Secretaría General de Duoc UC
Sede Maipú: Cierre de 2021 y los desafíos hacia el 2024.
ÓSCAR ABULIAS CORTEZ Director de la sede Maipú de Duoc UC
Han sido años complejos donde la adaptación e innovación han sido los conceptos claves que nos han permitido ir cumpliendo con éxito cada una de las pruebas que nos ha puesto esta pandemia. El 2021 ha sido un buen año en términos generales para nuestra Sede, donde los aprendizajes del 2020 nos
permitieron mejorar considerable- para lograr el objetivo principal de mente en todas las dimensiones de Formar personas para una sociedad mejor. nuestra operación. La pandemia continúa y debemos aprender a convivir con esta nueva realidad. Tenemos muchos desafíos por delante y contamos con un nuevo Plan de Desarrollo sólido y claro que nos ha dado los lineamientos
Estamos trabajando arduamente para convertirnos en una Sede moderna con un funcionamiento ágil y eficiente que cumpla con los más altos estándares que la sociedad nos exige.
Equipo con alta motivación con foco en el estudiante en el centro En los años que he tenido el privilegio de trabajar acá, he aprendido que lo más importante y la base para construir una comunidad educativa querida y valorada por sus estudiantes, es contar con equipos de trabajo de alto desempeño, que estén orgullosos y contentos de trabajar en un proyecto social que busca desarrollar a miles de personas en el ámbito personal y laboral.
delante. La comunidad se fortaleció aún más en la medida que retornábamos a la presencialidad y creo que el estar tanto tiempo sin vernos cara a cara, nos permitió valorar aún más nuestro espacio y lugar de trabajo. Con esa estrategia es que el 2021 en la Medición de Engagement mantuvimos el mismo indicador del 2019 (2020 no se realizó), un resultado sin precedentes para En el contexto de la Pandemia todo nuestra Sede en el indicador, obel equipo de docentes y adminis- teniendo 4,59, mucho mejor que trativos de nuestra Sede estuvo a la el de 4,37 del 2018 y por sobre el altura para adaptarse a esta nueva promedio institucional. Este indicarealidad y enfrentar de buena ma- dor es muy superior a los obtenidos en los años anteriores desde que se nera los desafíos que estaban por 22
comenzó a utilizar esta herramienta a nivel institucional y nos deja muy contentos porque demuestra que nuestro equipo está con altos niveles de energía y motivación por el proyecto, dispuesto a entregar una experiencia de servicio de alto nivel a nuestros alumnos y alumnas. Con respecto a la cobertura, 370 docentes y 126 administrativos contestaron la encuesta, logrando un 91% del total y alcanzando la mayor cobertura en nuestra Sede desde que se realiza la medición. Cuando hay altos niveles de motivación y engagement en nuestra organización, los principales beneficiados son nuestros estudiantes, ya que su experiencia de servicios
