Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek

Openluchttheaters zijn geliefd

Private Banking: wat als sparen niet meer loont?

ZomerOndernemer helpt Regionaal Maatschappelijk bij starten eigen bedrijf jaarverslag

Samenspraak Magazine voor leden van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek / Uitgave juli 2019

Openluchttheater Eibergen heeft weer volop lucht

Voorwoord

In dit nummer

Hans van de Guchte Directievoorzitter

» » » » » » » » » » » »

3 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 27

Openluchttheaters zijn geliefd Energieneutraal wonen Anders kijken naar geld Wie (be)spaart die heeft wat Regionaal Maatschappelijk jaarverslag Evenementenkalender Ambachtelijke stadsbrouwerij op historische plek Private Banking ZomerOndernemer Mackaay Communicatie Groep Leden in de spotlights Ledenaanbiedingen

Maatschappelijke impact Het is weer zomer. Het moment om er lekker op uit te gaan. En waar kan je dan beter zijn dan in de Achterhoek. Ik rij veel door het werkgebied en ontdek veel mooie plekken en hoor trotse verhalen van de mensen die ik spreek. In deze Samenspraak vind je een aantal van deze verhalen. Bijvoorbeeld over het Steengroeve Theater Winterswijk en het Openluchttheater Eibergen. Initiatieven die alleen maar kunnen bestaan door de vele vrijwilligers die zich hier belangeloos voor inzetten. Onze maatschappelijke betrokkenheid is van oudsher groot. Eén van de speerpunten van onze bank is om blijvend het verschil te maken en klanten verder te helpen op het gebied van zelfredzaamheid, ondernemerschap en digitalisering. Ook het versterken van de lokale leefomgeving en bijdragen aan duurzame voedselproductie zijn belangrijk. Wil je meer weten over onze regionale maatschappelijke impact in 2018? Blader dan door naar de infographic op pagina 12 en 13. Ook in 2019 ondersteunen we weer een groot aantal projecten, zoals ZomerOndernemer. Jongeren tussen de 15 en 22 jaar die een eigen onderneming willen starten, kunnen deze zomer zes weken lang meedoen aan ZomerOndernemer. Via trainingen en workshops

leren zij allerlei ondernemersvaardigheden, zoals denken in kansen, doorzettingsvermogen, zelfvertrouwen en proactief zijn. Deelname is gratis en de jongeren krijgen zelfs een startkapitaal. Gaaf om hier als bank aan bij te mogen dragen. Ook duurzaamheid staat hoog op onze agenda. De Rabobank is dit jaar nummer 1 in de duurzaamheidsranglijst van grootbanken. Iets om trots op te zijn. Maar er zijn nog heel wat stappen te zetten op weg naar een klimaatneutraal Nederland in 2050. Zo’n 75 procent van de huidige woningen zal verduurzaamd moeten worden. Dat zijn zo’n 550 woningen per dag. Op pagina 6 vind je het verhaal van Natasja Werner en Robert Kneepkens. Zij hebben al behoorlijke stappen gezet in het verduurzamen van hun woning. Mooi om die passie en gedrevenheid te zien. Tot slot wil ik jullie zeker ook weer wijzen op Hart voor de Achterhoek. Van 5 tot en met 19 september kun je weer stemmen op jouw favoriete club. Meer hierover lees je op pagina 14. Ik wens je veel leesplezier en een zomer vol duurzame, nieuwe energie.

Colofon Redactie: Team Marketing & Communicatie | Concept, tekst en vormgeving: Mackaay Communicatie Groep, Lochem | Druk: Print2Pack, Vorden Samenspraak is een uitgave van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, opgeslagen en/of verspreid op welke wijze dan ook zonder voorafgaande toestemming van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek. Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek en andere informatie-leveranciers zijn niet aansprakelijk voor schade van welke aard ook als gevolg van onjuistheden in deze uitgave of in verband met het gebruik van deze uitgave. Stelt u geen prijs op de ontvangst van Samenspraak, dan kunt u dit doorgeven via e-mail communicatie.noa@rabobank.nl of via telefoon (0544) 47 47 47.

Openluchttheaters zijn geliefd

Steengroeve altijd in de hoofdrol

Dirk Willink

Het is een openluchttheater met een magische sfeer. Vanwege de bijzondere locatie en het professionele karakter zorgen de voorstellingen van het Steengroeve Theater Winterswijk voor een sprankelende belevenis. “Het zijn stuk voor stuk verrassende shows met een geweldige impact, maar de steengroeve heeft altijd de hoofdrol”, weet Dirk Willink voorzitter van de Stichting Steengroeve Theater. Openluchttheaters zijn geliefd. Bezoekers houden van de intimiteit, de kenmerkende akoestiek en de vaak fraaie ligging. Bij het Steengroeve Theater in Winterswijk gaat dat allemaal nog een stapje verder. Want nergens anders in Nederland kun je voor een theaterbezoek terecht in een grillige groeve met een rotsachtig landschap van 235 miljoen jaar oud. Op verschillende plaatsen zijn prehistorische fossielen en pootafdrukken gevonden van sauriërs, weekdieren, krabben en vissen. Maar het terrein herbergt ook veel mineralen, zoals pyriet oftewel het ‘Winterswijkse goud’.

Alle medewerking In 1989 werd er voor het eerst een voorstelling georganiseerd in een kleinere groeve. Daarna was het lange tijd stil. Totdat Dirk Willink het oude idee nieuw leven inblies. “Ik was destijds in de politiek actief en we wilden als gemeente toerisme en recreatie een impuls geven. De steengroeve kwam in beeld en met bedrijfsleider Gerard ten Dolle van Sibelco kwamen we tot overeenstemming.” De groeve wordt geëxploiteerd door Sibelco. Het bedrijf wint er kalksteen. “We krijgen sinds die tijd alle medewerking. Staatsbosbeheer, de Oehoe werkgroep Nederland,

Openluchttheaters zijn geliefd

In 2009 hing de toekomst van het Openluchttheater Eibergen aan een zijden draadje. De structurele subsidie van de gemeente Berkelland werd ineens geschrapt en daarmee vielen de financiële mogelijkheden grotendeels weg. Een groep vrijwilligers stond op om het tij te keren. Een succesvolle reddingsactie zorgde voor de ommekeer. Tien jaar later is het openluchttheater springlevend. de gemeente en veel regionale bedrijven, clubs en verenigingen zijn eveneens nauw betrokken. Dat geldt trouwens ook voor omwonenden en boeren. Iedereen staat erachter en is enthousiast, dat komt omdat alle belangen zijn gewaarborgd.” Indrukwekkend In 2010 was de eerste serie voorstellingen. In samenwerking met het Winterswijks Muziek Theater werd de musical Jesus Christ Superstar opgevoerd. De rockopera kwam in de Steengroeve volledig tot zijn recht. Daarna volgden meer succesvolle producties. “Je beleeft de groeve iedere keer anders. Dat komt mede door de belichting en projecties tijdens de voorstellingen. De tribune bevindt zich op veertig meter diepte. Heel indrukwekkend! Met 3.000 bezoekers per avond is onze groeve het grootste openluchttheater van ons land.” Trots gevoel “We draaien volledig op vrijwilligers”, vertelt de voorzitter. “Het zijn er 400 tot 500 per productie. De mensen willen graag meewerken. We zijn trots op wat we hier gezamenlijk hebben neergezet. Daarnaast krijgt het theater steun van sponsors, veelal bedrijven.” De voorstellingen hebben een hoog niveau. Professionals dienen zich zelf aan, zelfs vanuit het buitenland. Er zijn audities nodig om een selectie te maken. “Onze reputatie groeit maar door. Natuurlijk geeft dat een goed gevoel. De volgende stap is de realisatie van een bezoekerscentrum in de steengroeve. Daar steken we met zijn allen veel energie in.”

Zonnestralen prikken door de bladeren van de kapitale bomen en geven het theater een sprookjesachtige glans. Vrijwilligers zijn deze aangename lenteochtend op de idyllische plek druk met de aankleding. Het gaat er gemoedelijk maar professioneel aan toe. Zelfs de oudste vrijwilliger Johan Wansink (86) steekt de handen nog even uit de mouwen. “Mooi toch”, glimlacht Raph Schouten, verantwoordelijk voor PR en marketing. “We zitten in een heel positieve flow. Iedereen is trots op het theater en wil zijn steentje bijdragen. Dat moet je koesteren.” Opgeknapt Vanaf 2009 ging het roer om. Het voortbestaan van Openluchttheater Eibergen stond op de tocht. Een grote actie zorgde voor 600 nieuwe donateurs. Inmiddels zijn er 2.800 particuliere en 180 zakelijke donateurs. “Stapje voor stapje is de weg omhoog ingezet”, weet Schouten. “Met als uitgangspunt: ‘Als we iets doen moet het 100 procent goed zijn en anders maar niet.’ Het theater werd geleidelijk opgeknapt en door alle inspanningen ontstond er een breed draagvlak. Het zorgde voor echte publiekstrekkers en meer bezoekers. Kortom, we profiteren van het bekende vliegwieleffect.” Het aantal vrijwilligers groeide tot 120, er is zelfs een stop ingevoerd.

Deze zomer wordt Die Zauberflöte in het Steengroeve Theater opgevoerd. Dat gebeurt op dinsdag 6, woensdag 7, vrijdag 9 en zaterdag 10 augustus. steengroevetheater.nl Foto: PR Openluchttheater Eibergen, Ralph Schouten

“Uniek Openluchttheater Eibergen springlevend”

Raph Schouten

“Er wordt zonder betaalde krachten gewerkt, dat is best bijzonder. We zijn een 100% vrijwilligersorganisatie met zeer gedreven mensen die allemaal wat in hun mars hebben.” Regiofunctie Met vorig seizoen 22.000 bezoekers behoort Openluchttheater Eibergen tot de top 5 van Nederland. Het strikt steeds vaker grote artiesten en heeft daardoor een regiofunctie. Ilse de Lange, Bløf, De Dijk, Youp van ’t Hek, Wibi Soerjadi, André Hazes jr., Douwe Bob en Nielson waren al eens van de partij. “We merken dat ze graag naar ons theater komen, ze vragen er soms zelf om. De mooie plek en de intieme sfeer spreekt ze aan. Pascal Jacobs, zanger van Bløf, verwoordde het treffend. ‘Hoe is het mogelijk dat we hier nog nooit eerder hebben opgetreden’, zei hij eerlijk. Een mooier compliment kun je natuurlijk niet krijgen.” Maar naast de voorstellingen en shows van bekende namen gebeurt er meer in het theater met een capaciteit van 1.650 plaatsen. Alle doelgroepen van jong tot oud komen aan bod. “Ook dat is de kracht.”

Foto: PR Openluchttheater Eibergen, Jolanda Gerritsen

Impuls leefbaarheid Het openluchttheater is uitgegroeid tot een gezellige ontmoetingsplek, het biedt tegenwicht aan de geïndividualiseerde samenleving. De gemeenschapszin is groot. “Als vrijwilligersorganisatie krijgen we veel goodwill”, benadrukt Schouten. “Het theater zorgt voor een bepaalde dynamiek en vergroot de leefbaarheid van Eibergen en de gemeente.” Er is ook een economische waarde. De voorziening wordt gewaardeerd door toeristen en dagjesmensen. “Daarmee krijgt de middenstand een impuls. B&B’s hanteren soms zelfs een haal- en brengservice voor hun gasten naar het theater. Dat is pas echt Achterhoekse gastvrijheid.” Ook bedrijven, waaronder de Rabobank, leveren graag hun bijdrage. Tot groot genoegen van Schouten. “Het laat de betrokkenheid zien. Ze vinden het een sympathiek initiatief en doen tegelijkertijd aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het geeft aan dat iedereen erbij wil horen. Dat hebben we met zijn allen toch maar mooi bereikt.” openluchttheatereibergen.nl

Verduurzamen loont

“Volgens de berekeningen is onze woning straks precies energieneutraal” In december 2013 kochten Natasja Werner en Robert Kneepkens een oude woning net buiten de bebouwde kom van Borculo. De ruimte, het ‘buiten wonen’ én de leuke buurt wonnen het van de enorme hoeveelheid werk die het met zich meebracht. “We moesten er wel heel goed doorheen kijken, maar we zagen vanaf het allereerste moment heel veel mogelijkheden in deze woning.”

Hoewel comfortabel wonen het voornaamste doel van het stel is, denken Natasja en Robert bij alles wat ze doen duurzaam. “Bij elke investering die wij in dit huis doen willen we ook in de toekomst investeren. We zijn daarom begonnen met voorzetwanden en

dachten natuurlijk meteen aan isolatieglas en zonnepanelen. Tijdens het maken van onze verbouwingsplannen zijn we bij Warm Bouwen terechtgekomen. Een verduurzamingsmethode die bij uitstek geschikt is voor onze boerderij”, vertelt Natasja. “Warm Bouwen gaat uit van het op temperatuur brengen en houden van de buitenmuren. Door de temperatuur van de gevel constant te houden, zo rond de 18 graden, rotten de houten balken in de woning niet. Daarnaast geeft dit systeem verkoeling in de zomer door warmte terug de aarde in te voeren. Dat maakt Warm Bouwen extra duurzaam.” Hoe wordt de gevel verwarmd? “Met aardwarmte. In eerste instantie dachten wij dat deze vorm van duurzame energie te duur en onbereikbaar was, maar we hebben die stap vanwege Warm Bouwen toch genomen. We hebben dus nu een warmtepomp en binnenkort ook zonnepanelen en een

Verwarmde en goed geïsoleerde muren

Robert Kneepkens en Natasja Werner

zonneboiler. We pakken het verduurzamen van de woning nu in een keer goed en grondig aan”, aldus Robert. Wordt daarmee de woning energieneutraal? “Volgens de berekeningen halen we dat precies met al deze maatregelen”, glundert Robert. “Het enige wat mogelijk nog een beetje roet in het eten kan gooien is de dakisolatie. Daar zijn we de verbouwing mee begonnen en die had, met de kennis van nu, net iets dikker gemogen. Maar we denken dat we ondanks dat het huis volledig energieneutraal kunnen krijgen. Een gasaansluiting is er in ieder geval niet meer.” Zo’n verbouwing kost waarschijnlijk iets meer dan alleen energie? Natasja: “Het idee was om de renovatie in delen aan te pakken. Het verwijderen van asbest, de dakisolatie en de verbouwing van het voorhuis hebben we kunnen financieren uit eigen middelen. Maar al snel bleek dat deel voor deel verbouwen niet werkte. Om de verduurzaming goed te doen moet je alles tegelijkertijd aanpakken. Gelukkig zag de Rabobank dat ook. Daar hebben we tot twee keer toe een positieve reactie gekregen op onze financieringsaanvragen.” Wanneer is de verbouwing gereed? “Uiterlijk over een jaar moet de basis klaar zijn. De afwerking gaat nog wat langer duren. Mijn vrouw is klusser”, grapt Robert. “Zonder gekheid: hoewel we het echte renovatiewerk aan vakmensen overlaten, doen we daarnaast zoveel mogelijk zelf. Daar gaat nog wel een hoop tijd in zitten. Onze intentie is om te investeren in comfort en in de toekomst. We kijken dus ook niet naar de terugverdientijd.” Wat kan de Rabobank betekenen voor zo’n verduurzaming? Erika de Haas, Financieel Adviseur: “Bij de Rabobank kennen wij de zogenaamde duurzaamheidskorting. Dat is een korting van 0,2 procent op de hypotheekrente als de woning voldoet aan een Energie-index van 0,6 of lager en een Energie Prestatie Coëfficiënt

(EPC) van 0,4 of lager. Deze waarden geven aan hoe energiezuinig een woning is. Het ziet ernaar uit dat Natasja en Robert daarvoor zeker in aanmerking komen. Daarnaast werkt de Rabobank samen met Greenhome. Op Greenhome.nl kun je checken welke maatregelen het snelste leiden tot een duurzaam huis. Daar worden vooral lokale ondernemers bij betrokken. Ik kan iedereen een bezoek aan Greenhome.nl aanraden.”

Rabo Groenhypotheek

De Rabo Groenhypotheek voor nieuwbouwwoningen Met een groene hypotheek krijg je tijdens de eerste tien jaar korting op de hypotheekrente. De Rabo Groenhypotheek is een Annuïteitenhypotheek met een rentevaste periode van tien jaar. Tijdens deze eerste rentevaste periode krijg je 0,5 procent korting op je hypotheekrente. Met de duurzaamheidskorting erbij kan je voordeel dus oplopen tot 0,7 procent. (Kijk voor de voorwaarden op www.rabobank.nl). Je betaalt elke maand een gelijk bedrag. Dit bedrag bestaat uit rente en aflossing. Dit heet de annuïteit. Deze bruto maandlast bestaat in het begin uit veel rente en weinig aflossing. Later is dat omgekeerd. Aan het einde van de looptijd is je hypotheekschuld volledig afgelost. Voor de rentekorting heb je een Groenverklaring nodig. Je krijgt rentekorting op je groene hypotheek zolang je Groenverklaring duurt. Meer weten? Neem contact met ons op via (0544) 47 47 47.

Anders kijken naar geld

NEDERLAND VERSUS EUROPA

Waar zit ons spaargeld? Nederlanders hebben weinig vrij te besteden spaargeld, vergeleken met inwoners van vergelijkbare Europese landen. Ze bezitten wel veel vermogen, maar dat zit voornamelijk vast in pensioenen en huizen.

Hoe in een land het pensioenstelsel is ingericht, de omvang van de sociale voorzieningen, wetgeving op de woningmarkt: het zijn allemaal factoren die ons spaargedrag beĂŻnvloeden. Zo beperken sociale premies en belastingen, pensioenopdrachten en hoge woonlasten het beschikbare inkomen van Nederlanders. En daarmee dus ook de ruimte om zelf te sparen. Tegelijkertijd verminderen sociale voorzieningen, een goed pensioen en ruime leennormen de noodzaak voor Nederlandse huishoudens om zelf een spaarpot op te bouwen. Toch is vrij te besteden spaargeld belangrijk, bijvoorbeeld om financiĂŤle schokken in het inkomen of uitgaven op te vangen. Maar spaargeld kan ook worden gebruikt voor doelen op de langere termijn zoals de studie van kinderen of de verduurzaming van je eigen huis.

de Rabo Spaarpotjes

We hebben steeds meer eigen geld nodig, bijvoorbeeld voor het opbouwen van een buffer of de aanschaf van een eigen huis. Met Spaarpotjes kun je nu voor elk spaardoel een apart potje maken.

Oudere lezers kunnen zich vast nog wel de verdeelspaarpot herinneren: een blik met aparte gleufjes voor kostenposten zoals kolen, gas/licht, huishoudelijke artikelen, kleding, vakantie en belastingen. Vroeger een handig hulpmiddel om geld opzij te zetten, nu weer terug van weggeweest, maar dan in digitale vorm. In de Rabo Bankieren App en in Rabo Online Bankieren kun je zelf Spaarpotjes aanmaken voor je spaardoelen. Bijvoorbeeld als buffer voor onverwachte kosten, voor je droomvakantie, of de studie van je kinderen. De Spaarpotjes kunnen je helpen bij het halen van die verschillende spaardoelen. Als je Rabo InternetSparen hebt, kun je daar meerdere Spaarpotjes aan koppelen. Die kun je elk een eigen doel en naam geven. Bijvoorbeeld ‘studie van de kinderen’, ‘nieuwe bank’ of ‘vakantie’. Ook kun je invullen welk bedrag je wilt sparen, en op welke datum je dit nodig hebt. De app geeft vervolgens aan wat je per maand opzij moet zetten om je spaardoel te halen. Je kunt ook instellen dat je automatisch een bepaald bedrag spaart. En wil je tussentijds weten hoe het ervoor staat met je spaardoel? Online en in de app kun je op elk moment direct zien wat het saldo is van je Spaarpotjes. Zelfbeheersing Moeite met sparen? Dat is niet zo gek. Om te sparen moet je veel zelfbeheersing hebben en wij mensen zijn van nature meer gericht op ‘nu’ dan op de toekomst. Het helpt om van sparen een vanzelfsprekendheid

De verdeelspaarpot is terug

Wie wat (be)spaart die heeft wat te maken: regel bijvoorbeeld een automatische maandelijkse overschrijving op de dag dat je salaris, of een andere periodieke bijschrijving wordt gestort. Of kijk waar je kunt besparen en zet dat geld opzij. Zo vermijd je dat je elke maand een bewuste spaarkeuze moet maken en wordt sparen makkelijker. Met een helder doel voor ogen is het voor de meeste mensen ook makkelijker om geld opzij te zetten, omdat je weet waar je het voor doet en dat

motiveert. Tot slot helpt het ook om niet al te makkelijk bij je spaargeld te kunnen komen, blijkt uit onderzoek. Een aparte spaarrekening waarvan je het geld niet met een druk op de knop kunt overmaken naar je lopende rekening (bijvoorbeeld Rabo PeriodeSparen), zorgt voor een hogere drempel om het geld op te nemen. Zo wordt het lastiger om je spaarrekening te plunderen voor een impulsaankoop.

Vacatures Ledenraad

Ledenraad zoekt betrokken kandidaten

met de directie en Raad van Commissarissen (RvC). De Ledenraad overlegt hiervoor regelmatig (5-6 keer per jaar) met de directie. Naast de voordelen die je krijgt als ledenraadslid, ontvang je ook een financiële bijdrage.

Heb jij ideeën over hoe we de Achterhoek nog leefbaarder kunnen maken? Wil jij direct invloed hebben op je leefomgeving? Vind jij het leuk om mee te denken over de richting van onze bank en woon je binnen onze regio? Dan is de Ledenraad van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek echt wat voor jou!

Ben je enthousiast en nieuwsgierig geworden? Onze bank zoekt betrokken mensen die zowel de bank én de Achterhoek echt verder willen helpen. Op rabobank.nl/noa vind je de profielschets van de Ledenraad. Pas jij in dit profiel? Stuur dan je CV en motivatiebrief naar directie.noa@rabobank.nl of bel (088) 72 67 191. Wij kijken uit naar je reactie!

De Rabobank is een coöperatieve bank. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. Onze Ledenraad vertegenwoordigt alle ruim 47.000 leden van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek, woonachtig in de gemeenten Brummen, Zutphen, Lochem, Bronckhorst, Berkelland, Oost Gelre, Winterswijk en Aalten. Wij zijn een bank van én voor leden. Elk jaar treden er ledenraadsleden af, daarom zijn we op zoek naar nieuwe kandidaten.

Vervolgproces/Selectieprocedure Alle ingezonden CV’s en motivatiebrieven worden bekeken door een commissie, die na een selectie de kandidaten uitnodigt voor een gesprek. Het doel van dit gesprek is om nader kennis te maken en de verwachtingen te delen. Op basis van deze gesprekken kiest de commissie uiteindelijk kandidaten die zij ter benoeming voordragen aan de Ledenraad. Laat je stem horen en meld je aan!

Denk jij mee over de koers van onze bank? Als lid van de Ledenraad binnen Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek denk je mee over de thema’s die spelen bij de Rabobank. Thema’s waar we ons nu op richten zijn bijvoorbeeld ‘ondernemers helpen groeien’ en ‘het realiseren van een financieel gezond leven voor al onze klanten’. Daarnaast wordt gevraagd mee te denken over diverse onderwerpen die van belang zijn voor onze regio, Noord- en Oost-Achterhoek. Zo denk en werk je bijvoorbeeld mee aan de maatschappelijke doelstellingen van onze bank. Hierbij gaat het over het tegengaan van voedselverspilling, duurzaam wonen of helpen van jongeren bij hun financiële zelfredzaamheid. Wellicht ben je zelf al betrokken bij een bepaald initiatief op het

gebied van verduurzaming van vastgoed, circulair ondernemen of heb je veel kennis van innovatie en technologisering. Jouw ervaring is waardevol voor ons. Onze Ledenraad bestaat uit 40 personen en wordt gezien als een belangrijke gesprekspartner van de directie. Ze brengen de buitenwereld over de volle breedte binnen, signaleren ontwikkelingen in de markt en in de samenleving, denken en werken mee aan diverse thema’s en delen hun kennis

Maatschappelijk jaarverslag AMBITIE

RABOBANK

2018

Maatschappelijke impact Rabobank in Noord- en Oost-Achterhoek De Rabobank wil een moedige bank zijn die een substantiële bijdrage levert aan de welvaart en het welzijn in Nederland én aan het duurzaam voeden van de wereld. Ja, we zijn ambitieus - maar we doen het niet alleen. In Noord- en Oost-Achterhoek pakken we issues op, samen met onze klanten én samen met onze partners. Stap voor stap creëren we met impact vooruitgang op zelfredzaamheid, ondernemerschap, lokale leefomgeving en food. Hierbij een terugblik op 2018.

Coöperatief dividend Onze investering terug in Noord- en Oost-Achterhoek

LochemBronckhorst ZutphenBrummen

€ 1,1 miljoen Dit is een bijdrage aan Hart voor de Achterhoek, Verenigingsondersteuning (sponsoring), het Rabobank Coöperatiefonds en de Rabobank Foundation.

BerkellandOost- Gelre

AaltenWinterswijk

Regioscan De Regioscan geeft inzicht in de kenmerken van onze regio. Dit inzicht is het startpunt voor onze maatschappelijke agenda waarbij landbouw, industrie en ondernemerschap aanwezig zijn.

www.rabobank.nl/noa

Zelfredzaamheid Ons doel is dat Achterhoekse huishoudens weten welke bedragen ze in de toekomst nodig gaan hebben voor werk, wonen, zorg, pensioen en studie kinderen. Zo helpen we met de opbouw van een Financieel Gezond Leven. Jonge mantelzorgers ontzorgen De Ledenraad heeft een middag georganiseerd voor jonge mantelzorgers (tussen de 10 en 12 jaar). De middag had als doel om de jonge mantelzorgers te ontzorgen en hen een leuke middag aan te bieden.

Veilig ouder worden Als maatschappelijk betrokken initiatiefnemer organiseerde de Rabobank in 2018 de bijeenkomst ‘Veilig ouder worden’ in co-creatie met de politie, gemeenten en notarissen.

Knuffelparadijs Het Wentholtpark heeft een knuffelparadijs gerealiseerd mede door een bijdrage vanuit het Coöperatiefonds. Kinderen en volwassenen met een beperking worden in contact gebracht met kinderen uit het reguliere onderwijs.

Ondernemerschap Wij helpen de ondernemers met innoveren en groeien en we stimuleren de circulaire economie in de regio.

Retail opleidingen Samen met de HAN en Zutphense ondernemers zijn we gestart met een opleidingstraject gericht op de toekomst van retail.

Business Versneller Een twintigtal ondernemers uit verschillende branches hebben deelgenomen aan de Business Versneller om samen met andere ondernemers te komen tot innovatieve ideeën. De aanpak was praktisch en gericht op het bereiken van resultaat: de eigen Business Versneller.

Lokale leefomgeving

Food

Vitale leefomgevingen zijn essentieel. Rabobank draagt bij aan duurzame lokale activiteiten die de leefomgeving en de social cohesie door sport, cultuur en het verenigingsleven versterken.

Met kennis, netwerken en financiering helpen we de hele voedselketen te verduurzamen.

Sponsoring Verenigingsondersteuning

Special Olympics Nationale Spelen 2018

In 2018 zijn we samen met NOC*NSF gestart met Verenigingsondersteuning. Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek ondersteunt op deze wijze negen verenigingen in de regio. Met kennis en mankracht worden verenigingen sterker gemaakt .

De Achterhoek was op 8, 9 en 10 juni de trotse gastheer van dit evenement, waar alle sporters met een verstandelijke beperking, ongeacht niveau of eerdere prestaties, welkom zijn. Ruim 2.000 deelnemers deden mee aan 21 verschillende takken van sport.

Smaakacademie Smaakacademie Achterhoek bundelt bestaande, vaak eeuwenoude kennis, maakt die toegankelijk en combineert die met nieuwe kennis en innovatieve technieken. Met een financiële bijdrage ondersteunen we zo de Achterhoekse voedselsector, ketensamenwerking in de regio en de circulaire economie.

Actie Hart voor de Achterhoek

Vruchtbare Kringloop

Voor het tweede jaar op rij organiseerden we de actie Hart voor de Achterhoek. Een mooie manier om de leden van de bank mee te laten bepalen welke verenigingen en stichtingen uit de regio ondersteund moeten worden. Over maar liefst 723 clubs hebben de leden € 400.000,- verdeeld.

Een vitale bodem is de basis voor een vitaal platteland. Achterhoekse melkveehouders verbeteren de bodem- en waterkwaliteit, biodiversiteit en economische duurzaamheid. Vanuit het Coöperatiefonds ondersteunen we de Vruchtbare Kringloop.

Breng je stem uit!

Evenementenkalender

Toegang tot kennis en netwerken Hart voor de Achterhoek 2019! Net als voorgaande jaren ondersteunen wij in 2019 het verenigingsleven in deze regio met Hart voor de Achterhoek. Ook in 2019 stellen we hiervoor een bedrag van € 400.000,- uit het winstuitkeringsfonds ter beschikking. Het leuke is dat niet wij maar jij bepaalt welke club ondersteund wordt. Laat jouw stem horen tijdens Hart voor de Achterhoek! Voor de clubs betekent dit dus: actie voeren! Want hoe meer stemmen zij binnenhalen, des te meer geld ze ontvangen. Om alle clubs een eerlijke kans te bieden, hebben wij een boven- en ondergrens ingesteld voor de bedragen die verenigingen en stichtingen kunnen verdienen. Iedere club die meedoet krijgt in ieder geval een bedrag van € 100, -. Het maximale bedrag dat verdiend kan worden per club is € 2.500, -. Stichtingen of verenigingen die niet meedoen, ontvangen geen bijdrage. Hoe werkt het? Leden van onze bank ontvangen eind augustus per post een unieke code waarmee ze van 5 tot en met 19 september 2019, kunnen stemmen. Ieder lid kan vijf stemmen uitbrengen, waarvan maximaal twee op dezelfde club. Wie wint de Creativiteitsprijs? Als jouw club Hart voor de Achterhoek op een ludieke en originele wijze promoot, dan maakt jouw club kans op een extra bijdrage van € 1.000,- (1e prijs), € 500,- (2e prijs) of € 250,- (3e prijs). Gebruik #HartvoordeAchterhoek voor het promoten via social media. Promoot je niet via social media? Stuur dan een foto naar communicatie.noa@rabobank.nl.

Save the date: Herfsttintentocht ‘van boer tot bord’ Houd je van fietsen door de prachtige Achterhoek? Vind je het leuk om unieke plekken in de regio te ontdekken? En wil je eens bij (agrarische) bedrijven binnen kijken? Reserveer dan alvast zondag 29 september 2019 in je agenda. Op deze dag is de Rabo Herfsttintentocht, die jou net als vorig jaar langs de mooiste plekjes en interessante bedrijven in de Achterhoek leidt. Aanmelden Houdt rabobank.nl/noa in de gaten voor meer informatie en het inschrijfmoment.

Wij verheugen ons op een mooie actie en hopen dat wij op jouw stem mogen rekenen! Foto: Anton Kip

Column

Cursus Rabo Online Bankieren Wil je alle bankzaken regelen via de computer of tablet, maar weet je nog niet precies hoe het werkt? Schrijf je dan in voor de cursus Rabo Online Bankieren. Tijdens deze cursus wordt uitgelegd hoe je op een veilige manier inlogt, hoe je de bij- en afschrijvingen van je rekening kunt bekijken en welke andere bankzaken je nog meer kunt regelen. Deze cursus is alleen te volgen of met één of twee andere personen. Wanneer? Je kunt kiezen uit verschillende data. De cursus wordt aangeboden op alle kantoren van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek. Aanmelden In het najaar komen er weer nieuwe data beschikbaar. Houd daarvoor rabobank.nl/noa in de gaten. Hier kun je je tegen die tijd ook aanmelden.

Bijeenkomst ‘Veilig ouder worden’ Veilig ouder worden: dat wil toch iedereen? Maar wist je dat één op de twintig ouderen slachtoffer wordt van financieel misbruik? Bijvoorbeeld in de vorm van diefstal, ongewenste bemoeinis met geldzaken of nalatenschapsfraude? Hoe herken je het probleem en wat kun je doen om het te voorkomen? De Rabobank organiseert in samenwerking met de gemeente, notarissen en politie een aantal bijeenkomsten over veilig ouder worden verspreid over de hele regio. Aanmelden In het najaar komen er weer nieuwe data beschikbaar. Houd daarvoor rabobank.nl/noa in de gaten. Hier kun je je tegen die tijd ook aanmelden.

Prof. dr. Gert-Jan Hospers

Streekproducten

en eeuw geleden nuttigden de Achterhoekers veel streekproducten. Supermarkten waren er niet, dus men at noodgedwongen wat het boerenland, de stal en de tuin aan eten en drinken opleverde. De rest kocht men bij de bakker, slager of dorpswinkel die z’n waar ook vaak uit de buurt haalde. Tegenwoordig komt onze voeding van over de hele wereld. Toch genieten Achterhoekers nog regelmatig van streekproducten, ook als ze in de supermarkt inkopen doen. Laten we eens kijken op de gemiddelde ontbijttafel. Brood en beleg zouden zomaar uit de Achterhoek kunnen komen. In Doetinchem zit namelijk Bakker Wiltink: een zelfstandige industriële bakkerij die is aangesloten bij Bake Five, een coöperatie die onder meer broden en bolletjes levert aan Albert Heijn en Jumbo. Grote kans dat het brood gebakken is op een productielijn van de Kaak Groep uit Terborg, een onderneming die bakkerijbedrijven wereldwijd van apparatuur voorziet. De roomboter van Campina Botergoud waarmee we onze boterham besmeren is afkomstig van de FrieslandCampina-vestiging in Lochem. Heeft u een voorkeur voor vleeswaren als beleg? Dan is vleesverwerker Vion er mogelijk aan te pas gekomen. Vanuit de slachterij in Groenlo voorziet Vion Retail Albert Heijn van varkensvlees. Of toch maar liever pindakaas op brood? Bij de aanschaf van een huismerk geldt hiervoor tevens ‘Made in de Achterhoek’. In Doetinchem staat de grootste pindakaasfabriek van Europa, eigendom van de firma Intersnack Nederland BV. Ook veel dranken die op de ontbijttafel staan hebben een link met de Achterhoek. Want wie z’n sinaasappelsap inschenkt uit een 100% gerecyclede petfles, heeft waarschijnlijk plastic in handen waarvan de grondstof geleverd is door Morssinkhof-Rymoplast uit Lichtenvoorde. Voor kwaliteitskoffie en -thee moet je ook in de regio zijn – denk aan De Pelikaan uit Zutphen en Semmelink uit Lochem. Zelfs in veel theezakjes zit Achterhoeks vakmanschap verwerkt: het bedrijf Helmes-Wellink uit Doetinchem is marktleider op het gebied van theezakjeskoord. Zo kunnen we nog wel even doorgaan. Zonder het te weten beginnen velen van ons de dag met Achterhoekse specialiteiten of producten waaraan regionale bedrijven hebben bijgedragen. Het zijn natuurlijk geen ‘authentieke’ streekproducten, maar ze komen evengoed uit de Achterhoek.

Ambachtelijke stadsbrouwerij op historische plek in Groenlo

x”

v.l.n.r.: Jos Oostendorp, Johan Schröder en Frans de Groen

Brouwersnös, broedplaats van Achterhoekse bieren We raken pas in paniek als het bier op is, zo wordt in Groenlo vaak met een kwinkslag gezegd. Met de komst vorig jaar van Brouwersnös hoeven de inwoners daar niet meer bang voor te zijn. De nieuwe stadsbrouwerij werd dan ook met open armen ontvangen. “Iedereen was gelijk razend enthousiast”, zegt directeur Jos Oostendorp van Brouwersnös.

Er wordt sinds een jaar weer bier gebrouwen in Groenlo. Na het vertrek van Grolsch in 2004 naar Boekelo ontstond er een gapend gat. Op het terrein van de voormalige brouwerij werd een woonwijk gerealiseerd. Met de komst van Brouwersnös (dialect voor brouwersnest) aan de rand van de historische plek keerde ook een stuk biertraditie terug in het Achterhoekse stadje en is er letterlijk en figuurlijk weer leven in de brouwerij. Aanzet burgemeester Burgemeester Annette Bronsvoort van de gemeente Oost Gelre gaf de aanzet. Zij benaderde de neven Andries en Frans de Groen om een stadsbrouwerij te beginnen. Om op die manier Groenlo aantrekkelijker te maken voor inwoners en toeristen. Het was geen toeval dat uitgerekend deze beide heren werden gepolst. De familie De Groen was lange tijd eigenaar van Grolsch. De neven besloten de handschoen samen met Jos Oostendorp op te pakken. De geboren en getogen Grollenaren zijn al lange tijd werkzaam in de bierwereld en kennen elkaar goed van hun werkzaamheden bij Grolsch. “Het idee sprak ons enorm aan. Groenlo en bier zijn onlosmakelijk aan elkaar verbonden. Het voelde niet goed dat er geen eigen brouwerij meer was. Daar wilden we graag verandering in brengen.” Financiering snel rond De ambachtelijke stadsbrouwerij kwam er relatief snel. Het initiatief werd massaal omarmd. “De saamhorigheid was groot. We kregen zoveel bijval, noem het de gunfactor. Echt ongekend”, benadrukt Jos Oostendorp. Door het brede draagvlak konden procedures vlot worden doorlopen. Maar ook de financiering vormde geen enkel probleem. “Via crowdfunding haalden we 3 miljoen euro op. De geldschieters fungeren als ambassadeur en zijn aandeelhouder. Voor het andere deel deden we met succes een beroep op de Rabobank. Ook zij zagen het gelijk helemaal zitten.” Unieke smaak De eeuwenoude en prachtig gelegen Villa Adriana (de voormalige directeurswoning van Grolsch) werd omgebouwd tot sfeervol proeflokaal met fraai terras. De gelegenheid staat onder leiding van Rob Porskamp. Er worden verschillende arrangementen aangeboden. De brouwerij zelf kreeg een plek achter in het park. Er worden nu zeven Achterhoekse speciaalbieren gemaakt, maar op termijn wordt dat flink uitgebreid. Het brouwen gebeurt op een onderscheidende manier. “Wij laten onze bieren drie keer vergisten. Dat is bewerkelijker, maar zorgt voor een unieke smaak”, legt Jos uit. “Eerst gaat het om een klassieke ambachtelijke bovenvergisting in open kuipen. Hierdoor ontstaan intensieve aroma’s. Daarna vindt vergisting in gesloten tanks plaats met natuurlijk koolzuur. Dat zorgt voor een fijne schuimkraag en mooie kleine belletjes. Tenslotte volgt hergisting op fles waardoor de bieren langer fris en vol van smaak blijven.”

Bronzen medaille De speciaalbieren vallen in de smaak. Steeds meer slijterijen, supermarkten en horecagelegenheden verkopen het. Ook elders in het land groeit de belangstelling voor het gerstenat van Brouwersnös. Tijdens de Dutch Beer Challenge 2019 viel ‘Zwaar Geschut’ van de ambachtelijke brouwerij in de categorie donker bier met een bronzen medaille in de prijzen. “Een mooie stimulans. We zijn immers pas net begonnen. Een beloning ook voor meesterbrouwer Jan Luft, die ons in de beginfase enorm heeft geholpen, en de brouwers Gerti van Hal en Johan Schröder.” Brouwersnös wil mensen laten genieten van een heerlijk biertje in een prachtige omgeving. Het kan de komende jaren nog flink groeien. Er is een maximale capaciteit van 1 miljoen liter bier per jaar. Oostendorp: “We zoeken nadrukkelijk de samenwerking met lokale en regionale partijen om elkaar te versterken. Het doel is om uit te groeien tot een duurzame brouwerij die altijd blijft bestaan.”

brouwersnös.nl

Private Banking

“Met een rente die lang laag blijft, is kijken naar alternatieven zinvol” De algemene verwachting is dat de rentestand nog lang laag blijft. Dat betekent dat sparen nauwelijks nog wat oplevert. Wie daar geen genoegen mee neemt, doet er goed aan om voor zijn of haar toekomstwensen naar andere financiële oplossingen te kijken. “Financiële planning is voor particulieren en ondernemers belangrijker dan ooit”, stellen Accountmanagers Private Banking Dianne Sloetjes en Robin Klokgieters. “Beleggen kan daarbij een aantrekkelijk alternatief zijn om toch tot een goed rendement te komen.” De lage rente is voor veel mensen een trigger om na te denken over hun financiële toekomst. Tel daar de terugtrekkende overheid bij op en iedereen begrijpt dat we steeds meer op onszelf worden teruggeworpen. Wat is wijsheid? Meer risico nemen om tóch een zo hoog mogelijke opbrengst op spaartegoeden te behalen? Of kan het anders?

Links: Dianne Sloetjes, rechts: Robin Klokgieters

Rendement begint met een kop koffie “De eerste en belangrijkste vraag is: Wat zijn je doelen en wensen voor de toekomst? Wil je je kinderen straks laten studeren? Een deel van je vermogen schenken? Wil je zelf riant kunnen leven later? Toch nog die mooie wereldreis maken? Het begint bij ons altijd met een kop koffie en een financieel planningsgesprek”, vertelt Klokgieters. “Misschien kun je met weinig risico en iets minder rendement je doelen en wensen ook bereiken. Uiteindelijk draait het allemaal om inzicht en financiële rust.”

De emoties bij beleggen Beleggen is één van de vele productoplossingen die er zijn om meer rendement op vermogen te behalen. “De beeldvorming is dat daar enorme risico’s aan zijn verbonden, maar beleggen betekent niet automatisch speculeren”, aldus Sloetjes. “Er zijn vele smaken. Wij kijken ook veel verder dan alleen de Nederlandse AEX. Bij de Rabobank beleggen we het vermogen van onze klanten wereldwijd en zorgen we voor een zo breed mogelijke spreiding van risico’s. Alles hangt af van je persoonlijke doelen, de beleggingshorizon en je risicoperceptie. Beleggen is dus niet per se eng.” Beide accountmanagers onderkennen wel de emoties die bij beleggen om de hoek komen kijken. Klokgieters: “Beleggers hebben in de praktijk veel moeite om verlies te nemen. En winst nemen blijkt vaak minstens zo moeilijk. Want oh wee als je te vroeg bent; dat voelt ook niet goed. Het is interessant om stil te staan bij de vraag waarom we bij beleggen reageren zoals we doen. Om die reden hebben we begin dit jaar ook twee bijeenkomsten georganiseerd voor beleggende klanten. Ons doel daarbij was (en is) om mensen bewust te maken van de invloed van emoties op beleggen.”

Team Private Banking

Het team Private Banking van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek bestaat uit v.l.n.r.: Wilma te Velthuis, Robin Klokgieters, Annamarije van Werven, Martijn Zuurveld, Kees Weenink, Anja Bruijn en Dianne Sloetjes.

Rabobank behaalt goede rendementen Hoewel de Rabobank niet bekend staat als beleggingsbank zijn de rendementen van de bank volgens Klokgieters “erg goed”. “De Rabobank heeft een vernuftig systeem waarmee we erg goed scoren. Hierdoor draaien we al jaren lang mee in de top van de markt.” “Je hoeft dus als klant zelf geen kennis te hebben van aandelen, obligaties, fondsen of andere complexe producten om te beginnen met beleggen. De beleggingsadviseurs van Rabobank Private Banking hebben de expertise om een beleggingsportefeuille samen te stellen die past bij jouw toekomstwensen en risicoprofiel”, besluit Sloetjes.

“De beleggingsadviseurs van Rabobank Private Banking hebben de expertise om een beleggingsportefeuille samen te stellen die past bij jouw toekomstwensen en risicoprofiel”

Meer weten over beleggen? Bel (0544) 47 47 47 of kijk op www.rabobank.nl/beleggen. Beleggen brengt risico’s met zich mee. Je kunt (een deel van) je inleg verliezen. Beleg daarom nooit met geld dat je niet kunt missen. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.

Buitenkans voor starters

“ZomerOndernemer helpt jongeren bij het starten van een eigen bedrijf”

Een eigen bedrijf beginnen is voor jongeren vaak een groot avontuur. Daar kunnen ze best wat hulp bij gebruiken. Daarvoor is ZomerOndernemer, een initiatief dat wordt ondersteund door de Rabobank. Jongeren tussen de 15 en 22 jaar krijgen ook deze zomer een uitgelezen mogelijkheid op een succesvolle start van hun ondernemerschap. Evert Stroet deed vorig jaar mee en kan het leeftijdsgenoten van harte aanbevelen. “Het is echt een buitenkans.”

ZomerOndernemer werd tien jaar geleden geïntroduceerd. In Flevoland om precies te zijn. In de Achterhoek was vorig jaar de eerste editie. “Het wordt er wegens succes verlengd”, zegt Ivar van Asten regiocoördinator en coach van het project namens zijn bedrijf Essential Together. Daarnaast is ook de stichting The New Entrepeneur nauw betrokken bij de organisatie. “Het idee komt oorspronkelijk uit Zweden”, weet Van Asten. “Via een Europees uitwisselingsprogramma is het in ons land terechtgekomen. Het heeft zich ook hier bewezen als een prima manier om ondernemers in spe klaar te stomen voor de start van hun eigen bedrijf. Het bindt jong talent in de regio.” Inmiddels doen er vijftien regio’s mee, waarvan vier in Gelderland. Ondernemend leren denken Tijdens ZomerOndernemer krijgen tussen de twintig en dertig jongeren (vmbo/havo tot en met hbo/wo niveau) in de zomervakantie intensieve begeleiding van professionals. Naast de coaching worden er trainingen gegeven, bedrijven bezocht en workshops gehouden. Kennisoverdracht is een belangrijk doel, maar de deelnemers leren ook tal van vaardigheden. “Startende ondernemers komen zo goed beslagen ten ijs. Het programma leert je ondernemend te denken en biedt inzicht. Zo wordt duidelijk of het wel slim is om het idee van een eigen bedrijf door te zetten of misschien te veranderen”, legt Ivar uit. Evert Stroet knikt bevestigend. De 21-jarige inwoner van Dinxperlo had al vergevorderde plannen

“Naast de coaching worden er trainingen gegeven, bedrijven bezocht en workshops gehouden. Kennisoverdracht is een belangrijk doel, maar de deelnemers leren ook tal van vaardigheden”

voor een eigen onderneming. “Ik zag de oproep om mee te doen aan ZomerOndernemer langskomen op Facebook en twijfelde geen seconde. Dit was precies wat ik nodig had. Een duwtje in de rug. Het laatste zetje om mijn droom na te jagen.” Pitchen voor een jury Hij liet zijn zomervakantie deels schieten om te investeren in zichzelf, zoals hij het zelf noemt. “Het kwam precies op het juiste moment.

Links: Ivar van Asten, rechts: Evert Stroet

De begeleiding en het groepsproces stimuleerden me enorm.” Evert studeert zang aan het Conservatorium en begint na de zomer aan zijn afstudeerjaar. Hij ontwikkelde het platform Evert Stroet, een combinatie van creatieve diensten op het gebied van muziek, fotografie en video. Via het platform wordt ook samenwerking gezocht. “Mijn bedrijf heeft een vlucht genomen met boeiende nieuwe projecten, mede dankzij ZomerOndernemer. Het concept wat ik in mijn hoofd had, kon ik door het programma concreet maken. Je krijgt zoveel informatie aangereikt, ook vanuit de groep. Verder heb ik mijn kennis over administratie en boekhouding opgehaald. Het is daarnaast erg goed voor je zelfvertrouwen.” Tijdens een sfeervolle slotmanifestatie bij het CIVON innovatiecentrum in Ulft moesten de ondernemers hun jonge bedrijf voor publiek en genodigden presenteren. Een deskundige jury beoordeelden de pitch. Evert won de competitie en plaatste zich zo voor de landelijke finale. “Die heb ik uiteindelijk niet gewonnen, maar het hele project was voor mij een zeer waardevolle ervaring.” Onderneem het deze zomer! Voor de komende zomervakantie zijn jongeren die van plan zijn een bedrijf te beginnen van harte uitgenodigd om zich in te schrijven. Het gehele traject duurt 6 weken. Je krijgt een startkapitaal (er zijn geen deelnamekosten), volgt een driedaagse training, krijgt professionele begeleiding en coaching, bezoekt inspirerende bedrijven, volgt workshops en kunt gebruik maken van de regionale netwerken. Wil je meer informatie? Neem dan contact op met Ivar van Asten: (06) 17 37 22 51 of bezoek de website. zomerondernemer.nl evertstroet.nl

Ondernemer in de regio

Mackaay Communicatie Groep en Samenspraak vormen al jaren een twee-eenheid. Het gerenommeerde bureau in Lochem verzorgt sinds 2006 de gehele productie van het ledenmagazine van de Rabobank en is verantwoordelijk voor de interviews, fotografie, vormgeving, dtp en druk van het blad. â&#x20AC;&#x153;Als team werken we altijd met veel passie aan elke uitgave van Samenspraak. De samenwerking met de bank levert mooie verhalen op, meent directeur Arjan Mackaay. Arjan Mackaay

“De samenwerking met de Rabobank levert mooie verhalen op” Al in 2005 deed de Rabobank een beroep op Mackaay Communicatie Groep. Het samengaan van Rabobank Berkelland en Graafschap-West vormde de directe aanleiding. De opdracht was om de op handen zijnde fusie tot Rabobank Graafschap-Noord goed te communiceren. “Als onderdeel van de campagne kwam het idee naar voren om daar een volwaardig magazine voor te gebruiken. Zo ontstond Samenspraak”, legt Arjan uit. “Een sterke titel gezien de coöperatieve gedachte en de kernwaarden van de bank. Er werd recht gedaan aan de centrale positie van klanten en leden. Geen zeggenschap, wel invloed. Dat was het idee.” Verhalenverteller Het blad verscheen ieder kwartaal, dertien jaar lang en wordt nog altijd zeer gewaardeerd. De verschillende disciplines van Mackaay hebben ieder hun eigen rol.

Zo wordt Samenspraak in nauw overleg met de afdeling marketing en communicatie van Rabobank Noord- en OostAchterhoek van A tot Z verzorgd. “We leren er ook steeds weer van”, vertelt Arjan. “Het is boeiend om de ontwikkelingen bij de bank te volgen en als spreekbuis te dienen.” Zelf schrijft hij de meeste teksten voor het blad en staat zo met beide benen in de Achterhoek. “Het is een dynamische regio met veel krachtige ondernemers en boeiende initiatieven. Ik vertel met plezier de mooie verhalen.” Als voorbeeld noemt hij de innovaties binnen de maakindustrie en de agrarische sector, waaronder de ontwikkelingen op het gebied van Vruchtbare Kringloop. “Maar ook het eerste interview met voormalig directievoorzitter Jan ten Hove maakte grote indruk op me. De ambitie en energie spatte er bij hem vanaf.” Strategie en creatie Aan ambitie ontbreekt het Mackaay zelf ook niet. Hij ziet de toekomst van zijn eigen bedrijf vol vertrouwen tegemoet. “Onze dienstverlening is heel breed. We zijn een fullservice marketingcommunicatie adviesbureau en sterk in strategie en creatie.” De kracht zit in het bedenken en uitrollen van creatieve concepten en content. Merkrelevantie, daar draait het om. “We bieden veel toegevoegde waarde, hebben alle creatieve disciplines in huis en kunnen opdrachtgevers volledig ontzorgen.

De verdergaande digitalisering blijft de komende jaren uitdagend.” Arbeidsmarktcommunicatie in combinatie met employer branding vormt een andere specialisatie van het bureau. Daartoe werd in 2011 het bureau Macknificent opgericht. Het zelfstandige bedrijfsonderdeel heeft sindsdien de wind in de zeilen, behoort inmiddels tot de top van Nederland. Een tweede vestiging in de randstad lonkt. Arjan: “De arbeidsmarkt is overspannen. Grote werkgevers voelen de noodzaak om zich nadrukkelijker te profileren en doen om die reden steeds vaker een beroep op ons. Wij helpen met strategische wervingscampagnes. Van creatief concept tot uitvoering, zowel on- als offline. Er is een enorme behoefte aan onze effectieve aanpak. Wij maken werk van arbeidsmarktcommunicatie!” mackaay.com macknificent.nl

“Achterhoekse schilderkunst is het bekijken meer dan waard”

Werner de Wilde

Leden in de spotlights

Werner de Wilde is voorzitter van het bestuur van het Museum voor Achterhoekse Schilderkunst, kortweg MAS, dat al bijna drie decennia bestaat. “Wouter Derksen, onze conservator, is 27 jaar geleden op initiatief van de toenmalige directie van Theater de Hanzehof begonnen met het samenbrengen van schilderijen van Zutphense schilders. Die verzameling groeide uit tot een grote tentoonstelling van ruim 2.000 kunstwerken van Achterhoekse meesters. De nieuwe directie van de Hanzehof vond deze tentoonstelling echter niet langer passen bij de functie van het theater. Hierdoor moesten we op zoek naar een ander onderkomen. Uiteindelijk zijn wij na een tip van de wethouder van Bronckhorst 2 jaar geleden in het Kulturhus in Vorden terechtgekomen.” Achterhoekse schilderkunst leeft Hoewel De Wilde erg blij is met het onderkomen aan de Raadhuisstraat 6, erkent hij dat het museum nog niet echt goed uit de verf komt. “Dat komt vooral omdat hier meer dan 40 verschillende instellingen gehuisvest zijn en mensen vrij in en uit kunnen lopen. Toch zijn we erg gelukkig dat we hier mogen zijn. De raadszaal pal naast de ingang van het Kulturhus doet prima dienst als expositieruimte voor onze wisseltentoonstellingen. We merken bij elke nieuwe

Arie Nijenhuis promoten wij graag. Dat is een kunstenaar die ondanks prachtig werk in de vergetelheid is geraakt. En dan hebben we ook nog enkele meesterwerken van Johannes Warnardus Bilders. Deze schilder woonde in Oosterbeek, maar kwam vanaf 1860 tien jaar lang elke zomer naar Vorden met zijn vrouw om hier in de regio onder andere kastelen te schilderen. Kasteel Vorden heeft hij twee keer geschilderd. Een van die schilderijen hebben wij hier in ons museum hangen, in bruikleen van de gemeente Bronckhorst. Daar zijn wij erg trots op. We noemen dat schilderij ook wel ‘De Nachtwacht van Vorden’. Twee andere werken van Bilders zijn straks in kasteel Hackfort te bewonderen. Wist je dat er binnenkort zelfs een Bilderspad wordt geopend? Dat is een wandelroute waarop reproducties van schilderijen van Bilders te zien zijn. Zo wordt Kunst toegankelijk gemaakt voor een breder publiek.” De Achterhoek is een Kunsthoek Volgens De Wilde vormen Kunst en de Achterhoek al jaren een ideale combinatie. “Ik zeg steeds vaker: Achterhoek Kunsthoek. We hebben Museum More in Gorssel en Ruurlo, Lalique in Doesburg, Villa Mondriaan in Winterswijk, de musea van Zutphen in het Hof van Heeckeren en het MAS in Vorden. Hoe mooi wil je het hebben?”

Een onverwacht telefoontje van QKunst uit Amersfoort deed het hart van Werner de Wilde sneller kloppen: “Of wij als Museum voor Achterhoekse Schilderkunst geïnteresseerd waren in kunstwerken die overtollig waren bij de Rabobank. Het bleek te gaan om 250 schilderijen van Achterhoekse meesters die in de (inmiddels gesloten) Rabobank kantoren in de regio hebben gehangen. Zo’n telefoontje krijg je natuurlijk niet elke dag. Wij zijn dolgelukkig dat deze meesterwerken nu weer door iedereen te bewonderen zijn in het Kulturhus in Vorden.” Inzet: Een van de favoriete schilderijen van Werner de Wilde: ‘Het zachte zingen van de lucht’ van kunstenaar Louise Kleinherenbrink.

tentoonstelling dat Achterhoekse schilderkunst leeft. We hopen dat we dankzij de kunstcollectie die wij recent van de Rabobank hebben gekregen, nog meer bezoekers naar Vorden trekken.” De Nachtwacht van Vorden Het MAS mag dan nog niet de uitstraling hebben van een museum, de werken die het in bezit heeft zijn wél wonderschoon. “De grootste verzameling schilderijen die wij hebben is van de Zutphense kunstenaar Herman Dijkjans (1889 – 1966). Maar ook een schilder als

Vanaf 5 juli: tentoonstelling Agnes van den Brandeler Kunst moet je volgens De Wilde leren waarderen. “Hoe meer je ervan ziet en over leert, hoe leuker het wordt. Ik roep daarom iedereen die dit leest op om vanaf 5 juli onze nieuwste tentoonstelling van Agnes van den Brandeler te komen bekijken en kennis te maken met het Museum voor Achterhoekse Schilderkunst. Voor slechts 4 euro per persoon kijk je je ogen uit!” masvorden.nl

Puzzel

Dat raakt ons allemaal

Podium Cadeaukaart winnen? Los de Zweedse kruiswoordpuzzel op en maak kans op een Podium Cadeaukaart. Mail de juiste oplossing naar communicatie.noa@rabobank.nl. Geen e-mail? Stuur dan een voldoende gefrankeerde briefkaart met jouw oplossing naar Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek, t.a.v. afdeling Marketing & Communicatie, Postbus 166, 7200 AD Zutphen. Vergeet niet je naam en adres te vermelden. De uiterste inzenddatum is maandag 30 september 2019. Winnaars Het goede antwoord van de vorige puzzel is â&#x20AC;&#x2DC;Bank in bewegingâ&#x20AC;&#x2122;. De drie winnaars hebben hun prijzen inmiddels ontvangen. In verband met privacy regels worden hun namen niet vermeld.

Ledenaanbiedingen EK VOLLEYBAL MANNEN

Van 12 september tot en met 29 september organiseert Nederland samen met Frankrijk, België en Slovenië het EK Volleybal voor mannen. Het is de derde keer dat Nederland dit elitetoernooi organiseert. Er zijn verschillende speelsteden.

Korting voor het EK Volleybal Mannen 2019

Speciaal voor leden hebben we kaarten met 10% korting voor alle Nederlandse poulewedstrijden, de achtste en kwartfinale. Wil je erbij zijn? Ga naar rabobank.nl/dichterbij. Max. 4 tickets p.p. Op = op.

SENIORWEB

Aanbod lidmaatschap Seniorweb SeniorWeb helpt al meer dan 22 jaar senioren op weg in de digitale wereld. Als lid van de Rabobank kun je nu profiteren van een speciale aanbieding van SeniorWeb.

Als je nu lid wordt, betaal je voor de rest van 2019 slechts € 16,-. Tevens krijg je het boek ‘Veilig en vertrouwd online’ cadeau. Voor meer informatie kijk op seniorweb.nl/rabobank. Deze actie is geldig t/m 31 augustus 2019

STEENGROEVE THEATER WINTERSWIJK

Van 6 augustus tot en met 10 augustus 2019 is de Nederlandse voorstelling van Die Zauberflöte in het Steengroeve Theater.

Heb jij toegangskaarten voor dinsdag 6 augustus of woensdag 7 augustus? Dan kun je jouw aankoopbedrag terugwinnen. Maak een foto van je toegangskaart(en) en stuur deze op naar info@steengroevetheater.nl. Heb je nog geen kaarten? Kijk voor meer informatie en de kaartverkoop op steengroevetheater.nl

Win je aankoopbedrag terug

Meer aanbiedingen Als lid van de Rabobank kun je profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor meer aanbiedingen op rabobank.nl/dichterbij.

Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek

Bezoekadressen: Aalten, Hofstraat 6 Groenlo, Oude Winterswijkseweg 1 Lochem, Markt 14 Vorden, Zutphenseweg 26 Winterswijk, Burgemeester Bosmastraat 41 Zutphen, Nieuwstad 1 Bestuurscentrum: Zutphen, Dreef 6 Postadres: Postbus 166, 7200 AD Zutphen E-mailadres: communicatie.noa@rabobank.nl Internet: www.rabobank.nl/noa Telefoon en chat: Onze medewerkers zijn 6 dagen per week bereikbaar op de volgende momenten: Maandag t/m vrijdag: 8.00 uur - 21.00 uur Zaterdag: 9.00 uur - 17.30 uur Voor noodgevallen zijn wij 24/7 bereikbaar. Telefoon (0544) 47 47 47 (Particulieren) Telefoon (0544) 47 47 44 (Bedrijven)