El1 N°679

EL OFICIALISMO LOGRÓ SU SANCIÓN CON VOTOS PROPIOS Y DE PARTE DE LA OPOSICIÓN

PERSONAJE

La Matanza aprobó su Presupuesto 2021

Cecilia Roth

Asciende a poco menos de 20.000 millones y supera en casi un 30 por ciento al del año anterior. Las tasas municipales subirán 35 por ciento, en promedio. PÁG. 3

La actriz habla del teatro sonoro y de la obra en que el público recibe audios en su celular. PÁG. 16

publicación semanal de la UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA MATANZA

Desde 2005, el periódico de todos

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AÑO 17 - NÚMERO 679 - Distribución gratuita TIRADA: 15.000 ejemplares

www.el1digital.com.ar

UNIVERSIDAD, NOTICIAS Y OPINIÓN

Pandemia. LAS AUTORIDADES EVALÚAN MEDIDAS MÁS RESTRICTIVAS PARA FRENAR LOS CONTAGIOS

COVID-19: entre la vacuna y la suba de nuevos casos

CONFLICTO LABORAL

Garbarino tuvo que reincorporar a sus empleados despedidos Lo ordenó el Ministerio de Trabajo de la Provincia. Habían sido cesanteados tras una protesta gremial. PÁG. 6

HAY TRES DETENIDOS

Preocupación y esperanza. El inicio de año y del período vacacional coincide con un fuerte incremento en la cantidad de casos de coronavirus. A nivel local, en los últimos diez días, resultaron positivos 2.227 test. Mientras tanto, se dio comienzo a la campaña de vacunación a lo largo de todo el país. La primera etapa alcanza únicamente a los trabajadores de la Salud. PÁG. 7 Y 8

Violento inicio de año: cuatro homicidios en el Distrito Dos se cometieron en Gregorio de Laferrere. Los otros, en Ramos Mejía y Virrey del Pino. Una de las víctimas era policía, quien, a su vez, abatió a su agresor. PÁG. 11

EL “ESTRENO” SERÁ EN FEBRERO

ALMIRANTE BROWN

DEPORTIVO LAFERRERE

Diego García: “Es un lindo desafío intentar llegar a la Primera A”

Mario Finarolli asumió como nuevo DT en el Verde

Después del merecido ascenso, el Gurí se ilusiona con lo que le depara el 2021 a la Fragata: “En el Nacional hay más espacios para jugar y creo que hay un gran plantel”. PÁG. 12

De cara al Reducido, el flamante entrenador se mostró optimista: “Hay material para sacarlo adelante”. Tendrá a Luis Esquivel Chamorro como ayudante. PÁG. 13

Nueva sede para la Biblioteca Popular “Virrey del Pino” Por la Pandemia, debieron dejar el lugar anterior, pero no bajaron los brazos: reabren en Máximo Herrera y Av. Juan Manuel de Rosas. PÁG. 15

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EDITORIAL

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año nuevo, misma Pandemia el clima de la semana

La gente despidió el 2020 como si fuera el peor año de la historia. Es que la Pandemia de COVID-19 envolvió a un mundo que, aun desorientado, busca respuestas a contrarreloj.

“El pico”, “Segunda ola” y “Tercera ola” se suceden en los títulos periodísticos como amenazas latentes. Algunas se concretaron, otras, pareciera que no. Pero, más allá de las palabras, hay números que duelen: la cantidad de fallecidos.

Nunca sabremos “qué hubiera pasado si...”.

Esa reflexión nos hace perder tiempo y energía. En cambio, podemos tomar conciencia de lo que, sí, está a nuestro alcance para evitar lo que no queremos que ocurra: más muertes.

Tal vez, como nunca, esta guerra está en manos de la gente, de toda la Humanidad. Y eso mismo, quizás, sea lo que nos desorienta, no poder echarle la culpa a nadie. Y entonces, se la echamos a todos.

La respuesta, sin embargo, está en nosotros también, en cada uno. En esta Pandemia, el enemigo somos nosotros mismos y nuestro capricho de no pensar en el otro.

Claro que algunos tienen más responsabilidad, como por ejemplo los que conducen el país. A ellos, podremos demandarles compromiso, integridad y, sobre todo, honestidad en las decisiones que se toman.

Pero, por nuestro lado, debemos asumir la responsabilidad de actuar con conducta social y no como individuos separados.

Posiblemente, esa sea, también, una Pandemia que viene desde hace siglos y siglos.

CALIDAD CERTIFICADA EN LA UNLAM La UNLaM se convirtió en la primera entidad educativa del país, y una de las pocas de Sudamérica, en alcanzar, en su Secretaría de Informática y Comunicaciones, la certificación de la Norma ISO/IEC 20000-1.

REBROTE DE CORONAVIRUS Autoridades de todos los estamentos alertan sobre el rápido incremento de casos positivos de COVID-19. En La Matanza, se registran más de 200 contagios diarios y más de 2.300 personas fallecieron desde el inicio de la pandemia.

DESPIDOS Y REINCORPORACIÓN Tras la fuerte caída en las ventas que sufrió el rubro electrodoméstico por la pandemia, el sector recibió un duro golpe con el despido de 23 empleados de Garbarino por un reclamo gremial.

Denuncian retrasos salariales.

hoja de ruta 2.398.000.000 de pesos recibirá el área de Salud del municipio de Morón durante el año 2021. (PÁG. 10)

“Hay que encontrar rápido un equipo para afrontar la competencia que se viene”.

Mario Finarolli, nuevo DT de Deportivo Laferrere. (PÁG. 13)

“Se votó un presupuesto factible, que no genera deuda y sin déficit”.

Juan Aisa, presidente de la Comisión de Presupuesto y Hacienda del HCD. (PÁG. 3)

“Estamos viendo que los casos crecen de una manera muy rápida”.

El1 Digital @el1digital INSTAGRAM: @el1digital YOUTUBE: El1 Digital FACEBOOK:

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Enio García, asesor del Ministerio de Salud bonaerense. (PÁG. 7)

EL PERIÓDICO EL1 ES UNA PUBLICACIÓN DE LA SECRETARÍA DE MEDIOS Y COMUNICACIONES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA MATANZA

staff DIRECCIÓN PERIODÍSTICA Cecilia Laclau SUBDIRECCIÓN Andrea Luzuriaga / Laura Villafañe SECRETARÍA DE REDACCIÓN Julio D’Amore / Gastón García SECCIONES POLÍTICA: Melisa Marturano ECONOMÍA: Rodrigo Sánchez SOCIEDAD: Leandro Alba MUNICIPIOS: María Clara Arias POLICIALES: Jonathan Amarilla DEPORTES: Jorge Fuentes UNIVERSIDAD: Sergio Bogochwal CIENCIA: Emanuel Pujol CULTURA: Julián Salanitro REDACTORES Solange Benudez / Alejandro Brusca / Federico Campos / Noelia Casas / Diego Daorden / Cynthia Finvarb / Fernando Fuentes / Camila Fulchi / Matías González / Gustavo Montiel / Adrián Páez / Lorena Peralta / Marianela Ríos / Darío Román / Soledad Saliola / Estefanía Shilton / Cecilia Speglic / Silvina Villalba CRONISTAS Marcela Fernández CORRECCIÓN Miriam Cañete ARTE Y DISEÑO Pedro Grunauer DIAGRAMACIÓN Gisela Allegra / Ignacio Sánchez INFOGRAFÍAS Ignacio Sánchez ILUSTRACIONES Carolina Vespasiano EDITORA RESPONSABLE Cecilia Laclau

Universidad Nacional de La Matanza Año 17 - Edición Nº 679 - 11/01/2021 - PERIÓDICO UNIVERSITARIO DE CIRCULACIÓN GRATUITA Directora responsable: Cecilia Laclau Propietario: Universidad Nacional de La Matanza Domicilio Legal: Presidente Perón 2450 - San Justo La Matanza - Bs. As. / Tel. 4480-8976 Registro de DNDA N° 40381303 Publicidad: Tel. 4480-8900 int. 8840. publicidadunlam@gmail.com TIRADA DE ESTA EDICIÓN 15.000 ejemplares Impreso en PG Grupo Impresor - Saladillo 3444 - CABA

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libros contiene, actualmente, la Biblioteca Popular “Virrey del Pino”. (PÁG. 15)

muertes se produjeron durante la primera semana del año en La Matanza, producto del delito y la violencia. (PÁG. 11)

“Es un desafío muy lindo intentar llevar al club a la Primera A”.

Diego García, jugador de Almirante Brown. (PÁG. 12)

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trabajadores de Garbarino, de tres sucursales de la zona Oeste, fueron cesanteados por la empresa luego de protagonizar una protesta gremial. (PÁG. 6)

veces más velocidad se calcula que pueden alcanzar las redes móviles 5G. (PÁG. 14)

“Hay que tener la claridad de que el actor no puede juzgar a su personaje”.

Cecilia Roth, actriz. (PÁG. 16)

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POLÍTICA

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Previsión del gasto. EL OFICIALISMO LO SANCIONÓ CON VOTOS PROPIOS Y DE UN SECTOR DE LA OPOSICIÓN

La Matanza encara 2021 con un presupuesto de casi 20.000 millones El HCD aprobó el proyecto del Ejecutivo, que supera en 30 por ciento al del año pasado, aunque es una cifra similar a los recursos efectivamente ejecutados durante la pandemia.

Las tasas municipales subirán un 35 por ciento en promedio, con la expectativa de que la vacunación ayude a la reactivación económica.

Por Melisa Marturano

Con el final del año pisándoles los talones, y después de los tironeos con la oposición por la demora en el acceso al proyecto del oficialismo, los concejales matanceros aprobaron el Presupuesto 2021 que giró el Ejecutivo local, por lo que el intendente, Fernando Espinoza, contará con un gasto de 19.760.088.000 pesos para este año, una cifra que supera en casi un 30 por ciento al presupuesto anterior.

Se estima que un 58 por ciento de los recursos serán provinciales y que llegarán vía coparticipación, mientras que el 42 por ciento restante provendría de la recaudación propia, a merced del aumento promedio de 35 por ciento en las tasas que también se aprobó, con la expectativa de que el operativo de vacunación, con el que se pretende inmunizar a 500.000 matanceros hasta marzo, rinda sus frutos y permita la reactivación económica.

No obstante, desde Juntos por el Cambio, criticaron que los recursos efectivamente ejecutados en el año signado por la pandemia alcanzaron montos similares al proyecto que el Frente de Todos

DEBATE CALIENTE. Por su amplia mayoría, el oficialismo aprobó sin problemas el Presupuesto 2021 y el aumento de tasas, pero hubo fuertes cruces con la oposición, que votó en contra.

consiguió aprobar con sus 18 votos propios, más el aval de Miguel Saredi, del Partido Federal, por lo que hablaron de un posible “ajuste”.

“El Presupuesto 2021 es menor al del año pasado, cuando todos sabemos que va a haber inflación y que van a ingresar fondos adicionales de la Provincia e intereses por el plazo fijo y los fondos en dólares que tiene el Municipio. Están presupuestando a la baja o se viene un ajuste”, lanzó Eduardo “Lalo” Creus, ante la consulta de este medio, para justificar su voto negativo, como el de sus cuatro pares cambiemitas.

El presidente de la Comisión de Presupuesto y Hacienda, Juan Aisa, consideró, en cambio, que “se votó un presupuesto factible, que no genera deuda y sin déficit”.

“Queríamos que saliera por

unanimidad de todas las fuerzas, pero la oposición está en contra todos los años y este no fue la excepción”, reprochó.

En tanto, el secretario de Economía y Hacienda local, Marcelo Giampaoli, optó por celebrar “el acompañamiento de la mayoría del Concejo” para “arrancar el nuevo ejercicio con un presupuesto que es equilibrado y posible”. En diálogo con El1, planteó que, para 2021, se espera “un crecimiento de la economía, una salida de la recesión que permita mejorar la actividad en el Distrito y que crezca el empleo para tener una repercusión positiva en la recaudación”.

“Esperamos un 2021 con crecimiento de la economía y salida de la recesión”, dijo Marcelo Giampaoli.

Cómo se ejecutarán los recursos Las áreas que liderarán el gasto en 2021 serán Salud Pública, que, al igual que el año pasado, se lleva el 22 por ciento del total; seguida por Espacio y Servicios Públicos, que contabiliza más del 14 por ciento de los recursos.

Luego aparecen Desarrollo Social, con el ocho por ciento del

total; Protección Ciudadana, con casi el siete por ciento; y Obras Públicas, con poco más del seis por ciento.

Además, se prevé que la planta de la administración pública local ascenderá a 7.977 empleados, con un salario mínimo de 7.207,80 pesos.

Aumento de tasas a pesar de la crisis

Junto con el Presupuesto 2021, el HCD aprobó también, con la asamblea de mayores contribuyentes, la nueva ordenanza tarifaria que dispuso un aumento promedio de 35 por ciento en las tasas municipales para

este año. Durante el debate, hubo fuertes reproches no solo de la oposición, sino también de algunos contribuyentes, quienes criticaron que, tras el impacto de la pandemia en los sectores comerciales, se proyecten subas.

Los aumentos en servicios generales serán de entre el 25 y el 40 por ciento, dependiendo de la zona en que se ubiquen los inmuebles, con las subas más fuertes en las zonas residenciales del primer cordón. El resto de las tasas tendrán incrementos en torno al 35 por ciento, mientras que el estacionamiento medido pasará de costar 14 a 18 pesos por hora en las zonas céntricas y de doce a 16 pesos en las periféricas.

“Tenemos que seguir siendo

eficientes para conservar el nivel de recursos que nos permita sostener los gastos. Está previsto que los buenos pagadores tengan un descuento del 50 por ciento en la tercera cuota bimestral. Y aquellos que elijan el pago anticipado anual tendrán un descuento de diez por ciento”, remarcó Giampaoli.

Al igual que con el presupuesto, Juntos por el Cambio rechazó las subas y criticó que no hubiera alivio para los comerciantes.

“Presentamos varios proyectos durante todo el año y no hubo forma de que comprendieran que no podían pagar. Esta tarifaria absurda no está pensada en el vecino y solo se aprueba porque el oficialismo es mayoría”, criticó la cambiemita Pamela Loisi.

Prórroga para Martin y Martin En la última sesión, el HCD prorrogó, por tres años, el contrato que el Municipio mantiene con la empresa Martin y Martin por el servicio de recolección de residuos en el Distrito. La votación contó con el rechazo cambiemita, a excepción del radical Guido Goluscio, lo que le valió las críticas de un sector de la UCR local, mientras que sus

compañeros de bloque se mostraron “sorprendidos” por haber obviado el acuerdo al que habían llegado.

“Se puede prorrogar por la tercera parte del contrato original, que era de nueve años.

Es lo mejor que puede pasar: no están dadas las condiciones para una licitación ni los recursos”, dijo, a El1, el jefe de la bancada oficialista, Ricardo Rolleri.

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La mira en las elecciones. PARA ALBERTO FERNÁNDEZ, EL LÍDER DE LA CÁMPORA ENCARNA “EL RECAMBIO QUE HACE FALTA”

Aval matancero para que Máximo Kirchner conduzca el PJ bonaerense partidario del PJ bonaerense, cargo que asumió en 2017, como prenda de negociación frente a la resistencia de sus pares a su ambición de renovar su mandato como presidente del partido. Por eso, si Menéndez y Gray renuncian, deberá convocar a ese órgano, que tiene mil miembros, para votar a las nuevas autoridades.

Pero la mira del alcalde matancero está, también, en la conducción de la Federación Argentina de Municipios (FAM), una disputa por la que mantiene un frente de batalla abierto con Juan Zabaleta, su par de Hurlingham.

Después de que el Presidente lo respaldara, en una jugada que apunta a mantener la unidad del Frente de Todos, Espinoza y Magario se pronunciaron a favor del diputado en representación del principal bastión del peronismo en la Provincia.

En el inicio del año electoral, en el que el Frente de Todos plebiscitará su gestión después de un comienzo, como mínimo, atípico -por la extensión de la pandemia-, el oficialismo pone la mira en la construcción política para asegurar que la unidad siga siendo la clave de su éxito electoral.

Como parte de esos movimientos y a pedido de su actual dirigencia, el Presidente, Alberto Fernández, pasaría a presidir el PJ nacional desde marzo. Y, para conservar el equilibrio de fuerzas, promueve que, en territorio bonaerense, el partido quede en manos del jefe de la bancada oficialista en Diputados, Máximo Kirchner, también líder de La Cámpora, agrupación con la que los intendentes suelen disputar territorio en el Conurbano.

El cambio en los roles implicaría que la actual conducción, en

Espinoza y Magario salieron a mostrar el respaldo de un distrito clave en lo electoral.

PROTAGONISMO. El jefe de la bancada oficialista en Diputados suma peso territorial en una provincia fundamental para el peronismo.

manos de los jefes comunales de Merlo, Gustavo Menéndez, y Esteban Echeverría, Fernando Gray, renuncie antes de terminar su mandato, en diciembre, por lo que la jugada no está exenta de resistencias. Pero el aval explícito del Presidente, quien salió a decir que el diputado “tiene todas las virtudes” para conducir el partido, empezó a ordenar las internas y, en masa, un grupo de intendentes

salió a bancarlo.

Entre esos apoyos, surgieron los de los conductores del PJ en La Matanza, Fernando Espinoza y Verónica Magario, con una fuerte señal de respaldo del principal bastión peronista, que le aportó 533.408 votos a la fórmula presidencial del Frente de Todos en 2019 y que, con su propia cosecha, le alcanzó para contrarrestar la victoria

cambiemita en otros 58 distritos.

“Para la reconstrucción de la Argentina y de la Provincia, es necesaria la unidad de todos los sectores del peronismo. Con Alberto a la cabeza del PJ nacional y Máximo en el PJ bonaerense, se consolidará el proyecto de país que soñamos”, dijo Espinoza.

El matancero tendría un rol importante en el recambio, dado que es titular del Congreso

Un asado para limar asperezas y empezar el año electoral con una foto de unidad Para coronar la jugada, el Presidente organizó una reunión en José C. Paz junto a los intendentes, Kirchner, Kicillof y Massa y volvió a decir que el diputado encarna un “recambio que hace falta” en el PJ. “Máximo es alguien con muchas convicciones y una conducta intachable, pero, al mismo

tiempo, un hombre de mucho diálogo. Tiene mucho sentido darle espacio a una vertiente más joven dentro del peronismo”, insistió -lo que, por el momento, parece haber ordenado el malestar del Conurbano- para allanar la llegada del diputado a la cima del partido, que será clave en el armado electoral de este año.

Si bien, en una primera pulseada, Espinoza logró posponer las elecciones hasta marzo mientras que su oponente pretendía liquidar esa interna en diciembre, la movida por el PJ bonaerense podría perjudicar sus aspiraciones si, como “premio” para el sector de los alcaldes que renuncien antes de tiempo, el intendente de Hurlingham se queda con la FAM. La otra alternativa es que Espinoza teja su alianza con Kirchner y logre ocupar el cargo que Magario dejó cuando saltó a la vicegobernación.

Detrás de Espinoza, la exintendenta también se pronunció. “Una dirigencia fuerte, con capacidad de liderazgo, es el bastión para abordar los desafíos que tenemos a futuro. Con Alberto al frente del PJ nacional y Máximo en el PJ bonaerense, lograremos el país que todas y todos anhelamos”, se plegó quien, formalmente, preside el PJ de La Matanza y el Consejo de la Mujer del PJ provincial.

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Conflicto laboral. LOS EMPLEADOS HABÍAN SIDO CESANTEADOS TRAS UNA PROTESTA GREMIAL SALARIAL

Breves

Garbarino: reincorporaron a trabajadores despedidos “Siempre fuimos por la vía del diálogo; hubo que tomar medidas de fuerza para conseguir un miserable bono”, aseguró Julio Ledesma.

“La causa fue la medida gremial, por lo que la decisión fue súper inconstitucional”, cuestionó una delegada.

Por Rodrigo Sánchez

Los conflictos laborales no se hicieron esperar en el 2021.

Porque, en la primera semana del año y tras la intervención del Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires, la firma de electrodomésticos Garbarino debió reincorporar a unos 20 trabajadores que había despedido en la última semana del año pasado por una protesta gremial vinculada a deudas salariales.

En diálogo con El1, Érica Salazar, delegada de la sucursal que la firma posee en Morón, describió el inicio del conflicto: “En diciembre, hicimos una medida gremial por atrasos salariales y, el 31, todos los trabajadores que participaron de la medida recibieron el telegrama de despido con causa”. “La causa fue la medida gremial, por lo que la decisión fue súper inconstitucional”, cuestionó.

En ese sentido, indicó que el total de cesanteados fue de 23, “trece PROTESTA Y DESPIDOS

23 trabajadores fueron cesanteados luego de una manifestación gremial.

MANIFESTACIÓN. Los empleados de Garbarino protestaron por deudas salariales en las sucursales del Oeste. Tras ello, fueron despedidos.

corresponden a la sucursal de Morón, mientras que seis, a la de Gregorio de Laferrere, y cuatro, a la de Merlo”. No obstante, tras una audiencia en el Ministerio de Trabajo bonaerense, “se dictó la conciliación obligatoria y todos fueron reincorporados”.

“Fue un golpe que no esperábamos”, cuestionó Julio Ledesma, de SEOCA Zona Oeste.

Sin embargo, señaló que, en el caso de la sucursal de Morón, “el dueño del local les rescindió el contrato a los trabajadores y el lugar está cerrado”. “Dicen que están buscando otro local para la sucursal, pero, mientras tanto, los empleados de ahí deben ser reubicados, por lo que no volvieron a trabajar”, agregó.

Por otro lado, la delegada sostuvo que, más allá del episodio, se

ratificaron los motivos de la medida de fuerza y los empleados comenzaron a cobrar sus honorarios correspondientes. “En estos 15 días, se pondrá en contacto a las partes para resolver otras cuestiones, como por ejemplo saber cómo vamos a cobrar los sueldos y la falta de pago de aportes”, concluyó.

“No tienen la menor idea del derecho laboral”

Por su parte, el delegado general del Sindicato de Empleados y Obreros de Comercio y Afines (SEOCA) Zona Oeste, Julio Rubén Ledesma, fustigó a la

empresa por las desvinculaciones tras la protesta: “Fue un golpe que no esperábamos. Se ve que el nuevo gerente de Garbarino no tiene la menor idea del derecho laboral y de las leyes protocolares que prohíben despedir gente”.

“Siempre, fuimos por la vía del diálogo; hubo que tomar medidas de fuerza para conseguir un miserable bono, que, si uno ve cómo están los precios y cuánto está la canasta alimentaria, parece ridículo”, afirmó y remarcó que, durante la pandemia de COVID19, “el sector de electrodomésticos cayó, pero trabajó de todas formas y vendió online”.

Antecedentes cercanos en la empresa Los problemas laborales en la firma de electrodomésticos no comenzaron estas semanas. Hacia abril, cuando iba menos de un mes de aislamiento social, preventivo y obligatorio por el coronavirus, los empleados

viralizaron un video en el que denunciaban que solo habían cobrado un 30 por ciento de sus salarios. La problemática afectaba a unos 4.500 empleados, contando a los de Compumundo, compañía de los mismos dueños.

En el 2020, las ventas cayeron 21,4 por ciento Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), las ventas minoristas en los comercios de todo el país bajaron 21,4 por ciento promedio en el 2020.

El año pasado estuvo marcado por la pandemia de COVID-19, por lo que hubo caídas históricas, como las de abril y mayo, de 57,6 y 50,8 por ciento respectivamente, cuando casi todos los comercios no pudieron trabajar por el aislamiento social, preventivo y obligatorio.

La merma acumulada fue de casi el doble de la del 2019, de 12,6 por ciento, mientras que el último crecimiento se registró en 2015, con un 2,1.

La ANSeS relanzó créditos para jubilados La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSeS) relanzó los créditos para los jubilados, para los que se destinarán más de 250.000 millones de pesos.

Además, informó que la tasa de interés de los créditos será del 29 por ciento y que, “en el caso de los jubilados y pensionados (SIPA), el monto a solicitar podrá variar entre 5.000 y 200.000 pesos; los plazos para el pago pueden ser entre 24, 36, 48 o 60 cuotas y deberán tener menos de 90 años al momento de finalizarlo”. Para las PNC por invalidez y madre de siete hijos, el monto a solicitar se reduce entre 5.000 y 70.000 pesos.

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CAMPAÑA MATANCERA

EN LA PROVINCIA

EN LA ESCUELA Y EN CASA

“El agua es un derecho”

Un llamado de atención

Retorno: 50 y 50

Es la consigna que eligió la APDH local para exigir que inicien las obras necesarias para que el agua llegue a todos los barrios.

Médicos enrolados en la CICOP llamaron a aumentar los cuidados y evitar el colapso del sistema sanitario bonaerense.

La secretaria general adjunta del SUTEBA, María Laura Torre, señaló que los docentes piensan en la “bimodalidad” para el regreso.

Pandemia. COMPLEJO INICIO DE AÑO: EL VIRUS NO DA TREGUA Y EL AUTOCONTROL NO FUNCIONA

COVID-19: con la “segunda ola” a la vista, se encendieron las alertas Los contagios se multiplican y se acercan a lo que fue la peor parte del año pasado.

Mientras, las autoridades piden incrementar los cuidados, pero la relajación crece.

Por Leandro Alba y Lorena Peralta

Las imágenes que circulan parecen tomadas en temporadas anteriores: playas repletas, bares ocupados al máximo y calles desbordadas. Pero son de este verano. Es decir, de un año que ya comenzó, a diferencia del pasado, marcado por la pandemia y, a la vez, con una población que atravesó la experiencia de varios meses de aislamiento y angustia. Las fotos resultan sorpresivas: nada tienen que ver con el preocupante contexto que atraviesa el país en relación a la curva epidemiológica.

El 5 de enero fue una inflexión. Se reportaron 13.790 nuevos casos en todo el país y 151 decesos. De esta manera, hasta ese momento, sumaban 43.785 fallecidos y 1.662.730 contagios en total, según el Ministerio de Salud. De forma paralela, la cartera sanitaria informó que, en esa fecha, se

¿AUTOCONTROL? Las fuerzas de seguridad han multiplicado las acciones en la Costa Atlántica con el objetivo central de disuadir las grandes aglomeraciones y fiestas sin autorización.

contabilizaron 3.460 internados en unidades de terapia intensiva. A nivel nacional, la ocupación de camas de alta complejidad trepó a 54 por ciento. En tanto, en el AMBA, esta cifra llegó a 58,1 por ciento. Además, de allí, era casi el 50 por ciento de los casos, detallaron. Es necesario destacar que la cifra de contagios del 5 de enero se acercó a uno de los momentos del 2020 en el que la curva empezó a mostrar uno de sus picos más altos: el 30 de

También crece la preocupación en el Distrito

En la segunda semana de diciembre, la curva de contagios en La Matanza comenzó un camino ascendente, al igual que ocurre en todo el AMBA. De acuerdo con los datos

suministrados por la Sala de Situación del Ministerio de Salud Bonaerense, en los últimos diez días, se registraron 2.227 nuevos contagios a nivel local. Esto implica un promedio de 222,7 casos diarios. Al 8 de enero, según las cifras que fueron publicadas por la cartera de Salud bonaerense, la cantidad de infectados en el Partido ascendía a 70.645, mientras que las personas que fallecieron a causa de complicaciones por la enfermedad sumaban 2.382. En tanto, los pacientes recuperados eran 61.419.

octubre se registraron 13.379 casos.

En medio de este complicado escenario, el pasado viernes, al cierre de esta edición, tuvo lugar una conferencia de prensa que estuvo encabezada por el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, quien anunció la publicación de un decreto que detalla cuáles son los indicadores epidemiológicos a la hora de tomar medidas.

“No va a quedar otra opción más que tomar algunas medidas restrictivas”, enfatizó Enio García.

Cafiero explicó que el Presidente, Alberto Fernández, y los gobernadores “determinaron una serie de indicadores que son los que expresan el riesgo epidemiológico en algunas zonas”.

Si bien no confirmó cuáles son los detalles finos de la medida, adelantó que será facultad de las provincias y los municipios la aplicación. Sus palabras fueron en consonancia con la preocupación de otros estamentos del Gobierno.

“Estamos viendo que los casos

crecen de una manera muy rápida, no como en la primera parte de la pandemia”, afirmó el jefe de asesores del Ministerio de Salud bonaerense, Enio García, días atrás. “Obviamente, aumentó mucho la movilidad de la gente y las Fiestas, claramente, no colaboran. Entonces, sí, es posible que podamos llamar a eso un rebrote a esta altura y no va a quedar otra opción más que tomar algunas medidas restrictivas”, dijo.

La Matanza

En tanto, el jefe comunal de La Matanza, Fernando Espinoza, se plegó a la estrategia bonaerense que trazó el Gobernador, Axel Kicillof, durante el encuentro que mantuvo con intendentes hace

días: reforzar los mensajes que buscan crear conciencia antes de definir nuevas restricciones. “Para reducir la curva de contagios, tenemos que comprometernos y seguir respetando todas las medidas y todos los protocolos necesarios. Debemos tomar conciencia y no aflojar en los cuidados”, expresó Espinoza en sus redes sociales.

En lo que ya se deja ver como un complejo 2021, con una economía desgastada, una fatiga social producto del aislamiento y la necesidad de avanzar con la vacunación, y pese la experiencia de la población, el Gobierno todavía tiene la difícil misión de hacer pie frente a las olas. Sin importar de dónde lleguen.

Comportamiento social, una deuda Durante una comunicación con El1, el médico infectólogo del Hospital Pirovano e integrante de la Sociedad Argentina de Infectología, Ricardo Teijero, advirtió que, de persistir con el actual comportamiento social, la llegada de la “segunda ola” es cuestión de tiempo. Y adelantó

sobre la base de los datos, que, en caso de no tener lugar en el transcurso de este mes, sería en febrero. “Lamentablemente, aquí no hay un comportamiento social adecuado. No podemos correr el riesgo de superar la capacidad del sistema sanitario”, reflexionó el especialista.

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Pandemia. MIENTRAS LOS CASOS CRECEN SENSIBLEMENTE, EL OPERATIVO DE INMUNIZACIÓN CONTINÚA

COVID-19: en una carrera contrarreloj, avanza el operativo de vacunación son: hospital Diego Paroissien, ubicado en Juan Manuel de Rosas 5.975, Isidro Casanova; hospital Alberto Balestrini, ubicado en Camino de Cintura y Ruta 21, Ciudad Evita; y hospital Simplemente Evita, ubicado en Dr. Equiza 6.310, González Catán. A ellos se suma el hospital municipal Teresa Germani, situado en avenida Luro 6.561, Gregorio de Laferrere.

En el Distrito, la campaña se concentra en tres hospitales provinciales y uno municipal.

Los profesionales de la Salud son los primeros en recibir la Sputnik V. La población de riesgo, adelantaron, empezará a ser vacunada a mediados de este mes.

El martes 29 de diciembre, comenzó la tan esperada campaña de vacunación contra la enfermedad COVID-19. “Hasta ahora, nos va ganando. Pero, a PRIMERA TANDA

123.000 dosis fueron distribuidas en el territorio bonaerense.

“Por lo menos, estamos llegando a una meta”, reflexionó Gabriela Álvarez.

LA QUE SEA. Pese a su nivel de efectividad, la Sputnik V, conocida como la “vacuna rusa”por su origen, fue el centro de una polémica.

partir del martes, le empezamos a dar batalla al virus porque vamos a tener un instrumento que nos va a permitir tener las defensas necesarias”, expresó, días atrás, el gobernador Axel Kicillof sobre el

operativo que, en esta primera etapa, distribuyó 123.000 dosis en el territorio bonaerense para inmunizar, en primer lugar, a los trabajadores de la Salud menores de 60 años de áreas críticas, como

terapias intensivas.

En La Matanza, el operativo se concentra en tres hospitales provinciales y en uno municipal.

Los nosocomios bajo la órbita del Ministerio de Salud de la Provincia

La secretaria de Salud local, Gabriela Álvarez, resaltó el esfuerzo de la comunidad. “Fue un año muy duro, en especial, para las familias y para los que perdieron seres queridos; por eso, la emoción. Por lo menos, estamos llegando a una meta”, reflexionó la funcionaria.

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UNIVERSIDAD

UNIVERSIDAD

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EL RETO ANTE EL AISLAMIENTO SOCIAL, PREVENTIVO Y OBLIGATORIO

ESTÁ LISTA LA NUEVA EDICIÓN

Educación e innovación en contexto de pandemia

Antigua Matanza

En 2020, la UNLaM desplegó un trabajo mancomunado para continuar con el proceso educativo y logró que el 73 por ciento de los

La Junta de Estudios Históricos publicó la octava edición de la revista que indaga sobre hechos trascendentes de la historia del país.

Calidad institucional.

estudiantes completara su cursada satisfactoriamente: un porcentaje que superó el promedio de otros cuatrimestres presenciales.

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LA CASA DE ALTOS ESTUDIOS REVALIDÓ LA DISTINGUIDA CERTIFICACIÓN NACIONAL

La UNLaM recertificó normas IRAM en su Secretaría de Informática De esta manera, la Universidad se convirtió en la primera institución educativa del país en obtener la acreditación de las Normas ISO 9001 e ISO 20000 durante el período de Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio.

Con la meta de acreditar el correcto funcionamiento de sus dependencias, la Universidad Nacional de La Matanza (UNLaM) obtuvo la recertificación de la Norma de Calidad Estándar ISO 9001 y de la Norma ISO/IEC 20000 de Gestión de Servicios de Tecnologías de la Información a través de la Secretaría de Informática y Comunicaciones (SIC).

Durante el año 2019, esta dependencia había recibido las certificaciones emitidas por el Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM), que se revalidaron en 2020 durante el período de Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO).

El organismo certificador exige una auditoría todos los años, en la que se analizan las observaciones realizadas en instancias anteriores, se corrigen desvíos y se lleva adelante un seguimiento de la evolución de los sectores implicados con el objeto de mantener y revalidar las menciones otorgadas.

Cabe destacar que todos los procesos rectificatorios y organizativos conllevan un arduo trabajo por parte de las Instituciones. En este caso, la SIC viene desarrollando un plan de capacitación y transformación desde hace varios años con cursos, talleres, asesorías y espacios de enseñanza dirigidos a todo el personal y autoridades internas de esta área.

Estas normas garantizan calidad, confianza y transparencia en el servicio.

SUPERAR DESAFÍOS EN PANDEMIA. La SIC trabajó en el proceso de acreditación de las Normas durante los meses de aislamiento.

Camino a la excelencia: una trayectoria con sello de calidad La presente acreditación se suma a la de otros sectores de esta Casa de Altos Estudios que cuentan con este tipo de certificaciones y le da impulso a la decisión de la UNLaM de sumar dependencias que cumplan con los requisitos para garantizar un funcionamiento ordenado, eficiente y efectivo.

En los últimos años, la Universidad logró superar

exitosamente las auditorías de certificación en la Biblioteca Leopoldo Marechal; los departamentos de Ciencias Económicas, Derecho y Ciencias Políticas, Humanidades y Ciencias Sociales; las direcciones de Alumnos y de Operaciones Académicas; la Secretaría de Medios y Comunicaciones; la Escuela de Posgrado y Tesorería.

Tras la auditoría de su sistema de gestión, a la que se sometió de manera online el 4 y 5 de noviembre pasado, la Secretaría de Informática y Comunicaciones dio muestras, nuevamente, del cumplimiento de estas normas que garantizan calidad, confianza y transparencia en el servicio a toda la comunidad académica, superando los desafíos aun en el contexto de pandemia.

De esta forma, la UNLaM se convirtió en la única entidad educativa del país en alcanzar la certificación de la Norma ISO/IEC 20000-1 y en una de las escasas instituciones que la ostentan en toda Sudamérica, además de contar con la doble certificación cumplimentada con la reaprobación de la Norma ISO 9001.

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Zona Oeste. LOS CONCEJALES SESIONARON POR ÚLTIMA VEZ PARA DAR LUZ VERDE A LOS NÚMEROS DEL EJECUTIVO

Los Concejos Deliberantes del Oeste aprobaron los Presupuestos 2021 Los ediles acompañaron los proyectos propuestos por el Ejecutivo de cara al próximo año legislativo.

También, se aprobó el aumento de tasas en todos los municipios.

En la última sesión del año, los Honorables Concejos Deliberantes (HCDS) de la región Oeste aprobaron los Presupuestos de cara al 2021. Además, dieron luz verde a las ordenanzas impositivas y fiscales, que fijan las

tasas para el próximo año.

Hurlingham es el único Municipio que aun no trató los números del Ejecutivo. Con qué presupuesto cuenta cada distrito y qué otros proyectos se analizaron en las últimas sesiones del año.

MERLO La última sesión ordinaria del año tuvo lugar en la Quinta Municipal “La Colonial”, donde el Presupuesto fue aprobado por mayoría. Además, se sancionó la ordenanza impositiva y fiscal, acompañada por contribuyentes y empresarios del Distrito que se encontraban presentes. Al respecto, el edil Juan Manuel Lippo, titular de la Comisión de Hacienda, manifestó: “Los mayores contribuyentes son personas que entienden la necesidad del momento, que saben que hay

“LA COLONIAL”. La última sesión merlense se desarrolló en la quinta municipal, con la presencia de los mayores contribuyentes.

un Estado municipal presente y, por eso, nos acompañan y les agradecemos”. Por otra parte, se aprobó la colocación de la primera “Estrella Amarilla” en honor a una víctima de un accidente de tránsito, llamada Malena Galatola, con el objetivo de crear conciencia en materia vial. “Hemos desarrollado la sesión con absoluta tranquilidad en un ámbito democrático y con el acompañamiento de la mayoría de los concejales”, manifestó la edil Cecilia Argüello al finalizar la sesión.

MORÓN Los concejales sancionaron, por unanimidad, el Presupuesto 2021, que será de 11.115 millones de pesos, lo que significa un incremento de 3.824 millones en comparación con el del 2020. La Secretaría de Salud tendrá un incremento de ingresos, en relación al anterior ejercicio en el que recibió 701 millones de pesos, y contará con 2.398 millones de pesos. En lo que respecta a Habitat y Viviendas, se proyecta la construcción de

nuevas viviendas, espacios públicos y recreativos en el Barrio Presidente Sarmiento. En el marco del Plan Pro.Cre.Ar, se presentará un proyecto en tierras de la Base Área de El Palomar, que incluye un desarrollo urbanístico de 500 viviendas más la generación de aproximadamente cien lotes con servicios. Con respecto al área de Infraestructura, se prevén obras de dotación del servicio de cloacas y agua potable en diversas localidades del Distrito. Al área de

Seguridad Ciudadana se destinarán 1.144 millones de pesos, para la recuperación y puesta en valor del parque automotor, cámaras, alarmas y estructuras edilicias. Además, para el reemplazo de nodos con el fin de mejorar el registro de las cámaras de seguridad. A su vez, está proyectado avanzar en la modificación de la estructura de la Avenida Don Bosco para facilitar el control policial y generar mayor eficacia vial.

hasta el 60 por ciento. Los tributos unificados: la Tasa de Inspección, Seguridad e Higiene; Publicidad y Propaganda; Uso del Espacio Público; Pesos y Medidas; y Control de Plagas.

Al respecto, el intendente, Diego Valenzuela, explicó: “Un 40 por ciento de las empresas del Distrito contará con este sistema, beneficiándose no solo por el menor impacto tributario, sino, también, por la simplificación que implica la unificación de varias tasas en una sola”. Y añadió que la creación

tuvo luz verde en un “marco de diálogo” entre los bloques oficialistas y opositores dado que aseguraron que la medida “permitirá sostener el ritmo de servicios y obras, y potenciar el perfil PyME y comercial de la Comuna”. Por otra parte, la Tasa de Seguridad e Higiene no sufrirá aumentos y la cantidad de empresas que abonan la cuota más baja subirá al 83 por ciento. Por último, la Tasa de Servicios Generales aumentará un 35 por ciento.

ITUZAINGÓ El Honorable Concejo Deliberante aprobó, de forma dividida, el Presupuesto municipal para el 2021, que será de 3.300 millones de pesos. Tal como lo habían anticipado, los bloques opositores de Juntos por el Cambio y PRO/ Cambiemos votaron en contra. El monto establecido se dedujo a partir del aumento de tasas municipales del 25 por ciento, con un ajuste del 40 por ciento en caso de ser necesario. En la misma sesión, se aprobó formalmente la creación de

la Reserva Natural “Río Reconquista” en Villa Udaondo, con el préstamo de un crédito del BID del Comité de Cuenca Del Río Reconquista de 200 millones de pesos, destinados a obras de infraestructura que comenzaron en septiembre. Por otro lado, el recinto logró la adhesión a la Ley Provincial 15.205 sobre la prevención y erradicación del Grooming; y también a la Ley Nacional 27.350 que permite la regulación de Cannabis para uso medicinal.

TRES DE FEBRERO El Honorable Concejo Deliberante anunció la creación de la “monotasa”, un nuevo régimen impositivo que tiene como finalidad unificar las tasas para beneficiar a los comerciantes de la Comuna inscriptos como monotributistas.

La iniciativa elimina la variedad de tasas y la complejidad de su superposición para los contribuyentes dado que las unifica y, según la categoría que presenten, se podrá contar con descuentos de

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POLICIALES

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Violencia. EN UNO DE LOS CASOS, LA VÍCTIMA FUE UN POLICÍA

En la primera semana del año, hubo cuatro homicidios en el Partido zona, cuando intentaba esconderse.

En tanto, el acusado del crimen del joven menor de edad, en Gregorio de Laferrere, fue sorprendido por los uniformados en el cruce de Ejército de los Andes y Presidente Juan Domingo Perón, en Ingeniero Budge, Lomas de Zamora, luego de que descendiera de un colectivo junto a su hermana.

Los crímenes ocurrieron en las localidades de Ramos Mejía, Gregorio de Laferrere y Virrey del Pino.

Según la estadística que, año tras año, elabora El1, durante 2020, en La Matanza, se cometieron 109 homicidios bajo diversos móviles.

Una deuda: el móvil

Por Cynthia Finvarb

El pasado 7 de enero en horas de la madrugada, el policía de la Ciudad Nicolás Romero Marino, de 28 años, esperaba un colectivo en la intersección de Oliveri y Da Vinci, en Gregorio de Laferrere, para ir a trabajar, cuando fue sorprendido por dos delincuentes que intentaron asaltarlo.

Según informaron fuentes policiales, al no lograr el oficial que los asaltantes depusieran su actitud, se produjo un enfrentamiento armado en el que uno de los criminales cayó muerto en el lugar mientras que su cómplice logró darse a la fuga.

En tanto, el agente, que se desempeñaba como parte del Departamento de Protección Barrial de la Villa 31 de la fuerza porteña, recibió dos impactos de bala en el cuello y el abdomen, por los que debió ser trasladado de urgencia al hospital Simplemente Evita, donde, finalmente, falleció.

Este hecho fue el último registrado en territorio matancero, ya que se produjo en la primera semana de 2021, pero no fue el primero ni tampoco el único.

COMIENZO DE AÑO PREOCUPANTE. Uno de los asesinatos cometidos en la primera semana de 2021 se concretó en un asalto.

Homicidios en peleas callejeras

Durante primer fin de semana del año, dos jóvenes de 17 y 18 años fueron asesinados en diferentes hechos que tuvieron lugar en dos localidades del Partido: Gregorio de Laferrere y Virrey del Pino.

Facundo Monzón, de 18 años, recibió un disparo en el tórax y falleció, producto de la herida, en la Unidad de Pronta Atención (UPA), situada en el km. 38 de la Ruta Nacional N° 3. El crimen se

habría consumado durante una disputa callejera que mantuvo en las cercanías de su vivienda en el cruce de Cañada de Gómez y Remedios, en Virrey del Pino.

En tanto, la víctima de 17 años murió al arribar al Hospital Materno Infantil Teresa Germani, donde los médicos establecieron que presentaba una herida de arma blanca en la región torácica.

Fuentes policiales detallaron que este homicidio también estuvo

vinculado a una pelea barrial en cercanías de las arterias Tarija y Ludwig van Beethoven, de la citada zona.

Con el correr de las horas, la Policía logró detener a dos acusados de estos violentos sucesos. Uno de los sindicados del primer crimen fue apresado en las inmediaciones de las calles Remedios y Cañada de Gómez, en el barrio Padre Mugica, en Virrey del Pino, en un descampado de la

ANTECEDENTE VIOLENTO: LOS NÚMEROS DEL DELITO

109

50

6

crímenes se cometieron en el Distrito. La cifra es similar en cada año.

por ciento de los homicidios se cometieron en el sur del Partido.

efectivos policiales fueron asesinados en ocasión de robo en La Matanza.

En tanto, otro homicidio tuvo lugar en una vivienda del barrio Lomas del Millón, de Ramos Mejía. Matías Ezequiel López, de 30 años, estaba reunido, con un grupo de familiares y, tras una fuerte discusión con su padrastro, fue asesinado de una puñalada en el pecho.

El oficial Nicolás Marino fue asesinado en el marco de un enfrentamiento armado, producto de un asalto.

Según informaron voceros policiales, el autor del crimen, de 54 años, fue detenido por efectivos policiales de la zona, al intentar darse a la fuga luego de ser señalado por otros integrantes de la familia como el responsable del homicidio.

De acuerdo a lo precisado por los investigadores, la pelea se inició por una deuda de dinero entre la víctima y el agresor. Detallaron que el apresado, al que se le secuestró el cuchillo que, aparentemente, fue el arma homicida, quedó a disposición de la UFI Temática de Homicidios, a cargo del fiscal Gastón Duplaá, del Departamento Judicial de La Matanza.

UNIVERSIDAD, NOTICIAS Y OPINIÓN

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DEPORTES Almirante Brown.

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LUEGO DE LOS FESTEJOS POR EL ASCENSO, EL GURÍ GARCÍA YA SE ENFOCA EN LA PRIMERA NACIONAL

“Hay que renovar los objetivos” poder hacer que Almirante vuelva a la B Nacional. Que haya sido así, después de todo lo que se habló, se disfruta mucho más. Creo que teníamos tan claros los objetivos que hicieron que, dentro de la cancha, se nos facilitarán las cosas”, remarca.

El volante aurinegro disfruta de sus vacaciones en Entre Ríos y proyecta un 2021 con metas sofisticadas.

“Es un desafío muy lindo intentar llevar al club a la Primera A”, se entusiasma.

Una categoría conocida

El entrerriano iniciará su cuarta temporada en el elenco matancero y el centenario de partidos con la camiseta aurinegra (ver recuadro) los cumplirá en una divisional que conoce muy bien. Su último paso en la B Nacional (hoy denominada Primera Nacional), en donde participó con ocho equipos distintos, fue en 2016, con Central Córdoba de Santiago del Estero.

Por Fernando Fuentes

Llegó el tiempo de relax para Diego García. Justamente, su pago chico se llama La Paz, en el noroeste de Entre Ríos, y hacia allí viajó para encontrar la calma que impone el nombre de la ciudad que lo vio nacer. En medio de ese sosiego, el Gurí se toma un rato para charlar con El1. Y rápido como cuando encara por algunos de los dos costados de la cancha a pura gambeta, el volante planta bandera.

“En el Nacional hay más espacios para jugar. Va a ser lindo poder competir y creo que hay un gran plantel”, se entusiasma el Gurí.

“Ahora, hay que renovar los objetivos. Es un desafío muy lindo intentar llevar al club a la Primera A”, proyecta el Gurí, licenciado durante la primera semana de enero y a la espera de que se defina la fecha del partido de Almirante

CADA VEZ MÁS REFERENTE. El Gurí, ya con tres temporadas defendiendo la camiseta de Brown, es uno de los líderes del plantel aurinegro.

Brown en la Copa Argentina.

Sobre el ascenso obtenido, el goleador del Mirasol en el

hexagonal, con tres anotaciones, compartió su satisfacción y subrayó los méritos colectivos que

contribuyeron a la coronación.

“Estoy muy feliz por lo que logramos. Nos llena de orgullo

El Gurí, a punto de unirse a los que jugaron 100 partidos en el club Con cuatro temporadas consecutivas defendiendo la camiseta aurinegra, Diego García ya se ha transformado en un referente en la institución. Y lo será mucho más cuando llegue a los 100 partidos con la casaca de Almirante Brown, algo que sucederá, de no mediar imponderables, muy pronto.

Hasta el momento, el volante acumula 91 encuentros en Almirante Brown y 15 goles.

Tres de esos tantos fueron en el Hexagonal en el que el conjunto aurinegro conquistó el ascenso a la Primera Nacional: a J.J. Urquiza, a Comunicaciones y a Acassuso. Los tres fueron de penal, en momentos decisivos de esos partidos. Esos momentos son reservados para los futbolistas de jerarquía, los que tienen la cabeza fría y el corazón caliente. Y el Gurí demostró que es uno de ellos.

“Estoy muy feliz por lo que logramos. Nos llena de orgullo poder hacer que Almirante vuelva a la B Nacional”, celebra el entrerriano.

“Sigue siendo más o menos lo mismo de cuando la jugué por última vez. Hay equipos que tienen jugadores de jerarquía. A diferencia de la B Metro, hay más espacios para jugar. Va a ser lindo poder competir y creo que tenemos muy buen plantel. Pienso que hay jugadores que van a explotar en el Nacional. El Pata Ibáñez, Torres, Dattola, Barrionuevo, Milton Ramos… el juego de ellos se va a ser muy vistoso y se va a notar mucho más”, concluyó.

Una chance para los pibes. EN EL ÚLTIMO PARTIDO DEL TORNEO DEBUTARON ONCE JUGADORES; OCHO DE ELLOS, DE INFERIORES

En la despedida del Mirasol de la Primera B, hubo un festival de estrenos Con el objetivo cumplido y, con la resaca de los festejos por el ascenso logrado ante Acassuso, Almirante Brown se despidió de la B Metropolitana visitando a Villa San Carlos en un partido en el que no había nada en juego, pero al que los estadígrafos deberán recurrir bastante seguido a la hora de buscar “el primer partido de...”. Es que, con la mayoría del plantel campeón licenciado luego de la coronación, el conjunto aurinegro se presentó en Berisso con un equipo repleto de juveniles en el que debutaron nada menos que

¡once futbolistas! En ese contexto, el local aprovechó la inexperiencia y la falta de rodaje de los chicos del Mirasol para obtener un claro y lógico triunfo por 3-0 que, de ninguna manera, deberá opacar el inolvidable momento que vivieron esos pibes al cumplir el sueño de jugar en la primera.

Tarde de bautismos

SALUD, CAMPEÓN. Los pibes fueron aplaudidos por los jugadores de Villa San Carlos.

El dato que enorgullece aun más en Isidro Casanova es que, de esos once estrenos con la camiseta aurinegra, ocho fueron chicos formados en las Inferiores del club.

Ya en la formación inicial hubo siete debuts: Lucas Portillo, José Luis Escurra, Ricardo Cáseres, Matías Piteo, Lautaro Leguizamón (los cinco de la cantera), Facundo Miño y Gianluca Pugliese. Luego, ingresaron Dante Ferreyra, Kevin Barrionuevo, Dante Pérez Lazarte (surgidos del semillero) y Facundo Cipresso.

Así, con un equipo repleto de pibes que dieron su primer gran paso en el fútbol, Almirante Brown le dijo adiós a la B Metropolitana. Un adiós que, en Casanova, todos desean que sea para siempre.

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Deportivo Laferrere. MARIO FINAROLLI, EL NUEVO DT DEL VILLERO, RECURRIRÁ A LA AYUDA DE LUIS ESQUIVEL CHAMORRO

“El Flaco me va a orientar bastante” El flamante entrenador del Verde sabe que no dispondrá de mucho tiempo para darle su impronta al equipo; por eso, tendrá como ayudante al histórico ídolo del club para que lo ponga al tanto de las características de sus nuevos dirigidos.

“Tengo una noción general del plantel, pero quiero conocerlos bien para encontrar una formación lo más rápido posible”, sostuvo.

Por Federico Campos

Apenas cuatro partidos oficiales en los que el equipo obtuvo un empate (0-0 ante Argentino de Merlo), una victoria (5-4 frente a Cañuelas) y dos derrotas (1-2 ante Lamadrid y 0-2 frente a Dock Sud), bastaron para que la dirigencia diera por finalizado el ciclo de Fabián Zermatten como entrenador de Deportivo Laferrere, con lo cual se transformó en el proceso más corto de la historia del club (ver recuadro). Claro está, sin contar los interinatos.

“Quiero ver los juveniles con que contamos, ya que, allí, siempre se encuentran buenos recursos”, anticipó Finarolli.

En un fútbol argentino cada vez más vertiginoso, en el que los resultados ponen y sacan técnicos

HAY EQUIPO. Mario Finarolli, aquí escoltado por Luis Esquivel Chamorro y el profe Carlos Bustamante, tendrá la difícil tarea de armar un equipo competitivo para el Reducido.

casi semanalmente, poco sorprendió la decisión de la dirigencia del Verde que, prácticamente, en horas, presentó a Mario Finarolli, de 63 años, quien viene de dirigir a Defensores de Salto en el Argentino C y Argentino B y que no ejercía en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) desde su último paso por Almagro en la temporada 2014/2015. El experimentado entrenador tendrá, al menos por ahora, a un hombre de la casa como ayudante de campo: nada menos que Luis Esquivel Chamorro.

En charla con Radio

Aranda: “No se le dieron los resultados”

El diálogo con El1, el presidente del Verde, Gabriel Aranda, explicó las razones por las que se le rescindió el contrato a Fabián Zermatten. “No se le dieron los resultados, quiso dar lo mejor, pero no se le dio, y él sabe que el fútbol es resultados”. En referencia a la llegada de Mario Finarolli, la máxima autoridad

del club destacó: Trajimos a un DT con más experiencia y estamos esperanzados”.

Según deslizó Aranda, la idea que baraja la dirigencia es que Finarolli continúe en la institución con un proyecto a mediano y largo plazo, con un mayor protagonismo para los jugadores de la cantera. “La intención es que, junto al Flaco (Luis Esquivel) Chamorro como ayudante de campo, armen un equipo que incluya a jugadores de experiencia y juveniles, porque hace mucho que no se le da bolilla a las Inferiores y quiero darle esa impronta al club”, detalló.

Universidad, el exDT de Sarmiento de Junín, Temperley y Almirante Brown, entre otros, dejó sus primeras definiciones respecto a su idea de juego, aunque reconoció su desconocimiento hacia gran parte del plantel, más allá de haber dirigido a Juan Azil (en Sarmiento), Rodrigo Pepe (en Nueva Chicago) y Gabriel Bravo (en Almagro). ¿Tiene plantel Lafe para dar pelea en el Reducido?

Sí. Sabemos que se viene una parada difícil, pero hay material para sacarlo adelante, porque hay jugadores importantes. Recién he tenido unos pocos entrenamientos con los futbolistas, ahora voy a tener otra semana entera para trabajar. Hay que encontrar rápido un equipo para afrontar esta competencia que se viene.

con los que contamos, ya que, allí, siempre se encuentran buenos recursos. De igual manera, soy consciente de que los tiempos nos corren.

“Sabemos que se viene una parada difícil, pero hay material para sacarlo adelante, porque hay jugadores importantes”, se envalentonó el DT.

¿Para ese nexo con Inferiores será importante el rol de

Todavía, no. Tengo una visión general, pero quiero conocerlos bien para ir encontrándola.

También quiero ver a los juveniles

¿Cuál es tu idea futbolística?

Siempre depende de los jugadores que tengas a disposición. A mí me gusta jugar con línea de tres en el fondo, pero si no puedo formar de esa manera, suelo armar un 4-4-2, pero que los dos volantes por afuera sean delanteros para poder atacar por las puntas.

El ciclo más corto de la historia

“A mí me gusta jugar con línea de tres en el fondo, pero si no puedo formar de esa manera, suelo armar un 4-42”, remarcó el entrenador.

¿A la estructura del equipo ya la tenés?

Chamorro?

Sin dudas. Por eso, también, decidimos que dirija él ante Real Pilar y Deportivo Merlo, porque me parecía una falta de respeto que lo haga yo, que recién llegaba, y que no conocía a muchos.

Entonces, el Flaco me va a orientar bastante.

Con apenas cuatro partidos oficiales al mando del primer equipo, el ciclo de Fabián Zermatten se transformó en el más escueto de la historia del club. Es decir, nunca un DT contratado había permanecido en el cargo por un lapso menor a cuatro encuentros.

Hurgando en los registros históricos, aparecen varios procesos de entrenadores que estuvieron al filo del caso Zermatten, tales como los seis partidos de la dupla LemmeDomenech, en la temporada 1994/1995, o los seis de Sergio Quiroga, en la de 2006/2007.

Pero la anécdota más curiosa, sin dudas, es la de Marcelino Perón, en 1978, año en que el Villero se afilió a la Asociación del Fútbol Argentino (AFA). Según cuentan desde el club, luego de que un vecino lo insultara en un partido, el DT, fallecido a los 61 años, en 2007, “se calentó y se fue”, tras el quinto encuentro de su ciclo.

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Ingeniería. REPRESENTA GRANDES BENEFICIOS SOCIO-TECNOLÓGICOS Y PARA EL MEDIOAMBIENTE

El futuro de las telecomunicaciones en Argentina: redes móviles 5G Especialistas de la Universidad Nacional de La Matanza analizan el estado actual de las redes de acceso de quinta generación y buscan conocer su inserción en Argentina.

Podrían aplicarse en pequeñas localidades, empresas y polos industriales.

Por Agustina Lima (Agencia CTyS UNLaM)

Un grupo de investigadores del Departamento de Ingeniería, perteneciente a la Universidad Nacional de La Matanza (DIITUNLaM), lleva adelante un análisis académico del estado de las últimas tecnologías de redes móviles en Argentina con el objetivo de generar recomendaciones para su correcto desarrollo e instalación en el país.

“La implementación de las redes de quinta generación es importante ya que permitirá el desarrollo de software en el país, con la consecuente utilización de mano de obra calificada, como ingenieros y técnicos en sistemas y electrónica, que son necesarios para el mantenimiento y crecimiento de la red 5G en sí misma”, manifestó el director del proyecto de investigación, Carlos Peliza.

En este sentido, consideró que “conocer la tecnología y los proveedores podría servir para desarrollar cooperativas de instalación y mantenimiento de 5G

CÓMO SE PODRÁ APLICAR LA TECNOLOGÍA 5G A LA VIDA COTIDIANA Y AL DESARROLLO PRODUCTIVO Para la transición de redes 4G a 5G en Argentina, será necesario un proceso de limpieza y reubicación del espectro radioeléctrico. La experiencia en otros países puede ser útil para esta etapa.

DESARROLLO INDUSTRIAL Se estudia su aplicación para cubrir las nuevas demandas del universo de la industria, como máquinas robots conectadas en red y operadas a distancia, e instalarse en plantas industriales, empresas y en localidades de pocos habitantes.

INTERNET DE LAS COSAS Se estima que con el 5G, la velocidad de conexión para los usuarios crecerá de diez a cien veces, la duración de la batería en los dispositivos electrónicos tendrá mayor durabilidad y podrá reducir los costos de consumo y la latencia.

RESPONSABILIDAD AMBIENTAL La red 5G podría colaborar con la reducción de la contaminación del aire y el agua, así como también pretende minimizar el desperdicio de agua, alimentos y fomentar la protección de la vida silvestre. Además, utiliza menos energía mientras se transmiten más datos.

INVERSIÓN ESTATAL Si bien el proceso de limpieza y licitación del espectro radioeléctrico en Argentina representa un nivel de costos elevados, este reacomodo de emisoras y licencias de las compañías de telecomunicaciones generaría, a futuro, grandes ingresos para el Estado.

PROFESIONALES ESPECIALIZADOS Esta nueva tecnología requiere de mano de obra especializada, como profesionales de Ingeniería o sistemas y electrónica para el mantenimiento de la red y su expansión. Por lo que podría promover la capacitación del personal y la innovación. fuente: Agencia CTyS - UNLaM

en zonas de difícil acceso o que a las grandes compañías de telecomunicaciones no les resulten atractivas económicamente”.

Además, el investigador afirmó que las tendencias globales indican que las redes 5G podrán ser utilizadas dentro de plantas industriales en empresas y en localidades de pocos habitantes para optimizar los recursos y el desarrollo tecnológico.

Entre las principales ventajas de las redes de quinta generación, también, se encuentra el incremento de diez a cien veces más velocidad para el usuario, mayor durabilidad de la batería en dispositivos electrónicos, la reducción de costos y la producción eficiente.

El ingeniero Fernando Dufour, co-

director del estudio, detalló: “Entre sus beneficios, la tecnología 5G podría ayudar a reducir la contaminación del aire y el agua, así como también minimizar el desperdicio de agua, alimentos y fomentar la protección de la vida silvestre”.

“La tecnología 5G podría ayudar a reducir la contaminación del aire y el agua”, aseveró Dufour.

En esta misma línea, explicó que “los estándares internacionales han solicitado que 5G requiera mucha

menos energía para funcionar que 4G, lo que significa usar menos energía mientras se transmite más datos, además de que los dispositivos podrán encenderse y apagarse automáticamente cuando no se necesiten”.

En este estudio -enmarcado el programa Vincular UNLaM y titulado “Redes de acceso de 5ta generación”-, los autores explicaron que es necesario realizar un proceso de limpieza y reubicación del espectro radioeléctrico, etapa que trajo complicaciones en otros países, pero que, a partir de dichas experiencias, puede evitarse en Argentina.

Dufour indicó que “la liberación de

espectro es un proceso con costos altos, ya que implica cancelar equipos 2G y 3G, decidir quién debe asumir dichos costos –si corresponde al usuario, el Estado o las compañías de telecomunicaciones-, y reubicar licenciatarios que busquen operar servicios que no son de comunicación”.

“Dentro de la experiencia enriquecedora de investigar en temas de tecnologías de punta, el hecho de hacerlo desde y para la Universidad Nacional de La Matanza, que es nuestro hogar, ya que todos somos graduados y docentes o alumnos de ella, es doblemente satisfactorio”, mencionó Dufour.

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CULTURA 15

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Renovada. LA INSTITUCIÓN MATANCERA PLANIFICA REABRIR SUS PUERTAS DURANTE LOS PRIMEROS DÍAS DE FEBRERO

De estreno: la Biblioteca Popular “Virrey del Pino” muda su sede un ciclo de narraciones; actividades vinculadas con la perspectiva de género; presentaciones de libros y, como cada año, el dictado de una serie de talleres que invitan a la formación cultural y artística.

Próximamente, el público podrá disfrutar de una gran variedad de actividades que incluirán recitales al aire libre, narraciones, talleres de formación y presentaciones de libros.

“Nuestro principal objetivo sigue siendo sostener el vínculo con el pueblo de La Matanza”, afirmó Abaúnza.

Por Julián Salanitro

En ocasiones, suele decirse que la crisis puede ser entendida como oportunidad. Y vaya si la Biblioteca Popular “Virrey del Pino” se hizo eco de esta popular frase para reinventarse y comenzar a transitar su vida institucional hacia un nuevo horizonte. Es que, luego de un 2019 signado por las presiones económicas y un 2020 prácticamente a puertas cerradas, los directivos se vieron obligados a dejar el lugar que ocupaba desde hacía 20 años y buscarle otro espacio.

“Estuvimos a punto de cerrar y, luego, nos pidieron mucho de alquiler donde estábamos, sin tener salvataje de ningún lado. Sin embargo, tras hablar con mi hermano, le encontramos una solución y pudimos mudarnos a la casa que era de nuestros padres, donde yo nací y me crie”, explicó en diálogo con El1 la directora de GPS

La nueva sede se encuentra en la intersección de Máximo Herrera y Avenida Juan Manuel de Rosas, a la altura del kilómetro 40.200.

Unlam tv

PASO A PASO. Los directivos de la Biblioteca comenzaron con el proceso de refacción en septiembre del año pasado.

la biblioteca, Clarisa Abaúnza.

Así fue que, en septiembre, se pusieron manos a la obra y comenzaron a refaccionar la vivienda con la ayuda de los vecinos y, en particular, del movimiento SOMOS-Barrios de Pie. Tras ponerla en condiciones, trasladaron el mobiliario y todos los libros. “Si bien no está todo ordenado, ya estamos tranquilos porque tenemos todo en un mismo

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lugar y, además, podemos entregar el antiguo lugar a sus dueños.

Acorde a lo que planificamos, vamos a estar estrenando nuestra nueva sede los primeros días de febrero, lo cual representaría el reencuentro con la comunidad”, detalló la bibliotecaria.

En acción

Una vez abierta y protocolos mediante, desde la institución ya

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tienen planificadas una serie de actividades para ofrecerle al público. En la grilla aparece un recital de poesía con música al aire libre; un evento que conmemora la Batalla de Salta, el próximo 20 de febrero; el armado de un patio de lectura; la realización de una bebeteca, que invite a los más chicos a jugar; un encuentro de escritores, a celebrarse con motivo del Día internacional de la poesía;

“A raíz de todo lo ocurrido por la pandemia, y el cambio de domicilio, queremos encarar la reapertura de la mejor forma posible. Tenemos el compromiso más fortalecido que nunca, porque, para nosotros, es un verdadero orgullo ocupar este rol en la sociedad”, destacó Abaúnza, y concluyó: “Nuestros principales objetivos seguirán siendo sostener el vínculo que nos une con el pueblo matancero, actuar como un faro cultural, aumentar cada vez más nuestra presencia institucional y volver a entablar esa relación tan particular entre el lector y el libro, la cual queremos satisfacer permanentemente”.

Quienes estén interesados en mantenerse al día con las novedades de la institución, podrán ingresar en la cuenta de Facebook Biblioteca Popular “Virrey del Pino” o, bien, seguir la cuenta de Instagram @bibliotecavd.p.

ACERVO CULTURAL

24.870 libros contiene, al día de hoy, la Biblioteca Popular “Virrey del Pino”.

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Actualidad. LA ACTRIZ PROTAGONIZA LA FICCIÓN SONORA AUDIOGUÍA PARA QUE VUELVAS, DIRIGIDA POR GUILLERMO CACACE

Cecilia Roth Compartió la experiencia de interpretar a través de notas de voz en el celular y las diferencias con Amor de Cuarentena.

Su participación en el tríptico Muy bodas de sangre, un biodrama trágico y sus premisas artísticas.

Por Matías González

Este verano, la reconocida actriz vuelve a desplegar su talento y su faceta lúdica por medio de la original Audioguía para que vuelvas, dirigida por Guillermo Cacace. Se trata de una ficción sonora en la que, durante varios días, los integrantes de la familia conformada por la Madre (Roth), el Padre (Jorge Marrale), la Hija (Camila Sosa Villada), el Hijo (Leonardo Sbaraglia) y la Nuera (Dolores Fonzi) envían audios de WhatsApp a los celulares de los oyentes-participantes, en los que les expresan su amor y, a su vez, la desesperación por volver a verlos en la casa de la playa. El público puede elegir con cuántos protagonistas vivir su experiencia y parte de lo recaudado en el proyecto será donado a “Artistas Solidarios”.

Antes, Amor de Cuarentena, ahora, Audioguía para que vuelvas, dos experiencias sonoras, ¿qué similitudes y qué distinciones encontraste?

Amor de Cuarentena fue una propuesta que surgió al principio del confinamiento, y tenía que ver con la sensación de querer reencontrarse con viejos amigos,

APRENDIZAJE

“Aprendí mucho de mí trabajando como actriz” con relaciones que hacía mucho tiempo que uno no se vinculaba.

Por lo tanto, implicaba la melancolía de la distancia y la imposibilidad de reunirse. En cambio, en Audioguía... considero que aparece el erotismo, la sensualidad, la necesidad de un encuentro físico con el otro, y la dificultad, o la decisión, de que pueda ser compartido, incluso por una familia. El oyente es esperado y deseado por los protagonistas.

Además, en este caso, cada personaje interpreta un texto diferente, por lo que, al escuchar a los cinco, se arma el rompecabezas.

“Hay que tener la claridad de que el actor no puede juzgar a su personaje”.

En esta oportunidad, actuás por medio de audios en el celular,

¿de qué manera repercutió esto en tu interpretación?

A mí me gusta mucho el trabajo de la voz, y la manera de hacerlo en este proyecto me pareció muy compleja y completa, también se metía el cuerpo. Buscaba una situación de intimidad y elegía a qué personas hablarle, porque no es un monólogo, sino un diálogo, aunque el otro no conteste. Dos referencias fueron la película Rashomon, donde hay un asesinato y caen varios personajes que han visto la misma situación y la cuentan de diferentes maneras y, también, Teorema, donde un hombre pasa unos días en la casa de una familia y todos los miembros son involucrados por él en una situación amorosa.

Participaste en Muy bodas de sangre..., en el Teatro San Martín, ¿cómo construiste tu relato autobiográfico?

Yo había empezado con un relato

que servía poco para vincularlo con lo lorquiano, que tenía que ver con mi historia personal, pero estaba distanciado de lo familiar.

Sin embargo, encontré la historia que transmito, que siempre la sentí y la recordé. Hay una pregunta que dice, ’¿Qué dolor es más profundo- amando a una persona-, abandonar o ser abandonado?’, ya sea por tratarse de un amor imposible, por la muerte, por las decisiones tomadas en base a la mirada ajena, etc. Esas pequeñas cosas, por no decir enormes, me llevaron a mi relato, en el que aparecen el viaje de mi abuela con mi padre desde la Unión Soviética hacia Argentina, cuando él tenía seis años, y mi viaje de regreso a

Tener en cuenta Audioguía... permanecerá en la cartelera virtual hasta el próximo 16 de enero.

Argentina, luego de mi exilio.

A lo largo de tu trayectoria, ¿qué ideas se mantienen y cuáles se modificaron?

La premisa fundamental es ir a jugar. Por supuesto que detrás hay herramientas para poder hacerlo, pero considero que la honestidad, el orden y el vínculo con los actores y directores hacen que se arme una verdad que no sea modificada por nada. Yo creo que, cuando deje de tener ganas de jugar, en donde sea que actúe, se acaba todo, y eso es cuando simplemente vas a decir la letra y punto. Por otro lado, se han modificado varias cosas. Aprendí mucho de mí trabajando como actriz, porque se busca en una misma algo del personaje, y siempre se tiene, inclusive en un asesino, aunque no hayas matado a nadie o ni lo pienses. Hay que tener la claridad de que el actor no puede juzgar a su personaje.

por Lina