Newsline Report Sur #309 – Edición especial Andina Link Cartagena 2020

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febrero 2020

2019 mayo  1

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@galevy Gabriel Levy CRC de Colombia

@Sadi_CF Sadi Contreras Fuset Consultor de Telecomunicaciones

2 febrero 2020

Eddy Ruiz A+E Networks Latin America

Eduardo Caso AG Estudios

2019 mayo  3

in company

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Bob Iger CEO de Disney

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El periodista Álvaro García Jiménez, que cuenta con una extensa trayectoria en medios nacionales e internacionales, es designado Gerente de RTVC.

Amazon contrata a Mike Hopkins (ex SPT, Hulu y 21st Century Fox), quien dirigirá Prime Video y Amazon Estudios y reemplazará a Jeff Blackburn.

“Debemos concentrarnos en el lanzamientos de Disney+, en la comercialización y la creación de productos para ellos. Luego entrar con Hulu a nivel internacional, probablemente en 2021, poco después del lanzamiento global de Disney+”

dixit

Starz incorpora a José Calderoni como VPS de Marketing Internacional para el equipo de Redes Digitales Internacionales (Starzplay) en más de 30 países.

ETB contrata a Sergio González Guzmán, su ex VP de Estrategia y Desarrollo de Negocios, para ser nuevo presidente, reemplazando a Jorge Castellanos.

ViacomCBS lleva a cabo su reestructura global

Tras la fusión, nace ViacomCBS Networks International (VCNI) que tiene dos divisiones para su marca y tres hubs panregionales, que reportarán a su presidente y CEO, David Lynn.

Entre los nuevos roles, Maria Kyriacou (ex ITV Studios) asume la posición de presidente de ViacomCBS Networks UK y Australia; Raffaele Annecchino ahora se suma en la reestructura al rol de presidente de ViacomCBS Networks Europa, Medio Oriente, África y Asia. El tercer líder pan-regional es JC Acosta, quien ya asumió el cargo de presidente de ViacomCBS Networks Americas.

Por el lado, Kerry Taylor fue promovida como VPE de VCNI Entertainment and Youth Brands; Jules Borkent a su vez asumirá la posición de VPE, VCNI Kids and Family.

4 febrero 2020

Marcelo Tarakdjian asumió como CEO de Movistar Argentina y tendrá como prioridad fortalecer la conectividad y acelerar la digitalización del país.

En un contexto de profundas transformaciones y de alta competencia en la industria, Roberto Nobile asumió como nuevo CEO de Telecom Argentina.

Staff Falleció Adrián Costoya El ex ejecutivo de Viacom y colaborador de Newsline Report murió a los 56 años, víctima de una enfermedad terminal.

En 1984, Adrián Costoya comenzó a trabajar como operador de video en el cableoperador argentino VCC. Luego fundó la empresa de servicios de telecine Prismacolor y, junto a Guillermo Mon Avalle, creó CPS Consultores, que llevó a cabo el diseño y puesta en funcionamiento de Metrovisión, donde en 1995 asumió como Director de Tecnología.

Entre 2008 y 2018 se unió a MTV Networks como Director Senior Media Operation Americas. Paralelamente hizo docencia en la Universidad de Lanús y fue editor Técnico de la sección tecnología de la revista Newsline Report entre 1989 y 1994.

Desde Newsline Report lamentamos la pérdida de quien supo ser una excelente persona y gran colaborador en nuestros inicios y acompañamos a su familia en el dolor.

Pebble Beach Systems promocionó a Mat Shell (ocupaba el cargo de Gerente de Soluciones y Propuestas) como Director de Ventas de la compañía.

Lisa Perrin, ex CEO Creative Networks de Endemol Shine Group, se suma a ITV Studios como Directora General de Producción Internacional.

A partir del 23 de marzo próximo, George Cheeks será el nuevo presidente y CEO de CBS Entertainment Group, en reemplazo de Joe Ianiello.

Tras siete años, el director general de la BBC, Tony Hall, dejará el cargo dentro de seis meses para priorizar los “intereses de la organización”.

#309

febrero 2020 Año XXX Editores/Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Editor Sección Cine Guillermo Álamo STAFF Pablo Garcia Rocío Scapolan Noelia Santillán Rafael Aboy Javier Fiorellino Diego Tagle

Carlos Martinez, ex presidente de Fox Networks Group LATAM, asume el control de la distribución de la productora Elefantec Global, de ‘Pepe’ Bastón.

La CRC se convirtió en el regulador único del sector Con la sanción de la ley de modernización del sector TIC, la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) de Colombia se convirtió en el regulador único de proveedores de redes y servicios de Internet, telefonía, televisión, radio, postal y contenidos audiovisuales.

Paola Bonilla Cataño y Nicolás Silva Cortés se integraron como comisionados de la sesión de comisión de comunicaciones, junto con Carlos Lugo Silva y Sergio Martínez Medina. Asimismo, Ernesto Orozco Orozco y José Parada Rodríguez se unieron a la sesión de contenidos audiovisuales, con Mariana Viña Castro.

Desde la firma de la ley, la comisión actualizó las condiciones de compartición de infraestructura eléctrica para incentivar el despliegue de redes y la ampliación de cobertura de los servicios de telecomunicaciones en el país y diseñó la hoja de ruta para la modernización de las redes móviles.

Diagramación Adrián Rivanera adrianrivanera@ gmail.com Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina T. (5411) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Avant Garde Ediciones S.A. Newsline Report es marca registrada.

Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136.

Impresa en Argentina.

2020 febrero 5

insight Entre 2015 y 2019, la TV paga de Colombia ha crecido vegetativamente hasta agregar en el mercado unos 3 millones de nuevos suscriptores, un total de 8.374.180 de accesos (57% de penetración, incluidos piratería y subreportaje), según datos de la consultora BB. La filial local de América Móvil, Claro TV, sigue manteniéndose líder del segmento con el 38% del mercado, seguido por Tigo (17%), Directv (17%), Telefónica (8%) y HV TV (3%).

En cuanto a la velocidad de banda ancha, los índices de

6 febrero 2020

Netflix muestran que las inversiones en las redes de los operadores dieron sus frutos en tan solo un año, con significativos avances en cada una de las empresas para aumentar la capacidad de entrega de Mb/s.

Por otro lado, los colombianos siguen la tendencia mundial de incremento de consumos de datos, un coeficiente del 33% entre todas las empresas. El gráfico con cifras de la CRC muestra un aumento anual significativo de datos móviles en cada una de las empresas colombianas.

2019 octubre  7

8

FEBRERO 2020

Rocío Ailín Scapolan Editora Especializada rocio@newslinereport.net Sitio web https://contenidos.news

contenidos

Discovery Latin America/ USH

Enfoca su negocio al fortalecimiento de sus señales de la mano de los originales El 2019 fue uno de los maños más redituables para Discovery en América Latina y el mercado USH. Sobre esa situación, Carolina Lightcap, VPE y Chief Content Officer de la compañía aseguró: “Contamos con un sistema de medición de ratings que marca el promedio en que los suscriptores pasan viendo nuestro portafolio de canales. Este sistema nos demostró que estamos en un

Carolina Lightcap, VPE y CCO, y Michela Giorelli, VP Producción y Desarrollo, apuestan a la producción en la región, teniendo como foco países como Brasil, México, Colombia, Argentina y US Hispanic.

nivel récord en toda nuestra historia.

Crecimos en share a nivel panregional con nuestras marcas. Por el lado del factual, Discovery Channel tuvo un incremento de doble dígito en algunos países. Home and Health, a nivel panregional, creció un 8% y México un 24%, confirmando la adquisición de los canales de Scripps, donde todo ese contenido ahora está fluyendo.

Discovery Kids es el canal número uno en chicos de 4 a 8 años, convirtiéndose también en el canal preescolar número uno en edades de 4 a 11. También es el canal líder de Pay TV en Brasil, midiéndolo entre las 6 am y las 10 pm, lo cual es un mérito muy grande".

Otros canales con crecimiento en Brasil fueron Food Networks y Turbo. Éste último aumentó su share en un 24%,

mientras que TLC creció un 9%.

En tanto a la apuesta por el contenido original para la región, la ejecutiva dijo: "Seguimos muy activos en el área de producciones originales, produciendo más que nada para Brasil. Durante 2019 desarrollamos más de 50 producciones entre branded content y producciones propias para las 14 marcas, que tendremos al aire este 2020. Con Scripps y su adquisición, se

sumó una librería enorme que no se ha visto en América Latina, la cual está saliendo al mercado cada día más en paralelo con EE.UU. en grandes producciones. En general nos enfocamos mucho en 5 territorios importantes, tales como Brasil que tiene toda su producción para muchos canales, México, Colombia, Argentina y el USH. Hubo algunos proyectos de branded content, en

particular en países mas chicos como Ecuador y Chile".

Uno de los formatos que mayor éxito generó en las pantallas regionales de Discovery fue ‘Master Chef ’.

El show tuvo dos versiones en Brasil, mientras que en Colombia contó con ‘Master Chef Celebrities’.

Es por eso que, Michela Giorelli, VP de Producción y Desarrollo de Discovery Networks International

2020 FEBRERO

1.000 la cifra

Latin America y USH, expresó: "En formatos volvimos a lanzar algunos títulos que hicimos hace algunos años, adaptándolos a la época moderna y también algunos cambios por las regiones. Son formatos que hicimos hace diez años, pero igualmente siguen siendo clásicos maravillosos, por lo cual era importante traerlos nuevamente a Latinoamérica, después del éxito que están marcando en Europa. Un gran

ejemplo de éxito es ´Mexicánicos´, serie que va por la séptima temporada, convirtiéndose en la serie internacional más exitosa en la historia de Discovery, porque hemos hecho muchas temporadas.

Esta ha viajado a muchos países fuera de América Latina, tales como Italia, Francia, Estados Unidos y Alemania, entre otros. Es un fenómeno, por lo que dentro de este segmento de motores, estamos haciendo series piloto en otros

9

Mil horas de contenido traducido por mes es la meta que se estableció Olympusat para sus estudios en México. “Este año nos hemos enfocado en contenido de distintas partes del mundo por fuera de las Américas. Nuestro equipo de adquisiciones trajo sobre 14mil horas de contenido de Asia, Ucrania, Rusia e Italia”, comentó Victor Mansilla, Presidente de Olympusat International.

talleres de México.

Estrenaremos una serie de motores nueva, la cual filmamos en Oaxaca; esta mostrará un negocio familiar de un chico joven y su familia. Será de ocho episodios y pensamos que va a gustar mucho".

En tanto a la apuesta digital, Giorelli resaltó: “Todos los contenidos vienen con extensión digital; incluso desarrollamos contenido exclusivo para esta área. Tenemos en la plataforma series como ‘Desde arriba’, donde aparecen lugares muy icónicos pero vistos desde arriba.

Hay otra serie de recetas sin gluten, que es un tema muy presente, así como otra producción que muestra a mujeres ilustradas.

Usamos la parte digital para experimentar talentos, y a su vez lo podemos llevar también a los canales lineales", concluyó la ejecutiva, resaltando el próximo estreno de la serie 'Operación Frontera', una serie que se produjo en Brasil, y que también grabaron en Colombia.

La evolución de la producción colombiana en 2020 Con el incentivo gubernamental que contará la industria colombiana a partir de 2020, la producción de cine y TV tendrá un nuevo impulso para colocarse entre las más rentables de la región. "Es un buen momento para Colombia, como industria y como hub de producción

para grandes desarrollos internacionales. Más allá del talento y de los incentivos que ya existen, se vienen nuevas leyes que incentivan otros formatos como la televisión, entonces seguramente en 2020 veremos un incremento en la producción", comentó Diego Ramírez Schrempp, productor ejecutivo de Dynamo.

Fox Telecolombia

Apuesta al ofrecimiento de servicios de producción Ana Barreto, VP Ejecutiva y Country Manager de Fox Telecolombia, da a conocer el principal contenido internacional de la compañía, 'Promesas de Campaña’, “una de nuestras más recientes series, coproducidas junto a Claro video en México, y será estrenada a mediados de año. Hemos tenido una gran recepción tanto de parte de clientes de televisión paga como de abierta, por lo que tenemos grandes expectativas con el show”.

Por otro lado, Fox Telecolombia está apostando fuertemente al desarrollo de originales para terceros, “donde tenemos diferentes proyectos prontos a confirmar en los próximos meses, con alianzas con grandes compañías regionales”.

Otro eje del negocio de la

compañía gira en torno a los servicios de producción, “donde somos un estudio independiente con locaciones en Bogotá y Ciudad de México, por lo que también estamos en la búsqueda de la expansión de esa área de negocio. Queremos ponernos a disposición de la industria en proyectos donde no tengamos ninguna propiedad intelectual, pero bien podríamos demostrar nuestras capacidades de producción”, concluyó Barreto.

Contenidos Newsline Report RMVISTAR

“Nos adaptarnos proactivamente a los cambios en la industria” La presidenta de la compañía señaló que los nuevos jugadores como los OTT les abrieron una oportunidad de promover ideas originales para producciones.

Rose Marie Vega, presidenta de RMVISTAR, describe el foco de su empresa con un novedoso slogan que habla de un nuevo mundo de contenido, fuerte, original y atrapante en este 2020: “Un Nuevo Mundo de Contenido” porque tienen proyectos de diferentes partes del mundo, trabajando de la mano con talentosos creadores de Latinoamérica, Estados Unidos, Europa, etc.

Cada contenido que representan es seleccionado de manera muy personal. “Somos una compañía boutique y cada uno de los proyectos son muy bien escogidos, trabajamos mucho en cada uno, buscamos temas universales y le damos voz a los que no lo tienen”, dice Vega.

El gran expertise que posee Vega la hace fundar su propia compañía RMVISTAR, que avala parte de su trayectoria en HBO, Alliance Atlantis, Universal TV, NBC Enterprises, Lorimar Productions, con esta visión de una gran ejecutiva, ha sido una visionaria de un sinfín de buenos contenidos y también promotora del nuevo talento latino.

“Estamos muy contentos de que ‘La Chica que Limpia’ de los productores argentinos Jaque Content, que fue opcionada por Warner Bros para US y en Napte, Fox le dio luz verde al piloto. Esperamos que se pueda desarrollar la serie en su versión en inglés este año para los Estados Unidos”, comentó la ejecutiva de la productora.

Algunos proyectos los siguen trabajando muy de cerca con Agencias de Talento de los Estados Unidos. Asimismo, tienen pláticas con estudios en LATAM para dos de sus nuevas series originales.

Poseen un catálogo de contenido muy diverso y para todas las audiencias, pero el último año han estado promoviendo contenido de alto impacto positivo, temas de tolerancia, además de un catálogo infantil dirigido a niños en edad preescolar con mensajes que tocan el corazón.

10 FEBRERO 2020

Para la programación en lata, uno de sus productos estrella es “Almas en Pena” de RCTV Internacional, una serie con alto valor de producción, muy llamativa donde un equipo policial investiga la muerte de famosos youtubers relacionados con casos paranormales, cada episodio trata con diferentes leyendas latinoamericanas. La reacción ha sido muy buena para América Latina, y otras regiones.

Además, cuentan con la representación de Muse Entertainment cuya programación en lata está disponible en español en América Latina, se trata de una colección de películas familiares con el sello de programación de Hallmark.

De cara a futuro, RMVISTAR planea continuar con nuevos arreglos y producir en varios países entre ellos destacan Estados Unidos y México.

Uno de sus objetivos también es seguir siendo una casa boutique de programas originales.

“Cuando llegaron Amazon, Netflix y otras nuevas plataformas tuvimos la visión de adaptarnos proactivamente a los cambios en la industria, lo que nos abrió la oportunidad de promover ideas originales para producción. Hay que innovar y cambiar no podemos quedarnos igual, tenemos demasiada pasión y deseo de ver buenos contenidos”, finaliza Vega.

2020 FEBRERO  11

Contenidos Newsline Report NATPE Miami 2020

El mercado busca su lugar en medio de una industria en evolución Whit Richardson, Peter Bevan y Tomás Yankelevich.

La coproducción ya es un tema también, para el desarrollo de Los players digitales múltiples producciones en los instalado en América Latina, comienzan a fortalecer próximos años. El poder de las tras el coqueteo entre los tipos de negocios a desarrollar con las películas como parte de nuestra su presencia en la compañías internacionales que región, pero los líderes experiencia del mundo es innebuscaban expandir sus operacioademás de ser el motor tradicionales no ceden gable, nes. La exportación de contenidel éxito de nuestros networks. en la competencia dos a nuevas regiones también Es por eso que en Turner vimos empieza a conformarse en un por la atención de las como un paso natural empezar 'must’ de la industria, para llevar a producir nuestras películas audiencias. las producciones latinas a todos originales, principalmente penlos rincones del mundo. Sobre este eje está trasando en nuestra audiencia y en entregarles bajando Grupo Globo, que por primera vez no un valor agregado único. Así nace nuestro sello llevó a cabo su clásico desayuno en NATPE, donproductor Particular Crowd. En 2019 construide presentaba todo su catálogo original para el mos un total de 30 títulos y en 2020 vamos a suaño. Raphael Correa Netto, Director de Negocios mar 60 más. Nuestra gran ambición de escala Internacionales de la compañía, aseguró que va de la mano de una voluntad inquebrantable si bien hemos invertido USD 500,000 en tres estudios estamos enfocándonos en el desarrollo de originales especialmente para nuevos territorios, como puede ser Asia o Europa.

Si bien los pasillos y el lobby del Fontainbleau se vieron menos colapsados de lo que nos tiene acostumbrados el mercado, las fiestas y anuncios masivos contaron con todos los referentes de la industria. Turner Latin America fue uno de los protagonistas de la semana con el lanzamiento de Particular Crowd, su sello cinematográfico a través del cual produce películas de Hollywood para sus señales regionales. Allí la compañía anunció la alianza con MarVista 12 FEBRERO 2020

de desarrollar historias de gran calidad, y en este punto del recorrido estamos felices de que ambos logros confluyen en nuestro catálogo de películas, señaló Tomás Yankelevich, VPE & CCO de Entretenimiento General de Turner Latin America.

Otro debut que tuvo NATPE Miami 2020 fue el de la nueva división de ViacomCBS Networks Americas, con el liderazgo de JC Acosta, tras la promoción de Pierluigi Gazzolo como presidente de OTT Internacional y de los Viacom International Studios. Sobre su nuevo rol, Acosta comentó: Son muchos los desafíos, particularmente me siento honrado de tener la oportunidad de llevar el negocio de ViacomCBS Networks Américas al próximo nivel. Hoy nuestra organización está basada en tres verticales de negocio; tradicional, adyacente y emergente, y el desafío es mantener nuestro negocio tradicional mientras seguimos incrementando los emergentes y adyacentes”.

El tercer debut del año fue el de Elefantec Global, la nueva productora/distribuidora de Pepe Bastón, que en las últimas semanas además sumó a sus filas a Carlos Martínez, ex presidente de Fox Networks Group Latin America y General Manager Media Networks en Norte y Brasil para The Walt Disney Company Latin America. Desde sus oficinas en Miami, Los Ángeles y Ciudad de México, Elefantec cuenta con +50 propiedades originales en desarrollo, entre los que se encuentran dramas, biografías, comedias, thriller y reality-scripted.

La apuesta por originales regionales apareció en NATPE de la mano de Televisa. Patricio Wills, presidente de Televisa Studios fue el encargado de dar a conocer el nuevo portfolio de la compañía y destacó la necesidad de seguir desarrollando contenido propio de múltiples géneros y duraciones, para fortalecer la creatividad de América Latina.

"Produciremos series cortas y largas, telenovelas; ademas de regresar a la producción de bioseries con la historia de Gloria Trevi en 60 capítulos.

Serán cerca de 1200 horas de ficción, sin contar

las áreas de noticias y deportes. Televisa le sigue apostando al melodrama y a lo clásico, pero al mismo tiempo estamos adicionando cosas nuevas", aseguró Wills.

La migración y expansión de negocios está llevando a que compañías abran sus conocimientos y terminen abarcando más áreas para potenciar la llegada de la marca. Tondero Distribución, liderada por Cecilia Gómez de la Torre, presentó en NATPE su proyecto de serie original, 'Melody', para el que está buscando socios en alianza con Trinity Entertainment.

"Como hay tanta oferta y demanda, tenemos un catálogo muy variado para las necesidades del cliente, tales como: novelas para la TV abierta, animación y películas; además de proyectos en coproducción para series originales. En cine, Tondero este año estrenará 4 grandes películas que están pensadas en ir a theatrical, pero luego están viajando a plataformas”, sostuvo la ejecutiva.

Un nuevo evento se presentó en Miami, el IBERSERIES 2020, el lugar de encuentro para los profesionales del sector audiovisual iberoamericano busca dar visibilidad a las promesas de la producción, a desarrollarse del 25 al 30 de mayo en Granada, España. Además de convertirse en la ventana principal para los diferentes jugadores, donde se presenten las premieres de sus nuevas producciones.

Con todos los movimientos del mercado y

la industria en general, quedará esperar a ver si las autoridades de NATPE deciden implementar modificaciones en la estructura o funcionamiento del show, a pesar de que JP Bommel, presidente de la organización, aseguró que para 2021 planean seguir manteniendo el evento en Miami y sobre todo en el Fontainbleau. El rápido crecimiento de MIPCancun será clave para decidir el futuro del evento que supo ser la meca del negocio latinoamericano y ahora se encuentra en la búsqueda de un rumbo a futuro.

2020 FEBRERO 13

Newsline Report

Francisco Ramos

“Queremos instalar una oficina en Argentina” El VP de Originales Internacionales de Netflix estuvo presente junto al CEO, Reed Hastings, en un evento en Argentina y analizó el panorama actual de la industria latinoamericana y sus apuestas en la región.

¿Cómo es el desafío de apostar a la producción original en Argentina?

Argentina es interesante por su talento. Históricamente ha sido un país con directores increíbles, guionistas, escritores, productoras, y tiene la ventaja adicional que climatológicamente tienes desde el norte hasta el sur, locaciones para hacer películas increíbles.

Creemos que lo que viene en los próximos 2 o 3 años va a ser muchísimo mejor. Nos interesa muchísimo que cada uno de los miembros en argentina estén orgullosos de lo que hacemos. ¿Cómo es el contacto con el talento local?

A través de productores y directores con los que tenemos relaciones. Viajamos constantemente a todos los países, nos reunimos para escuchar sus ideas. Escuchamos muy interesadamente lo que ellos creen desde su experiencia y conocimiento del país. Ellos saben qué quieren ver los argentinos, y aprendemos rápidamente sobre cuáles son los directores y guionistas que pensamos que hay que darle la voz. Actualmente trabajamos con Polka, Patagonic, Torneos y Competencias, entre otros, y cada vez nos gustaría trabajar con más productoras. ¿Van a abrir productoras en Argentina?

Estamos pensándolo seriamente, pero es una oficina. No es una productora, la producción la derivamos a productoras independientes.

Esta oficina es para atender no sólo a los productores y directores, sino para marketing prensa y comunicación. En este momento estamos en Brasil, México y la tercera opción sería Argentina. Aún estamos pensando cuándo será, creemos que será pronto. ¿Hay alguna ambición de producir una determinada cantidad de series por año en cada país?

No cuantificamos la programación. Buscamos enfocarnos en qué historia queremos contar en cada país, identificamos quiénes son directores y productores con los que queremos trabajar en cada país. En una etapa inicial buscamos empezar de la mano de alguien experimentado, y luego, poco a poco ir entretejiendo nuestros vínculos con las infraestructuras creativas locales. ¿Cómo se preparan este año frente al surgimiento de las nuevas OTT? Tenemos que ser mejores, eso es lo más interesante de nuestro trabajo en este momento. Buscamos ser mejores técnicamente y creativamente, mejorar la experiencia. Buscamos que nuestro doblaje sea cada vez más competente y artístico. Es una oportunidad de tener mejores relaciones con el talento, la puntería más fina.

Mientras ellos piensen que el mejor sitio para mostrar su talento es Netflix, nosotros seguiremos bien y seguiremos creciendo. ¿Tienen planes visitar otros países buscando proyectos?

Nos interesa visitar Perú y Chile porque nos llaman la atención por el talento y producciones. En la región la complementariedad del cable, más la oferta de Netflix le da capacidad de decisión del consumidor. Ahora el poder está en mano de los consumidores y no de los productores. A los latinoamericanos les gusta mucho la ficción, ver series y documentales. Entonces tenemos que ser cada vez mejores.

14 febrero 2020

2020 febrero  15

Newsline Report

The Walt Disney Company

Bob Iger confirma el lanzamiento internacional de Hulu La oferta de contenidos de Disney parece ampliarse a nivel global tras el lanzamiento de Disney+, que actualmente no solo está disponible en Estados Unidos y Canadá, sino también en territorio europeo con Holanda, y Oceanía, con Australia y Nueva Zelanda. Pero próximamente tendrá estrenos en más mercados, incluso en América Latina.

Ahora, el CEO de Disney, Bob Iger, ha adelantando durante la presentación de los últimos resultados trimestrales, que Hulu también saldrá del mercado estadounidense para llegar al resto del mundo. “Debemos concentrarnos en esos lanzamientos (Disney+), en la comercialización y la creación de productos para ellos

El CEO de Disney confirma que la plataforma se estrenará a nivel internacional “probablemente en 2021”. y luego entrar con Hulu un poco después”, dijo el directivo de TWDC. Si bien no planteó una fecha exacta, señaló que planean empezar a lanzar Hulu internacionalmente, “probablemente en 2021, después del lanzamiento de Disney+”.

TWDC se hizo del control operativo de Hulu, con 30,4 millones de usuarios, después de comprar un grande parte de Fox en marzo de 2019 y adquirir la participación de Comcast en la plataforma.

La combinación Hulu con Disney+ ha conseguido acumular 26,5 millones de suscriptores desde su lanzamiento a mediados de noviembre, es decir que Disney tiene su en haber 56,54 millones de usuarios en sus dos servicios de video bajo demanda.

Por otro lado, una de las principales noticias de la semana en la compañía fue el alejamiento de Randy Freer como CEO de Hulu, en medio de la reestructruación del negocio Directo-AlConsumidor de Disney. Freer se había sumado a la plataforma en 2017 tras presidir Fox Networks Group. Bajo su dirección Hulu había logrado llegar a 29 millones de suscriptores.

Roku agregó 4.6 millones de cuentas activas a fines de 2019

Disney+ alcanzó los 26,5 millones de suscriptores

La compañía obtuvo ventas de primera línea por UDS 411.2 millones para el cuarto trimestre de 2019, un aumento del 49%, impulsado por un aumento del 71% en los ingresos por publicidad y servicios.

El reproductor de medios streaming y plataforma señaló un récord de 4.6 millones de cuentas activas incrementales en el cuarto trimestre, para finalizar 2019 con 36.9 millones de cuentas activas (un aumento del 36% año tras año). Las horas de transmisión aumentaron en 16.3 mil millones de horas durante el año pasado, un 68% año tras año a un récord de 40.3 mil millones en 2019.

Ante el crecimiento esperado en los años venideros, Roku dijo que los próximos 10 años serán la “Década de Streaming” y predijo que para 2024 aproximadamente la mitad de todos los hogares de TV de EE. UU. habrán cancelado la TV paga o nunca se habrán suscrito al pago tradicional por cable o satélite.

The Walt Disney Company presentó el balance fiscal que arrojó que durante el primer trimestre de su ejercicio fiscal de 2020 ganó USD 2.133 millones, lo que significó una pérdida del 23% en comparación al mismo período del año pasado. Sin embargo, la plataforma Disney+ llegó a los 26,5 millones de suscriptores.

A través de una llamada a analistas, Bob Iger, CEO de The Walt Disney Company aseguró que el cerca del 20% de sus suscriptores lo hicieron a través de la prueba gratuita a través de Verizon, mientras que el 50% lo hizo a través del sitio de Disney+.

Bajo estas cifras, la compañía pronosticó entre 60 millones y 90 millones de suscriptores para fines de su año fiscal 2024.

16 febrero 2020

2020 febrero  17

Newsline Report

18  febrero 2020

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Newsline Report

Pluto TV

Llegará en marzo a Latinoamérica El servicio gratuito de streaming de ViacomCBS Networks International contará inicialmente con 24 canales Premium. Durante el año se irán agregando nuevos canales para completar la grilla.

ViacomCBS Networks International lanzará el servicio gratuito de streaming Pluto TV en América Latina hacia fines del próximo marzo, mientras en Brasil lo hará a fines de 2020. Disponible en plataformas de operadores de cable, en sitio web y app para iOs y Android, la plataforma sustentada por publicidad ofrecerá una amplia gama de contenido para audiencias de habla hispana.

“El lanzamiento de Pluto TV en

América Latina nos permite complementar la oferta de contenido de nuestros partners, ofreciéndoles un nuevo servicio de valor agregado de calidad para sus suscriptores. Estoy seguro de que Pluto TV se convertirá rápidamente en una plataforma esencial para partners y para toda la audiencia de América Latina, tal como sucedió en Estados Unidos y en Europa”, dijo Pierluigi Gazzolo, presidente de Studios y OTT para ViacomCBS Networks International.

En América Latina, Pluto TV tendrá una variedad de canales con contenido de acción, comedia, drama, terror, juegos, deportes, música, niños, familiar, cocina, viajes, misterios, vida salvaje y realities y sumará canales hasta superar los 80 canales hacia fin de año. La

Tubi lanzará aplicación en México con TV Azteca La plataforma de servicio de streaming Tubi abrirá a fines de 2020 sus operaciones en México, de la mano de TV Azteca, que como parte del acuerdo ofrecerá ventas de publicidad para el AVOD en español en México y promoverá el servicio a su audiencia a través de otras plataformas online. Además, algunos de los títulos más populares de TV Azteca estarán disponibles para los clientes de Tubi en el país, incluidos “Exatlón México”, “MasterChef” y “Lo que La Gente Cuente”, entre otros. La expansión a América Latina apenas comienza, señaló el CEO de Tubi, Farhad Massoudi. “Estamos encantados de colaborar con un socio de clase mundial y, junto con TV Azteca, lanzar un nuevo hogar de transmisión gratuita a algunas de las franquicias de televisión más famosas de México”, expresó el directivo del AVOD.

20 febrero 2020

grilla inicial de canales incluirá: Pluto TV Cine Estelar, Pluto TV Cine Acción, Pluto TV Cine Drama, Pluto TV Cine Comedia, Pluto TV Cine Terror, Pluto TV Series, Telefe Clásico, MTV Vintage, Nick Pluto TV, Nick Jr. Pluto TV, Pluto TV Junior, Pluto TV Kids, Pluto TV Anime, Pluto TV Deportes, Pluto TV Cocina, Pluto TV Viajes, más otros canales que se incorporarán para completar la grilla.

Con más de 250 canales de contenido curado de más de 170 proveedores en EEUU, la programación de Pluto TV ofrece canales seleccionados únicos, temáticos y basados ​​en diversos géneros programados con contenido premium de formato largo de los principales productores y distribuidores de contenido.

YouTube vendió anuncios por USD15.000 millones Alphabet, la empresa matriz de Google, indicó en sus resultados financieros del cuarto trimestre fiscal de 2019 que YouTube generó ingresos por USD15.150 millones por la venta de anuncios durante todo el pasado año, un aumento de los USD11.000 millones del 2018. Representa únicamente el 11,2% de los 134.811 millones facturados a los anunciantes por todos sus servicios -especialmente el motor de búsqueda-.

Con más de 2.000 millones de usuarios mensuales que visitan la plataforma, la directora financiera de Google, Ruth Porat, dijo que el negocio de suscripción de YouTube (pagos por servicios como YouTube TV y streaming musical) logró ingresos en el cuarto trimestre que totalizarían USD 2.000 millones si se proyectan para un período completo de 12 meses.

2020 febrero  21

Newsline Report

Amazon Prime Video

Alcanza los 150 millones de suscriptores Además, el consumo de títulos en la plataforma se duplicó en comparación al año pasado.

Recientemente la compañía dio a conocer sus resultados financieros del cuarto cuatrimestre de 2019 y reveló es que el servicio de Amazon Prime superó los 150 millones de miembros.

Esta suscripción brinda a sus usuarios un envío más veloz en comparación con los clientes regulares, así como acceso al catálogo de Amazon Prime Video.

Jeff Bezos, CEO de Amazon, compartió un comunicado oficial: “La membresía Prime continúa mejorando para los

clientes año tras año. Y los clientes están respondiendo. Más personas se han unido a Prime en este cuatrimestre que nunca antes, y ahora tenemos 150 millones de miembros que pagan Prime alrededor del mundo”.

En el mismo comunicado, el CEO manifestó: “Hemos hecho el servicio de entrega Prime más rápido.

De hecho, el número de artículos entregados a los usuarios en Estados Unidos con entrega Prime gratis en un día y en el

mismo día se cuadruplicó este cuatrimestre en comparación al año pasado”.

Los usuarios de Prime cuentan con envíos gratis y acceso a los títulos de Amazon Prime Video, incluyendo las producciones originales de la compañía, tales como Falco y Good Omens. De acuerdo al reporte de Variety, los miembros de Prime consumieron el doble de contenido de Prime Video en el cuatrimestre pasado comparado con el año anterior.

Por último, en el informe se dio a conocer que la empresa acortó la distancia con los usuarios de Netflix.

De acuerdo al último reporte de la compañía de streaming de 2019, ellos tenían 161.7 millones de suscriptores.

Eltrecetv.com lidera las plataformas digitales de Argentina El sitio de ElTrece promedió 10 millones de usuarios únicos en los últimos meses de 2019, cuando logró un crecimiento del 63% interanual. Así se consolidó como líder absoluto entre las plataformas digitales de canales de TV de Argentina, duplicando a sus principales competidores, según datos de Comscore.

Con una redacción de noticias, un equipo de producción y generación de contenidos exclusivos, eltrece mantiene el #1 en redes sociales y en las principales plataformas digitales, como YouTube donde tiene más de 7 millones de suscriptores: el canal de TV abierta de América Latina con mayor presencia en el segmento medios de comunicación y entretenimiento.

En Instagram llega a los 3,3 millones de seguidores, en el podio de audiencia en la región y tanto Facebook como Twitter supera los 4 millones de seguidores.

22 febrero 2020

Kantar IBOPE Media medirá las audiencias digitales en Colombia Tras un acuerdo realizado con el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia (MINTIC), la consultora realizará la medición de audien-

cia para las emisiones consumidas por los usuarios de manera digital.

Señal Colombia, Canal Trece, Canal Capital, Teleantioquia, Telecafé, Telecaribe, Telepacífico y Canal TRO contarán ahora con el servicio Extended TV implementado por Kantar Ibope Media como parte de su estrategia de inversión focalizada en América Latina.

Esta herramienta les permitirá tener acceso a nueva información de consumo de video en diferentes pantallas, que complementa y colabora en la creación de estrategias integradas y mucho más completas, que aumentarán su competitividad dentro del mercado.

2020 febrero  23

24

FEBRERO 2020

TV paga

Pablo García Editor Especializado pgarcia@newslinereport.net Sitio web https://plataformas.news

HBO

Expande su disponibilidad a cualquier posibilidad de entretenimiento La marca se sumerge cada vez más en el mundo digital no solo a través de HBO Go, sino también con sus Podcast y HBO Extras, generando tracción del público más joven.

Con 27 años en Latinoamérica, HBO tiene ahora como misión y visión del negocio estar presentes sus contenidos y marcas en cualquier plataforma para que los suscriptores puedan disfrutar de títulos, incluyendo sus producciones originales, las películas más taquilleras, documentales y más.

“Con acceso a más de 3,500 títulos, la plataforma HBO Go fue lanzada en 2012 y cuatro años después comenzamos a ofrecer el producto como un servicio independiente, agregando una opción adicional para esas personas que no tienen acceso a un paquete tradicional de TV paga”, comienza diciendo Gustavo Grossmann, CVP de Networks para HBO Latin America.

“Constantemente evaluamos nuevas opciones de distribución que ofrezcan cada vez más puntos de acceso, expandiendo la accesibilidad de nuestro contenido a través de la región”, agrega.

Asimismo, de la mano con las innovaciones tecnológicas han expandido la oferta de HBO Go a múltiples plataformas y dispositivos como Smartphones y tabletas con iOS y Android, además de otros puntos de acceso como Apple TV, Samsung Smart TV, LG Smart TV, Roku y también a través de Chromecast.

“Sin embargo, la TV paga de la región es fuerte y afortunadamente vemos como los operadores han evolucionado con propia plataforma OTT, donde estamos presentes como programadores de manera directa con HBO Go o en On demand o en VOD extendido, donde convivimos con la oferta del distribuidor”, señala. “Estamos muy contentos con los números de la plataforma. El objetivo de HBO es tener disponibilidad en cualquier posibilidad de

entretenimiento”, explica Grossmann.

Apuntando a un público más joven, otra evolución interesante de la marca son sus destinos digitales, como HBO Podcast con “resultados fabulosos”, según el ejecutivo, porque es una narrativa diferentes tonos para las diversas regiones, bien autóctonos en el lenguaje. Además, HBO Extras que enriquece la experiencia al ser un complemento digital y segunda pantalla, que cuenta con información relativa a la serie, como detalles de producción, cast,

dirección, chistes, chismes y memes.

“Esto nos ofrece mucha tracción al mundo paralelo digital, que es donde debemos movilizar-

nos, y refuerza la marca para está presente en cualquier destino”, sostiene.

Nuevos originales latinoamericanos y rebranding de marcas En el primer semestre, HBO tiene programado estrenar su primera producción colombiana, sobre un comando de elite del ejército, “1000 colmillos”; la producción brasileña que aborda temas LGBTQIA+, “Todxs nosotrxs”; la miniserie argentina sobre el submundo del crimen, “Entre hombres” y la quinta temporada del

la cifra

88

2020 FEBRERO

programa estilo late night show “Chumel con Chumel Torres”.

“Tuvimos un crecimiento del 50% de nuestra oferta global de contenidos origi-

nales con dos días de estrenos a la semana, por el volumen de los lanzamientos en EEUU. Todo el tiempo estamos buscando esas ideas innovadoras y originales”, comenta Grossmann.

Por otro lado, las marcas Max pasan a ser HBO, aunque mantienen el mismo posicionamiento y contenido: Max como HBO Mundi; Max Up comor HBO Pop y Max Prime será HBO Xtreme.

“Esto significa que nuestro paquete son ahora 8 canales HBO Premium para que disfruten todos nuestros suscriptores”, concluye.

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Es el consumo de contenido en vivo que tuvo la plataforma regional Directv Go durante 2019; mientras el 12% restante refiere a OnDemand. El 45% de la audiencia eligió ver deportes en vivo, seguido por las categorías de TV Abierta y Series & Películas (los tres géneros representan un 80% del consumo).

France 24 en Español

duplica las horas de transmisión La señal internacional de noticias completa sus dos franjas de emisión existentes con 12 horas de transmisión. Con esta extensión, la cadena de TV fortalece su oferta y posicionamiento en la región de Latinoamérica.

“Nuestro objetivo es hablarle más y mejor a la audiencia de América Latina. Gracias a los equipos de los cuatro señales internacionales (francés, árabe, inglés, español), medimos un total de 80 millones de espectadores por semana en los 71 países de los que tenemos presencia”, comentó Mark Salkali, Director de France 24. Agregó que en el área digital tuvieron un gran crecimiento, con 15.5 millones de visitas, así como 33.4 millones de views en Youtube.

“En 2020 queremos seguir aumentando el número de horas

Marc Saikall, junto al periodista Braulio Moro y Alvaro Sierra, Director de France 24 en Español

en español y además de fortalecer nuestra presencia en África”, concluyó el directivo de France 24, que ha firmado recientemente un acuerdo de distribución con Sling TV para su paquete latino.

Ahora Cinemax es un canal interactivo Tras una inversión en una tecnología de segunda pantalla, será el primero de su tipo en la TV paga de Latinoamérica, ya que permitirá a los espectadores interactuar con las marcas y la televisión. Esta tecnología de escaneo interactivo de última generación, tentativamente llamada “Qube”, permite a los usuarios escanear fácilmente un pequeño marcador en pantalla, rápidamente conectándolos instantáneamente a contenido interactivo. Dicha tecnología se presentó en São Paulo en octubre -– con el lanzamiento previsto para marzo de 2020.

“Esttamos entusiasmados por trabajar con esta solución dentro del espacio publicitario, ofreciendo la experiencia inmersiva de la TV deseada por las marcas pero expandida hacia al mundo digital. Queremos que nuestros futuros socios publicitarios puedan interactuar y establecer conexiones autenticas con nuestra audiencia”, dijo Renata Lorena, VP de ventas publicitarias de HBO Latin America.

TV paga Newsline Report Isabel Otero

“La producción original de series y películas son un pilar” La Directora Ejecutiva de Ventas a Afiliados Región Norte de Turner subraya que ante los buenos resultados crearon su propio sello cinematográfico, con el que esperan sumar 60 nuevos títulos este año.

¿Cómo han impactado las producciones originales de América Latina y qué proyectan realizar tanto en ficción como entretenimiento en la región Andina?

Con las producciones originales hemos tenido muy buenos resultados, tal es el caso de “Bronco” o “Parrilleros”, realizados en México. Dichos resultados nos motivan a seguir considerando la producción original tanto en series como en películas como un pilar de nuestra estrategia. Ejemplo de esto es el lanzamiento de nuestro sello cinematográfico Particular Crowd que en 2019 entregó 30 producciones, disponibles para distintas plataformas, y este año espera sumar 60 nuevos títulos al portafolio.

Estamos evolucionando junto con las tendencias de consumo de nuestros clientes y adaptándonos a sus necesidades, buscando siempre entregar contenidos relevantes y de alta calidad. ¿Cómo puede impactar en el mercado la consolidación en el mercado de programación, luego de grandes adquisiciones?

Como resultado de estas grandes adquisiciones el mercado se está reduciendo en el número de jugadores, sin embargo nosotros estamos enfocados en continuar siendo relevantes para nuestras audiencias en este nuevo entorno. Como se ha mencionado anteriormente, estamos enfocados principalmente en la creación de contenido original y la adquisición de derechos relevantes para las diferentes audiencias. Tal es el caso de la creación de nuestro estudio Particular Crowd, la generación de contenido local como “Bronco” en México o “la muchacha que limpia” y la adquisición de ligas locales en lugares como Argentina, para el lanzamiento de TNT Sports, y Chile, con la adquisición de CDF. La industria de la TV de paga se está recomponiendo y nuestro objetivo es continuar vigentes en los gustos de los consumidores. ¿Cuál fue el balance de Turner el pasado año en la región y cómo ha evolucionado los negocios de la compañía, tanto de la distribución de sus señales como audiencia y publicidad?

En 2019 tuvimos un balance positivo en la región andina, con crecimientos en las ventas de distribución. Nuestra evolución se ha dado bajo una estrategia enfocada en la producción original, rindiendo grandes frutos, y mantienen nuestras marcas en los primeros lugares de audiencia, tal es el caso de TNT, SPACE y CN en el TOP10 regional. ¿Cuáles son los retos y estrategias de la compañía para mantener su crecimiento en 2020?

El reto y estrategia para este año es continuar consolidándonos como grandes productores de contenidos diversos, para continuar satisfaciendo los gustos de nuestros públicos a través de una oferta multipantalla, tanto lineal como VOD. Por otro lado, el poder de las películas como parte de nuestra experiencia del mundo es innegable, además de ser el motor del éxito de nuestros networks. Es por eso que en Turner vimos como un paso natural empezar a producir nuestras películas originales, con nuestro sello productor Particular Crowd, que esperamo que este año entregue 60 más.

26 FEBRERO 2020

2020 FEBRERO  27

TV paga Newsline Report A+E Networks Latin America

“La meta es llegar a 100 mil usuarios con la plataforma XVOD” El presidente de la compañía afirmó que la TV lineal se ha visto afectada por las plataformas de streaming, ya que se pueden consumir contenidos en cualquier lugar y dispositivo.

Eddy Ruiz, presidente y Gerente General de A+E Networks Latin America, dijo que se está consumiendo más contenido que nunca.

“La TV lineal se ha visto afectada por las plataformas de streaming y todo el desarrollo tecnológico, ya que hoy en día se puede ver TV en cualquier lugar y dispositivo”, afirmó el ejecutivo de amplia trayectoria, quien tiene el reto de adaptar la compañía a los nuevos hábitos.

“En este sentido, la compañía ya tiene disponible su propia plataforma de TV Everywhere, XVOD, con la meta de llegar a los 100 mil

usuarios. La librería completa de contenidos de A+E Networks está disponible para los abonados de los operadores de cable y satelital, con 4 mil horas en español y 4 mil horas en portugués”, dijo.

Sin embargo, el desafío de las nuevas plataformas digitales es la publicidad, donde hay una tendencia de anunciar pero con pocos resultdos.

“Debe haber un balance en todas las plataformas, porque marcas como History son fuertes y consolidadas”, comentó.

En tanto, la compañía seguirá con el mismo nivel de producción al del año pasado, desarrollando más ideas y contenidos: “Nos funcionaron muy bien durante el año en México. Por eso estamos produciendo principalmente allí y en Brasil”, comentó Ruiz.

En este sentido, History proyecta la nueva temporada de “Desafío sobre fuego Latinoamérica” y la segunda parte de la superproducción

Crecimiento doble dígito en rating de sus canales “Nuestras cuatro marcas terminaron el pasado año con crecimiento de doble dígito en sus audiencias en 2019, en que A&E incrementó su audiencia un 10%, History 23%, mientras que Lifetime un 8% y H2 un 72%.

Por eso, buscaremos mantener los buenos resultados este año”, destacó Ruiz, resultados gracias importantes aportes de sus estrenos como “Hernán”, “El embarcadero” y “Narcos”.

“History es el canal con los mejores ratings, seguido de A&E y Lifetime. Por su parte H2 sigue creciendo, que está corriendo sin interrupciones de comerciales y sólo se ven al principio y final del programa. Eso le gusta mucho al público y lo otro es que es el único canal de TV de paga, que es 100% de documentales. Apostamos para que en 2020 sea de continuo el crecimiento para las 4 marcas”, agregó.

28 FEBRERO 2020

Eddy Ruiz y César Sabroso

“Hernán”. Por su parte, está en postproducción de la segunda temporada de “Metrópolis: México” para A&E, canal que adquirió todas las temporadas de la serie “El Chapo” y “Narcos”. Finalmente, Lifetime adelanta la producción original de la versión latinoamericana de la serie real-life “Matrimonio a primera vista” y emitirá la segunda parte de “El Embarcadero”.

History celebra 20 años en Latinoamérica con su primera History.con En el marco de su nuevo aniversario en la región y sus 25 años en Estados Unidos, la marca realizará un evento, del 3 al 5 de abril de 2020 en el Centro de Convenciones de Pasadena, en California, donde reunirá todas sus series, programación y los protagonistas más destacados y favoritos de History a lo largo de su historia, y que se llevará a cabo.

La convención contará con exhibiciones interactivas, sesiones de expertos oradores, así como con los talentos favoritos de las series de History más destacadas como El Precio de la Historia, Cazadores de Tesoros, Alienígenas Ancestrales y Desafío Sobre Fuego. Además, contará la presencia de reconocidos historiadores, autores y expertos, en una convención de un fin de semana dedicada a explorar y celebrar los hitos culturales, sociales y políticos más destacados de los Estados Unidos y el mundo.

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Mariano Díaz de Vivar

“El tráfico de internet estará dirigido hacia el consumo audiovisual” El Director de Directv Colombia se basa en datos de la CRC que señalan que el 42% de los hogares colombianos acceden a servicios de OTT. Ante este panorama, lanzaron Directv Go para ofrecer más facilidad y conveniencia a los consumidores. ¿Cómo han evolucionado las operaciones de Directv Colombia hasta el cierre del pasado año?

En Directv seguimos siendo líderes en televisión Digital por Satélite, brindando contenido exclusivo, tecnología de la más alta calidad y el mejor servicio. Ofrecemos a nuestros clientes todas las exclusividades tanto en deportes como en contenido y en tecnología. En el 2019, seguimos entregando la televisión para todos los colombianos con nuestro producto Prepago HD, la primera televisión recargable del mercado que llega a cualquier rincón del país, democratizando la televisión en alta definición.

Con nuestro producto Prepago HD, cubrimos más de 1050 municipios y 30 FEBRERO 2020

tenemos más de 200 mil puntos de recarga a nivel nacional.

En Colombia, nuestro servicio de internet busca conectar aquellas zonas más apartadas de la geografía colombiana con velocidades de 2, 4, 6, 15 y 10 megas, una red inalámbrica fija al hogar de última tecnología y servicio al cliente 24/7.

Mientras que como operadores de TV nos adaptamos a las necesidades de los clientes, por eso ofrecemos dos canales propios a nuestros clientes: Directv Sports, donde tenemos todos los deportes y contenido exclusivo y OnDirectv, nuestro canal de series, películas, deportes y Onstages.

En el 2019, seguimos entregando a nuestros clientes tanto Prepago

como Pospago completamente gratis Directv Go la plataforma online que permite disfrutar del mejor entretenimiento desde cualquier lugar y en cualquier momento, brindando una experiencia de TV en vivo y On Demand. Con Directv Go a nivel regional tuvimos grandes resultados: el 88% de nuestros usuarios ve contenidos en vivo, de este porcentaje el 45% eligió contenidos deportivos, seguido de TV abierta y Series & películas. ¿Qué fortalezas trae a sus negocios el lanzamiento de una plataforma directa al consumidor por internet como Directv Go? Directv se ha consolidado como líder en contenido, destacando una

NOTA DE TAPA variada propuesta programática y contenido deportivo. Ofrecemos una experiencia excepcional que reúne el mejor contenido, tecnología y servicio, con una programación disponible en múltiples pantallas. Es un tema de facilidad y conveniencia para los consumidores, que hoy no quieren estar yendo de app en app buscando que ver, sino encontrar en un solo sitio todas las múltiples alternativas de contenido y que a su vez sea personalizado para cada uno. Esto último sólo se da si se conoce a los clientes, como es el caso de Directv que manejamos una fuerte relación con nuestros clientes la cual a través del consumo de contenido podemos mejorar sus preferencias y experiencia para un mejor vinculo y satisfacción final.

En Directv tenemos una estrategia importante para aumentar el contenido de streaming para nuestros clientes. Una de las cosas que ha cambiado es cómo el cliente consume ese contenido, y esa parte es la adaptación que como compañía, tenemos que entregar cada vez más contenido online. ¿Qué proyectos e inversiones tiene para mejorar la experiencia de sus clientes durante 2020?

Le estamos apostando a seguir fortaleciendo nuestra tecnología, y a seguir facilitándole la conexión a nuestros clientes para que no se pierdan ningún contenido a exclusividades: este año le apostamos a la Conmebol Sudamericana en exclusiva, La Copa del Rey, Copa Italiana, Legue 1, y tendremos sorpresas para Copa América, entre otras.

Seguiremos ofreciendo nuestro servicio Prepago HD, con el cual llegamos a todos los rincones del país para que todos los colombianos puedan tener acceso al mejor contenido.

Seguiremos posicionando nuestro beneficio para clientes DIRECTV GO, para que todos nuestros clientes

sigan disfrutando de la mejor programación, desde donde quieran y cuando quieran. ¿Qué visión tiene del panorama de esta industria, tras la promulgación de la Ley de Modernización TIC? En poco más de un año el Gobierno Nacional, a través del MINTIC, ha marcado grandes hitos en el propósito de conectar a cerca de la mitad de la población y hogares colombianos que hoy no acceden a los servicios de internet. Los avan-

ces han sido claros. La aprobación del PND con la consolidación de un capítulo inédito y específico para la transformación digital, la subasta de espectro que promete conectar al menos 3.650 localidades o la adjudicación de los programas de última milla para los estratos 1y 2.

Todos estos proyectos habilitados por la aprobación de la Ley TIC que integra una importante actualización del marco normativo e institucional para el sector de las TIC que promueve la inversión y la competencia en el sector. Condiciones que en definitiva, nos dejan a la vanguardia de las mejores prácticas internacionales, permitiéndonos competir, en materia digital, con los países pares de la región.

Sin dudas un compromiso evidente hacia la conectividad, la innovación, el crecimiento tecnológico del país y el cierre de las brechas sociales las cuales seguirán dependiendo de una acertada reglamentación de la ley. No obstante este es un primer paso que se debe materializar entre otras medidas como la revisión y

reducción de la tasa regulatoria que pagan los operadores de TIC´s y TV y una reglamentación adecuada de las obligaciones de hacer, entre otros puntos.

Con los próximos lanzamientos de otros OTT como Disney+ o HBO Max ¿Cómo impacta en sus negocios la consolidación en el mercado de programación y hacia dónde se dirige el tradicional negocio de TV paga?

Los servicios de OTT video en América Latina ha tenido un crecimiento muy acelerado en los últimos cuatro años en América Latina. En Colombia, según datos de la CRC (2019), el 42% de los hogares acceden a servicios de OTT de video, lo que deja entrever que en los próximos años el tráfico de internet estará dirigido en gran proporción hacia el consumo audiovisual. Por ello, es que los servicios tradicionales deberán seguir innovando en sus ofertas comerciales, implementando aquellas soluciones tecnológicas que satisfagan las preferencias de los usuarios.

Ejemplo de esto es Directv Go que surgen como plataformas innovadoras para ofrecer los mejores contenidos de entretenimiento.

Ahora, desde la perspectiva regulatoria, la creciente presión competitiva que suponen las OTT video sobre los servicios tradicionales, exige que los reguladores evalúen los mercados teniendo en cuenta los efectos de los diferentes modelos de negocio existentes, y adopten una aproximación flexible hacia la regulación del mercado que apunte a que los servicios que compitan en los mismos mercados, estén sujetos a las mismas reglas.

Esto deja entrever, que la única opción viable es desregular los servicios tradicionales para que tengan maniobrabilidad de cara al usuario en el nuevo entorno.

2020 FEBRERO 31

TV paga Newsline Report THEMA América

“Kanal D Drama pasó a ser un fenómeno global” La Directora de Marketing de la compañía manifestó que el canal con reconocidos dramas turcos ha tenido una gran acogida entre los cableoperadores.

Thema America Latina cerró el pasado año con importantes acuerdos de distribución de sus canales con varios operadores de la región como Movistar en Perú. También lanzaron Kanal D Drama para la audiencia hispanohablante en Estados Unidos a través de Comcast.

“Estamos muy satisfecho con el desempeño de Kanal D y la aceptación de la audiencia hispanohablante en Estados Unidos, ha sido sorprendente”, señaló Francheska León de la Barra, Directora de Marketing de THEMA América.

La ejecutiva sostuvo que la alianza estratégica entre Thema y Kanal D International a nivel global, les ha permitido llevar los reconocidos dramas turcos a más hogares al mercado hispano de los Estados Unidos y Latinoamérica. “Kanal D Drama ha pasado de ser un proyecto regional a un fenómeno global con gran aceptación en América Latina.

El canal ha tenido muy buena acogida entre los cableoperadores y el año pasado sumamos más operadores latinoamericanos en países como Panamá, y Perú, además ya estamos presentes en: Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador”, dijo León de la Barra.

El amplio portafolio de canales temáticos, incluye géneros variados como deportes, música, estilo de vida, noticias, salud y bienestar. Entre estos están además de Kanal D Drama, las señales Mezzo

Live HD y CincoMAS, que tuvo un incremento de presencia en la región el año pasado, llegando a un total de 15 países. “Tenemos gran expectativa de expansión para este año porque nuestra oferta es atractiva e imprescindible para las audiencias latinoamericanas, por lo que seguiremos trabajando de forma cercana con los operadores, para hacer llegar nuestros contenidos a Centroamérica y el resto de la región”, afirmó la ejecutiva.

Atentos a diferentes ventanas de visualización

Fox Sports México entrará en liquidación en mayo próximo

Ante el crecimiento continuo del VOD a nivel mundial, la ejecutiva Thema América dijo que aún hay lugar para la integración de la televisión tradicional.

“El ecosistema de TV paga en América Latina seguirá en auge, los estudios muestran que los operadores seguirán considerando la integración de la TV lineal con servicios SVOD como la clave para el éxito”, comentó Francheska León de la Barra.

“En cuanto a las oportunidades, que ofrece América Latina, observamos que es una de las

Tras la prórroga de seis meses ofrecida por el Pleno Institucional de Telecomunicaciones, The Walt Disney Company que está obligado por el regulador (IFT) a desprenderse de la cadena deportiva para sellar su fusión con Fox, que no fue convencido por los pretendientes compradores de Fox Sports México, entre los que estaban en recta final AT&T Latinoamérica, DAZN y la propia Fox Sports, de Rupert Murdoch.

De no encontrar comprador al 1° de mayo (vencimiento de la prórroga), FOX Sports México se liquidará, como sus derechos en el territorio mexicano entre los que están el fútbol mexicano, MLB, NFL y podrán ser adquiridos por terceros.

regiones que más dispositivos electrónicos consume, por lo que estaremos muy atentos a las diferentes ventanas de visualización y también a las preferencias de contenido, para reforzar nuestra oferta de distribución y licenciamiento de contenido en la región”, concluyó.

32 FEBRERO 2020

Con los años y a base de la adquisición de derechos deportivos de relevancia, Fox Sports se ha consolidado como una de las cadenas deportivas más importantes en México.

2020 FEBRERO  33

TV paga Newsline Report ViacomCBS Networks Américas

“Fortalecemos nuestra oferta con nuevas unidades de negocio” El Director General para Latinoamérica Norte, y VPS de Ad Sales Panregional de la compañía, señala que preparan el lanzamiento de Pluto TV y la convención de VIDCON; mientras incrementan la producción de contenidos en la región.

ViacomCBS Networks Américas sigue enfocada en producir más y mejor contenido para todas sus marcas, como los próximos estrenos: el reality “Acapulco Shore 7” de MTV, la segunda temporada de la comedia “Se rentan Cuartos” para Comedy Central, mientras refrescan el contenido de Nickelodeon, también con originales como la segunda temporada de “Club 57”.

“Producimos para todas las plataformas y seguimos incrementado muchísimo el número de horas producidas en la región, tanto para nuestras marcas como para terceros por medio de VIACOM International Studios. Si bien tenemos mucho foco en ciertos mercados de Latinoamérica, realmente tratamos que el contenido sea en español o portugués, ya sea para Brasil o que viaje por toda Latinoamérica”, comentó Eduardo Lebrija, Director General para Latinoamérica Norte, y VP sénior de Ad Sales Panregional en ViacomCBS Networks Américas.

“Colombia es un mercado prioritario también en términos de audiencia, además de mostrar mucha similitud con el mercado mexicano, por lo que los contenidos funcionan en ambos mercados. Por su parte, en Argentina seguimos creciendo con Telefe y cada vez hay más producciones creadas en los estudios basados en Buenos Aires”, agregó.

34 FEBRERO 2020

El ejecutivo destacó que para los siguientes meses lo más importante es mantener las audiencias de los canales y los ingresos. “Los mercados en Latinoamérica han estado inestables por temas sociales y políticos, pero independientemente de eso creo que tenemos con qué mantener los ingresos estables, sobre todo los publicitarios. Llevamos una estrategia trazada en los aprendizajes pasados, para poner como meta mantener los ingresos en todas los segmentos”.

Nuevas unidades de negocio La compañía abre su espectro con la convención digital VIDCON, que se realizará en México del 30 de abril al 3 de mayo en el Centro CitiBanamex, y el lanzamiento de Pluto TV en América Latina.

“Este año hemos migrado un poco la atención hacia el mundo digital, al tener algunos productos que pueden adicionar el portafolio. Lanzaremos en marzo la plataforma Pluto TV en la región, importantísimo para el Grupo. Tenemos mucha fe en este producto que trabajamos fuertemente desde hace un año planeando se estreno” , comentó Lebrija.

En tanto, el ejecutivo calificó a VIDCON como “un producto

sorprendente, ante la increíble respuesta de los anunciantes y del mercado, al igual que la industria de los content creators e influencers”. “Tras un estudio, México tiene muchas condiciones de realizarlo ya que es un evento a escala masiva con venta de boletos y mucho talento. Esperamos cerca de 15 mil personas”, añadió sobre la primera edición del show en Latinoamérica.

Futuro de la TV de paga Para el Director General para Latinoamérica Norte de ViacomCBS Networks Américas, el mercado de TV de paga pasa por un momento de ajustes. “En Latinoamérica tenemos mucho por vivir con la TV de paga tradicional; por supuesto que hubo bajas de suscriptores en ciertos mercados, pero esto no va a morir sino convertirse en otro tipo de TV”, explicó.

ViacomCBS tiene propiedad intelectual, productos y ofrece diversas formas de llegar con los cableoperadores a los suscriptores, no solo de manera lineal. “Por eso adaptamos negocios en la compañía como VIDCON y PlutoTV. El lanzamento reciente de Paramont + tuvo mucho éxito en México”, finalizó.

Atresmedia Internacional

“La industria del entretenimiento tiene más fuerza” La Directora de la compañía señala el fortalecimiento del sector ya que los usuarios consumen más contenidos audiovisuales y gastan más dinero en estos servicios.

La compañía comenzó el 2020 con mucho ánimo gracias a la ampliación de la distribución de su señal más joven Atrescine, tras sellar el acuerdo con Izzi de México, que se suma a otros grandes operadores como Directv y el chileno VTR. “La industria se está moviendo con muchos proyectos, donde debemos estar ya que todo el mundo necesita contenidos de calidad como los nuestros. El comienzo de año trajo consigo el anuncio del lanzamiento de nuestra Atrescine en el operador mexicano Izzi y próximamente tendremos anuncias

de más acuerdos de distribución de este canal”, comentó Mar MartínezRaposo, Directora de Atresmedia Internacional.

Por otra parte, mientras celebra 30 años en España, Antena 3 Internacional se encuentra muy estable y consolidada -dice la ejecutiva-, ya que es la señal con más años en la región. Por su parte, ¡Hola! TV sigue con plena actualidad en lo referente a la casa real británica, que es absolutamente trending topic, y Atreseries acaba de estrenar la serie Refugido, en coproducción con la BBC, y luego llegarán otros títulos a esa parrilla como “Farinha” y otros productos exclusivos.

En cuanto al presente del mercado, Martínez-Raposo dice que “la industria de Pay TV estaba muy consolidada pero todo se puso en cuestión por la llegada de nuevos jugadores”.

“En general los grandes operadores han sabido posicionarse con rapidez en su tecnología con posibilidades

Mar Martínez y Marcos Pérez

de crecimiento. En este cambio, posiblemente unos darán un paso al costado”, agrega a su explicación.

“Sin embargo, la industria del entretenimiento tiene más fuerza y los usuarios consumen más contenidos audiovisuales y gastan más dinero en ellos. Por eso sigue con fuerza el contenido, que nosotros ofrecemos de excelente calidad”, finalizó.

¡Hola! TV crece en contenidos y audiencia

Atrescine se fortalece en México de la mano de Izzi

Tras un balance del 2019 positivo por el incrementamos de distribución en el mercado hispano en Estados Unidos, la señal sigue incrementando sus producciones originales para posicionarse, como su noticiero semanal “Coronas y Palacios”, comentó Marcos Pérez, CEO y Gerente General de ¡Hola! TV. “Seguimos con más producciones originales diferenciales en el enfoque y abordaje de los temas de actualidad, en este momento disruptivo y haciendo frente a las accesibilidades, ofreciendo contenidos bajo demanda para los cableoperadores. Tenemos previstos un programa de entrevistas y más especiales por mes, apoyándonos en los pilares habituales de celebridades, moda y realeza”, dijo el directivo del canal, quien agregó que la audiencia se ha incrementado alrededor del 10% en países como México.

Coincidiendo con su segundo aniversario en el aire, la señal con un gran catálogo de todos los tiempos y géneros --más de 7.000 títulos— sigue creciendo tras cerrar un acuerdo con el grupo Televisa y entrar así en la oferta de su operador de cable Izzi, que ya dispone de todo el portafolio de canales de Atresmedia Internacional.

“El acuerdo con Izzi nos refuerza en México y avala nuestra apuesta por el cine como uno de los contenidos más demandados actualmente, que además se complementa a la perfección con la oferta del resto de los canales de Atresmedia, también presentes en Izzi”, dijo Mar Martínez-Raposo, Al mercado mexicano había llegado en septiembre de la mano de Blim, también propiedad del grupo Televisa.

2020 FEBRERO 35

TV paga Newsline Report Fernando Muñiz

“Lo único permanente es el cambio” El Directo de Televisa Internacional hizo hincapié en el lanzamiento de la señal Univisión para América Latina, los retos de producción para sus señales y las nuevas oportunidades que ofrecen los OTT.

¿Cuáles son las pretenciones que tiene la compañía con el nuevo canal de Univision para América Latina?

Con la presentación de la nueva señal Univisión Latam, millones de personas en América Latina podrán acceder a contenidos de primer nivel, a través de una señal autorizada, en toda la región. Esto sin duda nos posicionará mejor en el territorio. Además seguimos experimentando un rápido crecimiento en todo el mundo gracias a alianzas como Univisión, estamos muy emocionados de poder dar un paso más en nuestra expansión por toda Latinoamérica.

Por otra parte, continuamos presentando nuevos contenidos en las distintas señales de Televisa Networks.

Recientemente estrenamos “La última y nos vamos” con Yordi Rosado por Unicable; mientras en tlnovelas continuaremos con la retransmisión de historias que han marcado época en la televisión, como “El Extraño Retorno de Diana Salazar” y “Rebelde”. ¿Están incremento la producción original para sus señales?

Continuamos produciendo nuestros propios contenidos para Unicable, Telehit, Bandamax, Distrito Comedia y Tlnovelas, recientemente estrenamos “El Show de las telenovelas” con Álvaro Cueva, el cual ha tenido buenos resultados. Además, tenemos próximamente el estreno de la bio serie de Gloria y la producción de la cuarta entrega de Fábricas de Sueño, para ofrecer 1,129 horas de producción propia de ficción en 2020.

A medida que siga creciendo el fenómeno de la globalización, el gran reto es que los contenidos funcionen en México y mundialmente, con prioridad en EE.UU. a través de Univision. ¿Cómo ve el mercado de la TV de paga ante la aparición de nuevs jugadores como los OTT? Sin duda existen grandes retos, cada día existe una mayor oferta de contenidos y géneros disponibles para todo tipo de audiencia. Siempre es importante producir con calidad y atender lo que quiere ver la audiencia.

Nosotros producimos prácticamente todos nuestros contenidos, que nos permite desarrollar justo los productos específicos que la audiencia está buscando y quiere ver en su pantalla. También vemos una gran área de oportunidad en toda el área tecnológica con el lanzamiento de canales de Alta Definición y los nuevos servicios de OTT. Por ello hemos trabajado desde hace tiempo en ambas cosas y hoy estamos creando contenidos para nuevas ventanas de distribución. ¿Qué momento vive Televisa Networks?

En Televisa, lo único permanente es el cambio. Es bueno porque significa que nos reinventamos. Cada uno de nosotros ha ido asentándose donde su expertise se lo permite. Televisa Networks continúa consolidándose en el mercado de TV de Paga y recientemente realizamos el rebranding en algunas de sus señales, como tlnovelas, Distrito Comedia y Unicable.

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TV paga Newsline Report

“El reconocimiento de los contenidos españoles ayuda a nuestra labor” La compañía también aporta sus últimas y exitosas series a la grilla de sus canales, que se complementan con programas de muchos otros géneros.

Con un paquete robusto de señales, RTVE está satisfecho con el camino recorrido de sus nuevos canales.

“Clan y Playz incrementan su presencia en nuevos operadores de diferentes países. Quizá lo más relevante en cuanto a volumen sea el lanzamiento de los mismos en el grupo Izzi de México, país donde la acogida de ambos está siendo fabulosa”, dijo María Jesús Pérez, Directora de Ventas de RTVE International.

Sin embargo, ante un espacio de las

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grillas escaso y reñido, la directiva señala que obliga a todos los actores a trabajar en nuevos servicios y soluciones óptimas para todas las partes. “En este proceso estamos inmersos pero también nos da mucha seguridad el hecho de contar con productos exclusivos, variados y de alta calidad. Igualmente trabajamos en estrategias a medio y largo plazo que buscar el máximo aprovechamiento de los tiempos y las oportunidades”, explica.

Ante el boom de los contenidos españoles, Pérez reconoce que les ha hecho la tarea mucho más sencilla a

la hora de integrarse a operadores.

“Ciertamente, el reconocimiento internacional que están teniendo las producciones españolas ayuda en nuestra labor. Ahí está también RTVE aportando sus últimas y exitosas series como “La caza. Monteperdido”, “Malaka”, “Estoy vivo” o “Promesas de arena”, que forman parte importante de la grilla de nuestros canales y que se complementan con programas de muchos otros géneros, como entretenimiento, informativo, divulgativo e infantil, para toda la familia”, manifestó.

En cuanto a la disrupción de nuevo jugadores en el entorno de la TV paga, la ejecutiva sostuvo que la industria audiovisual latinoamericana es dinámica y está bien acostumbrada a competir, aunque hay diferencias regionales importantes, pero en su conjunto hubo un desarrollo y una madurez dignos de mención.

AMC Networks International

Producirá una liga de eSports en la región En busca de nuevos modelos de negocios, firmó un acuerdo para desarrollar un torneo en Latinoamérica. También se enfocan en lanzar nuevas entregas de series; así como nuevas producciones, como “The Walking Dead World Beyond”.

AMC Networks sigue apostando al desarrollo de nuevos formatos, con los que nutrirá la barra de programación de las señales de TV de paga.

La compañía celebrará el aniversario número 20 del canal El Gourmet; además de seguir aumentando su oferta de contenidos VOD. “En AMCNI estamos entusiasmados por las novedades de 2020, como la segunda temporada de la serie ‘Nosferatu’, la sexta temporada de ‘Fear the walking Dead’, y el gran lanzamiento de ‘ The Walking Dead World Beyond’, la nueva franquicia del canal. Mientras que El Gourmet renueva muchas series y contenidos nuevas como ‘Parrilla a la mexicana’. La gran celebración llegará en julio, donde haremos un gran evento por la celebración del 20 aniversario de la señal”, comentó Ricardo Deben VPE/Managing Director of AMC Networks International Latin America.

En cuanto a las demás señales, agregó que Film&Arts continuará con los eventos en directo y comenzaron con producciones propias como “Breaking Tango”, donde exploran la mezcla de distintos géneros musicales. Por su parte, el canal MasChic, estrenará series como “Reformando armarios” y “Tu casa en 60 minutos”, por citar algunos.

Sobre la importancia del contenido original, así como la

forma de elegirlo, el ejecutivo dijo: “Tenemos dos procesos, lo que producimos lo hacemos nosotros mismos y no hay un tipo de compra. En cuanto al proceso de selección de formatos para producir, buscamos hacerlos de la mejor calidad; tienen que ser muy relevantes y diferenciadores, así como mostrar cierta afinidad con nuestras marcas”, señaló.

pasando por un momento trascendental. “La industria se viene transformando donde buscamos un modelo de negocio que pueda satisfacer las necesidades de todos los actores de esta industria. También hay oportunidades ya que, cuando se aclare el panorama de cómo monetizaremos los contenidos, creo que van a surgir nuevos liderazgos”, esgrimió.

El streaming parte de la estrategia: lanzará ‘Cocina On’

Apuesta por la producción de torneos eSports

“El streaming lo vemos como una parte de estrategia aunque los clientes ven una sobresaturación de streaming”, dijo Deben. En este sentido, la empresa lanzó la plataforma ‘Cocina On’, básicamente un servicio on demand que contiene todo el contenido de producción gastronómica en español.

“Hemos lanzado en EE UU y continuaremos a lo largo del año en la región de Latinoamérica; aunque no iremos directamente al consumidor, sino a través del operador. Nuestra oferta de VOD aumentó mucho los últimos dos años y en este se va casi a duplicar”, comentó.

El directivo expresó que no es un secreto que la TV de paga está

La compañía firmó un acuerdo para entrar en el mundo de los deportes electrónicos, en alianza con la empresa argentina ‘Temporada de juegos’. “Juntos estamos organizando una liga a lo largo de toda la región: México, Colombia y Argentina, con una face final que también se producirá en este último país. Esperamos producir cerca de 500 horas al año de eSports”, sostuvo.

“Buscamos transformar la empresa con nuevas formas de negocio, y sobre todo estar en los sitios adecuados para cuando la industria empiece a ver cuál es el camino para poder monetizar la producción de los contenidos”, finalizó.

2020 FEBRERO 39

TV paga Newsline Report Cisneros Media

Con el objetivo de consolidar VePlus en América Latina Si bien la señal es reconocida en la región, el VP de Ventas de TV paga de la compañía señaló que ahora tienen un nuevo empaquetamiento del canal que refuerza su propuesta.

Tras empaquetarse en una nueva forma para Venezuela y Estados, VePlus busca consolidar su marca en América Latina, si bien tiene muchos años de presencia en la región. “Por eso tenemos un camino más largo en la región para posicionar la marca, no solo desde el punto de vista internacional sino también produciendo contenido, con un nuevo talkshow, novelas, variedades, cobertura de eventos, chismes que

refuerzan la propuesta del canal”, señaló Carlos Cabrera, VP de Ventas de TV paga de Cisneros Media.

El ejecutivo sostuvo que el mercado de Pay TV siempre cambia pero “no desaparecerá el contenido lineal como no lo hizo radio”. Sin embargo agregó que baja el consumo de TV tradicional, aunque el total de video crece exponencialmente por las nuevas plataformas.

“Esto es fabuloso para los productores de contenidos porque hay más ojos y horas de consumos, que genera nuevas necesidades de consumos.

Todo cambia al mismo tiempo y más

rápido que nunca”, dijo Cabrera y que ahora los contenidos de nicho se pueden hacer de una manera rentable gracias a las diferentes maneras de distribuir contenidos digitales, ya que que antes eran ineficientes.

“El secreto está en descubrir cuáles son los nichos que tienen suficiente tamaño para atender de forma rentable. Hoy hay más diversidad de contenido como el boom de las biopics, docuseries, novelas internacionales o rosas que tiene sus espacios de crecimiento y generan una mayor variedad a diferencia de antes, yendo de la mano con más consumos. Vamos a seguir viendo contenido más específico para un target más limitado”, explicó.

Por último, Cabrera dijo que el reto es diversificar y mantener las ventanas para defender el canal de paga, la venta de contenidos, las nuevas plataformas adicionales y OTT para maximizar el potencial de su librería.

NHK apuesta a la expansión regional a través de los JJOO

RT en Español celebró su 10° aniversario

Miyuki Nomura, Consultora para América Latina de NHK World, señala que de la mano de la transmisión de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, la televisora japonesa prepara una programación con “un foco muy grande en mostrar Japón al mundo, con programas especial de viajes, gastronomía y cultura, incluyendo el J-Pop, con 41 de los 64 programas en pantalla con subtítulos en español”, describe. Asegura que el canal han tenido una gran recepción “en las coamunidades nativas o semi-nativas japonesas, como hay establecidas en Brasil, Paraguay, Argentina o México”. Ahora promocionan su canal en inglés, NHK World Japan, que ha estado en el mercado durante los últimos 10 años y construyeron una red de distribución en casi todos los países de la región, reforzando su presencia en Argentina y Uruguay.

Alpina Cipolat (Directora de RT Argentina), Victoria Vorontsova (Directora RT en Español), Serguéi Makárov y Yulia Oprina.

40 FEBRERO 2020

Con lanzamiento en 2009, RT en Español celebra su décimo aniversario en el aire, en que a lo largo de estos años sus periodistas han brindado reportajes exclusivos en directo desde todo el mundo y han realizado más de 100 entrevistas a jefes de Estado latinoamericanos. “Seguimos expandiendo nuestra presencia, ahora más en los sistemas de TV más regionales, para seguir expandiendo nuestra señal en mas territorios.

Este año tendremos un cambio importante en tecnología como 3D, diseño y todo lo que conlleva la producción con la inauguración de nuevas instalaciones y renovación del estudio que estará listo para el primer trimestre”, comentó Serguéi Makárov, director de noticias de RT en Español.

2020 FEBRERO  41

TV paga Newsline Report TV Azteca Internacional TV de Paga

Ahora ofrece servicios integrales de contenido El director del segmento, Jorge Gutiérrez, señala que brindan señales lineales, catálogos de contenido y estrategias de ventas de publicidad en conjunto.

Tras un crecimiento en el segmento el 2019, el área de TV de paga la compañía toma una nueva identidad y renueva su propuesta para lo cliente, con el respaldo de una marca reconocida como TV Azteca.

“Este año traemos una estrategia muy puntual en TV Azteca Internacional, que amanece con una identidad más fuerte y sólida de la división de TV de paga del grupo.

Ahora ofrecemos servicios integrales a todos los clientes en función

de contenido, como señales lineales, catálogos de contenido y estrategias para vender publicidad en conjunto”, describe Jorge Gutiérrez, Director de Ventas del área TV de Paga para TV Azteca Internacional.

El directivo comenta que están siendo muchos más puntuales en el tipo de soluciones integrales de contenido y para ellos debieron fortalecer las ofertas en las diferentes áreas. En este sentido, la empresa realizó un “kickoff” con una mesa de trabajo de tres días intensos con todos sus equipos y representantes de América Latina.

“Tuvimos un balance positivo el pasado año y logramos dentro de todas las áreas un crecimiento del 15%, cumpliendo el objetivo.

Planificamos un crecimiento similar para este año con las nuevas

Una renovada programación en sus canales

Cada año, TV Azteca Internacional refresca sus canales con nuevos contenidos. En este sentido, Gutierrez dijo que Mundo apuntala al “Prime time con el estreno de series fuertes y exclusivas, como también apuestas a documentales y producción propia”.

La señal Corazón ofrece al televidente una nueva programación de reconocidas comedias de la compañía de muchos capítulos que tendrán mucho más ritmo y agilidad, sobre todo ante las nuevas formas de consumo, y estrenarán “Mirada de mujer”, “La vida en el espejo” y “La hija del jardinero”.

Por último, el canal Clic tendrá nuevos programas de estilo de vida, música, viajes, celebridades y tecnología, y, con nuevo paquete gráfico, Cinema seguirá recuperando parte del catálogo restaurado y estrenando títulos clásicos.

42 FEBRERO 2020

herramientas de programación, producción, contenidos y la táctica de cómo venderlas para toda la región.

Están entrando muchas nuevas OTT, tanto locales como internacionales, para apuntar nuestro crecimiento, pero no olvidamos nuestros socios afiliados”, explica Gutiérrez.

Con muchos clientes han acordado combos de contenidos, películas, series, telenovelas y unitarios, junto con los canales lineales, donde encuentran una propuesta interesante.

Mientras, junto a algunas asociaciones en México y Latinoamérica llevan por primera vez estas producciones al operador local, que produce un revenue compartido con las marcas locales.

Importancia de la Región Andina para TV Azteca Internacional “La región andina es muy importante porque es la principal de facturación con los clientes más fuertes y numerosos para la compañía. Andina Link Cartagena nos permite atender a los clientes y proponerles la nueva oferta ya que muchos se convierten en OTT o tienen un canal generado o quieren un diferenciador para mantener a sus clientes. Y además atender a los nuevos jugadores”, sostiene Gutiérrez.

El ejecutivo manifiesta que tienen una expectativa muy positiva de seguir creciendo en la zona Andina, donde a vece los clientes necesitan soportes para mantener a su suscriptores. “La zona Andina y Centroamérica representan el 1-2 en los territorios internacionales para el área de TV de paga de la compañía”, concluye.

2020 FEBRERO  43

TV paga Newsline Report

Carlos Zenteno Presidente de Claro Colombia

“Los operadores de TV paga jugamos un papel fundamental” Su importancia radica en ser integradores de contenidos, sólo que ahora adicionalmente a la parrilla de canales lineales, ofrecen contenidos a través de plataformas on-demand, ¿Qué pretende Claro con la reciente adjudicación de espectro en Colombia?

La subasta ha sido decisiva para configurar un nuevo entorno en las telecomunicaciones en Colombia.

Claro mantuvo su compromiso y estamos seguros de que esta sana competencia traerá mayores beneficios para los clientes.

Con más disponibilidad de espectro se podrá aumentar la conectividad y contribuir a mejorar la competitividad del país, además de mejorar el bienestar social. Los ganadores son los millones de colombianos que hoy no cuentan con internet móvil de banda ancha, principalmente en las zonas rurales. En nuestro caso, 44 FEBRERO 2020

llevaremos el servicio a 1.348 localidades de 30 departamentos del país en los próximos cinco años.

Continuaremos realizando las inversiones necesarias para seguir expandiendo y modernizando nuestras redes, sistemas y plataformas para garantizar la mejor experiencia de usabilidad en nuestros clientes, impulsados por el espectro recientemente asignado en la subasta. ¿Cuáles son los aspectos positivos o negativos que ha traído la nueva Ley de Modernización TIC? Sin duda la nueva Ley de telecomunicaciones favorecerá la transformación digital, la libre competencia y las inversiones a largo plazo en el

sector. Este año tendremos un crecimiento importante en cobertura como resultado de las obligaciones de la licitación de espectro del 2019.

Este despliegue favorecerá a una importante cantidad de ciudades carenciadas. Esperamos un ambiente altamente competitivo, en el que se espera la llegada de nuevos jugadores. En Claro continuaremos innovando en nuestros productos para el hogar, móviles y para empresas, ofreciendo la mejor experiencia a nuestros clientes.

El reto ahora para el sector está en responder a esas obligaciones de hacer fijadas en la asignación de espectro, y garantizar las inversiones y despliegue de infraestructura

en los plazos definidos, para que las telecomunicaciones se conviertan en el gran impulsor del progreso en muchas poblaciones del país, al permitirles a los habitantes acceder a los beneficios de la llamada Cuarta Revolución Industrial.

Ante los nuevos hábitos de consumo y los próximos lanzamientos de otros OTT como Disney+ o HBO Max ¿Qué experiencias han tenido con Claro video?

Lo que ha hecho es complementar la oferta de entretenimiento a la que tienen acceso los colombianos.

Vemos que la televisión por sus-

cobertura de la televisión por cable y también de nuestro servicio de televisión satelital. Por ejemplo, según la ANTV, a junio del 2019, contamos con 2.331.226 usuarios de TV por cable y 182.594 de televisión satelital, este último servicio que ofrecemos en 900 municipios y zonas rurales del país.

Y en el caso de Claro video continúa su acelerado crecimiento y promedia más de tres millones de películas y series que se ven mensualmente.

En el último año se duplicó el número de alquileres y las visualizaciones dentro del servicio de streaming de Claro. Así mismo con la producción

“Claro video promedia más de 3 millones de películas y series que se ven mensualmente” cripción continua teniendo mucha fuerza, principalmente, en contenidos en vivo como deportes y noticias, así como telenovelas y realities, mientras que las series y películas son consumidas a través de plataformas de servicio por streaming.

Conscientes de estas nuevas formas de ver televisión, en Claro los paquetes básicos cuentan con canales HD y Claro video, para acceder a una enorme cantidad de contenidos por demanda en cualquier momento y en cualquier lugar. Así mismo, con nuestros canales propios hemos innovado e ido más allá de la transmisión lineal, ofreciendo contenidos via streaming, y la posibilidad de ver red+ sin consumo de datos a través de Mi Claro app.

De acuerdo con cifras de la ANTV, hemos incrementado 13,5% el número de suscriptores desde el 2016, y en el último año 4% (Junio 2018 vs Junio 2019). En ese sentido, continuamente estamos trabajando para garantizar la mejor experiencia de usabilidad en los clientes, que nos permita seguir ampliando la

de series propias como “Rubirosa”, “Reto Tokio”, “Hijos de su Madre”, entre otras. ¿Impacta en los negocios la consolidación en el mercado de programación como Disney/Fox, para sus segmentos de entretenimiento?

Los nuevos jugadores traen sus propios contenidos y obedece a una necesidad de la industria de tener un portafolio completo de entretenimiento para mantener la preferencia de sus clientes. En este sentido, los operadores de televisión paga como Claro jugamos un papel fundamental porque somos integradores de contenidos, sólo que ahora adicionalmente a la parrilla de canales lineales, ofrecemos contenidos a través de plataformas on-demand, en nuestro caso Claro video.

Así mismo, hemos entendido la nueva dinámica del sector, lo que nos

ha llevado a construir una oferta diferenciada a través de nuestros canales como red+, Claro música Tv, Claro música sin límites y contenidos como red+ Conexión, red+ noticias, La Tele Letal, Efecto Pirry, Más ideas Ama tu Casa, que se pueden consumir de manera tradicional, a través de streaming en Claro video, pero sobre todo a nuestros clientes les damos la posibilidad de verlo a través de Mi Claro app, sin consumir datos y cuando quieran, esto es algo realmente revolucionario. ¿Qué proyectos e inversiones para mejorar la experiencia de sus clientes durante 2020?

Adicional al compromiso de inversión de la reciente subasta, que supera los 1,5 billones de pesos, seguiremos adelante con nuestras inversiones en cobertura móvil, cobertura de servicios fijos, red de transmisión, centros de datos y centros de experiencia. Adicionalmente, continuaremos apoyando el esfuerzo que vienen realizando las empresas en su transformación digital.

2020 será un año en que seguiremos realizando las inversiones necesarias para mantenernos como líderes en la preferencia de los colombianos. Los clientes son el centro de nuestras decisiones y acciones, así que continuaremos expandiendo y modernizando nuestras redes, sistemas y plataformas para garantizar la mejor experiencia de usabilidad en el mercado.

Nos mantenemos como la empresa de telecomunicaciones con mayor preferencia de los colombianos, algo que hemos conseguido poniendo a los clientes en el centro de nuestras acciones y en un proceso de trasformación digital que empezamos hace varios años. El reflejo de esto es una evolución de nuestra oferta comercial, tanto para personas y hogares como para empresas, pero también ser posibilitadores para el acceso a la tecnología de todos los colombianos.

2020 FEBRERO 45

TV paga Newsline Report Win Sports+

Pretende superar un 30% de penetración en Colombia El nuevo canal Premium de deportes colombiano comenzará a operar desde enero de 2020 y tiene como principal atractivo todos los partidos de fútbol de la Dimayor.

Ya sin partidos de fútbol a través de TV abierta en Colombia y con el apoyo de División Mayor del Fútbol Colombiano (Dimayor), los 10 encuentros de la Liga colombiana y otras competiciones pasaron a ser transmitidos por la ya conocida Win Sports y la nueva Win Sports+, proyecto en que se invirtió unos COP 100 mil millones (alrededor de USD 30 millones), servicio que se ofrece por COP 29.900 (unos USD 9), más económico que canales Premium.

El canal Premium, que se puede contratar por las operadoras de TV paga, tiene en exclusiva del fútbol profesional colombiano en calidad Full HD, con los que pretenden alcanzar un 30% de penetración del mercado de TV paga del país y duplicar así los ingresos del fútbol colombiano, explicó Jaime Parada, presidente del canal, entendiendo que con este producto de nicho compiten en el presupuesto el familiar.

“Este proyecto a largo plazo aspira alcanzar los niveles de Argentina, donde el ’Pack Fútbol’ (Fox Sports y TNT Sports) ha logrado una penetración del 33%. Con esas cifras en Colombia, Dimayor pasaría de recibir COP 283 mil millones (USD 84 millones) cada año derivados de los derechos de transmisión, de los actualmente COP 113 mil millones. Estimamos que Win TV+ reciba al menos 32,6% más de ingresos del pasado año”, señaló Parada.

46 FEBRERO 2020

Además de la de la transmisión y la producción del fútbol local con los mejores talentos y espacio de información, la nueva señal emite encuentros de Copa, Torneo y Liga Femenina, así como partidos de Superliga, Difútbol y Superliga de Turquía. El directivo de Win Sports comentó que han cerrado el año con un crecimiento del 30% en venta de publicidad, mientras cae la pauta en los medios tradicionales. Y según datos de Ibope, el canal se sube al podio en el prime time colombiano junto al Caracol y RCN.

Alcanza una distribución del 90% en TV paga Gracias a los siete operadores que ofrecen la señal, Win Sports+ tiene una cobertura de más del 90 % de la población con TV paga en el país, comenta Jaime Parada. Al ser un canal digital, el canal premium tiene limitaciones de poder ser ofrecido en otros operadores analógicos por su capacidad técnica ya que se deben suministrar decodificadores a los hogares de los clientes.

“A medida que otros operadores vayan alcanzando las características mínimas tecnológica requeridas, seguramente podrán ofrecer Win Sports+ a sus abonados”, comentó el directivo.

Además de a través de los operadores, los usuarios tienen acceso a las dos señales, Win Sports y Win Sports+, por medio de la suscripción a Win Sports Online, en el sitio winsportsonline.com.

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TV paga Newsline Report TWDC Latin America

Los canales de Disney presentarán nuevas historias El primer semestre del 2020, Disney Channel, Disney Junior y Disney XD traerán estrenos de series, producciones originales y lanzamientos de exitosas películas.

Los canales Disney se preparan para un nuevo año de historias mágicas y grandes emociones con importantes estrenos cinematográficos, esperados lanzamientos de producciones originales internacionales y regionales, y nuevos episodios de las series más queridas por los fans.

En el primer semestre, Disney Channel presentará la esperada nueva temporada de “Disney

Bia”, la producción original de Disney Channel Latinoamérica que ya es favorita de los fans de la región. Además, llega el estreno “Encuéntrame en París” y “Gabby Durán: niñera de aliens”. La audiencia también disfrutará del estreno de “Zombies 2” (la secuela de la película original Disney Channel Zombies), así como de la llegada a la pantalla chica de “Coco”. Por último, la divertida comedia Sydney como Max tendrá una nueva temporada.

Por su parte, Disney Junior estrena su nueva producción “El Ristorantino de Arnoldo”, protagonizada por Diego Topa. A su vez, en marzo aterrizará en la pantalla una nueva temporada de “Nivis, amigos de otro mundo”, la producción original de Disney Junior Latinoamérica que

sigue las andanzas de la familia proveniente de otro planeta; nuevos episodios de “TOTS, servicio de entrega de animalitos” y “Puppy Dog Pals”.

Por último, Disney XD presentará dos películas de Marvel Studios que batieron récords de taquilla de cine a nivel mundial: “Pantera Negra” y “Avengers: Infinity War”. Además, durante la primera mitad del año se emitirá “Star Wars: Los últimos Jedi”. Por otra parte, se podrán ver nuevos episodios de Grandes héroes: la serie y nuevas temporadas de “Los vecinos Green” y “Spider-Man: Maximum Venom”

ESPN la más rentable para los operadores de EE.UU.

TyC Sports lideró el segmento deportivo en Argentina

Con las tarifas más altas de la industria, la cadena deportiva fue percibida como la más valiosa por los operadores de TV paga en Estados Unidos, según la última encuesta realizada por Beta Research.

El 93% describieron a ESPN como “muy importante” para la retención y adquisición de suscriptores y atribuyeron un valor percibido promedio de 97 centavos por subscripción mensual, seguido por Fox News Channel y ESPN2. A estos le siguieron NFL Network, TNT, Disney Channel, HGTV, Fox Sports 1, TBS, Discovery Channel y USA Network.

También destacaron a los grupos de canales para vender TV en todas partes, HDTV y VOD: Disney y ESPN Media Networks encabezaron la lista, nombrada por el 63%.

El resto de los 5 principales fueron NBCUniversal Cable, Discovery Networks, Fox Corp. y Hallmark.

Finalizó el pasado año como el canal de deportes de mayor audiencia anual en todas las franjas y en el 5° lugar del ranking general de la TV paga de Argentina, según el promedio anual de rating de Kantar Ibope.

En la franja de lunes a domingo de 7 a 24 horas, que concentra la mayor parte de la programación en vivo de todas las emisoras, el canal logró 0.71 puntos de rating con un 32% de diferencia sobre el inmediato competidor.

Además, en el segmento de lunes a domingo de 12 a 24 horas, TyC Sports midió un porcentual de 0.89 puntos con una diferencia de 22% sobre la competencia.

Y como sucede todos los años de manera ininterrumpida desde hace más dos décadas, esta señal deportiva también quedó primero en la franja de 24 horas de lunes a domingo con un promedio de 0.58, un 31% más que su principal competidor.

48 FEBRERO 2020

Junto a operadores regionales

E! promueve el uso responsable de la moda La campaña social de la marca emblemática de la cultura promueve esta campaña a través de la donación de prendas, en la que también participan Megacable México, Claro Colombia y Directv Argentina.

E! y el Fashion Squad de “Cámbiame el Look” invitaron a la audiencia a revisar su closet en México, Colombia y Argentina para motivarlos a donar lo que no usan y así colaborar con diferentes organizaciones benéficas de cada país para ayudar a personas que realmente las necesitan y, asimismo, generar un menor impacto ambiental al desecharlas.

La multiplaforma máxima referencia en cultura pop, y Megacable México, Claro por Colombia (Programa de sostenibilidad de Claro), y DirecTV Argentina gracias a su campaña social para promover el uso consciente de la moda, a través de la donación de prendas, fomentando el apoyo a organizaciones sin fines de lucro en su misión

Frida Media incorpora a Pride TV a su portfolio Junto a SGDG, la distribuidora de contenidos comenzó el 2020 consolidando su oferta al sellar el nuevo acuerdo con el primer canal para la comunidad gay y de mentes abiertas para la comunidad LGBTQI, bajo un modelo de negocio Premium.

“Estamos muy felices de contar con un producto de un género que hoy no estaba siendo atendido y el cual viene a sumar negocios a los operadores de toda la región. Creemos en el potencial de Pride TV y confiamos que en poco tiempo llegara a los operadores más importantes de la industria”, destaco Marcelo Bresca, de Frida Media, al sumar el canal series, películas, realities, documentales, telenovelas y muchos más contenidos dedicados al estilo de vida y a las tendencias del mundo actual, que ya está disponible para los territorios de Latinoamérica y el Caribe.

de ayudar a todos aquellos que se benefician de su gran aporte a la comunidad, lograron recaudar más de 3,300 donativos (ropa, calzado, carteras y mochilas, blanquearía y accesorios).

Megacable México, Claro por Colombia y DirecTV Argentina, fueron los encargados de receptar las donaciones en puntos clave de cada país, y en conjunto con las organizaciones sin fines de lucro que formaron parte de la iniciativa social como en México Dress for Success y su asociación Vístete para Triunfar, por Colombia Dress for Succes y el Banco de Alimentos de Bogotá, y por Argentina ¨El Ejercito de Salvación¨.

La campaña inició con una invitación de los miembros del Fashion Squad de la producción original de E! “Cámbiame el Look”, donde al igual que lo hicieron en el programa Laura Tobón, Angie Taddei, Sara Galindo y Alex Córdova invitaron a la audiencia a revisar sus closets y elegir aquellas prendas que no usan pero que podrían ser de gran beneficio de empoderamiento para otras personas.

“Aportamos contenidos diferenciados que no hay en las grillas” Deutsche Welle en español ha estado creciendo en términos de audiencia, gracias a producir más contenidos locales en América Latina.

“DW ha entrado en la parrilla de los operadores con fuerza, gracias a espacios y programas necesarios y más cercanos como el femenino ‘Fuerza Latina’ y ‘Economía Creativa’ que rompen criterios y marcan la pauta renovadora de la cadena alemana”, explica Cristina Peláez, ejecutiva de Distribución de DW para Latinoamérica, quien además destacó también como más atractivos a los documentales, como Zona Docu, Primer Plano y Reporteros en el Mundo, y las noticias.

Para DW el desafío es mantenerse y “seguir aportando a la sociedad programas diferenciales que no hay en las grillas con una información interesante, entretenida y lo menos trivial posible”.

2020 FEBRERO 49

TV paga Newsline Report Mórbido TV

Expande su señal a través de satélite El canal de TV de paga que ha marcado gran aceptación en Argentina y Bolivia, sigue expandiendo su distribución, mientras refuerza su oferta de contenidos, al adquirir 100 películas con Sony.

“Cerramos varios acuerdos de contenido con estudios, principalmente con Sony, con los que hemos adquirido un catálogo importante, además de sumar 100 películas.

Esto hará que el canal tenga otra mirada con este contenido. Por otra parte, con MGM fueron otros 40 títulos; con Lionsgate fue un catálogo de otras 40 películas. La intención es adquirir un poco más de 400 horas este año de contenido variado, tanto películas como series, documentales y cortos que llegan por parte del festival de cine”, comentó Eduardo Caso, director de AG Estudios.

Entre otras novedades para la compañía, el ejecutivo dijo que la señal aumentará su distribución a través de un satélite.

“Estaremos pronto en un satélite para poder dar una distribución a operaciones más pequeñas en toda Latinoamérica, ofrecer a poblaciones reducidas y grandes nuestra señal. Ya cerramos acuerdos de

contenido con otros estudios, además de nuevas cosas para marzo o abril. El objetivo es seguir creciendo en distribución, en operaciones de TV de paga; ahora muchos de los operadores ya tienen la opción de que estés en sus plataformas, y estamos explorando eso con algunos.

Queremos triplicar la distribución del canal en este 2020”.

Agregó que “el mercado de terror es muy grande y la respuesta ha sido favorable”.

Sobre su distribución aclaró: “Tuvo una impresionante aceptación en Argentina, batallaron un poco más en México, pero Bolivia, resultó ser una cosa extraordinaria; también ya estamos en Chile. Cada vez la gente está pidiendo más el canal, a partir de estos tres años ya nos ven como un canal hecho y derecho”.

En tanto siguen buscando contenido en países de Latinoamérica, y estarán viajando a Europa para conseguir contenido de los países escandinavos y del este europeo.

DHE se fortalece con nuevos contenidos exclusivos

Con más de 8 millones de televidentes, DHE lanzará en exclusiva tres grandes series este 2020: “The Good Place”, “The Sinner” y “Happy”, además películas recientes como “Hampstead”, “The Last Face” y la animación “Ploey”. Entre muchos otros títulos también lanzarán “El ejecutor”, “Mentiras mortales”, “El redentor”, “Los ilegales”, “El barco fantasma”, “Mátalos suavemente” y muchas más grandes producciones para el año 2020. En cuanto a la estrategia de ofrecer contenidos/películas sin cortes publicitarios, Julio César Gómez, CEO de DHE señaló: “El resultado ha sido un éxito. Con esta acción logramos que el operador y el cliente final sientan una afinidad y comentarios positivos con DHE al tener contenido sin ningún tipo de interrupción”.

Olympusat ofrece una librería globalizada “Este año nos hemos enfocado en contenido de distintas partes del mundo por fuera de las Américas. Nuestro equipo de adquisiciones trajo sobre 14mil horas de contenido de Asia, Ucrania, Rusia e Italia. Estamos concentrados en traer todo este contenido doblado en nuestros estudios de México en español neutro para su distribución en el área panregional”, señaló Víctor Montilla, presidente de Olympusat Internacional.

La primer parte de su estrategia está enfocada en México, Colombia, Chile, Argentina, Uruguay, Ecuador y Bolivia, donde señala que está en urgencia esa necesidad de contenido.

“Increíblemente estamos viendo una región súper positiva, porque si hay algo que caracteriza al mercado latinoamericano es que siempre está dispuesto a innovar”, comentó.

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Negocios Newsline Report Galé Mallol

“Los operadores seguimos reinventándonos” Ante las nuevas formas de consumo, la titular de ASOTIC señaló que buscan equiparar las cargas con las OTT, mientras invierten para ofrecer más servicios con mejor calidad.

¿Qué expectativas tiene Asotic con la nueva ley del Sector TIC? Mucha expectativa porque es un regulador convergente. También hay disminución tanto en la tasa de la compensación, de suma importancia para nuestros negocios, como en infraestructura, vital para el despliegue de nuestros servicios. Sin embargo, aun no sabemos cuáles son los nuevos operadores habilitados, ni cifras de piratería y tampoco tenemos un panorama claro frente Derechos de Autor, en que estamos enfocados en la reducción de la compensación. Tampoco discutimos cómo vamos a desregular un sector tradicional frente las nuevas modalidades, en que se debe debatir sobre los pagos de plataformas en Colombia para que ayuden al desarrollo de la industria y equiparar cargas. Hay que ver a estas plataformas con contenido audiovisual colombiano, que muestren nuestra cultura e idiosincrasia.

Por otro lado, el mercado de la TV paga, definitivamente, ha cambiado sustancialmente a través de las nuevas formas de consumo del usuario y la digitalización como un factor clave en el cambio del paradigma. Por eso los operadores estamos reinventándonos para ofrecer más servicios con mejor calidad. ¿Tienen algún tipo de problemáticas con la entrada de nuevos jugadores?

No contamos con los permisos de las programadoras para realizar nuestras propias OTT, que nos hace imposible generar una marca blanca de OTT. Avanzamos en Colombia con una medida que se tomo con la última reforma tributaria, al grabar estas plataformas con el IVA. Sabemos que esto no es suficiente, pues no es equiparable con nuestras cargas regulatorias. Hemos insistido que en la medida que vayamos analizando el mercado, no solo es importante desregular; si no equiparar las cargas. ¿Qué trajo consigo que la TV Paga tenga la televisación exclusiva de fútbol a través de Win TV+?

Es bastante controvertido puesto que las operaciones colombianas y la capacidad adquisitiva de los consumidores frente al ARPU, comparado a otros países de América Latina, sigue siendo muy bajo. Pretender que se pague este precio por un producto que genera interés casi nacional lo vemos inviable. También tenemos la limitante para garantizar la señal, con requisitos que solo algunos o muy pocos cumplen para poder difundirla. Resumiendo: es un producto muy costoso para lo que están dispuestos a pagar los consumidores y muy pocos operadores cumplen con las necesidades técnicas de difusión. ¿Generan sinergias desde la asociación?

Deberíamos unirnos todos para poder pedir precios justos de acuerdo a nuestras capacidades, inviable en la medida que las programadoras no entiendan que el negocio cambio y que, para ser competitivos, debemos ofrecer tanto un buen contenido como una buena conexión al suscriptor.

52 febrero 2020

2020 febrero  53

Negocios Newsline Report Por la renuncia de Partners al espectro asignado

El MinTIC es cuestionado por operadores Tigo y Movistar aseguran que el ente les ha cambiado las reglas de juego todo el tiempo, en medio de un proceso que pone en la mesa el futuro digital de Colombia.

Los operadores de telecomunicaciones Tigo y Movistar cuestionaron al Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), por el manejo del procedimiento administrativo que decidirá los efectos de la renuncia al bloque de 10 MHz de la banda de 2.500 MHz, por parte de la empresa Partners, informaron medios colombianos como RCN Radio.

Ambas compañías coincidieron en

que el MinTIC les ha cambiado las reglas de juego todo el tiempo. “El MinTic se equivoca con este tipo de decisiones, en primer lugar porque cambio lase reglas. A nosotros (Telefónica) y a todos los operadores interesados nos invitaron a un proceso que era único para las bandas de 700 y 2.500 Mhz de manera secuencial y simultáneo”, comentó Fabián Hernández, presidente de Telefónica Movistar en Colombia.

Ante esta situación, el MinTIC ha dicho que la empresa Partners y los terceros reconocidos en la actuación, tendrán tres días hábiles contados a partir de su comunicación, para que emitan un pronunciamiento y soliciten o aporten pruebas.

Ante esta situación, el presidente de Tigo Colombia, Marcelo Cataldo,

señaló que pasó más de un mes para que el ministerio iniciara un proceso administrativo y dirimiera la situación de Partners. “Los tiempos de resolución de duda y conflicto cambiaron radicalmente en estos primeros meses de 2020 y eso genera muchísima suspicacia. Los tiempos no se ajustan a la complejidad del tema”, afirmó.

Además calificó este proceso como “algo inexplicable”, recordando que al finalizar la subasta el pasado 20 de diciembre, todos los participantes firmaron una sola acta. “No un acta por espectro ni por bloques, por tanto la garantía es una sola para todo el proceso de subasta, entonces me cuesta mucho digerir este proceso de cambios constantes”, precisó.

Movistar ofrecerá membresías de Netflix

Netflix supera los 30 millones suscriptores en Latinoamérica

Mauricio Vásquez, gerente de TV y Video de Movistar Colombia, anunció que ofrecen planes incluyendo membresía en Netflix, en toda la región, siendo Movistar el primer operador en Colombia que ofrece un plan de este OTT vinculado a su oferta Triple Play de Fibra Óptica Movistar.

“Nosotros vemos a Netflix y demás plataformas de streaming como complemento a nuestra oferta de valor. Este beneficio está disponible desde el 17 de febrero sin costo adicional para los clientes de 200 y 300 megas”, dijo. Con más de 70 mil clientes en IPTV, la nueva oferta tiene como beneficios a Movistar Play con 53 canales en vivo y más de 3.500 contenidos entre películas, series y documentales, como llamadas de larga distancia nacional e internacional.

En la presentación de sus resultados del Q4 2019, Netflix expuso las cifras de crecimiento durante los últimos dos años en Estados Unidos y Canadá (UCAN), América Latina, Asia Pacífico (APAC), y Europa, Medio Oriente y África (EMEA). Según los resultados, al 31 de diciembre de 2019, la compañía registró 31,4 millones suscriptores en Latinoamérica, donde México, Brasil y Argentina están entre los 10 primero puestos en ciuanto a cantidad de suscriptores. En comparación al mismo periodo en 2018, Netflix tuvo un incremento de 5,3 millones de suscriptores ya que contaba con 26,07 millones de usuarios en la región.

Paralelamente, EEUU y Canadá es donde tiene el ARPU más alto a nivel global, mientras América Latina es la menor de los territorios con USD 8,21.

54 febrero 2020

ViacomCBS

Anuncia impulso de sus servicios streaming Con sus primeros resultados financieros post fusión, la compañía reveló planes expandir Pluto TV, CBS All Access y la app Showtime para acelerar sus oportunidades en ese mercado.

La compañía presidida por Bob Bakish comunicó que sus ingresos cayeron un 3% (USD 6.87 mil millones de USD 7.09 mil millones del período de 2018) con menos dinero proveniente de publicidad, publicaciones y películas en anterior durante el cuarto trimestre del pasado año, el primero como una nueva entidad forjada a partir de la antigua Viacom Inc. y CBS Corp.

A pesar de los números, el

presidente y CEO de la compañía destacó que en menos de tres meses desde completar la fusión, han progresado significativamente en la integración y transformación de ViacomCBS. “Vemos una oportunidad increíble para aprovechar toda la potencia de nuestra posición como uno de los productores y proveedores de contenido más grandes del mundo, ante un momento en que la demanda de contenido nunca ha sido tan alta”, explicó Bakish.

En este sentido, el ejecutivo adelantó que las prioridades de ViacomCBS en 2020 son maximizar el poder de sus contenidos, generar más valor de sus fuentes de ingresos más grandes y acelerar el impulso en streaming. Por eso la idea

Univision negocia con grupo inversor, liderado por un ex Viacom Después que Hemisphere Media Group se haya retirado de la subasta, la televisora hispana sigue en conversaciones con un grupo conformado por Searchlight Capital y Wade Davis, quien es un ex director financiero de Viacom, para una venta que podría estar valuada en poco más de USD 10.000 millones, incluida la deuda, según el The Wall Street Journal.

Si bien no hay garantía de que el grupo de licitación llegue a un acuerdo, el desarrollo de las negociaciones indica ahora ser el comprador potencial más probable de la emisora, tras un proceso de subasta que ha durado meses.

Univision Communications fue adquirida en 2007 después de una compra apalancada de USD 14 mil millones, pero el problema para el grupo de compra original es que podrían obtener menos de lo que desembolsaron en aquel entonces.

es complementar el streaming con su AVOD, Pluto TV, y la aplicación premium paga, Showtime, sobre la base de CBS All Access.

“Las ofertas gratuitas, pagas y premium ofrecen la oportunidad de servir al mercado de consumo potencial más grande al tiempo que proporcionan beneficios en la suma de suscriptores y valor perdurable”, informó la compañía.

CBS All Access más amplio y robusto se basaría en una estrategia de “hogar de marcas”, entregando contenido de Nickelodeon, BET, MTV, Comedy Central, Smithsonian y Paramount.

Bakish reconoció que los resultados incluyeron “elementos relacionados con la fusión que fueron un obstáculo para los gastos y el flujo de caja”.

T-Mobile obtiene luz verde para absorber a Sprint Un juez dio luz verde para que T-Mobile tome el control de Sprint Corp. por USD 26,500 millones, que marcará el comienzo de un nuevo equilibrio de poder en el mercado inalámbrico de EE.UU. y probará si tres operadores gigantes (Verizon Communications, AT&T y el nuevo T-Mobile) competirán agresivamente por los usuarios. El juez rechazó el argumento de los estados de que Sprint, sin el acuerdo, podría seguir compitiendo. También dijo que un acuerdo negociado por los reguladores federales, para establecer Dish Network Corp como un nuevo proveedor de servicios de telefonía celular, beneficiaría a los consumidores.

La unión creará un proveedor de servicios inalámbricos con más de 100 millones de clientes, que según las compañías proporcionará una competencia más fuerte.

2020 febrero 55

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febrero 2020

Noelia Santillán Editora Especializada noelia@newslinereport.net Sección OnLine http://www.newslinereport.com/tecnologia/

Tecnologia

Una nueva era para Grass Valley La compañía de Louis Hernandez Jr., ex CEO de Avid adquirió los activos de la compañía, haciendo efectiva la operación durante el primer cuarto de este año por lo cual controlará todos los activos y buscará fortalecer la propiedad intelectual y talento de GV. Belden ya había informado durante la presentación de sus resultados del tercer trimestre fiscal de 2019 la intención de deshacerse del negocio de Live Media, compuesto por la compañía Grass Valley, y un nuevo programa de reducción de costos que se espera que genere un ahorro anual de USD 40 millones.

John Stroup, pre-

En sintonía con nuestras expectativas, las tendencias de la demanda se mantuvieron más suaves en algunos de nuestros mercados industriales claves en el período analizado, pero nos sentimos alentados por las tendencias de mejora en nuestro negocio de banda ancha”.

Después del final del tercer trimestre, la compañía tomó la

negocios, y el anuncio de hoy marca un resultado importante. Llegamos a la conclusión que lo mejor para nuestros accionistas, clientes y empleados es separar Grass Valley de Belden.

sidente, Chairman y CEO de Belden, declaró: “Los ingresos estaban cerca del punto medio de nuestro rango esperado, excluyendo Grass Valley.

decisión de lograr la venta de Grass Valley. Sobre la decisión, Stroup comentó: “Completamos una revisión estratégica y rigurosa de nuestro portfolio de

De esta manera, Grass Valley podrá ejecutar de un modo más efectivo su plan estratégico y buscar oportunidades de crecimiento. Además, esta

separación simplificará la cartera de Belden y mejorará el crecimiento orgánico y la visibilidad de los ingresos”.

La adquisición por parte de Black Dragon Capital, la compañía de Louis Hernandez Jr, permitirá controlar todos los activos de Grass Valley para fines del primer cuarto de este año, y buscará fortalecer la propiedad intelectual y el talento de Grass Valley para dirigir la innovación y migración de la industria hacia el futuro basado en software.

Desde la compañía también informaron

que no hay planes de llevar a cabo cambios inmediatos en la estructura de manejo operativo de Grass Valley, por lo que Tim Shoulders seguirá en su rol de presidente.

Louis Hernandez Jr, fundador y CEO de Black Dragon, comentó al respecto: “Vemos una increíble oportunidad de transformación en el mercado de tecnología para medios y creemos que Grass Valley está en una situación ideal para liderar el mercado a través de estos cambios.

Bajo el liderazgo de Belden, el portfolio

2020 febrero

la cifra

620.3 millones de soluciones de Grass Valley se ha expandido y su negocio ha desarrollado una disciplina que los pone en una posición superior en término de rentabilidad. La experiencia de Black Dragon en el desarrollo de compañía a través de las transiciones digitales permitirá que Grass Valley acelere hacia una nueva etapa en su evolución, ofreciendo productos innovadores para un mercado más dinámico”.

Por su parte, Timothy Shoulders, presidente de GV, agregó: “Grass Valley ha dirigido el mercado en la transición de SDI a IP y ha ido migrando inteligentemente sus lineas de productos a soluciones en la nube y SaaS. Black Dragon trae la experiencia y visión que nos permitirá acelerar esta transición para el beneficio de nuestros clientes que están buscando modelos más robustos y flexibles para producción de contenido y envío.

Estamos felices de contar con nuestros clientes en esta nueva etapa”.

57

USD fueron los ingresos de Belden al finalizar el último trimestre de 2019 y la disminución fue de USD 35.5 millones, o un 5,4%, en comparación con USD 655.8 millones del tercer trimestre de 2018. La pérdida neta fue de USD 297 millones, en comparación con $ 85.9 millones en el mismo período del año anterior. La pérdida neta además incluyó un cargo por deterioro no-monetario con impuestos de $ 337.0 millones en relación a Grass Valley.

Louis Hernandez Jr

La experiencia en Avid e influencia en GV Tras 10 años ocupando el cargo de CEO, Hernández analizó cómo aplicará las lecciones de la icónica compañía en el momento actual de GV. Cuando Louis Hernandez Jr ocupó el cargo de CEO en Avid, la compañía estaba en una situación financiera mucho peor que Grass Valley, el año que se unió habían perdido USD $ 44 millones.

“Su modelo de negocio se basaba principalmente en hardware, y tenían ingresos recurrentes muy bajos, así como problemas contables. La gran sorpresa para mí fue la desconexión que algunos de los líderes tienen en estas marcas icónicas con su historia y su transición actual. Y esa es una lección que aprendí como la persona que

ha creado compañías desde cero, a veces estas marcas icónicas tienen dificultades con las realidades de la transición de las industrias”, señaló Hernández.

“Estoy muy emocionado de decir que Grass Valley está mucho mejor. Sus ingresos recurrentes son casi el doble de lo que era Avid cuando me uní a ellos. Creo que el equipo de liderazgo a través de los resultados financieros es mucho más disciplinado y mucho más consciente de la importancia de tener un negocio que sea económicamente sostenible. Como resultado, no tenemos que ver esto como una transformación como se requería con Avid. Tenemos una empresa de alto rendimiento que ha invertido de manera muy responsable”, destacó Hernández.

Timothy Shoulders

El impacto de la adquisición en GV Grass Valley ha defendido durante mucho tiempo los estándares abiertos dentro de la industria para promover la interoperabilidad. “Creemos que tenemos una oportunidad significativa a medida que nuestros clientes hacen la transición a IP. Y hemos tenido grandes victorias en los últimos trimestres que buscamos traducir en algunos estudios de caso excelentes que finalmente nos permitirán continuar nuestro crecimiento y nuestros ingresos por IP, los cuales aumentaron aproximadamente un 50% el año pasado”, señaló Shoulders.

“Lo que vemos es que el contenido se expande, se expande en áreas que atraen a más audiencias de nicho. Y nuestra

responsabilidad es permitir que nuestros clientes puedan experimentar con nuevos modelos de negocio atractivos para esos nichos de mercado y crear contenido producido profesionalmente, por cierto, no cualquier contenido. Lo mejor que podemos ofrecer es una solución flexible que reduzca el costo de experimentar con algunos de estos nuevos tipos de contenido y nuevos flujos de trabajo. Así que creo que lo que buscaría hacer como parte de la estrategia de Grass Valley es desarrollar soluciones que nuestros clientes puedan comprar para realizar producciones que sean flexibles, basadas en el consumo y que les permitan producir más contenido de manera más eficiente”, concluyó Shoulders.

Tecno

Newsline Report

Lindsay Broadband

Soluciones para eliminar interrupciones de energía Las fuentes de alimentación de reserva LBUPS-900/1350 de Lindsay proporcionan energía de respaldo para redes de sistemas de cable en aplicaciones de alimentación en exteriores. Están disponibles en 900 o 1350 W con tecnología ferrorresonante interactiva en línea y salida de onda cuasi cuadrada regulada controlada por microprocesador.

Una pantalla táctil a color de 3.2 “(8.1 cm) permite una operación fácil de usar. Las características incluyen un sistema inteligente de administración de batería con compensación de temperatura, excelente protección de entrada, salida y cortocircuito, conexiones de panel frontal fácilmente accesibles, módulos de inversor intercambiables en

caliente y voltaje de salida seleccionable en campo. El monitoreo de estado integrado DOCSIS / EuroDOCSISTM opcional está disponible junto con los gabinetes para instalaciones de montaje en poste o pared.

Además, los dispositivos LBP-UPS-F de Lindsay son soluciones UPS potentes y compactas de 12 VCC que proporcionan energía de respaldo para las instalaciones del cliente. Están disponibles en ofertas de respaldo de 8 o 24 horas y utilizan tecnología de batería de iones de litio.

Se pueden utilizar para hacer una copia de seguridad de dispositivos

de 12 V CC, como enrutadores, enrutadores inalámbricos, módems, cámaras, nodos RFoG, PON ONT y puntos de acceso.

Cuentan con control completo de la función del microprocesador, carga de la batería y gestión de seguridad, salida de tiempo de transferencia cero, protección contra sobretensiones, protección contra sobretensión, sobrecarga y cortocircuito, indicadores LED de estado, arranque automático e interruptor de encendido / apagado manual, último jadeo de 8 y 30 minutos tiempos de ejecución respectivamente, así como telemetría.

Jonard Tools renueva su línea de productos Jonard Tools presenta la primera renovación de sus líneas de productos, herramientas ideales para situaciones de telecomunicaciones y fibra óptica.

El FCT-200 es un conector de fibras para conectores LC utilizado para insertar y extraer conectores LC en paneles de conexión de alta densidad. El FCT-200 es la herramienta perfecta para trabajar con conectores LC en espacios apretados.

El CST-4000 es una herramienta de banda y anillo

58 febrero 2020

de cable redondo para cables grandes, diseñado para la eliminación rápida y precisa de la cubierta de PVC, caucho, PE y otros materiales de la cubierta de cables redondos con diámetros de 3/4 “a 1 5/8” (19 mm a 40 mm).

Por otro lado, la CG-100 es la herramienta de sujeción de cables COAX utilizada para sostener los cables RG59, RG6, RG7 y RG11. Esta herramienta de agarre de cable COAX facilita el pelado, el corte, el empalme y otras funciones de los cables de fibra óptica.

El pelacables de caída de fibra, el FDS-312, resulta óptimo para diámetros de 3,1 mm por 2,0 mm, ya que pela la cubierta exterior de los cables de caída

La compañía presentó seis nuevas soluciones para operaciones de telecomunicación y fibra óptica. y corta los elementos de resistencia para exponer la fibra en el interior.

El cable de teflón TSW30G-0100 es ideal para usar como electrodoméstico, panel o alambre de envoltura y también se puede usar en la instalación de equipos electrónicos de aviación.

La excelente tenacidad del material, las propiedades eléctricas y la resistencia a las llamas de calor, los productos químicos y la radiación del cable Tefzel lo convierten en el cable perfecto

donde se requiere una alta durabilidad.

Por último, TETP-800 es el kit de sonda y tono del probador de cable, diseñado para rastrear e identificar rápidamente cables y pares de cables.

El kit de sonda y tono TETP-800 de Jonard Tools es el kit perfecto para cualquier profesional de video de datos de voz (VDV). Este kit incluye una sonda de rastreo de tono TEP-100, un probador de cable y tóner TET-600; y dos baterias de 9V.

Vos360 de Harmonic fue elegido para la OTT de Vidgo La plataforma VOS360 de Harmonic simplifica la transmisión en vivo desde la fuente a la pantalla, acelera el tiempo de comercialización de nuevos canales y permite una rápida ampliación del servicio.

Vidgo cuenta con un servicio de transmisión de TV en vivo de con deportes, noticias y entretenimiento, cuenta con más de 100 canales premium, incluidos ABC, Comedy Central, ESPN, Fox y NFL Network, así como un paquete latino para televidentes de habla hispana.

“Elegimos la plataforma VOS360 de Harmonic porque reduce significativamente nuestros costos operativos y complejidad, lo que facilita la transmisión de eventos en vivo

La compañía anunció que un nuevo servicio OTT será impulsado por la plataforma de transmisión en vivo VOS360.

con alta confiabilidad y calidad de experiencia excepcional. Harmonic brindó un soporte y experiencia

sobresalientes durante todo el proyecto, eliminando las conjeturas de la vida transmisión”, dijo Shane Cannon, CEO de Vidgo.

“Un catálogo de contenido amplio y diverso es de vital importancia para que un servicio de transmisión OTT sea exitoso, y Vidgo ha establecido un alto nivel en este sentido. Nuestro nuevo servicio de transmisión ofrece a los suscriptores una manera simple y conveniente de ver televisión en vivo en cualquier momento y en cualquier dispositivo, asegurando que los fanáticos del deporte nunca se pierdan partidos importantes, peleas y juegos en algunos de los canales más populares disponibles”, concluyó.

Promptlink

Lanzó una herramienta de monitoreo integral CPM La introducción de la tecnología de Mantenimiento Proactivo de Red (PNM) de CableLabs, posibilitó predecir dónde se producirán problemas en la red, que Promptlink incorporó el módulo PNM a su probado sistema Cable Plant

Monitoring (CPM), que desde su origen estaba basado en censados de SNMP e IPDR. El uso óptimo de estas tecnologías (SNMP, IPDR, PNM) deben fusionarse para realizar un análisis completo de los datos históricos, la información en tiempo real, y los aspectos predictivos,

para administrar las redes de manera efectiva.

Integrando y correlacionando informaciones, Promptlink logró que su herramienta de monitoreo se vuelva aún más útil, en una nueva versión que utiliza datos obtenidos con SNMP/IPDR y con PNM en una manera integrada.

Sin embargo, los usuarios de CPM subsistía con la difícil de detectar y localizar los problemas por el ingreso de ruido en el Upstream por componentes dañados de la planta de cable, o generado por un módem defectuoso, o creado por fuentes externas a través de inducción y otras interferencias.

En este sentido, Promptlink creó el nuevo módulo de software 'Network NoiseHawk', que sin ningún hardware

de monitoreo integral CPM de Promptlink se ha transformado ahora en una fuente completa de información de la red

El software “Network NoiseHawk” es una fuente completa de información de la red de cable para gestionar proactivamente su mantenimiento, analizando información histórica y actual, datos predictivos y ahora también, encontrando las elusivas fuentes de ruido. adicional, permite a los operadores, finalmente, detectar y localizar diferentes tipos de ruido que siguen causando cortes y degradaciones severas del servicio en las plantas de cable HFC. La herramienta

para gestionar proactivamente el mantenimiento de las redes de cable, analizando información histórica y actual, datos predictivos y ahora también, encontrando las elusivas fuentes de ruido.

2020 febrero 59

Satélite Newsline Report SES

OU Flex: transmisiones en vivo confiables

La solución aprovecha la tecnología satelital para proporcionar a los equipos de noticias de última hora conectividad dedicada de alto rendimiento, combinada con conectividad IP, para permitir la entrega de su transmisión a cualquier content delivery network.

Para satisfacer la demanda de noticias por parte de la audiencia en una variedad de dispositivos y plataformas, los organismos de broadcast han adaptado sus estrategias de noticias de última hora para incluir múltiples servicios lineales y exagerados (OTT), incluidas fuentes de medios sociales en vivo. Como resultado, requieren servicios de conectividad que satisfagan las necesidades cada vez más pesadas de ancho de banda de las operaciones de transmisión en vivo.

Sin embargo, las redes locales terrestres y móviles pueden sobrecargarse durante una crisis, cuando varias redes de noticias transmiten su cobertura a través de métodos de contribución IP, especialmente si cada grupo está transmitiendo en vivo múltiples transmisiones en vivo con alta calidad de imagen. OU Flex aprovecha la tecnología satelital para proporcionar a los equipos de noticias de última hora conectividad dedicada de alto rendimiento, combinada con conectividad IP en el sitio, para permitir la entrega de su transmisión en vivo a cualquier CDN. Para entregar contenido de video a las redes sociales a través de IP, las emisoras necesitan conectividad IP en el sitio del evento de noticias de última hora. Esto ha llevado al uso de 60 febrero 2020

mochilas de transmisión y otras soluciones móviles basadas en IP. Sin embargo, cuando ocurre un desastre, las redes celulares locales pueden dañarse o sobrecargarse, evitando que se entregue su transmisión IP. Con la adición de un módem OU Flex, se beneficiará de los enlaces bidireccionales de banda ancha por satélite que brindan los mejores de ambos mundos: la confiabilidad de una conexión DVB para la contribución satelital, y conectividad IP al sitio para publicar videos en las redes sociales, entregar su transmisión en vivo a CDN en línea, acceder al almacenamiento de archivos en el estudio de su hogar y crear una red Wi-Fi local para los equipos que trabajan en el sitio.

“Estamos viendo vínculos claros entre la mala calidad de transmisión en vivo y la pérdida de suscriptores; si los clientes no están contentos con su servicio, simplemente lo cancelarán por completo. OU Flex fue diseñado para permitir a los organismos de broadcast proporcionar la calidad y confiabilidad que sus clientes esperan ahora, sin importar dónde se desarrolle un juego”, señaló Andreas Breuer, ingeniero de soluciones sénior en SES. Para mantener una ventaja competitiva, las organizaciones de noticias deben asegurarse de que la cobertura en tiempo real esté disponible para los espectadores a través del dispositivo y la plataforma que desean usar, en cualquier momento dado.

“OU Flex es que es completamente escalable, lo que significa que puede cumplir con los requisitos de ancho de banda durante grandes eventos, como los Juegos Olímpicos. Por otro lado, funciona para eventos que tienen lugar en lugares remotos sin una infraestructura móvil, por ejemplo, durante el torneo de voleibol de nieve de la Confederación Europea de Voleibol de 2019, que se transmitió en vivo desde los Alpes austríacos”, explicó Breuer.

OU Flex representa un gran ahorro de tiempo y costos a los organismos de broadcast. “La transmisión de video en vivo vuelve al estudio en tiempo real. Una vez que un cliente está equipado con el módem OU Flex, es literalmente un sistema plug and play. En comparación con la necesidad de cientos de técnicos que hacen cosas como aparejar, desmontar, editar y mezclar audio en el sitio”, concluyó Breuer.

2020 febrero  61

Cine

Newsline Report

Videocine

Logra récord histórico de recaudación en México Con un aumento en ingresos e inversión, Videocine busca extender su oferta comercial a otros géneros.

Esto es parte de la estrategia para mantener su liderazgo en el cine mexicano, al apostar 100% a la producción local.

“El pasado año fue un año espectacular para Videocine y la industria del cine en México, ya que se llevó una taquilla total de 18 mil quinientos millones de pesos entre todos los estudios y distribuidoras independientes. Esto hizo que fuera un año histórico, marcando un récord de todos los tiempos en taquilla nacional. Mucho tiene que ver por la artillería que tuvo Disney, seguida por los otros estudios como ‘Guasón’”, comentó Rodrigo de Pedro, director de Videocine.

En cuanto a las películas mexicanas se alcanzó los 1,800 millones de pesos, marcando un nuevo récord.

De esta cantidad, Videocine se quedó con más de 1,200 millones de pesos. “Eso hace que afortunadamente sigamos con el liderazgo de la industria y representemos una buena porción del ingreso del cine mexicano. No sé si somos la base, pero si los más consistentes tanto en inversión, como en corridas comerciales; tan sólo el año pasado estrenamos 13 películas. Es muy difícil competir en México, porque si nos comparamos con EE UU que tiene más de 50 mil salas, hace más fácil que todos tengan un espacio en el universo de los estrenos; mientras en México hay cerca de 8 mil pantallas”, agregó.

En cuanto a la estrategia de la compañía para mantenerse en el liderazgo, el ejecutivo dijo: “Con sólo 13 películas tuvimos el mejor promedio de ingresos en la historia de Videocine, que fue de 90 millones de pesos por película. Esto nos puso sólo abajo de Disney y Warner, 62 febrero 2020

En 2019, la taquilla en el país aumento considerablemente con una cifra record de más de MXN 18 mil quinientos millones, que también repercutió en el cine mexicano, el cual obtuvo de este total, la cantidad de MXN 1,800 millones.

quedamos en tercer lugar por encima de Sony, Paramount, Universal, etc. Los resultados se traducen en la gran conexión de nuestro contenido con la audiencia. El mundo de Videocine será tener 14 películas con ingresos de 200 millones de pesos”, sostuvo.

Este año se quieren destacar en todos los rubros desde las películas altamente comerciales, hasta historias increíbles de otros géneros.

“Enfocaremos recursos en películas que representarán a México en diferentes festivales, tales como la nueva entrega de Michel Franco, protagonizada por Diego Boneta, la cual vamos a estrenar en el verano y dará muchísimo de qué hablar, por la forma de mostrar el contraste social que vive nuestro país”, adelantó.

La oferta tendrá películas de terror y animación, con un par de franquicias como ‘Huevos’ con la cuarta entrega denominada “Un rescate

de huevitos” y la última entrega de ‘Las leyendas’, con una especie de spin off titulado: “Las leyendas el origen”. “Seguiremos con comedias románticas, y drama. El gran reto es seguir desarrollando este tipo de contenidos hacia el futuro, queremos ampliar los géneros para no estancarnos”, comentó de Pedro.

El 2020 arrancaron con “Cindy la Regia” y una animación, para luego seguir con los estrenos “Veinteañera, divorciada y fantástica”; “¿Y cómo es él?” y la segunda entrega de “Matando Cabos” y la comedia “Me casé con un idiota”, entre otras.

“Todo el tiempo estamos buscando creadores de contenido, desde España, hasta Argentina y Colombia; somos parte de una empresa llamada Globalgate, la cual se dedica a conseguir derechos de películas muy exitosas a nivel mundial, y nosotros no estamos peleados con los remakes ni originales, sólo buscamos buen contenido”, finalizó.

2020 febrero  63

Cine

Newsline Report

FICG

Con más espacios de exhibición y un premio de la Prensa

El Festival Internacional de Cine de Guadalajara, festejará su 35° edición del 20 al 27 de marzo del presente año, con un aumento en los espacios de exhibición y la proyección de 195 películas, además de novedades como la inclusión de El Taller del Chucho (Centro Internacional de Animación), impulsado por el director mexicano Guillermo del Toro y el Premio de la Prensa del Festival Internacional, a la Mejor película mexicana; este tendrá una bolsa de 50 mil pesos.

Dentro de las actividades trazadas, se entregará el Mayahuel al Cine Iberoamericano, a Francisco José Lombardi, director peruano.

Además de que habrá homenajes póstumos al actor estadounidense Peter Fonda y al realizador mexicano Jaime Humberto Hermosillo. En cuanto a las Master class, el programa incluirá al compositor Tim Davis, la actriz y productora Kate del Castillo, la diseñadora de vestuario mexicana, nominada al Premio Oscar por la película `Jojo Rabbit’ , Mayes C. Rubeo; así como al director Arturo Ripstein, junto a Paz Alicia Garciadiego, escritora de ‘El diablo entre las piernas’.

“Estamos muy contentos porque vamos a celebrar nuestro 35 aniversario, lo cual nos llena de orgullo y emoción el poder decir que el festival ya es un adulto contemporáneo. Vamos a realizar un evento donde traeremos a personalidades homenajeadas de los pasados años, y que compartirán sus experiencias ante lo vivido en el festival. Será 64 febrero 2020

en un formato de master Class, impartida por invitados como Alfonso Arau, Angélica Aragon, Blanca Guerra, Luis Felipe Tovar y Arcelia Ramirez, entre otros”, comentó Estrella Araiza, directora del FICG. Agregó que: “Entre esta edición habrá más premios para la sección iberoamericana, con la sección Prensa que premiará a la mejor película con una bolsa de 50 mil pesos. En la Competencia Mezcal tuvimos mucha participación femenina. Tendremos 195 películas y casi 300 funciones en 41 espacios. Como cada año se entregarán el Premio Mezcal a la Mejor película mexicana, el Premio del público, el Premio Con una inversión de al Mejor largometraje 43 millones de pesos, Iberoamericano de el encuentro fílmico Ficción y documental, presentará 195 pelícuademás del Premio las de diferentes paíRigo Mora y el Premio Maguey a lo mejor del ses, con cerca de 300 cine con temática de la funciones en 41 espadiversidad sexual”. cios. Este año Perú es En tanto a la parte el país invitado. de industria, Estrella Araiza, expresó: “La novedad es el programa especializado para series ‘Episodio cero’, con sus propios premios y presentaciones. Allí habrá pitching de este género. Será muy interesante abrir este espacio porque hay una uniónal final todo lo que tiene que ver con series, se está conjuntando con el cine, ya no se puede separar”.

Sobre las dificultades de mantener un festival de cine México, la directora del Festival Internacional de Cine de Guadalajara, apuntó: “Son muchos frentes los que hay que retar, es la parte de los gobiernos en todos los niveles, el frente a la percepción cultural, porque al final de cuentas lo que nosotros hacemos es crear espacios para generar conexiones. Este año la inversión será de 43 millones de pesos, 4 millones menos que 2019. Es muy positivo que existan muchos festivales, pero también hablamos de la saturación con más de 100 festivales”, concluyó.

NEWSLINE REPORT

sur

andina link 2020 309

febrero 2020