Hegeman Bouw Partners en Hegeman Bouw Civiel betrekken
Natalie is helemaal klaar voor de zero-emissiezones: “Ik heb nu veel meer grip op mijn goederenstroom”
Technologie inbedden in Zorg en Welzijn
Nieuw uiterlijk, vertrouwde hoogwaardige services
NATALIE IS HELEMAAL KLAAR
VOOR DE ZERO-EMISSIEZONES: “IK HEB NU VEEL MEER GRIP OP MIJN GOEDERENSTROOM”
Natalie Jagtenborg is eigenaar van Theo Jansen schoenen, een begrip in de Nijmeegse binnenstad. Haar winkel in Passage Molenpoort ligt vanaf volgend jaar midden in een zero-emissiezone. Of ze dit spannend vindt? “Nee hoor.
COveRiNTeRvieW
TECHNOLOGIE INBEDDEN IN ZORG EN WELZIJN
Zorg en Welzijn zijn terreinen waarop het contact van mens tot mens vanouds maatgevend is. Het gebruik van technologie als hulpmiddel is hierbij niet vanzelfsprekend. Met het practoraat Tech@doptie gaan Rijn IJssel, ROC Nijmegen en partners uit het werkveld de toegevoegde waarde van technologie praktisch ‘laten landen’. TeCHNOlOgie
ReBR aNdiNg
NIEUW UITERLIJK, VERTROUWDE HOOGWAARDIGE SERVICES
Verkroost is in de regio al decennia een begrip als partner in particuliere en zakelijke verhuizingen, logistieke oplossingen en opslag. Onlangs heeft het bedrijf een in het oog springende verandering ondergaan met een nieuw fris en zakelijk uiterlijk.
HEGEMAN BOUW PARTNERS EN HEGEMAN BOUW CIVIEL BETREKKEN GLOEDNIEUW PAND IN BEMMEL
Dat bouwen zoveel meer is dan stenen stapelen bewijst Hegeman Bouw Partners met talloze prachtige projecten én de nieuwbouw van haar eigen pand op de Kazematten in Bemmel. Met plek voor de civiele tak, die voorheen in Nijmegen gehuisvest was en het bouwbedrijf, dat zijn domicilie in Arnhem had. “Alles onder één gloednieuw dak. Er zijn alleen maar pluspunten”, vertellen Henny Kamps, directeur Bouw en Wim Hegeman, DGA.
leeS veRdeR OP PagiNa 12
WENDBAAR EN WEERBAAR DANKZIJ FLEXIBEL MAATWERK
Het is een open deur, maar daarom niet minder waar: de arbeidsmarktkrapte houdt aan en de vraag naar breed inzetbare krachten is onverminderd groot. Regionaal beroepsopleider ROC Rivor biedt daarom flexibele opleidingen en modules aan reguliere studenten en volwassenen. Stan Vloet, bestuursvoorzitter van ROC Rivor, vertelt over de aanpak en de kracht van regionale samenwerking.
leeS veRdeR OP PagiNa 46
5 Samen investeren in een toekomstbestendige regio
5 Colofon
6 Verduurzamen: Sexy of Noodzakelijk?
6 Heftrucksimulator is heel echt
7 Sleutelrol voor mbo’ers
7 De waarden van Driestroom
14 The Economis Board
16 Kansrijker ondernemen met het Ondernemerslab Nijmegen
19 Gouden greep
20 HCM Medical opent nieuwe cleanrooms in derde pand op rij
21 Hybride verwarmen van gebouwen met hoog-rendement-infrarood
23 Ontdek de Kracht van Maatwerk met Van Gameren Interieurbouw
25 Al bijna twintig jaar de hoogste kwaliteit bedrijfskleding
38 Koning Willem I Prijs geweldig podium om anderen te inspireren
40 Vrouwelijk techniektalent werven door rolmodellen
44 Ondernemen in Nijmegen doen we samen
48 Kansen voor krapte: talentvolle mensen met een beperking in dienst nemen
eN veRdeR...
ZeRO emiSSie ZONeS
ROC RivOR
NaTalie iS Helemaal K laaR vOOR de ZeRO-emiSSie ZONe S:
“Ik
heb nu veel meer grip op mijn goederenstroom”
Natalie Jagtenborg is eigenaar van Theo Jansen schoenen, een begrip in de Nijmeegse binnenstad. Haar winkel in Passage Molenpoort ligt vanaf volgend jaar midden in een zero-emissiezone. Of ze dit spannend vindt? “Nee hoor. De levering van nieuwe schoenen gaat al zes jaar via een goederenhub, en webshopbestellingen sturen we sinds een jaar per fietskoerier naar onze klanten. Lees haar positieve ervaringen:
EÉN
KEER PER DAG LEVEREN
Theo Jansen schoenen was een van de eersten die gebruikmaakte van een goederenhub, via Binnenstadservice Nijmegen. Leveranciers komen niet meer direct naar de winkel, maar leveren bij een externe opslag buiten het centrum. Hier worden verschillende leveringen gebundeld en slechts één keer per dag met een elektrische kar naar de schoenenwinkel gebracht. Natalie: “Dat is duurzaam, maar heeft ook logistieke voordelen. Met de goederenhub is er meer opslagruimte en kan ik nauwkeurig plannen hoeveel zendingen we kunnen ontvangen. Veel meer grip dus op mijn goederenstroom!”
BEZORGEN PER FIETS: GOEDKOPER ÉN GROENER
Toen het vaste pakketpunt in Passage Molenpoort werd opgeheven, moest Natalie op zoek naar een alternatief om haar bestellingen te versturen. “Het liefst
duurzaam, maar ook betaalbaar. Bezorgen via de Nijmeegse Fietskoeriersdienst Velocity bleek een uitkomst, óók voor bezorging buiten Nijmegen door fietskoerierdiensten in andere steden. Het is voor ons zelfs goedkoper dan de reguliere bezorgdienst.”
EXTRA KLANTBELEVING
Die duurzame aanpak doet wat met de beleving van haar klanten. Natalie: “Als we vertellen dat we per fiets bezorgen zijn de reacties vaak positief. Ondanks dat we nog niet op zaterdag kunnen bezorgen. Ze accepteren het ‘ongemak’ omdat ze weten dat we een duurzame keuze maken.”
Natalie is blij met de zero-emissiezones die er nu gaan komen. “Soms balen we als ondernemers van gemeentelijke maatregelen, maar het leidt vaak tot verbeteringen. Het verdwijnen van vrachtwagens uit de binnenstad, maakt het veel aangenamer voor het winkelend publiek.”
2025 IS AL BIJNA. WE HELPEN JE VERDER!
Vanaf 2025 zijn de binnenstad van Nijmegen, Heijendaal en Hof van Holland emissievrij. Dit betekent dat ondernemers hier alleen nog maar met duurzame transportmiddelen mogen rijden. Voor sommige voertuigen geldt een overgangsfase, dus kijk goed welke situatie op jouw onderneming van toepassing is.
We kunnen ons voorstellen dat de overgang op zero-emissiezones niet voor iedereen makkelijk is. Wel is het belangrijk dat je als ondernemer in actie komt om je voor te bereiden op de grote verandering. Ben je ondernemer in Nijmegen? Ga naar nijmegen.nl/zeroemissie en ontdek welke stappen je kunt nemen. «
SAMEN INVESTEREN IN EEN TOEKOMSTBESTENDIGE REGIO
Het is echt puzzelen met de ruimte in onze regio. Ruimte voor woningbouw, water, verkeer, bedrijven. Het is een opgave om alles passend te krijgen en dat betekent keuzes maken. Dit is nieuw voor velen, zowel publieke als private partijen. Lange tijd was het vanzelfsprekend dat woningbouwlocaties en bedrijventerreinen aansluiting kregen op alle netwerken. Dat er ruimte genoeg was op wegen, elektriciteitsnet en dat er ruim voldoende drinkwater was.
Voor complexe gebiedsontwikkelingen bestaat al lang de publiek-private samenwerking. Een van de vele voorbeelden hiervan is de samenwerking in Waalfront in Nijmegen. Samen de winst, maar ook het verlies delen; vanzelfsprekend is dat het in financieel zware tijden moeilijk is om samen te blijven werken. Aangezien zo’n samenwerking vaak voor minstens tien jaar bestaat en exacte rekensommen vooraf veel onzekerheden kennen, zijn afspraken nodig hoe om te gaan met positieve of negatieve rekeningresultaten.
In onze traditie van planmatige ruimtelijke ontwikkeling is er een sterk geloof in de maakbaarheid en voorspelbaarheid, met exact ingeschatte investeringsbedragen en minutieuze planningsschema’s. Na veel projecten met grote afwijkingen in tijd en geld, gaat er nu een andere wind waaien. We zien aanbestedingsprocedures voor grote werken waar de eerste fase bestaat uit het gezamenlijk onderzoeken van risico’s en inschatten van budgetten. Dit vereist een ‘open boek’-cultuur, waarin vertrouwen en samenwerken belangrijker is dan de welbekende laagste prijs. Zo’n methode hanteren we om de investeringen in de regio in te schatten, onder de noemer Regionale Investeringsagenda (RIA). Deze bestaat uit een prognose van de investeringen in de regio voor ca. tien jaar. Investeringen in woningbouw, mobiliteit, landelijk gebied en bedrijven en bedrijventerreinen. Hier zijn tot dusver vooral publieke partijen bij betrokken. Maar naarmate plannen concreter worden, is er steeds meer contact met stakeholders. Het gaat vooral om een manier van werken, waarbij partijen die in een gebied iets willen elkaar op tijd vinden om plannen goed af te stemmen. Op voorhand is er de erkenning dat ontwikkelingen zo dynamisch zijn en het afstemmen van plannen zo complex, dat er een voortdurende zoektocht is naar wat concreet kan worden en toekomstbestendig is. Uitdaging is om wat snelheid in deze complexe samenwerkingsvormen te krijgen en dat proberen we met de RIA. «
HARRIËT TIEMENS
Directeur Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen
Hét Ondernemersbelang
Nijmegen-Rivierenland verschijnt vier keer per jaar.
Drieëntwintigste jaargang, nummer 02, 2024
Oplage 5.500 exemplaren
Coverfoto:
Hegeman Bouw
Foto: Jacques Kok
Uitgever
Ondernemersbelang Print BV
Morra 2-41
9204 KH Drachten
Telefoon 06 – 37 44 48 59
E-mail info@ondernemersbelang.nl
Eindredactie
Johannes Swieringa
E-mail j.swieringa@ondernemersbelang.nl
Media-adviseur
Johannes Swieringa
E-mail j.swieringa@ondernemersbelang.nl
Telefoon 06 – 37 44 48 59
Website www.ondernemersbelang.nl
Vormgeving
VDS Crossmedia, Emmen
Druk
Scholma Druk, Bedum
Aan deze uitgave werkten mee:
Jacques Kok
Huub Luijten
Freddy Radstaak
Adreswijzigingen
Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan info@ondernemersbelang.nl.
Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
VERDUURZAMEN: SEXY OF NOODZAKELIJK?
DOE-Rivierenland helpt ondernemers bij het verduurzamen van hun bedrijf. Maar waarom zou je dat doen? Omdat energie steeds schaarser wordt. Sommige bedrijven ondervinden hier nu al problemen mee. Ze kunnen geen nieuwe laadpalen aansluiten, kampen met torenhoge energierekeningen, krijgen geen nieuwe aansluitingen voor hun bedrijfspanden en zien hun productie tijdens piekuren plotseling stilvallen. Dit zijn verrassingen die je liever vóór bent. Toch is dit de realiteit. Hoewel er hard gewerkt wordt aan oplossingen, blijft dit probleem bestaan tot tenminste 2029. En hoe ziet de wereld er dan uit? Waarschijnlijk hebben we dan nog meer stroom nodig en blijft het dweilen met de kraan open.
Energie is misschien geen sexy onderwerp tijdens de borrel, maar dat zou het wel moeten zijn. Wat kun jij als ondernemer zelf doen? Hoe word je minder afhankelijk van netbeheerders zoals Alliander? De regels veranderen voortdurend, wat ook niet helpt. Maar afwachten werkt niet. Meten is weten. Laat je bedrijf onder de loep nemen door een onafhankelijke partij die je in contact kan brengen met professionals. Wacht niet tot je in de problemen zit, maar onderneem zelf actie. Je kan zelf veel problemen vóór zijn. En vaak ook nog (energie)kosten besparen.
Wil je meer informatie? Kijk dan naar de webinars van DOERivierenland. Er zijn webinars over wat zij voor jou kunnen betekenen, over het DOE-het-zelf-pakket, zonnepanelen en over netcongestie. Je kunt ook chatten met adviseurs voor meer informatie of telefonisch advies inwinnen. Zo heb jij een spannend verhaal bij de borrel. «
HEFTRUCKSIMULATOR IS HEEL ECHT
De heftrucksimulator leert je makkelijk en veilig heftruck rijden. Dit gloednieuwe leermiddel van Werkzaak Rivierenland heeft de Wow-factor! Ook iets voor jouw medewerkers?
De heftrucksimulator is een virtual reality trainingsomgeving die voelt als echt. De simulator leert je de heftruck besturen, verbetert je vaardigheden en bereidt je voor op je heftruckcertificaat. Werkzaak heeft deze simulator op haar locatie in Geldermalsen. Werkzoekenden oefenen ermee. Bijvoorbeeld in de voorbereiding op het examen. Werkzaak gebruikt het ook voor baan oriëntatie waardoor mensen enthousiast worden voor werken in een logistieke functie.
OOK INZETBAAR VOOR RIVIERENLANDSE WERKGEVERS
Werkgevers en opleiders uit Rivierenland kunnen de heftrucksimulator ook gebruiken. Wil je weten wat er mogelijk is voor jouw medewerkers of aanstaande medewerkers? Mail met Leerlabgeldermalsen@werkzaakrivierenland.nl.
VOORDELEN
• Oefenen en verbeteren van heftruckvaardigheden, ook voor mensen met een diploma.
• Mensen oefenen en leren zelf.
• Verschillende moeilijkheidsgraden en oefeningen.
• Veilige manier om kennis te maken, of als je geen ruimte hebt om in de praktijk te oefenen.
• Wow-factor!
ERVARINGEN
“De heftrucksimulator, geeft een hele ‘echte’ ervaring. Door de bewegende stoel voel je alles wat je doet.” Nick van Meerwijck. Praktijkbegeleider Werkzaak
TECHNOLOGIE & INCLUSIE MAAKT MOEILIJK WERK MAKKELIJK De heftrucksimulator is onderdeel van het programma technologie & Inclusie van Werkzaak. Waarmee Werkzaak moeilijk werk makkelijker maakt zodat meer mensen aan het werk kunnen. Alle technologieën die we onderzoeken vind je op Tint-Rivierenland.nl. Interesse in de mogelijkheden van Technologie & Inclusie: bel met Malinda Janssen 06-14235569. «
SLEUTELROL VOOR MBO’ERS
Er is gelukkig steeds meer waardering voor vakmanschap, zo merk ik. Je mag er weer zijn als bakker, kapper of kok. Je hart volgen en voor een vak kiezen is weer iets om trots op te zijn.
Mbo’ers zijn heel belangrijk voor onze economie en worden alleen maar belangrijker. Ze spelen een sleutelrol, ook als het om innovaties gaat en zeker bij de energietransitie. Ze zijn goed in het plaatsen van zonnepanelen of het installeren van een warmtepomp. Maar hun rol gaat veel dieper. Ze vormen ook een cruciale kennisbrug tussen het onderwijs en het bedrijfsleven.
Een aantal jaar geleden zijn practoraten in het leven geroepen: praktijkgerichte onderzoeken vanuit mboinstellingen. Het gaat daarbij om de koppeling tussen onderzoek en praktijk. Je kunt heel veel innovaties bedenken, maar die staan of vallen altijd met de praktische toepasbaarheid en het wel of niet omarmen door de professionals die ermee moeten werken.
Bij ROC Nijmegen hebben we de laatste jaren een aantal practoraten opgezet. We overwegen nu om er één te starten die met de energietransitie te maken heeft. Dat heeft de potentie om voor een versnelling bij bedrijven te zorgen. Maar we kunnen het niet alleen. We werken daarvoor graag samen. Met andere onderwijsinstellingen, met overheden en met bedrijven. Doet u mee? «
PETER VAN MULKOM
Voorzitter van het College van Bestuur van ROC Nijmegen en Lid The Economic Board
DE WAARDEN VAN DRIESTROOM
Het uitdragen en bewaken van de waarden van Driestroom is soms een uitdaging. Ook bevindt de zorg en hulpverlening zich in een moeilijke periode. Dat betekent dat in onze sector het echte contact en de persoonlijke groei van iemand met een ondersteuningsvraag onder druk staat. Terwijl wij juist staan voor die groei, voor een ervaringsrijk leven en onbeperkt meedoen voor iedereen. Soms voelt het dan alsof we tegen de stroom in moeten. Maar, eigenzinnig als we soms kunnen zijn: we geven niet op als we vinden dat iets anders moet. We blijven hierover in gesprek met financiers, samenwerkingspartners en met de landelijke politiek. Uiteindelijk kom je er vaak samen uit.
Bijvoorbeeld bij het doen van aanbesteden bij gemeenten. Driestroom doet met ca 140 gemeenten zaken. Wij willen niet met iedere wind meewaaien als deze niet bij onze visie en gedachtengoed aansluit. Wij willen de juiste ondersteuning bieden, blijven denken vanuit de mensen die we ondersteunen. Als organisatie zijn we hier altijd heel expliciet in geweest; visie en tarieven moeten passend zijn, je moet kwalitatief goed werk kunnen leveren.
Hierbij merken we steeds weer dat we met het denken vanuit alledaags geluk, ervaringsrijk en betekenisvol leven, we heel ver komen. We blijven zoeken naar nieuwe mogelijkheden om onze waarden, ons gedachtegoed in de praktijk te brengen. «
ESTHER NELISSEN EN LISETTE TIJS
Raad van Bestuur Driestroom esthernelissen@driestroom.nl lisettetijs@driestroom.nl www.driestroom.nl
Pr ACTOr AAT T eC h@DOPT ie:
Technologie inbedden in Zorg en Welzijn
Zorg en Welzijn zijn terreinen waarop het contact van mens tot mens vanouds maatgevend is. Het gebruik van technologie als hulpmiddel is hierbij niet vanzelfsprekend. Met het practoraat Tech@doptie gaan Rijn IJssel, ROC Nijmegen en partners uit het werkveld de toegevoegde waarde van technologie praktisch ‘laten landen’ bij docenten, studenten en werkers in Zorg en Welzijn.
Het practoraat Tech@doptie is een expertisecentrum dat ondersteunt bij het opleiden van mbo-professionals, zodat ze optimaal kunnen functioneren in een permanent veranderende werkomgeving waarin technologie een vanzelfsprekend hulpmiddel is. “Het practoraat kende in 2018 al een start, maar met de toekenning van de subsidie door het Regionaal Investeringsfonds mbo kunnen we het idee opschalen”, opent Nico Blok, programmamanager van het practoraat Tech@doptie. “We kunnen nu onze visie, ambities en doelen de komende vier jaar realiseren.”
Practoraten zijn mbo-platforms waar praktijkgericht onderzoek plaatsvindt, gericht op experimenteren en het verkennen van innovaties. Bij Tech@doptie ligt de focus op het onderzoeken en leren toepassen van technologische hulpmiddelen in Zorg en Welzijn. Dat gebeurt in samenwerking tussen Rijn IJssel, ROC Nijmegen en partners uit het werkveld.
Jeltje Kok, is als Associate Practor verbonden aan Tech@adoptie. “Ons team bestaat uit zes docent onderzoekers van Rijn IJssel en ROC Nijmegen, een projectondersteuner, een I-coach, een associate practor, een practor en de
Nico Blok en Jeltje Kok met de zorgrobot. Een voorbeeld van technologie die zelfregie van cliënten bevordert.
programmamanager. Daarnaast zijn er inmiddels meer dan dertig partners uit de sector gelieerd aan het practoraat.”
BRUG
“Het practoraat vormt een brug tussen onderwijs, onderzoek en zorg- en welzijnsorganisaties”, schetst Blok. “Samen gaan we drie programmalijnen uitzetten; onderzoek, leerarrangementen en het x-lab; een vraagbaak voor technologie. Elke programmalijn wordt concreet ingevuld door een werkgroep, waarbij partners uit het werkveld zich aansluiten. De invulling wordt bepaald door wat het beroepsonderwijs en de partners nodig hebben om praktijkvraagstukken op te lossen.”
“Mensgericht werken is en blijft het uitgangspunt en het doel. Technologie vervangt geen mensen, maar is aanvullend waar dat iets toevoegt aan de kwaliteit en kwantiteit”, zegt Kok. “Bij de keuze van een zorg- of welzijnsberoep wordt niet snel gedacht aan technologie.” Kok schetst twee voorbeelden.
“Het practoraat vormt een brug tussen onderwijs, onderzoek en zorg- en welzijnsorganisaties”
“De heupairbag is een hulpmiddel dat veel ellende kan voorkomen bij onverhoopt vallen. Hiervan zien studenten en werkenden de waarde. Het is weliswaar technologie, maar geen ‘hightech’: ingewikkelde apparatuur die onzekerheid en angst inboezemt en mensen overbodig zou maken.” Een ander voorbeeld is zorgrobot Tessa. “Deze robot is er een goed voorbeeld van hoe technologie cliënten zelfredzamer maakt, zoals bij de inname van medicatie. Je kunt instructies invoeren voor de cliënt en terugzien wat de robot heeft gezegd en gehoord. Zo wordt de zelfregie van cliënten bevorderd en kunnen werkers betere zorg en begeleiding bieden. Toch wordt de robot niet meteen omarmd, ze kennen nog onvoldoende de waarde ervan.”
MINDSET
Kok: “Als de professionals van nu en straks de huidige en toekomstige technologische hulpmiddelen optimaal moeten kunnen gebruiken, dienen ze de juiste skills en competenties te hebben. Maar ook de mindset dat het gebruik van technologische hulpmiddelen in het dagelijkse werk vanzelfsprekend en vertrouwd is. Daar zijn we nog lang niet en de route ernaartoe is maatwerk, want het gaat om het concretiseren van vragen als: welke vaardigheden en competenties moeten professionals zich eigen maken op een specifieke werkplek? Hoe leer je die aan en hoe borg je die? In welke vorm is de vereiste scholing het best aan te bieden? De leerarrangementen en het gefaseerd inlijven van technologie in het onderwijscurriculum en in de werkpraktijk in de zorg- en welzijnsorganisaties, moet stapsgewijs bewerkstelligen dat het toepassen van technologie wordt gezien en ervaren als een gangbaar hulpmiddel.”
WERKBAAR
“Er zijn tal van innovaties op het gebied van zorg, welzijn en techniek”, zegt Blok. “Het gaat erom ze tot werkbare toepassingen te smeden. Bewustwording is belangrijk, zowel binnen de opleidingen als in het werkveld. En die bewustwording zal onherroepelijk leiden tot nieuwe manieren van opleiden, werken en samenwerken. Binnen het mbo over de grenzen van de opleidingen heen, maar ook in de samenwerking met partners in het werkveld zorg en welzijn.”
“Veel is nu nog redelijk abstract”, vervolgt Blok. “Tijdens de bijeenkomst van 24 mei bij de Sint Maartenskliniek in Nijmegen, hebben Rijn IJssel en ROC Nijmegen samen met meer dan dertig regionale partners de (hernieuwde) start van Tech@doptie gevierd. Dit is de eerste mijlpaal waar we samen bij stil hebben gestaan. Belangrijke momenten moeten we samen delen, want we doen het samen. We onderzoeken, leren en werken samen met elkaar. En dat gaan we met Tech@doptie op allerlei manieren doen, maar wel steeds gericht op de beste uitkomst voor iedereen.”
Meedenken? Meedoen? Meer weten over de aanpak, de programmalijnen of leerarrangementen van Tech@doptie? Kijk op de website of neem contact op. «
TECH@DOPTIE
Kronenburgsingel 16 6831 EX Arnhem info@techadoptie.nl www.techadoptie.nl
BLIJF NIEUWSGIERIG
C iVieL en BOUW OnDer ÉÉn DAK
Hegeman Bouw Partners en Hegeman Bouw Civiel betrekken gloednieuw pand in Bemmel
Dat bouwen zoveel meer is dan stenen stapelen bewijst Hegeman Bouw Partners met talloze prachtige projecten én de nieuwbouw van haar eigen pand op de Kazematten in Bemmel. Met plek voor de civiele tak, die voorheen in Nijmegen gehuisvest was en het bouwbedrijf, dat zijn domicilie in Arnhem had. “Alles onder één gloednieuw dak. Er zijn alleen maar pluspunten”, vertellen Henny Kamps, directeur Bouw en Wim Hegeman, DGA.
“Met Bouw opereren we vaak in MiddenNederland. Deze plek is centraal gelegen, zit aan de snelweg en is gemakkelijk bereikbaar voor werknemers, leveranciers en opdrachtgevers. Dat scheelt in kosten voor transport van materialen en personeel”, steekt Henny Kamps van wal. Wim Hegeman vult aan: “Onze civiele werkzaamheden vinden door het hele land plaats. Een betere plek als uitvalsbasis kun je niet hebben.”
De kostenvoordelen van de nieuwbouw zijn legio. Wim Hegeman: “Het is simpel, maar één schoonmaker of één magazijnmeester in plaats van twee, dat scheelt in loonkosten. Maar ook een gezamenlijke VCA en ISOcertificering levert een grote besparing op.”
“Wij denken niet in jaren, maar in generaties”
“Alles onder één gloednieuw dak. Er zijn alleen maar pluspunten”
Hegeman Bouw Partners & Hegeman Bouw Civiel hebben de nieuwbouw meteen aangegrepen om een nieuw ICT-systeem met cloud-oplossing te implementeren, waarin de bedrijfsprocessen samenkomen. Het systeem geeft managementinformatie om - indien nodig - zaken bij te sturen. Bedrijfsprocessen liggen onder een continue vergrootglas, met maar één doel: de efficiëntie, flexibiliteit en veiligheid van de organisatie te optimaliseren. Opdrachtgevers varen er wel bij.
Over vergroten gesproken: het buitenterrein is nu een stuk groter dan bij de oude panden. De ecologische voetdruk daarentegen is aanzienlijk kleiner. Wie de Kazematten 6 nadert en over de drempel stapt, ziet het met eigen ogen. Het nieuwe bedrijfspand ademt naast vakmanschap duurzaamheid uit alle poriën. Dankzij een samenspel van bouwkunde en installatietechniek voldoet het gebouw aan de hoogste energielabels. Gas is uit den boze. Een warmtepompinstallatie, die is voorzien van geavanceerde regeltechniek, verwarmt en verkoelt de ruimtes. Alles voor een gezonde werkomgeving. Op het dak liggen 130 zonnepanelen. Buiten zijn er elektrische oplaadpunten voor auto’s en fietsen, binnen schittert Led-verlichting met sensoren voor daglicht en beweging om zo het energieverbruik te verminderen. Gekozen is voor materialen met een lange levensduur of met een lage milieubelasting. Een mooi voorbeeld zijn de lampen bij de entree. Deze zijn gemaakt van gerecyclede pet-
flessen. Hoogwaardige isolatiematerialen voor muren, daken en vloeren maken het superenergiezuinige plaatje af.
Henny Kamps: “Hier is de basis gelegd voor een gezonde, gestabiliseerde groei.” Die continuïteit is één van kernwaarden van het familiebedrijf.
Niet winstmaximalisatie staat primair, maar het voortzetten van het fundament dat Frans Hegeman senior eind vorige eeuw legde. Met Thomas Hegeman is vorig jaar de derde generatie in het bedrijf gestart binnen Civiel. Zijn insteek: het civiele werkveld van de hoed tot de rand leren kennen om zo op langere termijn bij te dragen aan een verdere professionalisering van de civiele tak van het bedrijf.
Henny Kamps onderstreept de voordelen van een familiebedrijf: “Dankzij korte lijnen kunnen we sneller investeren en handelen. Zo zijn we in staat om snel in te spelen om veranderende omstandigheden. Wij denken niet in jaren, maar in generaties. En ja, de nieuwbouw is hierop gericht.” Lachend: “Er is nog plek voor meer personeel.”
Nu geven ruim zeventig medewerkers een gezicht aan de werkzaamheden van Hegeman Bouw Partners & Hegeman Bouw Civiel: (nieuw)bouw, renovatie, onderhoud, mutatie, Badkamer Keuken Toilet (BKT) projectmatig onderhoud, verduurzaming en civiele werkzaamheden zoals betonreparaties of -herstel en onderhoud van bruggen en viaducten.
Het portfolio aan afgeronde en lopende projecten is imposant. Grote partijen als ProRail en Rijkswaterstaat behoren tot de vaste klantenkring en veel woningcorporaties doen voor renovatie- en verduurzamingsprojecten een beroep op het allround bouwbedrijf.
Samen met vaste ketenpartners werkt Hegeman Bouw Partners in grote projecten aan één integrale oplossing. Bewonersparticipatie speelt daarin een belangrijke rol. Kamps: “We nemen bewoners bij de hand, zodat het draagvlak hoger is. Door altijd bereikbaar te zijn voor vragen én de juiste informatie op het juiste moment te verstrekken in begrijpelijke taal. En mijlpalen vieren of activiteiten organiseren. Zoals een gezamenlijke opruimdag of een kookworkshop.”
Nog meer groot nieuws naast de nieuwbouw: sinds enkele maanden maken Hegeman Bouw Partners & Hegeman Bouw Civiel tijdens (ver)bouwtrajecten gebruik van STA software, dé digitale oplossing voor bouwprocessen.” Kamps spreekt van een geweldige tool voor kwaliteitsborging en opleveren. “Alle kwaliteitscontroles, opleveringen en veiligheidsinspecties worden digitaal, met tablets, uitgevoerd en geregistreerd, in tekst en beeld. Dat is cruciaal sinds de invoering van de Wet kwaliteitsborging voor Bouwen (Wkb) begin dit jaar. Alle betrokken partijen, ook de opdrachtgever, hebben inzage. Kwaliteit gegarandeerd.” «
Samen bouwen aan toekomstbestendige bedrijventerreinen
Bedrijventerreinen kunnen een substantiële bijdrage leveren aan de doelstellingen voor de energietransitie, klimaatadaptatie en circulariteit. Overheden, ondernemersverenigingen en onderwijsinstellingen ondersteunen deze verduurzaming in de regio Arnhem – Nijmegen.
T he eCOnOmiC BOArD reGiO Arnhem ni JmeGen
V.l.n.r.: Chris Lorist, Nermina Kundic´ en Jan van Dellen: De voorlopers in de energietransitie zijn een voorbeeld en blauwdruk voor andere bedrijventerreinen.
“De bedrijventerreinen van de (nabije) toekomst zullen fundamenteel anders zijn”, opent Chris Lorist. Hij is projectleider bij VNO-NCW Midden en aanjager van de aanpak rond het organiseren van ondernemers op bedrijventerreinen rond het thema duurzaamheid. “De terreinen van de toekomst zullen een afspiegeling zijn van de wensen van generatie Z wat betreft werkomgeving en werkbeleving. De werkomgeving wordt een ontmoetingsplek met gezamenlijke voorzieningen als energievoorziening en lunch- en sportfaciliteiten. Ook landschappelijke inpassing, aansluitend bij de ambities van de Groene Metropoolregio Arnhem –Nijmegen, is er onderdeel van.”
STRUCTUREEL SAMENWERKEN
Voor dit stadium wordt bereikt is er echter werk aan de winkel. Zo zijn er grote verschillen tussen de bedrijventerreinen in de regio Arnhem – Nijmegen. Het type bedrijven verschilt en dat geldt ook voor de organisatiegraad van de bedrijven op het terrein en van het parkmanagement. Er zijn beginners en gevorderden. De marsroute is evenwel helder.
Directeur van The Economic Board Jan van Dellen: “Bedrijventerreinen kunnen substantieel bijdragen aan het realiseren van de duurzaamheidsdoelstellingen op het gebied van de energietransitie, circulariteit en klimaatadaptatie. Het blijkt voor bedrijven zelf echter lastig om daar handen en voeten aan te geven. Daar willen we verandering in brengen met projecten die het organiserend vermogen verbeteren.
The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen is een samenwerkingsverband tussen overheid, kennisinstellingen en bedrijven in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. Doelstelling is de economische ontwikkeling van de regio te stimuleren. De focus ligt hierbij op Energy, Health, Hightech en Food en de belangrijke speerpunten slimme duurzaamheid, arbeidsmarkt en AI.
Concreet: we willen dat de samenwerking en de organisatie op de terreinen structureel goed op orde is. Maar ook dat ze van elkaar kunnen leren.”
ELKAAR HELPEN
In de Regio Deal voor de regio ArnhemNijmegen - Gezonde groene groei zijn afspraken gemaakt om de kwaliteit van leven, wonen en werken van inwoners en ondernemers in de regio Arnhem-Nijmegen te verbeteren. “Deze afspraken tussen de 18 gemeenten in de regio zijn een goed handvat om tot concrete invulling te komen”, zegt Nermina Kundić, wethouder Onderwijs en Jeugd, Duurzame Mobiliteit en Economie in Arnhem. “Afgeleid van de Regio Deal sluiten we Green Deals met bedrijventerreinen. Dat hebben we in Arnhem bijvoorbeeld gedaan met kantorenpark Gelderse Poort, bedrijventerrein IJsseloord 1 en Nieuwe Haven. De insteek is dat gemeenten, bedrijven en ondernemersorganisaties elkaar helpen met vraagstukken rond duurzaamheid. Ook HAN University of Applied Sciences participeert door het in kaart brengen van vraagstukken en het onderzoeken van oplossingen.”
SMART ENERGY HUBS
Bij verduurzaming grijpt veel ineen, om focus te behouden ligt de nadruk op de energietransitie. Lorist: “We moeten de slagkracht van alle belanghebbenden kanaliseren. Bedrijven zijn gewend met elkaar te concurreren. Nu moeten ze gaan samenwerken. Bedenk ook dat elk bedrijventerrein divers is wat betreft samenstelling en activiteiten. Er is op ieder vlak permanent beweging. Er komen nieuwe bedrijven, er verhuizen bedrijven, bedrijven breiden uit, bedrijfsprocessen worden heringericht.” Wat betreft de energietransitie is een aantal zogeheten Smart Energy Hubs aangewezen, bijvoorbeeld: TPN-West in Nijmegen, bedrijventerrein De Aam in Elst en Synergiepark InnoFase in Duiven. Het zijn ‘living labs’ waar wordt gewerkt aan het realiseren van stabiele maar flexibele energiesystemen. Hierbij gaat het om het gebruik van het bestaande stroomnet plus lokale, duurzame
alternatieven voor energieopwekking, -opslag en -gebruik. Omdat die alternatieven - wind, zon, water en biomassa - instabiel zijn, is het belangrijk in het energiegebruik een balans te vinden in aanbod en vraag. Dat kan door slimme verdeelsleutels en door lokale opslag van energie (in accu’s), maar het is een ingewikkelde megaklus.
BLAUWDRUK
“Doel is dat de voorlopers in de energietransitie een voorbeeld en blauwdruk zijn voor andere bedrijventerreinen”, merkt Van Dellen op. “We moeten vooral niet steeds opnieuw zelf het wiel willen uitvinden, maar kennis delen. Hier hebben onderzoek en onderwijs een belangrijke rol als aanjager en ondersteuner. Zo doen bijvoorbeeld studenten Industrieel Product Ontwerpen, Elektrotechniek en Embedded Systems Engineering van de HAN onderzoek naar mogelijkheden voor technische inpassing van zonnestroom op TPN-West. Die kennis kunnen we ook elders benutten.”
“Het is vooral zaak realistisch te zijn”, vindt Kundić. “We moeten pragmatisch te werk gaan, want de materie is voor bedrijven heel ingewikkeld. Oplossingen voor vragen van deze omvang vergen tijd. De eerste programma’s, waar we al ongeveer zes jaar aan werken, gaan nu concreet van start. Dankzij de Regio Deal hebben we daarvoor de financiële armslag. Maar naast de financiële middelen zijn ons gedrag en onze betrokkenheid bepalend voor het tempo waarin we de systeemomslag realiseren. Samen resultaten boeken helpt daarbij enorm.” «
Kansrijker ondernemen met het Ondernemerslab Nijmegen
Het Ondernemerslab Nijmegen brengt ondernemende studenten, bedrijven, onderzoekers en werkzoekenden bijeen. Focus ligt op het inspelen op ondernemersopgaven van de toekomst: slim, schoon en sociaal. Thomas Lans, lector Kansrijk Ondernemen aan de HAN University of Applied Sciences schetst de opzet en aanpak.
Aan het realiseren van Ondernemerslab Nijmegen (OLN) waren een aantal voorwaarden gekoppeld: een goed bereikbare locatie, laagdrempelig, bereikbaar vanuit de campus en tussen de lokale ondernemers. Daarnaast moest het lab voor studenten, ondernemers in spé en zogeheten ‘kleine’ mkb’ers een natuurlijke plek zijn om elkaar te ontmoeten en ondersteunen op een belangrijke rol die ondernemers hebben: het creëren van nieuwe kansen. Voorts lag een multidisciplinaire benadering voor de hand die aansluit bij de focusgebieden, zorg, circulariteit, energie en digitalisering, terreinen waarop de regio Nijmegen – Arnhem zich profileert.
Op basis van deze bouwstenen werd in november 2022 het OLN geopend op het terrein van de Houtwerf aan de Hatertseweg in Nijmegen. Hier beschikt het lab over een ruime bedrijfsloods, geflankeerd door een fietsenmaker en een innovatieve meubelmakerij. Inmiddels zijn er ook omlijnde plannen om in Arnhem een ondernemerslab te starten. Gelet op de ambities en profilering van de Arnhemse regio zal de nadruk daar liggen op o.a. energie gerelateerde vraagstukken.
ONDERZOEK
Thomas Lans onderzoekt als lector Kansrijk Ondernemen hoe ondernemers en zij die het willen worden, kansen zien en benutten en hoe het bestaande regionale ecosysteem hierbij kan helpen. “We richten ons onderzoek op het brede mkb in de Smart Region ArnhemNijmegen, veelal ondernemers met 1 tot 10 medewerkers. Zij zijn voor de lokale economie van groot belang wat betreft de werkgelegenheid, het ontwikkelen van producten en diensten en de leefbaarheid.”
Lans is vanuit de HAN sinds de ideeënfase betrokken bij het OLN. “De HAN heeft met de opleiding Ondernemerschap en Retail Management en het Centrum voor Ondernemerschap sinds jaar en dag een solide basis voor het stimuleren van
ondernemerschap onder studenten. Met het OLN verbreden en verdiepen we het fundament. Er participeren meerdere partijen actief in het OLN (zie profiel) en we richten ons direct op ondernemende studenten en bedrijven in de regio.”
“Uit onderzoeken blijkt dat met name kleine mkb’ers moeite hebben vorm te geven aan kansen op het gebied van de ‘nieuwe economie”, aldus Lans. “Denk aan duurzame groei, kunstmatige intelligentie (AI), inclusief ondernemen of circulariteit. Kleine ondernemers worden in beslag genomen door de dagelijkse hectiek in hun bedrijf. Ze hebben -heel begrijpelijk- niet altijd de kennis, vaardigheden en de netwerken in huis om hierin de mogelijkheden voor hunzelf aandacht en inhoud te geven.”
AANPAK
Kansen rondom verduurzaming, data, samenwerken of zaken fundamenteel anders gaan doen. Het blijft moeilijke materie en voor veel kleine bedrijven weinig concreet. Vaak zijn bedrijven gestart vanuit pure interesse en kunde in een bepaald vakgebied. Lans: “Met het OLN bieden we deze ondernemers handvatten in de vorm van ondersteuning door studenten die met een frisse blik en gewapend met kennis helpen om een eerste (denk)stap te zetten. Anders tegen ontwikkelingen aankijken en samen nieuwe mogelijkheden uitproberen. Let wel, het OLN biedt geen pasklare oplossingen. We zijn een lab waar we dingen samen uitproberen. En dat doen we op drie verschillende manieren.”
Thomas lans benoemt: “Bedrijven kunnen bij het OLN laten zien wie ze zijn, wat ze doen, hoe ze dat doen en welke waarde ze toevoegen. Dit doen we in de POP’HUB-tentoonstelling. Deze pop ups worden periodiek vervangen door andere, waardoor steeds nieuwe bedrijven zich kunnen tonen. De presentaties dienen als inspiratie en regionale etalage voor andere ondernemers, ondernemende studenten en scholieren, waardoor een groter publiek bekend wordt met deze bedrijven en regionaal talent kan worden behouden.”
OLN
Het OLN is een samenwerkingsverband van HAN University of Applied Sciences, Academie Business & Communicatie, opleiding Ondernemerschap en Retail Management, Lectoraat Kansrijk Ondernemen, Gemeente Nijmegen, POP’HUB/StartUp Nijmegen en Techniekpact. De HAN fungeert in deze samenwerking als spin in het web en aanjager.
Een tweede variant omschrijft Lans als ‘ondernemer zoekt idee’. “Bij deze benadering verkennen we strategische bijvoorbeeld vragen omtrent digitalisering en verduurzaming. Ondernemers en studenten onderzoeken samen welke kansen er zijn voor het bedrijf en hoe die gerealiseerd kunnen worden.”
Variant drie richt zich op het (verder) ontwikkelen van nieuwe businessideeën. “We formuleren dit als ‘idee zoekt ondernemer’”, zegt Lans. “HAN studenten van verschillende opleidingen werken in deze variant, samen met een ondernemer, een half jaar lang aan een casus in het kader van hun minor. De uitkomst van het traject is een advies, een businessmodel, een prototype of start-up idee.”
CONTACT
Lans besluit met een oproep: “Wij willen als OLN zoveel mogelijk kleine mkb-bedrijven ondersteunen bij het aanpakken van vraagstukken. Het afgelopen jaar hebben wij met het OLN team geïnvesteerd in het regionale netwerk om te kijken welke uitdagingen er bij ondernemers spelen. Neem gerust contact op met ons. «
HET ONDERNEMERSLAB NIJMEGEN
De Houtwerf 23 6533 AB Nijmegen
Tel. 06 2607 4767
E-mail marteyn.roes@han.nl
Strategisch partner
Hagemans biedt het complete pakket voor integrale vastgoedsturing. Technische expertise op het gebied van instandhouding, verduurzaming en transformatie tot de sociale expertise voor de ondersteuning van de bewoners.
Be wonersbeg e leiding &-communicatie S e r vice & Onderhoud Service&Onderhoud
Service & Onde rhoud
Groot Onderhoud/verduurzaming
Wilt u meer weten? Neem contact op met Ellen Mollen
Service&Onderhoud Renovatie/transformatie
OnDerneminGsCOACh
Gouden greep
Tijdens het volgen van de trainingen bij opleidingsinstituut House of Coherence werd haar roeping al duidelijk. Andrea is een ondernemingscoach in hart en nieren. Zij coacht niet alleen de ondernemer, maar neemt de gehele onderneming mee in haar vizier. Alles hangt immers samen: de manier waarop je met leveranciers en partners samenwerkt, hoe je de dagelijkse activiteiten in het licht houdt van toekomstig marktperspectief, welk leiderschap gewenst is en hoe je het human capital van jouw bedrijf kunt laten excelleren. Dit alles doet zij volgens het Coherence gedachtegoed. Wat aanvankelijk een vage term leek, blijkt in de praktijk een gouden greep.
Andrea is gecertificeerd voor het verzorgen van Coherence trainingen. Diverse groepen zijn inmiddels succesvol afgezwaaid en een aantal deelnemers volgde al een vervolgtraining. Met een certificaat op zak kunnen zij nu zelf een stevig fundament onder hun onderneming aanbrengen en meerwaarde toevoegen.
80% KOSTENDEKKING
DOOR SLIM-REGELING
Erkenning vanuit het Ministerie van SZW kwam er vorig jaar, toen bleek dat een strategisch traject van Boeijend Ondernemen in aanmerking komt voor subsidie vanuit de landelijke SLIMregeling. Een aantal bedrijven vroeg met succes de SLIM-subsidie aan en gebruikte deze voor een strategisch ontwikkeltraject. Andrea: “Dat was een SLIMme zet van hen. Met behulp van deze subsidie hebben zij nu een stevig HR-plan op basis van een 1000-dagenplan en een gefundeerde visie voor de toekomst, terwijl het rijk 80% van de kosten dekt.”
Op 2 september 2024 opent het laatste tijdvak voor het aanvragen van de SLIMregeling.
DE STARTVERSNELLER VOUCHER T.W.V.
€ 1.000,- VOOR COACHING EN OPLEIDING
Een andere belangrijke opsteker is het feit dat Andrea nu ook toegevoegd is aan de coach pool van De Startversneller, het provinciale ondersteuningsprogramma voor startende ondernemers in Gelderland en Overijssel. Daarmee kunnen ondernemers onder bepaalde voorwaarden een voucher aanvragen en bij Boeijend Ondernemen verzilveren.
Dat verzilveren kan in de vorm van businesscoaching, maar ook de ondernemers- en leiderschapstrainingen kwalificeren hiervoor. “De tegemoetkoming in de kosten van € 1.000,- voor de coaching en voor hetzelfde bedrag voor een opleiding is een fijne steun in de rug voor starters”, aldus Andrea. « Meer over training en coaching van Boeijend Ondernemen en de subsidiemogelijkheden daarvoor lees je op www.boeijend-ondernemen.nl
Jeroen Daams, partner en accountant bij DDJ ‘De cijfers voorbij’ neemt uit handen van trainers Andrea de Boeij en Judith Botman het certificaat in ontvangst. “Ik was op zoek naar handvatten om leiding te geven binnen onze onderneming. Tijdens deze training werd ik, mede door de andere ondernemers, bewust gemaakt van mijn eigen gedrag. Deze training heeft mij doen inzien hoe ik mijn sterke kanten kan inzetten bij het bepalen van de koers van de onderneming.”
HCM Medical opent nieuwe cleanrooms in derde pand op rij
Onlangs opende HCM Medical feestelijk haar derde pand op rij bij Kerkenbos in Nijmegen samen met Jan van Dellen, directeur The Economic Board. Na de oprichting van HCM Medical tien jaar geleden is directeur Christian van Munster nog even ambitieus. Als Contract Manufacturing Organization (CMO) heeft het biotech-bedrijf zijn sporen inmiddels verdiend, ook internationaal. HCM Medical staat aan de basis van veel nieuwe (medische) toepassingen en producten. Van productie op labschaal naar een productie van duizend liter.
VAN PAARDENPEZEN NAAR
MEDISCH COLLAGEEN
“We verwerken dierlijk en ook humaan materiaal. Dat wij collageen produceren uit bijvoorbeeld paardenpezen heeft te maken met het feit dat producten uit paardenweefsel internationaal breed geaccepteerd worden.”
HCM Medical biedt als CMO een breed spectrum diensten aan voor de ontwikkeling en productie van medische hulpmiddelen, farmaceutische producten en het verwerken van humaan en dierlijk weefsel voor diverse medische doeleinden. Dat varieert van codevelopment voor nieuwe producten, het produceren van klinische onderzoeks-en registratiebatches, en reguliere productie.
Steeds meer is bij behandelingen en genezing een patiënt-specifieke aanpak wenselijk. De kennis en
ervaring van HCM Medical strekt zich bij productie van weefsels uit over meerdere technieken zoals vriesdrogen, aseptisch werken en superkritisch CO2behandelingen.
MEER TOEPASSINGEN MOGELIJK
MAKEN MET COLLAGEEN
Er wordt nog veel gekozen voor chemische producten of plastics als het gaat om implantaten in een menselijk lichaam. Dat is jammer want het menselijk lichaam maakt verschillende structuren aan. Collageen is hier een bouwsteen van.
Deze visie leidt tot ongekende, soms revolutionaire mogelijkheden. Als voorbeeld noemt Christian een speciale plug, gemaakt van collageen waarmee na een operatie de baarmoeder wordt afgesloten. De ontwikkeling ervan vond plaats binnen Radboudumc en de productie bij HCM Medical. De plug is een goed voorbeeld van de mooie mogelijkheden van collageen.
REINIGEN VAN SLAGADERS EN LUCHTPIJPEN
Het internationale team van HCM Medical is divers, een combinatie van verschillende culturen, achtergronden en opleidingen. Dat leidt ook tot nieuwe ideeën en oplossingen voor klinische vraagstukken. Bijvoorbeeld voor het reinigen van slagaders en luchtpijpen als deze verkalkt zijn. Dit kan met speciale apparatuur. Wij denken dat er een betere aanpak mogelijk is. “Stel je voor dat je een compleet hart kunt reinigen. Dan heb je apparatuur ontwikkeld die je rechtstreeks in de OK gebruikt.
HCM Medical heeft alle vergunningen om naast medische hulpmiddelen ook geneesmiddelen te produceren en humaan weefsel te verwerken. Een unieke combinatie in heel Europa en daarbuiten die gewoon in Nijmegen te vinden is op Kerkenbos. «
www.hcm-medical.com
Hybride verwarmen van gebouwen met hoogrendement-infrarood
Welnu infraroodverwarming levert hoog-rendement-warmtepanelen aan gebouweigenaren als zorginstellingen, woningbouwcorporaties, overheid, pensioenfondsen en kantooreigenaren. Hybride verwarmen betekent verwarmen met een combinatie van verwarmingssystemen. Op dit moment is dat vaak een basisverwarming met een CV-ketel, warmtenet of een warmtepomp tot 18°C plus een aanvullende verwarming met infrarood tot 21 of 23°C, waar en wanneer gewenst. Deze hybride verwarming zorgt voor een forse verlaging van CO2, gas, geld en gedoe. Het comfort blijft behouden.
DE PRAKTIJK:
ZORGINSTELLINGEN
Zorginstellingen beschikken vaak over een ketelhuis en stoken het water voor de radiatoren op tot wel 80°C. De zogenaamde stooklijn kan naar bijvoorbeeld 60°C, door het installeren van hoog-rendement-infrarood in de ruimtes waar de bewoners verblijven. En dat blijkt ongeveer de helft van het totale vloeroppervlak te zijn. Een quick win. De zorginstelling bespaart gas en CO2 en het gedoe blijft beperkt tot het monteren van de panelen aan het plafond. Er is geen verbouwing nodig en meestal ook geen verzwaring van de meterkast. De elektriciteit, die de infraroodpanelen vragen, is afkomstig van de eigen opwek of van het energiebedrijf. De energierekening is lager. Medewerkers en bewoners hebben geen commentaar en dat is een groot compliment.
REKENMODEL
Welnu infraroodverwarming beschikt inmiddels over een rekenmodel dat de besparing op CO2, gas en geld uitrekent aan de hand van diverse data van het zorggebouw. Het rekenmodel kan goed vertaald worden naar een routekaart of een CO2 reductietool voor verduurzamen.
INFRAROOD
Infrarood is stralingswarmte. De mensen voelen de warmtestralen. En de vloeren, muren en meubels nemen de straling op en geven het vervolgens af aan de ruimte. Net als de zon dat doet met de aarde. Infraroodpanelen zijn er in diverse verschijningsvormen en kwaliteiten. Het onderscheid betreft vooral het warmtebereik van het infraroodpaneel. Welnu hoog-rendement-infrarood hebben een groot en breed bereik, ruim
voldoende om de gehele ruimte efficiënt en overal even warm te krijgen. Welnu infraroodverwarming is Nederlands fabricaat, made in Duiven, en geeft garantie en service. De infraroodpanelen maken geen geluid, vergen geen onderhoud en gaan wel 20 jaar mee. «
Wilt u meer weten? Wilt u een presentatie op locatie? Mail naar infrarood@welnu.org.
OPVALLEN IN EEN VERZADIGDE MARKT?
Laat jouw merk beleven
Sterke social media posts
Sprekende bedrijfsfotografie
Een pakkende videoreeks
Doelgericht event
En nog veel meer...
Neem een contentabonnement scan me
Overnamebegeleiding & Bedrijfsadvisering Max Miltenburg
Ontdek de Kracht van Maatwerk met Van Gameren Interieurbouw
Al bijna 30 jaar is Van Gameren Interieurbouw een toonaangevende naam in de wereld van maatwerkmeubilair. Onze jarenlange ervaring en vakmanschap maken ons de perfecte partner voor al uw interieurwensen. Of u nu een zorginstelling, bedrijf of gemeente bent, wij leveren maatwerkmeubels die naadloos aansluiten op uw behoeften.
UW SPECIALIST IN MAATWERKMEUBILAIR
Bij Van Gameren Interieurbouw bieden we een breed scala aan op maat gemaakte meubeloplossingen, waaronder:
• Balies: de eerste indruk van uw organisatie is cruciaal. Onze balies zijn ontworpen om zowel functioneel als representatief te zijn.
• Kastenwanden: onze kastenwanden bieden niet alleen veel opbergruimte, maar ook een esthetische meerwaarde voor uw interieur.
• Keukens: of het nu gaat om een bedrijfskeuken of een keuken voor een zorginstelling, wij leveren keukens die aan al uw eisen voldoen.
• Overige maatwerkmeubelen: van bureaus en vergadertafels tot display units, wij ontwerpen en vervaardigen alles wat u nodig heeft voor een efficiënte en stijlvolle inrichting.
INNOVATIE EN EFFICIËNTIE MET DE MASTERWOOD CNC-NESTING MACHINE
Met de introductie van de Masterwood CNC-nesting machine tillen wij onze productieprocessen naar een hoger niveau.
Deze geavanceerde technologie stelt ons in staat om met ongekende precisie en snelheid te werken. Dit betekent dat wij uw maatwerkmeubilair nog sneller en efficiënter kunnen leveren, zonder concessies te doen aan de kwaliteit.
DUURZAAM EN CIRCULAIR MET WOODLOOP
Bij Van Gameren Interieurbouw hechten we veel waarde aan duurzaamheid. Daarom maken we gebruik van het Woodloop-circulaire systeem, waarbij we plaatmateriaal hergebruiken. Dit systeem stelt ons in staat om milieuvriendelijk te produceren en tegelijkertijd hoogwaardige meubels te leveren. Het hergebruik van materiaal vermindert afval en draagt bij aan een duurzamere toekomst.
WAAROM KIEZEN VOOR VAN GAMEREN INTERIEURBOUW?
• Ervaring en vakmanschap: met al bijna 30 jaar ervaring weten wij als geen ander hoe we uw wensen kunnen vertalen naar hoogwaardige meubelstukken.
• Persoonlijke benadering: wij luisteren naar uw wensen en bieden op maat gemaakte oplossingen die perfect bij
uw situatie passen.
• Technologische voorsprong: met de nieuwste machines en technieken garanderen wij efficiëntie en precisie.
• Duurzaamheid: onze inzet voor duurzame productie en het gebruik van het Woodloop-systeem maken ons een milieubewuste keuze.
UW PARTNER VOOR DE TOEKOMST
Een goed ontworpen interieur draagt bij aan het welzijn en de productiviteit. Of u nu een zorginstelling bent die een gastvrije sfeer wil creëren, een bedrijf dat streeft naar een efficiënte werkomgeving, of een gemeente die functioneel en esthetisch meubilair nodig heeft, Van Gameren Interieurbouw staat voor u klaar. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij uw visie tot leven kunnen brengen met ons hoogwaardige maatwerkmeubilair. «
Al bijna twintig jaar de hoogste kwaliteit bedrijfskleding
Bedrijfskleding is het ultieme visitekaartje. Maar het kan soms ook voor hoofdbrekens zorgen. Omdat je er te laat aan denkt, bijvoorbeeld. (“O, wacht! Iedereen die morgen achter de bar staat, moet natuurlijk wel hetzelfde shirt met het logo van ons evenement aan!’) Of omdat je vaak nieuwe kleding nodig hebt voor veel verschillende medewerkers. (‘Moet ik nu alwéér ons logo en alle kleuren aanleveren!?’) Gelukkig is er goede hulp in de regio: BAS Bedrijfskleding uit Arnhem. Al achttien jaar zorgen eigenaren Ine en Frank van Asseldonk samen met hun team voor uitstekende bedrijfskleding. “Wij worden graag uitgedaagd!”
De klantenkring van Ine en Frank is ongelofelijk uiteenlopend. Frank: “We begonnen met kleding voor de retail. Maar in de loop der jaren is dat uitgebreid naar corporate, uitvaartondernemers, horeca, bouw, industrie, vakantieparken, kappers, beautysalons, en nog veel meer.” Wie BAS inhuurt, krijgt waar voor zijn geld. Want hier schrijven ze Kwaliteit met een hoofdletter K. Ine: “Wij leveren allerlei soorten bedrijfskleding zoals representatieve kleding, zorgkleding, werk- en veiligheidskleding, sportkleding, promotiekleding, schoenen, horecakleding, persoonlijke beschermingsmiddelen, promotieartikelen, enzovoort.” Vervolgens gaan de medewerkers van Frank en Ine aan de slag met het borduren of bedrukken. Dat gebeurt in de eigen studio van de kledingleverancier, waar ze ook helemaal zelf voor alle logistiek zorgen. Ine: “Twee jaar geleden
hebben we dit nieuwe pand betrokken. Naast al het werk dat we hier achter de schermen uitvoeren, kunnen we ook klanten uitstekend ontvangen in onze prachtige showroom.”
ELKE KLANT ZIJN EIGEN WEBSHOP
BAS Bedrijfskleding levert niet zomaar kleding. Ze zorgen voor toegevoegde waarde, vertelt Frank. “We denken mee met de klant en willen het hen gemakkelijk maken. We overleggen wat er nodig is en adviseren hoe we dat zo goed mogelijk kunnen leveren? Bovendien hebben klanten bij ons hun eigen op maat gemaakte webshop. Medewerkers hoeven daardoor maar één keer langs te komen om alles op te meten, en vervolgens kunnen ze gewoon vanaf kantoor precies bestellen wat ze nodig hebben. Wij zorgen dan voor de rest.” Dat levert klanten bestelgemak op, maar ook een gedetailleerd overzicht van al hun bedrijfskleding én een goede budgetbewaking. Op die manier bouwt
BAS aan een langetermijnrelatie met klanten. Ine: “We werken graag langdurig samen met bedrijven en organisaties. Op die manier leren we hen goed kennen en kunnen we de kwaliteit en de service leveren die ze van ons verwachten.
HEEL SNEL LEVEREN
Bedrijfskleding is soms ook een kwestie van snel handelen. Het voorbeeld uit de inleiding van dit artikel (“Iedereen die morgen achter de bar staat, moet natuurlijk wel hetzelfde shirt met het logo van ons evenement aan!”) is echt gebeurd. Maar er zijn natuurlijk ook omgeslagen weersomstandigheden te bedenken waarbij er opeens op heel korte termijn veel waterdichte schoenen nodig zijn. Frank: “Dit zijn maar voorbeelden. We draaien onze hand niet om voor de gekste dingen.” Ine vult aan: “We zeggen altijd: daag ons uit! De dag dat we een uitdaging niet kunnen waarmaken moet nog komen.” «
BA s BeDri JF sKL eDinG
VerK rOOs T ni JmeGen BV:
Nieuw uiterlijk, vertrouwde hoogwaardige services
Verkroost is in de regio al decennia een begrip als partner in particuliere en zakelijke verhuizingen, logistieke oplossingen en opslag. Onlangs heeft het bedrijf een in het oog springende verandering ondergaan met een nieuw fris en zakelijk uiterlijk.
“Verkroost is in het Nijmeegse en ver daarbuiten sinds jaar en dag een gevestigde waarde. Maar ook dan is het goed je te blijven vernieuwen”, zegt Gert-Jan Willems, algemeen directeur van Verkroost. “We zijn jaren een zelfstandig opererend lid geweest van het UTS label. Na rijp beraad hebben Verkroost en UTS echter besloten om ieder onze eigen weg gaan. Die uitkomst was de aanleiding en een natuurlijk moment om ons uiterlijk ingrijpend te vernieuwen.”
De uiterlijke verandering en naamsverandering markeert ook een gedeeltelijke heroriëntatie. Verkroost Nijmegen BV gaat zich meer dan tot nu toe op de ‘grote regio’ rond Nijmegen richten. “Hiermee bedoel ik dat het zwaartepunt van onze dienstverlening zich primair richt op
het gebied tussen Oss, Den Bosch, Arnhem en Noord Limburg. Maar, dient zich een landelijk interessant project aan, dan zullen we dat ook oppakken”, duidt Gert-Jan Willems.
FORSE KLUS
Het praktisch doorvoeren van een nieuw uiterlijk, ofwel de ‘rebranding’, heeft heel wat voeten in de aarde gehad. “Al onze uitingen moesten opnieuw worden bedacht en vormgegeven”, vertelt Tom Willems, zoon van Gert-Jan en manager bij Verkroost. “Denk aan briefpapier, bedrijfskleding, de website, het wagenpark, de gevelbelettering. Dat is een forse klus geweest waarbij we geweldig zijn ondersteund door onder meer ruimtelijk vormgever Byron, marketingbureau ELEVEL en drukkerij De Kleijn voor de belettering.
En natuurlijk hebben we onze bestaande en potentiële klanten meegenomen in dit transformatieproces via directe mailings en filmpjes op LinkedIn. Op deze manier hebben we iedereen stapsgewijs kennis laten maken met het hernieuwde merk Verkroost.”
Hij vervolgt: “Het besef dat we er als bedrijf anders gaan uitzien moest langzaam indalen. Onze eigen mensen zijn er direct bij betrokken en er zo in meegegroeid, toch was het voor de meesten even wennen toen ze de werkkleding nieuwe stijl voor het eerst aantrokken. Dat zal voor onze klanten niet anders zijn geweest. En ook het algemene publiek zal moeten wennen. We zijn er echter van overtuigd dat de mensen binnen afzienbare tijd Verkroost in nieuwe stijl als vanzelfsprekend en herkenbaar zullen gaan zien.”
“Ons streven is altijd om onze klanten optimaal te bedienen”
VERTROUWD
Enerzijds nieuw, anderzijds vertrouwd. Tom Willems: “Aan de vanouds hoogwaardige services van Verkroost wordt niet getornd. Wij zijn en blijven toonaangevend op het gebied van zakelijke verhuizingen, waarin we jarenlange ervaring hebben in zowel de voorbereiding als de daadwerkelijke verhuizing en tijdelijke opslag voor ziekenhuizen, scholen, gemeentelocaties en kantoor- en bedrijfspanden. Ook voor industriële verhuizingen kunnen klanten als voorheen een beroep op ons doen bij demontage, fixatie, stabilisatie, en het transport van zware machines, bouwmateriaal tot en met gevoelige laboratoria-apparatuur.”
Daarnaast blijft Verkroost archief services bieden zoals opslagruimte, beheer en verwerking in een klimaatgeregelde opslag. En zoals altijd zorgt Verkroost ervoor dat na het verstrijken van de bewaartermijn van
dossiers, de vernietiging onder strikt toezicht plaatsvindt, waarbij de klant een Certificaat van Vernietiging als bewijs ontvangt, dat hij/ zij voldoet aan de wettelijke eisen.
DUURZAME PARTNER
Toch veranderen er ook zaken. “Zoals ieder bedrijf bewegen wij mee met de markt. We spelen in op kansen en verzilveren mogelijkheden. Er treden accentverschillen op in onze dienstverlening.” Tom Willems benoemd: “Kantoorverhuizingen zijn van aard en omvang veranderd door nieuwe kantoorconcepten, zoals flexibele inrichting, waardoor niet de hele inventaris verhuisd hoeft te worden. Bij archiefservices is er een onomkeerbare trend. Door digitalisering groeien papieren archieven niet meer, en in de toekomst zullen ze langzaam verdwijnen. Het is logisch dat hierdoor ook het volume van onze archiefservices zal dalen.”
Andere segmenten van de dienstverlening van Verkroost groeien, zoals de stadslogistiek, waarbij de focus ligt op facilitaire goederen op pallet en containerformaat. “Met de elektrificatie van ons wagenpark komen we tegemoet aan de milieueisen die steeds meer steden en organisaties stellen aan hun bevoorrading. Daarnaast functioneert Verkroost als een zogeheten ‘white label hub’, waar verschillende leveranciers hun goederen afleveren. Die bestellingen bundelen wij en
leveren we met onze elektrische voertuigen volgens planning af bij klanten als de universiteit, het UMC, de gemeente Nijmegen, de Waalboog en andere organisaties”, beschrijft Tom Willems. “Zo dragen we zorg voor een veiliger en leefbaarder Nijmegen door transportbewegingen in de stad te verminderen.”
“Ons streven is altijd om onze klanten optimaal te bedienen”, aldus Tom Willems. “Dat doen we via korte lijnen, directe contacten en op basis van onze langjarige expertise. Onze klanten kennen ons, wij kennen onze klanten. We zijn dan wel in een nieuw jasje gestoken, maar onze vertrouwde, kwalitatief hoogstaande services blijven onverkort intact.” «
VERKROOST NIJMEGEN BV
Bijsterhuizen 11-31
6546 AR Nijmegen
Telefoon 024 - 377 53 22
E-mail info@verkroost.nl www.verkroost.nl
Tom (links) en Gert-Jan Willems: Onze klanten kunnen, als altijd, rekenen op onze vertrouwde kwaliteit van services.
Werken aan een brighter tomorrow
Batenburg Techniek is een technologie bedrijf met impact. Samen werken we aan een duurzame toekomst door bestaande technologie te verbeteren en nieuwe technologie mogelijk te maken en daarbij in te zetten op Automation & Electrification.
Elektrificatie en Duurzaam Vastgoed
Onze focus ligt op de elektrificatie van onze klanten en zijn erop gericht gebouwen slimmer te maken op het gebied van veiligheid en klimaat. Uw exploitatie wordt daarmee veiliger, duurzamer en efficiënter. Daarbij helpen we veel klanten in het hart van de smart industry.
Hoe je ons herkent? ‘Batenburgers’ hebben domeinkennis van klanten, een uitermate creatief probleemoplossend vermogen en een energieke werkhouding. Onze divisie is vanuit zes locaties actief door heel Nederland.
Smarter Focus. Brighter tomorrow.
Uitdaging gezocht?
Scan dan deze QR-code!
Strategie en duurzaamheid – niet meer los van elkaar te bezien!
Uit een recente BDO-enquête onder 150 bedrijven in diverse Europese landen blijkt dat duurzaamheid naar verwachting grote impact zal hebben op de activiteiten van bedrijven. In minder dan 5 jaar verwacht 97% van de respondenten dat duurzaamheid hun bedrijfsmodel en activiteiten zal veranderen. Zelfs 22% van de bedrijven denkt dat hun bedrijf volledig hervormd zal worden door duurzaamheid. De meeste druk om te verduurzamen komt van klanten, personeel en wet- en regelgevende instanties.
Dat zijn heldere getallen over hoe duurzaamheid en bedrijfsstrategie meer en meer vervlochten raken. Als auditors & adviseurs bij BDO Sustainability herkennen wij uit de eigen praktijk het beeld dat organisaties steeds vaker ervaren dat duurzaamheidsoverwegingen direct raken aan bedrijfsstrategie en verdienmodel. Doordat bedrijven meer duurzame, bijvoorbeeld energiezuinige, producten ontwikkelen, door efficiënter gebruik van grondstoffen, of doordat financiers meer vragen stellen over uw duurzaamheid. De recente Europese goedkeuringen van de CSRD (duurzaamheidsrapportages) en de CSDDD (verantwoordelijkheid in de hele waardeketen) zullen leiden tot extra beweging.
WAT VANUIT ‘DUURZAAMHEID’ IS BE LANGRIJK VOOR UW BEDRIJF?
Door duurzaamheid te verankeren in de bedrijfsstrategie van een bedrijf en bedrijfsprestaties systematisch
NIELS DIJKMAN
bij te houden, kunnen organisaties op lange termijn waarde creëren voor alle belanghebbenden. Dat is het idee. Maar hoe kiest u de juiste ‘groene’ onderwerpen die relevant zijn voor uw bedrijf? De ‘dubbele materialiteitsbeoordeling’, een hulpmiddel uit de CSRD, helpt om uw juiste prioriteiten te identificeren door een gedegen impactbeoordeling te maken. Op basis van deze prioriteiten kunt u als ondernemer beter een organisatiestrategie ontwikkelen die impactvol en relevant is. Het helpt voor uzelf om duurzaamheid daarbij niet
STRATEGISCHE RELEVANTIE VAN ‘ANDERS’ KIJKEN NAAR WAARDE
BDO heeft daarom een ‘andere’ kijk op waarde. Vanuit een gedegen impactbeoordeling kunnen organisaties de juiste prioriteiten identificeren en vervolgens een strategie ontwikkelen die impactvol en relevant is voor uw stakeholders en passend in uw context. De dienstverlening van BDO Sustainability besteedt daarom ook nadrukkelijk aandacht aan uw strategie en businessmodel. «
Niels Dijkman werkt sinds 2022 voor BDO Sustainability. Zijn werk is gefocust op de CSRD, in het bijzonder om bij klanten te adviseren over een logische verbinding tussen de organisatiestrategie, de waardeketen, duurzame thema’s en de rapportage. Hij werkt al meer dan 15 jaar in het vakgebied Duurzaamheid en is tevens verbonden als parttime professor Strategic Management aan een buitenlandse universiteit.
Verder in Techniek: Scholing? Wanneer? En hoe dan?
Hoe dan?? Kennis ontwikkelen, vernieuwen, een leven lang leren, het staat allemaal hoog op het lijstje van elk bedrijf in de maakindustrie. Wanneer dan? Ik heb al een gebrek aan personeel, ik heb al productieachterstand.
Verder in Techniek helpt bedrijven concurrerend te blijven door mensen opnieuw te trainen in de nieuwste technologieën. De nadruk van de training ligt op moderne CNC*-technologie.
Opleiden met weinig productieverlies kan. Verder in Techniek werkt en helpt met modulair CNC technisch onderwijs. Korte trainingen, soms 4 uur, soms 8 uur van tekeninglezen tot besturingssystemen. Klik op www.verderintechniek.nl
We zien het als onze taak de CNC industrie te voorzien van kennis en extra personeel. Ook met extra handen helpen we. Hightech needs hands!
Voor getalenteerde zij -instromers bestaat er een programma van een acht weken durende cursus, gevolgd door tien weken praktische training, waarna we deze getrainde en gespecialiseerde technici een baan kunnen aanbieden bij een van onze klanten.
Lubbert Tilma, een Nederlandse instructeur van CNC-technieken, hervond zijn werkplezier bij Verder in Techniek. Pavlo Pakin is een Oekraïense vluchteling die leert werken met de digitale CNC-draai- en freesmachine. Olga Volman-Maiorova is een Oekraïense vrouw die al jaren in Nederland woont en nu fungeert als tolk tussen de instructeur en zijn Oekraïense studenten.
“We leren mensen draaien en frezen met een CNC-machine. Zo bereiden we hen voor op een baan in de maakindustrie. De praktische training is in het Engels omdat er in werkplaatsen toch Engels wordt gesproken, maar mijn theoretische training geef ik in het Nederlands.”
Pavlo: “Ik wil vooruit in het leven en vind deze training zeer interessant. Maar als Oekraïense vluchteling spreek ik geen Nederlands. Gelukkig fungeert Olga als een Nederlands-Oekraïense tolk tussen Lubbert en mij.”
Olga: “Ik ben Oekraïens, maar woon al jaren in Doetinchem omdat ik met een Nederlander getrouwd ben. Bovendien studeerde ik scheepsbouwkunde in Oekraïne, dus ik begrijp het technische jargon uit de CNC-wereld. Ik fungeer als de verbindende schakel tussen Lubbert en de verschillende Oekraïense vluchtelingen die hier lessen volgen. In het begin voelde deze baan een beetje als een missie, maar inmiddels heb ik veel Oekraïense vrienden gemaakt. Het is geweldig om mensen zoals Pavlo helemaal opnieuw te zien beginnen en ze te zien groeien.”
Lubbert: “Ik heb altijd mijn kennis willen delen met anderen. Nu kan ik dat ten volle doen.”
Pavlo: “Zeker weten. Er is veel toekomst in dit beroep met een groot tekort en ik zou graag in Nederland willen blijven. Ik hou van de cultuur en de mensen. En soms hou ik ook van het eten!” «
Arnhem eLeCTriCiTY
Nieuw: de Arnhem Electricity Week, waar anders dan in ‘de elektriciteitshoofdstad van Europa’
Eind mei vond de eerste editie plaats van de Arnhem Electricity Week. Op markante plekken in en om Arnhem zoals Industriepark Kleefse Waard, Musis, LuxorLive en Focus. Organisator Mark Spijker en HANbestuursvoorzitter Rob Verhofstad blikken terug. Maar vooral kijken ze vooruit: naar wat komende AEW-edities in petto hebben. En wat nodig is. Voor de regio Arnhem-Nijmegen. En voor de HAN, sleutelspeler in die regio.
ARNHEMSE ENERGIEBEDRIJVEN ALLEEN AL HEBBEN TWEEDUIZEND VACATURES. HET ZEGT ALLES OVER DE URGENTIE VAN DIT THEMA. WAT HEEFT DEZE EERSTE ARNHEM ELECTRICITY WEEK GEBRACHT, OOK VOOR DIE BEDRIJVEN?
Mark Spijker, Overall Chief AEW: “Overal zag je matches ontstaan tussen talenten en sectorvertegenwoordigers. Ongetwijfeld zijn inmiddels al de eerste arbeidscontracten ondertekend. En dat is goud waard, te midden van de omvangrijkste transitie ooit. De techniek is er, de oplossingen liggen voor het oprapen. Nu alleen nog voldoende vakmensen om de klus te klaren. Ook daarom zijn we blij met de vele aandacht en grote bezoekersaantallen. Overal kwam
een enthousiast publiek meer te weten over elektriciteit en verduurzamingskansen. Via stadsevenementen (in Musis, Luxor en bij Focus), internationale congressen, talentenbezoeken aan bedrijven, noem maar op. Precies de ontmoetingsrijke eerste editie waarop we hadden gehoopt.”
Rob Verhofstad: “Als grootste opleider van de regio verstrekken wij circa zesduizend diploma’s per jaar. Let wel: voor alle sectoren. Zorg, onderwijs, ICT, enzovoorts. Kortom, met geen mogelijkheid ter wereld gaan onze bachelor- en masterstudenten al die vacatures in de energietransitie vervullen.
Mét onze partners moeten we daarom nieuwe wegen in durven slaan. Een
Leven Lang Ontwikkelen praktiseren. De disruptie van deze tijd omarmen. Want hoe wendbaarder, hoe weerbaarder. Deze Arnhem Electricity Week heeft achter dit alles een krachtig uitroepteken geplaatst!”
WAAROM ZO’N WEEK UITGEREKEND IN EN OM ARNHEM?
Rob: “Arnhem loopt wereldwijd al een eeuw voorop als het gaat om elektrificering. Van het trolleybusnetwerk tot tegenwoordig Alliander en TenneT. Zodoende is het ook geen toeval dat de HAN sterk is in alles wat met elektriciteit samenhangt. En evenmin dat één van de drie HAN-zwaartepunten Schoon is, naast Slim en Sociaal. De regio en de HAN delen een lange, rijke traditie van synergie op dit terrein.”
Hans Wanningen // Fotografie: Elske Nissen
“Als grootste opleider van de regio verstrekken wij circa zesduizend diploma’s per jaar”
Mark: “Hendrik Lorentz, natuurkundige en (in 1902) Nobelprijswinnaar, kwam uit deze streek. KEMA is hier al honderd jaar thuis. Ook andere mondiale topinstituten rondom energieontwikkeling hebben hier hun wortels. Bij een AEWprogrammaonderdeel verwoordde BBC World-presentator David Eades het treffend: ‘Electricity was born here.’”
KRIJGT DE REGIONALE SAMENWERKING VLEUGELS VAN DEZE AEW?
Mark: “Ja. Alleen al omdat deze week iedereen ervan bewust maakt dat elektriciteit in het DNA van deze regio zit. En dat we dit gerust met meer trots en branie mogen verkondigen!”
Rob: “Mee eens! En al tijdens de AEW maken we dat waar. Bijvoorbeeld met de aankondiging van het European Center for Flexible Energy Solutions. Doel: oplossingen aandragen voor de dreigende netcongestie, ook buiten Nederland. De overheid is aan boord, net zoals grote bedrijven en kennisinstellingen uit onze
regio. Naast praktijkgericht onderzoek zetten we in op human capital: voldoende studenten opleiden én werkenden om- en bijscholen om dit potentiële struikelblok voor de energietransitie weg te nemen. In een ‘regio als campus’, waarin we gezamenlijk leren, onderzoeken, werken en innoveren.”
Waar bundelen de regio en de HAN de komende jaren nog meer hun krachten rond elektriciteit en duurzaamheid?
Rob: “In Connectr bijvoorbeeld, op het Industriepark Kleefse Waard. Gericht op het versneld toepassen en opschalen van innovaties in de energietransitie. Innovaties worden direct getest, gedemonstreerd en in de praktijk gebracht, om van daaruit te groeien.”
Mark: “Evenals het nieuwe netcongestiecentrum toont Connectr de kracht van triple helix-samenwerking: overheden, private partijen én kennisinstellingen. Juist als het aankomt op verduurzaming en elektrificering.”
WAAR LIGGEN DE KANSEN VOOR VOLGENDE AEW-EDITIES?
Rob: “Deze weken brengen perfect voor het voetlicht dat er méér nodig is dan technische knowhow en kwaliteiten bijeenbrengen. Past wat we willen bij de regio? Is er voor het mkb een goede boterham mee te verdienen?
Zijn we inclusief genoeg? Met de AEW kun je iedereen in de regio erbij betrekken. In ieders belang. In de hoop dat innovaties regio-breed aanspreken, aanslaan en wortelschieten.
Verder gun ik alle leerlingen op middelbare scholen in de regio dat ze bij volgende edities een kijkje komen nemen en meedoen. Wie weet met hun leraar natuurkunde, die er volop inspiratie kan opdoen voor challengebased onderwijs, rijk aan praktijk. Zodat het voor leerlingen gaat léven. Omdat je al op jonge leeftijd ontdekt: ‘Dit doet ertoe. En ik kan het verschil maken!’”
Mark: “Tijdens de eerste editie kwamen geweldige initiatieven voorbij die naar meer smaken.
Zoals het investeerdersdiner, waar vertegenwoordigers van startups mochten pitchen voor investeerders. Je ziet dan de verbindingen direct voor je ogen ontstaan. De volgende stap is dat we internationaal nóg beter het podium pakken met de AEW. Deze regio bulkt van het talent en hoogstaande knowhow. Binnen een zeldzaam goed ecosysteem. Het is echt wereldtop wat we hier hebben. Vooraanstaande internationale energiebedrijven staan in de rij om zich in het Gelderse te mogen vestigen. Geen wonder. Hier gebeurt het!
Precies dat gaan we de komende AEWedities vol overtuiging uitdragen.” «
VIRO: ontwikkelingspartner voor de industrie
Technologie: het wondermiddel van de moderne samenleving. Duurzaamheid, energie, Green Deal, economie, huisvesting, gezondheid, ecologie: alles heeft direct of indirect te maken met wat de technologie ontwikkelt. Het Arnhemse ingenieursbureau VIRO staat er middenin.
“Het woord technologie roept nog te vaak puur instrumentele associaties op. Moeren, bouten, draadcircuits, robots, dat soort dingen. Dat moet ik toch eerst even rechtzetten. Bij technologie draait het in de eerste plaats om mensen. Mensen met een drive, die samenwerken, oplossingen bedenken, producten en systemen ontwikkelen en verder brengen.” Jeroen Scheublin is vestigingsleider van VIRO in Arnhem. Hij steekt de trots op zijn mensen niet onder stoelen of banken: “We zijn een mooie club met elkaar.”
VAN ALLE MARKTEN THUIS
De VIRO vestiging aan de Velperweg is onderdeel van het ‘grote’ VIRO met 13 vestigingen en ruim 900 medewerkers. In dit technologische ecosysteem heeft de vestiging in Arnhem ook zijn eigen wortels. Lees: afdelingen die hun regionale én (inter)nationale klanten bedienen. “De ingenieurs van onze afdeling Machinebouw zijn heel breed georiënteerd. We hebben mensen in huis die sterk zijn in de
semicon, maar ook ingenieurs die zich richten op machinebouw in het algemeen. Daarnaast dragen we steeds meer bij aan het ontwikkelen van producten voor een duurzame wereld; daar zit substantiële groei in. Onze afdeling Bouw & Constructie is gespecialiseerd in bouwkundige projecten voor de industrie. Van groot tot klein; van renovatie en verduurzaming tot nieuwbouw. De afdeling Plant Design ontwikkelt volledige fabrieksinrichtingen in 3D, terwijl de afdeling Process processen ontwerpt en optimaliseert, vanuit algehele procesvoering of bijvoorbeeld vanuit puur energetisch oogpunt. Als laatste, maar zeker niet de minste, hebben we onze afdeling Engineering Analysis, die analyses en berekeningen uitvoert voor allerlei projecten.”
STIMULEREND WERKKLIMAAT
Vorig jaar werd het VIRO-kantoor in Arnhem stevig verbouwd en gerestyled. “We willen a great place to work zijn voor onze medewerkers. Daar hoort ook de modernste werkomgeving bij. In ons
kantoor midden in de stad kunnen onze mensen flexibel en geconcentreerd werken en meetings houden. Met onder andere focuskamers en overal een prima akoestiek, maar ook met een bar en een fijn terras.”
Hoe staat het met de clubaanwas in de krappe arbeidsmarkt van 2024? “Onze werkzaamheden en opdrachten sluiten aan bij alle niveaus van starters tot ervaren experts. We hebben heel veel aandacht voor opleiding en ontwikkeling, ook voor ervaren collega’s. Aankomende én gearriveerde ingenieurs hebben het naar hun zin. En dat vinden we belangrijk bij VIRO.” «
VIRO VESTIGING ARNHEM
Velperweg 35 III
Telefoon 026 - 353 05 00
Email: arnhem@viro-group.com www.viro-group.com
BUrO PhiL iP VAn Den hUrK, De Bes T e K eUZe VOOr ZAK eL i JK e Ver ZeK erinGen
Zakelijke verzekeringen zijn cruciaal voor elk bedrijf. Ze bieden bescherming tegen onvoorziene gebeurtenissen die grote gevolgen kunnen hebben voor de financiële gezondheid of het voortbestaan van een onderneming. Buro philip van den hurk is een uitstekende keuze voor deze onmisbare zakelijke verzekeringen, en dat is niet zonder reden. Onze aanpak is gebaseerd op maatwerkadvies en persoonlijke service, zowel bij risicoanalyse als bij schadeafhandeling.
MAATWERK IN SCHADEVERZEKERINGEN
Elk bedrijf is uniek, met eigen risico’s en behoeften. Buro philip van den hurk begrijpt dit als geen ander. Daarom bieden we maatwerk in schadeverzekeringen, aangepast aan de specifieke situatie van je onderneming. We beginnen met een grondige risicoanalyse om te bepalen welke risico’s je bedrijf loopt en welke verzekeringen daar het beste bij passen. Of het nu gaat om het afdekken van aansprakelijkheid, een opstalverzekering of dekkingen voor bedrijfscontinuïteit, buro philip van den hurk zorgt ervoor dat je bedrijf optimaal beschermd is.
UITSTEKENDE BEGELEIDING BIJ
SCHADEAFHANDELING
Het afsluiten van de juiste verzekering is slechts de eerste stap. Bij schade is snelle en effectieve actie essentieel. Hier komt de expertise van buro philip van den hurk echt tot zijn recht. We bieden uitgebreide en persoonlijke ondersteuning bij de schadeafhandeling, zodat je als ondernemer snel weer verder kunt met de kernactiviteiten van je bedrijf.
Bij een schadegeval zorgt buro philip van den hurk namelijk zélf voor een vlotte en correcte afhandeling. Anders dan bij banken of verzekeringsmaatschappijen, die alleen een expert sturen en de rest online afhandelen, zijn wij bij grote schades persoonlijk betrokken en werken we samen met de expert én de ondernemer. Dit betekent dat je altijd een aanspreekpunt hebt dat de voortgang bewaakt en ervoor zorgt dat je krijgt waar je recht op hebt.
JAARLIJKSE RISICOSCAN
WIL JE ZEKER WETEN DAT JE GOED VERZEKERD BENT?
Wat buro philip van den hurk ook onderscheidt, is onze persoonlijke benadering en deskundig advies. We hebben elk half jaar contact met onze relaties en bezoeken bedrijven jaarlijks voor een check of de prijs en de risico’s nog goed zijn vastgesteld. Ondernemers met personeel worden actief begeleid voor risico’s over werknemersverzekeringen. Bovendien wordt er een jaarlijkse risicoscan gedaan, waarin alle risico’s van je bedrijf worden geëvalueerd. Zo blijft alles actueel en betaal je niet te veel.
In een wereld vol onzekerheden biedt buro philip van den hurk de zekerheid die jij als ondernemer nodig hebt. Door maatwerk in schadeverzekeringen te leveren en uitstekende ondersteuning te bieden bij schadeafhandeling, zorgen we ervoor dat je bedrijf optimaal beschermd is. Onze persoonlijke benadering, jaarlijkse risicoscans en proactieve benadering maken ons tot jouw betrouwbare partner voor al je zakelijke verzekeringen.
Kies voor buro philip van den hurk en verzeker je bedrijf van een zorgeloze toekomst. «
Ga nu naar burophilip.nl voor het maken van een afspraak.
D-Two is nu Vooruit – en dat is goed!
Jarenlang – veertien jaar, om precies te zijn – was D-Two uit Elst een vaste waarde in onze regio. En dat blijft zo, maar dan onder een andere naam. Vooruit is een samenwerking tussen verschillende organisaties die samen ‘jouw digitale versneller’ zijn. Wij spraken met Ruben den Hertog, directeur van Vooruit Elst, over de veranderingen, over wat er hetzelfde blijft, en over wat Vooruit eigenlijk allemaal kan.
De digitale infrastructuur van een bedrijf heeft steeds meer impact op de manier waarop mensen werken en op de mogelijkheden die binnen hun bereik komen. Organisaties moeten steeds sneller inspelen op die mogelijkheden. En ze rekenen erop dat hun IT-omgeving net zo snel met hun meebeweegt. Ruben vertelt enthousiast over het werk dat Vooruit Elst én alle andere vestigingen van Vooruit voor hun klanten kunnen doen. “Wij zijn de veelzijdige digitale versneller die zorgt dat elke professional het beste uit zichzelf kan halen. Met de beste hard- en software. Met moeiteloze toegang tot optimaal beschermde data. En met slimme strategieën voor flexibel en slagvaardig gebruik van de cloud.”
PLANEET VOOROP
Bij Vooruit plaatsen wij onze planeet voorop, vertelt Ruben. “We zijn een toekomstgerichte organisatie. Met ons complete IT lifecycle management maken onze klanten duurzaam gebruik van elk device, en minimaliseren we hun CO2-footprint. Wij willen samen vooruit in een duurzamere wereld.” Die instelling is niet pas door de samenwerking in Vooruit gekomen. Ook toen Rubens bedrijf nog D-Two heette werd er duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernomen. “In Elst werken veel mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Zo’n 25 medewerkers met een zogenaamd rugzakje, die begeleiding en aandacht nodig hebben, maar die ook heel graag zinvol bezig zijn. Wij bieden daarvoor de mogelijkheden en hebben ons hele bedrijfsproces erop ingericht. Zo leveren we een bijdrage aan een betere wereld.”
BEDRIJFSPROCES OP INGERICHT
Dat Vooruit Elst is gericht op haar medewerkers blijkt wel uit het feit dat er vier jobcoaches bij de vestiging werken. Zij begeleiden de medewerkers, zorgen ervoor dat ze hun werk goed kunnen doen, maar tegelijkertijd ook hun eigen grenzen en wensen in de gaten houden. “Wij juichen elke vorm van arbeidsparticipatie toe, dus ook bedrijven waar misschien maar plek is voor één persoon met een afstand tot de arbeidsmarkt. Maar wij hebben, zoals gezegd, besloten om ons bedrijf er helemaal op in te richten. Daarom investeren we ook in vier
jobcoaches.” Iedere medewerker staat achter deze werkwijze, vertelt Ruben. “Vooruit is intrinsiek gemotiveerd om het op deze manier te doen. Dat maakt ons bedrijf niet alleen maatschappelijk verantwoord en erg divers, maar ook nog eens superleuk om te werken.”
UITEENLOPENDE IT-DIENSTEN
Waaruit dat werk bestaat? Vooruit Elst verzorgt de afvoer van afgeschreven hardware. Dat gebeurt op verantwoorde en milieuvriendelijke wijze, en op zo’n manier dat de klant er geen omkijken naar heeft. Ruben: “Wij verwijderen data van de hardware, vernietigen harde schijven en zorgen voor IT-recycling en refurbishing. Tot slot voeren we de apparatuur die écht niet meer te gebruiken is af.” Dat is niet het enige waarvoor klanten bij Vooruit terecht kunnen. Met ruim 135 medewerkers, verdeeld over vier vestigingen in het land, verzorgt de organisatie onder meer werkplekbeheer, telecom, server & storage, Ghub (Google Licensing), ERP en verschillende vormen van support. Ruben: “Er is veel synergie tussen de verschillende locaties. We dragen steeds meer certificaten, kunnen steeds meer verschillende diensten uitvoeren en daarmee klanten een groter totaalpakket bieden. En we hebben allemaal iets wat ik echt een Vooruit-mentaliteit vind: we willen het beste voor de mens en voor de planeet, en daar zetten we ons keihard voor in.”
ZELFDE BEDRIJF, MAAR DAN BETER
De stap van D-Two naar Vooruit is dus een heel positieve, zegt Ruben. “We kunnen meer klanten helpen én we kunnen meer jongeren een begeleid arbeidstraject bieden. Dat vind ik positief.” Voor bestaande klanten die bang zijn dat alles nu verandert, heeft Ruben geruststellende woorden. “Zij houden dezelfde contactpersoon, die bereikbaar is via hetzelfde telefoonnummer, en die zich op dezelfde klantvriendelijke wijze om hen bekommert. We doen nog steeds hetzelfde, alleen dan op grotere schaal.” «
VOORUIT ELST
Marithaime 5, 6662 WD Elst
Telefoon 0481 377 802
E-mail info@vooruit.nl www.vooruit.nl
eK i - emPAT hie, K ennis en innOVAT ie:
Koning Willem I Prijs geweldig podium om anderen te inspireren
EKI Nijmegen is hard op weg een begrip te worden op het gebied van het nieuwe ondernemen. Op 16 mei 2024 veroverde EKI de tweede plek bij de Koning Willem I Prijs voor het MKB, een prestigieuze landelijke prijs die bekend staat als de ‘Oscar van het Nederlandse bedrijfsleven’.
De prijzen en nominaties die Peters en Van der Tol in de wacht sleepten zijn een erkenning voor hun inspirerende manier van ondernemen. In 2024 deden ze mee aan de Koning Willem I Prijs. “We hebben ons op de valreep aangemeld”, zegt directeur Chantal Peters lachend. Het resultaat: een tweede plaats in de categorie MKB. “Natuurlijk wilden we graag winnen, maar we zijn heel blij met deze uitslag. Het Koning Willem I Prijs traject bood ons een fantastisch podium om anderen te inspireren, door te laten zien waar we voor staan, wat we doen en hoe we dat doen.”
Mededirecteur Bart van der Tol, beaamt. Over de prijsuitreiking in Theater De Spiegel in Zwolle zegt hij: “We waren er aanwezig met een aantal productiemedewerkers. De overige medewerkers en hun familie volgden de avond vanuit de Papierfabriek via een rechtstreekse videoverbinding.
De uitslag gaf alle reden tot feesten. De vreugde kreeg nog een boost toen de wereldbekende DJ Sefa, die in de Papierfabriek een clip aan het opnemen was, spontaan een dj-set draaide voor onze mensen.”
TWEE-EENHEID
EKI staat voor Europese Kunststof Industrie. Het bedrijf verwerkt schuim, rubber, celrubber, sponsrubber en andere grondstoffen tot producten voor elke denkbare industrie. EKI vormt een tweeeenheid met De Papierfabriek, een oud fabriekspand van 45.000m2 dat fungeert als ‘creatieve speeltuin’. In de fabriek werken merken als BMW, Red Bull en Bugatti aan reclamespots, RTL4 gebruikt de locatie voor het programma Het Perfecte Plaatje en artiesten nemen er clips op. Bedrijven als ING, NXP en businessclubs komen er voor hun inspiratiesessies. Kortom: EKI/De Papierfabriek is een bijzondere biotoop dankzij de aanpak van Peters en Van der Tol.
“Wat voor anderen restafval en een probleem is, is voor ons een kans voor een creatieve oplossing”
SAMEN
Naast de formele betekenis staan de letters EKI voor Empathie, Kennis en Innovatie. Ingrediënten die het bedrijf bijzonder maken en die worden belichaamd door Peters en Van der Tol. Beiden zijn bevlogen ondernemers die de gave bezitten anderen te enthousiasmeren en inspireren om stappen te zetten op de weg naar het nieuwe ondernemen. “We zijn bijzonder door de manier waarop we ondernemen, niet primair door onze producten”, stelt Van der Tol. Wat die manier van ondernemen zoal inhoudt? Peters haakt in: “Denk buiten de gebaande paden, wees creatief. Werk ECHT samen met de mensen uit je bedrijf, je klanten en leveranciers. Betrek medewerkers bij het bedenken en uitvoeren van nieuwe plannen. Bij het opzetten van ons nieuwe digitale systeem hebben we de mensen uit de productie erbij betrokken, gevraagd ‘wat moet het systeem kunnen om van waarde te zijn voor jouw werk?’ Het systeem is op maat van de mensen en niet andersom. Wij maken samen EKI/ de Papierfabriek tot wat ze is. Onze open, creatieve benadering van mensen en onze duurzame ambities spreken oudere generaties, maar met name ook generatie Y (geboren tussen 1985 en 2000) en generatie Z (geboren na 2000) aan. We hebben dan ook geen personeelstekort,
sterker, mensen melden zich bij ons om hier te komen werken.”
DUURZAAM
“Wij willen koploper zijn op alle vlakken van duurzaamheid”, zegt Peters met nadruk. “Bijvoorbeeld door het gebruik van zonne-energie. Onze daken liggen vol zonnepanelen, daarmee wekken we onze eigen energie op en voorzien we 800 Nijmeegse huishoudens van stroom.
Momenteel verkennen we samen met de Provincie Gelderland en Liander hoe we energie kunnen leveren aan collega bedrijven.” Ook in de productie van foam en rubber wordt gewerkt aan verdere verduurzaming. Van der Tol: “Wat voor anderen restafval en een probleem is, is voor ons een kans voor een creatieve oplossing. Wij sorteren ons restafval zo goed, dat het weer als grondstof de keten in gaat naar leveranciers of bijvoorbeeld gebruikt wordt als schokabsorptie in sportkleding. Daarnaast wordt ons restmateriaal voor kunst- en schoolprojecten toegepast. Ook werken we in een vierjarig onderzoekstraject samen met Nederlandse universiteiten en polymeerexperts om het restmateriaal op onze locatie om te zetten in een nieuw materiaal.”
CLUBGEVOEL
Van der Tols beschrijving van de feestvreugde op de avond van 16 mei tekent de aanpak en de sfeer in het bedrijf. Het is de koppeling van werk en plezier. Peters: “Er heerst bij ons een clubgevoel. Onze aandacht voor duurzaamheid, voor mensen en onze creativiteit spreekt aan. En dat geldt ook voor onze leveranciers en klanten. Samen geven we impulsen en inspireren we anderen om ook op een nieuwe manier te ondernemen, met oog voor mensen, milieu en de toekomst van onze planeet.” «
EKI B.V.
Ambachtsweg 2
6541 DB Nijmegen
Telefoon 024 377 3378
E-mail info@eki.nl www.eki.nl
Bart van der Tol en Chantal Peters: Restafval is voor ons een kans voor een creatieve oplossing.
Vrouwelijk techniektalent werven door rolmodellen
Vrouwen die in technische beroepen werken zijn nog steeds dun gezaaid. Ze kiezen maar mondjesmaat voor een carrière in de techniek. Bij NXP Semiconductors wordt er met Role it Out en Women in NXP gericht en structureel aan gewerkt om vrouwen te winnen en te behouden voor techniek. Chantal Verhoeven en Christelle Le Cam vertellen over beide initiatieven.
NXP Semiconductors is een wereldwijd opererend hightech bedrijf waar mensen van over de hele wereld in teamverband samenwerken. Het aantal vrouwen in het bedrijf groeit erg langzaam en ook elders zit de vaart er niet echt in. Tijd voor actie dus.
ROLE IT OUT
Chantal Verhoeven, Head of Cloud Services, won met een NXP-team de Nimma Hacks hackathon eind 2021. “Wij bedachten dat je rolmodellen moet inzetten, wil je vrouwen en jonge meisjes enthousiast maken voor Health en High Tech. Met de geldprijs van 10.000 euro hebben we een stichting opgezet; Role it Out (www.roletout.com) een Female Role Model Agency. De stichting zet zich in voor genderdiversiteit vanuit de overtuiging dat diverse teams beter presteren. NXP heeft onze missie vanaf dag één ondersteund.”
“We benaderen bedrijven om deel te nemen aan ons programma. Hier leren onze rolmodellen hoe zij zich op verschillende manieren zichtbaar kunnen maken. Door presentaties op een podium en op sociale media. Je moet het leuk
vinden jezelf als ambassadrice te laten zien, bijvoorbeeld op een carrièrebeurs of door een technisch inhoudelijk verhaal te vertellen. Ook is er in het opleidingsprogramma van Role It Out aandacht voor de manieren waarop de diverse generaties communiceren.”
“Bij werving en selectie zie je vacatureteksten die door mannen worden opgesteld. Tel daarbij op het bekende fenomeen dat mensen andere mensen bevoordelen die op hunzelf lijken. En antwoorden als ‘we kiezen voor kwaliteit’ en ‘we willen wel een vrouw maar ze zijn er niet’ zijn echt non argumenten. Kort samengevat: het heersende perspectief en de taal zijn vaak mannelijk”, duidt Verhoeven. “Met Role it Out willen we dat eenzijdige perspectief nuanceren.”
Role it Out kan inmiddels een beroep doen op 21 rolmodellen en er zijn vrouwen die zichzelf aanmelden. Het initiatief is gestart in de regio Nijmegen en uitgerold naar Eindhoven. Verhoeven: “In principe willen we op termijn onze activiteiten uitbreiden naar alle technische hubs in Nederland. Bedrijven die onze propositie interessant vinden, nodigen we van harte uit om contact met ons op te nemen.”
WOMEN IN NXP
Naast het extern gericht Role it Out is er bij NXP ook intern aandacht voor vrouwelijk talent. Christelle Le Cam, Senior Director R&D Technology & Quality, is naast manager ook bestuurder van Women in NXP (WIN). Le Cam is Française, ze studeerde micro-elektronica in Frankrijk. Haar afstudeerproject deed ze bij Philips in Eindhoven. Daarna werkte ze in België en Frankrijk, maar zeventien jaar geleden keerde ze terug naar Nederland. Christelle is er een voorbeeld van hoe ‘internationals’ hier hun weg vinden, daarnaast is ze een van de in aantal toenemende vrouwelijke ingenieurs bij NXP.
“Persoonlijk heb ik me als vrouw nooit een uitzondering gevoeld, hoewel ik dat getalsmatig wel was. Ik ben altijd gewoon een van de collega’s geweest.” Toch is ze een van de oprichtsters van WIN. “Vrouwen en meisjes empoweren vind ik belangrijk, dat betekent dat je er goede voorwaarden voor creëert”, aldus Le Cam. “We vinden onszelf in Nederland progressief wat betreft de gelijkwaardigheid van vrouwen, maar in andere landen -zoals India- werken verhoudingsgewijs veel meer vrouwen in de techniek. In Nederland kiest dertig
“We gaan uit van aangeleerde veronderstellingen en overtuigingen waarvan we ons niet bewust zijn. Daarom zijn rolmodellen zo belangrijk”
“NXP streeft ernaar dat in 2025 25 procent van de teamleden in R&D vrouwelijk is en 20 procent in leidinggevende posities”
procent van de meisjes voor een science studie, maar velen gaan uiteindelijk toch iets anders doen.”
“We gaan uit van aangeleerde veronderstellingen en overtuigingen waarvan we ons niet bewust zijn. Daarom zijn rolmodellen zo belangrijk. Ze doorbreken het heersende beeld en vestigen de aandacht op waar het om draait: dat vrouwen hun talenten ontwikkelen en benutten. Ook in de techniek.”
SAMEN
NXP streeft ernaar dat in 2025 25 procent van de teamleden in R&D vrouwelijk is en 20 procent in leidinggevende posities. “Als WIN vestigen we er permanent de aandacht op hoe we vrouwen kunnen
helpen om te groeien, binnen ons bedrijf en daarbuiten. Daarom ontvangen we scholen en nemen we onder andere elk jaar actief deel aan Girlsday. We geven trainingen en workshops aan onze eigen mensen, maar bijvoorbeeld ook aan de vrouwen van internationals om hun kwaliteiten en talenten te ontdekken en gebruiken. Het is voor WIN een vanzelfsprekend onderdeel van de maatschappelijke verantwoordelijkheid die bedrijven hebben.”
Bij NXP is diversiteit integraal onderdeel van het bedrijf. “Daarbij doen we geen concessies aan de kwaliteit van medewerkers”, zegt Verhoeven. “Een goed team heeft de kwaliteiten in huis die elkaar versterken. Overigens wil dat niet zeggen
dat we het bij NXP allemaal zo goed weten. Bedrijven en vrouwen die onze missie willen steunen om meisjes en vrouwen enthousiast te maken voor een opleiding en carrière in de techniek, roepen we op contact op te nemen met Role it Out.” «
NXP SEMICONDUCTORS
Gerstweg 2, 6534 AE Nijmegen
Telefoon 024 - 353 91 11 www.nxp.com
ROLE IT OUT
Role model agency for women in tech E-mail info@roleitout.com www.roleitout.com
Kijk voor het complete aanbod op verhaalmetimpact.nl
Events met Impact najaar 2024
Jaarcongres Vrouwen met Impact
Burgers’ Zoo, Arnhem • 3 oktober 2024
Een inspirerende dag over de competenties van vrouwelijk leiderschap. Een congrestival met plenaire bijdragen én maar liefst keuze uit 24 workshops.
Jaarcongres
Veranderen met Impact
Burgers’ Zoo, Arnhem • 15 oktober 2024
Durf jij je zekerheden over veranderen een dag los te laten? Een inspirerende dag over het doorbreken van bestaande patronen, het uitdagen van traditionele denkwijzen en het aanpakken van complexe vraagstukken.
Jaarcongres Van Winst naar Waarde
Burgers’ Zoo, Arnhem • 20 november 2024
Hoe werk je gezamenlijk aan een maatschappelijke transitie waarin organisaties, bedrijven en overheid hun bijdrage leveren aan een leefbare toekomst voor iedereen?
Congres
Gewenst gedrag in één dag!
Landgoed De Horst, Driebergen • 10 december 2024
Voorkom giftig gedoe op de werkplek. Een dag over ethisch leiderschap, praktische wijsheid, sociale veiligheid, wij in plaats van ik en een open blik naar de toekomst.
Met o.a. Laurentien van Oranje en Jurenne Hooi
Met o.a. Jitske Kramer en Jan Jonker
Met o.a. Arend Ardon en Merlijn Twaalfhoven
Met o.a. Dolf Jansen en Caroline Koetsenruijter
Ondernemen in Nijmegen doen we samen
ONDERNEMERSPUNT
Bij het Ondernemerspunt werken adviseurs die u graag helpen met uw vragen als ondernemer. Onder andere over het starten van een eigen bedrijf of coöperatie, vergunningen, bestemmingsplannen, wet- en regelgeving, ondernemersnetwerken, bedrijfslocaties, hulp bij geldzorgen (Ondernemerspunt Geldzorgen) en voor een adviesgesprek over de zero-emissiezones. De adviseurs zijn het eerste aanspreekpunt voor ondernemers. U kunt hier gratis terecht. Mailt u naar ondernemerspunt@nijmegen.nl of bel naar 024 – 329 98 00. Het Ondernemerspunt is bereikbaar van maandag t/m donderdag van 9.00 tot 17.00 uur en op vrijdag van 9.00 tot 12.00 uur.
BEN VAN GELDER
horeca, retail, leisure
Bel: 06 – 31 78 91 22
Mail b.van.gelder@nijmegen.nl
Eerste aanspreekpunt voor de binnenstad, stationsomgeving, Rivierpark (Stadseiland en nevengeul)
“Het karakter van binnensteden verandert. Dit vraagt om aanpassingen en samenwerking om de stad beter en sterker te maken. Ik ga graag aan de slag met bestaande en nieuwe ondernemers om ons Nijmeegse stadscentrum hierin te begeleiden.”
JOS WILLEMSEN
Zakelijke dienstverlening, ICT en scale-ups
Bel: 06 - 29 63 91 52
Mail: j.willemsen@nijmegen.nl
Eerste aanspreekpunt voor Bijsterhuizen, Kerkenbos en Wijchenseweg
“Ik vind het belangrijk dat ondernemers ons goed kunnen bereiken. En ze te helpen met alle uitdagingen en transities die voor ons liggen. Een gezond ondernemersklimaat is van wezenlijk belang voor onze stad.”
MARIE-THÉRÈSE MARCUSSE
logistiek, haven en watergebondenheid
Bel: 06 – 50 09 10 57
Mail m1.marcusse@nijmegen.nl
Eerste aanspreekpunt voor: Nijmegen Noord (niet voor Rivierpark)
“Ondernemers doen hun voordeel met ons grote netwerk in de stad, over alle sectoren heen. Samen sparrend komt er altijd iets bruikbaars uit. Hoe beter zakelijk Nijmegen elkaar kent, des te beter men kan profiteren van elkaars kennis en activiteiten. Op 31 oktober in de Vasim organiseren we weer zo’n kans voor ondernemend Nijmegen.”
ANGELA VAN HOUTEN
creatieve sector en startups
Bel: 06 – 52 75 15 57
Mail a.van.houten@nijmegen.nl
“Creatieve geesten en startups zijn de aanjager van onze economie. Ze dagen uit om tot verrassende oplossingen te komen en brengen nieuwe bedrijvigheid op gang. Dat vraagt om ontmoetingen en samenwerking, maar dat is nog lang niet vanzelfsprekend. Als accountmanager stimuleer ik deze ontmoetingen
MARIE-JOSÉ DILWEG
JEROEN JANSEN circulaire economie, energietransitie en verduurzaming bedrijventerreinen
Bel: 06 – 15 96 30 24
Mail j6.jansen@nijmegen.nl
Eerste aanspreekpunt voor Noord- en Oostkanaalhavens, Westkanaaldijk
“Ondernemers zetten verduurzaming, energietransitie en een circulaire economie in het topprioriteitenlijstje voor de komende jaren. Dat schept verplichtingen, maar vooral ook heel veel economische kansen en ruimte voor nieuwe banen in onze regio. Ik wil ondernemers helpen met het stimuleren van duurzame maatregelen zodat zij verder komen in de energietransitie én de circulaire economie.”
Human Capital Agenda, impact ondernemers, kennis- en zorginstellingen
Bel: 06-50 15 13 06
Mail m.dilweg@nijmegen.nl
“Vanuit economie zorgen we voor een goed ondernemersklimaat waarin Human Capital, vestigingslocatie, sterke ecoystemen en soms een aanjaagsubsidie een belangrijke rol spelen. Mooi dat zoveel ondernemers in Nijmegen ook een sociaal hart hebben en dat duurzaam, circulair ondernemen steeds belangrijker wordt”.
ONDERNEMER EN GELDZORGEN
Bent u ondernemer en heeft u geldzorgen?
Op tijd hulp zoeken geeft rust. Maak een gratis en vrijblijvende afspraak met het Ondernemerspunt Geldzorgen. De medewerkers helpen u om weer grip te krijgen op uw geldzaken. Zij kunnen u financiële steun, advies en administratieve hulp aanbieden.
Kijk voor meer informatie op nijmegen.nl/geldzorgenondernemers
ANDREA VOSKENS
citymarketing
Bel: 06-22 24 78 63
Mail a.voskens@nijmegen.nl
JOUW MENING TELT!
MONIQUE SCHAAP - KERSTEN
health en high-tech
Bel: 06-86 55 72 50
Mail: m1.schaap@nijmegen.nl
Eerste aanspreekpunt voor Winkelsteeg
LIFEPORT WELCOME CENTER
Lifeport Welcome Center (LWC) is een hub voor talent, nieuwe ontwikkelingen, bedrijvigheid, innovatie en onderwijs op het gebied van voedsel, gezondheid, hightech en energie. Het is een publieke portal die draait om wonen, werken, studeren en ondernemen in Lifeport, het innovatienetwerk van de regio Arnhem – Nijmegen - Foodvalley.
Om expats bij aankomst en tijdens hun eerste maanden in Nederland bij te staan, is er een samenwerking opgezet tussen LWC en private dienstverleners. LWC verwijst expats door naar dienstverleners in een breed scala van expatgerelateerde sectoren waaronder: Huisvesting, Onderwijs & Carrière en Cultuur & Vrije tijd. Voor meer informatie: www.lifeportwelcomecenter.nl
We zijn geïnteresseerd in de ervaringen van ondernemers en instellingen met (bedrijfs)huisvesting, de bedrijfsomgeving, het ondernemingsklimaat in Nijmegen en onze dienstverlening. Wat gaat goed en wat kan beter? Wat zijn de belangrijkste aandachtspunten voor verbeteringen? Laat je stem horen! Vul de vragenlijst in door deze QR-code te scannen.
ROC RivOR
Wendbaar en weerbaar dankzij flexibel maatwerk
Het is een open deur, maar daarom niet minder waar: de arbeidsmarktkrapte houdt aan en de vraag naar breed inzetbare krachten is onverminderd groot. Regionaal beroepsopleider ROC Rivor biedt daarom flexibele opleidingen en modules aan reguliere studenten en volwassenen. Stan Vloet, bestuursvoorzitter van ROC Rivor, vertelt over de aanpak en de kracht van regionale samenwerking.
ROC Rivor leidt met name op voor de regio Rivierenland. Het is de kleinste zelfstandige mbo-opleider van Nederland met zo’n 2800 studenten, zowel jongeren als volwassenen, verspreid over zeven locaties in het Rivierengebied. Transport en Logistiek, Economie en Ondernemen, Techniek en Zorg en Welzijn zijn sterk vertegenwoordigd in het gebied.
Vloet schetst in enkele zinnen de situatie in de regio en de positie van ROC Rivor. “We zijn de aangewezen mbo opleider voor reguliere studenten en volwassenen in Rivierenland. Wij omarmen het permanent scholen van mensen in het kader van Leven Lang Ontwikkelen. Nauwe samenwerking met werkgevers in de regio, met lokale overheden en andere opleiders om tegemoet te komen aan de vragen en wensen vanuit de – voortdurend veranderende – arbeidsmarkt is dan ook vanzelfsprekend.”
VRAAG
ROC Rivor staat als opleider voor een dubbele uitdaging: tegemoetkomen aan de kwantitatieve en kwalitatieve vragen vanuit de arbeidsmarkt. “Het aantal aanmeldingen voor onze reguliere opleidingen loopt jaarlijks met ongeveer een procent per jaar terug, een gevolg van demografische krimp in de regio. Hiermee neemt het aantal gediplomeerden jongeren ook elk jaar af. Aan die kwantitatieve krapte op de arbeidsmarkt kunnen we weinig doen. Anderzijds groeit het aantal volwassenen dat we via werkgevers en bemiddeling om,her- en bijscholen. Werkgevers erkennen het belang van permanent scholen en maken daarom meer gebruik van ons contractonderwijs voor volwassenen.”
Aan het tegemoetkomen aan de kwalitatieve vraag werkt ROC Rivor actief samen met de werkgevers in de regio. Concreet gebeurt dat in de Bedrijven Adviescommissie, bestaand uit vertegenwoordigers uit het regionale bedrijfsleven. Deze commissie is een klankbord en aanjager voor wat betreft de inhoud en de innovatie van het opleidingsportfolio.
FLEXIBEL
“Het opleidingsportfolio passen we voortdurend aan”, aldus Vloet. “Uiteraard
binnen het wettelijk kwalificatiekader. En hoewel dat kader knelt, omdat het statisch van aard en bindend is, biedt het mogelijkheden voor flexibilisering. Aanvullend op het regulier opleidingscurriculum bieden we onze studenten keuzedelen aan in de vorm van modules, waarvoor ze erkende certificaten halen.”
“Op deze manier bieden we ook handvatten aan studenten die nog niet zo goed weten wat ze willen en zij die zich breder willen ontwikkelen. En wie wel precies weet wat zij of hij wil, kan het reguliere programma volgen. Bijkomend voordeel van de flexibiliteit die de modulaire aanpak biedt, is dat we hiermee studieuitval voorkomen. Deze aanpak is winst voor de student, maar ook voor werkgevers die graag breed opgeleide mensen in hun bedrijf verwelkomen. Met behaalde certificaten kunnen studenten laten zien dat ze meer hebben gedaan dan hun reguliere opleidingsprogramma en dus extra kennis en kunde in huis hebben.”
“De reële situatie is namelijk dat medewerkers van nu en in de toekomst van vele markten thuis moeten zijn. Flexibiliteit
“Studenten zullen hun kennis en vaardigheden voortdurend moeten bijspijkeren om de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt bij te benen”
“Wij omarmen het permanent scholen van mensen in het kader van Leven Lang Ontwikkelen”
en modulaire opleidingsvarianten komen hieraan tegemoet. Bij opleidingen voor niveau 1 en 2 doen we dat al langer, bij niveau 3 en 4 opleidingen zijn we er nu mee bezig.”
MIX
Om te voldoen aan de eisen van het wettelijk kwalificatiekader en de vragen en wensen vanuit de arbeidsmarkt is de kwaliteit van de docenten cruciaal. “Zoals alle beroepsopleiders werken we met een mix van verschillende type docenten”, zegt Vloet. “Hier werken vakdocenten die hun opleiding aan een lerarenopleiding hebben gevolgd, maar ook hybride docenten, mensen uit de vakgebieden waarvoor wij
opleiden die een onderwijsbevoegdheid bezitten. Daarnaast werken we ook nauw samen met vakmensen uit de bedrijven die bij ROC Rivor zijn geschoold en die binnen hun bedrijf een voortrekkersrol vervullen in het opleiden van hun eigen personeel of onze studenten.”
“Het zijn allemaal mensen die vakkennis en vakkunde hebben. Zij ontwikkelen ons onderwijs mee doordat ze weten wat er binnen de bedrijven speelt, ze onderkennen trends en kunnen die vertalen naar het onderwijs. Denk bijvoorbeeld aan het investeren in moderne middelen waarmee gewerkt wordt, zodat de kennis en vaardigheden van onze studenten tijdens
hun stages en na hun afstuderen aansluit bij de meest recente vragen en wensen vanuit de arbeidsmarkt.”
“Het diploma of certificaat is een startpunt. Studenten zullen hun kennis en vaardigheden voortdurend moeten bijspijkeren om de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt bij te benen. Bij die ontwikkeling sluiten we met onze brede en flexibele aanpak aan. Dat is overigens een samenspel waarin we als beroepsopleiders en werkgevers samen stappen zetten.” «
ROC RIVOR
Bachstraat 1
4003 KZ Tiel
Telefoon 0344 - 656 200
E-mail info@rivor.nl www.rocrivor.nl
Stan Vloet: Medewerkers van nu en in de toekomst moeten van vele markten thuis zijn. Modulaire opleidingsvarianten komen hieraan tegemoet.
Kansen voor krapte: talentvolle mensen met een beperking in dienst nemen
WerkgeversServicepunt (WSP) Rivierenland kan helpen bij het behalen van de doelstellingen van de banenafspraak. In 2024 is de taakstelling het creëren van 2390 nieuwe banen in Rivierenland.
In de huidige krappe arbeidsmarkt is iemand met jarenlange ervaring lastig te vinden. Het aannemen van mensen met een arbeidsbeperking kan een alternatief bieden. Het kan gaan om mensen met een lichamelijke, psychische of verstandelijke beperking.
Door met een bredere blik naar competenties én talent te kijken, kunnen mensen met een arbeidsbeperking uitermate geschikt zijn voor een baan. Zij kunnen direct in dienst komen van een werkgever, al dan niet na scholing of extra begeleiding. Ook detachering is een optie. De kandidaat gaat aan de slag bij een werkgever, maar de begeleiding en personele bezetting worden (via de gemeente) geregeld door een sociaal werkbedrijf, reïntegratiebedrijf of intermediar. De werkgever betaalt een vergoeding voor het geleverde werk. Het kan gaan om individuele of groepsgewijze detachering. Detachering werkt als alles goed gaat als een opstap naar en reguliere baan. Het biedt tegelijkertijd een terugkeeroptie als het werk toch niet lukken.
“Mensen met een arbeidsbeperking kunnen ook eenvoudigere taken van mensen in meer specialistische functies uit handen nemen”
JOBCARVING EN FUNCTIECREATIE
Mensen met een arbeidsbeperking kunnen ook eenvoudigere taken van mensen in meer specialistische functies uit handen nemen, zeker ten tijde van een krappe arbeidsmarkt.
Het clusteren van eenvoudige taken uit verschillende functies om nieuwe functies te creëren wordt ook wel ‘jobcarving’ genoemd. Hiermee kunnen eenvoudigere taken weggehaald worden bij mensen met bijvoorbeeld specialistische beroepen waar een tekort aan is. Denk bijvoorbeeld aan gekwalificeerde bouwvakkers die veel tijd kwijt zijn met het vervoer van bouwmaterialen en het opruimen van
“WSP Riviereland heeft een divers bestand van werkzoekenden die graag weer aan de slag gaan”
de werkplek. Of aan het ontlasten van verpleegkundigen en verzorgenden door niet zorg gerelateerde taken bij hen weg te halen. Deze weggehaalde taken kunnen worden gebundeld in een nieuwe functie en dan overgenomen worden door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
HIER KAN WSP RIVIERENLAND
MEE HELPEN:
WSP Riviereland heeft een divers bestand van werkzoekenden die graag weer aan de slag gaan. Wij helpen jou graag met de werving en selectie van personeel en het opzetten van een leerwerktraject. Ook weten wij welke subsidies en regelingen er in uw arbeidsmarktregio zijn. Met een gratis Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie (BIA) wordt in kaart gebracht of er werkzaamheden zijn die kunnen worden weggehaald bij mensen die daar overgekwalificeerd voor zijn. Om deze te bundelen in een nieuw takenpakket. Neem hiervoor contact op met ons. «
uw makelaar voor de verkoop en aankoop van woningen (ook in verhuurde staat)
Weten wat je huis waard is?
Scan de QR code.
Bouw aan jouw toekomst met WIL Groep!
Bouw aan jouw toekomst met WIL Groep!
Zet een nieuwe stap in je carrière met WIL Groep Wij bieden maatwerk (om)scholingstrajecten met betaald werk bij een van onze aangesloten bedrijven in de bouw en techniek
Doorlopende start Begin wanneer jij wilt, elke dag is een nieuwe kans!
Richtingen Ruwbouw, afbouw, infra, elektrotechniek, installatietechniek werktuigbouw en asbestverwijdering
Voor wie? Voor iedereen die gemotiveerd is en wilt Geen ervaring in de bouw nodig
Waarom kiezen voor WIL Groep?
Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB)
T 085 20 20 720
E info@vantienen.nl www.vantienen.nl
Nijverheidsweg 25
6171 AZ Stein
T 046 433 93 83
E info@limcaf.nl www.limcaf.nl
Met ons erkende MBO certificaten en praktijkgerichte leerprogramma leer je van een ervaren professional en krijg je begeleiding om een passende baan te vinden Of je nu net van school komt of een carrièreswitch wilt maken wij hebben het juiste traject voor jou
Start vandaag nog!
Neem contact met ons op via onze website www wilgroep nl
