Muistoja ja terveisiä

Pikakelaus perustamiskokoukseen ja takaisin nykyhetkeen

Innostuneesta ilmapiiristä kehittyi lyhyessä ajassa merkittävä elinkeinoelämän vaikuttaja ja perheyrittäjien tiivis yhteisö, vaikka ihmettelijöitäkin alussa riitti. Kysyimme Perheyritysten liiton perustamiskokouksessa vuonna 1997 olleilta henkilöiltä heidän muistoja, odotuksia sekä arvioita odotusten toteutumisesta liiton toiminnassa. Julkaisemme lisää vastauksia juhlavuoden aikana.

TEKSTI KRISTA ELO-PÄRSSINEN & SINI-MARJA ANT-WUORINEN

1. Mitkä olivat tärkeimmät odotuksesi Perheyritysten liitolle ja sen toiminnalle kun liitto perustettiin?

2. Miten nämä odotukset ovat vuosien saatossa toteutuneet tai näkyvät mielestäsi Perheyritysten liiton nykyisessä toiminnassa?

Juha Jouhki | Thomasset Oy

liiton perustamisen aikoihin en vielä ollut aktiivisesti mukana perheyrityksen toiminnassa eikä sukupolvenvaihdos ollut tuolloin ajankohtainen. Lähinnä odotin verkostoitumismahdollisuuksia sekä kokemusten vaihtoa "vertaisryhmässä".

mielestäni liiton tapahtumissa on ollut miellyttävä tunnelma ja sosiaalinen ulottuvuus on toteutunut hyvin. Paras kokemus on toistaiseksi ollut ensimmäiseen Johtajuus ja yhteiskunta -koulutusohjelmaan osallistuminen.

Sinikka Mustakallio | Raute Oyj

ei ollut odotuksia ennen perustamisseminaaria. Huomasin ilmoituksen seminaarista Kauppalehdessä ja lähdin Rauten hallintoneuvoston puheenjohtajana uteliaana katsomaan, mitä siellä tapahtuisi. Muistan Peter Fazerin puhuneen perheen/suvun organisoitumisen tärkeydestä. Ne ajatukset tuntuivat sopivan sukumme tilanteeseen. Niinpä, kun lopuksi kysyttiin, ketkä tulevat mukaan uuteen liittoon, nostin käteni ja sanoin, että Raute tulee. Onneksi se oli sitten muistakin hyvä päätös ja liiton seminaareihin ja koulutuksiin lähdettiin innolla mukaan.

olemme saaneet sukuna paljon tietoa omistajuudesta. Muiden sukujen kokemukset ja yhteiset keskustelut ovat olleet antoisia. On hyvä tietää, miten samanlaisia ilmiöitä ja dynamiikkaa sukujen omistajuudessa on. Rautehan on perustettu jo 1908 ja omistajia on jo viidennestä polvesta. Viimeksi olemme hankkineet liitolta koulutusta omistajastrategian laatimisesta. Teimme oppien mukaan perusteellisen omistajastrategiaprosessin osallistaen koko pääomistajasuvun. Family Councilin omistajuustiimin vetämä prosessi hastatteluineen ja työpajoineen oli tosi hyödyllilnen. Helmikuussa tänä vuonna hyväksyimme suvulle yksimielisesti uuden omistajastrategian. - Omistajastrategia-asiassakin Perheyritysten liitto on erinomainen asiantuntija ja ajan tasalla.

kvartaali sadasta vuodesta kuljettu. Tästä on hyvä jatkaa pitkäjänteistä työtä!

Magnus Bargum | Algol Oy

perheyritysten merkitystä maan talouden ja hyvinvoinnin merkittävänä tukipilarina ei tunnistettu eikä tämän yritysryhmän ja sen omistajien etuja valvottu keskitetysti. Odotukseni oli että perustettavan liiton kautta voisimme luoda asiantuntevan edunvalvonnan ja että perheyrityskäsite saataisiin pysyvästi osaksi poliittista agendaa. Uskoin myös yhtenäisen, keskenään kommunikoivan yhteisön syntyyn, jonka piirissä voisi tutustua, vaihtaa kokemuksia ja kehittää osaamista.

liitto on onnistunut suhteellisen lyhyessä ajassa saavuttamaan merkittävän aseman Suomen elinkeinoelämän järjestökentässä. Perheyritysten yhteiskunnallinen asema on vakiintunut. Omistajuudesta on tullut keskeinen teema. Liitto tarjoaa jäsenilleen laajan valikoiman palveluita. Koulutusohjelmat, seminaarit, next-toiminta ja monipuoliset tapahtumat ovat luoneet tiiviin yhteisön. Odotukseni 25 vuotta sitten ovat totetuneet ja ylittyneet, reilulla marginaalilla.

Ensimmäinen kvartaali on menestyksellisesti takana, parhaimmat onnittelut siitä. Jatkakaa hyvää työtä!

Matti Koiranen,

GENS Oy (aiemmin Jyväskylän yliopisto)

yleisesti ottaen pidin tärkeänä sitä, että suomalainen perheomisteinen yritystoiminta sai arvostetun yhteisön toteuttamaan edunvalvontaa, tutkimusta ja koulutusta sekä FBN-verkoston kansainvälistä toimintaansa varten. Taustastani johtuen pidin tutkimusta ja koulutusta tärkeänä, koska samoihin aikoihin käynnistyi Jyväskylän yliopistossa perheyrittäjyyden maisteriohjelma.

yhteistyö on toiminut hyvin ja ollut tuloksellista. Liiton edunvalvonta ja koulutus ovat hyötyneet tutkimuksesta. Suomeen on tehty paljon perheyrittäjyysaiheisia väitöksiä. Hyvän omistajuuden ja omistajaohjauksen merkitys on tunnustettu paitsi perheyrittämisessä myös laajemminkin. Yksi huippuhetki oli FBN:n maailmankonferenssi Suomessa, johon JY toteutti tutkijatapaamisen. Liiton näkyvyys aktiivisena toimijana on viime vuosina ollut kenties pienempää kuin alkuvuosina, tai sitten se on muuttanut muotoaan (esimerkiksi nettivaikuttamiseksi, joka ei näy ulos samalla tavalla).

Onnittelut juhlavuoden johdosta. 25 vuotta on kulunut ällistyttävän nopeasti. Paljon on ehtinyt tapahtua. Kiitokset ja terveiset Perheyritysten liitolle, sen jäsenyrityksille ja toimihenkilöille.

Tunnelmia PL:n perustamisseminaarista

Klaus Sohlberg | Oy G.W.Sohlberg Ab

Minun mielestäni perustamiskokouksen tunnelma oli todella positiivinen ja odottava eli innostusta oli.

Keskustelut siellä uusien liittyvien jäsenten kanssa olivat hyvin hedelmällisiä, koska heillä oli tietysti valtavasti kysymyksiä ja uteliaisuutta siitä, että mitä tästä voi tulla. Timo Ketonen | TS-Yhtymä Oy Tunnelma oli tosi leppoisa. Siellä oli paljon perheyrittäjiä varsinkin pääkaupunkiseudulta. Siellä oli syvä arvostus ja kunnioitus kaikkia kohtaan riippumatta siitä, mistä päin Suomea tultiin. Se oli odottava ja ehkä vähän jännittynytkin, ainakin silloisen nuoremman polven edustajan puolesta.

Johanna Jouhki | Thominvest Oy

Perustamisseminaarissa minulla oli ehkä pieniä perhosia vatsassa, kun oli vähän semmoisia ryhmittymiä, jotka siellä supisi keskenään. Mielikuvissani siellä oli kaiken ikäistä porukkaa. Marjo Miettinen | Ensto Oy Siellä oli innostunut spiritti, mutta sen mitä muistan, niin siitähän kirjotettiin lehdistössä hieman negatiivissävytteisesti ja kuvattiin jaguaareja siellä pihalla, että nyt ollaan perustamassa tämmöinen rikkaiden kerho. Se oli ensimmäinen ja viimeinen kerta kun tähän sävyyn liitosta kerrottiin.