OMSLAGSFOTO SAAS Prosjekt AS GRAFISK FORM Raven Media AS TRYKK AS Printall, Estland
Bestilt innhold trenger ikke å speile meningene til redaksjonen. Med reservasjon for eventuelle trykkfeil.
Byggautomasjon –en smart løsning
Vi hører alt oftere om byggautomasjon ved byggeprosesser, og vi i Bransjemagasinet møter alt oftere bedrifter som spesialiserer seg på området. Byggautomasjon begynner mer og mer bli standard.
Når vi snakker om byggautomasjon, så snakker vi om automatiske systemer som overvåker ulike tekniske områder i et bygg, og som passer på at disse samhandler. Byggautomasjon er sentralt i moderne bygg. Med hjelp av byggautomasjon tilpasser man temperatur, lys og luft, og systemet kan fjernstyres. Målet er å skape et godt inneklima, optimal energieffektivisering, lave driftskostnader, og til sist –fornøyde kunder.
bruke bygget blir bedre, i tillegg til en rekke andre fordeler som:
● Effektiv bruk av energi
● Kontinuerlig energioptimalisering
● Feil oppdages tidlig
● Lengre levetid for bygningen
● Sunnere inneklima
● Alle bygningsløsningene kan styres i ett brukergrensesnitt
● Tekniske løsninger kan overvåkes og fjernstyres
I denne utgaven av Bransjemagasinet møter vi SAAS Prosjekt som leverer løsninger og systemer for kontroll av ventilasjon, lys, energiforbruk og varme. De prosjekterer og leverer byggautomasjon, i tillegg til å være en rådgiver i byggefasen.
UTGIS AV RAVEN MEDIA AS Org. nr. 925 337 234 MVA
ADRESSE: Otto Valstads vei 33, 1395 HVALSTAD post@norskebransjemagasinet.no www.norskebransjemagasinet.no
ØKONOMI: okonomi@norskebransjemagasinet.no
Et godt automasjonssystem er en smart løsning for de fleste bygg og begynner bli alt mer etterspurt. Gjennom å bruke byggautomasjon bidrar man i tillegg til å redusere karbondioksidutslipp som står for en stor del av verdens utslipp.
Men byggautomasjon betyr ikke bare miljø- og energigevinster. Den har i tillegg positiv innvirkning på forholdene i bygget. Opplevelsen av å
Vi ønsker alle en hyggelig lesning og en riktig fin høst!
Magnus Jansson Redaktør
Mesterlig rehabilitering utført med presisjon
Mester Tre AS, kombinerer høy kompetanse og faglig tyngde innen rehabilitering, med en moderne og løsningsorientert tilnærming.
Mester Tre AS er et profesjonelt byggefirma med fokus og spesialisering på rehabilitering og tilbygg. Bedriften med adresse i Lommedalen i Bærum, eies og drives av den erfarne byggmesteren Tore Fjeld, som startet i tømreryrket i 1984. Han etablerte Mester Tre AS i 1999 sammen med kompanjongen Johan Svanberg, men frøet til Mester Tre ble sådd allerede i 1987 da Tore startet et personlig foretak sammen med sin svoger.
Tore forteller at han fikk en røff start på yrkeslivet da oppstarten sammenfalt med børskrakket på slutten av 80-tallet.
– Det har nok preget meg litt siden jeg hele tiden har stått i det. Likevel har den
vanskelige tiden dyrket frem styrker som gjør meg attraktiv som tømrer i dag, forteller Tore Fjeld, byggmester og daglig leder i Mester Tre.
I2009 kom Tores sønn; Simen Fjeld inn i bedriften som lærling. Simen og Henrik Melcher etablerte seg på eiersiden av firmaet i 2014 ved å kjøpe seg inn i bedriften. Med en solid tømrerutdannelse og snart Mesterbrev i tømrerfaget, jobber han som prosjektleder sammen med Henrik Melcher. Simen forteller at han som prosjektleder jobber med underentreprenører som Mester Tre har lange forhold og tette bånd til.
– Vi er helt avhengige av våre underentreprenører for å håndtere arbeidene vi
utfører, og oppgavene vi får. Vi bruker kun faste underentreprenører siden vi ønsker å ha en god kvalitet. Vi er ikke en aktør som går rundt og ser på priser hos andre entreprenører, presiserer Simen Fjeld.
Mester Tre har vært store på oppussing, tilbygg og påbygg i alle år, og byggefirmaet har kapasitet til å utføre store rehabiliteringsjobber i nedslagsfeltet Oslo vest, Asker og Bærum.
– 99 prosent av alle oppdragene våre er rehabilitering. Det er vår nisje, understreker Tore, som har valgt bort nybygg til fordel for fleksibiliteten som rehabiliteringsmarkedet gir.
På nybygg stilles det langt flere myndighetskrav; både i forhold til dokumentasjon
og antall ansatte. Men, i ROT-markedet er det Ifølge Simen ikke bare å gå inn på Sintef sine sider og hente en preakseptert løsning. Det handler rett og slett om å opparbeide en løsning som er god nok.
Idag jobber Mester Tre med rehabilitering av en enebolig fra 1911, hvor det gamle skal «sys sammen» og fremstå som nytt. Det krever en møysommelig tilpasning av den gamle byggestilen – en erfaring som Mester Tre har opparbeidet seg gjennom mange år med rehabilitering av eldre bygg. – Å jobbe med forskjellige bygg fra ulike tidsperioder med forskjellige byggeskikker, krever en helt annen type kunnskap enn å sette opp et nytt bygg på en betongplate. Vi avdekker og tilpasser oss gamle byggeskikker, og man må være veldig løsningsorientert. Det er veldig spennende og utrolig lærerikt, fremholder Tore entusiastisk.
I 2023 rehabiliterte Mester Tre en verneverdig bolig i Holmenveien etter byantikvarens spesifikasjoner. Her løste teamet i Mester Tre mange kompliserte problemstillinger i forhold til utvendig og innvendig isolasjon siden bygget var verneverdig og ikke lot seg endre med nye vinduer eller kledning.
– Vi fikk ikke røre kledningen med unntak av der det var råttent. Siden man bare kunne tillate seg fem centimeter isolasjon innvendig, brukte vi dampbrems istedenfor dampsperre, slik at fukten ikke skal bli stående og stagnere inne i veggen, forklarer Simen.
– Det var et krevende men veldig fint oppdrag, som vi har hatt mye glede av å få lov til å gjøre, understreker Tore.
Ifølge Tore Fjeld blir Mester Tre ofte forespurt av sine kunder om å bidra med deres ekspertise på verneverdige, eldre og skjøre bygninger. Dette er oppdrag som Tore brenner sterkt for, og som han selv uttrykker det: «leverer en jobb med hjertet utenpå vesten».
For å stille seg enda sterkere som en foretrukken leverandør av rehabiliteringsoppdrag, har punktlighet vært én av Tores store fanesaker i alle år. Mester Tre scorer svært høyt på punktlighet, spesielt siden håndverkere er kjente for å «aldri» komme i tide. Men å komme til avtalt tid og holde avtaler, er verdier som har vært med Tore Fjeld og Mester Tre hele veien – hver eneste dag.
– Flere av våre kunder har blitt oppriktig
overrasket over at vi faktisk har kommet når vi har avtalt å komme! En gang hadde vi en kunde som sa at han skulle stille vekkerklokken etter oss. Han kunne nesten ikke tro sine øyne, sier Tore og ler.
Fremover er målet å bli enda bedre på det de holder på med. Tore og Simen presiserer at Mester Tre stadig vekk får mange henvendelser og spennende oppdrag i Oslo og omegn; et område som ikke er like påvirket av tiden vi er inne i.
– Samtidig er rehabilitering, tilbygg og påbygg noe som aldri tar slutt; det er et evigvarende marked. Det bygges mindre nytt, og folk blir nødt til å bygge på husene sine. Den gjennomsnittlige nordmannen investerer gjerne i huset sitt, avslutter Simen Fjeld.
MESTER TRE AS
Telefon: 978 84 714
Mail: Tore@mestertre.no
Hjemmeside: https://www.mestertre.no/
Facebook: https://www.facebook.com/mestertre.no
Instagram: https://www.instagram.com/mestertre/ KONTAKT
En heisatur på Vestlandet
Alt Heis AS, er tuftet på lang erfaring i heismontørfaget. Heisselskapet moderniserer gamle heiser og installerer nye heiser på Vestlandet.
Nå introduserer man Mitsubishi-heiser for aller første gangen.
Alt Heis AS i Bergen, er et heisselskap med lang erfaring i heismontørfaget, og som tilbyr serviceavtaler på alle typer heiser. Man utfører moderniseringsarbeid og utskiftning av eldre heiser, og tilbyr også nye heiser til nybygg.
Thomas Knutsen, daglig leder ved Alt Heis AS, forteller at selskapet ble etablert i 2019men har røtter helt tilbake til 1973. – Min far startet heisfirmaet Knutsen Heis i 1973. Jeg begynte i 1987 som lærling, og i 2002 tok jeg over selskapet som daglig leder. Da var det tre ansatte i selskapet, men vi utviklet det videre til 58 ansatte. I 2014 ble Knutsen Heis kjøpt opp da min far skulle gå av med pensjon, men jeg fortsatte som daglig leder frem til 2018, forteller Tomas Knutsen.
Knutsen valgte å slutte i Knutsen Heis i 2018, og startet Alt Heis AS i 2019. Han ansatte deretter den tidligere økonomisje-
fen fra Knutsen Heis; Tove Rosvold, som økonomisjef, som etter kort tid ble medeier sammen med tre andre arbeidsledere som kom inn på eiersiden.
Siden oppstarten i 2019 har Alt Heis bygget seg opp til å bli et heisselskap av betydelig størrelse, med 27 ansatte, fått Gasellepris og en årlig omsetning på rundt 90 millioner kroner. Knutsen legger ikke skjul på at det er mye hard jobbing som ligger bak suksessen. – Når man starter en bedrift fra null, må man først sikre seg et kundegrunnlag. Det er veldig mye arbeid å starte en bedrift fra null. Men jeg visste jo hva jeg gikk til, for jeg har jo på en måte vært med på det en gang før, medgir Knutsen med et smil.
Alt Heis legger ekstra stor vekt på kundeoppfølging, og å være tett på kundene sine – med kommunikasjon og direkte kontakt i høysetet. I motsetning til et større selskap, kan Alt Heis tilby en personlig kundekontakt, og tett oppfølging. Man er i tillegg opptatt
av ærlighet og lojalitet mot kundene sine. Knutsen understreker at man også ønsker å fokusere på et godt arbeidsmiljø, med stor frihet under ansvar for de ansatte.
Det unike kundefokuset kombinert med fjorårets suksessomsetning, bidro til at Alt Heis i fjor ble kjøpt opp av den store heisleverandøren Motum. For kundene – og Alt Heis – forløper alt seg som normalt, til tross for oppkjøpet. Ved å være en del av et større selskap, har Alt Heis fått tilgang til å selge heiser fra den verdenskjente japanske produsenten Mitsubishi.
– Mitsubishi er kjente for å ha de mest driftssikre heisene med den aller høyeste kvaliteten. Selv om de produserer alt fra aircondition til flymotorer, er de spesielt kjente for sine heiser, og vi er veldig stolte av at vi får muligheten til å selge «Rolls-Royce» i heisbransjen; noe som ingen andre i Norge har, konstaterer Knutsen.
Alt Heis har også spesialkompetanse på marineheiser, og har blant annet modernisert den gamle heisen på Kongeskipet; en spesiell heis som ingen andre heisaktører hverken hadde kompetanse eller deler til å fikse. Knutsen kan dessuten fortelle at regelverket for heiser ser annerledes ut på sjøen kontra på land.
– På land kontrollerer og sertifiserer Norsk Heiskontroll alt vi gjør. På sjøen er det mer egenkontrollsystemer for hvert enkelt skip. Så det er på en måte et helt annet forskriftsarrangement man jobber etter, samtidig som det er mer tidspress, presiserer han.
Tidspresset fordrer at Alt Heis må ta marineheis-oppdrag på sparket, med korte frister og mobilisering av heisreparatører. Selskapet er også ofte en foretrukken aktør på heiser med høye driftsutgifter, hvor de med sin lange kompetanse har kommet med anbefalinger og produkter som har gjort at kundene har redusert reparasjonsutgiftene sine.
Alt Heis får mange hyggelige tilbakemeldinger for at de helt generelt er løsningsorienterte og raske. I tillegg får de mye skryt for at de kommer med løsninger som kan redusere kundenes utgifter med opptil 3040 prosent i året.
I skrivende stund holder Alt Heis på
med to store jobber; klostergarasjen i Bergen, der de bytter ut fire heiser – som mest sannsynlig er de mest trafikkerte i hele Norge.
– Vi målte den ene heisen for noen uker siden, og den hadde 5 000 starter i løpet av et døgn. Det er kontinuerlig drift, og det skal teoretisk sett nesten ikke være mulig, sier Knudsen. Der holder vi nå på med heis nummer fire, og etter at vi er ferdige hopper vi over på gamle Bergen Tinghus, der vi skal bytte ut ni heiser i eksisterende heissjakter. Det er en verneverdig bygning som nå rehabiliteres for 1,8 milliarder, så det er et omfattende prosjekt, kan Knutsen fortelle.
Knutsen forteller at Alt Heis sine heismontører holder seg oppdaterte med kursing. Samtidig er de også er en godkjent fagopplæringsbedrift for lærlinger, hvor de akkurat nå har fire lærlinger som skal ta fagbrevet i heismontørfaget til høsten. – Vi følger fagopplæringsplanen i heisfaget, som vi er godkjente til å ivareta. Vi har en lang kompetanse i heismontørfaget. Selv har jeg drevet med heis i 39 år, og jeg synes det er viktig å bidra til å lære opp nye heismontører, poengterer Knutsen.
Alt Heis har i dag flere store kunder, blant annet Statsbygg og Forsvarsbygg. I
tillegg har de faste rammeavtaler med kommuner i hovednedslagsfeltet Vestlandet, mellom Sognefjorden og Stavanger. Nå går veien videre med markedsføring av Mitsubishi-heiser på Vestlandet, med en god del prosjekter som trenger heiser med høy kvalitet. – Nå som vi er kommet inn i Motums Mitsubishi-familie, skal vi ut med våre høykvalitets Mitsubishi-heiser. Det er helt spesielle heiser, som ingen har tilbudt på Vestlandet før, og vi gleder oss veldig til å få ut heisene i markedet, avslutter Tomas Knutsen.
Energima Boligservice AS spesialiserer seg på ventilasjon for private husstander, borettslag og næringseiendommer på Østlandet. Nå vil den fremoverlente ventilasjonsaktøren bli landsdekkende – med høy kompetanse innen faget og de nyeste løsningene innen ventilasjon og inneklima.
Energima Boligservice tilbyr et bredt spekter av tjenester innen ventilasjon og inneklima, med en inngående kompetanse på service, vedlikehold og oppgradering av ventilasjons- og kjøleanlegg. Selskapet holder til i Oslo, og har i dag flere regionskontorer rundt omkring i landet, henholdsvis i Ålesund, Bodø, Tromsø og Rogaland. Energima Boligservice er en del av Energima Gruppen AS, og ledes av det 25 år unge talentet Sebastian Bruhn.
Bruhn kan fortelle at Energima Boligservice jobber mot et mål om å bli en landsdekkende ventilasjonsaktør, med nye eiere
på laget som bidrar til en god synergi innad i konsernet.
– Vi ble kjøpt opp av Procuritas Capital Investors VII, som har gitt oss en ny retning i forhold til vekstplaner. De er forholdsvis ukjente, men har god erfaring med oppkjøp av selskaper som oss og sitter på en del kompetanse med å få et konsern å gå fra én milliard i omsetning til ti milliarder, fremholder Sebastian Bruhn, daglig leder og servicetekniker i Energima Boligservice AS.
Energima Gruppen som konsern, består i dag av 40 datterselskaper og mer enn 400 ansatte. Med nye eiere på laget, vil
fokuset fremover ligge på videreutvikling av Energima Boligservice i form av nye løsninger og oppskalering med flere pågående ansettelsesprosesser.
– Ved hovedkontoret i Oslo skal vi ha mellom 20 og 30 ansatte. Nå leter jeg etter en servicesjef som kan avlaste meg litt siden vi har mange serviceoppdrag samtidig som vi alltid skal ha ledig kapasitet. Fremover skal det i Energima Boligservice ansettes over 400 personer, sier Bruhn, som bekrefter at Energima Boligservice går en svært spennende fremtid i møte.
Som ung leder, kjenner Bruhn likevel litt på presset. Han presiserer at det først og
fremst er veldig givende å lede et ventilasjonsselskap med så store vekstambisjoner.
– Det er først og fremst veldig givende, spesielt siden vi har lykkes så godt i å bygge et sterkt lag hvor alle har en viktig rolle, konstaterer han med et smil.
Den nye avhendingsloven som kom for et par år siden, har ført til at Energima Boligservice har fått mer å gjøre, samtidig som de tekniske forskriftene TEK17 og TEK10 som omhandler ventilasjon i leiligheter, fordrer oppfølging og serviceoppdrag på ventilasjonsanlegg som ble installert i 2010.
– Vi ser at vi kommer til å få mer å gjøre fremover, og det skal vi være klare for, fastslår Bruhn.
Energima Boligservice er opptatte av å ta i bruk ny teknologi, og holder seg oppdaterte innen det nyeste ved å delta på seminarer og kurs der installatørene og serviceteknikerne får faglig påfyll –innen varmepumper og varme- og energisentraler.
– Vi velger ut løsninger som vi mener er best langsiktig med tanke på lønnsomhet, og bryr oss veldig om miljøet. Vi har blant annet levert to propan-varmepumper, som er et svært miljøvennlig alternativ til de vanlige varmepumpene som drives av freongass, og som dessuten vil fases ut i 2030, forteller Bruhn.
Ventilasjonsaktøren har også et godt samarbeid med flere leverandører av smarthusløsninger; hovedsakelig KNX, som er en foretrukken protokoll for kunder i privatmarkedet.
KNX har i tillegg et system for næringskunder som bruker KI til styring av bygg. Utviklingen av et tilsvarende system til privatboliger ser lovende ut, og Bruhn håper på å kunne tilby dette systemet for Energima Boligservice’ privatkunder etter hvert.
– Det tar tid å utvikle, men man kan spare mye energi på et boliganlegg, konstaterer han. KI-styringen kan for eksempel ha sensorer som merker når man ikke er hjemme, og da kan man spare mye – spesielt på vinteren, sier Bruhn videre.
Det er ingen tvil om at teknologien finnes, med en rekke spennende løsninger og leverandører innen smarthus-
installasjoner. Bruhn presiserer at Energima Boligservice er ekstremt opptatte av å selge gode kvalitetsløsninger. Ventilasjonsanleggene de selger, er derfor håndplukket ut ifra sine sterke kvaliteter innen driftssikkerhet og varighet.
– Vi ønsker å selge løsninger som kan leve i minst 20 år. Samtidig vi prøver å ha en ja-tilnærming til at vi kan løse alt. Dette faget er såpass stort, og det er nok ingen i ventilasjonsfaget som kan alt. Det er en bransje der man alltid lærer noe nytt, og serviceteknikere som har jobbet i dette faget i 30 år, har fortsatt sine områder de kan best, utdyper Bruhn.
I dag har det også vokst fram et helt nytt og stort marked for Energima Boligservice, og ventilasjonsaktøren har i dag stadig flere prosjekter innen vedlikehold av vifter i tilfluktsrom. Bruhn opplever at flere av tilfluktsrommene er i dårlig stand, og han håper at Norge tar mer ansvar for å sørge for en fungerende beredskap. – Flere av viftene som skal ta imot radioaktivt støv har ikke blitt sjekket siden andre verdenskrig. Det er vanligvis styret i et borettslag som står for regningen av vedlikeholdet i tilfluktsrom, noe de aller
færreste har mulighet til, opplyser Bruhn. Selv om vi i dag befinner oss i en usikker tid, er det i alle fall helt sikkert at Energima Boligservice er en aktør med god soliditet og store vekstplaner. Bruhn ønsker samtidig å understreke at ydmykhet og kundeservice betyr alt.
– Kundeservice og ydmykhet er kjerneverdiene våre. Vi strekker oss veldig langt for kundene våre, og tar alltid telefonen når det ringer. Vi har et veldig godt samarbeid med kundene våre, og ønsker å bli enda bedre, understreker Sebastian Bruhn avslutningsvis.
SAAS Prosjekt AS, har en sterk posisjon i automasjonsmarkedet med fremtidens byggautomasjonsløsninger for sikrere og mer energieffektive bygg, og utfører alt fra rådgivning til programmering og prosjektering.
Byggautomasjonsaktøren SAAS
Prosjekt AS fra Oslo, leverer løsninger og systemer for kontroll av ventilasjon, lys, energiforbruk og varme. Deres rolle er å prosjektere og levere byggautomasjon, i tillegg til å være en rådgiver i byggefasen.
SAAS Prosjekt ble startet i 2005, av Kjetil Hverven Hansen, hans far og en tredjepart. Da var hovedideen å levere systemer og komponenter basert på standardiserte kommunikasjonsprotokollen LON i likhet med styringssystemet KNX. Ved at SAAS Prosjekt kjøpte komponentene til det OPC-baserte SD-anlegget, og satte det sammen til systemer basert på en fastlåst funksjonalitet, gikk veien fort videre til at man utviklet egne produkter basert på
romregulering med applikasjoner, sammen med et firma fra Kongsberg.
– Den ene eieren vår var en passiv eier. Etter noen år solgte han sin aksjepost til Kongsbergfirmaet, som i dag går under navnet IoT Labs. Omtrent samtidig begynte markedet å miste interessen for kommunikasjonsprotokollen LON, og vi fant ut at det var kostbart å utvikle teknologien og vedlikeholde den selv, forteller Kjetil Hverven Hansen, daglig leder i SAAS Prosjekt AS. Vi fikk da inn en medeier i stedet i form av Abicon Elektro, som er en elektroentreprenør med hovedsete i Drammen.
SAAS Prosjekt hadde også et behov for mer fleksibilitet i bus-løsningene sine og rundt tekniske rom, med drivere som
pratet direkte med komponentene. Derfor begynte man å levere SD-anlegg og romreguleringssystemer fra Siemens som baserer seg på BACnet-teknologi.
– Vi så verdien av å levere en uniform leveranse som var tilpasset hverandre på en effektiv måte, konstaterer Hverven Hansen. – Det er gjennomtenkte løsninger på tvers av systemene, og man får virkelig utnyttet synergieffekten. Siemens er en «spydspiss» som er veldig framme i skoen når det gjelder teknologi, og Siemens’ sortiment klarer å dekke alle kravspesifikasjoner og beskrivelser, poengterer Simen Killingen Magnussen, avdelingsleder i SAAS Prosjekt. SAAS Prosjekt har tett kontakt med Siemens Norge og utvikleravdelingen i Sveits. Da Siemens lanserte et nytt SD-anlegg i
2015, ble SAAS Prosjekt invitert til hovedkontoret hvor de ble kurset i det nye anlegget. SAAS Prosjekt var deretter den første aktøren i Norge som kunne levere SD-anlegget fra Siemens på det norske markedet.
– Det følte vi var en fjær i hatten, smiler Hverven Hansen. Nå er vi i gang med å teste ut plattformen Building X; et nytt toppsystem som ligger over SD-anlegget igjen, og som muliggjør tilknytning av data fra avfallssystemer, energileverandører, været og AI, forteller han videre.
Building X pumper data fra hele bygget: romregulering, energisentraler og ventilasjon, og analyserer dataene ved hjelp av kunstig intelligens. Systemet videreutvikles stadig, og SAAS Prosjekt jobber i tett samarbeid med Siemens om å få toppsystemet til topps i markedet.
Ifølge Killingen Magnussen har SAAS
Prosjekt fått en rekke forespørsler på systemet. Mens smarthusteknologi er et vanlig samtaleemne blant byggherrer, er det likevel et kontroversielt emne som krever at de største byggherrene må være førende og ta initiativ til å bruke den nye teknologien. Da vil de andre trolig følge etter.
– De største byggherrene vil gjerne ha den største datasikkerheten. Der vil man nok støte på hindringer og utfordringer som må løses: For eksempel hos Forsvarsbygg, som er utsatt for angrep konstant, betoner Hverven Hansen.
En toppsystemløsning som dette, krever at man gjør data tilgjengelig – blant annet ved å åpne porter og jobbe med sikkerheten slik at sikkerheten ivaretas i begge ender av løsningen. Siemens jobber mye med datasikkerhet for at de store byggherrene kan føle seg helt trygge på å ta i bruk løsningen.
SAAS Prosjekt består i dag av 20 ansatte fordelt på en prosjektavdeling, serviceavdeling og en teknisk avdeling. Prosjektavdelingen har spesialisert seg på totalentrepriser mot profesjonelle totalentreprenører, mens serviceavdelingen er en fleksibel avdeling med mulighet for å ta på seg totalentrepriser. Teknisk avdeling driver med IKT-løsninger og er spydspiss i å etablere nye systemer og løsninger.
– Vi kan ta med oss elektriker, rørlegger og ventilasjonsaktør dersom kunden ønsker det. Vi ser mer og mer at vi ofte får den rollen siden vi er innom alle fagene, utdyper Hverven Hansen.
Det innovative selskapet fra Oslo har en strategi om å vokse, blant annet med nye løsninger og fremtidsrettet teknologi i et samfunn som har et stadig større behov for byggautomasjon.
– Vi skal vokse på en sunn og fornuftig måte, og vi skal bli flere. Vi tror på fremtidig vekst, med mange spennende prosjekter. Vi har nok av oppdrag fremover, og det blir bare mer og mer av byggautomasjon: systemer som både skal driftes og vedlikeholdes. Sånn sett ser vi lyst på fremtiden,
konstaterer Kjetil Hverven Hansen og Simen Killingen Magnussen avslutningsvis.
PKvass setter en ny standard for hvordan eiendomsprosjekter
skal markedsføres og selges, med sin innovative programvareløsning for meglere og utbyggere.
– Vi mener at vi har den mest komplette og brukervennlige
teknologiløsningen for markedsføring og salg av nybolig, fastslår Kristian Lindstad, CEO og gründer av Kvass.
roptech-selskapet Kvass Norge
AS er en del av Kvass Group: et fremadstormende selskap med virksomheter innen teknologi, eiendom og reklame, med kontorer i Oslo og Sarpsborg.
Kvass Group har vokst fra to til nesten 50 ansatte siden etableringen i 2019, og Kvass blir hyllet for sin skalerbare, skybaserte plattform som gir eiendomsmeglere og utbyggere full kontroll over markedsføringsog salgsaktiviteter – med sømløs integrasjon som samler meglere og partnere i ett og samme system.
– Vi mener at vi har den mest komplette
og brukervennlige teknologiløsningen for markedsføring og salg av nybolig, fastslår Kristian Lindstad, CEO og gründer av Kvass. – Plattformen er bygget på faktiske ønsker og behov fra markedet. Skal du være konkurransedyktig som eiendomsutvikler, trenger du nettsider, boligvelgere, tilvalgsbutikker og annonsering, pluss mye annet teknisk knyttet til hvert prosjekt. Lenge var det slik at utbyggere måtte kjøpe disse tingene fra konsulenter og spesialister, og det var både tidkrevende og dyrt å få et prosjekt klart til salg. Kvass lar bedrifter fikse alle disse tingene selv, til en rimeligere penge og på en brøkdel av tiden,
forklarer Lindstad om den selvbetjente programvareløsningen.
Lindstad forteller at da han startet Kvass Norge i 2019, så han et tydelig behov for en raskere, mer brukervennlig teknologiplattform bygget spesifikt for norske eiendomsaktører. Med både store og mindre utbyggere med på laget fra start, begynte ballen raskt å rulle, og allerede første året ble over hundre eiendomsprosjektet lanserte i plattformen. På kundelisten sto mange små og mellomstore aktører, men etter hvert også noen av landets største eiendomsutviklere. – Vi fikk etter hvert henvendelser fra store
boligutviklere, i tillegg til å bruke teknologien vår, også ville ha hjelp med strategi, konsept og kommunikasjon. Da holdt det ikke å sitte i Sarpsborg med et team på fem personer, sier Lindstad og ler.
Kvass Norge utvidet i 2022 sitt produktog tjenestespekter gjennom et strategisk oppkjøp av reklame- og kommunikasjonsbyrået Pulse Communications AS. Lindstad forteller at det er flere synergier mellom de forskjellige delene i Kvass Group, og at byråapparatet til Pulse Communications var et kjærkomment tilskudd til den eksisterende teknologisatsningen deres. I dag kan gruppen dekke behovet til alle typer eiendomsaktører – fra utbyggere som vil gjøre hele jobben selv, til de som ønsker ekspertbistand i alle faser av markedsførings- og salgsaktiviteter. Den faglige tyngden og det gode omdømmet til Pulse Communications gjenspeiles også i selskapets økonomiske resultater.
– Pulse Communications er et selskap som skiller seg vanvittig ut, både som merkevare og i resultater. Vi hadde et knallår i fjor, og så langt i år ser det utrolig bra ut, både for byrådelen og teknologidelen i Kvass Group. Vi fortsetter å vokse, selv i et svært utfordrende marked, og det er det våre ansatte som skal ha æren for. Spennende kunder, mye ansvar, mulighet for medeierskap og et godt sosialt miljø gjør at vi tiltrekker oss de beste hodene, og at folk velger å bli, fremholder Lindstad. I tillegg legger han vekt på at eiendomsaktører har blitt mer og mer opptatte av å finne løsninger som lar de jobbe smartere og mer effektivt, noe som nettopp var grunnlaget for etableringen av Kvass tilbake i 2019. – Plattformen vår er både brukervennlig og kostnadseffektiv, og gir eiendomsaktører mye mer kontroll enn de har vært vant til å ha. Disse fordelene ga oss raskt et sterkt fotfeste i markedet, og er grunnen til at vi fortsatt eksisterer i dag. Flere og flere, nå også de aller største, søker etter løsninger som gjør at de kan jobbe mer effektivt med selvbetjent teknologi, og da er Kvass det åpenbare førstevalget, konstaterer han.
Lindstad har jobbet med IT og utvikling siden 2016, og kommer for øvrig fra en teknologifamilie. Hans far Jan Lindstad,
startet techselskapet Compusoft i 1989 – et ekte Sarpsborgeventyr som i dag kan skilte med flere tusen ansatte og en verdensledende posisjon innen sin nisje. Jan Lindstad er styreleder i Kvass, og har tidligere uttalt at han ser flere likheter mellom de to selskapene, inkludert det samme potensialet for å bli ledende i sin bransje.
Også Kristian Lindstad er klar på at det er likheter mellom selskapene, og at andres erfaringer fra oppbyggingen av suksessfulle teknologi- og programvareselskaper kommer godt med for Kvass. Med utgangspunkt i Lindstad-familiens tankegang: «ansett folk som er flinkere enn deg selv», er Kvass nå i gang med å finne ressurser som kan hjelpe selskapet å ta store steg i markeder utenfor Norge.
– Ja, vi er i prosess med å utvide til markeder utenfor Norge. Etter oppkjøpet av Pulse Communications ble vi mer interessante for norske enterprise-aktører, fordi vi da kunne levere mye mer enn bare teknologi. Gjennom slike kunder har vi opparbeidet oss masse erfaring knyttet til hva slags type produkter og tjenester de største aktørene virkelig trenger. Mange av disse kundene oppgir nå at kvaliteten hos oss er langt bedre enn de var vant til fra før, og at fordelene med å jobbe selvbetjent er åpenbare. Utenlandske aktører jobber derimot nesten utelukkende fortsatt på gamlemåten. Teknologien vår, kombinert med mennesker som er eksperter på hvordan eiendom fungerer i de lokale markedene, gjør oss unikt posisjonerte til å også lykkes i utlandet, sier Lindstad.
Kvass gir alltid «det lille ekstra» ved levering til kunder, og legger stor vekt på å ha en høy servicegrad. Man er ikke bare en selger av produktene, men også en løsningsorientert sparringspartner som kundene alltid kan ta kontakt med om det er noe. Sammen med programvareløsningen, får kundene til Kvass en dedikert kontaktperson, som sørger for at det er kort vei fra problem til løsning, eller fra spørsmål til svar.
«Vi er ikke perfekte, men vi gjør vårt aller beste for å svare raskt, for å holde produktene våre tilgjengelige, og for unngå nedetid – fordi kundene som kjøper programvare av oss, forteller at dette er viktigere enn noe annet»,
har Lindstad uttrykt i et tidligere LinkedIn-innlegg.
Kvass Norge har kommet ufattelig langt på bare fem år. Å etablere et varemerke av deres kaliber har innebåret mange investeringer og mye hard jobbing. Slik har det innovative proptech-selskapet klart å vokse, selv i nedgangstider. Lindstad røper også at de er i full gang med å integrere kunstig intelligens i produktene sine, og at KI vil være toneangivende i produktutviklingen deres fremover.
– Markedet for nye boliger i Norge har ikke vært verre siden 1946. Men med hardt arbeid og flinke folk, har det heldigvis gått veldig bra. Vi har tenkt langsiktig og treffer uten tvil et behov med vår løsning. Det tror jeg også vi vil gjøre utenfor Norges grenser, selv om hjemmemarkedet alltid vil være viktig for oss, avslutter Kristian Lindstad.
KONTAKT
KVASS NORGE AS Besøksadresser: Askekroken 11, 0277 OSLO
Klokkergårdveien 5, 1711 SARPSBORG
Telefon: +47 69 14 60 00
Mail: kontakt@kvass.no
Facebook: https://www.facebook.com/Kvass.io/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/kvass/
Instagram: https://www.instagram.com/kvass.io/
Norges mest solgte glassrekkverk selges nå til proffkunder
Det norske selskapet T-Railing AS, har levert egenutviklede kvalitetsrekkverk til fornøyde privatpersoner siden oppstarten i 2020. Nå satser selskapet også på proffmarkedet, med sine premium glassrekkverk til terrasse og balkong, med samme gode kvalitet, lange garanti og konkurransedyktige pris.
T-Railing AS fra Drammen, har fått stor suksess med sine egenutviklede, premium glassrekkverk. De startet med stolpefrie glassrekkverk i 2020 og drev utelukkende med det frem til 2024, da man begynte å tilby flere typer rekkverk – blant annet glassrekkverk med stolper og spilerekkverk i aluminium. Selskapet ble startet i 2020 av Deniz Cilingiroglu og hans far Ugur Cilingiroglu, som hadde gode kontakter i rekkverksbransjen i Tyrkia, og ønsket å tilby vedlikeholdsfrie glassrekkverk til privatkunder i Norge.
– Jeg mener at glassrekkverk er estetisk
tiltalende. Man slipper inn mer lys, får et mer moderne uttrykk på huset, og vi har veldig mange kunder langs kysten helt opp til Nord-Norge, hvor mange har fin utsikt. Glassrekkverk er dessuten vedlikeholdsfritt, sikkert og varer lenge, utdyper Deniz Cilingiroglu, daglig leder i T-Railing AS, om de mange fordelene ved glassrekkverk.
T-Railing startet midt i koronapandemien; en tid da de aller fleste hadde både tid og penger til å prioritere oppgraderinger av hjemmet. Dette bidro til et stort oppsving for den nystartede bedriften, som kunne tilby flotte glassrekkverk til en konkurran-
sedyktig pris, og med en markedsledende garanti på ti år.
– Sakte, men sikkert bygget vi oss opp med gode leverandøravtaler, og i dag har vi etablert oss som en landsdekkende aktør som leverer mest glassrekkverk til privatpersoner i Norge, forteller Deniz.
Etter hvert som arbeidsmengden økte i takt med salget, kom salgs- og markedsleder Lasse Lunden inn i selskapet i 2023. Lasse har i dag hovedansvaret for all kundekontakt, og sørger for at kundene får en tett og god oppfølging.
– Vi har en veldig god service og oppfølging. Det er mange som ringer oss og
sender e-post, og vi er gode på å gi raske tilbakemeldinger. Det er spesielt viktig siden kundene monterer rekkverket selv. Selv om vi per i dag ikke reiser ut og tar mål eller utfører montering, så er vi gode på å gi veiledning som kundene føler seg trygge på. Samtidig tror vi at kundene blir veldig overrasket over hvor lett det er; fra bestilling til ferdig montert rekkverk, uttrykker Lasse.
Rekkverkene er dessuten alltid lagerførte hos T-Railing i Lier, Drammen, og sendes ut raskt til kunder over hele Norge. I tillegg er monteringen så enkel at hele ni av ti kunder monterer rekkverket selv.
Lasse forteller at T-Railing stadig får henvendelser fra kunder som ønsker å fornye rekkverket sitt og helst vil ha et vedlikeholdsfritt alternativ.
– Det første de sier er at de er så lei av å beise og male, og at «nå er det på tide å investere i et rekkverk som kan stå lenge!»
Da er glassrekkverk et vedlikeholdsfritt og stilfullt alternativ som passer til de fleste boliger, fastslår Lasse med et smil. Vi har mange kunder som også har valgt å montere rekkverkene innendørs; i trapper, rundt trappehull, ved nedgang til hybel eller på en fransk balkong. Mulighetene er veldig mange, betoner han.
Et glassrekkverk er nemlig utrolig anvendelig, og passer like fint på en leilighetsbalkong som til flotte villaer og hytter på fjellet. Det er et enkelt og stilfullt alternativ til vanlige rekkverk, samtidig som det løfter boligens utseende.
– Mange tenker at stolpefritt glassrekkverk bare passer til funkishus og veldig moderne boliger, men det passer egentlig utrolig fint til alt. De kundene som har vært usikre på om det passet det eldre huset deres, har heldigvis blitt svært fornøyde med resultatet, utdyper Deniz.
Den siste tiden har T-Railing fått flere proffkunder, entreprenører og byggmestere, spesielt innen nybygg og hus som rehabiliteres. Dette blir nå et stort vekstområde og hovedfokus i tiden fremover. Selv om det er en relativt ny målgruppe, har de allerede fått flere gode referansekunder som har kommet tilbake og bestilt flere ganger.
Etter å ha brukt flere år på å finslipe og utvikle sine glassrekkverk, er man nå klare for å gå inn i bedriftsmarkedet for fullt.
– Vi har hovedsakelig fokusert på privatmarkedet, siden vi ikke ville vokse for fort. Vi har også lagt vekt på å forbedre produktet over flere år, blant annet med bedre gummilister, forsterkede profiler, og en sterkere og
mer eksklusiv overflatelakkering av profilene, sier Deniz.
Deniz forteller at han har et ønske om å bevare kundene i privatmarkedet og at det fremover vil handle om å finne en balanse mellom de to markedene.
– Vi skal jobbe hardt med å få et større proffkunde-nettverk, fortsette å bli enda bedre i alle plattformer og vokse litt hvert år. Det aller viktigste er at vi har etablert en god tillit i markedet, som gjør at kundene våre føler de kan stole på oss. I dag har vi mange gode anmeldelser på både Google og Facebook, og alle fine tilbakemeldinger fra kunder både hjelper og motiverer oss veldig, konkluderer Lasse Lunden og Deniz Cilingiroglu avslutningsvis.
KONTAKT
T-RAILING AS Besøksadresse: Husebysletta 3, 3414 LIER
Luxia har lang erfaring med belysning til idrettsbaner og har nok lyskastere til en fotballbane lagerført.
Energieffektiv LED belysning med wireless lysstyring levering Andebu Ungdomsskole. Et tiltak som gir betydelige besparelser på strømkostnaden.
Lysende satsing fra Luxia
Ved å satse helhjertet på EDP-dokumentasjon og energieffektive belysningsløsninger, lyser den Miljøfyrtårn-sertifiserte belysningsleverandøren Luxia AS opp bransjen med sin grønne og fremtidsrettede profil.
Luxia AS, er bransjens belysningspartner. Fra splitter nye lokaler på Syretårnet i Gulskogen rett utenfor Drammen, leverer selskapet utebelysning og innendørsbelysning som industribelysning, dekorbelysning og belysning til idrettsbaner.
– Vi lagerfører armaturer med lav blending spesielt mot fotball; et satsningsområde hvor vi allerede har fått en del anlegg.
Vi har utviklet et veldig bra opplegg rundt det nye segmentet, og har blant annet levert til Mjøndalen stadion, forteller Frode Auvi-Lyngar, daglig leder i Luxia AS.
De nye, dimmbare armaturene trekker 1 350 watt, og erstatter de gamle armaturene
på 2 300 watt. Dette gir en lang levetid som reduserer driftskostnadene. For kunder med behov for innendørsarmaturer, kan Luxia levere det robuste produktet Sport-S WH IK10 som egner seg perfekt til idrettshaller, mens den monteringsvennlige lyskasteren Sport Flood XL ASY, benyttes for utendørsstadioner.
– Sport Flood er et prisgunstig alternativ i forhold til fotballag med slunkne klubbkasser, legger markedsansvarlig Line Pedersen til.
Siden oppstarten i 2018, har Luxia nesten tredoblet omsetningen sin. Ved å ha full kontroll på alle ledd; fra lager til
innkjøp – i et nytt og oversiktlig lager med nærhet til Drammen, har Luxia nå gått enda bredere ut.
– Vi har tre nye ansatte, og har derfor utvidet salgsområdet vårt. Vi har tatt steget ut fra det tidligere Viken-området, til region Trøndelag, Møre og Romsdal. Sammenlagt gjør det at vi nå går bredere ut enn vi gjorde tidligere, og siden vi ligger tett på Drammen er det fortsatt like enkelt for el-installatørene å komme hit og hente alt de trenger på ett sted, utdyper Frode.
Den helhetlige belysningsleverandøren har en bevisst tankegang rundt det de lagerfører, der alt fra armaturer til kabler, oppheng og braketter finnes på ett og sam-
me sted. Dette er en stor fordel for kundene, som kan ta turen til Luxia og hente alt de trenger til et helt prosjekt.
Kundelisten til Luxia preges nemlig i stor grad av totalprosjekt som store kontorbygg, og Frode forteller at de har faste og kjente navn i sin kundeportefølje.
De nye trådløse hovedsystemene fra Luxia; PRO W og PRO W+, er tilpasset ulike bruksområder og har blitt populære den siste tiden grunnet sin unike skalerbarhetsevne og mulighet for trådløs styring med mobilapp. PRO W egner seg spesielt godt til rehab prosjekter og mindre bygg, mens PRO W+ er designet for større bygg og mer komplekse prosjekter. Disse systemene oppfyller dessuten alle krav til bærekraft og energisparing, og går hånd i hånd med Luxias økte miljøfokus som et Miljøfyrtårn-sertifisert selskap.
– Vi ble resertifisert som en Miljøfyrtårnbedrift i 2024. Kravene har blitt mye høyere og det er mange flere elementer man må rapportere på, poengterer Line.
Ifølge Line er det ikke nok å være et Miljøfyrtårn-sertifisert selskap for deres elinstallatører, som møter nye krav i forhold til åpenhetsloven. Dette har Luxia nå innlemmet som et ekstra punkt i sine kontrakter med leverandørleddet.
– Vi fører i hovedsak europeiske merkevarer, og imøtekommer alle krav i forhold til etisk handel og anstendige arbeidsforhold i underleverandørkjeden. Vi har merket at dokumentasjonskravene har økt betraktelig de siste årene, og vi i Luxia må rapportere vårt forhold til miljø, etisk handel og bærekraft til våre elinstallatører. Dette er ofte en omfattende, detaljert dokumentasjon som tar lang tid, utdyper Line.
Itillegg krever stadig flere prosjekter miljødeklarasjonen EPD, hvor Luxia må oppgi alle detaljene til sine armaturer; fra fabrikk og transport til produktet er levert hos kunden og til slutt blir avfall. Luxia har nå inngått et samarbeid med LCA.no, som er ledende innenfor EDP i Norge og er i full gang med EPD-dokumentasjon.
– Vi kan lage våre egne EPD-er og gjøre de offentlig tilgjengelige på EPD Norge. Dette kommer også inn på BREEAM-pro-
sjekter, hvor vi har vært involvert i flere dokumenterte prosjekter – blant annet Saggården kontorbygg i Larvik, forteller Frode. – Har man ikke dette på plass, blir det tøft å klare seg i markedet, uttrykker Frode. Kravene skjerpes hele tiden og derfor har vi løftet kompetansen i Luxia. Nå er vi godt posisjonert for å levere på de store prosjektene fremover, understreker Frode. Kundeservice har alltid vært viktig for Luxia, hvor man presterer på et særdeles høyt nivå. Ofte velger installatørkundene å kjøpe «full pakke» siden de vet at de har ett kontaktpunkt på belysning, selv om de kjøper både armaturer, kabler og tilbehør.
Det er med denne strategien som Luxia nå ønsker å fortsette sin vekstreise – med en omsetning som i år ser ut til å lande på over 60 millioner.
– Vi gjør mye for å innfri leveringstider, og vi er gode på logistikk. Det skal være enkelt for installatører å bruke oss, siden vi kan levere alt! Kundefokus har vært en klar strategi fra dag én, slik at vi også i fremtiden kan konkurrere mot de store og vinne jobber, konkluderer Frode Auvi-Lyngar avslutningsvis.
Selskapet er i vekst. Teamet er derfor supplert med 3 medarbeidere som ikke er med på bildet; ny lysdesigner, produktsjef og salgsingeniør Trøndelag, Møre og Romsdal
Saggården, Larvik, et miljøbygg sertifisert etter BREEAM-NOR Excellent 6.0-manual.
SETTER FARGE PÅ MALERYRKET
Maleryrket er et tradisjonsrikt yrke som kombinerer praktiske ferdigheter med estetisk sans. Malermester Tommy Kleppa Armstrong retter søkelyset mot økt rekruttering i maleryrket, og mener at maleryrket er verdens kjekkeste fag.
Malermester T. Armstrong
AS i Sandnes, utfører alt innen malertjenester med hovedtyngde på nybygg, og leverer tjenester som fasaderehabilitering, maling og tapetsering til privatkunder, utbyggere og næringskunder.
Malermester og daglig leder Tommy Kleppa Armstrong, startet sin karriere i maleryrket hos Malermester Kåre Meyer. Etter noen år kom han til et punkt
hvor han ønsket å starte for seg selv, og med ønsket om å skape seg en egen arbeidsplass, startet han Malermester T. Armstrong AS i 2020 – rett før koronapandemien.
– Jeg må innrømme at jeg ble litt urolig etter regjeringens pressekonferanse i forbindelse med koronautbruddet, men det gikk bare to uker før vi ble nedringt av folk som ville pusse opp hjemme. Da var det bare å brette opp ermene og jobbe
hardt, forteller en blid Tommy Kleppa Armstrong innledningsvis.
Idag består malerfirmaet hans av seks ansatte og en voksen lærling, men han er alltid på leting etter både ansatte og lærlinger. Han mener at statusen til malerfaget må opp for å få ungdommer til å søke seg til yrket. Maleryrket er rett og slett et yrke som skriker etter den nye generasjonen, og Tommy brenner for et økt
fokus på rekruttering i malerfaget. Han ser den mangelfulle rekrutteringen som en stor utfordring for malerfaget i fremtiden, og stiller seg spørrende til hvorfor maleryrket ikke lengre er like attraktivt.
– Det finnes ikke nok flinke folk til alt som skal bygges fremover, og vi har slitt veldig med rekruttering, medgir Tommy.
– Malerfaget er et vanvittig stort fag. Man skaper noe, og ser resultater hver dag. I dag har maleryrket dessverre fått et litt ufortjent dårlig rykte. Ungdommene kaller malerlinjen for «polakklinjen». Det er der problemet ligger. Vi må få opp en positivitet rundt yrket. Da jeg var ung og gikk på malerlinjen, bar jeg mine malerbukser med stolthet, forteller han videre.
De fleste som velger en jobb som maler syns det er en spennende og kreativ jobb. Man må like å samarbeide med andre, være klar for å stå på og være villig til å yte det lille ekstra. Det er et stort pluss å ha engasjement for faget og et øye for estetikk. Mange malere vitner om den
gode følelsen man får man ved å ha vært med på å skape noe, og gjøre andre fornøyde med sitt håndverk.
– Det er et stort pluss å ha engasjement for faget og at man jobber som maler fordi man synes det er kjekt – ikke bare for å heve lønnsslippen i andre enden. Gjør man noe man virkelig liker, så blir jobben mer enn en sysselsetning; det blir en livsstil, understreker Tommy.
Tommy presiserer at de kun benytter de beste malingsproduktene med den beste kvaliteten. Selv setter han aller mest pris på Jotun sine produkter, som han mener har et godt apparat rundt sine produkter. – Jotun er lette å få tak i og svarer fort på henvendelser. De er helt eksepsjonelle, skryter Tommy.
Det skal være en god og hyggelig opplevelse å ha malere fra Malermester T. Armstrong på besøk. Tilbakemeldingene fra kundene går ut på at malerne er imøtekommende, flinke, blide og effektive – samtidig som de bestandig har et smil på lur.
– Vi skal alltid levere fra oss et godt produkt og ha god kjemi med kundene våre. Vi skal være blide, hyggelige, skape trivsel og ha et godt humør. Jeg er generelt ikke så glad i sure folk, innrømmer han med glimt i øyet.
Selv trives Tommy aller best ute på felt hos kundene, og ser ikke for seg en fremtidig vekst som er større enn han kan håndtere, men han kunne gjerne tenkt seg to-tre til på laget.
– Maleryrket er en livsstil som betyr utrolig mye for meg. Jeg kan varmt anbefale dette yrket til alle som vil ha en trygg og kjekk arbeidsdag med mange spennende utfordringer, avslutter Tommy Kleppa Armstrong med et lunt smil.
KONTAKT
MALERMESTER T. ARMSTRONG AS Mail: tommy@armstrong.as Telefon: 97 19 37 19
Støyfri konflikthåndtering på riktig frekvens
Frekventia AS er en ledende leverandør av måletekniske
tjenester til prosjekter i hele Norge.
– God bygningsbesiktigelse og vibrasjonsovervåking på de riktige stedene, reduserer konfliktnivået ved pågående bygg- og anleggsprosjekter,
konstaterer Johan Engh, daglig leder i Frekventia AS.
Frekventia AS, er et teknisk konsulentselskap som tilbyr måletekniske tjenester til byggog anleggssektoren. Fra sine landsdekkende kontorer i Lier, Sandnes, Bergen og Trondheim, er Frekventia en viktig samarbeidspartner for store og små byggherrer og entreprenører i hele Norge. Det tekniske konsulentselskapet ble etablert i 1972. Den gang het selskapet Dyno Consult og var en del av industrikonsernet Dyno Industrier . Morselskapet ble solgt til Australsk-eide Orica i 2006, og Orica Norway AS er i dag landets ledende leverandør av sprengstoff. I kjølvannet av en omfattende omstrukturering av konsulentvirksomheten i det globale konsernet i
2022 endret selskapet navn til Frekventia. – Frekventia beskriver hvilken problematikk vi befatter oss med; vibrasjoner, støy og frekvenser, sier daglig leder Johan Engh innledningsvis. Vi er spesielt innrettet mot bygg og anlegg, med hovedfokus på behovene til små og store sprengningsentreprenører, som trenger dokumentasjon på at de arbeider innenfor kontrakts- og myndighetskrav. Produktet det er størst etterspørsel etter er rystelsesmålere med automatisk SMS-varsling av vibrasjoner, men vi ser et stadig økende fokus i bransjen på risikovurderinger og kartlegging av omkringliggende bebyggelse i tidlig fase i prosjektene, forteller han videre.
Rystelsesmåling handler om å overvåke og dokumentere vibrasjoner fra bygg- og anleggsprosjekter – spesielt fra sprengningsarbeid. Det finnes en norsk standard (NS 8141) som er utviklet for å sikre at bygg og konstruksjoner ikke utsettes for vibrasjonsnivåer som kan føre til skader. Men overvåking av vibrasjoner fra pågående bygg- og anleggsprosjekter, er ikke minst en viktig bidragsyter for å holde konfliktnivået nede.
– Det er der mye av verdien til selskapet ligger, sier Engh og utdyper: Tjenestene våre fungerer litt som en forsikring. Med god dokumentasjon fra bygningsbesiktigelse og med vibrasjonsovervåking på de riktige stedene, kan man raskt avklare ansvarsforhold
og årsakssammenhenger dersom det meldes inn skader på naboeiendommer underveis eller i etterkant av et prosjekt. Når Frekventia er involvert kan vi bistå med å håndtere slike saker. Dette gir klare fordeler for entreprenører, som slipper å håndtere langvarige konflikter og dermed unngår å i verste fall måtte stoppe prosjektene.
Frekventia har mange trofaste kunder; fra bergsprengeren med enkeltmannsforetak, til store offentlige byggherrer med egne rammeavtaler. I løpet av de siste årene har etterspørselen etter måletekniske tjenester økt –med flere og større oppdrag. I Bergen er Frekventia leverandør av bygningsbesiktigelse og vibrasjonsovervåking til Sotrasambandet, som er deres aller største pågående prosjekt. Frekventia er også engasjert av Bane NOR i forbindelse med kapasitetsøkende tiltak på Trønderbanen og oppgradering og fornyelse av Stjørdalen stasjon.
– Vi får også mange oppdrag i forbindelse med store kommunale VA-prosjekter, som involverer graving og sprengning for å oppgradere VA-infrastrukturen. Dette er typiske prosjekter hvor man gjerne jobber tett på eksisterende bebyggelse i etablerte boligområder, poengterer Engh.
For Frekventia er det viktig at kunnskap og erfaring bidrar til videreutvikling av fagområdet. Derfor er de involverte i komitéen hos Standard Norge, som utvikler
og forvalter standardene for bygningsbesiktigelse og vibrasjonsovervåking. Engh forteller at den nye standarden som ble oppgradert og revidert i 2022, har bidratt til en mer praktisk tilnærming til vibrasjonsovervåking, samtidig som den har blitt enklere for utførende entreprenører og byggherrer å forholde seg til.
Frekventias fire avdelinger med totalt åtte ansatte, dekker hele landet med det meste innen automatisert miljøovervåking. Rystelsesmålerne er brukervennlige og kan i mange tilfeller enkelt installeres av kundene selv. Målesystemet kan enkelt utvides med sensorer for støy, sjokktrykk og hydrofoner for overvåkning av trykkendringer under vann. Man tilbyr også tilleggssystemer som gjør det mulig å overvåke luftkvalitet og partikkeltettheten i luften og turbiditet og vannkvalitet i sjø, elever og innsjøer.
I samarbeid med Orica Geosolutions kan Frekventia også bistå med instrumentering for avansert geoteknisk overvåkning; deriblant poretrykksmåling, overvåkning av grunnvannsstand, automatiserte setningsmålinger, deformasjonsmåling, tiltsensorer, og InSAR satellitt-overvåkning.
– Målesystemene snakker trådløst med databasen i skyen. Det betyr at vi fra våre kontorer kan hente inn og følge med på måledata og gi råd til prosjekter over hele landet, opplyser Engh, som legger til at Fre-
kventia bistår mer enn 150 aktive prosjekter til enhver tid.
Frekventia har en ambisiøs fremtidsvisjon med tydelige omsetningsmål. Mens vibrasjonsovervåking av sprengningsarbeider har fulgt selskapet gjennom tykt og tynt siden oppstarten på 70-tallet, ser Frekventia nå en stadig økende etterspørsel etter tjenester som omfatter innledende kartlegging av omkringliggende bebyggelse. Samtidig investerer selskapet nå stort i moderne måleutstyr. – Vi har ambisjoner om vekst i hele Norge, og selv om hovedstrategien er å vokse organisk, så investerer vi nå ganske mye i instrumentparken vår. Vi ønsker å posisjonere oss slik at vi er klare når bygg- og anleggssegmentet kommer i gang igjen for fullt. Da skal vi i Frekventia stå klare til å installere moderne og driftssikkert måleutstyr på kort varsel, fastslår Johan Engh avslutningsvis.
FREKVENTIA AS Besøksadresse: Røykenveien 18, 3427 GULLAUG
– Største i Norge på biogass og klimanøytrale biler i suge-, og spylebilbransjen!
Når ekstremvær og økte miljøkrav har satt nye standarder i VA-bransjen, kan Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo AS levere. Med korte responstider og biogassdrevne kjøretøy, er VA-aktøren en trygg partner for kommuner, bygg- og anleggssektoren, private- og næringskunder.
Arnkværn Miljø og Renovasjon
Oslo AS, er en totalleverandør med inngående kompetanse i VA- og renovasjonssektoren, som utfører VA-tjenester som slamtømming, høytrykksspyling, tørrsuging, tankrengjøring, og håndtering av flytende avfall og farlig avfall.
Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo, retter seg mot offentlige og kommunale kunder, entreprenører, eiendomsselskaper, industri og privatkunder, og i tiden som kommer har
man også et ønske om å henvende seg i enda større grad til bygg- og anleggsbransjen.
Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo AS ble startet opp i 2018, og er en del av konsernet VA365 som totalt teller 10 driftsselskaper, 300 ansatte og 110 produksjonsenheter. VA365 er landsdekkende med flere driftsselskaper og underavdelinger bestående av blant annet Arnkværn Miljø og Renovasjon (Oslo og Innlandet), Br. Stenskjær, Avavi, G-Miljø, Slettås Vann- & Avløpsteknikk og Ringerike Miljøservice og Høytrykksteknikk.
Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo sin underavdeling i Hokksund, heter Arnkværn Miljø og Renovasjon Buskerud. Denne avdelingen er tett knyttet til Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo, med det samme organisasjonsnummeret og de samme tjenestene.
Christian Persson, daglig leder i Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo AS, kan fortelle at de har hatt en kraftig vekst de siste årene. I fjor omsatte selskapet for 106 millioner kroner.
– Selv om vi har hatt en god vekst, har det ikke skjedd uten voksesmerter, medgir Persson med et smil. I dag har vi 45 ansatte, men
skulle gjerne hatt enda flere. Det kan være utfordrende å få tak i ansatte som har den riktige kombinasjonen av alle egenskapene som kreves av en renovasjonsarbeider, forklarer han videre.
Ifølge Persson må den som ønsker å søke jobb hos Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo, ha teknisk forståelse, være serviceinnstilt og besitte evnen til å snu seg rundt fort. – Man kan være på vei til et oppdrag før man plutselig må snu til et hasteoppdrag som haster enda mer. Derfor må våre ansatte være svært fleksible og takle omstillinger. Vi er tross alt problemløsere, så dette er en spesielt viktig egenskap, poengterer Persson.
Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo har som mål å være markedsledende på miljø og bærekraft i sin bransje. Et viktig grep i denne satsingen er å bygge opp en bilflåte som i størst mulig grad drives av fornybare og klimanøytrale løsninger. Selskapet har derfor valgt å investere tungt i biogasskjøretøy, som i dag utgjør tre av de totalt femten bilene i selskapet, og totalt har konsernet ti klimanøytrale og nullutslippsfrie produksjonsenheter.
Man kan nå tilby både ADR-biler, storkombi, slamsugere, spylebiler og rørinspeksjon via klimanøytrale biler, som eneste aktør i bransjen. Dette er en tydelig del av strategien om å gjøre hele virksomheten mer miljøvennlig og i tråd med kravene som stadig oftere stilles i både offentlige og private prosjekter.
– Biogass er en av de mest bærekraftige energiformene vi har tilgjengelig i dag. Den gir lave utslipp, bidrar til sirkulær økonomi, og kan brukes på alt fra slamsugere til suge-, og spylebiler. Vår ambisjon er å bygge en komplett bilpark som på sikt er helt klimanøytral, sier Persson.
Et viktig ledd i Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslos miljøstrategi er å tilpasse seg fremtidens krav. Flere kommuner, statlige etater og byggeprosjekter krever nå at leverandører kan dokumentere fossilfri drift. Dette gjør investeringene i biogass og elektriske kjøretøy ikke bare til et miljøvennlig valg, men også en nødvendighet for å kunne delta i fremtidens anbudskonkurranser.
Persson understreker at dette er en utvikling selskapet ønsker å ligge i forkant av.
– Vi opplever at stadig flere av våre kunder etterspør konkrete klimatiltak. Da holder det ikke lenger å bare snakke om miljø – vi må vise at vi handler. Vår klimanøytrale bilflåte skal være et bevis på at vi tar ansvar og går foran i det grønne skiftet.
Et viktig aspekt ved biogass er at drivstoffet produseres av organiske restprodukter, som matavfall og slam. Dermed bidrar teknologien til å redusere avfallsmengder samtidig som den skaper fornybar energi. For Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo er dette en naturlig del av selskapets helhetlige miljøprofil.
– Når vi kjører på biogass, er vi ikke bare utslippsfrie i transporten. Vi er også med på å lukke kretsløpet og utnytte ressursene på en mest mulig bærekraftig måte. Dette er sirkulærøkonomi i praksis, og vi ser at kundene setter pris på at vi bidrar aktivt til å redusere både utslipp og avfall, forklarer Persson.
Selv om biogass utgjør et stort satsningsområde, stopper ikke ambisjonene der. Selskapet har allerede tatt i bruk en helelektrisk spylebil, og målet er at stadig flere av maskinene skal kunne drives helt fossilfritt. Selskapet tilbyr allerede helelektriske storkombi-, og rørinspeksjonsbiler gjennom søsterselskaper. På sikt vil Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo ha en bilpark som kombinerer elektriske løsninger med biogass – for å oppnå en helhetlig klimanøytral drift. – Vår visjon er å være ledende på miljø i vår bransje. Når vi tar modige valg nå, er vi bedre rustet for fremtiden. Bærekraft handler ikke bare om miljø, men også om konkurransekraft. Vi ser dette som en investering som vil lønne seg både for oss, kundene våre og samfunnet som helhet, sier Persson.
Kort responstid med biler og mannskap som kan rykke ut ved kriser, oversvømmelser og uvær, er alfa og omega i VA-bransjen. Nettopp derfor har Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo døgnkontinuerlig beredskap og en høy servicegrad.
– Vi finner alltid en løsning, uansett hva, fastslår Persson. Vi jobber dessuten i en bransje hvor det går bedre for oss når det er dårlig vær. Da uværet Hans herjet for fullt,
hadde vi det veldig travelt. De verste nettene hadde vi ti egne biler ute, og vår styrke er at vi har beredskap til å rykke ut raskt ved slike ekstremvær-kriser, sier Persson.
Likevel velger mange kommuner i dag å spare penger på tiltak ved ekstremvær. Dette fører, ifølge Persson, til et etterslep som gjør kommunene dårlig forberedt når det neste uværet kommer. Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo vil uansett gjøre sitt aller beste for å tilby raske og umiddelbare VA-tjenester, og satser nå enda større på sin søsteravdeling som dekker Buskerud og Vestfold.
– Vi ønsker å bli bedre, større og sterkere på vår avdeling i Buskerud og Vestfold. Samtidig ønsker vi å fortsette den gode jobben vi har gjort i Oslo og skal jobbe hardt for å beholde vår markedsposisjon her, konkluderer Persson.
Persson forteller om vanskeligere tider generelt i bransjen, hvor bygg- og anleggsbransjen også har slitt med store utfordringer i lavkonjunkturen. Han så et tydelig skifte allerede i november 2024, hvor kommunene begynte å bli mer tilbakeholdne og hadde lavere budsjett. Han tror at det vil bli bedre tider det kommende året, og i fremtiden satser Arnkværn Miljø og Renovasjon Oslo på å ta et større marked i Drammen og Vestfold, satse enda større på bygg- og anleggssektoren, og forhåpentligvis øke med flere ansatte.
– Målet vårt er å fortsette å vokse, på en lønnsom og bærekraftig måte, samtidig som vi skal beholde kvaliteten. Selv om markedet har vært litt dårligere i år, ser vi likevel veldig lyst på 2026, sier Christian Persson avslutningsvis.
Distributøren ELDI, leverer alt fra byggautomasjons komponenter, nivåmåling, flow og energimåling til avanserte gassdeteksjonssystemer og skreddersydde løsninger. Siden oppstarten i 2020, har ELDI blitt en foretrukken distributør av trygge og effektive merkevarer innen byggautomasjon og industriell IIoT.
ELDI AS med forankring i Oslo, er en landsdekkende distributør som leverer automasjons- og
IIoT-løsninger til næringsbygg og industrielle anlegg. Selskapet ble stiftet i årsskiftet 2019-2020, og har sitt utspring fra et agentur med HDL – et globalt selskap som gjennom 30 år har produsert KNX og Buspro systemer.
Siden oppstarten har ELDI tilegnet seg eksklusive distributørrettigheter fra flere ledende produsenter innenfor spesifikke segmenter. På tvers av ulike markedssegmenter er det et høyt fokus på energieffektivisering,
digital transformasjon og overvåking. Det er spesielt innenfor disse områdene ELDI har posisjonert seg med sine løsninger og produkter.
Tony Uthuslien, daglig leder i ELDI AS, kom inn i selskapet i februar 2024. Han forteller at det er en rød tråd i produktspekteret til ELDI.
– Sortimentet vårt har gått mer mot byggog industriautomatisering, sier Uthuslien. Vi ser at store deler av vårt produktspekter i dag, benyttes i både kommersielle og industrielle installasjoner. Spesielt innenfor
nivåmåling, gassdeteksjon, flowmåling, energimåling og VPN fjerntilgang benyttes i dag i flere markeder. Dette gir oss en synergi ved at vi får en stadig større installert base og samtidig kan holde et best mulig lokalt varelager, utdyper han.
Det norske markedet er kjent for å ligge i forkant av teknologiutviklingen i forhold til andre land. ELDI jobber derfor tett med sine produsenter, og har på enkelte produktområder fått re-designet produktserier for å kunne oppfylle nye markedskrav, samt gi kundene et aldri så lite konkurran-
sefortrinn. Dette takket være en liten organisasjon med kort vei til sine veletablerte leverandører.
– EPRO, som er et eget registrert varemerke, er produkter som er spesiallaget for ELDI. Produktene er utviklet for å kunne oppfylle nye tekniske krav eller for å løse et spesifikt produkt ønske der kunden ikke finner tilsvarende på det norske markedet, poengterer Uthuslien.
– Det er slik vi kontinuerlig øker sortimentet vårt, legger Bakstad til og forklarer:
– Flere av våre bestselgende produkter har blitt tilført sortimentet etter ønsker fra kunder. Vi inngår stadig nye avtaler med nye produsenter, og merker også at vi i større grad blir kontaktet av produsenter som ønsker at vi skal være deres representant i Norge og Norden. Alle nye produkter blir nøye testet, både hos produsent og lokalt hos oss, før lansering. Dette er viktig da vi opererer med fem års garanti. Vi har også et overordnet mål at nye lanserte produkter skal være lagervare hos oss i Oslo.
Bakstad forteller videre at ELDI har over en lengre periode samarbeidet med en produsent, og fått utviklet et unikt produkt: Resultatet er en unik gassdetektor serie som ELDI har videreutviklet og tilført en funk-
sjonalitet som gir både kunde og sluttkunde flere fortrinn:
– I Norge koster timer penger. I tillegg er kalibreringsgass svært kostbart. Resultatet ble en ny detektor som kan hurtig kalibreres ved å raskt bytte ut sensorhodet med et nytt fabrikkalibrert. Gassdetektor-kundene våre kan dermed raskt og enkelt kalibrere en sensor uten kostbar kalibreringsgass og med svært liten tidsbruk, poengterer Bakstad.
ELDI har utviklet seg fra å distribuere komponenter til også å levere komplette systemer. Et godt eksempel er gassdeteksjon i tankanlegg hvor vi i tillegg til detektorene også leverer det overordnede serversystemet med alarm og kommunikasjon sammen med fjerntilgang over VPN.
Fjerntilgang over VPN er også noe som står høyt opp på ønskelisten til mange kunder. Her kommer den skalerbare VPN-routeren til IXON inn i bildet – et agentur man etablerte i pandemien. ELDI tilbyr sammen med IXON abonnentfri VPN-tilgang. Det vil si at når man kjøper en router, så har man kostnadsfri bruk av VPN. Routeren kan samtidig kobles opp mot en skytjeneste hvor kunden får opp et dashbord med varslinger og produksjonsdata.
IXON har de høyeste sikkerhets sertifiseringer på plass. Vi kan nevne, to-veis brannmur, 4096 bits kryptering, DNV klassifisering med mer.
– Om en kunde for eksempel opplever maskinstans, så har de tidligere måttet sende ut en tekniker. Vi har en kunde som leverer maskiner til fiskeoppdrettsanlegg, med anlegg i Frankrike, Skottland, Polen, på Island, langs Norgeskysten og om bord i båter! Kunden har nå et dashbord med full oversikt over sine anlegg. Med fjerntilgang over VPN kan nå en tekniker logge seg inn på anlegget og foreta en feilsøking uten å måtte fysisk reise ut, presiserer Bakstad. Bakstad og Uthuslien uttrykker at man i ELDI ønsker å vokse sammen med kundene sine. ELDI har hatt en fin utvikling siden oppstarten i 2020, og går nå en lys fremtid i møte med en organisk vekst på 47 prosent, store ambisjoner og mange nye kundeforhold. Man har laget en 5 års plan som er basert på kraftig vekst som vil kreve flere nye ansettelser i nærmeste fremtid.
– Vi er fortsatt en liten bedrift. Vi ser at bedrifter som begynner å handle hos oss bidrar til videre vekst ved at de stadig finner nye produkter i vårt sortiment. Vi har mange fantastiske produkter som det finnes et stort behov for, og vi jobber jevnt og trutt med nye leverandør avtaler, avslutter Steinar Bakstad.
« Vi er fortsatt en liten bedrift. Vi ser at bedrifter som begynner å handle hos oss bidrar til videre vekst ved at de stadig finner nye produkter i vårt sortiment. »
Oslo-baserte Akutt Utleie AS leier ut maskiner og utstyr for fjell, stein og betong. Selskapet tilbyr høy fagkompetanse, et stort maskinlager og en rask, landsdekkende leveranse av spesialmaskiner til anleggsbransjen.
Den landsdekkende maskinutleiespesialisten Akutt Utleie AS i Oslo, tilbyr rask og profesjonell utleie av betongbearbeidingsmaskiner, løfte og lasteutstyr, fjell- og betongutstyr, strømaggregat, riveroboter og mye mer. Den erfarne maskinspesialisten har sine røtter i selskapet Akutt Diamantverktøy og Maskiner, som ble drevet av Jens Hansen. Akutt Diamantverktøy og Maskiner selger sagutstyr og diamantverktøy som sagblader og slipekopper. Man har også agenturet på bor og sageutstyr fra Pentruder samt
frese og slipemaskiner fra leverandøren Schwamborn.
Jens Hansen ønsket i 2014 å starte et utleiefirma med fokus på maskiner og verktøy, og tok i den forbindelse kontakt med Knut Geelmuyden-Thon, for å høre om han var interessert i å drive en slik virksomhet. Og slik ble det.
– Vi startet opp med én riverobot, gulvsag og håndholdt fjellsplitter tilgjengelig for utleie, og så reiste vi rett og slett rundt og spurte bedriftene hva de trengte hjelp med. På den måten har vi vokst oss til det vi er i
dag, forteller Knut Geelmuyden-Thon, daglig leder i Akutt Utleie AS.
Siden den gang, har det lille selskapet blitt store på utleie, og utmerker seg med sin høye kompetanse innen maskiner til anleggsbransjen.
– Den sterkeste siden til Akutt Utleie er kompetansen til dem som jobber her. Vi er tre ansatte i bedriften, Knut Geelmuyden-Thon, Geir Nygard og Per Guldhammer Olsen, og alle kommer fra anleggsbransjen, med god kunnskap til alt vi driver med av verktøy og løsninger. Mange av våre kunder bruker oss mer eller mindre som konsu-
lenter takket være vår faglige kompetanse, forteller Geelmuyden-Thon.
For fire år siden, solgte Jens Hansen selskapet til det svenske utleieselskapet Kendrill. Kendrill hadde tidligere ønsket å komme seg inn på det norske utleiemarkedet, og fikk en «flying start», med Akutt Utleies store kundekrets og gode rykte i Norge. I dag eies Akutt Utleie av svenske North Castle Group som er morselskapet til Kendrill.
Akutt Utleie har i dag maskiner til betong- og steinbearbeiding, som tørrbetong, størknet betong og stein. Maskinutleiespesialisten har et stort spekter av utstyr; fra sliping til fresing, borring, sprekking og sprengning. I tillegg er Akutt Utleie kjente for å tilby en rekke utstyr til rivebransjen. Geelmuyden-Thon utdyper at alle maskinene deres er elektriske, og at Akutt Utleie har ni riveroboter til utleie.
– Riveroboter er en stor del av det vi driver med. Det er maskiner som har en overlegen kapasitet i forhold til en dieseldrevet gravemaskin, for eksempel. Det er dyre maskiner, sier Geelmuyden-Thon og poengterer at dette er en maskintype som mange andre i utleiebransjen gjerne styrer unna, siden de krever høy kompetanse og stor kunnskap.
Akutt Utleie utmerker seg på særdeles god service, og snur seg fort for å skaffe det kunden etterspør – på kort tid. Samtidig er rådgivning og opplæring av bruk av maskiner svært viktig i forhold til kvalitet og sikkerhet, spesielt siden Akutt Utleie har flere spesialmaskiner. Nå har man også kjøpt inn mer fjellsprekkeutstyr og bormaskiner til å bore i fjell, i tråd med hovedvirksomheten til svenske Kendrill, som er kilesprengning.
– Vi sender dessuten en hel del utstyr frem og tilbake mellom avdelingen i Sverige og Norge, og vi har akkurat kjøpt inn to norskproduserte boretårn, forteller Geelmuyden-Thon.
Akutt Utleie har i tillegg en transportavtale med Veøy, og kan derfor tilby levering til hele Norge. Når maskiner skal transporteres til Nord-Norge, benytter man Thermo Transit. Siden Akutt Utleie er landsdekkende, ønsker man i fremtiden å få en samar-
beidspartner eller på sikt utvide med en ny avdeling for å stille enda sterkere på levering og service.
– Det kan være problematisk å ha maskiner stående rundt omkring i Norge når man trenger de et annet sted. Derfor ser vi litt på samarbeidspartnere, slik at det ikke blir like sårbart hvis en maskin i Nord-Norge for eksempel skulle trenge reparasjon eller vedlikehold, sier Geelmuyden-Thon.
Selv om Akutt Utleie AS er en liten bedrift så har man klart seg bra gjennom nedgangstidene som har preget bygge- og anleggsbransjen. Først gjennom covidperioden, og så den påfølgende lavkonjunkturen som har slått ekstra hardt mot bransjen.
– Vi har likevel klart oss bra, og sluppet både permitteringer og oppsigelser. Det har ikke vært de store overskuddene, men vi har vært heldige sånn sett, sier Geelmuyden-Thon.
Knut Geelmuyden-Thon er uansett klar på at fremtiden for byggebransjen og håndverker- og anleggsbransjen ser lys ut, og råder norske ungdommer til å prøve seg på
håndverksfag. Siden kronekursen i dag er forholdsvis svak, er Østeuropeisk arbeidskraft på vei ut av Norge med konkurransekraftige lønninger som venter i hjemlandet. Ifølge Geelmuyden-Thon vil det snart råde en stor mangel på arbeidskraft i håndverkerog anleggsbransjen, i takt med at Norge skal i gang med en fjerde energimarkedspakke og store oppgraderinger av alle bygninger. – Vi kommer mest sannsynlig ikke til å kunne nå våre egne mål, på grunn av at vi ikke har arbeidskraft nok til å utføre jobbene. Derfor har de som kan håndverksfaget antageligvis en gullalder foran seg i lang tid, avslutter Knut Geelmuyden-Thon.
Irradia AS, er en norsk leverandør av medisinske lasere som kan lindre smerter og behandle sår; et resultat av lang forskning og erfaring fra både pasienter og behandlere i helsesektoren.
Irradia AS, er en leverandør av profesjonelle laserutstyr innen medisinsk laserterapi som brukes på betente muskler, sener og ledd, samt gir smertelindring og behandler sår. Irradia AS ble startet av, Jan Aarsby i 1986, som en ekstrajobb ved siden av jobben hans som eier og daglig leder av en større frisørsalong på Oslo vest. Han ønsket å hjelpe personer som var plaget av lite hårvekst, og hadde funnet ut at laser kunne bidra til økt hårvekst. Aarsby kontaktet et firma i Sverige – Irradia, som utviklet en laser som var spesielt utformet for dette, og han kunne deretter begynne å selge lasere til frisørsalonger.
– Laserteknologien fungerte veldig godt, og han solgte en god del laserapparater til frisører i Norge. Men han solgte faktisk
enda flere lasere til hestemarkedet, som brukte laserne på travhester for raskere restitusjon av muskulatur, forteller Harry Borch, daglig leder i Irradia AS.
Laserapparatene ble også benyttet av en del fysioterapeuter og laserterapeuter for å behandle mennesker, og han fortsatte lenge med salget av laserne. Harry Borch kom inn i bildet i 2004. Han drev nemlig da et eget datafirma, og ble kjent med Aarsby da han trengte hjelp med PC-en sin.
– Han spurte meg om hva jeg hadde drevet med. Jeg hadde erfaring fra Digitalt Røntgen hvor jeg hadde vært serviceingeniør. Etter det begynte jeg å ta service på utstyret til Irradia, og reiste til Stockholm for å få opplæring. Jeg «mekket» på
hobbybasis frem til 2020, så jeg var med i mange år uten å egentlig «være med», smiler Borch.
I 2020 kom beskjeden at bedriften
Harry da jobbet for skulle legges ned, og Borch ble samtidig som denne prosessen foregikk spurt om å overta driften av Irradia AS. Han takket ja, og brukte deretter mye av den første tiden på å sette seg inn i laserteknologien. Han fant dessuten ut at det var et upløyd marked blant fysioterapeuter i Norge. Til tross for en fortsatt utbredt skepsis, vitner forskningen i dag om at laser er en velprøvd og trygg behandling som i mange tilfeller kan gi gode resultater – raskt.
– Min misjon har vært å få fysioterapeutene til å kjøpe laser og begynne å bruke det, poengterer Borch. Jeg har lest meg
grundig opp på forskning, og har vært på seminarer i USA hvor jeg har sett hvor bra det fungerer, sier Borch, som også veileder fysioterapeutene i bruken av laser.
Borch viser veldig ofte kundene hvordan de skal behandle, hvordan den medisinske laseren fungerer, og hva som skjer når man behandler, slik at fysioterapeutene føler seg trygge på å bruke apparatet. Borch understreker at selv om lasere er forbundet med en viss fare, så er Irradias lasere såkalte laveffekt-lasere.
Et annet område som Irradia har jobbet en del med, er lasere til hårfjerning, Co2 lasere, laser for tatoveringsfjerning, såkalt laserklasse fire, og Co2-lasere. På grunn av et strengt regelverk, er disse laserne ikke et fokusområde Irradia per i dag, men man utfører likevel service på disse apparatene.
Borch fremholder også at siden konkurransen er mye lavere innen laserapparater mot fysioterapi og dyrehelse, er det dermed lettere å få solgt laveffekt-lasere.
– Det kan også være utfordrende å selge inn lasere til sykehus. Jeg har for det meste holdt meg til det bedriftsmarkedet, men nå har jeg akkurat lånt ut en laser til fysioterapiavdelingen på Haukeland sykehus som de har testet i to måneder, og nå kjøpt egen laser av Irradia, forteller Borch, som legger til at han tror utlånet ofte vil føre til salg.
De positive effektene som både dyr og mennesker opplever etter en laserbehandling, og behandlingsvideoer på blant annet YouTube og andre medier, er en medvirkende faktor til at Irradia den siste tiden har opplevd en større etterspørsel hos både pasienter, dyreklinikker og fysioterapeuter.
Borch forteller om en kunde fra Bodø som jobber som hovslager. Hun kjøpte en laser fordi hun hadde lest at det kunne hjelpe mot hennes plager, men siden både hesten og katten hennes også slet med plager, kunne hun bruke laseren som et behandlingssupplement til hovslageryrket.
– Når katten hennes nå har vondt, kommer den og stryker seg inntil laservesken. Laseren egner seg med andre ord godt
både til egenbehandling og dyrepleie, konstaterer Borch muntert.
Ifølge Borch, finnes det flere forskningsstudier i Norge som viser til den gode effekten på laserbehandling mot artrose og tendinitter. Irradia hadde i år en stand på fysioterapikongressen, og kunne oppleve at langt flere var positivt innstilte til medisinsk laser enn for et par år siden.
Irradia som produsent, har lagt stor vekt på høy kvalitet. Lasermodellen som kom i 2016 er såpass bra at Borch ikke utfører noe særlig service på disse apparatene, bortsett fra å kontrollere om laseren gir forventet effekt. Broch understreker at det er et veldig solid produkt.
Laserne kommer dessuten med flere forskjellige bølgelengder som er gode på muskulatur, ledd og sår – spesielt diabetessår.
– I Sverige har det blitt solgt en del til sykehjem, som behandler sår blant aldre med diabetes. Diabetessår kan være nærmest håpløst å få til å gro, og det tar mye kortere tid med laserbehandling fremfor konvensjonell sårbehandling, fremholder Borch.
Forhåpningen til Borch er at Helsevese-
net i Norge vil få øynene opp for laser som et effektivt og fullgodt alternativ til konvensjonell behandling. At det gode ryktet går, er det aller beste salgstrikset. Etter at forskningen viser på svært positive effekter av laserbehandling mot både Parkinsons og senskader etter kreft, tror Borch det bare er et tidsspørsmål før laser blir 100 prosent akseptert og utbredt. – Vi lar alltid kundene våre prøve apparatene i en måned før de bestemmer seg, og opplever at cirka 60 prosent kjøper apparatet etter de har prøvd det. Alle som har prøvd laseren er veldig positive, men Norge henger dessverre etter i forhold til andre land. Det vil vi i Irradia Norge AS være med på å endre, avslutter Harry Borch.
Slik bygger Akkodis Nordics fremtidens teknologi for tøffe forhold
AI on the edge, OT-cybersikkerhet og robust maskinvare skal sikre alt fra skip til stridsvogner – uten skytilkobling.
Når skip, vindmøller, stridsvogner, tog eller droner opererer i områder uten internett, fungerer ikke skybaserte AI-løsninger. Akkodis Nordics, med hovedkontor i Oslo, mener de har svaret: maskinvare som kjører avansert kunstig intelligens lokalt –og tåler ekstreme forhold.
– Vi lager AI-maskinvare på størrelse med en skoeske – som tåler vann, vibrasjoner og minus 40 grader, sier Jørn Toppe, Managing Director for Akkodis Edge. Det gjør at du kan kjøre AI – uten behov for en kobling til skyen.
Globalt konsern med nordisk slagkraft
Akkodis er en del av det sveitsisk-baserte Adecco-konsernet, etablert i 2023 gjennom fusjonen mellom AKKA Technologies og Modis. Selskapet har 50 000 ansatte globalt og spesialiserer seg på digitalt ingeniørarbeid, IoT, maskinlæring og embedded systemer.
I Norden har Akkodis kontorer i Bergen, Stavanger, Oslo, Trondheim, Drammen, Göteborg, Stockholm, Linköping,
Västerås og København. Produksjonspartnere i Taiwan og Tyskland bidrar til å levere løsninger til kunder som Kongsberg Defence & Aerospace, Kongsberg Maritime og Bane NOR.
Mange av de ansatte i Norge har bakgrunn fra Data Respons, et teknologihus som siden 1980-tallet har levert avanserte embedded-løsninger. Denne erfaringen danner grunnlaget for dagens satsing på både
programvare og maskinvare som fungerer i de mest krevende miljøene.
– Det faktum at vi har designet og industrialisert tusenvis av innebygde systemer og løsninger har gitt oss verdifull innsikt i å velge riktig teknologi for enhver gitt situasjon. Å være fleksibel, tilpasse seg nye teknologier og miljøer, drive og stimulere innovasjon, forbedrer ikke bare konkurranseevnen, men reduser risk og fører til forbedret ytelse og vekstmuligheter for våre kunder, sier Markedsførings, Kommunikasjons & Bærekraft sjef i Akkodis Edge Lynda Haig.
Innen 2026 må norske virksomheter som opererer innen kritisk infrastruktur kunne dokumentere hvordan de beskytter sine OT-systemer, som industriell automasjon og SCADA-løsninger. Kravene følger av EUs NIS 2-direktiv, og konsekvensene kan bli store for de som ikke etterlever.
Ifølge EUs cybersikkerhetsbyrå ENISA økte cyberangrep mot OT-systemer med 87 prosent globalt fra 2022 til 2024. Seks av ti industribedrifter rapporterer at uvedkommende har fått tilgang til produksjonsmiljøer det siste året.
– OT-sikkerhet handler ikke bare om data, men om å beskytte fysiske systemer
som samfunnet er avhengig av – fra kraftnett til forsvarsplattformer, sier Toppe. Vi hjelper kundene med alt fra sikring av maritime kontrollsystemer til sikre militære kommunikasjonsløsninger, fortsetter han.
De fleste AI-tjenester i dag krever kontinuerlig skykobling. For forsvars- og maritime operasjoner er det ofte uaktuelt. Akkodis utvikler derfor enheter som kan kjøre AI lokalt, med prosessorkraft på linje med topp moderne gaming-PC-er – men i et robust og komprimert format.
Denne teknologien åpner for løsninger som: Autonome droner med sanntidsanalyse uten skytilgang, skip og tog som kan utføre prediktivt vedlikehold lokalt, og militære kjøretøy med objektgjenkjenning i felt.
Denne evnen til å bringe tung prosessorkraft helt ut i felt er bare starten. For at en drone skal analysere sanntidsdata uten skytilkobling, eller et skip skal kunne forutsi vedlikeholdsbehovet sitt, kreves mer enn bare robust maskinvare. Det krever at selve teknologien – fra den første idéen til den siste linjen med kode – utvikles som en helhet.
Og det er her Akkodis’ R&D-avdeling tar over stafettpinnen. Som en totalleverandør
av produktutvikling kan de omgjøre en skisse på et møtebord til et ferdig sertifisert system klart for serieproduksjon. For DEFA betydde det markedets mest avanserte elbillader med Vehicle-to-Grid-funksjonalitet, som lar brukere selge strøm tilbake til nettet. Når R&D kobles tett sammen med hardware og embedded software, får kundene én partner som kan levere hele løsningen – ikke bare deler av den. – Når fremtidens forsvar, transport og industri blir mer digital, blir også kravene til robusthet, sikkerhet og autonomi større. Akkodis Nordics posisjonerer seg i dette skjæringspunktet – med teknologi som tåler verden slik den er, ikke bare slik vi ønsker den var, sier Sebastian Eidem, Vice President Operations i Akkodis.
KONTAKT
AKKODIS GROUP NORDICS
Besøksadresse: Sandviksveien 26, 1363 HØVIK
Telefon: 67112000
Hjemmeside: akkodis.com/en/norway
Mail: mailcontact@akkodis.no
LinkedIn: linkedin.com/company/akkodis
Novotek hjelper norske bedrifter med industriell digitalisering
Novotek hjelper industribedrifter med optimalisering og digitalisering av produksjonen, med avanserte løsninger for blant annet automasjon, skyteknologi og kunstig intelligens.
– Vi har store vekstambisjoner for alle våre løsninger, presiserer Bjørn Inge Olsen, daglig leder i Novotek AS.
Novotek er et stort, internasjonalt selskap som tilbyr industrielle IT- og automasjonsløsninger til bransjer som industri, næringsmiddel, energi, infrastruktur og olje og gass. Novotek ble etablert i Sverige i 1986, og har hovedkontor i Malmø. I Norge har man kontor i Larvik. I tillegg finnes man i Finland, Danmark, Irland, Benelux, England, Østerrike, Sveits, Frankrike og Tyskland. Selskapet har rundt 200 ansatte, hvor flere har vært med helt fra oppstart.
Bjørn Inge Olsen har vært i Novotek AS i over 30 år. Han forteller at Novotek baserer seg på innovasjon og effektivisering når de hjelper kundene med å digitalisere og optimalisere sine produksjonsprosesser. – Vi hjelper produksjonsbedrifter med digitale løsninger som optimaliserer produksjonen. Vi leverer standard hyllevareprodukter som vi kan tilpasse spesielt etter kundens behov, forklarer Bjørn Inge Olsen innledningsvis.
Novotek har i dag mange store aktører på kundelisten. I tillegg til å være distributør av programvare fra blant annet GE Vernova, PTC Kepware, HighByte og AMDT, utfører de også konsulenttjenesterog prosjekter, samt support og opplæring. For Novotek er det viktig å være en lokal
samarbeidspartner for kunden. – Hovedleverandøren vår er GE Vernova, som vi har jobbet med siden 80-tallet. Vi startet som en av de første med PC-basert HMI/SCADA. I dag tilbyr vi i tillegg til SCADA blant annet MES, produksjonsplanlegging og KI og Analytics-løsninger. Digitaliseringsplattformen Proficy Smart Factory gir komplett MES-funksjonalitet og kan kjøres lokalt, i sky eller hybrid. Mulighetene er mange, og programvarene er brukervennlige med tilgang via PC, mobil og nettbrett.
Produksjonsplanlegging er et viktig
område for produksjonsbedrifter. Visuell og dynamisk planlegging, med innebygde planleggingsstrategier og tilbakemelding i sanntid, gjør at flaskehalser kan oppdages før de oppstår. Dette kan effektivisere produksjonen betraktelig.
– Et produkt mange kjenner til, uavhengig av bransje og system, er OPC UA-servere fra Kepware, fortsetter Olsen. Datatilgang er ofte en utfordring, og industriell tilkobling med f.eks. OPC UA er første steg i riktig retning.
Integrasjonsplattformen HighByte Intelligence Hub tar datatilgangen et steg
videre. Dette er en DataOps-løsning, som gjør det enklere å koble, distribuere, strukturere (UNS) og kontekstualisere data fra fabrikkgulvet til skyen. Bjørn Inge Olsen kan også fortelle at de ser kraftig vekst i interesse for cybersikkerhet og «Disaster Recovery».
– Programvareplattformen octoplant fra AMDT er et verktøy som kombinerer online backup og versjonskontroll med cybersikkerhet, og hjelper kunden møte krav og reguleringer, for eksempel knyttet til NIS2. Plattformen er spesialisert mot OT-enheter som PLS-er, roboter og annet produksjonsutstyr, og er ulik tradisjonelle IT Disaster Recovery-systemer.
Ifølge Olsen starter det hele med «Connect»: Å etablere kommunikasjon mellom maskiner og produksjonsutstyr. Deretter kan data modelleres, lagres og gjøres lett tilgjengelig før de brukes til analyse og optimalisering.
– Store mengder høyoppløselige data kan lagres i en kraftig prosessdatabase, og derfra gjøres tilgjengelig for systemer som har bruk for dataene, sier Olsen, og legger til: Det er også viktig å få kontekstualisert dataene for å kunne komme videre med analyse, KI og optimalisering.
Olsen forteller at det fortsatt finnes mange bedrifter som enda ikke er klare for å ta steget ut i skyen, selv om mye går i denne retningen.
– Når vi besøker produksjonsbedrifter ser vi stor variasjon i hvor langt bedriftene
har kommet med digitaliseringen. Vi ser fortsatt en del penn og papir og Excel, sier Olsen og trekker på smilebåndet.
For disse bedriftene er det vesentlig å først komme i gang med datainnsamling og lagring, for å ha mulighet til å bruke dataene igjen etterpå. Olsen er tydelig på at ikke alt må gjøres samtidig.
– Systemene våre er åpne og modulære. Kunden trenger ikke erstatte alt med våre systemer, de kan utnytte og bygge videre på det de har fra før. Deretter kan man skalere videre etter behov.
Novotek har både kunder som kjenner løsningene og vet hva de skal ha, og kunder som ikke vet helt hva de trenger. Her kommer Novoteks dyktige konsulenter inn. De gir råd i forhold til hva de trenger, og veileder kunden til riktig valg.
Itiden fremover er Bjørn Inge Olsen overbevist om at den raske utviklingen innen KI vil fortsette. For Novotek er ikke KI noe nytt, men det kommer stadig nye bruksområder.
– Vi har mange løsninger innen KI og maskinlæring. Det vi ser nå er at det blant annet kommer nye funksjoner som gjør det mulig å bruke KI til å konfigurere selve systemene.
En annen trend er Digital Product Passport: Produktpass som inneholder sporing og informasjon om blant annet råstoff og energiforbruk. Olsen forteller at Digital Product Passport er helt i startgropen, men at de ser gode løsninger for det fremover.
Dette er også i tråd med bærekraftig produksjon, og reguleringer som CSRD (bærekraftsdirektivet). Olsen forteller at Novotek har hatt fokus på bærekraft siden start. – Digitalisering og bærekraft går på mange måter hånd i hånd, for eksempel ved å redusere energiforbruk eller forbruk av råvarer. Vi er inne i en spennende tid teknologimessig, og har store vekstambisjoner for alle våre løsninger, avslutter Bjørn Inge Olsen.
« Når vi besøker produksjonsbedrifter ser vi stor variasjon i hvor langt bedriftene har kommet med digitaliseringen. Vi ser fortsatt en del penn og papir og Excel. »
Powercontrol AS fra Drammen, har produsert skreddersydde
tavler og styringssystemer i snart 30 år og er i dag en viktig leverandør av løsninger som møter de høyeste kvalitets-,
sikkerhets- og funksjonskrav innen samferdsel.
Helt siden oppstarten i 1996, har produksjon av elektriske fordelings- og kontrolltavler vært hovedsegmentet til selskapet Powercontrol AS fra Drammen. Powercontrol tilbyr et bredt spekter av løsninger til samferdselsprosjekter, elektrotekniske tavler og styringssystemer som hoved- og styretavler til maskinbyggere, bygg- og anleggsbransjen, styre- og kraftskap for hydraulikkaggregater, pumpestasjoner og vann- og avløpsstasjoner, og selskapet utmerker seg i dag som en trygg og solid leverandør av spesialtilpassede skap etter kundenes spesifikasjoner. – Vi har elektrotavler for alle formål, og vi har et veldig brekt spekter av tavler, innleder Thomas Pettersen, daglig leder i Powercontrol AS. De første fem årene solgte vi mest til bygg- og anleggsbransjen, men etter det ble det roligere tider og vi begynte etter hvert med samferdselsprosjekter, som i dag er vårt største marked, forteller han videre.
Powercontrol består i dag av 11 ansatte. Selskapet, som omsetter for utrolige 50 millioner kroner i året, ble i 2024 kjøpt opp av Ernströmgruppen gjennom morselskapet Ernström Elektro AS. Fra Powercontrol sin lokasjon i Drammen, blir alle styresystemene konstruert og utviklet – på bakgrunn av kundenes krav-
spesifikasjoner. Man har også høy kompetanse innen kollektivtransport, og har levert komplette og ferdig programmerte styringssystemer med PLS, til hele den nye T-banelinjen mellom Ullevål stadion og Carl Berners Plass i Oslo.
– Det pågår stadig oppgraderinger av samferdselsnettet i Oslo, med hovedtyngde på jernbane og oppgraderinger av jernbanenettet. Sporveien og Bane NOR er to av våre største kunder, og vi har utført omfattende arbeid på Follobanen, med bygging av krafttavler i tunnelen, utdyper Pettersen.
Strømforsyninger langs gamle jernbanelinjer og til Bergensbanen, er andre oppdrag som Powercontrol er stolte av å ha utført. Pettersen kan fortelle at man i dag holder på med produksjon av skap til Sørlandsbanen; et stort og spennende prosjekt som Powercontrol har fått æren av å utføre på bakgrunn av sin lange kompetanse og gode rykte.
– Vi er kjente for å være flinke. Vi har drevet med dette siden 1996, og har mange faste kunder siden vi har holdt på så lenge. Flere av kundene har vi faktisk hatt siden dag én, forteller Pettersen.
Powercontrol kan fortsatt skilte med en stor del av sin originalbesetning, noe som vitner om en seriøs bedrift som skiller seg ut i en bransje som er preget
av store utskiftninger. Selv har Thomas Pettersen og flere av montørene jobbet i selskapet helt siden oppstarten.
De ansatte i Powercontrol står klare for å hjelpe kundene sine døgnet rundt, med en døgnåpen serviceavdeling og et effektivt serviceapparat. Og når serviceavdelingen ikke er ute på utrykningsoppdrag ved driftsforstyrrelser, utfører avdelingen ombygging av tavler og styringssystemer.
Etter snart 30 år i drift, ønsker Pettersen å fortsette som de alltid har gjort – med høy kvalitet, rask service og skreddersydde løsninger i høysetet.
– Jeg var redd for at 2025 skulle bli et dårlig år, men det har vært bra så langt, og neste år blir det enda mer fart, spesielt innen bygg og anlegg. Jeg tror neste år blir et veldig bra år for oss, og vi skal bare fortsette slik vi alltid har gjort, konstaterer Thomas Pettersen avslutningsvis.
KONTAKT
POWERCONTROL AS
Besøksadresse: Syretårnet 27, 3048 DRAMMEN
Telefon: 32 80 49 60
Mail: post@powercontrol.no
Hjemmeside: https://powercontrol.no
Facebook: https://www.facebook.com/PowercontrolAs
Bilde: Powercontrol
Bilde: Powercontrol
Bilde: Powercontrol
Bilde: Powercontrol
Illustrasjonsbilde
llustrasjonsbilde
Illustrasjonsbilde
Trygg IT-partner vokser med kundene sine
Det innovative IT-selskapet eProvider AS fra Sandnes, tar steget inn i industrien med avanserte IT-tjenester for industribedrifter med komplekse behov på IT-fronten.
Sikre IT-driftstjenester med spesialtilpasset support - både for krevende industribedrifter og kontorbedrifter med ordinære behov: eProvider er noe så sjeldent som et IT-selskap med beina godt plantet i to svært så forskjellige segmenter. Fra den tidlige oppstarten, via etableringen av dagens struktur i 2019, til den nye satsingen som ble lansert i 2024 har eProvider fra Rogaland blitt en trygg IT-partner som tilbyr alt innen IT; support, drift, infrastruktur, sikkerhet og utvikling.
– Vi vokste fra syv til 15 ansatte på et halvt år, og har profesjonalisert driften med flere ansatte og et enda bedre system. Det gjør at vi kan tilby IT-tjenester til bedrifter både i kontorsegmentet og industrisegmentet. Alle bedrifter trenger jo IT i en eller
annen form, forteller Thomas Alveskjær, COO i eProvider.
Da eProvider beveget seg i retningen mot avanserte industribedrifter, hadde IT-selskapet gjennom mange år opparbeidet seg en lang erfaring og et godt rykte med å tilby IT-tjenester til kontorbedrifter som regnskapsbyråer og advokatbyråer. Med en ny investor og fire nye ansatte som har jobbet aktivt mot oljesektoren, har eProvider fått nye og større muskler i industrisegmentet, og mange gode skussmål fra industrikunder.
– I tillegg har vi knyttet enda tettere bånd til en strategisk samarbeidspartner på cyber security som har vært med på å designe nettverksinfrastruktur for store oljeselskaper. Samarbeidet har rustet oss til å satse enda
større i den retningen, og nå holder vi på med ISO-sertifiseringene 9001 og 27001, som skal være ferdig i løpet av året, sier Alveskjær. – Disse sertifiseringene er et krav i segmentet vi går inn i nå. Uansett om et oljeselskap består av fem eller flere hundre ansatte, så får de akkurat de samme kravene. At vi snart har ISO-sertifiseringene på plass, vil blant annet gjøre dokumentasjonen mye lettere for våre kunder i industrisegmentet, utdyper Eskil Jakobsen, Sales & Key Account Manager i eProvider
Samarbeidet med en cybersecurity-aktør er et strategisk valg som gjør eProvider til en nøytral part i sine IT-leveranser. Ved at cybersecurity-aktøren agerer som en uavhengig IT-sikkerhetsrevisor, får kundene en ekstra sikkerhet og trygghet – i tillegg til at selskapet også kan tilby mer avanserte sikkerhets-
Bilde: Berentsen
tjenester direkte til eProvider’s kunder.
Alveskjær og Jakobsen, presiserer at eProvider også har mange gode partnere og underleverandører innen hardware og software, og målet er å knytte til seg enda flere aktører slik at de kan levere en helhetlig totalleveranse for sine kunder. Å ha mange strenger å spille på, er også én av eProvider’s filosofier. Dette kommer til uttrykk i selskapets ansatte, som Alveskjær beskriver som en «god miks».
– Vi jobber veldig tverrfaglig, og har ansatte med ulik kompetanse og utdanning. Ved å utnytte interne ressurser, slipper kundene våre å forholde seg til flere personer. Det er for eksempel ingen på IT-support som kan alt, men de skal være best på å avdekke hvor problemet ligger, sier Alveskjær og forklarer:
– Hos eProvider er alle ansatte innen IT-support involvert i samtlige supportoppdrag. Dette gir dem en unik evne til raskt å identifisere hvor problemet ligger og hvilket fagområde det berører. Resultatet er ikke bare økt kompetanse internt – men også høy trivsel og kvalitet i arbeidet. For kundene betyr dette en helt annen opplevelse av support: de slipper å bli kasteballer mellom ulike avdelinger, og får i stedet én dedikert person som følger saken fra start til løsning. Våre supportmedarbeidere
har en særegen evne til å trekke inn riktig kompetanse umiddelbart, noe som gjør at vi konsekvent leverer innen vår SLA. eProvider har som mål at 15-20 prosent av arbeidstiden til de ansatte skal gå til videreutvikling i form av utdanning og sertifisering. Dette er spesielt viktig siden IT er en bransje som stadig er i endring. eProvider kan tilby et opplæringsprogram i arbeidstiden, og dekker alle kostnader for faglig påfyll som deres ansatte tilegner seg i arbeidstiden; en vinn-vinn-situasjon for både eProvider og deres ansatte.
– En ansatt som begynte hos oss i april, hadde jobbet på supportavdelingen til et stort IT-selskap i tre år. Rett før han gikk på ferie i august, sa han at han hadde lært mer på fire måneder hos oss, enn han hadde gjort i løpet av de tre årene han jobbet i det andre IT-selskapet, røper Jakobsen med et smil.
EProvider legger stor vekt på transparens, tillit og kvalitet. Derfor har de lagt ut en lang liste med kundereferanser på sin hjemmeside, slik at potensielle kunder selv kan ringe og sjekke referanser dersom de ønsker det.
– Når vi kommer i kontakt med nye kunder er det som regel fordi de har blitt anbefalt oss av andre i bransjen. Vi opplever at kundene våre har en god tillit til
oss, og vi har faktisk ikke hatt noen negative tilbakemeldinger. Vi utførte nylig en kundetilfredshetsundersøkelse hvor 98 prosent av kundene våre gav oss 10 av 10. Det er vi utrolig stolte av, betoner Jakobsen. Gode råd skal aldri koste – spesielt ikke hos eProvider, hvor det er et prinsipp at tips, triks og veiledning alltid skal være gratis. Alle rådgivende samtaler er derfor inkludert, og IT-supportavdelingen får ofte ros for sin vilje til å dele kunnskap. Mange kunder opplever at de lærer nok til å kunne løse lignende problemer på egenhånd neste gang – noe som både styrker kundens kompetanse og bidrar til en mer effektiv og positiv supportopplevelse.
– Vi er på mange måter «IT-avdelingen» til kundene våre, og vi ønsker å være en trygg IT-partner for våre kunder, konstaterer Thomas Alveskjær avslutningsvis.
Probits AS, leverer trygge og grunnleggende IT-sikkerhetsløsninger for mindre bedrifter i hele Norge.
– I dag må bedriftene ha som utgangspunkt at de kan bli hacket, sier teknisk konsulent og daglig leder Håkon Verdal.
IT-konsulentselskapet Probits AS fra Lyngdal, tilbyr IT-tjenester innen utvikling, installasjon og vedlikehold av datanettverk i hele Norge, med hovedtyngde på små bedrifter i Agder og Rogaland.
Probits ble startet i 2020 av den selvutnevnte «IT-nerden» og tekniske konsulenten Håkon Verdal, som har en lang og solid bakgrunn innen IT.
– Jeg begynte med IT for 30 år siden, og startet i et lite datafirma i 2002. I 2007 ble jeg deleier i Comunic, som i 2017 ble fujonert inn i Dialog eXe. I 2020 startet jeg
Probits – med de samme tjenestene som Comunic, og fikk med meg både kunde-
portefølje og ansatte fra Dialog Exe, forteller Håkon Verdal, teknisk konsulent og daglig leder i Probits AS.
Probits er først og fremst en Microsoft-partner som leverer alt innenfor Microsoft 365. Probits kan fjernstyre de fleste IT-tjenestene for sine kunder, og Håkon understreker at man i Probits har blitt spesielt gode på fjernsupport under pandemien. – Jeg har hele tiden vært opptatt av å levere det som blir etterspurt, poengterer han. Det styrer hvilken vei jeg har valgt å gå og hvilke tjenester vi tilbyr. Samtidig er vi gode på å trekke inn andre aktører dersom det er
noe vi ikke kan levere, sier Håkon videre. Probits har et tett samarbeid med flere regnskapsførere i Norge, og anbefaler gjerne gode regnskapssystem og lokale regnskapsførere til sine kunder. Videre anser Probits seg som gode rådgivere for sine kunder i jakten på den mest kostnadseffektive løsningen.
– Vi skreddersyr og setter sammen en løsning for kunden. Vi tilbyr IT-tjenester til mange forskjellige bransjer; regnskapskontor, detaljhandel og boligbyggelag, sier Håkon, som også oppfordrer enkeltmannsforetak med vekstambisjoner om å ta kontakt med Probits for en skreddersydd løsning.
Dagens fremste utfordring innenfor IT, er sikkerhet. Dette er noe de aller fleste bedriftene har fått erfare, enten ved at de har blitt hacket eller har avdekket sikkerhetshull.
I dag er det derfor mange bedrifter som trenger en sparringspartner med mye erfaring innen IT-sikkerhet. Her har Probits både løsningene og erfaringen som trengs for at en bedrift skal unngå sikkerhetslekkasjer.
– Vi har full administratortilgang til enkelte kunder, og for noen kunder opererer vi som en IT-sjef eller en sparringspartner for bedriftens IT-sjef. Vi legger spesielt mye vekt på sikkerhetskopi og backup av data, for i dag er det dessverre slik at alle kan bli hacket. Det må bedriftene ha som et utgangspunkt, presiserer Håkon. Håkon mener at det iblant dukker opp sikkerhetsfeil blant selv de mest anerkjente IT-tjenesteleverandørenes programmer, med flere tusen sårbarheter i uken. Siden det kan ta en stund å identifisere sårbarhetene slik at de blir fikset, kan informasjon om hvordan systemet kan utnyttes allerede ha blitt spredd.
Å ivareta dokumentenes sikkerhet er én av Microsoft 365 sine store styrker. Her finnes det flere gode løsninger for krypterte dataer. Håkon forteller at dersom man øn-
sker, kan man ivareta at utvalgte dokumenter ikke kan åpnes av andre enn de tiltenkte leserne, selv om en ansatt har sendt dette ut av bedriften og landet, da kryptering ende-til-ende er en av løsningene.
– Min erfaring er at det dessverre ikke er så mange i Norge som har tatt i bruk disse løsningene enda. Det er mange bedriftsledere som tenker at det virket jo fint for 20 år siden, og med en slik tankegang er det bare flaks om man ikke blir rammet av sikkerhetslekkasjer, påpeker Håkon.
Probits har også identifisert et annet vanlig forekommende sikkerhetsproblem blant små og mellomstore bedrifter: – I flere bedrifter har alle ansatte administratorrettigheter- og tilgang til IT-utstyret. Da er man bare ett museklikk fra å kryptere bedriften. I dag er det heldigvis flere og flere som forstår at man må begrense det slik at ikke alle i bedriften er administratorer, forteller Håkon.
Probits har jobbet med automatisering fra dag én, og kan komme med flere gode råd i forhold til hvordan en bedrift kan effektivisere sin drift for å frigjøre arbeidstid og øke sin kapasitet og lønnsomhet.
– Alt som kan gjøres maskinelt, bør gjøres maskinelt. Vi ønsker å fjerne de kjedelige og manuelle operasjonene som kunden isteden kan automatisere. Samtidig jobber vi like mye med folk som med ITsystemer, sier Håkon og forklarer: Én ting er å implementere tekniske løsninger, men vi skal faktisk forstå hva den enkelte kunde er på jakt etter og har behov for.
IT-konsulentselskapet har et godt rykte i Lyngdal, og kundeforhold oppstår som oftest via ryktebørsen. Probits setter sin stolthet i å skape gode, langvarige og hyggelige forhold med kundene sine, og har i dag kapasitet til enda flere kunder på sin kundeliste.
– Fornøyde kunder og tillit er det vi lever av, og kunden kan stole på at vi ønsker det beste for kunden, avslutter Håkon Verdal.
KONTAKT
PROBITS AS
Besøksadresse: Stasjonsgata 12, 4580 LYNGDAL
Telefon: 38 34 00 00
Mail: hakon@probits.no
Hjemmeside: https://probits.no
Fremtidens produksjonsmiljø
Kameleon, bygger fremtidens produksjonsmiljø sammen med kundene sine, der samarbeidende roboter har en helt spesiell plass.
Teknologikonsernet
Kameleon Gruppen spesialiserer seg på automatisering og robotisering av produksjons- og logistikkprosesser. De feirer nå 25 år, og det startet med løsninger for merking innen næringsmiddelindustrien, der alle varer skal merkes for å ivareta sporing og matvaresikkerhet. Siden den gang har Kameleon Gruppen utvidet til totalt fire forskjellige forretningsområder; merking, etiketter, produksjonsstyring og sist, men ikke minst robotikk.
SLroboter til norske produksjonsbedrifter, men også en hel del til skoler og forskningsinstitusjoner som benytter robotene til utdanning av fremtidens produksjonsmedarbeidere.
ge løfteoppgaver. Robotene var derfor store og tunge. Ulempen med disse var også at de var farlige for mennesker og måtte derfor sikres med fysiske gjerder som tok mye plass i produksjonen.
ars Kjelling er daglig leder i Kameleon
Robotics AS som ble etablert i 2017 som distributør av Universal Robots i Norge. De har nå levert flere hundre samarbeidende
amarbeidene roboter er perfekte til de arbeidsoppgavene som vi mennesker ikke vil eller burde ha. Man snakker ofte om jobber som betegnes som Dirty, Dull eller Dangerous. Eksempler på slike jobber kan være maskinbetjening, sveising, palletering eller montering. Roboten er den perfekte arbeidskollegaen som tar slike jobber med glede, sier Kjelling.
De første industrirobotene var allerede brukt i industrien i flere tiår og ble typisk benyttet til sveising i bilindustrien eller tun-
UUniversal Robots lanserte i 2008 verdens første samarbeidende robot, som et motstykke til de store og potensielt farlige industrirobotene. Samarbeidende roboter, også kalt coboter, ble derfor raskt populære fordi de gled inn i produksjonen og kunne jobbe skulder mot skulder med de ansatte. Universal Robots har levert mer enn 100 000 slike roboter i verden og er fortsatt den klart største produsenten av cobots i verden, utdyper Kjelling.
– En cobot har blant annet en innebygd sensorikk, som måler strømforbruket i hvert
enkelt ledd. Dette gjør at coboten stanser om noe eller noen kommer borti den, og den er dermed både behagelig og trygg å jobbe sammen med. Våre systemintegratorer hjelper også kundene med å CE-merke de ferdige robotinstallasjonene i henhold til gjeldende forskrifter, legger Kjelling til.
– Vi ser at det ofte ikke er plass til en stor industrirobot i fabrikker hvor man har et produksjonsmiljø med masse mennesker, men en samarbeidende tar ikke mer plass enn et menneske. Dermed frigjør vi menneskene til å arbeide med tryggere eller mer overordnede eller kreative oppgaver som gir enda større verdiskapning for bedriften.
– Mange bedrifter har i dag investert i roboter for å utføre de enkleste arbeidsoppgavene; for eksempel palletering, som både er kjedelig og kan være skadelig. Robotene er perfekte for å løse en slik strukturert arbeidsoppgave, konstaterer Kjelling.
Roboter kan med fordel også benyttes innen sveising – spesielt innen serieproduksjon – siden den utfører en perfekt jobb hver eneste gang. En sveis utført av en robot er så flott at bransjefolk nærmest ser på den som et kunstverk. Som Kjelling uttrykker, så har en robot tross alt ingen dårlige mandager!
– Å robotisere stykkproduksjonsoppgaver, har derimot vært en utfordring for roboter. I Norge har vi en relativt høy andel
av variasjon og lave serier med dertil mye omstilling mellom jobbene. Det har til en viss grad gjort robotisering vanskelig. I seg selv er robotene fra Universal Robots enkle å omstille, men nå kommer i tillegg mer og mer innovativ programvare som bruker sensorikk i form av kamera og kunstig intelligens. Dermed er stadig flere oppgaver som sveisefugefølging og avansert plukking og maskinbetjening mulig å automatisere, sier Kjelling.
Kameleon Gruppens slagord er «vi bygger fremtidens produksjonsmiljø». Dette gjør det fremoverlente teknologikonsernet aller helst sammen med kundene sine, siden kundene tross alt kjenner sin produksjon og sitt marked aller best, mens Kameleon Gruppen bidrar med teknologi og strukturering av kundenes arbeidsprosess.
Rådgiverne i Kameleon Gruppen er ofte på befaring ute hos kundene sine, for å avdekke arbeidsoppgaver som kan utføres av en robot, og som kan effektivisere driften.
Lars Kjelling forklarer videre at Kameleon Gruppen i økende grad leverer roboter som en helhetlig tjeneste, eller «as a Service», ikke bare som enkeltstående produkter.
Det gir kundene større fleksibilitet og ikke minst sikkerhet om behovet for hjelp skulle oppstå.
– Vi kan tilby 24/7 support for våre kunder og bistår med å holde produksjonen i gang over hele Norge og Sverige, opplyser han.
Kjelling har til sist et velmenende råd til produksjonsbedrifter som i liten grad har tatt i bruk automatisering i sine produksjonsprosesser:
– Hvis man ikke er med på denne reisen, faller man fort av. Vi ser at de produksjonsbedriftene som startet tidlig med å bruke roboter, utvikler seg hele tiden. Mitt aller viktigste råd er derfor å komme i gang med robotisering. Dette er med på å bygge en innovasjonskultur i bedriften som involverer og motiverer de ansatte, avslutter Lars Kjelling.
KONTAKT
KAMELEON GRUPPEN AS Besøksadresse: Johan Follestads vei 27, 3474 ÅROS
Stevid Elektro AS vokser videre med stabile kundeforhold, ny lokasjon
og en ny solid eier. Nå søker elektroselskapet fra Skoppum både
flere ansatte og enda flere gode kundeforhold.
Stevid Elektro AS med beliggenhet på Skoppum i Horten kommune, er en veletablert leverandør av konsoller og tavlesystemer til store aktører innen industri, maritim og offshore.
Den ISO 9001 og 14001-sertifiserte elektrobredriften tilbyr blant annet skreddersydde tavleproduksjonsløsninger med en omfattende kompetanse innen produksjon av tavler og styreskap ved eget verksted. Stevid Elektro AS har også en egen avdeling for serieproduksjon. Stevid Elektro ble startet i 1989 av Steinar
Heigård og Vidar Løkeberg, som var tidligere kollegaer i et annet selskap. Firmanavnet Stevid, er en kombinasjon av navnene til Steinar og Vidar, opplyser Knut Ruggesæter, daglig leder i Stevid Elektro. Han forteller videre at de to begynte for seg selv i kjelleren til Steinar, og derfra har det bare vokst.
Stevid Elektro har opplevd en jevn vekst siden oppstarten for 36 år siden, og består i dag av 39 ansatte, hvor de aller fleste er faglærte med en lang fartstid innen faget. I tillegg har man for tiden tre lærlinger i
bedriften. Stevid Elektro har dessuten nylig kjøpt opp naboeiendommen på Langmyra 10, og er nå rigget for vekst med større plass og økt kapasitet.
– Vi ser etter flere ansatte, og ønsker oss selvfølgelig flere kunder nå som vi har fått økt produksjonskapasiteten vår med den nye lokasjonen. Et stort skritt mot å bli enda større, skjedde i fjor da vi ble kjøpt opp av den Moldebaserte elektroentreprenøren MIFOgruppen, informerer Knut. Stevid Elektro har tradisjonelt fokusert på å produsere og levere løsninger til faste, store kunder som Kongsberg Gruppen, Scanship/VOW Automasjon, Zenitel Norway, Delta Electronic Norway og Protector AS. – Vi har alltid hatt mange oppdrag
innen industri, offshore og det maritime miljø, men vi har levert aller mest til Kongsberg Gruppen med deres mange ulike avdelinger. På senere år har Scanship med deres renseteknologi for cruisebåter vært en stor og viktig kunde for oss. Stevid Elektro AS blir på en måte leverandøren av elektromekanisk sammenstilling for disse og de øvrige kundene. Selv om vi ikke prosjekterer, hjelper vi våre kunder med ulike tips og råd basert på vår lange erfaring, poengterer Knut.
Selv om Stevid Elektro ikke lenger lager så mye tradisjonelle tavler, går det mye i spesialproduksjon for Kongsberg Gruppen hvor man er en betydelig leverandør av konsoller til offshore-, olje- og gassindustrien. I tillegg til å produsere for offshore og skip, lager man også automasjonstavler for industri og større næringsbygg; det meste som kan settes strøm på under tusen volt. Tavlebygging er fortsatt hovedfokuset til det solide tavlebyggingsverkstedet, og Knut kan fortelle at Stevid Elektro også utfører serieproduksjon av alt fra mindre komponenter, til prosjekter på flere tusen timer.
Service og ombygging av tavler og skap i eksisterende anlegg, er en viktig del av serviceavdelingens oppgaver. Ved hjelp av to hydrauliske kobberbøyer, hvorav den ene er mobil, kan Stevid Elektro utføre ombyggingsoppdrag direkte ute på anlegget – alltid med en effektiv og løsningsorientert tilnærming.
– For å henge med i tiden legger vi stor vekt på å ta i bruk ny teknologi og nye produksjonsmetoder, og vi prøver oss gjerne på nye ting. Vi har for eksempel investert i programvare som tegneprogrammet EPLAN og moderne maskiner som produserer mekanikk og kabler. De nye maskinene tar imot filer rett fra det Eplan-produserte underlaget, kan Knut fortelle.
Knut Ruggesæter ser positivt på fremtiden i en bransje som alltid vil få nye utfordringer å løse. Stevid Elektro har et overordnet ønske om å vokse – blant annet med det gode samarbeidet med morselskapet MIFO og deres prosjektavdeling. MIFO prosjekterer med EPLAN proplan prosjekteringsverktøy. Dette gjør at selskapets maskiner kan benytte filer direkte fra pro-
grammet rett i produksjon. Stevid Elektro produserer tavlene, og de sendes rett ut til kundene for installasjon.
– Vi er veldig glade for at vi har utvidet tjenestespekteret vårt og at vi nå også kan tilby prosjektering via MIFO. For oss er det derimot viktig at vi fortsetter på samme måte som vi alltid har gjort, for vi ønsker ikke å konkurrere med våre kunder på noen måte, påpeker Knut Ruggesæter avslutningsvis.
Inspeksjon, sertifisering og spesialsveising: Sveisespesialisten og sertifiseringskontoret WeldTech AS, er med på å bygge opp viktig kompetanse innenfor sveisefaget i Norge.
WeldTech AS fra Askøy, er et sertifiseringskontor innenfor sveising, som med lang erfaring og avansert utstyr sertifiserer sveisere over hele Norge. WeldTech tilbyr også inspeksjon, tilkomstteknikk og mindre verkstedoppdrag innen sveis.
Selskapet ble startet av sveiseren Tony Algrøy i 2020, som har mange års erfaring i sveisebransjen. Da han var 17 år gikk han i lære som sveiser og tok fagbrevet i sveisfaget. I løpet av årene bygget han på med kompetanse innen sveiseinspeksjon.
Algrøy utfører i dag få sveisoppdrag selv, men har hatt stor suksess med å
sertifisere nye sveisere, blant annet gjennom en eksklusiv avtale med FORCE Technology som eksaminator. I tillegg til FORCE Technologys egne eksaminatorer, utfører Algrøy sveiseeksamineringer ute hos kundene eller ved WeldTechs lokasjon på Askøy.
Algrøy, som har jobbet lenge som sveisinspektør både on- og offshore, betrakter seg selv som svært aktiv i sveisemiljøet i Norge. Han bekrefter at det finnes et stort behov for sertifisering – fra privatpersoner som ønsker å bli mer attraktive på arbeidsmarkedet, til tidligere sveisere som skal returnere til sveisefaget, og personer med utenlandsk opprinnelse som skal integreres i det norske arbeidslivet.
WeldTech utfører ikke ISO-sertifiseringer, men er selv et ISO-sertifisert 9001 selskap som ønsker å levere en gjennomgående god kvalitet på sine sertifiseringer.
– ISO-sertifiseringer og andre sertifiseringer som viser til kvalitet, er utrolig viktig for en aktør som vil henvende seg til større selskaper. Vi har leverandøravtale med Aker Solutions og andre inspeksjonsselskaper, og for oss har det vært en investering med gevinst å levere denne tjenesten, konstaterer Algrøy.
WeldTech har tre solide bein å stå på, med et bredt tjenestespekter som gjør dem enda mer fleksible. Selskapet tilbyr for eksempel tilkomstteknikk og ulike sveisetjenester.
– Vi tilbyr spesialoppdrag innenfor sveising ved vårt verksted; alt fra å lage deler som ikke
er typiske «hyllevarer» til båter for privatpersoner, reparasjon av frostsprengte motorblokker, og produksjon for andre selskaper, sier Algrøy.
Algrøy presiserer at WeldTech ikke er en typisk stålkonstruksjonsleverandør, men at de har fokus på spesialproduksjon. I tillegg ønsker WeldTech å være en aktør som er langt fremme i skoen når det gjelder fagrettet utvikling av spisskompetanse.
WeldTech kan vise til flere kompliserte og store prosjekt som ofte er svært utfordrende og krever spesialkompetanse. Algrøy har vært involvert i flere slike prosjekter.
– Vi har vært med på flere prosjekter med lang varighet. Da utførte vi sveiseinspeksjon og oppfølging på kompliserte sveisoperasjoner på store rørdimensjoner mens riggen var i produksjon. Det var et utrolig spennende og kjekke prosjekter, fremholder han.
WeldTechs spesialkompetanse treffer en viktig nerve i industrien. Sertifisering av sveisere er med på å bevare seriøsiteten i sveisefaget, samtidig som det sikrer arbeidskraft i lang tid fremover. Algrøy ser positivt på fremtiden til sveisefaget, men han håper det blir et større fokus på å styrke den norske kompetansen innenfor sveisefaget i årene som kommer.
– Det skrikes etter sveisere og nye lærlinger, og jeg mener at det må bli mer fokus på yrkesfag og videreutdanning på skolen. Vi har hatt elever fra ungdomsskolen på besøk her, hvor ungdommene har fått prøve seg på å sveise. Tilbakemeldingene vi har fått fra elevene har vært veldig positive og de lurer på når de får komme tilbake igjen, sier Algrøy med et smil.
Per i dag består WeldTech av fire dyktige ansatte, med en målsetning om å ansette to personer til i tiden fremover. Man søker i dag etter sveiseinspektører, NDT-personell og sveisere, og Algrøy presiserer at han kan tilby et godt arbeidsmiljø med fokus på trivsel og konkurransedyktige betingelser.
– Vi er en liten gruppe som ønsker å ha fokus på det vi kan aller best. Vi er et selskap i vekst, som legger vekt på et godt faglig arbeid og seriøsitet i sveisebransjen, samtidig som vi ønsker å skynde oss sakte, avslutter Tony Algrøy.
WELDTECH AS Adresse: Storebotn 72c, 5309 KLEPPESTØ
Aratron AS møter fremtidens behov i norsk produksjonsindustri, og styrker norske produksjonsbedrifter med ekspertise og nyskapende produkter innen vakuum, mekanikk og elektro.
Lokal ekspertise med internasjonal forankring
Med base i Oslo og tilknytning til et internasjonalt teknologinettverk, er Aratron en betrodd partner for industriell automatisering.
Selskapet tilbyr et bredt spekter av elektromekaniske produkter og løsninger som bidrar til økt effektivitet, bærekraft og automatisering i produksjonsprosesser. Med et stort lager, høy teknisk kompetanse og mulighet for skreddersøm, er Aratron godt posisjonert for å møte kundenes stadig mer komplekse behov.
Aratron er en del av det svenske teknologikonsernet Addtech, som består av over 150 teknologibedrifter i mer enn 20 land. Addtechs selskaper er organisert i fem divisjoner, hvor Aratron inngår i Auto-
mtiseringsdivisjonen. Det som kjennetegner konsernet er den desentraliserte modellen, hvor alle selskapene har høy grad av selvstendighet og styrer sin egen virksomhet – men samtidig drar nytte av konsernets felles ressurser, nettverk og kompetanse. – Vi kombinerer fleksibiliteten og nærheten til kundene som kjennetegner små bedrifter, med styrken til et stort konsern. Det gir oss det beste fra to verdener, forklarer daglig leder Olav Heen Bakke. Samarbeid på tvers av landegrenser er en del av hverdagen i Aratron. Selskapet har flere søsterbedrifter i Norden som jobber innen samme tekniske områder, og som deler både bransjeerfaring og leverandører. Denne typen samarbeid gir verdifulle synergier og styrker selskapets evne til å tilby konkurransedyktige løsninger.
Aratron ble etablert i 1994 og har i dag ni ansatte. Med en omsetning på 56 millioner kroner og en forretningsmodell i tråd med Addtechs mål om å doble omsetningen hvert femte år, har selskapet oppnådd solid vekst.
Kundene befinner seg hovedsakelig i Norge, men selskapet har også fulgt med flere av sine norske kunder ut i verden når produksjonen har blitt flyttet. I dag leverer Aratron produkter til produksjonsselskaper med base blant annet i Nederland, Sverige, Polen og Kina.
– Våre kunder spenner fra tradisjonelle produksjonsbedrifter til spesialiserte nisjeaktører med serieproduksjon. Ett eksempel er en kunde som utvikler hjelpemidler for personer med nedsatt funksjonsevne, forteller Bakke.
Aratron tilbyr teknologiske løsninger innen tre hovedområder: elektro, mekanikk og vakuum.
Elektro er selskapets største forretningsområde. Her leverer Aratron blant annet AC- og DC-motorer, frekvensomformere, motorstyringer, aktuatorer og gir. Et økende antall kunder går bort fra tradisjonelle hydrauliske og pneumatiske løsninger, og velger elektriske aktuatorer i stedet – både for å redusere energibruk og for å oppnå renere og mer vedlikeholdsvennlige systemer.
Innen mekanikk tilbyr selskapet komponenter for lineær bevegelse og transmisjoner. Aratron har blant annet mulighet til å levere maskinerte og tilpassede løsninger etter kundens spesifikasjoner, og har også et omfattende lager av slitedeler og reservedeler.
Innen vakuum- og griperteknologi tilbyr Aratron komponenter og løsninger som muliggjør effektiv robotisering og automatisering. Produktsortimentet omfatter sugekopper, vakuumejektorer samt mekaniske og elektriske gripere. Aratron leverer ikke selve robotene, men spesialiserer seg på såkalt EOT, end-of-arm tooling – alt som monteres på robotens arm for å muliggjøre presis og pålitelig håndtering.
– Verktøyet som sitter på robotarmen er helt avgjørende for at roboten skal lykkes i oppgaven sin. Vakuumteknologi er mer
komplekst enn mange tror, og feil valg kan gi redusert ytelse eller ustabile prosesser, forklarer Bakke.
IAratron er alle salgsrettede stillinger besatt av ingeniører. Det betyr at kundene får mer enn bare et produkttilbud – de får en rådgiver som forstår tekniske utfordringer og kan bidra til å utvikle løsninger som fungerer i praksis.
– Vi ønsker å være en løsningspartner, ikke bare en komponentleverandør. Derfor jobber vi tett med kundene for å forstå behovene deres og tilby teknisk støtte hele veien – fra valg av komponenter til ferdig integrasjon, sier Bakke.
Robotisering og automatisering er i sterk vekst, spesielt i et land som Norge hvor tilgang på arbeidskraft er begrenset og kostnadene er høye. Derfor blir behovet for avanserte og skreddersydde løsninger stadig viktigere.
Som en del av Addtech er bærekraft et kjernefokus for Aratron. Konsernet har satt tydelige krav til etisk forretningspraksis, og Aratron gjennomfører regelmessige leverandørrevisjoner for å sikre at hele verdikjeden er i tråd med miljømessige og etiske standarder.
Selskapet har et ambisiøst mål om å bli en
helhetlig bærekraftig virksomhet innen 2030. Dette inkluderer både reduksjon av CO2-avtrykk og mer energieffektive løsninger.
– Det er et krevende, men nødvendig mål. Vi ønsker å vise at norsk industri kan ta bærekraft på alvor, selv i en verden hvor olje og gass fortsatt spiller en stor rolle, sier Bakke.
Til tross for internasjonal uro, særlig i amerikanske markeder, har Bakke stor tro på fremtiden for norsk produksjon. Han tror flere selskaper vil hente hjem produksjonen igjen, og peker på Norges stabilitet og høye kompetansenivå som klare fordeler.
– Norge har alle forutsetninger for å lykkes: høy utdanningsgrad, sterke teknologimiljøer og en kultur for innovasjon. Det gjør oss godt rustet til å ta en ledende posisjon i fremtidens industrilandskap, avslutter han.
KONTAKT
ARATRON AS Besøksadresse: Bjørnerudveien 17 1266 OSLO
HYDAC er en internasjonal og velrennomert hydraulikk- og akkumulatorleverandør som leverer skreddersydde hydraulikkløsninger.
Ved HYDACs norske avdeling har man en sterk teknisk kompetanse, og leverer produkter og løsninger til blant annet marinesektoren og olje og gass-industrien.
HYDAC AS, er et selskap som utvikler og produserer skreddersydde hydraulikk- og akkumulatorsystemer for norske industriselskaper, med fokus på smarte og standardiserte løsninger. HYDAC har sitt opphav fra Tyskland i 1963, da man var en underleverandør til landbasert industri, først og fremst i «hjemlandet» Tyskland.
Hans-Jacob Samuelsen, Business Development Manager i HYDAC AS, forteller at HYDAC er et familieeid konsern som åpnet sitt eget datterselskap i Norge i 2001, og har sitt hovedsete i Tyskland rett utenfor Saarbrücken.
– HYDAC legger stor vekt på tilstedeværelse i hele verden, med egne kontorer i de aller fleste land. Med alle avdelingene samlet, har HYDAC hele 11 500 ansatte og produksjon i Tyskland, Kina, India, Australia, Brasil og USA, forteller Samuelsen, og understreker at hvert land kan sette sammen og bygge systemer for sitt eget marked.
Selv om HYDAC startet med landbasert industri, så finner man HYDAC i alt av applikasjoner, med hovedtyngde på hydraulikk. HYDAC driver også med rensing av vann i forskjellige applikasjoner, og kjøling av alle
slags medier. Samuelsen forteller at HYDAC har kjøpt opp en elektromotorprodusent inklusive styringselektronikk, og en batteriprodusent. Dette har man hovedsakelig gjort for å følge kundene sine.
– Vi ønsker å beholde alle våre kunder. Det betyr at kunder som skal ha hydraulikk, ofte skal ha det andre, og da kan vi være en leverandør også innenfor elektrisk drift.
HYDAC finner man i dag i svært mange applikasjoner. I Norge er olje og gass den desidert største delen, i tillegg til marine. Den store aktiviteten innen olje og gass gjorde at HYDAC i Norge tok initiativ til at det ble
dannet en dedikert olje og gass-gruppe i HYDAC. Denne gruppen kobler HYDAC i Norge sammen med bl.a. HYDAC i USA, Storbritannia, Brasil, Nederland og Malaysia – som alle jobber mye med olje og gass.
HYDAC er stort sett selvforsørget på produkter innenfor hydraulikk. Det betyr at de kan sette sammen systemer med sine egne produkter, for sine kunder.
– Noen kunder bygger selv, og velger å kjøpe komponenter av oss. Vi kan også levere et delsystem – eller en modul, som de setter på sin maskin, eller komplette anlegg. Uansett bransje, så er hydraulikk vårt fag, kan Samuelsen konstatere. Vi er verdens største produsent av hydraulikkfiltre og akkumulatorer, den nest største produsenten i Europa innen hydraulikk- og smøreoljesystemer, og den tredje største produsenten av patronventiler og ventilblokker, utbroderer han.
HYDACs norske avdeling på Langhus består av 31 ansatte. Flere har teknisk utdannelse og lang fartstid som ingeniører, og fungerer på mange måter som kundenes problemløsere. Dette har ligget i ryggmargen til HYDAC helt siden oppstarten, spesielt siden flere av deres produkter løser problemstillinger i de ulike systemene.
– Flere av produktene våre er på en måte «problemløsere». Vi leverer oljefiltre slik at
oljen holdes ren, og god kjøling slik at man har kontroll på temperaturen, sier Samuelsen.
Hos HYDAC har man i tillegg et stort fokus på rask og god kundebehandling, både via telefon og e-post, og kundene skal få svar på henvendelsen samme dag. Er det noe som må klareres med fabrikken, skal kunden alltid få et raskt svar på hvor lang tid det tar å få en tilbakemelding.
– Vi mener at vi skiller oss ut ved at vi klarer å jobbe på den måten. Selgerne våre er utrolig gode på å komme med gode løsninger, med kjernekompetanse på enkeltkomponenter, understreker Samuelsen.
HYDAC har også en lab, som først og fremst benyttes til opplæring av kunder slik at de forstår viktigheten av ren olje for
å få systemene til å gå. Man kalibrerer samtidig utstyr, som selges i markedet – deriblant sensorer som følger med på oljerenhet, og trykksensorer.
Samuelsen forteller at det finnes flere fordeler med deres LMDP filterenhet for smøreoljer: I stedet for å bruke en separator som krever mer i forhold til reparasjon og service, så kan man bruke dette filteret der man får renere olje, færre problemer og bruker mindre tid på service.
Et annet system som HYDAC tilbyr, følger med på driftsforholdene i anleggene til kundene. Ved å analysere oljeprøver, gir HYDAC forslag til forbedringstiltak, med det overordnede målet å forlenge levetiden til anlegget og forhindre problemer.
HYDAC sitt overordnede mål i fremtiden, er å fortsette å hjelpe kundene sine med å lage bedre løsninger, i tillegg til utvikling av nye løsninger i forhold til elektrodrift og funksjoner.
– Foreløpig har vi levert mye til elektrifisering av mobilteknikk sentralt i Europa, og akkurat nå er det et utrolig interessant marked innenfor marine, hvor det skjer en stor utvikling. Kjølesystemer for batterier på fartøy er et av områdene HYDAC leverer løsninger til i Norge. Det er også flere ting som vi er helt i startgropen på, som ser veldig spennende ut for fremtiden, avslutter Hans-Jacob Samuelsen.
HYDAC AS Besøksadresse: Berghagan 4 A, 1405 LANGHUS
Instagram: https://www.instagram.com/hydacgroup/ YouTube: https://www.youtube.com/@hydacasnorway3935 KONTAKT
Kompetansehus for sveis utmerker seg
Møt Lascentrum Norge – en liten, men høyt kompetent grossist som importerer og selger sveiseutstyr og sveisetilsett til sine forhandlere over
hele Norge. Takket være en stab med stor fagkompetanse kan
Lascentrum hjelpe kundene med det aller meste innen sveisefaget.
Lascentrum Norge AS i Ytre
Enebakk er importør og grossist av sveise- og skjæreløsninger for norske industribedrifter. Hos Lascentrum føres det orbitalsveisemaskiner, sveisepistoler, rørverktøy, og alt innen fuging og skjæring av rør. Selskapet har leverandører som Hyundai Welding, AXXAIR og Reuter Works – anerkjente leverandører med produkter som Lascentrum har enerett på å selge i Norge.
Lascentrum Norge startet opp i Norge i 2013 som et datterselskap av et nederlandsk foretak: Lascentrum Welding & Cutting.
– I den første perioden drev jeg selskapet i Norge helt alene, forteller Tore Eilertsen, som i dag eier og driver Lascentrum Norge AS. I 2022 kjøpte jeg opp firmaet fra Nederland og kuttet alle bånd til det tidligere moderselskapet, forklarer han. I dag er vi et helnorsk AS med 7 ansatte, og rikelig med vind i seilene.
– Det er enormt stas å eie sin egen arbeidsplass, smiler Eilertsen. Tanken har hele tiden vært å tilby en svært høy grad av personlig service innenfor sveis, og med denne mentaliteten har vi sakte, men sikkert tiltrukket oss noen av de skarpeste hodene i bransjen. Jeg er enormt stolt av staben vi har i dag; vi har et skikkelig flott
team, sier Eilertsen, som medgir at læringskurven har vært ganske bratt til tross for tre svært gode år omsetningsmessig.
– Ettersom administrasjonen tidligere ble styrt fra Nederland, måtte vi under oppkjøpet skaffe et nytt ERP-system og begynne helt på nytt. Heldigvis har det gått over all forventning, og i fjor økte vi med ti millioner i omsetning.
Eilertsen forteller at ordet «Las», i selskapets navn, egentlig betyr «sveis» på nederlandsk.
– Som navnet indikerer, skal vi være et sentrum og kontaktpunkt for alt innen sveis.
Lascentrum har et nettverk av forhandlere over hele Norge, og et stort produktspekter som dekker en rekke ulike segmenter. Akkurat nå er det ulike firmaer innen offshore som er den største kundegruppen. Verktøy til rørproduksjon, fugemaskiner og orbitalsveisemaskiner er produkter som det selges mye av, i tillegg til forbruksvarer som sveisetråd, kullelektroder og skjæreutstyr.
Lascentrum Norge er på mange måter en «One-Stop Shop» for rørsveising. Eilertsens fremste mål er nettopp å kunne tilby alt innen rør – fra håndtering til skjæring, sveising og fuging, på én plass. Lascentrum kalibrerer også bakgassmålere, og har nå et økende antall kunder over hele landet på denne tjenesten.
– Det går i rør, konstaterer Eilertsen. Vi fører Pipe Launchers og Pipe Fitters fra den amerikanske produsenten Mathey Dearman, og vi har også rørprodukter til industrirørleggere fra den ledende leverandøren Fit-Up Pro. Fra den aller største leverandøren vår, Hyundai Welding, får vi sveisetråd, masker og maskiner. Hyundai er en av verdens største produsenter av sveisetråd og har et enormt produktspekter. I tillegg selger vi mer og mer av industrielle elektrokjemiske rensemaskiner fra Reuter
Works, forteller Eilertsen om sitt markedsledende produktutvalg.
Lascentrum leverer også sveisetråd på tønne til store kunder med døgnoperative sveiseroboter; disse krever regelmessig levering og svært mye sveisetråd.
Lascentrum Norge utmerker seg med en høy kompetanse på huset innen kursing og sertifisering. Med svært kompetent og erfarent personell, utfører man eksaminering av sveisere, maskinstillere og hardloddere, i samarbeid med Force Technology.
– Mange av våre medarbeidere har mye kompetanse innen sveis. En av våre ansatte, Jimmy Jaren, jobbet som sveiseteknisk leder i Bergen Group før han begynte her. Knut Arne Hundal har vært generalsekretær i Norsk Sveiseteknisk Forbund, kan Eilertsen fortelle. Kunnskapen vi har gjør at vi kan hjelpe kundene våre med alt; teknisk kompetanse, bistand, finne løsninger og lage sveiseprosedyrer, påpeker han.
Tilbakemeldingene fra kunder er at det er enkelt å handle av Lascentrum, at de får varene fort og at Lascentrum har veldig mye på lager. Eilertsen ønsker derfor å fortsette i samme takt i tiden fremover,
for å sikre kundene en fortsatt rask, personlig og smidig opplevelse.
– Vårt største konkurransefortrinn er vår dype kunnskap om sveis, våre gode leverandører og vårt store, velholdte lager i Norge.
– Tallene peker oppover, og vi har en stødig ambisjon om å bli en enda større aktør i bransjen. Som et uavhengig og privateid selskap skjer all vekst i et rolig og kontrollert tempo. Det trives vi i grunnen veldig godt med, forklarer Eilertsen. Vi har det svært bra i det formatet vi har nå. Det er en stor fordel å være liten og lettmanøvrert, med korte beslutningsveier, avslutter Tore Eilertsen.
KONTAKT
LASCENTRUM NORGE AS Besøksadresse: Andersrudveien 1, 1914 YTRE ENEBAKK
Cutbend AS utfører platebearbeiding som er tuftet på 20 års erfaring. Selskapet har en unik evne til å produsere og levere raske leveranser til krevende prosjekter innen offshore, energi, bygg og anlegg.
Cutbend AS fra Sandnes, utfører presisjonsplatebearbeding med særdeles høy presisjon, og kan skilte med over 20 års erfaring med laserskjæring, knekking og avgradering av karbonstål, syrefast stål, rustfritt stål og aluminium. Selskapet ble etablert av Svein Frode Nilsen i 2019, og er i dag en kjent leverandør av kritiske komponenter til tungindustri både i og utenfor Norge.
Nilsen, som hadde en lang bakgrunn innen samme type produksjon, startet Cutbend med et ønske om å tilby helhetlige og pålitelige leveranser til kunder i segmenter som offshore, energi, bygg og anlegg. Han forteller at Cutbend i dag er aller mest kjent for sine skjæringsløsninger, men at man har kapasitet til å
produsere både komplette løsninger og enkeltstående produkter.
– Vi er en underleverandør av vitale deler til større og mindre prosjekter; alt fra ett enkelt produkt til serieproduksjon på 20 000 komponenter. Vi har en utrolig spennvidde i det vi driver med, konstaterer Svein Frode Nilsen, daglig leder i Cutbend AS.
Siden Cutbend ofte har kunder med et kritisk behov for viktige komponenter, snur man seg raskt rundt for å levere når det haster. Ved flere anledninger har man levert ordrene allerede samme dag som kundens behov har meldt seg. Dette er ekstra viktig for kunder som jobber på byggeplassen og venter på deler for å komme videre i sine prosjekter. Cutbend har
ofte svært tette bånd til kundene i disse prosjektene.
– Vi jobber tett på kundene våre, og blir sluppet tidlig inn i prosjektene. Det gjør at vi ser eventuelle utfordringer på et tidligere tidspunkt i dag enn vi gjorde før, og får derfor mulighet til å påvirke prosessene. Vi jobber i stor grad sammen med kundene våre, og lager produkter som optimaliseres i forhold til hovedproduksjonen, fastslår Nilsen.
Cutbend kan bistå både større kunder som trenger en helhetlig totalløsning, og kunder som har et mer spesifikt behov.
– Det er ofte deler som er kritiske for kunden, fremholder han. Vi har fått mange gode tilbakemeldinger på at vi leverer deler som ferdigstiller prosjektene, noe som betyr utrolig mye for kundene våre, sier Nilsen videre.
« Vi er en underleverandør av vitale deler til større og mindre prosjekter; alt fra ett enkelt produkt til serieproduksjon på 20 000 komponenter. Vi har en utrolig spennvidde i det vi driver med »
Nylig kjøpte Cutbend opp metallverkstedet NMI Mekaniske; en strategisk avgjørelse da Cutbend hadde behov for maskinering og ønsket å ha en in-house tilgang til maskinering.
Siden oppstarten i 2019 har Cutbend levert produkter til mange spennende prosjekter; blant annet alle rammeverk til F-35 sitt mobile fuelsystem. I skrivende stund holder man på med et spennende prosjekt av offentlig karakter, noe Nilsen foreløpig er nødt til å holde hemmelig.
– Vi har hatt noen store leveranser til USA, og har blant annet solgt produkter som blir videreeksportert til kunder i Japan og Brasil, opplyser Nilsen.
Etter en svært god økonomisk vekst med Gasellepris og flotte omsetningstall, ønsker Nilsen å ansette flere. Ifølge Nilsen bør man være interessert i teknologi og faget, i tillegg til at man må være praktisk anlagt og løsningsorientert. I dag har Cutbend en dyktig stab med blandet bak-
grunn, og har fått stor suksess med det. Til gjengjeld kan Cutbend tilby et trivelig arbeidsmiljø hvor kjerneverdiene er å gi de ansatte en meningsfull arbeidshverdag – selv når det er på sitt aller travleste. – Våre ansatte har mye frihet under ansvar, gode pensjonsavtaler, mange utviklingsmuligheter og konkurransedyktig lønn. Vi har en blanding av gode ansatte, gode kunder og profesjonelle kundeforhold, konkluderer Nilsen.
Man jobber samtidig målrettet med forbedringer og viktige materialsertifikater, og i fjor ble Cutbend offisielt ISO-sertifiserte i henhold til 14001 og 9001. Nå befinner selskapet seg i en fase hvor de bearbeider og spisser sertifikatene for å bli enda bedre og effektive i den daglige driften, blant annet med digitale klimarapporter som en stadig mer etterspurt tjeneste.
Nilsen kan konstatere at han har mange tanker og ønsker for fremtiden til Cut-
bend. Per i dag jobber selskapet internt med å heve kompetansen ytterligere, og håper etter hvert å utøke maskinparken for å få en enda større kapasitet.
– Kundene kjenner oss godt og kjenner til våre styrker, sier Nilsen, som presiserer at Cutbend ikke utfører oppdrag som de ikke har kapasitet til å håndtere på en god måte.
– Vi er aldri bedre enn vår siste leveranse. Vi er ekstremt nøye på levering, å holde avtaler og overholde tidsfrister for å bygge opp tillit til våre kunder – eller samarbeidspartnere, som vi helst kaller de, avslutter Svein Frode Nilsen og smiler.
Drammen Industriservice AS, er en mekanisk industribedrift som er en viktig samarbeidspartner for store industrikunder. Nå satser selskapet stort med utvidet kapasitet, et nytt verksted og satser store investeringer i satsningsområde innen infrastruktur. De leverer et bredt spekter av tjenester – med hovedfokus på metall. Med sentral lokasjon på Holmen i Drammen, utfører man alt fra reparasjon og vedlikehold, til montering, sveising og produksjon.
Drammen Industriservice ble etablert av mekanikeren
Terje Finsrud i 2019. Terje hadde tidligere drevet bilverkstedet Sylling Autosenter i 19 år, og var etter et langt yrkesliv som bilmekaniker på leting etter nye erfaringer i arbeidslivet.
– Jeg fant ut at industri var veien å gå for meg, og leide meg ut til en fabrikk i Hokksund. Jeg jobbet der i mange år, og lærte meg mye om platesveis og industrimekanikk, sier Terje Finsrud, daglig leder i Drammen Industriservice AS.
Terje dannet etter hvert Sylling Multiservice, som på fast basis utførte oppdrag for Drammen Yard. Da Drammen Yard opplevde vanskelige tider, fikk Terje tilbud om å kjøpe store deler av deres virksomhet.
– Jeg inngikk en avtale med Drammen Yard høsten 2019, og tok over deres industrikunder, alle ansatte innen industri, varelager og 95 prosent av maskinparken. Jeg startet Drammen Industriservice AS hvor jeg da hadde ti ansatte, som jeg drev parallelt med Sylling Multiservice en tid, opplyser Terje.
I dag er Sylling Multiservice et tilbakelagt kapittel. Drammen Industriservice har i dag ekspandert til rundt 30 ansatte, og får enda større kapasitet med et splitter nytt lokale med et romslig verksted. Sammenlagt vil de nye verkstedlokalene bestå av platesveiseverksted, maskinverksted, lager og kontorer.
Terje påpeker at den økte kapasiteten til Drammen Industriservice, vil skape ringef-
fekt for deres mange gode kundeforhold med store kundenavn som General Electric, Speira, Drammen Yard og Norgips.
Vi har mange ulike kunder som vi server på en god måte. Vi får gode tilbakemeldinger for vår evne til å bistå med løsninger og leveringsevne, også når det er knapt med tid. Vi etterstreber alltid å levere så raskt vi kan, fastslår Terje.
på pris; et strategisk satsningsområde fra Terje sin side.
– Vi legger vekt på å være prisgunstige, samtidig som vi holder våre egne kostnader nede så godt det lar seg gjøre, konstaterer han.
Han forteller at Drammen Industriservice også monterer og leier ut stillas, i tillegg til at man tilbyr utleie av mannskap til ulike oppdrag, leverer bygge- og installasjons prosjekter. Bedriften er også forhandler for Nippon Gases, og levere gass til kunder i Drammen/Asker området. – Vi legger stor vekt på å være en fleksibel samarbeidspartner for våre kunder i privatmarkedet så vel som proffmarkedet. Vi utmerker oss innen maskinering og platesveis, men er også store på utleie av mannskap til kunder som vi også server med produksjon i vårt eget verksted. I dag har vi utleid mannskap på anlegg i Bodø og på Sørlandet så vel som lokalt, kan Terje fortelle.
Tilbakemeldingene fra kundene går på at Drammen Industriservice klarer å levere på kort tid, at deres mannskap er blide, fleksible, omgjengelige og samarbeider godt med andre. Man scorer også høyt
Når vi nå har passert første halvdel av 2025, ser Terje tilbake på en spennende reise i den mekaniske industrien – samtidig som han har blikket rettet fremover mot jernbane og infrastruktur i tiden som kommer.
– Det har vært en veldig spennende reise, og jeg tror at 2026 vil bli et utrolig spennende år for oss. Vi har hatt flere gode samarbeid med kunder, som vi håper kan utvikle seg til å bli noe mer når vi nå får større lokale og flere ansatte. Vi investerer stort og gleder oss over ny start med alle våre kunder som er veldig viktige for oss avslutter Terje Finsrud.
Inter-Supply AS er tuftet på over 50 års erfaring med produsenten Leister, og deres profesjonelle varmluftsutstyr rettet mot håndverkere og prosessindustrien. Fremover er det planlagt flere nye løsninger som vil effektivisere sveising i taktekkerbransjen og plastsveisindustrien.
Grossisten Inter-Supply AS, er stolt distributør og eneste importør i Norge av høykvalitetsprodukter fra den sveitsiske varmluft- og plastsveisprodusenten Leister, som blant annet produserer varmluftpistoler, sveiseautomater og apparater for ekstrudersveising, samt vifter og heatere for prosessindustrien.
Historien til Leister strekker seg tilbake til 1949 og Tyskland, der Karl Leister startet sin karriere med å bygge støvsugere. Han gikk etter hvert over til produksjon av varmluftsveisere for gulvbelegg, og flyttet med tiden til Sveits hvor han videreutviklet teknologien og utvidet med utstyr til bland annet plastsveising og prosessindustrien.
Lasse Teigen Fredriksen, daglig leder i Inter-Supply AS, gjenforteller historien om hvordan ideen til varmluftsveising først ble unnfanget på 50-tallet:
– På den tiden ble linoleum og gulvbelegg som oftest sveiset med varmluft, frembrakt av propangass. Dette var vanskelig å kontrollere og kunne føre til farlige situasjoner. Dermed utviklet Karl Leister det
aller første elektrisk drevne varmluftsveisingsapparatet for gulvbransjen, forteller Fredriksen.
Det innovative apparatet ble fort en stor suksess, med videreføring til flere land. Her i Norge startet man datterselskapet Leister Norge i 1970, og siden gang har Leister-distributøren holdt til på Lilleaker i Oslo. Ikke lenge etter etableringen av Leister i Norge, skiftet selskapet navn til Inter-Supply AS, og ble lenge drevet av Fredriksens far.
Etter hvert begynte Leister å lage produkter for prosessindustrien – som i dag er Inter-Supplys største segment – med apparater og komponenter for oppvarming, sveising og forsegling.
– Vi tør å påstå at Leister har de beste produktene i vårt segment. Det er ikke nødvendigvis det rimeligste merket, men det er det beste, mener Fredriksen. Vi kan tilby et svært bredt produktspekter med utstyr til forsegling av membraner, sveis av plastkonstruksjoner og oppvarming i prosessindustrien.
Leister har også utviklet utstyr som gjør det mulig å resirkulere varmluft i forskjellige prosesser. Store mengder energi og penger kan spares ved å resirkulere varmluft. Leister har tilpassede løsninger for å kombinere luftvarmere og vifter som er egnet for resirkulering av varmluft takket være et design laget for å tåle høye temperaturer.
– Vi har i dag løsninger som kan resirkulere luft opp til 350oC, noe som kan gi energibesparelser på opp mot 70%, forteller Fredriksen.
Plastsveis er Inter-Supplys andre store segment, der man har produkter til blant annet oppdrettsnæringen og taktekkere. Ifølge Fredriksen har det nå kommet flere restriksjoner som forbyr bruk av åpen flamme i kombinasjon med membranlegging, noe som gjør Leister sine varmluftsapparater til et svært attraktivt produkt.
Han kan også avsløre at Leister snart lanserer en helt ny varmluftpistol som vil lette taktekkerens arbeid
– Det tar lang tid å utvikle kvalitet, men Leister kommer med nyheter hvert år. Vi
gleder oss veldig til den nye varmluftpistolen – et produkt som lenge har stått høyt opp på ønskelisten til taktekkerne, presiserer Fredriksen.
Fiskeoppdrettsnæringen er i dag én av de viktigste eksportnæringene i Norge. Her satses det stort på fiskehelse, nye anlegg og effektive oppdrettsmetoder for å legge til rette for en fortsatt lys fremtid for fiskeoppdretterne i Norge.
Innen oppdrettsnæringen har Inter-Supply flere store kunder, som bygger lukkede systemer fremfor rørløsninger med not. Dette gir fiskeoppdretterne mer kontroll på fisken, i forhold til lakselus, fôr og avfallstoffer.
– Nå kommer det også store konstruksjoner i vannet hvor man får matfisk – fremdeles med full kontroll over vannkvalitet, lus og fôr. Der gjør man det samme som på land; man høytrykksspyler hele konstruksjonen og setter ut ny produksjon. Selv om det er mer kostbart, har man redusert rømningsfaren, minsket risikoen for lakselus, bidratt til mindre fiskedød, og fått full kontroll på produksjonen, forklarer Fredriksen.
Inter-Supply har et fullt delelager, reservedelslager og forbruksvarelager, og tilbyr en produktportefølje som dekker hele plastsveisingsprosessen, samtidig som man også dekker mer avanserte behov. Service er dessuten svært viktig for Inter-Supply,
og med et eget, autorisert Leister-verksted på huset, kan den serviceinnstilte grossisten tilby rask reparasjon og kalibrering av Leister-utstyr for sine kunder.
– Vi reiser til fabrikken i Sveits hvert år hvor vi blir kurset i nye produkter og reparasjon. Det er svært viktig både for oss og Leister at man ikke bare skal kunne selge produktene, men også tilby den beste servicen, fremholder Fredriksen.
Selv om Inter-Supply har fylt 55 år, opplever selskapet fortsatt en stor vekst takket være en høy servicegrad som går ut på direktekontakt med kundene, et godt rykte i bransjen og en solid merkevare.
– En stor del av vår vekst er grunnet nyutviklinger fra fabrikken, kvalitet og service. Samtidig er vi svært fleksible og løsningsorienterte. Fremover ønsker vi å vokse videre organisk for å sikre god kvalitet og god service. Det er det vi lever av, fastslår markedsansvarlig Eirik Tveitdal avslutningsvis.
Bergsli Metallmaskiner AS fra Skien, er en maskinleverandør som legger vekt på å levere det kundene trenger –fra manuelle fresemaskiner til avansert automatisering.
Maskinleverandøren Bergsli
Metallmaskiner AS fra Skien, er et veletablert, familieeid selskap som har levert automatiseringsløsninger, lagerautomater og verktøymaskiner siden 1953. Historien til det velrenommerte Skiens-selskapet startet med brødrene Finn og Leif Bergsli, som startet med salg av produksjonsmaskiner til norske industribedrifter for 72 år siden.
– Bergsli AS, som selskapet het den gangen, vokste seg fort så stort at de måtte ha inn flere folk. På det meste bestod
Bergsli av 55 ansatte, forteller Snorre Solbakken, daglig leder i Bergsli Metallmaskiner AS.
Frem til 2005 var selskapet samlet under Bergsli AS. Internt hadde man fire avdelinger; treindustrimaskiner, verktøymaskiner, løft og håndtering, men etter et generasjonsskifte fisjonerte man ut disse avdelingene til separate selskaper, og ble hetende Bergsli Metallmaskiner AS. I dag består Bergsli Metallmaskiner av 17 ansatte inkludert én lærling – noe selskapet alltid har hatt god erfaring med. Flere av dagens ansatte startet nemlig som lærlinger.
Bergsli Metallmaskiner AS er i dag en ledende leverandør av verktøymaskiner, automatiseringsløsninger og lagerautomater til norsk industri. De tilbyr et bredt spekter av produkter som er kjent for høy kvalitet. Dette inkluderer både dreiebenker, fresemaskiner, og laserskjærere for å nevne noe. Selskapet er i dag også leverandører av manuelle og CNC-styrte verktøymaskiner fra produsentene OKK, Hermle, EMCO og CMZ. Innen automatisering tilbyr man produksjonssystemer og komplette robotceller fra EasyRobotics, ABB Robotics, Omron med flere. Samtidig har man lagerautomat-
systemer til offshore- og legemiddelindustrien fra den tyske kvalitetsprodusenten Hänel.
– Vi liker ikke å si «nei, det har vi ikke», konstaterer en smilende Solbakken om den brede produktporteføljen.
– Kundene våre driver som oftest ikke bare med én ting. Trenger de for eksempel en manuell fres eller boremaskin, prøver vi å si ja, understreker han.
Bergsli Metallmaskiner tilbyr ikke tilleggsprodukter som olje, kjøleverktøy eller skjæreverktøy, men har kataloger som kundene kan finne disse produktene i.
– Vi har aldri vært så store på plateverktøy, men vi har agenturer som dekker det også, med sakser, knekker og den slags. Vi har også fått et solid bein innenfor platebearbeiding med laserskjæremaskiner, presiserer Solbakken.
I produktporteføljen til Bergsli Metallmaskiner finner man også maskiner som kan frese i kompositt eller aluminium; materialer som grenser til stål og metall. Her har den stødige maskinleverandøren fra Skien flere store og mellomstore kunder. Deriblant Equinor, Kongsberg Defence, Nammo, skips-
verft og produsenter av offshore-komponenter. Flere av kundene deres er samtidig selv underleverandører, med egne kunder.
Solbakken kan fortelle at Bergsli Metallmaskiner er et kjent navn innen lagerautomater og maskiner innenfor det mekaniske industrimiljøet. Han presiserer at de fleste som jobber med bearbeidet metall kjenner til Bergsli-navnet, og selskapets brede spekter av maskiner.
Den store produktporteføljen til tross, så kan Bergsli Metallmaskiner i dag tilby en svært rask levering av maskinene. På grunn av materialmangel i Europa har leveringstiden vært oppe i syv måneder, mens den i dag ligger stabilt på kun åtte til ti uker. – Fabrikken vi representerer er ganske populær, og mange av våre kunder vil gjerne ha de maskinene. Det gjør oss også til en sterk leverandør av maskiner til norske produksjonsbedrifter utenfor Norge som ønsker å flagge hjem produksjonen sin. Disse kundene vil ha et behov for maskiner, utstyr og produksjonsløsninger, og det kan vi bidra med, understreker Solbakken.
Bergsli Metallmaskiner har de siste årene ligget stabilt på rundt 70 millioner kroner i omsetning. I fjor budsjetterte man for 75 millioner, men klarte 85 millioner; en stor bragd og flott utvikling som Snorre Solbakken er svært stolt av.
– Vi får stadig vekk mange forespørsler, og vi ønsker å vokse naturlig i tiden som kommer. Vi ønsker å ha et bra tempo, serve kundene våre godt, og få inn nye, fine maskiner, avslutter Snorre Solbakken.
KONTAKT
BERGSLI METALLMASKINER AS Besøksadresse: Bedriftsvegen 64, 3735 SKIEN
Novatek AS leverer bærekraftige løsninger for fremtidens vannrensning, med utvikling, konstruksjon og drift av vannrensningsanlegg tilpasset både sykehus og industrikunder.
Selskapet Novatek AS leverer, monterer, drifter og vedlikeholder vannbehandlingsanlegg. Man spesialiserer seg også på avanserte løsninger for vannrensing, med komplette løsninger for inn- og utgående vann (avløpsvann) for helsesektoren, industrikunder og bygg- og anlegg/tunneler.
Novatek ble grunnlagt i 1989 av Dag Nordbye, Håkan Spång og Per Erik Halkinrud. Spång og Halkinrud jobber fortsatt i bedriften, mens Jørn Torstensen tok over for Nordbye i desember i 2022.
– Jeg var Novateks største kunde, og for meg var det en veldig flott mulighet å få
komme inn i en så spennende bedrift, sier Jørn Torstensen, administrerende direktør i Novatek AS.
Før Torstensen klev inn i rollen som administrerende direktør, hadde han blant annet vært nesten 17 år i Luftforsvaret, og sluttet som oberstløytnant. Torstensen hadde tilbakelagt 13 år ved TechnipFMC med standardisering av subsea-kontrollutstyr og jobbet med intervensjon i Afrika. Han har også vært administrerende direktør for teknologiselskapet
SafeClean. Med alle disse kvalifikasjonene var han med andre ord rett person for jobben. I mars 2022 ble Novatek solgt til Ernströmgruppen og deres hub-selskap i Norge, Armaturjonsson, og flyttet i 2023 fra Nittedal til Drammen:
– Det ble en «Novatek 2.0», hvor vi har reetablert oss med en ny, visuell logo og en tydelig strategi i forhold til hvor vi skal, med tanke på det grønne skiftet, presiserer Torstensen.
Novatek har en overordnet visjon og et
tjenestespekter som omhandler gjenbruk av komponenter. Ved å bruke komponenter med lang holdbarhet og mulighet for reparasjon har de med andre ord vært i det grønne skiftet helt siden 1989.
– Selv om vi ikke er den billigste aktøren, blir det likevel rimeligere ved at man kan utføre reparasjon på komponentene istedenfor å bruke og kaste. Det er et bærekraftig aspekt i seg selv, og bærekraft ligger i alt vi gjør, poengterer Torstensen.
For litt tid siden fikk Novatek tilbake en vakuuminndamper fra en gammel kunde som hadde lagt ned virksomheten sin. Denne har Novatek satt i stand igjen, og nå er vakuuminndamperen på vei til en ny kunde. Ifølge Torstensen kan selve stålkonstruksjonen leve i 50 år mens elektronikken er fullt utskiftbar.
Vakuuminndamperen blir et pilotprosjekt for denne kunden, i forhold til å se hvordan de kan gjenbruke vann i sine prosesser. Å forstå systemene er nerven i alt Novatek foretar seg, og man har kompetente underleverandører som produserer komponenter etter deres spesifikasjoner.
Novatek lager ikke komponentene selv, men bygger systemene og plukker ut hvilke komponenter kunden trenger for at det skal fungere som et system. Denne arbeidsoppgaven utføres av ansatte med lang erfaring på området.
– Vi må skjønne både den mekaniske og styringsmessige delen av det, konstaterer Torstensen om spesialkompetansen innen mekatronikk. Vår spisskompetanse er samtidig å forstå kundens problem, og bygge en løsning som er tilpasset deres utfordringer, og som er så rimelig og effektiv som mulig, sier han videre.
Novatek har et kundesegment som strekker seg fra sykehus med helt rent vann på den ene siden, til industri med konstruksjon renseanlegg – noe som er deres hovedsegment.
– Vi har blant annet jobbet med rensing av vann sammen med NCC på mange prosjekter, og vi sitter på en unik kompetanse i forhold til delen som går på å bygge system: EPC (engineering procurement, construction), forklarer Torstensen.
Novatek har et livsløpsperspektiv som går ut på at de i tillegg til å selge komponentene også er med på å prosjektere, planlegge, installere og utføre service. Denne totalpakken har de vunnet mange prosjekt og gode tilbakemeldinger på – ikke minst siden de er med på hele kundereisen.
– Vi har god kunnskap og har en kompetanse som kunden nødvendigvis ikke sitter på. Med dette ønsker vi å være kundens rådgiver, fremholder Torstensen.
Flere av Novateks kunder har en problematikk med tungmetaller. Det finnes forskjellige måter å samle tungmetaller på, og Novatek kan tilby løsninger for mange ulike forurensningsgrader. Man har blant annet jobbet iherdig med nye tekniske løsninger, som produktet Blueguard fra Sibelco; et olivinbasert produkt med mange egenskaper. Blueguard samler opp Co2, og fjerner effektivt tungmetaller fra for eksempel industrielt avløpsvann, på skytebaner og i veiprosjekter.
I tillegg har Novatek brukt interne ressurser på forskning og utvikling (FoU) på oppsamling og gjenvinning av litium; et mineral som er vanskelig å få tak i, med svært lovende resultater. Novatek er nå midt i et spennen-
de FoU prosjekt hvor de ser på løsninger i forhold til PFOS og PFAS, og hvordan man kan effektivisere, detektere og håndtere disse fluorholdige stoffene.
Novatek består i dag av syv ansatte samt en ingeniør fra Syria på opplæring, og er en flerkulturell bedrift med ingeniører fra Syria og Venezuela, noe som er en stor fordel da Novatek også leverer løsninger til industribedrifter utenfor Norge.
Målet videre er å være en økonomisk fornuftig aktør, som fortsetter i samme gode takt med det grønne skiftet i hovedrollen.
– Vi er rigget for videre vekst, og vi satser på å doble omsetningen vår med den samme arbeidsstyrken. Det skal vi klare ved hjelp av strukturert og målrettet arbeid, konkluderer Jørn Torstensen.
NOVATEK AS Besøksadresse: Tømmerkrana 24, 3048 DRAMMEN
Telefon: 22723540
Mail: firmapost@novatek.no
Hjemmeside: www.novatek.no
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/novatek-no/about/ KONTAKT
Teknikk og kompetanse i to segmenter
Atemo AS har fokus på de to segmentene; vaskeløsninger for tungtransport og automatiseringsløsninger for produksjonsbedrifter – to segmenter hvor man er en ledende leverandør i Norge.
Atemo AS fra Drammen, er et selskap innen salg og service som spesialiserer seg på to hovedområder; komplette vaskeløsninger for tungtransport, og ulike utstyr- og salgkomponenter til plastindustrien. Atemo ble etablert i 2005, men opprinnelsen til selskapet leder tilbake til 1963, da Åge L. Andersen, faren til Atemos gründer Ørjan Bowitz, jobbet for Sønnico med å produsere Ventolette vaffeljern.
I 1969 la Sønnico ned sine produksjonsbedrifter, men Andersen fikk lov til å fortsette med produksjonen, og startet selskapet Tolan AS med produksjon av krumkakejern, vaffeljern, kaffetraktere og kjøkkenvifter. Ørjan Bowitz ble involvert i farens selskap tidlig på 80-tallet. Rundt år 2000 ble virksomheten lagt ned, men Ørjan bestemte seg for å starte opp på nytt.
– Jeg startet ATM Service AS alene i 2000. I 2005 byttet selskapet navn til ATM Brovig, og jeg fikk med en kompanjong som eide 40 prosent av selskapet. Etter det vokste vi fort med flere ansatte, forteller Ørjan Bowitz. Nå er det 25 år siden vi startet, og vi har bare vokst hele veien frem til slutten av 2017, da jeg og kompanjongen valgte å skille lag, sier han videre.
Iforbindelse med eierbyttet, byttet selskapet navn – fra ATM Brovig til dagens Atemo AS. I dag er Atemo et adskillig større selskap enn de var i 2017, og består av ni ansatte –blant annet Ørjans to sønner; Martin Bowitz som er daglig leder, og Henrik Bowitz, som er teknisk leder.
Innen produksjon av vaskekomponenter for tungtransport og busser, kan Atemo tilby mange ulike løsninger fra aktører som Tam-
mermatic og InterClean, i tillegg til egenutviklede vaskemaskiner.
– Størrelsesmessig har vi løsninger fra busser og oppover, presiserer Ørjan. Vi har også vaskemaskiner til tog, og på styring kan vi gjøre alt; vi har for eksempel et eget vaskestyringssystem med logging som heter LoggIt, sier han videre.
Atemo tilbyr også vannrenseløsninger for gjenbruk av vann, og er den eneste aktøren i Norge som har denne løsningen for bussvaskemaskiner i Norge med grunnlisens svanemerket.
– Det er et stort konkurransefortrinn siden man sparer 90 prosent av vannet. Det vil si at man kan vaske en hel buss med kun 60 liter rent vann, opplyser Martin Bowitz, teknisk sjef.
– For noen år tilbake brukte man 600-800 liter på én buss, legger Ørjan til.
Atemos andre hovedvirksomhet er avanserte automasjonsløsninger for plastindustrien, med robotikk og automasjon både fra eksterne leverandører og egenutviklet teknologi.
– Vi kan hjelpe produksjonsbedrifter med automatiseringsdelen og prosesser. Vi har blant annet laget flere automasjonsløsninger for kontrollsystemer i betongfabrikker, presiserer teknisk leder, Henrik Bowitz.
Ørjan kan fortelle at Atemo har et nært og godt samarbeid med den svenske automasjonsløsningsprodusenten Wemo, som leverer robotikk og automatiseringsløsninger som i dag blir brukt av mange bedrifter.
Wemo er en del av det japanske robotfirmaet Yushin Precision Equipment, som har utviklet markedsledende robotikk som lineære plukkere/roboter. Denne kan integreres i en støpemaskin, og øker produksjonskapasiteten samtidig som den også forbedrer sikkerheten.
– Maskinen går inn og plukker på utrolig kort tid! Vi prater om en syklustid på rundt to sekunder, men vi har også maskiner som klarer enda fortere. Disse maskinene har til gjengjeld en syklustid på kun én sekund, fremholder Ørjan.
Man tilbyr også sprøytestøpmaskiner fra samarbeidspartneren Haixing, og elektrostatiske oljerensere som fjerner oksidasjon, smuss og forurensning fra oljer som turbin-
olje og transformatorolje. Denne maskinen begynner man å selge i disse dager.
Atemo er også svært stolte av å ha et samarbeid med tyske Motan. Motan tilbyr materialhåndteringssystem av plastmaterialer for transport, dosering, tørking og oppbevaring.
– Vi er i tillegg en stor leverandør av væskebaserte kjøle- og tempereringssystemer fra Technotrans. Temperaturkontrollene styrer små og store varmeelementer i industriproduksjon, og det er svært gode kontroller for varmeelementer og andre applikasjoner –spesielt for dem som driver masseproduksjon, utdyper Martin og Ørjan.
En annen stor samarbeidspartner er Rapid Granulator som leverer skreddersydde og effektive løsninger for resirkulering av plastavfall, hvor plasten kan gå direkte tilbake i produksjon eller til resirkulering. Her samarbeider Atemo med ekstruderprodusenten Maris som driver med resirkulering av plast og gummi. Dette er en spennende aktør med over 60 års erfaring innen ekstruderingsteknologi. Ifølge Martin er produsenten ledende innenfor resirkulering og ekstrudering, og Atemo er svært stolte av å kunne tilby den svært bærekraftige teknologien til sine kunder.
– Hvis man skal lage et eget materiale, må man tilføre adaptiver for å få tilbake egenska-
pene i gummi- eller plastmaterialet. Det er det veldig få som klarer, og Maris har sitt eget patent på det, presiserer Martin. Atemos ambisjon fremover er å vokse enda mer, og bli enda bedre – blant annet med et utvidet tjenestespekter. Og når sønnene en dag tar over selskapet, tror Ørjan at tiden er inne for at Atemo endelig beveger seg utenfor landegrensene.
– Mange har spurt meg om hvorfor vi ikke satser på Sverige og Danmark. Et godt svar på dette er at selv om vi har en unik vaskemaskin som vi produserer selv, og som vi lett kunne ha solgt til andre land, så handler det om å bli god på sitt eget hjemland før man prøver seg i andre land, avslutter Ørjan Bowitz muntert.
KONTAKT
ATEMO AS Besøksadresse: Tømmerkrana 15, 3048 DRAMMEN
Det nystartede Lyngdalsfirmaet, Sørvakt AS, tilbyr overvåkingskameraer i 4K
med krystallklare bilder, for bedriftskunder og privatkunder som setter pris på trygge og gode løsninger til en fast pris.
Sørvakt AS er spesialister på kameraovervåking, og tilbyr avanserte overvåkingskameraer med høy oppløsning. Selskapet ble startet i 2024 av den unge trioen Stephen Refsnes, Benjamin Rasmussen og Ørjan Larsen, som fikk ideen til oppstarten da de så TV2-programmet Åsted Norge.
– Vi så at flere av overvåkingskameraene i programmet hadde mange dårlige bilder der man ikke kunne se gjerningspersonen tydelig. Det ønsket vi å gjøre noe med, så vi undersøkte markedet for kameraløsninger og fant de beste produktene, forteller Stephen Refsnes, daglig leder i Sørvakt.
Med Stephens gründerånd og bakgrunn fra mediebransjen – en
bransje som også Benjamin kommer fra, kombinert med Ørjans salgserfaring fra elektronikkbransjen – traff Sørvakt en nerve i markedet med sin produktportefølje med overvåkingskameraer i 2K for husstander og 4K for bedrifter.
– Vi mente at det måtte være et marked for våre kameraløsninger siden de kameraene som benyttes i dag har ganske dårlig kvalitet, presiserer Benjamin.
I dag har de aller fleste bedrifter i Norge minst ett overvåkingskamera – men langt ifra alle. Mange butikker, verksteder, byggeplasser eller bensinstasjoner har kanskje opplevd at det har gått fint uten overvåking i alle år, og stoler på at samfunnet er, og forblir, uforandret. Dessverre øker kriminaliteten i samfunnet i takt med at alt blir dyrere, noe som fordrer at
butikker og andre virksomheter må sikre seg enda bedre mot ran og tyveri.
– Det er mange bedrifter som ikke har overvåkingskameraer, men som absolutt burde hatt det. Statistikken viser at kriminaliteten øker, og den dagen man opplever en uheldig hendelse og ikke har sikret seg med kameraovervåking, så kan det bli dyrt, understreker Stephen, som poengterer at det handler om å være forberedt.
Itillegg finnes det mange utdaterte kameraovervåkingssystem blant norske bedrifter i dag. Kanskje ble kameraovervåking satt opp da bedriften startet, noe som har gjort at kameraene i dag er kraftig utdaterte.
– Teknologien har gått veldig raskt fram, og vi ser at det er store forskjeller. Noen har
kanskje bare to fungerende kameraer av ti, mens andre bedrifter ikke har et eneste kamera, sier Ørjan.
Sørvakt har mulighet for å skreddersy kameraovervåking for bedrifter, og tilbyr flere ulike varianter. Deriblant 4K domekameraer som gir skarpere og mer tydelige bilder i mørke omgivelser, 4K zoomkameraer med avansert AI-teknologi beregnet på deteksjon av personer og kjøretøy, og 4K vidvinkelkameraer med dobbel linse, 180 grader synsfelt og god fargegjengivelse.
Benjamin forteller at Sørvakt selger mest av de vanlige 4K kameraene, tett etterfulgt av dobbellinse-kameraene.
– Til anleggskunder anbefaler vi en løsning med fire ganger optisk zoom. Vi kan også skaffe pinsettkamera, og fikser det meste for kunder som ønsker andre kameraløsninger, understreker Benjamin.
En stor fordel med Sørvakts overvåkingskameraer er at de kan kobles opp mot mobiltelefon og nettbrett, slik at en bedriftssjef enkelt kan ha full oversikt over sikkerhetssituasjonen – uten å ta turen inn til arbeidsplassen for å sjekke kameraene: en stor trygghet om det skjer noe på natten eller i ferietider.
Sørvakts kunder består i dag hovedsa-
kelig av små og mellomstore bedrifter; fra klesbutikker til større forretninger og byggeplasser. Målet er å etter hvert komme inn på rammeavtalemarkedet til de største bedriftene.
Bedriftskundene får dessuten veldig mye for pengene dersom de kjøper en kameraløsning fra Sørvakt. Hos Sørvakt er det nemlig trygge og forutsigbare fastprisløsninger uten abonnement som gjelder. – Hos oss betaler kunden kun fastpris for utstyret og så er det deres. Det er veldig trygt og forutsigbart for kundene, sier Stephen. Vi kan også fjernstyre funksjoner for kunder i andre deler av landet hvis de trenger hjelp. Vi tar kun betalt for timen vi utfører jobben, og kunden trenger ikke være redd for at det skal koste noe i måneden, forsikrer han.
Hovedkontoret til Sørvakt er sentralt plassert i Lyngdal, og selv om det ikke har gått ett år siden de startet opp, er det mange bedrifter som har tatt kontakt. Så langt har man solgt og levert overvåkingskameraer til et titalls bedrifter i Lister, og Sørvakt har uten tvil fått en pangstart med sin nyskapende idé.
Sørvakt valgte å fokusere på bedrifts-
markedet først, og startet for noen få uker siden å tilby kameraovervåking til privatpersoner. Dette er privatkameraer i 2K som er beregnet på egen eiendom, og som til og med kan lades svært effektivt med solceller.
Gutta i Sørvakt er spente på hvordan kameraløsningene blir tatt imot i privatmarkedet, og forholder seg positive for fremtiden med sine moderne kameraløsninger for en tryggere hverdag.
– Folk er veldig fornøyde, og det er tydelig at det finnes et behov for bedre kameraer. Vi har fått en utrolig bra respons – ikke minst siden vi har en god dialog med kunden med oppfølging etter at vi har levert løsningen for å høre hvordan alt går. God service er utrolig viktig, fastslår Ørjan Larsen avslutningsvis.
KONTAKT
SØRVAKT AS Besøksadresse: Skolegata 4, 4580 LYNGDAL
Global suksess med egenutviklede brannslukkingssystemer
Skipsverft og aktører over hele verden hyller brannslukkingssystemene til Fire Fighting Systems AS (FFS) fra Moss. Nå satser FFS stort i Norge, med egenutviklet pumpeteknologi som vil styrke den norske beredskapen.
Moss-selskapet Fire Fighting Systems AS, forkortet FFS, er en global produsent av brannslukkingssystemer for landbaserte applikasjoner og marinesektor. Selskapet ble etablert i 2003 gjennom et «management buyout» av flere ansatte som tok over virksomheten til det daværende selskapet Unitor, og videreutviklet det til slik selskapet er i dag.
Trond Øyvind Sørlie, daglig leder i FFS,
forteller at man så et stort potensial i utstyr innenfor marine, og startet FFS med hovedfokus på slukkeutstyr til den marine sektoren.
– Skipsverftene måtte ofte kjøpe pumper, vannkanoner, styringssystem og overrislingssystem fra forskjellige produsenter. Det var en viss risiko forbundet med dette, for da systemet var ferdig sammensatt skulle det gjennom et klassekrav, forteller Sørlie. Vi utviklet derfor våre egne vannkanoner,
vannpumper og styringssystem, og satte det sammen til ett komplett system – til en fast pris, utdyper han.
Med et komplett system, eliminerte FFS risikoen for skipsverftene. Deres konsept ble møtt med stor glede, og virksomheten blomstret. Etter hvert etablerte FFS også kontorer i Singapore og Kina, og har i tillegg, produksjon i Åmål i Sverige, i egeneide produksjonslokaler.
I dag er det få pumpeprodusenter igjen i Europa, men ved produksjonen i Sverige utvikler FFS ny pumpeteknologi ved det som er en av Nord-Europas mest avanserte prøvestasjoner.
– Etter den store suksessen i marinesektor, ble vi en dominerende aktør med 70 prosent av verdensmarkedet og 90 prosent av de store brannbåtene, konstaterer Sørlie. Med noen tilpasninger, har FFS nå tatt pumpene fra sjø til land, og har utviklet nye produkter for landbasert industri – med den samme teknologien. Sørlie presiserer at FFS har utviklet verdens tryggeste slange, i samarbeid med industribedriften Mandals. Innen landbaserte produkter er det derimot den mobile brannpumpen MPU 300, som står i rampelyset.
– MPU 300 er en kraftig diesel dreven pumpe på 750 kilo. Pumpene til våre konkurrenter veier opptil 1,8 tonn og leverer sjeldent over 3000 liter/min, mens vår pumpe veier halvparten og leverer 5 000 liter/min, forteller Sørlie om den robuste og kompakte pumpen.
Brannpumpen MPU 300, kan blant annet brukes ved behov for mobilisering av vann, skogbrann og evakuering av opp til 5 000 liter/min fra et synkende skip. Sørlie understreker at pumpen har store muligheter siden det er få pumper som har kapasitet til å dra ut like mye vann som MPU 300. Det er få i Norge som har hørt om Fire Fighting Systems, dette burde vært det motsatte, da Norge kommer dårligst ut i Europa når det kommer til beredskap og antall brannbåter.
– Vi er en verdensomspennende bedrift, men vi synes det er litt synd at vi til nå ikke har levert mange systemer til Norge. Vi har for eksempel 10 fots containere som kan levere 20 000 liter/min. – nok til å stoppe en brann på Sjursøya fra å spre seg inn mot Oslo. Kostnaden for disse er like mye som en brannbil – det har norske myndigheter valgt å takke nei til, kan Sørlie røpe.
I Sverige har det tilsvarende organet til DSB i Norge; MSB, inngått en avtale om å kjøpe et anselig antall enheter av pumpepakken MPU 300. Sørlie mener vi har noe å lære av vårt naboland: – Vi har strammere kommunebudsjetter
her til lands, noe som gjør at vi er dårligere rustet til å bekjempe for eksempel naturkatastrofer forårsaket av ekstremvær. Akkurat nå fokuserer vi mye på industrielle raffinerier i Midtøsten, men vi ønsker å satse i Norge ved å tilby en finansieringsløsning mot brannvesenet hvis de er interesserte. Da kan vi tilby leasing for å belaste de kommunale budsjettene minimalt, opplyser Sørlie.
FFS ser på det globale markedet som veldig stort, og selskapet fra Moss har blant annet levert verdens største slukkesystem til Qatar og andre land. Med en stor utviklingsavdeling på huset hvor flere av produktene blir utviklet i egenregi, er FFS en god sparringspartner for sine kunder dersom de har spørsmål eller opplever et problem. Fabrikken i Åmål har dessuten et varelager på 100 millioner kroner og er derfor raske til å skaffe reservedeler når kunden trenger det. – Da kystvakten i Gøteborg slet med en tømmerbåt som stod i brann utenfor Gøteborg, hadde de ikke hatt service på vannkanonen sin på lenge og trengte en ny. Vi heiv oss inn i varebilen med en ny vannkanon og kjørte til Gøteborg for å montere den. Det gjorde dem i stand til å slukke båtbrannen,
forteller Sørlie om solskinnshistorien fra den svenske vestkysten.
Slike kundehistorier vitner om at den løsningsorienterte brannslukkingseksperten har evne til å snu seg rundt fort og rykke ut raskt dersom kunden trenger hjelp.
Angående fremtiden håper Sørlie at veksten fortsetter – spesielt innenfor landbasert slukkeutstyr.
– Vi ser et stort potensial for våre tjenester. Med 500 millioner kroner i omsetning og 80 ansatte, vet vi at vi klarer å serve kundene våre på en god måte, med et fanatisk kundefokus, avslutter Trond Øyvind Sørlie med et smil.
FIRE FIGHTING SYSTEMS AS
Adresse: Årvollskogen 21, 1529 MOSS
Mail: ffs@fifisystems.com
Telefon: 69 24 49 90
Hjemmeside: https://www.fifisystems.com
Facebook: https://www.facebook.com/fifisystems
KONTAKT
Fremtidens bilpleieløsninger finnes på Forus
Det ærverdige bilpleiesenteret DITEC Stavanger, tidl. Bilbyen Bilpleie AS i Stavanger, ekspanderer og satser stort innen bilpleie.
– Vi er ett av 37 offisielle DITEC-sentre i Norge, og satser enda større på fremtidens bilpleieløsninger, sier daglig leder Aleksander Brun Henriksen.
DITEC Stavanger, tidl. Bilbyen
Bilpleie AS, med beliggenhet på Forus i Stavanger, tilbyr alt fra innvendig rens til utvendig lakkering, polering og voks. Selskapet ble etablert på Hillevåg i 1995 som Hillevåg Bilpleie, og endret i 1998 navn til Forus Bilpleiesenter da man flyttet til «bilmekkaet» Forus.
Daglig leder av DITEC Stavanger; Aleksander Brun Henriksen, forteller at hans eldste bror etter hvert tok over driften av bilpleiesenteret, før hans mellomste bror, Glenn Brun Henriksen, noen år senere kjøpte de andre ut, og bygget bilselskapet helt på nytt fra bunnen av. – Min bror startet Bilbyen Bilpleie, og er i dag min sjef og daglig leder i konsernet
Bilpleie Holdco AS, som blant annet eier Bilbyen Bilpleie og DITEC Holding, sier Aleksander Brun Henriksen innledningsvis.
Selv begynte Aleksander i Bilbyen Bilpleie som sommerhjelp da han var 18 år. Da var bilpleiesenteret betydelig mindre, og bestod av fire ansatte. I dag består avdelingen i Stavanger av 25 årsverk og 29 ansatte, og er én av de største bilpleiesentrene på Vestlandet.
DITEC Stavanger, har som navnet forteller, et tett samarbeid med bilpleieproduktleverandøren DITEC, og er et offisielt DITEC senter. Det er også de andre avdelingene til Bilbyen Bilpleie, men man har beholdt den samme eierstrukturen.
Aleksander forklarer at DITEC er synonymt med trygghet og seriøsitet, og ser veldig mye frem til å fortsette samarbeidet.
– DITEC har eksistert siden 70-tallet, noe som er en stor trygghet for kundene. Vi har handlet bilpleieprodukter og keramisk coating av DITEC Norge og DITEC International i en årrekke, og det er tøffe krav for å få lov til å bruke deres produkter, opplyser Aleksander. For å bli et DITEC-godkjent bilpleiesenter, må man bli godkjent av Arbeidstilsynet, i tillegg til at man må ta spesielle kurs for å få lov til å bruke produktene. DITEC er rett og slett trygghet i alle ledd, konstaterer han.
Bilpleieproduktet Ceramic Ultra fra DITEC, er i dag veldig i vinden hos
DITEC Stavanger. Det er en keramisk lakkbeskyttelse som bygger en sterk hinne oppå klarlakken. Siden den er hydrofobisk, får man en lakk som tåler steinsprut bedre og som er lett å vedlikeholde. Målet med lakkbeskyttelsen er at den skal forenkle kundens daglige vedlikehold av bilen.
DITEC Stavanger utfører også en god del forsikringsjobber; alt fra brannslukkingsapparat som har blitt utløst i bilen, til vannlekkasjer.
– Hovedmottoet vårt er at kundene våre skal føle at de har fått en god service enten de har valgt oss selv eller ikke. Dersom de er en forsikringskunde som ikke har valgt oss, så vil vi at de skal huske at «der ble jeg møtt av mange blide og løsningsorienterte ansatte», og få lyst til å komme til oss neste gang, sier Aleksander muntert.
DITEC Stavanger har også flere samarbeid med forhandlere, der de klargjør nye og brukte biler på vegne av forhandlerne. Én av disse forhandlerne er Møller Bil, som sender nybilene deres direkte til dem for klargjøring ut til kundene.
– Bilforhandlerne stiller ekstremt høye krav fra sine importører. Vi er stolte over at vi hele tiden har levert innen tidsrammen slik at forhandlerne får bilene raskt omsatte, konstaterer Aleksander.
Bilpleiebransjen har de siste årene fått et skikkelig kvalitetsløft med god-
kjenningsordninger via Arbeidstilsynet; en nødvendighet for å øke seriøsiteten til bilpleiebedrifter i Norge. DITEC Stavanger har derimot alltid lagt stor vekt på å drive seriøst og ha ryddige arbeidsforhold, og man rekrutterer i dag flere ansatte til avdelingen i Stavanger. Erfaring fra bransjen er ikke et krav, men man bør være i god fysisk form og ha lett for å samarbeide med andre, da man ofte jobber i team. – Vi tenker mye på det sosiale siden vi jobber i team, og legger vekt på inkludering i form av ukentlig teambuilding med quiz og fysiske konkurranser. Vi har også et eget system der de ansatte kan sende inn forbedringsforslag: enten de ansatte ønsker seg nye sko eller ballonger på veggen, så prøver vi å tilfredsstille behovene til våre ansatte for å skape et enda bedre arbeidsmiljø, fremholder den ydmyke daglige lederen.
Kundene til DITEC Stavanger, fremholder at behandlingen de får hos den lokale bilpleieeksperten i Stavanger er tilfredsstillende og bra. Med tre hyggelige resepsjonister, blir kundene møtt med et smil fra første stund, og DITEC Stavanger får mange tilbakemeldinger på at de er hyggelige, løsningsorienterte og responderer raskt.
– Å måtte sette fra seg bilen i et par dager, kan by på en stor utfordring for en
familie i dag. Det krever en god del logistikk, og vi får mye god respons for at vi er så løsningsorienterte og alltid finner en løsning, understreker Aleksander og skryter av teamet sitt.
Ved å rette fokuset på rask responstid og ta seg god tid til å svare kunden – enten kunden ringer, kommer innom eller bestiller via nettsiden, har DITEC Stavanger sikret seg mange gode og faste kundeforhold oppgjennom årene. Aleksander påpeker at det er en stor trygghet og ære å få lov til å ha flere av de samme kundene selv etter 20 år.
– Det er utrolig hyggelig at kundene våre gjerne vil komme tilbake til oss igjen. Kunder som har vært hos oss så lenge og er lojale, får ofte en del fordeler siden de markedsfører oss, avslutter Aleksander Brun Henriksen med glimt i øyet.
KONTAKT
DITEC STAVANGER AS Besøksadresse: Vassbotnen 13, 4313 SANDNES
Teknologi i verdensklasse møter det grønne skiftet
Pump Supply leverer robotiserte betongrehabiliteringsmaskiner og høytrykksutstyr - med bærekraft og miljø i høysetet.
Totalleverandøren Pump Supply AS er en norsk leverandør av miljøvennlig høytrykks- og prosessutstyr mot industri, olje og gass, marine og oppdrettsnæringen. Founder & Sales manager Bjørn Terje Ulvnes, forteller at Pump Supply startet i desember 2002. På den tiden jobbet han for et annet selskap, som opplevde tekniske utfordringer med noen pumper. Det var slik Ulvnes kom i kontakt med den tyske pumpeprodusenten Hammelmann, og det hele endte med at Ulvnes ble spurt om han ville begynne å selge Hammelmann i Norge.
– Det var selvfølgelig vanskelig å si nei, uttrykker Ulvnes og smiler. Samtidig så var det en tøff utfordring siden jeg måtte starte
opp et nytt selskap og begynne helt fra begynnelsen, medgir han.
Hammelmanns pumper er basert på «waterjetting»: høytrykksvasking, og den velrennomerte aktøren har også etablert seg som en stor produsent innenfor prosesspumpemarkedet mot olje og gass, som i dag også har blitt et svært stort satsingsområde for Pump Supply.
Pump Supply har hatt en god og jevn vekst siden oppstarten for 23 år siden, mye på grunn av evnen til å være tilstede i mange ulike markeder og bransjer – deriblant olje og gass, skipsverft, fiskeri, shipping, infrastruktur og industri.
Ulvnes er med all rett stolt av å formidle
Hammelmanns høykvalitative produkter til det norske markedet. Selv mener han at Hammelmann er selveste «Rolls Royce» i sitt marked – og det til konkurransedyktige priser.
– Det aller beste med Hammelmann er at de har et utrolig bra lager- service- og supportsystem. Det har vi prøvd å videreføre til Norge også, hvor vi kan tilby en tilnærmet døgnet rundt- service, forteller Ulvnes.
Itillegg til Pump Supplys egne, store varelager, nyter man også godene av god tilgang til sentrallageret i Tyskland. Det betyr at man som kunde slipper å vente lenge på produktene. Ulvnes bekrefter samtidig
at Pump Supply har en god og personlig kontakt med sine kunder og er behjelpelige selv på helger og kvelder.
– Jeg synes det er veldig viktig, spesielt siden vi har kunder innen fiskeoppdrett. Om de får et problem på kvelden, så trenger de hjelp med en gang. Det samme gjelder også for olje og gass, presiserer Ulvnes.
I tillegg til hovedkontoret i Solbergelva, holder Pump Supply til i Stavanger, med serviceverksted og kontor. Pump Supply leverer ellers til hele Norge – med hovedtyngde på Nord-Norge, men de har også levert spesialutstyr til land som Island, Chile, og Canada.
Isamarbeid med det svenske firmaet AK1 som produserer spesialutstyr, har Pump Supply nå lansert en betongrehabiliteringsrobot for anleggsindustrien. Siden mye av infrastrukturen i Norge; spesielt tunneler og demninger, begynner å bli gamle og modne for vedlikehold og utskiftning, er betongrehabiliteringsroboten ypperlig for høytrykk og vannjetting for å fjerne dårlig betong, blottlegge armering, og påføre ny støp. Ifølge Ulvnes har roboten stor kraft og kan jobbe svært effektivt.
Med et høyt fokus på bærekraft og flere kunder som ønsker å elektrifisere utstyr, kan Pump Supply levere utstyr med den høyeste effektivitetsmotoren. Deres pumper ligger opp imot en ytelse på rundt 96 prosent, noe som er markedsledende. I de tilfellene kundene etterspør dieseldrevet utstyr, kan Pump Supply også levere dette i henhold til de nyeste avgassystemene.
Pump Supply tilbyr også kurs og opplæring for sine kunder – blant annet gjennom et nettbasert høytrykkskurs der kundene logger seg på og gjennomfører grunnleggende kurs innenfor høytrykksspyling. Ulvnes poengterer at dette kurset er det mest utviklede kurset innenfor sitt segment i Norge.
– Vi har en veldig god kompetanse og kunnskap innenfor vannjett, hvor vi er den største aktøren i Norge. Vi har også en maskin som er en slags bensinpumpe, som gjør det mulig å injisere enten metanol eller ammoniakk inn i fremdriftsmotorer på store skip, slik at når store skip kommer inn i havneområdet, så kan de skifte over fra diesel eller tungolje som drivstoff, til ammoniakk eller metanol, forklarer Ulvnes.
Denne løsningen er svært bra for miljøet, og ikke minst en stor revolusjon. Derfor har store aktører som Wärtsila; verdens største produsent av fremdriftsmotorer, begynt å gå over til systemer som bruker Pump Supplys Hammelmanns-pumper.
– Vi er med på miljøutviklingen. Med såpass mange markeder og muligheter, så gjelder det å være med - spesielt på det grønne skiftet, understreker Bjørn Terje Ulvnes.
Lambrechts Instrument Services AS i Fyllingsdalen, redder liv med
salg, rådgivning, opplæring og service av måleinstrumenter som detekterer helsefarlige gasser i olje- og gassnæringen og industri.
Lambrechts Instrument Services AS fra Fyllingsdalen i Bergen, er eksperter innen deteksjon av helsefarlige gasser og væsker. Selskapet har lang erfaring innen salg og reparasjoner av måleenheter og instrumenter for forskjellige typer gass, og retter sin virksomhet i hovedsak mot industrier innen maritim sektor. I tillegg gir man også rådgivning av produktene, og en grundig sikkerhetsopplæring til sine kunder.
Lambrechts Instrument Services AS, eies av Alf Emil Lambrechts, som er utdannet automasjonsingeniør, med tilleggsutdannelse innenfor kjemi, gassanalyse- og måling.
Han tok over selskapet i 2011 fra sin sønn som startet det i 2005. I dag består Lambrechts Instrument Services AS av Lambrechts og Svein Aarstad, men ved større prosjekter leier de inn faste og anerkjente aktører. – Lambrechts Instrument Services, tilbyr salg og service innenfor gassmåling både til skip og industri, i tillegg til sykehus, laboratorier, kommuner og Forsvaret. Lambrechts Instrument Services AS strekker seg langt for å rykke ut raskt. Med vår lange erfaring i yrket vet vi som regel nøyaktig hva som skal gjøres. I tillegg er vi alltid tilgjengelige – døgnet rundt! Det er det sterkeste argumentet vårt. Det merker kundene våre selvfølgelig
på julaften og påskeaften om det skulle skje noe, noe det ofte gjør, smiler Alf Emil Lambrechts, daglig leder og eier i Lambrechts Instrument Services AS.
Ifølge Lambrechts er det svært viktig med jevnlig gassdeteksjon som en vesentlig del av sikkerheten. I bransjer som olje- og gassektoren og prosessindustrien er det helt avgjørende og livsviktig for å ivareta helsen til de ansatte. Dette har vært Lambrechts fanesak i en årrekke.
– Gassdeteksjon er utrolig viktig for å måle om det er brannfarlige, helsefarlige og giftige komponenter som ikke skulle vært
der. Veldig mange har ikke greie på gass eller hva det kan gjøre med helsen. Mange av gassene vi måler, kan man hverken se eller lukte, presiserer Lambrechts, som alltid innleder en konsultasjon med å forklare begrepene for HMS-sjefer.
For mange HMS-sjefer er det også relativt ukjent at gass spiser opp oksygen. Nylig hadde Lambrechts Instrument Services AS en kunde som skulle inn i en helt ny betongtank. I troen på at det ikke skulle finnes gasser i den nye tanken, benyttet man seg ikke av gassmåling.
– Ny betong er det verste som finnes, advarer Lambrechts. Den ferske betongen sluker oksygenet, binder seg med karbon i betongen og spytter ut Co2. Da må man sikre seg på alle måter, oppfordrer han.
Kunnskapen rundt gassdeteksjon ute i bedriftene er dessverre ikke alltid en selvfølge. På verft er det ikke uvanlig at mannskapet slår av alarmen eller ignorerer den dersom de får en gassalarm. Derfor jobber Lambrechts Instrument Services AS mye med gassmålingskursing mot bedrifter og båter. Kalibreringen er også veldig viktig, og fordrer regelmessig ettersyn og justering.
– Hvis man skal ned i en tank i en båt, eller en kum, skal man sjekke med en gassmåler at det er trygt å entre. Man har alltid en lukevakt som står øverst og passer på mens man går ned med sele på seg, forklarer Lambrechts om gassmålingsprosedyren. En viktig del av jobben til Lambrechts Instrument Services AS er å finne ut av hvilke gasser som er til stede. Man bruker flere ulike instrumenter for å måle de forskjellige gassene: Noen sensorer er basert på giftige gasser, mens andre er gode på oksygen. Det finnes også spesifikke målere for brennbare gasser og løsemidler.
Et større prosjekt i nyere tid, var på et større forskningslaboratorium, hvor man hadde en gjennomgang av alle laboratoriene etterfulgt av en avsluttende rapport over hva laboratoriet trengte av utstyr - og hvorfor. Etter rapporten kan virksomheten både kjøpe utstyret og få det installert av Lambrechts Instrument Services AS.
Lambrechts forteller videre at flere av gassene og løsemidlene som benyttes av
laboratorier, kan føre til alvorlige senskader. Hydrogenfluorid (HF), er for eksempel så farlig, at får man så lite som en dråpe på seg, etser det seg helt inn til beinet.
Selv om installasjon av gassdeteksjonsutstyr på mange måter er livsviktig, er det fortsatt en del aktører som mener at slikt utstyr er for kostbart.
– Hvilken verdi setter du på et menneske?, spør Lambrechts retorisk. Jeg må faktisk si det til kundene av og til, for å poengtere viktigheten av slikt utstyr dersom uhellet er ute.
Om noe slikt skjer, må den berørte aktøren opp i grunnstilling, og forklare seg overfor Arbeidstilsynet og politiet hvorfor de ikke valgte å installere utstyret de hadde blitt anbefalt.
– Det er så banalt enkelt at man en dag kan ha tre ansatte liggende på Haukeland med oksygen fordi arbeidsgiveren deres ville spare ti tusen kroner på en sensor. Et annet eksempel er gassen H2S, som man kan drukne av dersom man puster det inn, utdyper Lambrechts, som til skrekk og advarsel har opplevd at en ansatt ble utsatt for eksponering av denne gassen.
Lambrechts Instrument Services AS følger
nøye med på endringer i bransjen. Ved å utelukkende benytte seg av moderne utstyr fra anerkjente leverandører og produsenter som har vært i markedet lenge, ser fremtiden fortsatt svært lys ut for Lambrechts Instrument Services AS.
«Gassdeteksjon er utrolig viktig for å måle om det er brannfarlige, helsefarlige og giftige komponenter som ikke skulle vært der.
Veldig mange har ikke greie på gass eller hva det kan gjøre med helsen.»
LAMBRECHTS INSTRUMENTAL SERVICES AS Besøksadresse: Spelhaugen 20, 5147 FYLLINGSDALEN
Telefon: 55 51 07 70
Mail: post@instrumentservices.no
Hjemmeside: https://instrumentservices.no
KONTAKT
VOKSER I MEDVIND
Store ambisjoner og en historie som strekker seg tilbake til 1917:
Beha-Hedo Marine AS fra Porsgrunn, imponerer med sine skreddersydde leveranser av maritim innredning som er laget for å tåle tøffe forhold til havs.
Beha-Hedo Marine AS i Porsgrunn tegner, produserer og leverer komplette bysse- og vaskeriutstyrsløsninger til den maritime sektoren og offshoreindustrien, både nasjonalt og internasjonalt. Med sin unike evne til å levere komplette løsninger med alt kundene trenger, har Beha-Hedo Marine opp gjennom årene oppnådd stor anerkjennelse som en ærverdig og pålitelig leverandør av spesialproduserte komfyrer, koketopper, gyrostabiliserte stekepanner
og ovner beregnet til maritimt miljø. Historien til Beha-Hedo Marine går helt tilbake til 1917 – den gang het selskapet Beha, oppkalt etter familien Berg-Hansen. På den tiden drev man med produksjon av husholdningsapparater som komfyrer og kjøleskap beregnet på hjemmemarkedet. Etter hvert begynte man også å produsere utstyr til skip.
I1967 skjedde det en stor endring i forretningsstrukturen, da selskapet ble
fisjonert i to deler: én del rettet mot privat husholdning, og én del mot proffutstyr for hotell, restaurant og shipping. Da kom Hedo-navnet inn i bildet, etter navnet til eierne, Helge og Dordi Berg-Hansen.
Daglig leder Petter Robertsen forteller at man valgte å beholde begge deler i selskapet frem til 2023, da de ble kjøpt opp av Norrøna Gruppen.
– Selv om vi ble solgt til Norrøna Gruppen er vi likevel et selvstendig selskap. I forbindelse med oppkjøpet fikk vi navnet
Beha-Hedo Marine, og det er under denne paraplyen som vi i dag rendyrker marinedelen, forklarer Robertsen
Etter at Beha-Hedo Marine satset alt på marine, har man opplevd en dobling i omsetningen – fra 40 til 80 millioner kroner. Ifølge Robertsen ligger det ærverdige Porsgrunn-selskapet godt an til å fortsette den positive utviklingen i tiden fremover.
– Når vi nå har ett fokusområde, kan vi lettere takke ja til mulighetene som dukker opp. Det er ikke alltid like lett med to tanker i hodet, medgir han.
Beha-Hedo Marine har også flere ansatte på ett marked enn da de hadde to.
I dag består selskapet av 16 heltids ansatte, men kjøper ytterligere årsverk gjennom Norrøna Gruppen. Ved sitt eget tegnekontor, med seks dedikerte ansatte som tegner for hele konsernet, kan Beha-Hedo Marine tilby 3D-tegning av kjøkkeninnredning. Det er nemlig ekstremt viktig at byssa er godt planlagt og legger til rette for ergonomi, funksjonalitet, effektivitet og trivsel.
– Vi er såpass tidlig involvert i prosjekter slik at vi kan være med på å planlegge og prosjektere. Det starter ofte der. Vi kan skreddersy det meste og være med på å utvikle ideer for våre kunder, presiserer Eva S. Andersen, Sales Manager i Beha-Hedo Marine.
Den maritime innredningsleverandøren kan også tilby kvalitetsprodukter fra kjente merker som Hounø, Jøni, Lamber, Varimixer, IMC, Bonamat, Porkka, Rustfrie Bergh og Miele. God kvalitet har vært et kjennetegn ved Beha-Hedo Marine i alle år, for en komfyr i et maritimt miljø må nemlig tåle røff og kontinuerlig bruk – i mange år. Reservedeler må dessuten være tilgjengelige dersom noe går i stykker, og Robertsen kan bekrefte at en komfyr som skal stå i byssa, holder en helt annen kvalitet enn en vanlig kjøkkenkomfyr.
– Komfyren må være robust siden en bysse er åpen døgnet rundt med rullerende måltider, noe som krever at den har en mye høyere kvalitet enn en vanlig komfyr. Alt blir nøye testet i Norge i røft vær. Fungerer det i Nordsjøen, fungerer det over hele verden, betoner Robertsen.
« Vi er såpass tidlig involvert i prosjekter slik at vi kan være med på å planlegge og prosjektere. Det starter ofte der. Vi kan skreddersy det meste og være med på å utvikle ideer for våre kunder. »
Eva S. Andersen forteller at Beha-Hedo Marine gjerne følger norske byråer ut i verden. Dette gjør at de får enda flere markeder og større internasjonal oppmerksomhet. I år har man blant annet levert innredning til skipet «Monna Lisa», som ble kåret til «Ship of The Year 2025». Tidligere har Beha-Hedo Marine levert til Kjell Inge Røkkes båtprosjekt: «Rev Ocean» – som ble levert med U.S.P.H-standard, som går ut på at alle skip må oppfylle spesielle hygienekrav.
– Vi leverer skikkelig, understreker Robertsen. Ikke alle land har en like sterk kultur for å være stolte av det de leverer som vi har i Norge. Det er litt typisk norsk å være stolt av det man har gjort, sier han med et lurt smil.
Når Norge nå befinner seg i det grønne skiftet, kan Beha-Hedo Marine levere kvalitetsleveranser til vind- og energimarkedet. Andersen kan bekrefte at markedet har endret seg veldig mye, og at det den siste tiden har gått mer mot ombygging av offs-
horebåter, servicebåter til vind- og energimarkedet, og nybygg.
– Det har vært en endring i hele segmentet. Fremover håper vi at vi kan levere mer til passasjerskip som mindre cruiseship og RoPax/ferge et marked hvor det skjer masse, og som vi ønsker å se nærmere på. Vi har også ambisjoner om å vokse videre, og det satses stort fra eieren vår, avslutter Eva S. Andersen.
BEHA-HEDO MARINE AS Besøksadresse: Frednesøya 21, 3933 PORSGRUNN
Telefon: 35932000
Hjemmeside: https://www.beha-hedo.com
Mail: beha-hedo@beha-hedo.com
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/beha-hedo-marine-as/ KONTAKT
Maritim automasjon med høy driftssikkerhet og minst mulig nedetid
Elektro- og automasjonsselskapet HEINZMANN Automation AS med forankring i Bergen, tilbyr turnkey-løsninger for elektronikk, kontroll og automasjon til sektorer som offshore og militær skipsfart.
HEINZMANN Automation AS, leverer automasjon og kontrollsystemer i segmentene maritim automasjon og elektro. Arbeidet utføres av erfarne teknikere, automatikere og ingeniører, og som en installatørbedrift, kan HEINZMANN Automation samtidig utføre oppgraderinger, modifikasjoner og nyinstallasjoner. Man tilbyr også konsulenttjenester mot sivile bedrifter innen systemintegrasjon, testing og verifikasjon, samt inspeksjoner og kontroll av elektriske anlegg gjennom DSB.
Kjartan Fredbo er utdannet skipstekniker og har jobbet som avdelingsleder i HEINZMANN Automation i Bergen siden 2019. Han forteller at Sjøforsvaret lenge har vært en svært viktig kunde. – Vi har bygget opp en solid portefølje og tung kompetanse innenfor service og vedlikehold, og har sammen med Norcontrol/Kongsberg Maritime levert systemer til Sjøførsvaret helt siden oppstarten, sier Kjartan Fredbo. HEINZMANN Automation ble startet i
1984 som Data Process AS. HEINZMANN kom inn som eier i 2007 og selskapet ble dermed en del av HEINZMANN-gruppen – et velkjent, tysk konsern som ble etablert i Tyskland i 1897.
I løpet av årene har HEINZMANN Automation blant annet utviklet og levert kontroll- og alarmsystemet SeaMACS – et egenutviklet produkt som inngår i HEINZMANN sin portefølje.
– Vi leverer SeaMACS til mindre fartøy som fiskefartøy og flåter. Det er et integrert automasjonssystem som overvåker og styrer mange av skipets systemer. Nå har vi også tatt et stort steg inn i kontroll- og fuelperformance innen dieselog gassmotorer, og tilbyr «fusion fuels» som hydrogen, ammoniakk og metanol. Dette er også en del av HEINZMANNs portefølje i Tyskland som ble utviklet av deres utviklings- og produksjonsavdeling, utdyper Frode Fjell, daglig leder i HEINZMANN Automation.
Siden HEINZMANN Automation leverer sitt eget produkt innen alarm og overvåking, har man kapasitet til å ta
raske beslutninger og tilpasse seg kunden. Her har man også et tett og godt samarbeid med flere leverandører, og HEINZMANN Automation vinner på sin unike evne til å levere i forhold til kundens forventninger. Med selskapets fire verdier; kundeorientering, utvikling, research and development og professional service, får kundene rask og god hjelp når de trenger det.
– Vi er en liten organisasjon med korte beslutningsveier. Vi løser kundens utfordringer med vårt produkt, og klarer å levere svært raskt slik at kundene våre unngår nedetid. Den kunden som har en båt som ikke kan gå, trenger hjelp raskt. Dette er noe vi legger stor vekt på at de som sitter bak oss også er innforstått med, siden vi lever av fornøyde kunder, avslutter Frode Fjell.
HEINZMANN AUTOMATION AS Besøksadresse: Storebotn 8A, 5309 KLEPPESTØ Telefon: 55 26 56 86 KONTAKT
Vi tar IT-ansvaret 24/7
Smarte IT-løsninger med fokus på sikkerhet og support
Trygg trening med mening
Progresjon Trening i Bergen, er treningssenteret som har skapt en ny standard for hvordan et treningssenter bør være –med et godt fellesskap og trening for alle. – Vi vil gjøre treningssenteret mer tilgjengelig for hele folket, konstaterer
Philip Rweyendela, idrettsfysiolog og daglig leder ved Progresjon Trening.
Treningssenteret Progresjon er et jordnært treningssenter med et sterkt fokus på trening gjennom trivsel og tilhørighet. Progresjon Trening AS ble etablert av Philip Rweyendela og Sandra Skaar Jansen rett før koronapandemien, med ambisjonen om å skape en trygg og inkluderende treningsopplevelse for personer som vanligvis ikke er fysisk aktive.
– Med Progresjon ønsker vi å skape et kompetansesenter, der vi samler de dyktigste personlige trenerne og instruktørene på ett sted, samtidig som vi vil gjøre treningssenteret mer tilgjengelig for hele folket,
forteller Philip Rweyendela, idrettsfysiolog og daglig leder ved Progresjon Trening. Med kunnskapen om at 70 prosent av befolkningen i dag er fysisk inaktive, mente Philip og Sandra at Norge trengte et treningstilbud som skilte seg ut fra andre aktører for å tiltrekke seg gruppen som egentlig trenger det aller mest.
– Vår visjon er å nå de som trenger oss mest. Vi ønsker å skape et sosialt samlingssted – ikke bare for å trene, men også for å bygge fysisk helse, utdyper Philip.
Progresjon har i dag to treningssentre med beliggenhet i Bergen: Fyllingsdalen
og på Danmarksplass. Selv om målet er å ekspandere med flere treningssentre i Bergen, legger Philip og Sandra vekt på å beholde det nære og lokale. Miljø og opplevelser har alltid vært førsteprioritet, og Sandra forteller at Progresjon startet i det små, men utvidet sakte, men sikkert med et større tilbud. – Vi startet i en tøff tid, noe som gjorde at vi ble mer bevisste på å holde kostnadene nede. Under pandemien leide vi for eksempel ut treningsutstyret vårt i bytte mot at medlemmene ikke frøs eller avsluttet medlemskapet sitt. Da kunne de komme hit og få med seg spinningssykler og romaskiner hjem – i tillegg til et skreddersydd, individuelt trenings-
program, forteller Sandra, som er sportslig leder ved Progresjon, med ansvar for gruppeaktiviteter og resepsjon.
Ved å tilby alle medlemmene sine et individuelt treningsprogram sammen med utleie av treningsutstyr, fikk Progresjon en stor oppgang i en tid da de fleste treningssentrene gikk på knærne. Flere medlemmer fra andre treningssentre søkte seg til Progresjon, og den store oppgangen gjorde det mulig for det personlige treningssenteret å utvide med et større tilbud: som den populære aerobics- og spinningssalen og en ny etasje med styrke- og kondisjonsapparater.
Ssjon alle mennesker: Fra unge til gamle, utrente til trente, privatpersoner og bedrifter: Progresjon har virkelig noe for alle!
– Vi har en overbevisning om at mennesker er skapt for bevegelse. Når man ikke trener får man vondt i rygg, ledd og muskler, og vi vet at fysisk aktivitet er det billigste tiltaket for å forebygge livsstilssykdommer, presiserer Philip.
Pandra kan fortelle at Progresjon har svært mange gruppetimer – et bevisst valg i tråd med deres filosofi.
– Dette skal være et sted for alle, med noe for alle, betoner hun. Vi har pilates, yoga og løpetimer – det sistnevnte har vi videreutviklet til et lavterskel-tilbud som heter «gogging». Det er mange som føler at de ikke klarer å løpe, og i de tilfellene blir gå-jogging et bedre alternativ, forklarer Sandra. Ved å tørre å satse på den gruppen som faktisk ikke trener, er målgruppen til Progre-
hilip bekrefter at Progresjons medlemsspekter er stort, med en nedre aldersgrense på 11 år med forelder, og medlemmer i 90-årsalderen. Det jobbes dessuten aktivt med å nå ut til ungdomsmiljøet i byen gjennom gratis pizzakvelder med helse- og treningsteori.
– Et godt miljø kommer ikke av seg selv. Vi tror at man må skape miljøet man ønsker å ha. Vi arrangerer flere tilstelninger med fokus på å skape et godt miljø; deriblant julemarked og rosa sløyfe-løp. Vi har også planlagt å ha salg av brukt treningstøy fremover, og vi ser at slike tilstelninger skaper et stort engasjement blant våre medlemmer, understreker Philip og Sandra.
Progresjon sine medlemmer kan dessu-
ten føle seg helt trygge på at de får en god oppfølging. Alle som jobber ved Progresjon har høyere utdanning ved siden av. Én av treningssenterets personlige trener er snart ferdig utdannet fysioterapeut, en annen instruktør har en bachelor i idrettsfysiologi og Philip er selv utdannet idrettsfysiolog.
– Målet vårt er ikke at alle som jobber her skal ha en mastergrad, men vi skal være glade i mennesker og trening, i tillegg til at vi skal være flinke pedagoger, fastslår Philip.
Ryktene om det gode miljøet, de givende treningstimene og de dyktige instruktørene, har gjort at stadig flere søker seg til Progresjon. Man har også et godt samarbeid med den tverrfaglige fysioterapi-klinikken Sonoklinikken, som henviser sine kunder til Progresjon.
Etter tre år med en eksplosiv vekst, mottok Progresjon Gaselleprisen i 2024 samtidig som de også ble nominert til Bergens beste treningssenter: et soleklart bevis på at et godt samhold og en god, lokal kjennskap er oppskriften på suksess.
– Vi har lykkes med å skape en høy trivselsfaktor og et godt miljø for alle aldersgrupper. Vi er folkelige, og kjenner alle som kommer hit, poengterer Philip.
– Vi tror at et godt miljø er noe som må være der for at folk skal ha lyst til å komme tilbake. Vi har faktisk medlemmer som kommer innom bare for å ta en kaffe. Det sier veldig mye om Progresjons inkluderende miljø, avslutter Sandra Skaar Jansen med et varmt smil.
BUHR AS er et HR-selskap med et helt annerledes konsept. – Man kan få kompetansen til 50 HR-ansatte i en 50 prosent stilling –det er helt genialt, poengterer daglig leder Andreas King.
HR, eller Human Resources, er en viktig brikke i driften til ethvert selskap, enten man er et lite, mellomstort eller stort firma. Uavhengig av om man selger forsikringer, renoverer hus eller jobber på en oljerigg i Nordsjøen, så har man det samme grunnbehovet for HR, men i ulik grad og innenfor ulike områder. Dette visste gründeren og HR-spesialisten Bjørg Ueland godt da hun etablerte BUHR AS i 2016.
Bjørg hadde jobbet i HR-bransjen i mange år og så på et tidspunkt at det var et uavdekket behov i SMB-segmentet – små, og mellomstore bedrifter. HR er ikke vanligvis det første en liten bedrift tar inn, men så lenge man har ansatte, trenger man den funksjonen, understreker Andreas King, daglig leder i BUHR AS, som har kontorer i Stavanger og Oslo.
HR-avdelingen til en bedrift er en svært viktig avdeling som jobber i kulissene, og fungerer som et bindeledd mellom ledelsen og de ansatte. HR ivaretar de ansatte sine rettigheter, og sørger for at alle lover og regler følges slik at både de ansatte og virksomheten lykkes. Det er rett og slett vanskelig å se for seg en seriøs bedrift i dag uten en fungerende menneskelig ressurs.
HR er også et eget fag med mange lover og regler. Dessverre blir HR altfor ofte nedprioritert og delegert mellom flere ansatte i en bedrift, og det er vanligvis ikke før en bedrift begynner å få mange ansatte at de begynner å se på en HR-løsning. – Kjernekunden vår er en bedrift som har kommet til det nivået. De vet at de trenger noe, men vet ikke hva. Da gjør vi først en HR-kartlegging hvor vi går gjennom hele organisasjonen. Deretter
kommer vi inn med et helt team, og tilbyr kunden én ansvarlig kundekontakt å forholde seg til, opplyser King.
BUHRs suksesskonsept går ut på at man leier ut en HR-avdeling som et abonnement. De er ikke en typisk konsulent, men tilbyr HR-tjenester på en helt ny måte ved at kundene kan kjøpe tilgang til hele BUHRs HR-kompetanse. Tjenestene er på mange måter modulbasert, og utgår fra kundens HR-behov her og nå. Man kan for eksempel både legge til og fjerne tjenester – alt etter behov. HR-tjenestene blir skreddersydde for hver enkelt kunde, og på bare et halvt årsverk kan en kunde få spesialkompetanse i form av HR i fem forskjellige områder – til en langt mindre kostnad enn en vanlig HR-tjeneste.
– Man kan få kompetansen til 50 HR-ansatte i en 50 prosent stilling – det er helt genialt, poengterer King entusiastisk.
King påpeker at deres rolle er å være en HR-partner som oppfyller alle behov og løser alle problemer. Man legger hele tiden stor vekt på kompetanseheving i selskapet, hvor 20 prosent av arbeidstiden skal gå med til kompetanseheving. Alle de drøyt 50 ansatte har sine egne kompetanseområder, hvor de skal ha minst fem års breddeerfaring. BUHR har i dag et svært bredt kundegrunnlag, og er bransjeuavhengig i den forstand. Deres fremste fortrinn er at de stadig blir større og sterkere siden de hver eneste dag hjelper kunder i mange ulike segmenter. – BUHR er oppbygd som en komplett HR-avdeling, understreker King. Vi har spesialister i alle felt og fagområder innen HR; nedbemanning, fusjoner, rekruttering, kurs, og kompetanse. I dag er vi såpass store at vi har medarbeidere som har blitt eksperter på enkelte områder, slik at vi kan være et kompetansehus, sier han videre.
seg av rekruttering på vegne av en bedrift. En ansettelsesprosess tar ofte lang tid, og har man som bedriftsleder opplevd å ansette feil person, vet man at det også kan være en kostbar affære.
– Våre ansatte har kompetansen som en bedrift trenger for å minimere risikoen for feilansettelser – samtidig som bedriften beholder de riktige ansatte i lang tid fremover, presiserer King.
BUHR har i løpet av årene knyttet til seg flere gode samarbeidspartnere som de jobber tett med. Innen arbeidsrett har BUHR knyttet tette bånd til aktøren Schjødt, og kan gjennom dette samarbeidet bistå juridisk ved for eksempel oppfølging og spørsmål i forhold til arbeidsreglement. BUHR benytter også seg av «global mobility»-samarbeidspartneren KPMG, som har en inngående kompetanse innen skatteregler for bedrifter med ansatte som bor og jobber i flere forskjellige land.
lovkravene etterfølges. God HR er noe som skal være med å bidra på bunnlinjen.
– HR-faget har vært undervurdert i flere år, men begynner nå sakte, men sikkert å få den respekten faget fortjener. Vi er utrolig stolte over å ha blitt en Gasellebedrift for tredje året på rad – godt hjulpet av vår forretningsmodell og faglig kvalitet. BUHR leverer solid HR-kompetanse både i dag og i fremtiden, og vi legger stor vekt på å ta godt vare på våre ansatte. Menneskene i BUHR er tross alt vår aller viktigste ressurs, avslutter den sympatiske daglige lederen, Andreas King.
KONTAKT
BUHR AS Adresser: Vestre Svanholmen 14, 4313 SANDNES
Møllergata 6-8, 0179 OSLO
Telefon: 918 69 951
Kontaktmail: post@buhr.no
Mail: andreas.king@buhr.no
Hjemmeside: https://https://buhr.no/
BUHR blir ofte svært godt kjent med sine kunder, og kan blant annet også ta
King betoner at god HR ikke er noe man må ha på plass bare for å sikre at
Leif Kielsen Regnskapskontor kombinerer 50 års erfaring med digitale hjelpemidler, og utpreger seg som et personlig og kunnskapsrikt – men samtidig fremtidsrettet regnskapskontor, med store vekstambisjoner og en sterk identitet.
Leif Kielsen Regnskapskontor AS i Sandnes, er et velrennomert regnskapskontor som kan skilte med 50 års erfaring og en omfattende kompetanse innen styrearbeid, regnskaps- og rådgivningstjenester. Regnskapskontoret ble startet av regnskapsføreren Leif Kielsen i 1988. Leif har en lang yrkeserfaring innen regnskap, og startet regnskapsbyrået med to ansatte og over 40 virksomheter på kundelisten.
Leif forteller at han flyttet inn i lokalet i Hanaveien 4 allerede i 1985, hvor han først var økonomidirektør for et stort utviklingsog investeringsselskap. Tre år senere etablerte han Leif Kielsen Regnskapskontor, som siden den gang har blitt større og større for hvert år. De siste fire årene har regnskaps-
kontoret i Sandnes blitt en Gasellebedrift grunnet sin flotte vekst. – I dag er vi tolv ansatte, har 310 kunder over hele landet samt flere internasjonale kunder og cirka 12 millioner kroner i omsetning. Vi er stolte av at vi har kunder i mange forskjellige bransjer alt fra bygg- og anlegg, foreninger, brukt bilfirmaer, restauranter, konsulent virksomheter, idrettsklubber, leger, fysioterapeuter, apotek. Vi er også svært stolte av at vi har ansatte med en utrolig bred erfaring her på kontoret. Det gjør at vi kan hjelpe kunder i
alle bransjer, konstaterer Leif Kielsen innledningsvis.
Gayathri Ryali 37 år er daglig leder i Leif Kielsen Regnskapskontor. Ryali er statsautorisert regnskapsfører har lang arbeidserfaring fra internasjonale oljeselskaper og tar en mastergrad i regnskap og revisjon nå. Hun har hatt gleden av å jobbe tett sammen med Leif siden hun startet i regnskapsbyrået for snart fem år siden.
– Gayathri har utmerket seg på mange måter. Hun er ansvarsbevisst, tar nye ting lett og er veldig dedikert til jobben. Hun
er perfekt til å ta oss videre, sier Kielsen og smiler mens han ser bort på Ryali.
– Visjonen som Leif hadde da han bygget opp selskapet er å tilby regnskapsføringstjenester til små og mellomstore bedrifter - bedrifter som ofte ikke har en egen regnskapsavdeling, og som derfor har et stort behov for kompetanse innen regnskap og økonomistyring – har uten tvil vært en stor suksess, skryter Gayathri og smiler mot Leif. Kundene våre er veldig fornøyde med våre regnskapstjenester, og de setter utrolig stor pris på at de kun får én kontaktperson hos oss. Med en egen regnskapskonsulent, har alle kunder tilgang til en sparringspartner som de kan kommunisere tett med. Derfor mener jeg at Leif har lykkes veldig godt med å bygge et selskap som hjelper kunder som trenger en person å diskutere regnskap og fremtidige planer med, sier hun videre.
Den typiske kunden hos Leif Kielsen Regnskapskontor er en virksomhet som har behov for regnskapstjenester fra A til Å. I tillegg får kundene rådgivning og veiledning knyttet til etablering av selskap, videre utvikling samt analyser av virksomheten. Han presiserer at regnskapskontoret består av en god kombinasjon, hvor halvparten av de ansatte har mer enn 15 års erfaring innen regnskap og rådgivning, mens resten er unge og dyktige medarbeidere i alderen 33 til 50 år. Selv har Leif hele 40 års erfaring med drift av egen virksomhet, styrearbeid, rådgivning innen skatt, aksjelovgivning og økonomistyring, samt kjøp, salg og omorganisering av virksomheter.
– Vi legger samtidig stor vekt på videreutvikling av våre ansatte. Våre ansatte får god opplæring av våre erfarne medarbeidere, mens de nye ansatte kommer med god kunnskap i system og ny teknologi. Sammenlagt blir det en veldig god blanding, konstaterer Gayathri med et smil.
– Våre kunder har ofte behov for å snakke med en som har lang livserfaring med drift av virksomheter.
De legger nemlig stor vekt på at kundene skal føle seg trygge med å diskutere økonomien sin med dem, og som et mellomstort og personlig regnskapskontor skal kunden føle seg sett og godt ivaretatt – i motsetning til de store regnskapskontorene, som ofte
ikke har den samme muligheten som et mindre regnskapskontor.
Ofte dreier det seg om personer som flytter fra andre land og som ønsker å bruke kunnskapene sine til å starte en virksomhet her. Slike kunder har Leif Kielsen Regnskapskontor mange av – og suksesshistoriene har blitt mange i løpet av årene.
Med flerspråklige ansatte fra mange ulike nasjonaliteter, kan Leif Kielsen Regnskapsbyrå by på et multikulturelt og inkluderende fagmiljø. Gayathri kommer selv fra India, og betoner viktigheten av å ha ansatte som kan snakke flere forskjellige språk.
– Vi har både norske, indiske, ukrainske, russiske og romanske ansatte, som alle kommer fra forskjellig kultur og snakker ulike språk. Det har fungert utrolig fint siden vi har så mange utenlandske kunder, fastslår Gayathri.
Med skyløsninger og digitale verktøy som Tripletex, Visma E-Accounting, 24seven Office, PowerOffice og InfoEasy, har Leif Kielsen Regnskapskontor et stort fokus på automatisering og digitalisering. Denne utviklingen hylles av både Leif og Gayathri, som mer at regnskapserfaring og blir enklere og mer effektiv med slike programmer.
I dag er Leif blitt 78 år, og har begynt
å trappe litt ned etter lang og tro tjeneste som regnskapsfører. Det ligger i kortene at Gayathri etter hvert skal overta driften av det ærverdige regnskapskontoret med de mange gode kundehistoriene. Det er nemlig ikke uten grunn at regnskapskontoret har hatt flere av sine kunder helt fra starten, og det er denne filosofien som Gayathri ønsker å bygge videre på i fremtiden.
– Vi er et konkurransedyktig regnskapsbyrå som betjener kunder i alle bransjer, og vårt mål er at alle skal oppleve trygghet etter et besøk hos oss. Med dyktige ansatte som har solid erfaring og kunnskap, har vi både kapasitet og et sterkt ønske om å ta imot flere kunder. Vi ønsker å vokse i fremtiden, men vil gjøre det gradvis for å sikre at kvaliteten vår opprettholdes. Regnskapskontorets identitet står alltid aller sterkest, understreker Gayathri Ryali.
LEIF KIELSEN REGNSKAPSKONTOR AS
Adresse: Hanaveien 4, 4327 SANDNES
Telefon: 51 60 27 00
Mail: gayathri@kielsen.no
Hjemmeside: https://kielsen.no KONTAKT
Effektivitet og bærekraft i hvert eneste prosjekt
EAB Lagerteknikk AS forener tre forretningsområder i ett helhetlig konsept, og tilbyr skalerbare, kostnadseffektive og miljøvennlige lager- og logistikkinnredninger.
Lager- og logistikkinn redningsleverandøren EAB Lagerteknikk AS, tilbyr skreddersydde løsninger til alt fra nettbutikker og industrilager. De tre forretningsområdene; lagerinnredning, porter og stålbygg, danner et unikt konsept hvor EAB Lagerteknikk kan levere et komplett varehus med innredning, porter og bygg. Selskapet ble startet i 1984 som Norsk Lagerteknikk, med hovedagenturet på EAB sine produkter. I 2008 solgte de daværende eierne Ron Watson og Runar Bøe sel-
skapet til EAB, og ble dermed EAB Lagerteknikk. 17 år senere er mye seg selv likt, selv om Runar Bøe offisielt har gitt stafettpinnen videre til Frank Mandal som i dag er daglig leder. – Jeg har jobbet her i over 39 år, og det har vært en kjempespennende reise. I dag er jeg senior rådgiver i EAB Lagerteknikk og trives godt med det, konstaterer Runar Bøe. – Kunnskapen til Bøe er helt unik og
veldig vanskelig å erstatte, så jeg tviholder på ham, sier Frank Mandal og smiler mot kollegaen sin.
EAB Lagerteknikk jobber hovedsakelig prosjektbasert, med faste kunder. Flere av kundene har vært trofaste kunder i en årrekke: flere av kundeforholdene går helt tilbake til 1986.
– Vi blir ofte brukt som rådgivere og løsningsarkitekter tidlig i prosjektene. Vi har et egenutviklet tegneprogram som gjør at vi kan tegne i 3D og finne optimale løsninger sammen med kundene, poengterer Mandal.
EAB Lagerteknikk er nemlig en ettertraktet totalleverandør av bygg i forhold til
design. Deres tegneavdeling kan bistå med tegninger i 3D og være med på hele reisen fra første pennestrøk til overlevering av ferdig bygg. Dette verdsettes høyt av EAB Lagerteknikk sine mange faste kunder. – 3D-design bidrar også til at vi tidlig i et prosjekt kan avdekke konflikter i bygget. Det resulterer i at feilmarginen på prosessen med å sette opp et nytt bygg holdes nede, tillegger Bøe.
Som Skandinavias største lagerinnredningsprodusent med produksjon ved egen fabrikk utenfor Jönköping i Sverige, er EAB en velrenommert familiebedrift med 400 ansatte og et godt rykte både i og utenfor Skandinavia. EAB er kanskje aller mest kjent for sitt patenterte halvautomatiske system Radioshuttle, som ble utviklet og lansert i 1993. Det benyttes fremdeles i mange applikasjoner i forhold til pallhåndtering og utnyttelse av lagringsvolum. – Vi var alene om produktet i mange år. Med Radioshuttle fikk vi et tett kundeforhold med Toyota, som har vært en god samarbeidspartner siden begynnelsen av 1990-tallet. Toyota har hatt med seg produktet rundt omkring i verden og representert EAB med Radioshuttle, utdyper Bøe, som legger til at Radioshuttle fremdeles er
et viktig produkt for EAB Lagerteknikk.
I dag er det sjette generasjon Radioshuttle som er i sirkulasjon – et svært etterspurt produkt som har fått et stort oppsving ved at den klarer å utnytte lagerplassen vesentlig bedre enn andre lagringssystemer.
Bøe og Mandal ønsker samtidig å understreke viktigheten av å handle lagerinnredning av en aktør som tenker på miljø fra de små detaljene til den store helheten.
– Vi har blant annet levert lagring for bygg og innredning til en stor kunde, hvor vi satte fokus på gjenbruk med å bruke 75 prosent av deres eksisterende innredning. Miljø er ekstremt viktig for EAB, og alt vi driver med handler om handler om miljø, presiserer Mandal.
Det meste av EAB Lagerteknikk sin innredning kan enkelt oppgraderes og erstattes med nye deler. Reolene som ble levert på midten av 1980-tallet kan faktisk fortsatt moduleres og bygges på med nye deler. Her legger man stor vekt på å finne langsiktige og individuelle løsninger sammen med kundene ved å både utnytte kundens areal og eksisterende lagerinnredningssystem.
– Vi er en kvalitetsleverandør med lang levetid på våre produkter, noe som også reduserer fotavtrykket vi etterlater oss. Vi har flere eksempler på at vi etter 25 år bare har byttet ut deler av installasjonen og oppgradert til siste versjon. Vi prosjekterer også slik at vi leverer riktig materialmengde til kundene, betoner Mandal.
EAB har lenge vært langt fremme på miljø, og bruker det fossilfrie, resirkulerte stålet «Zero Steel» i sin innredning: et stål helt uten fossile karbonutslipp, som er fremstilt av fossilfri energi gjennom produksjonskjeden.
– Alt vi driver med har en tanke på miljøet, konkluderer Bøe. Vi produserer alt vi lager i stål med en gjenvinningsgrad på 99 prosent, og det tror vi vil tvinge seg frem hos de største produsentene og etter hvert bli et krav, avslutter Frank Mandal, som er klar for å levere utslippsfritt stål til Norges grønne skifte.
KONTAKT
EAB LAGERTEKNIKK AS Besøksadresse: Nye Vakåsvei 4, 1395 HVALSTAD Telefon: +47 66 77 83 50
Fremtidens logistikkpartner
Logistikkaktøren Prime Cargo AS, driver tungt innenfor tredjepartslogistikk med AutoStore-anlegg for effektiv og sikker varehåndtering. – Vi ønsker å være én av Norges største leverandører på netthandel innen 3PL, konstaterer daglig leder Arve Gøperød.
Prime Cargo AS, er en partner innenfor tredjepartslogistikk som tilbyr løsninger for lager, distribusjon og logistikk. De holder til i et 45 000 kvadratmeter stort lageranlegg i Vestby, hvor man har et stort fokus på autonome løsninger og effektivitet. Her håndterer man hele logistikken for mange store nettbutikker – fra transporten inn til Norge og fortolling, til lagerføring av artikler og utsending av gods.
Prime Cargo i sin eksisterende form, ble omstrukturert i 2018 og eies av SRG
Holding AS fra Stavanger. Daglig leder Arve Gøperød, forteller at han ble engasjert i bedriften i 2019 som konsulent. Siden den gang har Gøperød ledet selskapet med en
spennende vekststrategi, og en stor ambisjon om å bli en betydelig logistikkaktør innen spedisjon, toll og netthandel. – Vi betjener rundt 5 000 ordre på en hel dag, og satser primært på langsiktige kundeforhold med en varighet på tre til fem år, forteller Gøperød og utdyper: Vi har flere store kunder; deriblant Eurosko, Cuveco, Tufte, Goodyear. Vi har hele sentrallageret til Porsche, og alle Porsche-bildeler som sendes i Norge går ut herfra. Samtidig ser vi at kosmetikk er et segment som øker veldig, og det er noe vi ønsker å satse på i tiden fremover.
Siden Prime Cargo har flere store internasjonale kunder på kundelisten, har man investert svært mye i sikkerhet og automasjon. De siste årene har den fremoverlente
logistikkaktøren i Vestby derfor gått fra et fokus på små kunder, til å være en trygg og leveringsdyktig logistikkpartner for de aller største kundene.
– Vi har valgt bort veldig små kunder. Skal man utnytte lagerstyringssystemet på best mulig måte i forhold til stordrift, trenger man større kunder og større drift for å få en fin flyt gjennom arbeidshverdagen, presiserer Gøperød.
Spedisjon, toll, transport, 3PL og netthandel er Prime Cargos hovedområder. Med sitt AutoStore-anlegg som består av 56 roboter og rommer 46 000 kasser, ønsker logistikkaktøren å være best i klassen.
– Vi ønsker å være én av Norges største leverandører på netthandel innen 3PL. Vi
har mer kapasitet på netthandel, og jeg hadde gjerne sett at det ble mer netthandel på sikt. Nå har vi leid et nytt bygg på 5 000 kvadratmeter ved siden av dette bygget, og vi har også mulighet til å bygge på ytterligere 8 000 kvadratmeter, sier Gøperød om den store kapasiteten til Prime Cargo. Ved å ha større bygg, større kunder og en felles struktur på arbeidsoppgavene, har de 130 ansatte ved Prime Cargo enda større mulighet for å jobbe «hands-on» med kundene sine.
Ambisjonen fremover er å vokse på tollog spedisjonssegmentet, med komplette tjenester innenfor import- og eksportforsendelser. Prime Cargo tar seg nemlig av hele tollprosessen for sine kunder, inkludert dokumenthåndtering med erfarne medarbeidere som har toll og spedisjon som sitt spesialfelt.
– Vi har nettopp kjøpt inn vår første elektriske lastebil, og kjører blant annet fast for Europris. Transport er ett av våre største satsningsområder i dag. Vi er også underleverandør til godshåndteringsselskapet Westport Moss, som vårt konsern eier en tredjedel av, sier Gøperød.
Prime Cargo ser autonome løsninger som fremtiden, og har blant annet satt inn en robotvaskemaskin nede på lageret i en test periode, som går rundt bygget på
natten. Da slipper de å ta ut personer fra drift på dagtid til å vaske, og effektiviserer dermed arbeidsflyten på fokusområdene.
Forretningsutvikler ved Prime Cargo; Aldijana Haugsbakk, har en lang bakgrunn innen transport- og logistikkbransjen, og ser stadig etter nye verktøy og effektiviserende tiltak på spedisjonssiden. Hun tror at digitale verktøy innen spedisjon vil utvikle seg i en enda hurtigere takt fremover.
– Det er utrolig spennende med autonome løsninger i forhold til å effektivisere arbeidsprosessene og gjøre jobben raskere. Vi kan for eksempel bruke AI på WMSsystemet til truckene for å korte ned kjøredistansene, og det er flere AI-genererte programmer som tar seg av både det tekniske og det praktiske, konstaterer Haugsbakk. Autonome løsninger frigir samtidig tid til kundebehandling, og gir befraktere og tollmedarbeidere mer tid til å fokusere på kundene og godset, fremfor å bruke tid på det systembaserte.
– Systemene og prosessene våre gir oss mulighet til å se hva som skjer i sanntid. Slik slipper vi tidskrevende mellomledd, utdyper Haugsbakk.
Hos de fleste bedrifter av Prime Cargos størrelse må man ofte gå gjennom flere ledd før man får snakke med daglig leder. Prime Cargo har valgt å gjøre det enklere for
kundene sine ved at de kan ringe direkte til Arve Gøperød eller en kundebehandler som kan svare på akkurat det kunden lurer på. Dette er ifølge Gøperød, selve «wow-faktoren» til Prime Cargo: en faktor som gjør dem til en spesiell og foretrukken logistikkog varehåndteringspartner for de aller største netthandelsaktørene.
– Jeg har fått mye positiv tilbakemelding på tilgjengeligheten vår, og det har virkelig vært en stor suksessfaktor. Det er veldig viktig at kunden får svar på det de lurer på, og «kan du ikke bare ringe?» er noe vi markedsfører på vår hjemmeside, avslutter Arve Gøperød.
KONTAKT
PRIME CARGO AS Besøksadresse: Torvuttaket 26, 1540 VESTBY
MED EN ARTIKKEL I DET NORSKE BRANSJEMAGASINET FÅR DU:
Publisering på trykk i magasinet ● Publisering på vår hjemmeside ● Publisering i vårt digitale magasin med en garanti på 500 000 visninger på Facebook, Instagram og LinkedIn ● Et garantert antall visninger av artikkelen deres på Facebook, Instagram og LinkedIn ● Retten til fritt å bruke materialet deres i andre sammenhenger
Kontakt oss så forteller vi om hvilke muligheter vi kan tilby: Henrik Gimle Holm, salgssjef, mobil: 406 41 256. E-post: henrik.gimleholm@norskebransjemagasinet.no
Tysk kvalitet i mer enn 60 år
Holder du på med hydraulikk, eller behøver rensing eller kjøling av vann?
Store eller små systemer? Temperaturstyring opp eller ned?
Kontakt oss - så finner vi den beste løsningen sammen.
