4 minute read
Martelan perheneuvosto
Kolme vuosikymmentä ja kolme sukupolvea
Martelan toinen polvi perusti perheneuvoston ensimmäisten joukossa Suomessa. Miten perheneuvoston toiminta on kehittynyt eri vuosikymmeninä?
TEKSTI KRISTA ELO-PÄRSSINEN KUVAT PETRI KROOK
Idea Martelan perheneuvoston perustamiselle tuli vuonna 1990, kun Leena Palsanen osallistui Lausannessa yhdessä Matti- ja Pekkaveljensä kanssa FBN:n (Family Business Network) perheyritysseminaariin. ”Isä oli muutama vuosi ennen kuollut, ja me seitsemän sisarusta mietimme, miten jatkamme perheyritystä yhdessä”, kuvailee Leena Martelan perheneuvoston syntyä.
Keskimmäisenä sisaruksena Leena lähti vetämään perheneuvostoa. Kaikki seitsemän sisarusta olivat perheneuvoston jäseniä alusta lähtien vuodesta 1991–2000. ”Lausannen oppien mukaisesti teimme ensimmäiseksi perheelle säännöt, joissa muun muassa kerrottiin, miten yritykseen pääsee töihin tai mitä hallituksen jäseneltä vaaditaan. Kokosimme myös perheyrityksen historian kansiin.”
Tavoitteena yhtenäinen perhe
Perheneuvoston perustamisen tavoitteena oli perheen yhtenäisyyden edistäminen. Tärkeä toimintamuoto alkuvuosista lähtien on ollut vuosittain järjestettävä ”perhekiva”. ”Joka toinen vuosi meillä on yhteinen isänpäivälounas, koska isäni on syntynyt 9.11. ja joka toinen vuosi teemme retken jonnekin. Ensimmäinen retki tehtiin Bodomille, jossa meillä oli suvun huvila. Retki on tehty myös Somerolle, jonne isä on haudattu, ja yrityksen eri toimipaikkoihin”, kertoo Leena.
Perheneuvoston toimintaa suunnitellaan toimikunnissa, joita ovat vaali-, hallituksen valinta - ja perhekivatoimikunta. Tarpeen mukaan voidaan perustaa myös muita valmistelevia ryhmiä. Toimikunnan jäsenen ei tarvitse olla perheneuvoston jäsen. ”Asioiden valmistelu on kätevämpää toimikunnassa, joiden kokoonpano on pienempi”, toteaa Leena.
Avoimuutta lisää
Vuosituhannen vaihtuessa perheneuvoston säännöt muuttuivat niin, että perheneuvoston jäsenyys kestää kolme vuotta, puheenjohtaja valitaan kahdeksi vuodeksi kerrallaan ja uudelleenvalinnat ovat mahdollisia. Tällöin 3. polvi tuli mukaan. ”Ennen tätä muutosta vähän mietimme, miksei meille kerrota, mistä perheneuvostossa keskustellaan”, paljastaa Pinja Metsäranta, joka toimi puheenjohtajana vuosina 2004–2011 ja 2018–2021.
Perheneuvoston jäsenenä voi olla vain suoraan alenevassa polvessa oleva täysiikäinen henkilö. Neuvoston koko on 7–9 jäsentä ja se kokoontuu noin 4 kertaa vuodessa. ”Otamme kuitenkin kaikki halukkaat varajäseniksi, jotka saavat myös osallistua kaikkiin perheneuvoston kokouksiin. Olemme avanneet toimintaa, jotta mahdollisimman moni pääsisi mukaan.”
Emma on perheneuvoston nykyinen puheenjohtaja ja Leena ensimmäinen.
LEENA PALSASEN KOTIALBUMI
MARTELA OYJ
Martelan suku koossa perustaja Matti S. Martelan 100-vuotissyntymäpäivän kunniaksi vuonna 2013.
▶ Suunnittelee ja toteuttaa käyttäjäkeskeisiä työ- ja oppimisympäristöjä, joiden erilaiset tilat tukevat yksilöllisiä tapoja tehdä työtä ja oppia. ▶ Perustettu vuonna 1945, listautui vuonna 1986 ▶ Liikevaihto 92 milj. € ▶ Henkilöstö 420
PERHE
▶ Perustaja Matti S. Martela ▶ 31 täysi-ikäistä omistajaperheenjäsentä ▶ 50 suoraa jälkeläistä ▶ 60 perheenjäsentä puolisoineen
Pinjan aloittaessa jotkut jäsenet kokivat, että perheneuvostolla ei ole mitään merkitystä: se on vain keskustelukerho. Nyt perheneuvostolla on myös säännöllinen yhteys yrityksen toimintaan, mutta se ei millään tavoin puutu hallituksen tai yrityksen johdon toimintaan. Listattuna perheyrityksenä omistajuuteen liittyvät asiat, joista voidaan keskustella ovat kuitenkin rajallisia. ”Jokaisessa perheneuvoston kokouksessa saamme toimitusjohtajan, hallituksen puheenjohtajan tai talousjohtajan tilannekatsauksen yrityksen toiminnasta, mutta
meille ei kerrota mitään liikesalaisuuksia. Kokoukset on myös ajoitettu tulosjulkistusten jälkeen”, avaa Pinja neuvoston toimintaa.
Koulutuksella yritys tutummaksi
Yritystoimintaa on tuotu tutuksi omistajille myös koulutuksella. Perheneuvosto on vuosien aikana järjestänyt säännöllisen epäsäännöllisesi noin puolen vuoden koulutuksen, jossa on esitelty Martelan toimintaa. Koulutus on suunnattu jatkajapolvelle, mutta myös kaikille suvunjäsenille on järjestetty avoimia koulutustilaisuuksia. ”Koulutus on ollut tärkeä osa toimintaamme. Saimme siten jatkajapolvea kiinnostumaan perheyrityksestä ja pääsimme tutustumaan paremmin enoihin, täteihin, serkkuihin ja serkkujen lapsiin”, toteaa Pinja.
Koulutukset ovat olleet avoimia myös puolisoille, jotka ovat kiinnostuneita yrityksen toiminnasta.
Toisesta polvesta viisi on ollut töissä Martelasta, kolmas ja neljäs polvi on tehnyt perheyrityksessä määräaikaisia kesä- ja harjoittelujaksoja. Kolmannesta
polvesta vain yksi on työskennellyt Martelassa pidempään. Hallituksessa on toiminut sekä toista että kolmatta polvea. ”Perheenjäsenen työhönottosääntöjä onkin nyt väljennetty, jotta saisimme perheenjäseniä kannustettua myös operatiiviseen toimintaan”, toteaa Pinja.
4. polvi aktiivisesti mukaan
30 vuoden perheneuvostotoiminta on saanut aikaan sen, että suvun jäsenet tuntevat toisensa hyvin. Haastattelun aikana Leena, Pinja ja Emma Martela mainitsevatkin useita suvun jäseniä nimeltä, pohtivat sukulaisuussuhteita ja syntymävuosia. ”Perheen yhtenäisyyden kannalta perheneuvosto on ollut tosi tärkeä. Ilman neuvostoa suku olisi varmaankin jäänyt hajanaiseksi, eikä yhteinen omistajuus olisi ollut mahdollista”, korostaa Pinja neuvostotoiminnan hyötyjä. ”Ilman perheneuvostoa minulla ei olisi hajuakaan omistajuuteen liittyvistä asioista”, jatkaa Emma.
Pinjan serkuntytär Emma aloitti perheneuvoston puheenjohtajana keväällä 2021. Hän on neljännessä polvessa neljänneksi vanhin. ”Yritys on ollut aina läsnä elämässäni ja lapsena oli kiva osallistua perhekivoihin. Täysi-ikäisenä tulin sitten heti mukaan perheneuvostotoimintaan. On ollut arvokasta saada tutustua yritystoimintaan ja suvunjäseniin sekä keskustella omistajuudesta.”
Emma haluaa omalla esimerkillään kannustaa oman sukupolvensa edustajia olemaan aktiivisia ja tuoda toimintaa lähestyttävämmäksi nuoremmille. Viidettäkin sukupolvea on jo olemassa. ”Toivon, että voimme tulevaisuudessakin pitää yhtä ja jatkaa yhdessä perheyrityksen omistajina.”
LEENA PALSANEN
▶ 2. polvi ▶ sisustusarkkitehti ▶”Yhteisymmärryksessä eteenpäin.”
PINJA METSÄRANTA
▶ 3. polvi ▶ FM, taidehistorioitsija ▶”Perheyritys tuo vastuuta, mutta avaa myös kiinnostavia mahdollisuuksia.” LEENA PALSANEN
EMMA MARTELA
EMMA MARTELA
▶ 4. polvi ▶ aikuiskasvatustieteen maisteriopiskelija Tampereen yliopistossa ▶”Ainoa tapa kehittyä on uskaltaa yrittää.”
