Periódico El Suroeste #76 noviembre 2011

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ICIÓ

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Andes tiene la mejor Institución Educativa del

Suroeste

La Institución Educativa María Auxiliador del municipio de Andes es el establecimiento educativo mejor calificado del suroeste según el ICFES. En páginas interiores publicamos una tabla con los 50 mejores instituciones educativas de la región, elaborada por el periódico El Suroeste y teniendo como base la publicación del ICFES.

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Año 6 - Noviembre 2011 - periodicoelsuroeste@hotmail.com - edición mensual - 10.000 ejemplares -

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Noviembre 2011

Sergio Fajardo y su visión del Suroeste antioqueño Por: Albaro

Valencia Cano albarovalencia@hotmail.com

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ías antes de ser elegido Gobernador de Antioquia, lo recibimos en la sede de nuestro periódico en el parque principal de Amagá. Compartimos la experiencia de la Corporación de Comunicadores del Suroeste SURCOM y del Colectivo de Periodismo Juvenil de Amagá, aceptó enfocar la entrevista a temas de interés en el Suroeste.

Sergio Fajardo Valderrama había recorrido la plaza de mercado saludando y entregando su volante como candidato. El parque, las tiendas y las calles sirvieron como escenario natural para las fotografías con las niñas bonitas del pueblo, pero también para posar sonriendo con las señoras y hasta con el despachador de carros y mototaxistas. Aquí están apartes de las respuestas dadas al periódico regional El Suroeste.

Educación en el Suroeste

“En Antioquia no se pierde un peso, porque si nos roban la plata los corruptos, los programas quedan en el aire o cojos en el mejor de los casos, por eso la transparencia con los recursos que tengamos ante las necesidades y multiplicar lo que tengamos. La lucha contra la corrupción empieza desde la campaña electoral, ese es el primer paso.

El programa de nosotros se llama “Antioquia la más educada”, ya lo hicimos en Medellín y ahora nuestro reto es hacerlo en Antioquia. La educación pública, la ciencia, la tecnología, la innovación, el emprendimiento y la cultura, hacen parte de un mismo programa. En cada región miramos cuáles son las fortalezas, riquezas, ne-

cesidades y cuál es su historia, sin duda para Amagá inmediatamente viene la palabra carbón, café en el caso agrícola. Sabemos que en Amagá hay una riqueza que es el carbón y que se ha hecho la explotación en algunos casos con rigor y en otros casos no, y es ahí cuando ocurren las calamidades, es entonces donde tenemos que poner la ciencia y tecnología donde se necesita.

La cultura la consideramos como una fortaleza de cada región y la incorporamos, hay industrias de lo cultural para las cuales hacemos un proyecto de emprendimiento e innovación; como hicimos en Medellín desde el barrio más humilde, es que la gente tiene talento”.

Un proyecto pertinente y concertado

“Antioquia es un buen productor de café en Colombia y el Suroeste produce el 60% del café de Antioquia, pero pasan varias cosas; producimos la mayor cantidad pero no la mejor calidad, la población adulta es la que cultiva el café en parcelas muy reducidas, con un promedio de 1.4 hectáreas, incluso parcelas subdivididas, entonces tenemos que mirar qué va pasar con el café para el siglo XXI, o desaparece o le repotenciamos. Y el reto es que Antioquia produzca el café en cantidad pero el de mejor calidad, hay que aprender a cultivar con un adecuado proceso de educación para transformar las prácticas, hay que aprender a agruparnos, porque el antioqueño es luchador pero muy individualista y en ese proyecto de agruparnos, hay que definir cómo atraemos a nuestros jóvenes para que empiecen a participar; hay que convertir la actividad cafetera en una actividad empresarial. Desde la gobernación nosotros podemos aportar el proceso de aprendizaje y el tipo de educación superior que necesitamos para la región en un proyecto de regionalización, de pertinencia de la educación.

De qué nos sirve traer por ejemplo comercio exterior para Amagá si el municipio aún no está conectado con el mundo del comercio exterior, mientras que hay que pensar por ejemplo qué tipo de ingeniería, qué tipo de formación pode-

mos brindar desde el bachillerato en los dos últimos años. Con la región, las universidades y el SENA vamos a sentarnos a definir cuál es el proyecto de regionalización en materia de educación”.

Minería, medio ambiente, Autopistas de la Montaña y turismo

“Ya sabemos que la riqueza aquí es la minería, hay títulos mineros regados por todas partes, Támesis es un ejemplo, una belleza natural y la quieren explotar para sacar oro. Nosotros estamos en contra, eso nosotros no podemos decirlo porque hay una normas del gobierno nacional, pero esto no es charlando, nosotros incorporamos el medio ambiente dentro del proyecto de desarrollo porque sabemos la riqueza de la naturaleza poniendo la ciencia y la tecnología adecuada, porque nosotros no podemos vivir como se vivía hace 50 años, rompiendo y tumbando, tenemos que cambiar todo eso.

Respecto a Autopistas de la Montaña las necesitamos y no son para llegar más rápido a

Medellín, lo que necesitamos es saber cómo va el Suroeste en ese desarrollo. Otro tema fundamental para el Suroeste es el turismo que está asociado con la naturaleza, por eso nosotros sabemos que la naturaleza tiene un valor, cuál es el proyecto turístico, cómo vamos a hacer el emprendimiento alrededor del tema turístico en el Suroeste, tenemos que integrarnos todos los municipios para hacer parte de un circuito y trabajar de la mano con todos los alcaldes, garantizando que no se pierda un peso para arrancar a trabajar. Las autopistas de la montaña las miramos como desarrollo para Antioquia y Colombia”.

EPM en el Suroeste

“La igualdad en el pago de servicios en todo en el departamento es un avance muy grande, otro avance es Antioquia Iluminada, la electrificación rural que EPM ya está haciendo por todo el departamento, también el programa Aldeas, todo es un proceso que muestra que EPM es para Antioquia. El tema del agua potable para mí es primordial porque en muchas partes de Antio-

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Barequeros en el río Cauca. Minería y medio ambiente: retos para los nuevos gobernantes

quia no se puede tomar el agua, tenemos la mejor empresa de América Latina, la que mejor maneja acueducto, energía y alcantarillado, tenemos que mirar cómo fortalecer la región y cómo trabajamos con los municipios.

Vamos hacer el fondo de becas para todo Antioquia, todas estas cosas las hacemos en conjunto, lo que pasa es que muchas veces no se ven, pero tenga la certeza de que EPM es

la riqueza más grande que tenemos y que va llegar a todas partes de Antioquia y ya ha ido avanzando”.

Gobernador para una Antioquia distinta

En Medellín empezamos en las calles conversando con la gente y se reían de nosotros.

Decían que los pobres no iban a votar por un papel, que los pobres votaban por el estómago.

Nosotros decimos: no le pagamos un peso a nadie, eso se llama dignidad, nadie tiene precio acá por humilde que sea, todas las personas a las que nosotros nos acercamos las respetamos y las tratamos de manera decente y así gobernamos. Hacer política es hacer pedagogía,

ser maestros de todo nuestro departamento para hacer la transformación, ese es el reto que tenemos y así como yo fui el mejor alcalde de Colombia, pues voy hacer el mejor gobernador y a hacer una Antioquia inteligente, atrevida, emprendedora, solidaria, una Antioquia divertida, alegre, no de tramposos y corruptos, no de parapolíticos, una Antioquia distinta.

Los nuevos alcaldes del Suroeste

Municipio

Nombre

Votos

Porcentaje de votos

Partido/ movimiento político

Amagá

Juan Carlos Amaya Cano

2,895

25.52

Partido Social de Unidad Nacional

Andes

Elkin Darío Jaramillo Jaramillo

8,213

52.44

Partido Conservador Colombiano

Angelópolis

Jaime Alberto Gómez Gómez

1,677

50.13

Partido Social de Unidad Nacional

Betania

Juan Carlos Montoya Alzate

2,595

52.41

Partido Liberal Colombiano

Betulia

León Darío Vélez Yepes

3,033

50.57

Partido Cambio Radical

Bolívar

Luis Bernardo Moreno Vargas

4,501

39.67

Partido Social de Unidad Nacional

Caramanta

Julián Andrés Granada Restrepo

1,980

62.16

Partido Alianza Social Independiente

Concordia

Sergio de Jesús Restrepo Betancur

4,389

66.68

Partido Liberal Colombiano

Fredonia

Jorge Luis Mesa Sánchez

3,335

41.03

Partido Conservador Colombiano

Hispania

Franky Henry Gaviria Castaño

1,502

49.83

Partido Conservador Colombiano

Jardín

Álvaro Aníbal Carvajal Ochoa

3,150

44.06

Jardín Hechos de Verdad

Jericó

David Alonso Toro Cadavid

3,568

56.58

Partido Cambio Radical

La Pintada

Rodrigo García Londoño

1,753

48.69

Partido Cambio Radical

Montebello

Oscar Ernesto Cuervo Villada

1,901

54.19

Partido Conservador Colombiano

Pueblorrico

Flavio Enrique Fajardo Sierra

1,906

50.74

Partido Liberal Colombiano

Salgar

Olga Eugenia Osorio García

3,193

54.17

Partido Social de Unidad Nacional

Santa Bárbara

Jorge Hernán Ramírez Valencia

5,099

44.49

Partido Social de Unidad Nacional

Támesis

Juan Martín Vásquez Hincapié

4,280

53.10

Partido Conservador Colombiano

Tarso

Hugo Alexander Ocampo Ríos

1,211

37.15

Partido Liberal Colombiano

Titiribí

Diego Antonio Montoya Taborda

2,376

56.28

Partido Liberal Colombiano

Urrao

Luis Eduardo Montoya Urrego

4,116

41.04

Partido Social de Unidad Nacional

Valparaíso

Marta Cecilia Hernández Orozco

1,520

43.77

Partido Conservador Colombiano

Venecia

Juan Guillermo Bolívar Colorado

1,883

31.29

Partido Social de Unidad Nacional

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HABLEMOS DE SEGURIDAD SOCIAL

Nivelación pensional Por: León Fabio Gaviria Montoya gavirialf@hotmail.com

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o acostumbro transcribir artículos ni leyes existentes, esta columna trata los temas con una mirada objetiva y crítica, desde el punto de vista del ciudadano, pero esta vez haré la excepción para aquellos que cuestionaron o dudan de lo expresado en la columna de la edición anterior de este periódico, en la que advierto la intención del Gobierno Nacional de modificar nuevamente el régimen de pensiones en Colombia, aquí está para la muestra un artículo publicado en el periódico El nuevo Siglo de Bogotá de noviembre 3 de 2011.

Aumentarán e igualarán gradualmente la edad

para pensionarse Una reforma al fondo del sistema de pensiones en Colombia planteó el Consejo Privado de Competitividad al Gobierno Nacional. La presidenta del Consejo, Rosario Córdoba, consideró necesario “marchitar” gradualmente el régimen de prima media y prohibir el ingreso de nuevos afiliados.

También consideró necesario incrementar e igualar las edades de jubilación para hombres y mujeres. Así mismo, estimó fundamental aumentar los aportes y el número de semanas cotizadas para exceder a una pensión en Colombia.

De acuerdo con el Consejo Privado de Competitividad, se hace imperativo eliminar la pensión mínima que en estos momentos entrega al Estado a ciertos sectores de la población.

Por su parte, el ministro de Protección, Mauricio Santamaría, reveló que a comienzos del 2012 el Gobierno Nacional comenzará en firme el estudio del proyecto de reforma pensional.

Dijo que se tendrá en cuenta a empre-

sarios, trabajadores y a todos los sectores interesados en el tema frente a cuáles son sus propuestas frente a la reforma.

Para el ministro, en la reforma pensional se deben tocar todos los temas desde edades hasta semanas de cotización.

Al mismo tiempo, el presidente Juan Manuel Santos terció en la discusión y anunció que una comisión tripartita conformada por el gobierno, empresarios y trabajadores, comenzarán a analizar planteamientos para impulsar una reforma pensional.

“A ese tema hay que encontrarle una solución, hay una cantidad de gente que no tiene la más mínima posibilidad de aspirar a que el día de mañana tenga algún ingreso después de que deje de trabajar, la inmensa mayoría de los colombianos, eso es injusto, regresivo y hay que ponerle correctivo, de manera que hay que hacer una reforma”, indicó Santos.

El jefe de Estado agregó que esta reforma no será de efectos inmediatos, pero resaltó que se le está dejando “una bomba de tiempo” si no

se toman decisiones sobre la sostenibilidad del sistema pensional.

Los invito a comparar este artículo con mi columna anterior escrita un mes antes de este artículo citado, y hagan sus propias conclusiones.

Nota

Agradezco a las personas que depositaron su confianza y su voto, respaldando mi nombre al Concejo Municipal de Amagá, no logramos el objetivo pero igual seguiré sirviendo y brindando como hasta hoy, asesoría gratuita en seguridad social y en los otras temáticas que son útiles para la comunidad.

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Editorial

Corazón municipal, cerebro regional La llegada de nuevas administraciones a cada uno de nuestros municipios debería no solo oxigenar la vida local sino llenarnos de nuevas energías para asumir los retos que plantea la realidad local y regional.

Es cierto que cada alcalde tiene su territorio y sus responsabilidades para con una población definida, pero enfrascarse en los problemas de su municipio sin considerar el entorno puede resultar poco inteligente y nada práctico.

MIRADAS

Envíe textos y fotos al periódico denunciando situaciones o hechos que afectan a su comunidad

Más invierno, menos plata, más sufrimiento…

Las responsabilidades en el plano local podrían atenderse de mejor manera si se asumen y se comparten de manera conjunta, sobre todo cuando sabemos que los límites entre los municipios son geográficos pero que los problemas son los mismos, con algunas especificidades claro está.

Habría que revisar actitudes de mucho celo entre dirigentes locales que solo quieren recoger para el costal propio y no piensan que podría ser más certero, eficaz, económico e impactante asumir de manera conjunta la solución de los problemas de cada municipio. A nuestro modo de ver, en este cuatrienio próximo a comenzar, los mejores alcaldes van a ser los que sean capaces de liderar y participar en procesos subregionales para atender las necesidades insatisfechas en cada una de sus poblaciones.

Miradas abiertas a la realidad regional podrían captar con mayor facilidad recursos del gobierno departamental, nacional y de cooperación internacional. En este sentido hay mucho que aprender de los vecinos del Oriente antioqueño. Allí han aprendido a pensar y actuar con sentido de región, logrando direccionar altas inversiones y atender necesidades que elevan la calidad de vida tanto en zonas urbanas como rurales.

En materia de salud, educación, medio ambiente, turismo y otros ejes temáticos del desarrollo, hay que aprender a pensar y actuar como región.

Medellín hace rato viene asumiéndose como ciudad región, llegando incluso a tomar decisiones de inversión para favorecer el desarrollo del departamento, recordemos por ejemplo los aportes para Autopistas de la Montaña. Si Medellín, con todos los recursos y las potencialidades que tiene, cree que el mejor camino es asumirse como región, ¿cómo no vamos a aprovechar nosotros esta posibilidad?

El cambio de mentalidad no puede ser solo para los nuevos alcaldes y concejales. Hay que sensibilizar a empresarios, diputados, congresistas, pero también a la población y sus líderes naturales. O nos asumimos como región o seguimos pensando a la escala de los intereses de cada municipio y además desarticulados, cada uno por su lado, olvidando que somos hermanos por nuestras raíces culturales y que estamos llamados a multiplicar los recursos para minimizar nuestros problemas.

Pensemos en región, actuemos como región. El corazón y el cerebro en cada uno de nuestros municipios, pero sobretodo, el cerebro pera vernos, pensarrnos, sentirnos y ser región.

Se acelera por estos días el trabajo de obras para la mitigación y protección en prácticamente todos los municipios afectados por el invierno en el país.

Se juntaron los efectos del invierno pasado y los daños que ya causa el que estamos viviendo. Los recursos del gobierno departamental y los de los municipios manifiestan precariedad y agotamiento, la esperanza está representada ahora en los recursos de Colombia Humanitaria. En tanto, el sufrimiento, la angustia y la desesperanza inundan corazones y lastiman familias enteras cada que llueve y truena.

Indentifique sus denuncias con nombres, apellidos, documento de identidad y enviélas a:

periodicoelsuroeste@hotmail.com

Director: Albaro Valencia Cano Editora: Andrea del Mar Valencia Bedoya Asistente de Dirección: Nancy Muriel Estrada Apoyo periodístico: Colectivo de Periodismo Juvenil Asesor Jurídico: Carlos Andrés Valencia Bedoya Telefax: 847 14 19 - 847 10 44 Celular: 311 346 6226

Fundado en diciembre 28 de 2004

Cra. San Fernando No.50-20 Amagá - Ant. Col. / periodicoelsuroeste@hotmail.com Miembro de ASOREDES y Asociacion de Medios Impresos y Virtuales de Antioquia - ASOMIVIDA Diseño - Diagramación - Preprensa e Impresión: CASA EDITORIAL EL MUNDO

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Aproveche esta oportunidad Con grandes beneficios, póngase al día en sus obligaciones por valorización Por: Jorge Alberto Carrasquilla Valencia Director de Valorización Secretaría de Infraestructura Física Gobernación de Antioquia

Jorge Alberto Carrasquilla Valencia

E

l gobernador de Antioquia, Luis Alfredo Ramos Botero, consciente de la situación económica de los contribuyentes de obras ejecutadas por el sistema de valorización, así como de los desplazamientos originados por los conflictos sociales y el invierno que ha azotado a Antioquia, como nunca antes, presentó ante la Honorable Asamblea Departamental, un proyecto de ordenanza de profundo contenido social, como jamás se había presentado por gobernante alguno en el departamento. Esta ordenanza 032 del 28 de diciembre de 2010, contempla tres aspectos fundamentales, cuyo espíritu social está enfocado a aliviar las deudas de los contribuyentes morosos, rebajándoles el 70% de los intereses moratorios, con incentivos a aquellos que han venido pagando de contado, y estableciendo plazos de pago más amplios para quienes quieran refinanciar sus deudas con Valorización.

Así mismo y por primera vez, a los contribuyentes que demuestran su desplazamiento, se les rebaja el ciento por ciento de los intereses de mora y además, se suspende por un periodo de seis meses la contribución a los propietarios afectados por inundaciones y efectos del invierno .

La Dirección de Valorización durante 2011, ha socializado con los diferentes entes económicos, sociales y políticos esta ordenanza, para que los contribuyentes que hoy tienen deudas con Valorización se acojan a ella, con fecha límite de vigencia hasta el 31 de diciembre de este año.

Muchos son los contribuyentes que acogieron la ordenanza, obteniendo un alivio económico con sus predios a paz y salvo y su patrimonio valorizado, lo que permite que hoy estén disponibles en el mercado inmobiliario para su enajenación y comercialización.

Como director de Valorización busco llamar la atención de todos los contribuyentes morosos, para que no dejen pasar esta maravillosa y

única oportunidad. Tener sus bienes libres de cualquier tipo de gravamen, les traerá grandes beneficios.

Históricamente los propietarios de bienes inmuebles en las nueve subregiones de Antioquia, se han beneficiado de la contribución por

“Dejar pasar la oportunidad que le estamos ofreciendo hasta el 31 de diciembre de 2011, le traerá unos altos costos en su deuda” valorización, con la pavimentación en los últimos 24 años, de 840 km de carreteras intermunicipales. Este es un gran esfuerzo económico que les ha permitido a quienes se benefician de estas vías, menores tiempos de viaje, más comodidad al viajar, disminuir la contaminación,

ahorro en combustible y mantenimiento vehicular, menores tarifas de transporte y sobre todo, lo más fundamental, han valorizado su patrimonio.

Este gran esfuerzo de financiación de parte de la comunidad, requiere que los que hoy son morosos, con un gran sentido de patria y de amor al departamento, cancelen sus deudas vigentes, para que estos recursos que ascienden a $54 mil millones de pesos, puedan utilizarse para el mejoramiento de su red vial, así los habitantes de Antioquia disfrutarán de carreteras pavimentadas sin polvo, huecos y pantano.

Esta Dirección y su equipo humano no tienen razón de existir, si su objetivo deja de ser trabajar con la comunidad y para la comunidad. Usted es nuestra razón de ser. Estamos esperanzados en que nos permita, con el pago de su deuda, poder ayudarle a que haga realidad el objeto de su inversión: valorizar su patrimonio.

Dejar pasar la oportunidad que le estamos ofreciendo hasta el 31 de diciembre de 2011, le traerá unos altos costos en su deuda, será impagable y su patrimonio será sometido a una ejecución fiscal que dará como resultado, el posible remate de su bien, con unas pérdidas incalculables no solo económicas, se perderá ese gran esfuerzo que durante toda su vida ha hecho por tener un patrimonio que le garantice una estabilidad a usted y a su familia. Situación que no deseamos que le suceda.

Lo invito a que me acompañe y me permita, como director de Valorización, a ayudarle a resolver la deuda que tiene con Antioquia, y a sentirme como funcionario público eternamente agradecido y orgulloso, a nombre de todos los antioqueños, por haberle atendido y saber que existen personas que como usted, quieren lo mejor para este Antioquia que tanto queremos.

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Las mejores instituciones educativas del Suroeste Liceo María Auxiliadora de Andes encabeza el listado Fuente:

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www.icfes.gov.co

l Liceo María Auxiliadora del municipio de Andes, ubicado en el puesto 1233 a nivel nacional, lidera la lista de privilegio de las mejores instituciones educativas del Suroeste de Antioquia.

La calificación dada a conocer por el ICFES permite el reconocimiento del trabajo adelantado por cada institución y refleja los esfuerzos desarrollados para mejorar diversos estándares, que son tenidos en cuenta por el ente nacional para configurar esta tabla clasificatoria.

La tabla de los 50 mejores establecimientos educativos de la región ha sido elaborada por el periódico El Suroeste, como reconocimiento a cada comunidad educativa por su esfuerzo, dedicación y empeño para seguir mejorando la calidad de la educación en cada uno de nuestros municipios.

En cuanto al vecino municipio de Caldas, el mejor establecimiento educativo calificado fue el Colegio Tercer Milenio, en el puesto 537 a nivel nacional, y en Antioquia, el primer puesto lo obtuvo el Colegio Corazonista de Medellín, puesto 63 a nivel nacional. El primer puesto en el país lo logró el Colegio La Quinta del Puente, en el municipio de Floridablanca, Santander.

Puesto Nacional 1233

SUROESTE!

Liceo María Auxiliadora

Puesto en el Suroeste 1

Municipio Andes

1630

Colegio Cooperativo Alejandrino Restrepo

2

Ciudad Bolívar

1994

I.E. San José

3

Jericó

2528

Colegio Marco Fidel Suárez

4

Andes

2539

I.E. San Antonio de Padua

5

Támesis

2613

I.E. Rural La Carbonera

6

Andes

2845

I.E. Rural Juan Tamayo

7

Ciudad Bolívar

2846

I.E. José del Citará

8

Ciudad Bolívar

2977

Escuela Normal Superior de Jericó

9

Jericó

3023

I.E. María Auxiliadora

10

Ciudad Bolívar

3299

I.E. Agrícola Víctor Manuel Orozco

11

Támesis

3362

Colegio Santa Rita

12

Andes

3428

I.E. San Juan de los Andes

13

Andes

3531

I.E. Rural Santiago Ángel Santamaría

14

Támesis

3643

I.E. El Salvador

15

Pueblorrico

3847

Colegio Aura María Valencia

16

Hispania

3890

Escuela Normal Superior Sagrada Familia

17

Urrao

3922

Colegio Felipe Henao Jaramillo

18

Andes

4389

Colegio San Peruchito

19

Andes

4543

Colegio Educativo de Versalles

20

Santa Bárbara

4666

Colegio San José

21

Andes

4686

Liceo Departamental Integrado San Antonio

22

Jardín

4706

I. E. Monseñor J. Iván Cadavid Gutiérrez

23

Urrao

4788

Colegio Educativo Farallones

24

Ciudad Bolívar

4862

Colegio Rural Agrícola Miguel Valencia

25

Jardín

5074

Liceo Juan de Dios Uribe

26

Andes

5090

I. E. Efe Gómez

27

Fredonia

5171

Colegio La Estación

28

Angelópolis

5218

I. E. Escuela Normal Superior Amagá

29

Amagá

5247

Instituto Ferrini

30

Fredonia

5432

Instituto Corferrini

31

Amagá

5445

I.E. Uribe Gaviria

32

Venecia

5497

Liceo Tomás Eastman

33

Santa Bárbara

5512

I.E. San José de Venecia

34

Venecia

5551

I.E. San Pablo

35 36

Támesis

5567

Colegio Educativo Tapartó

56 59

I.E. Prieto Arango

37

Tarso

6131

Liceo de Jesús

38

Concordia

6157

I.E. Benjamín Correa Álvarez

39 40

Titiribí

6203 6209

¡GRACIAS

Institución

I.E. Rural Piedra Verde Colegio El Guayabo

41

Andes

Fredonia Santa Bárbara

6287

I. Regional de Educación Rural

42

Valparaíso

6374

Escuela Normal Mariano Ospina Rodríguez

43

Fredonia

6456

Instituto Corferrini

44

Andes

6498

I.E. Rural San Francisco de Asís

45

Jericó

6505

I.E. José María Herrán

46

Ciudad Bolívar

6992

I.E. El Salvador

47

Pueblorrico

7010

I.E. Julio Restrepo

48

Salgar

7139

I.E. Santo Tomás de Aquino

49

Titiribí

7255

I.E. San José

50

Angelópolis

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Nuevos alca

David Alonso Toro Cadavid Alcalde de Jericó Por: Salvador Ruiz Fernández Corresponsal de Jericó

Elkin Jaramilo Jaramillo Alcalde de Andes Por: Víctor Obando Palacio Corresponsal de Andes Elkin Jaramilo Jaramillo, nació en Andes el 2 de octubre de 1968. Se describe como un hombre de familia, que disfruta su trabajo y agradece todos los días a Dios por tantas bendiciones. Es casado con Alexandra Suárez y tienen una hija de un año. Habla español e inglés, es abogado de la Universidad de Medellín y aspira al título en maestría en Gestión local para el desarrollo, de la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM), de España.

Tiene especializaciones en Gobierno y desarrollo local, en Gerencia y marketing político y en Cooperación descentralizada y acción exterior del gobierno local, de la UIM España. Además ha hecho diplomados en la Universidad de Medellín de Conciliación en el nuevo ordenamiento jurídico colombiano, Seguros para abogados y Contratación estatal. Tiene otro diplomado como agente de desarrollo local de la Junta de Andalucía (España), de la Consejería de empleo, Fundación Andaluza Fondo de Formación y Empleo de España, en 2008, y uno último en Gerencia y marketing político de los gobiernos locales, del Centro de Formación de la Cooperación Española en Montevideo (Uruguay), 2009.

El nuevo alcalde de Jericó es David Alonso Toro Cadavid, nació en 1970, es casado y tiene dos hijos. Vive en Jericó, estudió su primaria en las escuelas Rafael Gómez Cadavid y Madre Laura. La secundaria en la Institución Educativa San José de este municipio también.

Se graduó en el Politécnico Jaime Izaza Cadavid en 1997, como tecnólogo en costos y auditorias, actualmente estudia derecho en la Corporación Universitaria J. Emilio Valderrama de Sabaneta.

Laboró desde 1989 hasta el 2003, en la administración municipal de Jericó como auxiliar de tesorería, tramitador y recaudador de impuestos, jefe de presupuesto, director de servicios públicos domiciliarios y fue alcalde en el período 2001-2003.

Fue técnico operativo en la Contraloría General de Medellín en el año 2008.

Llega a la alcaldía a su segundo mandato, con el slogan El gobierno de la gente.

Obtuvo 3565 votos, y ha manifestado querer gobernar con todos los jericoanos, esperamos que así sea.

URRAO

S

Jorge Luis Mesa Sánchez Alcalde de Fredonia Por: Silvio Salazar Echeverry Corresponsal de Fredonia

Nació en Fredonia en la vereda Combia, es hijo de Antonio Mesa, ya fallecido y de Mariela Sánchez. Hizo sus estudios primarios en la Escuela Urbana Marco Fidel Suarez y los secundarios en la Institución Educativa Efe Gómez.

Es comerciante de oficio y tiene una trayectoria política de más de 30 años. Laboró oficialmente en la Secretaría de Tránsito de Medellín durante 17 años como técnico en vehículos. Fue gerente de la Cooperativa de Transportadores de Fredonia, durante dos años.

El 20 de julio de 2010 regresó al sector público como asistente en la Cámara de Representantes.

Esta será “una administración con vocación de servicio”, lema de su campaña.

Juan Carlos Amaya Cano Alcalde de Amagá Nació en el municipio de Titiribí, está radicado en el municipio de Amagá desde hace 20 años, se considera amagaseño, y cree que para ser la máxima autoridad de un municipio, más que ganas, hay que tener corazón.

Es técnico en administración de empresas, tecnólogo en gestión administrativa y financiera de la Universidad Autónoma de las Américas. Asistió a capacitaciones sobre digitación con énfasis en contabilidad, convivencia ciudadana, seguridad ciudadana, formación de competencias ciudadanas, control social a la gestión pública, liderazgo y crecimiento personal, tiene un diplomado en Marketing Político con el politólogo Augusto Reyes Reyes, de la Universidad Eafit en noviembre del año 2010.

Inició su participación en la gestión pública en el año de 2004, en el municipio de Amagá, tiempo en el que se desempeñó en varios cargos, hasta ser designado como alcalde, ante la ausencia absoluta de Carlos Adolfo Taborda Trujillo.

C. B

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aldes en el Suroeste primera parte

Luis Eduardo Montoya Urrego Alcalde de Urrao Por: Zammy Alejandro Higuita Corresponsal de Urrao

BETULIA

Julián Andrés Granada Restrepo Alcalde de Caramanta

ANGEÓPOLIS CONCORDIA

TITIRIBÍ

SALGAR

AMAGÁ

Avalado por la ASI, con 1980 votos, Julían Andres Granada Restrepo es el alcalde de Caramanta.

FREDONIA

Nació en Caramanta el 1 de marzo de 1984, es hijo de los docentes Pedro Nel Granada y Miriam Restrepo, quienes le inculcaron la honestidad, el respeto, la equidad y la vocación de servir a la gente.

VENECIA

RA

BÁRBA

CO RRI

BLO

PUE

HISPANIA

BETANIA

SANTA

TARSO

BOLÍVAR

MONTEBELLO

JERICÓ LA PINTADA TÁMESIS VALPARAÍSO

ANDES

JARDÍN

Jorge Hernán Ramírez Valencia Alcalde de Santa Bárbara Por: Álvaro Echeverry López Corresponsal de Santa Bárbara

CARAMANTA

Estudió en la escuela Francisco Montoya Kennedy, e hizo la secundaria en la Institución Educativa Juan Pablo Gómez Ochoa de Caramanta. Es ingeniero ambiental de la Universidad de Medellín y especialista en gestión pública de la ESAP. Se desempeñó en Corantioquia como director de proyectos y fue director de la Umata en el municipio de Caramanta.

Santa Bárbara eligió para administrar su destino al comunicador Social de la UPB, Jorge Hernán Ramírez Valencia, reconocido locutor y periodista al servicio de la emisora Radio Santa Bárbara por más de 30 años.

Jorge Hernán es hermano del representante a la Cámara León Darío Ramírez Valencia, se espera

En Urrao el ganador fue el candidato del partido de la U Luis Eduardo Montoya Urrego, con una votación de 4119, es la mayor votación en la historia de Urrao, y a sus 32 años de edad, se convierte en el mandatario más joven que ha tenido este municipio.

Luis Eduardo es psicólogo y se ha desempeñado como comerciante, participó durante siete años en la Junta directiva de la empresa de transporte Cotraur, ha sido miembro de la Junta directiva de la Escuela Normal Superior Sagrada Familia y secretario de Bienestar Social del municipio de Urrao.

Entre sus grandes gestiones, la comunidad reconoce el apoyo a campesinos de la vereda Luciano Restrepo, para construir más de 7 kilómetros de vía, que comunica a más de 2000 campesinos con el casco urbano de Urrao.

Luis Eduardo proviene de una familia campesina del sector Las brisas, y desde allí surgió su ilusión de estudiar y de hacer su propio negocio, recorría el municipio en bicicleta con su maleta cargada de ropa, tocando puerta a puerta para venderla, después abrió la Ultima Prenda, un almacén a dos cuadras del parque principal de Urrao y organizó la Asociación de Comerciantes de Urrao.

A este nuevo mandatario le esperan grandes retos; poner en funcionamiento el frigorífico subregional construido en Urrao, darle mantenimiento a las vías terciarias de la localidad, buscar los recursos y apoyo para la construcción de las redes de gas y reposición del alcantarillado, algunas de las propuestas de su campaña política.

de él una administración ejemplar y efectiva, para que se vea el progreso en todo el municipio y se administren los recursos con honestidad, transparencia y sentido de pertenencia y “con amor por Santa Bárbara”, lema de campaña.

El Concejo Municipal también vivirá una renovación, únicamente tres concejales repiten período. Estos

son los concejales 2012-2015: Hernán Bedoya, Marina Rivera, Francisco Álvarez, John Durango, Gilma Rosa López, Héctor Ospina Ruiz, Heriberto Álvarez, Ferney Cardona, Magdalena Vargas, Pastora Bedoya, Daniel Montoya, Álvaro Puerta y Vidal Gallego. De estos 13 concejales esperamos compromiso, capacidad de administración y buenos proyectos.

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El Club Los Halcones:

oportunidad para jóvenes futbolistas del Suroeste

Por: Yair Alejandro Agudelo Integrante Colectivo de Periodismo Juvenil Amagá

E

l Club Los Halcones es una entidad deportiva con sede en Amagá, que genera espacios de integración y entrenamiento para niños y jóvenes del Suroeste.

Surgió en 2005, su presidente y fundador John Edison Taborda Lora, “el profe Nino”, estudiaba en la Escuela Normal Superior de Amagá y con sus compañeros de estudio creó el semillero de fútbol Amagá fútbol club. Con el éxito del pequeño grupo deportivo, llegó la idea de conformar un más grande, y surgió el Club Deportivo Los Halcones, con la meta de participar en torneos departamentales.

Este año creció el club con la presencia de niños y jóvenes del Suroeste antioqueño, de Andes, La Pintada, Jericó, Jardín, Venecia, Titiribí, Fredonia, Tarso, Betania, Hispania, también del municipio de Ebéjico en el Occidente antioqueño y de Medellín.

En siete años el Club Los Halcones ha sido invitado a varios torneos internacionales en Panamá y Chile, pero por limitaciones económicas no ha asistido. El presidente del club sostiene que ha faltado acompañamiento de la Administración municipal de Amagá, y que el club existe, principalmente por el compromiso de los padres de familia.

Testimonios

“Me gusta que los muchachos se entretengan con lo que les apasiona, así hacen algo productivo en sus vidas, el profe Nino es muy responsable, me siento satisfecha del trato que les da a los integrantes del club, es un buen profesor”, manifestó Gloria Quiroz, madre de un exalumno del club.

Los grupos deportivos propician un adecuado uso del tiempo libre y las oportunidades de un desarrollo físico, mental e integral para los jóvenes, opina Roger Eduardo Flórez, gerente

Selección Amagá

vs.

Viejas glorias DIM y NACIONAL Diciembre 11 3:00 pm cancha municipal de Amagá

Aporte: 8 mil persona a favor del club los halcones

11

Noviembre 2011 del Hospital San Fernando de Amagá, quien ha sido testigo clave del proceso, “lo más importante dentro de un grupo de trabajo es la gestión del que está al frente, el líder debe ser disciplinado, pienso que el profe Nino ha hecho un excelente trabajo y ha generado en los integrantes del club y en los padres de familia una máxima confianza”.

“Me di cuenta de la existencia de Los Halcones y doy gracias porque es muy acogedor, humano, hay entusiasmo, responsabilidad, espíritu deportivo y deseos de superación. Agradezco el liderazgo del profe, me ha hecho sentir como en familia y estoy feliz”, manifestó Santiago Agudelo Rendón de 16 años del municipio de Jardín.

“Para mí el club significa un propósito y es parte de mi futuro, sin olvidar que es una actividad deportiva. Estar aquí es mi alegría de todos los días, expresa Juan Pablo Monsalve de Amagá.

Hay que seguir adelante

En el 2011 uno de los triunfos alcanzados del club fue llegar hasta cuartos de final en el torneo de la Liga Antioqueña de Fútbol, donde

fueron eliminados en los cobros desde los 11 pasos por el equipo “Alimentos Caribe” de Envigado.

Las inscripciones para pertenecer al club en el año 2012 serán los días 1 y 2 de diciembre en la cancha municipal de Amagá a las diez de la mañana. Esta es una es una gran oportunidad, pueden comunicarse con John Edison Taborda Lora al celular 3216135320 para ampliar la información.

Viejas glorias de Nacional y Medellín Vs Selección Amagá

Jugadores que fueron estrellas del fútbol profesional colombiano y que estuvieron en el Atlético Nacional o en el Deportivo Independiente Medellín, estarán en Amagá el 18 de diciembre en un partido de fútbol con la selección de este municipio. El partido se jugará a las tres de la tarde y organizado por el Club Los Halcones, a favor del mismo, los fondos permitirán fortalecer el proceso formativo. El aporte por persona es de ocho mil pesos.

Teacher berrio

René Higuita

Osvaldo Mackenzie

Fotos Archivo El Mundo

Una Colonia comprometida con

Versalles E

l pasado sábado 5 de noviembre el corregimiento de Versalles se vistió de fiesta, hubo una eucaristía concelebrada por Monseñor José SoleiPor: Álvaro Echeverry López ve Arbeláez, Obispo de la Diócesis de Caldas Corresponsal de y cinco sacerdotes Santa Bárbara más. Celebramos 25 años de la fundación de la Colonia de Versalles, una organización sin ánimo de lucro con personería jurídica nº 34910 de 1986, que siempre ha estado presente, especialmente en la navidad y otras actividades de carácter social, cultural, recreativo o religioso.

Fueron fundadores de la Colonia de Versalles, Jorge Pineda, Humberto Corrales, Lucelly Álvarez, Arturo Figueroa

y Orlando Arango. Al frente de esta altruista organización hoy se encuentran personas amantes de su terruño, que no olvidan de dónde salieron y para dónde van, como Humberto Corrales, Lucelly Álvarez Castrillón, Arturo Figueroa Rendón, Hernán Darío Pineda Cardona, Rosalía González Correa, Blanca Elvira Ospina López, Amantina López, Leonel Pérez Correa, Magdalena Figueroa Rendón, Rosita Figueroa Rendón y sus comités de trabajo.

La Junta directiva de la organización recibió un reconocimiento especial por su labor, y este festejo también fue la oportunidad para hacer entrega oficial del himno del corregimiento de Versalles, con letra de Álvaro Echeverry López, música de Martha Lucía Villegas, arreglos de Gonzalo Ortiz Álvarez, y la voz líder de Jaime Ramírez.

En sus bodas de plata, felicitamos a esta querida organización que beneficia con sus obras a personas con dificultades económicas, y que ha participado en diversas ocasiones propiciando mejores condiciones de vida para los habitantes de Versalles.

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Retos de la juventud para los alcaldes electos del Suroeste

L

os 23 alcaldes electos en el Suroeste antioqueño no solo deben enfocar sus programas de gobierno en temas primordiales como salud, educación, empleo, infraestructura, también a un fragmento de la población presente en sus municipios, a los 92.000 jóvenes habitantes del Suroeste.

Por: Jorge Pulgarín Restrepo

Presidente Corjudesa

Algunos municipios de la región han tenido avances en procesos de juventud y herramientas que permiten una verdadera acción del joven en la sociedad. Un ejemplo claro es el resultado que cada uno de los 23

municipios obtuvo con la ayuda del gobierno departamental y específicamente de la Asesoría Departamental de Juventud con Diana Patricia Salazar Franco y su valioso equipo de trabajo, que recorrió el departamento, especialmente el Suroeste, implementando los planes municipales de juventud, consejos municipales de juventud, sistemas municipales de juventud, y acompañó las escuelas de agentes locales de juventud, espacios donde municipios como Amagá, Ciudad Bolívar, Salgar, Concordia y Támesis, durante estos cuatro años de gobierno departamental, recibieron a la juventud líder y emprendedora de la región, creando agendas de trabajo regional y local.

Es de suma importancia que los nuevos alcaldes den un espacio a la juventud en sus administraciones, que promuevan la organización de los jóvenes, para que la construcción social se haga con toda la comunidad y se promuevan políticas públicas.

Desde la Corporación de Juventudes por el Desarrollo del Suroeste antioqueño Corjudesa, vemos que muchos de estos alcaldes electos se hicieron acompañar de jóvenes líderes en sus campañas, eso fue lo que pudimos observar en nuestros recorridos a lo largo y ancho del Suroeste. Nuestro proceso es de más de cinco años de trabajo arduo por la juventud de esta región, y con beneplácito y alegría compartimos una noticia que nos tiene muy motivados a seguir trabajando por nuestra causa. Teníamos cuatro corporados aspirando a diferentes alcaldías de la región, de esos cuatro, dos ganaron en los municipios de Amagá y Tar-

so, en Amagá nuestro socio fundador Juan Carlos Amaya Cano y en Tarso Hugo Alexander Ocampo Ríos, también socio fundador. A ellos nuestras más sinceras felicitaciones, y esperamos de sus administraciones el más merecido apoyo hacia Corjudesa. También podemos decir con orgullo que 12 de nuestros corporados y amigos obtuvieron curul en los concejos municipales de Angelópolis, Titiribí, Salgar, Ciudad Bolívar, Betulia, Tarso, Pueblorrico y Támesis. Nuestra Corporación u organización juvenil no se proyecta como movimiento político ni mucho menos, sino que dentro de nuestros objetivos primordiales tenemos como estrategia convertirnos en la renovación política y social del Suroeste antioqueño, con jóvenes comprometidos con las causas sociales de cada municipio.

Nos esperan cuatro años de nuevos dirigentes, cuatro años para ver y ser partícipes de buenas inversiones sociales en nuestros municipios, los jóvenes del Suroeste necesitamos dirigentes políticos que piensen en región y no solo en sus municipios, dirigentes que luchen por lo que en tiempo atrás se escuchó sobre la Universidad del Suroeste, pues en Corjudesa estamos convencidos de que la juventud debe capacitarse y profesionalizarse en la región y para la región. Esperamos buen acompañamiento a las organizaciones juveniles, al deporte, educación y demás iniciativas que la juventud presente en pro de su bienestar y emprendimiento.

Los jóvenes del Suroeste necesitamos dirigentes políticos que piensen en región y no solo en sus municipios

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Urge conexión con puertos

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Por: José Hilario López Ingeniero geólogo

E

n nuestro país existen tres ejes estructurantes o ejes para el transporte terrestre de carga, desde el interior del país hacia los puertos de exportación existentes, dos de ellos en dirección sur-norte y un tercero en dirección oriente-occidente, a saber:

• Eje sur-norte, a lo largo del valle del río Mag-

dalena, que conecta a Mocoa en El Putumayo con las llanuras del mar Caribe y los puertos de Barranquilla y Santa Marta.

• Eje sur-norte, a lo largo del valle del río Cau-

ca, que conecta a Rumichaca en la frontera ecuatoriana con el puerto de Cartagena.

• Eje oriente-occidente, Puerto Carreño-Bogo-

tá-Buenaventura, que conecta los llanos colombo-venezolanos con nuestro puerto pacífico.

• Para la conexión con los dos primeros ejes, existen sendas carreteras troncales, aunque el eje del río Cauca requiere la construcción de los tramos faltantes entre Santafé de AntioquiaPuerto Valdivia y la vía sustitutiva La VirginiaIrra.

Para la conexión férrea entre Bolombolo y Buenaventura, fundamental para el sistema bimodal de transferencia de carga y para la exportación de nuestros carbones de Bolombolo, falta rehabilitar el tramo La Felisa-Bolombolo y construir la variante Buga-Loboguerrero, pero esto será objeto de un futuro escrito.

La mayor inversión en infraestructura vial se concentra en la transversal Puerto Carreño-Villavicencio-Bogotá-Buenaventura, que permitirá comunicar los llanos colombo-venezolanos con nuestro principal puerto en el océano Pacífico y los mercados asiáticos, destino de los grandes desarrollos

Puente sobre quebrada Sinifaná

agroindustriales que se impulsan en el Oriente colombiano.

El megaproyecto Autopistas de la Montaña contempla unir con una doble calzada el Valle de Aburrá y Tres Puertas en Manizales, y se unirá con las autopistas del Eje Cafetero y la doble calzada Bogotá-Buenaventura. La conexión nos pondrá a unos 400 kilómetros de Buenaventura, allí actualmente se construyen ampliaciones que permitirán la operación de barcos hasta de 6.500 TEUs (capacidad de carga de un contenedor de 20 pies).

Buenaventura es el puerto latinoamericano más próximo al continente asiático y muy cercano al gran Puerto de Balboa y al Canal de Panamá. La ampliación del Canal de Panamá impondrá cambios de gran importancia en la geopolítica del transporte del continente americano, que tenemos que empezar a entender y debatir para fijar prioridades con los proyectos de infraestructura requeridos para la competitividad internacional.

La ampliación del Canal de Panamá permitirá el paso de cargueros Super-postpanamax (13.500 TEUs de capacidad), lo que convertirá no solo a

Balboa en el Pacífico sino también a Colón en el Atlántico, serán grandes puertos de transferencia de contenedores. Con esta operación, cargueros procedentes de Buenaventura con destino a Asia aprovecharían las facilidades portuarias de transferencia en Balboa y se beneficiarían con fletes menores.

Incluso la reducción de fletes, desde 10 hasta 2 centavos de dólar por TEU a que dará lugar el Canal de Panamá ampliado, hará de Colón un puerto de transferencia en el Atlántico para una operación similar al de Balboa en el Pacífico.

Kingston en Jamaica hoy es el centro de transferencia de barcos pánamax para el cruce del canal. Una operación de la misma naturaleza, es la que ocurrirá con el Canal de Panamá ampliado.

Ahora bien, con la modernización del puerto de Buenaventura se podrá atender barcos hasta de 6.500 TEUs, será el primer puerto colombiano para el comercio internacional.

Aunque los otros tres componentes de Autopistas de la Montaña son de interés para la región y el país, el elevado costo del conjunto, que según las últimas revisiones de ISA asciende a 15,56

billones de pesos, obliga a establecer prioridades.

Nadie puede negar la importancia de una comunicación adecuada con un futuro puerto en el Atlántico antioqueño, con el Puerto de Cartagena y con la denominada Ruta del Sol y el Puerto de Santa Marta. Sin embargo, parece claro que para Antioquia lo urgente, expedito y de menor costo es la conexión con el Eje Cafetero y la doble calzada Bogotá-Buenaventura. Nuestra clase dirigente debe tomar conciencia de esta prioridad y concentrar sus esfuerzos en impulsar la conexión sur de Autopistas de la Montaña, y el acceso a Buenaventura.

La conexión vial con Puerto Berrío, que nos daría acceso al Ferrocarril del Magdalena y a la Ruta del Sol, es la alternativa más corta que tiene Antioquia para acceder al puerto de Santa Marta, una de las bahías más profundas del Caribe suramericano. Mientras se construye esta conexión, que requiere un costoso túnel en la Quiebra de Santo Domingo, ¿por qué no habilitar la carretera de buenas especificaciones que ya tiene Medellín con Puerto Triunfo y Santa Marta y/o construir un centro de transferencia en Puerto Triunfo con el Ferrocarril del Magdalena?

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Versión navideña de la carrera atlética del café kilómetros el próximo miércoles 14 de diciembre a las 4 p.m.

Por: Víctor Hugo Obando Palacio Comunicador Cooperandes

E

n el cierre del programa “Mi Corregimiento es Alegre”, será la carrera atlética de 8 kilómetros entre la Trilladora La Pradera y el parque principal de Andes.

Compartiremos Café de los Andes en el punto de salida para darle energía a los competidores.

Con la consigna “Mente Sana en Cuerpo Sano” la Cooperativa de Caficultores de Andes, Comfenalco y el canal comunitario Aupan T.V. realizarán una carrera atlética y recreativa de 8

El recorrido comienza en la Trilladora La Pradera, avanza por la Troncal del Café hasta el hospital y toma la variante hacia Jardín, cruza el puente sobre el Río San Juan “Puente Lisa” y sube por la Avenida del Café, pasando por Aupan T.V. hasta llegar al parque principal de Andes.

Los interesados pueden inscribirse gratuitamente en la Oficina de Comunicaciones de Cooperandes, Indeportes Andes y Aupan T.V. o enviar un correo electrónico a la dirección comunicaciones@cooperandes.com Además de trofeos, se entregarán premios en efectivo a los tres primeros lugares de la competencia y medallas para los primeros 30 participantes en cruzar la línea de meta. Las sumas destinadas son: primer lugar $500.000, segundo lugar $300.000, tercer lugar $200.000.

Nos acompañará el Cuerpo de Bomberos Vo-

luntarios de Andes, la Secretaría de Gobierno del municipio y la Secretaría de Tránsito y Transporte. Habrá participación de líderes deportivos de Andes.

Mayores informes: Oficina de Comunicaciones Cooperandes, cel 314 888 96 74, tel 841 42 11 ext. 123.

Alegría en los escenarios deportivos de Angelópolis con el Subregional de Juegos Deportivos Escolares

C

on la participación de 19 municipios del Suroeste antioqueño vivimos en Angelópolis el XXI Zonal Subregional de Juegos Deportivos Escolares, del 1 al 5 de noviembre. El evento llenó de alegría los escenarios deportivos de este pueblo minero. Alrededor de 750 deportistas entre los 8 y los 11 años participaron en nueve disciplinas, cuatro de conjunto y cinco individuales.

Los habitantes se integraron alrededor de los encuentros deportivos para presenciar los triunfos de los deportistas que estarán en el zonal departamental en el municipio de Uramita.

Con los juegos hubo un acercamiento entre los jóvenes y la actividad física, además del intercambio cultural entre los diferentes municipios.

La Administración de Angelópolis con la Coordinación de deportes, brilló por la buena orga-

nización del evento. Los participantes están satisfechos y agradecidos con la comunidad, definitivamente esta en una tierra grata y acogedora donde nadie es forastero.

Felicitaciones a los deportistas del Suroeste, especialmente a la delegación del municipio de Jardín que se destacó por sus altos logros deportivos.

Por: Carlos Julio Romero Martínez

Corresponsal

de

Angelópolis

romeromartinezcarlos@yahoo.es

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Indexación de tarifas de acueducto y alcantarillado 2011

S

egún lo establecido en la Resolución 287 de 2004, Empresas Públicas de Amagá S.A. E.S.P. presenta a la comunidad usuaria de Amagá las tarifas que regirán de acuerdo con lo establecido para los servicios de acueducto y alcantarillado, por la Comisión de Regulación y Agua Potable CRA. La indexación de la tarifa de acueducto y alcantarillado se realiza contemplado el incremento del Índice de precios al consumidor (IPC) del 3,23% reportado por el DANE entre los meses de junio de 2010 y junio de 2011.

Las tarifas podrán ser indexadas posteriormente, en la medida en que el IPC supere nuevamente un porcentaje del 3%, tal y como lo establece la normatividad del sector.

Detallamos en esta publicación el porcentaje de subsidios y contribuciones estipulado para acueducto y alcantarillado en el municipio de Amagá.

Instalaciones EPAMA

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