9 minute read
duurzaam en veiliger
PAAS <
Foto: NVDO
Advertisement
Van bezit naar gebruik circulair, duurzaam en veiliger
Product as a Service (PaaS) is een business model gebaseerd op circulariteit. Het kan een bijdrage leveren aan veiligheid in de procesindustrie.
met PaaS
Met circulaire businessmodellen wil men de design for failure, en daarbij onnodig gebruik van grondstoffen en materialen, tegengaan. Circulair gaat verder dan recycling. Het is de bedoeling de productieketen (van zand tot klant) zoveel mogelijk sluitend te maken tot een kring (terug naar zand) en zo min mogelijk virgin materials te gebruiken. PaaS, Product as a Service, biedt niet het product, maar de functionaliteit en het verantwoord verwerken van materialen. Dit maakt dat de producent van deze functionaliteit een direct belang heeft bij het blijvend functioneel zijn van de asset, zeker als het om kapitaalgoederen gaat! In plaats van machines te kopen om te gebruiken en te onderhouden, gaat het om de duurzame functionaliteit van het product of de machine.
> Zoals. Voorbeelden hiervan zijn het verkopen van verlichting in lichturen in plaats van lampen, perslucht per kuub in plaats van de compressor, gedraaide uren van een generator, liftbewegingen in plaats van een lift. PaaS gaat verder dan leasen. Leasen is vooral bedoeld als financieringsconstructie terwijl PaaS een circulair businessmodel is waarbij het risico van de functionaliteit en product terugname bij de producent ligt. Daarnaast zijn er voorbeelden van complete units voor (grond-) waterzuivering en slib-indikkers die in bezit zijn van een derde partij en die ook de operatie verzorgen.
> Circulariteit, kosten en veiligheid. Doordat de producent eigenaar blijft van de asset en verantwoordelijk is voor de goede staat en het onderhoud, is het in zijn belang om assets af te leveren, bijvoorbeeld een machine, waarbij de draaitijd zo lang mogelijk is en het aantal storingen of stilstand zo laag mogelijk is. Immers, dan moet hij naar de machine komen voor het uitvoeren van onder- >
houd en onderhoudsuren zijn kostbare uren. Dit in tegenstelling tot wanneer de machine in bezit is van de klant, liggen de kosten van onderhoud bij de producent van de machine in plaats van bij de gebruiker. Dit geeft de producent van de machine een stimulans om een andere kwaliteit machine te maken. Hij heeft daarbij tenslotte een direct belang.
> Hergebruik. Een PaaS contract voorziet in levering, installatie, monitoring, onderhoud, overname risico’s, terugname èn demontage en/of herinzet van product(onderdelen). Vooral dit laatste maakt een PaaS circulair. De producent kan het product zo ontwerpen dat onderdelen geschikt zijn voor hergebruik, zodat eerder gebruikte grondstoffen opnieuw kunnen worden toegepast. Bij PaaS is er een constant kostenplaatje door pay per use en bij een conventioneel contract is er sprake van een investering waarbij de exploitatiekosten in de kosten worden begroot. Ook in de Procesindustrie is onderhoud en stilstand dan ook een belangrijk kostenaspect.
> Veiliger. Maar met de kwaliteit (waaronder ook energieverbruik) van de asset en het kostenaspect is niet alles gezegd. Storingen en stilstand in de Procesindustrie kennen andere specifieke risico’s. Het is niet alleen lastig of arbeidsintensief, veelal komen er stoffen of energie vrij (zoals temperatuur en druk) die gevaar kunnen opleveren voor mens en milieu met potentiële risico’s op incidenten, onomkeerbaarheid, schade, aansprakelijkheid of reputatie.
De producent van de machine kent de machine het best, hij heeft hem zelf ontwikkeld en gebouwd. Hij heeft meerdere soortgelijke machines in bezit en voert daarop onderhoud uit. Dat levert waardevolle data op. Daarmee ontwikkelt hij kennis rondom het gebruik
Impact Centre Erasmus
Impact Centre Erasmus (ICE) is een onderwijs- en onderzoeksinstituut verbonden aan de economische faculteit van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Impact Centre Erasmus wil met impact denken, meten en sturen, organisaties stimuleren de grootst haalbare maatschappelijke bijdrage te leveren. Dit zodat mensen en middelen bewust en effectiever worden ingezet om economische, maatschappelijke en ecologische ambities te realiseren.
Impact Centre Erasmus werkt met en voor het bedrijfsleven, de overheid, NGO’s en goede doelen om hen te ondersteunen weloverwogen keuzes te maken. Impact Centre Erasmus wil inspireren met onderzoeksinitiatieven, projectonderzoek in opdracht en door opleidingen aan professionals en executives aan te bieden.
van deze machines, zoals waar de zwakke plekken zitten, welke storingen vaak voorkomen en hoe die het beste kunnen worden opgelost of, nog beter, vanuit engineering kunnen worden voorkomen. De specifieke apparatuur in de procesindustrie leent zich daarom bijzonder goed voor PaaS. En zou door PaaS de procesveiligheid kunnen worden verbeterd? Want als het onderhoud kan worden geminimaliseerd, zijn er minder kansen op het optreden van risico’s.
> Stakeholders. Wat betekent PaaS voor de relatie met de leverancier? PaaS vraagt gelijk aan het begin van de relatie om vertrouwen in het leveren van een constante topprestatie. Bij een conventionele leveranciersverhouding wordt aan vertrouwen gedurende de levensduur gebouwd. Dit uit zich in keuzes bij uitbreiding of vervanging van de asset en bij de (tussentijdse) beëindiging van het onderhoudscontract. Bij PaaS moet de contractant de asset owner gelijk bij het aangaan van de leveringsrelatie overtuigen van de kwaliteit van de asset door garanties op continuïteit.
> Onderhoud neemt verantwoordelijkheid. Ook maintenance krijgt een bredere rol. De discipline moet worden betrokken aan de voorkant bij het aangaan van het contract en in geval van storingen voor de bewaking van de processen en veiligheid ter plaatse. Maintenance houdt zich niet meer uitsluitend bezig met work arounds of short cuts om systemen draaiende te houden. Daarnaast kent PaaS diverse juridische kanten. PaaS biedt een organisatie een ander verhaal naar medezeggenschap (Arbo) en regio (veiligheid en milieu). De onbekendheid en beperkte ervaringen maken PaaS niet eenvoudig plug and play toe te passen. Daarentegen is het een eigentijdse manier om naar verantwoordelijkheid voor economie, maatschappij en milieu te kijken, daarnaar te handelen en bij te dragen aan lange termijn waardecreatie. <
Netwerken Beheer en Onderhoud Asset Management Techniek Branchevereniging
Onderhoud je netwerk en Deel kennis en ervaring >> Word lid! Maak onderdeel uit van Europa’s grootste netwerk
De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud (NVDO) is dé toonaangevende brancheorganisatie die middels belangenbehartiging, kennisontwikkelingen en -overdracht en netwerken ondersteuning biedt aan bedrijven en personen die bij de besluitvorming op het gebied van Beheer en Onderhoud/Asset Management betrokken zijn en daarmee de Nederlandse onderhoudssector als ’s werelds beste helpt te presteren.
Het NVDO-lidmaatschap biedt vele voordelen! • Grootste netwerk van Europa (fysiek en digitaal) • Regionale activiteiten • Vakinhoudelijke kennis en netwerk • Compleet portfolio Maintenance Academy • Collectieve abonnementen op vakbladen De NVDO doet dit door in de sector een onafhankelijke positie in te nemen en alle relevante bedrijfssectoren met behulp van voorlichting, advisering, kennisontwikkeling, (wetenschappelijk) onderzoek en kennisuitwisseling ten dienste te staan en zo op weg te helpen naar excellent Asset Management.
Het NVDO-Lidmaatschap geeft toegang tot • Kengetallen, Trends, Visie (NVDO Onderhoudskompas) • Platform Materiaalkunde • (wetenschappelijke) Publicaties, waaronder Visiedocumenten • Kortingen op ons cursusaanbod van de NVDO Maintenance Academy • Jongerenboard
Asset Management, Duurzaamheid, Veilig Werken en Energie-efficiency zijn belangrijke thema’s waaraan de NVDO regelmatig en in breder verband aandacht besteedt!
Ga naar www.nvdo.nl en meld je aan >>
Lange Schaft 7G - 3991 AP Houten | Postbus 138 - 3990 DC Houten 030 - 634 60 40 | info @ nvdo.nl | www.nvdo.nl
IMPROVE <
Nieuwe risico’s, Nieuwe technieken
Veilig werken binnen de onderhoudswereld is een standaard die een vanzelfsprekendheid is geworden, maar de Coronacrisis zorgde voor een kink in de kabel. Als je een half jaar geleden vroeg wat veilig werken voor jou betekent, dan somde de gemiddelde medewerker het verstrekken van werkvergunningen, beschermende kleding en hulpmiddelen, brandkranen, vluchtroutes, noodnummers, etc. op.
Dat veilig werken zo belangrijk is, wordt duidelijk doordat bedrijven wereldwijd hun aantal dagen zonder ongevallen nog steeds delen op matrixborden bij de ingang van het terrein. Het moet de aandacht vestigen op dit belangrijke en vanzelfsprekende aspect en alle betrokkenen hierop alert maken en houden.
> Nieuwe risico’s. Alle zichzelf serieus nemende onderhoudsafdelingen en alle service verlenende bedrijven zorgen er dus altijd voor dat hun medewerkers veilig (kunnen) werken. Maar, het feit dat iemand ziek is en anderen kan besmetten en daardoor niet op een locatie met anderen mag werken, zal niet direct als een risicofactor opgekomen zijn. En dat is juist nu zeer actueel. Het COVID-19 (Corona)virus wordt als zeer besmettelijk beschouwd. De overheid schrijft daarom voor dat mensen afstand van elkaar moeten houden. Dat als je ziekteverschijnselen vertoont, je verzocht wordt thuis te werken. Maar hoe lossen we dat op bij het uitvoeren van onderhoudswerkzaamheden die samen uitgevoerd moeten worden? En wat als de betreffende persoon met de specialistische kennis thuis moet blijven? Bijvoorbeeld omdat hij of zij ziekteverschijnselen vertoont of gewoonweg niet naar de betreffende locatie mag afreizen?
> Innovatieve oplossingen voor veilig werken. In dit soort crisistijden gaan bedrijven op zoek naar alternatieven en/of creatieve oplossingen. SAP dienstverlener en IT specialist op het gebied van service en onderhoud Ideo denkt hierbij aan de inzet van Augmented Reality (AR) techniek. Fieldbit Hero is zo’n applicatie waarmee tweeweguitwisseling van live video, real-time augmented reality (AR) annotaties, berichten en stem tussen experts op veilige afstand en technici in het veld mogelijk is. Met een slimme bril, smartphone of tablet werken technici in het veld samen met deskundigen of andere
Foto: Ideo
technici, maar dan wel met de vereiste afstand. De technicus deelt live video met de expert, die op zijn beurt de video verrijkt met nauwkeurige visuele instructies die op het gezichtsveld van de technicus worden geplaatst met behulp van AR en andere technieken.
Christian van Saarloos, Project Manager bij Ideo, geeft aan dat bedrijven relatief snel aan de slag kunnen met deze laagdrempelige oplossing. Zo kan er nu, gedurende de Coronacrisis, snel geschakeld worden en kunnen de essentiële (onderhouds)werkzaamheden aan bedrijfsmiddelen weer voortgezet worden.
> Hulp op afstand, maar verantwoord. Een ander voorbeeld van een bedrijf dat recentelijk met de inzet van AR in het nieuws kwam is ASML te Veldhoven. Voor ASML en al haar toeleveranciers is de continuïteit van de productie cruciaal. Echter mogen technici niet meer reizen door de Coronacrisis. Hierdoor ontbreekt de (toch al schaarse en essentiële) kennis op verschillende locaties. Na een aantal testen met de Hololens van Microsoft, heeft ASML besloten deze bril te gaan inzetten voor ‘hulp op afstand’. ASML heeft al aangegeven dat deze AR techniek zich inmiddels bewezen heeft.
Ook dit is een veilige manier van werken, waarbij personen, die onder normale omstandigheden fysiek samen moeten werken, ondanks de onderlinge afstand, alsnog hun werkzaamheden naar behoren kunnen uitvoeren met behulp van innovatieve technieken. <
