Samenspraak Oktober 2018 by Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek

Nieuw sponsorbeleid Rabobank

Melkveehouders op studiereis

Joseph Oubelkas over Persoonlijke Groei

Starter van het kwartaal: Proper Hair

Samenspraak Magazine voor leden van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek / Uitgave oktober 2018

Gemeente Zutphen zet met Futureland mooie stappen voor de toekomst van jongeren!

Voorwoord

In dit nummer

Hans van de Guchte Directievoorzitter

» » » » » » » » » » » »

4 6 8 10 12 14 16 17 18 20 24 27

Rabo Ondernemersavond: Persoonlijke Groei

Leden in de spotlights Redding voor voeding Wessels Schoenen Evenementenkalender Energieneutraal appartementencomplex Silo Melkveehouders op studiereis naar Ierland Start nieuw sponsorbeleid Hart voor de Achterhoek Achterhoekse SapPers Futureland Zutphen Starter van het kwartaal: Proper Hair in Aalten Ledenaanbiedingen

“Laat je niet leiden door de muren om je heen” omgeving. Je moet daar echt je eigen wereld creëren. Met hulp van andere jongens ben ik Arabisch gaan leren en heb ik zelfs vriendschappen met bewaarders opgebouwd. En dankzij de brieven van mijn moeder behield ik ondertussen het contact met de plek waar ik hoorde. Daardoor hield ik vertrouwen in de toekomst.”

Op naar de toekomst Een primeur! Mijn eerste column schrijven voor de lezers van onze Samenspraak. Inmiddels ben ik drie maanden werkzaam voor Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek en heb ik al een groot gedeelte van het werkgebied ontdekt. Ook heb ik verschillende klanten, relaties en organisaties mogen ontmoeten. Dit wordt in de toekomst alleen maar meer en daar kijk ik enorm naar uit.

toekomst van een bedrijf. Bedrijven moeten blijven anticiperen op de toekomst. Zeker in markten die continu bewegen. Denk daarbij aan de grote rol van digitaliseren en automatisering. Als bank willen we graag onze netwerken inzetten en activiteiten organiseren om ondernemers te informeren en met elkaar te verbinden. Zodat zij elkaar weer kunnen inspireren, helpen en ook uitdagen.

Een mooi bruggetje naar het thema van deze editie: de toekomst. Iets waar we allemaal op onze eigen manier mee bezig zijn. Dat lees je dan ook terug in de ‘toekomstverhalen’ die in dit magazine een gezicht krijgen. Van jongeren die samen met de Gemeente Zutphen meedenken over de toekomst van de stad, tot ondernemers die door middel van innovaties weer groeikansen zien voor hun bedrijf.

Bij inspireren denk ik vooral terug aan de eerste Rabo Ondernemersavond van dit jaar. Waar Joseph Oubelkas sprak over zijn persoonlijke groei. Van de een op de andere dag zag zijn toekomst er heel anders uit. Onschuldig in de gevangenis. Deze ervaring heeft een grote impact op hem gehad, maar heeft er ook voor gezorgd dat hij in zijn kracht kwam te staan. Nu richt hij zich weer op de toekomst en helpt anderen daarbij met zijn inzichten. Een deel van zijn verhaal lees je op pagina 3.

Iets waar wij als Rabobank graag in willen meedenken; ondernemers helpen groeien. Het thema van de twee ondernemersavonden die wij organiseren op 15 oktober en 5 november. Groei is cruciaal voor de

Veel leesplezier en tot in de nabije toekomst!

Colofon Redactie: Team Marketing & Communicatie | Concept, tekst en vormgeving: Mackaay Communicatie Groep, Lochem | Druk: Print2Pack, Vorden Samenspraak is een uitgave van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, opgeslagen en/of verspreid op welke wijze dan ook zonder voorafgaande toestemming van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek. Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek en andere informatie-leveranciers zijn niet aansprakelijk voor schade van welke aard ook als gevolg van onjuistheden in deze uitgave of in verband met het gebruik van deze uitgave. Stelt u geen prijs op de ontvangst van Samenspraak, dan kunt u dit doorgeven via e-mail communicatie.noa@rabobank.nl of via telefoon (0544) 47 47 47.

Probeer het je eens voor te stellen: vandaag ben je succesvol ondernemer en geniet je van je vrijheid, morgen zit je vast tussen vier muren. Opgesloten in de gevangenis. In Marokko. Onschuldig. Het overkwam Joseph Oubelkas. In 2004 werd hij beschuldigd van de smokkel van 8.000 kilogram hasj en ondanks bewijs dat wijst naar de echte dader, tot 10 jaar cel veroordeeld. Uiteindelijk moet hij vierenhalf jaar ‘zitten’. Na een korte periode van totale ontreddering, “het gevangeniswezen is geen pretje”, weet Joseph Oubelkas zich te vermannen en bouwt hij beetje voor beetje in de gevangenis zijn leven weer op. “In het begin heb je medelijden met jezelf en is het een heel eng idee om lang te moeten zitten, maar dat helpt je niet verder. Na een paar weken kwam ik op het punt dat ik tegen mezelf zei: ‘Oké, je zit hier nu. Wat ga je doen met je tijd? Mede op advies van mijn moeder ben ik me toen gaan richten op

mijn eigen gezondheid. Ik ben heel bewust mijn gebit gaan verzorgen. Ik wist dat ik weer uit de gevangenis zou komen en zag het beeld voor me dat ik met mooie witte tanden als een betere versie van mezelf de cel zou verlaten.” Hoe bleef je al die jaren mentaal overeind? “Dat was lastig, want een handboek ‘overleven’ had ik niet. Ik leerde in de gevangenis echter al snel dat het belangrijk is dat je je niet teveel laat beïnvloeden door je

Welke levensles heeft deze ervaring jou gebracht? “De belangrijkste les voor mij is dat je in het leven van alles kan overkomen, maar dat je niet in de slachtofferrol moet blijven hangen. Het klinkt makkelijk, maar ‘het is wat het is’. De vraag is: wat doe je er vervolgens mee? Ik heb de keuze gemaakt om me niet te laten leiden door de muren om mij heen, maar om mezelf doelen te stellen. Dat heeft ervoor gezorgd dat zelfs mijn gevangenschap m’n leven heeft verrijkt. Ik wil de rechter die mij destijds heeft veroordeeld daar ooit nog eens voor bedanken.” Wat kunnen ondernemers leren van jouw persoonlijke groei? “Ook als ondernemer maak je situaties mee waar je niet voor hebt gekozen en waardoor je de moed kunt verliezen. Mijn advies zou zijn: realiseer je voortdurend waar je staat en waar je mee bezig bent. Kies je eigen omgeving en maak er vervolgens iets moois van.”

Joseph Oubelkas heeft gesproken over het thema ‘Persoonlijke Groei’ tijdens de eerste Rabo Ondernemersavond in Theater De Hanzehof in Zutphen. Heb jij deze Ondernemersavond gemist? Lees dan zijn boek ‘400 brieven aan mijn moeder’, te bestellen op oubelkas.nl.

Leden in de spotlights

Johan Oltvoort is niet voor één gat te vangen. Met zijn bedrijf OLBECON (Oltvoort Betonconstructies), gevestigd in Lochem, weet hij sinds 2013, ondanks uitdagende tijden, een stevige positie te veroveren in de betonmarkt met vloeren en wanden. “Je moet als ondernemer in de bouw anders durven denken, anders kom je er niet. Met die instelling reed ik op 6 september 2017 ook weer terug naar huis. De bouwagenda liet me niet los: het kon toch niet zo zijn dat wij, met al onze kennis en ervaring van prefab bouwsystemen, niet ‘iets’ konden bedenken om de woningtekorten aan te pakken? Thuis ben ik meteen gaan schetsen.” Dacht je toen meteen aan prefab? “Ja, ik wilde efficiency koppelen aan de nieuwste technieken. En om die efficiency te bereiken moeten veel onderdelen hetzelfde zijn. Dat lukt met prefabricage, een proces in de bouw waarbij materialen vooraf in een fabriek of werkplaats tot elementen worden gemaakt, die op de bouwplaats makkelijk en snel kunnen worden verwerkt. Voor ons betekent prefab niet alles voor iedereen willen maken zoals nu in de woningbouw gebruikelijk is - maar een eenvoudige woning die binnen drie weken te bouwen is, demontabel en vooral

“Bloqz: een degelijke, duurzame en technisch hoogstaande woning voor een vriendelijke prijs”

accumulerend vermogen: de eigenschap om warmte én koude op te nemen, een bepaalde periode vast te houden en op een later tijdstip vrij te geven via de oppervlakte. Het voordeel daarvan is dat we het binnenklimaat van de woning met weinig temperatuurschommelingen comfortabel kunnen houden en dus veel energie besparen. Met leidingen in het beton in zowel wanden als vloeren en een warmtepomp, kunnen we deze woningen met water koelen én verwarmen. Daarnaast bieden de platte daken ook volop ruimte voor zonnepanelen. Zo maken we Bloqz energieneutraal. En efficiënt? Bloqz bestaan standaard uit blokken van 9.32 meter bij 5.40 meter. Die kunnen we industrieel goed verwerken. Bouwcapaciteit is hierbij dus geen issue. Bijkomend voordeel is dat we de woningen zo monteren dat je ze jaren later ook weer uit elkaar kunt halen en elders opnieuw kunt opbouwen. Denk je eens in wat dat kan betekenen voor bijvoorbeeld krimpregio’s? Alles is uitgedacht. Zo zijn we in staat om degelijke, duurzame en technisch hoogstaande woningen en appartementen te bouwen tegen een vriendelijke prijs. Een gemiddelde Bloqz-woning kost circa € 100.000,- (incl. BTW).”

We gaan terug naar 6 september 2017. Tijdens een bijeenkomst van Buildsight, een onafhankelijk marktonderzoekbureau voor de bouwsector, hoort Johan Oltvoort dat er vraag is naar 100.000 energieneutrale nieuwbouwwoningen. Met een beschikbare capaciteit in de bouw voor slechts 65.000 woningen zijn er snel vernieuwende ideeën nodig. Nog geen jaar later verrast Oltvoort de markt met een innovatief bouwconcept waarmee het gat van 35.000 woningen gedeeltelijk kan worden gedicht: Bloqz.

duurzaam. Zo ben ik op het idee gekomen van vierkante blokken. Vandaar de naam Bloqz. Vanuit ons nieuwe zusterbedrijf OLCAS bieden wij onder andere dit innovatieve bouwconcept aan en hopen wij een waardevolle bijdrage te leveren aan de bouwopgave in Nederland.” Wat maakt Bloqz zo innovatief? “Dat zit vooral in de duurzaamheid van de woning. Wij maken gebruik van prefab betonelementen en beton beschikt over

Is de consument klaar voor dit concept? “We zijn momenteel getuige van een maatschappelijke verandering. Het bezit van een mooi huis werd altijd als heel belangrijk beschouwd, maar dat wordt al minder. Mensen willen in de toekomst vooral comfortabel wonen met zo min mogelijk woonlasten. Bloqz is daar een antwoord op.” olcas.nl

Redding voor voeding

Instock

Met restaurants in Amsterdam, Utrecht en Den Haag zet deze jonge onderneming voedselverspilling ook letterlijk op de kaart.

Originele oplossingen Door producten te kopen die gemaakt zijn uit voeding die anders was wegegooid, lever je een orginele bijdrage aan het tegengaan van voedselverspilling. Het is raar maar waar: we eten een derde van de totale wereldvoedselproductie niet op! In Nederland gooiden we in 2016 bijvoorbeeld 34 procent van alle gekochte rijst weg, 30 procent van het gekochte brood en 23 procent van de gekochte pasta. Dat kan verschillende redenen hebben. Voedsel haalt vanwege een visuele onvolkomenheid het schap niet of het blijkt onverkoopbaar voor de uiterste houdbaarheidsdatum. Ook komt het voor dat het wel in de winkelmand maar niet in je mond belandt. De vele verweesde kapjes brood in broodzakken zijn hiervan de stille getuigen. Zulke voedselverspilling is doodzonde. Food rescue center Gelukkig is er iets tegen voedselverspilling te doen, zoals kliekjes bewaren en zorgvuldiger inkopen. En er is een groeiende groep ondernemers die innovaties introduceren die inspelen op het probleem. Een lokaal voorbeeld van z’n initiatief vind je op pagina 18. Door bij dit soort ondernemers te kopen draag je zelf actief bij

aan het verminderen van verspilling. Een trendsetter is Instock. Met restaurants in Amsterdam, Utrecht en Den Haag zet deze jonge onderneming voedselverspilling op de kaart. Hun koks maken zeven dagen per week ontbijtjes, lunches en diners van ‘onverkoopbare’ voeding. “Dat voedsel komt uit 175 vestigingen van Albert Heijn”, onthult community manager Djaja van den Berg van Instock. “Ook gebruiken we voedsel dat door verpakkende bedrijven niet voor verkoop geschikt wordt geacht. Zoals vlees dat tegen de houdbaarheidsdatum aan zit en vis die te groot of te klein is voor de verpakking.” Het kloppend hart van Instock is het ‘food rescue center’, een distributiecentrum voor gered voedsel. “We hebben nu al 350.000 kilogram voedsel gered en verkopen ook aan andere horecaondernemers”, zegt Van den Berg. Instock groeit uit tot een begrip in foodland. Met als nieuwe activiteit de verkoop van producten gemaakt van gered voedsel. Zoals Pieperbier van aardappelen, Bammetjesbier van brood en Instock ontbijtgranen van bierbostel (beer for breakfast!).

Zeep met koffiedik Instock is niet het enige bedrijf dat bier verkoopt dat is gebrouwen van gered brood. Ook Robert-Willem Dol van BeeBlue doet dat. Het bier dat hij verkoopt heet Toost. Het verbaasde hem dat Amsterdamse bakkers veel onverkocht brood weggooien. BeeBlue besloot dit daarom op te halen en laat van het brood (is een vervanger voor mout) door een lokale brouwer bier brouwen. Dol: “Dit wordt verkocht door de bakkerijen die het brood leveren en daarnaast door horeca en supermarkten.” Zo’n zelfde wederkerige constructie gebruikt BeeBlue ook bij de verkoop van Soop. Dit is zeep in de vorm van een munt. BeeBlue laat Soop maken bij zeepfabrieken uit onder meer sinaasappelreststromen en koffiedik (scrubmiddel). Het koffiedik komt van de gemeente Amsterdam. Medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt, die in dienst zijn van werk-leerbedrijf Pantar, halen het op tijdens het bezorgen van post, vertelt Dol. “De zeep die we produceren leveren we straks weer via Pantar terug aan Amsterdam.” Bedrijven die voedsel redden en reststromen benutten schieten als paddenstoelen uit de grond. Toch zijn ze vaak te klein om in hun eentje het verschil te maken. Dit is de reden dat Instock en BeeBlue de krachten bundelen met ThijsTea (ijsthee), Potverdorie (jam), Gro (borrelhappen), Kromkommer (soepen), Soupalicious (soepen) en de Verspillingsfabriek (soepen en sauzen). Pieter Goudswaard van MVO Nederland leidt dit in goede banen. “In ons samenwerkingsverband wisselen ondernemers kennis uit, bijvoorbeeld over vergunningen. Ook voeren ze samen campagne. Dit doen ze op Verspillingisverrukkelijk.nl, maar ook tijdens beurzen en in een gezamenlijk supermarktschap. Zo laten ze zien dat er een serieuze nieuwe productcategorie ontstaat.” Volgens Thijs Afink van ThijsTea staan de merken samen veel sterker. Zijn ijsthee, gemaakt uit tweedehands citroenen van een limoncello-producent (die alleen de schil gebruikt), is een hit. De drank doet het goed in de catering en in de horeca in Nederland, België en Duitsland. Afink wil nu ook de supermarkten gaan veroveren: “Maar wij zijn nog wel slecht zichtbaar, vergeleken met het geweld van concurrenten zoals Coca-Cola. Daar tegenop boksen lukt alleen als we de krachten bundelen.” Begin van een golf Ondernemers die voedsel ‘redden’ kunnen rekenen op ruimhartige ondersteuning van de Rabobank, volgens directeur Pierre van Hedel van Rabobank Foundation. “In het kader van ‘Growing a better world together’ willen we bijdragen aan het oplossen van het wereldvoedsel probleem. Daarvoor moeten we met zijn allen dingen anders gaan doen. Ondernemers die inspelen op het issue van voedselverspilling laten zien hoe dat kan.” Rabobank helpt hen door producten zoals ThijsTea aan te bieden aan medewerkers. En natuurlijk door

Bier verkopen van ‘gered’ brood dat doet BeeBlue. Het heet Toost en is ondermeer verkrijgbaar bij de bakkerijen die het brood leveren.

Thijs Afink, van ThijsTea probeert nieuwe smaken uit in zijn testkeuken.

startende ‘voedselredders’ te adviseren, bijvoorbeeld in het nieuwe circulair innovatiecentrum Three-Sixty (zie kader). Ook maakt de Rabobank deel uit van de Taskforce Circular Economy in Food (waarin onder andere de Universiteit Wageningen, McDonalds en Agrifirm zitten). Deze maand presenteert de taskforce een ambitieuze aanpak voor een circulaire voedselvoorziening. “We staan nog maar aan het begin van een golf van nieuwe oplossingen”, stelt Van Hedel. Ook bestaande ondernemers kunnen volgens hem kansen grijpen. Hij noemt het voorbeeld van viswinkels die samenwerken om overschotten te voorkomen. “Het issue voedselverspilling biedt mooie kansen voor ondernemers om te innoveren en voor consumenten om iets bij te dragen aan een betere wereld. Samen kunnen wij nog heel veel voedsel redden.”

Three-Sixty Three-Sixty is een nieuw circulair innovatiecentrum, broedplaats voor voedselredders. Dé plek waar wetenschappers, bankiers, ondernemers, studenten en de Food Waste Xperts samenkomen en zich bezighouden met voedselverspilling. Om samen nog meer impact te genereren, realiseert Rabobank er ook de ‘Rabo VerspillingsHub’: een fysieke hub waar vraag en aanbod bij elkaar komen en waar we samen met klanten en partners innovatieve concepten ontwikkelen voor het voorkomen, verminderen en verwaarden van voedselverspilling.

Leden in de spotlights

Leven op grote voet, dat valt in letterlijke zin vaak niet mee. Bij maat 55 of hoger is het haast onmogelijk om aan geschikte schoenen te komen. De firma Wessels biedt uitkomst. Het familiebedrijf, net over de grens in Vreden, is sinds de jaren tachtig gespecialiseerd in schoenen voor mensen met extreem grote maten. “Aanvankelijk was het nog geen succes”, weet Georg Wessels. “Een vermelding in het Guinness Book of Records zorgde voor de doorbraak.”

Schuhhaus Wessels staat in Nederland bekend als Wessels Schoenen. De onderneming (voorheen ook met vestigingen in Apeldoorn en Zutphen) heeft een rijke historie en ging al in 1745 van start. Generaties lang werden er op vrijwel dezelfde wijze schoenen gemaakt en verkocht. Tot Georg Wessels in 1979 fulltime in dienst trad. Na een korte aanloopperiode was hij verantwoordelijk voor een grote koerswijziging. “Ik was ervan overtuigd dat specialiseren in grote maten kansen en continuïteit zou bieden. We maakten een nieuwe start met alleen nog grote schoenen. De bestaande voorraad werd verkocht. De mensen verklaarden me voor gek.”

“Alleen nog grote schoenen, ze verklaarden me voor gek” Sneeuwbaleffect De sceptici leken gelijk te krijgen. De omzet liep terug, onbekendheid speelde het bedrijf parten. “Hoe krijg ik het tij gekeerd?”, vroeg Georg zich af die van alles probeerde om aandacht voor zijn bedrijf te genereren. Uiteindelijk zorgde een pr-stunt voor de gewenste ommekeer. Wessels maakte schoenen voor meneer Davidson uit Avon Park Florida die over maat 69 beschikte. Het was in 1984 goed voor een vermelding in het Guinness Book of Records. “Het sneeuwbaleffect had de kracht van een lawine. We kregen volop media-aandacht. Klanten kwamen ineens overal vandaan, uit de hele wereld.” Erg dankbaar Sindsdien worden de extreem grote maten door Wessels geschonken aan de ‘reuzen’ van deze aarde die meestal langer zijn dan 2.30 meter. Zo zijn er al meer dan 500 paar schoenen op maat

cadeau gedaan. “We doen het graag, want het zijn meestal hele trieste situaties. Veel mensen met enorm grote voeten hebben een ziekte, vaak een hypofysetumor en worden niet oud. Het is erg fijn om ze dan te kunnen helpen. Ze zijn ontzettend dankbaar.” Ieder jaar staat Wessels Schoenen in het prestigieuze recordboek. Aan de wand, in de mooie overzichtelijke winkel in Vreden, hangen tientallen levensgrote foto’s van Georg tussen zijn ‘grote’ klanten. Ieder beeld heeft iets weg van Klein Duimpje en de reus. De eigenaar kent ze allemaal bij naam en weet er feilloos het verhaal bij. Vakmanschap Extreem grote maten is echter maar een klein deel van de business. “We hebben een groot aanbod schoenen voor heren vanaf maat 47 en voor vrouwen vanaf maat 42,5. Dat zie je nergens. Het gaat om modieuze en sportieve schoenen tegen schappelijke prijzen”, aldus Georg die de zaak runt samen met zijn vrouw Anneke en dochter José. Daarnaast worden in de eigen werkplaats kleine series maat-, orthopedische- en werkschoenen vervaardigd. Dat gebeurt op traditionele wijze onder leiding van Peter Wessels en zijn zoon Adriaan. “Kwaliteit, vakmanschap en maatwerk, daar draait het om. Met bijzondere producten voor een bijzondere doelgroep maken we het verschil.” De familie koestert de geschiedenis van het oeroude bedrijf. Vandaar dat de oude winkel in het centrum van Vreden dienst doet als schoenenmuseum. wessels-schoenen.nl

Evenementen

Toegang tot kennis en netwerken

Rabo Ondernemersavonden Dit jaar is het thema van de Rabo Ondernemersavonden ‘Groeien’. De Rabobank wil ondernemers graag helpen groeien, want dit is noodzakelijk voor continuïteit. Op 1 oktober jl. vond de eerste Ondernemersavond plaats in Zutphen met als thema ‘Persoonlijke Groei’. Niet getreurd, er volgen nog twee mooie avonden! Thema Digitale Groei 15 oktober 2018, Theater De Storm Winterswijk Thema Duurzaam Groeien 5 november 2018, Schouwburg Lochem.

Column Prof. dr. Gert-Jan Hospers

Cursus Rabo Online Bankieren Wil je alle bankzaken regelen via de computer of tablet, maar weet je nog niet precies hoe het werkt? Schrijf je dan in voor de cursus Rabo Online Bankieren. Tijdens deze cursus wordt uitgelegd hoe je op een veilige manier inlogt, hoe je de bij- en afschrijvingen van je rekening kunt bekijken en welke andere bankzaken je nog meer kunt regelen. Deze cursus is alleen te volgen of met één of twee andere personen. Wanneer? Je kunt kiezen uit verschillende data. De cursussen worden aangeboden op alle kantoren van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek. Aanmelden Op kennisvloer.nl kun je terecht voor meer informatie, vind je een overzicht van de data en kun je je aanmelden.

Jumping de Achterhoek Van 22 tot en met 25 november en van 29 november tot en met 2 december 2018 vindt de 5e editie van Jumping de Achterhoek plaats. Een paardensport evenement voor jong en oud, waar Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek hoofsponsor van is. Behalve paardensport op hoog niveau zijn er ook diverse zakelijke bijeenkomsten, een kindermiddag, feestavonden, een restaurant aan de piste, diverse stands, etc. Meer informatie vind je op jumpingdeachterhoek.nl. Toegang tot het event is kosteloos (behalve op 1 en 2 december, dan is de toegang voor bezoekers ouder dan 12 jaar € 5,-).

Via kennisvloer.nl kun je je aanmelden voor de Rabo Ondernemersavonden. Hier vind je ook meer informatie over het programma en de sprekers.

Rabo Spaarweek 22 t/m 26 oktober In de herfstvakantie organiseert de Rabobank de Rabo Spaarweek met als thema ‘Voedselverspilling’. Ben jij tussen de 4 en 16 jaar en heb je een rekening bij Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek? Dan kan jij meedoen! Binnenkort ontvang je per post een uitnodiging én een opdracht. Hiermee kun je een cadeau ophalen bij één van de kantoren. Wat dit precies is blijft nog een verrassing. In ieder geval word je ook dit jaar weer uitgedaagd om creatief aan de slag te gaan en kun je kans maken op te gekke prijzen!

Hypotheek Inloopspreekuur

Rabo miniMaster Ondernemers

Wil je meer weten over de mogelijkheden bij het kopen van een huis? Of heb je vragen over de hypotheek? Wij helpen je graag! Loop eens bij ons binnen tijdens het Hypotheek Inloopspreekuur. Je kunt dan in gesprek met één van onze hypotheekadviseurs over je woonwensen en mogelijkheden.

De Rabo miniMaster Ondernemers is een opleidingsprogramma, specifiek samengesteld voor ondernemers die hun kennis willen verbreden, zich willen laten inspireren en het tijd vinden voor persoonlijke én zakelijke groei. Je krijgt praktische handvatten en neemt na iedere masterClass een veelheid aan theorie en casuïstiek mee naar huis. Je ontwikkelt een frisse blik op je onderneming en bouwt een bijzonder netwerk op. Wanneer? Acht dinsdagavonden van 17.30 uur tot 22.00 uur op het kantoor in Zutphen. De miniMaster Ondernemers start op 24 januari 2019. Aanmelden Wil je je direct aanmelden of meer informatie? Kijk dan op kennisvloer.nl.

Liever ‘s avonds een gesprek bij jou thuis? Geen probleem. De adviseurs zijn op allerlei manieren bereikbaar. Neem contact met ze op via telefoonnummer (0544) 47 47 47, de chat of mail naar financieeladvies.noa@rabobank.nl. Inloopspreekuur hypotheken Elke vrijdagmiddag van 13.30 uur tot 17.00 uur ben je van harte welkom op de kantoren in Groenlo, Winterswijk of aan de Dreef 6 in Zutphen.

Toekomstberoepen

aarmee verdienen we in 2030 ons brood? Zeker is dat er beroepen zullen zijn waar nu nog geen vacatures voor bestaan. Ongetwijfeld blijft de techniek en daarbinnen vooral de digitale sector een belangrijke werkgever. Dat zien we nu al in de Achterhoekse maakindustrie. Softwareontwikkelaars, 3D-printexperts, robotmonteurs, droneregelaars en specialisten internetcriminaliteit – de komende jaren staan bedrijven er vast om te springen. Baliemedewerkers, kassières, secretaresses en fabriekspersoneel krijgen steeds meer robots als collega’s. Verdwijnen zullen deze beroepen niet meteen, maar de behoefte eraan zal afnemen. Wie erin werkzaam wil blijven, moet op z’n minst zijn digitale vaardigheden bijhouden. Het credo is en blijft ‘levenslang leren’. Buiten de techniek zijn er ook de nodige toekomstberoepen. Met stip op één staan functies in de gezondheidszorg. Medisch specialisten, verplegers en fysiotherapeuten blijven hard nodig, zeker in de vergrijzende Achterhoek. Robots kunnen helpen bij het stellen van een diagnose, maar een spuit geven, je inleven in de patiënt en een praatje maken blijft mensenwerk. Horeca, entertainment en andere delen van de vrijetijdseconomie zullen een bron van werk vormen en dat geldt ook voor beroepen als leraar, communicatiespecialist en psycholoog. Want of we van al die technologie gelukkiger worden, is de vraag. Werk en privé lopen voortdurend door elkaar, mensen zullen steeds meer moeite hebben zich te ontspannen. Even offline zijn wordt een luxe. In de Achterhoekse detailhandel zal vast ook veel veranderen. De trend van webwinkelen gaat door, terwijl de nadruk in winkels nog meer op service komt te liggen. Misschien komen de fietsenmaker en opticien anno 2030 wel bij ons aan huis. Ook mensen met een vaste baan bij de overheid, rechtspraak en publieke instanties zullen hun werk zien veranderen. Zijn ze flexibel genoeg en lukt het ze snel en adequaat te reageren op technologische vernieuwingen? Aan uitdagingen geen gebrek. Voorbeeld: omdat er door robotisering uiteindelijk minder personeel nodig is, krijgt de rijksoverheid minder inkomstenbelasting binnen. Moet er een belasting op robots komen? Met dit soort vragen zijn we nog nauwelijks bezig, terwijl we er eigenlijk vandaag al over na zouden moeten denken. Want de toekomst komt vanzelf – je hebt er geen omkijken naar.

Extra financieringsmogelijkheden bij duurzaam bouwen

“Silo is het eerste energieneutrale appartementencomplex in Winterswijk” Hans Smit, directievoorzitter van Koopmans Bouwgroep, is verheugd dat er binnenkort met de bouw kan worden gestart. “Wat wij op deze plek gaan realiseren is uniek voor Winterswijk: Silo is het eerste appartementencomplex in het dorp met ‘0 op de meter’ (EPC 0). De energie die nog is om de installaties in het appartementencomplex te laten werken, wordt door het gebouw zelf opgewekt. Dat betekent dat de bewoners straks nog maar een lage energierekening krijgen.” Hoe ziet het energieconcept eruit? “Op het dak komen zonnepanelen en we gaan gebruiken maken van een warmtewisselaar; daarmee halen we zowel kou als warmte vanuit de bodem de woningen in. Het water dat we oppompen - met energie dat wordt opgewekt met de zonnepanelen - wordt gebruikt om de appartementen te verwarmen in de winter en te koelen in de zomer. De woningen zijn volledig gasloos en zeer energiezuinig.”

v.l.n.r.: Arjan van der Ent, Tom Schreurs, Jeroen Nieuwenhuis en Hans Smit

Pal naast het centrum van Winterswijk wordt begin 2019 gestart met de bouw van een duurzame woonomgeving. Op de plek waar eerst een enorme silo stond, ontwikkelt TBI-onderneming Koopmans Bouwgroep binnenkort een energieneutraal appartementencomplex. “Wij bouwen hier 19 appartementen en twee maisonnettes op de kop van het gebouw, zodat de silo van weleer in de beeldvorming terugkomt.”

Voor wie zijn deze appartementen bestemd? “Deze appartementen en maisonnettes zijn interessant voor een zeer brede doelgroep”, vertelt Tom Schreurs, directeur van Thoma Enning, die de verkoop van appartementencomplex Silo verzorgt. “Dan kun je denken aan jongeren die net zijn afgestudeerd en graag het huis uit willen, stellen die willen gaan samenwonen, maar evenzogoed aan ouderen die wat minder groot willen gaan wonen. Er is nu al veel belangstelling voor wonen in Silo. En dat is ook niet zo gek: je woont 400 meter van het station en op loopafstand van het centrum met alle voorzieningen. De woningen zijn bovendien stuk voor stuk modern en luxe uitgevoerd, inclusief sanitair, keuken en tegelwerk. En dat wordt allemaal meegefinancierd!” En de financiering is extra aantrekkelijk toch? “Je hebt inderdaad mogelijkheden om extra te financieren als je energiezuinig bouwt”, aldus Arjan van der Ent, Financieel Adviseur bij Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek. “Bij 0 op de meter heb je bij de Rabobank extra financiële mogelijkheden, bovenop de inkomsten-lasten norm. Dat maakt deze appartementen in

Winterswijk extra interessant. Zeker als je bedenkt dat ze met een gemiddelde prijs van circa € 170.000,- onder de NHG grens vallen.” Waarom doet de Rabobank dat? Financieel Adviseur Jeroen Nieuwenhuis: “Als Rabobank willen wij duurzaamheid graag stimuleren. Onze slogan is niet voor niets ‘Growing a better world together’. Zo kennen wij bijvoorbeeld ook de zogeheten Rabo GroenHypotheek voor een duurzame nieuwbouwwoning. Mensen kunnen dan korting krijgen op de hypotheekrente. Wij kijken als Rabobank met een duurzame blik naar de toekomst en gaan daarover graag met mensen in gesprek.” Wanneer gaat de eerste schop in de grond? “1 oktober jl. is de verkoop van de appartementen van start gegaan. Wij gaan ervan uit dat er binnen een paar maanden voldoende verkocht zijn om begin 2019 met de bouw te beginnen. Ik verwacht dat de bewoners van Silo met Kerstmis 2019 in hun appartementen wonen”, aldus Smit. silo-winterswijk.nl

Banking for Food

“Het gras in Ierland groeit langer, maar is zeker niet groener” Melkveehouders in Ierland produceren melk tegen een veel lagere kostprijs dan hun Nederlandse collega’s. Zijn ze op het ‘eiland van smaragd’ zoveel slimmer of spelen andere factoren een rol? 18 jonge agrarische ondernemers, waaronder Corine Pleiter uit Groenlo en Mathijs Groot Koerkamp uit Harfsen, gingen begin juni met Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek op studiereis en kwamen terug met verassende inzichten.

Hoe krijgen ze daarmee de kostprijs zo laag? “Dat heeft vooral te maken met het gematigde klimaat in Ierland; er is 300 dagen per jaar grasgroei. Alleen in december en januari niet. Hierdoor kunnen de koeien langer naar buiten om te grazen. Een Ierse melkveehouder hoeft dus ook geen gras te maaien, in te kuilen en op te slaan om later bij te voeren”, aldus Mathijs. “Dat scheelt nogal. Daarbij passen ze voortdurend het aantal koeien aan, aan de kwaliteit en de hoeveelheid grond die ze hebben. Die grond hebben ze bovendien vaak al van oudsher in bezit. En omdat de koeien meestal buiten lopen zijn hun gebouwen vaak super eenvoudig (lees: goedkoop). Vergelijk dat maar eens met de geavanceerde stallen en de gemiddelde vaste kosten in ons land!” “Ik wist dat Ierse melkveehouders aan graslandmanagement doen om zo de kostprijs laag te houden, maar ik had nog niet veel kaas gegeten van dat systeem”, vertelt Corine. “Nu weet ik dat het echt een andere visie is op melkproductie. Waar wij in Nederland heel erg bezig zijn met zoveel mogelijk melk per koe produceren, richten ze zich in Ierland vooral op het beheer van grasland. De Ierse veehouder denkt niet in zoveel mogelijk liters melk per koe produceren, maar hoe manage ik mijn grasland zo optimaal mogelijk met mijn koppel koeien. Ze denken dus vooral vanuit het land en minder vanuit de koe.”

Het klimaat kun je niet kopiëren. Wat wel? Corine: “Dat vind ik moeilijk om aan te geven, want het bedrijfssysteem is daar zó anders. Denk alleen al aan het afkalfpatroon van de koeien (het verloop van de geboorten van kalveren). In Nederland verdelen we dat zoveel mogelijk over het hele jaar, zodat de zuivelaars (de fabrieken die de melk verwerken) elke maand evenveel melk kunnen verwerken. In Ierland toppen ze in het voorjaar. Ze kalven daar gelijktijdig met de grasgroei en die grasgroei helpt de koeien weer op gang. Wat mij wel triggert is dat ze in Ierland vooral

Mathijs Groot Koerkamp en Corine Pleiter

kijken naar de hoeveelheid gras die er groeit. Ze kunnen echt aan het gras al zien hoeveel er op het land staat. We kunnen aan de opbrengstkant nog wel iets van ze leren.” “Eens. Wat ik tijdens deze reis gezien heb is dat aandacht voor het optimaliseren van de grasteelt loont”, vervolgt Mathijs. “Je hebt een bedrijf en daar moet zoveel mogelijk kilogram melk uitkomen van eigen ruwvoer. Onze Ierse collega’s staan volgens mij ook iets zakelijker in het leven dan wij. Wanneer bij ons grond beschikbaar komt, worden wij meteen enthousiast. De emotionele waarde die wij toekennen aan ‘grond van de buurman’ drijft de prijs echter vaak snel op. Een Ierse melkveehouder zal nuchter blijven en zichzelf afvragen ‘wat levert mij die grond op?’ Zo kijken ze ook naar hun eigen arbeidsuren. Mijn indruk is dat ze daar met minder inspanning meer rendement maken. Dat heeft mij wel aan het denken gezet.“ Kun je nu stellen dat het gras bij de Ieren groener is? Corine: “Nee, want de kostprijs mag er dan lager zijn, dat geldt ook voor de melkprijs. Die is zelfs fors lager dan bij ons in Nederland. Wij slagen er veel beter in om onze melk te verwaarden. Dus het gras in Ierland groeit misschien langer, maar het is zeker niet groener.”

Banking for Food

De Rabobank heeft van voedselzekerheid in de wereld een speerpunt gemaakt. Vanuit de visie ‘Banking for Food’ gaat de Rabobank samen met agrarische ondernemers de uitdaging aan om meer te produceren met minder middelen. Als bank kun je een bijdrage leveren in de toegang tot financiering, kennisoverdracht en (internationale) netwerken. Wil je meer weten over Banking for Food? Kijk op rabobank.com/bankingforfood.

Banking for Food

Uitslag Hart voor de Achterhoek

Start nieuw sponsorbeleid

Rabobank start met nieuw sponsorbeleid

Werken aan welzijn en welvaart voor de regio is en blijft een belangrijke missie van de Rabobank. Het sponsoren van verenigingen en stichtingen is daar een belangrijk onderdeel van. Als Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek steken wij sponsoring nu in een nieuw jasje. Met in totaal 27 prachtige verenigingen en stichtingen gaan we de samenwerking aan. Samen bundelen we de krachten voor een sterke en vitale Achterhoek.

Met kennis, mankracht en financiën willen wij als bank clubs sterker maken op het gebied van bestuur, financiën, gezondheid, duurzaamheid en/of de maatschappelijke rol van een vereniging. Rabobank wordt hierin gesteund door de experts van NOC*NSF en het Landelijk Kennisinstituut Cultuureducatie Amateurkunst (LKCA). Samenwerking De manier waarop de samenwerking wordt opgezet kan per vereniging verschillen. Waar de ene club bijvoorbeeld ondersteuning zoekt bij het verduurzamen van een clubgebouw, daar heeft een andere vereniging meer behoefte aan het verbeteren van haar organisatie. Directievoorzitter Hans van de Guchte licht toe: “Het Nederlandse verenigingsleven vormt het hart van het sponsorbeleid van de Rabobank. Rabobank ondersteunt sport en cultuur in de breedste zin van het woord. Dat doen we niet incidenteel maar langdurig. Als grote lokale sponsor is de Rabobank nauw verbonden met een groot aantal verenigingen, stichtingen en clubs. Wij ondersteunen verenigingen en stichtingen met ambitie. Niet vanaf de zijlijn, maar actief. Samen met hen. Omdat we begrijpen dat verenigingen van ongekend belang zijn voor de toekomst. Ze versterken de samenleving en zorgen voor sociale samenhang. Zo bouwen we samen aan een welvarend en duurzaam verenigingsleven.” Trotse sponsor Na pitches en selectiegesprekken zijn er in de regio Noord- en OostAchterhoek tien clubs van start gegaan met het traject, ondersteund door NOC*NSF: Volksfeest Beltrum, Warnsveldse Boys, Hockeyclub Gorssel-Epse, Penta Winterswijk, Gymvereniging Odival Eibergen, Eendracht Aalten, voetbalvereniging AZC Zutphen, Mixed Hockey Club Zutphen, VV Deo Borculo en Zwembad in de Dennen Vorden. Daarnaast hebben we ook een nauw samenwerkingsverband met de volgende verenigingen en stichtingen: FC Winterswijk, Stichting Keidagen Events Lochem, IJsseljazz Gorssel, Jumping de Achterhoek, Barchemse 4Daagse, Schouwburg Lochem, Theater de Storm Winterswijk, Theater de Hanzehof Zutphen, Golfbaan ’t Zelle, Golfbaan Lochem, Golfbaan Winterswijk, Buurtbusvereniging Brummen-Leuvenheim, Buurtbusvereniging HTOV Eerbeek, Bloemencorso Lichtenvoorde, SV Grol Groenlo, FC Trias Winterswijk en RKZVC Zieuwent. Feestelijke kick-off Tijdens de kick-off op 10 juli jl. zijn de nieuwe sponsorcontracten getekend. Tijdens deze avond inspireerde Esther Vergeer de aanwezigen met haar doorzettingsvermogen en drive. Zij benadrukte dat iedereen een keuze heeft in de weg die je bewandelt ondanks dat de weg soms jou kiest. Over twee jaar worden deze nieuwe samenwerkingsverbanden herzien en komen nieuwe verenigingen mogelijk in aanmerking voor sponsoring.

Het is je misschien ontgaan maar afgelopen juni vond de prijsuitreiking van de 2e editie van Hart voor de Achterhoek plaats. Hieronder vind je wat feitjes! Wij zijn blij dat veel verenigingen en stichtingen hebben meegedaan en

dat veel van onze leden hun stem hebben uitgebracht. Wil je meer weten over Hart voor de Achterhoek? Ga dan naar rabobank.nl/noa. Hier vind je tevens de volledige uitslag van de afgelopen editie.

Achterhoekse SapPers

Appels en peren die massaal liggen te rotten onder de bomen. Het is helaas geen ongebruikelijk beeld tijdens de oogstmaanden op het platteland. Veel fruit blijft zo onbenut, zorgt voor stank en trekt wespen aan. Henk, Wim en Harmen Beskers hebben de oplossing gevonden voor deze vorm van voedselverspilling en overlast: de Achterhoekse SapPers. “Onze innovatieve machine verwerkt overtollig fruit en groenten tot heerlijk en supergezond sap. Wij geloven heilig in het product.”

Het verhaal van de familie Beskers past in het huidige tijdsbeeld. Mensen zijn zich steeds meer bewust van wat ze eten en drinken. Lekker en voldoende voedsel alleen gelden niet langer als zaligmakend. Het moet ook verantwoord en duurzaam zijn. Op die aspecten speelt de Achterhoekse SapPers gretig in. Het initiatief combineert de eisen van de moderne consument, is onderscheidend en geeft een goed gevoel. “Het is echt puur natuur. Een lokaal product dat lokaal wordt verwerkt, zonder enige toevoegingen. Door de geringe transportbewegingen heeft het een positief effect op de CO²-uitstoot”, aldus de bedenkers. Na het persen gaat het sap in recyclebare bag-in-boxen. De fruitresten worden niet weggegooid maar gebruikt als veevoer of meststof.

Harmen en Henk Beskers

In een gesloten verpakking is het sap minstens één jaar houdbaar. Na opening 6 tot 8 weken, ook buiten de koelkast. Doodzonde Het idee voor een grootschalige verwerking van overtollig fruit ontstond een paar jaar geleden. De hoogstamboomgaard met oude appelrassen van Henk Beskers in de Winterswijkse buurtschap Kotten leverde veel meer appels dan de familie kon eten. “Op een gegeven moment komt zelfgemaakte appeltaart en appelmoes je de neus uit”, vertelt Henk met een glimlach. “Dat was bij veel meer mensen het geval. Doodzonde, want er gaat zo veel fruit verloren.” Daarom organiseerde Stichting Boerengoed Achterhoek tot en met 2016 jaarlijks een appeldag. Appels (en peren) werden met behulp van een persmachine verwerkt tot sap. Het was een groot succes, zo groot dat de capaciteit van de destijds ingehuurde pers al snel tekortschoot. “Het aanbod verdubbelde ieder jaar. Toen kwamen we op de gedachte om zelf een pers aan te schaffen”, merkt Harmen Beskers op. Ze verdiepten zich in de materie. Harmen: “Uit onderzoek bleek dat er voor enorme hoeveelheden fruit en groenten geen bestemming was. Ook afwijkende vormen worden in supermarkten veelal geweerd, terwijl er verder niets mis mee is.” Spiraalfilterpers Het plan kwam in een stroomversnelling. Een traditionele pakpers bleek geen optie. Door de verwerkingsmethode gaat tachtig procent van de vitamines verloren. Daarom investeerden de broers Henk en Wim Beskers en Harmen (de zoon van Henk) vorig jaar fors in een geavanceerde spiraalfilterpers die wel aan hun eisen voldoet. Ze profiteerden daarbij van subsidie van Leader, het Europees landbouwfonds voor plattelandsontwikkeling. “Met onze vrij unieke spiraalfilterpers kunnen we supergezonde sappen maken. Het geheim zit in de bereiding.” Tijdens het persen wordt het fruit of de groente nauwelijks aan zuurstof blootgesteld. Dat komt door de toevoeging van een beetje stikstof dat het zuurstof verdrijft in combinatie met een vacuümpomptechniek. Daardoor verkleurt het sap niet en nog veel belangrijker: vitamines en natuurlijke antioxidanten blijven maximaal behouden. “Wij pasteuriseren en verpakken het sap in een luchtdichte en recyclebare bag-in-box van 3 of 5 liter. In een gesloten verpakking is het minstens 1 jaar houdbaar. Na opening 6 tot 8 weken, ook buiten de koelkast.”

De fruitresten worden niet weggegooid maar gebruikt als veevoer of meststof.

Puur natuur dankzij Achterhoekse SapPers Mixdrankjes Tijdens de oogst houden de eigenaren van de Achterhoekse SapPers regelmatig persdagen. Fruittelers en hobbyboeren kunnen hun overtollige producten laten verwerken. 100 kilo fruit is goed voor 75 liter sap. “Je kunt zo ook bijzondere mixdrankjes laten samenstellen, bijvoorbeeld rabarber met appel of aardbei met peer. Vrijwel alle combinaties zijn mogelijk. Dat geeft het een extra dimensie.” De spiraalfilterpers verwerkt minstens 700 kilo fruit per uur en is tevens mobiel inzetbaar. Daardoor kan er ook op locatie worden gewerkt. “Ons initiatief heeft veel potentie. Dat wordt bijvoorbeeld onderstreept

door de aandacht die we krijgen vanuit de Universiteit van Antwerpen, waar ze onderzoek doen naar de verwerking van fruit. De lokale samenwerking is het uitgangspunt. Ook bij het vermarkten. Het is de bedoeling om op termijn de sappen via streekwinkels en misschien ook wel supermarkten te verkopen. Restaurants zijn eveneens zeer geïnteresseerd. We doen het stap voor stap.” achterhoeksesappers.nl

Futureland Zutphen

Zutphen mag dan bekend staan om haar rijke historie, veel jongeren vinden de stad saai en zien er weinig toekomst. “Eerlijk gezegd kijk ik daar niet vreemd van op”, stelt wethouder Annelies de Jonge. “Ik ben zelf in deze stad opgegroeid en herken veel van de signalen die wij van jongeren krijgen. Als je tussen de 12 en 18 jaar bent is er in Zutphen niet zoveel te beleven. Daar willen wij als gemeente wat aan doen. Samen mét jongeren. Er is een nieuw concept geboren en we noemen het Futureland.”

“Futureland gaat over de toekomst van jongeren in hun stad”

Future land Zutphen

Futureland, de naam zegt het al, gaat over de toekomst van jongeren in Zutphen. “Wij willen een stad waarin jongeren graag blijven wonen; een stad waarin ze zich thuis voelen. Dat betekent dat we jongeren ook nadrukkelijk willen betrekken bij het vormgeven en ontwikkelen van hun stad”, vertelt adviseur Onderwijshuisvesting Susanne Schoeman. “Wij willen graag weten waar jongeren behoefte aan hebben en hoe ze tegen Zutphen aankijken. Als gemeente hebben we veel contact met de scholen in Zutphen, dus daar zijn we de dialoog begonnen.”

spelen (in het groen), kennismaken met spannende beroepen, samen kunnen koken, meer leren van elkaar en hun afkomst, en meer weten over extreme sporten. Ook is er besloten tot de oprichting van een zogenaamde ‘eilandraad’, waar verschillende generaties met elkaar van gedachten kunnen wisselen over wat er speelt in de stad.” Het begin van een cultuurverandering Volgens Schoeman blijft het niet bij het sporadisch organiseren van dit soort bijeenkomsten. “Futureland staat op de kaart en de legenda van die kaart gaan we samen met jongeren uittekenen. We proberen ze vanaf nu steeds vaker te betrekken bij de evenementen die door de gemeente worden georganiseerd. Op 28 september bijvoorbeeld vond de tussenoplevering van de IJsselkade plaats voor bewoners. Wij hebben jongeren uit de stad gevraagd om daar een muzikale invulling aan te geven.” “Ook bij het vormgeven van het nieuwe evenementenbeleid voor Zutphen doen we graag een beroep op de jeugd”, vult de Jonge aan. “Wat past wel en wat niet bij Zutphen? Wij willen als gemeente nieuwe afwegingen maken voor en vooral mét jongeren. Futureland is dan ook meer een cultuurverandering dan een project.”

Annelies de Jonge en Susanne Schoeman

Werksessie in het gemeentehuis Om het project breder te trekken en in korte tijd zoveel mogelijk informatie van jongeren te krijgen over hun visie op de stad, organiseerde de gemeente Zutphen in april bovendien een speciale werksessie voor en door jongeren. De Jonge: “Dat was een hele leuke bijeenkomst in de hal van het gemeentehuis. Jongens en meiden die onder het genot van chips en cola met ons én elkaar in gesprek gingen, zorgden voor een dynamische sfeer. Dat leverde ontzettend veel ideeën op. Jongeren willen bijvoorbeeld meer ruimte om te

Betrokkenheid vanuit het bedrijfsleven Futureland kan volgens Schoeman op veel belangstelling rekenen. “Zutphen is een vergrijzende stad en alleen al daarom is het vasthouden en aantrekken van jongeren van groot belang. Dat houdt de stad levendig. Maar denk ook even aan de vraag naar gekwalificeerde arbeidskrachten; die zal de komende jaren alleen maar toenemen. Het bedrijfsleven steunt dit initiatief en we hebben inmiddels ook een link met Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek. De bank heeft veel ervaring met jongerenpanels en wil graag met ons ideeën uitwisselen. Daar zijn we ontzettend blij mee. Met Futureland gaan we de denkkracht van jongeren in de stad en de gemeente optimaal benutten.”

Sponsoring

“Het is bewezen dat een schouwburg goed is voor de leefbaarheid van een gemeente”

Sponsoring vindt ze eigenlijk een ‘naar’ woord. Veel liever praat ze over samenwerking. Mirjam Radstake is echter de eerste die toegeeft dat Schouwburg Lochem niet kan zonder de (financiële) ondersteuning van partners. “Wij willen een podium zijn voor iedere Lochemer en om die ambitie te realiseren werken we graag samen met partijen die de leefbaarheid in de regio willen vergroten.”

Radstake is inmiddels 12 jaar directeur van Schouwburg Lochem en nog altijd bruist ze van de energie. “We hebben twee jaar geleden de forse ambitie uitgesproken om meer films, meer voorstellingen en meer sociale en zakelijke activiteiten te verzorgen, met als doel om het aantal bezoekers omhoog te krijgen. Tweeëneenhalf jaar geleden telden we nog 23.000 bezoekers, nu zitten we al op 35.000. En dat aantal stijgt nog steeds. We zijn dus op de goede weg. In ons streven om het podium van de stad te zijn, gaan we ook écht verder dan anderen in ons vakgebied.”

“In ons streven om het podium van de stad te zijn, gaan we ook écht verder dan anderen in ons vakgebied” Kun je daar voorbeelden van geven? “Wij hebben bijvoorbeeld onze huurtarieven extreem verlaagd voor sociaal-maatschappelijke instellingen uit de gemeente Lochem. Hierdoor zien we nu een stijging van sociaal-maatschappelijke activiteiten van maar liefst 150%. Daarnaast verzorgen wij niet alleen voorstellingen in onze zalen, maar ook in de dorpskernen, in de dorpshuizen en af en toe zelfs op locatie. Ook zetten wij als grootste culturele instelling van de gemeente Lochem onze kennis en kunde graag in voor andere soortgelijke instellingen; die kunnen bij ons terecht met vragen over programmering, kaartverkoop of marketing. Schouwburg Lochem is zoveel meer dan stenen.”

Mirjam Radstake

Hoe belangrijk is sponsoring in dit verhaal? “Heel belangrijk. Onderdeel van onze ambitie is ook dat we meer sponsorgelden willen binnenhalen omdat we het liefst zo min

mogelijk afhankelijk willen zijn van subsidie. We willen graag onze eigen broek ophouden. Dat is de afgelopen jaren wel heel lastig gebleken, want toen de economie tegenzat werden de sponsorovereenkomsten als eerste teruggetrokken. Dat was wel even stoeien, maar het is wel gelukt. Het komende jaar heb ik als doel om ook andere bronnen van financiering te vinden. Denk aan fondsen, maar ook aan verschillende vormen van samenwerking met andere Lochemse instellingen en theaters in de regio. Gezamenlijk energie inkopen bijvoorbeeld, kan veel voordeel opleveren. Zo doen we onze horeca inkopen nu samen met een collega theater. Wij zijn nu al de koning van de kostenbesparing; het komt in de toekomst vooral aan op samenwerking.” Hoe draagt de Rabobank bij aan jullie ambities? “De Rabobank maakt zich net als wij sterk voor een vitale regio. Het is bewezen dat een schouwburg goed is voor de gemeente en de regio. De Rabobank onderschrijft dat. Door het nieuwe sponsorbeleid van de Rabobank zijn we meer bij elkaar betrokken dan voorheen. Dit zit hem niet alleen in het geven van geld en het zichtbaar maken van de naam Rabobank. Maar juist in het gezamenlijk belang, hiervoor zijn we een partnership aangegaan. Dit betekent dat we over en weer een beroep doen op elkaars expertise, maar ook zoeken naar nieuwe samenwerkingen. Zo sponsort de Rabobank bijvoorbeeld nu ook een kinderfilm. Hoe leuk is dat! En binnenkort heb ik een brainstorm over een onderwerp waarbij ik de specifieke kennis en ervaring van iemand van de bank heel goed kan gebruiken. Dat was met één telefoontje geregeld. Ik geloof in het weghalen van drempels en elkaar iets gunnen. En die gedachte vind ik ook terug in het sponsorbeleid van de Rabobank.” schouwburglochem.nl

Rabo

Starter

Proper Hair in Aalten

van het kwartaal

Het moest er een keer van komen. Een eigen zaak voor kapster Kyra Somsen. Vorig jaar werd haar droom werkelijkheid en startte ze Proper Hair in Aalten. “Na vijftien jaar was het tijd om mijn vleugels uit te slaan. Al voelde het toch als een sprong in het diepe.” Koudwatervrees, zo bleek al snel. “Het was de juiste beslissing, want ondernemen is echt mijn ding. Ik krijg er zoveel energie van!” Met een onderscheidend concept doet de allround kapsalon sindsdien aan klantenbinding. “Een bezoek moet voelen als een ultiem verwenmoment.” Totaalconcept De kapster pakte daarna door en benaderde schoonheidsspecialiste Saskia Jonkman van SAS & Beauty om samen te werken. Het ruime pand van 90 vierkante meter leende zich uitstekend voor de combinatie onder één dak. “Saskia was gelijk enthousiast. Ik vond het heel belangrijk dat ze meedeed, want we versterken elkaar. Met ons totaalconcept willen we persoonlijke aandacht én beleving bieden. Dat vraagt deze hectische tijd, waarin de mensen een stuk ontspanning zoeken.”

Kyra Somsen (32) is geknipt voor het vak. De Aaltense wist als tiener precies wat ze wilde. Daarom meldde ze zich bij de kappersopleiding van het Graafschap College in Doetinchem. Tijdens de BBL opleiding werkte ze vier dagen in de week bij Kuypers Hair & Wellness in Lichtenvoorde. Na drie jaar, kon ze met het diploma op zak, gelijk bij haar leerbedrijf aan de slag. Ze werkte er vijftien jaar met veel plezier. “Een hele fijne tijd. Ik heb er de fijne kneepjes geleerd en er de kans gekregen mezelf te ontwikkelen. Daar ben ik mijn vorige werkgever erg dankbaar voor.” Ondernemersplan Met de nodige ervaring en vooral ambitie achtte Kyra de tijd rijp voor een nieuwe stap. Een eigen kapsalon was immers een lang gekoesterde wens. Ze ging daarbij niet over één nacht ijs en pakte het grondig aan. “Ik heb er alle tijd voor genomen en ben er op die manier echt naartoe gegroeid.” Een gedegen ondernemersplan vormde de basis voor het avontuur. Ook betrok ze haar omgeving en externe partijen bij de voorbereidingen. Aanvankelijk was het de bedoeling om een eenmanszaak aan huis te beginnen. Maar toen werd Kyra gewezen op een leegstaand pand in het centrum van Aalten. “Een zeer geschikte locatie aan het einde van de winkelstraat, met veel traffic en volop parkeermogelijkheden.” Het bleek ook haalbaar, zo bleek na een gesprek met accountmanager Otto Kruijsen van de Rabobank. “De financiering was snel rond. Hij complimenteerde me nog met mijn solide ondernemersplan. Dat gaf veel vertrouwen.”

Speciale behandelingen De moderne zaak heeft een verrassende uitstraling en een warme inrichting. Er is nadrukkelijk gezocht naar een huiselijke sfeer om een thuisgevoel te creëren. In een enigszins ‘verborgen’ deel van de salon worden de speciale behandelingen verzorgd, zodat de klanten niet in de kijk zitten. Het gaat onder andere om hoofdmassages en behandelingen met een Vaporetto stomer. Dat werkt prettig en rustgevend. Aan creativiteit geen gebrek bij de jonge ondernemer. Ze wil zich op meerdere fronten onderscheiden van collega’s. Zo kunnen er online afspraken worden gemaakt, wordt er uitsluitend gewerkt met organische en non-toxische haarverzorgingsproducten en zijn er avondopenstellingen op dinsdag en woensdag. “Dat is handig voor werkenden die op zaterdag genoeg andere bezigheden hebben en het zorgt voor spreiding.” Föhnbar Een ander goed voorbeeld van haar geldingsdrang is de introductie van de föhnbar, in het westen van het land al een bekend fenomeen in tegenstelling tot deze regio. “Het principe is heel simpel. Je haar nog even laten stylen voor een feestje of een avondje uit. Wash, blow & go voor die speciale look.” Het concept in combinatie met de werkwijze geeft Proper Hair bestaansrecht, zo is nu al duidelijk. “Klanten zijn enthousiast. De loop zit er goed in. Ik voel me er goed bij. Je hebt als ondernemer veel vrijheid maar weinig vrij. Geen probleem, want het is zo ontzettend leuk.” properhair.nl

“Een bezoek aan de kapper is een ultiem verwenmoment”

Puzzel

Ledenaanbiedingen

Growing a better world together

MAAK KENNIS MET PROPER HAIR

Proper Hair is een allround kapsalon in Aalten voor dames, heren en kinderen. Bij het maken van een afspraak naar keuze ontvang je nu:

9 20

19 10

14 7

2 10

17 19

4 24

24 10

1 11

14 9

10 21

19 18

9 11

11 11

25 25

11 3

9 21

11 25

11 19

26 11

14 7

19 10

8 19

18 9

10 3

11 11

9 19

21 21

11 21

11 20

25 10

20 15

10 10

7 19

19 16

24 18

10 7

3 19

4 10

21 4

25 11

18 5

21 11

11 20

19 12

9 9

14 6

3 10

11 20

19 10

20 3

21 10

20 26

10 10

15 3

15 11

10 26

16 21

11 9

18 10

7 18

19 21

4 9

15 10

11 7

5 3

20 15

12 8

11 15

9 11

10 7

10 19

18 11

26 15

26 9

10 9

21 8

9 20

10 14

7 18

7 21

10 8

3 3

15 11

8 21

18 3

8 11

15 7

11 10

11 20

15 21

9 13

9 11

8 7

3 20

11 10

11 3

7 10

10 26

23 14

21 4

4 20

3 14

25 3

13 11

7 3

8 10

10 21

4 20

21 7

7 23

19 3

7 3

20 3

14 8

18 10

10 8

15 7

10 10

3 10

3 17

10 14

3 22

10 24

20 10

14 7

10 8

3 18

26 19

8 10

14 8

8 11

7 17

10 18

11 26

4 11

20 3

3 26

11 11

25 9

3 19

21 18

20 10

17 11

22 15

24 7

10 8

3 11

26 5

10 8

18 21

19 10

8 18

11 20

17 11

18 10

14 10

26 19

11 18

3 10

26 15

11 10

9 10

10 20

19 3

18 18

10 20

11 20

1 1414

18 18

1515

1715

1811

1911

2019

2214

239

2515

2610

15 20

Podium Cadeaukaart winnen? Los de Codepuzzel op en maak kans op een Podium Cadeaukaart. De letters van het alfabet hebben een cijfer gekregen van 1 tot en met 26. Alle vakjes met 26 moeten een G zijn. Alle vakjes met een 10, een E. Alle vakjes met een 3, een L en alle vakjes met 11, een A. De rest mag je als puzzelaar zelf bedenken. Succes!

Hoofdhuid massage en een verzorgend masker t.w.v. â&#x201A;Ź 14.95 cadeau!

Deze actie is geldig t/m 30 november 2018.

KUNST KOMT TOT LEVEN

Rabo kunstcollectie: unlocked 3.0 Ter ere van het 35-jarig jubileum van de Rabo Kunstcollectie zijn er maar liefst drie prachtige boeken gemaakt, die samen het verhaal van de collectie vertellen. Interviews met kunstenaars in hun ateliers onthullen de verhalen achter de kunstwerken ĂŠn laten zien wat er allemaal bij het verzamelen komt kijken. Daarnaast zijn er natuurlijk heel veel mooie kunstwerken te zien.

Mail de juiste oplossing naar communicatie.noa@rabobank.nl. Geen e-mail? Stuur dan een voldoende gefrankeerde briefkaart met jouw oplossing naar Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek, t.a.v. afdeling Marketing & Communicatie, Postbus 166, 7200 AD Zutphen. Vergeet niet je naam en adres te vermelden. De uiterste inzenddatum is vrijdag 14 december 2018. Winnaars Het goede antwoord van de vorige puzzel is â&#x20AC;&#x2DC;Goed verzekerd op reisâ&#x20AC;&#x2122;. De drie winnaars hebben hun prijzen inmiddels ontvangen. In verband met de nieuwe AVG wetgeving publiceren wij de namen niet meer.

Het verzorgend masker wordt door middel van een vaporetto diep in je haar gestoomd. Dit zorgt voor een heerlijke ontspannende ervaring en is tegelijkertijd een boost voor je haar! Reserveren kan via properhair.nl of door te bellen naar (0543) 45 08 60. Geef bij het reserveren aan dat je gebruik wilt maken van de Rabobank Ledenaanbieding.

Dit boek komt niet in de boekhandel, maar is door leden te bestellen via rabobank.nl/dichterbij. Een unieke kans! Kosten voor de drie boeken: â&#x201A;Ź 29,95 excl. â&#x201A;Ź 6,95 verzendkosten. De boeken worden eind november geleverd.

TIJDLOZE MUZIEK

Beleef de prachtige muziek van o.a. Bach, Mozart of HĂ¤ndel in schitterende kerken en concertzalen door het hele land.

Klassieke Meesterwerken

Naast een korting tot wel 60%, ontvang je een cd of dvd en een programmaboekje. Je betaalt geen administratiekosten: een extra voordeel van â&#x201A;Ź 30,-. Info en reserveren: pieterjanleusink.nl. Actiecode: RABO1718.

Meer aanbiedingen Als lid van de Rabobank kun je profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor meer aanbiedingen op rabobank.nl/dichterbij.

Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek

Bezoekadressen: Aalten, Hofstraat 6 Groenlo, Oude Winterswijkseweg 1 Lochem, Walderstraat 39 Vorden, Zutphenseweg 26 Winterswijk, Burgemeester Bosmastraat 41 Zutphen, Nieuwstad 1 Bestuurscentrum: Zutphen, Dreef 6 Postadres: Postbus 166, 7200 AD Zutphen E-mailadres: communicatie.noa@rabobank.nl Internet: www.rabobank.nl/noa Telefoon en chat: Onze medewerkers zijn 6 dagen per week bereikbaar op de volgende momenten: Maandag t/m vrijdag: 8.00 uur - 21.00 uur Zaterdag: 9.00 uur - 17.30 uur Voor noodgevallen zijn wij 24/7 bereikbaar. Telefoon (0544) 47 47 47 (Particulieren) Telefoon (0544) 47 47 44 (Bedrijven)