opinião
Liderança dinossáurica em tempo de crise ultrapassar mais um ano novo. Os líderes possuem um papel crucial para a saída desses tempos difíceis, pois são eles que cuidam das pessoas, e são as pessoas que fazem as coisas acontecerem. Para superar esse complexo período, 5 características são fundamentais para a boa liderança: 1- Desenvolver as pessoas: o foco deverá combinar o que a equipe sabe fazer, o que elas devem fazer nesse momento e quais qualidades intrínsecas devem ter.
Na Era Mesozóica, há mais de 220 milhões de anos, surgiram e desapareceram diversas espécies de dinossauros. Os estudiosos concluíram que a maior causa da extinção foi sua inabilidade de adaptação. O mesmo, em proporções e tempos diferentes, acontece com as organizações quando aplicam governança, gestão e liderança dinossáuricas. Ainda existem organizações que desconhecem os atualizados e eficazes métodos de gestão, usando controles ultrapassados, sem indicadores para enxergar sua real situação, sem tecnologia de informática e principalmente liderando as pessoas como funcionários (aqueles que apenas devem funcionar), na velha política de: “manda quem pode e obedece quem tem juízo”. Aquelas empresas que deixarem de fazer a travessia da ponte da Era Mesozóica para a Quarta Revolução Industrial, inovando seu processo de governança e principalmente a forma diferente de conduzir seus colaboradores das Gerações Y e Millennials, com tratamento específico, oferta de novas oportunidades de desenvolvimento, autonomia e flexibilidade, estarão fadadas a não
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2- Ter resiliência: devem saber priorizar, inteligentemente, as ações, com sensibilidade para detectar as zonas cinzentas, tomar decisões éticas no dia a dia, ter coragem de fazer o que é certo, independentemente do custo pessoal e jamais desistir. 3- Cultivar a confiança: o líder deve ser o porto seguro da equipe, sendo o primeiro a dar o exemplo do sacrifício de fazer mais com menos. 4- Fazer o que prega: líderes são exemplos vivos e sustentam sua liderança em valores como um meio de inspirar outras pessoas na organização por sua consciência, pensamento e ações. 5- Aliar competência e caráter: grandes líderes entendem que sustentar a excelência no longo prazo envolve competência e caráter. Embora sejam anos necessários para construir uma reputação sólida, minutos são suficientes para destruí-la. Reflita sobre isso, e aja agora mesmo, antes que seja tarde demais! Professor Jefferson Leonardo Consultor, educador universitário, palestrante, articulista e autor