Gestión de infraestructura FHC

Gestión de infraestructura / espacios físicos C3 -2021

Introducción

A lo largo de su historia, los espacios físicos del Hogar de Cristo se fueron instalando y mejorando parcialmente gracias a donaciones extraordinarias o proyectos específicos. En la actualidad es imperativo lograr funcionar de acuerdo a los modelos técnicos, normativa y legislación vigente.

Para ello estamos impulsando proyectos FNDR y otras fuentes públicas.

El gasto / inversión en un proyecto en promedio bordea los MM$ 80 y el retorno después de tres o cuatro años de gestión alcanza una inversión de MM$ 1.500 - MM$ 2.000.- Necesitamos encontrar financiamiento privado por MM$ 480.- para impulsar 6 proyectos de este tipo el 2022.

Hoy sólo tenemos el 46% de los programas con estándares definidos y certificación en regla y esperamos al 2025 llegar al 80% en función de los proyectos explicitados en el presente informe.

Diagnóstico C3 - 2021

% final C3 2021: % meta C1 2022: % final C1 2022:

46% 54%

Plan reposición se refiere a proyectos de reconstrucción vía financiamiento público a través de Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), o proyectos de mejoras estructurales para jardines infantiles circular 33, financiamiento JUNJI.

Detalle por tipo de programa

PSC - Hospederías Deben responder a normativa decreto 14 – OGUC (ordenanza general de urbanismo y construcción), decreto 50 MINVU de acceso universal y decreto 194 MINSAL de hoteles y establecimientos similares. Hospederías de La Serena, San Bernardo y Vallenar requieren cambio de ubicación, no se cuenta actualmente con un plan.

PSC - Hospederías % final C3 2021: % meta C1 2022: % final C1 2022:

Avance del proyecto

Gasto 2022 requerido para 4 proyectos de arquitectura FNDR: MM$ 320.-

Avance del proyecto

56% 68%

PSC – Casa de acogida Deben responder a normativa decreto 14 – OGUC (ordenanza general de urbanismo y construcción), decreto 50 MINVU de acceso universal y decreto 194 MINSAL de hoteles y establecimientos similares.

% cumple C3 2021: % cumple C1 2022:

100% 100%

DM Centro acogida residencial / AM Residencias Deben responder a normativa decreto 14 – OGUC (ordenanza general de urbanismo y construcción) y decreto 50 MINVU de acceso universal. Por otro lado, repondremos 3 residencias a través de FNDR. Los programas de Rostros Nuevos necesitan mejoramientos por MM$ 464 y se está en búsqueda de financiamiento privado.

% cumple C3 2021: % cumple C1 2022:

67% 67%

Gasto requerido 2022 para 2 proyectos de arquitectura: Mejoras en 2 programas en búsqueda de financiamiento:

MM$ 160.MM$ 464.-

Programa terapéutico residencial Deben responder a normativa decreto 14 – OGUC (ordenanza general de urbanismo y construcción), decreto 50 MINVU de acceso universal y decreto 4 del MINSAL. PTR Anawin está siendo reemplazando a través de un FNDR en Tierra Amarilla.

% cumple C3 2021: % cumple C1 2022:

83% 83%

Jardines infantiles De acuerdo al decreto 548 del MINEDUC y reconocimiento oficial. Tendremos 19 programas normalizados a fines del 2022, quedando 16 por evaluar caso a caso porque no tienen condiciones para cumplir normativa.

Jardines infantiles % cumple C3 2021: % cumple C1 2022:

Avance del proyecto

17% 28%

Residencias infanto adolescentes Deben responder a normativa decreto 14 – OGUC (ordenanza general de urbanismo y construcción) y decreto 50 MINVU de acceso universal, requeridas para viviendas familiares.

% cumple C3 2021: % cumple C1 2022:

50% 50%

Escuelas de reingreso La normativa que contiene esta línea es el decreto 548 del MINEDUC, decreto 14 – OGUC (ordenanza general de urbanismo y construcción) y decreto 50 MINVU de acceso universal.

% cumple C3 2021: % cumple C1 2022:

75% 100%