REMBRANDT FUSIES & OVERNAMES
ondernemer lachend. Samen met drie collega’s steekt hij zijn ziel en zaligheid in zijn werk, gemiddeld zo’n zestig à zeventig uur per week. De overige werkzaamheden heeft hij uitbesteed aan andere partijen. Rietbergen: ‘Ik kan moeilijk stilzitten. Drie weken maximaal, misschien een maand, dan begint het te kriebelen.’ Toch besloot hij TTP Concepts volgend jaar over te dragen aan zijn collega, salesmanager Mareille Stofberg. De belangrijkste reden: ‘Ik wil erbij zijn als mijn kinderen opgroeien. Dat kun je namelijk maar één keer meemaken. Daarna komen altijd weer nieuwe uitdagingen op mijn pad, daar ben ik niet bang voor.’
1582
INZICHT GEVEN EN BEGELEIDEN Om de bedrijfsoverdracht in goede banen te leiden, wendde hij zich tot Rabobank EindhovenVeldhoven, al acht jaar huisbankier van TTP Concepts. Specifieker nog tot Vermogensmanager Ramon Kuipers, met wie hij het afgelopen jaar bovengeschetst stappenplan globaal
doorliep. Kuipers introduceerde de ondernemer daarvoor ook bij de organisatie Rembrandt F&O (zie kader). Bovendien maakte hij een financiële analyse om Theo inzicht te geven in de minimum verkoopprijs van het bedrijf, om de persoonlijke doelstellingen van Theo te kunnen bereiken. ‘TTP Concepts is een gezond bedrijf, zowel qua fiscale structuur als administratief’, zegt Kuipers, ‘dat bespoedigt het proces enorm. Op die manier kun je de koper namelijk snel van informatie voorzien en later het bedrijf ook opleveren. Ook het feit dat TTP geen pand heeft gekocht, maakt de overname eenvoudiger.’
Het eigen bedrijf verkopen heeft voor veel ondernemers aanzienlijke consequenties. Rembrandt Fusies & Overnames is een van de grootste organisaties in Nederland voor waardebepaling, advies en begeleiding bij de koop en verkoop van ondernemingen. Rembrandt hoort sinds 2003 tot de Rabobank Groep. Als onderdeel van Rabobank heeft Rembrandt toegang tot uitgebreide branchekennis en een netwerk in meer dan veertig landen.
KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP WWW.REMBRANDT-FO.NL.
Dat die koper een collega zou zijn, was al duidelijk. Dat kan echter wel voor emotionele spanningen zorgen, weet Kuipers. ‘Je moet als ondernemer zakelijke en relationele besluiten kunnen scheiden. Als het over de prijs gaat, kunnen partijen soms lijnrecht tegenover elkaar staan. Rabo Vermogensmanagement geeft inzicht en begeleidt dat proces – dat is onze taak.’ 25