Newsline Report Sur #306 - Edición Especial Jornadas Internacionales de Cable

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SuR

jORNadaS INTERNacIONaLES 2019

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septiembre 2019

2019 mayo 1

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Las más leidas

Marcos Santana @marconiev Telemundo Studios

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Comscore LATAM

Video Entrevistas Horacio Gennari @horaciogennari Business Bureau

Victor Tevah @VictorTevah Showrunner

Ariel Fernández @victorarielf CATEL

2 SEPTIEmBRE 2019

Ana Bond Sony Pictures Television

Francisco Ramos Netflix

2019 mayo 3

in company

in

“Lo interesante acerca de todos estos nuevos OTT, así como los servicios que están en el mercado hoy en día, es que en su mayoría no tienen la misma programación. Nada de lo que está en Disney+ estará en Netflix y nada de lo que está en Netflix estará en estos servicios. Van a ser muy únicos” TED SARANDOS Director de Contenidos de Netflix

company

Tras la renuncia de Michael Donovan, DHX Media incorpora a Eric Ellenbogen como CEO como CEO y Vice Chair de la Mesa Directiva de la compañía.

Julia Phelps fue elegida como la nueva VPE y Chief Communications y Corporate Marketing Officer de ViacomCBS, una vez que finalice la fusión.

Alianza contra la piratería se reestructura y suma a Javier Figueras (CVP Afiliados para HBO Latam) como presidente de su Junta Ejecutiva.

DIXIT

Sarah Aubrey fue anunciada como Jefa de contenido original de HBO Max, informando al director de contenido de la compañía, Kevin Reilly.

Nuevo equipo de Disney Advertising Sales & Partnerships

Integrado por ejecutivos de ventas de Disney, ESPN y 21st Century Fox, la nueva estructura le proporcionar eficientemente nuevas y unificadas soluciones de marca a sus clientes. Los ejecutivos responsables asumen responsabilidades geográficas y funcionales, quienes reportarán a Kattia Quintanilla, Head of Ad Sales Latam.

Los designados, entre otros, son Federico Baumgartner, Head of Sales Mexico; Juan Bonilla, Head of Sales Colombia; Alfonso Cueto, Head of Pan Regional Sales Miami, Central America and Caribbean, y Felipe Torrejon, Head of Sales Chile. También la incorporación Bernardo Benedit, Head of Sales Argentina/Southern Cone con 20 años de experiencia en la industria, y quien trabajará conjuntamente con Leo McLean, Head of Sales Argentina/Southern Cone, pero este último centrándose principalmente en el pilar deportivo. Mientras el Head of Sales Brazil todavía está por definirse.

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El experimentado Michelle Munson, quien cuenta con más de 15 años en el desarrollo de nuevas tecnologías, se incorpora a la Junta Directiva de Avid.

Tras una invitación de Patricio Wills, presidente de Televisa Studios, Jorge Murguía se reincorpora como VP de producción y Contenidos de Televisa.

Staff Telemundo adquiere Underground Producciones Con la constante búsqueda de mantenerse vigente en la cambiante industria hispanoparlante, NBCUniversal Telemundo Enterprises compra Underground Producciones, la compañía de Sebastián Ortega, detrás de éxitos de la televisión argentina como ‘100 días para enamorarse’, ‘El Marginal’, ‘Lalola’, ‘Graduados’ y la película ‘El Ángel’. Desde NBCUniversal Telemundo Enterprises todavía no revelaron los términos financieros del acuerdo.

Si bien no se conocen los términos financieros del acuerdo, Sebastián Ortega seguirá al mando de Underground Producciones y se incorporará al equipo de Telemundo Global Studios. La compañía seguirá bajo el mando de Ortega, quien se suma al equipo creativo de desarrollo de Telemundo Global Studios. “Esta unión representa una nueva era y una gran evolución para todo el equipo”, aseguró Ortega.

#306 SEPTIEMBRE 2019 Año XXIX Editores/Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Editor Sección Cine Guillermo Álamo STAFF Pablo Garcia Rocío Scapolan Noelia Santillán Rafael Aboy Javier Fiorellino Diego Tagle

Daniel Segovia vuelve a encabezar APTC como presidente de la asociación para el periodo 2019 -2021, reemplazando a Demóstenes Terrones.

GRB Studios ha contratado a Sarah Coursey como VP sénior internacional, supervisando a los equipos de ventas y adquisiciones.

El Presidente de Brasil, Jair Bolsonaro, anunció la destitución de Christian de Castro como presidente de la ANCINE y nombró a Alex Braga.

Bruce McClelland se despide de Arris luego de la fusión con Commscope.

Sus responsabilidades de COO se repartirán, eliminando el cargo.

Turner Internacional Argentina incorpora a Francisco Dalmonte como nuevo Ejecutivo de Cuentas Multiplataforma en el interior del país.

Hasbro compra Entertainment One por USD 4 mil millones El acuerdo coloca a la compañía de juguetes como propietario del estudio canadiense creador de propiedades como “Peppa Pig” y “PJ Masks”, junto a su negocio de producción y distribución para cine y televisión.

Brian Goldner, Chairman y CEO de Hasbro, explicó que “la adquisición de eOne le agrega marcas familiares adoradas por el mundo entero que brindan retornos operativos muy sólidos para el portfolio de Hasbro, y brinda un abanico de nuevas producciones dirigidas a la familia que ahora incluirán el IP de Hasbro”.

Las negociaciones en eOne comenzaron cuando adquirió The Mark Gordon Company e incorporó al creativo a sus filas para potenciar el desarrollo original. Anteriormente, la compañía canadiense había rechazado una oferta por parte de ITV por USD 1.3 mil millones.

Diagramación Adrián Rivanera adrianrivanera@ gmail.com Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina T. (5411) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Avant Garde Ediciones S.A. Newsline Report es marca registrada.

Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136.

Impresa en Argentina.

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insight La TV paga de Argentina ha crecido en los últimos cinco años alrededor de 500 mil suscriptores, gracias a un incremento del 9% en los cableoperadores; mientras el DTH cayó un 5% entre 2015 y 2019.

En cuanto a pronósticos a nivel mundial, habrá 60 millones de suscriptores en el sector adicionales entre 2018 y 2024, llevando el total global a 1.08 mil millones, aunque los ingresos caerán.

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Por otro lado, Google y Facebook en la mira de las investigaciones antimonopolio en Estados Unidos que subraya los temores sobre cómo se benefician de los datos recopilados en sus actividades en línea.

Los ingresos de streaming de música crecieron un 26% a USD 4,3 mil millones en el 1° semestre de 2019, que representa alrededor del 80% de las ganancias de la industria de la música.

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Rocío Ailín Scapolan Editora Especializada rocio@newslinereport.net Sitio web https://contenidos.news

CONTENIDOS

Turner LaTin america

“SI EL cONTENIDO ES buENO, LAS pLATAFORmAS ASOcIADAS SE RETROALImENTAN”

¿De qué manera recibió la audiencia la biopic ‘monzón’?

Obviamente con los resultados es más fácil hablar, pero para ser honestos queremos presumir que siempre tuvimos mucha fe desde el comienzo. Algo que analizábamos del

Mariano Cesar, VP Contenido y Portfolio de Marca, Entretenimiento General, describe el suceso de ‘Monzón’ y el fortalecimiento de SPACE.

potencial éxito en su momento era que se trataba de una celebridad y nosotros ya veníamos teniendo un camino recorrido de biopics, con una muestra del éxito que tuvimos con ‘Hasta que te conocí’, contando la vida de Juan Gabriel. Con esa experiencia nos embarcados en todos los territorios con diferentes proyectos, en Argentina con ‘Monzón’ y en Brasil con la historia de los hermanos Freitas.

Cuando nos toca hablar de una figura reconocida también se nos facilita trabajar con la promoción

y el marketing del programa, porque ya tenemos la mitad del trabajo realizado.

Además, creíamos que por el tema del femicidio que estábamos tratando, lograbamos hacer conversar al producto con la realidad.

Eso generalmente es lo más complicado a la hora de contar una historia del pasado, y pudimos resolverlo con ese recurso.

Al haber trabajado con Disney también en proyectos anteriores, sabíamos que íbamos a tener un nivel de inversión importante, al necesitar de un

gran esfuerzo de producción. Cuando empezamos a ver el avance de la serie notamos que se estaba manejando todo a la perfección, llegando a un producto que podía tener un gran éxito. Igualmente, ‘Monzón’ logró superar nuestras expectativas y de los contenidos locales que ha estrenado Turner Latin America, es al que mejor le ha ido; y eso que tenemos un gran abanico de títulos originales. ¿cree que el contenido desarrollado exclusivamente para la televisión paga impulsará el fortalecimiento del sector?

Obviamente, hay nuevos hábitos de consumo que le van ganando a la cita puntual frente a un canal de televisión, y cada vez va a ser mayor. Sin embargo, lo que nosotros vemos es que cuando el contenido es bueno, no importa

la plataforma ni el modo de programar, el producto siempre va a ser exitoso.

Lo que también creemos es que eso nos obliga a tener contenidos que se puedan ver en todas las plataformas. Si nosotros tenemos un buen contenido, va a revitalizar la costumbre de sentarse a una hora puntual, un día determinado frente a la televisión; pero además va a ser algo útil para que nuestros socios intermedios, los cableoperadores, también tengan para sus plataformas.

‘Monzón’ es una serie que se puede ver en Cablevisión Flow, Telecentro Play e incluso en nuestra plataforma TNT Go, y ya pasa a ser un contenido que trasciende el espacio donde se emite. A veces el modelo de negocio es el que determina la ventana de exhibición.

Sin embargo, lo que parece que nunca va a cambiar es que si el contenido es

LA CIFRA

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36.5

bueno, las plataformas no compiten entre si, sino que se retroalimentan. ¿De qué manera se fortaleció la marca de Space a través del estreno de una producción de ficción original?

Para nosotros, SPACE siempre estuvo vinculado a la acción y el boxeo, por lo que las producciones originales seguían siendo un desafío y a su vez un objetivo a establecer.

SPACE creció bastante teniendo a ‘Monzón’ en pantalla. En un comienzo, pensamos en la pantalla de manera intuitiva al tratarse de una producción vinculada con el boxeo. Pero a su vez, lo intersante era que la historia trascendía al fanático de SPACE y de Carlos Monzón como deportista. En ese sentido también ofrecía un desafío para promocionar, ya que no era solo la biografía de un boxeador, sino que iba más allá. Para agrandar esa relación con la audiencia tuvimos que crear un documental y diferentes piezas digitales para impulsar el estreno de la serie en la pantalla de televisión.

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Telefe volvió a ganar en agosto, alcanzando un 36,5% promedio de share y llegando a los 20 meses ininterrumpidos manteniendo el liderazgo en la TV argentina. Esta supremacía coincide con la excelente performance de sus principales ciclos que ocupan 8 de los 10 programas más vistos del ranking de la televisión.

En lo que va del año, lleva un share acumulado de 36,2%.

Buena VisTa OriginaL PrOducTiOns

RTVE y Anima Films co-desarrollan ‘El Invitado’ Junto a Wanda Films, las compañías se encuentran trabajando en una serie de ficción de 8 episodios, basada en una idea original de Matías Gueilburt y guiones de Nicolas Gueilburt, Sergio Olguín y Carlos Contreras Elvira.

La historia narrará cómo los principales jerarcas nazis, que se fugaron de Alemania en submarinos al finalizar la segunda guerra mundial, intentan impulsar un cuarto Reich desde un remoto pueblo de la Patagonia argentina.

Anima Films es la productora argentina ganadora del International Emmy Award 2016, presidida por el creativo Julián Rousso.

PRODUCE ‘FEMICIDIOS’ CON ALIANZAS PANREGIONALES

Tras el éxito de "Monzón", Buena Vista Original Productions anunció el nuevo proyecto multiterritorio: "Femicidios". La serie

de ficción estará basada en casos reales de violencia de género a lo largo de toda la región.

Fernando Barbosa, General Manager de Media Networks de The Walt Disney Company Latin America aseguró que la serie será co-desarrollada junto a Pol-ka en Argentina, BTF Media en México, Vista Producciones en Colombia y Cinefilm en Brasil. Cada compañía tendrá a su cargo diez casos locales, narrados desde el punto de vista de la víctima. Se cree que la serie llegará a las diferentes pantallas de la región en 2021.

NBCUniversal apuesta al recambio con sus formatos La evolución de la industria no para y con la intención de mantenerse vigente, NBCUniversal busca reformular el desarrollo de contenido con un foco más presente en el mundo digital. Es por eso que "Cámbiame el look" estará disponible de manera completa a través de E! Online; mientras que ‘Born to Fashion’ en Brasil, y ‘Belleza XL’ en el resto de la región, tendrán un modelo de negocios muy similar, para fusionar la migración de las audiencias a las diferentes pantallas.

NEWSLINE REPORT

neTFLix

“SEGUIMOS INCREMENTANDO LA PRODUCCIÓN EN LA REGIÓN” La compañía prepara nuevos lanzamientos en diferentes territorios de Latinoamérica, siendo México y Brasil los de mayor importancia. Además de esto busca afianzar su presencia en Argentina, donde realizaron la serie “Puerta 7”.

Mientras consideran la llegada de la próxima competencia positiva y una forma de mantenerse alerta, ser más ambiciosos y claros, la plataforma OTT líder en América Latina apuesta más por el desarrollo de los creadores y técnicos. La ambición de sus producciones contribuye a que se produzca con más ambición, y la llegada de Apple, Amazon, Disney o Netflix a cada territorio va a enriquecer el tejido industrial y cultural de esos países.

En este sentido, Netflix presentó una de sus apuestas más importantes del año, la serie “Monarca” producida por Salma Hayek. La producción que se estrena a partir del 13 de septiembre en la plataforma, estará disponible en 190 países.

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“Monarca es una pieza más de la propuesta global de diversidad en géneros y formatos, es una serie única y específica que nos da muchas satisfacciones, porque creo que tanto narrativamente como a niveles de producción, hemos ido un poco más allá. Esa es parte de nuestra apuesta, cada vez ir por producciones más ambiciosas, con equipos más ambiciosos y elevar el listón a lo máximo posible”, comentó Francisco Ramos, VP de originales para Latinoamérica y España de Netflix.

Sobre las nuevas producciones que tendrán luz verde los próximos meses, el ejecutivo dijo: “En octubre viene la nueva temporada de ‘La Casa de las flores’, con un gran resultado en producción;

en enero estrenamos la segunda temporada de ‘Diablero’. Para Colombia, tenemos la segunda temporada de ‘Siempre Bruja’, mientras que en Argentina, realizamos la serie ‘Puerta 7’. En Brasil estrenamos ‘Sintonía’ y van muy bien los resultados, y el 25 de octubre estrenamos con muchas expectativas ‘Hermandad’. Lo que viene ahora es todo lo que hemos ido construyendo, y el eslabón que estamos construyendo comienza a partir de ahora como constancia; cada dos o tres semanas habrá una serie latinoamericana nueva en la plataforma”.

En tanto al crecimiento de la producción en Iberoamérica, Francisco Ramos expresó: “Nuestra prioridad sigue siendo México, seguido por Brasil y Colombia y ahora estamos empezando a sumergirnos en Argentina, ya tenemos ‘Puerta Siete’ y estamos considerando nuevos proyectos.

Cuando ya encontremos el camino con más contundencia en Argentina, Chile va a ser el siguiente

país; ya estamos empezando con licencias.

Cuando veamos que el mercado está preparado para nosotros, ese sería el siguiente mercado”.

ACuerdos Y Co-lICenCIAs Con JugAdores de tV ABIertA Y tV de pAgA “La obsesión continua siendo, que si los equipos de contenidos nuestros, identifican que hay un proyecto que debemos de tener en la plataforma de alguna forma u otra, encontraremos el camino.

Las co-licencias tienen muchas ventajas, uno que complementan nuestra oferta original, dos que nos permite tener una relación muy fluida con otros operadores de TV Abierta y de paga que hacen muy buenos trabajos.

Claro ejemplo es que estamos muy contentos con el acuerdo de ‘La Reina del Sur 2’, que es un acuerdo con Telemundo; ellos tienen unos territorios y nosotros otros”, finalizó.

direcTV

DIRECTV GO LLEGA A MÁS PAÍSES EN LATINOAMÉRICA Tras ser lanzado el pasado año en Chile y Colombia, la experiencia de entretenimiento OTT que combina programación lineal, en vivo y On Demand, series, documentales, películas, deportes y contenido Premium, Directv Go, está ahora disponible en Ecuador, Perú y Uruguay, con un plan mensual en www. directvgo.com.

“Directv Go es un servicio innovador y único gracias a la combinación de programación, acceso flexible y alcance en múltiples mercados de América Latina. Los usuarios quieren acceder en cualquier momento y desde cualquier dispositivo, ya sea a una serie, una película, un canal en vivo o un partido de fútbol, y Directv Go satisface estas preferencias a través de una única plataforma”, afirmó Marcus Owenby, AVP Product Marketing Management, Vrio Corp.

Esta plataforma ofrece una

La plataforma streaming ya está disponible en Ecuador, Perú y Uruguay, con una promoción de dos meses gratis de programación Premium de HBO.

experiencia única de entretenimiento con las mejores series, documentales, contenido en vivo y películas para ver online. Además, cuenta con la cobertura deportiva más completa y contenidos de Directv Sports y la programación de OnDitrectv.

El catálogo de contenido On Demand incluye series como “Big Little Lies”, “Euphoria”, “Chernobyl” y “Game

of Thrones” de HBO, “El cuento de la criada” y “Killing Eve” de Paramount, y “NOS4A2” de AMC; y películas como “Deadpool 2”, “Bohemian Rhapsody: la historia de Freddie Mercury” de FOX Premium y “Megalodón” y “Hotel Transylvania 3: Monstruos de vacaciones” de HBO. Además, ofrece una amplia variedad de canales como TNT, Animal Planet, AXN, Cartoon Network, Cinemax, Discovery, Discovery Kids, Disney Channel y ESPN. Los usuarios podrán acceder a su programación favorita a través de cualquier dispositivo digital compatible con conexión a Internet como smartphones, tabletas, laptops, computadoras, Smart TVs, Apple TV, Amazon Fire TV, Chromecast and Android TV.

Amazon Prime se lanza en Brasil a USD 2,4

NBCUniversal lanzará Peacock en abril de 2020

Ofrece en el mercado su OTT para fidelizar usuarios y reforzar su estrategia en el comercio electrónico, ante fuertes rivales como la local Magazine Luiza y la argentina Mercado Libre, que tiene en Brasil el 62% de su facturación.

El lanzamiento de Prime con un costo de USD 2,42 por mes (En EE.UU. cuesta USD 12,99) y ofrecería a los suscriptores envíos gratuitos ilimitados en todo el país y un tiempo máximo de entrega de 48 horas desde ropa hasta dispositivos electrónicos. El servicio permite el acceso a diversos servicios multimedia online y que permite a sus usuarios envíos gratis de algunos productos. “Fuimos lo más rápido posible y todo lo lento que fue necesario”, dijo Jamil Ghani, vicepresidente de Amazon Prime Internacional.

Comcast planea lanzar su servicio de streaming NBCUniversal en abril del próximo año, dijo el CEO de NBCUniversal, Steve Burke. Si bien no anunció demasiados detalles sobre los tipos de contenido que contendrá la plataforma, NBCU recientemente llegó a un acuerdo para obtener los derechos exclusivos de transmisión de “The Office”, que expirarán en 2020 para Netflix.

En este sentido, Burke señaló que la consultora Nielsen muestra que la audiencia de episodios de esa serie asciende al 5% de todo el volumen de Netflix.

También señaló están invirtiendo en originales para su plataforma streaming, que estará respaldada por publicidad y estará disponible de forma gratuita para aquellos que tienen una suscripción tradicional de MVPD o por una tarifa mensual.

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disneY

OFRECIÓ MÁS DETALLES SOBRE SU PRÓXIMA PLATAFORMA En el marco de D23 Expo 2019, la compañía anunció planea estrenar Disney+ con más de 500 largometrajes y más de 7.500 episodios en el lanzamiento.

Hay que comenzar a prepararse porque, si bien aún no hay una fecha exacta, Disney confirmó que su plataforma directa al consumidor llegará a América Latina en 2020, con una batería de títulos reconocidos de su catálogo, entre ellos superhéroes e ídolos infantiles como pilares de la estrategia para dominar el mundo del streaming.

Mientras plataformas como Netflix o Amazon Prime Video buscan la proporción entre el contenido original y un catálogo reconocible, Disney+ que se lanzará el próximo 12 de noviembre por USD 6.99 por mes sacará a la luz más de 500 largometrajes y más de 7.500 episodios en el lanzamiento, incluidas nuevas series originales como The Mandalorian , éxitos de taquilla como Captain Marvel , clásicos como Los Simpson y toda la biblioteca de Pixar. Naturalmente, 12

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Disney+ también tendrá una sección para Originales, que resaltará y facilitará la búsqueda de todo su contenido propio.

La nueva plataforma tendrá aplicaciones para iOS, Apple TV, Android y Xbox One, junto con dispositivos previamente conocidos como PlayStation 4 y Roku, y se espera que ofrezca una experiencia altamente curada y personalizada para cada espectador, lo que hará con una combinación de editores humanos y algoritmos de aprendizaje automático.

El servicio se lanzará con hasta siete perfiles de usuario por cuenta, que permitirá que cada persona tenga su propia lista y secciones como “Recomendados para usted” y “Continuar viendo”. La aplicación móvil Disney+, por su parte, admitirá descargas sin conexión aunque la cantidad de programas y películas que puede

descargar es ilimitada, por lo que la única restricción es la cantidad de almacenamiento gratuito que tiene en su teléfono inteligente o tableta.

Además, Disney+ transmitirá contenido en 4K, HDR y Dolby Atmos, que se incluye con el plan estándar de USD 6.99 o el paquete de USD 12.99 con ESPN+ y Hulu. Por su parte, si un usuario está viendo una película o un programa en, por ejemplo, Apple TV o Xbox One y hace una pausa, puede continuar viendo donde lo dejó en sus otros dispositivos.

nueVAs produCCIones estreno en lA plAtAformA En la convención ‘D23’ celebrada en California,

la firma anunció series live action cuyos personajes son tres conocidos en los cómics como “SheHulk”, versión femenina de Hulk más sarcástica y adulta; “Moon Knight”, millonario de día y justiciero de noche, y “Ms. Marvel”, la primera superheroína musulmana en saltar al audiovisual. A ello hay que sumar otras series de personajes de Star Wars como Obi-Wan Kenobi, protagonizada por Ewan McGregor.

Hilary Duff, estrella adolescente de la década pasada que nunca cuajó como cantante en esta, volverá en la piel de Lizzie Mcguire, el personaje de la serie que protagonizó de 2001 a 2004. Ahora, no será una adolescente con problemas normales, sino en la treintena, vivirá en Nueva York.

Otro gran regreso será el de The Muppets, a través de series cortas, que se sumarán a producciones ya anunciadas por la compañía y su gran catálogo, que ahora incluye 100 filmes de Disney Channel, títulos de FOX como todas las temporadas de “Los Simpson” o 250 horas de documentales de National Geographic.

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suPerna KaLLe

“LOS ESPECTADORES TENDRÁN AL MENOS 3-5 SUSCRIPCIONES DE CANALES PREMIUM” La EVP of International Digital Networks de Starz señala que los usuarios buscan acceder a la variedad y mezcla de contenido, además de su televisión básica.

Desde Starz reconocen la demanda de audiencias de todo el mundo de un servicio que se centraba en el Drama Premium. Así traen a la región de sus Originales de Starz, como series adicionales de licencias exclusivas.

“Pudimos lanzar y alcanzar la escala rápidamente con plataformas globales como Apple Tv y Amazon Channels. También estamos explorando distribuidores adicionales que ofrezcan a los consumidores opciones como lo hicimos con el operador Izzi, entregando a las audiencias mexicanas nuevas y populares series originales y éxitos del cine a través de Strazplay que antes no estaban disponibles en el país”, asegura Superna Kalle, Vicepresidenta Ejecutiva de Starz International Digital Networks.

Entre sus títulos, llegarán a su app

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en los próximos meses la tercera temporada de “Mr. Mercedes” y la segunda temporada de “Castle Rock”, ambas de Stephen King, así como el próximo “Pennyworth” de DC Comics que cuenta la historia del origen del mayordomo de confianza de Batman, Alfred Pennyworth.

“También se añaden nuevas películas y series cada mes. Actualmente estamos adquiriendo contenido local para el servicio y pronto comenzaremos a buscar coproducciones”, agregó la ejecutiva, y señala que actualmente se están transmitiendo series muy provocativas como “Vida” que arroja a la luz la cultura latina de Los Angeles y “The Spanish Princess”, un drama de época que narra los primeros años de la princesa Catalina de Aragón.

“Creemos que en el futuro, los espectadores van a tener al menos 3-5 suscripciones de canales premium en sus hogares para acceder a la variedad y mezcla de contenido que están buscando personalmente además de su televisión básica. En Starz, siempre hemos sido considerados como televisión premium complementaria, y estamos encantados de seguir adelante con la competitiva y curada selección de series y películas dramáticas, entetenidas, y de alta calidad, que es nuestro mayor diferenciador”, explica Kalle.

Con tantos canales a través de los cuales se puede acceder al entretenimiento ahora que crea más y más

oportunidades para que la gente personalice el contenido que consume. “Parece que no se trata tanto de cord-cutting, sino que los consumidores puedan consumir servicios como Starzplay que les ofrezcan el tipo de programación que desean”, comenta.

En cuanto al potencial de los SVOD independientes en el mercado de Latinoamérica, Kalle sostiene: “Vemos una oportunidad increíble en América Latina para aliarnos con una amplia gama de socios de distribución para entregar nuestra codiciada y preferida por los fanáticos librería de contenidos a las audiencias de toda la región”.

Straz y Starzplay siempre se han

posicionado en el rango premium por estar encima de la televisión por cable básica. “Como tal, no vemos a Amazon o Hulu como competidores, sino como aliados. Starz está disponible en ambas plataformas a nivel nacional en los Estados Unidos y Amazon es también socio global clave”, añade.

En el mercado internacional, la compañía tiene una sólida ventaja sobre la mayoría de sus competidores que aún no se han expandido fuera de los Estados Unidos y están muy concentrados en construir sobre esa ventaja, concluyó la ejecutiva.

aPPLe TV+

CON ESTRENO PARA EL 1° DE NOVIEMBRE EN 100 PAÍSES La compañía reveló que el servicio costará USD 4,99 y aquellos clientes que adquieran un nuevo dispositivo de la marca recibirán el OTT gratis por un año.

Apple reveló detalles clave sobre su próximo servicio de suscripción de video Apple TV+. El SVOD se lanzará el 1 de noviembre en 100 países a un costo de USD 4,99 por mes, finalmente cinco dólares menos que en un principio y a un costo más competitivo que Disney+ (USD 6,99), otorgando un año completo gratis de Apple TV Plus a los clientes compren un nuevo dispositivo de la marca.

En el Teatro Steve Jobs, el CEO de Apple, Tim Cook, señaló que el SVOD ofrecerá series, películas y

documentales originales, como “The Morning Show”, protagonizada por Jennifer Aniston y Reese Witherspoon; “Dickinson”, “For All Mankind”, “The Elephant Queen” y “See”, que tiene a Jason Momoa como figura central, cuyos trailers han sido vistos más de 100 millones de veces, que estarán disponibles en el nuevo servicio que competirá con Netflix.

El servicio Apple TV Plus está disponible para dispositivos Apple, la web y televisores inteligentes Samsung en el lanzamiento, y llegará a los dispositivos Amazon Fire TV, LG, Roku, Sony y Vizio en algún momento en el futuro. La compañía de Cupertino indicó que Apple TV Plus no tendrá comerciales.

Además, Cook dijo que quienes compren un nuevo dispositivo Apple (iPhone, iPad, iPod Touch, Mac o Apple TV) recibirán 1 año gratis de Apple TV Plus. Además, mediante Family Sharing, los usuarios pueden compartir su suscripción con hasta seis integrantes de su familia.

La incursión de la compañía en los servicios de suscripción paga se produce cuando las ventas de su iPhone han disminuido. Además de Apple TV Plus, la compañía también lanzó un servicio de suscripción de noticias llamado Apple News Plus a principios de este año. Y el martes, anunció la fecha de lanzamiento y el precio de Apple Arcade, su nuevo servicio de suscripción de juegos.

Mega Media cruzará fronteras con su OTT)

Bet y Tyler Perry Studios lanzarán Bet+

Tras cosechar 3 millones de suscriptores internacionales en YouTube, Grupo Bethia se sube a la tendencia streaming para lanzar su propia plataforma SVOD, con contenido exclusivo y suscripción mensual.

“Pensábamos que nuestro contenidos poco interesaban a otros mercados. Sin embargo, a través de nuestro canal de YouTube alcanzamos 5 millones de suscriptores, de los cuales 3 millones están fuera de Chile. Tanto telenovelas como realities son capaces de cruzar fronteras y conquistar otros mercados.

Rompimos el paradigma que nuestros contenidos son solo de interés local”, explicó Patricia Bazán, Directora de Contenidos y Estándares de Calidad de Mega Media.

Estos resultados motivaron a desarrollar una propia OTT, para llevar contenido local a chilenos fuera del país como audiencias no chilenas.

En la era digital y el streaming, BET se ha asociado con Tyler Perry Studios para lanzar el 19 de septiembre la aplicación de servicio de transmisión BET+.

Libre de publicidad, la suscripción tiene un valor de USD 9,99 por mes y contará con más de 1,000 horas de contenido, incluyendo nueva programación original exclusiva, series, películas y especiales de BET Networks y creadores, incluidos Tyler Perry, Tracy Oliver, Will Packer y otros, con nuevos títulos agregados mensualmente. : “En nuestro primer año, lanzaremos un proyecto original de BET+ casi todos los meses, lo que se sumará a nuestra línea de contenido profundo y diverso, trabajando con los mejores talentos y apoyando nuevas voces frescas, a ambos lados de la cámara”, dijo el Gerente General de BET+, David Griffin.

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PaY-TV innOVaTiOn FOrum de nagra

LA INDUSTRIA CONSIDERA COMO UN IMPACTO POSITIVO EL CAMBIO A OTT Así lo revela el informe, como también que los proveedores de servicios de Televisión Paga deberán innovar en los precios y paquetes de los productos para retener y atraer nuevos clientes.

La nueva edición de América Latina de 2019 Pay-TV Innovation Forum de NAGRA y la consultora MTM, revela que el 83% de los participantes encuestados considera que el cambio a servicios de OTT tendrá un impacto positivo en sus negocios en comparación con el 70% de los ejecutivos a nivel global.

Con un componente importante de TV lineal en ofertas de TV Paga debido a los bajos niveles de conectividad de banda ancha en la región, los ejecutivos de América Latina ven muchas oportunidades de modelos de “super-agregación” para ofrecer una variedad de servicios y contenidos a través de una única suscripción: el 74% de los ejecutivos del sector de América Latina están de acuerdo en que durante los próximos cinco años aparecerán plataformas de “superagregadores” de TV Paga y atraerán una significativa proporción de clientes que pagan por el contenido de video.

También son más optimistas que sus pares a nivel global en cuanto a las perspectivas de crecimiento de los servicios de OTT de deportes, como una adición valiosa a los combos. Si bien, ningún 16

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servicio de OTT de deportes pago e independiente ha adquirido una magnitud considerable en la región, los ejecutivos de Televisión Paga de América Latina fueron los más positivos con respecto a un aumento de nuevos servicios streaming deportivos en el futuro, con un 93% que predice un crecimiento entre moderado y fuerte durante los próximos cinco años, en comparación con el 85% de los ejecutivos a nivel global.

No obstante, el costo de los derechos de los deportes, la fiabilidad en la tecnología y la infraestructura de banda ancha limitada se consideran desafíos importantes inherentes al lanzamiento de los servicios de OTT de deportes.

Por otro lado, también aseguraron que deberán desarrollar una mayor variedad de opciones de precios y paquetes para retener y atraer nuevos clientes en este escenario que evoluciona rápidamente. Si bien las ofertas de “superagregadores” se consideran la manera más atractiva de reestructurar los combos de TV

Paga, otras innovaciones como paquetes personalizados y combos de dispositivos, contenido, y telecomunicaciones, también son vistas como oportunidades.

Además, el 81% cree que muchos suscriptores del sector accederán a los servicios a través de dispositivos accionados por Android TV. Los proveedores de servicios cada vez dependerán menos de los decodificadores y prestarán sus servicios a través de una gran variedad de dispositivos de terceros.

Por último, el 67% de los ejecutivos considera que piratería es “un desafío considerable” o “un desafío” para las empresas de la región. Muchos (el 62%) creen que la situación no ha mejorado y está empeorando, lo que representa una amenaza para sus servicios de Televisión Paga. Dado que los piratas continúan innovando, la industria de la Televisión Paga requerirá una mayor colaboración entre todos los interesados y un enfoque en varias direcciones que combine capacidades de monitoreo, jurídicas y tecnológicas para enfrentar con eficacia la piratería.

HBO max

OFRECERÁ “EN ÚLTIMA INSTANCIA” NOTICIAS EN VIVO Y DEPORTES El CEO de AT&T señaló que el servicio streaming de Warnermedia que se lanzará la próximo año eventualmente incluirá programación de noticias y deportes en vivo.

Para culminar una frenética primera mitad del año, WarnerMedia levantó el telón el 9 de julio sobre el plan de lanzamiento de su plataforma global de streaming HBO Max, en que la señal premium servirá como la base del servicio de suscripción de la nueva plataforma, que luchará con rivales de envergadora como Netflix y la próxima Disney Plus. De la unión de HBO, Warner Bros. y Turner nacerá la nueva plataforma, con un aumento estimado de USD 500 millones en el presupuesto de programación de HBO para 2019 y 2020.

“Debes asumir que, en última instancia, HBO Max tendrá elementos en vivo: deportes exclusivos en

vivo y deportes Premium”, dijo Randall Stephenson, CEO de AT&T. “Esos serán elementos realmente importantes para HBO Max. Lo mismo con las noticias”, agregó.

El directivo de AT&T citó las relaciones existentes de WarnerMedia con derechos de diversos deportes.

“Hay muchas oportunidades para aprovechar las ofertas de contenido único que tenemos dentro de WarnerMedia”, dijo.

También, AT&T estableció el 29 de octubre como la fecha para una presentación para inversionistas que ofrecerá detalles sobre los planes de lanzamiento de HBO Max, que se llevará a cabo las instalaciones de Warner

Bros. en Burbank, donde ofrecerían la evolución de HBO con el crecimiento de suscriptores a través del servicio independiente HBO Now y de la nueva generación de MVPD digitales.

Stephenson una vez más enfatizó a los analistas que la combinación de contenido y distribución a través de las redes inalámbricas de AT&T fue el impulsor clave de la adquisición de Time Warner por parte de la compañía de telecomunicaciones, que se cerró cerca del final del segundo trimestre del año pasado. Añadió que la base de clientes de gama alta de Directv también será un conductor natural para las suscripciones de HBO Max.

“HBO Max será una parte clave de esta estrategia inalámbrica a medida que avancemos el próximo año, combinando contenido de video premium único con nuestro negocio inalámbrico, de televisión y de banda ancha”, dijo Stephenson. “HBO Max va a ser algo especial en el mercado”, concluyó.

Algunos detAlles de lA plAtAformA sVod HBO Max buscará hacer frente a Netflix y el próximo embate de Disney y Apple pero contempla por el momento sólo a Estados Unidos, por lo que queda pendiente saber qué pasará en Latinoamérica y el resto del mundo, tanto con el actual servicio que ofrece HBO, así como con el contenido y su disponibilidad.

La plataforma de WarnerMedia tendrá no sólo contenido de HBO, sino de casi todas las propiedades de la compañía, donde se incluyen tanto cadenas como estudios cinematográficos, así como exclusivos, que aquí se llamarán “Max Originals”.

Según la compañía, HBO Max supone encontrará aproximadamente 10.000 horas de contenido, con material de Warner Bros., New Line, DC Entertainment, CNN, TNT, TBS, truTV, The CW, Turner Classic Movies, Cartoon Network, Adult Swim, Crunchyroll, Rooster Teeth y Looney Tunes. Esto más el material exclusivo que vayan produciendo a partir de ahora y por supuesto, todo lo de HBO. 2019 SEPTIEmBRE 17

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pablo garcía Editor Especializado pgarcia@newslinereport.net

TV PAGA

Sitio web https://plataformas.news

sOnY PicTures TeLeVisiOn neTWOrKs LaTin america

“ApOSTAmOS pOR LA RELEvANcIA DE NuESTRAS SEñALES” Nathascha Rengifo, Vicepresidenta y General Manager OLA, destaca la fortaleza del rebranding de Sony Channel y la importancia de tener un contenido de calidad.

¿cómo han avanzado tanto en penetración como negocios las marcas de SpT en Latinoamérica?

Nuestras señales son distribuidas en la región por HBO Latin America, por lo que tanto AXN como Sony Channel están bien distribuidas en todo el continente.

Obviamente, estamos muy contentos con la revonación de nuestra marca bajo el nombre de Sony Channel, lo que nos permitió traer a la pantalla el logotipo de Sony.

Realmente cambiamos la paleta de color y la comunicación on-air, para tener una marca vibrante y positiva con todos los atributos de la señal.

En cuanto a la evolución de la señales, Sony Channel ha ido creciendo durante todo el primetime, con una programación imbatible, al ofrecer los tres pilares de contenido, como

son las series americanas, las películas y los contenidos locales con formatos relevantes a cada territorio.

‘The Voice’ sigue siendo un gran éxito, mientras que ‘Siren’ funcionó increíblemente en social media.

Además, estamos asombrados con el rendimiento de ‘Food Truck Challenge’, un formato que produjimos en 2018 que gira en torno a una competencia de food trucks, recorriendo las calles de Buenos Aires.

Por el lado de AXN, hemos comenzado nuestro período fiscal en abril y comparándolo con el trimestre anterior, en Argentina hemos crecido en targets claves como adultos 18-49; y logramos incrementar diez posiciones en el ranking general, más allá de las señales infantiles, noticias y deportes.

¿Hacia dónde cree que se dirige el mercado de la Tv paga en Latinoamérica, ante el crecimiento de las plataformas de contenidos independientes y nuevos jugadores?

Definitivamente estamos viviendo un momento súper dinámico, y sin duda entendemos la evolución que está teniendo la industria. La verdad es que como todos, estamos enfrentando muchos retos pero a la vez muchas oportunidades; como el podernos presentar ante la audiencia con diferentes propuestas.

Como compañía, estamos en un lugar muy privilegiado, al ser productores y distribuidores de contenido, además de propietarios de dos señales insignia de la televisión paga.

Creo que en este momento, lo importante es que las audiencias están consumiendo

LA CIFRA

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Es la cantidad de accesos a banda ancha fija en Argentina al segundo trimestre de 2019, un incremento de 300 mil suscriptores respecto del período anterior, para alcanzar una penetración total del 64,4%, según datos del Enacom. En los últimos cinco años el mercado creció en 2,5 millones de clientes.

TELECOM REPORTA CAÍDA EN TV PAGA PERO INCREMENTO EN BANDA ANCHA

contenidos en todas las diferentes plataformas y creo que la mejor manera de contribuir al crecimiento de la industria está en seguir ofreciendo contenido de primerísima calidad, con propuestas diferentes donde los clientes de ventas publicitarias puedan integrar sus marcas. con las consolidación del sector tradicional de programación a través fusiones de compañías y crecimiento del número de OTTs directas al consumidor, ¿cuál cree que puede ser repercusión de esta nueva guerra por la audiencia?

Nosotros realmente pensamos que el dinamismo y las nuevas maneras de consumir el contenido promueven el contenido, por

lo que el espectador se está viendo beneficiado al tener múltiples oportunidades de ver lo que más le gusta. La gran oportunidad para nosotros como compañía es la de ser productores de contenido y llevar el producto propio a nuestras señales y a nuestros clientes.

Un ejemplo de esto es ‘The Good Doctor’, que se lanzó el 2 de septiembre en Sony Channel. En Argentina fue N°1 en total personas, excluyendo deportes, niños y noticias.

Adicionalmente, fue el rating más alto de alguna de nuestras series desde 2010.

De esta manera, logramos demostras que SPT apuesta por sus canales propios, prestamos nuestra imagen y a su vez, ofrecemos el contenido desarrollado por nuestro estudio.

El operador argentinos presentó su reporte del segundo trimestre de 2019, con ingresos por USD 1.062,87 millones.

La utilidad neta en el período llegó a USD 122,48 millones, que representa un fuerte crecimiento ya que el año anterior había presentado pérdida neta por USD 309,4 millones.

En cuanto a accesos, en el segmento de banda ancha reportó que cuenta con 4,1 millones, lo que representa un crecimiento de 1,3% respecto del año anterior, gracias a, entre otros,

la llegada del servicio a más ciudades del interior argentino.

También es responsable del 22,6% de las ventas.

Por otro lado, la TV paga del operador (representa el 21,1% de su facturación) reúne a 3,2 millones de suscriptores lo que representa una disminución de 1,9%.

Mientras, en Uruguay reportó un total de 141 mil suscriptores, tras perder 2 mil suscriptores.

En el caso de líneas móviles reportó que cuenta con 18,4 millones, es decir 200 mil menos que el año anterior (-1,2%).

“El rating era un indicador de audiencias, pero hoy es una fake” Antes los avances tecnológicos y el cambio drástico del mapa mediático, las plataformas streaming, las redes sociales y los nuevos dispositivos crearon nuevas audiencias y una oferta más abundante.

“Hay una conducta de consumo que cambia en los menores de 35 años que no se ata a un horario. Ante una penetración del cable en una meseta, es importante entender y ampliar la audiencia hacia estos nuevo grupos etarios, que se pueden buscar en redes sociales”, indica Cristian Andrés Hernández Rodríguez, Digital Director de Perfil Network.

En este sentido, sostiene que “el rating antes era solo un indicador del comportamiento de las audiencias, pero hoy es un fake por la forma de consumir los contenidos”. “Esto ocurre cuando consultamos a las redes sociales, en base a la gran disparidad de los trending topic y el rating”, agrega.

Sin embargo destaca que “la industria está corrigiendo el rating al integrar, además de la señal en vivo, el tráfico y los consumos en VOD y el digital que agregan un valor más real a una métrica cuestionada”.

TV paga NEWSLINE REPORT TYc sPOrTs

FESTEjA 25 AñOS cOmO LíDER DEL SEgmENTO DEpORTIvO TyC Sports cumple un nuevo aniversario llevando la pasión por el deporte con la televisación de los eventos de mayor relevancia y una gran programación, además de líder ininterrumpidamente el ranking anual de señales deportivas y registrar el promedio mensual más alto de la historia de la TV Paga del país con 3.99 obtenido en junio de 2014.

“Estamos muy felices por cumplir 25 años y siempre como líderes del segmento deportivo de Argentina.

Empezamos desde cero un canal de deportes y nos convertimos en un medio multiplataforma que genera y produce contenidos deportivos de calidad para diferentes audiencias”, sostiene Carlos Fridman, Gerente General de TyC Sports.

La trayectoria del canal se forja diariamente con contenidos producidos en Argentina, pensados en el gusto argentino por el deporte y con un estilo particular que hace que la marca TyC Sports trascienda los márgenes de la pantalla para ser un referente de la industria deportiva en general.

Para Fridman, “el posicionamiento de TyC Sports en toda la región es sólido y en constante expansión” y agrega “Además de ser líderes en la Argentina durante 25 años, nuestra plataforma TyC Sports Play se transformó en una de 20

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El primer canal de deportes de Argentina no solo encabeza ininterrumpidamente el ranking anual de señales deportivas del país sino que alcanza 16 millones de hogares en todo el continente. las OTT de mayor engagement del mercado”.

El 3 de septiembre de 1994, TyC Sports se convirtió en el primer canal argentino de deportes y dio el paso inicial para el desarrollo del segmento deportivo de la TV Paga del país, y creció a la par de las innovaciones para transformarse en un productor multiplataforma que hoy genera contenidos para las pantallas de TyC Sports, TyC Sports Internacional, la plataforma TyC Sports Play, su sitio web, las app y la división de gaming y deportes electrónicos TyC Sports E. “Hoy llegamos a más de 16 millones de hogares en todo el continente con los mejores contenidos deportivos y para sumar valor a la experiencia de nuestros televidentes recientemente incrementamos nuestra oferta de partidos de la Superliga argentina en el mercado de Estados Unidos, con la televisación de los partidos de Boca Juniors y River Plate”, cuenta Fridman.

De esta

manera, ahora son 11 los partidos que transmite en vivo y en exclusivo de la Superliga Argentina para los Estados Unidos, mercado en el que llega a más de 1.600.000 hogares, al igual que los partidos de la Copa Argentina y más destacados de la Primera Nacional y la Primera B. Las fortalezas del estilo de TyC Sports se sostienen en dos pilares fundamentales: la grilla de programas y la transmisión de eventos relevantes para el público. Desde su nacimiento, el canal es testigo de toda la vida del deporte nacional e internacional, lo que le permite mantener un fuerte vínculo con la audiencia que día a día lo consagra como su canal preferido.

La misma tendencia continúa en el 2019 ya que TyC Sports lidera el ranking acumulado de Enero-Agosto entre las señales deportivas en todas las franjas, mediciones que avalan la propuesta de programación de 16 horas en vivo por día que ofrece una variedad de formatos, puntos de vista y contenidos que cubren todas las aristas del deporte en general y del fútbol en particular, con transmisiones regulares de eventos, programas clásicos, nuevas propuestas y el plantel de periodistas que marca la agenda deportiva.

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TV paga NEWSLINE REPORT marcOs FOgLia, arTear

“LA ESCALA ES IMPORTANTE PARA TENER POTENCIA” El área digital del programador se transforma en un complemento que busca no solo otro público sino creación de contenido diferencial.

Artear tiene una combinación de factores, como la potencia de un canal de aire y multitarget de El Trece, su señal de cable y los otros canales como TN, Magazine, Volver y Quiero Música, entre otros. Así el área digital del programador se transforma en un complemento que busca no solo otro público sino creación de contenido diferencial.

“El Trece en TV tiene un tipo de target pero en digital no solo se encuentra el contenido del canal sino también agregamos contenido nativo como ‘Al rescate’. Es un complemento de la experiencia en TV. Tratamos de llegar a la audiencia con las potencias de marcas relevantes en entretenimiento y noticias como El Trece y TN”, señala Marcos Foglia, Director de plataformas digitales de Artear.

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La compañía sigue con su postura en la creación de contenidos audiovisuales como hace 20 años pero ahora desde este segmento pensando en digital, con más experiencias y contenidos de nicho. “Esto nos obliga a repensar la producción porque el consumo cambió”, agregó el ejecutivo.

En este sentido, Foglia indica que el sector trata de construir el futuro pero abandonando la nostalgia del pasado para encontrar mejores caminos ante los cambios complejos de la industria de medios. Por otro lado, la posición de los contenidos debe analizarse en cuanto al tipo y longitud. “El contenido de ficción siempre fue un capital fuerte de los canales de aire. Hoy nos asentamos y seguimos teniendo una potencia muy

relevante en los espacios de noticias, deportes y entretenimiento”, dice.

“Si bien los formatos son similares, la diferenciación es el core de la marca y la magnitud de la audiencia en plataformas propias o de terceros.

Es importante la escala para tener potencia. Por eso trabajamos para que El Trece y TN estén entre las principales marcas de sus géneros”, explicó Foglia.

“Los contenidos sin cortes publicitarios fidelizan al televidente”

“Aportamos contenidos diferenciados que no hay en las grillas”

“La estrategia sin cortes publicitarios tuvo gran acogida porque fideliza al televidente y genera un valor agregado en el consumo lineal sin interrupciones”, comenta Julio Gómez, CEO de DHE. “Así los operadores pueden ofrecer en sus paquetes lineales un producto diferencial y fortalecer su relación comercial con valor agregado”, añade. Con presencia en 17 países, el canal acaba de lanzar en exclusiva para toda la región latinoamericana, y en su prime time de la esperada segunda temporada de “Búsqueda Implacable”, que se suma a otros grandes títulos. Por otro lado, expandió su distribución tras sellar acuerdo con Millicom en Colombia, Claro en Centroamérica y Telefónica en Argentina. “Buscamos continuar nuestra expansión en México y estamos en conversaciones con Directv”, indica Gómez.

Deutsche Welle en español ha estado creciendo en términos de audiencia, gracias a producir más contenidos locales en América Latina.

“DW ha entrado en la parrilla de los operadores con fuerza, gracias a espacios y programas necesarios y más cercanos como el femenino ‘Fuerza Latina’ y ‘Economía Creativa’ que rompen criterios y marcan la pauta renovadora de la cadena alemana”, explica Cristina Peláez, ejecutiva de Distribución de DW para Latinoamérica, quien además destacó también como más atractivos a los documentales, como Zona Docu, Primer Plano y Reporteros en el Mundo, y las noticias. Para DW el desafío es mantenerse y “seguir aportando a la sociedad programas diferenciales que no hay en las grillas con una información interesante, entretenida y lo menos trivial posible”.

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TV paga NEWSLINE REPORT WaLTer BurzacO

“LOS cAbLES pYmES ATRAvIESAN uNO DE LOS mOmENTOS máS cOmpLEjOS” Más allá del contexto económico del país, el presidente de ATVC sostuvo que la competencia está operando, en muchos casos, con valores por debajo de los costos para poder ingresar al mercado.

¿cómo se presenta el escenario actual de las pymes, ante el advenimiento de la convergencia de servicios?

Los Cables PyMEs están atravesando uno de los momentos más complejos de su historia. Más allá del contexto económico sumamente complicado que estamos viviendo en Argentina, que trae aparejado cierto nivel de recesión y devaluación, la competencia está operando, en muchos casos, en valores por debajo de los costos para poder ingresar al mercado. Por otro lado, la mencionada devaluación genera una desestabilización en los costos para operar el servicio, hecho que se hace visible cuando otros jugadores de la industria adquieren contenidos y tecnología a precios que parten de una base en moneda extranjera. ¿Qué marco normativo es necesario ante las asimetrías en el sector del mercado de telecomunicaciones/TIc? Lo que pedimos como sector es garantizar una situación de equilibrio entre todos los jugadores. La televisión por cable es una industria representativa e histórica, es inadmisible que todos los años deba superar diferentes escollos para poder brindar servicio, cuando a aquellos que están comenzando a ingresar al mercado no se les exige las mismas obligaciones. Es por esta razón que pedimos igualdad de posibilidades. Muchos de estos nuevos servicios compiten con nuestro sector dentro del mismo mercado, pero no deben afrontar mismos impuestos, regulaciones y costos. ¿cuánta mella en la industria ha hecho la irrupción de Netflix y cómo puede impactar en los negocios la consolidación en el mercado de programación?

Justamente situaciones como estas son a las que me refiero cuando hablamos de un campo de juego totalmente desnivelado. Como bien menciona, estos servicios basados en plataforma, han dejado de ser un mero complemento de la TV tradicional. Hoy, son servicios absolutamente sustitutivos, competencia total y desigual.

En muchos casos, se trata de empresas líderes en el mundo, que apuntan a sostener un valor de mercado.

Nuevos servicios que no dan trabajo en el país ni pagan impuestos, un escenario que plantea una situación de emergencia para nuestro sector y su normal desarrollo. ¿Qué novedades y temas se debatirán en jornadas Internacionales 2019?

A pesar de la complicada situación económica del país, hemos elaborado unas Jornadas a la altura de las circunstancias del sector. Serán días de debate y muchas novedades en los ámbitos de la televisión, las telecomunicaciones y las TICs. Las temáticas de las conferencias atravesarán todos los temas de agenda y seguramente marcarán tendencia para lo que viene: evolución de la cultura digital, contexto y lucha contra la piratería, brecha digital y democratización de internet, demandas de consumo, convergencia y movilidad.

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TV paga NEWSLINE REPORT FernandO muñiz, TeLeVisa neTWOrKs

“EL RELANzAmIENTO DE bLIm Tv pERmITIRá TENER NuESTRO cONTENIDO vOD” “Para nosotros es muy importante el relanzamiento de Blim TV, ya que se convierte en una plataforma para que los operadores de TV de paga, puedan tener nuestro contenido on demand en México. Es la ventana para tener la portabilidad y contenido, lo cual lo convierte en un proyecto muy importante para Televisa. Si bien el contenido sigue siendo rey, ha cambiado la forma de consumo y actualmente es inmediata”, comentó Fernando Muñíz, director general de Televisa Networks y Televisa Internacional.

En tanto a la oferta que presentarán en Jornadas Internacionales, el ejecutivo dijo: “Para Jornadas vamos a presentar los canales BitMe y Adrenalina Extreme, que son los dos canales nuevos que tenemos.

Reemplazando el lugar de Tiin, BitMe ha sido muy bien aceptado con una buena distribución. El modelo de negocio del canal busca encontrar esa manera de unir los mundos de la coyuntura entre la gente que practica los videojuegos y e-sports, junto con el público que ve TV lineal. Por esa razón, creamos un canal que concentra animé, producción propia y también e- games.

Adicional a esto, la intención es que exista una plataforma digital que pueda llevar toda esta información de e-sports, para que los jugadores o consumidores tengan la posibilidad de estar en ambas plataformas”.

“Sustituyendo a UFC Networks, Adrenalina se convierte en una

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El brazo de TV de paga e Internacional de Grupo Televisa, sigue impulsando los últimos lanzamientos de señales y contenidos. En Jornadas Internacionales, presentarán los canales BitMe y Adrenalina Extreme. necesidad para nosotros, porque no existía un canal que tuviera todos los deportes extremos. A partir de septiembre habrá cambios dramáticos en la programación, y el canal tendrá mucho más contenido y dinamismo”.

Sobre el comportamiento del mercado de TV de paga, así como los siguientes pasos de la compañía, Fernando Muñiz expresó: “Para Televisa Internacional vamos con

los éxitos que estamos cosechando con Fábrica de sueños como ‘La Usurpadora’, un producto que funciona muy bien en cualquier lado”.

“Para Televisa Networks, la meta es consolidar nuestros mercados, seguir creciendo en el número de suscriptores de la manera orgánica.

Vienen retos interesantes para mantener a nuestras audiencias cautivas en nuestros canales. Ha sido un año complicado para todos, por temas de devaluación de moneda, temas políticos y de muchas cosas en todo el mundo, pero creo que es un año que vamos a llegar a nuestras metas a pesar de los pesares, porque confiamos en que nuestro contenido siempre es de mejor calidad. La diferencia respecto a los demás, es que producimos ese contenido, somos los dueños del mismo y tenemos la posibilidad de hacer con él lo que los otros no tienen la capacidad de hacer. Esto a los operadores le da muchas facilidades”.

Agregó que: “La TV de paga vive un momento complicado. La división entre esa generación que sigue viendo la TV y la que lo hace en otros dispositivos, es cada vez más evidente. La TV de paga está sufriendo este cambio de alguna manera, pero creo que esta se va a estabilizar y mantendrá su audiencia porque siempre tendrá público sin importar la plataforma”, finalizó el ejecutivo, resaltando que los canales de Televisa Networks seguirán renovando su imagen y programación.

France médias mOnde

FRANCE 24 ALCANZA 7 MILLONES DE HOGARES La compañía incrementó de distribución de sus contenidos, tanto France 24 como las asociaciones de RFI con diferentes radios de la región.

“Fue un primer semestre muy intenso para la compañía. France 24 en español cumple su segundo aniversario y hoy en día la cadena está presente en 7 millones de hogares, principalmente en América Latina. Así también, RFI suma más de 800 radios asociadas en el continente. Seguimos multiplicando los acuerdos de sindicalización digital.

Aunque seguimos aumentando en audiencia y distribución, también crecemos mucho en la parte digital.

Recién hemos cerrado acuerdos con el Instituto Peruano de Radio y TV, en México estamos en conversaciones

Pompeyo Pino y José González de France Médias Monde

con los principales sitios web de información mexicanos y hay un gran interés para seguir con este tipo de asociación”, comentó Pompeyo Pino, director de Radio Americas Distribution and Development.

Entre sus novedades, agregó que: “Acabamos de renovar alianza para la difusión digital terrestre con Argentina, se está haciendo lo mismo con Colombia. En México durante el marco de

ConvergenciaShow, hemos cerrado nuevos acuerdos, realizamos dos eventos pequeños, siendo uno con todas nuestras radios asociadas en este país, donde reunimos a 60 representantes de más de 80.

Otra reunión se llevó a cabo con las televisoras de la Red Nacional de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales que están interesadas en tomar también la televisión France 24”.

En tanto a los siguientes objetivos, Pompeyo Pino expresó: “Estamos distribuidos en 184 países y esa es la riqueza del canal. Nuestro objetivo es seguir enriqueciendo nuestra distribución, tras el lanzamiento del canal en español. Ya son más de 23 millones de hogares que reciben nuestros canales de audio. Queremos seguir aumentando nuestro contenido en español, hasta llegar a 24 horas”, finalizó.

sgdg

PX SPORTS INGRESA A LA GRILLA DE CABLEVISIÓN En Jornadas Internacionales, la empresa SGDG presentará todo su portfolio compuesto por más de 20 señales con una oferta muy variada, que cuenta desde los grupos de canales de RTVE y TV Azteca hasta canales temáticos, que a pesar de la coyuntura económica alcanzaron una interesante penetración en la región.

“La novedad principal en cuanto a distribución es el reciente acuerdo con Cablevisión para subir a su grilla la señal de deportes extremos PX Sports en su canal 113”, destacó Sabrina Capurro, Directora General de SGDG. “Durante el año, también ampliamos la distribución de los canales de RTVE tanto en

Chile como en Uruguay y seguimos incrementando en el interior de Argentina. Estamos felices porque seguimos creciendo, más allá de los problemas en general de la industria regional”, agrega.

También subrayó que Kanal D Drama ha funcionado muy bien con diferentes proveedores como en Uruguay y algunos clientes en Argentina, gracias a que el género de novelas turca es un producto bueno y cuidado.

A pesar de trabajar con un robusto portafolio de señales, SGDG siempre está atento para incorporar algún nuevo programador o contenidos de un género

o producto que pueda tener un diferencial en el mercado. “Trabajamos los contenidos de a poco y con tiempo para ser una buena opción cuando surge una oportunidad en los cableoperadores, ISP u OTT, tanto de operadores como puros.”, dijo Capurro.

En cuanto al momento que vive la industria, Capurro lo describió como “muy difícil en el Cono Sur por la coyuntura económica y el cambio de gobierno en Argentina, en un momento que hay que adaptarse y buscar la mejor solución posible hasta que haya estabilidad”. “El mercado está muy convulsionado a nivel general y mundial.

Hay que seguir buscando alternativas para estar en carrera”, concluyó.

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TV paga NEWSLINE REPORT rTVe

CLAN Y STAR AVANZAN A BUEN PASO EN AMÉRICA LATINA Junto a Playz, las nuevas señales de la compañía han tenido un rápido crecimiento de expansión en la región.

Las señales más recientes de la Corporación Radiotelevisón Española, Star, Clan y Playz, están teniendo un buen crecimiento.

“Avanzan a buen ritmo. En el Cono Sur, el potencial de recorrido es menor por estar casi al cien por cien de penetración. Especialmente con el canal infantil Clan estamos experimentando un avance rapidísimo con presencia en cada vez más países americanos y con una acogida espectacular de la audiencia. Esperamos cerrar el año con presencia en todo el continente, incluido EEUU”, señala MaríaJesús Pérez, Directora de Ventas de RTVE International.

También comentó que Star está igualmente avanzando a buen paso, tanto en América como en Europa con nuevos acuerdos en Centroamérica, países andinos y Cono Sur. Y mientras avanzan en la fase de prueba técnica y control de calidad de RTVE play, la plataforma dirigida a un público juvenil Playz está teniendo

enorme éxito, especialmente con sus series de ficción y programas de entretenimiento.

Por otro lado, TVE y 24 Horas tienen un buen índice de crecimiento con en Centro América, México y región andina, territorios que tienen aún trecho por recorrer en el campo de la TV de pago. “La TV de paga latinoamericana siempre ha sido un mercado dinámico y competitivo.

Es activo dando pasos necesarios para reposicionarse y dar batalla en el campo del streaming. Para esta lucha cuenta con una buena implantación de años en la industria, una sólida base de suscriptores, una buena oferta y capacidad de innovación en todos los aspectos”, explica Pérez.

Los retos de RTVE son hacerse notar en un mercado saturado y competitivo aunque se ven recompensado con el éxito. “Nuevas estrategias con plataformas, más inversión y nuevos socios internacionales son algunas de las armas que estamos desplegando”, concluye la ejecutiva.

Global Media tendrá todas sus señales en HD A partir del 30 de septiembre, los canales Rumba, Telenostalgia y Hogar TV se emitirán en alta definición desde el satélite, sumándose a Agro TV. “Todo nuestro portafolio estará en HD. Si bien los canales Rumba, Telenostalgia y Hogar TV los emitíamos en alta definición, no estaban disponibles desde el satélite”, dijo Piedad Martínez, VP de Ventas de Global Media.

Para tener todas las señales en alta definición, la compañía ha realizado un trabajo por muchos años, comenzando por la remasterización de todo su contenido. “Desde hace mucho tiempo invirtimos fuertemente en tecnología. De hecho, TV Agro está en HD y nuestras producciones desde hace 3 años están generadas en 4K. Siempre damos un paso más allá para brindarle la mejor opción al cliente”, destacó la ejecutiva.

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EWTN se adapta a las tendencias del televidente La programación es un gran reto para los programadores para atraer a un nuevo público y, en este sentido EWTN está moviéndose a las nuevas tendencias del televidente.

“Estamos modificando un poco la programación con más contenidos cortos que son los que empieza a demandar el cliente y crecemos con las trasmisiones desde el Vaticano con más horas especiales. También estamos lanzando varios programas en este año con contenidos más dinámicos”, explicó Juan Manuel Youshimats, Gerente de Mercadeo internacional de EWTN. El ejecutivo sostuvo que ante una gran penetración en Latinoamérica, ahora las nuevas oportunidades y acuerdos están en manos de los nuevos operadores que amplían su oferta como los ISP que comienzan a ofrecer servicios de televisión a través de sus plataformas.

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“HOY EL ARTE ESTá EN AgLuTINAR LAS AuDIENcIAS QuE ESTáN DISpERSAS” El ejecutivo desmiente la creencia sobre la caída de la televisión paga frente a las nuevas plataformas y destaca la importancia de atender todas las áreas de negocio. ¿Qué fortalezas encuentran en el foco deportivo de la compañía?

Es importante para nosotros entender que no todo es lo mismo; y es por ello que la compañía adquirió un nivel a gran escala, con fuertes inversiones en derechos deportivos en la región. Turner tiene los derechos del fútbol argentino, así como también del futsal y el fútbol femenino; pero también hemos hecho grandes inversiones en Chile, donde no solamente tenemos Chilevision, sino también el Canal del Fútbol, con derechos exclusivos que no compartimos con nadie. Por el lado de Brasil, tenemos los derechos del Brasileirao.

Si uno va a la historia de Turner, descubre que es una compañía que nació con canales con derechos deportivos locales en Estados Unidos.

Sumado a eso, ahora estamos desarrollando también todo el contenido

los mercados al mismo tiempo a través de diferentes plataformas. ¿De qué manera describiría la situación actual del mercado regional de televisión paga?

No creo que la televisión paga esté en un mal momento como se suele decir en la industria. Sí es verdad que hay algunos mercados particulares donde ha empezado a haber una FeLiPe baja de suscriptores de sTeFani como es el caso de Gerente General Brasil, sin embargo, de Turner no pasa en todos los argentina mercados. De hecho, en la mayoría de los mercados la televisión paga siguió creciendo, y Argentina se convirtió en uno de los mercados donde continúa crecien-

“En tiempos de disrupción digital, la escala es cada vez más importante”. digital de la NBA, y trabajamos con la NCAA, la liga universitaria de básquet, que se convirtió en el deporte más masivo de todo Estados Unidos.

En tiempos de disrupción digital, es cada vez más importante la escala; y Turner es una de las pocas compañías que tiene escala mundial al ser parte de WarnerMedia, con la capacidad suficiente para ir a todos 30

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do. Turner ha tenido un gran crecimiento a través de la incorporación del fútbol argentino y la penetración incrementó notablemente.

Cuando uno ve los números a nivel global de televisión paga siguen creciendo; el forecast sigue teniendo pequeñas alzas.

NOTA DE TAPA ¿cómo puede impactar en el mercado la consolidación del mercado de programación con los lanzamientos de plataformas independientes y de players del entorno tradicional?

La industria se está reinventando, y los operadores buscan la manera de expandir su negocio. Últimamente se apostó por la paquetización de la oferta, brindando banda ancha, televisión paga y OTT con derechos de catch-up y algo de staking al mismo tiempo. De esta manera pueden dar una alternativa mucho más masiva a productos más marginales como Netflix, que si bien parecía algo prevalente, cuando uno analiza desde el punto de vista demográfico es mucho más limitado que la televisión paga. Se sabe que Netflix hoy con toda la fuerza llega a 15 millones de suscriptores en América Latina, contra 60 millones que posee la televisión paga.

Por el lado publicitario, la televisión paga también siguió creciendo, al ser un medio que tiene un reach muy importante y a la vez demostrable como medio. Compañías como Turner además estamos trabajando en el desarrollo digital, con un reach en redes sociales de 100 millones de personas por mes. ¿Qué representó para Turner la migración a la fuerte producción original en los diferentes territorios donde tienen operaciones?

En cuanto a la apuesta de contenido, seguimos impulsando el branded content y a su vez, tras la absorción de Eyeworks como productora, estamos apostando al contenido con todo porque sabemos que el que tenga mejor contenido es el que gana. En este momento estamos trabajando en 19 series, que están respaldadas con éxitos como ‘Monzón’ o ‘El Tigre Verón’, ahora estamos anunciando nuevos títulos que salen en Argentina y en diferentes territorios como México y Brasil.

Además, tenemos un proyecto que está llevando adelante Tomás Yankelevich, que bajo el nombre de

Particular Crowd está produciendo 20 películas en Hollywood con socios como MarVista, con derechos exclusivos para América Latina. ¿cuál cree que será la estrategia de las compañías de cara al crecimiento digital?

Ahora tenemos que pensar en términos digitales, es decir en capas. Tenemos que ir construyendo producto sobre producto por más que parezcan contradictorios. El desarrollo de contenido funciona tanto para impulsar el reconocimiento de Turner como generador

y también potencia la relevancia de nuestras señales en el continente.

En eso hay un valor, porque demostramos que podemos hacer todo. Y este es un momento para demostrar que uno es capaz de llegar a todos los consumer touch-points. En términos reales, lo que ha pasado es que la digitalización democratizó el acceso a internet, y eso llevó a tener audiencias mucho más compartimentalizadas. El arte es aglutinar audiencias que están dispersas; y para hacer eso tenes que estar atento a todos los focos del negocio al mismo tiempo.

TNT Sports sigue impulsando el deporte argentino

Alfredo Cappella, La Albertina Abu Dhabi; Eduardo Novillo Astrada, Presidente de la AAP; Juan Zavalia Paunero, CEO de la XPL; Felipe de Stefani, Gerente General de Turner Argentina; Mariano Aguerre, La Pegasus Polo International; Juan Gris Zavaleta, La Ensenada; Facundo Pieres, La Ellerstina; Guillermo Caset, Las Monjitas; y Miguel Novillo Astrada, La Aguada.

A dos años de la alianza entre Turner y la Superliga Argentina de Fútbol por los derechos de transmisión compartida junto a Fox Sports, WarnerMedia ahora se asoció con la Xtreme Polo League (XPL), la primera liga de polo profesional, para crear una franquicia líder a nivel mundial. Con una mejor organización y torneos más competitivos, la XPL promete un juego más rápido y con más goles marcados, así como una mejor experiencia visual para los fanáticos de este deporte, diseñada para atraer nuevos entusiastas. WarnerMedia aprovechará su capacidad y sus plataformas para impulsar el polo a escala internacional, asociándose a los efectos de la producción, distribución de contenidos y representación de los derechos de Marketing de XPL a nivel mundial.

Las transmisiones de la XPL estarán a cargo de B/R Live en EE.UU. y Canadá; TNT Sports en Argentina; CDF en Chile; y en la plataforma digital de Esporte Interativo en Brasil. En los territorios donde no haya propiedades Turner, las pantallas serán las de DIRECTV y Sky.

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TV paga NEWSLINE REPORT aTresmedia

ATRESCINE COMIENZA A PISAR FUERTE EN SUELO AMERICANO El canal más joven de la compañía de ya encontró lugar en Directv Latam y Blim TV, como ya lo había hecho en VTR de Chile.

Desde su lanzamiento hace poco más de año y medio, Atrescine viene cosechando buenos resultados en cuanto a expansión. “Atrescine, precisamente por ser la última incorporación al portafolio de canales internacionales de Atresmedia, tiene mucho potencial y margen de crecimiento. Y un ejemplo es este reciente acuerdo con DirecTV Latam, que ha situado la señal en un nivel superior”, exclama Mar Martínez-Raposo, Directora de Atresmedia Internacional.

El acuerdo con DirecTV LatAm afecta especialmente a Argentina, Chile y Uruguay.

Además, no hay que olvidar que la compañía inició el 2019 con la entrada de Atrescine y Atreseries en VTR de Chile.

“También en cuanto a distribución, tres de sus señales, Atrescine, Atreseries y Antena 3, se acaban de integrar en Blim TV, la plataforma OTT del grupo Televisa en México, que ahora hace un relanzamiento y suma

canales lineales. Por otro lado, estamos aumentando nuestra presencia en operadores medianos en Uruguay, Paraguay y Bolivia con bastante éxito”, agrega la ejecutiva.

Este buen recorrido de sus señales es distinguido porque no hay duda de que viven momentos de cambio y retos, además de una competencia feroz, señala Martínez y agrega: “Los operadores hacen grandes esfuerzos para adaptarse, tanto desde el punto de vista tecnológico como de contenidos, y nosotros estamos de su lado para aprovechar las oportunidades que traen consigo esos cambios”.

Entre las novedades de programación, Atreseries destaca “Tiempos de Guerra” y que le seguirán “El canto de la sirena” o “La Guerrera”.

Antena 3 acaba de estrenar “La Voz Kids”, mientras ¡HOLA! TV se ha centrado en la moda con las grandes semanas de París, Nueva York y Milán y Atrescine tampoco defrauda con una selección del mejor cine español.

Disney Channel lideró el rating gracias a “Descendientes 3” Fue #1 en audiencia de TV por cable en toda la región entre los niños y adolescentes de ambos géneros de 4 a 11 años y 12 a 17 años en México, Brasil, Argentina, Chile y Colombia, según datos de Kantar Ibope Media., con grandes incrementos en relación con el promedio de la señal y de sus películas.

La audiencia de América Latina asistió con enorme entusiasmo a la cita villana más esperada del año, ubicando a Disney Channel en el puesto número 1 de audiencia entre todos los canales de cable. Además, el desembarco de la tercera entrega de la exitosa saga sobre los hijos de los villanos más célebres de Disney superó ampliamente en todos los países latinoamericanos el promedio de audiencia del canal, del horario de prime time y del promedio de emisiones de películas en la señal.

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Sun Channel sigue apostando a sus originales En 2019, el canal de touristainment se mantiene fiel a su propuesta, cautivando a las audiencias con contenidos distintos y frescos. Para ello tuvo el estreno de nuevas temporada de “Juglares y Trovadores”, “Voces de Emigrantes” y “Sun News”, el único noticiero dedicado al acontecer turístico mundial y, en el área digital, “BB Travel”, con los mejores consejos para viajar con los consentidos de la casa.

Tras sumar 10 millones de suscriptores el pasado año para alcanzar a más de 40 millones de hogares en Latinoamérica, Sun Channel logró consolidar su equipo de representantes en la región al sumar a Frida Media Group para los territorios de Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile, y Bolivia.

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TV paga NEWSLINE REPORT danieL OTaOLa

vIAcOm DIvERSIFIcA cONTENIDOS E INcREmENTA AccESOS A DIFERENTES pANTALLAS El VP Affiliate Sales - South Cone en Viacom International Media Networks destaca que impulsan productos de vanguardia para llegar a todos los tipos de consumidores.

¿cómo ha evolucionado la sinergia entre viacom y Telefe?

Ya han pasado tres años casi de la fusión, y los resultados son muy satisfactorios. La sinergia que hemos logrado entre todas las señales y divisiones de la empresa nos ha brindado una importante mejora en términos de audiencia, alcance y posibilidades. Sin duda, con la integración de nuestros equipos hemos consolidado nuestro posicionamiento en la región, con una gran oportunidad de proyección de nuestros negocios para el futuro. ¿Qué evolución ha tenido la Tv Everywhere de sus marcas y consumos, en el marco de un crecimiento del OTT y consumos On Demand?

La demanda de contenido crece y cada vez se suman más plataformas, dispositivos. En este contexto el consumidor sigue siendo el protagonista. Desde el punto de vista de nuestras señales hoy nuestro objetivo es llegar con el contenido a través de cualquier plataforma.

Desde nuestras señales lineales, pasando por las redes sociales hasta llegar a nuestras propias plataformas como “Mi Telefe”, “MTV Play”, “Nickelodeon Play” y “Comedy Central Play” a través de los operadores.

Además, este escenario nos plantea una oportunidad en la distribución de contenidos, la clave es llegar al usuario, que es quien finalmente elige qué, cuándo y dónde consumirlos.

Por otro lado, PlutoTV es nuestra nueva plataforma AVOD de FreeTV existe hace cuatro años en Estados Unidos, con alrededor de 17 millones de suscriptores.

Ahora nuestro gran desafío es pensar el servicio para el mercado USH y de América Latina, con canales exclusivos y contenido curado. Lo interesante de esta plataforma es que es gratuita, sin suscripción, por lo que las audiencias van a poder tener el mejor contenido de las mejores marcas sin necesidad de un pago, con la opción de consumir el contenido de manera lineal como no-lineal. ¿cuál es su visión sobre el mercado de la Tv paga en Latinoamérica, ante el crecimiento de las plataformas de contenidos independientes y nuevos jugadores?

Tal como te mencionaba anteriormente, el usuario es quien elige el modo de consumir contenidos. Hoy todos, señales y plataformas buscan quedarse con la atención de los espectadores y eso implica que las compañías tengan que adaptarse. En esta línea es fundamental estar en todas las plataformas disponibles. Nosotros apuntamos tanto a la diversificación de nuestros contenidos como también a incrementar la oferta de soluciones para llegar a todas las audiencias y a través de los carriers. En este camino, estamos desarrollando fuertemente nuestra unidad de negocios emergentes que es nuestro impulsor de productos de vanguardia para llegar a todos los tipos de consumidores.

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cLarO

NUEVO JUGADOR DE LA INDUSTRIA DE TV HD La compañía ofrece su servicio de televisión, Claro TV, llegando a través de Fibra Óptica, logrando una mayor velocidad, mejor calidad en la transmisión de la información y optimiza la conectividad evitando cortes y ralentización.

Director de Asuntos Regulatorios e Institucionales de Claro Argentina, y cuentan con una grilla básica 146 canales. 100 HD y 46 SD; además de los packs Premium de FOX, HBO, Adultos, Golden y Fútbol.

Por otro lado, Claro video se encuentra integrado al servicio, pudiendo acceder a un gran catálogo, series, conciertos, contenidos infantiles, karaokes y documentales, sin costo adicional en sus planes y sin

restricciones de horarios. Cuenta también con la opción y alquiler de contenidos On demand de películas de estrenos.

“Junto con el objetivo de seguir mejorando el servicio a los más de 21 millones de clientes en el país, Claro continúa fortaleciendo su oferta y brindando propuestas innovadoras, trabajando con el desafío diario de extender de red de Fibra Óptica a nivel nacional”, concluye el ejecutivo.

Actualmente, Claro continúa trabajando en el despliegue en todo el país, con el objetivo de seguir posicionándose como un nuevo jugador de la industria de TV de alta definición, telefonía e Internet fija; buscando sumar al mercado más y mejores ofertas de Fibra Óptica al Hogar.

De esta manera, Claro ya brinda el servicio de Claro TV junto con Internet y telefonía en planes de 20, 50, 100 y 300 MB, disponibles en algunas localidades del Gran Buenos Aires y localidades de Córdoba, Catamarca, Mendoza, Salta, Santa Fe y Tucumán.

“El servicio de Claro TV, opera con IPTV por lo que el contenido, en lugar de ser transmitido por los tradicionales formatos de las redes de cable coaxil, lo hace a través de tecnología IP. De esta forma, los clientes acceden a una mejor calidad y más posibilidades de servicios, como información en línea de los contenidos, interacciones y acceso desde múltiples pantallas”, señala Alejandro Quiroga Lopez.

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TV paga NEWSLINE REPORT LeOnardO ruBinO, JeFe PrOPuesTa de VaLOr VideO de mOVisTar argenTina

uNA pLATAFORmA úNIcA DE vIDEO cON uN pRODucTO TRADIcIONAL Y AppS Con más de 350 mil clientes, la telco se enfoca en la usabilidad de la plataforma y la convivencia en video del producto tradicional con los nuevos para que el cliente escoja el producto más conveniente. ¿Qué repercusiones han tenido desde su lanzamiento con el servicio de Tv paga?

Movistar TV superó ampliamente los 100 mil clientes y su expansión depende del despliegue de fibra, que hoy abarca Gran Buenos Aires Sur, y estamos ampliando la cobertura a la Ciudad de Buenos Aires y algunas otras provincias. El reciente lanzamiento en Argentina de Movistar TV es el servicio más relacionado a la TV tradicional, que se comercializa junto a la fibra con velocidades mayores a 100 MB. La mayor repercusión de este servicio es a nivel uso porque la experiencia de nuestros clientes tiene atributos importantes: calidad de imagen HD sin precio adicional; los decodificadores de cada televisor son WiFi como punto de acceso, y contenido exclusivo 36

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con Movistar Series. A esto se pueden sumar otras aplicaciones integradas en este ecosistema como Netflix, que permite una experiencia del cliente mucho mejor en cuanto al contenido y a la diferencia con la competencia porque la app no está solo integrada al decodificador sino que el contenido está integrado a la metadata. Cada vez que un cliente busca un contenido lo hace tanto en nuestra plataforma como en Netflix. La experiencia en la construcción de la grilla de la TV tradicional fue bastante sencilla en cuanto a propuesta de contenidos, similar a la de la competencia pero con contenido exclusivo con renovación constante y mensual, frente a las producciones de Movistar Series en España y Latinoamérica donde avanzamos muchísimo en contenidos locales en diversos países de la región. ¿Qué desarrollos e inversiones han realizado para su propuesta de movistar Tv? Tenemos dos tipos de inversiones, una que corresponde al despliegue de la red y otra a una única plataforma de video, brindándole servicios tanto a Movistar TV y sus decodificadores como Movistar Play en los dispositivos

jugadores son difíciles y se conectados. Al tener unificada realizan a nivel global/corpola plataforma, el trabajo es Neutralidad rativo. Apuntamos hacia una constante en cuanto a usabilitecnológica plataforma de plataformas dad de experiencia, mejoras del porque vemos que esto sucederá servicio y suma de dispositivos.

La compañía destaca su a futuro. Cada uno tendrá su Además somos plataformas postura de neutralidad tecaplicación y propuesta de conde plataformas por lo que la nológica, al no poder ofrecer tenidos y el cliente decidirá qué integración de contenidos de DTH. “Todos los servicios con quiere ver. La elección es más terceros es fundamental en todas las tecnología disponiinteligente que hoy: una persola experiencia del cliente, con bles para que el cliente elija con qué tecnología o de qué na podría tener una aplicación la inclusión más sencilla de manera consumir el servicio. un mes para ver una serie, con acceso a HBO. Aunque todo esto Hay factores que hacen más consumo puntual de cada una requiere un importante trabajo plausible el despliegue de de ellas. Estamos convencidos de relación con los proveedouna infraestructura por encique la experiencia del cliente en res de terceros. Para que esto ma de otra pero no creemos plataformas será fundamental, suceda deben crecer los accesos en una limitante preexistente como la logró Netflix con accea banda ancha en los hogares, en términos de tecnologías sibilidad a través de una forma la cantidad de dispositivos para brindar servicios”, sossencilla de acceder al contenido conectados en el hogar y la tienen desde la empresa. como punta de lanza para luego experiencia de los clientes, que abocarse a crear contenido serán fundamentales para el original. Por eso apuntamos a que el cliente crecimiento de una plataforma OTT que tenga entre en la plataforma y encuentre fácilmente contenido en vivo y bajo demanda en un mismo el contenido, además de contar con una recolugar, como Movistar Play. mendación inteligente, sin entrar en modelos de tribus sino más personalizados. ¿Y qué experiencia han tenido en el país con movistar play, tanto en usabilidad como en Ante el constante aumento de tráfico de consumo de contenidos? datos ¿Qué inversiones han realizado en su Movistar Play es una propuesta mucho más infraestructura? disruptiva disponible para todos los clientes Una parte sustancial de la inversión es el despostpago, con accesos gratuitos a Movistar pliegue de redes donde corre la conectividad que Series y alquiler de películas. También se puede soporta nuestros contenidos y su transmisión. contratar un paquete de televisión más traPara el período 2017-2019, la compañía invirtió dicional con canales de aire o contratar HBO. una suma de ARS 47.000 millones en despliegue Pondremos contenidos disponibles a medida de 4G y fibra al hogar, dos vehículos a través de que los contenidos se vayan liberando. El los cuales brindamos conectividad de los clientes. camino de la televisión va hacia un modelo OTT pero para que ello suceda debe haber muchas ¿Qué proyectos e inversiones se proponen a variables que permitan que la nueva TV sea senfuturo para innovar o mejorar sus servicios? cilla de acceder en los hogares.

Al tener más de 350 mil clientes relacionados a En cuanto a acceso, registro y uso, estamos nuestros servicios de video nos obliga a tener sumamente contentos en el crecimiento de una mejora constante. Por eso nos enfocamos Movistar Play, al superar los 250 mil clientes en la usabilidad de la plataforma y en sumar que se registraron y vieron algún contenido. dispositivos que son los más importantes en el Encontramos un camino en este nuevo merdesarrollo del producto. cado OTT, donde las negociaciones con estos

Exige un ecosistema competitivo Telefónica de Argentina entiende que para que haya un ecosistema competitivo, debe haber reglas iguales para todos y con un punto de partida homogéneo. “Entendemos que la forma en que se dio la fusión Telecom-Cablevisión no garantiza un ecosistema competitivo para todos los actores”, destacaron voceros de la filial del Grupo Telefónica. En cuanto a la “Ley corta” (media sanción en el Congreso Nacional), desde la compañía señalaron que tiene puntos positivos para el sector pero “el camino de llegada es una norma más abarcativa que migre todo el segmento”.

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TV paga NEWSLINE REPORT rePOrTV

REÚNE INFORMACIÓN DESTACADA DE LAS COMPETENCIAS DEPORTIVAS Reportv+ deportes facilita la búsqueda de toda la programación y estadísticas de los torneos más importantes de fútbol, básquet y béisbol, entre otras disciplinas de trascendencia global.

Ante uno de los entretenimientos favoritos de los televidentes, Reportv entiende la pasión e interés que el deporte genera en los fanáticos. Por eso creó Reportv+ deportes, una plataforma creada para brindar la información más relevante de las competencias más destacadas de todo el mundo.

Reportv+ deportes presenta una interfaz dinámica e innovadora que facilita la búsqueda de toda la programación de los torneos más importantes de fútbol, básquet y

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béisbol, entre otras disciplinas de trascendencia global.

Es así como el usuario encontrará calendarios, estadísticas y formaciones, además de poder consultar la ficha de cada encuentro, la que incluye una breve descripción del enfrentamiento y el detalle de las señales que lo transmiten, con sus relatores y comentaristas correspondientes. A su vez, el operador de cable podrá elegir qué partido va a destacare en la página principal del Finder deportivo y cómo ordenar las ligas dentro del inicio.

En Reportv avanzan hacia el futuro de la metadata de la región, reforzando el compromiso de llegar a todos los dispositivos, para que los usuarios tengan a su alcance y en todo momento la información más relevante y actualizada. El desarrollo de este abanico de productos refleja nuestro desafío

de seguir satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, ofreciendo un servicio totalmente personalizado.

Reportv+ deportes busca convertirse en la plataforma más confiable y

precisa del entretenimiento deportivo de la televisión latinoamericana.

La pasión que el fútbol, el básquet y otras disciplinas despierta en los fanáticos es la que motiva a la compañía a seguir trabajando para que la experiencia de disfrutar un evento deportivo sea mucho más completa y dinámica.

Cartoon Network lidera su segmento con un amplio margen

PX Sports expande su alcance en Latam

En julio, la señal cumplió tres años consecutivos encabezando la audiencia infantil en Argentina entre los niños de 4 a 11 años con cable y amplió el gap sobre la segunda señal en el ranking con una ventaja del 63% en ráting respecto a sus competidores, según datos de Kantar Ibope Media.

“Cartoon Network en Argentina tiene una cuidada estrategia de programación, que entiende los gustos, preferencias y hábitos de consumo con contenidos originales, nuevas apuestas como incorporar el mundo del gaming a la pantalla lineal con Toontubers League, y la sincronicidad con YouTube, clave en nuestra conexión con los fans”, Milagros Martínez Frugoni, Líder del equipo Turner Kids en Argentina y Directora regional de Marketing para Cartoon Network, Boomerang y Tooncast.

El canal dedicado a los deportes extremos ahora llega a más hogares en la región al recalar en las grilla de los operadores Entel y Comteco de Bolivia, Tigo de Colombia y Cable Onda de Panamá y acaba de renovar con Cabletica de Costa Rica por dos años más, gracias a su éxito en audiencia.

“Entrar en nuevos mercados y fortalecer alianzas nos motiva aún más a seguir trabajando duro y para poder satisfacer la demanda”, afirmó Alejandro Mercado, CEO de PX Sports.

Con nuevos contenidos, la marca continúa satisfaciendo a los adictos a la adrenalina con la creación de contenido como recientemente PX TIPS, donde los mejores atletas de alpinismo, skate, ciclismo y parkour ofrecen la información y consejos necesarios para practicar diferentes disciplinas deportivas.

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TV paga NEWSLINE REPORT Omar FigLiOLia, cLaxsOn

“NUESTRA DIFERENCIACIÓN ESTÁ EN LA PRODUCCIÓN LOCAL” Mientras constantemente buscan talentos para sus producciones, este año ya estrenaron una serie de videos con diversas conejitas.

HOTGO es un sitio de contenidos Premium, seleccionados especialmente y con una renovación diaria para que los suscriptores disfruten siempre de nuevos títulos, de las marcas más famosas como producciones originales de PlayboyTV y contenidos exclusivos.

“Nuestra diferenciación está en la producción local. Por eso estamos constantemente buscando talentos para nuestras producciones. Este año

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ya estrenamos una serie de videos con la conejita mexicana Verónica Flores y realizamos una producción en Playa del Carmen con Celia Lora y Apolonia Lapiedra siendo la primera vez que una conejita y una sex star se juntan en una producción original”, comenta Omar Figliolia, Director de ventas Argentina, Uruguay, Paraguay & Bolivia. HOTGO Media, y agregó que durante septiembre estrenarán una nueva producción con la reconocida modelo Viviana Castrillón.

Hoy es clave entender al nuevo consumidor, que eligen no sólo por el contenido, sino por la combinación de un buen contenido, servicio y precio. “Debemos encaminarnos hacia una estrategia que nos permita ofrecer nuestro contenido en múltiples

canales de distribución y dispositivos y que el suscriptor se encuentre con él en cada una de ellos en función a la experiencia que más lo satisfaga, siempre estamos buscando una mejor experiencia para el usuario”, cuenta el ejecutivo.

En este sentido aclaró que seguirán trabajando junto a los operadores para continuar con el crecimiento de la penetración del Hotpack en sus clientes, tanto en el servicio lineal como con el VOD. Por otro lado, continuarán apostando a las producciones locales que es lo que hoy les exige su audiencia y en la búsqueda de nuevos talentos.

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TV paga NEWSLINE REPORT guiLLermO deLFinO

pROYEcTA cREcImIENTO DE FOOD NETwOk Y HgTv El Country Manager Cono Sur de Discovery Networks Latin America/US Hispanic sostiene que las nuevas señales incorporadas a su portfolio alcanzarán una significativa distribución en la región.

¿Qué signos positivos han encontrado al integrar Scripps Networks y nuevas marcas a su porfolio como Food Network y HgTv? A partir de la adquisición de Scripps Networks, somos una de las compañías de medios más importantes, con un extenso y diverso portafolio de 14 marcas en la región. La incorporación de Food Network y HGTV a nuestro portafolio nos permite poner a disposición de los anunciantes y distribuidores nuevas opciones para alcanzar a audiencias target en escala. En lo que va del año, Food Network creció más de un 50% en distribución en Cono Sur, y proyectamos cerrar 2019 con un incremento cercano al 90%.

Por su parte, la llegada a Latinoamérica de HGTV, que celebra el espíritu hogareño, nos permitió robustecer aún más el portafolio de estilo de vida en la región y confiamos que alcanzará hacia fin de este año, en Cono Sur, un crecimiento en distribución cercano al 48%.

Asimismo, estamos en plena celebración del 25 aniversario que estará acompañada con el lanzamiento de un nuevo logo que daremos a conocer en la región el 25 de septiembre. ¿Qué fortalezas les ofrece la producción de reconocidos shows lifestyle?

Tenemos una fortaleza enorme a partir del liderazgo de Discovery Home & Health (líder de la categoría a nivel panregional), así como a TLC y, ahora, a Food Network y HGTV, que nos permite brindar a nuestros fanáticos en la región acceso a la mejor programación en torno a temas muy diversos como salud, familia, hogar, moda, belleza, viajes y gastronomía. Además, como dueños de estos contenidos, podemos de distribuirlos a través de las pantallas y plataformas para llegar a las audiencias deseadas.

Por otro lado, Discovery cuenta con más de 8 mil horas de programación original al año y na librería de más de 300 mil horas a nivel global, además de nuestro propio estudio de producción infantil, Discovery Kids Media.

Y en Cono Sur hemos logrado acuerdos y sinergias con América TV de Perú y Mega en Chile, potenciando las fortalezas a la hora de producir contenido relevante que conviva en las diferentes pantallas. ¿cuáles son los baluartes de Discovery ante este nuevo escenario digital?

Nuestro propósito es que el contenido esté disponible para nuestros fans en todo momento, a través de diferentes formatos y con modelos de negocio que se adapten a las diferentes audiencias.

Por ejemplo, “Discovery K!ds Play!” es completamente multiplataforma y representa un complemento a nuestra propuesta lineal. Hemos desarrollado también varios productos para móviles con propuestas digitales como “Fun English with Doki”, una app en que los más pequeños aprenden inglés jugando. Además, poseemos otras propuestas relacionadas al gaming que replican programas de las señales lineales.

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OLYmPusaT

EXPANDE SUS SERVICIOS A TODA AMÉRICA LATINA La compañía trae más de 4.000 horas de series y películas de Asía, Norte de Europa y todas partes del mundo incluyendo telenovelas de India y Turquía.

Didi Montiel, Víctor Montilla, Marc Paneque y Carlos López de Olympusat

Con más de 22 años establecido en EEUU, dueños de 14 canales de TV con distribución en todos los Estados de la nación Americana y distribución de 35 cadenas de televisión de terceros, Olympusat está expandiendo todos sus servicios a Latinoamérica. “Acabamos de comenzar las reuniones de presentación en la región y ha sido de gran interés nuestro producto porque hay un canales de nicho para hombres, mujeres y niños. Estos esfuerzos comenzaron hace cuatro semanas”, señaló Víctor Montilla, presidente de Olympusat Internacional, quien ya comenzó a visitar en principio a posibles clientes en Chile y Argentina.

“La recepción de los operadores ha sido muy positiva, ya que hacemos mucho doblaje en español neutro en México y traemos más de 4.000 horas de series y películas de Asía, Norte de Europa y todas partes del mundo incluyendo telenovelas de India y Turquía. Por lo que ofrecemos un contenido nunca antes visto en la región, además de contenidos de Estados Unidos”, agregó.

En cuanto a su plataforma Vemox comentó que es toda en español con una oferta muy distinta a Netflix, con contenido de Estados Unidos. En cuanto a la comercialización, la OTT puede ser B2B de marca blanca y los operadores le agregan su branding u ofrecen la plataforma Vemox que se incluye como parte de la oferta de aplicativos en cada mercado.

“Las expectativas son grandes porque hay mucha sed de nuevos contenidos y modelos de negocios que funcionen donde el cableoperador no tenga que pagar grandes cantidades de dinero y puedan ser socios en este nuevo negocio OTT y TV digital”, explicó Montilla.

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TV paga NEWSLINE REPORT ricardO deBén

“EN AmcNI LATINAmERIcA pREFERImOS cALIDAD A cANTIDAD” El VPE y Director General destaca la presencia en 22 territorios de la región y el fortalecimiento del portfolio de señales.

¿cómo se han ido consolidando las marcas de Amc Networks desde que ha tomado su cargo en la compañía y qué objetivos tienen para este año?

El resultado es más que satisfactorio. En estos meses estoy cumpliendo un año al frente de AMC Networks Latin América, un rol que, como lo concibo, es el de liderar un equipo sumamente profesional en todas las áreas; donde cada día hacemos sinergia con los operadores para llegar al usuario final.

Los indicadores de audiencias señalan que hemos crecido en prácticamente todos los territorios, en medio de una baja generalizada del consumo de Pay TV; en algunos lugares de hasta un -8%. Nuestras señales, sin embargo, se han fortalecido y crecido (AMC +17% y El Gourmet +24%).

Recientemente hemos abierto oficinas propias en Colombia, que se suman a las que ya contamos en Argentina, México, Brasil y el corporativo en Miami.

Esta presencia regional nos fortalece y nos ayuda a conquistar otros objetivos, como mejorar las relaciones con anunciantes y operadores. ¿cómo buscan consolidar su actual portfolio con la creación de contenidos y adquisición de derechos?

AMC Networks opera en 22 países de América Latina, con seis canales de programación segmentada. AMC, la marca emblema de la empresa, sigue creciendo paulatinamente en la aceptación en la región, y en Brasil está escalando rápidamente. El Gourmet se sostiene y crece a casi 20 años de su creación. Más Chic, totalmente en idioma español, se ha posicionado muy bien en su segmento.

Nuestra empresa matriz tiene AMC Studios, el sello productor original de éxitos como “Breaking Bad”, “Mad Men”, y los éxitos globales, “The Walking Dead” y “Fear of the Walking Dead”. De allí que, en Latinoamérica, estamos apoyando cada vez más a los operadores ofreciéndoles un modelo “win-win” con contenidos diferenciales para VOD. Al respecto, nosotros preferimos calidad a cantidad. Siendo productores de miles de horas de programación, podríamos literalmente subastarlas y entregarlas para VOD, OTT y otras plataformas. ¿Qué rol juegan las nuevas plataformas en el ecosistema de la Tv paga y cómo benefician o afectan a los canales lineales de cine y series?

Para los programadores, es un estimulante desafío acoplarnos a las modalidades de consumo que demandan los clientes finales. Tenemos algunos temas pendientes de por medio, por ejemplo, las mediciones de audiencias en VOD. Para quienes proveemos contenidos es estratégico contar con esa información, ya que nos permite tener el pulso de cómo va el mercado.

En términos generales, no hemos perdido audiencia en nuestros canales lineales, aunque sí en el total del mercado Pay TV se percibe un desplazamiento de público que empieza a consumir más desde otras plataformas.

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TV paga NEWSLINE REPORT carLOs mOLTini

“LA ESTRATEgIA ES IR máS ALLá DE LA cONEcTIvIDAD” El CEO de Telecom Argentina destaca que continuarán invirtiendo en infraestructura, con foco en el negocio de IoT, tanto en el área del B2C como en el B2B. Por otro lado, Flow se transformó en la puerta de entrada al ecosistema digital de sus clientes.

¿cómo ha evolucionado la integración/fusión entre Telecom y cablevisión para llegar a ofrecer un poderoso producto cuádruple play?

La nueva etapa de Telecom está atravesada por varios pilares estratégicos en los que estamos trabajando en forma integral. Uno es el despliegue de infraestructura, que le permita a la compañía ofrecer más servicios y contenidos con una red fija y móvil de características diferenciales, al nivel de las compañías más grandes del mundo.

Otro pilar responde a una transformación cultural interna muy fuerte para acompañar los objetivos de negocio en esta nueva etapa y fortalecer el foco en el cliente. Y también se busca potenciar la plataforma de sistemas que nos permita

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administrar esos servicios, centrado en el big data y otros elementos de software necesarios para atender las necesidades de nuestro volumen de clientes. Nuestro principal objetivo es continuar desarrollando todos los productos que distribuye, potenciando ese liderazgo en un crecimiento constante del NPS de producto, servicio y transaccional. Con esta mirada estratégica, comenzamos a impulsar distintas propuestas cruzadas en servicios para nuestros clientes tanto de Personal como de Fibertel, que tuvieron muy buena recepción.

La estrategia de ir más allá de la conectividad es un foco importante de cara al futuro y para esto continuaremos invirtiendo en infraestructura, con mucho foco en el negocio de Internet de las Cosas (IoT), tanto en el área del B2C como en el B2B donde nos enfocaremos en ser el líder tecnológico de punta a punta para esta tecnología brindando no sólo la conectividad sino todo

lo necesario para ayudar a nuestros clientes a llevar el IoT a su máxima expresión.

Para acompañar la transformación digital de Telecom, estamos alineando las estructuras e invirtiendo en tecnología de última generación, para poder ser altamente competitivos en el desarrollo de este nuevo mercado, transformándonos así en el socio tecnológico ideal de cualquier tipo de industria, gobierno o cliente finales. En este sentido ya hemos comenzado y tenemos productos comerciales en varios verticales en dónde hemos sido pioneros en este tipo de lanzamientos como fueron los productos Bipy (niños, adultos y mascotas) para el B2C y diferentes soluciones en el B2B como control de flota y frío, y auto conectado. Sabemos y estamos comprometidos en brindar la mejor conexión y oferta de entretenimiento para las personas y también lo haremos con la conexión y soluciones integrales para las cosas. ¿Qué incremento en cuanto a usuarios ha tenido la plataforma ‘Flow’?

Cablevisión Flow cambia la forma de ver la tele, permitiendo disfrutar de una experiencia nueva, gracias a funcionalidades diferenciales. Desde su lanzamiento en la Argentina en noviembre de 2016 la plataforma ha tenido excelente aceptación, alcanzando más de 2,5 millones de dispositivos registrados y más de 1,5 millones de clientes únicos.

Una plataforma que evoluciona constantemente sumando nuevas funcionalidades y potenciando su usabilidad en cada dispositivo. En lo que hace movilidad, el dispositivo preferido para acceder a Flow App es el celular: 79% de los accesos son a través de este dispositivo. El 42% de nuestros clientes utiliza una computadora, mientras que 19% ve contenidos desde una tablet.

En promedio, cada usuario usa 2,8 dispositivos distintos.

Nuestro objetivo con Flow es ser la puerta de entrada y el ecosistema digital único para el cliente, convertirnos en un “shopping del entretenimiento” donde cada usuario pueda entrar y elegir el contenido que quiera consumir, sin necesidad de navegar por las distintas plataformas que existen hoy en día. Dentro del ecosistema de Flow Box (STB) tenemos disponibles los contenidos de Netflix, Youtube Kids, entre otros, y continuamos trabajando para incluir contenidos de otras OTT. Nuestro horizonte es que todo lo que el cliente quiera ver, todo lo que quiera disfrutar, tiene que estar embebido en el mundo de Flow.

Ante nuevo hábitos de consumo ¿Disminuyó la potencia de la tradicional televisión lineal?

El servicio de cable tradicional sigue siendo un componente importante de nuestro negocio, incluso apalancado por opciones disruptivas como Flow. Los números indican que el paquete de cable sigue siendo elegido por los clientes. De hecho, en el segundo trimestre de 2019 tuvimos un incremento de clientes respecto al primer trimestre de este año, dato

que se explica por las ofertas convergentes y los contenidos exclusivos y atractivos que hemos sumado recientemente.

Respecto a los nuevos hábitos, todavía se mira mucha TV lineal, sobre todo deportes y noticieros, y la posibilidad de acceder a ella desde múltiples dispositivos mediante Flow (en su formato Box o App) ha permitido que se vea tanto dentro como fuera del hogar.

En lo que respecta al contenido a demanda, las series y coproducciones tienen un rol muy destacado para nuestros clientes, éxito de coproducciones locales originales como “Un Gallo para Esculapio”, “El Lobista” y “El Tigre Verón”, entre otras (ya llevamos más de 10), y ahora estamos sumando eventos en vivo de música y e-sports . Esto complementa las miles de horas On Demand y más de 200 señales en vivo, con la posibilidad de retroceder en la guía hasta 24 horas y grabar en la nube. ¿Qué diferencial pueden marcar los operadores de redes, respecto de estas plataformas directas al consumidor?

En Telecom nos proponemos convertirnos en una compañía simple, ágil, centrada en el cliente, que lidere la convergencia ya sea en telecomunicaciones fijas y móviles, como así también en el negocio del entretenimiento, como Flow.

A partir de la transformación que está viviendo la TV tradicional, desde Telecom acompañamos este proceso estableciendo alianzas con señales internacionales y distintas plataformas OTT, que se integran a la experiencia Flow. Eso es parte

de nuestro proyecto estratégico de poder disponibilizar todo el contenido en Flow.

Los clientes quieren consumir el contenido y no les importa si es a través del cable tradicional, si es por banda ancha fija o a través de un servicio de conectividad móvil. Y en ese sentido, en Telecom contamos con ventajas competitivas al disponer de una red fijo-móvil única, la más extensa del país, de calidad internacional, capaz de soportar el alto volumen de datos que genera el streaming audiovisual, con alta definición. ¿cuáles son las transformaciones realizadas en la red y equipamientos ante el continuo incremento de consumo de datos?

En lo que hace a la red móvil, el objetivo es continuar la estrategia de ampliar la cobertura, disponibilidad y capacidad de la red 4G. También se seguirá invirtiendo en la red 4.5G, ya activa en el 100% de la red móvil 4G, se trata de la antesala para el futuro despliegue de 5G. Apuntamos también a potenciar la red interurbana de fibra óptica que conecta todos los servicios a lo largo y ancho del país. Esta red robusta sumará las actuales capacidades de las redes de transporte IP y tendidos de fibra, con una nueva arquitectura con mayor capacidad y velocidad de transmisión. En banda ancha fija, la compañía dará continuidad a los planes de tendido de fibra óptica cada vez más cerca de los hogares, unificando las diferentes tecnologías de acceso para mejorar las velocidades de navegación y la confiabilidad del servicio.

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TV paga NEWSLINE REPORT carmen LariOs, LiFeTime

“EN 2020 PRODUCIREMOS CONTENIDO LARGO EN AMÉRICA LATINA” Con cinco años en Latinoamérica, la señal refuerza su programación con contenido local en formato corto. Además de presentar una serie de estrenos en series y películas enfocadas en la mujer.

“Es complejo el buscar los contenidos que están en la línea del canal porque Lifetime le habla de la mujer de una forma más natural. Es un canal genuino que siempre está escuchando a la audiencia”, comentó Carmen Larios, VP sénior de contenido multiplataforma de Lifetime Latinoamérica.

En tanto a las novedades del canal, así como la apuesta por producción local, la ejecutiva comentó: “Hicimos una

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curaduría de películas, enfocadas a historias reales de mujeres, resaltando a grandes guionistas o directoras.

Estas van acompañadas por las cápsulas de `Historias Reales´, bajo la conducción de la periodista Adela Micha. También estrenamos series como `Matrimonio a primera vista´, donde unos expertos hacen el match y los novios se conocen en el altar; otro estreno es ‘Project Runway’, entre otras. Lifetime todo el tiempo tiene estrenos, ya que contamos con un extenso catálogo de nuestras franquicias”.

“En cuanto a producción local, tenemos formatos corto como largos.

En 2020 tendremos producciones más largas donde podremos contar historias más detalladas, por lo que estamos trabajando con talentos y productoras que nos lleven estas

ideas a la pantalla. El próximo año será un parteaguas para Lifetime.

Estamos en alianzas estratégicas en un mundo multiplataforma para contenidos y negocios, porque aquí es una marca joven”.

Sobre el comportamiento de la audiencia para el canal, Larios expresó: “Hemos tenido un crecimiento muy positivo en los últimos meses.

Aunque la TV de paga está en un momento de transformación, es un gran reto porque ya no pensamos en contenidos tan rígidos sino multiplataforma. La TV paga ya no es sólo un canal, debe tener una visión de ser más creativos y pensar en nuevos formatos y en los anunciantes de una manera diferente”, finalizó.

Lifetime alcanza a 48 millones de hogares

“La ficción histórica tiene su hogar natural en History”

En cuanto a las señales de A+E Networks Latin America, César Sabroso, VPS de Afiliados, Marketing y Comunicaciones de la compañía resalta que siguen creciendo a nivel de rating y distribución. “Hoy Lifetime llega a 48 millones de hogares en América Latina, y sigue creciendo en audiencia gracias a la variedad de programación, con una perspectiva femenina clara y contundente”, dice y agrega que todas sus plataformas tienen un incremento importante, porque cuentan con un portafolio con marcas muy robustas como History, H2, A&E, Lifetime.

“Para seguir creciendo y amplificarnos hay que entender los cambios de hábito del televidente que consume más contenidos pero a través de diferentes dispositivos. Es importante crear contenido para diferentes pantallas con acento y sabor local”, expresa.

El VP Senior de Contenido de History Latin America, Miguel Brailovski, señala que la marca no está definida por un género sino su temática de historia se puede abordar transversalmente.

“Los consumidores tradicionales de documentales son un nicho pequeño. Por eso los docudramas son una combinación perfecta entre determinados hechos y personajes históricos, la suma de especialistas y la emocionalidad que transmite el lenguaje narrativo audiovisual en formato casi cinematográfico”, señala Miguel Brailovsky, VP Senior de Contenido de History Latin America.

Producciones como “Yo conocí a Jesús”, que tienen un formato híbrido, una mezcla de ficción y realidad, o series de ficción histórica como “Knithfall” y “Project blue book”, resultan sumamente atractivas para captar audiencias mucho más amplias.

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cisnerOs media

AGREGA HORAS DE CONTENIDOS Y SUMA HOGARES EN LA REGIÓN Tras lanzarla en Latinoamérica, VePlus ha agregado un número considerable de horas de programación de sus exitosos shows, que además ha podido expandir su alcance a muchos más suscriptores en lo que va del año.

“Este año hemos sumado más de dos millones de hogares a nuestra distribución y esperamos cerrar el año con un número aún mayor, para que puedan disfrutar de exitosas producciones como ‘Cartas del Corazón’, ‘Palabra Final’, ‘El Chateo’, ‘Más de Ti’ y la incorporación de nuevos shows como ‘Cara a Cala’ conducido por el queridísimo Ismael Cala, ‘En tu Cama o en la Mía’ con la divertida Mariela Celis y el nuevo show de la sexóloga más querida, la Dra. Nancy Alvarez”, destaca Carlos

Con presencia en 19 territorios y feeds separados, VePlus crece en distribución, mientras desarrolla mercados para la comercialización de espacios publicitarios.

Cabrera, VP de Ventas – Pay TV de Cisneros Media.

Pero al mismo tiempo, el ejecutivo señala que buscan seguir desarrollando “mercados para la comercialización de espacios publicitarios diferentes a USA y Colombia” donde ya han iniciado con muy buenos resultados. En cuanto a nuevas plataformas, señala que al ser productores y propietarios del contenido de VePlus pueden confeccionar

acuerdos para abarcan múltiples ventanas y territorios y apoyar los esfuerzos de sus afiliados en sus nuevas plataformas.

Por otro lado, Cabrera sostuvo que la consolidación enla industria “es un proceso natural que permite economías de escala y crear ofertas con la diversidad y profundadas necesario para atraer directamente al consumidor final”.

“Habrá varias plataformas directas al consumidor con diferentes estrategias, algunas apuntarán a nichos que no se pueden atender de manera rentable con el modelo tradicional de distribución, otras serán un buen complemento a los operadores de TV por suscripción y algunas serán una opción a la oferta tradicional del contenido”, concluyó.

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TV paga NEWSLINE REPORT KanaL d

THema américa

Expande su presencia en Panamá

CON CINCOMAS, SE POSICIONA CON UN ROBUSTO PORTFOLIO

El canal con los mejores dramas turcos se integra a la plataforma del principal operador de TV paga de ese país, Cable Onda.

El canal de Mediaset España incrementa su presencia al alcanzar un total de 15 países. Por otro lado, la compañía destaca la gran repercusión que ha tenido Kanal D Drama.

“El contenido turco se ha convertido rápidamente en el preferido de la audiencia latinoamericana. El acuerdo con Cable Onda subraya el gran interés que existe por parte de los principales operado-

res de América Latina de contar con un catálogo de los mejores dramas turcos disponibles en el mercado”, afirmó Patrick Rivet, CEO de Thema América.

Kanal D Drama ofrece más de 1.500 horas de dramas con además derechos digitales disponibles para cualquier servicio OTT, y series turcas premiadas, entre los que se destacan títulos como “Secretos Prohibidos”, “ Tormenta de Pasiones”, “Honor y Respeto”, y la exitosa “¿Qué Culpa Tiene Fatmagul?”, entre otros.

Tras cerrar acuerdo, THEMA América distribuye el canal internacional de Mediaset España para América Latina y robustece su porfolio.

“Tener ahora a CincoMAS en nuestro portafolio, nos posiciona como una oferta indispensable para los programadores en todo el continente.

Estamos atentos a las tendencias de aceptación y siempre buscamos incluir lo que quiere el público”, señala Francheska Sánchez, Directora de Marketing de THEMA América.

Si bien ya estaba presente en la región, la ejecutiva dice que CincoMAS ha incrementado su presencia a un total de 15 países, ahora presente en Perú y Bolivia, sumando nuevos operadores. Además, comenta que esta nueva señal los posiciona como una oferta indispensable para los programadores en todo el continente.

Por otro lado, Sánchez destaca el gran crecimiento de Kanal D Drama, que ha cautivado a un público que se enamoró de las series turcas y ya está presente en 7 países de América Latina: Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador, Panamá, Perú, y Uruguay.

“La repercusión ha sido enorme. Con contenido de éxito y títulos favoritos

Patrick Rivet, Francheska Sanchez, y Luis Fonseca de Thema Americas

alrededor del mundo es parte de una alianza estratégica entre THEMA y Kanal D International a nivel mundial”, explica.

“Es un fenómeno mundial y nos sentimos orgullosos de haber sido los primeros en unir a esa gran comunidad de fans de series turcas en América Latina y sabemos que esto se replicará a nivel global”, agrega.

Mientras asimilan los cambios de manera estratégica y eficiente, la ejecutiva sostiene que los representantes exclusivos para América Latina tienen una gran importancia en su crecimiento ya que brindan una atención personalizada y detallada a los operadores.

Smithsonian Channel desarrolla contenidos en la región El director de la señal, David Royle, explica que con el desarrollo de contenido original sobre historias y lugares de América Latina, fortalecerán la expansión del canal en la región, que es distribuido por Directv. “Recientemente completamos el docudrama sobre Alexander Von Humboldt, el científico y explorador alemán, que cuenta la historia de su expedición a través de Colombia y México. Esta es una historia que resonará en América Latina, y esperamos contar más historias sobre de Sudamérica o bien cuyo trabajo haya sido inspirado por el continente”, comenta el directivo de la señal.

Además están finalizando su primera gran coproducción mexicana, y también están planeando el lanzamiento de una serie de películas sobre las cantinas mexicanas.

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TV paga NEWSLINE REPORT carLOs granzOTTO

“EL cAbLEOpERADOR SumA AL OFREcER vARIEDAD DE cONTENIDOS” En plena expansión de su red, el Gerente General de Gigared comenta que el cliente final no está dispuesto a contratar individualmente OTTs.

¿Qué repercusiones tuvieron con su propuesta de cuádruple play, tras el acuerdo con movistar?

Actualmente el acuerdo comercial entre Gigared y Movistar está activo en la mayoría de nuestras localidades. De esta manera, nuestros clientes pueden acceder a una solución completa de conectividad y entretenimiento tanto dentro como fuera del hogar, ya que pueden elegir su pack Gigared de Televisión, Internet residencial y Telefonía Fija, y sumar su plan móvil de Movistar. Todo en una misma factura y con los mejores beneficios.

Ante nuevo hábitos de consumo, ¿cómo puede impactar en los negocios la consolidación en el mercado de programación, incluso llegando a los consumidores finales con OTT? Claramente los hábitos están cambiando y los consumidores van rotando hacia las distintas formas de consumir sus contenidos preferidos. En el caso de Gigared esto no significó hasta ahora, una merma en la contratación de los packs que incluyen TV lineal tradicional, apalancada en una gran medida por los deportes, noticias y contenidos de interés general. Por ese motivo complementamos nuestro servicio de TV con la plataforma OTT de Espacio Giga, donde nuestros clientes pueden consumir, ya sea este contenido lineal o sus películas y series favoritas, estén donde estén, a través de su smartphone, tablet o pc.

Creo que el cliente final no está dispuesto a contratar individualmente los contenidos a cada señal, y que de hacerlo, solo contrataría una sola plataforma. Por este motivo, de avanzar en ese camino, muy probablemente las señales perderían mercado al llegar a un menor número de clientes de forma directa, en lugar de llegar a todos a través de los cableoperadores. Creo que el cableoperador suma al darle al cliente una variedad de contenidos, haciéndose cargo del contacto con el cliente y de llegar masivamente a los distintos mercados. ¿cuáles son las transformaciones realizadas en la red y equipamientos ante el continuo incremento de consumo de datos?

Gigared está continuamente actualizando y expandiendo sus redes. Actualmente estamos trabajando en varias ciudades con nuevas redes FTTH, llegando a miles de hogares con esta tecnología que en muchos casos parecía lejana para el interior.

Además estamos llegando a nuevas ciudades como Gral. San Martin (Chaco), Coronda (Santa Fe) y Campana (Bs. As.). La estrategia de Gigared es la de invertir en tecnología, ofreciendo soluciones de última tecnología para que nuestros clientes puedan estar conectados y disfrutando del mejor entretenimiento.

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TV paga NEWSLINE REPORT TV de Paga en américa LaTina

CUATRO EMPRESAS REÚNEN CASI EL 80% DE LOS SUSCRIPTORES América Móvil, AT&T, Televisa y Telefónica concentran en 78,5% de los suscriptores y el 83,9% de los ingresos de TV paga de Latinoamérica.

Gracias a consolidar su posición a partir de fusiones, ofertas paquetizadas de TV con banda ancha y servicios de video bajo demanda, solamente cuatro empresas concentran la absoluta mayoría de los suscriptores e ingresos del negocio de TV paga en América Latina, según informa el Observatorio Latinoamericano de Regulación, Medios y Convergencia (OBSERVACOM).

De acuerdo a estimaciones de DPL News, el total de suscriptores en la región acumula 69,4 millones que reportaron ingresos por USD 17.390 millones al cierre de 2018. Según ese portal, América Móvil lidera el sector con 19,8 millones, seguida de AT&T con 13,8 millones. Sin embargo, ésta última lidera en términos de ingresos al alcanzar USD 4.784 millones y la empresa de Carlos Slim se ubica en segundo lugar con USD 4.357 millones.

La tercera posición en cantidad de suscriptores corresponde a la mexicana Televisa con 12 millones, que también ha crecido con la reciente incorporación de operaciones de Axtel. Luego, Telefónica con 8,87 millones, entre los de América Latina y España, e ingresos a nivel regional de USD 3.298 millones; mientras que el grupo mexicano tuvo entradas por USD 2.151 millones.

En quinto lugar en cantidad de suscriptores está ubicado Telecom, con sus operaciones en Argentina, Uruguay y Paraguay, que alcanza 3,45 millones de suscriptores, seguido de las mexicanas MVS (3,25 millones) y Megacable (3,20 millones), y 54

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la regional Millicom (3,10 millones).

Pero en términos de ingresos los lugares varían levemente: La operadora que opera bajo la marca Tigo ocupa el quinto lugar (USD 1.257 millones), seguido de la empresa del Grupo Clarín (USD 956 millones) y Megacable (US$ 413 millones).

mÉXICo, ColomBIA, ArgentInA Y perÚ ImpulsAn el seCtor Si bien hay un continuo crecimiento del OTT, el mercado en América Latina ha tenido un nuevo incremento vegetativo para alcanzar un total de 59,5 millones de suscriptores entre las principales economías de la región, según un informe de The Competitive Intelligence Unit.

Este crecimiento anual del 0,8% fue gracias al “empaquetamiento de servicios, la incipiente competencia con plataformas OTT, la asequibilidad del servicio satelital y el bajo nivel de

adopción registrado en algunos de los países, como Perú y Colombia”, señala el informe.

Los mercados con menor penetración de TV de paga alcanzaron los mayores porcentajes de crecimiento en el comparativo entre 2018 y el año previo, donde se destaca Perú con el 9,4%.

También el empaquetamiento de servicios se ha convertido en una herramienta que permite la creación de ofertas atractivas y asequibles para el consumidor final que ha incentivado la contratación del servicio, como en Argentina, que contrarrestan el efecto de la inflación en términos de atracción y captación de usuarios.

“Esto es explicado en parte por la variación al alza en los precios y el incesante crecimiento de las plataformas OTT, principal competencia para los proveedores de TV de paga.

Adicionalmente, los ciclos de recesión que enfrenta el país ha reprimido la demanda al servicio en los últimos años”, señalaron desde The CIU. Los mercado dominantes siguen siendo México (21 millones) y Brasil (17,6 millones) que no registraron los crecimientos anuales en términos de base de usuarios más elevados. Por el contrario, el mercado brasileño sigue contrayéndose en suscripciones, con una caída del 2,9% anual.

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TV paga NEWSLINE REPORT Fernanda merOdiO, HemisPHere media grOuP

“GRACIAS A LOS CONTENIDOS EXCLUSIVOS PENETRAMOS PAQUETES BÁSICOS” La compañía se enfocado en ofrecer a los televidentes la mejor experiencia de los géneros más vistos en todos los territorios de la región con producciones exclusivas y originales.

Hemisphere Media Group sigue promoviendo sus dos géneros estrellas como la telenovela y el cine, los más vistos en todos los territorios y especialmente en México, con sus canales Pasiones y Cinelatino.

“Ofrecemos contenidos nuevos y únicos. Pasiones recientemente estrenó la telenovela colombiana “La Santísima” complementando este segmento del género en América Latina. También tenemos dos novelas turcas y otras dos coreanas, con mucho furor en toda la región y las mejores producciones a nivel mundial del género de novelas”, comenta Fernanda Merodio, Directora Sénior de Distribución de la empresa.

En este sentido, la ejecutiva señala

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que sus géneros, tanto de novelas como películas, son el motivo de crecimiento en su distribución penetrando en los paquetes básicos de los clientes porque atraen a todos los suscriptores. “Desde el sentido del contenido exclusivo y el género hemos podido penetrar estos paquetes básicos. Hemisphere está enfocado en ofrecer a los televidentes la mejor experiencia con producciones exclusivas y originales y los afiliados pueden ofrecerlos en sus plataformas tradicionales y también VOD y TVE”, señala Merodio.

Las dos señales han tenido buena penetración en diferentes territorios de América Latina y en los paquetes más básicos. “Nuestros contenidos

se prestan al crecimiento de los clientes y refuerzan la lealtad de los suscriptores, para bajar los niveles de churn y ofrecer una propuesta sólida que complementa otros géneros”, sostiene.

Ante una gran consolidación en el mercado tanto del lado de los programadores como operadores en la región, la ejecutiva expresa que esto genera nuevas oportunidades.

“Siempre nos enfocamos en el contenido de calidad para poder detectar esas oportunidades y robustecer la distribución”, concluye.

Stingray aprovecha la tendencia streaming

Sinclair compre FOX Sports en EEUU

Los hábitos de consumo de música a nivel mundial están cambiando, desplazándose principalmente hacia las plataformas de streaming. “Los ingresos por streaming aumentaron un 41% el año pasado y Latinoamérica pasó a ser la región con mayor crecimiento en la industria de la música con un incremento de 18% en los ingresos totales, la mayor parte proveniente de plataformas digitales”, señala Susie Verdes, Directora de Marketing para Latin America de Stingray, que actualmente se concentra en las plataformas de streaming y las apps para aumentar la penetración de sus SVOD a través de nuevas alianzas con los operadores.

Además, la estrategia de Stingray es proveerles a clientes servicios musicales que a su vez ellos puedan ofrecerle al consumidor (B2B2C) para su consumo en diferentes plataformas.

La compañía finalizó el acuerdo con Disney anunciado en mayo por la compra de las 21 señales regionales de Fox Sports y Fox College Sports en EEUU por USD 9.600 millones, que además incluye YES Network y derechos de transmisión para 42 equipos profesionales, con 14 equipos de la MLB, 16 de la NBA y 12 de la NHL. Tras su adquisición de FOX, los canales pasaron a formar parte del portafolio de Disney y fue obligada por el Departamento de Justicia del país a venderlos como condición para aprobar la compra.

La adquisición fue realizada a través del Diamond Sports Group de Sinclair, que pagó USD 1.400 millones en efectivo, USD 1000 millones de capital preferente, una línea de crédito garantizada a plazo B de USD 3.300 millones, US$ 2.900 millones en diversos pagarés.

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TV paga NEWSLINE REPORT diOnne Bermúdez

“LOS cONSumIDORES buScAN INmEDIATEz Y SENcILLEz” La VP de Distribución Digital e Investigación de Negocio de HBO destaca que ofrecen múltiples formas de acceso para se puedan acceder fácilmente al exclusivo contenido de HBO.

¿por qué han tomado la decisión desde hace años lanzar HbO go como plataforma independiente al suscriptor y fuera de la Tv paga tradicional?

Desde el 2016 ofrecemos el producto como un servicio independiente, agregando una opción adicional para esas personas que no tienen acceso a un paquete tradicional de TV paga. Ofrecemos un sistema hibrido de consumo, en donde la plataforma de entretenimiento HBO GO ofrece otro punto de acceso adicional a la TV de paga. De esta forma enriquecemos la experiencia del usuario ofreciendo sencillez y flexibilidad. En HBO siempre estamos evaluamos opciones para que los usuarios puedan disfrutar de nuestro contenido en su lugar y momento preferido. ¿cuáles son los diferenciales de dicha plataforma, especialmente en contenidos?

Nuestra plataforma digital de entretenimiento HBO GO ofrece a los usuarios el contenido exclusivo de HBO, con miles de títulos de alta calidad incluyendo series originales, mini series, películas, documentales, especiales, entre otros, para que disfruten a su conveniencia. Actualmente la plataforma cuenta con más de 3,500 títulos, incluyendo todas nuestras producciones originales de América Latina, y continuamos trabajando para extender nuestro catálogo. ¿cómo han evolucionado los consumos en HbO go y qué estrategias tienen al incorporar nuevos servicios?

La plataforma ha sido muy bien recibida por los usuarios en la región. Los consumidores que ahora son más digitales buscan inmediatez y sencillez para disfrutar de sus contenidos favoritos. Nosotros ofrecemos múltiples formas de acceso para que puedan acceder al exclusivo contenido de HBO fácilmente. Por eso hemos lanzado la nueva función de descarga temporal de contenidos, donde los suscriptores tienen un valor agregado, pudiendo disfrutar de una forma completamente diferente los shows al no requerir una conexión de internet en tiempo real para verlos. Esta nueva función se suma al recién lanzamiento para ver HBO GO en las pantallas de SAMSUNG y LG ofreciendo a los usuarios cada vez más puntos de acceso y nuevas formas para enriquecer su experiencia. ¿ven un potencial crecimiento de cord-cutting o cordnever en América Latina o solo se adaptan a los cambios de hábitos en el consumo de contenidos?

Al final del día, queremos que el destino de nuestros consumidores sea HBO sin importar cómo lleguen. Sin duda los consumidores han evolucionado y se adaptan rápidamente a la tecnología interactuando con múltiples pantallas y con diferentes formas de disfrutar de su contenido favorito. Por eso ofrecemos la posibilidad de disfrutar de nuestro contenido a través de múltiples puntos de acceso, brindando a los usuarios la posibilidad de acercarse a nuestros títulos a su conveniencia, ampliando nuestras audiencias en la región y llevando nuestras historias a cada vez más gente. Sabemos que la industria cambia, la tecnología evoluciona y los hábitos de consumo se modifican. Pero en el centro seguirán estando las grandes historias, que destacan nuestra propuesta de valor.

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TV paga NEWSLINE REPORT THe WaLT disneY cOmPanY

PRESENTÓ TODAS SUS NOVEDADES EN SU UPFRONT Destacaron los 30 años de “The Simpsons”, la décima entrega de “`The Walking Dead”, la Champions League y originales locales como “Sitiados”.

The Walt Disney Company realizó por primera vez en México su Upfront 2019, mientras concluye su fusión de compañías. “Este año ya somos una sola empresa, y a través de los canales de Disney, FOX, ESPN, National Geographic y la parte de cine de FOX y Disney ofreceremos el mejor contenido en conjunto”, comentó Hugo Pacheco, Director de Publicidad y Medios de Comunicación de The Walt Disney Company.

Para los canales, Disney Jr destacó “Junior Express” y “Nivis, amigos por el mundo”; Disney XD estrenará en el segundo semestre “Los vecinos Green” y la nueva temporada de la serie de fútbol “O11CE” y en Disney Channel la tercera entrega de la película “Descendientes”, así como la serie “Calle 101 dalmatas”, “Fast

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Layne” y la serie “BIA”, una producción musical 360, que permitirá interactuar a la audiencia en real live.

Por su parte, FOX Channel celebrará los 30 años de “Los Simpsons” con todas las temporadas y los nuevos episodios; además de nuevos capítulos de “Swat” y “911”. Mientras que en los canales FOX Premium llegan las series “El general Naranjo”, “Cóndor”, “Sitiados, venganza en Veracruz”

grabada en México y protagonizada por Alfonso Herrera. Cerrando el año con la décima temporada de “The walking dead”, además de la segunda entrega de “Aquí en la tierra”, con dirección de Gael García.

En tanto, National Geographic tendrá la segunda temporada de “LAB” con el YouTuber Sebastián Villalobos y la producción original “Reto imposible” y “Bios”, entre otras.

ESPN transmitirá 500 horas de los próximos Juegos Panamericanos y la cobertura de la Champions League, así como el MLB de Bésibol , la serie de Monterrey, el Abierto Mexicano de Los Cabos, la NBA y el Abierto Mexicano de Tenis.

National Geographic lanza nuevos especiales de Bios

Zee Mundo amplía su presencia en el continente

Sigue refrescando su pantalla con nuevas producciones originales, que tiene como punta de pirámide a los jóvenes menores de 35 años. Ahora, la serie original de biografías “Bios. Vidas que marcaron la tuya”, ya tiene confirmados los especiales de Café Tacuba y el artista argentino Luis Alberto Spinetta.

“Con grandes resultados, estos contenidos originales logran que el público reconozca las virtudes de National Geographic, que quizás la asociaba a producciones que no les interesaba. Esta percepción cambia de a poco y se acerca nuevo público, mientras otros permanecen el fiel a la marca”, explica Fernando Semenzato, responsable de producción de National Geographic & Nat Geo Kids en América Latina, al integrar una nueva dinámica narrativa que atrapa a la audiencia más joven y exigente.

Ante la saturación de canales en las grillas de los cableoperadores, el canal de Bollywood arrancó con una propuesta agresiva y atractiva con un modelo gratuito sin costo al operador, inclusive está sin encriptar en el satélite -lanzada en abril en HD-. Además ofrecen al operador contenido para su VOD en forma gratuita, con incluso la posibilidad de ingestar la plataforma Zee Mundo Play en su OTT. Con este modelo confirmó recientes acuerdos de distribución en Argentina (ya estaba en Movistar TV), Panamá, Venezuela y Argentina, donde partirá en un OTT. Por su parte, Zee Mundo Play alcanzó 10 mil suscriptores con un modelo de señal lineal gratis pero bajo suscripción en SVOD, comentó Javier López Casella, Gerente General para América Latina y EEUU Hispano de Zee Mundo.

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Noelia Santillán Editora Especializada noelia@newslinereport.net Sección OnLine http://www.newslinereport.com/tecnologia/

TECNOLOGIA

POsT TecHnOLOgY aLLiance PrOgram

SOLucIONES pARA cONTENIDO cINEmATOgRáFIcO ApRObADO Sin dejar de priorizar la creatividad en la narración de historias, la plataforma de streaming propone distintos estándares a los que las compañías deben adaptarse para cumplir con contenido de calidad en términos de cámaras, corrección de color, editorial, codificación IMF y VFX. Netflix Post Technology Alliance asegura a los operadores que los productos participantes cumplan con las especificaciones técnicas y de entrega de Netflix hoy en día, y que atiendan las necesidades cambiantes de las comunidades de producción y postproducción en el futuro.

Además de representar tecnología innovadora, la alianza incentiva la optimización de flujos de trabajo, así como también la educación, capacitación y apoyo a los creativos e instalaciones que ofrecen películas y programas originales de Netflix.

Los criterios de homologación de cámaras por parte de la plataforma de streaming son: un sensor 4K / UHD (igual o mayor que 3840 fotosites de ancho), formato de captura RAW (Sony RAW, REDCODE, Arriraw, etc.), compresión (XAVC, ProRes u otros formatos compatibles con I-Frame), Mínimo de procesamiento de registro lineal de 16 bits o 10 bits, Velocidad de datos mínima de 240 Mb / s a 23,98 fps.

Además de una función de transferencia de captura S-Log3, Log-C,

V-Log, Log3G10, etc. Con respecto, a la captura de color space: S-Gamut3. cine, RED Wide Gamut RGB y Alexa Wide Gamut.

Además, los archivos originales de la cámara deben mantener todos los metadatos (es decir, Nombre de la cinta, Código de tiempo, Velocidad de fotogramas, ISO, WB, etc.)

ARRI, Canon, Panasonic, RED, Panavision, Blackmagic y Sony, son algunas de las com-

pañías que disponen de cámaras aprobadas para el rodaje de producciones para Netflix.

Dan May, Presidente de Blackmagic Design, señaló: "El año pasado, nos unimos a Netflix Post Technology Alliance.

Dado que Netflix ayuda a dar vida a las historias locales, estamos muy contentos de ser parte de esta alianza que reúne a líderes de la industria

comprometidos a trabajar estrechamente para innovar los flujos de trabajo de producción y apoyar a los creativos a nivel mundial. Con DaVinci Resolve y nuestras cámaras de película digital URSA Mini 4.6K y URSA Mini Pro los clientes latinoamericanos pueden confiar en una solución de Blackmagic Design de extremo a extremo para la

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LA CIFRA

90%

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El 90% del tiempo de ejecución total de un programa final debe capturarse en cámaras aprobadas por Post Technology Alliance Program. Para el contenido de no ficción, este umbral es flexible al 80%. Cualquier excepción debe discutirse con el responsable del proyecto de Netflix correspondiente.

gradación de cOLOr

HERRAMIENTAS DE POST-PRODUCCIÓN PARA NETFLIX

producción a través de la publicación al crear contenido localizado para la plataforma”.

La Blackmagic Design URSA Mini 4.6K, la URSA Mini Pro 4.6K y la URSA Mini PRO 4.6K G2 son tres de las cámaras avaladas por la alianza para el rodaje de producciones para Netflix. Además, la compañía está incluida en todas las categorías por su reconocido editor DaVinci Resolve Studio. Un ejemplo destacado fue el de la posproductora londinense CHEAT, que utilizó DaVinci Resolve Studio a fin de completar el intermedio digital para la adaptación de la novela gráfica "The End of The Fucking World", realizada por la teledifusora británica Channel 4 e incluida en Netflix.

Baselight v5 ofrece un enfoque completamente nuevo para la clasificación remota.

Francisco Monje, Director de Ventas para Latinoamérica de Filmlight, destacó: “Buscamos brindar más creatividad en un rango amplio de productos con unos plazos de entrega muy ajustados. FilmLight se ha convertido en el líder de mercado porque su flujo de trabajo en BLG, sumamente efectivo, cumple con este reto.

Proporcionamos una enorme ventaja a los clientes en post-produccion en America Latina gracias a su productividad y su capacidad para preservar la flexibilidad del color desde la visualización previa, en dailies, durante el proceso editorial y VFX hasta la corrección de color final los entregables”.

En el software Baselight se incluye el sistema de color Base Grade de FilmLight.

Baselight 5.0 también agrega capacidades HDR a través de familias de espacios de

DaVinci Resolve Studio 15 de Blackmagic, Nucoda 2018.3 de Digital Vision World y Baselight v5 de Filmlight son tres de las soluciones homologados por el gigante del streaming para el flujo de trabajo de entalonaje y edición. color para simplificar el proceso de entrega para entornos de visualización específicos como televisión, proyección 4K y dispositivos de mano. El manejo de la gama está optimizado para aplicar un mapeo de gama más natural, el algoritmo que asigna los colores del dispositivo o la imagen de un espacio de color a otro, para obtener resultados y evitar recortes cuando los colores capturados no se pueden mostrar en una pantalla de cine o televisión.

ediTOriaL

Avid Media Composer El software de edición de video de Avid, es el más utilizado en la industria de medios y entretenimiento. Con su nuevo diseño moderno, experiencia de usuario intuitiva y conjunto de herramientas evolutivas de última generación, les brinda a los editores la libertad creativa y la flexibilidad que necesitan para crear mejores historias para Netflix. Con la línea de producción de color con coma flotante de 32 bits, la decodificación OpenEXR y la compatibilidad con el espacio de color ACES (Academy Color Encoding System), es una solución ideal para proyectos HDR de alta resolución con una precisión total en el color y una calidad de imagen impecable para todo el flujo de trabajo. Además, las herramientas de empaquetado IMF facilitan la entrega de contenido para OTT.

Tecno

NEWSLINE REPORT

seT exPO

DEmANDA DE cONTENIDO AuDIOvISuAL Y NuEvOS HábITOS DE cONSumO El evento realizado en São Paulo sorprendió por el alcance y la profundidad de los temas presentados en el congreso, la calidad de los expositores y la calificación del público.

Todo el ecosistema audiovisual se reunió entre el 26 y el 29 de agosto en Brasil para participar en el evento tecnológico y comercial más importante para medios y entretenimiento en América Latina, SET EXPO. Formado por una Feria y un Congreso, el evento fue visitado por unas 15,000 personas. De este total, 2,000 asistentes dieron más de 80 horas de conferencias, escuchando a 200 expertos en sus campos que abordaron innovaciones, tendencias y desafíos en profundidad relacionados con la creciente demanda de contenido audiovisual y los nuevos hábitos de consumo de medios.

En la Feria de Tecnología y Negocios, los visitantes pudieron ver los productos y servicios de unas 400 marcas. Se exhibieron equipos profesionales de audio y video, software de gestión y producción, y servicios de transmisión o distribución satelital, entre otros. Entre las marcas presentes, líderes mundiales como Sony, Pinnacle, Canon, Grass Valley, Fujifilm, SES, Panasonic, Hitachi, Adobe, Sennheiser, Arri, AWS Elemental y muchos otros.

Este año, hubo un aumento del 30% en los nuevos expositores. También cabe mencionar la expectativa de generación de negocios: más de US $ 50 millones 64

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Carlos fini

Jurandir Pitsch

(más de R $ 200 millones), un 25% más que la edición anterior.

“La feria SET EXPO es la más importante para Sony en el mercado brasileño y brinda una gran visibilidad al segmento audiovisual para las áreas de producción y transmisión, por lo que todos los que trabajan con audiovisuales están aquí” dijo Ilson Brancaleoni de Sony Marketing & Technical Support.

Para Paulo César, miembro del equipo de ventas de Sennheiser, la importancia de participar en la Feria es expandir las redes. “Era importante formar el mayor número de contactos y asociaciones con otras compañías”, dijo.

Jurandir Pitsch, vicepresidente de ventas latinoamericanas de SES, uno de los principales operadores de satélites del mundo, explica la importancia de SET EXPO: “Para nosotros es la feria más grande a la que podríamos asistir, donde

hacemos nuestra mayor inversión y un evento. lo que nos trae un retorno muy interesante”.

ACuerdos Y temAs dIsruptIVos SET EXPO 2019 también pasará a la historia al sellar el acuerdo de cooperación entre la Society of Motion Pictures y Television Engineers (SMPTE), una de las principales asociaciones de la industria cinematográfica y televisiva del mundo, y SET. En el Congreso, además de los problemas técnicos ya establecidos, como la infraestructura y el contenido de la transmisión de televisión, los temas disruptivos como la inteligencia artificial, los deportes electrónicos y el Big Data también ganaron espacio y gran interés por parte de los congresistas.

Para Carlos Fini, presidente de SET, SET EXPO 2019 mostró la convergencia y las enormes oportunidades comerciales del sector de medios y entretenimiento. “Veo un espacio fértil para la convergencia, la coexistencia y la complementariedad positiva entre los modelos de consumo de medios. Con cada día que pasa, hay más demanda de contenido y nuevos consumidores: todo encaja”, concluyó.

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NEWSLINE REPORT

caPer 2019

NUEVAS CAPACITACIONES ARANCELADAS Y SIN COSTO PARA LOS VISITANTES de duración, se realizará el miércoles 30 de Octubre desde la mañana y se titula "Redes PON (FTTx): diseño, montaje y certificación. En ella se

Por su parte, CADERO, la Cámara Argentina de Radios Online, presentará una capacitación arancelada el día viernes 1° de noviembre de

La Exposición Internacional de Equipamiento y Servicios para la Industria Audiovisual Profesional, que presenta su 28° edición en los pabellones 1, 2 y 3 del Centro Costa Salguero de Buenos Aires del 30 de Octubre al 1º de Noviembre, anticipa las Capacitaciones que se ofrecerán este año.

La cámara ofrecerá un amplio Programa de Actividades TécnicoAcadémicas durante cuatro jornadas.

La Gerente General de CAPER, Lic. Pilar Orge Sánchez confirmó: ฀Desde la edición 2018 hemos decidido incorporar capacitaciones más intensivas y de varias horas de duración, porque entendemos que el público visitante se encuentra ávido de formación. El año pasado fueron un éxito de convocatoria, de modo que en esta edición sumamos dos capacitaciones más. Estas actividades son pagas —a diferencia de las Master Classes, las Conferencias y los Workshops, a los que el público accede sin costo dado que requieren una mayor dedicación de tiempo y preparación de parte de los profesionales que las dictan, pero su valor es sumamente accesible”.

Una de las Capacitaciones que se llevarán a cabo este año será sobre Fibra Óptica y estará dividida en dos jornadas. La primera, de cinco horas

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presentarán conceptos relacionados con los elementos de red, la arquitectura de tendidos de fibra óptica, cables ópticos y cuáles son las acciones después de la instalación, inspección visual, medición de cada fibra y la prueba lógica. La otra, "Redes FTTHGPON", se llevará a cabo el jueves 31 Octubre también desde la mañana y tendrá una duración aproximada de cuatro horas, en las que se profundizará en aprovisionamiento para FTTH, características y modelos de OLT y ONT, Video-Overlay, DOCSIS3.0 y 3.1, entre otros.

Otra de las temáticas que se presenta en formato de capacitación arancelada, es la de AV Pro. CAPER y AVIXA, la entidad organizadora de Infocomm y copropietaria de ISE, se unen para ofrecer esta actividad, de cuatro horas de duración, titulada "Visualización de Imágenes: Parámetros y Cálculos imprescindibles para la mejor experiencia de los asistentes". Esta capacitación, que se llevará a cabo el jueves 31 de octubre.

aproximadamente cinco horas de duración, en la que se abordarán aspectos relativos a la Producción Integral para PODCAST y la Producción Integral para Radio Online nativa.

Sumado a estas novedades, CAPER Show confirma que se está trabajando en otras ofertas académicas sin costo para los visitantes. Ya confirmaron su participación ADF (Autores de Fotografía Cinematográfica Argentina), AES (Audio Engineering Society Sección Argentina), APDA (Asociación de Pilotos de Drones de la República Argentina), DAC (Directores Argentinos Cinematográficos), DOAT (Directores de Obras Audiovisuales para Televisión), EDA (Asociación de Editores Audiovisuales) y SAE (Sociedad Argentina de Editores Audiovisuales).

La Acreditación podrá realizarse online y estará habilitada a partir del lunes 30 de septiembre.

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Tecno

NEWSLINE REPORT

LindsaY

NUEVA LÍNEA DE PRODUCTOS UPS

Las fuentes de alimentación de reserva LBUPS-900/1350 de Lindsay proporcionan energía de respaldo para redes de sistemas de cable en aplicaciones de alimentación en exteriores. Están disponibles en 900 o 1350 W con tecnología ferrorresonante de línea interactiva y salida de onda cuasi cuadrada regulada controlada por microprocesador. Una pantalla táctil a

color de 3.2 “(8.1 cm) permite una operación fácil de usar.

Las características incluyen un sistema inteligente de gestión de la batería con compensación de temperatura, excelente protección de entrada y salida, conexiones de panel frontal de fácil acceso, módulos de inversor intercambiables en caliente y voltaje de salida seleccionable en campo. El monitoreo de estado integrado DOCSIS / EuroDOCSISTM opcional está disponible junto con los gabinetes para instalaciones de montaje en poste o pared.

Los dispositivos LBP-UPS-F de Lindsay son potentes y compactas soluciones de UPS de 12 V CC que proporcionan energía de respaldo para las instalaciones del cliente.

Están disponibles en ofertas de

respaldo de 8 o 24 horas y utilizan tecnología de batería de iones de litio. Se pueden utilizar para realizar copias de seguridad de dispositivos de 12 V CC, como enrutadores, enrutadores inalámbricos, módems, cámaras, nodos RFoG, PON ONT y puntos de acceso. Cuentan con control completo de la función del microprocesador, carga de la batería y gestión de seguridad, salida de tiempo de transferencia cero, protección contra sobretensiones, sobretensión, sobrecarga y protección contra cortocircuitos, indicadores LED de estado, arranque automático e interruptor de encendido / apagado manual, último jadeo de 8 y 30 minutos tiempos de ejecución respectivamente, así como telemetría.

PrOmPTLinK

DETECCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE RUIDO EN REDES HFC Pone foco en una de las problemáticas esenciales de los cable-operadores y cómo utilizar herramientas de monitoreo tradicional con técnicas proactivas.

David Mosquera, ejecutivo de negocios de Promptlink, definió el monitoreo de Red Reactivo, como lo más convencional, que consiste en censar y recolectar datos, realizar análisis y plasmarlos en gráficos y reportes disparando alarmas para cuando ocurran los problemas. “Este monitoreo se basa en el protocolo MP, en el cual el software hace consultas a todos los elementos de red y trae la información. Monitoreo reactivo, supervisa y administra 68

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toda la planta de cable, sus terminales CPE y elementos DOCSIS y noDOCSIS. Recolecta, analiza, filtra y presenta información con velocidad, eficiencia y escalabilidad. Ocasiona mínimo consumo de recursos de red, ofrece una plataforma unificada para diferentes áreas, además de soportar redes DOCSIS y GPON, y generar ahorros en CAPEX y OPEX”, explicó Mosquera.

En este mismo sentido, señaló que el monitoreo proactivo, PNM, es la capacidad de detectar problemas antes de que sucedan. “El monitoreo proactivo tiene como objetivo menos abandono de clientes, menos cambios de equipos y menos llamadas al call center, ya que los trabajos preventivos evitan que se produjera un corte de servicio en múltiples modems afectados por problemas.

Con este monitoreo, se obtienen

Farah Sadrzadeh y David Mosquera de Promptlink

datos de localización e información sobre problemas dentro de casa y de red HFC”, añadió.

Por último, el ejecutivo destacó: “El punto culmine del monitoreo integral de red es la detección y localización de ruido. El ruido es una deficiencia que es un desvelo de los cable-operadores por muchos años.

No se trata sólo de saber que existen fuentes de ruido, sino que hay que localizarlo en forma automática y para eso estamos presentando aquí el Network NoiseHawk de Promptlink que sirve para la detección y localización automática de ruido”

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Tecno

NEWSLINE REPORT

neTWOrK BrOadcasT

"ESTAMOS LANZANDO TECNOLOGÍAS QUE APOYAMOS EN LA PARTE SATELITAL" Alejandro Cubino, CEO, destacó los lanzamientos de la compañía en la región y su desempeño durante IBC 2019.

“Si bien actualmente tenemos centro de desarrollos en Argentina y Sao Paulo, Brasil, cubrimos Latinoamérica, en países como México, Costa Rica y Colombia. En lo que es Europa, tenemos desarrollos en conjunto con Panaccess en Alemania e Hispasat a nivel internacional. Participamos de la IBC para poder atender los requerimientos de Europa para los operadores tier 1 y tier 2 de la región. Tanto de OTT como DTH y plataformas IPTV, soluciones end to end", señaló Cubino.

Con respecto al desempeño en IBC el ejecutivo analizó: "A nivel América vimos que este año tuvimos muy poca visita, pero de Brasil hemos

tenido muchos clientes. Por lo que es muy positivo. Y tenemos varios proyectos en Europa que veníamos trabajando se concretaron en el evento. Tuvimos una agenda muy llena, como empresa argentina estamos muy satisfechos porque hemos hecho muy buenos negocios”.

Por último, en relación a los últimos lanzamientos Cubino señaló: "Estamos lanzando las tecnologías que apoyamos fuertemente en la parte satelital: push VOD, es algo que se está trabajando mucho satelitalmente e interactividad con la parte de OTT. Y también tuvimos un crecimiento fuerte en las plataformas IPTV y de cable híbridas donde tenemos toda la parte

de analytic para lograr que el operador tenga más valor agregado ante el cliente y obtenga más revenues”.

Gracias a la interactividad, se puede reducir la baja de suscriptores a través de ofrecer contenidos por plataformas, con un middleware que hace interactividad entre los servidores y el abonado. Para ello, Network Broadcast ofrece un sinfín de soluciones como catch-up, VOD, integrar aplicaciones y OTT, canales, etc. La plataforma monitorizar la actividad del usuario final con la idea de ofrecer servicios personalizados.

casO de éxiTO

NAGRA HABILITA OTT BASADA EN LA NUBE EN URUGUAY CONAX GO LIVE fue la solución elegida por Montecable para habilitar nuevas funcionalidades en su servicio de televisión paga, incluyendo soporte para Android TV y Video a Demanda (Video-On-Demand, VOD) La implementación se llevó con la colaboración de BOLD MSS, líder regional en el suministro de soluciones avanzadas para distribución de contenidos con sede en Uruguay y socio de canales de ventas de NAGRA en América Latina.

"Nuestro primer lanzamiento de la solución Conax GO Live tuvo enorme éxito entre nuestros 70

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suscriptores. Fue el momento apropiado para presentar nuevas funcionalidades y aprovechar las nuevas tecnologías con miras a que esto ocurriera de una manera rápida y eficiente", expresó Federico Carballal, director de

Ventas y Marketing de Montecable.

"Implementar la instancia en la nube de Conax GO Live fue el siguiente paso lógico, puesto que nos permite añadir las nuevas funcionalidades que los consumidores demandan hoy en día, aumentar el alcance de los dispositivos y,

finalmente, ofrecer la mejor experiencia de visualización a nuestros suscriptores", añadió.

“Estamos muy contentos de ampliar nuestro trabajo con Montecable y permitirles implementar Conax GO Live con un nuevo Backend basado en la nube con soporte para VOD en conjunto con BOLD MSS", señaló Tom Wirth, Vicepresidente Sénior de NAGRA. "Con el crecimiento del streaming de TV en vivo y del VOD en todo el mundo, este producto responde a las necesidades de los operadores que buscan introducir una solución segura y fácil de implementar para sus clientes, en tanto que les ayuda a seguir siendo competitivos con la entrega de servicios nuevos y avanzados”, explicó.

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Satélite NEWSLINE REPORT ses

NuEvA ASOcIAcIóN cON LA pLATAFORmA AzuRE DE mIcROSOFT La compañía anunció en el marco de IBC que la relación conectaría sitios empresariales y gubernamentales en ubicaciones remotas, rurales y desatendidas con Azure, y creará más valor para los clientes.

Además, Jurandir Pitsch, vicepresidente de Ventas para América Latina y el Caribe analizó las operaciones en la región.

“El vínculo con Microsoft tiene relevancia tanto para los segmentos de video, como de redes, de nuestro negocio. Significa que podemos integrar el satélite en las principales empresas de telecomunicaciones hasta el punto en que seamos tan relevantes como las tecnologías terrestres. En muchos aspectos, somos más relevantes porque podemos ofrecer la superpotencia de alcance.

Además, no es simplemente que podamos hacerlo, ahora es económico hacerlo. Y esto es importante para nuestros clientes”, explicó Steve Collar, CEO de SES. Según Collar, la solución de Microsoft es parte de la estrategia de SES para transformar las redes satelitales y terrestres para la era de la nube. También está ayudando a SES a cumplir su compromiso de operar un entorno abierto y definido por software en el que las redes y servicios habilitados para satélites son una extensión perfecta del ecosistema global de comunicaciones.

SES se está vinculando con Azure ExpressRoute de Microsoft, que proporciona un alcance global y un rendimiento similar a la fibra a través de su cartera completa de satélites, red de puerta de enlace global e infraestructura de red terrestre central en todo el mundo. De esta manera, SES es el primer socio satélite de Azure ExpressRoute con los satélites de la órbita terrestre geoestacionaria (GEO) y una constelación de órbita terrestre media (MEO) y podrá extender el alcance de los clientes de Azure y llevar servicios en la nube a sitios empresariales y gubernamentales.

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En 2021, SES lanzará siete de sus últimos satélites O3b mPower. Collar dijo: ฀Esto nunca se había hecho antes. Mantiene el satélite en la corriente principal de la entrega de contenido “.

Por otro lado, Jurandir Pitsch, vicepresidente de Ventas para América Latina y el Caribe de SES, señaló sobre la región: “Tenemos algunas novedades que estamos reforzando del año pasado como la plataforma de Ultra HD. Si bien es algo que lanzamos antes, seguimos creando el ecosistema, empujando la tecnologia, que está un poco más lento de lo que imaginamos. No es un DTH, es una plataforma de multiplexación de canales en la banda KU, utilizando el satélite SES 10. Está claro que hay una opirtunidad de negocios al hacerlo en banda KU que facilita al usuario final poner una antena más chica, con los problemas quie hay de interferencias de 4G o 5G฀.

La edad de oro del contenido es ahora, con un contenido tan convincente que se está creando en todo el país. Como operador de satélites, está en nuestro ADN para permitir a los propietarios de contenido entregar contenido con la mejor calidad de imagen y crear la experiencia más atractiva para la mayor cantidad de espectadores posible. Entendemos los desafíos que enfrentan nuestros clientes y estamos más que felices de desarrollar asociaciones de beneficio mutuo que impactarán positivamente en la experiencia del televidente”, conluyó Pitsch.

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Satélite NEWSLINE REPORT euTeLsaT

“BUSCAMOS EXPANDIR LOS SERVICIOS DE DTH EN LATAM” El CEO de Eutelsat Americas, Mike Antonovich, destacó los proyectos que están concretando en la región y las oportunidades de crecimiento a futuro.

“Hay varios proyectos que estamos recibiendo para concretar, no sólo para expansiones de servicios como el caso de Millicom en Colombia y StarTV en México, sino también de lanzamiento como el de Blue y de operaciones para Centroamérica.

Es cierto que esto no coincide con la percepción que hay sobre la TV paga, pero nosotros encontramos

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que hay mucha demanda de capacidad satelital para la distribución de video, dentro de TV paga mayormente. Lo vemos como una demanda sólida y es una oportunidad de crecimiento", señaló el CEO. Sobre la evolución del mercado, expresó: “La conectividad o datos, es otra fuente de crecimiento, aunque parece un poco más lenta y que viene de acuerdo con los países, de la mano de operadores privados o de gobiernos.

Tenemos la fortaleza para entregar capacidad y servicios con prontitud y con indiscutible calidad y seguridad.

Tenemos buenas expectativas y de mucho crecimiento para el ejercicio que cerraremos en junio de 2020”.

Además, señaló: "Vemos que países como Colombia, Ecuador y Chile, tienen perspectivas positivas y los consideramos con una buena actualidad. Paralelamente, se ve a otros mercados, como Argentina, Brasil y México, con situaciones más calmas pero también se advierte más allá de las moderadas expectativas que aportan hoy que tienen potencial para que se desarrollen inversiones más generosas en el futuro inmediato. Apostamos con nuestro compromiso en Latinoamérica".

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Satélite NEWSLINE REPORT iñaKi LaTasa

“pRESENTAmOS uN NOvEDOSO SERvIcIO DE víDEO bAjO DEmANDA víA SATéLITE" El ejecutivo perteneciente a la Dirección de Comunicación de HISPASAT destacó los nuevos servicios que está abordando el operador satelital de vídeo bajo demanda en entornos de movilidad Push VoD , especialmente diseñado para entornos marítimos.

¿Qué novedades ha mostrado Hispasat en Ibc 2019?

Nuestra principal novedad fue el presentar un innovador servicio de vídeo bajo demanda vía satélite Push VoD para entornos marítimos. Esta solución permite, a los proveedores de telecomunicaciones, ofrecer a sus clientes una interesante selección de contenidos audiovisuales a través de su dispositivo móvil que se almacenan en el dispositivo del usuario.

Para recibir esta señal simplemente hay que instalar una pequeña antena de recepción satelital y un equipo de usuario en la embarcación.

Durante la feria, los visitantes del stand de HISPASAT pudieron conocer las novedades tecnológicas que ofrece el operador para el mercado audiovisual, ya que esta nueva solución tecnológica permite a los proveedores de telecomunicaciones ofrecer a sus clientes una interesante selección de contenidos audiovisuales a través de su dispositivo móvil (tablet, smartphone u ordenador portátil) que pueden ser almacenados en el decodificador del usuario. Para recibir esta señal simplemente hay que instalar una pequeña antena de recepción satelital y un equipo de usuario en la embarcación.

Por otra parte, HISPASAT transmitió en vivo su canal de televisión de Ultra Alta Definición “HISPASAT 4K”, disponible en abierto en Europa a través de HISPASAT 30W-5. En los últimos meses, HISPASAT ha incluido en este canal varios cortometrajes seleccionados de los finalistas y ganadores de las diferentes ediciones del Festival Internacional de Cortometrajes HISPASAT 4K. De esta manera, continuamos fortaleciendo nuestra posición como pionero en la distribución de contenido en Ultra Alta Definición, demostrando una vez más nuestro compromiso de permanecer a la vanguardia de la tecnología audiovisual. Para esta demo real en el show colaboramos con las empresas Quadrille, Vodomedia y Noovo. ¿Qué posibilidades abre el push voD por satélite? ¿Y qué velocidades de descarga podemos manejar en un servicio push voD? El servicio de PUSH video bajo demanda está orientado a clientes sin acceso a Internet de banda ancha. Puede ser utilizado en entornos de movilidad marítima y aérea y ofrecerse junto con un paquete TV lineal. Es importante explicar que no es necesario tener conectividad a Internet en este servicio, basta con instalar una antena de recepción satelital. Los contenidos se envían de manera periódica a los usuarios y se renuevan de forma periódica según las necesidades del operador.

Este sistema de PushVoD es totalmente compatible con las instalaciones de DTH tradicionales. Un cliente existente de DTH no necesita hacer cambios en su antena para la recepción del servicio. El único cambio que podría quizás requerir es cambiar el decodificador del cliente por uno compatible con servicios de TV lineal + Push VoD.

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Negocios NEWSLINE REPORT nace OTrO mOnsTruO

cbS Y vIAcOm AcuERDAN Su FuSIóN ViacomCBS volverá a reunir a las dos compañías separadas en 2006, que dará lugar a un gigante con USD 28.000 millones en ingresos y 3.700 millones de beneficios, conducido por Bob Bakish.

Tras largas negociaciones, las dos compañías controladas por National Amusements oficializaron el acuerdo de fusión, después de que Viacom se separara de CBS en 2006.

Así se creará otro monstruo mundial de contenido multiplataforma y premium, posicionado para ser una de los productores y proveedores de contenido más importantes del mundo con una biblioteca icónica de más de 140,000 episodios de TV premium y más de 3,600 títulos de películas y capacidad de producción en los cinco continentes, incluidas más de 750 series ordenadas o en producción.

La nueva compañía combinada con un alcance global de más de 4.300 millones de suscriptores de TV acumulados en más de 180 países, será dirigida por Bob Bakish como presidente y CEO; mientras Joe Ianniello servirá como presidente y CEO, CBS. “Hoy es un día importante para CBS y Viacom, ya que unimos nuestros activos complementarios y capacidades y convertirse en una de las pocas compañías con la amplitud y profundidad de contenido y alcance para dar forma a la futuro de nuestra industria. Nuestra capacidad única de producir contenido premium y popular para audiencias globales a escala, para el nuestro plataformas y para nuestros socios en todo el mundo: nos permitirán maximizar nuestro negocio para hoy, mientras 78

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nos posicionan para conducir en los años venideros. Mientras miramos hacia el futuro, no podría estar más entusiasmado con las oportunidades que se avecinan para la combinación empresa y todas nuestras partes interesadas, incluidos los consumidores, la comunidad creativa, socios comerciales, empleados y, por supuesto, nuestros accionistas“, dijo Bob Bakish.

El comunicado señala que el conglomerado del multimillonario Summer Redstone tiene ingresos por más de USD 28 mil millones y esta compañía combinada, ViacomCBS Inc., será líder mundial, multiplataforma y de contenido premium, con los activos, capacidades y escala para ser uno de los productores y proveedores de contenido más importantes del mundo, con posiciones de liderazgo en los mercados de EE. UU., Europa, América Latina y Asia.

ViacomCBS se convierte en la compañía con mayor inversión anual en contenidos, con un total de USD 13 mil millones en los últimos 12 meses. También incluye el negocio de televisión más grande de los EE. UU., con la mayor proporción de transmisiones y visualización por cable en todas las claves demografía de la audiencia y fuerza en todas las categorías clave, incluidas noticias, deportes, entretenimiento general, cultura pop, comedia, música y niños, lo que lo convierte en un socio de primera elección para distribuidores y anunciantes.

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Negocios NEWSLINE REPORT américa móViL

INVERTIRÁ USD 500 MILLONES EN ECUADOR

Copaco realiza inversiones en la red para mejorar sus servicios

Claro Ecuador se compromete a fortalecer su posición en el país para los próximos años con objetivos de comprar espectro, renovar licencias y realizar pruebas de 5G.

Con el anuncio del gobierno ecuatoriano para digitalizar con redes 5G al país, la subsidiaria de América Móvil, Claro Ecuador, robustece su posicionamiento con el desembolso de USD 166,7 millones por año hasta el 2022 para comprar espectro en las bandas de 700 MHz y de 2.5 GHz, renovar licencias que vencen entre 2021 y además realizar sus primeros despliegues de 5G en Quito y Guayaquil.

El anuncio del grupo sobre Ecuador se enmarca en un plan de acciones bosquejado a inicios de 2019 que incluye la compra de activos de terceros operadores en Centroamérica y Brasil, y de próxima adquisición de espectro en Colombia y Argentina.

Esto a la espera de que el gobierno

de Chile resuelva en definitiva la polémica por dos bandas radioeléctricas que interesan a AMX y en tanto que México anima la inversión de Telmex/Telcel, que acusan a la política regulatoria de inhibir sus despliegues y en un momento en que el nuevo gobierno federal tampoco ha definido su política pública para todo el sector, dejando a este en la indefinición de cómo y en qué invertir.

Este el tercer anuncio de relevancia que hace la compañía en cuanto inversiones en lo que va del año, porque AMX ya ha desembolsado más de USD 1.500 millones por las operaciones centroamericanas de Telefónica y la brasileña de Nextel en dos diferentes transacciones para la primera mitad de 2019.

América Móvil cubre con sus redes a 17 millones de personas en Ecuador, un país con 18,2 millones de habitantes al comenzar el año. En precisión, AMX tenía 8,35 millones de consumidores móviles y un total de 409.000 accesos de banda ancha, telefonía fija y televisión de paga al cierre de junio de 2019.

La empresa paraguaya apunta a mejorar a corto plazo la infraestructura, la banda ancha y fortalecer la red 4G, además del fortalecimiento de la red 4G para conectar a más personas antes de pasar a la red 5G. El director de Copaco, Nilton Amarilla, informó que se llevaron adelante varios trabajos de manera local para mejorar la calidad de los servicios, en lo que se refiere a conectividad, especialmente en internet de banda ancha. Asimismo, mencionó que ya se encuentran varios proyectos de inversiones que apuntan a fortalecer a corto plazo la infraestructura de red y propiciar servicios de calidad de internet de banda ancha.

Por su parte, el Gerente Comercial de Copaco, Hernán Franco, mencionó que la empresa viene innovando desde el 2011 con el primer servicio de IPTV.

TV paga brasileña en caída libre en suscriptores Durante julio de 2019, según datos de la Anatel, se registraron 16.538.988 domicilios con servicio de TV Paga, por lo que en comparación con el mismo mes del año pasado hubo una reducción del 7,43%, contabilizando 1.327.427 menos de hogares con este servicio.

Casi la mitad de los domicilios recibió el servicio de TV paga mediante el grupo Claro (NET), con 8.160.838 de contratos, representando el 49,34% del mercado. En segundo lugar, se posicionó SKY con 4.968.445 de contratos registrando un 30,04% del mercado, seguido por Oi con 1.572.433 de contratos representando un 9,50%, y en último lugar Vivo con 1.434.641 de contratos con un 8,67% del mercado. Casi todas las prestadoras, presentaron caída en el número de clientes, menos Oi que presentó un crecimiento del 0,41% con más de 6.383 clientes.

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