Periódico El Suroeste - Edición 184

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Enero / febrero 2022 | Edición Nº 184 Edición digital

¡ELIGE BIEN!

Foto #PostalesSuroeste - Jericó por Carolina Salazar @kro_sala


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La región

Edición N°184 - Periódico Regional EL SUROESTE

LAS OBRAS EN LAS

VÍAS MÁS CRÍTiCAS DEL SUROESTE ANTiOQUEÑO

VÍA VENECiA - BOLOMBOLO La Secretaría de Infraestructura de Antioquia explicó que durante el 2021 se realizaron intervenciones de mantenimiento en la vía Venecia Bolombolo, con énfasis en el sector Burucuca, que históricamente ha tenido complicaciones: instalación de adoquín y pavimento articulado para facilitar el paso de vehículos livianos y pesados. Según el reporte, en el resto del corredor vial se adelantaron labores de mitigación, limpieza, recuperación de calzada y bacheos para reducir la afectación por la temporada de lluvias y el aumento del tránsito vehicular. Encuentra en el sitio web: Vía Venecia – Bolombolo cada vez más deteriorada

.“Se están realizando gestiones con el Invías para incrementar los recursos en este corredor vial que viene siendo usado como ruta alterna, estamos articulando

acciones para continuar con las actividades de mitigación y mejoramiento de la transitabilidad en la vía Venecia - Bolombolo que tiene varios puntos críticos y fallas geológicas”, afirmó el director de Desarrollo Físico de la Secretaría de Infraestructura, Julián David Parra Valencia.

¿Y el sector de La Huesera? “Esta es una vía a cargo de la Concesionaria Vial del Pacífico y es esta quien debe mantener las condiciones de tráfico en el corredor y hacer las labores de mitigación. Por los últimos derrumbes que se presentaron en la zona, se debieron realizar unos desvíos por la vía Venecia Bolombolo, sin embargo, actualmente la vía por La Huesera está habilitada”.


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VÍA TÁMESiS - PUENTE IGLESiAS Sobre la vía Támesis - Puente Iglesias, la Secretaría de Infraestructura informó que actualmente avanzan las acciones de verificación del estado de las obras, debido a que el contrato para este corredor vial se encontraba adjudicado a un contratista que terminó en un proceso sancionatorio por incumplimiento. “Con el fin de garantizar la reactivación

de obras en este corredor, actualmente se adelantan los trámites previos a un proceso de contratación, es una obra por valorización y la pavimentación permitirá mejorar las condiciones de transitabilidad”.

VÍA JERiCÓ - ANDES Debido a las intensas lluvias del último semestre del 2021, se generó un movimiento en masa en este corredor vial que comunica a Jericó con Andes y que ocasionó daños en el sistema de acueducto. Según detalla la Secretaría de Infraestructura departamental, se reactivó de manera inmediata maquinaria amarilla en el sector y se dispusieron todos los esfuerzos de parte del personal técnico y

Encuentra en el sitio web: Continúa cerrada la vía Jericó – Andes

equipos para la remoción de más de 1.900 metros cúbicos de material. “El 20 de enero finalizaron todas las intervenciones en el sitio, quedó totalmente habilitado, y se continúa con los trabajos de monitoreo ante cualquier evento que pueda presentarse”.


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La región

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VÍA AMAGÁ - ANGELÓPOLiS

El proyecto de mejora en esta vía contempla la pavimentación de 11.12 km y una inversión de más $21.000.000, la Secretaría de Infraestructura asegura que este contrato de pavimentación se estará finalizando en el primer semestre de 2022. “Llevamos más de 6 km pavimentados,

actualmente allí se presentó una afectación de una estructura hidráulica, en el momento se realizan las actividades exploratorias y de perforación para adelantar todos los estudios técnicos y llevar a cabo la solución definitiva”.

PROYECTOS ViALES

PARA EL SUROESTE EN 2022 Continúan las intervenciones del contrato de mantenimiento adjudicado por más de $11.142.000 con recuperación de pérdida de banca, intervenciones de pavimento, bacheos, mantenimiento rutinario de corredores en el Suroeste antioqueño para la transitabilidad en diferentes vías de la región. Actualmente está en proceso de estructuración el nuevo contrato de mantenimiento para el segundo semestre de 2022 y el año 2023, que permitirá crear una estrategia para dar continuidad a los mantenimientos viales. “Como parte de las estrategias con los municipios se firmaron convenios con la

Provincia Cartama para mantenimientos rutinarios y mecánicos, esta es una de las acciones estratégicas de la Secretaría de Infraestructura para continuar atendiendo las vías departamentales y municipales, además de los diferentes proyectos que tienen que ver con las vías municipales, caminos de herradura y el mismo desarrollo de vías urbanas que darán progreso a los diferentes municipios”, indicó Julián David Parra Valencia, director de Desarrollo Físico.


Editorial

Edición N°184 - Periódico Regional EL SUROESTE

“El que paga para llegar, llega para robar”: No se trata de elegir al que va a ganar, ojo, no es una competencia, podrían seguir en vilo sus derechos.

Elije bien: aunque sea elegido por la mayoría, un corrupto disfrazado de político no es un político, es un corrupto, y representa lo peor de la sociedad. Lamentablemente algo de razón podría tener Platón al decir que la democracia es el peor de los sistemas de gobierno, si entendemos con él que por la voluntad del pueblo cualquiera puede gobernar, incluso quien no sabe hacerlo o no se ha preparado para ello. Cada tanto el pueblo sigue eligiendo a gobernantes y legisladores que no se han preparado bien, y que, además, apenas llegan a los cargos de poder poco les importa trabajar para satisfacer realmente las necesidades del pueblo que depositó en ellos su confianza. Optan por priorizar su interés personal y el de sus sospechosos amigos, en detrimento del interés general, es decir, de la garantía efectiva de salud, educación, agua potable, trabajo digno, oportunidades reales de emprender, etc. Llevan años “gobernándonos”, engañándonos con miedo, y con hambre, apostando a que nos quedaremos ignorantes por siempre. Afortunadamente ha pasado mucho tiempo desde Platón y otras concepciones de democracia han surgido. Y otras

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Carlos Gaviria Díaz

generaciones han nacido, y con ellas la posibilidad de hacer realidad otras ideas. Nos gusta la consideración de que la democracia es el sistema institucional que propugna por considerar que todos por el hecho de ser, merecemos igual respeto y dignidad. Una concepción de democracia para la dignidad de todos los colombianos debe guiar institucional y culturalmente el desarrollo de nuestra sociedad, sobre la base de que el gobierno es para la garantía de los derechos de todos. El reconocimiento generalizado de esta consigna, nos permite advertir socialmente lo que la democracia no es: la mera formalidad que se cumple con el teatro que algunos hacen de las elecciones, la formalidad del gobierno elegido por una mayoría emocional y poco razonable, que tan vulnerable nos hace en el ejercicio de nuestros derechos frente al poderoso de turno. Nos sentimos convocados a aportar en este sentido. La transformación cultural tiene su germen en cada uno de nosotros; la dignidad de cada ser humano, su realización, depende en gran medida de los compromisos que como sociedad estamos dispuestos a adquirir. Si durante el gobierno de turno la garantía efectiva de los derechos de todos retrocede, es porque no estamos siendo gobernados democráticamente. Si los derechos de todos solo son privilegio de unos cuantos, le seguiremos dando la razón a Platón. Las cosas como son, y nombrarlas es el primero de muchos compromisos que estamos llamados y dispuestos a asumir. De nuevo, una y otra vez debemos tener presente: “el que paga para llegar, llega para robar”.

EN ESTA EDiCiÓN 184 2 - 4. Las obras en las vías más críticas del Suroeste antioqueño | 5. Editorial | 6 y 7. La Provincia Cartama es oficialmente un Esquema Asociativo Territorial | 8 y 9. Hay Festival Jericó 2022: un diálogo colectivo que integra al Suroeste | 10 y 11. COVID-19 en el Suroeste | 12. Información institucional | 13. Cavilaciones desde la montaña - Opinión | 14 y 15. La democracia escolar no es solo el arte de gobernar - Opinión 16. Álbaro, el fundador. EL PERiÓDiCO REGiONAL EL SUROESTE Una publicación de El Suroeste Comparte SAS Fundado en diciembre 28 de 2004 como Periódico El Amagaseño por Álbaro de J. Valencia Cano (1964-2016) La edición 1 del Periódico Regional EL SUROESTE circuló en septiembre de 2008 Director Carlos Andrés Valencia Bedoya Equipo EL SUROESTE Mariana Salas Valencia - Luna Lily García Piedra - David Luna Durán - Yazmín Eliana Valencia Mejía - Andrés Felipe Restrepo Valencia Diseño - Diagramación Esteban Flórez Vera

Las opiniones expresadas en el Periódico Regional EL SUROESTE son responsabilidad de los autores y solo a ellos compromete. Sede Amagá: Calle 50 N. 48 - 48 Sede Medellín: Circular 1 N. 68 - 32 Int. 701 Celular: 3146232900 Instagram @elsuroeste.com Facebook Periódico El Suroeste Twitter @_elsuroeste Correo: periodicoelsuroeste@periodicoelsuroeste.com www.periodicoelsuroeste.com


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La región

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LA PROViNCiA CARTAMA

ES OFiCiALMENTE UN ESQUEMA ASOCiATiVO TERRiTORiAL

Luego de cinco años de trabajo constante, la Provincia Cartama a través de la Resolución 001 de 2022 de Ministerio del Interior, recibió oficialmente el Registro como Esquema Asociativo Territorial, que le permitirá, entre otras, acceder directamente a recursos del Sistema General de Regalías. “Queremos agradecer a todas las entidades, a todos los actores que han participado, que nos han apoyado y muy especialmente a los alcaldes, a la Gobernación de Antioquia por la confianza y por el trabajo en estos últimos seis meses para lograr en muy poco tiempo este registro”, expresó el director Ejecutivo de la Provincia, Carlos Andrés Naranjo Bedoya.

Nació en diciembre del 2016 por aprobación de la Asamblea Departamental de Antioquia como el primer Esquema Asociativo de este tipo en el país, integrada por 11 municipios del Suroeste antioqueño: Caramanta, Valparaíso, La Pintada, Santa Bárbara, Montebello, Fredonia, Venecia, Tarso, Pueblorrico, Jericó y Támesis.


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Nuevo Plan Estratégico

Crecimiento en pandemia

La Provincia Cartama radicó el 30 de diciembre de 2021 la versión preliminar del Plan Estratégico Provincial que traza la ruta de trabajo para los próximos 10 años. El Departamento Nacional de Planeación notificó en enero de 2022 la aprobación de la primera versión del plan, lo que permitirá avanzar a la etapa definitiva de aprobación e iniciar la implementación.

En el informe de gestión presentado a finales de 2021, se destaca el crecimiento de la Provincia Cartama durante los dos últimos años en términos de la gestión de recursos y convenios con la Gobernación de Antioquia, Proantioquia, Concesión La Pintada y la Organización Internacional Ítalo-latinoamericana – IILA, desde los que se promueven procesos encaminados al mejoramiento de las condiciones de vida.

El Plan Estratégico Provincial recoge en una visión, los sueños y propuestas sobre el territorio de diferentes actores: líderes comunitarios, organizaciones sociales, instituciones, empresas públicas y privadas, permitiendo consolidar una visión territorial compartida.

Apuesta por la educación La Provincia Cartama y la Universidad Digital de Antioquia, iniciaron las actividades de lo que será el Nodo Subregional de la Provincia Cartama, con oferta académica de pregrados, especializaciones, formación para docentes y cursos de presaberes para estudiantes de secundaria. “Los invitamos para que se inscriban, son procesos de formación gratuitos que nos permitirán avanzar en todos los procesos de

Encuentra en el sitio web: Aprobada la Provincia de Cartama, la primera en el suroeste

digitalización y apropiación de estas tecnologías en nuestra Provincia”, indicó el Director Ejecutivo de la Provincia. Además, con la Universidad de los Niños, Comfama, la Fundación Julio C Hernández y recursos del Sistema General de Regalías, se desarrollará el proceso “Ciencia entre montañas”, cuyo objetivo será fortalecer habilidades y capacidades científicas, tecnológicas y de innovación en niños y niñas de la ruralidad de la Provincia Cartama.

Encuentra en el sitio web: Aniversario de la Provincia Cartama


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Pasó en el Suroeste

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Un diálogo colectivo que integra al Suroeste Entre el 21 y el 23 de enero de este año se celebró la cuarta edición del Hay Festival Jericó, un evento organizado por Comfama.

Ensamble de la Filarmónica con jóvenes Emberá Chamí de Valparaíso y de la Filarmed.


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Pasó en el Suroeste

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Durante tres días este pueblo de asombrosos paisajes, naturaleza e historias abrazó la diversidad de pensamientos, sonidos, imágenes y palabras. En la ciencia, la literatura, el cine, la música y el arte hay respuestas a las preguntas que nos hacemos en la vida cotidiana, el Festival es una oportunidad para que el pensamiento de los otros conviva con el nuestro.

Ñamérica: la crónica definitiva de un territorio incansable. Martín Caparrós en conversación con Luz María Sierra.

Domingo en la plaza para conversar

Desarrollo sostenible y ecológico para el mundo rural. Brigitte Baptiste en conversación con Juliana Gutiérrez

Aires de bienvenida al Hay Festival 2022.

La sombra de Orión. Pablo Montoya en conversación con Karim Ganem Maloof.

Para los amantes de los sombreros que abren caminos.


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Contextos

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COVID-19 EN EL SUROESTE

Al 8 de febrero del año 2022 se han registrado 16.389 casos de COVID-19 en el Suroeste antioqueño, con gran afectación en los municipios de Ciudad Bolívar, Amagá, Fredonia y Andes. El grupo etario con mayor cifra de contagios en la región son las personas de 30 a 39 años, seguido de los jóvenes de 20 a 29 años. Las personas identificadas con el sexo femenino han presentado mayor número de contagios.

Ciudad Bolívar

es el municipio del Suroeste con mayor número de casos registrados desde el inicio de la pandemia:

2.644.

479 habitantes

del Suroeste han muerto por COVID-19. El número de casos en el Suroeste representa el 1.8% de las cifras de contagios en todo el departamento de Antioquia, se registra un total de 479 fallecidos y 15.797 recuperados. A la fecha los contagios presentan una notable reducción con solo 26 casos activos, tras haberse presentado un cuarto pico de la pandemia a inicios de enero de 2022 donde se alcanzaron más de 449 casos activos.

¡VACÚNATE!


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Municipios libres de COVID-19 Según las cifras de la Secretaría Seccional de Salud de Antioquia a febrero de 2022, 9 de los 23 municipios del Suroeste antioqueño están libres de COVID-19. Los municipios con menor afectación a lo largo de toda la pandemia han sido Angelópolis, Caramanta y Valparaíso. Se han aplicado un total de 500.039 dosis de la vacuna contra en COVID-19 en la región.

ANGELÓPOLIS, CARAMANTA Y VALPARAÍSO son los municipios con menor afectación por COVID-19.

Contextos

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Información institucional

Edición N°183 - Periódico Regional EL SUROESTE

INFORMA

¡ELiGE BiEN! “El que paga para llegar, llega para robar”. Aunque sea elegido por la mayoría, un corrupto disfrazado de político no es un político, es un corrupto, y representa lo peor de la sociedad.

En cumplimiento a lo dispuesto en las resoluciones CRA 151 de 2001 y CRA 403 de 2006 "Información periódica a los usuarios", NUESTRO ASEO – E. S. P. informa a todos sus usuarios los costos de referencia aplicables para el mes de diciembre de 2021 en los servicios públicos de Aseo. Estos parámetros y variables estructurados conforme a las resoluciones CRA 720 de 2015 y CRA 751 de 2016, fueron adoptados para el municipio de Ciudad Bolívar. "Respecto a los aportes y subsidios, se continúan aplicando los porcentajes reglamentados por el Honorable Concejo Municipal mediante Acuerdo No. 018 de 16 de noviembre de 2017." COSTOS DE REFERENCIA A $ DE DICIEMBRE DE 2021 A FACTURARSE EN ENERO DE 2022 Costo de Barrido y Limpieza CBLS ($/Suscriptor)

$4.649,64

Costo de Tratamiento de Lixiviados CTL ($/Tonelada)

Costo de Comercialización CCS ($/Suscriptor)

$2.642,41

Costo de Limpieza Urbana CLUS ($/Suscriptor)

$885,34

Valor Base de Remuneración $247.104,75 Aprovechamiento VBA ($/Tonelada)

Costo de Recolección y Transporte CRT ($/Tonelada)

$103.004,90

"Costo de Disposición Final CDF ($/Tonelada)"

$156.630,92

$460,01

Costo Fijo Total CFT ($/Suscriptor)

$8.177,39

Costo Variable No Aprovechables CVNA ($/Tonelada)

$260.095,83

Valor Base de Remuneración $247.104,75 Aprovechamiento VBA ($/Tonelada)

TARIFA A APLICAR POR ESTRATO Y CLASE DE USO DESPUÉS DE SUBSIDIOS O CONTRIBUCIONES. TARIFAS A $ DE DICIEMBRE DE 2021

ESTRATOS Y SECTORES

TRBL

TRLU

TRNA

TRRA

TRA

TARIFA FIJA

VARIABLE NA APROV

Tarifa $/Suscriptor

% de Subsidios y/o Contribuciones

Valor del Subsidio y/o Contribución $/Suscriptor

Neto a pagar $/Suscriptor

$ 11.685,00

Residencial Estrato 1

0,0025 0,0005 0,0380 0,0000 0,0000 $ 8.177,39 $ 10.669,39 $ 0,00 18.846,78

-38,00%

-$ 7.161,78

Residencial Estrato 2

0,0025 0,0005 0,0414 0,0000 0,0000 $ 8.177,39 $ 11.545,65 $ 0,00 19.723,04

-22,00%

-$ 4.339,07

$ 15.383,97

Residencial Estrato 3 Residencial Estrato 5

0,0025 0,0005 0,0433 0,0000 0,0000 $ 8.177,39 $ 12.046,34 $ 0,00 20.223,73 0,0025 0,0005 0,0481 0,0000 0,0000 $ 8.177,39 $ 13.298,44 $ 0,00 21.475,83 0,0025 0,0005 0,0587 0,0000 0,0000 $ 8.177,39 $ 16.052,59 $ 0,00 24.229,98

-9,00% 0,00% 50,00%

-$ 1.820,14 $ 0,00 $ 12.114,99

$ 18.403,59 $ 21.475,83 $ 36.344,98

Residencial Estrato 6

0,0025 0,0005 0,0722 0,0000 0,0000 $ 8.177,39 $ 19.557,91 $ 0,00 27.735,30

60,00%

$ 16.641,18

$ 44.376,47

Pño Productor Comercial 1

0,0025 0,0005 0,0823 0,0000 0,0000 $ 8.177,39 $ 22.186,95 $ 0,00 30.364,34

50,00%

$ 15.182,17

$ 45.546,52

Pño Productor Comercial 2

0,0025 0,0005 0,1174 0,0000 0,0000 $ 8.177,39 $ 31.325,68 $ 0,00 39.503,07

50,00%

$ 19.751,54

$ 59.254,61

Pño Productor Industrial 1

0,0025 0,0005 0,0823 0,0000 0,0000 $ 8.177,39 $ 22.186,95 $ 0,00 30.364,34

30,00%

$ 9.109,30

$ 39.473,65

Pño Productor Industrial 2

0,0025 0,0005 0,1174 0,0000 0,0000 $ 8.177,39 $ 31.325,68 $ 0,00 39.503,07

30,00%

$ 11.850,92

$ 51.353,99

Pño Productor Oficial 1

0,0025 0,0005 0,0823 0,0000 0,0000 $ 8.177,39 $ 22.186,95 $ 0,00 30.364,34

0,00%

$ 0,00

$ 30.364,34

Pño Productor Oficial 2

0,0025 0,0005 0,1174 0,0000 0,0000 $ 8.177,39 $ 31.325,68 $ 0,00 39.503,07

0,00%

$ 0,00

$ 39.503,07

Residencial Estrato 4

Las tarifas techo de los Grandes Productores Aforados serán las siguientes: GRAN PRODUCTOR AFORADO ($/ton)

VALOR A PAGAR

GP Comercial ($/ton)

$390.143,75

GP Industrial ($/ton)

$338.124,58

GP Oficial ($/ton)

$260.095,83

De las anteriores tablas se eniende que: TRBL: Toneladas de Residuos de Barrido y Limpieza por Suscriptor TRLU: Toneladas de Residuos de Limpieza Urbana por Suscriptor TRNA: Toneladas de Residuos No Aprovechables por Suscriptor TRRA: Toneladas de Residuos de Rechazo del Aprovechamiento por Suscriptor TRA: Toneladas de Residuos Aprovechadas Capacidad del Sitio de Disposición final Nombre del Sitio de Disposición Final: Resolución Autoridad Ambiental: Vida Útil Promedio (m3): Vida Útil Promedio (Años):

Relleno Sanitario Ciudad Bolívar 160CI-RES2008-4708 21.000 M3 4.0 años

NOTA 1. Los valores negativos indican que se está aplicando un subsidio y los positivos hacen referencia a un aporte solidario. NOTA 2. Según lo reglamentado en el artículo 125 de la Ley 142 de 1994 y Título III de la resolución CRA 720 de 2015, los Costos de Referencia se actualizarán cada vez que los índices acumulados (SMLV, IPC, IPCC, IOEXP) se incrementen en un porcentaje mayor o igual al 3 % según información oficial reportada por el DANE. A su vez, las tarifas presentarán movilidad mensual dependiendo de las variables tarifarias contenidas en la resolución CRA 720/15. NOTA 3. Dentro del Costo de Disposición Final se está incluyendo el cobro del Incentivo al aprovechamiento y tratamiento de residuos (VIAT), dando cumplimiento al decreto 2412 de 2018 del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio


Opinión

Edición N°184 - Periódico Regional EL SUROESTE

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CAViLACiONES DESDE LA MONTAÑA Por Francisco Javier Marroquín Ortiz - Exdirector de Núcleo Educativo

A propósito del tan anhelado regreso a la presencialidad en las clases de escuelas y colegios, quisiera permitirme una corta reflexión, ya no como autoridad educativa sino como un ciudadano de a pie que no ha podido dejar la costumbre de sermonear.

la apertura de algunos establecimientos a través de la mal llamada “alternancia educativa”, entre otras. Un paliativo para mostrarle a la sociedad una aparente vuelta a la normalidad cuando en realidad se convirtieron en su mayoría en espacios mecánicos para revisar y colocar nuevos trabajos.

Hace dos años tomé la decisión de jubilarme luego de alcanzar mi pensión y sorpresivamente tres meses después el mundo se sumiría en una pandemia de dimensiones inimaginables. De la noche a la mañana todo cambió y los servicios básicos, incluyendo el educativo, cesaron su actividad o la restringieron al mínimo contacto interpersonal por el riesgo de contagio.

Después de la debacle educativa donde se hizo el mejor esfuerzo por tratar de salvar o disfrazar dos años escolares perdidos nos quedan más incertidumbres que certezas, debemos preguntarnos entonces: ¿qué sigue ahora?, ¿cómo reinventar la escuela a partir de las lecciones aprendidas que nos deja una crisis sanitaria que aún no termina?

Los efectos colaterales de Es el momento Fue así como las puertas de esta no solo nos dejan en el alma indicado para los establecimientos educativos secuelas morales difíciles de cerraron y las clases se volvieron abandonar las viejas superar, sino físicas, como el virtuales en el mejor de los casos. estado deplorable de una prácticas de esa Con una incipiente preparación y un infraestructura educativa que escuela obsoleta y exiguo equipamiento tecnológico, traía los rezagos de varios lustros ayudarla a morir maestros y directivos se vieron en la de descuido estatal y que aceleró con dignidad. obligación de rediseñar de afán su deterioro durante estos meses (improvisar) un currículo supeditado de abandono. históricamente a la magistralidad, en tanto que padres de familia y estudiantes, perplejos, tuvieron Hoy cuando puedo ver los toros desde la que sortear las vicisitudes e inequidades de la barrera de la montaña, después de haberme jugado conectividad. Las reuniones virtuales en Meet, la vida en la lidia con decisión y coraje, reivindico Zoom, Skype, Jytsi, entre otros, se volvieron mi derecho a opinar desde el conocimiento de imprescindibles en una sociedad “covidtizada” causa y con la autoridad moral que creo tener para como recurso de primera mano. Otros, los hacerlo. excluidos digitales, se vieron abocados a ver pasar dos años con más pena que gloria en medio de un Es el momento indicado para abandonar las maremágnum de insulsos talleres que suplantaron viejas prácticas de esa escuela obsoleta y ayudarla la escolaridad. a morir con dignidad. El cambio es ahora o nunca, si esta violenta arremetida de la muerte no nos El encierro como consecuencia de las sacudió, no nos hizo comprender la fragilidad de la medidas públicas adoptadas para promover el vida humana y dimensionar la inoperancia del distanciamiento social y evitar la propagación del sistema educativo, entonces, ¿qué nos podrá virus fue el caldo de cultivo que desencadenó una mover? ¡Directivos y maestros!: os exhorto a no crisis económica sin precedentes, un pánico perder esta oportunidad privilegiada. colectivo y un sentimiento de claustrofobia, conflictos familiares originados por la permanencia forzada, el teletrabajo y las clases en casa. Toda una bomba de tiempo que impulsó al gobierno a tomar medidas desesperadas e irresponsables en pleno pico de la pandemia, como

¡LA NUEVA ESCUELA NOS ESPERA!


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Contextos

Edición N°184 - Periódico Regional EL SUROESTE

LA DEMOCRACiA ESCOLAR NO ES SOLO EL ARTE DE GOBERNAR Por Daniel de Jesús Granados Rivera - Maestro formador de formadores - IENSA La necesidad de democratizar la escuela nos viene no solo de las nuevas realidades jurídicas presentes en nuestra actual Constitución Política, sino también de los desafíos de la realidad política, social y económica del campo y de los espacios urbano marginales. Por esta época, en las instituciones educativas de nuestro país desde el grado preescolar hasta la media se vive una experiencia participativa y

democrática, que implica la toma de decisiones con el propósito de elegir y ser elegido en el contexto del aula de clase como espacio de aprendizaje; la escuela abre las puertas con un abanico de posibilidades, así lo garantiza la Ley General de Educación 115 del 8 de febrero de 1994 en su artículo 142: “conformación del Gobierno Escolar por el rector, el Consejo Directivo y el Consejo Académico”.


Contextos

Edición N°184 - Periódico Regional EL SUROESTE

La elección del personero, los representantes de grupo, los monitores de las distintas áreas que dinamizan el currículo integrado por el plan de estudios, el Consejo de Padres y la Junta Directiva tienen el propósito de liderar procesos formativos en el arte, la recreación, lo académico, lo ambiental, lo investigativo y lo pedagógico, como es el caso de las normales superiores, recordemos que en el Suroeste antioqueño hay cuatro instituciones formadoras de maestros: Amagá, Fredonia, Jericó y Urrao. Las elecciones de la personería escolar serán el viernes 11 de marzo, como lo indica la circular departamental de SEDUCA N°20220900000041. Cada uno de los actores de la comunidad educativa deberá hacer uso de las nuevas normas básicas, como es el distanciamiento

VO T E

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social, el tapabocas, el gel o el alcohol que a bien tengan, sin dejar de lado el autocuidado y la autorresponsabilidad. Algunas instituciones habilitarán la votación virtual para evitar aglomeraciones, y por supuesto se organizarán los espacios pertinentes. Conforme al Proyecto Educativo Institucional y de acuerdo con el decreto 1860 de 1994 el personero de los estudiantes será elegido bajo los siguientes términos: “atendiendo a lo estipulado por la ley: Tal como lo indica en su solicitud, el artículo 27 del Decreto 1860 de 1994, compilado en el decreto 1075 de 2015 establece en su artículo 2.3.3.1.5.11 que el Personero de los Estudiantes será un alumno que curse el último grado que ofrezca la Institución Educativa”.

Nuestro deber permanente es propiciar ambientes escolares democráticos y participativos en las instituciones educativas.

El principal objetivo del personero de los estudiantes es “la defensa de los derechos de los estudiantes y fortalecer los deberes de los mismos”, como están establecidos en el Manual de Convivencia Escolar. Es de resaltar que uno de los aprendizajes más difíciles, pero también valioso, es el ejercicio de la democracia, es decir, aprender a convivir con los demás integrantes de la comunidad, respetándonos mutuamente y reconociéndonos en la diversidad, aprendiendo y permitiendo la autonomía, participando activamente en la construcción de un hábitat y enfrentando los conflictos en forma pacífica. En este mismo orden de ideas, se reconoce la importancia de la orientación en el aula de clase como espacio de aprendizaje, fortaleciendo el

acto educativo docente, como lo plantea el Ministerio de Educación Nacional, en lo relacionado con los tres grupos de competencias ciudadanas o las habilidades para aprender a vivir, entre ellas: la convivencia y la paz, la pluralidad, la identidad y el respeto por las diferencias, en el marco de la elección de los diferentes órganos y funciones del Gobierno Escolar. La participación y la responsabilidad democrática en la escuela son esenciales en el ámbito primario de la esfera pública, sin dejar de lado, en la formación ciudadana los cinco tipos de competencias ciudadanas a saber: cognitivas, emocionales, comunicativas, de conocimiento e integradoras.


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Legado de Álbaro Valencia Cano

Edición N°184 - Periódico Regional EL SUROESTE

ÁLBARO, EL FUNDADOR A seis años de la partida de nuestro fundador Álbaro Valencia Cano, conmemoramos esta fecha en honor a su legado y recordamos sus enseñanzas. Compartimos con nuestros lectores las trovas que La Simona, Luz Salas en Amagá, ha escrito con amor. Recuerdo con cariño a un amigo muy querido Álbaro Valencia Cano que hace seis años se ha ido. Nuestro amigo periodista que ya está en la eternidad, al que hoy quiero recordar en aras de la amistad. Que hace seis años partió dejando vacío su hogar a Rosalba, a Carlos Andrés y a Andrea del Mar. Y sé que hoy lo recuerdan porque fue un buen esposo, un papá muy responsable y un periodista famoso. Los que tuvimos la dicha de haberlo conocido, los que con él trabajaron, no lo echamos al olvido. Álbaro, el fundador, a su muy temprana edad con su don y cualidades se nos fue a la eternidad. Su tumba en el cementerio, que suelo visitar, me recuerda que un amigo es difícil de olvidar. Hoy parientes y amistades elevamos oración por el alma de quien fue líder de esta población. Y en especial los troveros que solíamos escribir para «El Amagaseño» y «El Suroeste», por él vamos a pedir.