Plan estratégico para un centro de educación inicial en la ciudad de Santo Domingo

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 Evaluación de las Fuerzas Tecnológicas El constante avance tecnológico del país y del mundo hace que esta institución esté en continua renovación lo que nos permite adquirir programas y equipos que nos ayuden a explotar al máximo la capacidad intelectual de nuestros estudiantes y docentes. Se crean cada vez más juguetes interactivos que a la vez, que algunos pueden ser muy beneficiosos para la educación del niño o niña otros pueden afectar de una forma negativa porque le genera distracción y les afecta por las diferentes sustancias químicas nocivas que estos muchasveces tienen.

3.1.2.2 Fuerzas de Porter A continuación se analizará cada una de las fuerzas de Porter:  Rivalidad entre competidores En el mercado de Centros de Desarrollo Infantiles de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas según datos del INNFA existen 18 CDI y adicional a estos 87 Centros Educativos Particulares que cuentan con 1º año de Ed. Básica (5 años). En la tabla se nombra los 10 competidores principales.

TABLA Nº 02 PRINCIPALES C.D.I COMPETIDORES DEL MERCADO DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS C.D.I

DIRECCIÓN

C.D.I

DIRECCION

Angelitos de Luz

C. Rio Toachi

Bombolí

Vía Chone

Días Felices

La Carolina

Genezaret

Vía Quevedo

Atilio Nazareno

C. Galápagos

Pequeño G. Mundo

Urb.Coromoto

Crecer

C. Latacunga

DaeYong

Av. Sta Rosa

M. Krausen

C. Río Pilatón

Luis Ramia

C. Río Toachi

Fuente: Resultados de la Investigación Elaborado por: Raquel Guerrón

En el sector de la Coop. Mariana Peñaherrera contamos con 4 instituciones educativas que están ubicadas en un radio de 2 km a la redonda y las cuales afectan directamente en la participación en el mercado al C.D.I “Grace Hopper”.


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