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L’avenir axé sur le renouveau
mis sur le réseau Boatswain Pipes ainsi que 70 autres morceaux de musique militaire qui peuvent s’écouter en ligne (www.cadets.bc.ca) et dont on peut imprimer la partition. La dernière tâche de l’équipe responsable du système d’information électronique – fournir aux unités de cadets un logiciel comprenant une base de données et des formules électroniques standard – a été confiée à l’équipe responsable de la rationalisation des pratiques administratives. Avant de passer à cette étape, toutefois, il faudra adopter un ensemble de produits logiciels standard et conformes aux normes du MDN. Les unités de cadets peuvent s’attendre à avoir accès au même progiciel de bureau que les autres utilisateurs du MDN (Microsoft Word, par exemple).
La Direction des cadets a donné 30 000 $ à l’équipe pour que celle-ci valide le principe d’un système d’administration des unités de cadets. « Nous voulions savoir s’il était techniquement possible de créer un programme accessible sur Internet qui permettrait de stocker les données dans des serveurs centraux », explique le maj Deschamps. Le système permettrait à une unité de suivre le parcours d’un cadet de son enrôlement jusqu’à la fin de ses études. Selon le maj Zeitoun, le rapport de validation sera remis au coordonnateur national de GI/TI et aux régions, qui y donneront suite. Les moyens techniques existent, et son équipe a créé le prototype. « Le nouveau rôle du maj Peterson consistera à amener six régions différentes
à adopter une approche commune de la GI/TI », ajoute le maj Zeitoun. Pour conclure son exposé, le maj Zeitoun a fait part à l’équipe de la stratégie de la réflexion suivante : « Acquérir une technologie est relativement facile – il s’agit d’avoir l’argent qu’il faut. Former et habituer des gens à l’utiliser, par contre, est une question d’orientation et de gestion du changement. » NDLR : Merci au maj Zeitoun, au maj Deschamps, au co-chef de l’équipe, le C/adjum Ghislain Thibault, et à tous les autres membres de l’équipe d’intervention responsable du système d’information électronique pour leur contribution à Choix d’avenir. E
Vivement l’équipe responsable du partenariat
L
’équipe de la stratégie a encore une fois encouragé chaleureusement l’équipe d’intervention responsable du partenariat à se mettre au travail.
dans le cadre de l’Examen de la modernisation de la gestion et de la fonction de contrôleur.
La composition de l’équipe a été fixée l’an dernier par l’équipe de la stratégie. Les ligues ont été invitées à désigner trois représentants régionaux et locaux; les détachements de cadets ont aussi été priés de donner trois noms (un représentant au niveau du détachement et deux au niveau local). Une équipe d’intervention responsable du partenariat comprenant une quinzaine de personnes (dont un représentant de la région du Nord) a été formée à partir de cette liste. L’équipe ne s’est toutefois pas encore réunie.
Diffusé en mars, le rapport d’examen recommande que les responsabilités des ligues, du ministère de la Défense nationale (MDN) et des FC soient examinées et adaptées aux réalités actuelles du programme et de l’évolution des conditions. « Le nouveau partenariat devrait laisser assez de latitude à chacun; ainsi, les ligues pourraient peut-être continuer d’assumer la responsabilité des locaux des unités, mais les FC pourraient les aider (pas nécessairement financièrement) quand elles ont de la difficulté à trouver des installations adéquates. »
L’équipe se penchera sur les huit domaines d’activité clés qui ont au départ été assimilés à des sujets de préoccupation. Elle examinera aussi les recommandations qui ont été faites au sujet du partenariat
Le rapport d’examen recommande aussi que les ligues, le MDN et les FC cherchent activement à créer des partenariats stratégiques avec des organisations aux vues similaires (ministères
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La publication officielle du processus Choix d’avenir
provinciaux de l’éducation, Héritage Canada, entreprises commanditaires) qui voudraient faire connaître et appuyer le Mouvement. L’équipe de la stratégie a évoqué la possibilité que l’équipe d’intervention soit coprésidée par un représentant d’une ligue et un représentant du MDN, ce qui est en soi une forme de partenariat. Certains se sont demandés si l’équipe d’intervention devait relever de l’équipe de la stratégie ou du Groupe consultatif national des cadets (GCNC), qui comprend le vice-chef d’état-major de la Défense et des représentants de haut niveau des ligues. L’équipe de la stratégie est toutefois arrivée à la conclusion que les recommandations devaient être acceptées par l’équipe de la stratégie avant d’être soumises au GCNC ou à un comité spécial des ligues formé pour étudier des recommandations de Choix d’avenir. E