PLAN-2025-04

HIVER 2025

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VOL. 61 N˚4 oiq.qc.ca

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64 Robotique dans les chantiers : des perspectives prometteuses pour la construction 68 Parcours singuliers : sortir des sentiers battus 74 Mentorat inversé : bâtir des ponts générationnels en génie 36

78 L’innovation québécoise qui redéfinit le ski 81 Nouvelle cohorte de membres

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VOIR GRAND 86 Transition énergétique : l’énergie invisible

90 Économie circulaire : pyrolyse de la biomasse en bioproduits 78

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10 À la conquête de la Lune avec ARIES

12 Les réelles opportunités HIVER 2025

VOL. 61 – N˚4 facebook.com/oiq.qc.ca linkedin.com/company/ ordreingenieursqc instagram.com/ ordreingenieursqc

7 Édito

RÉFLEXION

de l’intelligence artificielle

PRATIQUE EXEMPLAIRE 14 Conseils d’experts : élever les voiles vers la gestion 21 « ing. », un titre qui vaut son pesant d’or

24 Comment décontaminer les sols ?

30 Un avenir énergétique durable et inclusif

8 Innover ensemble,

36 Prix visionnaire

multiplier l’impact, bâtir demain

de l’AFG : redonner le fleuve à la population

74

96 En marche vers l’avenir : 40 Encadrement professionnel

42 Déontologie professionnelle 44 Législation et jurisprudence

46 Assurance responsabilité professionnelle

comment Kamik est devenu vert

100 Foutse Khomh, ing. : précurseur de la fiabilité en IA 102 Geneviève Gariépy, ing. : profession, ingénieure du futur 106 Grande enquête : l’innovation, la clé du succès

48 Avis

ACCOMPLIR 60 Infrastructures critiques : s’armer contre les cyberattaques

Photo : iStock

Hiver 2025

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MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 2024-2025 Présidente : Sophie Larivière-Mantha, ing., MBA, ASC

La revue de l’Ordre des ingénieurs du Québec La revue PLAN a pour objectif d’informer les membres de l’Ordre des ingénieurs du Québec (OIQ) sur les conditions de pratique de la profession d’ingénieur au Québec ainsi que sur les services offerts par l’Ordre.

Elle contribue à l’avancement de la profession et à la protection du public en présentant notamment des études de cas, des entrevues et des projets concrets qui influent sur l’environnement professionnel et la société.

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Les opinions exprimées dans PLAN ne sont pas nécessairement celles de l’OIQ. La teneur des textes n’engage que les autrices et les auteurs. Les produits, méthodes et services annoncés sous forme publicitaire dans PLAN ne sont en aucune façon approuvés, recommandés ni garantis par l’OIQ. Le statut des personnes dont il est fait mention dans PLAN était exact au moment de l’entrevue.

DIRECTION Éditrice : Marie Lefebvre, M. Sc.

RÉDACTION Rédactrice en chef : Sandra Etchenda, réd. a.

Collaboration : Malika Daoud, Carolyn Filion, Me Martine Gervais, Marie-Julie Gravel, ing., Alexandre Guindon, Zakary Kamal Ismail, Me Patrick Marcoux, Philippe-André Ménard, ing., François-Nicolas Pelletier, Benoit Yelle, ing.

Rédaction : Gabrielle Anctil, Emmanuelle Gril, Pascale Guéricolas, Mélissa Guillemette, Mélanie Larouche, Valérie Levée, Aurélie Ponton.

Révision linguistique : Marie-Andrée L’Allier, Annie Talbot Correction d’épreuves : Marco Chioini, Annie Talbot Conseil, direction artistique et réalisation graphique : Éric Soulier Impression : Imprimeries Transcontinental inc.

INFORMATION Fréquence : trimestrielle – Diffusion : 76 163 Tirage : 16 600 exemplaires – Disponible sur oiq.qc.ca Commentaires et suggestions : plan@oiq.qc.ca Publicité : partenariat@oiq.qc.ca

oiq.qc.ca

Menelika Bekolo Mekomba, ing., M. Ing., LL. B. Normand Chevalier, ing., M. Ing., Adm. A. Marco Dubé, ing.

Sandra Gwozdz, ing., FIC Carole Lamothe, ing.

Jean-Luc Martel, ing., Ph. D. Nathalie Martel, ing., M. Sc. A., PMP Christine Mayer, ing., M. Sc. A. Michel Noël, ing., M. Sc. A., ASC Michel Paradis, ing., M. Sc.

ADMINISTRATRICES ET ADMINISTRATEUR NOMMÉS PAR L’OFFICE DES PROFESSIONS DU QUÉBEC Joëlle Calce-Lafrenière, Adm. A., MBA Malika Habel, MBA, ASC Alain Larocque, CRHA, ASCD Danièle Marcoux

1801, avenue McGill College, 6e étage Montréal (Québec) H3A 2N4 514 845-6141, poste 1 Envoi de Poste-publications • no 40069191 Dépôt légal ISSN 0032-0536 Droits de reproduction, totale ou partielle, réservés ® Licencié de la marque PLAN, propriété de l’Ordre des ingénieurs du Québec

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SOPHIE LARIVIÈRE-MANTHA ing., MBA, ASC

Présidente

DES CHIFFRES HONNÊTES La gestion des mégaprojets ne serait pas un domaine où les « chiffres honnêtes » mènent le jeu. C’est du moins ce qu’affirment les auteurs du fameux livre How Big Things Get Done, empruntant l’expression à un autre chercheur.

Les facteurs qui expliquent l’habituel brouillard de chiffres sont nombreux : la politique, les enjeux réputationnels, les intérêts financiers des acteurs, le manque de planification, l’absence de données probantes, l’optimisme naturel des humains (pensez au nombre de fois que vous n’accomplissez pas tout ce que vous aviez prévu dans votre journée)…

Le grand perdant est généralement le public, qui reste confus et frustré devant les promesses non tenues. Sans compter que c’est la collectivité qui récolte la facture au bout du compte.

Photo : Nadia Zheng

Nous devons faire mieux Le Québec est-il un mauvais élève ?

Difficile à dire, puisque je n’ai pas de données probantes à vous offrir (!), mais nous sommes loin d’être les seuls à vivre des situations de cette nature, comme le montre l’ouvrage cité plus haut.

Pourtant, je reste convaincue qu’on peut, et surtout qu’on doit faire mieux.

Cela dépasse largement l’aspect financier.

C’est toute la chaîne d’analyse et de réflexion alimentant nos décisions qui doit être revue et renforcée. Que ce soit pour déterminer nos grandes orientations énergétiques, pour planifier l’avenir de nos infrastructures ou pour créer un système de transport digne du 21e siècle, nous devons appuyer nos décisions sur

des données probantes produites par des personnes possédant l’expertise adéquate, qu’elles soient issues du monde du génie ou d’autres domaines.

Un gouvernement d’expertes et d’experts ?

Quand on propose de s’appuyer sur l’expertise, plusieurs répliquent qu’on veut contourner les personnes élues pour donner le pouvoir à des technocrates qui n’ont pas de légitimité démocratique.

Ce n’est bien sûr pas mon souhait. L’idée n’est pas de prendre les décisions à la place des personnes élues, mais bien de s’assurer qu’elles fondent leurs décisions sur la base d’un portrait réel d’une situation et d’options réalistes et bien documentées — aussi bien sur le plan technique que sur le plan financier. Cela est d’autant plus important que la planification deviendra de plus en plus difficile à faire en raison des effets partiellement imprévisibles des changements climatiques.

Baser les décisions sur des données probantes et communiquées clairement au public pourrait même contribuer à lutter contre le cynisme croissant d’une partie de la population envers les institutions publiques.

Il est plus que temps de passer à l’ère des données probantes et des chiffres honnêtes.

FOCUS L’art de la décontamination des sols

p. 25

La robotique dans les chantiers

p. 64

L’énergie invisible

p. 86

La pyrolyse de résidus

p. 90

1. Bent Flyvbjerg et Dan Gardner, How Big Things Get Done: The Surprising Factors That Determine the Fate of Every Project, from Home Renovations to Space Exploration and Everything in Between, Signal, 2023.

Hiver 2025

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DÉVELOPPEMENT DURABLE

Innover ensemble, multiplier l’impact, bâtir demain Alexandre Guindon

Alexandre Guindon Directeur général et cofondateur de 2 Degrés, le seul incubateur spécifiquement consacré aux startups en technologies propres au Québec, Alexandre Guindon est fortement engagé à générer un impact tangible et à créer des changements durables. Il a fondé 2 Degrés en 2019, après avoir travaillé pendant cinq ans en finance chez Desjardins. Son parcours reflète son dévouement à l’entrepreneuriat, à l’innovation et à la collaboration comme moyens concrets pour construire un avenir prospère, responsable et durable pour les générations futures. En 2023, le Globe & Mail l’a désigné parmi les 50 leaders émergents du Canada engagés à améliorer notre monde.

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D

epuis la fondation de 2 Degrés en 2019, un incubateur d’entreprises spécialisé en technologies propres, une mission nous anime pour faire face aux grands défis collectifs d’aujourd’hui : celle d’accélérer notre transition écologique et de façonner l’économie de demain grâce à l’entrepreneuriat, de l’innovation et de la collaboration. J’aimerais ici mettre en évidence le mot « collaboration ».

Je n’apprendrai certainement rien à personne en mentionnant que les défis climatiques auxquels nous faisons collectivement face sont bien plus grands que l’ensemble d’entre nous. Nous nous devons de travailler ensemble pour favoriser l’émergence d’entreprises, de solutions, d’innovations et de pratiques qui nous permettent de changer les choses pour le mieux et d’avoir une influence positive sur notre société, notre économie et notre environnement.

Pour y arriver, sur ce besoin de faire

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« plus » et « ensemble », il reste encore beaucoup de chemin devant nous.

Je vois trois éléments qui doivent être interreliés, développés et renforcés pour qu’on réussisse de façon durable à transformer des idées en entreprises commercialisant des produits innovants — parce qu’on en a bien besoin ! Je parle de l’humain, des technologies et de l’écosystème.

L’HUMAIN. Je pourrais très bien parler de nos habitudes de consommation et de production —

ce qui est un sujet important, certes, mais allons plus loin. L’humain a une capacité extraordinaire de rassembler, de mobiliser, d’inspirer, d’amorcer des changements systémiques et, surtout, d’entreprendre. Les changements climatiques représentent des défis et nous donnent l’occasion de prendre davantage de risques, d’oser faire différemment dans des milieux parfois encore trop traditionnels, de nous permettre d’innover et, en particulier, de mettre en place les pierres qui seront les fondations de demain.

LES TECHNOLOGIES. À partir d’une intention d’entreprendre et de bâtir, il faut assurément connaître, valoriser et savoir utiliser les bons outils au bon moment. Parlant d’outils, j’attirerai l’attention sur l’intelligence artificielle (IA). L’IA occupe une place très importante dans notre monde aujourd’hui, car elle transforme radicalement divers secteurs, allant de la santé à l’industrie, en passant par les services et l’éducation.

Le développement durable et notre transition écologique n’y font pas exception. L’intelligence artificielle joue déjà un rôle essentiel dans l’accélération de notre transition écologique partout sur la planète, en offrant des solutions innovantes pour relever les défis environnementaux, économiques et sociaux qui se présentent.

Que ce soit par l’optimisation des ressources, des chaînes d’approvisionnement et des procédés de fabrication, de la gestion des

Je n’apprendrai certainement rien à personne en mentionnant que les défis climatiques auxquels nous faisons collectivement face sont bien plus grands que l’ensemble d’entre nous.

Plusieurs des entreprises que nous accompagnons développent des innovations environnementales mettant à profit l’IA afin de renforcer leur impact et d’accélérer leur développement. Je pense ici à des entreprises comme Datanergie, Sunbird Énergie, Foresta, pour ne nommer que celles-là. Cependant, l’intelligence artificielle à elle seule ne peut certainement pas tout régler.

Dans une société où les technologies évoluent à une vitesse exponentielle, où les défis sont de plus en plus grands et complexes, où les ressources et les talents se font de plus en plus rares et les marchés de plus en plus féroces, il devient nécessaire d’unir nos forces, de mailler nos expertises et d’avancer collectivement.

En lien avec la transition écologique, les besoins à combler dans le marché sont presque illimités ; pour y répondre, le potentiel du Québec n’a rien à envier à personne.

Toutefois, afin d’arriver à transmettre nos idées novatrices à des entreprises à impact élevé susceptibles de se démarquer à l’échelle planétaire, il y a encore un énorme manque à gagner, et on doit absolument se mettre en action. En travaillant tous ensemble, on a le potentiel d’accroître rapidement le bassin d’entreprises à impact au Québec, d’accélérer la mise en marché d’innovations et de créer des retombées environnementales, sociales et économiques significatives pour l’ensemble du Québec.

COLLABORATION. Aujourd’hui, nous avons la chance et une occasion en or de participer au développement et à la structuration à l’échelle mondiale de l’économie verte. Les technologies propres, c’est l’occasion d’affaires de notre génération. Il ne faut pas la manquer !

L’humain, les technologies et l’écosystème : chacun a son rôle à jouer. Il suffit de s’y mettre, ensemble.

Photo : iStock

L’ÉCOSYSTÈME. Je me permets de m’éloigner quelque peu des technologies et de faire un parallèle avec la nature. Dans la forêt, il coexiste une grande diversité d’animaux, d’arbres et de ressources qui interagissent les uns avec les autres, qui en font la force, qui la rendent riche et lui permettent de résister aux tempêtes, aux crises et aux intempéries. Ici, l’un contribue à l’existence, à la résilience et à la réussite de l’autre.

Cette comparaison illustre bien les liens unissant les acteurs d’un écosystème d’entrepreneuriat.

Un tel écosystème, constitué d’un riche mélange de citoyens engagés, d’entrepreneurs, d’experts, d’industriels, d’établissements universitaires, d’investisseurs, d’incubateurs et d’accélérateurs, nous aide aujourd’hui à trouver des solutions innovantes et durables pour lutter contre les changements climatiques. Cet écosystème, qui sert notamment à répondre aux besoins des entreprises à toutes les étapes de leur développement, permet aussi aux partenaires industriels d’accélérer leur transition, aux gouvernements d’atteindre leurs cibles, aux citoyens de se réaliser, aux établissements d’enseignement de valoriser leur potentiel intellectuel et à notre société de répondre à des défis sociétaux majeurs.

RÉFLEXION

matières résiduelles ou de l’intégration des énergies renouvelables, l’IA s’impose comme un moteur d’innovation et de progrès. Elle façonne notre avenir, transforme nos approches et propose des solutions sans précédent pour répondre aux défis du développement durable.

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RELÈVE EN GÉNIE

À la conquête de la Lune avec ARIES Par Zakary Kamal Ismail, CPI

Originaire de Montréal, Zakary Kamal Ismail est étudiant à la maîtrise en génie aérospatial à l’École de technologie supérieure (ÉTS). Passionné par la robotique et les technologies spatiales, il travaille actuellement sur l’amélioration du robot ARIES. Zakary Kamal Ismail est le lauréat 2024 de la Bourse d’entrepreneuriat du Fonds Jean-Claude-Couture, décernée par la Fondation de l’Ordre des ingénieurs du Québec.

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L’EXPLORATION SPATIALE Tout a commencé lorsque j’ai décidé de m’inscrire au baccalauréat en génie électrique à l’ÉTS. Dès mon jeune âge, je me suis toujours passionné pour la technologie. Au secondaire, j’ai appris à programmer par moi-même.

C’était fascinant, mais je me suis rapidement mis à vouloir comprendre ce qui se cachait derrière ces programmes, comprendre comment fonctionnent les ordinateurs et les circuits électroniques. C’est ainsi que j’ai choisi l’ingénierie, et plus précisément l’électronique.

Aujourd’hui, je travaille sur le projet ARIES, acronyme d’Autonomous Robotic Intelligent Explorer Sphere, dans le cadre de ma maîtrise.

Ce projet, initialement mis sur pied pour répondre à un appel à projets de l’Agence spatiale européenne, consiste à concevoir un robot mobile pour explorer des tunnels. Lorsqu’on m’a proposé de me joindre à ce projet, je n’ai pas hésité une seconde.

J’ai commencé ce travail il y a quatre mois, mais le projet ARIES existait bien avant mon arrivée. Il a été élaboré par plusieurs chercheurs du Laboratoire d’interaction naturelle

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et intuitive pour la téléopération des robots (INIT Robots) à l’ÉTS. Je ne suis là que pour l’améliorer, mais c’est un rôle qui me passionne !

ARIES : MON PROJET DE MAÎTRISE En me joignant au projet, j’ai découvert un robot déjà fonctionnel, capable de se déplacer sur des terrains accidentés. Comme des robots à roues peuvent aisément se retrouver coincés dans ce type de terrains et que des robots volants n’ont pas suffisamment d’autonomie

pour effectuer une cartographie prolongée et ne peuvent pas être utilisés sur la Lune où il n’y a pas d’atmosphère, les professeurs Bruno Belzile et David St-Onge ont choisi de s’inspirer du robot Tumbleweed, développé en 2001 pour la NASA, dont la principale caractéristique était d’être robuste pour résister aux chocs avec des obstacles sur le terrain grâce à sa coque sphérique. Toutefois, la majorité des mécanismes d’actionnement de robots sphériques ne laissent pas suffisamment d’espace pour y placer des capteurs de cartographie stables (qui ne roulent pas avec le robot).

L’actionnement cylindrique du robot ARIES, inspiré de travaux sur des robots manipulateurs fixes, est compact et permet de tirer profit de toutes les pièces lourdes du robot pour aider à son déplacement (moteurs, batteries, etc.).

Mon travail consiste principalement à optimiser le mécanisme différentiel, une pièce clé qui permet au robot de naviguer de manière fluide sur des surfaces complexes. Ce mécanisme à deux degrés de liberté a été conçu par mon superviseur, le professeur David St-Onge — directeur du laboratoire INIT Robots —, et Bruno Belzile.

Actuellement, ce mécanisme est en attente de brevet.

Faire sa place en aérospatiale Planifier son parcours scolaire : L’aérospatiale couvre plusieurs domaines du génie (électrique, mécanique, robotique, etc.), donc il n’est pas nécessaire d’étudier uniquement en génie aérospatial.

Participer à des clubs scientifiques : S’impliquer dans des clubs étudiants liés à l’aérospatiale, comme RockÉTS, pour acquérir des compétences pratiques et se démarquer auprès des employeurs.

Poursuivre des études supérieures : Faire une maîtrise pour se spécialiser et élargir son réseau, par exemple en participant à des conférences. Cela permet aussi d’augmenter ses chances de réussite dans l’industrie aérospatiale.

RÉFLEXION

Si on m’avait dit il y a cinq ans que je travaillerais sur un robot qui pourrait un jour explorer la Lune, je n’y aurais pas cru.

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À gauche : simulation du robot ARIES dans un environnement lunaire. À droite : le robot ARIES de l’ÉTS.

Photos : ÉTS

L’équipe dont je fais partie est composée de personnes brillantes qui étudient et font de la recherche.

Parmi ces gens, Aminata Diouf et Simon Bonnaud, ce dernier est étudiant à la maîtrise en génie des systèmes. Nous sommes également encadrés par Maarouf Saad, professeur au Département de génie électrique de l’ÉTS et codirecteur de recherche d’Aminata Diouf et moi-même.

Le projet est financé par le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada et l’Agence spatiale canadienne.

REGARDER VERS L’AVENIR Si on m’avait dit il y a cinq ans que je travaillerais sur un robot qui pourrait un jour explorer la Lune, je n’y aurais pas cru. Aujourd’hui, ce rêve est en train de devenir une réalité. Même si ARIES n’est pas encore prêt à être déployé sur la Lune, nous travaillons sans relâche pour que cela devienne possible. L’objectif est de rendre ARIES capable de résister aux

conditions extrêmes de la Lune et d’explorer ses tunnels dans cinq ans.

Le robot pourrait cartographier ces espaces inexplorés et renvoyer des données précieuses sur Terre pour des analyses scientifiques.

Mais l’ambition ne s’arrête pas là.

Les missions lunaires ne sont qu’une étape dans la préparation de futures missions vers Mars. ARIES pourrait être adapté pour participer à des explorations martiennes, ce qui serait un accomplissement extraordinaire.

Et ce n’est pas tout. Des compagnies commencent déjà à manifester de l’intérêt pour des versions terrestres du robot. Que ce soit pour des applications dans l’exploration minière, la surveillance agricole ou la cartographie de terrains difficiles, ARIES a le potentiel d’être utile bien au-delà de l’espace.

EN CONSTANTE ÉVOLUTION Dans cinq ou dix ans, je me vois travailler dans l’industrie, peut-être

dans le domaine du contrôle robotique. Cependant, je reste ouvert à d’autres possibilités, que ce soit en aérospatiale ou dans des domaines connexes. J’avais d’abord pensé quitter le milieu universitaire après ma maîtrise, mais plus j’avance dans ce projet, plus je me dis que je pourrais y rester et continuer à innover dans ce secteur.

L’expérience que j’acquiers en travaillant sur ARIES est inestimable.

Ce projet comporte des défis techniques et me donne une chance inouïe de contribuer à quelque chose de plus grand. Il y a encore beaucoup de travail à faire, mais l’idée que ce robot pourrait un jour fouler la surface de la Lune — et peut-être même de Mars — est incroyablement motivante.

Je suis fier de faire partie de cette aventure, et je suis impatient de voir où elle me mènera, autant sur le plan professionnel que du point de vue personnel.

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INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

Les réelles opportunités de l’intelligence artificielle Carolyne Filion, ing.

Carolyne Filion Directrice de l’innovation – Recherche et développement chez Pomerleau, elle dirige l’aXLab, un laboratoire consacré à la recherche et au développement de solutions technologiques novatrices. Elle coordonne l’implantation de nouvelles technologies, d’innovations et de processus sur plusieurs chantiers et projets de recherche.

Carolyne Filion est titulaire d’un diplôme en génie de la construction et d’une maîtrise en gestion de la construction de l’École de technologie supérieure (ÉTS).

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E

t si l’on revenait à la raison d’être des nouvelles technologies ?

Au cours des cinq dernières années, particulièrement, les avancées technologiques rendues possibles grâce à l’intelligence artificielle (IA) ont révolutionné la manière dont fonctionnent nos milieux, tant dans notre industrie que dans la société en général. Initialement, les nouvelles méthodes devaient rendre nos vies personnelle et professionnelle plus faciles et plus agréables.

Est-ce vraiment ce qui s’est passé dans les dernières années ? Où en sommes-nous aujourd’hui ? Comment s’assurer d’en tirer le meilleur parti ?

Bien qu’elle soit perçue comme une révolution, l’implémentation de l’IA semble ne pas avoir eu les répercussions attendues dans notre milieu, comme l’indique un sondage mené par l’OIQ en 2023 qui révélait qu’un ingénieur sur deux ne l’utilisait

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pas. Alors qu’on pensait que l’IA permettrait de multiplier les occasions d’améliorer nos processus de travail, plusieurs ont plutôt eu l’impression qu’elle les complexifiait.

Cette complexité et l’accessibilité inégale à l’IA ont limité son adoption, empêchant ainsi d’exploiter pleinement son potentiel.

LA NÉCESSITÉ D’UNE BONNE GESTION DU CHANGEMENT Cette situation n’est pas inédite, au contraire. Il s’agit ici d’un cas de gestion du changement qui nécessite, entre autres, de faire connaître les avantages réels de la transition technologique. Les nombreuses possibilités créées par l’IA ont mené à une multitude de nouveaux outils qui n’ont pas toujours permis d’optimiser nos méthodes. Après quelques années de découvertes foisonnantes, nous croyons qu’il est utile de revenir à la promesse initiale. Les avancées

continueront sans doute à croître de façon exponentielle, mais en nous concentrant sur celles qui peuvent être vraiment utiles à notre industrie, nous pourrons maximiser leurs retombées.

Il est crucial de mettre en place des changements structurés ayant une réelle valeur ajoutée, tout en respectant des politiques rigoureuses d’utilisation de l’IA et de protection des données. Rappelons que l’IA n’est pas une finalité en soi, mais un outil qui permet d’atteindre des objectifs.

En concentrant nos efforts sur des solutions concrètes qui permettent réellement d’améliorer nos processus, il deviendra plus facile d’amener nos collègues à accueillir et même à apprécier leur utilisation. L’IA est un outil qui devrait d’abord et avant tout s’adapter aux projets, aux équipes et aux professionnels. Il est également essentiel de se questionner sur le bon choix de modèles et de technologies spécifiques dans le domaine de l’IA, afin de maximiser leur efficacité et leur pertinence pour nos besoins.

DES PROJETS D’ENVERGURE DE PLUS EN PLUS COMPLEXES En même temps que le développement des technologies s’accélère, les projets d’envergure en construction se complexifient. À l’arrivée de l’IA, il était ardu de percevoir comment celle-ci allait pouvoir être intégrée dans des environnements plus traditionnels, comme la construction. Or, les chantiers sont un paradis pour les données, matière première de l’IA. Cependant, les premières versions d’IA nécessitaient une organisation précise des données, ce qui n’était pas le cas sur les chantiers où plusieurs documents papier circulaient encore, par exemple.

La première étape, c’est-à-dire la gestion et l’organisation des données, exigeait plusieurs heures de travail, ce qui ne rendait pas nos processus plus efficaces, au contraire.

RÉFLEXION 13

Photo : iStock

Est-ce que l’IA permettra d’optimiser le travail tout en réduisant le temps qu’investissent les équipes dans les tâches répétitives et administratives ?

La différence majeure entre ces débuts et aujourd’hui, c’est la réduction du temps nécessaire à la gestion de ces données. Qu’elles soient maintenant centralisées ou encore dispersées, les données peuvent désormais être recueillies, organisées et ensuite traitées de nombreuses manières, et ce, grâce à l’IA. La multiplication et la démocratisation de l’IA de même que les grands défis que pose la complexification des chantiers représentent une occasion en or de

soutenir les équipes et de revenir à la base, soit la promesse de rendre encore plus stimulante notre profession.

MOINS DE TÂCHES RÉPÉTITIVES, PLUS DE VALEUR AJOUTÉE C’est l’une des motivations de notre équipe, soit celle de redéfinir certaines de nos tâches afin de réduire la répétition et d’ajouter de la valeur à celles-ci. Nous pensons que c’est l’une des grandes questions que les entreprises devraient se poser avant d’adopter une nouvelle

technologie : est-ce qu’elle permettra d’optimiser le travail tout en réduisant le temps qu’investissent les équipes dans les tâches répétitives et administratives ?

Ce devrait être l’une des notions qui guident les prises de décision des équipes. En donnant du sens aux nouvelles façons de travailler, celles-ci deviendront sans doute plus faciles à intégrer au quotidien.

Les occasions sont grandes, les réflexions doivent l’être tout autant afin de s’assurer de répondre aux véritables besoins et aux objectifs des équipes. Parmi cette abondance de nouvelles technologies, n’oublions pas de revenir à la source de notre profession : la recherche de solutions optimales qui permettent de répondre à un besoin réel.

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■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

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DIRIGER UN GROUPE, CULTIVER DES RELATIONS HUMAINES, SAVOIR PRENDRE SOIN DES GENS ET GÉRER LES CONFLITS DEMEURENT DES DÉFIS DE TAILLE

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CONSEILS D’EXPERTS

ÉLEVER LES VOILES VERS LA GESTION

Illustration : iStock

Passer du rôle d’ingénieure ou d’ingénieur à celui de gestionnaire n’est pas chose aisée, et plusieurs se heurtent à un mur en se livrant à l’exercice. Comment réussir la transition avec succès et relever le défi du leadership ?

Est-ce que les ingénieures et les ingénieurs ont les qualités requises pour occuper des postes de gestion ? Oui, affirme d’entrée de jeu Pierre Boudreault, EMBA, M. Sc., PCC, CRHA, consultant principal et coach exécutif certifié par l’International Coaching Federation (ICF), Développement des leaders et des équipes. « En gestion, il faut faire vivre des processus et des protocoles, dit-il. Or les ingénieures et les ingénieurs sont formés pour porter un regard objectif sur les situations. Les choisir pour remplir ces fonctions est donc un coup sûr. » Il reste que le leadership et l’aspect relationnel, la capacité de prendre soin des gens, la gestion des conflits, etc., demeurent des enjeux de taille. Ce sont là des compétences primordiales qui sont néanmoins peu ou pas enseignées dans le cadre des baccalauréats en génie. Il est toutefois possible de les développer. Voici comment.

Des angles morts Pierre Boudreault a pu constater que beaucoup de gens diplômés en génie ont tendance

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■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

LEUR FORMATION ET LEUR EXPÉRIENCE EN GÉNIE FONT DE CES GESTIONNAIRES DE VÉRITABLES FORCES VIVES QUI POURRONT ACTIVEMENT CONTRIBUER À AMÉLIORER LE MIEUX-ÊTRE DE L’HUMAIN DANS L’ENTREPRISE. à chercher la « recette », autrement dit la technique qui permettra d’apporter une solution à un problème. Mais cette méthode ne fonctionne pas nécessairement lorsqu’on touche à des enjeux humains. C’est pourquoi le consultant et coach expert leur recommande plutôt de partir à la rencontre de leur propre personnalité et d’effectuer une introspection. Selon lui, il faut changer de paradigme et faire évoluer ses croyances limitatives. « Un ingénieur me disait récemment qu’au lieu d’être à la tête de ses équipes, il a plutôt choisi d’être au cœur de celles-ci, ce qui nécessite de modifier sa posture : investir dans la confiance et non pas dans la méfiance. » Parmi les autres faiblesses fréquemment observées, on retrouve l’agilité relationnelle et la résilience. Diane Coutu, auteure et journaliste

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« Un ingénieur me disait récemment

qu’au lieu d’être à la tête de ses équipes, il a plutôt choisi d’être au cœur de celles-ci, ce qui nécessite de modifier sa posture : investir dans la confiance et non pas dans la méfiance. »

PIERRE BOUDREAULT, EMBA, M. SC., PCC, CRHA

CONSULTANT PRINCIPAL ET COACH EXÉCUTIF CERTIFIÉ PAR L’INTERNATIONAL COACHING FEDERATION(ICF), DÉVELOPPEMENT DES LEADERS ET DES ÉQUIPES

oiq.qc.ca

pour Harvard Business Review, souligne que devant les difficultés, le leader-coach doit accepter la réalité avec clairvoyance, donner un sens aux événements et réagir rapidement. Cette attitude servira de puissant levier pour soutenir ses équipes au quotidien.

Cadre de référence Pour leur donner un coup de pouce et les aider dans la transition vers des postes de gestionnaires, les organisations ont un rôle important à jouer auprès des ingénieures et des ingénieurs. Elles pourraient par exemple offrir des programmes de mentorat, ainsi que des parcours de gestion du leadership sous forme d’expériences immersives. À cet égard, Pierre Boudreault cite en exemple une organisation qui a proposé à ses gestionnaires une immersion dans un OBNL œuvrant auprès de personnes issues de la neurodiversité, suivie d’un débreffage structuré portant sur leurs apprentissages et les prochains gestes à poser pour transférer ces nouveaux acquis dans la réalité de leur organisation. Ce type d’initiative permet de faire évoluer la culture de l’entreprise plus rapidement. « Le premier outil dont on dispose, à titre de gestionnaire, c’est soi-même, explique Pierre Boudreault. Plonger les gens dans des immersions et des simulations, une sorte de camp d’entraînement pour vivre des expériences de gestion, les amène à faire des exercices d’introspection et à développer un état d’esprit plus réflexif, agile et résilient. »

Développer son leadership

Illustration et hoto : iStock

Alain Gauthier, ing., conseiller et coach chez Gestion conseil Coaching AGI et concepteur de la formation Mythbuster Leadership, a été à l’emploi d’une multinationale du domaine manufacturier pendant près de 20 ans. Après avoir gravi les échelons et occupé différentes fonctions, il se retrouve, à l’âge de 34 ans, propulsé au poste de directeur général d’une entreprise comptant 13 directeurs et 900 employés, dont 200 gestionnaires sous sa responsabilité. De son propre aveu, la marche était haute !

Il faut dire que la pression était forte puisque s’il ne réussissait pas à redresser la barre rapidement, le bateau allait couler, englouti sous les dettes.

Bien qu’il soit parvenu à relever le défi, Alain Gauthier estime qu’il était mal préparé à exercer la fonction de directeur général.

Il décide donc de quitter ce poste et, tout en demeurant au sein de la même entreprise, de « reprogrammer son modèle mental relatif au leadership ».

Une fois ce travail de longue haleine accompli, il reprendra

quelques années plus tard les rênes de la haute direction en préconisant une nouvelle approche qui sera couronnée de succès.

L’expérience d’Alain Gauthier l’a mené à élaborer un modèle de coaching innovant pour aider les ingénieures et les ingénieurs à occuper des postes en gestion Car se retrouver à la tête de nombreux services et secteurs (ressources humaines, marketing, finances, etc.) qui ne nous sont pas nécessairement familiers tout en travaillant sur son leadership n’est pas une mince affaire. « Il faut développer sa polyvalence pour se donner accès à différents types de gestion et être en mesure de gérer des personnalités différentes », dit-il.

En plus de voir le leadership comme une science appliquée, Alain Gauthier met au point des outils et apprend à gérer ses attentes en les définissant et en les communiquant clairement. « Des recherches ont montré que 90 % des employés ne comprennent pas totalement la stratégie de leur entreprise ou ne savent pas ce qu’on attend

« Il faut développer sa polyvalence pour se donner accès à différents types de gestion et être en mesure de gérer des personnalités différentes. » ALAIN GAUTHIER, ING.,

conseiller et coach chez Gestion conseil - Coaching AGI et concepteur de la formation Mythbuster Leadership

de leur part pour contribuer à l’atteinte des objectifs de celle-ci », mentionne-t-il, soulignant ainsi l’importance de bien gérer les attentes.

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Éléments clés de la réussite Quels conseils donne-t-il aux ingénieures et ingénieurs qui se retrouvent à des postes de direction ? Éviter de penser pouvoir devenir des gestionnaires qui inspirent si on ne s’appuie pas sur les autres. Privilégier le recours à des mentores et mentors et s’entourer de collègues gestionnaires de confiance qui évitent la complaisance. Favoriser la rétroaction, instaurer une solide routine de gestion et faire preuve d’humilité sont d’autres éléments clés du succès. « Attention également à ne pas confondre résultats et attentes, et assurez-vous que ces dernières sont toujours exprimées en actions ou en comportements.

Vous agirez ainsi comme un coach et conseiller, au lieu de mettre de la pression sur le personnel », recommande Alain Gauthier. Les trois mots qui résument le vrai leadership, à ses yeux ? Humilité, exemplarité et collaboration.

Hiver 2025

■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

FAVORISER LA RÉTROACTION, INSTAURER UNE SOLIDE ROUTINE DE GESTION ET FAIRE PREUVE D’HUMILITÉ SONT D’AUTRES ÉLÉMENTS CLÉS DU SUCCÈS.

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« Le premier outil dont on dispose, à titre de

gestionnaire, c’est soi-même. Plonger les gens dans des immersions et des simulations, une sorte de camp d’entraînement pour vivre des expériences de gestion, les amène à faire des exercices d’introspection et à développer un état d’esprit plus réflexif, agile et résilient. »

PIERRE BOUDREAULT, EMBA, M. SC., PCC, CRHA

CONSULTANT PRINCIPAL ET COACH EXÉCUTIF CERTIFIÉ PAR L’INTERNATIONAL COACHING FEDERATION(ICF), DÉVELOPPEMENT DES LEADERS ET DES ÉQUIPES

oiq.qc.ca

en combinant le tout avec des activités innovantes sur le plan des ressources humaines.

Regard vers l’avenir Inspiré par le concept d’état d’esprit propre aux personnes occupant des postes de gestion (en anglais, mindsets of a manager) du professeur Henry Mintzberg de l’Université McGill, Pierre Boudreault souligne que les ingénieures et les ingénieurs gestionnaires doivent cultiver un état d’esprit orienté vers l’avenir (future ready mindset, selon l’expression d’Henry Mintzberg) en gardant en tête que plusieurs défis les attendent.

En premier lieu, il leur faudra gérer et mobiliser les équipes, et ce, en naviguant dans un écosystème hyperconnecté où la technologie progresse rapidement. « L’évolution du rôle des ingénieures et des ingénieurs dans des fonctions de gestion passe par là ; ils agiront assurément comme des catalyseurs, et l’intelligence artificielle fait déjà partie de leur coffre à outils de leaders », estime Pierre Boudreault.

Enfin, ces gestionnaires venant du domaine du génie ont aussi un rôle critique à jouer en matière de développement durable et doivent s’approprier les notions entourant les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) et relatives à l’équité, à la diversité et à l’inclusion (EDI) à titre de leviers de mobilisation collective. Leur formation et leur expérience en génie font de ces gestionnaires de véritables forces vives qui pourront activement contribuer à améliorer le mieux-être de l’humain dans l’entreprise.

Emmanuelle Gril, journaliste.

Illustration : iStock

Pierre Boudreault propose également la mise en place d’un cadre de référence pour les leaders qui s’articule autour de la gestion des affaires et des activités quotidiennes, et aussi de la gestion des personnes. En ce qui concerne le premier volet, on travaillera à clarifier les conditions de travail, à présenter une vision claire, à établir des objectifs à court et à long terme, à favoriser la rétroaction positive et à mettre en place des mécanismes de reconnaissance et de récompense.

Pour ce qui est de la gestion des personnes, on misera sur la valorisation de certains comportements, comme le sens des responsabilités, l’intégrité, l’amélioration continue, l’écoute, le travail en équipe, etc. Cette approche deviendra le noyau central sur lequel la ou le leader d’influence portera son attention, notamment pendant les rencontres de coaching individuel,

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PRATIQUE EXEMPLAIRE ■■■

TÉMOIGNAGE

«ING.», UN TITRE QUI VAUT SON PESANT D’OR

Illustration : Vectostock

En cette période où les candidates et candidats à la profession d’ingénieur (CPI) ont l’embarras du choix pour trouver du travail, est-ce que le titre d’ingénieur a toujours la même valeur qu’auparavant ?

Antoine Boucher, ing., est convaincu que terminer son parcours afin d’obtenir le statut de membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec et le droit d’exercer la profession est plus que pertinent.

Antoine Boucher est officiellement membre de l’Ordre depuis le début de l’été 2024.

Ingénieur en génie informatique, il occupe depuis plus de trois ans le poste de programmeur chez Ubisoft. Pourquoi avoir mené à terme le programme d’accès à la profession alors qu’il travaillait déjà pour l’un des studios de jeux vidéo les plus en vue du pays ? Pour lui, c’est une question de fierté personnelle, d’ambition et de respect pour la profession.

C’est également le désir de se doter d’outils pour aller plus loin qui l’a motivé à boucler la boucle.

Mentionnons d’abord qu’Antoine Boucher n’est pas devenu ingénieur sur un coup de tête.

Au terme de ses études collégiales, attiré par les sciences appliquées, il s’inscrit au baccalauréat en génie informatique à l’Université du Québec à Chicoutimi. Quatre ans (et quelques stages) plus tard, il obtient son diplôme et se lance sur le marché du travail.

Mais il lui reste une étape importante à franchir : acquérir le titre d’ingénieur.

Pourquoi le titre d’ingénieur ?

Le génie informatique est un domaine où il y a peu d’activités réservées. Mais le monde évolue

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Fier «ing.»

ANTOINE BOUCHER, ING.

INGÉNIEUR EN GÉNIE INFORMATIQUE ET PROGRAMMEUR CHEZ UBISOFT

Programmeur chez Ubisoft depuis plus de trois ans, Antoine Boucher est membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec depuis quelques mois. Pour lui, c’est l’accomplissement d’un long parcours qui lui ouvrira, il en est certain, de nombreuses portes. C’est aussi une façon de participer à des changements importants. Le jeune ingénieur ne regrette pas une seule seconde d’avoir franchi toutes les étapes de cette démarche.

Hiver 2025

■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

« Lors de mon entretien d’embauche, on a surtout validé mon savoir-être et non mes compétences techniques. »

Son processus d’embauche

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RÉFÉRENCES 1 Programme CPI : bit.ly/ prog_acces_profession 2 Référentiel de compétences : bit.ly/ competences_permis

Quand on demande à Antoine Boucher si son diplôme en génie informatique et, surtout, le fait d’avoir pu se présenter comme CPI en voie d’obtenir le titre d’ingénieur ont favorisé son embauche chez Ubisoft, il répond qu’il en est certain. « Lors de mon entretien d’embauche, on a surtout validé mon savoir-être et non mes compétences techniques », remarquet-il toutefois.

En effet, le studio de jeux vidéo connu internationalement n’engage pas obligatoirement des ingénieures ou des ingénieurs pour occuper des postes techniques. La conception d’un jeu vidéo requiert le travail d’équipes comptant parfois jusqu’à 5000 personnes, mais les membres de ces équipes n’accomplissent pas d’actes réservés dans le cadre de leur pratique.

Cependant, afin de valider les compétences des candidates et des candidats, les responsables du recrutement ont souvent recours à un test technique. Ce test évalue les connaissances et aussi les aptitudes des personnes candidates à résoudre les problèmes dans certaines situations données.

Ainsi, une personne prochainement membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec se trouve souvent avantagée lorsqu’elle se présente en entrevue, puisque, aux yeux de l’équipe technique, elle détient déjà des connaissances

« Je devais d’abord trouver un ingénieur qui acceptait de me mentorer.

Ensuite, j’ai dû suivre le programme d’accès à la profession. » oiq.qc.ca

technologiques. Son parcours (plus théorique que pratique au moment de son embauche) rassure également le futur employeur quant à sa polyvalence et à son aptitude à résoudre certaines situations critiques.

La dernière étape du parcours Après être entré chez Ubisoft par la grande porte, Antoine Boucher a dû faire ses premiers pas au sein de l’entreprise, en plus d’entreprendre le processus pour devenir ingénieur. « Je devais d’abord trouver un ingénieur dans l’entreprise qui accepterait de me mentorer. Ensuite, j’ai dû suivre le programme d’accès à la profession1. » Cette portion du processus représente plusieurs heures consacrées à des lectures et à des exercices pour l’ingénieure ou l’ingénieur en devenir, qui doit acquérir des compétences pratiques et théoriques. Finalement, tout CPI doit passer un examen et démontrer qu’il ou elle maîtrise bien les 28 éléments de compétence exigés2 pour prétendre au titre d’ingénieur.

Un titre qui permet de voir plus loin Membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec depuis quelques mois, Antoine Boucher ne néglige pas l’importance du réseautage et s’investit comme ambassadeur dans sa région, le Saguenay. Ces rencontres sont pour lui l’occasion de faire la connaissance de consœurs et de confrères d’autres horizons et d’échanger sur les meilleures pratiques du milieu. Antoine Boucher constate que les possibilités de développement professionnel sont multiples et que l’Ordre mise beaucoup sur le maillage entre membres.

Il ne perd pas de vue que le fait d’appartenir à l’Ordre et de porter le titre d’ingénieur sont des clés importantes qui permettront d’évoluer dans sa carrière.

De plus, il est fier de représenter une profession et d’appartenir à un ordre dont la mission est d’abord de protéger le public.

Aurélie Ponton, journaliste.

Illustration : Vectostock

chaque jour un peu plus vite, et la technologie devient un allié de plus en plus indispensable.

C’est pourquoi Antoine Boucher considère que son titre d’ingénieur est un atout considérable lui conférant une crédibilité et un pouvoir d’action qui lui permettront également de tracer son chemin pour les années à venir.

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■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

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AUJOURD’HUI, DE ROBUSTES OUTILS ONT ÉTÉ CONÇUS POUR MENER DES ANALYSES DE CYCLE DE VIE LORSQUE VIENT LE TEMPS DE NETTOYER LES SOLS CONTAMINÉS. oiq.qc.ca

COMMENT DECONTAMINER LES SOLS ?

Illustration : iStock

Les sols contaminés sont tout autour de nous.

Survol des meilleures pratiques pour en venir à bout.

Il était une fois un hélicoptère survolant le Grand Nord québécois. Dans la cabine s’empilent des boîtes de terre contaminée par du diesel qui s’était écoulé d’une génératrice défectueuse. Même si la contamination est somme toute assez mineure, la loi exige de transporter le sol jusqu’à un site de traitement… à Montréal. « Réjean Samson était responsable du processus de décontamination. Il s’est dit que c’était insensé », raconte Cécile Bulle, professeure en immobilier durable au Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM. C’est ainsi que naît le Centre international de référence sur le cycle de vie des produits, procédés et services (CIRAIG), cofondé par le professeur titulaire au Département de génie chimique de Polytechnique Montréal Réjean Samson. Aujourd’hui connu pour ses travaux sur l’analyse de cycle de vie, le Centre se spécialisait à l’origine dans les sols contaminés. « Les chercheurs s’intéressaient à l’impact direct des sites contaminés, mais aussi à l’impact secondaire, qui survient lorsqu’on traite les sols », explique la chercheuse, qui a

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terminé son doctorat au CIRAIG en 2007 alors qu’il soufflait six bougies. « Ils ont étendu l’analyse aux impacts qu’on peut éviter ; par exemple en réhabilitant une friche au centre-ville, on peut construire des logements qui évitent l’étalement urbain. » Aujourd’hui, de robustes outils ont été conçus pour mener des analyses de cycle de vie lorsque vient le temps de nettoyer les sols contaminés. Cécile Bulle mentionne

« On estime qu’il y a une tonne de sols contaminés pour chaque personne au Québec. »

MATHIEU LANEUVILLE, ING.

PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL DE RÉSEAU ENVIRONNEMENT

Hiver 2025

■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

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SI CES TECHNOLOGIES RENDENT LA CARACTÉRISATION PLUS AISÉE, IL FAUT D'ABORD QUE LES PROPRIÉTAIRES DE TERRAIN ESTIMENT QUE CELLE-CI EST NÉCESSAIRE. De gauche à droite: Une excavation de masse et des estacades de rétention d’hydrocarbures

notamment USEtox, un « modèle scientifique consensuel » développé par des scientifiques travaillant pour le Programme des Nations unies pour l’environnement (PNUE). « Il sert à comparer deux procédés pour déterminer lequel est préférable parce qu’il entraîne moins de répercussions », résume-t-elle.

Bien sûr, le traitement de sols contaminés ne se limite pas à l’analyse de cycle de vie. De fait, avant de pouvoir assainir, il faut aussi connaître l’ampleur du problème.

Mesurer le problème « On estime qu’il y a une tonne de sols contaminés pour chaque personne au Québec », déclare Mathieu Laneuville, ing., présidentdirecteur général de Réseau Environnement.

Il rappelle que, avant de se lancer dans le traitement de ces montagnes de terre souillée,

oiq.qc.ca

il est important de prendre le temps de bien comprendre ce qu’elles contiennent : « Le défi est de caractériser ce qu’il y a exactement sur un site. » Pour y parvenir, il existe diverses approches. « En dehors des méthodes traditionnelles, comme le forage et les tranchées, des outils sont apparus il y a une quinzaine d’années qui permettent de prendre des mesures directes sur le site », souligne l’ingénieur. Il cite les fluorodétecteurs à laser (ou sondes LIF, sigle désignant l’expression anglaise laser-induced fluorescence), qui servent à caractériser les écoulements de fluides, comme les hydrocarbures, et les sondes à interface membranaire (en anglais membrane interface probe) mesurant les composés organiques volatils dans le sol.

Si ces technologies rendent la caractérisation plus aisée, il faut d’abord que les propriétaires

« Mon travail ressemble beaucoup à celui d’un chef cuisinier. On doit optimiser nos recettes. » DENIS MILLETTE,

professeur associé au Département des génies civil, géologique et des mines à Polytechnique Montréal

Denis Millette,

un pionnier en hydrogéologie « J’étais un des premiers à travailler dans le domaine de l’hydrogéologie des contaminants », dit Denis Millette, ing., professeur associé au Département des génies civil, géologique et des mines à Polytechnique Montréal.

Nous sommes à Waterloo, « la mecque des hydrogéologues », au milieu des années 1990 et le jeune ingénieur se trouve plongé dans une industrie en pleine ébullition. « À cette époque, on a constaté que des réservoirs souterrains de solvant chlorés contaminaient des eaux potables », se rappelle l’ingénieur. Plusieurs autres incidents majeurs de déversements défraient les manchettes : Love Canal, à Niagara Falls dans l’État de New York, le déversement de pétrole de l’Exxon Valdez… « Ça a réveillé les gouvernements. » de terrain estiment que celle-ci est nécessaire. « La prévalence des terrains contaminés est largement sous-estimée », constate Stéphane Lavoie, cofondateur du répertoire ImmoProof. « Si quelqu’un a un dégât chez lui et qu’il ne le rapporte pas au ministère, l’information ne se retrouvera nulle part, relève-t-il. La compagnie d’assurances et l’entreprise de décontamination ne sont pas obligées de rapporter l’incident. » Sans compter que la contamination se fiche des lignes de propriété. Si les répertoires comme celui du gouvernement provincial permettent de faire une recherche par adresse, impossible de savoir si le terrain voisin a lui aussi été touché.

C’est cette constatation qui l’a mené à mettre au point ImmoProof. L’outil permet d’obtenir un rapport géolocalisé du degré de contamination potentiel d’un terrain donné.

Croisant les données fédérales, provinciales et municipales, le rapport indique si une contamination a été répertoriée, ainsi que le statut de réhabilitation du sol.

Faire le ménage Une fois la présence de contaminants confirmée, que faire ? Selon Mathieu Laneuville, on a

À la fin de ses études, Denis Millette travaille un moment chez AtkinsRéalis (à l’époque SNC-Lavalin) avant de lancer Hydrogéo Plus, où les contrats de réhabilitation de terrains contaminés se multiplient. La croissance trop rapide de son entreprise le mène à la vendre à Golder — aujourd’hui WSP — où il est resté pendant 18 ans avant de retourner chez AtkinsRéalis, où il est encore. « Mon travail ressemble beaucoup à celui d’un chef cuisinier.

On doit optimiser nos recettes », illustre celui qui a déjà « vidé les usines de lait de soya » de la région de Québec pour en injecter dans des aquifères contaminés. « Les bactéries consommaient le lait, ce qui enlevait l’oxygène et rendait l’environnement anaérobique. » Cette solution ingénieuse n’a cependant pas reçu l’aval de l’opinion publique.

Témoin des développements technologiques des dernières décennies, Denis Millette note que peu de nouvelles approches ont été élaborées depuis les années 2000 : « On améliore celles qu’on a déjà. » Il se réjouit toutefois de voir la popularité des « trains de technologie » qui permettent de combiner plusieurs pratiques pour arriver à leurs fins.

Comment perçoit-il l’avenir ? « Les jeunes ont besoin de cours pour apprendre à concevoir des systèmes de réhabilitation », affirme-t-il, se désolant de constater que la formation repose encore sur l’industrie. Consacrera-t-il ses vieux jours à concevoir une formation en ligne ? « Ça pourrait être un bon projet de retraite », répond-il avec un sourire.

De toute évidence, Denis Millette n’a pas fini d’innover dans son domaine.

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le choix entre deux options pour réhabiliter un sol contaminé. Une première option consiste à extraire le sol et à le transporter vers un lieu de traitement externe. « La traçabilité des sols contaminés est un gros dossier », signale l’ingénieur, qui mentionne que son organisme est à l’origine du système Traces Québec, dont l’utilisation a été rendue obligatoire par le gouvernement provincial au début de 2023.

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« Décontaminer à tout prix peut avoir un coût environnemental très élevé.

On peut respecter la réglementation de différentes manières, comme en recouvrant le sol contaminé d’une membrane pour éviter l’exposition. »

CÉCILE BULLE

PROFESSEURE EN IMMOBILIER DURABLE AU DÉPARTEMENT DE STRATÉGIE, RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE DE L’ÉCOLE DES SCIENCES DE LA GESTION DE L’UQAM

oiq.qc.ca

« Il demeure des enjeux dans l’application du Règlement concernant la traçabilité des sols contaminés excavés, se désole-t-il. Si on ne vérifie pas s’il est bien appliqué, les pratiques illégales vont se poursuivre. » Deuxième option : réhabiliter le sol in situ, notamment en ayant recours à des technologies comme l’oxydation chimique ou biologique, voire à des traitements comme la phytoremédiation. « Les phytotechnologies sont très bonnes, par exemple celles qui utilisent des hydrocarbures, mais elles peuvent prendre des années, précise le p.-d.g. On les voit plutôt en milieu rural. » À cette liste, Cécile Bulle souhaite ajouter une troisième option : laisser le sol tel quel. « Décontaminer à tout prix peut avoir un coût environnemental très élevé, fait-elle valoir.

On peut respecter la réglementation de différentes manières, comme en recouvrant le sol contaminé d’une membrane pour éviter l’exposition. » Une chose est claire : compte tenu de la diversité des types de sols contaminés, impossible d’appliquer une seule solution.

Il importe surtout de se questionner sur l’approche la plus adaptée selon la situation — sans oublier de garder un œil sur les conséquences à long terme de notre choix.

Gabrielle Anctil, journaliste.

Illustration : iStock

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■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

Conversation inspirante

UN AVENIR ÉNERGÉTIQUE DURABLE ET INCLUSIF 30

Claudine Bouchard, vice-présidente exécutive, cheffe de l’exploitation et des infrastructures d’Hydro-Québec et PDG de la Société d’énergie de la Baie James (SEBJ), a répondu aux questions de Sophie Larivière-Mantha, ing., présidente de l’Ordre des ingénieurs du Québec, sur les défis de la transition énergétique. Plongez dans cet échange captivant à propos du Plan d’action 2035 d’Hydro-Québec et de l’importance de favoriser la diversité et d’intégrer davantage de femmes dans le secteur de l’énergie. oiq.qc.ca

Photos : Hydro-Québec – Photo de Sophie Larivière-Mantha : Nadia Zheng

Sophie Larivière-Mantha, ing. : Hydro-Québec a lancé son Plan d’action 2035, qui vise notamment l’ajout de 60 TWh d’ici 2035.

C’est un chantier colossal que la province va mettre en place.

Peux-tu nous en parler davantage ?

Claudine Bouchard, ASC : À l’échelle mondiale, d’ici 2030, les investissements en transition énergétique atteindront 40 000 milliards de dollars.

Le Québec va participer à cet effort collectif, et nous avons un atout : celui de produire une énergie propre à 99 % grâce à notre hydroélectricité, tout en procurant des tarifs parmi les plus bas.

Notre travail aujourd’hui consiste à nous assurer que cet avantage concurrentiel sera maintenu pour les prochaines générations.

Pour cela, nous réfléchissons au meilleur mélange énergétique possible, notamment grâce à l’éolien, qui agira en complémentarité avec l’hydroélectricité. Parmi les 60 TWh de puissance qui seront ajoutés d’ici 2035, nous prévoyons donc 10 000 MW d’éolien. Nous avons récemment signé des ententes de partenariat dont le potentiel éolien total est de 4000 MW, et ce, en plus des projets éoliens déjà en cours de développement.

AUGMENTER LA PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ

Sophie : Vous cherchez à augmenter la puissance des centrales actuellement en service. Quel rendement additionnel pouvez-vous obtenir en remplaçant les groupes turbine-alternateur ?

Claudine : Certaines de nos centrales ont plus de 100 ans, leurs groupes turbine-alternateur arrivent en fin de vie utile et doivent être remplacés. Dans certains cas, comme à Carillon, nous avons réussi

Le barrage Manic-3, situé sur la Côte-Nord à accroître la production de 20 % en utilisant à peu près la même quantité d’eau, et de près de 30 % sur la Côte-Nord, à Manic-3.

Aujourd’hui, en ayant recours à la technologie, nous sommes en mesure de scénariser où une goutte d’eau aura un effet optimal et générera le maximum de mégawatts. En optimisant l’utilisation ou la production des centrales, nous pourrons produire jusqu’à 2000 MW de plus d’ici 2035.

Sophie : Y a-t-il d’autres travaux ou technologies qui permettront de maximiser les installations

existantes et de faire face aux nouveaux défis ?

Claudine : Nous travaillons sur tous les plans, qu’il s’agisse de la production, du transport ou de la distribution. Par exemple, en ce qui a trait au réseau de transport d’électricité, nous avons été pendant longtemps les leaders mondiaux avec notre réseau à 735 000 V, développé ici au Québec.

Mais pour être plus performants et ajouter de la capacité, nous avons besoin d’équipements permettant de transiter davantage d’énergie sur les lignes afin de minimiser la construction de nouvelles infrastructures.

MINIBIO Sophie Larivière-Mantha, ing., MBA, ASC Présidente de l’Ordre des ingénieurs du Québec depuis 2022, Sophie Larivière-Mantha s’est fixé trois priorités sur lesquelles elle désire intervenir durant son mandat : la surveillance des travaux, le développement durable et la place des femmes en génie.

Claudine Bouchard, ASC Claudine Bouchard, vice-présidente exécutive, cheffe de l’exploitation et des infrastructures d’Hydro-Québec. À ce titre, elle veille à la conception et à l’optimisation d’un système énergétique plus intelligent et plus interactif, intégrant de nouvelles technologies et de nouvelles ressources énergétiques renouvelables et variables. Cumulant aussi les fonctions de PDG de la Société d’énergie de la Baie James, elle a pour mandat de gérer les actifs et infrastructures d’Hydro-Québec et d’assurer la réalisation des projets de réfection et d’expansion les concernant.

Hiver 2025

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■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

« La résilience des infrastructures sera essentielle à notre sécurité énergétique. »

SOPHIE LARIVIÈRE-MANTHA, ING., MBA, ASC

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En distribution, nous pouvons maintenant automatiser le rétablissement des pannes, ce qui permet d’améliorer la qualité de service pour nos clients, la première priorité de notre Plan d’action.

Nous travaillons aussi sur la maintenance prédictive et sur la façon d’optimiser l’intégration d’une énergie renouvelable intermittente, comme l’éolien, tout en assurant la stabilité du réseau électrique.

Nous devons implanter les nouvelles technologies pour accélérer la réalisation des travaux et réduire les coûts, tout en minimisant les risques de santé et sécurité au travail. Dans certains projets, on utilise déjà des technologies novatrices, comme les robots. Il faut penser à l’avenir et être agiles !

Nous avons également plusieurs projets de construction dans lesquels seront investis de 155 à 185 milliards de dollars d’ici 2035.

Sophie : La résilience des infrastructures sera essentielle à notre sécurité énergétique. Quelles mesures seront prises pour réduire

AMÉLIORER LA FIABILITÉ DU RÉSEAU

le nombre de pannes liées aux événements météorologiques extrêmes et leur durée ?

Claudine : D’une part, notre parc d’actifs vieillit, et d’autre part, les changements climatiques s’accélèrent et ont un impact très réel sur notre réseau. La combinaison de ces deux facteurs représente un défi de taille.

En 2023, 80 % des pannes ont été liées à cinq événements météorologiques sévères majeurs.

Pour nous assurer que cela aura moins de répercussions sur le réseau et pour nos clients, nous devons utiliser d’autres façons de faire et concevoir l’architecture du réseau différemment. D’ores et déjà, l’implantation des nouvelles technologies pourra nous aider à mieux faire face à ces événements.

En parallèle, on doit nous assurer de réduire les interruptions liées à la présence de végétation. Nous intensifions nos efforts à cet égard pour améliorer rapidement la qualité de service offert à nos clients.

LE DÉFI DU RECRUTEMENT DE LA MAIN-D’ŒUVRE Tempête hivernale dans un secteur résidentiel de Montréal

oiq.qc.ca

Sophie : Hydro-Québec a plusieurs projets ambitieux. Quels sont les défis en matière de main-d’œuvre ?

L’ÉNERGIE ÉOLIENNE EN 5 FAITS

Le Québec produit environ 200 TWh d’électricité, dont 99,6 % est renouvelable.

Cependant, des combustibles fossiles sont encore utilisés pour les transports, l’industrie et le chauffage. Pour décarboner son économie, le Québec devra augmenter sa production électrique de 50 %, soit 100 TWh supplémentaires, en moins de 30 ans. L’énergie éolienne fait évidemment partie de la solution.

1 L’énergie éolienne est maintenant la source de production d’électricité mise en service la plus abordable au pays et la plus importante source de nouvelle puissance installée depuis 10 ans.

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4 Le Québec dispose de près de 4000 MW d’énergie éolienne, ce qui équivaut aux besoins en électricité d’environ 1 million de maisons. HydroQuébec souhaite ajouter plus de 10 000 MW de nouvelles capacités éoliennes d’ici 2035.

Place Ville Marie 188 mètres

5 Les éoliennes nécessitent des vents de 12 à 14 km/h pour fonctionner et produisent à pleine capacité avec des vents de 50 à 60 km/h.

Au-delà de 90 km/h, elles doivent être arrêtées pour éviter les dommages.

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Éolienne 200 mètres

Photos : Hydro-Québec — Illustrations iStock

La puissance moyenne des parcs éoliens québécois est de 90 MW. Hydro-Québec souhaite développer des projets de plus de 1000 MW. À titre comparatif, la puissance du principal parc éolien en activité au Québec est de 350 MW, dans Charlevoix.

3 L’énergie éolienne se révèle plus productive durant la saison hivernale en raison des vents forts et de la densité accrue de l’air, ce qui accroît la performance des éoliennes.

Nos maisons 10 mètres

Principales sources : Hydro-Québec, gouvernement du Québec, Radio-Canada, La Presse et Le Devoir.

Hiver 2025

■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

« Une fois convaincue, lorsque des femmes arrivent à Hydro-Québec, je m’assure, avec mes collègues, qu’on est prêts à les recevoir et à les faire rayonner. »

CLAUDINE BOUCHARD, ASC compagnies qui composent le S&P 500, les femmes ne représentent approximativement que 6 % des PDG. Au sein des conseils d’administration des entreprises du SPX au Canada, c’est environ 22 %. On est donc encore très loin de la parité...

monde ne veut pas nécessairement être PDG ; c’est pourquoi on a besoin de modèles à tous les échelons et pas seulement à la haute direction.

Lorsque des femmes arrivent à Hydro-Québec, je m’assure, avec mes collègues, qu’on est prêts à les recevoir et à les faire rayonner.

Nous travaillons avec les universités, la Commission de la construction du Québec et le gouvernement pour développer les programmes requis. Nous comptons également sur les travailleurs étrangers ; il reste beaucoup à faire pour que leur expérience soit reconnue.

Or, par leur vision différente, la présence des femmes permet d’enrichir les discussions, d’accroître l’innovation, d’améliorer la communication et de trouver de nouvelles façons de faire lorsqu’il est question d’acceptabilité sociale et du développement durable.

Leur apport est essentiel.

C’est pourquoi il faut inspirer les jeunes femmes, leur donner des outils pour grandir, les aider à sortir de leur zone de confort et les inciter à se tourner vers des métiers moins traditionnels. D’ailleurs, cette question concerne tout le monde, tant les hommes que les femmes ; il s’agit d’une responsabilité collective envers la jeunesse et la prospérité du Québec.

Sophie : Que peuvent faire les femmes pour soutenir leur développement ?

Claudine : Cela commence par des connaissances et une solide expertise. Pour se démarquer, il faut être crédible dans son domaine. On doit surtout avoir le courage de ses convictions et être convaincue qu’on peut faire la différence au quotidien.

C’est un travail d’équipe, il faut prendre le temps de constituer son réseau et de l’utiliser au moment opportun. Bâtir son réseau, c’est un précieux trésor.

Nous devons aussi intéresser les jeunes à notre domaine d’activité, ils doivent savoir que l’énergie est un secteur d’avenir.

Au-delà de l’écosystème énergétique, pour développer l’économie et assurer la prospérité d’un Québec décarboné, on a besoin de tous les talents.

LA PRÉSENCE DES FEMMES

Sophie : La présence des femmes dans la profession est un aspect qui m’intéresse tout particulièrement.

Comment vois-tu ça ? Pourquoi l’avancement des femmes est-il important à tes yeux?

Claudine : Si on regarde les

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Sophie : Comment attirer les femmes dans des domaines plus techniques, dans le secteur de l’énergie, par exemple ?

Claudine : On doit les intéresser quand elles sont jeunes et leur donner des modèles auxquels s’identifier. Mais attention, tout le

EN CONCLUSION

En plus de nous aider à mieux comprendre le Plan d’action 2035 d’Hydro-Québec pour l’avenir d’un Québec décarboné et prospère, cette discussion nous rappelle l’importance d’intégrer les travailleuses et travailleurs de l’étranger ainsi que les femmes dans la réflexion.

Propos recueillis par Emmanuelle Gril, journaliste.

Photo : Hydro-Québec

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Claudine : Il y a des défis tout au long de notre chaîne de valeur, soit de la planification du réseau à la construction, en passant par la surveillance des travaux, l’exploitation des infrastructures, etc. C’est pourquoi nous devons développer les talents.

La bonne formation au bon moment.

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■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

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PRIX VISIONNAIRE DE L’AFG

REDONNER LE FLEUVE À LA POPULATION Le prix Visionnaire de l’Association des firmes de génie-conseil du Québec (AFG) salue l’audace et l’innovation d’AtkinsRéalis et de WSP pour la conversion d’un espace industriel en un lieu prisé par la population de Québec.

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Il suffit que le soleil pointe son nez pour que la promenade Samuel-De Champlain, à Québec, longue d’environ sept kilomètres, bruisse de monde. Adeptes du patin à roues alignées, cyclistes, piétons se croisent le long des pistes qui longent le fleuve Saint-Laurent. Sans oublier celles et ceux qui peuvent s’adonner au plaisir de la baignade et des jeux d’eau l’été.

Les lieux présentent maintenant tout un contraste avec le boulevard à quatre voies, coincé entre une falaise et

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une voie ferrée, qui coupait complètement l’accès au SaintLaurent. C’est à l’occasion du 400e anniversaire de la ville de Québec, en 2008, que le gouvernement provincial offre ce legs et donne de nouveau accès au fleuve. Une première phase, autour d’une tour d’observation, voit le jour près des ponts en 2008, puis une deuxième, en 2016 ; enfin, la phase 3, le cœur du projet, d’une longueur de 2,5 kilomètres, est inaugurée en juillet 2023. Une piscine et un miroir d’eau à débordement, de grands espaces verts et de sable — auxquels ont collaboré AtkinsRéalis et WSP, les lauréats du prix Visionnaire de l’AF — en constituent les points forts.

Cette transformation radicale d’un espace industriel à l’abandon a demandé une bonne dose d’innovation et d’imagination aux deux firmes pour déplacer la voie ferrée du bord du fleuve au pied de la falaise et maximiser l’espace entre le fleuve et la route. « Ce projet multidisciplinaire et très complexe visait à rendre le fleuve aux Québécois en réaménageant notamment les voies de circulation et en intégrant de grands espaces verts, des bâtiments et une piste cyclable multifonctionnelle dans un espace restreint », explique l’ingénieure Sabrina Martineau, vice-présidente, chef de pratique — Civil chez AtkinsRéalis, qui pilotait le projet.

« Ce projet multidisciplinaire et très complexe visait à rendre le fleuve aux Québécois en réaménageant notamment les voies de circulation et en intégrant de grands espaces verts, des bâtiments et une piste cyclable multifonctionnelle dans un espace restreint. »

SABRINA MARTINEAU, ING.

VICE-PRÉSIDENTE, CHEF DE PRATIQUE — CIVIL CHEZ ATKINSRÉALIS

Stabiliser la falaise Les interventions à proximité de la falaise, haute de 45 mètres et constituée de roc et de sols meubles, ont généré leur lot de défis pour réaliser des excavations d’une hauteur de 14 mètres au pied d’une paroi de 70 degrés dans certains secteurs. « Pour éviter les effritements sur la voie ferrée, il a fallu prévoir des systèmes de stabilisation constitués de treillis métalliques et d’ancrages mécaniques sur

Hiver 2025

■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE à média régénératif à base de perlite pour filtrer le volume de 1,3 million de litres d’eau circulant plusieurs fois par jour pour alimenter le bassin. Cela a permis de diminuer la consommation d’eau de 80 % comparativement à une filtration au sable habituelle.

« L'exécution constituait un défi, puisque chaque canalisation devait avoir une pente spécifique continue et parce que le niveau de tolérance était très réduit.

Il était essentiel de suivre de près le travail des constructeurs et des arpenteurs sur le terrain pour obtenir des ouvrages de béton d’une très grande précision. »

JEAN-THOMAS MAROIS-FISET, ING., MBA

DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES POUR LE QUÉBEC CHEZ WSP

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1,3 kilomètre de long », raconte Jean-Thomas Marois-Fiset, ing., MBA, directeur des infrastructures pour le Québec chez WSP. La partie de talus composée de mort-terrain a nécessité des ancrages de sol pour la retenir, tout en la végétalisant.

D’autre part, un portique ferroviaire a été construit pour permettre le passage des rails dans une structure de béton sous le boulevard Champlain et éviter ainsi un croisement entre les trains et la circulation du public.

Autres prouesses d’ingénierie : la piscine et le miroir d’eau à débordement, un des points phares de la phase 3, qui est très prisée des visiteuses et des visiteurs. Cette infrastructure publique, unique au Québec, donne l’impression qu’une mince lame d’eau sur des dalles surélevées se jette à l’infini dans le fleuve ; elle a été conçue par un ingénieur en génie mécanique des fontaines en collaboration avec des ingénieures et des ingénieurs en génie des structures. « L’exécution constituait un défi, puisque chaque canalisation devait avoir une pente précise continue et parce que le niveau de tolérance était très réduit, indique Jean-Thomas Marois-Fiset. Il était essentiel de suivre de près le travail des constructeurs et des arpenteurs sur le terrain pour obtenir des ouvrages de béton d’une très grande précision. » La proximité du fleuve soumis aux marées de niveaux variables a d’ailleurs constitué une difficulté supplémentaire.

Pour limiter les impacts des variations du niveau de l’eau, les conduites totalisant une dizaine de kilomètres ont été enfermées dans des massifs de béton. Les deux firmes de génie-conseil ont aussi veillé à choisir des systèmes pour préserver l’environnement en utilisant des unités filtrantes

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Cap sur la récupération WSP et AtkinsRéalis ont aussi déployé toute leur ingéniosité pour restaurer une grande partie du terrain très contaminé par des résidus pétroliers. En outre, environ 5000 mètres cubes de sable propre ont été récupérés pour servir de matériau de base à la plage. Une portion des sols excavés a servi à remblayer le bas de la côte de Sillery, une autre manière de réduire les coûts.

Le respect des échéanciers et du budget de 193 millions de dollars a été également essentiel dans ce projet, rappelle Sabrina Martineau. « Tous les partenaires ont participé à plusieurs ateliers pour réviser l’esthétique et certains concepts. À titre d’exemple, nous avons revu des ouvrages de déviation des eaux en pied de falaise pour nous conformer aux prévisions financières. » Très fière du travail accompli, celle qui pilotait la phase 3 se réjouit de la collaboration exemplaire avec WSP et du partage constant de l’information tout au long du projet. Ce partage pourrait d’ailleurs s’améliorer dans un proche avenir, puisque la technologie permet désormais de travailler sur des maquettes 3D et de suivre l’évolution des réalisations en temps réel.

Pascale Guéricolas, journaliste.

Le prix Visionnaire, distinction suprême de l’AFG • Le prix Visionnaire a été créé en 2007, tandis que les Grands Prix du génie-conseil québécois ont vu le jour en 2003.

• Au fil des années, cette distinction a été remise à divers types de projets en lien avec le bâtiment, l’énergie, le transport, l’industrie et le traitement de l’eau.

• Le prix Visionnaire est décerné à un projet comportant une valeur particulière sur le plan de l’innovation, de l’audace ou de la proactivité, et qui se distingue ainsi parmi tous les projets en nomination. C’est en quelque sorte le « grand gagnant » du concours.

• En 2024, l’Association des firmes de génie-conseil du Québec a remis des prix dans 13 catégories (plus le prix Visionnaire) ; 72 projets et candidates et candidats ont soumis leurs candidatures.

Depuis la création du prix Visionnaire, 699 projets ont été mis en nomination.

Les Grands Prix du génie-conseil québécois 2024 ont permis de souligner le travail de collaboration des professionnels du génie-conseil et de leurs clients dans la réalisation de projets innovants à forte valeur ajoutée pour la société et favorisant le développement durable et la transition énergétique. Pour en savoir plus : www.afg.quebec

PRIX VISIONNAIRE

PROJET FIRMES CLIENT

BÂTIMENT STRUCTURE

PROJET FIRME CLIENT

Aménagement de la promenade Samuel-De Champlain, phase 3

Consortium WSP-AtkinsRéalis Commission de la capitale nationale du Québec

Conception d’un multilogement modulaire à Belœil

BÂTIMENT MÉCANIQUE – ÉLECTRIQUE PROJET Agrandissement du Centre hospitalier de Gatineau FIRME CLIENT

ENVIRONNEMENT

gbi Les Industries Bonneville

PROJET FIRME CLIENT

BPA Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de l’Outaouais

baleinIdées

WSP Agence spatiale canadienne

GÉOTECHNIQUE ET INGÉNIERIE DES MATÉRIAUX PROJET Barrières paravalanches : prévention de chute de neige

GESTION DE PROJET

INDUSTRIEL

INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT PROJET Réfection de la station du Cégep de Sherbrooke

FIRME CLIENT

Englobe Hydro-Québec

PROJET

Centre de biométhanisation de la matière organique

FIRME CLIENT

AtkinsRéalis Ville de Québec

INFRASTRUCTURES URBAINES PROJET Réaménagement de la place de l’Hôtel-de-Ville à Québec FIRME CLIENT

PROJET FIRME CLIENT

INTERNATIONAL

Stantec Ville de Québec

Côté-Jean et Associés Société de transport de Sherbrooke (STS)

PROJET

Contrôle optimal et environnemental du drainage urbain à Louisville au Kentucky

FIRME CLIENT

PME GÉNIE-CONSEIL

RELÈVE DU GÉNIE-CONSEIL

TECHNOLOGIE

RELÈVE PROJET

FIRME CLIENT

PROJET FIRME CLIENT

Pageau Morel

Laurie Juneau-Paradis, ing.

Expansion résidentielle phase I et raccordement d’un nouveau puits à Whapmagoostui CIMA+ Gouvernement de la Nation Crie

Partenaire de diffusion Partenaires du dévoilement et de la remise des prix

CIMA+ CDPQ Infra

FIRME CLIENT

MENTOR DE L’ANNÉE EN GÉNIE-CONSEIL MENTOR Roland Charneux, ing., M.Ing., PA LEED, HFDP, ASHRAE Fellow FIRME

Réseau express métropolitain (REM) – Antenne Rive-Sud

PROJET FIRME CLIENT

Tetra Tech Louisville/Jefferson County Metropolitan Sewer District

L’Agora des Arts de Rouyn-Noranda

Latéral Conseil Agora des Arts

Solution logicielle de préemption pour sécurité incendie

CIMA+ Ville de Trois-Rivières

■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

Encadrement professionnel

AUTOAPPRENTISSAGE : ÉLEVER SES COMPÉTENCES EN TOUTE AUTONOMIE

L’autoapprentissage est une solution flexible et accessible pour les ingénieures et les ingénieurs qui souhaitent approfondir leurs connaissances et développer de nouvelles compétences.

peuvent consister, par exemple, à lire des articles scientifiques ou des livres pour découvrir de nouvelles méthodes dans un domaine de pratique, ou à accomplir des exercices techniques pour mieux comprendre certains concepts.

Les ingénieures et les ingénieurs peuvent déclarer jusqu’à 10 heures d’activités de formation par période de référence grâce à l’autoapprentissage. Les activités d’autoapprentissage

Un sondage éclair mené en juillet 2024 nous a permis de récolter une multitude de suggestions de lectures proposées par les membres de l’Ordre. Nous tenons à remercier chaleureusement toutes celles et tous ceux qui y ont participé. Voici quelques recommandations des membres qui pourraient enrichir votre développement professionnel tout en s’inscrivant dans vos heures de formation continue.

LES ACTIVITÉS D’AUTOAPPRENTISSAGE PEUVENT CONSISTER, PAR EXEMPLE, À LIRE DES ARTICLES SCIENTIFIQUES OU DES LIVRES POUR DÉCOUVRIR DE NOUVELLES MÉTHODES DANS UN DOMAINE DE PRATIQUE. oiq.qc.ca

Catégorie leadership

Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent, de Stephen R. Covey Cet ouvrage, souvent cité par les membres, dépasse le cadre du manuel de développement personnel. L’auteur ne se contente pas de décrire

Illustration : iStock

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des habitudes ; il propose un cadre de pensée qui pousse à la réflexion sur la gestion de soi et des autres, et met l’accent sur l’équilibre entre les priorités personnelles et professionnelles. Par la description d’une série d’habitudes, Stephen R. Covey guide les lectrices et les lecteurs vers une approche proactive de la vie favorisant à la fois l’efficacité et le développement personnel. Il encourage une vision à long terme du leadership, fondée sur des principes intemporels.

Catégorie technique :

Le but. L’excellence en production, de Eliyahu M. Goldratt et Jeff Cox Ce livre n’est pas simplement un guide technique, mais un véritable roman qui illustre, par une intrigue narrative, les défis de la production industrielle. Les auteurs utilisent une approche romanesque pour démythifier les concepts de la gestion des contraintes dans les processus de production, rendant ainsi des théories complexes accessibles et engageantes.

L’ouvrage invite les ingénieures et les ingénieurs à repenser leur manière de résoudre les problèmes et à optimiser leurs processus en se concentrant sur les goulets d’étranglement, plutôt que sur des solutions superficielles.

Catégorie développement durable :

Régénération. Surmonter la crise climatique en une génération, de Paul Hawken Dans ce livre unique en son genre combinant science, stratégie et engagement social, Paul Hawken ne se limite pas à dresser une liste de solutions techniques : il propose un véritable plan d’action mondiale pour répondre aux défis environnementaux contemporains. Ainsi, il incite les lectrices et les lecteurs à entreprendre une régénération collective, soulignant que chaque secteur de la société doit jouer un rôle dans la lutte contre le changement climatique. Les membres de l’Ordre trouveront dans cet ouvrage une perspective renouvelée sur les possibilités de leur profession dans la

transformation écologique et sociale, et une invitation à agir de manière systémique.

L’AUTOAPPRENTISSAGE VOUS PERMET DE :

Autres recommandations pertinentes

• développer vos compétences de manière flexible ;

Le monde sans fin, de Christophe Blain et JeanMarc Jancovici, se démarque par son format graphique, qui offre une réflexion visuelle et narrative sur les défis complexes du changement climatique et de l’énergie. Cette BD réussit à rendre compréhensibles des concepts souvent perçus comme abstraits ou techniques.

Le code secret de la culture SST, de MarcAndré Ferron, propose quant à lui une analyse détaillée des obstacles auxquels les entreprises font face lorsqu’elles tentent de changer leur culture en matière de santé et de sécurité, et préconise une approche centrée sur le leadership pratique et la collaboration.

• accéder à plusieurs ressources pour approfondir vos connaissances ; • adapter votre formation continue à vos besoins professionnels et personnels.

L’entreprise dans la société. Une question politique, de Michel Capron et Françoise Quairel-Lanoizelée, explore la responsabilité sociale des entreprises, les effets des entreprises sur la société et l’environnement, ainsi que leur rôle dans un contexte en mutation.

Une formation continue flexible, adaptée à chacun

Le Règlement sur la formation continue obligatoire des ingénieurs offre une flexibilité intéressante qui permet à chacune et chacun d’adapter sa formation à son rythme, à son expérience et à ses aspirations professionnelles. Que vous soyez à l’aise avec l’apprentissage autonome ou que vous préfériez des formations plus structurées, les possibilités sont vastes. Cette flexibilité est une occasion d’approfondir vos connaissances dans les domaines qui vous passionnent tout en vous assurant de respecter vos obligations professionnelles.

Direction de la surveillance et de l’inspection professionnelle.

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POUR INFORMATION COMPLÈTE :

bit.ly/OIQ_FCO_ ChoixApprentissage

D’autres façons de vous former En plus de la lecture, l’autoapprentissage peut aussi se faire par le visionnement de conférences vidéo ou Web en différé.

Des tutoriels, des balados et d’autres ressources numériques sont autant de moyens accessibles pour enrichir vos connaissances.

L’important est de s’assurer que le contenu est en lien avec votre pratique professionnelle afin que ces activités puissent être comptabilisées dans vos heures de formation continue.

Hiver 2025

■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

Déontologie professionnelle

ACCEPTABILITÉ SOCIALE ET DÉONTOLOGIE Nouvelle autoroute, agrandissement d’un parc éolien, construction d’une usine… De nos jours, quel que soit le projet, les débats et les controverses font de l’acceptabilité sociale un élément incontournable.

Alors, comment l’ingénieure ou l’ingénieur peut-elle ou peut-il intervenir dans ce contexte tout en respectant son code de déontologie ?

Un citoyen, une citoyenne avant tout D’abord, il est important de rappeler que l’ingénieure ou l’ingénieur est un membre « majeur et vacciné » de la société, et qu’à ce titre, elle ou il peut participer pleinement à la vie démocratique de sa communauté. Ainsi, elle ou il peut s’impliquer activement dans les différents débats qui l’intéressent. Nul besoin d’avoir un mandat ou un client pour exprimer une opinion.

Mais attention : la personne qui choisit de s’impliquer dans un débat ne peut faire abstraction du fait qu’elle est membre d’un ordre professionnel. À ce titre, elle doit donc éviter d’avoir un comportement ou de tenir des propos qui seraient contraires « à l’honneur ou à la dignité de [la] profession1 ». Il est souhaitable que ses interventions soient posées et dénuées de propos malicieux, dénigrants ou diffamants.

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Posons-nous par ailleurs la question : est-ce que cette personne donne un avis « personnel », à titre de citoyen lambda, ou bien se prononcet-elle à titre d’ingénieure ou d’ingénieur, en mettant de l’avant son titre professionnel pour établir sa crédibilité ?

Dans ce dernier cas, il est important de rappeler que le Code de déontologie des ingénieurs (CDI) mentionne que « l’ingénieur ne doit exprimer son

« L’INGÉNIEUR NE DOIT EXPRIMER SON AVIS SUR DES QUESTIONS AYANT TRAIT À L’INGÉNIERIE QUE SI CET AVIS EST BASÉ SUR DES CONNAISSANCES SUFFISANTES ET SUR D’HONNÊTES CONVICTIONS. » oiq.qc.ca

avis sur des questions ayant trait à l’ingénierie que si cet avis est basé sur des connaissances suffisantes et sur d’honnêtes convictions » (art. 2.04). Précisons que l’ingénieure ou l’ingénieur doit non seulement avoir des connaissances générales dans le domaine où elle ou il intervient, mais elle ou il doit aussi avoir des connaissances pointues sur le projet ou la situation qui fait l’objet du débat.

Au service des partisans et des opposants Plusieurs projets, aux prises avec la question de l’acceptabilité sociale, font l’objet de débats partiellement ou essentiellement techniques.

Des ingénieures et des ingénieurs se retrouvent bien souvent dans un camp ou dans l’autre, mandatés par les partisans ou les opposants pour défendre un point de vue ou un autre.

D’abord, mentionnons que dans un tel contexte, l’ingénieure ou l’ingénieur mandaté par l’une des parties n’a pas l’obligation d’en aviser son confrère ou sa consœur travaillant pour l’autre partie2.

Puis, réitérons que tous les intervenants impliqués ne doivent pas tenir de propos malicieux sur leurs consœurs et confrères, ou sur toute autre personne, malgré des points de vue parfois très divergents. Et ces points de vue divergents n’impliquent pas nécessairement qu’une infraction déontologique a été commise.

Rappelons qu’il n’est pas rare que, sur un même sujet, plusieurs ingénieures et ingénieurs puissent diverger quant à leurs choix méthodologiques, leurs démarches scientifiques et leurs conclusions. Cette absence de consensus s’observe notamment dans l’évaluation de phénomènes technologiques nouveaux et controversés, comme l’effet des champs électromagnétiques ou encore la présence ou les répercussions d’infrasons liés à la présence

43 de parcs éoliens. Soulignons que le Bureau du syndic n’a pas pour mission de trancher de telles controverses.

Enfin, le simple fait d’être mandaté — et de recevoir une rémunération — par l’une ou l’autre des parties n’induit pas pour autant un conflit d’intérêts. L’ingénieure ou l’ingénieur à un devoir d’indépendance3 et une responsabilité envers le public qui devraient garantir rigueur et objectivité.

Instrumentalisation et déontologie

Illustration : iStock

Les débats sur l’acceptabilité sociale de divers projets peuvent rapidement devenir clivants et émotifs. Dans un tel contexte, il n’est pas rare que tant les partisans que les opposants à ces projets cherchent à instrumentaliser les ingénieures et les ingénieurs, et même le Bureau du syndic, pour faire avancer leurs causes.

Les ingénieures et les ingénieurs ainsi sollicités doivent porter une attention encore plus particulière au libellé du mandat qui leur est confié et aux moyens qui sont mis à leur disposition (temps pour effectuer le travail, disponibilité des données, etc.). Aussi, elles ou ils doivent faire preuve de retenue et de prudence dans

leurs rapports, avis ou conclusions. Par exemple, il pourrait être présomptueux d’affirmer : « Il n’existe pas de lien entre la présence de XYZ et les inconforts rapportés. » Il serait plus prudent de conclure : « Nous n’avons pu établir de lien entre la présence de XYZ et les inconforts rapportés. » Par ailleurs, les opposants qui souhaitent que le Bureau du syndic s’implique dans ces débats invoquent parfois l’article 2.01 du CDI : « Dans tous les aspects de son travail, l’ingénieur doit respecter ses obligations envers l’homme et tenir compte des conséquences de l’exécution de ses travaux sur l’environnement et sur la vie, la santé et la propriété de toute personne. » Mais cette disposition du CDI s’inscrit dans le cadre normatif existant (lois, règlements, normes, etc.). Elle n’a pas pour objet de forcer des prises de position morales, au gré de la conscience et des valeurs personnelles de tout un chacun.

Me Martine Gervais, avocate, cheffe d’équipe de la gestion des demandes d’enquêtes et conseillère juridique, et Philippe-André Ménard, ing., syndic adjoint.

1. « Nul professionnel ne peut poser un acte dérogatoire à l’honneur ou à la dignité de sa profession ou à la discipline des membres de l’Ordre […]. » (Code des professions, article 59.2) 2. « Comme l’affaire Thibault l’illustre (Thibault c. Ingénieurs, 1999, Q.C.T.P. 080), le cas de l’ingénieur qui reçoit le mandat d’examiner le travail d’un confrère pour fins d’expertise ne comporte pas l’obligation d’aviser son confrère dans la mesure où ce geste n’entraîne aucun changement à la substance du travail en question. » (Plan, mai 2004, page 31) 3. « L’ingénieur doit sauvegarder en tout temps son indépendance professionnelle et éviter toute situation où il serait en conflit d’intérêts. » (CDI, art. 3.05.03)

Hiver 2025

■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

Législation et jurisprudence

GÉNIE VÉGÉTAL : COMMENT S’APPLIQUE LA LOI SUR LES INGÉNIEURS DANS CE DOMAINE ?

Dans un projet de stabilisation des berges d’un cours d’eau, on propose parfois des techniques faisant appel au génie végétal. Cela implique-t-il nécessairement de recourir à l’expertise d’une ingénieure ou d’un ingénieur ?

Le terme « génie végétal » désigne un ensemble de techniques alliant les principes de l’écologie et du génie pour concevoir et mettre en œuvre des ouvrages utilisant des végétaux comme matériel de base afin, entre autres, de stabiliser talus et berges, d’épurer les eaux et de contrôler l’érosion. Ces techniques peuvent également viser à restaurer, réhabiliter ou renaturer. Elles reposent sur l’utilisation de végétaux vivants (semences, boutures, plants, plançons), parfois en association avec des matériaux inertes (troncs, pieux de bois, géotextiles, roches, agrafes métalliques, etc.).

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Peut-on employer le terme « génie » ?

L’utilisation du terme « génie végétal » suscite quelques questions. Est-il légal d’employer une expression qui comprend le mot « génie » pour décrire un champ de pratique qui ne relève pas exclusivement de l’ingénierie ? La réponse est oui, mais deux nuances importantes s’imposent.

La première est que cette expression ne peut pas être utilisée dans le nom d’une entreprise, car la Loi interdit d’exercer des activités sous un nom collectif ou constitutif comportant les mots « génie », « ingénierie », « ingénieur », ou leurs équivalents anglais. Ainsi, par exemple, l’appellation ABC Génie végétal inc. est illégale, et ce, même si l’entreprise appartient à une ou un membre de l’Ordre, ou si elle est administrée par une personne membre de l’Ordre.

Seconde nuance : une personne qui n’est pas membre de l’Ordre ne peut pas se présenter comme ingénieure ou ingénieur, ou utiliser quelque titre, désignation ou abréviation susceptible de laisser croire que l’exercice de la profession d’ingénieur lui est permis. Une personne qui s’afficherait comme « ingénieur biologiste » pourrait se trouver en infraction à la Loi, et être passible d’une amende allant de 2500 $ à 62 500 $.

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Cependant, employer l’expression « génie végétal » dans un contexte scolaire ou scientifique ou pour décrire la discipline ne pose pas de problème.

On entend souvent le terme « phytotechnologie ».

Ce mot est-il préférable à « génie végétal » ? La phytotechnologie est un terme général qui englobe l’ensemble des approches et des techniques utilisant les plantes vivantes pour résoudre ou atténuer des problèmes environnementaux.

Le génie végétal, tel qu’il est défini plus haut, est plus précis et correspond à un sous-ensemble des phytotechnologies.

Ce champ de pratique nécessite-t-il le recours à des membres ?

Le génie végétal inclut plusieurs techniques pouvant être mises en œuvre dans divers projets. Toutefois, la Loi sur les ingénieurs ne s’applique pas automatiquement dès qu’il est question de « génie végétal ». Il faut examiner la nature de l’intervention et le type de document requis pour déterminer si la Loi s’applique.

Quant à la nature de l’intervention, on doit d’abord se demander si elle constitue un ouvrage d’ingénierie selon la Loi. Généralement, les interventions comprenant des techniques du génie végétal ont pour objectif de stabiliser une berge ou un talus. De tels travaux font appel à la notion de « structure ». La Loi sur les ingénieurs indique qu’une structure, temporaire ou permanente, servant à l’aménagement ou à l’utilisation des eaux est un ouvrage d’ingénierie lorsqu’elle nécessite des études des propriétés des matériaux qui la composent ou qui la supportent. Ainsi, pour être visé par la Loi, un ouvrage de génie végétal doit avoir une fonction structurelle et nécessiter le recours à des études des propriétés des matériaux (propriétés géotechniques, hydrauliques, résistance mécanique).

Illustration : iStock

La nature de l’intervention détermine donc si la Loi s’applique et si les plans doivent être scellés ou non par une ingénieure ou un ingénieur.

Examinons quelques exemples. Les ouvrages traditionnels de génie civil impliquant les techniques de stabilisation mécanique ou mixtes (tel un empierrement, végétalisé ou non) sont considérés comme des ouvrages d’ingénierie.

Dans les ouvrages de génie végétal, ce sont les propriétés mécaniques des végétaux qui offrent des propriétés structurelles à l’ouvrage.

Par exemple, les fascines, les fagots, les matelas de branches ou les plançons sont généralement considérés comme des « structures » au sens de la Loi puisque, tout comme les techniques traditionnelles de génie civil, ce sont des structures servant à l’aménagement des eaux qui nécessitent le recours à des études des propriétés des matériaux qui les composent et qui les supportent. Aussi, tout comme les techniques de génie civil, certains ouvrages de génie végétal peuvent avoir de lourdes conséquences sur les biens et les personnes s’ils sont mal conçus ou réalisés. À l’inverse, les ouvrages de génie végétal servant strictement à restaurer, à réhabiliter à renaturer, sans composant structurel, ou les projets impliquant uniquement l’ensemencement ou la plantation ne sont pas considérés comme des « structures »au sens de la Loi, étant donné que les risques pour les personnes et les biens y étant associés sont en général beaucoup moindres.

Quels documents doivent être préparés par l’ingénieure ou l’ingénieur ?

Dans les projets faisant appel au génie végétal, plusieurs documents sont requis. La préparation de certains documents est réservée aux membres de l’Ordre, notamment les calculs, les plans et les devis, les attestations de conformité et les avis techniques. Cependant, la préparation d’un relevé de l’existant, d’un schéma de localisation ou d’un rapport détaillant les espèces végétales à utiliser ne constitue pas une activité réservée.

Bref, le génie végétal propose des solutions à de nombreux problèmes structurels et environnementaux pour faire face aux défis climatiques et satisfaire aux exigences de développement durable. Il offre ainsi une occasion de développement professionnel aux membres exerçant en génie civil, notamment en ce qui concerne la stabilisation des berges et des talus. Les ingénieures et ingénieurs qui débutent dans le domaine doivent cependant agir avec prudence et s’entourer des personnes qualifiées (ingénieures et ingénieurs en génie hydraulique, géotechnique ou civil, ainsi que biologistes, hydrogéomorphologues, architectes paysagistes, etc.).

Marie-Julie Gravel, ing., conseillère à la surveillance de la pratique illégale et Me Patrick Marcoux, avocat.

TROIS TYPES DE PROJETS NÉCESSITANT UN MEMBRE EN GÉNIE VÉGÉTAL : • Utilisation de techniques (fascines, fagots ou matelas de branches) ; • Stabilisation des berges et des talus avec fonctions structurelles ; • Projets nécessitants des études sur les propriétés des matériaux.

DOCUMENTATION UTILE Pour en savoir plus sur ce sujet, vous pouvez consulter l’outil d’aide à la décision sur les cours d’eau. oiq.qc.ca/publication/aidedecision-cours-deau/

LE GÉNIE VÉGÉTAL PROPOSE DES SOLUTIONS À DE NOMBREUX PROBLÈMES STRUCTURELS ET ENVIRONNEMENTAUX POUR FAIRE FACE AUX DÉFIS CLIMATIQUES ET SATISFAIRE AUX EXIGENCES DE DÉVELOPPEMENT DURABLE. Hiver 2025

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■■■ PRATIQUE EXEMPLAIRE

Assurance responsabilité professionnelle

LES PRINCIPES D’UNE PRATIQUE SAINE EN INGÉNIERIE QUI PEUVENT MINIMISER LES RISQUES LIÉS À LA RESPONSABILITÉ PROFESSIONNELLE En tant qu’ingénieure ou ingénieur, vos projets sont à la fois stimulants et complexes, englobant des domaines variés tels que la conception, la supervision de projets, les analyses spécialisées, les certifications, et parfois même l’administration de contrats.

Cependant, vos projets comportent également des risques relevant de la responsabilité professionnelle. Pour naviguer dans ces eaux délicates, voici les principes essentiels d’une saine pratique.

Présentez votre entreprise et vos services avec honnêteté Évitez de recourir à des superlatifs tels que « le meilleur » ou « le chef de file de l’industrie », ou de faire référence à vos « équipes » alors que vous ne travaillez pas avec d’autres personnes.

Bien que tentants, ces termes peuvent créer des attentes irréalistes et augmenter votre exposition à des risques liés à la responsabilité professionnelle. Une représentation honnête et factuelle de vos compétences et de vos services est toujours préférable.

Expliquez à votre client, dans un langage clair, les limites de votre proposition de services

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Il est crucial que votre client comprenne bien la portée de vos services et ait des attentes réalistes. Assurez-vous que toutes les parties ont une compréhension commune de ce qui est inclus dans votre prestation de services. Vous éviterez ainsi les malentendus et les déceptions qui pourraient mener à des conflits.

Insistez pour établir un contrat écrit clair, précis et complet Le contrat est la pierre angulaire de toute relation professionnelle. Un contrat bien rédigé établit clairement les responsabilités de chaque partie et définit les attentes mutuelles. Assurez-vous que chaque clause est précise et qu’il n’y a pas de zones d’ombre qui pourraient prêter à confusion.

UNE REPRÉSENTATION HONNÊTE ET FACTUELLE DE VOS COMPÉTENCES ET DE VOS SERVICES EST TOUJOURS PRÉFÉRABLE. oiq.qc.ca

Même en l’absence de poursuite, il est souvent prudent pour une ingénieure ou un ingénieur de solliciter des conseils juridiques dans certains cas précis. Voici quelques exemples où cette démarche est recommandée : • Préparation d’un contrat : pour vous assurer que tous les termes et conditions sont clairs et conformes aux lois en vigueur.

• Règlements administratifs et autres : pour garantir que toutes les procédures respectent les normes légales et réglementaires.

Illustrations : iStock, Vectorstock

Abstenez-vous de jouer à l’avocat

• Administration du contrat : pour maintenir une gestion rigoureuse et transparente et ainsi éviter tout litige.

En consultant une conseillère ou un conseiller juridique, vous adoptez une approche proactive et préventive qui vous protège, vous et votre projet.

Élaborez un plan de projet précis Un plan de projet détaillé est indispensable.

Il doit couvrir tous les aspects des travaux à réaliser de manière exhaustive et précise. Un bon plan aide à maintenir le projet dans le droit chemin et à anticiper les problèmes potentiels.

Communiquez régulièrement avec votre client La communication est un élément clé. Tenez votre client informé tout au long du projet, surtout lorsqu’il y a des problèmes ou des risques.

Une bonne communication permet à votre client de prendre des décisions éclairées et renforce la relation de confiance entre vous.

Réglez rapidement les problèmes techniques L’expérience montre qu’un problème technique non réglé devient souvent plus complexe et entraîne des coûts. L’inflation et les intérêts augmentent les coûts avec le temps, d’où l’importance de résoudre rapidement les problèmes.

Ignorer ou cacher un problème technique peut aggraver la situation en cas de poursuite, ce qui nuit à la crédibilité et augmente les risques liés à la responsabilité professionnelle. En revanche, régler un problème technique rapidement démontre la bonne foi de l’ingénieure ou de l’ingénieur, renforçant ainsi la relation avec le client et contribuant à prévenir les poursuites.

Consignez tout par écrit Tenir des dossiers détaillés est une pratique essentielle. En format papier ou électronique, les pièces et renseignements conservés dans vos dossiers (feuilles d’inspection, correspondance, dessins, etc.) aident à documenter les problèmes et à raconter l’histoire d’un projet, au-delà du contrat écrit. Ces détails sont essentiels en cas de différend survenant des années après l’achèvement d’un projet. Une procédure de tenue de dossiers est recommandée, car les documents peuvent servir de preuves en cas de poursuite. Les dossiers doivent être conservés aussi longtemps qu’une ingénieure ou un ingénieur peut être tenu légalement responsable, en tenant compte des délais de prescription.

NE DÉLIVREZ DES CERTIFICATS QU’APRÈS AVOIR PERSONNELLEMENT VÉRIFIÉ LES TRAVAUX. Certifiez uniquement les travaux que vous avez examinés Ne délivrez des certificats qu’après avoir personnellement vérifié les travaux. La certification engage votre responsabilité, et il est important que vous ayez une connaissance directe et complète des travaux que vous certifiez. Vous devez donc les examiner personnellement avant de délivrer un certificat. Il est primordial de déterminer la nature du certificat dans un contrat écrit, en précisant si le certificat garantit uniquement que les travaux respectent la conception. L’ingénieure ou l’ingénieur doit aussi définir le degré et la fréquence de l’inspection de chantier (temps partiel, plein, etc.). Les réclamations liées aux certificats varient, souvent en raison de l’absence de détails dans le contrat ou parce que des inspections ont été réalisées par des individus inexpérimentés, ce qui remet en question la validité du certificat.

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Suivez ces principes comme des procédures normalisées Adoptez ces principes comme des procédures minimales normalisées pour vos services.

Ce faisant, vous réduirez les risques liés à la responsabilité professionnelle, vous améliorerez également la qualité et la fiabilité de vos prestations, renforçant ainsi la satisfaction de vos clients.

Une pratique saine en ingénierie repose sur la transparence, la communication et la rigueur professionnelle. En intégrant ces principes dans votre quotidien, non seulement vous vous protégez contre les risques liés à la responsabilité professionnelle, mais vous bâtissez également des relations de confiance et de respect avec vos clients, ce qui est indispensable pour une carrière réussie et durable.

Vous trouverez cette information illustrée d’exemples concrets dans le guide préparé par le gestionnaire d’assurance Victor. Ce guide est accessible dans la boîte à outils pour prévenir la sinistralité de votre Guide de pratique professionnelle. N’hésitez pas à le consulter.

Direction de la surveillance et de l'inspection professionnelle

POUR EN SAVOIR PLUS Consultez la section Réclamation et sinistralité du Guide de pratique professionnelle à gpp.oiq.qc.ca

Hiver 2025

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Avis de limitation du droit d’exercice

Avis de limitation du droit d’exercice

Conformément à l’article 182.9 du Code des professions (RLRQ., c. C-26), avis est donné par la présente que le Comité exécutif de l’Ordre des ingénieurs du Québec a rendu une décision, le 18 juillet 2024, relative au droit d’exercice d’Eric Lortie, ing. (membre no 5056782), dont le domicile professionnel est situé à Québec, province de Québec, à savoir :

Conformément à l’article 182.9 du Code des professions (RLRQ., c. C-26), avis est donné par la présente que le Comité exécutif de l’Ordre des ingénieurs du Québec a rendu une décision, le 18 juillet 2024, relative au droit d’exercice de Sim Chau, ing. (membre no 126466), dont le domicile professionnel est situé à Rivière-des-Prairies, province de Québec, à savoir :

Protection incendie

Protection incendie

« DE PRONONCER la limitation volontaire du droit d’exercice d’Eric Lortie, ing. (membre no 5056782), en lui interdisant d’exercer toute activité professionnelle réservée aux ingénieurs par la Loi sur les ingénieurs lorsqu’elle se rapporte au domaine de la protection incendie.

« DE PRONONCER la limitation volontaire du droit d’exercice de Sim Chau, ing. (membre no 126466), en lui interdisant d’exercer toute activité professionnelle réservée aux ingénieurs par la Loi sur les ingénieurs lorsqu’elle se rapporte au domaine de la protection incendie.

Toutefois, Eric Lortie, ing. pourra exercer dans ce domaine sous la supervision d’un.e ingénieur.e qui devra apposer aux documents d’ingénierie les marques d’authentification requises et en assumer la responsabilité professionnelle. »

Toutefois, Sim Chau, ing. pourra exercer dans ce domaine sous la supervision d’un.e ingénieur.e qui devra apposer aux documents d’ingénierie les marques d’authentification requises et en assumer la responsabilité professionnelle. »

Cette limitation du droit d’exercice est en vigueur depuis le 18 juillet 2024.

Cette limitation du droit d’exercice est en vigueur depuis le 18 juillet 2024.

Montréal, ce 19 août 2024

Montréal, ce 19 août 2024

Me Élie Sawaya, avocat

Me Élie Sawaya, avocat

Secrétaire adjoint et chef des affaires juridiques

Secrétaire adjoint et chef des affaires juridiques

Avis de limitation du droit d’exercice Conformément à l’article 182.9 du Code des professions (RLRQ., c. C-26), avis est donné par la présente que le Comité exécutif de l’Ordre des ingénieurs du Québec a rendu une décision, le 18 juillet 2024, relative au droit d’exercice de l’ingénieur Hamid Khodabandeloo, ing. (membre no 5079764), dont le domicile professionnel est situé à Saint-Laurent, province de Québec, à savoir : Géotechnique « DE LIMITER le droit d’exercice de l’ingénieur Hamid Khodabandeloo, ing. (membre no 5079764) jusqu’à ce que les mesures de perfectionnement soient complétées avec succès, en lui interdisant d’exercer toute activité professionnelle réservée aux ingénieurs par la Loi sur les ingénieurs lorsqu’elle se rapporte au domaine de la géotechnique.

Toutefois, l’ingénieur Hamid Khodabandeloo pourra exercer dans ce domaine sous la supervision d’un.e ingénieur.e qui devra apposer aux documents d’ingénierie les marques d’authentification requises et en assumer la responsabilité professionnelle. » Cette limitation du droit d’exercice est en vigueur depuis le 25 juillet 2024.

Montréal, ce 26 août 2024 Me Élie Sawaya, avocat Secrétaire adjoint et chef des affaires juridiques

oiq.qc.ca

Avis de limitation du droit d’exercice

Avis de limitation du droit d’exercice

Conformément à l’article 182.9 du Code des professions (RLRQ., c. C-26), avis est donné par la présente que le Comité exécutif de l’Ordre des ingénieurs du Québec a rendu une décision, le 20 juin 2024, relative au droit d’exercice de l’ingénieur Thomas Thibault, ing. (membre no 5031378), dont le domicile professionnel est situé à Sainte-Anne-de-Beaupré, province de Québec, à savoir :

Conformément à l’article 182.9 du Code des professions (RLRQ., c. C-26), avis est donné par la présente que le Comité exécutif de l’Ordre des ingénieurs du Québec a rendu une décision le 22 août 2024, relative au droit d’exercice de Stéphane Hovington, ing., (membre no 105373) dont le domicile professionnel est situé à Baie-Comeau, province de Québec, à savoir :

Géotechnique « DE LIMITER le droit d’exercice de l’ingénieur Thomas Thibault, ing. (membre no 5031378) jusqu’à ce que les mesures de perfectionnement soient complétées avec succès, en lui interdisant d’exercer toute activité professionnelle réservée aux ingénieurs par la Loi sur les ingénieurs lorsqu’elle se rapporte au domaine de la géotechnique.

Toutefois, l’ingénieur Thomas Thibault, ing. pourra exercer dans ce domaine sous la supervision d’un.e ingénieur.e qui devra apposer aux documents d’ingénierie les marques d’authentification requises et en assumer la responsabilité professionnelle. » Cette limitation du droit d’exercice est en vigueur depuis le 21 juin 2024.

Protection incendie « DE PRONONCER la limitation volontaire du droit d’exercice de Stéphane Hovington, ing. (membre no 105373), en lui interdisant d’exercer toute activité professionnelle réservée aux ingénieurs par la Loi sur les ingénieurs lorsqu’elle se rapporte au domaine de la protection incendie.

Toutefois, Stéphane Hovington, ing. pourra exercer dans ce domaine sous la supervision d’un.e ingénieur.e qui devra apposer aux documents d’ingénierie les marques d’authentification requises et en assumer la responsabilité professionnelle. » Cette limitation du droit d’exercice est en vigueur depuis le 22 août 2024.

Montréal, ce 22 juillet 2024

Me Élie Sawaya, avocat

Me Élie Sawaya, avocat

Secrétaire de l'Ordre et directeur des affaires juridiques

Secrétaire adjoint et chef des affaires juridiques

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Montréal, ce 23 septembre 2024

Avis de limitation du droit d’exercice Conformément à l’article 182.9 du Code des professions (RLRQ., c. C-26), avis est donné par la présente que le Comité exécutif de l’Ordre des ingénieurs du Québec a rendu une décision, le 22 août 2024, relative au droit d’exercice de Denis Lavoie, ing. (membre no 30613), dont le domicile professionnel est situé à Alma, province de Québec, à savoir : Assainissement autonome des eaux usées « DE PRONONCER la limitation volontaire du droit d’exercice de Denis Lavoie, ing. (membre no 30613), en lui interdisant d’exercer toute activité professionnelle réservée aux ingénieurs par la Loi sur les ingénieurs lorsqu’elle se rapporte au domaine de l’assainissement autonome des eaux usées, à l’exception des activités se rapportant à un système d’évacuation, de réception ou de traitement des eaux usées d’une résidence isolée visée par le règlement Q-2, r.22 (Règlement sur l’évacuation et le traitement des eaux usées des résidences isolées) pris en vertu de la Loi sur la qualité de l’environnement.

Toutefois, Denis Lavoie, ing. pourra exercer dans ce domaine sous la supervision d’un.e ingénieur.e qui devra apposer aux documents d’ingénierie les marques d’authentification requises et en assumer la responsabilité professionnelle. » Cette limitation du droit d’exercice est en vigueur depuis le 22 août 2024.

Montréal, ce 23 septembre 2024 Me Élie Sawaya, avocat Secrétaire de l’Ordre et directeur des affaires juridiques

Hiver 2025

Avis de limitation du droit d’exercice

Avis Avis de de radiation limitation du droit d’exercice

Conformément à l’article 182.9 du Code des professions (RLRQ., c. C-26), avis est donné par la présente que le Comité exécutif de l’Ordre des ingénieurs du Québec a rendu une décision le 18 juillet 2024, relative au droit d’exercice de l’ingénieur Martin Renaud, ing. (membre no 5010920), dont le domicile professionnel est situé à Rimouski, province de Québec, à savoir :

Conformément Conformémentààl’l’aarticle rticle182.9 182.9du duCode Codedes des professions professions(RLRQ, (RLRQ,c. c.C-26), C-26),avis avisest estdonné donnépar par la août 2024, le Comité exécutif laprésente présenteque quele le22 Comité exécutif de l’Ordre des de l’Ordre des du Québec a prononcé ingénieurs du ingénieurs Québec a rendu une décision la membres dont le leradiation 22 févrierdes 2024, relativement aunom droitapparaît d’exercice ici-bas, pour avoir fait ing. défaut de se conformer aux de Pierre-Luc Godin, (membre no 5039482), obligations de la formation continue obligatoire dont le domicile professionnel est situé à Jonquière, conformément au Règlement province de Québec, à savoir sur : la formation continue obligatoire des ingénieurs.

Ouvrages temporaires (échafaudages)

Structures portantes de ponts roulants et d’autres équipements de levage du domaine des charpentes et des fondations « DE LIMITER le droit d’exercice de l’ingénieur Martin Renaud (membre no 5010920) jusqu’à ce que les mesures de perfectionnement relatives au sous-domaine indiqué ci-après soient complétées avec succès, en lui interdisant d’exercer toute activité professionnelle réservée aux ingénieurs par la Loi sur les ingénieurs lorsqu’elle se rapporte au sous-domaine des structures portantes de ponts roulants et d’autres équipements de levage du domaine des charpentes et des fondations.

Toutefois, l’ingénieur Martin Renaud pourra exercer dans ce domaine sous la supervision d’un.e ingénieur.e qui devra apposer aux documents d’ingénierie les marques d’authentification requises et en assumer la responsabilité professionnelle. »

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Cette limitation du droit d’exercice est en vigueur depuis le 25 juillet 2024.

Montréal, ce 26 août 2024

Cett décision est en vigueur depuis « eDE PRONONCER la limitation volontaire le 23 2024.de Pierre-Luc Godin, ing. duseptembre droit d’exercice

(membre no 5039482), en lui interdisant d’exercer Nom Boudon toute activité professionnelle réservée aux ingénieurs par la Loi sur les ingénieurs lorsqu’elle Prénom Carlos se rapporte au domaine des ouvrages temporaires (échafaudages).

Domicile Brossard, Québec

« Toutefois, Pierre-Luc Godin, ing., pourra exercer professionnel dans ce domaine sous la supervision d’un.e ingénieur.e quid’une devrapersonne apposer aux * Lorsque le nom estdocuments suivi d’un d’ingénierie marques d’authentifi cation depuis astérisque, celales signifi e qu’elle s’est réinscrite requises et est en assumer la responsabilité la radiation maintenant membre en règle de professionnelle. » du Québec. l’Ordre des ingénieurs Cett e limitation du exercice Veuillez communiquerdroit avecd’le Servicede à la clientèle ing., est en option vigueur1 depuis (514Pierre-Luc 845-6141 Godin, ou 1 800 461-6141 ou 22 février 2024. parlecourriel : sac@oiq.qc.ca) afin de vérifier si les personnes dont le nom n’est pas précédé d’un Montréal, ce 22 mars 2024 astérisque ont régularisé e M Élie Sawaya, avocat leur situation depuis le 23 septembre 2024.

Secrétaire adjoint et chef des affaires juridiques Montréal, le 23 septembre 2024

Me Élie Sawaya, avocat

Me Élie Sawaya, avocat

Secrétaire adjoint et chef des affaires juridiques

Secrétaire de l'Ordre et directeur des affaires juridiques

Avis de limitation du droit d’exercice Conformément à l’article 182.9 du Code des professions (RLRQ., c. C-26), avis est donné par la présente que le Comité exécutif de l’Ordre des ingénieurs du Québec a rendu une décision, le 18 juillet 2024, relative au droit d’exercice d’Yves Auger, ing. (membre no 31249), dont le domicile professionnel est situé à Gatineau, province de Québec, à savoir : Charpentes et fondations « DE PRONONCER la limitation volontaire du droit d’exercice d’Yves Auger, ing. (membre no 31249) en lui interdisant d’exercer toute activité professionnelle réservée aux ingénieurs par la Loi sur les ingénieurs lorsqu’elle se rapporte au domaine des charpentes et fondations.

Toutefois, Yves Auger, ing. pourra exercer dans ce domaine sous la supervision d’un.e ingénieur.e qui devra apposer aux documents d’ingénierie les marques d’authentification requises et en assumer la responsabilité professionnelle. » Cette limitation du droit d’exercice est en vigueur depuis le 18 juillet 2024.

Montréal, ce 19 août 2024 Me Élie Sawaya, avocat Secrétaire adjoint et chef des affaires juridiques

oiq.qc.ca

Avis de radiation Avis est donné par la présente que, le 24 septembre 2024, en vertu du second paragraphe de l’article 85.3 du Code des professions (RLRQ, c. C-26), l’Ordre des ingénieurs du Québec a radié du tableau de l’Ordre, le membre dont le nom apparaît ci-dessous, pour avoir fait défaut d’adhérer au régime collectif d’assurance complémentaire de la responsabilité professionnelle dans les délais fixés conformément au Règlement sur l’assurance de la responsabilité professionnelle des ingénieurs : Nom

Thibault

Prénom

Jérôme

Domicile professionnel

Mascouche, Québec

Le présent avis est donné en conformité à l’article 182.9 du Code des professions.

Montréal, ce 2 octobre 2024

EXAMEN PROFESSIONNEL AVIS À TOUTES LES CANDIDATES ET À TOUS LES CANDIDATS À LA PROFESSION D’INGÉNIEURE ET D’INGÉNIEUR, AINSI QU'AUX PERSONNES DÉTENTRICES D’UN PERMIS RESTRICTIF TEMPORAIRE.

Conformément au Règlement sur les autres conditions et modalités de délivrance des permis de l’Ordre des ingénieurs du Québec, voici les renseignements concernant les prochaines séances d’examen :

Date des prochaines séances d’examen Date de la séance

Lieu

Date limite d’inscription

8 février 2025

Montréal

9 janvier 2025

15 février 2025

Trois-Rivières

16 janvier 2025

8 mars 2025

RouynNoranda

6 février 2025

15 mars 2025

Montréal

13 février 2025

12 avril 2025

Québec

13 mars 2025

26 avril 2025

Gatineau

27 mars 2025

Me Élie Sawaya, avocat Secrétaire de l’Ordre et directeur des affaires juridiques

AVIS DE DÉCÈS SAC@OIQ.QC.CA Du 23 mai au 10 septembre 2024, inclusivement L’Ordre des ingénieurs du Québec offre ses sincères condoléances aux familles et aux proches des personnes suivantes, décédées récemment : Philippe Boulanger, Boucherville Daniel Brien, Terrebonne

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Lionel Hervieux, Anjou Gérald Laurin, Dollard-des-Ormeaux Martin Pinard, Laval Jean-François Rondeau, Montréal Sylvain Rouillard, Boucherville Bernard Sanschagrin, Belœil Rock Santerre, Saint-Augustin-de-Desmaures Jean H. Scott, Kirkland Jean-Pierre Séguin, Montréal Christine Simard, Drummondville Yannick Sirois, Chambly Fernand Thibodeau, L’Ancienne-Lorette Michel Tremblay, Jonquière Clément Verreault, Lac-Saint-Joseph

Pour vous inscrire à une séance, vous devez au préalable terminer votre formation théorique. Une fois que la séance est terminée, vous recevrez un courriel contenant le lien pour vous inscrire sur la plateforme.

Pour en savoir plus, vous pouvez vous rendre sur le site de l’Ordre des ingénieurs du Québec au oiq.qc.ca ou communiquer avec l’équipe de l’examen professionnel par courriel au examenprofessionnel@oiq.qc.ca.

En conformité avec la Loi sur la langue commune et officielle du Québec, le français, cet examen est administré en français. Toutefois, les candidates et candidats qui se qualifient pour un permis temporaire selon l’article 37 de la Charte de la langue française peuvent obtenir une copie bilingue du questionnaire.

Certaines dates pourraient être sujettes à des modifications. Consultez la plateforme d’inscription pour obtenir les informations les plus récentes.

Pierre Vézina, Mascouche

Hiver 2025

AVIS DE RADIATION 2024-2025 (DÉFAUT DE COTISATION) Avis est donné par les présentes que le Secrétaire de l’Ordre a, par délégation du conseil d’administration, prononcé la radiation du tableau de l’Ordre les personnes dont les noms suivent, vu leur défaut d’acquitter leur cotisation annuelle pour l’année 2024-2025 (voir les articles 46 et 85.3 du Code des professions). * Lorsque le nom d’une personne est précédé d’un astérisque, cela signifie qu’elle s’est réinscrite depuis la radiation et est membre en règle de l’Ordre des ingénieurs du Québec pour la période 2024-2025.

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Nom

Prénom

Domicile professionnel

Abboud Abd El Sayed

Georges Hany Guirguis Ishak Ahmed Elie Razek Jessy Mohamed Chito Kan Rene Denis Mathieu Mohammad Jing Elie Paula Riccardo John Aqeel Samer Ghita Cornel Simon Pierre Elias El Ghali Alpha Oumar Mohamed Amine Khalil Timothy Eduardo Mbarka Jean-Philippe Hugo Philippe André C. Chantal Pierluc Fernand

MONTRÉAL ABU DHABI

Abdelfattah * Abdelnour * Abdelnour * Adam Ahmed * Aipheng Akpoue Yao Allan Almouakeh An Aquereburu Araujo Carteado Arena Argento Asjad * Assaf * Attar Avram * Aylwin * Azzouz Babs * Bah Bahjaoui * Baki * Barette * Barrera Arias * Barrouk * Bastien Batista-Ramos * Beaudet Beaulieu Beauregard * Bédard Behiguim

oiq.qc.ca

EDMONTON VERDUN VERDUN TROIS-RIVIÈRES OTTAWA MONTRÉAL MERCIER MONTRÉAL MONTRÉAL MONTRÉAL LONGUEUIL SUDBURY KIRKLAND SUDBURY SAINT-LAURENT MONTRÉAL MONTRÉAL BOUCHERVILLE LAVAL QUÉBEC MIRABEL MONTRÉAL MONTRÉAL MONTRÉAL GATINEAU QUÉBEC MONTRÉAL LAVAL SAINT-LAURENT MONTRÉAL LAVAL LONGUEUIL SAINT-LAURENT TORONTO

Nom

* Bejin Belaid * Belghiti * Belley Ben Mouhoub * Ben Souissi Benabdillah * Benahmed Benani * BenjaminChouinard * Benmoussa Benoit * Benoit-Clocher * Benson Berg Bergeron * Bernia * Berthelot Bérubé Bhuiyan * Bhundhoo

* Bialski * Bianchi * Bien-Aimé * Bigilimana Billard Bille Billiot Biner Bisaillon Blackburn

Prénom

Jean-Pierre Elias Moulay El Mehdi Jacques Khelifa Nabil Yanis Salim Karim Matthieu

Domicile professionnel

MONTRÉAL MIRABEL CASABLANCA EASTMAN SAINT-LÉONARD MONTRÉAL MONTRÉAL LÉVIS MONTRÉAL SAINT-JEANSUR-RICHELIEU Kamal OTTAWA Serge MONTSAINT-HILAIRE Jean-Marc DORVAL David MONTRÉAL Jeremy NORTH BAY Eric LAC-KÉNOGAMI Messaoud MONTRÉAL Frédéric VALCOURT Mélissa SAINT-BASILELE-GRAND Farina MONTRÉAL Varun SAINTAUGUSTIN-DEDESMAURES Monica POINTE-CLAIRE Monica-Alejandra MONTRÉAL Marc Olivier MONTRÉAL Ange Claude MONTRÉAL Charles Emile MONTSAINT-HILAIRE Marc Olivier SAINT-EUSTACHE Cloé BOISBRIAND Ali MONTRÉAL Pierre BLAINVILLE Denis QUÉBEC

Nom

Prénom

Domicile professionnel

* Blais Blais

Jean-Claude Richard

* Blais Boileau Boissonneault Boivin Bolduc Bolduc * Bordeleau Bosc * Bouchard Bouchard * Boucher Boudreault

Simon Paul Réjean Pierre Christian Dominic Maxime Keven Christine Yves Lucie Nadine

* Boulos Bouraoui Bourassa * Bourassa Bourbeau Bourbeau * Bourque Bourque Boutahri Boutin * Boutron Bouyela * Bouzaid * Box Boyer Bramoullé * Branconnier Brennetot Bres Bresciani * Bricteux Brisebois Bruelle Brunelle Burgarella * Bussière * Bustamante Di Nisio * Cadieux

Marie-Rose Aymen Mathieu Michel Réjean Robert Alex Marie-Claude Dounia Luc Grégoire Alphonse Junior Safae Lauren Maurice Maxime Karine David Antoine Sebastian Simon Philippe Benjamin Jean Laurie Nicolas Daniel Alejandro

CHELSEA SAINT-JEANSUR-RICHELIEU LAVAL LA PRAIRIE BOISBRIAND GATINEAU SAINTE-CLAIRE GASPÉ CHICOUTIMI QUÉBEC MONTRÉAL LAVAL TERREBONNE L’ANSESAINT-JEAN MONTRÉAL MONTRÉAL MASCOUCHE QUÉBEC MONTRÉAL LONGUEUIL SAINTE-CLAIRE MCMASTERVILLE MONTRÉAL ROXTON POND MONTRÉAL PIERREFONDS MONTRÉAL CAMPBELLVILLE LAVAL REPENTIGNY TERREBONNE QUÉBEC MIRABEL POINTE-CLAIRE SAINT-LAURENT SAINT-EUSTACHE BROSSARD SAINT-LAURENT MONTRÉAL LAVAL LA PRAIRIE

Pierre

L’ANCIENNELORETTE

Nom

Prénom

Domicile professionnel

Caligiuri * Calis * Campo Burgos Carlson Caron Castano Castillo Ceribella Chahine Chainel * Chalifour Chapleau Charbonneau CharpentierDusoir Charron Chartrand

Adamo Nadin Roberto Carlos Michael Chester Pierre Ricardo Michael David Anthony Dany Sophie Louis-David Nathalie François Lou

LACHINE MONTRÉAL MONTRÉAL QUÉBEC BEAUCEVILLE CALGARY SAINT-LAURENT FEURS MONTRÉAL LAVAL QUÉBEC BOUCHERVILLE SUTTON MONTRÉAL

François Luc

Charvet Chasserieau Chbat Chea Chemali Chiffert Chow Chowdhury * Chun Cicchino Cid Olivares * Cidreira Keserle * Clairet * Claveau Cloutier * Cloutier Coll Comeau * Congo Constantin Conte Corbani Corluka * Cosset * Côté

Jean-Baptiste Quentin Martha Chintong Sarah Marc-André Wing Shan Rajib Stephen Antonio Allan Andrés Gilberto Rémi Myrko Joseph-Sylvio André Maxime Pierre Jean-Luc Abdou Djabar Clément Raffaele Bachir Pedja Géraldine Louis-Philippe

SAINT-LAURENT SAINT-JEANSUR-RICHELIEU PARIS MONTRÉAL MONTRÉAL SAINT-LAURENT VERDUN SOUTHAMPTON TORONTO ATLANTA KIRKLAND MONTRÉAL QUÉBEC QUÉBEC CHICOUTIMI BROSSARD LAVAL

* Côté

Stéphane

QUÉBEC CONTRECŒUR SHEFFORD REPENTIGNY MONTRÉAL FROSINONE MONT-ROYAL GATINEAU MISSISSAUGA SAINT-BRUNODE-MONTARVILLE WINDSOR

Hiver 2025

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Nom

54

Prénom

Domicile professionnel

Nom

Prénom

Domicile professionnel

* Coulombe * Courchesne Cournoyer * Couture Cowell * Crête Crook Cuerno * Cyr-Joubert * Da Cruz Tomo Dagher * Daloze * D’Amours * D’Andrea * D’Angelo Dansereau Darling Dauplais David David * De la Cruz De Rubertis Dehaye Delisle Deraîche * Derboghossian * Derome Deschamps * Deschênes * Desjardins Despins Dessureault * Deveau

Audréanne Sylvain Yvan Luc Robert Richard Cédéric Barry Jorge Antonio Mathieu Fabricio Naji Pierre-Olivier Félix Pio Julian Jean Peter Wilson Julien Kathy Maxime José Luis Nicky Coline Pierre Annie Chawki Gabriel André G. Marc Pier-Luc Charles Karl Maxime

Ducharme * Duchesne Duchesne * Dufault * Dufour Paquette * Duguet Durocher Duthilleul Duval Duval Edaibat * El Hadi El Hammouchi * El Maache Elatia Elkadiri Elyamani * Emamian Emblin Emile * Ewald Fahed Falardeau * Fall

Sylvain Mykaël Pierre Jean-François Vincent Emmanuel Louis-Philippe Marie-France Luc Raphaël Laura Adil Abdelouahad Houda Mohamed-Amine Mohammed Abdol-Reza Brian David Jennifer Dona Pierre Mame Thierno Mbacke Essam Ahmed

Di Re Diez Dione * Dionne Dokhelar * Donati-Fiset * Doré

Vincenzo Angel Tene David Nicolas Etienne Régis

Dresdell * Drouin-Bourque * Duarte Sanabria * Dubois

Ken Ariel Andres Felipe Yanick

LAVAL MONTRÉAL SAINTE-JULIENNE LAVAL POINTE-CLAIRE OTTAWA MONTRÉAL MONTRÉAL LONGUEUIL QUÉBEC MONTRÉAL MONTRÉAL MONTRÉAL MONTRÉAL WESTMOUNT BELOEIL PETERBOROUGH MONTRÉAL MONTRÉAL MONTRÉAL BROSSARD TERREBONNE SAINT-LAURENT JONQUIÈRE MONTRÉAL SAINT-LÉONARD SAINT-LAURENT CLAYTON MONTRÉAL LAVAL MONTRÉAL BAIE VERTE SAINT-BRUNODE-MONTARVILLE PIERREFONDS MONTRÉAL MONTRÉAL MONTRÉAL SAINT-JÉRÔME MONTRÉAL SAINTE-VICTOIREDE-SOREL RIMOUSKI LAVAL ALMA SAINT-CONSTANT

VARENNES LA TUQUE ALMA SHERBROOKE TERREBONNE MONTRÉAL GLOUCESTER GATINEAU SAINTE-ADÈLE LAVAL GREENFIELD PARK LAVAL LAVAL CHICOUTIMI LONGUEUIL QUÉBEC LACHINE TIMMINS MONTRÉAL LAVAL DORVAL SAINT-HUBERT SAINT-GEORGESDE-WINDSOR DOLLARDDES-ORMEAUX LAVAL MONTRÉAL HAMPSTEAD SAINT-JEANDE-MATHA SAINT-JÉRÔME MONTRÉAL QUÉBEC LAVAL AIX-LES-BAINS MIRABEL VARENNES ETOBICOKE BROSSARD VAL-D’OR SAINT-LÉONARD TROIS-RIVIÈRES VAL-D’OR QUÉBEC MALARTIC

oiq.qc.ca

Farag * Farhat Farley-Legault * Fasold Faucher

Nidal Christophe Michael Denis

Faure Féghali * Ferland Fernet * Ferret Fiola * Fitoussi Flageole Fleury Fontaine * Forest Forgues * Fortin * Fortin * Fournier

Manon Nayla Eric Guy Marion Martin Fouad Marc Daniel René Philippe Frédéric Félix-Antoine Gabriel Marc-André

Nom

Prénom

Domicile professionnel

Nom

* Fournier * Fournier

Nathalie Nicolas

* Fournier Francis Fraser Fraser

Pierre Claude Jessica-Ann René D.

QUÉBEC SALABERRYDE-VALLEYFIELD QUÉBEC BOUCHERVILLE MONTRÉAL SAINT-AUGUSTINDE-DESMAURES

Guiguemdé Wend-Kouni Bernard * Gutierrez Arevalo Humberto José * Hamada Noura Hassan Ali Maria * Hébert Alexandre

Gabrielli * Gagné-Croteau

Pierre Alex

* Gagnon * Gagnon Gagnon Gagnon Galdones Garcia Rodriguez Garneau * Gascon Gaspard Gaspard Gauthier * Gauthier Gauthier Gauvin Gauvin * Généreux

François Laval Martin Sophie Eloy Junior Raphael Simon Nicolas Jean-Pascal Joseph Moïse Anne Daniel Denis Alexandre Roger Maxime

Georges Germain Gervais Gherbi * Giagnacovo Gill * Gingras * Glatard * Gobeil Godbout * Gomes Gonzales Goran * Goulet Grandbois Gros Guerrero Gueye

Thomas Daniel Édouard Imene Agostino Denis E. Danny Tristan Philippe Jovette Sergio Nestor Attoumgbre David-Olivier Alain Paul Manuel Juan Mamadou

SAINT-HYACINTHE MONTSAINT-HILAIRE LAVAL LAVAL CHICOUTIMI LONGUEUIL SAINT-LAURENT MONTRÉAL DORVAL CHICOUTIMI LAVAL NEPEAN QUÉBEC MONTRÉAL LONGUEUIL MONTRÉAL SAINT-HYACINTHE SAINT-JEANDE-MATHA LONGUEUIL DESCHAILLONS BLAINVILLE LONGUEUIL MARKHAM ROSEMÈRE VARENNES MONTRÉAL LA BAIE ROUYN-NORANDA ANJOU SAINT-LAURENT BOUCHERVILLE MONTRÉAL VANCOUVER WATERVILLE BURLINGTON SAINT-JÉRÔME

Prénom

Hébert Émilie Heng Eric Hernandez Barrios Claudio Andres Houde Geneviève Houle Lamoureux Bernard Hudon Pierre Huot Jean Huynh-Bao Quoc-Huy * Hyppolite Jean-Marc * Ibgui Morgan * Ibrahim Idrees * Inacio Iraguha Ishak Ismail Jaber * Jadotte * Jammal Jamoussi Janelle Jankovic Jayaratnam * Joanisse Jones Julien * Juncos * Jung Jung * Kaganovich Karam * Kassem * Kassir * Keita Kennerknecht Khalf Khan * Khelghatibana

Domicile professionnel QUÉBEC HAMILTON MONTRÉAL FERMONT OUJÉBOUGOUMOU PORT-CARTIER MONTRÉAL COURCELETTE SAINT-HUBERT SAINTE-ADÈLE RIMOUSKI VERDUN SAINT-LAURENT MONTRÉAL REPENTIGNY

Hussein Omer Aziz Hugo Alexandre Patrick Wafaa Guindi

DRUMMONDVILLE CHAMBLY DORVAL MONTRÉAL DOLLARDDES-ORMEAUX Alnoor SAINT-HUBERT Ibrahim LAVAL Georges LAVAL Ibrahim MONTRÉAL Karim SAINT-EUSTACHE Alain L’ ÎLE-BIZARD Mladen OTTAWA Janet LAVAL Maxime BAKER LAKE Caleb DORVAL Steve QUÉBEC Enrique Gabriel LAVAL Douglas MONTRÉAL Romain QUÉBEC Boris SAINT-LAURENT Antoine CHÂTEAUGUAY Alaa LAVAL Hassan LAVAL Sayon MONTRÉAL Steven F. BOUCHERVILLE Mohamed Amine KANATA Saqib LANGLEY Maryam VERDUN

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Nom

Prénom

Domicile professionnel

Nom

Prénom

Domicile professionnel

Khoshnoudian Khouri Khoury * Khraibani Kim * Kokolakis Konarzewski Kumps Kwiatkowski * L. Houle * Laberge * Labonté Lacasse * Lafage

Faramarz Simon Andrew Diala Michel Ki Hong Tania Ladislas Daniel F A Jan Pierre-Luc Olivier Louis Jean-François Florian

Lavoie-Gariépy Lawlor Layachi * Leblanc Lecocq Leduc

Samuel Adam Hicham Eric Chloé Mario

* Lee

Ana

LONGUEUIL FREDERICTON MONTRÉAL BROSSARD POINTE-CLAIRE SALABERRYDE-VALLEYFIELD MONTRÉAL

* Lafortune Lafrance * Lagha Lajoie * Laliberté * L’Allier * Lalonde

Mathieu Ghislain Sabrina Guy Émilie Marcel Mathieu

VANCOUVER MONTRÉAL SAINT-LAURENT LAVAL BLAINVILLE LORRAINE BROSSARD DUNHAM SAINT-LAURENT TROIS-RIVIÈRES MONTRÉAL SHERBROOKE LÉVIS TERRASSEVAUDREUIL MONTRÉAL QUÉBEC MONTRÉAL TROIS-RIVIÈRES MONTRÉAL CRABTREE MONTRÉAL

* Lampron Lampron

Ariane Jasmin

Lamrani * Lamy * Lanciault Landry * Landry * Landry-Drolet * Langevin Langlois Laouani Lapointe Laprise * Laroche Laroche * Lasry-Legault * Laurent Lauzier Trépanier * Lavigne

Ahmed Pierre-Olivier Francois-Nicolas Bernard Christophe Guillaume Guillaume Roger Jawad Mario Marc-Olivier Guillaume Nancy Rebecca Marcel Pierre-Yves Jean-Charles

* Lavoie * Lavoie Lavoie

David Eliane Mélanie

oiq.qc.ca

ROUYN-NORANDA SAINT-LÉONARDD’ASTON MONTRÉAL POINTE-CLAIRE MONTRÉAL MONTMAGNY LA CORNE LONGUEUIL LÉVIS SAINT-HUBERT TERREBONNE QUÉBEC MONTRÉAL PRINCETON JONQUIÈRE MONTRÉAL QUÉBEC VALCOURT SAINT-ISIDOREDE-LAPRAIRIE ASHLAND CHICOUTIMI MONTRÉAL

Lefebvre Luc * Legendre-Bélanger Antoine Léger Guy Lemelin Mykaël Lemieux Jean-Pierre Lemieux Patrick * Léonard Frédéric * Lépine Benoit Lesage * Lespérance Lessard * Lessard Liszka Lizotte Loiselle * Lona Batista * Longtin

Anthony Mathieu Catherine Steven Janusz Léo Gilles André Natassia David

Lorrain

Mathieu

Ludgate Lussier Lussier * Lustik Luu Lysak * Maamri * Mailloux * Mainguy * Malpica Villar Manikis Marchand Marcil * Marcotte * Marcoux * Marriott

Rogers Anthony Réal Yannick Justin Van Giau Valerie Ilyes Jean-Yves Yoann Maria Catalina John Tony Jean-François Eric Tommy Edouard Abraham

SAINT-HUBERT MONTRÉAL LAVAL MIRABEL LAVAL L’ASSOMPTION MONTRÉAL SAINT-BRUNODE-MONTARVILLE MONTRÉAL MONTREAL MONTRÉAL LÉVIS MONTRÉAL SAINT-CONSTANT SAINTE-THÉRÈSE MONTRÉAL SAINT-FRANÇOISD’ORLÉANS TERRASSEVAUDREUIL TORONTO CANDIAC QUÉBEC RANKIN INLET LONGUEUIL EDMONTON SHERBROOKE QUÉBEC MONTRÉAL MONTRÉAL MONTRÉAL LAVAL POINTE-CLAIRE DRUMMONDVILLE MONTRÉAL SAINT-MATHIEUDE-BELOEIL

Nom

Prénom

Domicile professionnel

Marsan Martinello * Martinez * Mascarella Mattucci

Hugo Philip Junior Francesco Joseph

DRUMMONDVILLE SAINT-HUBERT MONTRÉAL MONTRÉAL SAINT-JEANSUR-RICHELIEU BROSSARD DOUALA

Mbodj Mbogoum * McGreal Melainine Mendes * Mensah Merzouk * Messier * Mestriner Meunier Miao Michalak Michaud Michel Michel Mikhail

Marième Christophine Peughouia Jovanie Inci PICKERING Moulaye MONTRÉAL Louis-Philippe SAINTE-THÉRÈSE Komlan LÉVIS Hamza MONTRÉAL Pierre CREEDMOOR Angelo Aurélio MONTRÉAL François TROIS-RIVIÈRES Hongyan MONTRÉAL Stefan Jacek GDANSK Robert Léo STRASBOURG Benoit BROSSARD Serge JONQUIÈRE Frédéric SAINT-BRUNO-

DE-MONTARVILLE Millar Richard Clive CUSTER * Millier Anne Féï MONTRÉAL Miville-Deschênes Denis LONGUEUIL * Mohammad Aref Mohsin LONGUEUIL Mohammed Taifour Abdelouahab MONTRÉAL * Mondor-Baril Jessica QUÉBEC * Monette Elodie QUÉBEC Monette Michaël QUÉBEC Morel Camille MONTRÉAL Morin Léandre Alexandre QUÉBEC * Morneau Bernard HOUSTON * Moussa Rizkallah MONTRÉAL * Nadeau Jérôme QUÉBEC Nader Jean-Marc MONTRÉAL Nagot Sam LONGUEUIL Nandhra Sharanpreet MONTRÉAL Nasehoglu Cynthia MIRABEL Nassar Emad KLAMATH FALLS Naufal Sarah-Jane SAINT-LAURENT Nayef Mohammed OTTAWA Ndanga Mbakop Eliane MONTRÉAL Nessim Albert MONT-ROYAL

Nom

Neth Neville Ng Ngaleu Moukam Nguyen * Nguyen Huu Noël

Prénom

Domicile professionnel

Volker Brian E. Cheong Pak

ELLIOT LAKE LAVAL DOLLARDDES-ORMEAUX MONTRÉAL LACHINE MONTRÉAL MOUNTAIN VIEW

Larissa Vo Duc Toan Étienne

* Nohra Ntchantchou

Fadi Elvire Mbakop Obiang Ovolo René Roland Oger-Chambonnet Adrien Ortuno Maxime Ouellet Guy Ouellet Patrice Oularé Massakoro Paquet Bernard Paquette Frédérick

* Paré * Parent Parent

Christian Jordan Oscar Auguste

* Patenaude * Pelletier Perrin Perron

Francis Sébastien Florent Pierre Omer

Phimphavong Picard Pinard Plant Plante Plattard * Plomteux Poirier * Poirier Pophali * Pothier-Piccinin Potvin * Poudrette

Oday Jean Raymond Jeffrey Jonathan Noémie Alexandre François Guy Ameya Anthony Hervé François

* Poulin

Marc-Antoine

Préval

Mélissa

VERDUN VERSAILLES CEDEX MONTRÉAL LASALLE MONTRÉAL CHICOUTIMI SHERBROOKE LAVAL LAVAL SAINT-BRUNODE-MONTARVILLE BOUCHERVILLE RIVIÈRE-DU-LOUP SAINT-LINLAURENTIDES VARENNES BOUCHERVILLE MONTRÉAL SAINT-AUGUSTINDE-DESMAURES SAINT-LAURENT MAGOG VERDUN BROSSARD VANCOUVER MONTRÉAL BOISBRIAND BOUCHERVILLE MONTRÉAL ETOBICOKE QUÉBEC SAINT-JÉRÔME MONTSAINT-HILAIRE VAUDREUILDORION SAINT-LAURENT

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Nom

Prénom

Domicile professionnel

Nom

Prénom

Domicile professionnel

Proulx-Robitaille * ProvencherLahaye * Prud’Homme * Qiao Quintal

Etienne

QUÉBEC

Alexandre Mathieu Guirong Alain

* Quintal * Quiroz * Racine-Lehoux

Martine David Paul

Racz * Rahhali Raïs Ratsimbazafy Reguieg Renaut Requet * Reveillon Rhéaume

Pierre Ahmed Kenza Célestin Yahia Nathalie Thomas Damien Jean-Nicolas

QUÉBEC LONGUEUIL SAINT-LAURENT SAINT-JEANSUR-RICHELIEU GATINEAU MONTRÉAL SAINT-JEANSUR-RICHELIEU SAINT-LAURENT MONTRÉAL BROMONT MONTRÉAL MONTRÉAL MONTRÉAL CHIBOUGAMAU VARENNES L’ISLET

* Salman Samb Sampara * Samson * Samson Samson Sanchez Porras Sangregorio Sansoucy * Santander Sara Saulce Sauvé Schmouth Selahiye * Seto * Sévigny Sharawi * Sibachir Sicotte Silicani Simard * Simard Sinki Skaley Snow Sobhi * Soleymani Solomon * Soubra Soucy * Soumaré * Spedding St-Arnaud Starosta * Ste-Marie Ste-Marie * St-Germain St-Hilaire * St-Pierre Succamiele

Hamed Papa Yaram Michael Ulrich Félix-Hugo Julien Michel Cristhian Ivan Michele Louis-David Boris Rahmani Roger Louis-Philippe Daniel Ahmet Peter Daniel Mohammad Ahmed Amine Pierre Robert Denis Yves Steve David Michael S. Mohamed-Amine Mohammad Reza Dan Malek Louis Oumar Benoit Frédérique Charles André François Luc Claude François Maxime Kévin Luca Sormin Benoît Luca Ernest

MONTRÉAL MONTRÉAL SAINT-LAURENT QUÉBEC MONTRÉAL LAVAL MONTRÉAL MONTRÉAL QUÉBEC WOODBRIDGE POINTE-CLAIRE MONTRÉAL DORVAL REPENTIGNY VELIZY CEDEX TORONTO LAVAL MONTRÉAL MONTRÉAL LONGUEUIL LAVAL CHICOUTIMI TROIS-RIVIÈRES LONGUEUIL EDMONTON OTTAWA MONTRÉAL MONTRÉAL MONTRÉAL MONT-ROYAL MONT-ROYAL OAKVILLE MONTRÉAL TROIS-RIVIÈRES CÔTE SAINT-LUC JONQUIÈRE WENDAKE BROSSARD MARIEVILLE LA PRAIRIE

Riberdy

Marco

Richards Rivard * Rivard Rivest

Luc René Christian Philippe Normand

Robert Robert * Robert Rodolakis * Rodriguez Otero Rondeau

Jean-Pierre Patrice Serge Anthony John Julio Hibrahaim Jean Paul

* Rosales Rosca Rosenthal Rouleau Routhier Roy Roy * Roy Roy Saba Sabounghi Salami

Edmundo Teodor Mircea John Michael Donald Patrick Alfred André Francis Guy Ziad Raouf Ali Mahamadou

oiq.qc.ca

SAINT-ALEXANDRED’IBERVILLE MOFFET YAMACHICHE MONTRÉAL SAINT-CHARLESBORROMÉE LA MINERVE MONTRÉAL TROIS-RIVIÈRES MONTRÉAL TERREBONNE SAINT-BRUNODE-MONTARVILLE MONTRÉAL LAVAL SHUNIAH WESTON QUÉBEC DRUMMONDVILLE QUÉBEC VAL-DAVID MONTRÉAL TORONTO BAINSVILLE QUÉBEC

Sultana Szczepaniak Talarico * Tan Shi Ming

MONTRÉAL MONTRÉAL DORVAL LAVAL SAINT-HUBERT

Nom

Prénom

Domicile professionnel

Nom

Prénom

Domicile professionnel

Tanguay Taranu Tazi Tazir Tenescu * Tennakoon * Terral Théberge Théberge Therrien

Marc G. Ionel Georges Saad Zahra El-Hayat Doina Wathsala Sacha Marie-Claude Mélissa Marc Jacques

Vetere * Vézina Viens Vigneault * Villeneuve Vizier * Volmar

Carmine Anthony SAINT-HUBERT Philippe POINTE-AUXTREMBLES Michel LAVAL Mélodie MONTRÉAL Mathieu SAGUENAY Maxime ETOBICOKE Esther Cynthia LONGUEUIL

* Therrien * Thiffault * Thivierge * Tiacoh * Tomeo * Tordjman Tougas Toumi * Tousignant * Tran * Tran Tranchant

Simon Roger Valérie Andréa François David Bernard Jihene Jean Anh Tuan Jennifer Jonathan

MONTRÉAL MONTRÉAL CASABLANCA SAN FRANCISCO OAKVILLE DORVAL MONTRÉAL QUÉBEC LACHINE DEUXMONTAGNES LAVAL QUÉBEC OTTAWA LAGOS WOODBRIDGE CÔTE SAINT-LUC SHAWINIGAN QUÉBEC MONTRÉAL SAINT-LAURENT MONTRÉAL SAINT-BRUNO-

Wali Eddine * Wanis Waterhouse * Welch Wilson Woodcock * Wrzesien * Yansa Wandji Zeiger * Zhang Zhang

Salah Mina Alan Michelle Wesley Todd Patrick Philip Jules Elena Yudan Zigeng

* Tremblay Tremblay Tremblay * Trépanier Tridi Truchon Trudel * Trudel Turcotte Turcotte * Turgeon-Tanguay * Turmel * Vallée Vallée * Valliant Van Der Stichelen Rogier Varadi Veilleux Venegas Ventser Verneau

Audrey Martin Yves Vincent Rachid Fanny Alain Sony Donald Gaston Francesca Stéphane Sacha Simon Anna Richard

DE-MONTARVILLE QUÉBEC MONTRÉAL SAINT-HUBERT QUÉBEC ALGER LÉVIS QUÉBEC L’ASSOMPTION SAINT-JÉRÔME BAIE-SAINT-PAUL MONTRÉAL SAINT-LAURENT REPENTIGNY BOUCHERVILLE OTTAWA OUTREMONT

Pierre Roger Carlos Thomas Albert Basile

MONTRÉAL TROIS-RIVIÈRES OTTAWA POINTE-CLAIRE AIX-EN-PROVENCE

MONTRÉAL MONTRÉAL ROSEMÈRE MONTRÉAL CALGARY MONTRÉAL MONTRÉAL BROSSARD SAINT-LAURENT MONTRÉAL MONTRÉAL

Pour obtenir des informations additionnelles, consultez le bottin des membres sur le site Internet de l’Ordre des ingénieurs du Québec.

Veuillez communiquer avec le Service à la clientèle (514 845-6141 ou 1 800 461-6141 option 1, ou par courriel : sac@oiq.qc.ca) afin de vérifier si les personnes dont le nom n’est pas précédé d’un astérisque ont régularisé leur situation depuis le 23 septembre 2024.

Montréal, le 23 septembre 2024 Me Élie Sawaya, avocat Secrétaire de l’Ordre et directeur des Affaires juridiques

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INFRASTRUCTURES CRITIQUES

S’ARMER CONTRE LES CYBERATTAQUES

Toutes les sociétés ne sont pas égales devant les cyberattaques.

Elles présentent en effet une résilience très variable face à la menace. Partout, les infrastructures critiques sont la cible incessante d’attaques contre lesquelles il est primordial de s’outiller. oiq.qc.ca

Illustration : iStock

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La cybercriminalité, qui fait référence aux crimes commis principalement au moyen d’Internet et des technologies de l’information (TI), est devenue un défi mondial de tout premier ordre, tant pour les sociétés que pour les gouvernements.

La menace est constante, les moyens, sophistiqués, et les répercussions potentielles font frémir bien des organisations. Heureusement, le Québec a nettement progressé en matière de cybersécurité ces dernières années, mais elle a souvent une longueur d’avance.

Des menaces considérables Parmi les principaux avis énoncés dans l’Évaluation des cybermenaces nationales 2023-2024 du Centre canadien pour la cybersécurité, on mentionne que pour au moins les deux prochaines années, la cybercriminalité motivée par l’appât du gain continuera de cibler les organisations essentielles dans les secteurs des infrastructures critiques au Canada et partout dans le monde.

On peut également y lire que « les rançongiciels sont presque assurément la forme la plus perturbatrice de cybercriminalité à laquelle est confronté le Canada, puisqu’ils sont très répandus et peuvent avoir une grande incidence sur la capacité d’une organisation de fonctionner ».

D’entrée de jeu, Patrick Naoum, ing., expert en cybersécurité, vice-président exécutif chez ESI Technologies et PDG de Gardien virtuel, met en lumière le fait que les statistiques relatives aux cyberattaques sont malheureusement sous-estimées. « Selon le FBI, seulement 20 % des incidents sont rapportés, probablement parce que les organisations craignent qu’une image négative s’en dégage.

Mais les gens doivent en parler. Le partage d’information avec les autorités est essentiel pour avoir l’heure juste. On ne voit que la pointe de l’iceberg présentement. »

Détecter les vulnérabilités « La cybersécurité est cruciale pour l’avenir d’une société, pour son économie numérique, sa sécurité personnelle, sa prospérité nationale et sa compétitivité, insiste PatrickNaoum. Tous les secteurs touchant les services aux citoyens – la santé, l’énergie, les transports, les télécommunications, l’approvisionnement en eau, on peut aussi ajouter l’alimentation et le pharmaceutique – sont des cibles très attrayantes pour les cybercriminels. Ils exploitent agressivement et avec beaucoup d’automatisation tout ce qui a une

« Selon le FBI, seulement 20 % des incidents sont rapportés, probablement parce que les organisations craignent qu’une image négative s’en dégage.

Mais les gens doivent en parler. »

PATRICK NAOUM, ING., EXPERT EN CYBERSÉCURITÉ, VICE-PRÉSIDENT EXÉCUTIF CHEZ ESI TECHNOLOGIES ET PDG DE GARDIEN VIRTUEL.

IA 160 652 $ C’EST LE MONTANT MOYEN DES RANÇONS PAYÉES AU CANADA, TANDIS QUE L’IA DEVIENT UN OUTIL CLÉ, TANT POUR LES CYBERCRIMINELS QUE POUR LES DÉFENSEURS, AFIN DE DÉTECTER ET RÉAGIR AUX MENACES.

adresse IP et les identités numériques ; s’il y a la moindre faille, ils la trouveront et attaqueront. » Selon Alexis Dorais-Joncas, responsable de l’équipe de contre-espionnage chez Proofpoint, l’un des grands défis des organisations ayant à gérer des infrastructures critiques consiste à reconnaître sa vulnérabilité. « Dans bien des organisations publiques, il y a beaucoup de sous-secteurs. Tous n’ont pas le même niveau de maturité en matière de cybersécurité ; certains sont mieux outillés que d’autres. Prenons l’exemple de l’eau potable. Au Québec, l’eau potable est une ressource critique parce qu’essentielle. Pourtant, elle est gérée de façon décentralisée. Les municipalités doivent être conscientes du risque que ça représente. » Certaines infrastructures critiques au Québec sont gérées par le gouvernement, d’autres par des organismes paragouvernementaux ou privés. Il est donc important d’assurer la communication fluide de l’information relative aux meilleures pratiques en matière de cybersécurité. « Aussi, il faut bien identifier tous les actifs organisationnels à surveiller, ne surtout pas en oublier, ce qui malheureusement arrive fréquemment et représente un point d’entrée pour les cybercriminels, explique Alexis Dorais-Joncas. Ce sont autant de vulnérabilités. Un simple identifiant de connexion ou un compte oublié, comme celui d’un utilisateur test qui reste actif, permet d’entrer

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■■■ ACCOMPLIR dans le système. Ça prend un mécanisme de mise à jour efficace qui saura déceler les failles pour pouvoir les corriger. » Patrick Naoum abonde dans le même sens : prévention, surveillance et réactivité. « Au-delà de la prévention, il faut bien surveiller tous les systèmes et être prêt à réagir. Il faut préparer un plan de réponse aux incidents, bien documenté et accessible, préférablement en dehors de notre environnement informatique. » Aussi, le fait que le Canada s’exprime régulièrement sur les politiques étrangères l’expose, selon lui, à des représailles. « Des composantes canadiennes comme l’énergie sont gérées par les provinces. Alors, si un pays veut servir une leçon au Canada, ça pourrait passer par une société comme Hydro-Québec », ajoute Alexis Dorais-Joncas.

Une priorité nationale Selon Patrick Naoum, toute personne qui développe un système informatique doit prioriser la cybersécurité dès le début du projet. « La cybersécurité est de plus en plus intégrée.

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« Au Québec, l’eau potable est une ressource critique parce qu’essentielle. Pourtant, elle est gérée de façon décentralisée. Les municipalités doivent être conscientes du risque que ça représente. »

ALEXIS DORAIS-JONCAS

RESPONSABLE DE L’ÉQUIPE DE CONTRE-ESPIONNAGE CHEZ PROOFPOINT.

On a fait du chemin, mais il reste encore des progrès à faire, note-t-il. Tout système qu’on déploie doit être testé et mis à l’épreuve par un attaquant. Il faut bien comprendre ses vulnérabilités en faisant régulièrement un bilan de son environnement informatisé. » Pour Alexis Dorais-Joncas, il est vraiment essentiel de simplifier au maximum l’infrastructure organisationnelle, qui sera dès lors plus facile à protéger. « C’est une course sans fin entre attaquants et défenseurs ; les uns et les autres sont de plus en plus efficaces grâce aux technologies. Pour accélérer la détection et la réaction aux menaces, l’IA devient un outil incontournable. L’IA est très utilisée par les attaquants, tout comme par les défenseurs. Une organisation ne doit pas essayer de tout faire par elle-même. C’est une tâche colossale. Elle doit faire confiance à des équipes spécialisées qui comprennent ce que font les attaquants en amont. » Mélanie Larouche, journaliste.

POUR EN SAVOIR PLUS Centre canadien pour la cybersécurité : www.cyber.gc.ca

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COVID-19 : La cybersécurité mise à l’épreuve

Illustrations : iStock

Parce que, dans l’urgence d’agir, elle a généré bien des initiatives précipitées, la pandémie de COVID-19 a ouvert des brèches dans la sécurité informatique, en plus d’offrir des occasions en or d’hameçonner de diverses façons des gens et des organisations rendus, dans les circonstances, plus vulnérables. « Les cybercriminels sont très actifs et profitent des situations extrêmes pour se positionner », souligne Bertrand Milot, président fondateur de Bradley & Rollins, spécialisée dans la cybersécurité. « La pandémie de COVID-19, avec tous les changements qu’elle a rapidement entraînés, a été

un terreau fertile pour eux.

La vigilance des gens était ailleurs. » De ce fait, la pandémie a été l’occasion pour le Québec de prendre conscience de la désuétude de plusieurs de ses systèmes en matière de cybersécurité et de la dette technologique qu’il accusait. « Les risques étaient élevés, note Bertrand Milot. La population a cru à tort qu’elle était moins vulnérable du fait qu’elle communique en français.

Le Canada est très ciblé par la cybercriminalité parce qu’il affiche une bonne proportion des paiements des rançons demandées. C’est devenu une cible de choix pour les cybercriminels, et le Québec est une porte d’entrée à surveiller de près.

« Le Canada est très ciblé par la cybercriminalité parce qu’il affiche une bonne proportion des paiements des rançons demandées. C’est devenu une cible de choix pour les cybercriminels, et le Québec est une porte d’entrée à surveiller de près. » BERTRAND MILOT, président fondateur de Bradley & Rollins.

Ce sont des opportunistes, ils iront où c’est facile, ils cherchent du volume, de l’argent facile. Lorsque ça se corse, ils changent de victime. » Bertrand Milot souligne que le virage qu’a amorcé le Québec par la suite en prenant conscience de sa vulnérabilité lui a permis de faire une avancée importante. « On peut être fiers de ce qu’on a accompli en si peu de temps. On est un pays résilient, qui apprend de ses erreurs. On évolue. La stratégie mise de l’avant fonctionne bien : le Québec a informé le monde entier de sa réelle volonté d’agir. Il fait la démonstration qu’il est en train de développer une culture de cybersécurité. C’est un message fort qu’il envoie aux cybercriminels. L’image est très importante dans ce contexte. » L’expert en cybersécurité estime que le Québec a emprunté le bon chemin. Certes, il reste encore beaucoup de travail à faire, mais le train est en marche. « Le Québec veut innover, comme en témoignent les différentes subventions mises à la disposition des industries.

On va réussir à intégrer toutes les technologies de pointe pour atteindre nos objectifs. »

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■■■ ACCOMPLIR

ROBOTIQUE DANS LES CHANTIERS

DES PERSPECTIVES PROMETTEUSES POUR LA CONSTRUCTION 64

Drones et robots terrestres circulent désormais sur certains chantiers de construction au Québec, principalement pour récupérer des images et des données qui servent entre autres à la modélisation 3D. Ils contribuent aussi à réduire les risques en matière de santé et sécurité. oiq.qc.ca

Ivanka Iordanova, professeure au Département de génie de la construction à l’École de technologie supérieure (ÉTS), à Montréal, confirme que l’industrie adopte de plus en plus les nouvelles technologies sur ses chantiers. « La robotisation y a aussi sa place, souligne-t-elle. La numérisation des données de la construction pour la conception, la construction et l’exploitation des bâtiments (qu’on désigne souvent par l’acronyme BIM) facilite l’intégration de la robotisation. On ouvre progressivement la porte à plusieurs innovations numériques. » Pour Ivanka Iordanova, la robotisation est amorcée, elle poursuit son développement et prendra tranquillement de la maturité. Comme pour toutes les technologies numériques, il est essentiel, selon elle, de bien évaluer son utilité pour éviter le gaspillage de ressources. « C’est toujours la question à se poser : est-ce que le jeu en vaut la chandelle ? Des sommes considérables doivent être investies dans l’acquisition et la maîtrise des robots. Il faut donc qu’ils fassent leurs preuves pour s’assurer d’un bon rendement de l’investissement. »

Photo : iStock

Drones et robots terrestres mis à contribution Le drone, ce robot volant muni d’une caméra et d’un système de détection par laser (lidar), permet de surveiller les chantiers et de recueillir des données très utiles. Ces données peuvent être utilisées à différentes fins, entre autres, pour évaluer la progression des travaux. « Si le site est très grand, on peut utiliser un drone pour obtenir des images et en faire un modèle 3D, note la professeure Ivanka Iordanova. Un robot peut également servir à mesurer et à évaluer des quantités et des volumes. Les robots terrestres, sur quatre roues ou sur chenilles qu’on appelle communément rovers, ou encore les robots sur quatre pattes comme le “chien” Spot, sont aussi très utiles sur les terrains difficiles ou dans des environnements hostiles ou dangereux (même sur la Lune). Ils agissent soit selon les instructions données, soit de façon autonome pour accomplir une tâche précise. Étant donné qu’ils sont munis d’un ordinateur embarqué, qu’ils comportent des équipements de relevé de l’existant (caméra, lidar, etc.) et des outils de détection de leur emplacement et de leur mouvement, les robots peuvent éviter des obstacles, calculer la trajectoire optimale et même reconnaître des personnes grâce à l’IA et la reconnaissance d’images. »

Paver la voie au changement

CONSTRUCTION 2.0 EN CHIFFRES • Le virage numérique en construction permettrait d’augmenter la productivité de 14% à 15 %.

(Source : Étude sur l’état de lieux en matière d’usage des technologies en construction, avril 2021)

• L’IA dans le secteur de la construction permettrait, pour la machinerie mobile, une hausse de la productivité pouvant aller jusqu’à 60 %.

(Source : Étude sur l’état de lieux en matière d’usage des technologies en construction, avril 2021)

L’entrepreneur général Pomerleau a été parmi les premiers à utiliser les robots. « Depuis près de cinq ans, on a recours à la robotisation, principalement pour la capture d’images et de données sur les chantiers, précise Vincent Melanson, gérant de l’innovation R-D et des projets spéciaux chez Pomerleau. La robotisation et l’automatisation n’ont pas pour but de remplacer des travailleuses et des travailleurs, mais bien de leur éviter les tâches répétitives et sans valeur ajoutée. Aussi, les robots rendent les chantiers plus sécuritaires, notamment dans les espaces dangereux, clos ou peu accessibles, dans les milieux où la qualité de l’air n’est pas bonne, ou pour effectuer des travaux de percement d’ancrage en hauteur, par exemple. » Les robots permettent de livrer des résultats rapidement et de mettre les bons efforts aux bons endroits, indique Vincent Melanson. « Mais le travail le plus important est tout de même fait par l’humain. Même si le robot est capable de relever une foule d’informations, il faut pouvoir leur donner un sens, et c’est le travail de l’humain. Pour évaluer le degré d’avancement du chantier ou pour détecter des problèmes de sécurité, il faut comprendre et analyser les images. » Au-delà de la surveillance, de la collecte de données et de la gestion de la sécurité des travailleuses et des travailleurs, les robots peuvent exécuter des tâches fort diversifiées sur les chantiers de construction. « Que ce

« Des sommes considérables doivent être investies dans l’acquisition et la maîtrise des robots. Il faut donc qu’ils fassent leurs preuves pour s’assurer d’un bon rendement de l’investissement. »

IVANKA IORDANOVA

PROFESSEURE AU DÉPARTEMENT DE GÉNIE DE LA CONSTRUCTION À L’ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE (ÉTS)

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Selon Ivanka Iordanova, professeure au Département de génie de la construction à l’ÉTS, des formations en robotique appliquée au domaine de la construction devraient bientôt être offertes. « À ma connaissance, il n’existe pas encore de formation spécialisée, mais il est évident que des qualifications en ce sens sont essentielles, estime-t-elle. Non seulement pour gérer et entretenir ces robots, mais aussi pour pousser la conception de robots de manière qu’ils puissent intervenir à plusieurs niveaux. » Formation et compétences Pour l’heure, le milieu de la recherche est très actif en matière de robotisation adaptée à la construction. « On essaie d’agir sur tous les fronts. Dans les laboratoires, il se fait beaucoup de R-D pour rendre les robots utiles et pertinents, utilisables et acceptables. On cherche aussi à définir des normes de sécurité pour l’utilisation de ces robots. » Des projets sont présentement menés avec des partenaires industriels afin d’établir un premier contact avec l’industrie et favoriser la transmission des connaissances. « Dans le cadre du programme de DESS en BIM et innovations numériques de l’ÉTS, je donne un cours qui traite notamment de l’utilisation de robots pour la fabrication numérique d’éléments de bâtiments afin d’améliorer la productivité et la qualité de réalisation des chantiers. Pour les futures générations d’ingénieurs, cet aspect est essentiel, puisque c’est dans cette direction qu’on se dirige. » Ivanka Iordanova insiste sur l’importance de faire preuve d’ouverture d’esprit à l’égard de ces technologies. « Il ne faut surtout pas être méfiants quant à leur utilisation ; ces robots sont conçus pour nous aider à être plus efficaces et plus productifs, et pour accroître la sécurité. Nous avons de gros avantages à en tirer. Nous devons apprendre à vivre avec cette nouvelle réalité, c’est un incontournable ! »

VINCENT MELANSON

GÉRANT DE L’INNOVATION ET DES PROJETS SPÉCIAUX CHEZ POMERLEAU

soit pour créer des objets par l’impression 3D, ou encore pour faire des travaux de maçonnerie ou de peinture, les robots peuvent devenir très utiles pour réaliser des tâches répétitives nécessitant peu de pensée créative, explique Ivanka Iordanova. On leur donne un modèle numérique à suivre avec tous les paramètres nécessaires, et ils vont réaliser le travail. Certains robots font aussi des tâches plus difficiles, comme la démolition ou le tri de matériaux pour le recyclage. »

Défis et potentiel des robots Rendre le robot plus acceptable sur les chantiers par les diverses intervenantes et divers intervenants, s’assurer que son contrôle est simple et bien évaluer sa pertinence, voilà l’essentiel des défis à relever par les entreprises du milieu, selon Ivanka Iordanova et Vincent Melanson. « L’adoption des nouvelles technologies par les entreprises de construction est encore très inégale au Québec, observe la professeure Iordanova. Elles suscitent l’attention et l’intérêt, mais la majorité des entreprises est encore méfiante. Par rapport à tout le potentiel de la robotique en construction, nous n’en sommes qu’au début, mais il n’y a pas de retour en arrière possible. » Mélanie Larouche, journaliste.

oiq.qc.ca

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Préparer les membres à l’ère de la construction robotisée

« La robotisation et l’automatisation n’ont pas pour but de remplacer des travailleuses et des travailleurs, mais bien de leur éviter les tâches répétitives et sans valeur ajoutée. »

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Parcours singuliers

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SORTIR DES SENTIERS BATTUS En apparence, certains membres de l’Ordre semblent avoir embrassé une autre profession après quelques années à fréquenter l’ingénierie.

Pourtant, ce milieu appartient toujours à leur vie professionnelle, mais sous une autre forme.

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Pendant des années, ces personnes de la communauté de l’Ordre ont exercé leur profession dans les mines, en santé et sécurité dans une usine ou dans la production en serre. Puis un jour, l’occasion s’est présentée de prendre un chemin différent en se lançant dans une nouvelle carrière. Une façon pour ces professionnelles et professionnels de conjuguer leurs différentes expériences.

Le génie n’est jamais bien loin en effet, de leur carrière actuelle. Les connaissances scientifiques, les compétences techniques, les méthodes de gestion du travail acquises au fil des ans font partie du quotidien de celles et ceux qui donnent de la formation, écrivent un scénario, protègent l’environnement ou guident des clients dans l’administration fiscale. Riches de ce double bagage, ces personnes passionnées par leur travail restent fièrement membres de l’Ordre.

DE L’INGÉNIERIE À LA FORMATION

Chantal Guédéhoussou, ing.

Ne jamais cesser d’apprendre.

Illustration : iStock

Après presque deux décennies à travailler en génie, cette ingénieure a reçu un beau cadeau à l’aube de ses 40 ans, celui de prendre son envol comme consultante et formatrice.

Fille d’ingénieur, Chantal Guédéhoussou a volontiers embrassé cette profession après sa formation en génie chimique à l’Université McGill. Rapidement, les postes dans les entreprises de procédés de revalorisation des déchets s’enchaînent sur son CV. Puis, un premier virage professionnel s’amorce quand elle devient, en 2011, responsable de la santé, sécurité et de l’environnement en usine. S’ajoutent bientôt à ses responsabilités les volets travaux et maintenance dans un centre de distribution. Elle donne de la formation aux employées et employés ainsi qu’ aux entrepreneuses et entrepreneurs externes, rédige des demandes de permis, des audits, des rapports d’accidents.

Arrive alors son second congé de maternité en 2022. Et lui vient la proposition de devenir formatrice pour le Centre d’excellence en matières dangereuses d’Hydro-Québec. « J’ai saisi cette occasion, plus conforme à mes nouveaux besoins. Je pouvais toujours transmettre

mes connaissances, en utilisant mon expertise dans un contexte différent. » Chantal Guédéhoussou forme maintenant le personnel d’Hydro-Québec qui utilise des matières dangereuses au travail ; ses formations portent sur les propriétés des matières dangereuses et surtout sur les risques auxquels on s’expose en les manipulant. Sa capacité d’apprendre et ses connaissances en chimie lui ont bien servi au moment de se préparer à ses nouvelles fonctions. Sans compter que son expérience de cadre-gestionnaire l’a conscientisée aux défis et aux contraintes vécues par les travailleuses et les travailleurs sur le terrain. Passionnée par son métier, la formatrice se considère aujourd’hui comme une ingénieure de plein droit qui a pris un autre chemin.

Tout simplement.

« J’ai saisi cette occasion, plus conforme à mes nouveaux besoins.

Je pouvais toujours transmettre mes connaissances, en utilisant mon expertise dans un contexte différent. »

CHANTAL GUÉDÉHOUSSOU, ING. Hiver 2025

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UN GÉNIE CRÉATIF Jean-François Laliberté, ing.

Bandes dessinées et génie, un mariage surprenant.

Combats de gladiateurs, mythologie viking, défense de multiples planètes, Jean-François Laliberté, ing., met son imagination au service de scénarios de bandes dessinées.

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Depuis 2018, l’ingénieur-écrivain enchaîne les albums pour jeunes, qu’il s’agisse de la série de science-fiction U-Merlin, de Sire Dodoom en fantastique, ou des Élus Eljun, un manga québécois. « Pour moi, mettre les morceaux à la bonne place pour bien faire avancer une histoire n’est pas si éloigné de l’amélioration des processus en génie, remarque l’auteur. J’utilise aussi au quotidien la gestion de projets pour assurer le suivi des différentes étapes de mes BD. » Difficile de séparer l’écriture du génie chez cet auteur hors norme, titulaire à la fois d’un baccalauréat en études littéraires de l’Université du Québec à Montréal et d’un autre en génie des opérations et de la logistique de l’École de technologie supérieure. Épris d’optimisation et d’amélioration des processus, l’ingénieur en génie industriel a travaillé en efficacité

énergétique pour la production en serre, puis en santé et sécurité pour l’Institut de technologie de Montréal. Des emplois satisfaisants, mais qui ne comblent pas sa soif d’écriture, à laquelle il consacre une journée par semaine.

Le déclic a lieu au cours de son deuxième congé parental. Au fond, pourquoi ne pas se consacrer à 100 % à son amour des histoires racontées en bandes dessinées ? Depuis, les projets se succèdent, y compris celui d’une BD annuelle de vulgarisation scientifique pour les finissantes et les finissants de l’Université de Montréal de maîtrise et de doctorat, une réalisation qui conjugue ses deux passions, pour les histoires et pour les sciences.

« Pour moi, mettre les morceaux à la bonne place pour bien faire avancer une histoire n’est pas si éloigné de l’amélioration des processus en génie. »

JEAN-FRANÇOIS LALIBERTÉ, ING.

DROIT AU GÉNIE « Lorsque je négocie un contrat ou gère un litige, mon bagage en génie m’aide à mieux comprendre l’aspect technique du dossier. Cela facilite certaines négociations. »

ME YVES BARIBEAULT, ING., MBA oiq.qc.ca

Me Yves Baribeault, ing., MBA, un pied dans chaque monde. À la fois ingénieur et avocat, Yves Baribeault navigue avec aisance entre les deux univers pour mieux protéger l’environnement.

UNE FISCALISTE DE GÉNIE Johanne Voyer, ing. La fiscalité au service du secteur minier.

Fille d’un producteur de granit, Johanne Voyer fut l’une des premières ingénieures des mines ; elle guide maintenant des entreprises du secteur en quête d’informations fiscales.

Pendant 20 ans, cette ingénieure des mines diplômée en 1987 de l’Université Laval a travaillé avec bonheur dans des mines souterraines et à ciel ouvert. Souvent seule femme dans un monde d’hommes, elle a évolué dans sa profession au gré des technologies, utilisant par exemple, au début, des plans dessinés à la main, puis en se servant des premières versions du logiciel Excel et enfin les outils 3D d’aujourd’hui.

Il y a presque deux décennies, elle a été embauchée par l’équipe fiscalité du cabinet Deloitte pour accompagner des entreprises minières, des sous-traitants et des fournisseurs. Directrice principale dans l’équipe d’incitatifs fiscaux et non fiscaux, elle constitue une interlocutrice de choix pour les compagnies de ce domaine. « Comme ingénieure des mines, je possède déjà les informations techniques sur divers

aspects miniers, comme le forage, le dynamitage, le traitement du minerai, indique la sexagénaire.

Cela facilite les discussions avec le client, et je peux donc directement plonger dans le vif du sujet lié à la fiscalité. » Une fois la réalité du terrain bien maîtrisée, elle veille ensuite à dénicher les meilleures aides fiscales possible.

Très au fait de l’évolution technologique du secteur, Johanne Voyer fait bénéficier sa clientèle de ses connaissances. Heureuse comme un poisson dans l’eau dans ce milieu, elle adore pouvoir exercer l’ingénierie de façon différente au gré des contrats.

« Comme ingénieure des mines, je possède déjà les informations techniques sur divers aspects miniers, […] je peux donc directement plonger dans le vif du sujet lié à la fiscalité. »

Les personnes intervenant dans certains dossiers avec le chef des affaires juridiques et secrétaire d’Innergex se posent parfois des questions. Comment un avocat peut-il comprendre aussi bien l’aspect technique de certains litiges ? Normal, les procédés et processus de fabrication ont peu de secrets pour celui qui a obtenu un baccalauréat en génie chimique à l’Université de Sherbrooke en 1986.

Goût pour le travail manuel, pour les jeux de logique, pour la science, tout poussait le jeune Yves vers l’ingénierie depuis la tendre enfance. Jusqu’à ce que l’un de ses professeurs en troisième année de génie mentionne l’absence d’ingénieures et d’ingénieurs ayant des connaissances juridiques dans le domaine de l’environnement.

Ce message va droit au cœur du jeune homme. Au point qu’il enchaîne un deuxième baccalauréat, cette

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JOHANNE VOYER, ING. fois en droit, pour finalement terminer son barreau en 1991. Après quelques années dans un cabinet en droit du travail et en litige, voici l’avocat enfin dans son élément en intégrant Air Liquide. Là, il travaille sur des projets de l’entreprise qui contribuent à la sauvegarde de l’environnement.

Une quinzaine d’années plus tard, il entre chez Innergex, une entreprise axée exclusivement sur l’énergie renouvelable, qui touche aussi bien l’éolien que le solaire, ou l’hydro-électricité au fil de l’eau. « Lorsque je négocie un contrat ou gère un litige, mon bagage en génie m’aide à mieux comprendre l’aspect technique du dossier, confie Yves Baribeault. Cela facilite certaines négociations. » À 60 ans, l’avocat-ingénieur espère bien continuer à passer avec bonheur d’un monde à l’autre.

Hiver 2025

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Sébastien Duquette, CPI, MD De la médecine au génie : un rêve d’enfance réalisé.

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Médecin engagé et passionné de génie, Sébastien Duquette, CPI, MD, se réinvente pour un avenir plus vert.

Il suffit parfois de disposer d’un excellent dossier scolaire pour emprunter une direction d’études différente de sa passion d’origine. C’est ce qui est arrivé à Sébastien Duquette. Ses très bonnes notes au cégep l’ont orienté vers une profession médicale attrayante pour quelqu’un désireux d’aider ses semblables. Néanmoins, son intérêt pour le génie ne s’est jamais éteint.

Certains rêves d’enfance mettent du temps à s’épanouir. Très engagé auprès de ses patientes et patients à la salle d’opération et aux soins intensifs de l’hôpital de Sainte-Anne-des-Monts, ce médecin anesthésiste a choisi le génie à l’aube de la cinquantaine.

Sébastien Duquette n’a jamais oublié son intérêt pour la profession d’ingénieur, lui qui avait choisi la médecine pour prendre soin des gens.

Une fois ses enfants élevés, il a donc plongé dans sa passion de jeunesse. À 45 ans, le jeune médecin reprend le chemin des études à l’Université du Québec à Rimouski.

« Le génie me permet d’utiliser ma créativité et mon imagination, ce que je ne pouvais pas faire comme anesthésiste parce qu’il faut absolument avoir recours à des protocoles connus »

SÉBASTIEN DUQUETTE, CPI, MD Pascale Guéricolas, journaliste.

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DU BLOC OPÉRATOIRE A L’INNOVATION MARITIME

Direction : le génie électrique, un choix qui s’impose tout naturellement pour celui qui mise sur l’électrification pour atteindre la décarbonation. « Le génie me permet d’utiliser ma créativité et mon imagination, ce que je ne pouvais pas faire comme anesthésiste parce qu’il faut absolument avoir recours à des protocoles connus », raconte le candidat à la profession d’ingénieur (CPI).

Après une spécialisation à l’Institut en génie de l’énergie électrique à Polytechnique Montréal, le nouveau diplômé devient en mai 2023 professionnel en recherche et développement chez Innovation maritime, à Rimouski, un centre de recherche qui élabore des solutions pour les entreprises du secteur maritime.

Là, Sébastien Duquette dispose de tous les outils pour réduire la pollution maritime. Il travaille par exemple sur l’utilisation de panneaux solaires sur les cargos, ou sur le recours à des systèmes d’alimentation et de recharge à quai. Et il nourrit d’autres projets : « J’espère poursuivre ma carrière en génie le plus longtemps possible, en intégrant peut-être un jour la dimension biomédicale. »

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MENTORAT INVERSÉ

BÂTIR DES PONTS GENERATIONNELS EN GENIE

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Le mentorat inversé propose de mettre à profit les connaissances toutes fraîches et actuelles des plus jeunes auprès des personnes plus expérimentées, ces dernières y voyant une belle façon de mettre à jour leurs connaissances et de tisser des liens enrichissants.

Le mentorat inversé favorise l’apprentissage mutuel, le partage de connaissances et d’expériences ainsi que l’épanouissement d’une culture d’entreprise ouverte et dynamique.

Jumelé au mentorat traditionnel, le mentorat inversé contribue à enrichir l’organisation et représente une stratégie RH particulièrement attrayante et mobilisatrice. « Le mentorat existe depuis toujours, mais ce n’est que depuis quelques décennies que cette pratique a un nom, explique Marie-Ève Roberge, CPA, présidente de Mentorat Québec.

Avant, le mentorat était plutôt informel. En général, la relation s’établit entre deux individus,

mais le mentorat de groupe ou d’équipe tend à se répandre. » Marie-Ève Roberge souligne que le mentorat est gratuit, volontaire et confidentiel. « Traditionnellement, la personne d’expérience investit son temps pour transmettre son bagage à la personne mentorée. La mentore ou le mentor y trouve souvent une satisfaction personnelle tandis que sa protégée ou son protégé gagne en expérience. Pour le mentorat inversé, on renverse simplement le concept : la personne plus jeune devient mentore au profit de celle qui exerce sa profession depuis longtemps. »

« Pour le mentorat inversé, on renverse simplement le concept : la personne plus jeune devient mentore au profit de celle qui exerce sa profession depuis longtemps. »

MARIE-ÈVE ROBERGE, CPA, PRÉSIDENTE DE MENTORAT QUÉBEC oiq.qc.ca

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Photo : iStock

Le mentorat : une tendance à la hausse Selon l’étude publiée par l’Ordre des ingénieurs du Québec en novembre 2023, Projections sur la maind’œuvre en génie, horizon 2033, les besoins en main-d’œuvre, aiguillonnés par la croissance économique, devraient grimper de 40 % dans la prochaine décennie, principalement en génie informatique, mais aussi en génie chimique et en génie aérospatial. Parmi les tendances lourdes qui façonneront la profession, notons l’automatisation et la robotisation, la cybersécurité, l’intelligence artificielle et la numérisation, de même que la transition énergétique. De ce fait, on peut présumer que les personnes diplômées dans ces domaines seront fortement sollicitées par les industries concernées pour faire du mentorat inversé.

Hiver 2025

■■■ ACCOMPLIR « Le mentorat en général, dans sa formule traditionnelle comme dans sa formule inversée, permet de bâtir des relations constructives et de doter l’organisation d’un précieux outil de croissance. »

ROBERT RAYMOND, ING., DIRECTEUR TECHNIQUE CHEZ GHD, LAURÉAT DU PRIX HONORIS GENIUS MENTORAT 2024 DE L’ORDRE DES INGÉNIEURS DU QUÉBEC

LES DIFFÉRENTES FORMES DE MENTORAT

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• Informel • Formel • Inversé • Virtuel • En groupe • Entre collègues •Speed mentoring Source : Mentorat Québec

La familiarisation avec les nouvelles technologies et l’innovation est souvent la motivation première du mentorat inversé. « Il est plus facile pour les jeunes de transmettre l’ABC d’une culture dans laquelle ils ont grandi, notet-elle. Parallèlement, pareille pratique leur permet d’accroître leur confiance et leur leadership. Les deux personnes impliquées dans la relation grandissent, et pas seulement sur le plan professionnel. Le mentorat, quelle que soit sa forme, est un puissant levier. »

Un outil de croissance « Le mentorat en général, dans sa formule traditionnelle comme dans sa formule inversée, permet de bâtir des relations constructives et de

Se former au mentorat Pour favoriser la qualité et la longévité des relations ainsi que l’atteinte des objectifs de toutes les parties concernées, Mentorat Québec offre des services d’initiation. « Nous soutenons les organisations dans leur volonté de mettre en place une culture mentorale, souligne MarieÈve Roberge. Le mentorat formel ou informel doit être reconnu et cadrer dans la culture de l’entreprise. On parle ici d’un processus 100 % humain ; on doit y mettre le temps nécessaire. Ça prend généralement entre 12 et 18 mois pour déployer le programme et l’adapter aux besoins des individus et de l’organisation. À cet égard, il est important de nommer un responsable. Ensuite, il faut recruter, puis former les mentors et les mentorés afin qu’ils comprennent leurs rôles et responsabilités. » Mentorat Québec utilise depuis peu la plateforme virtuelle de Mentor City dans le cadre de son parcours en mentorat inclusif. Cet outil permet au gestionnaire de suivre la progression du mentoré, son cheminement et son potentiel. « En ingénierie, le mentorat est très prisé pour accueillir les nouvelles ressources, transmettre les connaissances et aider à mieux vivre les transitions organisationnelles, personnelles et culturelles. »

doter l’organisation d’un précieux outil de croissance », estime Robert Raymond, ing., directeur technique chez GHD. L’ingénieur, mentor d’expérience dans le domaine traditionnel du béton est lauréat du prix Honoris Genius — Mentorat 2024 de l’Ordre des ingénieurs du Québec.

Les ingénieures et ingénieurs, qui reconnaissent sa vaste expérience et ses grandes aptitudes relationnelles, le consultent souvent sur des questions touchant l’interprétation du Code de déontologie de l’ingénieur, pour des conseils techniques ou pour son expertise en génie des matériaux. « Les plus jeunes savent à quelle porte frapper, souligne-t-il en riant. En même temps, je bénéficie moi aussi de leur contribution par le mentorat inversé. Dans le domaine du béton, même s’il s’agit d’un matériau noble qui existe depuis fort longtemps, on est encore en train d’apprendre à maîtriser et à connaître ses comportements. Entre autres, les investigations permettent de savoir ce qui a causé des dommages. Les jeunes ingénieures et ingénieurs qui sortent de l’université sont au fait des plus récentes recherches. Il est fort intéressant de pouvoir confronter les méthodes traditionnelles et les nouvelles avancées technologiques. »

Un profil particulier Ne s’improvise pas mentor qui veut. « Le mentor doit savoir écouter pour comprendre les besoins de l’autre, insiste Robert Raymond. Je crois qu’on ne choisit pas d’être mentor ; ça vient avec un profil particulier, c’est dans la nature de la personne. » Entraîneur de tir à l’arc, Robert Raymond a été un athlète de calibre national. « J’aime partager mes connaissances de manière à faire progresser les individus, qu’ils soient athlètes ou ingénieurs. C’est un investissement personnel très valorisant. On contribue ainsi à former la relève. Les jeunes sont l’avenir de la société. On les aide à réaliser leur mission. » Mélanie Larouche, journaliste.

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L’INNOVATION QUÉBÉCOISE QUI REDÉFINIT LE SKI L’entreprise québécoise Ferreol Technologies a développé un nouvel alliage d’aluminium-scandium, le ScaliumMD, qui repousse les limites de la résistance et de la durabilité. Gros plan sur cette innovation qui promet de révolutionner l’industrie manufacturière du ski, au Québec et ailleurs.

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Ferreol Technologies est née de l’ambition des trois fondateurs de Ferreol Skis, une entreprise qu’ils avaient créée pour fabriquer des skis alpins plus performants et plus écoresponsables. En cherchant des solutions aux défis techniques et en voulant parfaire leur vision, les jeunes entrepreneurs Félix Lapointe, ing., Jonathan Audet, CPI, et Étienne Boucher, en sont venus à un constat : il leur fallait un matériau innovant.

Ils ont alors lancé Ferreol Technologies afin de se consacrer à la recherche et au développement d’un nouvel alliage destiné à la confection de skis. Cette quête du matériau idéal les a conduits à la création du ScaliumMD, un alliage fait d’aluminium et de scandium.

PRIX DE L’ORDRE En 2022, Jonathan Audet, CPI, recevait un Honoris Genius dans la catégorie Entrepreneuriat.

« Rapidement, nous avons su que le ScaliumMD avait un potentiel qui allait bien au-delà de nos propres besoins. »

FÉLIX LAPOINTE, ING.

COFONDATEUR ET CHEF DE LA DIRECTION, FERREOL TECHNOLOGIES

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Pourquoi le scandium ?

Le scandium est un métal rare reconnu pour sa capacité à améliorer les propriétés de l’aluminium. Au Québec, le scandium est produit par Rio Tinto Fer et Titane, à son usine de Sorel-Tracy. Il s’inscrit dans une démarche d’économie circulaire, puisqu’il est issu de la revalorisation de résidus miniers 1.

La création d’un alliage d’aluminiumscandium répondait donc parfaitement aux objectifs de Ferreol Skis : trouver un matériau qui optimiserait les performances de ses skis, en plus de réduire l’empreinte environnementale de l’entreprise.

Les propriétés épatantes du ScaliumMD C’est après beaucoup de recherche et développement en collaboration avec des partenaires que Ferreol Technologies est parvenue à la recette parfaite, celle d’un alliage d’aluminium parmi les plus résistants. En effet, le ScaliumMD se distingue par ses propriétés mécaniques extrêmement élevées : il offre une limite élastique pouvant dépasser 725 MPa, tout en conservant une bonne ductilité. « Normalement, un matériau dont la limite élastique est très haute a une ductilité plus basse. Or la ductilité du ScaliumMD est intéressante malgré sa limite élastique élevée », explique Félix Lapointe, cofondateur et chef de la direction de Ferreol Technologies. Ces caractéristiques font du ScaliumMD un alliage idéal dans les conditions rigoureuses des pentes enneigées : à la fois robuste et flexible, il résiste à des forces considérables sans se déformer ou se briser. Ses propriétés réduisent également la quantité de matière nécessaire pour obtenir la réponse sur neige souhaitée, ce qui se traduit par un équipement plus léger.

Pour les fabricants de skis alpins, le ScaliumMD ouvre la porte à de nouvelles possibilités de design jusqu’alors impossibles à explorer avec les matériaux actuellement offerts sur le marché.

Les trois fondateurs de Ferreol Technologies, Jonathan Audet, CPI, Félix Lapointe, ing., et Étienne Boucher.

79 Philippe Gosselin, CPI, expert en mécanique du ski, tient un morceau de ScaliumMD dans l’atelier de Ferreol Skis.

Photos : Ferreol Technologies

Au-delà des pistes de ski Matériau de choix pour la fabrication de skis haute performance, le ScaliumMD s’annonce aussi très prometteur pour d’autres applications où la résistance, le poids et la réduction de l’empreinte écologique sont des enjeux de taille. « Rapidement, nous avons su que le ScaliumMD avait un potentiel qui allait bien au-delà de nos propres besoins, souligne Félix Lapointe. On peut effectivement penser à d’autres secteurs de l’industrie sportive qui fabriquent des équipements exposés à de très fortes contraintes, tout en devant être le plus légers possible. Mais d’autres industries pourraient aussi s’intéresser à ce nouvel alliage pour mettre au point des produits moins lourds. Comme le ScaliumMD est un alliage d’aluminium extrêmement résistant, il sera possible de concevoir des pièces plus légères, et donc de réduire l’empreinte environnementale des produits. » L’utilisation du ScaliumMD pourrait en outre être envisagée dans des secteurs de pointe tels que l’aérospatiale et l’aéronautique,

LE PARCOURS Unis par une passion commune pour le ski alpin, Félix Lapointe, ing., Jonathan Audet, CPI, et Étienne Boucher, ont fondé Ferreol Skis en 2019 alors qu’ils étaient encore étudiants en génie mécanique à l’Université Laval.

Depuis, ils ont commercialisé cinq modèles de skis alpins haute performance écoresponsables, aujourd’hui vendus dans tout le Canada.

ce qui ouvrira la voie à de nouvelles possibilités industrielles.

Vers une commercialisation internationale Le ScaliumMD ne sera pas réservé à l’usage exclusif de Ferreol Skis. En effet, l’entreprise a déjà prévu le commercialiser auprès de fabricants de skis à l’international. D’autres acteurs de l’industrie auront ainsi accès à ses propriétés inédites.

En 2023, Ferreol Technologies a d’ailleurs déposé une demande de brevet international afin de protéger son innovation, poursuivant ainsi son ambition de transformer l’industrie mondiale du ski et, plus encore, de proposer des solutions durables et performantes.

Par Aurélie Ponton, journaliste.

Référence 1. www.riotinto.com/fr-ca/can/products/ scandium

Hiver 2025

Chronique financière

Le REER : payer moins d’impôt aujourd’hui… et plus tard Comme au Canada le taux d’imposition est progressif, cotiser à un régime d’épargne-retraite (REER) est un bon moyen de réduire son revenu imposable pendant sa vie active (revenus plus élevés, donc taux d’imposition plus élevé) et payer de l’impôt seulement au moment de retirer ces sommes, généralement à la retraite (donc taux d’imposition moins élevé).

Chaque année, vous avez le droit de cotiser jusqu’à 18 % de votre revenu au titre de REER. Si vous n’avez pas utilisé tous vos droits de cotisation, ils s’accumulent. Vous pourriez donc réduire votre revenu imposable et profiter d’économies d’impôt encore plus substantielles. Avec de tels avantages fiscaux, il est même parfois souhaitable d’emprunter pour maximiser sa cotisation REER, grâce à un prêt REER. Vous pouvez cotiser à un REER toute l’année fiscale précédente, ou dans les 60 premiers jours de l’année en cours afin que la cotisation soit admissible.

Voici quatre cas concrets : Philippe, 25 ans, commis-comptable, a un revenu annuel de 35 000 $ et paie 6 287 $ d’impôt. Philippe a réussi à mettre de côté 18 % de son salaire annuel (6 300 $) afin de cotiser pour la première fois à son REER. Après déduction REER, il a 4 490 $ d’impôt à payer, donc 1 797 $ d’économies d’impôt grâce au REER. Sophia, 23 ans, designer graphique, a un revenu annuel de 35 000 $ et paie 6 287 $ d’impôt. Sophia rêve de voyages et est parvenue à épargner 1 000 $ cette année pour cotiser à un REER. Après déduction REER,

elle a 6 001 $ d’impôt à payer, donc 286 $ d’économies d’impôt grâce au REER. Christophe, 34 ans, facteur, a un revenu annuel de 46 000 $ et paie 9 727 $ d’impôt. Chaque semaine, Christophe verse automatiquement 75 $ dans son REER, pour une cotisation annuelle de 3 900 $. Après déduction REER, il a 8 354 $ d’impôt à payer, donc 1 289 $ d’économies d’impôt grâce au REER. Gaëlle, 32 ans, ingénieure, a un revenu annuel de 75 000 $ et paie 20 491 $ d’impôt. Gaëlle a décroché un poste avec un salaire plus élevé. Pour réduire le montant d’impôt à payer, elle a pris un prêt REER de 20 000 $, remboursable sur un an, comme elle avait encore des droits de cotisation au titre de REER non utilisés. Elle utilisera le montant d’impôt économisé pour rembourser une partie de son prêt, et répartir le solde restant en versements mensuels. Après déduction REER, elle a 13 067 $ d’impôt à payer, ce qui fait 7 424 $ d’économies d’impôt grâce au REER. Si, pour vous, la retraite semble bien loin, n’oubliez pas que le REER peut aussi vous permettre d’acheter le plus gros actif que vous posséderez dans votre vie : une maison. En effet, le régime d’accession à la propriété (RAP) vous permet de puiser jusqu’à 60 000 $ de votre REER, et ce, sans pénalités fiscales. Vous préférez retourner aux études ? Avec le régime d’encouragement à l’éducation permanente (REEP), vous pourriez retirer de votre REER jusqu’à un maximum de 20 000 $ pour financer votre nouveau diplôme ! Pour mieux gérer vos finances personnelles, inscrivez-vous à l’infolettre Banque Nationale.

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Pour tout conseil concernant vos finances et celles de votre entreprise, veuillez consulter votre conseiller de la Banque Nationale, votre planificateur financier ou, le cas échéant, tout professionnel (comptable, fiscaliste, avocat, etc.).

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Nouvelle cohorte de membres

PERMIS DÉLIVRÉS PAR LE COMITÉ D’ADMISSION À L’EXERCICE DE L’ORDRE DES INGÉNIEURS DU QUÉBEC du 11 juin au 6 septembre 2024

L’Ordre célèbre l’arrivée de 140 nouvelles ingénieures et de 535 nouveaux ingénieurs au sein de la profession. Nous leur souhaitons une carrière exceptionnelle, à la hauteur de leurs aspirations audacieuses.

- Abdel Baghy, Sihem - Abedini, Araz - Abou El Hosn, Ghazi - Abou-Hable, Gaelle - Abou-Khalil, Nassim - Acuna De Los Reyes, Omar Jose - Agalakov, Pioter - Ahmed Eldars, Amr - Aidara, Ibrahim Ahmed - Akki, Hicham - Al Assaad, Omar - Alexandre-Tétreault, Mathieu - Aligholi-Mayelzadeh, Behrouz - Alkhlaf, Amid - Allard, William - Alsalama, Soubhi - Aminifar, Reza - Amiri, Zennira - André Zeggoud, Khadija - Anglehart-Nunes, Jessy - Anouar, Salma - Aoun, Alain - Arab, Naima - Archambault, Massaki - Arias Ramirez, John Sebastian - Arsa, Christophe - Aslam, Rehan - Assi, Ibrahim - Atsikpo, Koffi Agbonyito - Audet, William - Augé, Vincent

- Autret, Benjamin - Awoussi, Sam-David - Azangueu, Paulin Aimé - Bacchus, Elian - Bachelard, Etienne - Bachir, Sami-Ayad - Bagdasarian, Alexa - Baharlou, Mohammadreza - Baker, Mitchel Scott - Balassa, Jordan - Balp, Nicolas - Bambara, James - Barbeau, Eliane - Basmagi, Eli - Bastani Nejad, Kourosh - Beaudette, Frédéric - Beaulac, Arnaud - Beaulieu, Alexandre - Beaulieu, Pierre-Luc - Beaumont, Florence - Bégin-Gagnon, Élodie - Bégin-Simard, Étienne - Belahbib, Khaled - Bélanger-Drouin, Adam - Béliveau, Louis-Philip - Belkhiat, El Mustapha - Bell, Matthew George - Bellemare, Loic - Belzile, Antoine - Belzile, Antony - Ben Salem, Fahd

- Benbrek, Farid - Benchimol, Asher Amos - Bene, Mélanie - Bensalem, Allaoua - Béraud, Thomas - Berchtikou, Aziz - Bergeron, Laura - Bernier, Mathieu - Bernier Côté, Kéven - Bernier-Nguyen, Justin - Bernou, Said - Berrezoug, Ahmed - Bezafy, Fernandez - Bigot, Lilian - Binette, Francis - Birouk, Asmae - Bisson, Benoit - Blain, Olivier - Blais, Antoine - Blais-Dufour, Geanne - Blanchard, Vincent - Blanchette, Philippe - Blanco Canela, Francisco Javier - Bleiker, David Ernest - Boirot, Louis - Bolduc, Martin - Boli, Gotrebidjelibienvenu - Bonneau, Marie-Pier - Borne, Tommy - Borthayre, Jean-Baptiste - Bouaoud, Smain - Bouchard, Marc-Olivier - Bouchard, Patrick

- Bouchard-Royer, Christopher - Boucher, Nicolas - Boucher, Philippe - Boucley, Sebastien - Boudreau, Julien - Bouillon, Pierre-Luc - Boukabous, Youssef - Bouladjine, Amal - Boulahia, Mohamed - Boulerice, Samuel - Bourget, Marie-Hélène - Bourque, Laurence - Bousquet, Nicolas - Brette, Emmanuelle - Brichni, Karim - Brodeur, Maxime - Brouillard-Tejeda, David - Brunelle, Maxime - Brunelle-Jestin, Sébastien - Buissieres, Melanie - Bureau-Lapointe, Julien - Butovsky, Mathieu - Cachia, Gilles - Camara, Abdoulaye - Cano Jimenez, Juan Pablo - Cap, Julian - Caron, Catherine - Caron, Francois - Caron, Guillaume - Carpentier, Francis - Carpentier, Samuel - Casgrain, David - Cassar Harvey, Nicolas - Centa, Marco - Chacrone, Marwan - Chafi, Mohamed - Champagne, Jérémy - Chan Kao Chung, Arnold - CharbonneauGenest, Marie

- Charest, William - Charette, Pierre-Alexandre - Charlebois, Hugo - Charry, Maya - Chartier, Anthony - Chartrand, David - Chauvette, Jean-François - Chénard, Charles-Olivier - Chérubin, Sarah - Chevanel, Bobby - Chevrolat, Laura-Alexie - Ciconi, André - Cirera, Geneviève - Clouet, Léo - Cobut, Aline - Comfort, George Allen - Consuegra Hernandez, Ismael José - Contreras Ruiz, Aura Maria - Corado Henriquez, Melvin Alexander - Corcoran, Michael James - Cormier, Denis - Cormier, Théo - Côté, Antoine - Côté, Thomas - Coulombe, Audrey - Courchesne, Clovis - Crompton, Hannah - Croteau, Myriam - Crotet, Julie - D'amico, Jeremy Brandon - D’amours-Blanchet, Alexis - Da Cruz, Anita - Daigle, Samuel - Dallahi, Abdelhadi - Dankhara, Milankumar

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- Daou, Lourdess - Darling, George - De Andrade Cesar, Barbara - Deblois, Valérie - Dechamps, Samuel - Delabos, Pierre - Delaeter, Hippolyte - Demers, Guillaume - Demers, Jean-Philippe - Demers, Tristan - Demers-Forgues, Alexandre - Deneault, Jonathan - Denyo, Sewonu Kwame - Deol, Jasraj Singh - Desgagné, Jérôme - Deslauriers, Francois - Diaby, Cheick Hamed Daoud - Diallo, Alpha Oumar - Dickson, Julien - Doghri, Mouna - Doiron, Olivier - Doison-Depreux, Yohan - Dol, Mathilde - Dompierre, Mikael - Dongmo Gnetedem, Hippolyte - Doré, Cindy - Doucet, Jean-Dominik - Doukali, Sifeddine - Dozois, David - Dragon, Marc-Andre - Dubé, Florent - Dubé, François - Dubé, Jacob - Dubreuil, Etienne - Dubuc, Jonathan - Dubuisson, Félix - Ducasse, Guillaume - Dulac, Adrien - Dumais, Carina - Dumargue, Clément - Dumont, Félix - Dupéré-Larouche, Alexandra - Dupont, Samuel - Dupuis, Devin - DuranleauHendrickx, Louis - Duval Gagné, Sébastien

oiq.qc.ca

- Ecuvillon, Mathieu - El Amri, Amor - El Geitani Nehme, Toni - El Hachem, Maher - El Khechai, Nicolas - El Murr, Karl - El-Rachdi, Mohammed - Elbeggo, Dania - Elkhodary, Mahmoud - Elysee, Leince Remson - Endrawis, Jason - Eskandari, Shahin - Esmaeili Marzdashti, Sareh - Ettaleb, Fatima - Evouna Meboe, Yves - Faour, Hassan - Faubert-Machabée, Charles - Fauchet, Elvire - Favali, Quentin - Fazni, Nour-Eddine - Fenster, Richard - Fernandes De Amaral Filho, Noel - Fernandez, Renaud - Filali, Mohamed - Fillion, Martin-Pierre - Fillion, Xavier - Filteau, Benjamin - Fiorilli, Alexia - Fiset, Maxime - Fleury, Marcolivier - Flynn, Liam-Thomas - Forero Gaona, John Harry - Forget, Matthieu - Fortin, Marc-André - Fortin, Pier-Luc - Fortin, Simon - Fortin, Thomas - Fortin-Boily, Brent - Fournier, Guy-Samuel - Fournier, Juliette - Fournier, Maxime - Fréchette, Jessie - Fréchette, Martin - Gaboury, Vincent - Gadoury, Katrine - Gaga, Adil - Gagné, Hugo-Pierre - Gagnon, Catherine

- Gagnon, Darrell - Gagnon, Eve - Gagnon, Isabelle - Gagnon, Mathieu - Gagnon, Simon - Gagnon-Nolet, Pier-Olivier - Gallant, Pierre Alexandre - Gamache, Samuel - Garant, Xavier - Garneau, Zachary - Gaudreau-Miron, Xavier - Gaudreault, Joël - Gauliard, Vincent - Gauthier, Nicolas - Gauvin, Émile - Gauvin Rondeau, François - Gendron, Eric - Georges, Camille - Germain, Frédérique-Audrey - Ghamraoui, Taoufik - Ghasemi, Hamidreza - Ghegad, Amar - Gilbert, Maude - Gilbert-Chouinard, Étienne - Gillard, Emma - Girardin, François - Gironne, Pierre-Sébastien - Girouard, Grant - Giroux, Gabriel - Goinden, Pouravalen - Gonzales Pizarro, Diego Matias - Goudjo, Barbara Cokou - Grabundzija, Dejan - Gradt, Cyril - Gradys, Jonas - Grandidier, Robin - Gregoire, Samuel - Grenier, Alexis - Grenier, Raphaël - Grenier-Brazeau, Hugues - Grieve, Scott - Groeneveld, John - Groleau, Xavier - Gryba, Ryan Christopher - Guarin Lopez, Diana - Guegou, Suzanne

- Guénard-Tessier, Maxime - Guettet, Nicolas - Gurau, Tudor - Haag, Christian-Gabriel - Habibollahzadeh, Amirsaeed - Hafhouf, Asma - Haghighi, Neda - Hall, Alexander - Hameau, Clément - Hassi, Ayoub - Hebert, Mathieu - Heidari, Mojtaba - Hengel, Nicolas - Hider, Aris - Homsi, Sarah - Houver, Gauthier - Huang, Hsin-Hui - Huang, Kevin - Hurtubise, Philip - Idari, Lounas - Isabelle, Lisa - Isabelle, Marie - Jacques, Philippe - Jaramillo, Barbara - Jarkas, Wissam - Jazoul, Tarik - Jean Baptiste, Joel-Eric - Jean-Louis, Olivier Sander - Jérôme, Joseph - Jiang, Luan - Jimenez, David-Alexander - Jolicoeur, Maryka - Joly-Beauparlant, Stephen - Joseph, Jean Garry - Jourdain, Francis - Jourdan, Pierre - Jutras, Maxime - Kalonji, Kayumba - Kammogne Ngounouo, Stephane - Kanon, Wilfried Samuel - Kasmi, Karim - Kedzierski-Tanguay, Julien - Kennedy Chevalier, Matthew - Kerrivan, Vincent - Ketari, Amin

- Khandekar, Parth - Khaskoussy, Houcem - Khoder, Daniel - Khodja, Omar - Khodr, Taha - Kianinasab, Parisa - Kim, Jonghoon - Kisebwe, Munyantwa - Koalaga, Steve Regis - Koné, Oumarou - Krabchi, Yasmine Nihal - Labbé, Antoine - Labonté, David - Labrecque, Benjamin - Lacroix-Tremblay, Frédéric - Lafrance, Frédéric - Lalancette, Francis - Laliberté, William - Lam, Deny - Lamontagne, Benoît - Lanctôt, Mathieu - Landry, Keith - Langlois, Guylain - Langlois, Stéphanie - Langlois Rioux, Kloé - Laperrière, Hugues - Lapointe, Félix - Lapointe, Francis - Lapointe, Guillaume - Lapointe, Jérémy - Laprise-Roy, Frédérica - Larivière, Philippe - Larocque Sanchez, Andrea - Larouche-Litalien, Guillaume - Larrivée, Gabriel - Larrivée-Fontaine, Keven-Matthew - Latendresse, Caroline - Latreille, Bryan - Lauriault-Miller, David - Lavigne, Alexandre - Lavoie, JeanSébastien - Le Pavec, Alexandre - Leblanc, Alexandre - Lebranchu, Sébastien

ÊTES-VOUS BIEN ASSURÉ.E ?

Votre pratique professionnelle détermine vos obligations en matière d’assurance responsabilité. Il est essentiel de bien faire la distinction entre la pratique générale et la pratique privée en vous posant la question suivante :

LORSQUE VOUS EXERCEZ DES ACTIVITÉS RÉSERVÉES, À QUI SONT DESTINÉS LES SERVICES RENDUS ? À VOTRE EMPLOYEUR

À VOS CLIENTS OU CEUX DE VOTRE EMPLOYEUR

Par exemple, vous travaillez pour une entreprise manufacturière, une municipalité, une société de transport ou une société d’état.

Par exemple, lorsque vous êtes consultant.e ou que vous travaillez pour une firme de génieconseil.

VOUS ÊTES EN PRATIQUE GÉNÉRALE PUISQUE LES SERVICES SONT DESTINÉS EXCLUSIVEMENT AUX BESOINS INTERNES DE L’ENTREPRISE QUI VOUS EMPLOIE, ET NON À UN CLIENT EXTERNE.

VOUS ÊTES EN PRATIQUE PRIVÉE SI VOUS OFFREZ UNIQUEMENT DES SERVICES PROFESSIONNELS À DES CLIENTS EXTERNES, SANS PRENDRE EN CHARGE LA RÉALISATION DE L’OUVRAGE.

• Dans ce cas, vous êtes couvert.e par le régime de base inclus dans votre cotisation annuelle.

• Dans ce cas, vous devez souscrire au régime complémentaire en plus du régime de base.

´ Assurez-vous de disposer de la couverture d’assurance responsabilité professionnelle appropriée pour protéger toutes les parties concernées.

INFORMEZ-VOUS DÈS MAINTENANT ! bit.ly/OIQ_ARP arp@oiq.qc.ca

■■■ ACCOMPLIR

Elisabeth Owona, ing. en devenir

AVEC LE TITRE ING. TOUT T’EST POSSIBLE

- Leclerc, Isabelle - Leduc, Antoine - Leduc, Marc-Antoine - Lefebvre, Aurélien - Léger, Jérémy - Lemay, Alexis - Lemieux, Benoit - Lemoine, Mathieu - Lemonnier, Seven - Lentchou Tamnou, Jordan - Lenz, Erich - Lepage, James - Lepage, Marie - Levac, Samantha - Lévesque, David - Lévesque, Emilie - Li, Heng - Liu, Chang - Liu, Yi Zhou - Lo Faro, Lucas Gaëtan Roger - Longtin, Simon - Lu, Yi - Macmillan, Andrew - Maestracci, Carla - Maghari, Naji - Mahaman Moussa, Moussa - Mahbeer, Philippe - Mahiou, Massinissa - Mahrouche, Idir - Mailhot, Antoine - Major, Sunny - Makni, Sami - Male, Mouhamed - Malek, Oussama - Maltais, David - Manai, Firas - Mansouri, Ferhat - Marchand, Laura - Marcotte, Simon - Marin Uribe, Esteban - Marois, Frédéric - Martimbeau, Simon - Martin, Anthony - Massaad, Charly - Mathieu, Marc-André - Mbafou Tchebou, Cedric Calvin - Mcclure, Isobel - Mechti, Abderahim - Meddour, Ahmed - Medina Ramirez, Ana Maria

- Mejia-Sanchez, J ose Miguel - Menut, Cédric - Merah, Billal - Mercier, Stéphanie - Merhi, Omar - Merouani, El Farouk Omar - Metcheuzine, Patrice Beauclaire - Mével, Margaux - Michaud, Decebal - Miraucourt, David - Mohammad, Saddat - Mondor, Emma - Morali, Alban - Moreau, Sabrina - Moreno Tates, Brian - Morin, Félix - Morneau-Didier, Julie - Morrier, Charles-Andre - Mouden, Samir - Moustakil, Anas - Mroueh, Ally - Munoz Albarracin, Claudia Azucena - Nandong Kemmo, Pepin Rosthow - Nchankeu, Marvin - Ndiaye, Absa - Nefzi, Ramzi - Neves Da Silva, Leonardo Henrique - Ngoume Amougou, Patrick Martial - Nguyen, Doan Chinh - Nguyen, Erin-Nhu-Chan - Nguyen, Julie - Nguyen, Quoc Cuong - Niat, Johan - Ninopoulos, Argyro - Noel Corriveau, Patrice - Normandin Racine, Tommy - Noudjio Tchadieu, Martial Severin - Nougarou, François - Nour, Ahmed - Obeid, Yara - Ortega-Stacey, Manuela-Maria - Ortiz Lopera, Leidy Janeth

- Ouellet, Gabriel - Ouellette, MarcAntoine - Oxley, Sandra - Paquette, Philippe - Paris, Jeanne - Park, Serim - Patel, Hardik - Pearson-Jones, Trevor - Pegard-Egni, GuySéraphin - Pellerin, Renée - Pelletier, Maxime - Perrichet, Anthony - Perron, JeanMaxime - Peterer, Mathieu - Petit, William - Petit-Phat, Anderson - Petras, Andrei - Picard, Majorique - Pilon, Jérémie - Pilote, Nicolas - Pinard, Samuel - Pinzon Diaz, Javier Yair - Piolé, Nicolas - Pivot, Elliot - Plebon, Kyra - Poirier, Yan - Polyakov, Konstantin - Ponnuthurai, Girthika - Porras Rodriguez, Nelcy Pahola - Potvin, Kaven - Pouliot, MarcAntoine - Poupart-Raiche, Olivier - Prézeau, Laurent - Primeau, Benoit - Provencher, Alex - Prud'homme, Vincent - Pujol, Ghilain - Qoq, Saad - Quan, Tang Sung Peter - Queyranne, Claude - Quillet, Dominik - Racine, Sébastien - Rahmani, Fanar - Rahni, Lyes - Raiche, Jean-Mathieu

- Raileanu, Ana - Rajabzadeh, Hamed - Rakoto-Sam, Lucas - Ramagge, Oliver - Ranger, Maxime - Rezaei Javid, Jila - Rezaeizanjirabad, Hamidreza - Richard, Katherine - Riendeau, Vicky - Riera, Antonin - Rioux, Martin - Rioux, Maxime - Rivest, Sébastien - Robert, Francis - Robert, Louis - Robin-Boulanger, Elyse - Rochon, Vincent - Rodriguez Valdiviezo, Orlando Andres - Roumezy, Arnaud - Rousselle, Sylvain - Roy, Daniel - Roy, Maxime - Rwemalika, Bonnie-Sylvie - Sadallah, Fatma - Saghaee, Gholamreza - Saghai Toosi, Kamine - Saichi, Tarik - Saidi, Houaida - Saidi, Tarik - Saint-Germain, Tristan - Saliba, Mirna - Salloum, Omar - Samaan, Jonny - Samson, Myriam - Santin Gobbo, Vinicius - Sarantonis, Emmanuel - Sarieddine, Mazen - Sartiaux, Romain - Sauvé, Maxime - Savard, Jean-Philippe - Sbai, Touria - Scarvelis, Lola - Schera, Marine - Scuiller, Elliot - Sebbah, Rachid - Seddiki, Omar - Seguin, Marie-Pierre

- Séguin, Samuel - Selman, Selman - Serra, Mathieu - Sévigny, Geoffroy - Seymour, Gregory - Shah, Vrunda Alkeshkumar - Shamieh, Albert - Sharifzad, Parastoo - Simard, Étienne - Simard, Léandre - Simard, Vincent - Simard-Tremblay, Samuel - Siméon, Audrey - Sir, Remi - Skhiri, Mehdi - Sleiman, Eliane - Smith, Tara - Snook, Jeffrey Edwin - Soglo, Fréjus Merveille - Solovyev, Maksim - Somea, Maryam - Somsack, Yann - Sorel-Sousa, Rosanne - Souvignet, Rémi - St-Amand-Carrier, Hugo - St-Charles, Jean-Christophe - St-Maurice, Anthony - St-Pierre, Dominic - Stepan, AncaMihaela - Swichocka-Leonard, Cécile - Tabet, Antoine - Taidi, Ziyad - Talavera Almanza, Alonso - Talbot, Jonathan - Talos, Cristian Stefan - Tanguay, Benjamin - Tanguay, Léo - Tardif, Alexandre - Tavares, Max - Tchokonteu Zienkou, Danick Alban - Tessier, Francis - Tetrault-Leclerc, Merlin - Thépaut, Arthur - Thériault, Charles-William

- Thériault-Sangollo, Antoine - Thibault, Alexis - Thibault, Émilie - Thibault, Nicolas - Thibault, Raphaël - Thich, Bryan - Thuot, Lauriane - Tohme, Jean - Tonello, Matthew - Tong, Chi Seng - Tossou, Gildas - Tran, Audrey - Traore, Mohamed Ibrahim - Tremblay, Charles - Tremblay, Felix - Tremblay, Frédérique - Tremblay, Loraine - Tremblay, Maude - Trudel, Simon - Try, Alexandre - Tsemo Djoua, Aurey Lorentz - Tshibuabua, Ali Matunga - Tsono Okandzi, Emeda - Turbide, Gabriel - Turgeon, Joanie - Valles, Claire - Vandelac, SaraMoon - Veillette, Olyvier - Venadiambu, Fabrice Dasi - Venne, Jessica - Vigeant-Bruyère, Yan - Vigneault, Maxime - Vincent, Arianne - Wary, Patrice - Wei, Xiaojing - Weiss, Maxime - Weitzman, Zackery - Weller, Scott - Wisse, Marie-Hélène - Woo, Timothy - Yahya, Yannis Adam - Zamraki, Ayoub - Zanbara, Anouar - Zantout, Reem - Zappitelli, Gabriel - Zerbo, Cheick Oumar Landry - Zhang, Ting - Zhang, Zhi Chao - Zilio, Jérémy

Maxime Bolduc, ing. en devenir

AVEC LE TITRE ING. TOUT T’EST POSSIBLE

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UNE HAUSSE 4X PLUS RAPIDE EN 2X MOINS DE TEMPS. DE 2003 À 2023, LA CONSOMMATION D’ÉLECTRICITÉ AU QUÉBEC A AUGMENTÉ DE 13 TÉRAWATTHEURES. D’ICI 2035, ON PRÉVOIT UN BOND DE 56 TÉRAWATTHEURES. oiq.qc.ca

TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

L’ÉNERGIE

INVISIBLE

Photo : iStock

Pour décarboner le Québec, il nous faudra énormément d’électricité de source durable. Et si on commençait par économiser les quantités astronomiques gaspillées ?

Imaginez un adolescent qui croque dans une pomme, puis la jette avant même de l’avoir terminée. Il en prend une autre et lui réserve le même sort. « Il passe à travers le sac, se plaint qu’il n’y a plus de pommes et demande à sa mère d’en racheter », raconte l’ingénieure Geneviève Gauthier, directrice nationale des innovations stratégiques de la firme de consultation Econoler.

C’est l’image qu’elle utilise pour décrire notre consommation énergétique. Et elle n’a pas tort : Hydro-Québec estime que 21 térawattheures (TWh) pourraient être récupérés par des mesures d’efficacité énergétique chaque année dans la province, ce qui équivaut à 12 % de ce que la société d’État a distribué au Québec en 2023… ou plus de deux fois et demie la production de la Romaine !

Le tiers de ce gaspillage (environ 7 TWh) concerne le secteur du bâtiment résidentiel.

Une étude réalisée pour le compte de l’Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec en 2023 affirme que le potentiel d’économie est de 11 à 15 TWh pour les résidences. Ça fait beaucoup de pommes ! Et c’est sans compter les bâtiments commerciaux et institutionnels ainsi que le gaspillage des autres formes d’énergie qui alimentent nos bâtiments, comme le gaz naturel et le mazout.

Malheureusement, les choses ne bougent pas vite, malgré l’urgence. Il faudrait rénover en profondeur 2,5 % du parc immobilier

21

TÉRAWATTHEURES Quantité d’électricité qui pourrait être récupérée par des mesures d’efficacité énergétique par année au Québec.

Hiver 2025

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« Dans les prochaines décennies, les gens seront plus enclins à payer pour améliorer leur maison. On doit obtenir nos licences d’entrepreneur et se lancer dans l’installation. Sinon, on va manquer le bateau. »

DANIEL A. PERREAULT, ING. PRÉSIDENT, ÉNERGIE 3R

chaque année pour améliorer sa performance énergétique et atteindre nos objectifs climatiques, selon l’Agence internationale de l’énergie.

Ce n’est pas une question de connaissances – on sait faire des bâtiments carboneutres. Quels sont alors les véritables freins ?

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Deux poids, deux mesures Il y a d’abord la vision à court terme. « Des projets qui ont une rentabilité en cinq ans ne se

Bien avant les changements climatiques La quête d’une meilleure efficacité énergétique ne date pas d’hier. Au départ, les motivations des différentes mesures n’étaient pas environnementales. Ainsi, dès la Seconde Guerre mondiale, les familles canadiennes doivent se serrer la ceinture énergétique : un rationnement de l’essence est instauré en 1942. Signe que la privation est difficile, un marché illégal fleurit.

Dans les années 1950, aux États-Unis, les premières normes visant le secteur résidentiel sont énoncées en réponse aux défauts de paiement des prêts hypothécaires assurés par le gouvernement fédéral sur des maisons aux factures de services publics élevées.

Les normes commerciales viendront dans les années 1970, à la suite d’un blackout à New York.

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font pas, car ce délai est considéré trop long.

Pourtant, dans le bâtiment, on passe notre temps à faire des investissements non rentables ! Si je refais ma cuisine, je ne reverrai pas les 30 000 $ dépensés », remarque Geneviève Gauthier. S’il y a des rénovations qui rapportent, ce sont bien celles qui concernent l’efficacité : la facture d’énergie diminue automatiquement. Pour pleinement apprécier les investissements en efficacité, il faut toutefois considérer toute la durée de vie des nouveaux systèmes ou matériaux installés. « Reste que le faible coût de l’électricité ne pousse pas vraiment à s’intéresser aux initiatives d’économie d’énergie », ajoute Daniel A. Perreault, ing., président de l’entreprise Énergie 3R, qui regroupe des consultants en efficacité énergétique. Pour beaucoup de propriétaires immobiliers, la facture d’électricité revient aux personnes qui louent un local ou un appartement. Pourquoi allouer de l’argent à des rénovations qui ne se traduisent pas en avantages directs ? « La solution à ça, c’est d’instaurer une cote énergétique obligatoire au Québec », assure M. Perreault. À quoi fait-il référence ? Allons-y d’un exemple. En France, depuis janvier 2023, les logis qui dépassent une consommation de 450 kWh/m² par an ne peuvent plus être loués.

Les propriétaires doivent effectuer des travaux

La facture d’électricité au Québec : une exception Ville

Tarif résidentiel moyen, en ¢/kWh en avril 2023

Tarif moyen, clients grande puissance, en ¢/kWh en avril 2023

Montréal

7,81

5,55

Vancouver

1,62

7,91

Ottawa

13,48

10,39

Calgary

29,80

23,77

San Francisco

48,18

23,19

Boston

55,63

26,32

Source : 2023 – Comparaison des prix de l’électricité dans les grandes villes nord-américaines, Hydro-Québec.

pour améliorer l’efficacité du bâtiment s’ils souhaitent générer des revenus de location.

Montréal a mis en place un système de cotation en 2023 pour les grands bâtiments, et des seuils de performance devraient un jour être instaurés. Pour l’ensemble du Québec, la Loi sur la performance environnementale des bâtiments, adoptée en 2024, ouvre la porte à un système du genre. On attend la publication du règlement qui fournira les détails de son application.

Enfin, des messages contradictoires freinent les ardeurs en matière d’efficacité énergétique pour l’immobilier commercial, remarque Geneviève Gauthier : « Il y a quelques années, on a dit aux propriétaires de bâtiments de se décarboner, que des subventions étaient consenties à cet effet. Puis, on a annoncé qu’on n’avait pas assez d’électricité [Hydro-Québec devra accroître ses capacités de production]. Ça crée de la confusion. Et quand on ne sait pas quelle est la bonne chose à faire… on ne fait rien. »

Photos : iStock

Un rôle à actualiser Daniel A. Perreault estime que les ingénieures et ingénieurs spécialisés en efficacité énergétique ont tout intérêt à élargir leur offre de services. « Le temps où on donnait juste des conseils d’experts est dépassé. Dans les prochaines décennies, les gens seront de plus en plus prêts à payer pour améliorer leur maison.

On doit obtenir nos licences d’entrepreneur et se lancer dans l’installation. Sinon, on va manquer le bateau. »

« Arrêtons de parler en ingénieur.

Souvent, on utilise un langage technique détaché de l’opération et de la gestion du bâtiment. »

GENEVIÈVE GAUTHIER, ING.

DIRECTRICE NATIONALE DES INNOVATIONS STRATÉGIQUES, ECONOLER

Pour concrétiser les projets d’efficacité énergétique, Geneviève Gauthier invite les membres de la profession à revoir leur façon de présenter les choses aux gestionnaires de bâtiments. « Arrêtons de parler en ingénieur. Souvent, on utilise un langage technique détaché de l’opération et de la gestion du bâtiment. On pourrait plutôt dire : “Réalises-tu que si on installe un système efficace pendant 20 ans et que tu recouvres ton investissement en 5 ans, ça veut dire que pendant 15 ans tu génères un flux monétaire intéressant?” Pour convaincre, il faut parfois se mettre dans la peau de l’autre et contribuer à la littératie. » Une pomme à la fois.

Mélissa Guillemette, journaliste.

Hiver 2025

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ÉCONOMIE CIRCULAIRE

PYROLYSE

DE LA BIOMASSE EN BIOPRODUITS Les coquilles d’amandes et les résidus de plastique ont un point en commun : les deux sont décomposés et valorisés par Pyrovac grâce à la pyrolyse.

La pyrolyse, c’est la décomposition thermique de résidus organiques à haute température et en absence d’oxygène. Par résidus organiques, on désigne la biomasse, mais aussi toute matière issue de l’industrie pétrochimique, comme les plastiques et autres polymères organiques. Il en sort des produits solides, liquides et gazeux qui peuvent trouver des débouchés industriels. Développer des solutions de traitement et de valorisation des résidus par pyrolyse est la mission de Pyrovac, une entreprise fondée par Christian Roy, ing. en 2011.

Cet ingénieur a une longue feuille de route en pyrolyse puisqu’il en avait fait son sujet de thèse de doctorat à l’Université de Sherbrooke, puis son domaine de recherche lorsqu’il était professeur à l’Université Laval, avant d’en faire son domaine d’affaires avec Pyrovac. L’entreprise installée à Saint-Lambert-de-Lauzon dispose de deux réacteurs pilotes capables de pyrolyser 50 kg de matière à l’heure et d’un réacteur de démonstration industrielle d’une capacité de 500 kg à l’heure. « On s’appuie sur la R-D et on fait des essais à une échelle pilote. Si tout va bien, on passe à la démonstration industrielle. La technologie peut être utilisée sous licence par des partenaires s’apprêtant à acquérir une installation industrielle. Notre rôle est de développer un réacteur qui sera le moins coûteux possible pour obtenir des produits qui répondent à la demande du marché », explique Christian Roy. La démonstration est déjà faite pour les coquilles d’amandes et les résidus de plastique.

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De haut en bas et de gauche à droite : 1. Unité de démonstration industrielle de pyrolyse de Pyrovac.

2. Unité de pyrolyse batch d’échelle laboratoire.

3. Un chimiste analytique de Pyrovac.

4. Un opérateur de Pyrovac au travail.

« Notre rôle est de développer un réacteur qui sera le moins coûteux possible pour obtenir des produits qui répondent à la demande du marché. »

CHRISTIAN ROY, ING., PRÉSIDENT DE PYROVAC. oiq.qc.ca

Photos : Pyrovac

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« Le Coriphol n’est pas un engrais, mais un biostimulant […] ; il permet de réduire la quantité d’engrais chimiques devant être épandus pour obtenir des rendements similaires. »

BLAISE LABRECQUE, DIRECTEUR DE LA R-D CHEZ PYROVAC. Des coquilles pyrolysées qui nourrissent les sols

De haut en bas et de gauche à droite : 1. Rebuts forestiers de bois d’épinette noire.

2. Échantillon de coquilles d’amandes.

3. Biochar issu de bois d’épinette noire.

Les amandes que nous consommons nous viennent souvent de Californie, déjà décortiquées, laissant sur place des milliers de tonnes de coques. De surcroît, les sols californiens sont appauvris par une agriculture intensive. Mais grâce à l’expertise de Pyrovac, l’entreprise californienne Corigin Solutions inc. fait d’une pierre deux coups. Les coquilles d’amandes sont pyrolysées pour produire une phase aqueuse riche en phénols et du biochar, respectivement commercialisés sous les noms de Coriphol et Corichar depuis 2021. « Ce sont des sous-produits agricoles. Il n’y a aucun additif externe », souligne Christian Roy. Le Coriphol, fortement dilué dans l’eau et pulvérisé sur les cultures, améliore les rendements. « Ce n’est pas un engrais, mais un biostimulant qui agit sur le métabolisme de la plante pour faciliter l’intégration des nutriments. Il permet de réduire la quantité d’engrais chimiques devant être épandus pour obtenir des rendements similaires », explique Blaise Labrecque, directeur de la R-D chez Pyrovac. Le Corichar est également ajouté comme amendement et en combinaison avec le Coriphol, ce qui améliore la qualité des sols en les rendant moins compacts, plus aérés.

C’est également un excellent additif au compost. La pyrolyse des coquilles d’amandes produit aussi une huile destinée au marché de la séquestration géologique du carbone. Corigin, qui avait déjà acheté une usine d’une capacité de 500 kg à l’heure en 2021, s’apprête à en faire construire une autre de 2 tonnes à l’heure.

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Illustration : iStock – Photos : Pyrovac

Recyclage des matières résiduelles grâce à la pyrolyse Des résidus agricoles à forte valeur ajoutée Environ 80 % de la biomasse produite sur une ferme est constituée de résidus à faible valeur, comme les coquilles de noix, les tiges et les épis. La pyrolyse permet de transformer cette biomasse à faible valeur en divers flux de revenus à forte valeur ajoutée, avec un rendement de 80 % en produits. Dans des conditions appropriées, ces résidus peuvent ainsi être convertis à moindre coût en des produits destinés à des applications agricoles et industrielles vertes.

Des résidus forestiers qui remplacent le charbon Les aciéries d’Amérique du Nord utilisent actuellement 75 millions de tonnes de charbon minéral. L’utilisation de briquettes de biocarbone dans les procédés industriels plutôt que le charbon métallurgique d’origine fossile permettrait de réduire massivement les émissions de GES.

Des rebuts de plastique dans le diesel Mélangé au diesel pétrolier utilisé dans les autobus et camions industriels, le diesel pyrolytique fait à partir de rebuts de plastique permet de diminuer les émissions de gaz à effet de serre (GES). Selon la norme ISO 14064-2, la production de diesel pyrolytique génère en effet 68 % moins de GES que la production de diesel pétrolier.

Hiver 2025

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Les sargasses dans la mire Sur les côtes des Antilles, des milliers de tonnes de sargasses s’échouent — et le phénomène semble prendre de l’ampleur.

Ces algues qui envahissent les plages dégradent l’image de carte postale de ces îles et doivent être ramassées pour ne pas nuire au tourisme. Elles sont transportées dans des sites où elles entrent en putréfaction en relâchant du sulfure d’hydrogène et de l’ammoniac délétère pour les personnes travaillant sur le site et pour les populations avoisinantes. L’opération est coûteuse, sans compter qu’elle peut entraîner des problèmes de santé. Pour trouver une solution de valorisation des sargasses, l’Université des Antilles s’est adressée à Pyrovac. Les premiers essais de pyrolyse produisent 41 % de résidus solides, 38 % de liquides et 21 % de gaz. La partie liquide contient des composés azotés susceptibles d’agir comme fertilisants tandis que la partie solide contient des éléments minéraux pour lesquels les scientifiques antillais espèrent trouver des applications en tribologie (une discipline qui analyse l’usure, les frottement et la lubrification). Des échantillons des phases solide et liquide ont été envoyés en analyse dans des centres de recherche de Toulouse et de Clermont-Ferrand. Le projet est en phase exploratoire, mais si des applications dans le domaine de la tribologie émergent, cela ouvrira à Pyrovac de nouvelles perspectives d’innovation.

Circulariser les plastiques

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En Nouvelle-Écosse, Sustane Technologies a fait appel à Pyrovac pour pyrolyser les matières plastiques issues de la collecte municipale. « Soulignons que 80 % de tous les plastiques sont du polyéthylène et du polypropylène.

La pyrolyse produit 80 % d’hydrocarbures liquides et 15 % d’hydrocarbures gazeux, dont le pouvoir calorifique est proche de celui du gaz naturel », indique Christian Roy. Plusieurs débouchés sont possibles pour la fraction liquide : produire les monomères de plastique qui pourront être recyclés dans la fabrication des plastiques ou pousser le raffinage pour produire un diesel qui pourra alimenter des navires ou des autobus. « Ça fonctionne très bien, au point que Sustane est sur le point de nous commander des installations industrielles pour la région de Halifax. Il y a aussi un autre projet majeur au sud de la frontière », révèle Christian Roy.

Pyrovac s’attaque à une diversité de résidus, de source parfois inattendue. Elle travaille à transférer la technologie développée sur les coquilles d’amandes aux résidus forestiers du Québec. « On a un projet en Gaspésie pour le bois de tremble et un autre au Saguenay pour l’épinette noire », annonce Christian Roy. Pyrovac a aussi été contactée par un industriel européen pour trouver une solution aux pales des éoliennes en fin de vie.

Une autre demande vient de l’industrie des alumineries qui cherchent du carbone biosourcé pour fabriquer les anodes.

Pour répondre à ces demandes, Pyrovac est appelée à croître. Elle compte déjà une trentaine de personnes, mais de nouvelles installations sont en construction et l’entreprise souhaite attirer d’autres ingénieures et ingénieurs pour soutenir son équipe.

Valérie Levée, journaliste.

oiq.qc.ca

Photo : iStock

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EN MARCHE VERS L’AVENIR COMMENT KAMIK EST DEVENU VERT Steeve Côté, ing., chef de l’exploitation chez Kamik, revient tout juste d’un voyage en Asie, où il a pu découvrir de nouveaux textiles et matériaux, dont une grande partie sont faits de matières recyclées. Son but : dénicher un produit aussi performant qu’une matière neuve, à prix compétitif.

Kamik utilise des produits recyclés depuis fort longtemps, notamment pour produire les feutres de ses bottes d’hiver. Le recyclage et la réutilisation des matériaux sont au cœur des activités de l’entreprise — au point où l’usine de la compagnie à Lachine ne génère que deux bacs de recyclage par semaine, qui

Un petit pas pour Kamik Le processus de fabrication des feutres de bottes est peut-être le meilleur symbole de l’attachement de Kamik pour les réductions de coût à l’empreinte verte. « Au début, on utilisait de la fibre vierge, raconte le chef de l’exploitation. Les fournisseurs ont tenté de trouver des matières qui permettraient de réduire les coûts. C'est comme ça qu’on a fait la transition vers les matières recyclées. » Depuis, les doublures de bottes sont faites à partir de plastique réutilisé — initialement issu de bouteilles de plastique, maintenant de rejets de moulage de l’industrie automobile.

La fabrication de ce tissu est somme toute assez simple. Dans une vidéo produite pour la série de télé canadienne How It's Made, on peut voir les feutres s’étoffer : des ballots informes sont distribués dans une machine qui les sépare en longues bandes de tissu. Le tout est empilé en plusieurs couches, puis percé par des aiguilles à la tête crochetée. « C’est toujours

« C'est là que le marché nous amène.

En Europe, surtout en Allemagne, les clients nous poussent vers cette réalité. »

STEEVE CÔTÉ, ING.

chef de l'exploitation chez Kamik

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Photo : Kamik

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Quelle couleur préférez-vous pour vos bottes d’hiver ? Chez Kamik, quelle que soit la teinte du produit final, le processus, lui, est de plus en plus vert.

contiennent « surtout les déchets des lunchs des employés », souligne Philippe Bichai, ing., directeur du bureau de gestion de projet et de l’environnement et conformité chez Kamik.

Steeve Côté explique la motivation qui a mené l’entreprise à faire un virage vert. Plutôt que de se lancer dans un baratin à saveur d’écoblanchiment, il dit en toute franchise : « C’est là que le marché nous amène. En Europe, surtout en Allemagne, les clients nous poussent vers cette réalité. » Car, bien que l’environnement soit une préoccupation pour Kamik depuis fort longtemps, l’ingénieur demeure réaliste : le prix des matières premières joue un rôle lorsqu’on conçoit un produit. « Le client veut des produits bons pour l’environnement, mais il n’est pas toujours prêt à payer le prix », constate-t-il.

Malgré ce discours sans prétention, force est de constater que Kamik travaille d’arrache-pied à verdir ses opérations.

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Bottes imperméables et durables

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Bottes imperméables et durables

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AUJOURD’HUI, 90 % DE L’EAU DE L’USINE EST RECYCLÉ. L’AIR DE L’EXTÉRIEUR EST UTILISÉ POUR REFROIDIR L’EAU. ÇA PERMET DE SAUVER L’ÉQUIVALENT DU CONTENU DE 15 OU 16 PISCINES OLYMPIQUES PAR AN.

Granulés de morceaux de caoutchouc usés

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Photos : Kamik

Bottes avec feutre

« La mentalité ici est qu’on ne jette jamais rien.

On peut tout réutiliser. »

PHILIPPE BICHAI, ING.

directeur du bureau de gestion de projet et de l’environnement et conformité chez Kamik

comme ça que le feutre est fabriqué », résume Steeve Côté, qui signale que ce processus ne nécessite aucun additif.

L’exemple des feutres illustre bien l’effort d’innovation tranquille de l’entreprise. Grâce à ce choix de matériau, toutes les retailles peuvent être réutilisées simplement en les remettant dans la machine. Résultat : un procédé zéro déchet, sans trop d’embûches.

Récemment, une réorganisation de la chaîne de production — encore une fois pour réduire les coûts — a aussi permis de diminuer les émissions de GES liées à la production des feutres. « Avant, une partie de la couture se faisait à Mississauga et une autre à New Hamburg, en Ontario, précise Philippe Bichai. On a tout rapatrié à Montréal, ce qui diminue l’impact des déplacements. »

Un pas de géant pour la planète Chaque année, 360 000 bottes de pluie noires sortent de l’usine canadienne de la compagnie, sans compter les semelles de même couleur fixées sur des produits variés. Possédezvous des bottes Kamik ? Si oui, observez bien la semelle : est-elle noire ? « Quand c’est du caoutchouc, si c’est noir, c’est que la matière a été recyclée », indique Steeve Côté. « Le caoutchouc naturel n’est pas recyclable, alors que son pendant synthétique l’est à 100 %, », rapporte Philippe Bichai. Il nuance cependant : « Ça ne veut pas dire qu’on peut mettre nos bottes au recyclage ! Mais nous offrons un programme qui permet aux consommateurs de nous envoyer leurs bottes usées. On les déchiquette et on les remoule. » La compagnie a entamé la transition vers le caoutchouc synthétique il y a une quinzaine d’années, mentionne l’ingénieur. Résultat : maintenant, en plus d’offrir un produit pouvant être remoulé presque à l’infini, personne à l’usine ne porte de masque, l’odeur de ce matériau étant bien plus agréable que celle du caoutchouc naturel.

Quoi d’autre ? « On a implanté un système à boucle fermée pour l’eau, dit Philippe Bichai.

Aujourd’hui, on recycle 90 % de l’eau de l’usine.

On utilise aussi l’air de l’extérieur pour refroidir l’eau. Ça permet de sauver l’équivalent du contenu de 15 ou 16 piscines olympiques par an. » À cela s’ajoute un emballage recyclable certifié FSC, l’utilisation d’un additif à base d’algue produit par la compagnie Bloom et un projet, en collaboration avec Canadian Tire, de bottes fabriquées avec des pneus recyclés. « C’est un peu plus compliqué parce que leur résistance à la flexion n’est pas excellente, précise Philippe Bichai. On se demande s’il ne serait pas mieux d’incorporer le matériau dans la semelle. » « La mentalité ici est qu’on ne jette jamais rien, résume Philippe Bichai. On peut tout réutiliser. » En quête de réduction de coût et animé d’un désir profond de jouer un rôle positif pour la planète, Kamik, qui a célébré en 2023 son 125e anniversaire, continue à faire son petit bout de chemin.

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Gabrielle Anctil, journaliste.

Certifier pour mieux verdir Impossible pour Philippe Bichai de dresser la liste de toutes les certifications obtenues par Kamik : il y en a trop. En plus de celles qui sont reconnues à l’international, comme la Clean Recycling Initiative ou le Higg Index, « de plus en plus de gros clients demandent de visiter nos usines pour nous attribuer leur propre certification », un processus plutôt coûteux, selon le directeur du bureau de gestion de projet et de l’environnement et conformité chez Kamik.

De fait, les exigences liées à l’obtention d’un sceau vert entrent parfois en contradiction avec les objectifs de l’entreprise. « On veut doubler de taille d’ici cinq ans, indique Philippe Bichai.

Mais pour obtenir la certification Carbon Neutrality, on doit encore diminuer nos émissions de GES, qui sont déjà très faibles. » À cette liste s’ajoutera peut-être prochainement une analyse de cycle de vie. « Pour le moment, c’est plus technique que ce dont on a besoin. Mais on sait que si une personne porte nos bottes pendant 10 ans et qu’elle prend la peine de nous les envoyer ensuite pour être recyclées, il n’y aura pas tellement d’impact environnemental à long terme. »

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PRÉCURSEUR DE LA FIABILITÉ EN IA Si un système d’intelligence artificielle (IA) détecte une tumeur sur une radiographie, pouvons-nous nous y fier ? Les promesses de l’IA dépendent de la fiabilité de l’apprentissage machine. C’est l’expertise que développe l’ingénieur Foutse Khomh.

Quand il a entamé des études de mathématiques, Foutse Khomh marchait sur les traces de son père, qui était enseignant en mathématiques. Mais en cours de route, il a goûté à l’informatique ; de sorte qu’après l’obtention d’un diplôme d’études approfondies en mathématiques de l’Université de Yaoundé, au Cameroun, il poursuit ses études et reçoit un diplôme d’ingénierie en informatique de

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l’École polytechnique de Yaoundé. En 2006, il entreprend un doctorat portant sur l’assurance qualité des logiciels, une discipline à l’interface entre mathématiques et informatique, à l’Université de Montréal. Précurseur en la matière, Foutse Khomh utilisait déjà l’apprentissage automatique pour prédire les défaillances des logiciels. « Je construisais les modèles pour prédire l’impact des défauts de conception, prédire la localisation des fautes futures, prédire le coût de maintenance », décrit-il.

L’émergence de l’apprentissage profond À cette époque, les logiciels ne comportaient pas encore de composants d’IA. Mais en 2012, alors que Foutse Khomh entrait en poste comme professeur à Polytechnique Montréal, l’émergence

de l’apprentissage profond apporte un nouveau défi à l’assurance qualité des logiciels. Un système d’apprentissage profond est entraîné à réaliser une tâche à partir d’exemples qui ont une certaine distribution, mais si on lui demande ensuite d’accomplir sa tâche avec des données qui sortent de cette distribution, que vaudra le résultat ? « Ce qui est sournois, c’est que même si les données d’entrée s’éloignent de la distribution, le système fournit une réponse ; une réponse qui peut être accidentellement correcte, mais qui a beaucoup plus de chance d’être erronée », explique-t-il. Or, l’intérêt d’un système d’apprentissage profond est de pouvoir généraliser et de fonctionner efficacement sur des données jamais rencontrées au cours de l’entraînement. Une façon d’assurer la qualité du système consiste à fixer les limites du domaine d’opération pour lequel le système donne une réponse fiable.

En 2023, l’arrivée de l’IA générative a ajouté une autre couche de complexité à l’assurance qualité des systèmes d’apprentissage profond.

Les modèles de l’IA générative sont entraînés pour générer du contenu nouveau qui n’existait pas initialement. « La question est : comment faire confiance à ces nouvelles sorties ? Il faut trouver de nouvelles approches pour entraîner un modèle à produire du contenu, un modèle qui peut aussi estimer l’incertitude quant au contenu, estimer le risque que le contenu soit acceptable ou faux », poursuit Foutse Khomh.

L’assurance qualité en IA Lorsque Foutse Khomh est devenu professeur à Polytechnique Montréal, l’assurance qualité des systèmes d’apprentissage profond n’était pas un domaine de recherche reconnu.

En 2019, la Chaire de recherche FRQ-IVADO en assurance qualité des logiciels d’apprentissage automatique, dont il est titulaire, était l’une des premières à se pencher sur ce thème au

« Beaucoup de problèmes émergent dans le domaine de l’assurance qualité des systèmes intelligents. Ce sont des problèmes que nous ne savons pas encore résoudre, mais la perspective de les résoudre nous stimule énormément. »

FOUTSE KHOMH, ING.

PROFESSEUR TITULAIRE AU DÉPARTEMENT DE GÉNIE INFORMATIQUE ET GÉNIE LOGICIEL À POLYTECHNIQUE MONTRÉAL, TITULAIRE DE LA CHAIRE DE RECHERCHE FRQ-IVADO EN ASSURANCE QUALITÉ DES LOGICIELS D’APPRENTISSAGE AUTOMATIQUE

Canada. Aujourd’hui, l’Institut de valorisation des données (IVADO) va encore plus loin en menant son projet IAR3, pour une IA robuste, raisonnante et responsable. « Beaucoup de problémes émergent dans le domaine de l’assurance qualité des systèmes intelligents.

Ce sont des problèmes que nous ne savons pas encore résoudre, mais la perspective de les résoudre nous stimule énormément », déclare Foutse Khomh avec enthousiasme.

Le professeur est conscient que l’industrie devra aussi s’approprier ce domaine en émergence, et il s’attèle déjà à former la relève et les professionnelles et professionnels en exercice. Ce n’est pas pour rien que Foutse Khomh a été le lauréat 2024 du prix Honoris Genius — Recherche ou enseignement du génie.

Valérie Levée, journaliste.

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À RETENIR L’assurance qualité en IA vise à : • Garantir la fiabilité des modèles ; • Développer de nouvelles approches ; • Relever les défis de l’apprentissage profond.

Main-d’œuvre demandée Dans son étude Projections sur la main-d’œuvre en génie, l’Ordre anticipe une augmentation de 60 % du nombre d’emplois en génie informatique d’ici 2033.

Cela représente une demande de 530 nouveaux emplois à pourvoir annuellement, alors que seulement 284 nouvelles ingénieures et nouveaux ingénieurs arriveront annuellement sur le marché du travail.

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Geneviève Gariépy, ing., dans la rotonde principale du Centre spatial John H. Chapman, au siège social de l’Agence spatiale canadienne à Saint-Hubert.

Photo : Agence spatiale canadienne

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Gestionnaire du Groupe optique pour l’Agence spatiale canadienne, Geneviève Gariépy contribue à mettre les satellites au service de la lutte contre les changements climatiques.

Séduite par l’optique dès son stage de deux mois à l’Institut national de la recherche scientifique sur le plus gros système laser du Canada, avant même d’avoir terminé son baccalauréat en génie physique à Polytechnique Montréal, Geneviève Gariépy, ing., n’a jamais regretté son choix de carrière. Devenue ingénieure système pour la compagnie ABB en 2016 après avoir obtenu un doctorat en optique en Écosse, elle y développe son expertise en satellites. Comment ? En coordonnant le travail des spécialistes qui élaborent des technologies innovantes et en s’assurant que cela correspond bien aux besoins du client.

Au fil des contrats, la jeune ingénieure, très sensible aux enjeux environnementaux, a l’occasion de travailler avec l’Agence spatiale canadienne. Avec beaucoup d’enthousiasme, elle pilote le développement technologique d’un système pour la détection de gaz à effet de serre. Le but : mettre au point un spectromètre imageur,

Geneviève Gariépy

PROFESSION, INGENIEURE DU FUTUR Hiver 2025

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■■■ VOIR GRAND « Les jeunes ingénieures occupent une position privilégiée pour exercer une influence positive sur notre milieu. Il faut utiliser toutes les tribunes dont nous disposons, car chaque contribution compte, et nos efforts sont cumulatifs. »

GENEVIÈVE GARIÉPY, ING.,

GESTIONNAIRE DU GROUPE OPTIQUE DE L’AGENCE SPATIALE CANADIENNE

L’environnement avant tout Il s’agit d’une fonction de rêve pour celle qui apprécie la nature depuis son enfance passée dans les bois et sur les lacs du Saguenay. Bien décidée à tout mettre en œuvre pour la défendre et à maintenir la planète habitable pour toute l’humanité, cette végane adepte du transport collectif tient à ce que son orientation professionnelle reflète aussi son engagement envers la défense de l’environnement.

Voilà pourquoi son rôle de cheffe d’orchestre du travail des ingénieures et des ingénieurs de l’Agence, et aussi des partenaires scientifiques d’Environnement et Changement climatique Canada ou d’autres partenaires internationaux de l’organisme fédéral, lui va comme un gant.

L’ingénieure en génie optique facilite en effet la future réalisation d’une mission visant à collecter des données sur la réalité climatique d’une région nordique qui se réchauffe trois fois plus vite que le reste de la Terre, une zone jusque-là peu couverte par les satellites. Sous sa gouverne, les équipes sur place développent des concepts de technologies destinés notamment à mesurer les GES. Ces informations, encore à recueillir, permettront de comprendre le cycle naturel de ces gaz et ses variations liées entre autres à la fonte du pergélisol, pour adapter les efforts d’atténuation.

Devenue, depuis quelques mois, gestionnaire du Groupe optique, Geneviève Gariépy bénéficie maintenant d’une vue d’ensemble sur le travail des expertes et des experts techniques de l’Agence spatiale canadienne engagés dans

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diverses missions se rapportant à l’instrumentation optique.

Une telle situation stratégique aura pour effet de mettre à profit les données satellitaires en pleine expansion au Canada afin de mieux contribuer au développement durable.

Cap sur la diversité Très investie dans l’observation des phénomènes à très grande échelle, cette jeune femme audacieuse n’oublie pas la société dans laquelle elle vit. Lauréate 2024 du prix Honoris Genius — Progression des femmes dans la profession de l’Ordre des ingénieurs du Québec, la trentenaire multiplie les actions pour favoriser la diversité et l’inclusion en génie.

C’est là, selon elle, que réside la source de la créativité pour trouver les solutions de demain dans le domaine spatial. « Les jeunes ingénieures occupent une position privilégiée pour exercer une influence positive sur notre milieu. Il faut utiliser toutes les tribunes dont nous disposons, car chaque contribution compte, et nos efforts sont cumulatifs », s’exclame Geneviève Gariépy. Cette ambassadrice de l’Ordre ne se limite pas à visiter les écoles. Elle a aussi fondé Soapbox Science à Montréal, une organisation qui donne la parole à des femmes qui travaillent dans le milieu scientifique, dans le cadre de rencontres en plein air. Chaque semaine, cette ingénieure multitâches rencontre également, Par l’entremise de Scientifines, des jeunes filles du secondaire issues de milieux défavorisés. Une façon pour elle de lutter contre le décrochage scolaire en les aidant à monter leur projet d’Expo-sciences. De plus, plusieurs fois par trimestre, elle mentore des étudiantes en génie à l’université, dont quelquesunes prendront peut-être le chemin des étoiles.

Après plusieurs années dans cet univers, Geneviève Gariépy constate d’ailleurs que le secteur spatial attire des talents exceptionnels, et que ce domaine ne pourra que s’enrichir de l’arrivée d’une main-d’œuvre diverse et inclusive.

D’autant plus que les choses évoluent rapidement grâce à la multiplication des petits satellites et à la baisse de coûts qui rendent les missions plus abordables. Les prochaines années sont prometteuses pour cette optimiste invétérée qui pourra bénéficier de l’apport des données satellitaires pour lutter contre les changements climatiques et contribuer au développement durable.

Pascale Guéricolas, journaliste.

Photo : Arianne Nantel Gagnon

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placé dans un ballon gonflé à l’hélium à 35 kilomètres d’altitude, qui permet de tester un instrument pour une future mission satellitaire. « Ce projet très complexe combine mes principaux champs d’intérêt que sont l’optique et la lutte contre les changements climatiques, explique la jeune femme, tout sourire. Les données qui pourraient être recueillies par la mission satellitaire serviraient aux scientifiques d’Environnement et Changement climatique Canada et à d’autres partenaires pour mieux comprendre les phénomènes liés au réchauffement de la planète. » Dès 2022, cette expérience inspirante, ainsi que son bagage universitaire, l’amènent d’ailleurs à occuper le poste de cheffe de la Mission d’observation de l’Arctique pour l’Agence spatiale canadienne pendant près de deux ans.

r u e l u o c La s e l g n o des l e u m a S de s a p e c n e n’influ l i a v a r t son

LES BIAIS NE SONT PAS TOUJOURS AUSSI CONSCIENTS

GRANDE ENQUÊTE

L’INNOVATION, LA CLÉ DU SUCCÈS L’innovation est un levier stratégique majeur pour la croissance, la compétitivité et la productivité des entreprises québécoises. Direction des communications.

RETOMBÉES DE L’INNOVATION Voilà autant d’occasions pour les ingénieures et ingénieurs de valoriser leurs compétences.

Les entreprises innovantes au Québec sont 2,6 fois plus susceptibles de faire croître leur chiffre d’affaires d’au moins 5 %, et leurs exportations hors Québec sont 2,4 fois plus élevées.

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Près d’une entreprise sur cinq (22 %) a réalisé des projets d’innovation en procédés de production et 39 % ont adopté de nouvelles technologies.

L’adoption de bonnes pratiques organisationnelles, telles que la nomination d’un responsable de l’innovation et le soutien des dirigeants envers l’innovation, augmente de 47 % à 88 % la probabilité de générer des projets innovants.

RAISONS DE NE PAS INNOVER Défis de culture et de capacité organisationnelle Faible perception de la nécessité d’innover et manque de compétences des dirigeants en innovation.

Source : La Grande Enquête, menée par le Conseil de l’innovation du Québec, offre un aperçu de l’innovation au Québec.

En 2024, 1261 dirigeants d’entreprises comptant 10 employés ou plus ont été interrogés, dont 759 au Québec, 302 en Ontario et 200 en Colombie-Britannique.

Accessible sur conseilinnovation.quebec

RECOMMANDATIONS DU CONSEIL DE L’INNOVATION DU QUÉBEC (CIQ) Suivant la publication des conclusions de la Grande Enquête sur l’innovation, le CIQ a formulé cinq recommandations destinées aux entreprises, aux organisations et à leurs partenaires pour accélérer leur croissance et renforcer leur compétitivité.

Intégrer des pratiques organisationnelles qui stimulent l’innovation

Développer une culture d’innovation

Réaliser un premier projet d’innovation

Manque de financement Pour la R-D et la commercialisation des innovations.

16 %

Enjeux de main-d’œuvre Difficulté de recrutement, manque de formation, allocation de ressources dédiées.

14 % oiq.qc.ca

Investir davantage en R-D

Utiliser les ressources de l’écosystème d’innovation du Québec

Illustrations : Vectorstock

59 %

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