Regiolokaal mei 2021

Mei 2021

De mens achter de ondernemer

YourMeeting biedt gastvrij en coronaproof vergaderen Marjolein van Bijsterveld

‘Ik blijf toch een streber’ Adri Zwarthoff

‘Zit jij nog wel op de juiste stoel?’

Keyminds

Met een kleine inspanning grote problemen voorkomen Het Notarieel

Scherp inzien. Snel schakelen. Slim bijsturen.

Brouwers Accountants & Adviseurs heeft vestigingen in: Apeldoorn, Amsterdam, Genemuiden, Deventer en Zwolle

““Rent Rentuude detoekomst toekomst al altegemoet?” tegemoet?”

info@brouwers.nl info@brouwers.nl www.brouwers.nl www.brouwers.nl

Inhoud 17 6 YourMeeting 10 Arslan & Ter Wee

52

12 Adri Zwarthoff 17

Infracom ICT

18 De Bouwfactor 21 Thereca 25 Nooter technische installaties 26 Keyminds 29 Breman Utiliteit Zwolle 33 Portretten 38 MKB-Nederland Regio Zwolle 42 Het Notarieel 44 Veldhuis Advies 46 Kennis 52 KroeseWevers en Golfclub Zwolle 56 Brouwers accountants & adviseurs 58 VV Berkum 61 Autoservice van Bruchem 64 Slukom Afbouw

26 Regiolokaal verschijnt 4x per jaar en heeft een oplage van 5.800 exemplaren. Regiolokaal is een uitgave van On The Spot. Verspreiding: Dedemsvaart, Balkbrug, Ommen, Hardenberg, Staphorst, Rouveen, Zwolle, Hattem, Hasselt, Zwartsluis, Wezep, Raalte, Heino, Epe, Vaassen, Heerde, Dronten, Kampen, IJsselmuiden, Genemuiden, Steenwijk, Nieuwleusen & Meppel. Hoofdredactie: Nadia Spoolder Redactie: Monique van der Meer, Peter Pels, Anita Harte, Alex de Jong Fotografie: Ruud Ploeg, Patrick Laan, Edo Koch, Paul van der Wal, Carry Premsela, Job Boersma Advertentieverkoop: Kimberley Drost, Etienne La Faille, Dokter Stolteweg 7, 8025 AV Zwolle 038 30 35 700, info@regiolokaal.nl, www.regiolokaal.nl Druk: Druk: Veldhuis Media Opmaak: More CC, www.morecc.nl

4

Voorwoord

We doen het samen!

12

Wees gerust. Ik ga je niet vermoeien met wat ons al een tijdje ‘plaagt’. Dat gebeurt al genoeg. Toch past een bekende - soms verfoeide - slogan van de campagne rondom het indammen van een specifiek virus heel goed bij het ondernemerschap van vandaag. We doen het samen. Jij, als ondernemer, samen met je mensen. Maar ook jij, ondernemer, samen met je netwerk.

Samen met je klanten, samen met je relaties. Het één kan niet zonder het ander.

Het verklaart mede waarom we in dit nummer een nieuw fenomeen introduceren: kennispartners. Dienstverlenende bedrijven die ondernemers kunnen bijstaan bij de problemen die zij op hun pad tegenkomen. In deze redactionele bijdragen geen ‘standaard’ praatje over wie ze zijn en wat ze doen. Deze rubriek gaat dieper. Informerend.

Onze kennispartners delen hun kennis met jou, onze lezer.

Zodat jij er je voordeel mee kunt doen. Om jou als ondernemer te attenderen op belangrijke ontwikkelingen die je niet wilt missen. Kortom: doe er je voordeel mee. Leer van hun ervaringen. Omarm hen als partners, als relatie van je bedrijf, luister naar hun nieuws, absorbeer hun kennis en word er beter van!

42

Want: we doen het samen! Dat leert een rondje langs het bedrijfsleven mij vandaag de dag. Menig ondernemer trotseert met rechte rug de economische tegenwind en blijft steevast geloven in betere tijden. Soms ook met het besef dat ‘dingen’ anders moeten. Dus worden businessplannen afgestoft, worden privé- en zakelijke belangen opnieuw gewogen, en/of worden samenwerkingsverbanden aangegaan - die eerder onmogelijk leken omdat de waan van de dag geen ruimte/tijd voor verkenning bood. En zo komt er, dat weet ik zeker, ook iets goeds uit deze crisis. Want juist in partnerschap, in samen ondernemen, ligt onze kracht. Dat heb ik de afgelopen tijd wel geleerd. En jij? Wat heb jij in dit afgelopen jaar geleerd?

Met ondernemende groet, Kimberley Drost

‘Sluit je nu aan bij het grootste netwerk van de regio Zwolle.

Al meer dan 400 members’ Regiolokaal | 5

Profiel

YourMeeting biedt gastvrij en coronaproof vergaderen

tekst Alex de Jong - fotografie Patrick Laan

Vergaderen, trainen en brainstormen. In de afgelopen — coronatijd — gebeurde dit veel online. Zoom en Teams; menigeen kan het dromen of allang niet meer zien. Want laten we eerlijk zijn: elkaar in real life zien, spreken en van gedachten wisselen, is veel leuker. Bij YourMeeting in Zwolle kan dat allemaal. En wees gerust: het is daar net zo veilig en coronaproof als videobellen met het hele team.

‘Veiligheid staat bij ons voorop’, zo verklaart Marjolein van Bijsterveld, directeur van YourMeeting aan de Dokter Van Deenweg 162 in Zwolle. Mondkapjes, desinfectie, anderhalve meter; we zijn het allemaal al zo gewoon, maar bij YourMeeting is er meer. ‘Zo heeft iedere zaal een eigen luchtverversingssysteem. Het zuigt de bestaande lucht af en ververst het met nieuwe, verse lucht van buiten.’ Kortom: geen circulatie van steeds dezelfde lucht en dus coronaproof. Daarmee biedt YourMeeting een bijzonder mooi alternatief voor vergaderen via Teams, Zoom of andere online mogelijkheden. Bovendien kan YourMeeting, vanwege de verschillende groottes van de vergaderruimtes, een ieder ook netjes een plekje op anderhalve meter afstand

6

bieden. Daarmee heeft het - alweer - een streepje voor op vergaderen binnen de eigen muren.

Persoonlijke aandacht ‘Tel daarbij op dat we ook de catering van A tot Z op ons nemen en zo een mooi vergaderarrangement kunnen bieden’, klinkt het. Marjolein heeft een zeer gastvrij, betrokken en professioneel team om zich heen. ‘Moet er ineens iets worden aangepast of geregeld, dan zijn bij ons de lijntjes heel kort.’ Kortom: bij YourMeeting zijn ze snel, besluitvaardig en altijd gastvrij, met oog voor de wensen van de gasten. Want Marjolein garandeert dat het haar gasten aan niets ontbreekt. ‘Gastvrijheid staat bij ons voorop, en niets is voor ons te gek. Persoonlijk

Profiel

contact is waarmee wij ons onderscheiden van andere aanbieders. We willen graag dat onze gasten zich hier welkom én thuis voelen. Dus mag het hen aan niets ontbreken.’

Naast een fiks aantal vaste trainers die - soms op wekelijkse basis - een ruimte huren (‘en het al als hun eigen ruimte beschouwen omdat ze zich hier zo thuis voelen’), biedt YourMeeting ook kantoorunits aan. ‘Hier maken onder andere bedrijfsartsen en coaches graag gebruik van. Dit zijn rustige, sfeervolle kamers, neutrale ruimtes waar mensen zich veilig voelen.’

maar in overleg ook in de avonduren of zelfs in de weekenden plaatsvinden’, vertelt Marjolein. ‘We hebben vergaderzalen in diverse groottes en voor alle toepassingen.

Sfeervol, van alle gemakken voorzien, met fijne stoelen, degelijk en mooi meubilair, tv- en projectieschermen voor presentaties, et cetera.’ Natuurlijk worden de gasten ruim voorzien van koffie, thee en water. Maar ook lunches kunnen worden geregeld. ‘We hebben een bijzonder mooie brasserie waar de gasten samen heerlijk kunnen lunchen’, zo vertelt ze. ‘In coronatijd is de brasserie helaas gesloten, zodat we nu de lunches ‘to go’ in de zalen aanbieden.’

Brasserie

Nieuwe inzichten

Workshops teambuilding en studiebijeenkomsten. YourMeeting faciliteert het graag en goed. ‘We hebben diverse bedrijven die met grote regelmaat bijeenkomsten voor hun personeel organiseren. Die bijeenkomsten kunnen, net als vergaderingen en andere workshops, zowel tijdens werkuren,

De aangeboden arrangementen zijn concurrerend geprijsd. ‘We hebben gasten die zelf ook beschikken over eigen vergaderzalen, maar ook - zelfs al vóór coronatijd - voor ons kiezen’, aldus Marjolein. Het gemak van alles uit handen kunnen geven, speelt daarbij een belangrijke rol. ‘Maar ook

zeggen ze dat het soms beter is om buiten het eigen bedrijf te vergaderen. Bijvoorbeeld wanneer onderwerpen erg gevoelig liggen, maar juist ook omdat een andere omgeving heel inspirerend kan werken en tot nieuwe inzichten kan leiden.’

‘Daarnaast zitten we ook pal naast een heel mooi stukje natuur aan de rand van Zwolle.

Dat maakt het makkelijk om even, tijdens de pauze, naar buiten te gaan en een frisse neus te halen, zodat de gasten aansluitend weer verder kunnen gaan.’

•

Dokter van Deenweg 162, Zwolle www.yourmeeting.nl

Regiolokaal | 7

Partner Regiolokaal

Regiolokaal presenteert vanaf deze editie kennispartners; dienstverlenende bedrijven die ondernemers kunnen bijstaan bij de problemen die zij op hun weg tegenkomen.

In de redactionele bijdragen van onze kennispartners tref je geen standaard ‘bedrijfspraatje’ aan. Er wordt juist dieper ingegaan op een specifieke valkuil voor ondernemers. Daarmee delen onze partners hun kennis met jou, onze lezer. Zodat jij er je voordeel mee kunt doen.

r van tne ar

Pa

an

P

Kennispartners stellen zich graag aan je voor rt n e r

v

Regio Zwolle

Ondernemen; we doen het graag. We doen het met passie. Maar soms gaat het niet altijd van een leien dakje. Of we vergeten, in de waan van de dag, zaken die van belang zijn voor het voortbestaan van ons bedrijf. Wanneer problemen dan eenmaal aan de deur rammelen, is het ‘alle hens aan dek’.

Valkuilen Onze kennispartners laten het komende jaar in hun redactionele bijdrage vele ‘valkuilen’ de revue passeren. Niet om jou als ondernemer bang te maken, wel om je te waarschuwen; om je te wijzen op zaken waar je wellicht net even wat minder aandacht voor hebt. Zaken die daarentegen wel je aandacht verdienen. Kortom: doe jezelf een (groot) plezier en sla hun waarschuwingen niet in de wind.

Lees hun bijdrage, zodat jij goed geïnformeerd bent.

Frisse kijk En laten we eerlijk zijn: natuurlijk snappen zij het wanneer je met hun waarschuwing in het achterhoofd bij je eigen kennispartner aanklopt. Maar mocht je toch eens behoefte hebben aan een second opinion of een frisse, heldere kijk op zaken, dan weet je vanaf vandaag waar je kunt aankloppen!

Kennispartners; ondernemers kunnen niet zonder.

Regiolokaal daarom ook niet.

•

Regiolokaal | 9

r van tne ar

Pa

rt n e r

Arslan & Ter Wee

Door corona op randje van faillissement?

Tekst Alex de Jong fotografie Paul van der Wal

De horeca en evenementensector hebben het immens zwaar in deze coronatijd.

Lockdowns, geen grote samenkomsten, noodgedwongen de zaak dicht, terwijl alle kosten wel gewoon doorlopen. De overheid biedt steun, maar ook dat biedt lang niet overal (voldoende) soelaas. ‘Menig ondernemer staat het water aan de lippen’, weten mr. Ali Arslan en mr. Linzy Sieljes van Arslan Ter Wee Advocaten in Zwolle. ‘Daarbij lijkt een faillissement soms onafwendbaar.’ Toch gloort er hoop. ‘Sinds 1 januari van dit jaar is de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA) in werking getreden. Hiermee kunnen levensvatbare bedrijven worden gered.’

10

an

P

Partner Regiolokaal

v

Partner Regiolokaal

‘De overheid was al jaren met deze wet bezig’, vertelt mr. Linzy Sieljes. ‘Juist vanwege corona, en de problemen waarmee diverse ondernemers nu geconfronteerd worden, is deze wet uiteindelijk versneld ingevoerd.’ Per 1 januari is de WHOA actief, maar eigenlijk zijn er nog maar weinig ondernemers die van het bestaan afweten. Simpel gezegd biedt deze wet de ondernemer die (door corona) in grote problemen is gekomen, en als gevolg daarvan stoeit met een torenhoge schuldenlast, de kans om via schuldsanering weer een frisse start te maken.

‘Voorwaarde is wel dat het bedrijf, na schuldsanering, weer gezond verder kan’, aldus mr. Ali Arslan. ‘Het alternatief is dat je bedrijven failliet laat gaan, maar dat heeft een veel grotere impact op de maatschappij. Lonen moeten dan betaald worden door het UVW, banen gaan verloren en vaak krijgt geen enkele schuldeiser ook maar een cent van de openstaande vordering. En de ondernemer, die jarenlang met hart en ziel aan zijn bedrijf heeft gewerkt, is alles kwijt en moet helemaal opnieuw beginnen.’

De oplossing Arslan Ter Wee Advocaten is één van de initiatiefnemers van een nieuw platform dat de WHOA onder de aandacht brengt: www.allesoverwhoa.nl. Dit platform heeft tot doel om kennis en ervaring met betrekking tot de WHOA te delen. ‘Ondernemers bij wie het water aan de lippen staat, kunnen samen met een accountant of financieel adviseur een bedrijfseconomisch plan maken, waarmee je aantoont dat je bedrijf nog wel levensvatbaar is, mits er iets aan de schuldenlast kan worden gedaan’, vertelt de advocate. ‘De juridische entiteit van een onderneming maakt niet uit. Iedere ondernemer die aan de voorwaarden voldoet, kan een beroep doen op de WHOA; eenmanszaak, VOF, BV…’ Met een klein rekensommetje maakt mr. Arslan duidelijk hoe dit er voor een ondernemer uit kan zien: ‘Stel je bent een horecaondernemer en hebt twee ton van de bank geleend, een huurachterstand van vijftigduizend euro, je moet de fiscus nog honderdvijftigduizend betalen en andere crediteuren krijgen samen nog een ton. Dat maakt samen een half miljoen.’ Iedereen snapt: deze financiële lasten kun je niet betalen met de verkoop van een paar afhaalmaaltijden. ‘Vanuit de WHOA kom je met een herstelplan; een realistische inschatting van de mogelijkheden om je bedrijf financieel gezond te maken.

Daarvoor moet dan een deel van de schuldenlast verdwijnen.’ Schuldeisers worden allemaal gerubriceerd in klassen, waarna je, met herstelplan en financiële onderbouwing van deze plannen, schuldeisers een voorstel kunt doen. ‘In ons rekenvoorbeeld zou je je kunnen voorstellen dat deze ondernemer slechts 25 procent van

de schulden kan dragen en dat de rest moet worden kwijtgescholden. Dus doet hij iedere klasse van schuldeisers een voorstel om 25 procent van de openstaande vordering meteen te voldoen, tegen kwijtschelding van de rest van de vordering. In dit geval zou er dan nog 125 duizend euro schuld resteren, maar met die last kan de ondernemer zijn bedrijf gezond voortzetten, zonder failliet te gaan.’ Gaat één groep/klasse schuldeisers akkoord met het voorstel, dan kan de ondernemer naar de rechter stappen en afdwingen dat alle anderen, op basis van het doortimmerde herstelplan, ook akkoord gaan. Acht de rechter het plan haalbaar en het voorstel alleszins redelijk, dan geeft hij er een klap op.

Doorstart of stoppen Klinkt leuk, maar die ondernemer heeft schulden, dus hoe komt hij ineens aan 125 duizend euro? Moet hij dat dan maar uit eigen middelen ophoesten? De twee advocaten benadrukken dat daar door de overheid hard aan wordt gewerkt. ‘De overheid heeft tweehonderd miljoen euro vrijgemaakt om ondernemers te helpen een succesvol WHOA-traject te doorlopen. Die 125 duizend euro kan de ondernemer dus mogelijk van de staat lenen.

Hij betaalt alle schuldeisers daarmee hun deel en kan zijn doorstart maken. Hij betaalt nu alleen in de daaropvolgende jaren nog aan de staat die schuld van 125 duizend euro af.’ En wat als de ondernemer geen mogelijkheid ziet om het bedrijf weer financieel gezond te maken?

Rest dan alleen een faillissement? ‘Zeker niet. De WHOA is er voor de ondernemers die een doorstart willen maken, maar ook voor bedrijven die willen stoppen, zonder faillissement’, vertelt Ali. ‘Het voordeel om te stoppen met je bedrijf en daarbij de WHOA te gebruiken?

Je kunt gecontroleerd stoppen. Bij een faillissement wordt alles je uit handen genomen en besluit de curator.

Dan raak je echt alles kwijt. Dat heeft een grote impact op ondernemers. Met de WHOA kun je dus makkelijker stoppen met je bedrijf en de financiële consequenties van een faillissement vermijden. Ook krijgen schuldeisers zo nog een deel van hun vordering betaald, waar er bij een faillissement doorgaans niets overblijft, nadat de curator en de fiscus hun deel hebben opgeëist.’ Het enige wat de ondernemer in elk geval wel zelf moet financieren is het doordachte plan om tot deze oplossing te komen. Maar met een goed doordacht herstelplan, is de eerste stap gezet.

Meer weten?

Arslan Ter Wee Advocaten Burg. Van Roijensingel 1, Zwolle 038 46 001 11 www.atwadvocaten.nl

•

Regiolokaal | 11

Profiel

Adri Zwarthoff, CEO Craft Sportswear Benelux

‘Ik blijf toch een streber’ 12

Profiel

Tekst Anita Harte fotografie Job Boersma

Wie de naam Adri Zwarthoff noemt, zegt vaak in dezelfde adem Craft Sportswear en Monicares Foundation. Van het sportkledingbedrijf is hij CEO Benelux, van de Foundation de oprichter, voorzitter en medebestuurder. Adri is ondernemer in hart en nieren, gedreven en ambitieus. Dat is de sterke buitenkant die iedereen ziet. De positieve mens die hij is, zegt hij. ‘Maar ik draag iets mee dat pijn doet.’

De vraag is, wie is de mens achter de ondernemer?

Wanneer Adri zeventien is, zit hij op de meao en mag hij op stage. Hij komt terecht bij Jonker Windsurfing aan de Hyacintstraat in Zwolle. Verkoopervaring heeft hij niet.

Zijn eerste weekend – het is Pasen – ziet eigenaar Willem Jonker dan ook vooral als proefdraaien. Adri verkoopt meteen drie surfplanken. ‘Jij hebt het wel in de vingers, zei Willem toen.’ Het verkopen en het contact met de klanten lag hem gewoon, zegt hij. ‘Alsof het aangeboren was.’ Als hij tijd heeft, wil hij zelf ook wel eens windsurfen. Maar is er harde wind, en wil iedereen het water op, dan staat Adri in de winkel de zaak draaiende te houden. Na zijn stage wordt het zijn bijbaan. ‘Ik kon daardoor al snel met een Mini naar school.’ Alleen mag dat niet van zijn ouders.

Het is het begin van een carrière in de commercie.

Jarenlang reist hij heel Europa rond. Door de week van huis, veel en hard werken, en in het weekend quality time met zijn gezin in Zwolle. Adri volgt zijn droom om zichzelf te ontwikkelen en geniet ervan. Tot in 2012 zijn vrouw Monica ziek wordt en overlijdt aan kanker. Zijn wereld staat op z’n kop. ‘Op haar sterfbed zei ik tegen haar dat ik nu mijn baan bij O’Neill los zou moeten laten.

Ik moest voor onze zoon Dominique zorgen die toen net in de brugklas zat. Maar Monica zei: maak je geen zorgen, het komt allemaal goed.’

Twee maanden blijft hij thuis. En hij is amper drie weken weer aan het werk, als zijn hele agenda al weer volloopt met buitenlandse afspraken. Maar dat is niet waar hij zin in heeft. Hij geeft aan dat het beter is als ze uit elkaar gaan. ‘Ik dacht dat ze nooit meer de Adri terug zouden krijgen die ze hiervoor hadden gehad. Mijn gedrevenheid was weg. Ik was er wel, maar zat erbij en het interesseerde me helemaal niet. Het enige wat ik wilde was op tijd naar huis, om het thuis zo te laten draaien alsof Monica er nog was.’

Super commercieel In zijn kantoor bij Craft in Zwolle-Zuid neemt Adri de tijd om eerst te vertellen hoe zijn leven eruit zag vóór 2012.

Dat hij nooit de droom had om rijk te worden, maar wel om elke vijf tot zeven jaar door te groeien in een andere functie. En dat het zijn ambitie was én is om de bedrijven waar hij werkt vooruit te helpen. ‘Ik wil er een nóg

mooier bedrijf van maken’. Hij streeft altijd naar succes, zegt hij. Niet zozeer persoonlijk, als wel zakelijk. ‘Het gaat mij om de positieve flow binnen een bedrijf. Is die er, dan genereert dat energie. En dat zorgt weer voor omzetgroei, winst, een goede omgeving en fijne werksfeer voor het personeel.’ Het lukt hem dankzij zijn bereidheid om van anderen te leren. ‘Ik stelde vragen en kreeg al vroeg het advies om dat te blijven doen.’ En het is ook dankzij hard werken en pionieren.

Want pionieren was het, zegt hij. Zeker in zijn eerste baan na de meao, bij Beachlife. Hij gaat er badmode verkopen aan sport- en lingeriewinkels in NoordoostNederland. Adri krijgt de regio waar al tijden geen vertegenwoordiger meer komt en de klanten ook niet meer willen. ‘Als op maandagochtend op kantoor werd genoemd hoeveel afspraken iedereen had staan, stonden alle regio’s volgepland. Alleen ik had er maar een tiental.’ Het was, zegt hij, nog de tijd van de koude winters. Met sneeuw. ‘Dan liep ik daar met mijn badkledingrekje door Groningen of Delfzijl om te proberen ergens een afspraak te krijgen.’ Het heeft hem gehard in de verkoop en geleerd om soms ook een beetje een ‘plaat’ voor je hoofd te hebben. Hij bleek creatief in het vinden van nieuwe klanten en zag telkens wel weer een mogelijkheid tot succes. Soms op basis van een relatie, maar zeker ook dankzij een goede babbel. Ja, hij is super commercieel, zegt hij.

Na een jaar of zes wordt Adri benaderd door O’Neill. Ze hebben zijn naam gehoord. In de twintig jaar die volgen vervult hij er verschillende directeursfuncties, ook op Europees niveau. Hij vertelt hoe hij in het begin alleen huis-tuin-en-keuken-Engels spreekt – ‘ik was maar een mbo’er’ – en na werktijd op kantoor blijft zitten om goede e-mails te schrijven. ‘Als iedereen naar huis was pakte ik een cup-a-soup en mijn woordenboeken Engels en Duits en was ik tot ’s avonds laat bezig.’ Hij vertelt ook hoe hij later – hij is dan al getrouwd met Monica en vader van Dominique en ‘bonuszoon’ Etienne – aan het eind van weer een week in een hotel in het westen, weer thuis kwam in Zwolle. En dat ze dan op vrijdagavond altijd uit eten gingen, omdat hij anders op de bank in slaap viel. ‘Als ik thuis kwam zat Monica al met de kids in de auto. Ik hoefde alleen maar mijn tas binnen te zetten.’

Regiolokaal | 13

Profiel

de ene kant soms moet corrigeren en dan op hetzelfde moment ook een troostende arm om hem heen wil slaan omdat hij daar verdrietig om is. ‘Normaal doe je dat samen als ouders, nu was de balans weg.’ Het doet pijn en dat voelt soms intens verdrietig en alleen. Tegelijk merkt hij op zijn werk dat hij ook weer snel in zijn oude patroon valt. Gehaast in zijn hoofd, druk met het leiden en laten groeien van het bedrijf. ‘Ik kwam heel snel weer in een flow van wat ik gewend was om te doen.’ Maar eigenlijk, zegt hij, voerde hij na 2012 lang een persoonlijk gevecht tussen het nastreven van ambitie en het op de rem trappen om te genieten van de dingen die er zijn.

‘Focus op wat er is dan heb je meer. Als je focust op wat er niet is, heb je nog minder’ Tijd om na te denken

Monicares Tot zover de sterke buitenkant die iedereen ziet. ‘Het is de positieve mens die ik ben’, zegt hij, ‘altijd kijken en denken vanuit een halfvol glas en nooit halfleeg. Maar ik draag iets mee dat pijn doet.’ En dan gaat het over de tijd na 2012. Over hoe hij vrijwel meteen na Monica’s overlijden samen met een aantal vrienden de Monicares Foundation start. Met als doel om gezinnen die te maken hebben met kanker, financieel te ondersteunen. ‘Ik had gemerkt dat je naast alle verdriet, angst en zorgen, in zo’n periode óók nog te maken krijgt met allerlei extra kosten. Wij konden die dragen, maar er zijn ook gezinnen die dat niet kunnen. Met Monica’s warme hart en betrokkenheid in gedachten, besloten we die gezinnen te gaan helpen.’

Het gaat dan ook over wat er gebeurt als hij net zijn baan bij O’Neill heeft opgezegd. Als hij nog geen idee heeft over hoe zijn leven er verder uit moet gaan zien – ‘ik dacht: eerst maar eens een jaar thuis zitten en nadenken over wat ik ga doen.’ En dat dat verandert als in de sportbranche bekend wordt dat hij zijn baan heeft opgezegd en Craft hem dan vrijwel meteen benadert. ‘Ik ben niet actief gelovig, maar dat moest zo zijn. Mijn voorganger hier had al zes jaar gevochten tegen kanker en het leek net of Monica haar laatste daad wilde verrichten. Dat ze wilde dat haar man deze functie kreeg.

In Zwolle, dichtbij huis, zodat er rust kwam in haar gezin en ze haar zoontje met een gerust hart kon loslaten.’ Hij kan eigenlijk niet weigeren en is ook nog steeds blij dat hij toen ja gezegd heeft. ‘Ik heb het hier echt fantastisch.’

Maar het is die eerste tijd ook zoeken. Thuis wil hij vader en moeder tegelijk zijn. Zoals wanneer hij zijn zoon aan

14

Nu, achtenhalf jaar later, voelt hij zich echter sterker dan ooit. De afgelopen decembermaand – de maand van Monica’s overlijden – kwam hij voor het eerst goed door.

Corona heeft daarbij geholpen. ‘Dominique is op kamers, Etienne verhuisde met zijn gezin naar Spanje en door corona vielen veel sociale activiteiten weg. Dat was best eenzaam. Maar ik had ook heel veel tijd om na te denken.’

Het was een tweede rouwperiode, zegt hij, maar ook goed om daar doorheen te gaan. Hij leerde wat meer los te komen van Monica. ‘Door de Foundation is ze altijd dichtbij, we praten steeds over haar en dat is mooi.’ Maar hij moest oppassen dat het geen ballast werd, iets wat hem tegenhield om verder te kunnen met zijn leven. ‘Ik merk dat ik daar nu beter mee om kan gaan, dat ik mezelf meer los kan zien van Monicares. Het gevoel dat mijn leven niet compleet is, blijft. Maar ik kan verder. Dat is het mooie dat deze afgelopen tijd me heeft gegeven. De laatste tijd zeg ik vaak: focus op wat er is dan heb je meer, als je focust op wat er niet is heb je nog minder. Ik prijs me gelukkig met de dingen die er wel zijn. En ja, dat heeft ook te maken met dat je ouder wordt, dat je die balans beter kunt vinden. Het is mooi dat me die tijd gegund is.

Daar geniet ik van.’

Zijn gedrevenheid heeft Adri nog steeds. Al is hij bij Craft wel een andere manager dan daarvoor. ‘Ik kan nu tegen mezelf zeggen: de soep hoeft niet altijd zo heet gegeten te worden als die wordt opgediend. Met andere woorden: het kan ook wat rustiger. Natuurlijk wil ik soms sneller naar een doel dan een ander, omdat ik zelf weet waar ik naar toe wil. Maar je moet leren om op de rem te trappen, omdat andere mensen anders zijn dan jij. En soms niet dezelfde drive hebben als jij, maar dat het dan toch een hele goede drive is. Dus ik trap wat meer op die rem en stel wat meer open vragen. En slaag ik daarin elke dag?

Nee. Maar dat kan ook niet. Ik blijf toch een streber.’

•

INSTALLATIETECHNIEK SCHILDERWERK AFBOUW PROJECTINRICHTING DE VDK GROEP IS VERTROUWD VEELZIJDIG

U kunt bij de VDK Groep terecht voor al uw energievraagstukken, installatiewerkzaamheden, elektrawerkzaamheden, beveiligingstechniek, schilderwerk en projectinrichting.

VDKGROEP.COM

Persoonlijke beschermingsmiddelen • reinigingsmiddelen en systemen papier- en poetsproducten • bedrijfskleding • wasservice Spitsstraat 3 | Raalte | T 0572 - 36 29 18 | www.elcototaal.nl

REICHENBACH advocatuur

Reichenbach advocatuur en oprichter mr. Pascal Reichenbach adviseert en vertegenwoordigt ondernemers en particulieren. De focus richt zich daarbij volledig op wat voor u het belangrijkste is - uw visie, uw kansen, uw uitdagingen en uw potentie.

Walstraat 40 8011 NV Zwolle - T 038 250 00 012 - M 06 21 62 88 55 - www.reichenbachadvocatuur.nl

Profiel

Infracom ICT

Full service én specialist in ICT tekst Anita Harte

Wij doen niets er ‘zomaar even bij’, zegt Sonja van Breen, web & software consultant bij Infracom, ‘op elke pijler zijn we gespecialiseerd.’ Dat betekent, zegt ze, dat Infracom het volledige ICT-pakket biedt – web, cloud, telefonie, internet, software en systeembeheer – en dat op al die vlakken specialistische kennis aanwezig is. In de breedte én de diepte. ‘We bestaan sinds 1995 en zijn van een bureau dat zich richtte op domeinen en software, steeds een stap verder gegroeid tot de 24/7 full service ICT-dienstverlener die we nu zijn. Die ruim 25 jaar ervaring geeft ons body.’

Klanten die voor Infracom kiezen, doen dat om verschillende redenen. ‘Net als andere ICT-bedrijven zorgen wij voor oplossingen die passen bij de klant. Maar doordat wij voor zo goed als alle facetten van de ICT met onze klanten aan tafel zitten, kennen we elkaar persoonlijk. Dat zorgt voor betrokkenheid en verbinding en maakt dat we kunnen meepraten. Zo weten we vaak wat hun plannen zijn en kunnen we de ICT, software en communicatieoplossingen daar vroegtijdig op afstemmen.’ Het betekent ook dat

Infracom gaat voor software op maat. ‘We zien bijvoorbeeld nog vaak dat bedrijven met Excellijstjes werken, dat ze e-mail als archief gebruiken of dat hun bestaande ERPsysteem gebruiksvriendelijker kan. Kiezen voor standaardoplossingen is vaak geen optie. Het is er niet, of te duur en je moet je dan aanpassen aan het pakket. Wij draaien het om. We brengen samen de werkprocessen in kaart en kijken hoe we er een applicatie overheen kunnen bouwen. Dat spaart tijd en geld.’

Infracom hanteert het alles-onder-één-dakprincipe, inclusief een eigen datacenter in Amsterdam. Er kan dus altijd snel geschakeld worden. ‘Fijn voor onze klanten, die weten dat ze met al hun ICT-problemen op één plek terecht kunnen en dat wij het dan gewoon oplossen.’

ICT slim inzetten zodat de klant tijd bespaart om te doen wat zijn passie is, dat is wat ze bij Infracom doen. ‘Zo dragen we bij aan het succes van onze klanten. Want, zeggen wij: wat je aandacht geeft, groeit!’

•

‘Wij dragen bij aan het succes van onze klanten’

Blaloweg 20, Zwolle 088 20 090 00 www.infracom.nl

Regiolokaal | 17

Profiel

Versnellen en verbeteren van de time to market

De Bouwfactor. De unieke tussen projectontwikke

18

Profiel

marketingmatch laar en koper tekst Anita Harte fotografie Paul van der Wal

Vastgoedcommunicatie is een specialisme, zeggen ze bij More CC. Tegelijkertijd weten ze ook dat het breed en veelomvattend is: ‘Het gaat over het vermarkten van vastgoed, van een weiland tot de verkoop en oplevering van woningen of project.’ Vanwege de complexiteit en specialisatie zijn Mark Dijkman en Taeke Meindertsma gestart met De Bouwfactor. ‘Daarmee begeleiden we projectontwikkelaars en bouwers bij hun gehele marketing en communicatie.’

Dat er in ons land een groot tekort is aan woningen, is inmiddels genoegzaam bekend. In de komende tien jaar moeten er een miljoen woningen worden gebouwd. In de huidige markt lijkt het vanzelfsprekend dat die allemaal heel snel een bewoner vinden. Dat is toch iets te eenvoudig gedacht, volgens de mannen van De Bouwfactor. Zij zien de veranderingen. ‘Dat zit ‘m aan de ene kant in de kopers van nu’, zeggen ze. Die hebben steeds meer wensen en willen vooral meedenken over waar en hoe ze willen wonen. Aan de andere kant zit het ook in de overheid die eisen stelt. Aan circulair, duurzaam en energiezuinig bouwen. Of aan de balans tussen de vrije sector en sociale woningbouw. ‘Waar het om gaat’, zegt Mark, ‘is het vinden van de juiste match tussen projectontwikkelaar en koper. Het gaat dus over marketing en vastgoedcommunicatie. En dat is wat wij met De Bouwfactor doen.’

Hoofdaannemer in vastgoedcommunicatie Vastgoedcommunicatie is al jarenlang een belangrijk onderdeel van de klantenportefeuille van More CC. ‘Wij vinden dat het een specialisme is en speelden al een tijd met de gedachte om dat dan ook als zodanig neer te zetten.’ Dat idee kwam in een stroomversnelling toen Eric Sleeuwits een keer langs kwam voor een kop koffie.

‘Eric en ik kennen elkaar van vroeger’, zegt Taeke. ‘Hij is een creatieve vastgoedstrateeg en heeft veel specialistische marketingkennis. Al pratende kreeg het plan handen en voeten. ‘Daarom hebben we besloten te starten met De Bouwfactor. Een nieuw bedrijf – naast More CC – waarin we samenwerken met Eric. En met andere vastgoedspecialisten op het gebied van onder meer branding, ontwerp, tekst, film, placemaking, 2D en 3D visualisaties, social media, webdevelopment en

signing. Je moet het net zo zien als in de bouw zelf, met De Bouwfactor kunnen we de hoofdaannemer zijn van de totale marketing en communicatie.’

Verschillende belangen Of het nu gaat om nieuwbouwprojecten, renovatie, utiliteitsbouw of particuliere woningbouw, bij een projectontwikkelaar of bouwbedrijf is vaak behoefte aan ondersteuning bij de marketing. ‘Die kennis hebben ze lang niet altijd zelf’, zegt Taeke: ‘Wij fungeren vaak als externe marketingafdeling en dat werkt. Omdat wij door onze ervaring snappen hoe de vastgoedwereld in elkaar zit.’ Hij ziet nog wel eens dat binnen één organisatie verschillende deelbelangen kunnen spelen of zelfs botsen: ‘Dan heeft het hoofd van de tekenkamer een ander belang dan het hoofd van de verkoopafdeling of dan de klantenbegeleider. En als ieder dan zijn eigen route kiest, kost dat veel tijd en geld. Wij werken juist door die hele organisatie heen en voelen die verschillende belangen goed aan, maar we weten ze ook samen te brengen tot een geheel.’

Unieke vastgoedmarketingformule Concreet betekent dit dat De Bouwfactor begeleiding kan bieden bij het totale verkoopproces, van het locatieonderzoek tot en met de start van de verkoop.

Hiervoor is een unieke vastgoedmarketingformule ontwikkeld, waarmee een zo optimaal mogelijk verkoopresultaat wordt gerealiseerd. Deze formule bestaat uit zeven factoren. Iedere factor is weer van invloed op de volgende. En de combinatie van al deze factoren maakt het verschil. Taeke: ‘Stapsgewijs komen we tot het gewenste eindresultaat: een project dat zoveel impact creëert dat een succesvolle verkoop gegarandeerd is.’

Regiolokaal | 19

Profiel

‘Stapsgewijs komen we tot het gewenste eindresultaat’

1

2

De basisfactor

4

5

De prijsfactor

3

De kennisfactor

De kwaliteitsfactor

6

De belevingsfactor

‘Wij bedenken nog net niet wat er gebouwd wordt’, zegt Mark, ‘maar we inventariseren wel waar behoefte aan is. Zo begint de eerste factor met een doelgroeponderzoek, inventariseren we woonwensen en brengen zo in beeld wie op een bepaalde locatie wil wonen.’ Dat wordt steeds belangrijker voor een bouwer of ontwikkelaar, vult Eric aan: ‘Als je weet of je aanbod aansluit op de vraag, kun je tijdig bijsturen als dat nodig is.’ Zo loopt De Bouwfactor met iedere volgende stap mee. Ze vertellen het verhaal van het project en ‘creëren de woonbeleving’, zodat geïnteresseerde kopers een goed beeld krijgen van hun toekomstige woonomgeving.

3D woonconfigurator Naast de bekende on- en offline middelen heeft De Bouwfactor daarvoor een unieke nieuwe tool, zegt Mark trots. Hij heeft het over de woonconfigurator, een 3D tool waarmee je virtueel door en om je huis kunt lopen en je woning kunt samenstellen vóór er ook maar een schop in de grond is gezet.: ‘Alles is mogelijk: van de kleur van de dakpannen en stenen tot de inrichting. Ook de juiste zonnestand is zichtbaar. Dat is echt prachtig! Na de samenstelling weet je de kostprijs ook direct. Dit eigen voorwerk scheelt ontzettend veel ontwikkeltijd en dus ook kosten aan de kant van de projectontwikkelaar en de bouwer.’

7

De verkoopfactor

De koppelfactor

Interactieve 2D artist impression Mark vervolgt: ‘We kennen allemaal de 2D artist impression. Dat is mooi en die maken we ook, maar het blijft toch een plat beeld. Met onze woonconfigurator maken we direct een interactieve artist impression die laat zien hoe het huis en de omgeving eruit gaan zien. Het beeld is volledig af te stemmen op de wensen van de koper.’

Sneller verkopen, meer verdienen Eric Sleeuwits is een van de vaste partners van De Bouwfactor. Hij heeft veel ervaring opgedaan met doelgroep- en locatieonderzoek.

Hij weet de wensen van potentiële kopers in kaart te brengen en daar een projectsite van te maken met een eerste ruwe fase van het project. Ook in de vervolgstap, waarbij gekeken wordt of de inschrijvingen matchen met het aanbod speelt hij een belangrijke rol. ‘Als je dit als bouwer door een extern bureau, zoals De Bouwfactor laat doen, krijg je een objectiever beeld’, zegt hij: ‘Je voorkomt dat je je aanbod inkleurt op grond van je eigen expertise en voorkeuren.

Terwijl een ander type woningen misschien meer voldoet aan de behoefte, waardoor je sneller kunt verkopen en meer kunt verdienen.’

Taeke vult aan: ‘Uiteindelijk gaat het om de ideale match tussen woning, woonomgeving en bewoner. En daarmee om de match tussen ontwikkelaar en koper. De Bouwfactor heeft alles in huis om dat te realiseren’.

•

Eric Sleeuwits

Dokter Stolteweg 7, Zwolle 038 46 808 50 www.debouwfactor.nl

20

Profiel

Thereca biedt concept om werkomgeving blijvend inspirerend te houden tekst Alex de Jong - fotografie Edo Koch

Regiolokaal | 21

Profiel

‘Een inspirerende leef- of werkomgeving is voor iedereen anders’, weet directeur Robin Veen van projectinrichter Thereca. ‘Wij creëren die omgeving door middel van een vakkundig advies, een eigen ontwerpstudio en productie in eigen beheer.’ Sinds kort heeft Thereca hier een nieuwe dienstverlening aan toegevoegd: service en onderhoud. Dit maakt het geheel compleet. Want je wilt die inspirerende omgeving te allen tijde up-to-date houden.

‘Mensen accepteren niet dat een website jarenlang hetzelfde blijft, dus waarom zou je dat wel van je werkomgeving verwachten en willen?’, vertelt hij. ‘Daarom zorgen wij ervoor dat de eerste indruk voor je klanten, als zij je bedrijf bezoeken, altijd optimaal blijft. Maar het is natuurlijk ook een opsteker

22

voor je medewerkers. Zij willen ook graag in een dynamische werkomgeving verblijven; een plek die hen verrast, die door de jaren heen prettig blijft aanvoelen en die hen voortdurend enthousiasmeert om er met plezier te werken.’

Allround projectinrichter ‘Thereca is een bedrijf dat zijn verleden koestert en de toekomst omarmt. In ons honderdvijftigjarige bestaan hebben we de kansen altijd benut’, gaat Robin verder.

Thereca groeide van een ambachtelijke meubelmaker uit tot een meubelfabriek voor de zorgsector en weer later tot een allround projectinrichter met eigen productiefaciliteiten. ‘Al die tijd zijn we een familiebedrijf gebleven dat continuïteit en kwaliteit voorop stelt en voor elk project met gedrevenheid en passie streeft naar het best mogelijke resultaat.’ In 2020 vierde Thereca haar honderdvijftigste jaar. Met inmiddels alweer de vijfde generatie aan het roer. ‘We kijken vooruit naar de ontwikkelingen van morgen.

Denk hierbij aan de visualisatie van jouw leef- of werkomgeving, de presentatietechnieken van de toekomst of de ontwikkeling

Profiel

van nieuwe producten. Maatschappelijk verantwoord ondernemen speelt hierin een grote rol.’

Stappenplan ‘Via Rodenburg Bedrijfsmakelaardij kregen we onlangs de vraag of we voor een klant van hen, Omexom in Zwolle, de inrichting konden realiseren’, vertelt ontwerper Jos Wolters. Omexom werkt voor netwerkbeheerders in de energiesector. ‘Zij wilden, ondanks de korte tijd, een inspirerende kantooromgeving voor hun medewerkers creëren en vroegen onze hulp bij het inrichtingsplan. In totaal hadden we twee maanden de tijd om een compleet plan neer te zetten en te realiseren.’

‘Dat was wel heel snel’, vult Robin aan. ‘Maar het geeft wel aan dat wij een bedrijf zijn dat, als het moet, dit ook in korte tijd voor elkaar kan boksen. Desnoods werken we de hele nacht door’.

Nu scheelt het dat Jos en zijn collega’s van de ontwerpstudio dit soort uitdagingen niet uit de weg gaan. Bovendien hebben ze bij Thereca door de jaren heen een stappenplan ontwikkeld waarin vooraf alle wensen, eisen en randvoorwaarden van een project worden geïnventariseerd en vastgelegd.

Verder heeft Thereca alle disciplines in huis die nodig zijn om het gehele traject in eigen beheer volledig op te pakken en realiseren.

Er wordt altijd duidelijk geïnventariseerd hoeveel en welke werkplekken er nodig zijn: flexplekken, lockers voor de flexwerkers, zit-stawerkplekken, maar ook welke sfeer de

kantooromgeving dient uit te stralen, et cetera. ‘We hebben voor Omexom een bijzonder mooi project opgeleverd’, vertelt Jos, die wijst op alle stijlelementen die hij in het interieur heeft gestopt. Afbeeldingen van hoogspanningsmasten, echte condensatoren bij de ingang, de O van Omexom, die overal in de verlichting terugkomt… ‘De klant is zeer tevreden, en kan, zoals gewenst, nu jaren vooruit. Ook boden zij ons meteen een vervolgopdracht aan voor een ander pand van het bedrijf.’

Aftersales Niet alleen in het voortraject, maar ook in de aftersales wil Thereca uitblinken. ‘We gaan onze afdeling Service en Onderhoud voor bedrijfsinrichtingen verder optuigen’, vertelt Robin, wiens bedrijf inmiddels werk biedt aan vijfentwintig mensen. ‘In onze aftersales bieden we ook facilitaire ondersteuning voor onze klanten die geen eigen facilitaire dienst hebben.’ In de installatiewereld is deze service heel normaal, maar in de bedrijfsinrichting is dit idee behoorlijk nieuw. ’Een soortgelijk concept hanteert men al voor Yarden, vertelt de directeur. ‘Yarden is een landelijke uitvaartorganisatie met vijfentwintig locaties door het land, maar beschikt niet over een eigen facilitaire dienst. Die functie vervullen wij. Voor deze klant verzorgen wij de inrichting en het service en onderhoud op alle locaties. Zo zorgen wij ervoor dat de uitstraling overal in het land altijd eenduidig is en op het juiste niveau blijft’, klinkt het.

‘Het grote voordeel: we hebben alle expertise in huis, terwijl als je zelf iemand

hier op zet, je altijd beperkt bent tot de kennis en kunde van die ene persoon.’

Goede uitstraling ‘Daarnaast willen we onze klanten ook graag service bieden op het ontwerp dat we hebben gemaakt. Zo komen we op gezette tijden langs en bekijken we of we gaandeweg de tien jaar dat je gebruikmaakt van de meubelen, moeten bijsturen in het ontwerp en de inrichting. Zo blijft er altijd een verrassende, inspirerende en prettig werkbare werkomgeving bestaan. Tenslotte wil je als bedrijf graag dat de eerste indruk die je bezoekende klanten biedt, nog steeds klopt met dat waar je als bedrijf voor staat.

Kortom: ook dat moet, net als je website, een visitekaartje zijn en sustainable blijven.

Om dat te bewerkstelligen is service en onderhoud noodzakelijk.’ De klant ziet de meerwaarde hiervan zeker in, en is ook bereid te betalen voor deze facilitaire dienst, weet Robin. ‘Tenslotte is het vele malen goedkoper dan per locatie een eigen facilitaire dienst op te zetten.’

•

Rendementstraat 21, Hattemerbroek 038 47 785 60 www.thereca.nl

Regiolokaal | 23

Slimme ondernemers weten ook wat ze niet weten

“

Zodra je personeel aanneemt word je naast vakman of vakvrouw ook werkgever.

Je moet veel regelen en organiseren. Wil je verder groeien, dan is het belangrijk dat je steeds weer een stevige basis legt voor de volgende fase van groei.

Jouw bedrijf, waar je zo hard aan werkt, verdient een strakke organisatie met capabele medewerkers die goed in hun vel zitten. Mensen die begrijpen wat jij belangrijk vindt en waar je naartoe wil. Slimme ondernemers weten waar ze in kennis te kort schieten. Ik ondersteun al jaren werkgevers in de volle breedte van het vakgebied HRM, zowel beleidsmatig als in de uitvoering. Ik ben steun en toeverlaat op het gebied van personeel en organisatie.”

Gerry Jetten, hrmadviseur

Met positieve en betrokken medewerkers heeft jouw bedrijf de toekomst!

www.jetten-hrmadvies.nl Jetten adv 210x135 DEF.indd 1

11-05-2021 10:22

Profiel

Hét regionale contact voor complete en geavanceerde beveiliging tekst Anita Harte fotografie Carry Premsela

De techniek op het gebied van elektronische beveiliging heeft in de loop der jaren een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Zo is er naast alarmering door de traditionele detectiemethodiek nu ook alarmering die gebruik maakt van geavanceerde beeldanalyse. Henry Bakker, begin dit jaar bij Nooter technische installaties begonnen als gespecialiseerd projectleider binnen de afdeling beveiligingstechniek, weet er alles van. Hij is al vele jaren werkzaam binnen de technische beveiligingsbranche en heeft daardoor veel kennis en ervaring opgedaan.

Henry: ‘Het mooie van deze nieuwe alarmeringstechnologie is dat het integraal kan worden toegepast met systemen voor toegangsverlening. Het systeem kan zo ingesteld worden dat de camera’s een incident detecteren en automatisch het alarm activeren. Ook automatische kentekenherkenning is mogelijk. En daarnaast zijn de systemen zo uitgerust dat ze het alarm kunnen verifiëren en kwalificeren.’

Als Henry bij een klant komt, ziet hij het altijd als een interessante uitdaging om de meest passende oplossing te bieden binnen het beveiligingsvak. ‘Dat hoeft niet direct een heel systeem te zijn. Vaak is een kleine voorziening of preventief advies al van grote meerwaarde.’

‘Vaak is een kleine voorziening of preventief advies al van grote meerwaarde’ Wat voor Henry geldt, geldt eveneens voor de rest van het bedrijf: ook Nooter Technische Installaties beschikt over jarenlange ervaring binnen de beveiligingsbranche.

Met een gespecialiseerde groep medewerkers staat Nooter garant voor hoogwaardige

en gecertificeerde beveiligingsoplossingen.

En met een 24/7-service organisatie is ook de nazorg in vertrouwde handen.

Naast inbraakbeveiliging, cameraobservatie en toegangscontrole is de afdeling beveiligingstechniek ook gespecialiseerd in brandmelden ontruimingsinstallaties. Nooter is lid van Alarmgroep Nederland. Deze groep biedt extra expertise en inkoopkracht voor haar leden, met het voordeel van landelijke dekking en regionale aanwezigheid.

•

Simon Stevinweg 9, Zwolle 038 45 316 22 www.nooter.nl

Regiolokaal | 25

Partner Regiolokaal

fotografie Paul van der Wal

r van tne r a

Pa

Het vertrek van talentvolle medewerkers is iets wat elke organisatie wil voorkomen. Zeker in de huidige tijd waarin mensen steeds sneller van baan wisselen, moet je er niet aan denken dat jouw talent een stoel bij de concurrent claimt. Maar wat als jouw medewerkers aangeven dat ze méér willen? Geef je ze een promotie of laat je ze toch met pijn in het hart gaan? De meeste organisaties beseffen niet dat er ook een andere, derde optie is, waar zowel de werkgever als de werknemer profijt van heeft. Twee vliegen in één klap, dus!

26

an

‘Zit jij nog wel op de juiste stoel?’

P

Keyminds

rt n e r

v

Partner Regiolokaal

De meeste bedrijfsstructuren hebben nog altijd een hiërarchische opbouw. Dan lijkt het logisch om ook een hiërarchische, ofwel ‘verticale’ beloning te geven wanneer werknemers toe zijn aan een nieuwe uitdaging. Door die gewoonte wordt vergeten dat een promotie ook wel eens de verkeerde vervolgstap kan zijn. Dat een medewerker laat weten toe te zijn aan een volgende stap, betekent niet dat hij wél gelukkig is in een managementfunctie op dezelfde afdeling. Dit is een typisch voorbeeld hoe mensen uiteindelijk binnen hun werk vastlopen, terwijl dat ook voorkomen had kunnen worden. Dat is waar Keyminds voor organisaties een belangrijke rol in speelt.

daarvoor openstaan. De medewerker moet de stap durven zetten om zijn huidige takenpakket los te laten en te ontdekken wat het zakelijke leven hem nog meer te bieden heeft. Aan de andere kant moet de werkgever het lef hebben om een openstaande leidinggevende positie in te vullen met een nieuwe, externe kracht wanneer die functie niet voor een interne collega is weggelegd.

Ook daarvoor wordt de tool van Keyminds geregeld ingezet. Tijdens de selectieprocedure wordt geselecteerd op specifieke talenten en competenties van kandidaten.

Zo beschikt het nieuwe teamlid niet alleen over de juiste kwaliteiten, maar past hij of zij ook goed in de groep.

De ongelukkige ondernemer Aangeboren en aangeleerde kwaliteiten Keyminds helpt organisaties te groeien door haar medewerkers te laten groeien. Die groei hoeft dus per definitie niet verticaal plaats te vinden. Horizontale groei kan minstens zo waardevol zijn, omdat medewerkers in een andere rol binnen de organisatie worden geplaatst waar ze zich verder kunnen ontwikkelen. Om dat doel te bereiken heeft Keyminds een tool ontwikkeld, waarmee zowel de aangeboren kwaliteiten als de aangeleerde kwaliteiten van medewerkers aan het licht worden gebracht. Aangeboren kwaliteiten, ofwel iemands talenten, worden vaker niet dan wel benut binnen organisaties, simpelweg omdat werknemers en –gevers niet beseffen dat die talenten er zijn. Door deze talenten bloot te leggen bij de werknemer en gericht in te zetten binnen de organisatie, groeien het bedrijf en de medewerker samen succesvol en duurzaam verder. Zo worden werknemers dus niet ongelukkig in een leidinggevende functie – waarna ze hun werkzaamheden noodgedwongen neerleggen en elders een nieuwe baan zoeken –, maar kunnen ze hun talenten gebruiken om bijvoorbeeld op een passende, interne vacature te solliciteren.

Om medewerkers daadwerkelijk in hun kracht te zetten bij hun huidige werkgever, moet zowel de werknemer als de werkgever

Niet alleen voor werknemers is het doorgroeien op een manier die bij hen past belangrijk; ondernemers ontkomen er ook niet aan. Vaak genoeg hebben ook zij het gevoel dat ze niet meer op de juiste stoel zitten. Ze zijn ondernemer geworden omdat ze op zoek waren naar vrijheid, omdat ze wilden doen waar hun passie lag. Dag in, dag uit! Helaas is het maar al te gemakkelijk om dat doel uit het oog te verliezen – zeker wanneer de onderneming in klantaantallen en medewerkers begint te groeien. Dan zijn ze steeds vaker bezig met brandjes blussen, kleine HR-klussen en administratieve werkzaamheden waar ze allesbehalve blij van worden. Die taken kunnen dan beter overgelaten worden aan een ander. Door de tool van Keyminds intern te gebruiken, kunnen die werkzaamheden zomaar terechtkomen bij iemand die van tevoren misschien wel nooit de aangewezen persoon had geleken. Door de tool daarentegen tijdens de selectieprocedure in te zetten, kan de juiste persoon van buitenaf binnen worden gehaald. Waar de keuze ook op valt, het resultaat is en blijft hetzelfde. De ondernemer kan weer doen wat hij of zij het liefst doet: ondernemen.

hen drieën, zagen ze in dat het een stuk efficiënter was om één manager op de werkzaamheden te zetten. Door Direne, een externe kandidaat die precies aan het wensenlijstje voldeed, aan te nemen, konden zij zich weer meer focussen op de werkzaamheden waar zij plezier uit haalden.

Voor Theun betekent dat het coachen van professionals in de Zwolse omgeving, voor Willem het uitbreiden van het Keymindsnetwerk en voor Willemijn het opzetten van de Keyminds Academy. Dat bewijst maar weer hoe waardevol het is om te weten waar je krachten liggen.

Door de potentie van medewerkers en hunzelf optimaal te benutten, kunnen ondernemers weer vrij zijn en hun passie naleven. Ondernemer ben je om te kunnen doen waar je gelukkig van wordt. Dus vraag jij je steeds vaker af waarom je ooit voor jezelf bent begonnen? Zie je de voordelen van het ondernemerschap niet meer?

Stel jezelf dan eens de vraag: zit ik nog wel op de juiste stoel?

Meer weten?

Bel 038 45 562 69 of kijk op www.keyminds.nl.

•

Practice what you preach Een herkenbaar verhaal voor de founders van Keyminds: Willem, Willemijn en Theun.

Hoewel ze geen probleem hadden met de verdeling van managementstaken tussen

Regiolokaal | 27

>Kies an de >Verand re vloer er legp atroon

TFD VIEWER

Visualiseer een TFD vloer in je eigen interieur

1

2 3

Scan de TFD Viewer QR code Klik op de link, dan opent de TFD Viewer op je telefoon.

Upload je eigen foto of kies een van onze voorbeeld kamers.

Ontwerp je vloer Speel met de verschillende mogelijkheden qua vloeren, kleuren en legpatronen.

Deel je creatie!

Blij met je ontwerp? Deel het met vrienden of familie of stuur het gelijk naar je TFD dealer!

De Vesting 2 7722 GA Dalfsen T. +31 529 431 466 E. info@tfd-floortile.com

tfd-floortile.com @TFD.Floortile @tfdfloortile

Bezoek ons Experience Center op afspraak bezoek van onze TFD dealers voor uw nieuwe PVC vloer Basisofvoor jeeen interieurr

Rubriek Profiel

Breman Utiliteit Zwolle

BREMAN TROTS OP ZWOLSE PROJECTEN tekst Peter Pels fotografie Paul van der Wal

Regiolokaal | 29

Profiel

De mogelijkheden om te netwerken zijn minimaal in deze tijd. André Cossee, directeur Breman Utiliteit Zwolle: ‘Ja, ik mis dat wel. Juist nu we als onderneming vele spraakmakende projecten onder handen hebben wil ik er over vertellen. Over duurzaamheid, circulariteit, deskundigheid en flexibiliteit.’ Hij is trots dat zijn bedrijf, geworteld in Zwolle en deze regio, een landelijke speler is die voorop loopt in hoogwaardig en duurzaam installatiewerk.

‘Breman Utiliteit Zwolle is een allround installatiebedrijf in de utiliteit, dat volledig thuis is in zowel nieuwbouw als renovatie, restauratie, transformatie, instandhouding, verduurzaming en service en onderhoud.

Dat is gemakkelijk gezegd. Zeggen is een, doen is twee. Hoe mooi is het dat we dit ook kunnen laten zien aan de hand van concrete projecten. Projecten dichtbij, als het ware hier om de hoek, in Zwolle.’

Museum ANNO Onder de Peperbus, in de Zwolse binnenstad, werkt Breman Utiliteit Zwolle aan een uniek en uitdagend project. Hier wordt ANNO gerealiseerd, een museum over Zwolle.

30

Museum, archeologie, bouwhistorie, monumenten en archief komen hier samen op één plek. Het totale pand bestaat uit vier bouwdelen en krijgt straks drie eindgebruikers. Dit, samen met de monumentale waarden die behouden moeten blijven, vraagt enorm veel afstemming en samenwerking met vele partijen. Breman is de totaalinstallateur bij deze renovatie en verzorgt alle technische installaties. Van camera, toegangscontrole en intercom tot inbraak- en brandbeveiliging. Van sanitair tot verwarming en klimaatbeheersing. Breman levert maatwerk. Voor de verwarming en luchtbehandeling is gekozen voor verschillende oplossingen per panddeel. Helemaal gasloos

Profiel

installeren lukt hier niet omdat het monumentale Drostenhuis niet geschikt is te maken. Gekozen wordt voor een hybride oplossing om toch zo duurzaam mogelijk te zijn. De brandbeveiliging is gecompartimenteerd en werkt deels draadloos. In Amsterdam werkte Breman recent aan de renovatie van het Anne Frank Huis en is nu betrokken bij de renovatie van Artis en van de monumentale brandweerkazerne Dirk.

Grote Kerk Academiehuis In het hart van Zwolle staat de Grote Kerk die op dit moment wordt gerenoveerd en klaargemaakt voor de meer publieke functie onder de naam Academiehuis. Het gaat hier om een van de belangrijkste monumenten van Zwolle. Bij de restauratie, die in 2024 klaar moet zijn, is er veel aandacht voor verduurzamingswerkzaamheden. Daarbij wordt onder meer aandacht geschonken aan het plaatsen van warmtepompen, warmteregulering, luchtbehandeling, ledverlichting, dakisolatie, het dichten van kieren en aanbrengen van vensterisolatie.

Door de maatregelen kan op termijn vijftig procent van het huidige gasverbruik gereduceerd worden, waardoor ook de CO2 uitstoot aanzienlijk vermindert. Breman verzorgt de installatiewerkzaamheden.

WRZV sporthallen De nieuwbouw van de WRZV-hallen op de Voorsterpoort vordert gestaag. Het gebouw is wind- en waterdicht en voor 75 procent gereed. Breman Utiliteit levert de complete E en W installaties (de E staat voor elektriciteit en de W voor werktuigbouwkundig red.).

Opdrachtgever gemeente Zwolle heeft de bouwpartners uitgedaagd bij de bouw zoveel mogelijk materiaal te hergebruiken voor een zo klein mogelijke milieu impact. Dit vraagt om durf, om ‘buiten de lijntjes’ kleuren, om actief zoeken naar mogelijkheden.

Eigenschappen die je volop vindt in de Breman-organisatie. Er wordt een tweedehands luchtbehandelingskast opgeknapt en aangepast. De fabrikant heeft met een kleine ingreep de kast geschikt gemaakt voor buitenopstelling. Er wordt een partij ‘wastafels met ervaring’ gebruikt. Deze 28 wastafels zijn met grote zorg verwijderd uit een oud project, volledig opgeknapt en hier toegepast. Op de begane grond worden kabelgoten gebruikt, die gedemonteerd zijn uit een slooppand.

Het zoeken naar circulaire toepassingen gaat door. Zo wordt samen met de gemeente gekeken of afgeschreven stoeptegels kunnen worden hergebruikt als ballast voor de frames met de zonnepanelen op het dak. Op dit moment bouwt Breman in Muiden ook aan een duurzame en energie-neutrale sporthal.

Broerenkwartier Weeshuispassage Recent kwamen de plannen naar buiten voor de transformatie van de Weeshuispassage in het Broerenkwartier. Het winkelconcept uit eind jaren 60 van de vorige eeuw staat al jaren onder druk door structurele leegstand.

Dit vraagt om een ander concept. Deels worden bestaande bouwstructuren hergebruikt, deels wordt nieuw gebouwd. In het nieuwe plan komen een beperkt aantal winkels, een grote stadssupermarkt en een hotel. Ook worden er zo’n honderdvijftig appartementen gebouwd. De bestaande kelder wordt deels gebruikt als openbare fietsenstalling. Samen met zusterorganisatie Breman Techniek is Breman Utiliteit Zwolle gecontracteerd voor het volledige installatiewerk. Breman is onder meer ook betrokken bij transformaties in Utrecht (Victas complex in de A.B.C.-straat) en Amstelveen.

Holtenbroek In Holtenbroek pakt woningcorporatie SWZ de flats Elvis Presley en Louis Armstrong aan de Palestrinalaan 561-839 en 917-1195 aan.

De ingreep voorziet in instandhouding en verduurzaming van het complex, voor comfortabele en toekomstbestendige woningen en een leefbare woonomgeving.

Breman werkt ook hier samen met Breman Techniek. Met name worden de ventilatie, verwarming en warmwatervoorziening verbeterd. Warmtepompen zorgen voor de verwarming, in de woning komt geen gasaansluiting terug. Op het dak worden zonnepanelen geplaatst.

Levensduurverlenging Voor een optimale werking van de installaties is geregeld onderhoud nodig. Breman Utiliteit Zwolle heeft een afdeling service en onderhoud die installaties in perfecte staat houden. Cossee: ‘Dit gebeurt op basis van conditiemetingen conform NEN 2767. Met gebouwbeheersystemen zijn we ook instaat om de condities van installaties op afstand te monitoren. Dit beheer op afstand is beproefd en alle opgeleverde installaties zijn gekoppeld aan de meldbank. Hierin worden tweehonderd gebouwen actief gemonitord.’

Goed onderhoud zorgt voor een langere levensduur, de basis van circulair bezig zijn.

Uitdaging Breman Utiliteit Zwolle bewijst dat ze ieder werk aan kan en een toegevoegde waarde is voor opdrachtgevers die duurzaam en circulair willen bouwen en verbouwen.

Cossee vertelt dat de komende jaren de uitdaging vooral zit in het opleiden van mannen en vrouwen voor het installatiewerk. ‘Om dit te versnellen hebben wij de Breman Academy opgericht. Hierin leiden wij onze eigen monteurs op, maar staan wij ook open voor studenten, leerlingen en zijinstromers. Met of zonder vooropleiding, bij de Breman Academy ben je welkom.’

•

Pascalweg 2, Zwolle 088 88 604 00 www.breman.nl

Regiolokaal | 31

LAAT JE INSPIREREN, ALLES KAN! Brummelhuis is dé specialist in woningen en kleine projecten die volgens individuele wensen worden ontwikkeld en gerealiseerd. De indeling maar ook de uitstraling van elke woning kan naar eigen wensen worden aangepast. Uniek bij Brummelhuis is de woningconfigurator, hierin ontwerp je eenvoudig je eigen droomhuis online!

Kijk voor meer inspiratie op: www.brummelhuis.nl Ook digitaal je eigen huis ontwerpen? www.brummelhuis.nl/configurator Bekijk onze projecten bij jou in de buurt: www.brummelhuis.nl/projecten

Portret

Vier experts over bedrijfsontwikkeling Er zijn talloze manieren om je bedrijf te ontwikkelen.

Als ondernemer doe je niet anders – je bent er iedere dag mee bezig. Door open te staan voor nieuwe visies en ideeën, door te kijken naar ieders bewuste én onbewuste talenten en door echte aandacht te hebben voor je mensen en te zorgen dat ze zich prettig voelen. En het wérkt, zeggen vier experts.

Tekst Anita Harte fotografie Paul van der Wal

BEDRIJFS ONTWIK KELING Regiolokaal | 33

Portret

Verbinding is het fundament van een organisatie Als corona iets heeft duidelijk gemaakt, dan is dat het belang van contact met de ander, zegt Peter Vader. ‘Mensen werken veel thuis en komen daardoor los van hun team, hun organisatie en hun klant. De verbinding raakt zoek. Terwijl dat juist hét fundament is waarop je als organisatie kunt bouwen.’ In zijn trainingen en coaching helpt Peter dat fundament te herstellen en te verstevigen.

Met aandacht en echte communicatie als middel.

Aansluiten bij de belevingswereld van je klant.

Inzicht krijgen in de behoeften van je eigen organisatie, van je medewerkers en teams - en dat bij elkaar brengen. Daar gaat het om, zegt Peter. ‘Het klinkt niet ingewikkeld en dat is het ook niet, maar je moet het wel dóen.’ Of het nu gaat om de coaching van medewerkers of het trainen van verkopers, het principe van de NEUS is telkens zijn insteek. ‘NEUS staat voor nieuwsgierig, empathie, uniek en samen. Het is een model – ontstaan vanuit de eenvoud – dat ik heb ontwikkeld en dat de basis is bij alles wat ik doe. In teamtrainingen gaat het dan om de vraag: wie ben jij, wie ben ik en wie zijn wij als team. En bij bijvoorbeeld trainingen aan verkopers gebruik ik het om duidelijk te maken dat je geen product verkoopt, maar een oplossing. Solution selling dus. Dat betekent dat jij je verdiept in je klant, weet wie je voor je hebt, ziet wat hij nodig heeft en dat jouw product daarop aansluit.’

Er komt een tijd na corona en dan is de vraag hoe medewerkers terugkomen, zegt Peter.

‘Blijven ze deels thuiswerken? En hoe onderhoud je dan het contact? We moeten nadenken over hoe we dat persoonlijke contact, bij elkaar aan het bureau, kunnen vervangen. Ik coach organisaties bij het nadenken daarover en de voorbereidingen daarop.’ Uiteindelijk, zegt hij, draait het om vertrouwen hebben in elkaar en je veilig voelen. ‘Het middel daartoe is aandacht.

Vandaaruit kun je bouwen en ontstaat werkgeluk – het gevolg van luisteren naar je mensen, van échte aandacht voor de ander.’ www.petervader.nl

34

‘Werkgeluk ontstaat – net als verbinding – door échte aandacht voor de ander’

Portret

Jezelf en je bedrijf ontwikkelen door training Bij Maduro Training & Consultancy (MTNC) trainen ze mensen, teams en organisaties in het vergroten van hun mentale, verbale en fysieke weerbaarheid. Het is dé manier om ieders volledige potentie te gebruiken, zegt Leroy Maduro.

In de basis draait het om goede communicatie.

‘Kijk naar de maatschappelijke thema’s die nu spelen: het gebrek aan vertrouwen in politiek Den Haag, de heftige reacties op publieke figuren die een fout begaan. Waar we twintig jaar geleden trots waren op onze tolerante samenleving, is die nu heel zwart-wit geworden.’ Leroy gelooft dat het verdwijnen van die tolerantie in essentie samenhangt met de mate waarin we in staat zijn met elkaar te communiceren. ‘Veel mensen denken vanuit een oordeel. Terwijl er juist een kans en ruimte ligt als je begrip hebt voor elkaar en openstaat voor nieuwe visies en ideeën. Die verrijking van mensen, die verandering van mindset, maakt dat mensen daadwerkelijk stappen kunnen maken in hun eigen ontwikkeling en daarmee in die van een organisatie.’ En precies daar zijn de trainingen van MTNC op gericht.

‘Er liggen kansen als je openstaat voor nieuwe ideeën’

Bijdragen aan de ontwikkeling van anderen kan alleen als je zelf ook continu doorontwikkelt, zegt Leroy. ‘Voor corona waren onze trainingen vooral fysiek. En dan hoopte je dat zoveel mogelijk kennis bleef plakken als iedereen ’s avonds weer naar huis ging. Nu hebben we daar ons M12-platform aan toegevoegd – een online platform waar je jezelf met micro-learnings doorlopend kunt blijven ontwikkelen.’ Het zijn korte filmpjes en artikelen om in vijf tot tien minuten je kennis mee up-to-date én top-ofmind te houden, zegt Leroy. ‘Een volgende fase in het borgen van datgene waarin we mensen trainen.’ Met M12 is eveneens een platform ontstaan dat breder is in te zetten dan alleen voor hun eigen trainingen. ‘We kunnen hiermee ook voorzien in thema’s die organisaties zelf aandragen, door specifieke input te leveren voor hun eigen digitale leeromgeving.’

Boeiende ontwikkelingen die allemaal voort­ komen uit de passie om mensen en organisaties vooruit te helpen. www.mtnc.nl

Regiolokaal | 35

Portret

Verduurzamingsslag door integrale aanpak Als expert verduurzaming vastgoed is Wim Meijer het gezicht van Meijer verduurzaamt, dat zich richt op de industrie, utiliteit, zorg en luxe woningbouw. Het is zijn missie om een bijdrage te leveren aan een groene toekomst.

De manier waarop varieert van het oplossen van een klacht over het binnenklimaat en het adviseren over een warmtepomp, tot het organiseren van een volledig verbeterproject.

Voor Wim gaan verduurzaming en comfort hand in hand. ‘Wie de slag wil maken met verduurzamen kiest voor de integrale aanpak.

Het gaat namelijk om veel meer dan energie besparen. Het gaat ook om hoe je met water omgaat, met je groenvoorziening of de ventilatie – het gaat om de gezondheid van mensen. Op het moment dat je verduurzaamt en het comfort verbetert, voelen mensen zich prettiger. En dat leidt tot minder uitval en hogere productiviteit.’ Dat geloof in die integrale aanpak is ook waarom hij BREEAM-assessor is.

‘BREEAM-NL is een breed duurzaamheidslabel voor de gebouwde omgeving, waarbij naar al die aspecten wordt gekeken.’ Als assessor mag hij het bijbehorende certificaat leveren.

Het hart van verduurzaming is klimaattechniek, zegt Wim, en daarin heeft hij een behoorlijke staat van dienst – hij is er al 33 jaar actief in.

Zijn kracht zit daarmee in de specialisatie. Ook zelf werkt hij graag met specialisten. Zo heeft hij een stuk of acht ‘slimme mensen bij elkaar gezocht’ op het gebied van zonne-energie, elektrotechniek en bijvoorbeeld infraroodverwarming. ‘Ik ben degene die coördineert en met wie je als ondernemer praat. Zo weet je dus altijd met wie je samenwerkt.’

‘Het feit dát je verduurzaamt maakt je gebouw al meer waard’ 36

Verduurzamen levert altijd wat op, meent Wim. Ook als de besparing niet direct in geld te meten is. ‘Het feit dát je verduurzaamt, maakt je gebouw al meer waard. Dat geldt voor mkb’ers of kleine vastgoedondernemers evenzeer als voor grote partijen. Je krijgt er een betere klant door.’ Los daarvan is Wim van het adagium: verbeter de wereld, begin bij jezelf. ‘Zo kunnen veel partijen een steentje bijdragen aan een beter klimaat.’ Zelf is hij er daar zeker één van. www.meijerverduurzaamt.nl

Portret

DGA-mentor helpt koersen richting doel Anderen helpen om de lol in het ondernemen terug te krijgen. Dat is de missie van Cor Spronk, een doorgewinterde ondernemer uit Dronten. Met dertig jaar ondernemerservaring werd hij DGA-mentor, noemt hij zichzelf een visionair en treedt hij in niet-coronatijden op als spreker.

‘Ondernemers zijn vaak strategen die weten hóe ze ergens moeten komen, maar wat ze soms missen is visie – het doel waarop ze koersen. Dat leidt af van het echte ondernemerschap, geeft druk en kost energie. Ik ga naast hen staan, zet samen met hen die stip op de horizon en help hen daar te komen door dat te doen waar ze goed in zijn.’

Lang heeft Cor gedacht dat hij niet oud zou worden. Zijn vader stierf jong en zelf leefde hij ‘twee keer zo intens’, waardoor vijftig hem het maximaal haalbare leek. Het is waarom hij op 48-jarige leeftijd zijn beide bedrijven verkocht en ging nadenken over wat hij nog wilde met zijn tijd. ‘Als ondernemer heb ik natuurlijk ook fouten gemaakt, dus ik dacht: hoe kan ik andere ondernemers helpen om te voorkomen dat ze diezelfde fouten maken?’ Het antwoord vond hij tijdens een ODC-drijfverenmeting. ‘Als ondernemer heb ik altijd veel met persoonlijkheidstesten gewerkt, maar toen ik deze deed kreeg ik pas écht inzicht. Briljant! Had ik sommige dingen eerder geweten, dan had ik zeker andere keuzes gemaakt. De meting maakt je namelijk bewust van je onbewuste drijfveren en bewuster van je bewuste talenten.’ Als hij nu zelf de test bij DGA’s afneemt, krijgen ze inzicht in hun ‘energieslurpers’. En die kun je vaak uitbesteden, zegt hij. ‘Als je weet wat je energiegevers zijn en je daarop focust, dan komt het plezier in het ondernemen weer terug en ontstaan er kansen.’

Waar Cor zelf ‘de lol’ uithaalt? ‘Ik kan enorm genieten van de eigenwijze keuzes die ondernemers maken. Ik zeg nooit wat ze wel of niet moeten doen, maar geef ze opties, help ze koers houden en laat ze gebruik maken van hun eigen kennis en kunde. De beweging en ontwikkeling die ik dan bij ze zie – dát vind ik mooi.’ www.corspronk.nl/odc-drijfverenmeting

‘Focus op je energiegevers, dan komt de lol in het ondernemen terug’ 37

r van tne r a

Pa

Tekst Alex de Jong fotografie Paul van der Wal

Hans Paul Visscher, dir/eig Wecovi is Ondernemer van het jaar 2020 Regio Zwolle:

‘Mooie kers op de taart!’

Prijzen winnen; het was ‘onderligger van het nieuwe mission startement van Wecovi’. Dus toen directeur/eigenaar Hans Paul Visscher werd genomineerd voor de verkiezing van Ondernemer van het jaar 2020 Regio Zwolle, hoefde het directieteam niet lang na te denken. De man in kwestie wel. ‘Tien jaar geleden had ik al eens meegedaan. Ik zat bij de laatste drie en verloor’, grinnikt hij. Weer meedoen was dus wel ‘even een dingetje’. ‘Tenslotte wil je niet de Joop Zoetemelk, de eeuwige tweede, van deze verkiezing worden, toch?’ Uiteindelijk won iedereen. Hans Paul Visscher mag zich Ondernemer van het jaar 2020 Regio Zwolle noemen.

38

an

P

Partner Regiolokaal

rt n e r

v

Partner Regiolokaal

Het Zwolse familiebedrijf Wecovi werd groot met het innoverend denken over en het verkopen van poetsdoeken en aanverwante artikelen. Het bedrijf bestaat dit jaar vijftig jaar.

Dat maakt het allemaal nog eens extra feestelijk. ‘Heel eerlijk? Ik was zo onzeker als de pest. Ik zag in de andere finalisten hele zware concurrenten.’

Trots Wecovi. Vijftig jaar. Poetsdoeken. ‘Heeft hij de competitie ermee weten weg te poetsen?’, wil ik weten. ‘Ha, nee, ik heb het zonder poetsdoek gered’, klinkt het goedlachs. Het typeert deze Zwolse ondernemer waarvan ik meteen begrijp waarom hij bij de jury in positieve zin is opgevallen. Bovendien doet hij me denken aan een aimabele jeugdvriend, maar dat vertel ik niet. Wel wil ik weten of hij zich al een beetje ondernemer van het jaar voelt. ‘Ik stel me zo voor dat, onder normale omstandigheden, er veel meer op je af komt’, begint hij voorzichtig. ‘Dat is nu toch wel vrij beperkt. Niet zo raar, natuurlijk. Door Covid zijn er geen bijeenkomsten waar je mensen ontmoet, word ik niet her en der gevraagd om als ondernemer van het jaar een praatje te houden… Maar het maakt me beslist niet minder trots of minder blij, hoor!’ Dan, glunderend: ‘Dat lijstje met winnaars van alle voorgaande verkiezingen overziend, denk ik: ‘Verdorie, ik sta er toch maar mooi bij!’

Innovatief ‘Jouw allround ondernemerschap, hoe je wist in te spelen op de Brexit, hoe je innovatief

bent en nieuwe producten op de markt introduceert, je fanatisme, je cijfers… kortom: het was het totaalplaatje waardoor je bij de vakjury een hele goede score wist te behalen’, vertelt juryvoorzitter Marius Nijland.

Niet alleen was Hans Paul onderaan de streep de favoriet van de jury, ook het publiek stemde massaal op hem. Bah, stemmen ronselen; was dat niet heel vervelend? Met een brede lach: ‘Als je besluit mee te doen aan zo’n verkiezing, dan moet je er natuurlijk ook helemaal voor gaan. Dus hebben we zakelijke relaties en klanten, en ons lokale, zakelijke netwerk, natuurlijk wel laten weten dat ik in de race ben voor ‘Ondernemer van het jaar 2020 Regio Zwolle’ en dat ik het leuk zou vinden om deze verkiezing te winnen.’

‘Het gaat bij deze verkiezing niet om de onderneming, maar om de ondernemer. Die moet het verschil maken’, aldus de juryvoorzitter. ‘Hans Paul heeft het bedrijf van zijn vader overgenomen, maar hij heeft het een geheel eigen draai gegeven. Hij is, samen met de schoonmaakbranche en recreatiesector, heel erg met productontwikkeling bezig, ziet en grijpt kansen, boort nieuwe markten aan, komt met nieuwe producten…’ Natuurlijk hoort daar ook goed werkgeverschap bij.

‘Daarom ook begon ik mijn presentatie bij de jury met onze mensen die wat over mij vertelden. Natuurlijk heb ik dat onder zware dwang voor elkaar gekregen’, grapt de ondernemer. ‘Ik treed op de voorgrond en mag voor de troepen uitlopen. Maar als er niemand meeloopt, haal ik die eindstreep

Regio Zwolle

niet. Dat kan alleen als wij allemaal hetzelfde doel voor ogen hebben en als team een vergelijkbare ambitie en passie hebben.’ Wat dat betreft is er, sinds hij in 1990 als vertegenwoordiger aantrad en in 1997 het bedrijf van zijn vader overnam, veel veranderd. ‘Mijn vader was vooral een handelaar. Hij verkocht een wagen vol poetsdoeken het liefst nog dezelfde dag weer door’, stelt Hans Paul, die destijds een bedrijf met zo’n tien werknemers overnam en nu vijftig mensen op de rol heeft staan. ‘Als Wecovi zijn we nationaal en internationaal bezig. Het winnen van het predicaat ‘Ondernemer van het jaar’ hebben we met trots gedeeld met onze klanten en relaties. Het nieuws heeft een prominente plek gekregen in ons online jubileummagazine. Bovendien laten we hiermee ook lokaal zien dat we er als bedrijf mogen zijn en dat we allemaal trots zijn bij Wecovi te mogen werken. En ja, dat was al met al die zenuwen meer dan waard.’

•

Draag ondernemers voor!

Tijdens het Regio Zwolle Congres wordt de Starter en Ondernemer van het jaar Regio Zwolle bekendgemaakt. ‘Ondernemer of Starter van het jaar in de regio Zwolle word je niet zomaar’, weet juryvoorzitter Marius Nijland. ‘De afgelopen jaren hebben we prachtige winnaars gekend, toonaangevende bedrijven uit de regio Zwolle die zich niet alleen in het verleden, maar juist ook richting toekomst hebben bewezen.’

De ondernemer die het beste scoort op ondernemerschap, financiën, personeelsbeleid, groei, binding met de regio Zwolle, innovatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen gaat met de felbegeerde prijs naar huis. De verkiezing is een initiatief van MKB-Nederland Regio Zwolle, VNO-NCW Regio Zwolle in samenwerking met Stichting Metropool Regio Zwolle (de organisator van het Regio Zwolle Congres). Dit jaar wordt de verkiezing voor de 17e keer georganiseerd.

Potentiële kandidaten voordragen kan van 1 juni t/m 1 oktober 2021 (iedereen kan ondernemers voordragen). Het bekendmaken van de genomineerden vindt plaats op de landelijke “Dag van de Ondernemer”, op vrijdag 19 november 2021. ‘Normaliter gaan we bij de zes finalisten (drie finalisten voor Ondernemer van het jaar én drie finalisten voor Starter van het jaar) op bedrijfsbezoek. Afgelopen jaar hebben we een pitchdag op één locatie georganiseerd. Het is nog even afwachten hoe we dit jaar de verkiezing kunnen organiseren’, aldus Marius. Aansluitend kan er vanaf 1 december gestemd worden. De winnaars worden op 9 december 2021 tijdens het Regio Zwolle Congres bekendgemaakt. Meer weten? Kijk op www.ondernemersprijsregiozwolle.nl

•

Regiolokaal | 39

Magazines en boeken. Dat kunnen we als geen ander.

Hoe? Zie onze vernieuwde website.

Kanaaldijk OZ 3 8102 HL Raalte 0572 - 34 97 00

info@veldhuis.nl www.veldhuis.nl

Regiolokaal corona

Dankbaar ‘We houden afstand, minstens anderhalve meter, maar zijn misschien wel dichterbij elkaar dan ooit’

Regiolokaal verbindt, niet alleen in goede tijden, juist ook in slechte tijden. De afgelopen periode zijn we allemaal flink geraakt door de gevolgen van de coronacrisis. De een meer dan de ander.

De een direct, de ander mogelijk in de toekomst.

Wij van Regiolokaal zijn ons zeer bewust van hoe hard members geraakt worden door deze crisis. Tegelijkertijd zijn we overtuigd van de veerkracht en creativiteit van onze members om deze crisis het hoofd te bieden. Gezondheid gaat nu voor alles. Wij wensen je en je dierbaren een goede gezondheid en veel sterkte en succes in deze moeilijke periode.

Wij zijn dankbaar met het team fotografen en tekstschrijvers om ons heen die creatief met ons mee denken. Zo hebben we ook deze editie weer een prachtig magazine kunnen uitbrengen.

•

Met dank aan onze tekstschrijvers en fotografen

Anita Harte

Peter Pels

Alex de Jong

Monique van der Meer

Patrick Laan

Job Boersma

Edo Koch

Ruud Ploeg

Carry Premsela

Paul van der Wal

Regiolokaal | 41

r van tne r a

Pa

Het Notarieel

Met een kleine inspanning grote problemen voorkomen tekst Alex de Jong

42

an

P

Partner Regiolokaal

rt n e r

v

Partner Regiolokaal

Ze hadden het goed voor elkaar: Bas en Bob, de tweelingbroers die het familiebedrijf tot een transporteur van wereldklasse wisten uit te bouwen.

Meer dan driehonderd gezinnen eten er brood van.

Groot was dan ook de schrik toen Bob (52) plotseling aan een hartaanval overleed. ‘Iets regelen voor als ik er niet meer ben? Dat komt later wel.’ Nu was er ineens geen later meer. Het gevolg: een stuurloze onderneming, met onnodige financiële rampspoed in het verschiet…

Ondernemers denken doorgaans in kansen en niet aan de dood. ‘Dat komt later wel.’

Maar wat als er geen later meer is en rampspoed je inhaalt? ‘Niet alleen een klap voor de familie, maar soms ook voor het bedrijf’, weet notaris Elsbeth Zijlstra van Het Notarieel.

Centraal Levenstestamentenregister. Zodra er dan een nalatenschap wordt behandeld, kan elke notaris de benoeming daar terugvinden. De notaris schrijft de opvolgende bestuurder in bij de KvK, zodat het bedrijf niet stuurloos wordt en belangrijke zaken direct doorgang kunnen vinden.”

Belet en ontstentenis

Certificering

En dat terwijl er een heel eenvoudige oplossing voor handen is om problemen op de korte termijn te ondervangen.

Wanneer ondernemers tijdens een algemene vergadering besluiten wie hen bij ‘belet en ontstentenis’ vervangt, zijn de eerste problemen al opgelost. Elsbeth: ‘Belet en ontstentenis; een ouderwetse term. Eigenlijk is het niets meer of minder dan dat je tijdens een vergadering besluit wie jij tot jouw opvolgend bestuurder benoemt in geval van calamiteiten.’

Symbolisch noemen ze het binnen het notariaat ook wel ‘het pleistertje’, want op het moment dat iemand er niet meer is, bloedt het natuurlijk ontzettend.’

Ontstentenis is een ander woord voor overlijden of dood. ‘Belet is ook groot leed, denk aan een langdurig coma. Of iemand die vermist raakt. Dan kan het jaren duren voordat de rechtbank een verklaring van rechtsvermoeden van overlijden kan afgeven. Dat heeft tot gevolg dat een onderneming jaren volkomen stuurloos kan zijn. Bijzonder vervelend als de onder­neming niet bij de bankrekeningen kan. Denk aan het betalen van de salarissen.

En vergeet niet: ook bij overlijden kan het maanden duren voordat een nalatenschap is geregeld. Dus dan is er al die tijd geen aandeelhouder die een nieuwe bestuurder zou kunnen benoemen.’ Met een ‘pleistertje’ kun je dit ondervangen. ‘Die kunnen we aan een akte hechten en inschrijven bij het Centraal Testamentenregister en in het

Ga je liever voor een langdurig werkende oplossing, dan kun je voor certificering van aandelen kiezen. Daarmee is de continuïteit van het bedrijf beter gewaarborgd. Door een stichting op te richten die de aandelen beheert - een zogenoemde STAK Stichting administratiekantoor - kun je dit regelen.

Het winstrecht van het aandeel komt ten goede aan de erfgenamen, maar het stemrecht blijft bij de STAK. ‘Die bemoeit zich niet met de onderneming zelf, maar draagt (als aandeelhouder) wel zorg voor de continuïteit. In de STAK kan de ondernemer één of meer opvolgende bestuurders benoemen. Bijvoorbeeld een goede vriend, familielid of partner die de belangen van de erfgenamen behartigt. Een tweede persoon die bijvoorbeeld werknemersbelangen en de continuïteit borgt. En een derde onafhankelijke persoon die desgewenst knopen kan doorhakken; iemand met financiële kennis of een mede ondernemer.

De ondernemer kan het STAK-bestuur ook een taak meegeven. Bijvoorbeeld: zo snel mogelijk verkopen, of het bedrijf continueren zodat het nog jarenlang rendement voor de erfgenamen oplevert. De STAK stelt de juiste bestuurders aan voor deze taak en kijkt op afstand mee of zij de juiste personen hebben aangewezen.

Het Notarieel uitgelicht

Het Notarieel is met zes notariskantoren en 157 vakmensen stevig vertegenwoordigd in de regio Zwolle. Het is een zogeheten fullservice praktijk, met dienstverlening in particulier en commercieel vastgoed, familierecht en ondernemingsrecht.

‘Onze formule is in Nederland uniek’, vertelt Elsbeth. ‘Met deze manier van werken hebben wij voor elke klantvraag expertise in huis. Daardoor kunnen we snel en laagdrempelig onderling kennis uitwisselen en tot het beste advies voor onze cliënt komen. Zowel voor particuliere cliënten, als ondernemers. Denk aan testamenten voor DGA’s die erfbelasting willen besparen, of een splitsing van een kantoorgebouw in wooneenheden, maar ook aan de oprichting van een BV, tot een fusie van diverse entiteiten met internationale partijen. Voor ons geen probleem.’

•

Duurt het lang om zoiets op te zetten?

‘Niet echt. De ‘pleister’ kan snel worden gemaakt, maar ook de certificering kan in enkele weken rond zijn’, aldus Elsbeth.

•

Regiolokaal | 43

r van tne ar

Pa

an

P

Partner Regiolokaal

rt n e r

Veldhuis Advies

‘Cybercrime is het grootste risico voor het bedrijfsleven’ Tekst Alex de Jong fotografie Paul van der Wal

Automatisering, ICT; het maakt ons werk stukken makkelijker.

Zoveel makkelijker, dat we er tegenwoordig volledig van afhankelijk zijn geworden. Administratie, klantgegevens, de productie; alles draait met en om ICT. Computers. Netwerken. ‘Bedrijven worden daarmee een steeds interessantere prooi voor cybercriminelen’, weet Dick Vos, eigenaar van Veldhuis Advies. Want ook al is alles nog zo goed beveiligd, hackers vinden altijd wel een manier om binnen te komen. Vaak zijn het nota bene de eigen medewerkers die ‘de sleutels’ uit handen geven en - onbewust – de achterdeur op een kier zetten.

Het goede nieuws: je kunt je tegen cybercrime verzekeren.

44

v

Partner Regiolokaal

‘Maar daarnaast blijft het belangrijk om niet alleen je systemen goed te beveiligen, maar ook je medewerkers bewust te maken van de trucjes die cybercriminelen gebruiken om jou te verleiden.’ Want nog steeds klikken mensen, uit hebzucht, nieuwsgierigheid, of gewoon onoplettendheid, op linkjes waar ze beter niet op hadden geklikt. ‘Juist in deze coronatijd, waarin steeds meer mensen thuis werken, wordt het risico om in de trucjes van cybercriminelen te trappen steeds groter’, zo weet Dick. ‘Niet alleen worden de mobiele apparaten van de zaak ook privé gebruikt; ook zijn de wifiverbindingen thuis vaak beduidend minder goed beveiligd dan die op kantoor.’ Maar er is meer!

Grote trukendoos Want waar de onwaarschijnlijke mailtjes over gestorven rijke familieleden nogal doorzichtig zijn, hebben de ‘echte’ criminelen hun trukendoos allang flink uitgebreid. ‘Zo kunnen ze mailtjes steeds beter laten lijken op de mail van banken en instanties’, weet Dick, ‘maar ook sturen ze mailtjes namens een collega uit jouw eigen bedrijf, waarin je dan gevraagd wordt om op een link te klikken om bijvoorbeeld jouw aanwezigheid bij een (online) vergadering te bevestigen.

Misschien denk je nog ‘Hè, heb ik dat gemist?’ En waar jij je normaal gesproken dan even omdraait en een collega vraagt, werk je nu thuis en denk je ‘ach, het zal wel’.

Je klikt en… alle systemen plat!’

Cyberriskverzekering ‘Waar hackers zich in het begin op banken, zorginstellingen en universiteiten richtten, is nu het bedrijfsleven steeds vaker het doelwit.’ Niet vreemd ook, meent Dick, want als je als bedrijf jaarlijks 135 miljoen euro omzet maakt, dan ben je een ‘prachtig doelwit’, zoals een bevriende CEO onlangs meemaakte. ‘Hij was nog geen klant bij ons, maar ik heb hem met klem geadviseerd om een cyberriskverzekering af te sluiten. Kost jaarlijks - voor zijn bedrijf - weliswaar 25 duizend euro, maar op een omzet van 135 miljoen valt dat natuurlijk wel mee. Zeker als je de mogelijke schadepost meerekent.’

‘Menig ondernemer is bang dat een brand het einde van het bedrijf betekent, maar de kans dat dit gebeurt, is statistisch klein. Het risico op een cyberhack is momenteel veel groter. Echt, je wilt niet weten hoeveel bedrijven gevaar lopen…’ Volgens de adviseur zijn dit niet alleen de ‘grote jongens’ met miljoenenomzetten. Ook het ‘gewone mkb’ loopt risico. Misschien nog wel veel meer. Juist omdat ze kwetsbaarder zijn en zich bovendien minder bewust zijn van de risico’s van een cyberhack. ‘Dit soort criminelen knallen er miljoenen mailtjes in één keer uit. Iedereen die vervolgens op de link klikt, is het haasje…’ En reken maar dat er door vele medewerkers regelmatig op een link in een dubieuze mail wordt geklikt.

cyber-weerbaarheidstrainingen.’ Niet eenmalig, maar regelmatig. Dat dit echt noodzaak is, ervaarde Dick Vos zelf. Want ondanks de eerste trainingen, liep ook het personeel van Veldhuis Advies massaal in de (vooropgezette) val. ‘Niet alleen laten we onze medewerkers elke maand een online trainingsmodule volgen om zich bewust te worden van de cyberrisico’s, we sturen ook regelmatig verschillende simulatie fishingmails rond om te testen of onze medewerkers wel alert genoeg hierop zijn. De eerste keer stonken maar liefst zestig van de zeventig medewerkers in de simulatie! De laatste keer waren dat er nog maar twee. Dat lijkt weinig, maar het zijn er nog steeds twee te veel.’ Tenslotte hebben de criminelen maar één ‘gaatje’ nodig om met hun spyware het ICT-systeem te infiltreren en een bedrijf volledig lam te leggen…

Meer weten?

Veldhuis Advies 0578 69 97 60 www.veldhuisadvies.nl/cybersecurity

•

Maak je mensen alert ‘Een goede kennis van me, een CEO van een groot bedrijf, werd een poosje geleden slachtoffer van cybercrime. Hackers uit Rusland hadden alle data gegijzeld en eisten 2,7 miljoen euro om het weer vrij te geven. Dat weigerde het bedrijf te betalen. Ze trokken wel een IT-specialist aan om te proberen alle data weer terug te halen. Helaas moest dat bedrijf na 24 uur intensief herstelwerk toegeven dat er niets te redden viel. De hackers waren duidelijk geen kleine jongens. Uiteindelijk werd er alsnog een afkoopsom van 1,7 miljoen betaald om alle bedrijfsdata weer terug te krijgen. Een fikse schadepost, waar je de 1,3 miljoen randschade nog bij op moet tellen.

Verschrikkelijk!’

‘Voor onze klanten hebben wij een eigen cyber-adviespakket ontwikkeld. Hierin brengen onze adviseurs aan de hand van een vragenlijst in kaart hoe het met de beveiliging van data is gesteld; leggen pijnpunten bloot en geven advies hoe dat, samen met de eigen IT-partner (of eentje die wij kunnen aanbevelen) opgelost kan worden’, zo vertelt hij. ‘mkb-bedrijven kunnen, nog voordat dit allemaal is geregeld, al een verzekering tegen cybercrime-schade afsluiten. De heel grote bedrijven moeten eerst hun beveiliging helemaal op orde te hebben, voordat er verzekerd kan worden.’

Maar het allerbelangrijkste is en blijft het eigen personeel. ‘Hiervoor geven we

Regiolokaal | 45

Kennis

Communicatie

‘Zal ik dan toch Attest Communicatie maar even bellen, meneer?’

Op de achterkant van het visitekaartje van tekstschrijver Alex de Jong staat een opvallende cartoon. Je ziet een ondernemer die flink heeft zitten zweten op een tekst. Overal rondom hem liggen proppen papier. De frustratie vastgebeten op zijn gezicht. Dan zwaait een bevallige secretaresse de deur open, overziet in één oogopslag de wanhopige situatie en roept: ‘Zal ik dan toch Attest Communicatie maar even bellen, meneer?’

De tekening vertelt exact wat Alex de Jong - tekstschrijver én communicatieadviseur - voor het bedrijfsleven kan betekenen. ‘Ik verwoord op heldere en vlot leesbare manier wat de ondernemer zelf moeilijk onder woorden kan brengen.’ Alex is zoals hij het zelf zegt ‘een product van de school voor journalistiek in Kampen’, waar hij in 1987 zijn opleiding begon. Hij bleef er hangen en schreef (tien?) duizenden persberichten en artikelen. Ook publiceerde hij diverse boeken. Van zichzelf, maar als uitgever ook van diverse andere auteurs. ‘Schrijven zit al vanaf mijn geboorte in mijn bloed’, vertelt hij. ‘Want wat is er nu magischer dan dat je 26 tekens zo kunt rangschikken dat ze mensen inspireren en enthousiasmeren?

Geweldig!’

Helder, pakkend en lekker leesbaar; dat zijn de teksten van Attest Communicatie. ‘Spelen met taal is helemaal mijn ding.

Persberichten, sfeerverslagen, nieuwsartikelen, teksten voor folders, websites en brochures, artikelen voor (jubileum)magazines en kranten; ik schrijf ze al meer dan dertig jaar.’ Daarnaast is hij gespecialiseerd in het SEO-proof schrijven van blogs en columns voor het internet. ‘Namens mijn klanten - bedrijfsleven en organisaties - verstuur ik persberichten en zorg er zo voor dat hun nieuws her en der in de media komt.’ Hij adviseert klanten over hun pr- en communicatiebeleid, schrijft ‘als het moet’ ook communicatieplannen, ‘maar voert ze liever uit’. Ook beheert hij diverse websites en social media-kanalen voor klanten, zodat ‘zij zich volledig op hun eigen werk kunnen richten’. ‘Ieder zijn vak, tenslotte!’

Seriewoordenaar Alex de Jong (1967) werkt ruim dertig jaar als freelance tekstschrijver en communicatieadviseur. HOUDT VAN een (rood) wijntje (maar nog meer van (oude) port ‘en nog meer van vriendin Elise’), HEEFT EEN HEKEL AAN onrecht en onechte mensen en geniet iedere dag van het leven en van de dingen die hij doet.

Zijn motto is niet voor niets: ‘het leven is wat je ervan maakt’.

BEREIKBAAR VIA alex@attestcommunicatie.nl of 06 382 90 113.

46

tekst Alex de Jong en fotografie Carry Premsela

Free publicity

Kennis

Accountants advies

Digitaal en persoonlijk?

Dat kan!

Niemand zit te wachten op papieren rompslomp. U ook niet. U wilt uw zaken snel en eenvoudig regelen. Zeker de financiële administratie. Zo houdt u namelijk tijd over voor de dingen die u goed kan en die u leuk vindt. Ondernemen bijvoorbeeld!

De voordelen van online administratie kennen we allemaal wel. Het werk gaat makkelijker, sneller en de kans op fouten is een stuk kleiner. Tegelijkertijd hangt er aan het woordje ‘online’ een hardnekkig vooroordeel. Het zou onpersoonlijk zijn, met minder ruimte voor maatwerk. Dat het ook anders kan laten we bij KRC Van Elderen dagelijks zien.

Persoonlijk Wij gaan er namelijk standaard vanuit dat de boekhouding voor elke ondernemer maatwerk is. Daarom maken wij de online administratie persoonlijk. Zo kijken we nooit alleen naar het werk, maar ook altijd naar de onderneming en de mens achter het werk. Wat zijn de wensen en hoe kunnen we ons automatiseringssysteem daarop aanpassen? Want dat is wat we doen. Wij zorgen ervoor dat de systemen zich aanpassen aan ons. Niet andersom. We hebben superslimme tools die uw online boekhouding verwerken en u inzicht geven in hoe uw onderneming presteert. Zo heeft u tijd voor uw onderneming, uw medewerkers, uw doelen. Allemaal primaire zaken die nodig zijn voor een gezonde organisatie.

Real time informatie

Tekst Anita Harte fotografie Ingeborg Lukkien

De meeste ondernemers willen op ieder moment kunnen zien hoe de zaken ervoor staan. Dit is waarom wij werken met een klantspecifiek dashboard. Real time. Zo heeft u altijd actueel zicht op uw onderneming. Dit systeem is snel, slim en betrouwbaar. En u en wij hebben altijd allebei dezelfde informatie. Daardoor kunnen we optimaal samenwerken. Rapportages bekijken, analyses maken, monitoren en prognoses vormen. Het is allemaal onderdeel van ons dagelijks werk. Naast verwerken hebben we ook een signaleringsfunctie: 24/7 en 365 dagen per jaar. Alles voor een beter resultaat onderaan de streep. Daar gaat ons hart sneller van kloppen!

Jeannet Langenhof IS partner, registeraccountant bij KRC Van Elderen en verantwoordelijk voor de vestiging in Zwolle WIL LIEVER écht contact DAN videobellen BEREIKBAAR VIA j.langenhof@krcvanelderen.nl of 038 423 15 83.

Regiolokaal | 47

Kennis

Re-integreren

De (spel)regels rond re-integratie Bij re-integratie na arbeidsongeschiktheid wegens ziekte zien we nog wel eens ‘ongelukjes’ gebeuren. Door vanaf dag één met je werknemer in gesprek te blijven en te voldoen aan je re-integratieplicht is veel te voorkomen.

Vanaf de eerste dag van ziekmelding is de belangrijkste vraag: hoe zorg je voor herstel en terugkeer van de werknemer. Voor werkgever én werknemer gelden daarbij allerlei spelregels die als eerste samenkomen in de functie van de bedrijfsarts – de centrale figuur bij arbeidsongeschiktheid door ziekte.

Arbeidsdeskundige De adviezen van de bedrijfsarts zijn in beginsel leidend. Met dien verstande dat een werknemer een tweede bedrijfsarts of het UWV kan benaderen voor een second opinion. Ook de werkgever kan een andere bedrijfsarts benaderen, dan wel het UWV. Na een jaar arbeidsongeschiktheid moet je als werkgever een arbeidsdeskundige inschakelen om de re-integratiemogelijkheden te bezien.

Lukt dit niet binnen jouw bedrijf dan kijkt deze naar mogelijkheden elders, via het zogenoemde 2e spoor van de Wet verbetering poortwachter. Overigens blijf je als werkgever gedurende de gehele periode verantwoordelijk.

Dienstverband ontbinden Lukt terugkeer uiteindelijk niet, dan volgt mogelijk een WIA-traject via het UWV. Concludeert deze dat de werknemer niet in staat is om te werken, dan stopt de loonbetaling na 104 weken. Heb je als werkgever niet aan alle re-integratievoorwaarden voldaan, dan kan 52 weken extra worden opgelegd (we noemen dat de loonsanctie). Waar voorheen vaak een ‘slapend dienstverband’ volgde, kan een werknemer nu eisen om deze arbeidsovereenkomst te beeindigen via een vaststellingsovereenkomst of het UWV. De bijbehorende transitievergoeding kun je als werkgever sinds april 2020 declareren bij het UWV. Arbeidsongeschiktheid door ziekte is vervelend voor beide partijen.

Blijf echter altijd in gesprek, voldoe aan je verplichtingen en praat over beëindiging van het dienstverband als de situatie daar na 104 (max. 156) weken om vraagt. Het inwinnen van een goed advies kan lonend zijn.

Peter Raven IS Legal Counsel bij Kenniscentrum Arbeidsrecht in o.a.

Zwolle, Assen en Beilen WORDT BLIJ VAN zijn vak WIL LIEVER de client fysiek ontmoeten DAN via Teams of Zoom BEREIKBAAR VIA p.raven@kenniscentrumarbeidsrecht.nl of 06 538 77 767, dan wel 038 20 240 37.

48

Tekst Anita Harte fotografie Carry Premsela

Kennis

ICT-oplossingen

Veilig thuiswerken is meer dan veilige techniek Het faciliteren van thuiswerken is in deze tijd hét item in praktisch iedere organisatie. Talloze ICT-oplossingen zijn mogelijk, altijd met nadruk op de balans tussen toegankelijkheid, veiligheid en werkbaarheid. Met andere woorden: richt de digitale omgeving zodanig in dat een werknemer zo goed mogelijk kan doen wat hij moet doen, dat dit veilig kan en zonder dat hij wordt aangemoedigd om een soort schaduw-ICT in te richten.

Er is veel onnodige angst voor mogelijke risico’s van thuiswerken.

Men denkt al snel aan een computervirus of datalek door het gebruik van privécomputers. Maar met de juiste – relatief eenvoudige – maatregelen zijn die risico’s niet groter dan überhaupt het werken met techniek. Met bijvoorbeeld het gebruik van Software as a Service (SaaS), waarbij de werknemer inlogt op een beveiligde externe omgeving, zijn ze heel goed te ondervangen.

Het grootste risico van thuiswerken is dat je als organisatie de grip op je data verliest, doordat medewerkers bestanden uploaden naar hun privéomgeving. Een risico dat ontstaat als de werkomgeving vanuit de organisatie te beperkend is of teveel belemmeringen met zich meebrengt, in combinatie met onvoldoende awareness onder medewerkers. Het is namelijk belangrijk om te beseffen dat veilig thuiswerken verder gaat dan technische veiligheid. Technische maatregelen zijn pas echt effectief als medewerkers zich bewust zijn van de nóódzaak om veilig te werken.

Toekomstbestendig Organisaties investeren in ICT en kiezen steeds vaker voor laptops in plaats van desktops. Een ontwikkeling die niet alleen mogelijkheden biedt tot thuiswerken, maar ook tot flexwerken op kantoor met behulp van docking stations. Het maakt organisaties toekomst­ bestendig en sluit aan bij wat de nieuwe generatie werknemers vaak als vanzelfsprekend ziet.

Wie zijn ICT goed regelt, krijgt er veel voor terug. Van zzp’er tot multinational – er zal eerder méér gewerkt worden dan dat werken niet mogelijk is.

Bert van Rijssen IS eigenaar van Rijs Solutions WORDT BLIJ VAN nuchtere maar vooruitstrevende ondernemers WIL LIEVER McDonald’s DAN Burger King BEREIKBAAR VIA bert@rijssolutions.nl of 06 122 67 702

Regiolokaal | 49

Kennis

Schuldenproblematiek

‘Maak gebruik van de mooie initiatieven die er zijn’ Hoe en wanneer is nu nog een grote onzekerheid, maar dát de overheid de coronasteun op termijn gaat afbouwen staat vast. Ik hoop dat we dan niet van een coronacrisis naar een schuldencrisis gaan.

Zorgen maak ik me wel.

Tekst Anita Harte fotografie Carry Premsela

De schuldenproblematiek is groot en momenteel een hot item. Als gerechtsdeurwaarder ben ik (openbaar) ambtenaar én ondernemer en vanuit mijn vakgebied sterk georiënteerd op wet- en regelgeving. Dat is echter niet mijn vertrekpunt bij het vinden van oplossingen. Ik zoek altijd eerst naar een oplossing die voor beide partijen acceptabel is en ben daarin zeer gemotiveerd om bij te dragen aan het voorkómen van maatschappelijke kosten. Vaak is de problematiek achter de voordeur ook groter dan alleen een openstaande vordering.

Begin 2021 is er binnen Regio Zwolle een grote belronde geweest onder ongeveer tweeduizend ondernemers die een Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werk­ gelegenheid, de NOW2-aanvraag hebben gedaan. Het belteam was een unieke samenwerking tussen publieke organisaties – provincies en gemeenten – en een team ondernemers. De aansturing kwam van Renate Westdijk (namens Werkgeversservice­ punt Regio Zwolle) en Paul Veld (namens het ondernemersteam; een combinatie van VNO-NCW Regio Zwolle en MKB Regio Zwolle). Doel van de actie was: aandacht geven, een luisterend oor bieden en ondernemers bekend maken met de brede dienstverlening die Regio Zwolle biedt.

50

Boeken

De Grijzen

Vincent Merjenberg ‘De grijzen’ van Vincent Merjenberg (Zwolle, 1983) is een ingenieus gecomponeerde roman over het kwaad en de dingen waartoe de mens onder bepaalde omstandigheden in staat is. Over de verhalen die we verzinnen om betekenis te geven aan wat we niet kunnen verklaren. In de grensstad praat niemand over ‘de vondsten’: de lichamen van mannen, vrouwen en kinderen die rechtop in de aarde worden aangetroffen. Ze worden opgegraven in de buitenwijken, waar de hopelozen zich opmaken voor de gevaarlijke oversteek naar de andere kant van de grens.

Ook ik heb als lid van het ondernemers­ belteam – én met het professionele oor van een gerechtsdeurwaarder – naar onder­ nemers geluisterd. Mijn advies is altijd: trek als ondernemer op tijd aan de bel, houd de leiding over je eigen bedrijf en wacht niet tot het water je aan de lippen staat. Je hoeft het niet alleen te doen! Alleen al binnen Regio Zwolle zijn er allerlei initiatieven die jou als ondernemer op weg kunnen helpen.

Kijk bijvoorbeeld eens op www.samenuitdecrisisregiozwolle.nl.

Wil jij jezelf of je personeel bijscholen, of is omscholing naar een functie binnen of buiten je eigen onderneming aan de orde?

Kijk dan op www.upgradejezelf.nl. Er zijn zóveel mooie initiatieven. Ik help graag om ze te vinden.

Francine Meijerink IS gerechtsdeurwaarder bij Meijerink Incasso en Gerechtsdeur­ waarders WORDT BLIJ VAN verbindingen leggen tussen ondernemers GAAT IN HAAR VRIJE TIJD GRAAG wandelen of volleyballen BEREIKBAAR VIA info@meijerinkgdw.nl of 038 37 588 88.

‘Trek als ondernemer op tijd aan de bel, houd de leiding over je eigen bedrijf en wacht niet tot het water je aan de lippen staat’

Tussen kunst en cash

Pieter van Os en Arjen Ribbens De opmerkelijke waardestijging van de allerduurste kunst heeft de groeiende groep mondiaal opererende miljardairs een nieuw beleggingsvehikel verschaft, een alternatief voor goud, aandelen en bitcoins. De keerzijde is helder: hoe meer geld in de kunstwereld omgaat, hoe vaker lelijkheid de schoonheid verdringt. Aan de hand van dertien spelers uit de kunstwereld laten de journalisten Pieter van Os en Arjen Ribbens zien hoe het patina van artistiek heldendom onder druk van het grote geld ook in Nederland een vrijbrief vormt voor schimmige deals, smoezelig gedrag en soms ronduit bedrog.

De Fundamenten Ramsey Nasr

De pandemie legt volgens Ramsey Nasr bloot wat we lange tijd niet wilden zien: het politieke en economische systeem heeft de fundamenten van onze samenleving aangetast. In een uiterst persoonlijk en tegelijk rationeel betoog ontleedt Nasr de corona- en klimaatcrisis als twee rampen die wezenlijk met elkaar verbonden zijn. Aan de hand van kunstenaars als Boccaccio, Rilke en Van Gogh houdt Nasr een pleidooi om onze plek op aarde en ons idee van geluk radicaal te herzien, niet als zweverig ideaal, maar puur uit lijfsbehoud. Tegenover de chaos van deze tijd plaatst Nasr een urgent maar hoopvol geluid voor een land en wereld in crisis.

Atlas van de IJssel

Tjirk van der Ziel en Albert Corporaal De IJssel. Een vertrouwde maar onvoorspelbare rivier.

Woest en dan weer kalm, rechtlijnig en dan weer kronkelend. Waar veranderingen optreden worden verhalen verteld. Bij de IJssel gaat het om een oerverhaal vanaf de vroege middeleeuwen, van groei en expansie, maar ook van neergang en krimp, en van pogingen de waterstroom telkens weer naar onze hand te zetten.

Regiolokaal | 51

Profiel

KroeseWevers en Golfclub Zwolle verbinden ondernemers en sportliefhebbers tekst Anita Harte

52

Profiel

‘De club zit in een opwaartse spiraal en wij gaan graag mee in de ambitie om verder te professionaliseren’

Wederkerigheid is hét woord waar het om draait bij de samenwerking tussen Golfclub Zwolle en KroeseWevers accountants en adviseurs.

‘Een partnerschap zoals wij dat samen zijn aangegaan is veel meer dan het ophangen van een sponsorbordje’, zegt golfclubdirecteur Jelle Paauw.

‘Er ontstaan mooie initiatieven waarmee we over en weer wat voor elkaar kunnen betekenen’, beaamt Gé Satink, directielid van KroeseWevers.

Regiolokaal | 53

Profiel

Het begint allemaal met een zakelijke vraag, afgelopen zomer. De financiële administratie van Golfclub Zwolle valt plotseling stil. Precies op het moment dat men onder leiding van de pas aangetreden Jelle Paauw bezig is met een transitie van de club. ‘Ik heb meteen contact opgenomen met KroeseWevers en de volgende dag zat accountant Chiel Polstra hier aan tafel.’

Al snel blijkt dat het om meer gaat dan het ‘oppakken van de administratie’. De accountant adviseert om het geheel te digitaliseren en een intern beheerssysteem op te zetten.

Hij gaat ook vrijwel meteen aan de slag.

‘Natuurlijk zat er druk op de ketel, maar tegelijk sloot het aan bij wat wij nodig hadden’, zegt Jelle.

KroeseWevers heeft veel vertrouwen in Jelle en het nieuw aangetreden bestuur, zegt Gé.

‘De club zit in een opwaartse spiraal en wij gaan graag mee in de ambitie om verder te professionaliseren.’ Die stijgende lijn ging overigens niet vanzelf, wil Jelle graag gezegd hebben. ‘Dat kon alleen dankzij een aantal initiatieven.’ Hij noemt de leden die hebben bijgestort en de inzet van vele vrijwilligers. Maar ook de erfpacht die werd verlaagd en de twintig Zwolse ondernemers die de club graag een impuls wilden geven.

‘Daardoor konden we investeren in onze horeca en dat maakt dat we nu floreren.

Want je kunt wel een fantastische golfbaan hebben, als het eten en drinken niet smaakt, of de service niet naar behoren is, dan is de hele beleving weg’, lacht hij.

Professionalisering KroeseWevers heeft ruim veertig jaar ervaring op het gebied van accountancy, belastingadvies, corporate finance, personeel & salarisvraagstukken en subsidies – multidisciplinaire dienstverlening gericht op ondernemers binnen het mkb. Sinds een paar jaar is het werkgebied Noord- en Oost-Nederland uitgebreid met vestigingen in onder meer Zwolle en Raalte. Het partnerschap met Golfclub Zwolle past daar helemaal in, zegt Gé. Hij golft zelf, vindt het een ‘heel mooi spel’ en weet ook dat golfclubs het tij mee hebben. ‘We zien een soort wederopstanding. Zeker in deze tijd van corona, waarin veel mensen het mooie van de sport ontdekken. Je bent lekker buiten, het is goed voor je vitaliteit en een goede manier om relaties te ontmoeten en sociaal contact te onderhouden.’

54

Partnerschap Wat Jelle ook graag zegt, is dat ze meer doen dan alleen het faciliteren van golf. Ze bieden ‘golfgeluk’ zegt hij. ‘Golfgeluk gaat over ieders mooie herinnering aan een rondje golf. Over de combinatie tussen het spel en het sociale aspect. En over die hole in one waar je net toevallig bij stond of die je misschien wel zelf maakte.’ Een aantal medewerkers en relaties van KroeseWevers gaat dat de komende tijd ervaren, als ze in een golfklas starten om hun handicap 54-registratie te halen. Het is een van faciliteiten die het partnerschap biedt.

Bij het partnerschap hoort ook dat kritisch meegekeken wordt naar de ontwikkelingen van Golfclub Zwolle. ‘We hebben nu vier partners en daar luisteren we ook echt naar’, zegt Jelle. ‘Om ervoor te zorgen dat hun

belangen én die van de andere ruim zestig bedrijven uit onze businessclub goed vertegenwoordigd worden.’

Meerwaarde voor ondernemers en sportliefhebbers Volgens Jelle en Gé biedt het partnerschap meerwaarde voor alle betrokken partijen. ‘Zo kunnen we vitaliteit en ondernemerschap op een natuurlijke manier met elkaar verbinden en ondernemers en sportliefhebbers bij elkaar brengen. En van daaruit kunnen in de regio weer interessante en inspirerende nieuwe samenwerkingen ontstaan.’

Ondertussen heeft Jelle een goede band opgebouwd met Chiel Polstra, de accountant van KroeseWevers die vorige zomer bij hem binnenstapte. ‘Hij is altijd bereikbaar en ik kan voor allerlei vragen bij hem terecht.

Chiel is zo’n adviseur die voor ons door het vuur gaat en dat is heel fijn.’

•

Boerendanserdijk 33, Zwolle 038 44 472 06 www.kroesewevers.nl Zalnéweg 75, Zwolle 038 45 342 70 www.golfclubzwolle.nl

De ruimte waar je niet over hoeft te vergaderen

Zoek je een perfecte plek in Zwolle om te vergaderen, te brainstormen, te presenteren?

Dé locatie voor training en coaching? Slimme flexplekken? YourMeeting maakt er maatwerk van. We zorgen voor een uitgekiende tafelopstelling, de juiste ruimte-indeling en up-to-date presentatiemiddelen. En uiteraard voor coronaproof klimaatbeheersing.

Je kunt op aanvraag ook ’s avonds en in het weekend bij ons terecht. YourMeeting geeft je wensen flexibel de ruimte. Pleased to meet you!

Dokter van Deenweg 162 in Zwolle | (038) 455 62 63 | www.yourmeeting.nl

• • • • • •

Veelzijdige faciliteiten Brasserie en catering Gastvrije receptie Van 2 tot 50 personen Unieke groene ligging Gratis parkeren

r van tne r a

Pa

Tekst Alex de Jong fotografie Paul van der Wal

Brouwers accountants & adviseurs

‘Never waste a good crisis’ Ondernemers hebben meer dan ooit behoefte aan een accountant die meer doet dan alleen maar de jaarcijfers controleren. De ondernemer zoekt een financiële duizendpoot die meedenkt en anticipeert op toekomstige ontwikkelingen. Een financieel en juridisch onderlegde partner. Nu meer dan ooit noodzakelijk, want de coronacrisis heeft het bedrijfsleven ruw wakker geschud. ‘Nu is de tijd om je businessmodel te herijken en stil te staan bij wat je in de toekomst als ondernemer wilt realiseren.’ Brouwers Accountants helpt daar graag bij.

56

an

P

Partner Regiolokaal

rt n e r

v

Partner Regiolokaal

‘Niet alleen helpen wij ondernemers bij het aanvragen van financiële hulp vanuit de coronanoodfondsen, ook denken wij met hen na over hoe de toekomst van het bedrijf eruit kan komen te zien.’ Want naast bedreigingen, biedt deze tijd ook heel veel kansen voor ondernemers, zo weten ze bij Brouwers Accountants; met ruim honderdvijftig medewerkers verdeeld over vestigingen in Zwolle, Deventer, Apeldoorn, Genemuiden en Amsterdam. ‘Door ons netwerk en onze expertise kunnen wij ondernemers samenbrengen om samen kansen en ontwikkelingen op te pakken’, aldus Francois van Langevelde, directeur Brouwers HRM. ‘Juist in deze tijd zie je veel nieuwe initiatieven ontstaan.’ Daarnaast houden de accountants de ondernemer ook graag een spiegel voor. ‘We reflecteren met de ondernemer, kijken samen met hem naar waar hij met het bedrijf naartoe wil’, vertelt Karen Grote Ganseij (mkb-accountant).

‘Ook vragen als ‘wat zijn de gevolgen als ik eerder met pensioen ga?’ en ‘wat als ik iemand aanneem voor de dingen die ik voorheen zelf deed, zodat ik een stapje terug kan doen?’, komen steeds vaker voorbij. ‘Deze coronatijd is, ingegeven door de noodgedwongen ‘stop’, ook een moment van reflectie geworden. Wil ik nog steeds zes dagen per week rennen, vliegen en draven, of is er meer in het leven dan werken alleen?’

Corona Zeker, ze zijn er nog; ondernemers die een accountant zien als ‘noodzakelijk kwaad’. Als de man die de jaarrekening moet controleren en niets meer doet dan een dikke nota schrijven voor werk wat de boekhouder al heeft gedaan, weet Johnny Jassies (accountant controlepraktijk). Maar daarmee doet de ondernemer niet alleen de moderne accountant tekort, maar vooral zichzelf, weet hij. ‘Controle van de jaarcijfers is voor menig ondernemer vaak een ‘moetje’. De kunst is dan om als accountant je meerwaarde te bewijzen en de ondernemer waar voor zijn geld te bieden.’ Dat laatste lukt de mensen van Brouwers Accountants bijzonder goed. ‘De regelgeving rondom de controlepraktijk wordt steeds strenger.

Desondanks weten we ook het praktische erin te houden; doen we veel meer voor de klant dan alleen maar de regelgeving naleven. Klanten waarderen dat.

Sterker nog: laatst complimenteerde een nieuwe, grote klant ons met onze aanpak. ‘Jullie zeggen het niet alleen, maar jullie doen het ook echt.’ Dat voelt goed!’

‘Binnen ons kantoor werken allemaal specialisten’, vertelt Pascal Diender (marketing & communicatie). ‘Vanuit deze specialisaties kunnen we de ondernemer op veel meer vlakken van dienst zijn dan puur als controleur van de jaarrekening.’ ‘We denken graag praktisch mee met de klant’, benadrukt Karen. ‘In plaats van te zeggen wat de ondernemer moet doen, komen we ook graag zelf met

praktische oplossingen.’ Francois vult aan: ‘We hebben enorm veel expertise in huis en stappen gemakkelijk over interne ‘muurtjes’ heen om samen de ondernemer zo adequaat mogelijk van dienst te zijn. Onze accountants werken samen met een jurist, fiscalist, jurist arbeidsrecht/ ondernemersrecht; kortom: we doen veel meer dan de cijfertjes alleen.’

Informeren, toegevoegde waarde bieden; dat blijkt ook uit de manier waarop Brouwers Accountants ten aanzien van de coronamaatregelen doorlopend op het vinkentouw zat. ‘We publiceren veel over de veranderde wet- en regelgeving; zitten er bovenop en doen er alles aan om de ondernemer zo goed mogelijk van alle regelingen rondom corona op de hoogte te brengen.’

Deze informatiestroom legt het kantoor geen windeieren. ‘Veel ondernemers kloppen als nieuwe klant bij ons aan. Soms om ons als hun nieuwe accountant te verwelkomen, omdat men onvoldoende tevreden is over de meerwaarde van de eigen accountant, soms ook omdat wij hen op bepaalde vlakken van het onder­ nemerschap beter van dienst kunnen zijn dan de eigen accountant.’ De vele ambitieuze medewerkers, die stuk voor stuk een voorliefde hebben voor het ondernemerschap, zijn volgens hem de grootste troef van het kantoor. ‘We gaan mee met de ontwikkelingen, dus hebben we inmiddels een ‘groene’ accountant die alles weet van duurzaamheid, maar ook gespecialiseerde zorg- en IT-accountants.’ Het accountantskantoor heeft goede contacten met het onderwijs en houdt zo altijd de vinger aan de pols. ‘En natuurlijk weten we zo ook een goede instroom van jong talent te verwezenlijken.’

‘Vragen staat vrij’ De relaties van Brouwers Accountants zien de medewerkers van het kantoor niet als ‘noodzakelijk kwaad’, maar als een verlengstuk van hun eigen bedrijf. ‘Onze klanten, die vanuit hun ondernemerschap met vragen zitten, bellen ons snel. Gelukkig maar, want zo kunnen we meteen een antwoord geven en desgewenst ‘ingrijpen’.’ Soms kan een ‘simpele vraag’ veel meer om het lijf hebben dan de ondernemer in eerste instantie denkt.

‘Dat vraagt soms ook om juridisch advies om zo beter te kunnen anticiperen op de ontwikkelingen.’ Juist deze snelle uitwisseling en openheid maakt dat de accountants heel goed weten wat er speelt binnen een onderneming. Dat komt niet alleen de onderlinge band en wisselwerking ten goede, maar vooral ook het bedrijfsresultaat.

En is dat voor de ondernemer niet het allerbelangrijkste?!

•

Regiolokaal | 57

Profiel

‘Sponsoring VV Berkum levert positieve energie voor iedereen’

tekst Alex de Jong - fotografie Job Boersma

Jarenlang deed Breman nagenoeg niets aan (zichtbare) sponsoring.

Natuurlijk steunde men de voetbalclub van Genemuiden, maar dat was het wel zo’n beetje. Inmiddels is dat, met het aantreden van een nieuwe generatie ‘Bremannen’ veranderd. Zo tekende Gerwin Bos, directeur van Breman Techniek, onlangs een contract als hoofdsponsor bij VV Berkum. ‘Goed voor de positionering van Breman’, zo stelt hij.

Maar daarnaast verwacht hij ook dat dit besluit hem in de businessclub van deze voetbalvereniging de nodige waardevolle contacten gaat opleveren. ‘En natuurlijk geeft het ons veel positieve energie.’ En daar kan niemand genoeg van hebben, toch?

Gerwin Bos is directeur bij Breman Techniek en vanuit die rol verantwoordelijk voor de locaties Genemuiden, Emmeloord en Lelystad. ‘Bij deze drie locaties werken we aan de energietransitie en verzorgen wij mutaties voor corporaties en vastgoedpartijen; denk daarbij aan alle voorkomende werkzaamheden binnen huurwoningen, zoals het vervangen van een wc-bril, maar ook grootschalige renovaties voor keukens, badkamers, toilet, een nieuwe cv-installatie en alles wat daartussen zit.’ Bij Breman Techniek werken honderdvijftig man. ‘We willen alle bedrijven van de Breman Groep in 2025 volledig energieneutraal hebben’, vertelt Gerwin. ‘Sterker nog: onze doelstelling is om energiepositief te zijn. Niet alleen ten aanzien van ‘echte’ energie, vanwege klimaatdoelen, maar ook bezien vanuit de energie die onze medewerkers hebben en uitstralen. We doen er alles aan om ervoor te zorgen dat zij met net zoveel energie gaan, als waarmee ze komen. Liefst zelfs nog iets meer.’ Sponsoring van een lokale voetbalverenging, nota bene in een wijk waar Breman als installateur de laatste tijd zeer actief is, helpt daarbij, zo klinkt het stellig.

Berkum Energieneutraal ‘Breman speelt ook een belangrijke rol in het project Berkum Energieneutraal, het zogenoemde BEN’, vertelt

58

Louis Weenink, belast met de commerciële contacten van de club. ‘Kortom: Breman is in de wijk al heel positief met energie bezig, zodat positionering van Breman als sponsor van VV Berkum alleen nog maar bijdraagt aan nog meer naamsbekendheid en nog meer positieve energie.’ Niet alleen voelt Breman zich zeer goed passen bij een club met een enorm positieve uitstraling, ook VV Berkum, dat 26 mei haar zestigjarige bestaan vierde, is enorm blij met deze hoofdsponsor.

Louis: ‘Dit gedeelte van Zwolle is aangewezen als een van de twaalf pilotwijken waarbij de energietransitie als een soort proeftuin ingericht wordt.’ Lokaal kreeg dit project de naam Berkum energieneutraal (BEN). Niet alleen probeert men binnen dit project de circa zeventienhonderd koopwoningen in deze Zwolse wijk te verduurzamen, ook wordt hard gewerkt aan energiedoelstellingen voor sociale huurwoningen.

Breman speelt in deze doelstellingen een belangrijke rol.

Gerwin: ‘De eerste initiatieven in deze wijk lopen al. Bijna honderd woningeigenaren zijn al volop bezig met verduurzaming. Daarnaast zijn we voor corporaties in Holterbroek enorm druk met een verduurzamingstraject.

Hiervoor worden 306 woningen, waaronder de twee Palestrinaflats, verduurzaamd.’ Waar in Berkum de focus

Profiel

veelal ligt op individuele installaties bij particuliere huiseigenaren, wordt in Holterbroek ingezet op stadsverwarming bij sociale woningbouw.

Sponsoring van de lokale voetbalvereniging was een logisch gevolg van deze aanwezigheid en bedrijfsfilosofie, zo blijkt. ‘VV Berkum is een club die qua hands-onkarakter heel goed bij Breman past’, vertelt Henk Visscher, voorzitter van de businessclub BCB van VV Berkum. ‘We sluiten goed bij elkaar aan.’ Henk roemt het ‘Breman DNA’: ‘Denk aan gezamenlijke verantwoordelijkheid en de wil om ‘de mouwen op te stropen’ en het samen willen doen…’

Breman Academy ‘Daarnaast willen we ook graag ons steentje bijdragen aan de leefbaarheid en het verenigingsleven van deze mooie Zwolse wijk’, aldus de Breman-directeur. Overigens vindt men vlak bij deze wijk, aan de Ceintuurbaan, ook de zogenoemde Breman Academy. ‘Op de Breman Academy bieden we onze medewerkers - circa achttientot negentienhonderd man - opleidingen aan voor alle aanwezige duurzame technieken. Kortom: een interne school voor de eigen medewerkers, maar we zijn daarnaast ook aan het bekijken hoe we onze kennis kunnen inzetten voor de mbo-scholen in deze regio,

zoals Deltion. We onderzoeken hoe wij voor hun leerlingen studiedagen en semesters in onze school kunnen organiseren.’ Ook dit zorgt voor positieve energie en voor mooie, nieuwe inzichten, weet hij.

VV Berkum heeft ruim twaalfhonderd leden en zeshonderd vrijwilligers en wordt gesteund door een breed scala aan bedrijven die de club steunen. ‘We hebben op dit moment circa 260 sponsoren’, vertelt Louis. Kortom: de club beschikt over een actieve businessclub waar ondernemers elkaar in een gezellige ambiance treffen en volop onderling zaken kunnen doen, terwijl ze op het veld de bal zien rondgaan. ‘Dat wordt nog spannend als Genemuiden en Berkum, beide met Breman op de borst, tegen elkaar uit moeten komen in de hoofdklasse competitie’, besluiten de heren met een lach.

•

Sportpark ‘De Vegtlust’ Boerendanserdijk 53 - 55, Zwolle www.vvberkum.nl

Regiolokaal | 59

MOTOR RIJDEN MET JE B-RIJBEWIJS aanmelden mag! info@wemoveyou.nl

Curieweg 2 Zwolle

maak zelf jouw proefrit Corona-pr oof

motorrijden met je B-rijbewijs* *) behaald vóór 19 januari 2013

10% korting

tevens 10% korting op kleding, schoenen en helm bij een nieuwe Qooder!

Profiel

Even rijden met de Qooder?

Fantastisch, wat een feest!

‘Fantastisch, wat een feest!’, vertelt ze enthousiast na afloop van haar testrit met de Qooder (spreek uit: koeder). Kimberley Drost, uitgever van Regiolokaal is niet te stoppen.

Lyrisch is ze. ‘Ik heb nog nooit motor gereden, maar nu weet ik hoe het voelt. Wat een gevoel van vrijheid!’ Om 13.00 uur klopte ze aan bij Van Bruchem (Suzuki service dealer in Zwolle), kreeg een korte instructie en kon ‘los’. Daarna begon een fantastisch avontuur. ‘Ermee rijden?

Echt super easy.’

tekst Alex de Jong fotografie Carry Premsela

Regiolokaal | 61

Profiel

‘Echt super leuk. En handig in de stad. Je parkeert hem zo.’

Hoewel Kim aan autosport heeft gedaan (driften en oval racing), was het ‘toch best wel spannend’ om nu een motormuis te zijn. Tenslotte had ze nog nooit op een motor gezeten. ‘Maar wat een plezier!’ Uiteindelijk bracht ze de Qooder pas rond 18.00 uur weer terug. ‘Zo lang mocht ik hem testen. Dus ik heb echt het maximaal haalbare eruit gehaald!’

‘Extra spannend’ De Qooder, een voertuig van Zwitserse makelij, is verkrijgbaar in een drie- of vierwiel-uitvoering en biedt volop stabiliteit bij stilstand, maar volledige wendbaarheid – als een motor – wanneer hij eenmaal op de weg zit.

Door de gepatenteerde (voor)wielophanging rijdt en stuurt de Qooder precies zoals je dat van een heuse motor mag verwachten. ‘Een quad gaat heel statisch door een bocht’, weet Kim. ‘Maar met de Qooder kun je helemaal opzij hangen, net als met een gewone motor.’

Overigens had Kim niet de meest ideale testdag. Er stond veel wind en zo nu en dan viel de regen met bakken uit de hemel. ‘Juist dat maakte het extra spannend’, zo vertelt ze.

‘Gaaf’ Vijf uur lang heeft ze de Qooder onder diverse omstandigheden getest. ‘Het was tof om ermee te rijden; op alle terreinen.’ Kernwoorden in haar verhaal: plezier, vrijheid en makkelijk. ‘Ja, als ik het voor het kiezen had, dan wilde ik er wel één’, klinkt het. Wel heeft ze nog een tip: ‘Kleed je goed, vooral bij slecht weer. Ik had een spijkerbroek en een shirtje met korte mouwen aan, kreeg nog een motorjack bij Van Bruchem mee, maar ben tot op mijn huid natgeregend. En ik had geen handschoenen, dus ik had het best koud!’ Toch mocht dit alles de pret niet drukken. ‘Maar ik weet zeker: met mooi weer is de rijervaring tien keer zo gaaf!’

Wil jij je ook een motormuis voelen?

Hoewel de Qooder aan een motor doet denken, mag je er zonder motorrijbewijs op. Mits je voor 19 januari 2013 je autorijbewijs hebt gehaald. Heb je je rijbewijs na die datum behaald? Dan zul je toch eerst nog even je motorrijbewijs moeten halen.

‘Handiger dan auto’ Kim testte de Qooder in en rondom Zwolle. In de binnenstad, bij het Engelse Werk, op de snelweg. ‘Echt super leuk. En handig bovendien. Je parkeert hem zo.

Veel handiger dan met een auto naar de stad…’ Natuurlijk heeft ze de Qooder op de snelweg wel even laten brullen. Gevraagd naar hoe hard ze heeft gereden, klinkt het schuchter: ‘Ik heb hem even goed uitgeprobeerd.’

Maar toen vrachtwagens haar tegemoet kwamen, besloot ze het gas los te laten. ‘Het was regenachtig en winderig, en ik wilde natuurlijk niet in een gevaarlijke situatie terechtkomen…’

62

Curieweg 2, Zwolle 038 46 55 233 www.autobruchem.nl

Profiel

Regiolokaal | 63

Profiel

tekst Alex de Jong fotografie Job Boersma

Prettig werken Het eigen pand is - natuurlijk - meteen showroom en visitekaartje ineen en illustreert op voortreffelijke wijze wat Slukom Afbouw voor het bedrijfsleven kan betekenen. ‘Wie hier binnenkomt, ziet in één oogopslag wat wij voor hen kunnen realiseren’, stelt directeur-eigenaar Marc Rolink met passende trots vast. Met een landelijk opererend montageteam realiseert zijn bedrijf al bijna 45 jaar gebruiksklare ruimtes met alle soorten glaswanden, scheidingswanden en plafonds. Niet alleen een lust voor het oog, maar ook voor het oor. ‘Want akoestiek wordt steeds belangrijker’, klinkt het.

64

Profiel

Specialist in het creëren van prettige werkplekken Slukom Afbouw verhuisde bijna vier jaar geleden van IJsselmuiden naar Zwolle. ‘Een belangrijke stap in de verdere groei van ons bedrijf’, stelt directeur-eigenaar Marc Rolink. Inmiddels werkt Slukom Afbouw in een brede kring in en rondom Zwolle voor diverse overheidsinstellingen, zelfstandige bedrijven, winkelketens, bouwkundig aannemers en onderwijsinstellingen. ‘Door onze intensieve samenwerking met fabrikanten en andere branchepartijen, denk aan stoffeerders, tegelzetters, installateurs en schilders, bieden wij onze klanten een totaalpakket aan afbouwwerkzaamheden. Indien wenselijk coördineren wij alle werkzaamheden, zodat de klant er zelf geen omkijken meer naar heeft.’

Slukom Afbouw levert en monteert complete wandoplossingen, die afgestemd zijn op iedere specifieke situatie en ieders eisenpakket. ‘Denk daarbij aan uitstraling, akoestiek, geluidsisolatie, brandveiligheid, vormgeving en energieprestatie eisen, met een hoge mate van flexibiliteit.’ Al deze aspecten worden verwerkt in diverse wandoplossingen, zoals volglaswanden, systeemwanden, metal stud-scheidingswanden en -voorzetwanden, brandwerende scheidingswanden en voorzetwanden. Daarnaast levert en monteert Slukom Afbouw complete plafondoplossingen, die afgestemd zijn op de klantspecifieke situatie en eisenpakket. ‘Kortom: hier houden we volop rekening met de uitstraling, maar ook met de akoestiek, brandveiligheid en overige technische aspecten in, op of onder het plafond.’

•

Vandaar dat Rolink, die deze maand op de kop af vijftien jaar directeur-eigenaar van Slukom Afbouw is, vergevorderde plannen voor een eigen Experience Center voor akoestiek heeft. ‘Het lijkt zo leuk; een open plafond waarbij je de buizen, leidingen en airco-tubes ziet hangen. Zwart spuiten, een paar lampen eraan hangen en je hebt je industriële look’, begint Rolink met een glimlach. ‘Pas gaandeweg ontdekt men, wanneer het kantoor vol zit en iedereen druk aan het werk is, belt en met elkaar praat, dat er heel veel onrust heerst.’

Nagalm, echo, telefonerende collega’s… het maakt de werkbaarheid er doorgaans niet prettiger op. ‘Pas dan realiseert men zich hoe belangrijk akoestiek is’, stelt hij. Daarom attendeert hij mensen graag vooraf op de akoestische mogelijkheden. ‘In ons experience center in Zwolle kan men straks zelf voelen en ervaren wat onze akoestische oplossingen voor mogelijkheden bieden. Dan merk je pas wat voor gevoel van welbehagen je ervaart wanneer een ruimte rustig is en hinderlijke geluiden tot het verleden behoren.’

pand heen kijken en mogelijkheden zien. Dat gaat verder dan standaard. Wij creëren graag voor iedereen de meest passende en werkbare oplossing.’ Het eigen pand is hiervan een mooi voorbeeld.

‘Dat was me te laag. Dus hebben we er een meter bij op laten zetten, waardoor de kantoorruimtes hoger werden. Dat creëert ruimte, en maakt het aanmerkelijk prettiger om in te werken.’ Maar ook binnen bestaande bouw, waar minder rigoureus kan worden verbouwd, zoeken zijn specialisten altijd naar de meest fraaie en passende oplossing. ‘Dat resulteert niet zelden in een betere indeling en zelfs tot een lagere investering dan aanvankelijk werd begroot’, klinkt het stellig.

Als voorbeeld haalt hij een actuele kwestie aan. ‘Er lag een compleet plan en wij werden in eerste instantie alleen maar gevraagd voor de uitvoering. Uiteindelijk ging dat hele plan van tafel en hebben we onze oplossing en ideeën mogen uitvoeren. Het resultaat: een bijzonder prettige werkomgeving en dito tevreden klant en medewerkers…’

•

Meedenken met de klant Comfortabele werkplekken creëren, dat gaat verder dan een systeemwandje en ‘leuk’ meubilair plaatsen. Kortom: wie bij Slukom Afbouw aanklopt kan erop rekenen dat er wordt meegedacht. ‘Soms komen we ergens, waar de plannen al helemaal zijn uitgetekend’, vertelt Marc.

Die plannen kunnen gewoon worden uitgevoerd, maar dat is zijn eer te na. De directeur-eigenaar gaat er prat op ook dan – soms – met bijzondere oplossingen te komen. ‘Onze mensen kunnen door een

Simon Stevinweg 10, Zwolle 038 33 190 96 www.slukom.nl

Regiolokaal | 65

Was er bij

Drive-in lunch Regiolokaal

Regiolokaal organiseerde op 15 april een drive-in netwerklunch. Netwerken op een leuke en efficiënte manier vanuit de auto.

66

Was er bij

Bijzonder culinair on tour

Voor Bijzonder Culinair on Tour ‘openden’ zes restaurants op 24 en 25 april hun deuren.

Restaurants waar je stuk voor stuk bijzondere en tongstrelende hapjes en drankjes kreeg voorgeschoteld.

Regiolokaal | 67

Members

Regiolokaal samen sterk Het zijn onzekere tijden voor ondernemers. We worden collectief geraakt door het coronavirus en alles wat daar het gevolg van is. Gezondheid staat voorop. Natuurlijk zijn er vragen. Kan ik deze periode overbruggen, heb ik straks nog wel werk? Laten we omzien naar elkaar, elkaar helpen nu en straks. Samen staan we sterk.

BENNINK-IT

Partner in automatiseren

HARMONYCOACHING

KARREMAN Gerechtsdeurwaarders en Juristen

D R O N E YO U R F U T U R E

68

Members

Coen Koggel Elco Totaal

Elco Totaal maakt het je gemakkelijk ‘Waarom moeilijk doen als het makkelijk kan,’ vraagt Coen Koggel zich oprecht af. Het typeert Coen die graag voor mensen klaarstaat. Hij maakte er zijn beroep van, 27 jaar geleden richtte hij Elco Totaal op. Elco Totaal levert alles op het gebied van schoonmaakartikelen (inclusief machines) en bedrijfskleding.

‘Wij zijn graag uw partner in het leveren van schoonmaak­ producten en het begeleiden van uw medewerkers op de werkvloer. Hoe gaat u te werk, kan het anders? Heeft u de juiste spullen in huis? Of heeft u zoveel dat u door de bomen het bos niet meer ziet? Afgelopen jaar kwam er als gevolg van de pandemie veel op u af waar het om hygiëne gaat. Heeft u dit inmiddels geborgd in uw bedrijf? Ook over de uitstraling van uw bedrijf denken we graag mee, passende en representatieve bedrijfskleding speelt hierbij een belangrijke rol. Uw mede­ werkers als visitekaartje. Neem gerust contact met ons op, we komen graag bij u aan. Elco Totaal ontzorgt u met een totaalpakket. Makkelijk toch?’

Als actief member was Coen met zijn Elco Totaal al een keer gastheer van de netwerklunch. Coen is ontzettend enthousiast over Regiolokaal. ‘Het magazine is heel mooi, ze organiseren nuttige én leuke activiteiten voor de members, zoals de netwerklunches en kennisevents. Zodra de regatta weer gehouden wordt ben ik opnieuw van de partij’, zegt hij lachend. Hij kijkt ernaar uit.

‘Het magazine van Regiolokaal is een heel mooi blad’ Regiolokaal | 69

Members

‘Sluit je nu aan bij het grootste netwerk van de regio Zwolle.

Al meer dan 400 members’

Ve r a n d e r m a n a g e m e n t & bedrijfsontwikkeling

1TUBE.nl VI DE OP RO DU C TI E S

70

Members

René de Regt HangBelly BBQ

U vraagt, wij braaien ‘Onze basis ligt in de Real American BBQ-gerechten en apparatuur. Wij zijn ruim vijf jaar fulltime BBQ cateraar. Niet met voorgegaarde stukjes kip of hamburgers op de gehuurde BBQ. Nee, bij ons komen echte stukken vlees op de BBQ. Het gaat om de smaakbeleving én de beleving van het echte BBQ’en. Wij hebben vijf unieke BBQ-trailers, de grootste is zeven meter lang. BBQ en catering is onlosmakelijk met ons leven verbonden. De energie die het oplevert als we weer een catering hebben verzorgd die alleen maar positieve reacties krijgt. We zijn daardoor gewoon verslaafd geraakt aan het ‘in de watten’ leggen van onze klanten. Volledig ontzorgen noemen we dat, van A tot Z. Voor particulieren en bedrijven. Alles kan bij ons, klein of groot, we leveren maatwerk, nee is geen optie’, aldus de enthousiast vertellende René de Regt. HangBelly BBQ verzorgde vorig jaar een BBQ voor 4500(!) mensen tijdens een scouting event in Zeewolde. René: ‘Dat was een grote logistieke uitdaging, maar het is ons gelukt.’ Een bedrijfs- of personeelsfeest met HangBelly BBQ slaagt altijd, dat is wel duidelijk. René werd zo’n drie jaar geleden member van Regiolokaal. ‘Ik werd een keer uitgenodigd en ben blijven hangen. Het is een heel interessant netwerk, ik probeer ook zoveel mogelijk bij bijeenkomsten te zijn. Het netwerk heeft alleen zin als je er ook regelmatig bent.’ Onlangs was René bij een netwerklunch waar hij in contact kwam met iemand van de Sligro. ‘Dat leidde tot een afspraak om bij een event van Sligro met een van onze trailers te komen BBQ’en. Mooi toch.’

‘Regiolokaal is een heel interessant netwerk!’

Regiolokaal | 71

Members

d r u k k e r i j maakt uw communicatie ATELIER VAN MIDDENDORP architectuur • design • interieur

STELLAR MEDIA

great

72

inbusiness

Members

Financieel Advies

Sports & Events

IJzersterk in lang plaatwerk

Sluit je nu aan bij het MONIQUE PLUIM 06 43131734 succesvolle netwerk van Regiolokaal

UW PROMOPARTNER

RECLAME • COMMUNICATIE • FASHION

Met ruim 400 members zijn wij het grootste netwerk van de regio Zwolle.

Regiolokaal is meer dan een magazine.

We zijn een platform voor ondernemers.

Ons unieke, crossmediale concept is erop gericht de naamsbekendheid van bedrijven te vergroten. We brengen ondernemers met elkaar in contact, houden hen op de hoogte van ontwikkelingen, en vergroten hun zichtbaarheid.

Regiolokaal | 73

... weet wat er speelt Te huur

Te huur

Dokter Klinkertweg 2 – 10, Zwolle

Dokter Klinkertweg 21 - 27, Zwolle

Kantoorgebouw “Springer” is gesitueerd op het kantorenpark Oosterenk en heeft een zeer representatieve uitstraling.

• Kantoorruimtes zijn voorzien van een hoogwaardig opleverniveau en zijn flexibel inzetbaar; • Ruimtes beschikbaar vanaf 163 m², 219 m² of meer; • Kantoorruimte kan conform u wensen worden opgeleverd.

Kantoorgebouw “Renoir” is gesitueerd op het kantorenpark Oosterenk en heeft een zeer representatieve uitstraling.

• Kantoorruimtes zijn voorzien van een hoogwaardig opleverniveau en zijn flexibel inzetbaar; • Ruimtes beschikbaar vanaf 274 m² of meer; • Ruim voldoende parkeerplaatsen op bijbehorend terrein.

Huurprijs E95,-- per m² op jaarbasis excl. BTW

Huurprijs E95,-- per m² op jaarbasis excl. BTW

Te huur

Te huur

Schrevenweg 4, Zwolle

Gildenweg 11, Emmeloord

Zeer goed gelegen op bedrijventerrein Berkum, wat parallel ligt aan de A28, waardoor het een uitstekende bereikbaarheid heeft.

• De gehele begane grond, ca. 703 m², is beschikbaar; • Uniek aan de ruimte is dat deze tevens ontsloten is met een overheaddeur waarachter een opslagruimte aanwezig is; • 17 eigen parkeerplaatsen op het bijbehorende terrein.

Multifunctionele bedrijfsruimte, ideaal geschikt voor op en/of overslag (magazijn) bestaande uit ca. 4.550 m² op een ruime kavel van ca. 8.500 m².

• 6 overheaddeuren; • Kleinschalig kantoor van 25 m² begane grond en 25 m² op de verdieping; • Uitstekend te bereiken, op korte afstand van de A6 en oprit richting de N50; • Ruim voldoende parkeerplaatsen beschikbaar op bijbehorend terrein.

Huurprijs E125,-- per m2 excl. BTW

Huurprijs E28,50 per m² per jaar excl. BTW

Compleet aanbod op www.kroesetempert.nl of bel 038 - 453 73 72 Ceintuurbaan 26-D | 8024 AA Zwolle | info@kroesetempert.nl

thereca sinds 1870

ADVIES

ONTWERP

REALISATIE

PRODUCTIE

WIJ CREËREN INSPIRERENDE LEEFEN WERKOMGEVINGEN. HOE ZIET DIE OMGEVING ER VOOR JOU UIT?

SERVICE

PROJECTINRICHTING KANTOOR. Als projectinrichter voor kantoor kan Thereca helpen bij de inrichting van jouw werkruimte. Ons doel is om een inspirerende leef- en werkomgeving te realiseren. Thereca heeft haar organisatie zo ingericht dat je voor alle facetten bij ons terecht kunt. Van Advies naar Ontwerp en van Realisatie naar Productie en Service. Met ons 150 jarig bestaan kunnen wij jou beloven dat we alle kennis in huis hebben om jouw organisatie volledig te adviseren en ontlasten.

Neem gerust contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek en/of inrichtingsplan!

Referentieproject: Omexom

Rendementstraat 21 8094 RA Hattemerbroek

038 - 477 85 60 www.thereca.nl

... weet wat er speelt Te huur

Te huur

Paxtonstraat 7, Zwolle

Telfordstraat 41, Zwolle

Nette kantoorruimte gelegen op de eerste verdieping aan de Paxtonstraat 7 op de Marslanden G. • ca. 240 m² zelfstandige kantoorruimte op de 1e verdieping verdeeld over 3 kantoorruimtes; • De kantoorruimtes zijn afzonderlijk te huur vanaf ca. 57 m²; • Voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein.

Modern, vrijstaand bedrijfspand met bijbehorende kantoren en ruim afsluitbaar buitenterrein.

• ca. 850 m² bedrijfshal met ca. 350 m² entresolvloer, bereikbaar via een tweetal overheaddeuren, vrij overspannen met vrije hoogte van 6 meter; • ca.175 m² kantoorruimte, veel daglicht verdeeld over meerdere ruimtes; • Ruimte voor buitenopslag welke afsluitbaar is middels een hek.

Huurprijs E90,-- per m² op jaarbasis excl. BTW

Huurprijs E5.750,-- op maandbasis excl. BTW.

Te huur / Te koop

Te koop

Ceintuurbaan 28, Zwolle

Eiffelstraat 54, Zwolle

kroesetempert adv. in proef Dit hightech kantoor is gelegen op een fantastische zichtlocatie, direct bij afrit Noord A28, gelegen op de 2e verdieping.

• ca. 1.750 m2 kantoorruimte, te huur vanaf ca. 400 m2; • Hoogwaardig afgewerkt, moderne voorzieningen en ca. 400 m2 dakterras; • Presentatie zaal, grote keuken en kantine, ruime parkeergelegenheid.

Huurprijs E135,-- per m2 excl. BTW Koopprijs E3.100.000,-- k.k. excl. BTW

Op de hoek Eiffelstraat/Baileystraat is op de begane grond een representatieve kantoorruimte te koop.

• ca. 130 m² kantoorruimte incl. algemene ruimte; • Fijne werkomgeving, veel daglicht door voorpui geheel uitgevoerd in glas; • Eigen keuken v.v. vaatwasser en koelkast; • 3 eigen parkeerplaatsen.

Huurprijs E179.500 k.k.

Compleet aanbod op www.kroesetempert.nl of bel 038 - 453 73 72 Ceintuurbaan 26-D | 8024 AA Zwolle | info@kroesetempert.nl