Magazine Arnhem-de Liemers editie 2 2024

Hegeman Bouw Partners en Hegeman Bouw Civiel betrekken

gloednieuw pand in Bemmel

Technologie inbedden in Zorg en Welzijn

Arnhem-De Liemers

Onvergetelijke events

Op zoek naar een unieke locatie voor een bedrijfsfestival, netwerkborrel, congres of personeelsfeest?

Het Nederlands Openluchtmuseum is dé plek waar het verleden tot leven komt. Maak geschiedenis met jullie bedrijf en boek een zakelijk event in ons uitgestrekte museumpark met diverse historische locaties.

Bekijk de mogelijkheden voor zakelijk bijeenkomen op onze website:

TeChnOLOGie

TECHNOLOGIE INBEDDEN

IN ZORG EN WELZIJN

The

SAMEN BOUWEN AAN TOEKOMSTBESTENDIGE BEDRIJVENTERREINEN

KANSRIJKER ONDERNEMEN MET HET ONDERNEMERSLAB NIJMEGEN

Zorg en Welzijn zijn terreinen waarop het contact van mens tot mens vanouds maatgevend is. Het gebruik van technologie als hulpmiddel is hierbij niet vanzelfsprekend. Met het practoraat Tech@doptie gaan Rijn IJssel, ROC Nijmegen en partners uit het werkveld de toegevoegde waarde van technologie praktisch ‘laten landen’.

COVerinTerVieW

EQUANS

HELPT BIJ CO2-REDUCTIE

Bedrijventerreinen kunnen een substantiële bijdrage leveren aan de doelstellingen voor de energietransitie, klimaatadaptatie en circulariteit. Overheden, ondernemersverenigingen en onderwijsinstellingen ondersteunen deze verduurzaming in de regio Arnhem – Nijmegen.

Het Ondernemerslab Nijmegen brengt ondernemende studenten, bedrijven, onderzoekers en werkzoekenden bijeen. Focus ligt op het inspelen op ondernemersopgaven van de toekomst: slim, schoon en sociaal.

HEGEMAN BOUW PARTNERS EN HEGEMAN BOUW CIVIEL BETREKKEN GLOEDNIEUW PAND IN BEMMEL

Dat bouwen zoveel meer is dan stenen stapelen bewijst Hegeman Bouw Partners met talloze prachtige projecten én de nieuwbouw van haar eigen pand op de Kazematten in Bemmel. Met plek voor de civiele tak, die voorheen in Nijmegen gehuisvest was en het bouwbedrijf, dat zijn domicilie in Arnhem had. “Alles onder één gloednieuw dak. Er zijn alleen maar pluspunten”, vertellen Henny Kamps, directeur Bouw en Wim Hegeman, DGA.

ees VerDer OP

12

Door regelgeving moeten veel bedrijven iets met energiebesparing en CO2-reductie. Vaak is dan de eerste gedachte het dak vol zonnepanelen te leggen. Een snelle oplossing, maar in veel gevallen is verduurzamen een totaalplaatje van verschillende oplossingen. De experts van Equans adviseren om eerst goed na te denken over de ambities, liefst op de lange termijn en dan een expert in te schakelen om een concreet plan mee te helpen bedenken.

Lees VerDer OP PAGinA 48

25 Al bijna twintig jaar de hoogste kwaliteit bedrijfskleding

38 Koning Willem I Prijs geweldig podium om anderen te inspireren

5 Werk als sleutel tot integratie

5 Colofon

6 Thuiskomen in het Huis van Herinnering

6 Duurzame Doelen in het MBO, saaaaai

7 Sleutelrol voor mbo’ers

7 De waarden van Driestroom

10 TEVEL lanceert webshop voor Liftindustrie

19 Gouden greep

20 HCM Medical opent nieuwe cleanrooms in derde pand op rij

21 Hybride verwarmen van gebouwen met hoog-rendement-infrarood

23 Ontdek de Kracht van Maatwerk met Van Gameren Interieurbouw

26 Nieuw uiterlijk, vertrouwde hoogwaardige services

29 Strategie en duurzaamheid – niet meer los van elkaar te bezien!

31 Verder in Techniek: Scholing? Wanneer? En hoe dan?

32 Nieuw: de Arnhem Electricity Week, waar anders dan in ‘de elektriciteitshoofdstad van Europa’

34 VIRO: ontwikkelingspartner voor de industrie

35 Persoonlijk advies, persoonlijke schadeafhandeling

36 D-Two is nu Vooruit – en dat is goed!

40 Vrouwelijk techniektalent werven door rolmodellen

43 MTSA Technopower is véél meer dan waterstof

44 ‘De zero-emissiezone komt eraan. Een goede voorbereiding is het belangrijkst.’

46 Unieke integrale samenwerking van Vivare met haar ketenpartners

50 “Ik krijg energie van omgaan met mensen”

L

PAGinA

eQUAns

Alles op zijn plaats.

DACHSER Contract Logistics

Warehousing bij DACHSER.

Uw voordelen:

„ Intelligente combinatie en integratie van logistieke netwerkdiensten

„ Alomvattende, branchespecifieke logistieke concepten

„ Productexpertise en diepgaande marktkennis

„ Gestandaardiseerde processen gegarandeerd door de IT-systemen van DACHSER

„ Toekomstgericht en innovatief

DACHSER Netherlands B.V. Zevenaar Logistics Center

Mega 3 • 6902 KL Zevenaar

Tel.: +31 316 52 1111

dachser.zevenaar@dachser.com dachser.nl

WERK ALS SLEUTEL TOT INTEGRATIE

Stel je voor: je komt hier in Arnhem aan als vluchteling. Je wil graag je handen uitsteken voor de stad. Waar begin je dan?

Alles is anders dan je gewend bent: de taal, de mensen, de cultuur, de sociale normen en waarschijnlijk óók je mogelijkheden. Want iemand die in Syrië is opgeleid tot arts, mag ditzelfde beroep niet zomaar uitoefenen in Nederland. Kortom: de weg naar werk is voor iemand in een asielprocedure niet altijd even makkelijk.

Terwijl meedoen juist de sleutel tot integratie is. En werk de sleutel om te kunnen meedoen. Het helpt je om de taal te leren, een netwerk op te bouwen en het gevoel te hebben dat je iets bijdraagt. Iedereen verdient een plek waar je het beste uit jezelf kunt halen. Bovendien: in deze krappe arbeidsmarkt kunnen we de extra handen goed gebruiken.

Voorheen mochten mensen in een asielproces maximaal 24 weken per jaar werken. Eind vorig jaar werd deze “24-weken-eis” gelukkig opgeheven. Dat geeft zekerheid aan de werknemer, maar óók aan de werkgever. Want die hoeft nu niet bang te zijn een goede werknemer weer te verliezen.

In Arnhem zetten we graag een stapje extra voor mensen die in onze stad terecht komen en aan de slag willen. En voor de werkgevers die ze deze kans willen bieden. Bij onze “Meedoenbalies” kunnen vluchtelingen aankloppen als ze op zoek zijn naar werk, betaald of vrijwillig. En het Werkgeversservicepunt Midden-Gelderland staat werkgevers bij met raad en daad.

Zo helpen we mensen die graag willen werken een baan vinden bij iemand die hard mensen nodig heeft. En dat is heel waardevol. Niet alleen omdat het werkgevers en werknemers verder helpt. Maar ook omdat het zorgt voor meer onderling begrip voor elkaar. En dat is precies waar we soms wat meer van nodig hebben. «

MARK LAURIKS

wethouder bestaanszekerheid Arnhem

COLOFON

Hét Ondernemersbelang

Arnhem-De Liemers verschijnt vier keer per jaar.

Negende jaargang, nummer 02, 2024

Oplage

5.500 exemplaren

Coverfoto:

Hegeman Bouw

Foto: Jacques Kok

Uitgever

Ondernemersbelang Print BV

Morra 2-41

9204 KH Drachten

Telefoon 06 – 37 44 48 59 E-mail info@ondernemersbelang.nl

Eindredactie

Johannes Swieringa E-mail j.swieringa@ondernemersbelang.nl

Media-adviseur

Johannes Swieringa E-mail j.swieringa@ondernemersbelang.nl

Telefoon 06 – 37 44 48 59

Website www.ondernemersbelang.nl

Vormgeving

VDS Crossmedia, Emmen

Druk

Scholma Druk, Bedum

Aan deze uitgave werkten mee: Jacques Kok

Dick Leseman

Huub Luijten

Freddy Radstaak

Susan Wiendels

Adreswijzigingen

Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan info@ondernemersbelang.nl. Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

THUISKOMEN IN HET HUIS VAN HERINNERING DUURZAME DOELEN IN HET MBO, SAAAAAI.

Dit voorjaar zijn we in het Openluchtmuseum een bijzonder project gestart: het Huis van Herinnering. In de herkenbare doorzonwoning worden ouderen met dementie ondergedompeld in de jaren 60. Het huis brengt herinneringen naar boven aan een tijd waarin zij in de kracht van hun leven stonden.

OP DE KOFFIE IN 1965

Het Huis van Herinnering is een plek vol geuren, geluiden en voorwerpen uit het verleden. Van een pan soep op het fornuis tot aan spaarzegels in de la. Onderzoek toont aan dat de historische kennis over de details en inrichting in openluchtmusea zeer waardevol is voor een succesvol reminiscentieprogramma. De vertrouwde omgeving biedt ouderen met dementie de kans om zichzelf te zijn. Dit heeft niet alleen een positief effect op het welzijn, maar we zien ook dat het de band versterkt met begeleiders, familie en mantelzorgers.

BEWUSTWORDING EN BEGRIP

In Nederland krijgt één op de vijf mensen te maken met dementie. Met dit project willen we niet alleen bewustwording vergroten, maar ook bijdragen aan een begripvolle en inclusieve samenleving. In september openen we ook een publiekstentoonstelling, in samenwerking met Alzheimer Nederland, waar de reguliere bezoeker leert over leven met dementie.

WAARDEVOLLE SAMENWERKINGEN

Onze herinneringscoaches begeleiden de sessies die worden afgestemd op de interesses van de deelnemers. Voor de training en ontwikkeling werkt het museum samen met: Attent Zorg en Behandeling, DrieGasthuizenGroep, Pleyade en SWOA. «

GITTA PAANS

Nederlands Openluchtmuseum

Conceptontwikkelaar

Duurzaamheid is saai, saai, saai zo verzuchtte Ricardo Bellini voormalig CEO van het prestigieuze modehuis Chloé. Toch liet hij zich verleiden om de kledingproductie serieus en blijvend te verduurzamen. De belangrijkste stap die hiervoor gezet moest worden was om het bedrijf te zien als bron van positieve verandering en niet als oorzaak van het probleem. Zo zou ik ook graag naar het MBO onderwijs kijken. Als ik bij collega’s de term duurzaamheid laat vallen volgt vaak een blik van oneindige moedeloosheid. Er wordt al zoveel verwacht van het onderwijs. Moet daar dan ook nog duurzaamheid bij? Geen student zit daarop te wachten!

Soms is dat waar.

Maar het kan ook anders. Als studenten Gespecialiseerd Kok een workshop botanische gastronomie volgen van chefkok Guus Bakker van De Nieuwe Winkel, het beste plantaardige restaurant ter wereld. Of als studenten Autotechniek tijdens het keuzedeel waterstoftechniek en mobiliteit zelf ontdekken dat er een kunstenaar is die een slootmoter heeft gebouwd die op slootgassen kan rijden. Of studenten Fashion die oude dekens upcyclen tot trendy gilets.

Dan is duurzaamheid niet meer saai, maar spannend, uitdagend en inspirerend. Want dan gaat onderwijs over hun toekomst. We kunnen het ons niet veroorloven om een generatie te laten opgroeien zonder perspectief. En perspectief begint als onderwijs zich verbindt met de wereld buiten de schoolmuren. «

HAN SAVELKOEL

Coördinator duurzaamheid Rijn IJssel

SLEUTELROL VOOR MBO’ERS

Er is gelukkig steeds meer waardering voor vakmanschap, zo merk ik. Je mag er weer zijn als bakker, kapper of kok. Je hart volgen en voor een vak kiezen is weer iets om trots op te zijn.

Mbo’ers zijn heel belangrijk voor onze economie en worden alleen maar belangrijker. Ze spelen een sleutelrol, ook als het om innovaties gaat en zeker bij de energietransitie. Ze zijn goed in het plaatsen van zonnepanelen of het installeren van een warmtepomp. Maar hun rol gaat veel dieper. Ze vormen ook een cruciale kennisbrug tussen het onderwijs en het bedrijfsleven.

Een aantal jaar geleden zijn practoraten in het leven geroepen: praktijkgerichte onderzoeken vanuit mboinstellingen. Het gaat daarbij om de koppeling tussen onderzoek en praktijk. Je kunt heel veel innovaties bedenken, maar die staan of vallen altijd met de praktische toepasbaarheid en het wel of niet omarmen door de professionals die ermee moeten werken.

Bij ROC Nijmegen hebben we de laatste jaren een aantal practoraten opgezet. We overwegen nu om er één te starten die met de energietransitie te maken heeft. Dat heeft de potentie om voor een versnelling bij bedrijven te zorgen. Maar we kunnen het niet alleen. We werken daarvoor graag samen. Met andere onderwijsinstellingen, met overheden en met bedrijven. Doet u mee? «

PETER VAN MULKOM

Voorzitter van het College van Bestuur van ROC Nijmegen en Lid The Economic Board

DE WAARDEN VAN DRIESTROOM

Het uitdragen en bewaken van de waarden van Driestroom is soms een uitdaging. Ook bevindt de zorg en hulpverlening zich in een moeilijke periode. Dat betekent dat in onze sector het echte contact en de persoonlijke groei van iemand met een ondersteuningsvraag onder druk staat. Terwijl wij juist staan voor die groei, voor een ervaringsrijk leven en onbeperkt meedoen voor iedereen. Soms voelt het dan alsof we tegen de stroom in moeten. Maar, eigenzinnig als we soms kunnen zijn: we geven niet op als we vinden dat iets anders moet. We blijven hierover in gesprek met financiers, samenwerkingspartners en met de landelijke politiek. Uiteindelijk kom je er vaak samen uit.

Bijvoorbeeld bij het doen van aanbesteden bij gemeenten. Driestroom doet met ca 140 gemeenten zaken. Wij willen niet met iedere wind meewaaien als deze niet bij onze visie en gedachtengoed aansluit. Wij willen de juiste ondersteuning bieden, blijven denken vanuit de mensen die we ondersteunen. Als organisatie zijn we hier altijd heel expliciet in geweest; visie en tarieven moeten passend zijn, je moet kwalitatief goed werk kunnen leveren.

Hierbij merken we steeds weer dat we met het denken vanuit alledaags geluk, ervaringsrijk en betekenisvol leven, we heel ver komen. We blijven zoeken naar nieuwe mogelijkheden om onze waarden, ons gedachtegoed in de praktijk te brengen. «

ESTHER NELISSEN EN LISETTE TIJS

Raad van Bestuur Driestroom esthernelissen@driestroom.nl lisettetijs@driestroom.nl www.driestroom.nl

Pr ACTOr AAT T eC h@DOPT ie:

Technologie inbedden in Zorg en Welzijn

Zorg en Welzijn zijn terreinen waarop het contact van mens tot mens vanouds maatgevend is. Het gebruik van technologie als hulpmiddel is hierbij niet vanzelfsprekend. Met het practoraat Tech@doptie gaan Rijn IJssel, ROC Nijmegen en partners uit het werkveld de toegevoegde waarde van technologie praktisch ‘laten landen’ bij docenten, studenten en werkers in Zorg en Welzijn.

Het practoraat Tech@doptie is een expertisecentrum dat ondersteunt bij het opleiden van mbo-professionals, zodat ze optimaal kunnen functioneren in een permanent veranderende werkomgeving waarin technologie een vanzelfsprekend hulpmiddel is. “Het practoraat kende in 2018 al een start, maar met de toekenning van de subsidie door het Regionaal Investeringsfonds mbo kunnen we het idee opschalen”, opent Nico Blok, programmamanager van het practoraat Tech@doptie. “We kunnen nu onze visie, ambities en doelen de komende vier jaar realiseren.”

Practoraten zijn mbo-platforms waar praktijkgericht onderzoek plaatsvindt, gericht op experimenteren en het verkennen van innovaties. Bij Tech@doptie ligt de focus op het onderzoeken en leren toepassen van technologische hulpmiddelen in Zorg en Welzijn. Dat gebeurt in samenwerking tussen Rijn IJssel, ROC Nijmegen en partners uit het werkveld.

Jeltje Kok, is als Associate Practor verbonden aan Tech@adoptie. “Ons team bestaat uit zes docent onderzoekers van Rijn IJssel en ROC Nijmegen, een projectondersteuner, een I-coach, een associate practor, een practor en de

Nico Blok en Jeltje Kok met de zorgrobot. Een voorbeeld van technologie die zelfregie van cliënten bevordert.

programmamanager. Daarnaast zijn er inmiddels meer dan dertig partners uit de sector gelieerd aan het practoraat.”

BRUG

“Het practoraat vormt een brug tussen onderwijs, onderzoek en zorg- en welzijnsorganisaties”, schetst Blok. “Samen gaan we drie programmalijnen uitzetten; onderzoek, leerarrangementen en het x-lab; een vraagbaak voor technologie. Elke programmalijn wordt concreet ingevuld door een werkgroep, waarbij partners uit het werkveld zich aansluiten. De invulling wordt bepaald door wat het beroepsonderwijs en de partners nodig hebben om praktijkvraagstukken op te lossen.”

“Mensgericht werken is en blijft het uitgangspunt en het doel. Technologie vervangt geen mensen, maar is aanvullend waar dat iets toevoegt aan de kwaliteit en kwantiteit”, zegt Kok. “Bij de keuze van een zorg- of welzijnsberoep wordt niet snel gedacht aan technologie.” Kok schetst twee voorbeelden.

“Het practoraat vormt een brug tussen onderwijs, onderzoek en zorg- en welzijnsorganisaties”

“De heupairbag is een hulpmiddel dat veel ellende kan voorkomen bij onverhoopt vallen. Hiervan zien studenten en werkenden de waarde. Het is weliswaar technologie, maar geen ‘hightech’: ingewikkelde apparatuur die onzekerheid en angst inboezemt en mensen overbodig zou maken.” Een ander voorbeeld is zorgrobot Tessa. “Deze robot is er een goed voorbeeld van hoe technologie cliënten zelfredzamer maakt, zoals bij de inname van medicatie. Je kunt instructies invoeren voor de cliënt en terugzien wat de robot heeft gezegd en gehoord. Zo wordt de zelfregie van cliënten bevorderd en kunnen werkers betere zorg en begeleiding bieden. Toch wordt de robot niet meteen omarmd, ze kennen nog onvoldoende de waarde ervan.”

MINDSET

Kok: “Als de professionals van nu en straks de huidige en toekomstige technologische hulpmiddelen optimaal moeten kunnen gebruiken, dienen ze de juiste skills en competenties te hebben. Maar ook de mindset dat het gebruik van technologische hulpmiddelen in het dagelijkse werk vanzelfsprekend en vertrouwd is. Daar zijn we nog lang niet en de route ernaartoe is maatwerk, want het gaat om het concretiseren van vragen als: welke vaardigheden en competenties moeten professionals zich eigen maken op een specifieke werkplek? Hoe leer je die aan en hoe borg je die? In welke vorm is de vereiste scholing het best aan te bieden? De leerarrangementen en het gefaseerd inlijven van technologie in het onderwijscurriculum en in de werkpraktijk in de zorg- en welzijnsorganisaties, moet stapsgewijs bewerkstelligen dat het toepassen van technologie wordt gezien en ervaren als een gangbaar hulpmiddel.”

WERKBAAR

“Er zijn tal van innovaties op het gebied van zorg, welzijn en techniek”, zegt Blok. “Het gaat erom ze tot werkbare toepassingen te smeden. Bewustwording is belangrijk, zowel binnen de opleidingen als in het werkveld. En die bewustwording zal onherroepelijk leiden tot nieuwe manieren van opleiden, werken en samenwerken. Binnen het mbo over de grenzen van de opleidingen heen, maar ook in de samenwerking met partners in het werkveld zorg en welzijn.”

“Veel is nu nog redelijk abstract”, vervolgt Blok. “Tijdens de bijeenkomst van 24 mei bij de Sint Maartenskliniek in Nijmegen, hebben Rijn IJssel en ROC Nijmegen samen met meer dan dertig regionale partners de (hernieuwde) start van Tech@doptie gevierd. Dit is de eerste mijlpaal waar we samen bij stil hebben gestaan. Belangrijke momenten moeten we samen delen, want we doen het samen. We onderzoeken, leren en werken samen met elkaar. En dat gaan we met Tech@doptie op allerlei manieren doen, maar wel steeds gericht op de beste uitkomst voor iedereen.”

Meedenken? Meedoen? Meer weten over de aanpak, de programmalijnen of leerarrangementen van Tech@doptie? Kijk op de website of neem contact op. «

TECH@DOPTIE

Kronenburgsingel 16 6831 EX Arnhem info@techadoptie.nl www.techadoptie.nl

TEVEL lanceert webshop voor Liftindustrie

Sinds 1995 levert TEVEL als volwaardige, klantgerichte partner voor de machinebouw, encoders, aandrijfmodules, aluminium profielen en optische sensoren van gerenommeerde buitenlandse partners aan de Nederlandse industrie. Met uitgebreide technische kennis van componenten adviseert het team haar klanten. Toen Eric Sülter in 2012 het handelsbureau overnam, had hij één doel: meer toegevoegde waarde leveren.

SPECIALIST IN ENCODERS

TEVEL heeft zich onder andere gespecialiseerd in de levering van encoders voor de medische apparatenbouw en de liftindustrie. Zo levert het Westervoortse bedrijf al vele jaren encoders voor diverse medische scansystemen aan Philips. Onze expertise in deze nichemarkt heeft geleid tot een groeiend aantal klanten die op ons vertrouwen voor hun encoder behoeften.

Dankzij haar uitgebreide kennis en ervaring op het gebied van encoders is TEVEL in staat gebleken om een compleet assortiment van lift-encoders en bijbehorende accessoires samen te stellen specifiek gericht op service en onderhoud van personenliften in geheel Nederland.

WWW.LIFTENCODER.COM

Om haar klanten nog beter van dienst te zijn, heeft TEVEL recent een eigen webshop gelanceerd, www.liftencoder. com, waar klanten gemakkelijk en snel bestellingen kunnen plaatsen. De webshop bevat uitgebreide productbeschrijvingen, technische specificaties en duidelijke afbeeldingen, evenals eenvoudig te downloaden datasheets, zodat klanten precies weten wat ze kopen.

KWALITEIT EN VAKMENSEN

Stilstand van liften in zorgcentra en ziekenhuizen is funest en dient zo snel mogelijk hersteld te worden. TEVEL kan de meeste liftencoders en accessoires direct uit voorraad leveren en heeft daarmee een sterke positie als betrouwbare partner in deze niche markt verworven.

Heeft u een defecte Lift-encoder of zoekt u naar een moeilijk verkrijgbare encoder? Wij zijn gespecialiseerd in het bieden van creatieve en doeltreffende oplossingen, zelfs voor de meest uitdagende situaties. Onze complete Lift-encoder montage sets, inclusief Lift-encoders, montagesteunen, vlinderkoppelingen en encoder-adapters, zijn klaar voor installatie en kunnen direct worden aangesloten op de aandrijfas van uw liftmotor.

Om een nog betrouwbaarder partner te zijn voor haar klanten heeft TEVEL in 2021 het ISO 9001-certificaat behaald. Om de kwaliteit van het werk goed te kunnen waarborgen, zijn bovendien gekwalificeerde vakmensen nodig. Daarom onderhoudt TEVEL goede contacten met het onderwijs zoals de Hogeschool Arnhem Nijmegen. Vrijwel elke periode lopen studenten stage bij het bedrijf om het vak in de praktijk te leren. Ook hebben we veel contact met de Innovatiemakelaars van het RCT Gelderland. We willen als werkgever aantrekkelijk zijn voor technici en in de toekomst over goed geschoolde engineers kunnen blijven beschikken. «

C iVieL en BOUW OnDer ÉÉn DAK

Hegeman Bouw Partners en Hegeman Bouw Civiel betrekken gloednieuw pand in Bemmel

Dat bouwen zoveel meer is dan stenen stapelen bewijst Hegeman Bouw Partners met talloze prachtige projecten én de nieuwbouw van haar eigen pand op de Kazematten in Bemmel. Met plek voor de civiele tak, die voorheen in Nijmegen gehuisvest was en het bouwbedrijf, dat zijn domicilie in Arnhem had. “Alles onder één gloednieuw dak. Er zijn alleen maar pluspunten”, vertellen Henny Kamps, directeur Bouw en Wim Hegeman, DGA.

“Met Bouw opereren we vaak in MiddenNederland. Deze plek is centraal gelegen, zit aan de snelweg en is gemakkelijk bereikbaar voor werknemers, leveranciers en opdrachtgevers. Dat scheelt in kosten voor transport van materialen en personeel”, steekt Henny Kamps van wal. Wim Hegeman vult aan: “Onze civiele werkzaamheden vinden door het hele land plaats. Een betere plek als uitvalsbasis kun je niet hebben.”

De kostenvoordelen van de nieuwbouw zijn legio. Wim Hegeman: “Het is simpel, maar één schoonmaker of één magazijnmeester in plaats van twee, dat scheelt in loonkosten. Maar ook een gezamenlijke VCA en ISOcertificering levert een grote besparing op.”

“Wij denken niet in jaren, maar in generaties”

“Alles onder één gloednieuw dak. Er zijn alleen maar pluspunten”

Hegeman Bouw Partners & Hegeman Bouw Civiel hebben de nieuwbouw meteen aangegrepen om een nieuw ICT-systeem met cloud-oplossing te implementeren, waarin de bedrijfsprocessen samenkomen. Het systeem geeft managementinformatie om - indien nodig - zaken bij te sturen. Bedrijfsprocessen liggen onder een continue vergrootglas, met maar één doel: de efficiëntie, flexibiliteit en veiligheid van de organisatie te optimaliseren. Opdrachtgevers varen er wel bij.

Over vergroten gesproken: het buitenterrein is nu een stuk groter dan bij de oude panden. De ecologische voetdruk daarentegen is aanzienlijk kleiner. Wie de Kazematten 6 nadert en over de drempel stapt, ziet het met eigen ogen. Het nieuwe bedrijfspand ademt naast vakmanschap duurzaamheid uit alle poriën. Dankzij een samenspel van bouwkunde en installatietechniek voldoet het gebouw aan de hoogste energielabels. Gas is uit den boze. Een warmtepompinstallatie, die is voorzien van geavanceerde regeltechniek, verwarmt en verkoelt de ruimtes. Alles voor een gezonde werkomgeving. Op het dak liggen 130 zonnepanelen. Buiten zijn er elektrische oplaadpunten voor auto’s en fietsen, binnen schittert Led-verlichting met sensoren voor daglicht en beweging om zo het energieverbruik te verminderen. Gekozen is voor materialen met een lange levensduur of met een lage milieubelasting. Een mooi voorbeeld zijn de lampen bij de entree. Deze zijn gemaakt van gerecyclede pet-

flessen. Hoogwaardige isolatiematerialen voor muren, daken en vloeren maken het superenergiezuinige plaatje af.

Henny Kamps: “Hier is de basis gelegd voor een gezonde, gestabiliseerde groei.” Die continuïteit is één van kernwaarden van het familiebedrijf.

Niet winstmaximalisatie staat primair, maar het voortzetten van het fundament dat Frans Hegeman senior eind vorige eeuw legde. Met Thomas Hegeman is vorig jaar de derde generatie in het bedrijf gestart binnen Civiel. Zijn insteek: het civiele werkveld van de hoed tot de rand leren kennen om zo op langere termijn bij te dragen aan een verdere professionalisering van de civiele tak van het bedrijf.

Henny Kamps onderstreept de voordelen van een familiebedrijf: “Dankzij korte lijnen kunnen we sneller investeren en handelen. Zo zijn we in staat om snel in te spelen om veranderende omstandigheden. Wij denken niet in jaren, maar in generaties. En ja, de nieuwbouw is hierop gericht.” Lachend: “Er is nog plek voor meer personeel.”

Nu geven ruim zeventig medewerkers een gezicht aan de werkzaamheden van Hegeman Bouw Partners & Hegeman Bouw Civiel: (nieuw)bouw, renovatie, onderhoud, mutatie, Badkamer Keuken Toilet (BKT) projectmatig onderhoud, verduurzaming en civiele werkzaamheden zoals betonreparaties of -herstel en onderhoud van bruggen en viaducten.

Het portfolio aan afgeronde en lopende projecten is imposant. Grote partijen als ProRail en Rijkswaterstaat behoren tot de vaste klantenkring en veel woningcorporaties doen voor renovatie- en verduurzamingsprojecten een beroep op het allround bouwbedrijf.

Samen met vaste ketenpartners werkt Hegeman Bouw Partners in grote projecten aan één integrale oplossing. Bewonersparticipatie speelt daarin een belangrijke rol. Kamps: “We nemen bewoners bij de hand, zodat het draagvlak hoger is. Door altijd bereikbaar te zijn voor vragen én de juiste informatie op het juiste moment te verstrekken in begrijpelijke taal. En mijlpalen vieren of activiteiten organiseren. Zoals een gezamenlijke opruimdag of een kookworkshop.”

Nog meer groot nieuws naast de nieuwbouw: sinds enkele maanden maken Hegeman Bouw Partners & Hegeman Bouw Civiel tijdens (ver)bouwtrajecten gebruik van STA software, dé digitale oplossing voor bouwprocessen.” Kamps spreekt van een geweldige tool voor kwaliteitsborging en opleveren. “Alle kwaliteitscontroles, opleveringen en veiligheidsinspecties worden digitaal, met tablets, uitgevoerd en geregistreerd, in tekst en beeld. Dat is cruciaal sinds de invoering van de Wet kwaliteitsborging voor Bouwen (Wkb) begin dit jaar. Alle betrokken partijen, ook de opdrachtgever, hebben inzage. Kwaliteit gegarandeerd.” «

Samen bouwen aan toekomstbestendige bedrijventerreinen

Bedrijventerreinen kunnen een substantiële bijdrage leveren aan de doelstellingen voor de energietransitie, klimaatadaptatie en circulariteit. Overheden, ondernemersverenigingen en onderwijsinstellingen ondersteunen deze verduurzaming in de regio Arnhem – Nijmegen.

T he eCOnOmiC BOArD reGiO Arnhem ni JmeGen

V.l.n.r.: Chris Lorist, Nermina Kundic´ en Jan van Dellen: De voorlopers in de energietransitie zijn een voorbeeld en blauwdruk voor andere bedrijventerreinen.

“De bedrijventerreinen van de (nabije) toekomst zullen fundamenteel anders zijn”, opent Chris Lorist. Hij is projectleider bij VNO-NCW Midden en aanjager van de aanpak rond het organiseren van ondernemers op bedrijventerreinen rond het thema duurzaamheid. “De terreinen van de toekomst zullen een afspiegeling zijn van de wensen van generatie Z wat betreft werkomgeving en werkbeleving. De werkomgeving wordt een ontmoetingsplek met gezamenlijke voorzieningen als energievoorziening en lunch- en sportfaciliteiten. Ook landschappelijke inpassing, aansluitend bij de ambities van de Groene Metropoolregio Arnhem –Nijmegen, is er onderdeel van.”

STRUCTUREEL SAMENWERKEN

Voor dit stadium wordt bereikt is er echter werk aan de winkel. Zo zijn er grote verschillen tussen de bedrijventerreinen in de regio Arnhem – Nijmegen. Het type bedrijven verschilt en dat geldt ook voor de organisatiegraad van de bedrijven op het terrein en van het parkmanagement. Er zijn beginners en gevorderden. De marsroute is evenwel helder.

Directeur van The Economic Board Jan van Dellen: “Bedrijventerreinen kunnen substantieel bijdragen aan het realiseren van de duurzaamheidsdoelstellingen op het gebied van de energietransitie, circulariteit en klimaatadaptatie. Het blijkt voor bedrijven zelf echter lastig om daar handen en voeten aan te geven. Daar willen we verandering in brengen met projecten die het organiserend vermogen verbeteren.

The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen is een samenwerkingsverband tussen overheid, kennisinstellingen en bedrijven in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. Doelstelling is de economische ontwikkeling van de regio te stimuleren. De focus ligt hierbij op Energy, Health, Hightech en Food en de belangrijke speerpunten slimme duurzaamheid, arbeidsmarkt en AI.

Concreet: we willen dat de samenwerking en de organisatie op de terreinen structureel goed op orde is. Maar ook dat ze van elkaar kunnen leren.”

ELKAAR HELPEN

In de Regio Deal voor de regio ArnhemNijmegen - Gezonde groene groei zijn afspraken gemaakt om de kwaliteit van leven, wonen en werken van inwoners en ondernemers in de regio Arnhem-Nijmegen te verbeteren. “Deze afspraken tussen de 18 gemeenten in de regio zijn een goed handvat om tot concrete invulling te komen”, zegt Nermina Kundić, wethouder Onderwijs en Jeugd, Duurzame Mobiliteit en Economie in Arnhem. “Afgeleid van de Regio Deal sluiten we Green Deals met bedrijventerreinen. Dat hebben we in Arnhem bijvoorbeeld gedaan met kantorenpark Gelderse Poort, bedrijventerrein IJsseloord 1 en Nieuwe Haven. De insteek is dat gemeenten, bedrijven en ondernemersorganisaties elkaar helpen met vraagstukken rond duurzaamheid. Ook HAN University of Applied Sciences participeert door het in kaart brengen van vraagstukken en het onderzoeken van oplossingen.”

SMART ENERGY HUBS

Bij verduurzaming grijpt veel ineen, om focus te behouden ligt de nadruk op de energietransitie. Lorist: “We moeten de slagkracht van alle belanghebbenden kanaliseren. Bedrijven zijn gewend met elkaar te concurreren. Nu moeten ze gaan samenwerken. Bedenk ook dat elk bedrijventerrein divers is wat betreft samenstelling en activiteiten. Er is op ieder vlak permanent beweging. Er komen nieuwe bedrijven, er verhuizen bedrijven, bedrijven breiden uit, bedrijfsprocessen worden heringericht.” Wat betreft de energietransitie is een aantal zogeheten Smart Energy Hubs aangewezen, bijvoorbeeld: TPN-West in Nijmegen, bedrijventerrein De Aam in Elst en Synergiepark InnoFase in Duiven. Het zijn ‘living labs’ waar wordt gewerkt aan het realiseren van stabiele maar flexibele energiesystemen. Hierbij gaat het om het gebruik van het bestaande stroomnet plus lokale, duurzame

alternatieven voor energieopwekking, -opslag en -gebruik. Omdat die alternatieven - wind, zon, water en biomassa - instabiel zijn, is het belangrijk in het energiegebruik een balans te vinden in aanbod en vraag. Dat kan door slimme verdeelsleutels en door lokale opslag van energie (in accu’s), maar het is een ingewikkelde megaklus.

BLAUWDRUK

“Doel is dat de voorlopers in de energietransitie een voorbeeld en blauwdruk zijn voor andere bedrijventerreinen”, merkt Van Dellen op. “We moeten vooral niet steeds opnieuw zelf het wiel willen uitvinden, maar kennis delen. Hier hebben onderzoek en onderwijs een belangrijke rol als aanjager en ondersteuner. Zo doen bijvoorbeeld studenten Industrieel Product Ontwerpen, Elektrotechniek en Embedded Systems Engineering van de HAN onderzoek naar mogelijkheden voor technische inpassing van zonnestroom op TPN-West. Die kennis kunnen we ook elders benutten.”

“Het is vooral zaak realistisch te zijn”, vindt Kundić. “We moeten pragmatisch te werk gaan, want de materie is voor bedrijven heel ingewikkeld. Oplossingen voor vragen van deze omvang vergen tijd. De eerste programma’s, waar we al ongeveer zes jaar aan werken, gaan nu concreet van start. Dankzij de Regio Deal hebben we daarvoor de financiële armslag. Maar naast de financiële middelen zijn ons gedrag en onze betrokkenheid bepalend voor het tempo waarin we de systeemomslag realiseren. Samen resultaten boeken helpt daarbij enorm.” «

THE ECONOMIC BOARD

REGIO ARNHEM NIJMEGEN

Toernooiveld 300

6525 EC Nijmegen

Telefoon 085 040 9980

E-mail bureau@theeconomicboard.com www.theeconomicboard.com

Thomas Lans: “Het

Kansrijker ondernemen met het Ondernemerslab Nijmegen

Het Ondernemerslab Nijmegen brengt ondernemende studenten, bedrijven, onderzoekers en werkzoekenden bijeen. Focus ligt op het inspelen op ondernemersopgaven van de toekomst: slim, schoon en sociaal. Thomas Lans, lector Kansrijk Ondernemen aan de HAN University of Applied Sciences schetst de opzet en aanpak.

Aan het realiseren van Ondernemerslab Nijmegen (OLN) waren een aantal voorwaarden gekoppeld: een goed bereikbare locatie, laagdrempelig, bereikbaar vanuit de campus en tussen de lokale ondernemers. Daarnaast moest het lab voor studenten, ondernemers in spé en zogeheten ‘kleine’ mkb’ers een natuurlijke plek zijn om elkaar te ontmoeten en ondersteunen op een belangrijke rol die ondernemers hebben: het creëren van nieuwe kansen. Voorts lag een multidisciplinaire benadering voor de hand die aansluit bij de focusgebieden, zorg, circulariteit, energie en digitalisering, terreinen waarop de regio Nijmegen – Arnhem zich profileert.

Op basis van deze bouwstenen werd in november 2022 het OLN geopend op het terrein van de Houtwerf aan de Hatertseweg in Nijmegen. Hier beschikt het lab over een ruime bedrijfsloods, geflankeerd door een fietsenmaker en een innovatieve meubelmakerij. Inmiddels zijn er ook omlijnde plannen om in Arnhem een ondernemerslab te starten. Gelet op de ambities en profilering van de Arnhemse regio zal de nadruk daar liggen op o.a. energie gerelateerde vraagstukken.

ONDERZOEK

Thomas Lans onderzoekt als lector Kansrijk Ondernemen hoe ondernemers en zij die het willen worden, kansen zien en benutten en hoe het bestaande regionale ecosysteem hierbij kan helpen. “We richten ons onderzoek op het brede mkb in de Smart Region ArnhemNijmegen, veelal ondernemers met 1 tot 10 medewerkers. Zij zijn voor de lokale economie van groot belang wat betreft de werkgelegenheid, het ontwikkelen van producten en diensten en de leefbaarheid.”

Lans is vanuit de HAN sinds de ideeënfase betrokken bij het OLN. “De HAN heeft met de opleiding Ondernemerschap en Retail Management en het Centrum voor Ondernemerschap sinds jaar en dag een solide basis voor het stimuleren van

ondernemerschap onder studenten. Met het OLN verbreden en verdiepen we het fundament. Er participeren meerdere partijen actief in het OLN (zie profiel) en we richten ons direct op ondernemende studenten en bedrijven in de regio.”

“Uit onderzoeken blijkt dat met name kleine mkb’ers moeite hebben vorm te geven aan kansen op het gebied van de ‘nieuwe economie”, aldus Lans. “Denk aan duurzame groei, kunstmatige intelligentie (AI), inclusief ondernemen of circulariteit. Kleine ondernemers worden in beslag genomen door de dagelijkse hectiek in hun bedrijf. Ze hebben -heel begrijpelijk- niet altijd de kennis, vaardigheden en de netwerken in huis om hierin de mogelijkheden voor hunzelf aandacht en inhoud te geven.”

AANPAK

Kansen rondom verduurzaming, data, samenwerken of zaken fundamenteel anders gaan doen. Het blijft moeilijke materie en voor veel kleine bedrijven weinig concreet. Vaak zijn bedrijven gestart vanuit pure interesse en kunde in een bepaald vakgebied. Lans: “Met het OLN bieden we deze ondernemers handvatten in de vorm van ondersteuning door studenten die met een frisse blik en gewapend met kennis helpen om een eerste (denk)stap te zetten. Anders tegen ontwikkelingen aankijken en samen nieuwe mogelijkheden uitproberen. Let wel, het OLN biedt geen pasklare oplossingen. We zijn een lab waar we dingen samen uitproberen. En dat doen we op drie verschillende manieren.”

Thomas lans benoemt: “Bedrijven kunnen bij het OLN laten zien wie ze zijn, wat ze doen, hoe ze dat doen en welke waarde ze toevoegen. Dit doen we in de POP’HUB-tentoonstelling. Deze pop ups worden periodiek vervangen door andere, waardoor steeds nieuwe bedrijven zich kunnen tonen. De presentaties dienen als inspiratie en regionale etalage voor andere ondernemers, ondernemende studenten en scholieren, waardoor een groter publiek bekend wordt met deze bedrijven en regionaal talent kan worden behouden.”

OLN

Het OLN is een samenwerkingsverband van HAN University of Applied Sciences, Academie Business & Communicatie, opleiding Ondernemerschap en Retail Management, Lectoraat Kansrijk Ondernemen, Gemeente Nijmegen, POP’HUB/StartUp Nijmegen en Techniekpact. De HAN fungeert in deze samenwerking als spin in het web en aanjager.

Een tweede variant omschrijft Lans als ‘ondernemer zoekt idee’. “Bij deze benadering verkennen we strategische bijvoorbeeld vragen omtrent digitalisering en verduurzaming. Ondernemers en studenten onderzoeken samen welke kansen er zijn voor het bedrijf en hoe die gerealiseerd kunnen worden.”

Variant drie richt zich op het (verder) ontwikkelen van nieuwe businessideeën. “We formuleren dit als ‘idee zoekt ondernemer’”, zegt Lans. “HAN studenten van verschillende opleidingen werken in deze variant, samen met een ondernemer, een half jaar lang aan een casus in het kader van hun minor. De uitkomst van het traject is een advies, een businessmodel, een prototype of start-up idee.”

CONTACT

Lans besluit met een oproep: “Wij willen als OLN zoveel mogelijk kleine mkb-bedrijven ondersteunen bij het aanpakken van vraagstukken. Het afgelopen jaar hebben wij met het OLN team geïnvesteerd in het regionale netwerk om te kijken welke uitdagingen er bij ondernemers spelen. Neem gerust contact op met ons. «

HET ONDERNEMERSLAB NIJMEGEN

De Houtwerf 23 6533 AB Nijmegen

Tel. 06 2607 4767

E-mail marteyn.roes@han.nl

Strategisch partner

Hagemans biedt het complete pakket voor integrale vastgoedsturing. Technische expertise op het gebied van instandhouding, verduurzaming en transformatie tot de sociale expertise voor de ondersteuning van de bewoners.

Be wonersbeg e leiding &-communicatie S e r vice & Onderhoud Service&Onderhoud

Service & Onde rhoud

Groot Onderhoud/verduurzaming

Wilt u meer weten? Neem contact op met Ellen Mollen

Service&Onderhoud Renovatie/transformatie

OnDerneminGsCOACh

Gouden greep

Tijdens het volgen van de trainingen bij opleidingsinstituut House of Coherence werd haar roeping al duidelijk. Andrea is een ondernemingscoach in hart en nieren. Zij coacht niet alleen de ondernemer, maar neemt de gehele onderneming mee in haar vizier. Alles hangt immers samen: de manier waarop je met leveranciers en partners samenwerkt, hoe je de dagelijkse activiteiten in het licht houdt van toekomstig marktperspectief, welk leiderschap gewenst is en hoe je het human capital van jouw bedrijf kunt laten excelleren. Dit alles doet zij volgens het Coherence gedachtegoed. Wat aanvankelijk een vage term leek, blijkt in de praktijk een gouden greep.

Andrea is gecertificeerd voor het verzorgen van Coherence trainingen. Diverse groepen zijn inmiddels succesvol afgezwaaid en een aantal deelnemers volgde al een vervolgtraining. Met een certificaat op zak kunnen zij nu zelf een stevig fundament onder hun onderneming aanbrengen en meerwaarde toevoegen.

80% KOSTENDEKKING

DOOR SLIM-REGELING

Erkenning vanuit het Ministerie van SZW kwam er vorig jaar, toen bleek dat een strategisch traject van Boeijend Ondernemen in aanmerking komt voor subsidie vanuit de landelijke SLIMregeling. Een aantal bedrijven vroeg met succes de SLIM-subsidie aan en gebruikte deze voor een strategisch ontwikkeltraject. Andrea: “Dat was een SLIMme zet van hen. Met behulp van deze subsidie hebben zij nu een stevig HR-plan op basis van een 1000-dagenplan en een gefundeerde visie voor de toekomst, terwijl het rijk 80% van de kosten dekt.”

Op 2 september 2024 opent het laatste tijdvak voor het aanvragen van de SLIMregeling.

DE STARTVERSNELLER VOUCHER T.W.V.

€ 1.000,- VOOR COACHING EN OPLEIDING

Een andere belangrijke opsteker is het feit dat Andrea nu ook toegevoegd is aan de coach pool van De Startversneller, het provinciale ondersteuningsprogramma voor startende ondernemers in Gelderland en Overijssel. Daarmee kunnen ondernemers onder bepaalde voorwaarden een voucher aanvragen en bij Boeijend Ondernemen verzilveren.

Dat verzilveren kan in de vorm van businesscoaching, maar ook de ondernemers- en leiderschapstrainingen kwalificeren hiervoor. “De tegemoetkoming in de kosten van € 1.000,- voor de coaching en voor hetzelfde bedrag voor een opleiding is een fijne steun in de rug voor starters”, aldus Andrea. « Meer over training en coaching van Boeijend Ondernemen en de subsidiemogelijkheden daarvoor lees je op www.boeijend-ondernemen.nl

Jeroen Daams, partner en accountant bij DDJ ‘De cijfers voorbij’ neemt uit handen van trainers Andrea de Boeij en Judith Botman het certificaat in ontvangst. “Ik was op zoek naar handvatten om leiding te geven binnen onze onderneming. Tijdens deze training werd ik, mede door de andere ondernemers, bewust gemaakt van mijn eigen gedrag. Deze training heeft mij doen inzien hoe ik mijn sterke kanten kan inzetten bij het bepalen van de koers van de onderneming.”

HCM Medical opent nieuwe cleanrooms in derde pand op rij

Onlangs opende HCM Medical feestelijk haar derde pand op rij bij Kerkenbos in Nijmegen samen met Jan van Dellen, directeur The Economic Board. Na de oprichting van HCM Medical tien jaar geleden is directeur Christian van Munster nog even ambitieus. Als Contract Manufacturing Organization (CMO) heeft het biotech-bedrijf zijn sporen inmiddels verdiend, ook internationaal. HCM Medical staat aan de basis van veel nieuwe (medische) toepassingen en producten. Van productie op labschaal naar een productie van duizend liter.

VAN PAARDENPEZEN NAAR

MEDISCH COLLAGEEN

“We verwerken dierlijk en ook humaan materiaal. Dat wij collageen produceren uit bijvoorbeeld paardenpezen heeft te maken met het feit dat producten uit paardenweefsel internationaal breed geaccepteerd worden.”

HCM Medical biedt als CMO een breed spectrum diensten aan voor de ontwikkeling en productie van medische hulpmiddelen, farmaceutische producten en het verwerken van humaan en dierlijk weefsel voor diverse medische doeleinden. Dat varieert van codevelopment voor nieuwe producten, het produceren van klinische onderzoeks-en registratiebatches, en reguliere productie.

Steeds meer is bij behandelingen en genezing een patiënt-specifieke aanpak wenselijk. De kennis en

ervaring van HCM Medical strekt zich bij productie van weefsels uit over meerdere technieken zoals vriesdrogen, aseptisch werken en superkritisch CO2behandelingen.

MEER TOEPASSINGEN MOGELIJK

MAKEN MET COLLAGEEN

Er wordt nog veel gekozen voor chemische producten of plastics als het gaat om implantaten in een menselijk lichaam. Dat is jammer want het menselijk lichaam maakt verschillende structuren aan. Collageen is hier een bouwsteen van.

Deze visie leidt tot ongekende, soms revolutionaire mogelijkheden. Als voorbeeld noemt Christian een speciale plug, gemaakt van collageen waarmee na een operatie de baarmoeder wordt afgesloten. De ontwikkeling ervan vond plaats binnen Radboudumc en de productie bij HCM Medical. De plug is een goed voorbeeld van de mooie mogelijkheden van collageen.

REINIGEN VAN SLAGADERS EN LUCHTPIJPEN

Het internationale team van HCM Medical is divers, een combinatie van verschillende culturen, achtergronden en opleidingen. Dat leidt ook tot nieuwe ideeën en oplossingen voor klinische vraagstukken. Bijvoorbeeld voor het reinigen van slagaders en luchtpijpen als deze verkalkt zijn. Dit kan met speciale apparatuur. Wij denken dat er een betere aanpak mogelijk is. “Stel je voor dat je een compleet hart kunt reinigen. Dan heb je apparatuur ontwikkeld die je rechtstreeks in de OK gebruikt.

HCM Medical heeft alle vergunningen om naast medische hulpmiddelen ook geneesmiddelen te produceren en humaan weefsel te verwerken. Een unieke combinatie in heel Europa en daarbuiten die gewoon in Nijmegen te vinden is op Kerkenbos. «

www.hcm-medical.com

Hybride verwarmen van gebouwen met hoogrendement-infrarood

Welnu infraroodverwarming levert hoog-rendement-warmtepanelen aan gebouweigenaren als zorginstellingen, woningbouwcorporaties, overheid, pensioenfondsen en kantooreigenaren. Hybride verwarmen betekent verwarmen met een combinatie van verwarmingssystemen. Op dit moment is dat vaak een basisverwarming met een CV-ketel, warmtenet of een warmtepomp tot 18°C plus een aanvullende verwarming met infrarood tot 21 of 23°C, waar en wanneer gewenst. Deze hybride verwarming zorgt voor een forse verlaging van CO2, gas, geld en gedoe. Het comfort blijft behouden.

DE PRAKTIJK:

ZORGINSTELLINGEN

Zorginstellingen beschikken vaak over een ketelhuis en stoken het water voor de radiatoren op tot wel 80°C. De zogenaamde stooklijn kan naar bijvoorbeeld 60°C, door het installeren van hoog-rendement-infrarood in de ruimtes waar de bewoners verblijven. En dat blijkt ongeveer de helft van het totale vloeroppervlak te zijn. Een quick win. De zorginstelling bespaart gas en CO2 en het gedoe blijft beperkt tot het monteren van de panelen aan het plafond. Er is geen verbouwing nodig en meestal ook geen verzwaring van de meterkast. De elektriciteit, die de infraroodpanelen vragen, is afkomstig van de eigen opwek of van het energiebedrijf. De energierekening is lager. Medewerkers en bewoners hebben geen commentaar en dat is een groot compliment.

REKENMODEL

Welnu infraroodverwarming beschikt inmiddels over een rekenmodel dat de besparing op CO2, gas en geld uitrekent aan de hand van diverse data van het zorggebouw. Het rekenmodel kan goed vertaald worden naar een routekaart of een CO2 reductietool voor verduurzamen.

INFRAROOD

Infrarood is stralingswarmte. De mensen voelen de warmtestralen. En de vloeren, muren en meubels nemen de straling op en geven het vervolgens af aan de ruimte. Net als de zon dat doet met de aarde. Infraroodpanelen zijn er in diverse verschijningsvormen en kwaliteiten. Het onderscheid betreft vooral het warmtebereik van het infraroodpaneel. Welnu hoog-rendement-infrarood hebben een groot en breed bereik, ruim

voldoende om de gehele ruimte efficiënt en overal even warm te krijgen. Welnu infraroodverwarming is Nederlands fabricaat, made in Duiven, en geeft garantie en service. De infraroodpanelen maken geen geluid, vergen geen onderhoud en gaan wel 20 jaar mee. «

Wilt u meer weten? Wilt u een presentatie op locatie? Mail naar infrarood@welnu.org.

OPVALLEN IN EEN VERZADIGDE MARKT?

Laat jouw merk beleven

Sterke social media posts

Sprekende bedrijfsfotografie

Een pakkende videoreeks

Doelgericht event

En nog veel meer...

Neem een contentabonnement scan me

Overnamebegeleiding & Bedrijfsadvisering Max Miltenburg

De Kruisboog 22, 6921 TL Duiven +316 51 93 56 23 max@miltenburgfs.nl www.miltenburgfs.nl

Ontdek de Kracht van Maatwerk met Van Gameren Interieurbouw

Al bijna 30 jaar is Van Gameren Interieurbouw een toonaangevende naam in de wereld van maatwerkmeubilair. Onze jarenlange ervaring en vakmanschap maken ons de perfecte partner voor al uw interieurwensen. Of u nu een zorginstelling, bedrijf of gemeente bent, wij leveren maatwerkmeubels die naadloos aansluiten op uw behoeften.

UW SPECIALIST IN MAATWERKMEUBILAIR

Bij Van Gameren Interieurbouw bieden we een breed scala aan op maat gemaakte meubeloplossingen, waaronder:

• Balies: de eerste indruk van uw organisatie is cruciaal. Onze balies zijn ontworpen om zowel functioneel als representatief te zijn.

• Kastenwanden: onze kastenwanden bieden niet alleen veel opbergruimte, maar ook een esthetische meerwaarde voor uw interieur.

• Keukens: of het nu gaat om een bedrijfskeuken of een keuken voor een zorginstelling, wij leveren keukens die aan al uw eisen voldoen.

• Overige maatwerkmeubelen: van bureaus en vergadertafels tot display units, wij ontwerpen en vervaardigen alles wat u nodig heeft voor een efficiënte en stijlvolle inrichting.

INNOVATIE EN EFFICIËNTIE MET DE MASTERWOOD CNC-NESTING MACHINE

Met de introductie van de Masterwood CNC-nesting machine tillen wij onze productieprocessen naar een hoger niveau.

Deze geavanceerde technologie stelt ons in staat om met ongekende precisie en snelheid te werken. Dit betekent dat wij uw maatwerkmeubilair nog sneller en efficiënter kunnen leveren, zonder concessies te doen aan de kwaliteit.

DUURZAAM EN CIRCULAIR MET WOODLOOP

Bij Van Gameren Interieurbouw hechten we veel waarde aan duurzaamheid. Daarom maken we gebruik van het Woodloop-circulaire systeem, waarbij we plaatmateriaal hergebruiken. Dit systeem stelt ons in staat om milieuvriendelijk te produceren en tegelijkertijd hoogwaardige meubels te leveren. Het hergebruik van materiaal vermindert afval en draagt bij aan een duurzamere toekomst.

WAAROM KIEZEN VOOR VAN GAMEREN INTERIEURBOUW?

• Ervaring en vakmanschap: met al bijna 30 jaar ervaring weten wij als geen ander hoe we uw wensen kunnen vertalen naar hoogwaardige meubelstukken.

• Persoonlijke benadering: wij luisteren naar uw wensen en bieden op maat gemaakte oplossingen die perfect bij

uw situatie passen.

• Technologische voorsprong: met de nieuwste machines en technieken garanderen wij efficiëntie en precisie.

• Duurzaamheid: onze inzet voor duurzame productie en het gebruik van het Woodloop-systeem maken ons een milieubewuste keuze.

UW PARTNER VOOR DE TOEKOMST

Een goed ontworpen interieur draagt bij aan het welzijn en de productiviteit. Of u nu een zorginstelling bent die een gastvrije sfeer wil creëren, een bedrijf dat streeft naar een efficiënte werkomgeving, of een gemeente die functioneel en esthetisch meubilair nodig heeft, Van Gameren Interieurbouw staat voor u klaar. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij uw visie tot leven kunnen brengen met ons hoogwaardige maatwerkmeubilair. «

VAN GAMEREN INTERIEURBOUW

Telefoon 026 325 41 12

E-mail info@vangamereninterieurbouw.nl www.vangamereninterieurbouw.nl

Al bijna twintig jaar de hoogste kwaliteit bedrijfskleding

Bedrijfskleding is het ultieme visitekaartje. Maar het kan soms ook voor hoofdbrekens zorgen. Omdat je er te laat aan denkt, bijvoorbeeld. (“O, wacht! Iedereen die morgen achter de bar staat, moet natuurlijk wel hetzelfde shirt met het logo van ons evenement aan!’) Of omdat je vaak nieuwe kleding nodig hebt voor veel verschillende medewerkers. (‘Moet ik nu alwéér ons logo en alle kleuren aanleveren!?’) Gelukkig is er goede hulp in de regio: BAS Bedrijfskleding uit Arnhem. Al achttien jaar zorgen eigenaren Ine en Frank van Asseldonk samen met hun team voor uitstekende bedrijfskleding. “Wij worden graag uitgedaagd!”

De klantenkring van Ine en Frank is ongelofelijk uiteenlopend. Frank: “We begonnen met kleding voor de retail. Maar in de loop der jaren is dat uitgebreid naar corporate, uitvaartondernemers, horeca, bouw, industrie, vakantieparken, kappers, beautysalons, en nog veel meer.” Wie BAS inhuurt, krijgt waar voor zijn geld. Want hier schrijven ze Kwaliteit met een hoofdletter K. Ine: “Wij leveren allerlei soorten bedrijfskleding zoals representatieve kleding, zorgkleding, werk- en veiligheidskleding, sportkleding, promotiekleding, schoenen, horecakleding, persoonlijke beschermingsmiddelen, promotieartikelen, enzovoort.” Vervolgens gaan de medewerkers van Frank en Ine aan de slag met het borduren of bedrukken. Dat gebeurt in de eigen studio van de kledingleverancier, waar ze ook helemaal zelf voor alle logistiek zorgen. Ine: “Twee jaar geleden

hebben we dit nieuwe pand betrokken. Naast al het werk dat we hier achter de schermen uitvoeren, kunnen we ook klanten uitstekend ontvangen in onze prachtige showroom.”

ELKE KLANT ZIJN EIGEN WEBSHOP

BAS Bedrijfskleding levert niet zomaar kleding. Ze zorgen voor toegevoegde waarde, vertelt Frank. “We denken mee met de klant en willen het hen gemakkelijk maken. We overleggen wat er nodig is en adviseren hoe we dat zo goed mogelijk kunnen leveren? Bovendien hebben klanten bij ons hun eigen op maat gemaakte webshop. Medewerkers hoeven daardoor maar één keer langs te komen om alles op te meten, en vervolgens kunnen ze gewoon vanaf kantoor precies bestellen wat ze nodig hebben. Wij zorgen dan voor de rest.” Dat levert klanten bestelgemak op, maar ook een gedetailleerd overzicht van al hun bedrijfskleding én een goede budgetbewaking. Op die manier bouwt

BAS aan een langetermijnrelatie met klanten. Ine: “We werken graag langdurig samen met bedrijven en organisaties. Op die manier leren we hen goed kennen en kunnen we de kwaliteit en de service leveren die ze van ons verwachten.

HEEL SNEL LEVEREN

Bedrijfskleding is soms ook een kwestie van snel handelen. Het voorbeeld uit de inleiding van dit artikel (“Iedereen die morgen achter de bar staat, moet natuurlijk wel hetzelfde shirt met het logo van ons evenement aan!”) is echt gebeurd. Maar er zijn natuurlijk ook omgeslagen weersomstandigheden te bedenken waarbij er opeens op heel korte termijn veel waterdichte schoenen nodig zijn. Frank: “Dit zijn maar voorbeelden. We draaien onze hand niet om voor de gekste dingen.” Ine vult aan: “We zeggen altijd: daag ons uit! De dag dat we een uitdaging niet kunnen waarmaken moet nog komen.” «

BA s BeDri JF sKL eDinG

VerK rOOs T ni JmeGen BV:

Nieuw uiterlijk, vertrouwde hoogwaardige services

Verkroost is in de regio al decennia een begrip als partner in particuliere en zakelijke verhuizingen, logistieke oplossingen en opslag. Onlangs heeft het bedrijf een in het oog springende verandering ondergaan met een nieuw fris en zakelijk uiterlijk.

“Verkroost is in het Nijmeegse en ver daarbuiten sinds jaar en dag een gevestigde waarde. Maar ook dan is het goed je te blijven vernieuwen”, zegt Gert-Jan Willems, algemeen directeur van Verkroost. “We zijn jaren een zelfstandig opererend lid geweest van het UTS label. Na rijp beraad hebben Verkroost en UTS echter besloten om ieder onze eigen weg gaan. Die uitkomst was de aanleiding en een natuurlijk moment om ons uiterlijk ingrijpend te vernieuwen.”

De uiterlijke verandering en naamsverandering markeert ook een gedeeltelijke heroriëntatie. Verkroost Nijmegen BV gaat zich meer dan tot nu toe op de ‘grote regio’ rond Nijmegen richten. “Hiermee bedoel ik dat het zwaartepunt van onze dienstverlening zich primair richt op

het gebied tussen Oss, Den Bosch, Arnhem en Noord Limburg. Maar, dient zich een landelijk interessant project aan, dan zullen we dat ook oppakken”, duidt Gert-Jan Willems.

FORSE KLUS

Het praktisch doorvoeren van een nieuw uiterlijk, ofwel de ‘rebranding’, heeft heel wat voeten in de aarde gehad. “Al onze uitingen moesten opnieuw worden bedacht en vormgegeven”, vertelt Tom Willems, zoon van Gert-Jan en manager bij Verkroost. “Denk aan briefpapier, bedrijfskleding, de website, het wagenpark, de gevelbelettering. Dat is een forse klus geweest waarbij we geweldig zijn ondersteund door onder meer ruimtelijk vormgever Byron, marketingbureau ELEVEL en drukkerij De Kleijn voor de belettering.

En natuurlijk hebben we onze bestaande en potentiële klanten meegenomen in dit transformatieproces via directe mailings en filmpjes op LinkedIn. Op deze manier hebben we iedereen stapsgewijs kennis laten maken met het hernieuwde merk Verkroost.”

Hij vervolgt: “Het besef dat we er als bedrijf anders gaan uitzien moest langzaam indalen. Onze eigen mensen zijn er direct bij betrokken en er zo in meegegroeid, toch was het voor de meesten even wennen toen ze de werkkleding nieuwe stijl voor het eerst aantrokken. Dat zal voor onze klanten niet anders zijn geweest. En ook het algemene publiek zal moeten wennen. We zijn er echter van overtuigd dat de mensen binnen afzienbare tijd Verkroost in nieuwe stijl als vanzelfsprekend en herkenbaar zullen gaan zien.”

“Ons streven is altijd om onze klanten optimaal te bedienen”

VERTROUWD

Enerzijds nieuw, anderzijds vertrouwd. Tom Willems: “Aan de vanouds hoogwaardige services van Verkroost wordt niet getornd. Wij zijn en blijven toonaangevend op het gebied van zakelijke verhuizingen, waarin we jarenlange ervaring hebben in zowel de voorbereiding als de daadwerkelijke verhuizing en tijdelijke opslag voor ziekenhuizen, scholen, gemeentelocaties en kantoor- en bedrijfspanden. Ook voor industriële verhuizingen kunnen klanten als voorheen een beroep op ons doen bij demontage, fixatie, stabilisatie, en het transport van zware machines, bouwmateriaal tot en met gevoelige laboratoria-apparatuur.”

Daarnaast blijft Verkroost archief services bieden zoals opslagruimte, beheer en verwerking in een klimaatgeregelde opslag. En zoals altijd zorgt Verkroost ervoor dat na het verstrijken van de bewaartermijn van

dossiers, de vernietiging onder strikt toezicht plaatsvindt, waarbij de klant een Certificaat van Vernietiging als bewijs ontvangt, dat hij/ zij voldoet aan de wettelijke eisen.

DUURZAME PARTNER

Toch veranderen er ook zaken. “Zoals ieder bedrijf bewegen wij mee met de markt. We spelen in op kansen en verzilveren mogelijkheden. Er treden accentverschillen op in onze dienstverlening.” Tom Willems benoemd: “Kantoorverhuizingen zijn van aard en omvang veranderd door nieuwe kantoorconcepten, zoals flexibele inrichting, waardoor niet de hele inventaris verhuisd hoeft te worden. Bij archiefservices is er een onomkeerbare trend. Door digitalisering groeien papieren archieven niet meer, en in de toekomst zullen ze langzaam verdwijnen. Het is logisch dat hierdoor ook het volume van onze archiefservices zal dalen.”

Andere segmenten van de dienstverlening van Verkroost groeien, zoals de stadslogistiek, waarbij de focus ligt op facilitaire goederen op pallet en containerformaat. “Met de elektrificatie van ons wagenpark komen we tegemoet aan de milieueisen die steeds meer steden en organisaties stellen aan hun bevoorrading. Daarnaast functioneert Verkroost als een zogeheten ‘white label hub’, waar verschillende leveranciers hun goederen afleveren. Die bestellingen bundelen wij en

leveren we met onze elektrische voertuigen volgens planning af bij klanten als de universiteit, het UMC, de gemeente Nijmegen, de Waalboog en andere organisaties”, beschrijft Tom Willems. “Zo dragen we zorg voor een veiliger en leefbaarder Nijmegen door transportbewegingen in de stad te verminderen.”

“Ons streven is altijd om onze klanten optimaal te bedienen”, aldus Tom Willems. “Dat doen we via korte lijnen, directe contacten en op basis van onze langjarige expertise. Onze klanten kennen ons, wij kennen onze klanten. We zijn dan wel in een nieuw jasje gestoken, maar onze vertrouwde, kwalitatief hoogstaande services blijven onverkort intact.” «

VERKROOST NIJMEGEN BV

Bijsterhuizen 11-31

6546 AR Nijmegen

Telefoon 024 - 377 53 22

E-mail info@verkroost.nl www.verkroost.nl

Tom (links) en Gert-Jan Willems: Onze klanten kunnen, als altijd, rekenen op onze vertrouwde kwaliteit van services.

Werken aan een brighter tomorrow

Batenburg Techniek is een technologie bedrijf met impact. Samen werken we aan een duurzame toekomst door bestaande technologie te verbeteren en nieuwe technologie mogelijk te maken en daarbij in te zetten op Automation & Electrification.

Elektrificatie en Duurzaam Vastgoed

Onze focus ligt op de elektrificatie van onze klanten en zijn erop gericht gebouwen slimmer te maken op het gebied van veiligheid en klimaat. Uw exploitatie wordt daarmee veiliger, duurzamer en efficiënter. Daarbij helpen we veel klanten in het hart van de smart industry.

Hoe je ons herkent? ‘Batenburgers’ hebben domeinkennis van klanten, een uitermate creatief probleemoplossend vermogen en een energieke werkhouding. Onze divisie is vanuit zes locaties actief door heel Nederland.

Smarter Focus. Brighter tomorrow.

Uitdaging gezocht?

Scan dan deze QR-code!

Strategie en duurzaamheid – niet meer los van elkaar te bezien!

Uit een recente BDO-enquête onder 150 bedrijven in diverse Europese landen blijkt dat duurzaamheid naar verwachting grote impact zal hebben op de activiteiten van bedrijven. In minder dan 5 jaar verwacht 97% van de respondenten dat duurzaamheid hun bedrijfsmodel en activiteiten zal veranderen. Zelfs 22% van de bedrijven denkt dat hun bedrijf volledig hervormd zal worden door duurzaamheid. De meeste druk om te verduurzamen komt van klanten, personeel en wet- en regelgevende instanties.

Dat zijn heldere getallen over hoe duurzaamheid en bedrijfsstrategie meer en meer vervlochten raken. Als auditors & adviseurs bij BDO Sustainability herkennen wij uit de eigen praktijk het beeld dat organisaties steeds vaker ervaren dat duurzaamheidsoverwegingen direct raken aan bedrijfsstrategie en verdienmodel. Doordat bedrijven meer duurzame, bijvoorbeeld energiezuinige, producten ontwikkelen, door efficiënter gebruik van grondstoffen, of doordat financiers meer vragen stellen over uw duurzaamheid. De recente Europese goedkeuringen van de CSRD (duurzaamheidsrapportages) en de CSDDD (verantwoordelijkheid in de hele waardeketen) zullen leiden tot extra beweging.

WAT VANUIT ‘DUURZAAMHEID’ IS BE LANGRIJK VOOR UW BEDRIJF?

Door duurzaamheid te verankeren in de bedrijfsstrategie van een bedrijf en bedrijfsprestaties systematisch

NIELS DIJKMAN

bij te houden, kunnen organisaties op lange termijn waarde creëren voor alle belanghebbenden. Dat is het idee. Maar hoe kiest u de juiste ‘groene’ onderwerpen die relevant zijn voor uw bedrijf? De ‘dubbele materialiteitsbeoordeling’, een hulpmiddel uit de CSRD, helpt om uw juiste prioriteiten te identificeren door een gedegen impactbeoordeling te maken. Op basis van deze prioriteiten kunt u als ondernemer beter een organisatiestrategie ontwikkelen die impactvol en relevant is. Het helpt voor uzelf om duurzaamheid daarbij niet

STRATEGISCHE RELEVANTIE VAN ‘ANDERS’ KIJKEN NAAR WAARDE

BDO heeft daarom een ‘andere’ kijk op waarde. Vanuit een gedegen impactbeoordeling kunnen organisaties de juiste prioriteiten identificeren en vervolgens een strategie ontwikkelen die impactvol en relevant is voor uw stakeholders en passend in uw context. De dienstverlening van BDO Sustainability besteedt daarom ook nadrukkelijk aandacht aan uw strategie en businessmodel. «

Niels Dijkman werkt sinds 2022 voor BDO Sustainability. Zijn werk is gefocust op de CSRD, in het bijzonder om bij klanten te adviseren over een logische verbinding tussen de organisatiestrategie, de waardeketen, duurzame thema’s en de rapportage. Hij werkt al meer dan 15 jaar in het vakgebied Duurzaamheid en is tevens verbonden als parttime professor Strategic Management aan een buitenlandse universiteit.

Verder in Techniek: Scholing? Wanneer? En hoe dan?

Hoe dan?? Kennis ontwikkelen, vernieuwen, een leven lang leren, het staat allemaal hoog op het lijstje van elk bedrijf in de maakindustrie. Wanneer dan? Ik heb al een gebrek aan personeel, ik heb al productieachterstand.

Verder in Techniek helpt bedrijven concurrerend te blijven door mensen opnieuw te trainen in de nieuwste technologieën. De nadruk van de training ligt op moderne CNC*-technologie.

Opleiden met weinig productieverlies kan. Verder in Techniek werkt en helpt met modulair CNC technisch onderwijs. Korte trainingen, soms 4 uur, soms 8 uur van tekeninglezen tot besturingssystemen. Klik op www.verderintechniek.nl

We zien het als onze taak de CNC industrie te voorzien van kennis en extra personeel. Ook met extra handen helpen we. Hightech needs hands!

Voor getalenteerde zij -instromers bestaat er een programma van een acht weken durende cursus, gevolgd door tien weken praktische training, waarna we deze getrainde en gespecialiseerde technici een baan kunnen aanbieden bij een van onze klanten.

Lubbert Tilma, een Nederlandse instructeur van CNC-technieken, hervond zijn werkplezier bij Verder in Techniek. Pavlo Pakin is een Oekraïense vluchteling die leert werken met de digitale CNC-draai- en freesmachine. Olga Volman-Maiorova is een Oekraïense vrouw die al jaren in Nederland woont en nu fungeert als tolk tussen de instructeur en zijn Oekraïense studenten.

“We leren mensen draaien en frezen met een CNC-machine. Zo bereiden we hen voor op een baan in de maakindustrie. De praktische training is in het Engels omdat er in werkplaatsen toch Engels wordt gesproken, maar mijn theoretische training geef ik in het Nederlands.”

Pavlo: “Ik wil vooruit in het leven en vind deze training zeer interessant. Maar als Oekraïense vluchteling spreek ik geen Nederlands. Gelukkig fungeert Olga als een Nederlands-Oekraïense tolk tussen Lubbert en mij.”

Olga: “Ik ben Oekraïens, maar woon al jaren in Doetinchem omdat ik met een Nederlander getrouwd ben. Bovendien studeerde ik scheepsbouwkunde in Oekraïne, dus ik begrijp het technische jargon uit de CNC-wereld. Ik fungeer als de verbindende schakel tussen Lubbert en de verschillende Oekraïense vluchtelingen die hier lessen volgen. In het begin voelde deze baan een beetje als een missie, maar inmiddels heb ik veel Oekraïense vrienden gemaakt. Het is geweldig om mensen zoals Pavlo helemaal opnieuw te zien beginnen en ze te zien groeien.”

Lubbert: “Ik heb altijd mijn kennis willen delen met anderen. Nu kan ik dat ten volle doen.”

Pavlo: “Zeker weten. Er is veel toekomst in dit beroep met een groot tekort en ik zou graag in Nederland willen blijven. Ik hou van de cultuur en de mensen. En soms hou ik ook van het eten!” «

Arnhem eLeCTriCiTY

Nieuw: de Arnhem Electricity Week, waar anders dan in ‘de elektriciteitshoofdstad van Europa’

Eind mei vond de eerste editie plaats van de Arnhem Electricity Week. Op markante plekken in en om Arnhem zoals Industriepark Kleefse Waard, Musis, LuxorLive en Focus. Organisator Mark Spijker en HANbestuursvoorzitter Rob Verhofstad blikken terug. Maar vooral kijken ze vooruit: naar wat komende AEW-edities in petto hebben. En wat nodig is. Voor de regio Arnhem-Nijmegen. En voor de HAN, sleutelspeler in die regio.

ARNHEMSE ENERGIEBEDRIJVEN ALLEEN AL HEBBEN TWEEDUIZEND VACATURES. HET ZEGT ALLES OVER DE URGENTIE VAN DIT THEMA. WAT HEEFT DEZE EERSTE ARNHEM ELECTRICITY WEEK GEBRACHT, OOK VOOR DIE BEDRIJVEN?

Mark Spijker, Overall Chief AEW: “Overal zag je matches ontstaan tussen talenten en sectorvertegenwoordigers. Ongetwijfeld zijn inmiddels al de eerste arbeidscontracten ondertekend. En dat is goud waard, te midden van de omvangrijkste transitie ooit. De techniek is er, de oplossingen liggen voor het oprapen. Nu alleen nog voldoende vakmensen om de klus te klaren. Ook daarom zijn we blij met de vele aandacht en grote bezoekersaantallen. Overal kwam

een enthousiast publiek meer te weten over elektriciteit en verduurzamingskansen. Via stadsevenementen (in Musis, Luxor en bij Focus), internationale congressen, talentenbezoeken aan bedrijven, noem maar op. Precies de ontmoetingsrijke eerste editie waarop we hadden gehoopt.”

Rob Verhofstad: “Als grootste opleider van de regio verstrekken wij circa zesduizend diploma’s per jaar. Let wel: voor alle sectoren. Zorg, onderwijs, ICT, enzovoorts. Kortom, met geen mogelijkheid ter wereld gaan onze bachelor- en masterstudenten al die vacatures in de energietransitie vervullen.

Mét onze partners moeten we daarom nieuwe wegen in durven slaan. Een

Leven Lang Ontwikkelen praktiseren. De disruptie van deze tijd omarmen. Want hoe wendbaarder, hoe weerbaarder. Deze Arnhem Electricity Week heeft achter dit alles een krachtig uitroepteken geplaatst!”

WAAROM ZO’N WEEK UITGEREKEND IN EN OM ARNHEM?

Rob: “Arnhem loopt wereldwijd al een eeuw voorop als het gaat om elektrificering. Van het trolleybusnetwerk tot tegenwoordig Alliander en TenneT. Zodoende is het ook geen toeval dat de HAN sterk is in alles wat met elektriciteit samenhangt. En evenmin dat één van de drie HAN-zwaartepunten Schoon is, naast Slim en Sociaal. De regio en de HAN delen een lange, rijke traditie van synergie op dit terrein.”

Hans Wanningen // Fotografie: Elske Nissen

“Als grootste opleider van de regio verstrekken wij circa zesduizend diploma’s per jaar”

Mark: “Hendrik Lorentz, natuurkundige en (in 1902) Nobelprijswinnaar, kwam uit deze streek. KEMA is hier al honderd jaar thuis. Ook andere mondiale topinstituten rondom energieontwikkeling hebben hier hun wortels. Bij een AEWprogrammaonderdeel verwoordde BBC World-presentator David Eades het treffend: ‘Electricity was born here.’”

KRIJGT DE REGIONALE SAMENWERKING VLEUGELS VAN DEZE AEW?

Mark: “Ja. Alleen al omdat deze week iedereen ervan bewust maakt dat elektriciteit in het DNA van deze regio zit. En dat we dit gerust met meer trots en branie mogen verkondigen!”

Rob: “Mee eens! En al tijdens de AEW maken we dat waar. Bijvoorbeeld met de aankondiging van het European Center for Flexible Energy Solutions. Doel: oplossingen aandragen voor de dreigende netcongestie, ook buiten Nederland. De overheid is aan boord, net zoals grote bedrijven en kennisinstellingen uit onze

regio. Naast praktijkgericht onderzoek zetten we in op human capital: voldoende studenten opleiden én werkenden om- en bijscholen om dit potentiële struikelblok voor de energietransitie weg te nemen. In een ‘regio als campus’, waarin we gezamenlijk leren, onderzoeken, werken en innoveren.”

Waar bundelen de regio en de HAN de komende jaren nog meer hun krachten rond elektriciteit en duurzaamheid?

Rob: “In Connectr bijvoorbeeld, op het Industriepark Kleefse Waard. Gericht op het versneld toepassen en opschalen van innovaties in de energietransitie. Innovaties worden direct getest, gedemonstreerd en in de praktijk gebracht, om van daaruit te groeien.”

Mark: “Evenals het nieuwe netcongestiecentrum toont Connectr de kracht van triple helix-samenwerking: overheden, private partijen én kennisinstellingen. Juist als het aankomt op verduurzaming en elektrificering.”

WAAR LIGGEN DE KANSEN VOOR VOLGENDE AEW-EDITIES?

Rob: “Deze weken brengen perfect voor het voetlicht dat er méér nodig is dan technische knowhow en kwaliteiten bijeenbrengen. Past wat we willen bij de regio? Is er voor het mkb een goede boterham mee te verdienen?

Zijn we inclusief genoeg? Met de AEW kun je iedereen in de regio erbij betrekken. In ieders belang. In de hoop dat innovaties regio-breed aanspreken, aanslaan en wortelschieten.

Verder gun ik alle leerlingen op middelbare scholen in de regio dat ze bij volgende edities een kijkje komen nemen en meedoen. Wie weet met hun leraar natuurkunde, die er volop inspiratie kan opdoen voor challengebased onderwijs, rijk aan praktijk. Zodat het voor leerlingen gaat léven. Omdat je al op jonge leeftijd ontdekt: ‘Dit doet ertoe. En ik kan het verschil maken!’”

Mark: “Tijdens de eerste editie kwamen geweldige initiatieven voorbij die naar meer smaken.

Zoals het investeerdersdiner, waar vertegenwoordigers van startups mochten pitchen voor investeerders. Je ziet dan de verbindingen direct voor je ogen ontstaan. De volgende stap is dat we internationaal nóg beter het podium pakken met de AEW. Deze regio bulkt van het talent en hoogstaande knowhow. Binnen een zeldzaam goed ecosysteem. Het is echt wereldtop wat we hier hebben. Vooraanstaande internationale energiebedrijven staan in de rij om zich in het Gelderse te mogen vestigen. Geen wonder. Hier gebeurt het!

Precies dat gaan we de komende AEWedities vol overtuiging uitdragen.” «

VIRO: ontwikkelingspartner voor de industrie

Technologie: het wondermiddel van de moderne samenleving. Duurzaamheid, energie, Green Deal, economie, huisvesting, gezondheid, ecologie: alles heeft direct of indirect te maken met wat de technologie ontwikkelt. Het Arnhemse ingenieursbureau VIRO staat er middenin.

“Het woord technologie roept nog te vaak puur instrumentele associaties op. Moeren, bouten, draadcircuits, robots, dat soort dingen. Dat moet ik toch eerst even rechtzetten. Bij technologie draait het in de eerste plaats om mensen. Mensen met een drive, die samenwerken, oplossingen bedenken, producten en systemen ontwikkelen en verder brengen.” Jeroen Scheublin is vestigingsleider van VIRO in Arnhem. Hij steekt de trots op zijn mensen niet onder stoelen of banken: “We zijn een mooie club met elkaar.”

VAN ALLE MARKTEN THUIS

De VIRO vestiging aan de Velperweg is onderdeel van het ‘grote’ VIRO met 13 vestigingen en ruim 900 medewerkers. In dit technologische ecosysteem heeft de vestiging in Arnhem ook zijn eigen wortels. Lees: afdelingen die hun regionale én (inter)nationale klanten bedienen. “De ingenieurs van onze afdeling Machinebouw zijn heel breed georiënteerd. We hebben mensen in huis die sterk zijn in de

semicon, maar ook ingenieurs die zich richten op machinebouw in het algemeen. Daarnaast dragen we steeds meer bij aan het ontwikkelen van producten voor een duurzame wereld; daar zit substantiële groei in. Onze afdeling Bouw & Constructie is gespecialiseerd in bouwkundige projecten voor de industrie. Van groot tot klein; van renovatie en verduurzaming tot nieuwbouw. De afdeling Plant Design ontwikkelt volledige fabrieksinrichtingen in 3D, terwijl de afdeling Process processen ontwerpt en optimaliseert, vanuit algehele procesvoering of bijvoorbeeld vanuit puur energetisch oogpunt. Als laatste, maar zeker niet de minste, hebben we onze afdeling Engineering Analysis, die analyses en berekeningen uitvoert voor allerlei projecten.”

STIMULEREND WERKKLIMAAT

Vorig jaar werd het VIRO-kantoor in Arnhem stevig verbouwd en gerestyled. “We willen a great place to work zijn voor onze medewerkers. Daar hoort ook de modernste werkomgeving bij. In ons

kantoor midden in de stad kunnen onze mensen flexibel en geconcentreerd werken en meetings houden. Met onder andere focuskamers en overal een prima akoestiek, maar ook met een bar en een fijn terras.”

Hoe staat het met de clubaanwas in de krappe arbeidsmarkt van 2024? “Onze werkzaamheden en opdrachten sluiten aan bij alle niveaus van starters tot ervaren experts. We hebben heel veel aandacht voor opleiding en ontwikkeling, ook voor ervaren collega’s. Aankomende én gearriveerde ingenieurs hebben het naar hun zin. En dat vinden we belangrijk bij VIRO.” «

VIRO VESTIGING ARNHEM

Velperweg 35 III

Telefoon 026 - 353 05 00

Email: arnhem@viro-group.com www.viro-group.com

BUrO PhiL iP VAn Den hUrK, De Bes T e K eUZe VOOr ZAK eL i JK e Ver ZeK erinGen

Persoonlijk advies, persoonlijke schadeafhandeling

Zakelijke verzekeringen zijn cruciaal voor elk bedrijf. Ze bieden bescherming tegen onvoorziene gebeurtenissen die grote gevolgen kunnen hebben voor de financiële gezondheid of het voortbestaan van een onderneming. Buro philip van den hurk is een uitstekende keuze voor deze onmisbare zakelijke verzekeringen, en dat is niet zonder reden. Onze aanpak is gebaseerd op maatwerkadvies en persoonlijke service, zowel bij risicoanalyse als bij schadeafhandeling.

MAATWERK IN SCHADEVERZEKERINGEN

Elk bedrijf is uniek, met eigen risico’s en behoeften. Buro philip van den hurk begrijpt dit als geen ander. Daarom bieden we maatwerk in schadeverzekeringen, aangepast aan de specifieke situatie van je onderneming. We beginnen met een grondige risicoanalyse om te bepalen welke risico’s je bedrijf loopt en welke verzekeringen daar het beste bij passen. Of het nu gaat om het afdekken van aansprakelijkheid, een opstalverzekering of dekkingen voor bedrijfscontinuïteit, buro philip van den hurk zorgt ervoor dat je bedrijf optimaal beschermd is.

UITSTEKENDE BEGELEIDING BIJ

SCHADEAFHANDELING

Het afsluiten van de juiste verzekering is slechts de eerste stap. Bij schade is snelle en effectieve actie essentieel. Hier komt de expertise van buro philip van den hurk echt tot zijn recht. We bieden uitgebreide en persoonlijke ondersteuning bij de schadeafhandeling, zodat je als ondernemer snel weer verder kunt met de kernactiviteiten van je bedrijf.

Bij een schadegeval zorgt buro philip van den hurk namelijk zélf voor een vlotte en correcte afhandeling. Anders dan bij banken of verzekeringsmaatschappijen, die alleen een expert sturen en de rest online afhandelen, zijn wij bij grote schades persoonlijk betrokken en werken we samen met de expert én de ondernemer. Dit betekent dat je altijd een aanspreekpunt hebt dat de voortgang bewaakt en ervoor zorgt dat je krijgt waar je recht op hebt.

JAARLIJKSE RISICOSCAN

WIL JE ZEKER WETEN DAT JE GOED VERZEKERD BENT?

Wat buro philip van den hurk ook onderscheidt, is onze persoonlijke benadering en deskundig advies. We hebben elk half jaar contact met onze relaties en bezoeken bedrijven jaarlijks voor een check of de prijs en de risico’s nog goed zijn vastgesteld. Ondernemers met personeel worden actief begeleid voor risico’s over werknemersverzekeringen. Bovendien wordt er een jaarlijkse risicoscan gedaan, waarin alle risico’s van je bedrijf worden geëvalueerd. Zo blijft alles actueel en betaal je niet te veel.

In een wereld vol onzekerheden biedt buro philip van den hurk de zekerheid die jij als ondernemer nodig hebt. Door maatwerk in schadeverzekeringen te leveren en uitstekende ondersteuning te bieden bij schadeafhandeling, zorgen we ervoor dat je bedrijf optimaal beschermd is. Onze persoonlijke benadering, jaarlijkse risicoscans en proactieve benadering maken ons tot jouw betrouwbare partner voor al je zakelijke verzekeringen.

Kies voor buro philip van den hurk en verzeker je bedrijf van een zorgeloze toekomst. «

Ga nu naar burophilip.nl voor het maken van een afspraak.

D-Two is nu Vooruit – en dat is goed!

Jarenlang – veertien jaar, om precies te zijn – was D-Two uit Elst een vaste waarde in onze regio. En dat blijft zo, maar dan onder een andere naam. Vooruit is een samenwerking tussen verschillende organisaties die samen ‘jouw digitale versneller’ zijn. Wij spraken met Ruben den Hertog, directeur van Vooruit Elst, over de veranderingen, over wat er hetzelfde blijft, en over wat Vooruit eigenlijk allemaal kan.

De digitale infrastructuur van een bedrijf heeft steeds meer impact op de manier waarop mensen werken en op de mogelijkheden die binnen hun bereik komen. Organisaties moeten steeds sneller inspelen op die mogelijkheden. En ze rekenen erop dat hun IT-omgeving net zo snel met hun meebeweegt. Ruben vertelt enthousiast over het werk dat Vooruit Elst én alle andere vestigingen van Vooruit voor hun klanten kunnen doen. “Wij zijn de veelzijdige digitale versneller die zorgt dat elke professional het beste uit zichzelf kan halen. Met de beste hard- en software. Met moeiteloze toegang tot optimaal beschermde data. En met slimme strategieën voor flexibel en slagvaardig gebruik van de cloud.”

PLANEET VOOROP

Bij Vooruit plaatsen wij onze planeet voorop, vertelt Ruben. “We zijn een toekomstgerichte organisatie. Met ons complete IT lifecycle management maken onze klanten duurzaam gebruik van elk device, en minimaliseren we hun CO2-footprint. Wij willen samen vooruit in een duurzamere wereld.” Die instelling is niet pas door de samenwerking in Vooruit gekomen. Ook toen Rubens bedrijf nog D-Two heette werd er duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernomen. “In Elst werken veel mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Zo’n 25 medewerkers met een zogenaamd rugzakje, die begeleiding en aandacht nodig hebben, maar die ook heel graag zinvol bezig zijn. Wij bieden daarvoor de mogelijkheden en hebben ons hele bedrijfsproces erop ingericht. Zo leveren we een bijdrage aan een betere wereld.”

BEDRIJFSPROCES OP INGERICHT

Dat Vooruit Elst is gericht op haar medewerkers blijkt wel uit het feit dat er vier jobcoaches bij de vestiging werken. Zij begeleiden de medewerkers, zorgen ervoor dat ze hun werk goed kunnen doen, maar tegelijkertijd ook hun eigen grenzen en wensen in de gaten houden. “Wij juichen elke vorm van arbeidsparticipatie toe, dus ook bedrijven waar misschien maar plek is voor één persoon met een afstand tot de arbeidsmarkt. Maar wij hebben, zoals gezegd, besloten om ons bedrijf er helemaal op in te richten. Daarom investeren we ook in vier

jobcoaches.” Iedere medewerker staat achter deze werkwijze, vertelt Ruben. “Vooruit is intrinsiek gemotiveerd om het op deze manier te doen. Dat maakt ons bedrijf niet alleen maatschappelijk verantwoord en erg divers, maar ook nog eens superleuk om te werken.”

UITEENLOPENDE IT-DIENSTEN

Waaruit dat werk bestaat? Vooruit Elst verzorgt de afvoer van afgeschreven hardware. Dat gebeurt op verantwoorde en milieuvriendelijke wijze, en op zo’n manier dat de klant er geen omkijken naar heeft. Ruben: “Wij verwijderen data van de hardware, vernietigen harde schijven en zorgen voor IT-recycling en refurbishing. Tot slot voeren we de apparatuur die écht niet meer te gebruiken is af.” Dat is niet het enige waarvoor klanten bij Vooruit terecht kunnen. Met ruim 135 medewerkers, verdeeld over vier vestigingen in het land, verzorgt de organisatie onder meer werkplekbeheer, telecom, server & storage, Ghub (Google Licensing), ERP en verschillende vormen van support. Ruben: “Er is veel synergie tussen de verschillende locaties. We dragen steeds meer certificaten, kunnen steeds meer verschillende diensten uitvoeren en daarmee klanten een groter totaalpakket bieden. En we hebben allemaal iets wat ik echt een Vooruit-mentaliteit vind: we willen het beste voor de mens en voor de planeet, en daar zetten we ons keihard voor in.”

ZELFDE BEDRIJF, MAAR DAN BETER

De stap van D-Two naar Vooruit is dus een heel positieve, zegt Ruben. “We kunnen meer klanten helpen én we kunnen meer jongeren een begeleid arbeidstraject bieden. Dat vind ik positief.” Voor bestaande klanten die bang zijn dat alles nu verandert, heeft Ruben geruststellende woorden. “Zij houden dezelfde contactpersoon, die bereikbaar is via hetzelfde telefoonnummer, en die zich op dezelfde klantvriendelijke wijze om hen bekommert. We doen nog steeds hetzelfde, alleen dan op grotere schaal.” «

VOORUIT ELST

Marithaime 5, 6662 WD Elst

Telefoon 0481 377 802

E-mail info@vooruit.nl www.vooruit.nl

eK i - emPAT hie, K ennis en innOVAT ie:

Koning Willem I Prijs geweldig podium om anderen te inspireren

EKI Nijmegen is hard op weg een begrip te worden op het gebied van het nieuwe ondernemen. Op 16 mei 2024 veroverde EKI de tweede plek bij de Koning Willem I Prijs voor het MKB, een prestigieuze landelijke prijs die bekend staat als de ‘Oscar van het Nederlandse bedrijfsleven’.

De prijzen en nominaties die Peters en Van der Tol in de wacht sleepten zijn een erkenning voor hun inspirerende manier van ondernemen. In 2024 deden ze mee aan de Koning Willem I Prijs. “We hebben ons op de valreep aangemeld”, zegt directeur Chantal Peters lachend. Het resultaat: een tweede plaats in de categorie MKB. “Natuurlijk wilden we graag winnen, maar we zijn heel blij met deze uitslag. Het Koning Willem I Prijs traject bood ons een fantastisch podium om anderen te inspireren, door te laten zien waar we voor staan, wat we doen en hoe we dat doen.”

Mededirecteur Bart van der Tol, beaamt. Over de prijsuitreiking in Theater De Spiegel in Zwolle zegt hij: “We waren er aanwezig met een aantal productiemedewerkers. De overige medewerkers en hun familie volgden de avond vanuit de Papierfabriek via een rechtstreekse videoverbinding.

De uitslag gaf alle reden tot feesten. De vreugde kreeg nog een boost toen de wereldbekende DJ Sefa, die in de Papierfabriek een clip aan het opnemen was, spontaan een dj-set draaide voor onze mensen.”

TWEE-EENHEID

EKI staat voor Europese Kunststof Industrie. Het bedrijf verwerkt schuim, rubber, celrubber, sponsrubber en andere grondstoffen tot producten voor elke denkbare industrie. EKI vormt een tweeeenheid met De Papierfabriek, een oud fabriekspand van 45.000m2 dat fungeert als ‘creatieve speeltuin’. In de fabriek werken merken als BMW, Red Bull en Bugatti aan reclamespots, RTL4 gebruikt de locatie voor het programma Het Perfecte Plaatje en artiesten nemen er clips op. Bedrijven als ING, NXP en businessclubs komen er voor hun inspiratiesessies. Kortom: EKI/De Papierfabriek is een bijzondere biotoop dankzij de aanpak van Peters en Van der Tol.

“Wat voor anderen restafval en een probleem is, is voor ons een kans voor een creatieve oplossing”

SAMEN

Naast de formele betekenis staan de letters EKI voor Empathie, Kennis en Innovatie. Ingrediënten die het bedrijf bijzonder maken en die worden belichaamd door Peters en Van der Tol. Beiden zijn bevlogen ondernemers die de gave bezitten anderen te enthousiasmeren en inspireren om stappen te zetten op de weg naar het nieuwe ondernemen. “We zijn bijzonder door de manier waarop we ondernemen, niet primair door onze producten”, stelt Van der Tol. Wat die manier van ondernemen zoal inhoudt? Peters haakt in: “Denk buiten de gebaande paden, wees creatief. Werk ECHT samen met de mensen uit je bedrijf, je klanten en leveranciers. Betrek medewerkers bij het bedenken en uitvoeren van nieuwe plannen. Bij het opzetten van ons nieuwe digitale systeem hebben we de mensen uit de productie erbij betrokken, gevraagd ‘wat moet het systeem kunnen om van waarde te zijn voor jouw werk?’ Het systeem is op maat van de mensen en niet andersom. Wij maken samen EKI/ de Papierfabriek tot wat ze is. Onze open, creatieve benadering van mensen en onze duurzame ambities spreken oudere generaties, maar met name ook generatie Y (geboren tussen 1985 en 2000) en generatie Z (geboren na 2000) aan. We hebben dan ook geen personeelstekort,

sterker, mensen melden zich bij ons om hier te komen werken.”

DUURZAAM

“Wij willen koploper zijn op alle vlakken van duurzaamheid”, zegt Peters met nadruk. “Bijvoorbeeld door het gebruik van zonne-energie. Onze daken liggen vol zonnepanelen, daarmee wekken we onze eigen energie op en voorzien we 800 Nijmeegse huishoudens van stroom.

Momenteel verkennen we samen met de Provincie Gelderland en Liander hoe we energie kunnen leveren aan collega bedrijven.” Ook in de productie van foam en rubber wordt gewerkt aan verdere verduurzaming. Van der Tol: “Wat voor anderen restafval en een probleem is, is voor ons een kans voor een creatieve oplossing. Wij sorteren ons restafval zo goed, dat het weer als grondstof de keten in gaat naar leveranciers of bijvoorbeeld gebruikt wordt als schokabsorptie in sportkleding. Daarnaast wordt ons restmateriaal voor kunst- en schoolprojecten toegepast. Ook werken we in een vierjarig onderzoekstraject samen met Nederlandse universiteiten en polymeerexperts om het restmateriaal op onze locatie om te zetten in een nieuw materiaal.”

CLUBGEVOEL

Van der Tols beschrijving van de feestvreugde op de avond van 16 mei tekent de aanpak en de sfeer in het bedrijf. Het is de koppeling van werk en plezier. Peters: “Er heerst bij ons een clubgevoel. Onze aandacht voor duurzaamheid, voor mensen en onze creativiteit spreekt aan. En dat geldt ook voor onze leveranciers en klanten. Samen geven we impulsen en inspireren we anderen om ook op een nieuwe manier te ondernemen, met oog voor mensen, milieu en de toekomst van onze planeet.” «

EKI B.V.

Ambachtsweg 2

6541 DB Nijmegen

Telefoon 024 377 3378

E-mail info@eki.nl www.eki.nl

Bart van der Tol en Chantal Peters: Restafval is voor ons een kans voor een creatieve oplossing.

Vrouwelijk techniektalent werven door rolmodellen

Vrouwen die in technische beroepen werken zijn nog steeds dun gezaaid. Ze kiezen maar mondjesmaat voor een carrière in de techniek. Bij NXP Semiconductors wordt er met Role it Out en Women in NXP gericht en structureel aan gewerkt om vrouwen te winnen en te behouden voor techniek. Chantal Verhoeven en Christelle Le Cam vertellen over beide initiatieven.

NXP Semiconductors is een wereldwijd opererend hightech bedrijf waar mensen van over de hele wereld in teamverband samenwerken. Het aantal vrouwen in het bedrijf groeit erg langzaam en ook elders zit de vaart er niet echt in. Tijd voor actie dus.

ROLE IT OUT

Chantal Verhoeven, Head of Cloud Services, won met een NXP-team de Nimma Hacks hackathon eind 2021. “Wij bedachten dat je rolmodellen moet inzetten, wil je vrouwen en jonge meisjes enthousiast maken voor Health en High Tech. Met de geldprijs van 10.000 euro hebben we een stichting opgezet; Role it Out (www.roletout.com) een Female Role Model Agency. De stichting zet zich in voor genderdiversiteit vanuit de overtuiging dat diverse teams beter presteren. NXP heeft onze missie vanaf dag één ondersteund.”

“We benaderen bedrijven om deel te nemen aan ons programma. Hier leren onze rolmodellen hoe zij zich op verschillende manieren zichtbaar kunnen maken. Door presentaties op een podium en op sociale media. Je moet het leuk

vinden jezelf als ambassadrice te laten zien, bijvoorbeeld op een carrièrebeurs of door een technisch inhoudelijk verhaal te vertellen. Ook is er in het opleidingsprogramma van Role It Out aandacht voor de manieren waarop de diverse generaties communiceren.”

“Bij werving en selectie zie je vacatureteksten die door mannen worden opgesteld. Tel daarbij op het bekende fenomeen dat mensen andere mensen bevoordelen die op hunzelf lijken. En antwoorden als ‘we kiezen voor kwaliteit’ en ‘we willen wel een vrouw maar ze zijn er niet’ zijn echt non argumenten. Kort samengevat: het heersende perspectief en de taal zijn vaak mannelijk”, duidt Verhoeven. “Met Role it Out willen we dat eenzijdige perspectief nuanceren.”

Role it Out kan inmiddels een beroep doen op 21 rolmodellen en er zijn vrouwen die zichzelf aanmelden. Het initiatief is gestart in de regio Nijmegen en uitgerold naar Eindhoven. Verhoeven: “In principe willen we op termijn onze activiteiten uitbreiden naar alle technische hubs in Nederland. Bedrijven die onze propositie interessant vinden, nodigen we van harte uit om contact met ons op te nemen.”

WOMEN IN NXP

Naast het extern gericht Role it Out is er bij NXP ook intern aandacht voor vrouwelijk talent. Christelle Le Cam, Senior Director R&D Technology & Quality, is naast manager ook bestuurder van Women in NXP (WIN). Le Cam is Française, ze studeerde micro-elektronica in Frankrijk. Haar afstudeerproject deed ze bij Philips in Eindhoven. Daarna werkte ze in België en Frankrijk, maar zeventien jaar geleden keerde ze terug naar Nederland. Christelle is er een voorbeeld van hoe ‘internationals’ hier hun weg vinden, daarnaast is ze een van de in aantal toenemende vrouwelijke ingenieurs bij NXP.

“Persoonlijk heb ik me als vrouw nooit een uitzondering gevoeld, hoewel ik dat getalsmatig wel was. Ik ben altijd gewoon een van de collega’s geweest.” Toch is ze een van de oprichtsters van WIN. “Vrouwen en meisjes empoweren vind ik belangrijk, dat betekent dat je er goede voorwaarden voor creëert”, aldus Le Cam. “We vinden onszelf in Nederland progressief wat betreft de gelijkwaardigheid van vrouwen, maar in andere landen -zoals India- werken verhoudingsgewijs veel meer vrouwen in de techniek. In Nederland kiest dertig

“We gaan uit van aangeleerde veronderstellingen en overtuigingen waarvan we ons niet bewust zijn. Daarom zijn rolmodellen zo belangrijk”

“NXP streeft ernaar dat in 2025 25 procent van de teamleden in R&D vrouwelijk is en 20 procent in leidinggevende posities”

procent van de meisjes voor een science studie, maar velen gaan uiteindelijk toch iets anders doen.”

“We gaan uit van aangeleerde veronderstellingen en overtuigingen waarvan we ons niet bewust zijn. Daarom zijn rolmodellen zo belangrijk. Ze doorbreken het heersende beeld en vestigen de aandacht op waar het om draait: dat vrouwen hun talenten ontwikkelen en benutten. Ook in de techniek.”

SAMEN

NXP streeft ernaar dat in 2025 25 procent van de teamleden in R&D vrouwelijk is en 20 procent in leidinggevende posities. “Als WIN vestigen we er permanent de aandacht op hoe we vrouwen kunnen

helpen om te groeien, binnen ons bedrijf en daarbuiten. Daarom ontvangen we scholen en nemen we onder andere elk jaar actief deel aan Girlsday. We geven trainingen en workshops aan onze eigen mensen, maar bijvoorbeeld ook aan de vrouwen van internationals om hun kwaliteiten en talenten te ontdekken en gebruiken. Het is voor WIN een vanzelfsprekend onderdeel van de maatschappelijke verantwoordelijkheid die bedrijven hebben.”

Bij NXP is diversiteit integraal onderdeel van het bedrijf. “Daarbij doen we geen concessies aan de kwaliteit van medewerkers”, zegt Verhoeven. “Een goed team heeft de kwaliteiten in huis die elkaar versterken. Overigens wil dat niet zeggen

dat we het bij NXP allemaal zo goed weten. Bedrijven en vrouwen die onze missie willen steunen om meisjes en vrouwen enthousiast te maken voor een opleiding en carrière in de techniek, roepen we op contact op te nemen met Role it Out.” «

NXP SEMICONDUCTORS

Gerstweg 2, 6534 AE Nijmegen

Telefoon 024 - 353 91 11 www.nxp.com

ROLE IT OUT

Role model agency for women in tech E-mail info@roleitout.com www.roleitout.com

Kijk voor het complete aanbod op verhaalmetimpact.nl

Events met Impact najaar 2024

Jaarcongres Vrouwen met Impact

Burgers’ Zoo, Arnhem • 3 oktober 2024

Een inspirerende dag over de competenties van vrouwelijk leiderschap. Een congrestival met plenaire bijdragen én maar liefst keuze uit 24 workshops.

Jaarcongres

Veranderen met Impact

Burgers’ Zoo, Arnhem • 15 oktober 2024

Durf jij je zekerheden over veranderen een dag los te laten? Een inspirerende dag over het doorbreken van bestaande patronen, het uitdagen van traditionele denkwijzen en het aanpakken van complexe vraagstukken.

Jaarcongres Van Winst naar Waarde

Burgers’ Zoo, Arnhem • 20 november 2024

Hoe werk je gezamenlijk aan een maatschappelijke transitie waarin organisaties, bedrijven en overheid hun bijdrage leveren aan een leefbare toekomst voor iedereen?

Congres

Gewenst gedrag in één dag!

Landgoed De Horst, Driebergen • 10 december 2024

Voorkom giftig gedoe op de werkplek. Een dag over ethisch leiderschap, praktische wijsheid, sociale veiligheid, wij in plaats van ik en een open blik naar de toekomst.

Met o.a. Laurentien van Oranje en Jurenne Hooi

Met o.a. Jitske Kramer en Jan Jonker

Met o.a. Arend Ardon en Merlijn Twaalfhoven

Met o.a. Dolf Jansen en Caroline Koetsenruijter

MTSA Technopower is véél meer dan waterstof

Het was goed nieuws, begin juni: het Achterhoekse Altop zorgde voor een doorstart van het Arnhemse MTSA Technopower. Banen gered, bedrijf gered én voorzieningen gered. Want als MTSA verloren zou gaan, zou dat een groot verlies voor Arnhem hebben betekend. Het Ondernemersbelang sprak over het hoe en waarom van de doorstart met de nieuwe directeur, Chiel Berndsen. “MTSA biedt hoogwaardige kwaliteit machinebouw aan zijn klanten.”

Wie een bijzondere machine nodig heeft, moet naar MTSA Technopower. Dat weten ze in Arnhem al lang. Het bedrijf ontwerpt en bouwt apparatuur en doet dat met een vernuft dat klanten helpt vernieuwen, vertelt Chiel. “Op die manier werkt MTSA wereldwijd aan de transitie naar een volledig veilige en duurzame samenleving. Dat vinden wij belangrijk.” Al ruim tien jaar geleden zag men hier dat clean technology de toekomst is en dat de energie en chemie van de toekomst niet meer uit olie, gas en kolen komt. Chiel: “Die komt uit hernieuwbare bronnen zoals zon, wind, CO2, biomassa en gerecyclede materialen. En dat is wat we nu maken: circulaire, groene installaties die de transitie naar een duurzame toekomst waar kunnen maken.”

MTSA staat in de regio vooral bekend om de waterstofinstallaties. Maar het

is meer, vertelt Chiel, véél meer. “We beoefenen vier takken van sport: high power test equipment, hoogwaardige toelevering, technische projecten en waterstofinstallaties. Dat laatste is dus eigenlijk maar één onderdeel. We laten onze klanten graag kennismaken met de rest.” De klantenkring van MTSA Technopower bestaat uit toonaangevende bedrijven uit binnen- en buitenland. “Van de farmaceutische industrie, via de high power-industrie tot de foodindustrie, en alles wat daartussen zit.”

De werkwijze van MTSA past bij wat Altop doet. Het zijn beide vanuit techniek gedreven bedrijven. En ook bij Altop werken ze van idee tot realisatie. “Onze klanten komen in een vroeg stadium bij ons. Ze overleggen met ons over het probleem waar ze een oplossing voor zoeken, en daarna gaan wij aan de slag. We brainstormen, bedenken en zetten de ideeën vervolgens op papier. Maar

daar houdt het niet op. Daarna maken we het prototype, zorgen we dat het getest is én implementeren we de uiteindelijke machine in de bedrijfsprocessen van onze klant. Zodat die krijgt waar hij in eerste instantie al naar op zoek was.”

Klanten en medewerkers van MTSA hoeven zich geen zorgen te maken dat er heel veel verandert. “Het technische personeel woont in en rondom Arnhem, de infrastructuur is hier, de klanten weten MTSA te vinden. We zijn dus niet van plan om het bedrijf naar de Achterhoek te verhuizen.” «

MTSA TECHNOPOWER Westervoortsedijk 67

6827 AT Arnhem Telefoon 026 - 36 36 310

E-mail info@mtsa.nl www.mtsa.nl

‘De ZerO-emissie ZOne KOm T er AAn. een GOeDe VOOrBereiDinG is he T BeLAnGri JK s T.’

Zero-emissieadviseur Ivo Santegoets helpt Arnhemse ondernemers bij de overgang naar schoon logistiek vervoer

Minder CO2-uitstoot en een betere luchtkwaliteit in de stad. Daar gaat de gemeente Arnhem met de invoering van een zero-emissiezone aan werken. Binnen deze zone in de Arnhemse binnenstad zijn alleen bestelen vrachtwagens welkom die elektrisch zijn of op waterstof rijden. Dit betekent dat veel ondernemers een verandering in gang moeten zetten. ‘Het is een omslag die flexibiliteit van ondernemers vraagt. Maar met een goede voorbereiding kun je als ondernemer de overgang naar uitstootvrije logistiek erg goed maken.’ Aldus Ivo Santegoets, zero-emissieadviseur bij de gemeente Arnhem.

Zero-emissieadviseur Ivo Santegoeds: ‘Een zero-emissiezone vraagt flexibiliteit van ondernemers. Met een goede voorbereiding kun je als ondernemer de overgang naar uitstootvrije logistiek erg goed maken.’

Tijdens een ontmoeting met Santegoets gaan we dieper in op de zero-emissiezone: wat betekent dit voor Arnhemse ondernemers? Hoe kunnen ze de overstap maken? En hoe kan een zeroemissieadviseur helpen? Santegoets ziet wat Arnhemmers en stadsbezoekers ook zien: een levendig stadscentrum met een grote diversiteit aan ondernemers. Maar ook de drukte van bestelbusjes en vrachtwagens om goederen af te halen en de zaken te bevoorraden. Naast uitstoot levert dit ook lawaai, verkeersproblemen en minder ruimte voor de binnenstadbezoeker op.

INVOERING GAAT GELEIDELIJK

De zero-emissiezone komt voort uit het landelijk klimaatakkoord. Naast Arnhem starten zo’n dertig andere steden met een ‘ZE-zone’, met als uiteindelijke doel om in 2050 al het verkeer uitstootvrij te hebben. Zero-emissieadviseur Santegoets: ‘Veel gemeenten voeren de zone in vanaf 1 januari 2025. In Arnhem gaat de zone vanaf 1 juni 2026 in werking. Zo hebben de gemeente en ondernemers voldoende tijd om voorbereidingen te treffen.’ De invoering van de zone betekent niet dat direct alle voertuigen met uitstoot niet meer in de binnenstad kunnen rijden. Er is namelijk sprake van een overgangsregeling tot

1 januari 2030. De datum waarop een specifiek voertuig niet meer welkom is hangt af van het type en de leeftijd. Zo werkt Arnhem geleidelijk toe naar een stadscentrum waar alle voertuigen van ondernemers emissieloos zijn.

Santegoets: ‘Net als de milieuzone zal de zero-emissiezone herkenbaar zijn aan borden. Ook worden er vooraankondigingsborden geplaatst, zodat je een stuk van tevoren al weet dat je de binnenstad alleen met een uitstootvrij voertuig kan betreden. Duidelijkheid is belangrijk; het is één van mijn taken als zero-emissieadviseur om ondernemers te voorzien van alle belangrijke informatie en tips.’

ONTHEFFINGEN

In de basis geldt de zero-emissiezone voor bestel- en vrachtwagens, ook wanneer deze van bedrijven buiten Arnhem zijn. Wel kunnen ondernemers in aanmerking komen voor een ontheffing. Dit is bijvoorbeeld het geval bij naderend pensioen, onvoldoende financiële middelen of wanneer er gebruik wordt gemaakt van voertuigen die nog geen elektrische variant hebben. Ontheffingen kunnen worden aangevraagd via een landelijk online ontheffingsloket, dat in juli 2024 opent.

Santegoets: ‘Bij iedere ondernemer is de situatie weer anders. Als zeroemissieadviseur help ik de ondernemer bij het complete plaatje. Eerst maak ik

duidelijk wat wél en wat níet kan. Daarna breng ik samen met de ondernemer de situatie in kaart: hoe ziet het wagenpark eruit en waarvoor gebruikt het bedrijf dit? Vervolgens leg ik de ondernemer de verduurzamingsmogelijkheden voor. Dit kan een overgang naar nieuwe voertuigen zijn, maar ook samenwerken met bijvoorbeeld een emissieloos logistiek dienstverlener kan voor sommige ondernemers de toekomst zijn. En komt de ondernemer in aanmerking voor subsidie? Dan zal ik ook op dat gebied informeren en adviseren.’

HET BELANGRIJKSTE: VOORBEREIDING

Verduurzaming is al jarenlang een belangrijk thema, ook voor ondernemers. Santegoets: ‘Veel ondernemers nemen uit zichzelf al grote verduurzamingsstappen, maar ook de regelgeving verlangt steeds meer duurzame keuzes. Ondernemers moeten dus echt mee in deze ontwikkeling en het is daarom belangrijk om hier als ondernemer over na te denken.

Daar komt bij dat ook bij aanbestedingen steeds meer duurzaamheidseisen worden gesteld. Een overgang naar emissieloos logistiek vervoer is dus niet alleen goed voor de stad en haar omgeving, maar ook voor het bedrijf zelf.’

Als zero-emissieadviseur ziet Santegoets dat de overgang naar zero-emissie weliswaar om een investering van tijd, geld en moeite vraagt, maar dat het een goed uit te voeren verandering is. ‘Mijn belangrijkste tip: bereid je goed voor. De zero-emissiezone wordt een feit. Uitstellen zorgt voor onnodige stress, terwijl op tijd beginnen zorgt voor rust en de juiste keuzes.’ De zero-emissieadviseur kan Arnhemse ondernemers hierbij helpen. ‘De eerste stap van de voorbereiding is je laten informeren, bijvoorbeeld door mij. Voor de ondernemer ben ik gratis, het enige wat het kost is een kleine hoeveelheid tijd.’ «

Meer informatie over de Arnhemse zero-emissiezone is te vinden op www.arnhem.nl/zero-emissie. Meer weten over zero-emissiezones: www.doehetzero.nl en www.opwegnaarzes.nl. Voor Arnhemse ondernemers is zero-emissieadviseur Ivo Santegoets beschikbaar voor een gratis adviesgesprek. Hij is te bereiken via 06 29 74 90 97, ivo.santegoets@arnhem.nl of scan de QRcode om rechtstreeks een afspraak te maken. Het gesprek kan op uw locatie, maar ook digitaal plaatsvinden. Vraag direct een gratis adviesgesprek aan.

Unieke integrale samenwerking van Vivare met haar ketenpartners

Revolutionair kun je het niet noemen, want daarvoor is de samenwerking te lang en te goed voorbereid. Maar uniek is het wel. Vivare gaat het anders aanpakken met haar ketenpartners; vernieuwend. De doelstellingen van dit integrale vastgoedonderhoud zijn een betere kwaliteit van de woningen tegen een lagere kostprijs en met een grotere klanttevredenheid. Dat is ambitieus, maar met vertrouwen, gezamenlijke verantwoordelijkheid, openheid en transparantie gaat het Vivare met haar ketenpartners lukken. Dat stelt de interim directeur vastgoedregie van Vivare, Margje Lubbers.

NU EN STRAKS

Op dit moment werkt

Vivare nog met drie partners voor klantgestuurd onderhoud, zoals reparatieverzoeken en mutatieonderhoud. Voor complexgestuurd onderhoud, zoals groot onderhoud, planmatig onderhoud en groot onderhoud energetisch, heeft Vivare contracten met vijf vaste partners: Hemink, Talen, De Variabele, Hagemans en Nijhuis. Met deze vijf partners gaat Vivare verder en legt dus ook de reparatieverzoeken en mutatieonderhoud bij hen neer. “Dat pakken we integraal op”, verduidelijkt Margje Lubbers. “Dat wil zeggen dat een partner al het werk, van groot naar klein, doet in één bepaald gebied. De andere partners in de andere gebieden. Dat is een voordeel voor de huurder, want die heeft nog maar een aanspreekpunt. Datzelfde geldt voor Vivare. Voor de onderhoudspartners is het ook fijn, want ze kennen de woningen en de bewoners goed, dus ze weten precies wat er speelt.” Nu heeft Vivare drie geografische gebieden voor alleen planmatig onderhoud, dat worden er dus vijf voor het integrale onderhoud.

HAASTIGE SPOED

Vivare is met 24.000 woningen voor zo’n 55.000 mensen geen kleine speler in de regio. Ze zijn actief in de gemeenten Arnhem, Duiven, Westervoort, Overbetuwe, Renkum en Rheden. Bij Vivare werken bijna 300 mensen aan de missie: ‘Werken aan uw thuis, nu en later’. “Op dit moment kan het zijn dat in een flat deze week een partner onderhoud doet aan de gevel, volgende maand een andere partij komt schilderen en een half jaar later een volgende partner isolatiewerkzaamheden komt doen,” schetst Margje Lubbers de huidige systematiek. “Deze processen zitten nu

‘Werken aan uw thuis, nu en later’

“Het is belangrijk dat kennis en innovaties gedeeld worden met elkaar, want daar worden alle ketenpartners beter van”

niet in één hand en zijn dus lastig op elkaar af te stemmen. Niet alle data zijn op het juiste moment beschikbaar, dus wordt er onnodig veel tijd verspild. Zowel door ons als door de ketenpartner.” Dan kan het gebeuren dat een partner van Vivare bepaalde zaken met spoed moet afhandelen en … “spoed is nooit goed.”

GEMEENSCHAPPELIJK BELANG

De potentie van de huidige samenwerking tussen Vivare en de ketenpartners hebben we niet volledig verzilverd, concludeerde ze eerder. “De ambities over wat en hoe hebben we gezamenlijk geformuleerd, die hebben we niet opgelegd. We hebben een besparingsopdracht en die gaan we in de samenwerking oppakken. Met we bedoel ik samen met de ketenpartners. Vaak wordt gezegd dat ketenpartners alleen een financieel belang hebben. Zij hebben juist belang bij continuïteit en een continue werkstroom. Dat is voor hen een groter belang dan korte termijn financieel gewin,” verduidelijkt ze. Daarbij speelt dat problemen op de arbeidsmarkt steeds groter worden. Vivare denkt met deze aanpak dat de medewerkers van Vivare én ketenpartners het werk leuker gaan vinden; minder hapsnap in een vaste omgeving dichtbij huis. “Er kunnen altijd problemen zijn in samenwerkingen tussen organisaties. Wat anders is in deze samenwerking is dat we problemen samen oplossen. We gaan dus niet achterover leunen en zeggen: lossen jullie het probleem maar zelf op.”

GEDEELDE VERANTWOORDELIJKHEDEN

Vivare heeft gekozen voor RSG-model ‘Vastgoedmanager’. “Deze verschillende

methoden van Resultaat Gericht Samenwerken zeggen iets over de onderlinge verhouding en hoeveel de corporatie of de ketenpartner het voor het zeggen heeft”, legt Margje Lubbers fijntjes uit. “Bij het Ingenieursmodel heeft de corporatie volledige zeggenschap en zegt precies wat de ketenpartners moeten uitvoeren. Het Regie model geeft de ketenpartner de meeste vrijheid. De corporatie geeft de kaders aan en de ketenpartner vult in hoe hij het doet.” Het model Vastgoedmanager zit er dus tussenin en daarin hebben de corporatie en haar partners verantwoordelijkheden op de verschillende momenten in het proces. Dat vraagt meer overleg, meer communicatie en meer samenwerken. “Contracten werken niet samen, maar mensen werken samen”, is haar overtuiging. De assetmanager van Vivare heeft het complex in beeld in relatie tot de andere beleidsdoelen van Vivare. De property manager, ook van Vivare, heeft het complex in beeld vanuit de opdrachtgeversrol voor onderhoud en groot onderhoud. De vastgoedregisseur heeft het complex in beeld voor onderhoud op de lange termijn. Die functie ligt bij de ketenpartner. Dat driemanschap komt in de nieuwe setting vaak bij elkaar en kent elkaar goed en ze kennen de complexen in dat gebied goed.

“Het is belangrijk dat kennis en innovaties gedeeld worden met elkaar, want daar worden alle ketenpartners beter van. In deze fase van de samenwerking laten ketenpartners zich vertegenwoordigen door een concullega. Dat is een teken van onderling vertrouwen en dat stemt mij positief over het vervolg”, aldus Margje Lubbers. «

Equans helpt bij CO2-reductie

Door regelgeving moeten veel bedrijven iets met energiebesparing en CO2-reductie. Vaak is dan de eerste gedachte het dak vol zonnepanelen te leggen. Een snelle oplossing, maar in veel gevallen is verduurzamen een totaalplaatje van verschillende oplossingen. De experts van Equans adviseren om eerst goed na te denken over de ambities, liefst op de lange termijn en dan een expert in te schakelen om een concreet plan mee te helpen bedenken.

BEDRIJVEN MOETEN WAT

Equans is actief in 20 landen en heeft jarenlange expertise in technische dienstverlening. We zetten duurzame en digitale oplossingen op maat in om de gebouwen, installaties, systemen en processen van onze klanten te optimaliseren . In Nederland werken ongeveer 5.500 mensen op 29 locaties aan het realiseren en versnellen van de energie en digitale transities. “We staan nog teveel bekend als installateur”, zegt de directeur regio oost, Maurice Kostons. “Maar we hebben focus van de koers van Equans verscherpt. We willen de onbetwiste leider zijn op het gebied van de energietransitie. Daarom willen we er altijd voor onze klanten zijn om ze te helpen verduurzamen en de CO2uitstoot te reduceren.” Ieder bedrijf weet onderhand dat in 2050 Nederland CO2neutraal moet zijn. Maar er is meer waar grote bedrijven aan moeten voldoen. Een daarvan is de CSRD regelgeving, de ‘corporate sustainability reporting directive.’ Deze Europese regelgeving verplicht grote bedrijven in hun jaarlijkse accountantsreport aantoonbaar te maken wat ze aan verduurzaming hebben gedaan. “We zien bedrijven ermee worstelen. We zitten in de boardroom met directies te praten, omdat ze geen idee hebben hoe ze verduurzaming en CO2-reductie moeten aanpakken. Ze moeten iets, maar weten niet hoe”, schetst Maurice Kostons. “We kunnen ze helpen met advies in een breed masterplan en concrete oplossingen voor de realisatie.”

EERST WAT, DAN HOE

Een goed moment om de duurzaamheid van een bedrijf te verbeteren is bij een vervangingsinvestering van bijvoorbeeld de verwarmingsketel. “Als een bedrijf dan toch een nieuwe investering moet doen, dan kan het beter nu kijken naar een duurzaam alternatief. Vaak hebben ze al een oplossing”, weet Maurice Kostons. “We moeten iets met zonnepanelen. Dat kan, maar wij willen vaak eerst nog even een stap terug.” Equans zet dan op dergelijke momenten hun experts op het gebied van energie en verduurzaming in. “We bespreken dan wat hun ambitie is. Waar willen ze over 10 of 15 jaar staan? Welke vervangingsinvesteringen komen eraan? Wat is je idee met je gebouw? Welke impact wil je maken? Is het gedreven door financiële overwegingen? Of wil je maatschappelijk betrokken zijn? We duiken dus niet meteen de techniek in, maar ontwikkelen op basis van de doelstellingen en ambities verschillende scenario’s. Pas daarna kijken we welke mix aan oplossingen en technieken er voor handen zijn. Dit alles vatten we in een energiemasterplan.”

GARANTIE OP DOELSTELLING VERDUURZAMING

Een van de grote problemen waar bedrijven tegenaan lopen is netcongestie. De grote vraag naar meer elektriciteit geeft problemen op het elektriciteitsnetwerk. Dus als een bedrijf zonnepanelen wil gaan leggen of warmtepompen wil installeren, zal het eerst moeten onderzoeken of de capaciteit voldoende is.

en fotografie: Dick Leseman

“Als je aanvraag doet voor uitbreiding van je vermogen, kun je erop rekenen dat de aanvraag pas na 2 à 3 jaar in behandeling wordt genomen. We zitten helemaal vast in Nederland, maar ook dan kunnen wij helpen. Bijvoorbeeld dankzij de aansluiting op een slim energiemanagement systeem. Of wij kijken bijvoorbeeld wat er beschikbaar is in de omgeving aan energieopslag.” Equans kan die adviesrol goed oppakken, maar ook het uitvoeren en onderhouden van de nieuwe duurzame systemen. “We durven vooraf aan de klant garanties te geven voor de komende 20 à 30 jaar. Stel je hebt een industrieel bedrijf waar we een analyse maken met besparingsmogelijkheden en de manier waarop je CO2 kunt reduceren. Jouw bedrijf kiest een scenario waar wij vervolgens een businesscase op bouwen waarbij we beloven hoeveel er bespaard wordt en hoeveel CO2 gereduceerd wordt als wij het mogen bouwen, onderhouden en monitoren. Als we dat in één hand houden, dan garanderen we jou dat we die doelen ook realiseren”, aldus Maurice Kostons.

SAMEN SLIMMER

Soms gaat het zover dat Equans ook complete energiecentrales van haar klanten beheert, bijvoorbeeld van ziekenhuizen “Daar maken we dan prestatieafspraken over. We zorgen dat alles draait en beloven dat we volgens afspraak de utilities leveren, zoals warmte, koude en stroom. Wij bedenken dan zelf hoe we dat allemaal technologisch oplossen. Een ziekenhuis is primair niet geïnteresseerd in hoe dat allemaal werkt, die zijn er om mensen te genezen. “Zij moeten kunnen opereren, het licht moet niet uitvallen”, legt hij uit. Equans kan zelfs op bedrijvenparken gezamenlijke oplossingen bieden. “We krijgen nu veel vraag uit de voedings- en farmaceutische industrie.

Nog een mooi voorbeeld van waar wij impact maken op de energietransitie is onze dienstverlening voor Brainport Industries Campus in Eindhoven. We leveren duurzame utility’s, zoals warmte, koude, perslucht, demi-water, vacuüm en proceskoeling, as-a-service aan al de

bedrijven in het pand én zorgen voor optimaal beheer aan de hand van ons Energie Management Systeem (EMS). Door centrale opwek en opslag van alle benodigde utility’s, voorkomen we een vermogensvraag op het elektriciteitsnet die 10 keer groter zou zijn dan wanneer al die bedrijven een individuele aansluiting zouden hebben. Wij geven garantie op de levering van de utility’s en sluiten zelf het contract af met de energieleverancier. Wij zorgen dat alles optimaal is ingeregeld”, vertelt Maurice Kostons. Het is nu nog een kwestie van tijd dat andere potentiële klanten Equans weten te vinden voor hun vraagstukken. “Klanten hebben niets te verliezen, we betalen onszelf terug.” «

EQUANS

Vlamoven 40 6826 TN Arnhem

Telefoon 088 484 17 00 www.equans.nl

JUr Jen hUi T inK, C iBOD:

“Ik krijg energie van omgaan met mensen”

Als oprichter en eigenaar van CIBOD BV was Jurjen Huitink al vroeg betrokken bij het softwarebedrijf AFAS. Het familiebedrijf uit Leusden biedt ERP-oplossingen voor met name HRM & Payroll. Sinds 2009 helpt CIBOD bedrijven en instellingen bij het inrichten en ondersteunen van bedrijfsprocessen op deze gebieden.

CIBOD is gespecialiseerd in functioneel beheer van applicaties op het gebied van HRM, salaris, roostering, financiën en ERP. Daarnaast houden ze zich bezig met herinrichten functioneel beheer, opleiden van functioneel beheer en opzetten ervan. “Ons werk bestaat voor 99 procent uit het functioneel beheer van AFAS-pakketten”, verduidelijkt Jurjen Huitink. “Onze mensen vormen de schakel tussen de software, zeg maar de techniek, en de bedrijfsprocessen. Ze gaan veelal met mensen om en snappen welke vertaalslag ze moeten maken naar de processen. Het gaat om inrichten, implementeren, en optimaliseren van AFAS. Dat is de levensboom van CIBOD.”

BUSINESS APPLICATION

CONSULTANTS GEZOCHT

AFAS Software heeft meer dan 14.000 klanten en er is zoveel werk rondom hun pakketten dat ook CIBOD continu op zoek is naar nieuw personeel. “Ik zou het wel leuk vinden om een aantal juniors op te leiden. Trainees mag ook, maar dan moeten ze wel een IT-achtergrond hebben”, verduidelijkt hij. “De taak van functioneel beheerders is het bewaken van de processen in een bedrijf. De software moet daar ondersteunend voor zijn. Ze moeten snappen als er wat fout gaat in de processen en dat ze daarop in kunnen grijpen. Zeg maar de vertaalslag naar de processen binnen de bedrijven.” Is dit puur functioneel beheer? “Nee, eigenlijk praat ik liever over ‘business application consultant’. De consultant vormt de schakel tussen de techniek en

de gebruiker. Je moet met mensen om kunnen gaan.”

DE WERELD GAAT VOOR JE OPEN

Mensen die het leuk vinden om met software te werken zijn welkom bij CIBOD BV. “Ik krijg veel energie van het omgaan met mensen. Dat hebben mijn medewerkers ook”, schetst Jurjen Huitink. “Je hebt direct contact met mensen; je zit aan tafel met klanten. Mijn medewerkers krijgen veel autonomie en vrijheid, maar misschien nog belangrijker is de mogelijkheid tot ontwikkeling en groei. Als je in het AFAS-wereldje terecht komt en je verstaat het vak, dan gaat de wereld voor je open.” Jurjen Huitink benadrukt nog dat als je een HR- of salarisachtergrond hebt en je vindt het leuk om met software aan de slag te gaan, je dan ook van harte welkom bent. «

KENNIS VAN ZAKEN HELDERE ADVISERING

Alle administratieve en fiscale zaken perfect op orde: samenstelling jaarrekeningen en belastingaangiften, verwerken van salarissen en administratie, fiscaal en bedrijfseconomisch advies. Het kantoor voor (startende) mkb’ers en directeur-grootaandeelhouders.

Deskundig, no-nonsense, persoonlijk, accuraat, enthousiast, écht maatwerk.

rianne mulder Begroting, administratie en jaarstukken van ANBI-instellingen. Administratie voor bedrijven en particulieren.

joost mulder Accountancy, financiële en fiscale werkzaamheden en advisering in de ruimste zin van het woord.

Heiliglandsestraat

anton mulder Jaarrekeningen voor bedrijven, verenigingen en stichtingen. Accountantsverklaringen, opzetten van administraties en fiscale alsmede overige advisering.

annemieke mulder Mkb-adviseur online boekhouden in een pakket naar keuze (o.a. Moneybird, e-Boekhouden en Exact Online). Salarisadministratie, advisering arbeidsovereenkomsten/-voorwaarden en overig hr-advies.

& advies

(ook in verhuurde staat)

Weten wat je huis waard is?

Scan de QR code.