NEGOCIOS Magazine - Sep / Oct 2023

La única revista empresarial en español de los Estados Unidos

Miami-2023

10 AÑO S

Jorge Martel, vicepresidente y gerente general de T-Mobile Puerto Rico.

LOS SECRETOS DE T-MOBILE PARA CONVERTIRSE EN LÍDER La red 5G de la compañía es la de mayor cobertura de Estados Unidos y brinda cobertura al 98% de las personas. “No Vamos a Parar’’, es uno de los lemas de la compañía para seguir innovando en favor de los consumidores.

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Entrevistamos a Jorge Martel, que es el vicepresidente y gerente general de T-Mobile Puerto Rico.

“Mi objetivo fue ayudar a los latinos en los Estados Unidos a adoptar hábitos financieros inteligentes”, aseguró Carlos García, fundador de Finhabits.

José “Pepe” Dans decidió seguir sus sueños al fundar su propia agencia “WOW Factor”. Con el tiempo, WOW Factor pasó a llamarse WOW MKTG.

Pág. 6 Editorial.

¿Qué define a una persona hispana o latina actualmente?

Pág. 8 Staff.

Los integrantes de Negocios Magazine.

Pág. 10 Opinión.

Por Moisés Naím: Modi: de primer ministro a Rey de Bharata.

Pág.12: Opinión.

Por Deepak Chopra: Cómo cambiar la resistencia a fluir.

Pág. 14-15: Portada.

Tuvimos la oportunidad de entrevistar a una de las personas que están encargadas de los grandes proyectos que tiene T-Mobile, Jorge Martel, que es el vicepresidente y gerente general de T-Mobile Puerto Rico.

Pág. 16: Hispanos.

Para el 85% de los latinos es importante hablar español para las futuras generaciones.

Pág. 18: Economía.

“Puede que la inflación esté disminuyendo, pero el daño que causó permanecerá con nosotros durante mucho tiempo”, afirmó el fundador y presidente de Debt.com Howard Dvorkin.

Pág. 20: Empresas.

Kanguro es una empresa de servicios dedicada a ofrecer seguros a las familias propietarias de perros o gatos.

Pág. 21: Hispanidad.

El Mes de la Herencia Hispana es una celebración dedicada a honrar el impacto y

los logros de la comunidad hispanohablante en Estados Unidos.

Pág. 22: Hispanidad.

“No solamente el gobierno de EE. UU. sino la población americana se siente a gusto de recibir personas que aportan al país”, comentó la abogada Lizette Sierra.

CONTENIDO

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desarrollo económico, consumo y producción sostenibles. Como columna vertebral, el banco siempre busca oportunidades para enseñar conocimientos financieros.

Pág. 32: Eventos.

La NFL lanza una campaña cómica “you can’t make this stuff up”.

Pág. 23: Hispanidad.

“Mi objetivo con Finhabits fue claro: ayudar a la comunidad latina en los Estados Unidos a adoptar hábitos financieros inteligentes”, aseguró Carlos García, fundador de Finhabits.

Pág. 24-25: Hispanidad.

Desde Negocios Magazine, tuvimos el privilegio de llevar a cabo una entrevista con José “Pepe” Dans, fundador de la agencia WOW MKTG.

Pág. 26: Hispanidad.

El streaming alcanza un récord: supera a la TV entre los hispanos.

Pág. 27: Hispanidad.

San Agustín aún mantiene su herencia hispana cerca de su corazón durante todo el año.

Pág. 28: Hispanidad.

Estados Unidos celebra el Mes Nacional de la Herencia Hispana del 15 de septiembre al 15 de octubre, y la festividad se cubre de costa a costa.

Pág. 29-31: RSC.

Los objetivos de IFB Bank para retribuir a la comunidad son educación de calidad,

Page. 33-34-35: Hispanic Time.

The influence of Latin culture on marketing, and current challenges. Thanks to the increasingly larger population of Latinos, more companies are focusing on creating advertising campaigns centered around multiculturalism, particularly targeting Hispanic individuals.

Page. 36: Hispanic Time. Latinos’ views of and experiences with the Spanish language.

Page. 37: Hispanic Time. By Andres Oppenheimer. Mexico’s opposition names a formidable candidate for 2024 election. But can she win?

Page. 38: Hispanic Time. How multiculturalism, especially the influence of Latinos, drives the economy of the united states.

Page. 39: Hispanic Time. Key facts about U.S. Latinos with graduate degrees.

Page. 40: Hispanic Time. 8 facts about recent Latino immigrants to the U.S.

Pág. 41-46: Negocios Autos.

Los nuevos modelos de autos del 2024.

EDITORIAL

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¿QUÉ DEFINE A UNA PERSONA HISPANA O LATINA ACTUALMENTE? Por Eduardo A. Hapke/ Miami

Una legislación de 1976 definió los hispanos y latinos como “estadounidenses que se identifican como de origen hispanohablante y tienen su origen o ascendencia en México, Puerto Rico, Cuba, Centro y Sudamérica y otros países de habla hispana”.

L

os debates sobre quién es hispano y quién no a menudo han alimentado discusiones sobre identidad entre estadounidenses que remontan su herencia a América Latina o a España. Recientemente, los resultados del censo de 2020 han llamado la atención sobre cómo se define y mide la identidad hispana en los Estados Unidos.

La Oficina del Censo estima que había aproximadamente 63,7 millones de hispanos en Estados Unidos en 2022, un récord.

Constituyen el 19% de la población del país. Pero ¿qué se tuvo en cuenta en este censo para definir a una persona como hispana? En este artículo cuyo análisis principal pertenece a Pew Research Center se responderán las preguntas más comunes para saber definir a alguien como hispano o como no hispano. ¿Cómo se cuentan los hispanos en las encuestas?

Una forma de contar a los hispanos es incluir a aquellos que dicen ser hispanos, sin excepciones; es decir, eres hispano si dices que lo eres.

La Oficina del Censo también cuenta a los hispanos de esta manera, pero con algunas excepciones. Si los encuestados seleccionan solo la categoría “Otro hispano” y escriben solo respuestas no hispanas como “irlandés”, la Oficina del Censo recodifica la respuesta como no hispana. ¿Existe una definición oficial de hispano o latino?

En 1976, el Congreso de Estados Unidos aprobó una ley que obligaba al gobierno a recopilar y analizar datos de un grupo étnico específico: “estadounidenses de origen o ascendencia española”. Esa legislación definió a este grupo como “estadounidenses que se identifican como de origen hispanohablante y rastrean su origen o ascendencia en México, Puerto Rico, Cuba, Centro y Sudamérica y otros países de habla hispana”. Esto incluye 20

¿El país de origen o ascendencia afecta el hecho de que alguien sea hispano?

Al igual que la raza y el color de piel, los hispanos pueden ser de cualquier país de origen o ascendencia. Sin embargo, es más probable que las personas de ciertos países se identifiquen como hispanos en los formularios del censo. Por ejemplo, en un análisis del Centro de la ACS de 2021, casi todos los inmigrantes de varios países de América Latina y el Caribe se llamaron a sí mismos hispanos. Eso incluía a casi el 100% de los de México, Cuba y El Salvador, entre muchos otros; el 97% de los venezolanos; 94% de Chile; el 93% de España; 92% de Argentina; y el La Oficina del Censo estima que 88% de Panamá. había aproximadamente 63,7 ¿Se consideran hispanos los brasileños, portugueses, millones de hispanos en Estados beliceños y filipinos?

Unidos en 2022, un récord.

Oficialmente, los brasileños no son considerados hispanos o Constituyen el 19% de la población latinos porque la definición del del país. gobierno federal –revisada por última vez en 1997– se aplica Algunas personas han establecido sólo a aquellos de “cultura u origen español”. marcadas distinciones entre estos dos En la mayoría de los casos, las personas términos. Por ejemplo, algunos dicen que que declaran que su origen étnico hispano los hispanos son de España o de países de o latino es brasileño en las encuestas de habla hispana de América Latina, lo que la Oficina del Censo son posteriormente coincide con la definición federal, y los recategorizadas –o “codificadas”– como no latinos son personas de América Latina hispanas o latinas. Lo mismo ocurre con las independientemente del idioma. En esta personas con orígenes en Belice, Filipinas y definición, los latinos incluirían a personas Portugal. de Brasil, pero no de España o Portugal.

En 2020, al menos 416.000 brasileños ¿Son hispanos los afrolatinos? (más de dos tercios de los brasileños en La identidad afrolatina es distinta y puede Estados Unidos) se describieron a sí mismos existir junto con la identidad hispana de una como hispanos o latinos en la ACS y fueron persona. Las experiencias de vida de los contados de esa manera por error. Además, afrolatinos están determinadas por la raza, más personas de Filipinas, Belice, Portugal el tono de piel y otros factores de manera y de países caribeños no hispanos se que difieren de las de otros hispanos. Si bien identificaron como hispanos o latinos en el la mayoría de los afrolatinos se identifican censo más reciente. como hispanos o latinos, no todos lo hacen, Este articulo tiene información del Pew según encuestas oficiales.

Research Center. países de habla hispana de América Latina y la propia España, pero no Portugal ni el Brasil de habla portuguesa. ¿Cuál es la diferencia entre hispano y latino?

“Hispano” y “latino” son términos pan étnicos destinados a describir (y resumir) la población de personas de ese origen étnico que viven en los EE. UU. En la práctica, la Oficina del Censo suele utilizar el término “hispano” o “hispano o latino”. La mayoría de las personas utilizan el término indistintamente.

STAFF

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FUNDADORES Y DIRECTORES Karen Blanco y Eduardo Hapke

PERIODISTAS Lautaro Bonino Santiago Ávila Doreen Hemlock Sebastián Marín Jaramillo

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La única revista empresarial en español de los Estados Unidos

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Miami-2023

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EJECUTIVA MAGAZINE Directora: Karen Blanco

AÑOS Miami-2023

FOTÓGRAFOS Alberto Panick

10 AÑOS

OPINIÓN Andrés Oppenheimer Moisés Naim DISEÑO DE PORTADA Y MAQUETACIÓN Leonardo Sánchez Perea

Jorge Martel, vicepresidente y gerente general de T-Mobile Puerto Rico.

LOS SECRETOS DE T-MOBILE PARA CONVERTIRSE EN LÍDER La red 5G de la compañía es la de mayor cobertura de Estados Unidos y brinda cobertura al 98% de las personas. “No Vamos a Parar’’, es uno de los lemas de la compañía para seguir innovando en favor de los consumidores.

Doruk Karakasoglu, Egemen Deniz, Antonio Ellek

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Negocios Magazine, edición Miami, es una publicación propiedad de Acta Diurna Urbis Group, Corp.

NEGOCIOS MAGAZINE 1395 Brickell Avenue, Suite: 800, Miami Florida 33131, USA Teléfono: 786-607-9355 EJECUTIVA MAGAZINE 8200 NW 41st Street, Suite 200, Doral, Florida, 33166, USA Teléfono: 786-607-9355 karen@ejecutiva.us

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OPINIÓN

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Por Moisés Naím

MODI: DE PRIMER MINISTRO A REY DE BHARATA Bharat es el nombre que el primer ministro de la India, Narendra Modi, le quisiera dar a su país. Hay muchas formas de practicar el populismo y una de ellas es esta.

U

n rey se baña tranquilamente en uno de sus ríos cuando se acerca una cierva malherida que está a punto de dar a luz. Sobrecogido por la compasión, el rey adopta al venadito que nace de ella.

Lo hace su mascota y se apega a él con tal pasión que, muchos años después, al momento de su muerte, su última sensación es su ilimitado afecto por el animal.

Por eso, el legendario Rey Bharata, el primer soberano que logró unir a toda la India bajo su mando, habría de reencarnarse en venado.

Estamos aquí en el mundo del mito y de la leyenda. También de realidad. Bharata, el nombre de este rey, se deriva de Bharat, el nombre de la India en Sánscrito, que significa literalmente “las Tierras del Rey Bharata”.

Bharat es el nombre que el primer ministro de la India, Narendra Modi, le quisiera dar a su país. Hay muchas formas de practicar el populismo y una de ellas es esta. Sirve para para demostrar poder, para nutrir las narrativas que demonizan el pasado reciente del país y conmemorar el siempre glorioso pasado lejano. También sirven para crear debates que distraen a la opinión pública de los fracasos cotidianos que suelen sufrir los gobiernos. Así, Persia se convirtió en Irán, Birmania en Mianmar, Checoeslovaquia en Republica Checa y más

recientemente en Chequia, Venezuela en República Bolivariana de Venezuela y pare usted de contar.

Cabe notar que el nombre del partido político de Modi es Partido Bharatiya Janata el Partido del Pueblo de Bharat, o lo que es lo mismo, el Partido Popular Hindú. Y es que toda esta familia de palabras —Bharata, Bharat, Bharatiya— tienen un mismo origen religioso: todas salen de las escrituras sagradas del hinduismo, empezando por la Mahabharata, algo así como el antiguo testamento de esa religión, que no es otra cosa que la épica del reino de Bharat.

Y he aquí el problema: la India de hoy, el país más poblado del mundo, es una nación mucho más diversa de lo que lo fue en los tiempos de la leyenda. Contiene, el impresionante número de 950 millones de hinduistas que constituyen la base de apoyo del Nacionalismo Hinduista de Modi. Pero también es el hogar de 170 millones de musulmanes — más que los que hay en Irán y Arabia Saudita juntos— así como 28 millones

En el 2002, cuando una serie de disturbios entre comunidades religiosas sacudió al estado de Gujarat, el entonces gobernador Modi se quedó de brazos cruzados mientras más de 1,000 musulmanes eran asesinados por hordas de hindúes enardecidos. El aprendizaje que sacó Modi de esta tragedia se manifestó en su conducta política: mientras más cruel se mostrase ante la minoría musulmana, mayores victorias electorales cosecharía.

El gobierno del BJP que lidera Modi nunca ha dejado de inflamar las tensiones religiosas como método de aferrarse al poder.

A través de una gigantesca maquinaria de redes sociales, el BJP y sus organizaciones afines se dedican a azuzar las tensiones entre comunidades religiosas cada vez que se avecina una elección. Cadenas de WhatsApp corren rumores explosivos sobre abusos sexuales perpetrados por pederastas musulmanes contra niñas hindúes, y por supuesto que subrayan el voraz apetito de los musulmanes hacia la vaca, considerada sagrada por el hinduismo.

Y el revanchismo hinduista no solo ataca al Islam. En junio, agentes secretos de la India asesinaron a plena Tratar de imponer un término luz del día a Hardeep Singh Nijjar, un reconocido líder de la comunidad meramente religioso como Bharat Sikh, en un apacible suburbio para designar al país entero es de Vancouver, en Canadá. Las un agresivo acto de populismo acusaciones del gobierno canadiense ante este ultraje crearon un incidente chauvinista. diplomático global, introduciendo tensiones sin precedentes entre la India y países occidentales que hasta de cristianos, 20 millones de sikhs, 8 millones hace poco eran amigos. de budistas y múltiples grupos más pequeños.

Modi ha perfeccionado las técnicas del Tratar de imponer un término meramente populismo, la polarización y la posverdad, y religioso como Bharat para designar al país continúa utilizándolas para aferrarse al poder. entero es un agresivo acto de populismo Pretender cambiarle el nombre a la India chauvinista. Ignorar la identidad nacional por un término meramente hinduista como de más de 200 millones de ciudadanos de la Bharat encaja perfectamente en este patrón de India que no son hindúes es una peligrosa comportamiento que está poniendo en peligro provocación. el legado democrático que le dejó Gandhi. Y Y no es de extrañarse, porque el todo esto a nombre del Rey Bharata, que solo chauvinismo religioso ha sido moneda de quería cuidar a un venadito. @moises naim curso para Modi desde que empezó su carrera.

OPINIÓN

PÁGS. 12 / 13

Por Deepak Chopra, MD, FACP, FRCP *

CÓMO CAMBIAR LA RESISTENCIA A FLUIR Somos las únicas formas de vida que podemos oponer resistencia. Al resistirnos al flujo de la vida, nos volvemos conflictivos, confusos, a la defensiva y contraproducentes.

L

a palabra “flujo” ha ganado una popularidad considerable y hay una razón. En un mundo estresante, la idea de deslizarse a lo largo del día es muy atractiva: suena casi como un sueño hecho realidad. Sin embargo, conoces a muy pocas personas que hayan logrado superar el estrés y lograr fluir.

Para cambiar estos patrones, hay que mirar más profundamente. El flujo no funciona a menos que la vida misma sea naturalmente un flujo.

Ciertamente, eso es cierto para todas las formas de vida excepto el Homo Sapiens. La evolución fluye. Así es como los organismos unicelulares han sobrevivido durante miles de millones de años y, a pesar de las extinciones masivas, las formas de vida complejas se sustentan en el flujo de la vida.

Sólo por ser ella misma, una criatura en la naturaleza sobrevive y prospera. ¿Por qué la vida humana no fluye? Sin duda, los humanos han evolucionado a partir de los primeros homínidos, por lo que la amenaza no proviene de la naturaleza. Por tanto, debe venir de nosotros mismos. Entre las muchas cosas positivas de la evolución humana, hay una enorme negativa: somos las únicas formas de vida que podemos oponer resistencia. Al resistirnos al flujo de la vida, nos volvemos conflictivos, confusos, a la defensiva y contraproducentes.

La vida es ininterrumpido

un

flujo

En la tradición védica, la clave para estar en la corriente es dejar de resistirse a ella.

Abandonada a sí misma, la vida es un flujo ininterrumpido de inteligencia creativa.

Desafortunadamente, la resistencia tiene

muchas caras. Cuando no estás de acuerdo con alguien o dices «no», estás oponiendo resistencia. Cuando dudas de ti mismo, estás oponiendo resistencia. Hay una serie de circunstancias en las que viejas experiencias dolorosas, hábitos obstinados, miedo al cambio y el recuerdo de fracasos pasados hacen que nos resistamos a la corriente.

Las soluciones cotidianas, como pensar en positivo, son curitas. Según la sabiduría védica, debes erradicar la resistencia en un nivel más profundo dentro de ti para dejar de resistirte al flujo.

La fuente de la resistencia puede describirse como cuatro ilusiones. Todos están sujetos a ellos, pero también todos pueden disiparlos.

aquello”, “me gusta esto, odio aquello”, “me gusta esto, odio aquello”, “me gusta esto, odio aquello”. Quiero X, no quiero Y”.

3. La ilusión de identidad.

Puedes hacer todo lo posible para ser de mente abierta, altruista, generoso y servicial con los demás, con el resultado de que has recorrido un largo camino para superar la agenda del ego de «más para mí». Pero la enseñanza védica apunta a la siguiente ilusión: que eres una entidad separada cuya identidad está localizada y fija. En realidad, el yo con el que te identificas es fluido y provisional. Eres el flujo, no un objeto fijo como una isla en la corriente.

4. La ilusión del tiempo.

Tu sabiduría más profunda, que fluye desde tu fuente, es eterna. Este es el nivel de conciencia colectiva donde los seres humanos descubren los valores más elevados de la vida: amor, compasión, perspicacia, empatía, creatividad, crecimiento interior e inspiración espiritual.

Nadie inventó estos valores. Existen en el nivel en el que todos son atemporales. El viaje a lo atemporal es algo natural. Sólo necesitas experimentar una conciencia silenciosa sin la distracción de pensamientos y sentimientos constantes.

Mientras te aferres a los pensamientos y sentimientos como guía diaria, seguirás resistiendo la atracción de tu sabiduría más profunda, que está en ti, pero oculta por el ruido de la mente activa.

He intentado ofrecer una descripción de las cuatro ilusiones con las que te puedes identificar. Nadie te pide que seas místico, espiritual o que abandones la vida cotidiana.

Tu conciencia está contigo siempre, y es en la conciencia donde se afianzan las ilusiones, pero también donde se disipan.

Hay una serie de circunstancias en las que viejas experiencias dolorosas, hábitos obstinados, miedo al cambio y el recuerdo de fracasos hacen que nos resistamos a la corriente.

1. La ilusión de previsibilidad.

La mayoría de las personas están atrapadas en sus intentos de hacer que la vida parezca segura pretendiendo que es predecible. Hoy se parecerá a ayer y a mañana. Esta actitud bloquea el flujo porque se resisten las respuestas espontáneas, creativas y frescas. La única previsibilidad en la vida está hecha por la mente y, por lo tanto, es una ilusión.

2. La ilusión de control.

Esta ilusión es parte integrante del ego.

La agenda de tu ego tiene dos objetivos: escapar de lo que temes y conseguir lo que deseas. Esta actitud establece un péndulo que oscila entre el placer y el dolor. Eso no es lo que el ego espera que suceda, pero frente a cada evidencia de que la vida no puede ser controlada, el ego se resiste a cualquier experiencia que no se ajuste a la configuración de “me gusta esto, odio

(*) DEEPAK CHOPRA MD, FACP, FRCP, fundador de The Chopra Foundation, una entidad sin fines de lucro para la investigación sobre el bienestar y el humanitarismo, y Chopra Global, una empresa de salud integral en la intersección de la ciencia y la espiritualidad, es un pionero de renombre mundial. en medicina integrativa y transformación personal.

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PORTADA

PÁGS. 14 / 15

Por Eduardo A. Hapke/ Miami

LOS SECRETOS DETRÁS DE T-MOBILE PARA CONVERTIRSE EN EL LÍDER EN ESTADOS UNIDOS La red 5G de la compañía es la de mayor cobertura del país y brinda cobertura al 98% de las personas. La red de ultracapacidad cubre a más de 326 millones de personas del país.

T

-Mobile se destaca como la compañía líder en servicios de internet y telecomunicaciones en Estados Unidos en la actualidad. Su presencia y alcance nacional la convierten en la opción más grande y destacada en el mercado, brindando una amplia gama de servicios que van desde telefonía móvil hasta acceso a Internet de alta velocidad. Esta posición líder refleja su compromiso continuo con la innovación y la satisfacción de sus clientes, respaldando su reputación como un gigante de las comunicaciones en el país.

La compañía ha consolidado su gran reputación a través de campañas publicitarias impactantes y una oferta de planes y servicios de alta calidad. Su compromiso con la reducción de costos en los servicios que brindan ha hecho que sean accesibles para una amplia audiencia. Además, su enfoque en ofrecer servicios confiables y de alto rendimiento ha generado la confianza necesaria para que los consumidores elijan a T-Mobile como su proveedor de telecomunicaciones de confianza, cumpliendo con todos los requisitos y necesidades de sus clientes de manera excepcional.

T-Mobile también refleja su objetivo de llegar a más personas de una manera inclusiva. Algo que destaca en este sentido actualmente es lo que T-Mobile ha demostrado en su compromiso con la comunidad hispana que reside en los Estados Unidos al ofrecer un servicio bilingüe e inclusivo. Esta iniciativa tiene como objetivo asegurar que un mayor número de personas, independientemente de su origen o situación económica, tengan acceso a Internet y dispositivos digitales. Al proporcionar servicios en español y promover la inclusión, T-Mobile trabaja para eliminar barreras y garantizar que todos los ciudadanos puedan aprovechar los beneficios de la conectividad en la era digital.

Gran parte de su popularidad y la razón por la cual genera tanta confianza en los consumidores es por sus campañas, proyectos y programas que tienen enfocados en la responsabilidad social corporativa. Esto se refleja en sus resultados positivos para con la sociedad año tras año. En 2022, lograron un hito importante al alcanzar el 86% de su objetivo de contratar a 10.000 veteranos y cónyuges de militares para 2023. Además, destinaron $17.3 millones en asistencia para matrículas de empleados, brindando apoyo a su equipo. Un impresionante 61% de los empleados estadounidenses de T-Mobile se identifican como miembros de grupos raciales o étnicos históricamente con escasa representación, reflejando su compromiso con la diversidad e inclusión.

“Nuestro objetivo es conectar a nuestros clientes con su mundo”, aseguró Jorge Martel, que es el vicepresidente y gerente general de T-Mobile Puerto Rico.

Además, la contribución de T-Mobile al planeta y al medio ambiente no se queda atrás. En 2022, lograron un hito notable al asegurar que el 100% de la electricidad que compraron proviniera de fuentes de energía renovable. Además, la empresa reutilizó, revendió o recicló un impresionante total de 11.7 millones de dispositivos de clientes, destacando su compromiso con la sostenibilidad y la reducción de residuos electrónicos. La empresa también ha avanzado significativamente en la reducción de emisiones, registrando una disminución del 20% en emisiones totales de Alcance 1, 2 y 3 desde 2020, en línea con su objetivo de alcanzar cero emisiones netas para 2040.

Recientemente, tuvimos la oportunidad de entrevistar a una de las personas que están encargadas de los grandes proyectos que tiene T-Mobile para con la sociedad, Jorge Martel, que es el vicepresidente y gerente general de T-Mobile Puerto Rico.

Negocios Magazine: Desde su creación, T-Mobile ha sido el protagonista de una expansión en ventas al público rápida y extensa. ¿Cuáles fueron los desafíos más importantes que enfrentó durante este proceso y cómo los superó?

Jorge Martel: Al igual que muchas empresas hemos tenido desafíos, como la pandemia, cuando tuvimos que asegurar la salud de nuestros empleados y clientes mientras manteníamos conectados a nuestros clientes con todo lo que era importante para ellos en un momento tan crítico. Lanzamos la tarifa Connect by T-Mobile bajando drásticamente el costo del acceso al costo del servicio móvil para permitir que los estudiantes puedan comunicarse y continuar con sus estudios de manera virtual. Tuvimos mucho éxito tomando las medidas necesarias y adaptando rápidamente nuestro modelo de servicio para beneficiar a nuestros clientes.

PORTADA

Otro gran desafío ha sido la economía y los gastos inflacionarios que enfrentan los consumidores. Presentamos una oferta de valor única con nuestros distintos ofrecimientos y las tarifas más populares de los planes Go 5G, con más de $270 en valor mensual como Netflix incluido, membresía AAA, descuentos en vacaciones como pasajes y hoteles, entre muchos otros beneficios. Esta propuesta de valor, además de la red 5G más rápida y grande del país, tuvo un gran éxito entre los consumidores.

Pero los desafíos más críticos para T-Mobile son los de nuestros consumidores. Qué es lo que les impacta a ellos y cómo podemos ayudar a resolverlos. Es nuestra filosofía de El Un-carrier. Comenzamos con eliminar contratos, algunos recientes como Go 5G con el cual nuestros clientes pueden cambiar su teléfono cada 2 años y no estar atrapados con compañías en las que no los pueden cambiar hasta en 3 años o más. Hemos tenido más de 12 innovaciones Un carrier y ¡no vamos a parar!

NM: ¿Qué estrategias utilizó para asegurar una experiencia positiva y satisfactoria para los clientes de T-Mobile?

JM: Nuestra forma de pensar es sencilla pero sumamente efectiva, invertimos y nos enfocamos en tener la mejor experiencia posible para nuestros empleados para que ellos, a la vez, provean la mejor experiencia posible a nuestros clientes. Nuestro objetivo es conectar a nuestros clientes con su mundo. No solo dar un excelente valor y calidad de red, si no transparencia y claridad para que nuestros clientes entiendan, y que encuentren los productos y servicios que obtengan de una de nuestras tiendas, hablando con nuestro equipo de servicio al cliente bilingüe, o a través de nuestra página web y nuestra app.

Como resultado del fantástico servicio que ofrecen nuestros asociados hemos sido galardonados con el premio JD Power de Servicio.

NM: La tecnología y la industria de las telecomunicaciones están en constante cambio. ¿Cómo garantiza que T-Mobile siga siendo innovador para ofrecer soluciones que realmente beneficien a sus consumidores?

JM: Está en nuestro ADN, uno de nuestros mantras es “No Vamos a Parar’’, vamos a continuar buscando las maneras de hacer cambios estructurales a favor de los consumidores. Seguimos innovando.

Recientemente lanzamos Go 5G Next, nuestro nuevo plan que permite cambiar de teléfono cada año y no estar atrapado sin poder cambiarlo por 3 años o más, como lo hace nuestra competencia.

NM: ¿Cuándo los consumidores van a poder estar conectados en todo Estados Unidos? ¿Y la conexión mundial, como avanza?

JM: Nuestra red 5G es la de mayor cobertura del país y brinda cobertura al 98% de las personas. Nuestra red de ultracapacidad cubre a más de 326 millones de personas del país.

Continuamos innovando. Anunciamos nuestra asociación con Space X para combinar cobertura inalámbrica con cobertura satelital y más recientemente: nuestro proyecto Beta de Network Slicing, para desarrolladores de apps en Seattle y San Francisco.

Uno de los beneficios que más aprecian nuestros clientes latinos en particular es que, a nivel internacional, con nuestro producto Coverage Beyond, ofrecemos datos de alta velocidad sin cargo por roaming en más de 215 países. También, todos nuestros planes incluyen llamadas y textos a México y Canadá. Con el servicio Stateside International, nuestros clientes que llaman con frecuencia a Latinoamérica también obtienen descuentos importantes en sus llamadas a teléfonos fijos o móviles.

NM: ¿Qué ha pasado en los últimos meses en donde los precios han bajado, o fueron los consumidores los que empujaron a la competencia y a la baja en los precios?

JM: En T-Mobile “¡Nosotros somos la competencia!”.

Continuamente estamos lanzando productos enfocados en ayudar al consumidor, por ejemplo, Internet Residencial, una alternativa más económica y simple que permite conectarse a Internet a través de nuestra red 5G y poder eliminar el servicio de cable fijo.

“Ser líderes en el mercado hispano es algo que tomamos con gran responsabilidad”, comentó Jorge Martel.

NM: ¿Qué importancia tiene el mercado hispano o multicultural para T-Mobile?

JM: Estamos sumamente orgullosos de ser el proveedor favorito de los hispanos y latinos en Estados Unidos. Ser líderes en el mercado hispano es algo que tomamos con gran responsabilidad. Parte de este compromiso es asegurarnos de que las comunidades hispanas puedan aprovechar los beneficios de la red 5G más grande y rápida del país.

No solo hacemos publicidad dirigida específicamente a estos clientes, además de eso, nos aseguramos de que en las tiendas más frecuentadas por hispanos haya personal y comunicación bilingüe para facilitar el entendimiento y la transparencia de nuestros productos y servicios para esta comunidad. Apoyamos la comunidad hispana y, a través de nuestro programa Home Town Grants, hemos otorgado fondos para mejoras en las comunidades de Los Fresnos Texas, Farmsville California y Española y New Mexico. Hemos diseñado productos y servicios tomando en cuenta el mercado hispano, como Coverage Beyond, con el cual nuestros consumidores tienen datos de alta velocidad cuando estén usando el servicio de roaming en México.

Tenemos nuevas tarifas de llamadas internacionales a Latinoamérica y aceptamos varias matrículas consulares y otros documentos de varios países latinoamericanos para aquellos hispanos que recién se están estableciendo en EE. UU. Informe: Sebastián Marin Jaramillo

HISPANOS

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PARA EL 85% DE LOS LATINOS ES IMPORTANTE HABLAR ESPAÑOL PARA LAS FUTURAS GENERACIONES

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Al mismo tiempo, el 78% de los hispanos estadounidenses dicen que no es necesario hablar español para ser considerados hispanos.

L

a mayoría de los latinos estadounidenses hablan español: el 75% dice que puede mantener una conversación en español bastante bien o muy bien. Y la mayoría de los latinos (85%) dice que es importante hablar español para las futuras generaciones de latinos en Estados Unidos.

Pero no todos los hispanos son hispanohablantes, y aproximadamente la mitad (54%) de los hispanos que no hablan español han sido avergonzados por otros hispanos por no hablar español. Al mismo tiempo, el 78% de los hispanos estadounidenses dicen que no es necesario hablar español para ser considerados hispanos.

Se le preguntó a latinos estadounidenses sobre sus puntos de vista, actitudes y experiencias con el idioma español. Esto es lo que se encontró en el estudio de Pew Research Center: • Si bien la mayoría de los latinos estadounidenses hablan español, no todos lo hacen. El 24% de todos los adultos latinos dicen que solo pueden mantener una conversación en español poco o nada.

• Aproximadamente la mitad de los hispanos estadounidenses que no hablan español se han sentido avergonzados por ello. El 54% de los hispanos que dicen que no hablan más que un poco de español dicen que otra persona hispana los ha hecho sentir mal por ello.

• Algunos hispanos hacen bromas sobre quienes no hablan español. Cuatro de cada diez adultos hispanos dicen que escuchan a otros hispanos hacer bromas, muy a menudo o con mucha frecuencia, sobre hispanos que no hablan español o no lo hablan bien.

• El uso del spanglish está muy extendido entre los hispanos de Estados Unidos.

El 63% afirma hablar spanglish, una combinación de español e inglés, al menos algunas veces.

• Los hispanos en EE. UU. que valoran mucho su identidad hispana tienden a ver como

importante que las futuras generaciones hablen español y lo asocian a ser hispano.

Hablar español puede ser una habilidad importante, un medio de comunicación y un marcador de identidad para los latinos estadounidenses. El idioma español es un motivo de orgullo para algunos y muchos padres latinos alientan a sus hijos nacidos en Estados Unidos a hablarlo. Es importante destacar que Estados Unidos tiene una de las poblaciones de habla hispana más grandes del mundo.

La importancia identidad latina

de

la

La identidad latina en Estados Unidos puede verse moldeada por muchos factores.

Uno de ellos es hablar español, que algunos latinos utilizan para distinguir quién es latino de quién no. Sin embargo, la mayoría de los adultos latinos (78%) dice que no es necesario hablar español para ser considerado latino, mientras que el 21% dice que sí lo es.

Si bien una fuerte mayoría entre los principales subgrupos demográficos latinos dice que no es necesario hablar español para ser considerado latino, existen algunas diferencias notables en las opiniones: • Los inmigrantes latinos son menos propensos que los latinos nacidos en Estados Unidos a decir que hablar español no es necesario para ser considerados latinos: 70% frente a 87%.

• Sólo el 7% de los latinos de tercera generación o superior (los hijos latinos nacidos en Estados Unidos de padres nacidos en Estados Unidos) dicen que es necesario que alguien hable español para ser latino.1 • Los hispanos que dominan el español (34%) son más propensos que los bilingües

(22%) y los hispanos que dominan el inglés (6%) a decir que hablar español es necesario para que una persona sea considerada hispana.

Las futuras latinas

generaciones

Si bien la mayoría de los latinos dicen que hablar español no es necesario para ser considerado latino, la mayoría está de acuerdo en que es importante que las generaciones futuras lo hablen.

La mayoría de los latinos (65%) dice que es al menos muy importante que las futuras generaciones de latinos en Estados Unidos hablen español, incluido un tercio que dice que es extremadamente importante. Sólo el 5% dice que no es nada importante.

El futuro del español en Estados Unidos

Los latinos inmigrantes son más propensos que los latinos nacidos en Estados Unidos a decir que es importante que las generaciones futuras de latinos estadounidenses puedan hablar español.

• El 42% de los inmigrantes latinos dice que es extremadamente importante que las futuras generaciones de latinos en Estados Unidos hablen español.

• Una cuarta parte de los latinos nacidos en Estados Unidos dice lo mismo.

• Una quinta parte de los latinos nacidos en Estados Unidos dice que no es demasiado o nada importante, mientras que sólo el 7% de los latinos nacidos en el extranjero dicen lo mismo.

Informe: Pew Research Center Traducción: Sebastián Marin Jaramillo

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ECONOMÍA

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LA INFLACIÓN NOS ESTÁ ENFERMANDO, FÍSICA Y MENTALMENTE

E

l año 2023 ha sido un año difícil respecto a la inflación en Estados Unidos. Se ha observado que las tasas de inflación entre el año 2021 y lo que va del 2023 son las más altas registradas en años. Esta situación ha desencadenado una serie de problemáticas financieras que se han extendido por todo el país. Los precios de bienes y servicios han experimentado un aumento significativo, lo que ha impactado negativamente en el poder adquisitivo de los ciudadanos y ha generado preocupaciones en torno a la estabilidad económica.

Pero lo más importante es que esta escalada de precios ha tenido un impacto significativo en la salud de la población.

Con el aumento de los costos de los servicios de atención médica, muchas personas se han visto obligadas a restringirse en la búsqueda de citas médicas y chequeos preventivos, lo que ha generado graves problemas de salud a lo largo del país. La preocupación por los gastos médicos se ha convertido en una carga adicional para las familias, y la difícil situación económica ha llevado a decisiones difíciles en materia de atención médica.

La encuesta sobre deudas médicas de 2023 de Debt.com muestra algunos aumentos preocupantes con respecto a sus resultados de 2022: • Este año, el 67 % expresó que “la inflación hizo más difícil pagar las facturas médicas”.

Se trata de un aumento significativo con respecto al 57 % del año anterior.

• Casi un tercio (32 %) dijo que sus facturas médicas estaban en proceso de cobranza este año. El año pasado, solo fue el 28 %.

• Lo más preocupante de todo es que el 34 % admitió que ha estado “evitando la atención médica debido a las deudas”, en comparación con el 28 % en 2022.

“Puede que la inflación esté disminuyendo, pero el daño que causó permanecerá con nosotros durante mucho tiempo”, afirmó el fundador y presidente de Debt.com Howard Dvorkin, contador público. “La deuda médica era un problema creciente antes de la inflación, incluso antes

“Puede que la inflación esté disminuyendo, pero el daño que causó permanecerá con nosotros durante mucho tiempo”, afirmó el fundador y presidente de Debt.com Howard Dvorkin.

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de la pandemia. Ahora se está convirtiendo en una crisis”.

El problema está tan generalizado que ya no es una enfermedad grave que causa problemas financieros. Son citas regulares con los médicos, incluso más que ir al hospital o a la sala de urgencias: Principal fuente de deuda médica en el 2023 • Visita al médico: 21 % • Hospitalización: 17 % Principal fuente de deuda médica en el 2020 • Visita al médico: 15 % • Hospitalización: 25 %

La única buena noticia de la encuesta de Debt.com de este año es que la suma de la deuda médica es inferior a la de años anteriores.

Suma de la deuda médica en el 2023 • Menos de $500: 56 % • $1,000 a $5,000: 15 % Suma de la deuda médica en el 2020 • Menos de $500: 20 % • $1,000 a $5,000: 34 % Dvorkin considera que estos resultados muestran que los estadounidenses están tan estresados económicamente que ya no pueden permitirse ni siquiera la atención médica más básica. “La deuda médica no se da de forma aislada. Es muy probable que las visitas al médico se hayan vuelto más difíciles de pagar porque los estadounidenses tienen muchas otras deudas con las que hacen malabares. Los saldos de las tarjetas de crédito se acercan a niveles no vistos en décadas, y los préstamos estudiantiles no se están reduciendo. Si agregamos las revisiones periódicas, es un problema acumulativo y generalizado”.

Peor aún, Dvorkin afirma que estas cifras revelan que los estadounidenses desconocen los métodos comprobados que ayudan con las deudas médicas, desde los planes de pago hasta la liquidación de deudas.

La generalizada preocupación de los ciudadanos frente a un servicio de salud costoso, que no todos pueden costear, se ha agravado aún más en medio de la crisis de la inflación. A pesar de que existen programas de asistencia destinados a ayudar a las personas a pagar sus cuentas médicas, es preocupante que muchas desconozcan su existencia y opten, en cambio, por restringir sus visitas al médico.

Aunque la inflación disminuye, persisten rezagos de su punto más alto. Muchas personas aún lidian con deudas adquiridas durante ese período, comenzando apenas a recuperarse financieramente. Esto seguirá afectando las finanzas personales y familiares, así como la salud de los estadounidenses.

Fuente: Debt.com Informe: Sebastián Marín Jaramillo

EMPRESAS

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KANGURO, LA EMPRESA DE SEGUROS PARA MASCOTAS QUE SE ENFOCA EN LA COMUNIDAD LATINA DE EE. UU. “Al ofrecer servicios de seguros de salud para mascotas en un entorno bilingüe, podemos conectarnos de manera más efectiva con la comunidad latina”, aseguró Nick Hanabergh, presidente de Kanguro.

K

anguro es una empresa de servicios dedicada a ofrecer seguros a las familias propietarias de perros o gatos, cubriendo cualquier accidente o emergencia que pueda ocurrir con la mascota. Esta empresa ingresó al mercado con el propósito de captar la atención de los propietarios de mascotas latinos, dado que alrededor del 61% de los hispanos/latinos cuentan con un perro o un gato como parte de su familia.

En la actualidad, esta empresa sirve a más de 4.000 clientes latinos y del mercado en general a través de su gama de planes de seguro para mascotas. Mediante su enfoque InsurTech, Kanguro se ha destacado como una de las empresas más ágiles en el procesamiento de reclamos, ofreciendo incluso la opción de pago directo al veterinario para reducir o eliminar los gastos directos para los consumidores.

Negocios Magazine entrevistó a los fundadores de Kanguro, Andrés Mishaan (CEO) y Nick Hanabergh (presidente).

Negocios Magazine: ¿Por qué decidieron crear una empresa dedicada a los seguros de mascotas enfocada en las personas latinas de Estados Unidos?

Nick Hanabergh: Decidimos crear una empresa enfocada en seguros de salud para mascotas dirigida a las personas latinas en Estados Unidos debido a las oportunidades que vimos en este nicho de mercado. Las estadísticas demuestran que la comunidad latina es uno de los segmentos de población de más rápido crecimiento en el país y se proyecta que impulsarán el 62% del crecimiento total de la población de EE. UU. hasta 2025.

Los seguros tradicionales enfrentan varios desafíos, incluido el enfoque manual lento para involucrar al cliente; complicaciones asociadas con la personalización de productos; aumento

Los fundadores de Kanguro, Nick Hanabergh y Andrés Mishaan.

de los gastos de suscripción y operativos; canales de publicidad ineficientes; y ausencia de comportamiento contextual de los clientes.

NM: ¿Qué oportunidades vieron al tener una marca bilingüe hoy en los Estados Unidos enfocado en este nicho?

NH: Al ofrecer servicios de seguros de salud para mascotas en un entorno bilingüe, podemos conectarnos de manera más efectiva con la comunidad latina y brindarles un acceso más accesible y personalizado a nuestros servicios con el toque cultural punta a punta haciéndolos sentir en “casa”.

Vimos la oportunidad de prestarles un servicio de la mejor calidad y altamente competitivo sin fricciones el cual sea muy fácil de entender y de usar cambiando así el chip y el “miedo” hacia el sector financiero y volviéndolo más una experiencia placentera y que les agregue valor en su día a día.

Somos los únicos que emitimos las pólizas en español y también que tiene la aplicación móvil y web en donde se usa el seguro completamente en español.

NM: Veo que en un año han crecido exponencialmente hacia otros Estados del

país. ¿Actualmente quieren expandir sus operaciones a más Estados?

NH: Sí, como fundadores, nuestro objetivo es continuar expandiendo nuestras operaciones a más Estados en Estados Unidos.

Hemos experimentado un crecimiento exponencial en un año, lo que refleja el fuerte interés y la demanda por nuestros servicios de seguros de salud para mascotas en la comunidad latina. Hemos ayudado a miles de familias y sus peludos.

Con el mercado de seguros para mascotas en constante crecimiento y la comunidad latina representando una parte significativa de la población en expansión de Estados Unidos, vemos una clara oportunidad para llevar nuestros servicios a más Estados y llegar a un público más amplio.

Vamos a cerrar el 2023 con miles de clientes de mascota y presencia en más de 25 estados. Vamos a seguir mejorando el producto, la tecnología y la experiencia al cliente. También en el 2024 vamos a lanzar un producto de Renters Insurance (seguro de artículos personales y responsabilidad civil para gente que alquila sus hogares).

NM: ¿Qué aspectos particulares en las historias personales de ustedes contribuyeron a la creación de esta empresa?

NH: Nuestras historias como fundadores son especiales porque nacen de una pasión compartida por los animales y siempre buscamos ofrecerle la misma calidad de servicio que tiene el resto del país a la comunidad latina. Como emprendedores latinos, estamos comprometidos con brindar soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades de nuestra comunidad y que al mismo tiempo aborden una necesidad real en el mercado.

Además, nuestras experiencias personales nos han permitido comprender mejor las barreras culturales y lingüísticas que a veces pueden existir para acceder a ciertos servicios, como los seguros de salud para mascotas.

Esto nos ha inspirado a crear una empresa bilingüe y centrada en la comunidad latina, con la misión de brindar una experiencia más inclusiva y personalizada a nuestros clientes.

Hispanidad

Carlos García

Lizette Sierra

José "Pepe" Dans

HISTORIAS DE ÉXITO EN EL MES DE LA HERENCIA HISPANA El Mes de la Herencia Hispana, también conocido como Hispanic Heritage Month, es una celebración dedicada a honrar el impacto y los logros de la comunidad hispanohablante en Estados Unidos. En este mes se celebra las contribuciones de los estadounidenses que tienen raíces de España, México, Centroamérica, Sudamérica y las naciones de habla hispana del Caribe.

HISPANIDAD

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LIZETTE SIERRA: “SI QUIERE VENIR A VIVIR, TRABAJAR O INVERTIR EN EE. UU., HÁGALO. ES EL MOMENTO” “No solamente el gobierno de EE. UU. sino la población americana se siente a gusto de recibir personas que aportan al país”, comentó la abogada Sierra.

L

a abogada Lizette Sierra es una destacada profesional cuyo recorrido académico y logros profesionales la distinguen en su especialidad. En la actualidad, la abogada Sierra concentra su experiencia en la resolución de asuntos relacionados con el ámbito de inmigración, trabajando en colaboración con la Corte de Inmigración y el Departamento de Ciudadanía y Servicios de Inmigración del gobierno estadounidense. Su enfoque legal se centra en las complejidades de los casos de inmigración, una disciplina en la que ha sobresalido. No solo ha brindado su apoyo a personas migrantes en su lugar de residencia y operación en Florida, sino que también ha extendido su influencia a otros estados dentro de los EE. UU. y a nivel internacional.

Desde la revista Negocios Magazine y en el marco del mes de la hispanidad, tuvimos la oportunidad de entrevistar a la abogada Lizette Sierra acerca de asuntos relacionados sobre la inmigración de hispanos a los Estados Unidos.

Negocios Magazine: ¿Cuáles son los asesoramientos principales que se brindan en su bufete?

Lizette Sierra: Somos un bufete de abogados exclusivamente especializados en todo trámite migratorio hacia los Estados Unidos. Específicamente nos enfocamos en visas de inversionistas, transferencias de ejecutivos, visas profesionales, residencias a través de inversiones EB5 y residencias a través de ofertas de empleos, entre otros tipos de visas.

NM: ¿En los últimos años se ha complicado lograr “el sueño americano” para los inmigrantes?

LS: A consecuencia del COVID-19, todos los trámites migratorios se han prolongado el doble o más de tiempo en ser procesados por el departamento de inmigración. No es que los procesos sean más difíciles, es que el tiempo desespera a todas estas personas que están en búsqueda del sueño americano.

Como los procesos se han prolongado más de lo normal, hay que hacerle seguimiento para asegurar que el proceso fluya sin ningún inconveniente. Por eso es importante tener un buen abogado que tramite y asesore la forma correcta de inmigrar para que el tiempo de espera no se prolongue más de lo necesario considerando las condiciones actuales.

NM: ¿Cuáles son los pedidos que más tienen respecto a inmigración?

LS: Como hay escasez de mano de obra tanto profesional como no profesional, las empresas con déficit de empleados están

Lizette Sierra obtuvo su B.A. con énfasis en Ciencias Políticas y Estudios Latinoamericanos en 1997 del Colegio Universitario Pitzer en California. En el año 2000, completó su Maestría en Economía Política Internacional en la Escuela Graduada de la Universidad de Claremont, también en California. En el 2003 se graduó con honores en la Escuela de Leyes de la Universidad de Miami en mayo de 2003.

Si usted quiere contactarse con la abogada Lizette Sierra lo puede hacer al siguiente email: hello@lsierralaw.com o al teléfono: (305) 860-9333. La dirección de su oficina es: 1695 NW 110th Ave., Suite 209 Doral, FL 33172.

buscando a personas con deseo de venir a trabajar a los Estados Unidos. Hemos visto un incremento altísimo de certificaciones laborales hechos por empresas para poder traer a extranjeros a trabajar en los Estados Unidos. Este proceso les da la oportunidad a estos futuros empleados de inmigrar como residentes permanentes.

Me encanta este proceso ya que ambas partes se ven beneficiadas de igual manera.

Aparte de esto, debido a la situación política actual de muchos países y la inseguridad en los mismos, empresarios de esos países en conflicto quieren invertir y lograr su estadía legal en los Estados Unidos para conseguir seguridad y bienestar para ellos y su familia.

Por esto, hemos visto un incremento en residencias a través de inversiones de la visa EB5 y la visa de inversionista E2.

NM: ¿Qué le recomendarías a las personas que dudan en solucionar su situación legal en los Estados Unidos?

LS: Si las personas se encuentran en los Estados Unidos sin ningún estatus migratorio, lo mejor es asesorarse de un buen abogado que le pueda brindar una solución o aconsejar lo que sea mejor para su caso. Si usted es una persona que acaba de inmigrar, es indispensable asesorarse de un buen abogado inmediatamente, porque el tiempo puede hacer cambiar su situación y volverla más complicada.

NM: ¿Qué le recomiendas a las personas que desean vivir y trabajar en los EE. UU.?

LS: Siga su sueño. Si en realidad quieren venir a vivir y trabajar en EE. UU. o invertir, hágalo. Es el momento ya que necesitamos trabajadores y gente emprendedora con deseos de trabajar y aportar a nuestra sociedad.

No solamente el gobierno de EE. UU. sino la población americana se siente a gusto de recibir personas que aportan al país. Somos todos inmigrantes y el sueño americano está disponible para todos. Está en ti lograrlo.

HISPANIDAD

CÓMO LA APLICACIÓN FINHABITS TRANSFORMA LA EDUCACIÓN FINANCIERA EN ESTADOS UNIDOS “Mi objetivo con Finhabits fue claro: ayudar a la comunidad latina en los Estados Unidos a adoptar hábitos financieros inteligentes”, aseguró Carlos García, fundador de Finhabits.

C

arlos García es el presidente y fundador de Finhabits, una plataforma de inversión enfocada en hacer que los servicios financieros sean más accesibles e inclusivos para la comunidad latina mediante el uso de la tecnología y la educación. García es un experto en inversiones y graduado del Massachusetts Institute of Technology (MIT) en Ingeniería Eléctrica e Informática. Cuenta con más de 15 años de experiencia financiera trabajando en Wall Street en compañías como Merrill Lynch y fundando sus propias empresas.

Entrevistamos a Carlos García para profundizar en el concepto de su empresa Finhabits y en cómo la comunidad hispana en Estados Unidos puede acceder a educación financiera de calidad para fomentar su crecimiento económico.

Negocios Magazine: ¿Cuáles son los objetivos principales que tiene con Finhabits?

Carlos García: Desde el comienzo, mi objetivo con Finhabits fue claro: ayudar a la comunidad latina en los Estados Unidos a adoptar hábitos financieros inteligentes y crear un patrimonio sólido para sus familias.

Después de trabajar en el sector financiero durante 15 años, me di cuenta de la necesidad de hacer los servicios financieros más inclusivos en los Estados Unidos.

NM: ¿Cómo puede la tecnología ayudar a solucionar los problemas financieros?

CG: Finhabits es un claro ejemplo de cómo la tecnología puede democratizar el acceso a servicios que ayudan a crear riqueza cómo los ahorros para la jubilación, las inversiones en la bolsa y protecciones como un seguro médico.

La aplicación de Finhabits está disponible en español y tiene las herramientas necesarias para construir un futuro financiero sólido y próspero. Las personas pueden comenzar a invertir en la bolsa desde $100 o $1.000 a la semana en tan solo minutos, y con una cartera de inversión creada por expertos con casi 20 años de experiencia. Nosotros nos

encargamos de lo más difícil así que no hace falta saber mucho para invertir con Finhabits.

NM: ¿Por qué los latinos estamos subatendidos cuando hablamos de finanzas?

CG: Es triste pero cierto que los latinos muy seguido enfrentan barreras al acceder a servicios financieros de calidad. A menudo, nuestras comunidades no hablan sobre hábitos financieros en casa, y muchos de nosotros carecemos de conocimientos básicos sobre ahorro, inversión y planificación financiera.

Para lograr una mayor inclusión financiera, es fundamental entender las obstáculo superado nos acerca más a nuestras opciones de servicios financieros y asegurarse metas. A los emprendedores hispanos, les de que estén disponibles en el idioma en el que recomiendo que no se desanimen cuando nos sentimos más cómodos. En Finhabits, algo salga mal. Cada obstáculo o error es nos enorgullece ser la aplicación financiera oportunidad de aprendizaje. A todos nos líder para latinos, ofreciendo una experiencia pasa y lo más importante es aprender de ellos completamente bilingüe en inglés y español. y seguir mejorando.

Además, nuestra plataforma permite abrir En el contexto financiero, es fundamental una cuenta con inversiones accesibles desde tan comprender los conceptos básicos y buscar solo $20, $50 o $100 a la semana. Esto ayuda educación financiera. No subestimen el a las personas a establecer metas financieras poder de la planificación financiera y el concretas, como la construcción de un fondo ahorro. Establecer metas financieras claras de emergencia, la inversión en el mercado de y trabajar hacia ellas de manera constante valores o el ahorro para la jubilación. puede marcar una gran diferencia en el éxito NM: ¿Qué opina del surgimiento de la a largo plazo.

Inteligencia Artificial?

Por último, recuerden que el legado CG: La inteligencia artificial (IA) es una que dejamos a las futuras generaciones va de las mayores revoluciones tecnológicas más allá de los aspectos financieros. Como de nuestro tiempo. Su impacto se puede latinos, tenemos la capacidad de inspirar equiparar al de la creación de la computadora, y empoderar a otros, tanto dentro como Internet y el teléfono móvil. fuera de nuestras comunidades. Pregúntese Estamos viviendo en una época siempre: ¿Qué legado quieren dejar? Trabajen emocionante, donde las empresas fintech arduamente para hacerlo realidad. tienen la oportunidad de destacarse por su Informe: Sebastián Marín Jaramillo capacidad para aprovechar la IA de manera efectiva y brindar servicios financieros de vanguardia.

NM: ¿Qué les recomendaría a aquellos Finhabits tiene las herramientas emprendedores hispanos? necesarias para construir un futuro ¿Qué errores deben evitar?

CG: El camino no financiero sólido y próspero. es fácil y está lleno de desafíos, pero cada

HISPANIDAD

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Por Eduardo A. Hapke/ Miami

JOSÉ “PEPE” DANS: “AL MERCADO HISPANO NO SE LE PRESTA LA ATENCIÓN QUE MERECE POR FALTA DE COMPRENSIÓN”

Para este año, se espera que la compañía de José “Pepe” Dans, WOW MKTG, alcance una cifra de inversión publicitaria de más de 60 millones de dólares.

“Los hispanos que hablan predominantemente español, todavía ven la televisión, leen periódicos y escuchan radio en español”, comentó José “Pepe” Dans.

J

osé “Pepe” Dans nació en Nueva Jersey de padres cubanos que emigraron en busca de un nuevo comienzo. La familia Dans después se estableció en Miami, cuando José era apenas un niño, y fue allí donde creció y se formó. Completó su educación secundaria en Christopher Columbus High School en Westchester, lo que le brindó una base educativa que lo impulsaría hacia una carrera exitosa en el mundo de los medios de comunicación.

Su carrera comenzó cuando aún estaba en la escuela secundaria, vendiendo anuncios clasificados para un periódico publicitario.

Con el tiempo, escaló su camino a través del mundo de los medios de comunicación,

trabajando en diversas publicaciones notables. Su esfuerzo lo llevó a dar el salto a la televisión, donde formó parte del equipo de ventas de WAMI TV-Channel 69, y posteriormente en WFLX, la filial de FOX en West Palm Beach. Su trayectoria profesional alcanzó su punto más alto cuando llegó a ser jefe de ventas en Univisión durante su treintena. Sin embargo, en el año 2005, José Dans decidió seguir sus sueños al fundar su propia agencia “WOW Factor”. A pesar de contar con un número reducido de empleados al principio, su empresa estaba cargada de grandes aspiraciones, una pasión inquebrantable y una fe profunda en su misión. Con el tiempo, WOW Factor se alzó

como una fuerza prominente en el panorama de marketing del sur de Florida y pasó a llamarse WOW MKTG. En un lapso de 18 años, la agencia ha experimentado una asombrosa transformación pasando de ser una modesta startup a convertirse en una empresa multimillonaria. Para este año, se espera que la compañía alcance una cifra de inversión publicitaria de más de 60 millones de dólares. Este crecimiento extraordinario ha llevado a WOW MKTG a contratar a más de 80 empleados, una fuerza laboral cuidadosamente seleccionada por José Dans en función de sus habilidades y experiencia.

Desde Negocios Magazine, tuvimos el privilegio de llevar a cabo una entrevista exclusiva con este destacado empresario hispano.

Negocios Magazine: José, tú vienes de una trayectoria tradicional como la televisión, la radio, los medios tradicionales. Luego explotaron las redes sociales. ¿Cómo cambió el marketing en todo este marco?

José “Pepe” Dans: Creo que las redes sociales se han convertido en una de las plataformas de comunicación más importantes hoy en día. Vengo de la televisión y la radio y mi corazón está ahí, y considero que éstas últimas todavía desempeñan un papel fundamental. Las cosas han cambiado en la televisión. No sólo en las redes sociales y en lo digital podemos ver lo que queramos cuando queramos, ahora también se puede en la televisión. No es necesario sintonizarnos el martes a las 8 p.m. para ver el programa X, Y o Z. Puedes verlo cuando quieras, incluso sin publicidad. Por eso es crucial adaptarnos y comenzar a ofrecer publicidad en formas en las que la gente consuma los medios.

Por ejemplo, tu teléfono, es la estación de televisión número uno en todo el mundo. Se consumen más vídeos en tu teléfono que en cualquier otro lugar. Y mucho de eso tiene que ver con Instagram o Facebook. Meta ha jugado un papel clave en esa transformación.

Los locutores de radio siempre han sido los creadores de relaciones para muchas empresas de medios. Tienen una conexión con los oyentes que los sintonizan cada mañana en su trayecto al trabajo. Esta relación entre locutores y oyentes se empezó

HISPANIDAD

a perder cuando las compañías de medios redujeron las conversaciones y se centraron en la música. En paralelo, surgía un fenómeno en el ámbito de las redes sociales, donde personas comunes, como tú y yo, comenzaron a utilizar sus teléfonos para crear contenido y convertirse en influencers. Estos nuevos influencers se convirtieron en las nuevas voces con las que el público construía relaciones. Muchas personas que vinieron de los medios tradicionales se hicieron a un lado e incursionaron en el mundo de las redes sociales. Hoy muchos de estos personajes tienen millones de seguidores en Instagram. ¿Entonces las redes sociales juegan un papel importante? Absolutamente. No sólo entre los jóvenes porque la gente cree que los jóvenes son los únicos que están en las redes sociales.

El segmento de la población de más rápido crecimiento en Facebook es el de adultos mayores de 65 años. Las personas mayores utilizan sus teléfonos porque se sienten conectadas con sus familias. Se sienten conectados con sus hijos. Esto desempeña un papel enorme en la forma en que la gente consume los medios hoy en día.

NM: José, hablemos del mercado hispano, tú sabes que somos 63 millones… ¿Crees que estamos subestimados? Porque cuando vamos a las empresas, en vez del 20% nos aportan el 3, 4 o 5%.

JD: Bueno, eso no pasa en mi agencia.

Creo que muchas empresas afirman apoyar el mercado multicultural sin estar realmente comprometidas. Esto va más allá de marcar una casilla. Muchas de las grandes agencias hispanas han sido adquiridas por agencias del mercado general, lo que ha llevado a un desplazamiento de su enfoque y esencia originales. Algunas de ellas se han fusionado, diluyendo así el impacto y la autenticidad de su enfoque hispano. Y creo que muchas veces al mercado hispano y también al mercado afroamericano no se les presta la atención que merecen por falta de comprensión. No se entienden los matices de que a un hispano hay que hablarle en su idioma para fidelizarlo. Los hispanos consumen medios en inglés. Pero los hispanos que hablan predominantemente español, todavía ven la televisión en español.

Todavía están leyendo periódicos en español.

Todavía escuchan la radio en español. Y están usando sus dispositivos digitales en español.

Y tenemos todas las investigaciones que lo demuestran.

NM: José, en tu agencia se trabaja de forma remota, presencial o mixta. ¿Cómo crees que esto afecta a los trabajadores y a las empresas?

JD: Nosotros hemos adoptado una dinámica de trabajo en la que estamos en la oficina los martes y jueves, y trabajamos desde casa los lunes, miércoles y viernes.

En muchas empresas se ha visto un gran éxito con el trabajo remoto pero creo que

En el año 2005, José “Pepe” Dans decidió seguir sus sueños al fundar su propia agencia WOW Factor que luego pasó a llamarse WOW MKTG.

hay limitaciones. En ocasiones, falta la capacidad de interactuar de manera directa con nuestros compañeros, como por ejemplo, pasar junto a alguien y decir: ‘Tengo esta idea’, y luego sentarnos y hacer un brainstorming con miembros del departamento de redes sociales, del departamento creativo y del departamento de eventos. En ese momento, una persona del departamento de medios digital podría pasar y unirse a la conversación. Desafortunadamente, no es posible fomentar la creatividad de la misma manera en un entorno de trabajo completamente remoto. Se puede, pero no se siente tan orgánico. Personalmente, siento que eventualmente todos deberemos regresar a la oficina a tiempo completo. El COVID ha creado esto, y concretamente en este negocio, en el negocio de la publicidad.

En Miami, muchas agencias han reducido su tamaño, mientras que en otros mercados, como Nueva York, se han dado cuenta de que

pueden contratar personal de Miami por una fracción de lo que les pagarían. Entonces lo que hacen es ofrecerles 100% remoto. Esto nos coloca en una posición vulnerable, ya que nos enfrentamos a que otras agencias nacionales intenten atraer a nuestro talento ofreciéndoles trabajo completamente remoto.

Si en algún momento decidimos dejar de ofrecer trabajo remoto como empresa, podríamos perder hasta el 30% de nuestro personal.

Creo que es importante que los empleados comprendan que trabajar desde casa a tiempo completo puede convertirse en una rutina laboral, en lugar de una oportunidad para desarrollar sus carreras y pasiones. Les lleva simplemente a tener un buen trabajo.

Por eso siento que las empresas que adoptan un enfoque totalmente remoto, o que se están moviendo en esa dirección, podrían perder la esencia y el alma de su negocio.

HISPANIDAD

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EL STREAMING ALCANZA UN RÉCORD: SUPERA A LA TV ENTRE LOS HISPANOS

E

n tiempos recientes, las plataformas de streaming han emergido como líderes en el entretenimiento audiovisual, superando a la televisión tradicional por varias razones significativas. La flexibilidad de ver contenido en cualquier momento y lugar, la abundancia de opciones personalizadas para el espectador y la posibilidad de evitar interrupciones publicitarias han convertido a las plataformas de streaming en la elección preferida para muchas personas.

Nielsen, líder global en medición de audiencias, datos y análisis, publicó recientemente nuevos datos que muestran un hito entre las audiencias hispanas en Estados Unidos. El tiempo total que los adultos hispanos pasan consumiendo contenido en streaming superó el 50% (50.7%) en julio de 2023, lo cual es un 13% más alto que la población general en un 37.7%. Los televidentes de habla hispana continúan recurriendo a la televisión abierta, llegando casi al 30%.

Enfoque en la Audiencia Hispana

En un nuevo informe, “Enfoque en la Audiencia Hispana: La confianza en los medios - el factor clave que impulsa el cambio hacia el streaming”, Nielsen encontró que la confianza desempeña un papel fundamental en dirigir a las audiencias hispanas hacia las plataformas de streaming. En un reciente estudio de sentimiento hispano, más de la mitad de las audiencias hispanas indicaron que la calidad y la confianza en el contenido mediático son muy o extremadamente importantes.

“El informe es más que un reflejo del estado actual del consumo mediático entre los hispanos. El informe marca un hito significativo en la afinidad de la comunidad

El tiempo total que los adultos hispanos pasan consumiendo contenido en streaming superó el 50% (50.7%), lo cual es un 13% más alto que la población general (37.7%).

hispana hacia las plataformas de streaming, mientras que los datos recolectados proporcionan una comprensión profunda de las señales únicas de autenticidad y los indicadores de credibilidad que guían las elecciones de medios y marcas”, dijo Stacie de Armas, Vicepresidenta Senior de Perspectivas e Inteligencia Diversas en Nielsen.

El informe de Nielsen indica que la base para establecer confianza con la comunidad hispana, sin importar la plataforma streaming, radica en la comprensión y la resonancia cultural. Los hallazgos en el informe subrayan la importancia fundamental de la confianza.

Más del 50% de los encuestados hispanos consideran la confianza en las noticias y la información como un tema de excepcional importancia, reafirmando la demanda de la comunidad por contenido creíble y auténtico. El idioma también desempeña un papel fundamental en la confianza, ya que las generaciones más jóvenes de hispanos consideran más confiable la programación en español.

El streaming es más relevante

El contenido en streaming toma protagonismo en este panorama en evolución. Más del 50% de la audiencia hispana cree que el contenido en streaming es el más relevante para ellos. Sin embargo, existe una discrepancia en las preferencias mediáticas entre las diferentes generaciones.

Mientras que los hispanos más jóvenes se sienten más atraídos por los servicios de streaming, donde perciben que sus valores se reflejan de manera más precisa, las generaciones mayores se inclinan más hacia las noticias y la programación en televisión abierta. Esta preferencia refleja la confianza que los hispanos de mayor edad tienen en plataformas más establecidas.

El informe destaca la necesidad continua de esfuerzos para mejorar la representación y enfatiza la importancia de ir más allá de tener un elenco diverso e inclusivo para garantizar la representación de los valores y la comprensión cultural de la comunidad.

Aproximadamente el 63% de los hispanos dicen que es más probable que compren marcas que representen a personas como ellos en su publicidad.

Un dato relevante es que aproximadamente el 84% de la población hispana expresa una clara preferencia por las marcas que desempeñan un papel positivo y significativo en sus respectivas comunidades. Esta estadística subraya la creciente importancia de la responsabilidad social corporativa y el impacto social de las empresas en la toma de decisiones de los consumidores hispanos.

En vista de esta tendencia, se plantea una oportunidad invaluable para las marcas, creadores de contenido y distribuidores de productos y servicios para establecer una conexión más sólida con esta audiencia diversa y apasionada.

De esta manera se evidencia que las generaciones más jóvenes de hispanos se identifican cada vez más con los valores y representaciones que emergen del internet, en especial de las series y películas más recientes disponibles en plataformas de streaming. En contraste, encuentran que la televisión tradicional puede parecer anacrónica, conservadora y tradicionalista en comparación con el estilo de vida que desean experimentar. Esta preferencia refleja un cambio cultural en curso, donde las narrativas contemporáneas en medios digitales se adaptan mejor a las perspectivas y aspiraciones de los hispanos jóvenes.

Informe: Sebastián Marín Jaramillo

HISPANIDAD

San Agustín: el epicentro de la influencia hispana en los E stados Unidos

Esta ciudad estableció la influencia española en lo que se convertiría en los Estados Unidos unas cuatro décadas antes de que se fundara el primer asentamiento inglés en América del Norte continental.

M

ientras todo el país se prepara para honrar las muchas contribuciones de los hispanoamericanos durante el mes nacional de la Herencia Hispana, que se lleva a cabo del 15 de septiembre al 15 de octubre, ningún lugar ofrece tantas atracciones como la ciudad de San Agustín, lugar de nacimiento de la influencia hispana en los EE. UU., que lo hace durante todo el año. Esta ciudad estableció la influencia española en lo que se convertiría en los Estados Unidos unas cuatro décadas antes de que se fundara el primer asentamiento inglés en América del Norte continental.

San Agustín aún mantiene su herencia hispana cerca de su corazón durante todo el año. Las historias de las aventuras del explorador español Juan Ponce de León, quien reclamó por primera vez las tierras de este pueblo el 3 de abril de 1513, y su posterior asentamiento por otro explorador español, Pedro Menéndez de Avilés en 1565, se cuentan comúnmente en la ciudad.

Hoy en día, los visitantes de San Agustín encontrarán que esta es una ciudad donde la cultura y la historia hispanas son parte de la vida diaria. Los lugares históricos incluyen el legendario Parque Arqueológico Fuente de la Juventud; la Misión Nombre de Dios, el lugar donde Pedro Menéndez de Avilés y los colonos españoles celebraron la Primera Misa y Acción

de Gracias en la historia de los Estados Unidos; y el Castillo de San Marcos, primera fortaleza de ese estilo construida en el país.

Otro lugar extraordinario y destacado es Fort Mose, donde los esclavos liberados establecieron el primer asentamiento negro libre autorizado legalmente en los EE. UU. en 1738. Su hogar fue constituido como el asentamiento de Gracia Real de Santa Teresa de Mose, o Fort Mose, para abreviar. Cuando Florida fue transferida a los británicos en virtud de un tratado firmado en 1763, estos colonos de ascendencia africana fueron evacuados a Cuba con el resto de los españoles.

Durante todo el año se llevan a cabo importantes eventos de herencia hispana, algunos relacionados con la cocina. El 9 de septiembre de 2023, la Ciudad de San Agustín celebró el 458 aniversario de la fundación de la ciudad por Pedro Menéndez de Avilés. La conmemoración se llevó a cabo en la Misión Nombre de Dios y el Parque Arqueológico Fuente de la Juventud. Las actividades incluyen una recreación del desembarco de Menéndez Menénez y sus hombres, recibidos por los indios nativos Timucuan, una celebración de misa en el altar rústico, una recreación del primer Día de Acción de Gracias y campamentos militares españoles.

También tienen un Festival anual de comida y vino español de San Agustín, que

se lleva a cabo en febrero de cada año para coincidir con la celebración del cumpleaños de Pedro Menéndez de Avilés, que celebra todas las influencias culinarias y vinícolas españolas que se encuentran en los establecimientos gastronómicos de la ciudad. Este evento festival incluye tapas, vinos y licores, así como una cena con cava y una gran degustación. Más de 100 vinos españoles estarán disponibles para degustar durante los tres días del evento, junto con cocina de inspiración española preparada por chefs locales.

En mayo, el Festival Latinoamericano Unidos en la Música celebra la amplia variedad de música latinoamericana y combina ritmos perfectamente con bailes, comida y juegos auténticos.

Desde mediados de noviembre hasta enero de cada año, la celebración de la herencia hispana de San Agustín continúa durante las Noches de Luces. Locales y visitantes disfrutan de la exhibición en toda la ciudad con millones de pequeñas luces blancas, una práctica inspirada en la tradición española de encender velas en las ventanas durante la temporada navideña. Durante las Noches de Luces, el 15 de diciembre, se lleva a cabo un pesebre viviente, Adoración Eucarística y una procesión española del siglo XVI de “Las Posadas” en la Misión Nombre de Dios.

Informe: Sebastián Marín Jaramillo

HISPANIDAD

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MES DE LA HERENCIA HISPANA: ESTAS SON LAS CIUDADES QUE MÁS FESTEJAN

D

esde excelencias culinarias únicas a descubrimientos culturales, pasando por lugares históricos y festivales llenos de color, no faltan actividades que añadir a un próximo itinerario.

En Alexandria, Virginia, los viajeros pueden disfrutar de una experiencia multicultural que incluye conciertos, gastronomía boliviana y peruana, y murales en el barrio de Arlandria. Además, pueden escuchar el Mam, lengua maya, y apoyar a negocios latinos como Casa Rosada, Veronica’s Bakery y Via Volcán, que ofrecen delicias argentinas, repostería latinoamericana y café de origen único.

Chattanooga, Tennessee, la Ciudad Escénica, celebra la cultura hispana durante todo el año con comidas y artistas locales.

Taquería Jalisco: Ania Tequila & Mezcal Bar. Conga ofrece platos centroamericanos y sudamericanos, destacándose por sus pupusas salvadoreñas. Además, Noontunes, una serie de conciertos gratuitos en Broad Street, celebra el Mes de la Herencia Hispana el 29 de septiembre con música en vivo, camiones de comida y vendedores locales, siendo un evento gratuito y abierto al público.

Estados Unidos celebra el Mes Nacional de la Herencia Hispana del 15 de septiembre al 15 de octubre, y la festividad se cubre de costa a costa.

Los festejos en Florida

Florida celebra su rica comunidad latina e hispana durante todo el año. El Orlando Museum of Art exhibe más de 900 obras, incluyendo arte antiguo maya, peruano e inca, y 160 figuras mexicanas de Chupicuaro. Fort Lauderdale alberga la Florida Day of the Dead Celebration en noviembre, una de las mayores festividades del Día de Muertos en EE. UU. Tampa celebra la Temporada de la Herencia Hispana de septiembre a noviembre.

Kissimmee, Florida, celebra las contribuciones hispanas y latinas al condado de Osceola. La exposición permanente, ¡Hola History!, resalta la historia y el impacto de esta comunidad. El 8 de octubre, Kissimmee albergará la 2nd Annual FORD’s Taste of Latino, un evento gratuito con música en vivo, baile y comida deliciosa, donde se premiará a los Líderes Latinos y Latinas de Florida 2023.

En Louisville, Kentucky, los visitantes pueden disfrutar de su cultura a través de diversas opciones gastronómicas. Ají Food Truck ofrece empanadas y arepas colombianas.

Mr. G-Pleta Puerto Rican Food Truck sirve la popular “tripleta” puertorriqueña.

Además, Louisville cuenta con restaurantes como Alchemy (venezolano), Gustavo’s Mexican Grill (mexicano) y Señor Pupusas (centroamericano).

Miami, epicentro de la cultura hispana

Miami, Florida, es un epicentro de la cultura hispana en Greater Miami y Miami Beach. El Miami Hispanic Cultural Arts Center alberga notables organizaciones artísticas como el Miami Hispanic Ballet, el Cuban Classical Ballet of Miami y el Creation Art Center. En Little Havana y Little Haiti ofrece arte y comida caribeña. Miami y Miami Beach celebran el Mes de la Herencia Hispana con eventos como la gala de los Premios a las Celebridades Hispanas de JBR Entertainment, el Miami Beach Salsa Festival y el festival Celebrate Orgullo de Unity Coalition en honor a la comunidad LGBTQ+ hispana e indígena.

Carolina del Norte celebra el Mes de la Herencia Hispana, honrando la historia y la cultura de quienes llegaron de España, México, Centroamérica, Sudamérica y el Caribe. El 7 de octubre, Charlotte organizará el undécimo Hola Charlotte Festival con destacados artistas nacionales que resaltarán la diversidad latinoamericana.

San Antonio, Texas, con más del 50% de su población con raíces latinas, tiene

una historia vinculada a la cultura hispana.

San Antonio es una Ciudad Creativa de la Gastronomía de la UNESCO, famosa por el Tex-Mex y la creciente escena culinaria con chefs galardonados y el campus suroeste del Culinary Institute of America. Del 26 al 29 de octubre, se celebra el Tasting Texas Wine + Food Festival con destacados chefs y eventos culinarios en toda la ciudad.

San Luis Obispo, California, cuenta con la Universidad Politécnica Estatal de California, Cal Poly SLO, que celebra el Mes de la Herencia Hispana del 15 de septiembre al 15 de octubre en el nuevo Centro Latinx.

El oeste de Massachusetts ofrece el cautivador Doors Open Holyoke 2023, un punto destacado del “Día en el Yugo” de Holyoke. Forma parte del festival “Day in the Yoke”, que incluye la Gran Carrera de Ladrillos de Holyoke, la Maker Faire y el Paper City Food Festival. El Museo de Springfield celebra el Mes de la Herencia Hispana con un Festival de Arte Latino el 30 de septiembre, mostrando diversas artes y culturas latinas.

Informe: Sebastián Marín Jaramillo

RSC

PARA EL BANCO IFB, LA RETRIBUCIÓN A LA COMUNIDAD ES FUNDAMENTAL Los objetivos de IFB Bank para retribuir a la comunidad son educación de calidad, desarrollo económico, consumo y producción sostenibles. Como columna vertebral, el banco siempre busca oportunidades para enseñar conocimientos financieros.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

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IFB: EDUCANDO A LOS MÁS JÓVENES SOBRE LA IMPORTANCIA DEL AHORRO “Le enseñamos a los niños la importancia del ahorro. Cuando los niños aprenden el valor del dinero desde una edad temprana, se establece la pauta para el éxito”, aseguró Vanessa Sánchez.

L

a Responsabilidad Social Corporativa actuales que buscan abordar y solucionar, estudiantes sobre la importancia del ahorro, (RSC) es una filosofía de gestión tales como la promoción de una mayor los deseos versus las necesidades, el espíritu empresarial que se basa en la gestión inclusión en el ámbito laboral, fomentando la empresarial y otros temas. El componente consciente de los impactos que una empresa participación de mujeres y minorías étnicas educativo para los padres ofrece cursos de genera en su entorno. Esto incluye desde sus en posiciones destacadas, también brindando cómo mantener un buen crédito y comprar clientes y empleados hasta sus accionistas, mejores oportunidades a personas menos una vivienda por primera vez. comunidades locales y el medio ambiente privilegiadas que no tienen los recursos Los objetivos de IFB en cuanto a la en general. La RSC busca abordar de manera necesarios para sobresalir en el mercado responsabilidad social corporativa para ética y responsable la interacción de la laboral. retribuir a la sociedad son educación de calidad, empresa con cada uno de estos actores.

El International Finance Bank, más desarrollo económico, consumo y producción Según la Organización Internacional conocido por sus siglas como IFB, no se sostenibles. Con esto como la columna del Trabajo (OIT), que es una organización queda atrás en la tendencia de la RSC, ya que vertebral, siempre se buscan más oportunidades de la ONU que se encarga de asuntos en los últimos años ha emprendido iniciativas para enseñar conocimientos financieros a la relacionados al trabajo y relaciones laborales, que benefician a la comunidad de Miami y a población más vulnerable. Todo esto empieza la responsabilidad social corporativa se los estadounidenses en general. A través de por saber gestionar correctamente el dinero, refiere a las acciones emprendidas por una colaboraciones con organizaciones sin fines según afirma IFB. Los niños que aprenden empresa con el propósito de generar impactos de lucro, el IFB ha creado programas que sobre el dinero desde pequeños probablemente positivos en la sociedad, y que están en línea ofrecen oportunidades significativas para el tendrán hábitos financieros más saludables con los principios y valores que guían a la progreso y el bienestar de la sociedad. en un futuro, propiciando que sean personas empresa, tanto en sus operaciones exitosas y estables económicamente internas como en sus interacciones en la vida adulta. con otros actores.

El IFB también creó un stand Queremos enseñar a los jóvenes Así, la RSC es una iniciativa de alfabetización financiera en lo importante que es ser voluntaria que busca ir más allá de un evento reciente organizado lo exigido por la ley, ya que cumplir por Nationwide Youth Outreach, financieramente independiente con estas normativas legales básicas en el que había seis estaciones no constituye lo que es la RSC; es diferentes, donde cada estación simplemente una obligación que tenía una actividad diferente sobre Recientemente, el IFB se ha asociado con todas las empresas deben cumplir legalmente el dinero, como responder preguntas sobre Nationwide Youth Outreach and Athletics al llevar a cabo sus actividades. Sería difícil de qué es un banco, qué es retirar dinero o qué para lanzar un programa de educación entender que una empresa pretenda llevar a significa ganar. Los niños que participaron financiera para jóvenes y padres. cabo actividades de responsabilidad social si en esta actividad ganaron un dólar IFB en Los programas extracurriculares brindan no ha cumplido o no cumple con las leyes y cada estación, ganando seis dólares IFB un espacio seguro para los jóvenes que son regulaciones que son relevantes para su sector. en total. Después de recolectar su dinero altamente propicios a participar en conductas ficticio, podrían gastar $3 dólares IFB en Iniciativas que benefician a la riesgosas por su entorno social y estructural. una alcancía, lo que era una inversión para Nationwide Youth Outreach ha mejorado su su futuro, o $4 en una bolsa de dulces. Con comunidad programa de baloncesto al asociarse con IFB suerte, cada niño salió de los diferentes stands Cada vez más empresas están para ofrecer cursos educativos cuando no habiendo aprendido algunas lecciones sobre asignando una parte de su presupuesto practican el deporte. A través del programa cómo ahorrar para su futuro y aprendiendo a la Responsabilidad Social Corporativa de educación financiera, IFB enseñó a lecciones valiosas sobre inteligencia financiera.

(RSC) en respuesta a diversas problemáticas

RESPONSABILIDAD SOCIAL

En Negocios Magazine, tuvimos el privilegio de entrevistar a la mujer que lidera los proyectos de Responsabilidad Social Corporativa en el IFB, la responsable de Marketing, Comunicaciones y Responsabilidad Social, Vanessa Sánchez.

Durante esta entrevista, ella nos compartió información fundamental para entender cómo se gestiona la responsabilidad social corporativa dentro del banco.

Negocios Magazine: ¿Cuáles son los planes de responsabilidad social corporativa más destacados del banco?

Vanessa Sánchez: El International Finance Bank contribuirá al desarrollo sostenible de nuestras comunidades, alineado con los objetivos de desarrollo sostenible de Naciones Unidas, a través de programas de voluntariado corporativo y en alianza con organizaciones locales con impacto en la educación, la empleabilidad y el uso responsable de los recursos.

NM: ¿Qué importancia tiene la RSC para IFB Bank?

VS: Como parte de nuestro compromiso continuo con la comunidad a la que servimos, International Finance Bank se enorgullece de apoyar a varias de las organizaciones sin fines de lucro de Miami. Creemos que ser un buen administrador va más allá del patrocinio corporativo. Para nosotros es importante tocar las vidas de nuestra comunidad. Al ampliar las oportunidades de voluntariado a todos los asociados, cultivamos una cultura de retribución en toda la empresa, donde todos pueden participar, dar una mano y marcar la diferencia.

NM: ¿Realizan algún tipo de educación financiera para jóvenes?

VS: Uno de los objetivos de IFB es asociarse con organizaciones que brindan

educación de calidad. Una de las principales cosas que enseñamos a niños y adultos es educación financiera. Enseñamos a los niños la importancia del ahorro. Cuando los niños aprenden el valor del dinero desde una edad temprana, se establece la pauta para el éxito. También damos clases a adultos. Les enseñamos cómo establecer y mantener un buen crédito, qué se necesita para comprar una casa y cómo hablar con sus hijos sobre el dinero.

NM: ¿Cuáles son los sectores a los que IFB más apoya con sus acciones?

VS: Apoyamos iniciativas de educación financiera, iniciativas de vivienda asequible, desarrollo económico y programas de tutoría.

NM: ¿Cuáles son los objetivos del IFB en términos de responsabilidad social?

VS: Queremos ayudar a las organizaciones que se alinean con nuestros objetivos.

Dedicamos gran parte de nuestro tiempo a centrarnos en la educación financiera; después de todo, somos una institución financiera. Queremos enseñar a los jóvenes lo importante que es ser financieramente independiente. Nunca se sabe si alguno de ellos podría ser un futuro banquero.

Incluso hemos contratado personas de uno de nuestros programas de tutoría que formó parte de Big Brothers Big Sisters, consiguió una pasantía en IFB y luego obtiuvo un puesto de tiempo completo.

NM: ¿Se relaciona el IFB con organizaciones sin fines de lucro y cómo lo hacen?

VS: Al igual que las organizaciones sin fines de lucro con las que nos asociamos, nuestro objetivo es retribuir a las comunidades a las que servimos.

El IFB ha creado programas que ofrecen oportunidades significativas para el progreso y el bienestar de la sociedad.

El IFB se centra en tres grandes apartados que guían el quehacer del banco en el ámbito de la responsabilidad social corporativa.

LAS ACCIONES DEL IFB En la actualidad, en el sitio web del banco se encuentra una rica fuente de información acerca de las actividades y eventos más recientes que el IFB organiza con el objetivo de fortalecer su compromiso social y respaldo a la comunidad estadounidense. Asimismo, en la plataforma se presenta de manera clara y detallada la misión y visión que guían a IFB en su esfuerzo constante por proporcionar mayores oportunidades y contribuir al bienestar social.

Actualmente, IFB se centra en tres grandes apartados que guían el quehacer del banco en el ámbito de la responsabilidad social corporativa. El primero es la educación de calidad, garantizando una educación inclusiva, equitativa y de calidad, promoviendo oportunidades de aprendizaje permanente para todos. También se centra en la búsqueda del trabajo decente relacionado con el crecimiento económico, donde se busca promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible. Y, por último, busca un consumo y producción ambientalmente responsables, donde se garanticen patrones de consumo y producción sostenibles.

Si deseas obtener información adicional acerca del International Finance Bank, te invitamos a explorar su sitio web (www.ifbbank.com), el cual está disponible tanto en inglés como en español. Allí encontrarás una amplia variedad de recursos que detallan las actividades comerciales de la empresa, así como sus esfuerzos en el ámbito de la Responsabilidad Social Corporativa.

Informe: Sebastián Marín Jaramillo

EMPRESAS

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LA NFL LANZA UNA CAMPAÑA CÓMICA “YOU CAN’T MAKE THIS STUFF UP”

P

ara dar inicio a la temporada 2023, la NFL lanzó “You Can’t Make This Stuff Up,” (No te lo puedes inventar) la campaña cómica que incluye al actor y comediante KEEGAN-MICHAEL KEY junto a algunos de los jugadores más sobresalientes de la liga, incluyendo a PATRICK MAHOMES (Kansas City Chiefs), TRAVIS KELCE (Kansas City Chiefs), JASON KELCE (Philadelphia Eagles), JUSTIN FIELDS (Chicago Bears), KIRK COUSINS (Minnesota Vikings), DK METCALF (Seattle Seahawks), DEXTER LAWRENCE (New York Giants), JA’MARR CHASE (Cincinnati Bengals), JALEN RAMSEY (Miami Dolphins) e inclusive a DONNA KELCE, madre de los hermanos. Para hacer delirar a la afición con el inicio de la temporada de futbol americano, la campaña de marca incorpora la creación de memes y cultura popular alrededor de la liga mientras enmarca la NFL como la cima del entretenimiento, el escenario de historias verdaderas que superan la ficción misma.

Con una lectura de un ficticio guión de la trama de la temporada 104 de la NFL, “You Can’t Make This Stuff Up” presenta a Key, un fanático perenne de Detroit Lions, como el director del contenido en cuestión. El comediante jugando el papel de un director comienza con las historias increíbles de la temporada previa; los hermanos Kelce enfrentándose en el Super Bowl LVII, el Señor Irrelevante rescatando la Bahía, y el anuncio de la llegada de un bebé en el mediotiempo, que le dieron la vuelta al mundo.

La lectura del guión ficticio del ‘director’ Key se descarrila, cuando un reparto de jugadores estrella comienza rápidamente a contribuir sus ideas y tramas sugeridas para la temporada 2023. Metcalf se ofrece a recibir pases sin manos, atrapando el ovoide con sus abdominales; algunos jugadores abogan que el ‘personaje’ de Mahomes sea eliminado del guión; Doña Kelce imagina una trama romántica involucrando a Jimmy Garoppolo; y un descamisado Cousins quiere enfrentar un equipo de jugadores vistiendo camisas contra otro de descamisados. Las sugerencias para las tramas de esta temporada se tornan cada vez más creativas. Repleto de bromas, “You Can’t Make This Stuff Up,” producido por 72andSunny, busca entretener a fanáticos por doquier y entusiasmarlos para lo que les espera en la temporada 104 de la NFL.

“Nuestro norte era convertir esta campaña en algo cómico, chistoso e ingenioso acerca de la liga y sus tramas de la vida real que superan cualquiera que te puedas imaginar”, dijo Tim Ellis, principal oficial de mercadeo de la NFL.

Campaña convertida en algo cómico

“Nuestro norte era convertir esta campaña en algo cómico, chistoso e ingenioso de la manera que incorporamos memes y alusiones culturales populares acerca de la liga y sus tramas de la vida real que superan cualquiera que te puedas imaginar”, dijo TIM ELLIS, principal oficial de mercadeo de la NFL. “Queríamos divertirnos con esto y no lo tomarnos muy en serio. Esperamos que a los fanáticos les encante esta campaña y estén al borde de sus asientos para ver qué espectáculos les depara esta temporada”.

Anticipando los relatos que se llevarán a cabo este año, “You Can’t Make This Stuff Up” es la primera campaña de la liga lanzada a inicios de temporada que perdurará durante todo el año. Con un total de 16 contenidos

distintos, la campaña hará ahínco en momentos claves de la temporada tales como el Día de acción de gracias, el Viernes negro (Black Friday), la Navidad y los partidos internacionales.

“You Can’t Make This Stuff Up” debutó en el Clásico del jueves por la noche Thursday Night Football en Amazon Prime Video, cuando Philadelphia Eagles enfrentó a Indianapolis Colts el jueves 24 de agosto pasado. La campaña apareció en televisión tradicional, en plataformas digitales y en redes sociales.

La temporada regular 2023 se inició el jueves 7 de septiembre con el fin de semana inaugural (NFL Kickoff Weekend) presentado por YouTube TV. La historia comenzó con Detroit Lions visitando a Kansas City Chiefs, partido que se televisó por cadena NBC y por Telemundo.

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THE INFLUENCE OF LATIN CULTURE ON MARKETING, AND CURRENT CHALLENGES

Thanks to the increasingly larger population of Latinos, more companies are focusing on creating advertising campaigns centered around multiculturalism, particularly targeting Hispanic individuals.

HISPANIC TIME

THE INFLUENCE OF LATIN CULTURE ON MARKETING, AND CURRENT CHALLENGES Thanks to the increasingly larger population of Latinos, more companies are focusing on creating advertising campaigns centered around multiculturalism, particularly targeting Hispanic individuals.

T

he demographic surge among Latinos in the United States in recent years has been nothing short of remarkable. This community has not only grown in numbers but has also become a pivotal force in shaping the nation’s cultural and economic landscape.

Their population growth rate outpaces that of many other ethnic groups, making Latinos a prominent and influential demographic within the country.

It is also expected that the younger population of the United States will predominantly be of Hispanic heritage, as they represent the group with the highest demographic growth in terms of reproduction. This trend is set to make them the largest demographic group among the youth population.

The growth of the Latino population in the United States has brought with it a significant shift in advertising and marketing strategies, with a growing focus on targeting the Latino community. This shift aims to capture a broader and more diverse audience of potential buyers and consumers across various industries.

Recognizing the economic and cultural influence of Latinos, businesses and advertisers are increasingly tailoring their campaigns to resonate with this demographic, acknowledging their unique needs, preferences, and values. As a result, the marketing landscape in the United States is evolving to embrace the rich tapestry of the Latino community, reflecting a commitment to inclusivity and diversity in the marketplace.

Advertising growth focused on Hispanics Thanks to the increasingly larger population of Latinos in the United States, more and more companies are focusing on creating advertising and marketing campaigns centered around multiculturalism, particularly targeting Hispanic individuals.

According to these five characteristics, we

can clearly observe the growth that this trend has experienced in recent years.

This demographic shift underscores the importance of recognizing and engaging with the diverse cultural landscape of America, as businesses adapt and tailor their strategies to cater to the evolving needs and preferences of the Hispanic community, contributing to the ongoing transformation of the nation’s marketing and advertising landscape.

1. Evolution and Growth of Multicultural Advertising Investment As a result of several violent racial events in 2020 and an increased awareness in the marketing community of the high ROI that multicultural advertising can produce, multicultural advertising grew at rates of close to 10% in 2020, 2021, and 2022 and is expected to grow at a rate of between 2 to 3 times higher than the overall U.S. advertising market growth rate until 2027. Portada calculates the growth estimates of overall multicultural advertising with a 50% weight of a survey of 200 brand marketers and a 50% weight of the growth expectations and market views of more than 20 interviewed multicultural advertising buyers at brands and agencies.

2. Breakdown of Advertising Expenditures In 2020 and 2021, most advertising expense growth in minority-owned and multiculturally-targeted media went into African American media properties 34

as Madison Avenue made sweeping commitments to support Black owned businesses and media networks following the 2020 murders of George Floyd and other Black Americans. Large media buying agencies and an increasing number of national advertisers are committed to devoting between 1.5% to 5% of their budgets to support minority-owned and minority-targeted media. Starting in 2022, Hispanic-targeted media, and to a lesser extent Asian American targeted media, increasingly profited from this trend.

3. Hispanic Advertising Market Growth In addition, to the trends explained in the charts on the prior page, which will add incremental investment volume to Hispanic advertising, endemic Hispanic advertising is going to grow at least twice the rate of the overall U.S. advertising market growth in upcoming years due to advertisers increasingly realizing higher ROI by marketing to the undersaturated Hispanic consumer (particularly in Spanish).

4. Hispanic Advertising Volume Breakdown: Language Spanish-language content and media will continue to drive approximately 75% of Hispanic-targeted advertising. Portada estimates that approximately 90% of radio and TV advertising vehicles are in Spanish. Digital media, particularly, search and social media, which are used more by first and secondgeneration Hispanics, have a higher ratio of bilingual and English-language content.

HISPANIC TIME

Spanish-language content and media will continue to drive approximately 75% of Hispanic-targeted advertising. Portada estimates that approximately 90% of radio and TV advertising vehicles are in Spanish.

5. Hispanic Advertising Volume Breakdown: Media Type While in the overall U.S. ad market, the share of digital was almost 70% in 2022, for the Hispanic market, the ratio was closer to 60%, reflecting broadcasts (TV and radio) larger share compared to the overall U.S. advertising market. Portada expects the digital ratio in the overall Hispanic digital advertising market to grow by 1 percent annually until 2027, buoyed partly by the ascent of Hispanic-specific digital media retail media programs. Linear media (TV, radio, other) has increased its audience ratings and is expected to grow on average by 4.5% in advertising investment during the 2023-2027 period, after a COVID-induced decline in 2020.

What does this change mean for US Americans?

With the Latino community being so extensive in the United States, it has the potential to generate significant economic growth for entrepreneurs who choose to engage in marketing campaigns targeted at Latinos. This not only helps businesses increase their profits but also fosters inclusivity for Latino individuals in products and services that are essential to them but may not be readily accessible due to language barriers, lack of cultural representation, or a misalignment with the brand’s vision.

By embracing marketing strategies that resonate with the Latino demographic, companies can tap into a vibrant consumer base, bridge gaps, and better serve the diverse needs of this community, ultimately contributing to both economic prosperity and cultural integration in the U.S. market.

Indeed, many companies in the United States are adopting an inclusive approach towards Latinos, as exemplified by companies like T-Mobile, which has launched strong marketing campaigns to engage with the Hispanic community. These efforts have proven to be successful. Such initiatives not only resonate with Latino consumers but also demonstrate a commitment to diversity and

cultural awareness, fostering a positive brand image and customer loyalty.

For example, Diego Osuna, the leader of Hispanic marketing strategy at T-Mobile, tells us that, “as an immigrant and sociologist with a deep understanding of the Hispanic community, I am very pleased to bring a unique perspective to this work. By promoting inclusion and understanding within our company and communities, we are driving business growth and positively impacting society as a whole.”

Mr. Osuna’s statement underscores the significance of individuals with diverse backgrounds and insights in shaping marketing strategies that resonate with multicultural audiences. It also highlights the dual benefit of such efforts, contributing to both business success and broader societal progress through inclusivity and cultural understanding.

Is there still much to do in terms of marketing?

Studying population groups by experts in culture and society is indeed crucial, particularly when it comes to crafting advertisements and marketing campaigns.

This is because many advertisements can inadvertently be offensive to Latinos for various reasons, including the perpetuation of inaccurate stereotypes.

By conducting thorough research and gaining insights from experts who understand the nuances of different cultures and communities, companies can avoid potentially harmful missteps and ensure that their campaigns are respectful, inclusive, and culturally sensitive. This not only helps in building positive relationships with diverse consumer bases but also contributes to a more equitable and informed advertising landscape.

Absolutely, it’s crucial to adopt a nuanced approach when studying and targeting the Latino community, recognizing the tremendous diversity within this group.

Latinos come from various countries, backgrounds, and cultures, each with its own unique traditions, values, and sensitivities.

Treating them as a monolithic entity can lead to the risk of offending some while not resonating with others.´ 35

Understanding these cultural intricacies and differences is essential for crafting effective and culturally sensitive marketing campaigns. It’s also important for companies to engage with members of the Latino community directly, seek feedback, and ensure that their campaigns are respectful and inclusive while avoiding cultural generalizations or misappropriations.

Absolutely, understanding Hispanics and dispelling harmful stereotypes is essential for addressing biases and prejudices that negatively impact the community.

Stereotypes, such as the hyper sexualization of women, assumptions about work ethic, or the perpetuation of harmful generalizations about Latino men, can be not only offensive but also damaging to individuals and communities.

By promoting accurate and respectful portrayals of Hispanics in media, advertising, and society at large, we can help challenge these stereotypes and encourage a more inclusive and empathetic perspective.

This, in turn, can contribute to greater understanding, reduced prejudice, and a more equitable society where all individuals are recognized and valued for their unique qualities and contributions.

Creating advertising that highlights a different, more accurate portrayal of Latinos and is well-received by the Latino community can indeed help break down the negative stereotypes associated with the Latino community in the United States. Positive and authentic representation in marketing and media can challenge misconceptions and foster a more inclusive and diverse cultural landscape. By showcasing the rich diversity, achievements, and contributions of Latinos in various aspects of life, companies and advertisers not only build stronger connections with this demographic but also play a vital role in shaping a more fair and accepting society where everyone is seen for their true worth, regardless of their background or ethnicity.

Source: Portada. Insights report.

HISPANIC TIME

LATINOS’ VIEWS OF AND EXPERIENCES WITH THE SPANISH LANGUAGE About half of U.S. Latinos who do not speak Spanish have been shamed by other Latinos for it.

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ost U.S. Latinos speak Spanish: 75% say they are able to carry on a conversation in Spanish pretty well or very well. And most Latinos (85%) say it is at least somewhat important for future generations of Latinos in the United States to speak Spanish.

But not all Hispanics are Spanish speakers, and about half (54%) of non-Spanishspeaking Hispanics have been shamed by other Hispanics for not speaking Spanish. At the same time, 78% of U.S. Hispanics say it is not necessary to speak Spanish in order to be considered Hispanic.

American Latinos were asked about their views, attitudes, and experiences with the Spanish language. Here’s what the Pew Research Center study found: • While most U.S. Latinos speak Spanish, not all do. 24% of all Latino adults say they can only carry on a conversation in Spanish a little or not at all. Among third- or higher-generation Latinos, a much higher share are not Spanish speakers: Close to two-thirds (65%) of third- or highergeneration Latinos say they cannot carry on a conversation well in Spanish.

• About half of U.S. Hispanics who do not speak Spanish have been shamed because of it. 54% of Hispanics who say they speak no more than a little Spanish say another Hispanic person has made them feel bad for it.

• Some Hispanics make jokes about those who do not speak Spanish. Four-inten Hispanic adults say they hear other Hispanics make jokes, extremely often or often, about Hispanics who do not speak Spanish or don’t speak it well.

• Spanglish use is widespread among U.S. Hispanics. 63% report speaking Spanglish, a combination of Spanish and English, at least sometimes.

• Personal Hispanic identity is related to views about Spanish. U.S. Hispanics who consider their Hispanic identity to be extremely or very important to how they think about themselves are more likely than other Hispanics to say it’s important for future generations to speak Spanish.

They are also more likely to say it is necessary for someone to speak Spanish in order to be considered Hispanic.

Speaking Spanish can be an important skill, a means of communication and a marker of identity for U.S. Latinos. The Spanish language is a source of pride for some, and many Latino parents encourage their U.S.born children to speak it. Importantly, the United States has one of the world’s largest Spanish-speaking populations.

For this report, Pew Research Center surveyed a nationally representative sample of 3,029 U.S. Latino adults, in English and Spanish, from Aug. 1 to 14, 2022. Findings among the sample often differ by nativity, immigrant generation, age, educational attainment and language use.

SPANISH SPEAKING AND ITS IMPORTANCE IN LATINO IDENTITY Latino identity in the U.S. can be shaped by many factors. One of them is speaking Spanish, which some Latinos use to distinguish who is Latino from who is not.

Yet most Latino adults (78%) say it is not necessary to speak Spanish to be considered Latino, while 21% say it is.

While strong majorities among major Latino demographic subgroups say it is not necessary to speak Spanish to be considered Latino, there are some notable differences in views.

• Latino immigrants are less likely than U.S.-born Latinos to say speaking Spanish is not necessary to be considered Latino – 70% vs. 87%.

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• Just 7% of third- or higher-generation Latinos (the Latino U.S.-born children of U.S.-born parents) say it is necessary for someone to speak Spanish to be Latino.1 • Spanish-dominant Hispanics (34%) are more likely than bilingual (22%) and English-dominant (6%) Hispanics to say speaking Spanish is necessary for a person to be considered Hispanic.

IMPORTANCE OF FUTURE U.S. LATINO GENERATIONS SPEAKING SPANISH While most Latinos say speaking Spanish is not necessary to be considered Latino, most agree it is important for future generations to speak it.

A majority of Latinos (65%) say it is at least very important that future generations of Latinos in the U.S. speak Spanish, including a third who say it is extremely important.

Only 5% say it’s not at all important.

IMMIGRANT AND U.S.-BORN LATINOS AND THE FUTURE OF SPANISH IN THE U.S. Immigrant Latinos are more likely than U.S.born Latinos to say it is important that future generations of U.S. Latinos can speak Spanish.

• 42% of Latino immigrants say it’s extremely important for future U.S. generations of Latinos to speak Spanish.

• A quarter of U.S.-born Latinos say the same.

• A fifth of U.S.-born Latinos say it is not too or not at all important, while only 7% of foreign-born Latinos say the same.

Source: Pew Research Center Report: Sebastián Martín Jaramillo

HISPANIC TIME

By Andres Oppenheimer

MEXICO’S OPPOSITION NAMES A FORMIDABLE CANDIDATE FOR 2024 ELECTION. BUT CAN SHE WIN? Galvez’s life story destroys populist President Andres Manuel Lopez Obrador’s narrative that his country’s opposition parties are controlled by oligarchs and conservatives

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en. Xóchitl Gálvez’s nomination as the opposition coalition’s candidate who will challenge the leftist populist ruling Morena party in 2024 is fantastic news for Mexico. She is a formidable candidate, who will lift the hopes of millions who want to get the country out of its current stagnation.

Galvez, a centrist who became a business leader and politician — after being born into poverty and a mostly indigenous family — was declared the winner of an internal poll among presidential hopefuls of Mexico’s three largest opposition parties on Aug. 30.

As I found when I interviewed her recently, she has the great advantage of not being a traditional politician.

Although formally a member of the center-right National Action Party (PAN,) she never belonged to the PAN hierarchy and won the opposition primary by running against candidates who were backed by her party’s leaders.

That’s important, because in Latin America’s anti-incumbent political climate, outsiders are doing exceptionally well.

“Much like happened in Argentina’s recent primary elections, voters are choosing people who have taken some distance from politics,” Roy Campos, head of Mexico’s Mitofsky polling firm, told me. “Her big plus is that she’s not seen as part of the political apparatus. She speaks spontaneously, she connects with the people.”

More important, Galvez’s life story destroys populist President Andres Manuel

Lopez Obrador’s narrative that his country’s opposition parties are controlled by oligarchs and conservatives, while his ruling party allegedly represents “the people.”

That’s going to be very hard to pin on Galvez, who comes from a much poorer background than the president himself or that of former Mexico City mayor Claudia Sheinbaum, his most likely hand-picked candidate for the 2024 election.

Galvez, who is partially fluent in the native Otomi indigenous language, was a street vendor in the village of Tepatepec as a young girl, and as a young woman left for Mexico City to study at Mexico’s most prestigious public university. She graduated in engineering, worked as an engineer for

several major companies and, in 1992, founded her company, High Tech Services, which designs intelligent buildings.

In 2000, she was appointed head of the National Institute of Indigenous People; in 2018, she was elected senator for the PAN. When I asked Galvez about the president’s claims that she was picked by Mexico’s business magnates, she laughed and said, “I’ve never been afraid of anything in my life. I’m a woman to whom nobody has given anything.”

She represents Mexico’s future, whereas Lopez Obrador and his likely candidates 37

represent the past, she said. While the president is betting on oil and other outdated industries, “I can tell young people that I come from an indigenous town, and that studying technology and artificial intelligence can change your life. This country is awash in talent — people just need an extra push.”

Granted, Galvez will face an uphill battle to win the 2024 elections. Lopez Obrador is popular in Mexico, largely thanks to massive state subsidies to the poor. He sees himself as a kind of new Mexican founding father and seems determined to use state resources and stretch electoral rules to get his party to rule Mexico for many years to come.

A poll released by the daily Reforma recently shows that if the election were held today, Sheinbaum would beat Galvez by 46% to 31% of the vote, with 23% of those questioned not responding.

However, these numbers don’t tell the whole story. Sheinbaum is benefiting from a much higher name recognition than Galvez because of her national exposure gained when she was Mexico City mayor. Galvez was little known at the national level until recently, but her name recognition will soar starting now.

Galvez is also facing media criticism that the opposition Broad Front that nominated her cut short the primary election process, nominating her ahead of the official Sept. 3 end of the internal election.

Many columnists said that looked like the kind of old-style backroom decision by the parties’ bosses and reeks of authoritarianism.

But such criticism is likely to be soon forgotten in light of Lopez Obrador’s blatant interference to help his party stay in power.

It’s too early to say whether Galvez has a good chance of winning in 2024. But the opposition could hardly have found a better candidate. ©2023 The Miami Herald. Distributed

by Tribune Content Agency, LLC.

HISPANIC TIME

HOW MULTICULTURALISM, ESPECIALLY THE INFLUENCE OF LATINOS, DRIVES THE ECONOMY OF THE UNITED STATES The shifts in the population growth of Latinos and the focus on marketing directed towards this demographic have indeed played a significant role in transforming Latinos in the United States into the world’s fifth-largest economy.

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atinos have experienced a significant demographic surge in the United States in recent years, even emerging as the ethnic group with the highest annual growth rate presently, surpassing Afro-Americans who follow closely behind. This demographic shift reflects the dynamic and diverse nature of American society, as Latino communities continue to contribute to the cultural fabric and economic vitality of the nation.

The demographic growth has also brought significant changes that U.S. companies must adapt to. With an increasing number of people of Latin heritage living in the United States, they are becoming a crucial group when it comes to consumer trends in the country.

As a result, businesses need to pay close attention to the preferences and needs of the Latino population in order to effectively cater to their diverse consumer habits and preferences, recognizing the growing influence they have on the nation’s market dynamics. Adapting to this demographic shift is not only a strategic business move but also a reflection of the country’s evolving cultural landscape.

Furthermore, it is estimated that by the year 2026, Generation Z, currently aged between 8 and 23 years old, will predominantly consist of individuals of Hispanic heritage.

This demographic projection underscores the increasing influence of the Latino community in shaping the cultural and economic landscape of the United States.

Companies focused in multiculturality Therefore, entrepreneurs should adopt a broader multicultural approach in their

marketing campaigns, emphasizing inclusion and diversity in their products. This is not only for the purpose of profit but also to prioritize the Hispanic community in their product offerings, as they will soon be a majority demographic.

By doing so, businesses can ensure that the Hispanic population benefits from products tailored to their specific needs, fostering a sense of inclusivity and cultural sensitivity.

This approach not only serves the interests of the Latino community but also aligns with the evolving demographic landscape of the United States, where diversity and inclusion are increasingly critical factors in business success.

Studies have shown that the rapidly growing and diverse Latino community, alongside the broader diversity and multiculturalism in the United States, prefers to purchase products and services that are inclusive of these communities. This consumer preference reflects a desire for representation and respect within the marketplace.

Companies that actively embrace diversity and inclusion in their offerings not only align with the values of these communities but also stand to benefit from increased loyalty and support. Recognizing and catering to the preferences of a diverse customer base is not only a strategic move but also a way to build trust and foster lasting relationships in an evolving and interconnected market.

How does all this benefit the US economy?

The shifts in the population growth of Latinos and the focus on marketing directed towards this demographic have indeed played 38

a significant role in transforming Latinos in the United States into the world’s fifthlargest economy. This transformation has not only propelled the U.S. economy but has also driven growth on an unprecedented scale.

The economic influence of Latinos underscores their importance as a vibrant and integral part of American society, with their contributions extending beyond demographics into the realms of entrepreneurship, innovation, and cultural enrichment. Recognizing and harnessing this economic force is essential for sustainable economic development and prosperity in the United States.

Indeed, it’s evident that states in the U.S. with a strong Hispanic influence, such as Texas, Florida, and California, have experienced more significant economic growth compared to states with lower Latino influence. This phenomenon can be attributed to several factors, including the contributions of Latino entrepreneurs, the consumer power of the Hispanic community, and the rich cultural exchange that occurs in these regions.

States with larger Latino populations often benefit from a diverse and dynamic economic landscape, with businesses and industries adapting to cater to the needs and preferences of this growing demographic.

As a result, these states not only thrive economically but also serve as examples of the positive impact that cultural diversity and inclusivity can have on regional and national economies.

This demonstrates that Hispanics today are indeed effecting a positive change in American society, emerging as a significant factor for the country’s economy. Their influence extends beyond demographics, as they contribute to economic growth, cultural enrichment, and social diversity.

Source: Portada. Insights Report Report: Sebastian Marin Jaramillo

HISPANIC TIME

KEY FACTS ABOUT U.S. LATINOS WITH GRADUATE DEGREES Hispanic Americans have seen the fastest growth in advanced degrees of any major racial or ethnic group.

That includes a 291% increase in the number of Hispanic women holding an advanced degree.

Pic: www.freepik.com

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n 2021, nearly 2.5 million Latinos in the United States held advanced degrees such as master’s degrees or doctorates. This represented a huge increase over 2000, when 710,000 Latinos held advanced degrees. The shift reflects Latinos’ broader increase in postsecondary enrollment and rising educational attainment.

Despite the large increase in the number of Latinos with advanced degrees, they accounted for just 8% of all advanced degree holders in the U.S. in 2021. This was far below their 19% share of the overall U.S. population.

Here are some facts about Latinos who hold graduate degrees: 1. Among Latinos ages 25 and older, 7% held a graduate degree as of 2021. This was up from 4% in 2000, but still only half the share among all Americans ages 25 and up (14%).

U.S.-born Hispanics 25 and older were more likely than foreign-born Hispanics to have a graduate degree in 2021 (8% vs. 5%).

Overall, U.S.-born Hispanics have more formal education than Hispanic immigrants. In 2021, a majority of U.S.born Hispanics 25 and older (56%) had at least some college experience, compared with only 31% of foreign-born Hispanics.

2. Among Latinos who hold a graduate degree, most hold a master’s as their highest level of education. Among the nearly 2.5 million Latinos who had earned an advanced degree as of 2021 (either in the U.S. or elsewhere), 1.8 million – or 72% – held a master’s degree as their highest degree. These included degrees such as Master of Arts, Master of Science, Master of Social Work and Master of Business Administration.

An additional 440,000 Latinos with an advanced degree, or 18%, had a professional degree beyond a bachelor’s degree as their highest level of education. These included

degrees such as Doctor of Medicine, Doctor of Dental Surgery, Doctor of Veterinary Medicine and Juris Doctor (law). Overall, Latinos accounted for 8% of professional degree holders in the U.S. in 2021.

Another 250,000 Latinos with advanced degrees, or 10%, had a doctoral degree, such as a Ph.D. or Ed.D. 3. Hispanic Americans have seen the fastest growth in advanced degrees of any major racial or ethnic group. That includes a 291% increase in the number of Hispanic women holding an advanced degree and a 199% increase in that number for Hispanic men between 2000 and 2021. By comparison, there has been slower growth in graduate degrees among White, Black and Asian Americans.

4. Women have fueled the growing number of Hispanics with graduate degrees.

Between 1990 and 2021, the number of Hispanic women with an advanced degree increased by more than a million. The number of Hispanic men with an advanced degree also grew rapidly, though the gain was smaller – about 860,000.

In 1990, about 60,000 fewer Hispanic women than Hispanic men had an advanced degree. A decade later, that gender gap was almost closed. By 2010, women outnumbered men among Hispanics with such degrees. And as of 2021, about 290,000 more Hispanic women than men held a graduate degree.

5. Most Latinos with graduate degrees are U.S. born, but immigrants account for more than a third of the total. Mexicans are the largest 39

group of immigrant Latinos with graduate degrees, numbering about 250,000 in 2021.

They are followed by Cubans, Colombians, Venezuelans and Dominicans.

Venezuelans are the most highly educated of Latino immigrant origin groups. In 2021, 22% of Venezuelan immigrants ages 25 and older had a graduate degree.

An additional 36% of Venezuelans held a bachelor’s degree.

Among Latino immigrants with an advanced degree, about 110,00 have a doctorate as their highest level of education (12% of advanced degrees among Latino immigrants) and 200,000 (22%) have a professional degree beyond a bachelor’s. (It’s not clear how many Latino immigrants have earned their degrees outside the U.S.) 6. Nearly half of all Hispanics with graduate degrees (48%) live in 10 metro areas. In fact, more than 500,000 Latinos with graduate degrees live in just two metro areas: New York (280,000) and Miami (230,000).

Notably, the list of metro areas with the most Latino graduate degree holders differs from the top 10 metro areas by Latino population overall. For example, San Francisco and Washington, D.C., are on the list of top metro areas for Latinos with graduate degrees, but not for Latinos overall. Both cities are hubs for jobs that may require advanced education, such as in technology or policy.

Source: Pew Research Center Report: Sebastian Marin Jaramillo

HISPANIC TIME

8 FACTS ABOUT RECENT LATINO IMMIGRANTS TO THE U. S. The median age for recent Hispanic immigrants to the U.S. is 27.9 years, though the median varies widely among origin groups.

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Pic: www.freepik.com

early 20 million Latino immigrants lived in the United States in 2021, accounting for almost a third (31.8%) of the nation’s total Latino population that year. About 2.6 million of these immigrants arrived in the U.S. in the five years prior to the 2021 American Community Survey – the primary data source for this analysis – but before a recent spike in asylum-seekers at the U.S.-Mexico border.

Here are eight facts about these recently arrived Latino immigrants in the U.S. 1. The number of recent Hispanic immigrants to the U.S. has declined. In 2000, there were 3.8 million foreign-born Hispanics who had been in the U.S. for five years or less. This number fell to 3 million in 2010 and 2.6 million in 2021.

Meanwhile, the number of Hispanic immigrants who have been in the U.S. for more than five years has grown, from 10.4 million in 2000 to 15.9 million in 2010 and to 17.3 million in 2021.

2. Mexican, Guatemalan, Honduran, Dominican and Venezuelan immigrants make up a large share of the recent Hispanic immigrant population in the U.S. In 2021, Mexicans made up 34% of the recent Hispanic immigrant population and were the largest group. They are also the largest group among all Hispanic immigrants (54%) and all U.S. immigrants (24%). Even so, the foreign-born Mexican population in the U.S. declined 8.8% since 2010, including a decline in the number of recently arrived Mexicans.

Another 36% of recent Hispanic immigrants to the U.S. are Guatemalan, Honduran, Dominican or Venezuelan. Each of these four groups saw an increase in recent arrivals from 2010 to 2021.

3. The median age for recent Hispanic immigrants to the U.S. is 27.9 years, though the median varies widely among origin groups.

Cubans and Venezuelans have the highest median ages at 36.3 and 36.0 years. The next oldest group is Peruvians at 35.3 years.

Hondurans and Guatemalans are the youngest groups among recent Hispanic immigrants to the U.S., with median ages of 22.4 and 21.9 years, respectively.

4. Among recent Hispanic immigrants to the U.S., Venezuelans are the most likely to have a bachelor’s degree. Overall, 27% of recent Hispanic immigrants to the U.S. ages 25 and older have earned at least a bachelor’s degree in the U.S. or elsewhere – up from 11% in 2000.

Around six-in-ten recent Venezuelan immigrants ages 25 and older (62%) have completed at least a bachelor’s degree. The same is true for 43% of recent Hispanic immigrants who are Colombian and 42% of those who are Peruvian.

In contrast, 88% of recent Guatemalan arrivals have no college experience, the highest share among recent Hispanic immigrants.

They are followed by recent immigrants from Honduras (76%) and El Salvador (71%).

5. Women represent a growing share of recent Hispanic immigrants to the U.S. and are a majority in some origin groups. In 2021, women made up 47.8% of all recent Hispanic immigrants, up from 43.6% in 2000.

More than half of recent Peruvian (55.8%) and Colombian (55.7%) immigrants to the U.S. are women, the highest shares among recent Hispanic immigrants.

By contrast, 59.8% of recent Guatemalan immigrants are men, the highest share of any origin group. Men also account for more than half of recent Mexican immigrants (55.7%).

6. Four-in-ten recent Latino immigrant adults have never been married. Recent Guatemalan, Honduran and Salvadoran immigrant adults are the most likely never to have been married. This is the case for about half or more of recent immigrants from these countries.

Notably, these are also the groups with the lowest median ages.

Among recent Mexican immigrants – the largest group in 2021 – a majority (54%) are married, while 38% have never been married.

7. Recent arrivals represent more than 25% of all Hispanic immigrants in some states. This is especially the case in Louisiana, where 30.9% of all Hispanic immigrants have arrived within the last five years as of 2021.

Still, these states have relatively small Hispanic immigrant populations overall. The largest Latino immigrant populations are in California, Texas and Florida. In these states, recent arrivals account for a comparably small share of all Hispanic immigrants.

8. About a quarter of recent Latino immigrants to the U.S. are proficient in English, but there are notable differences by origin group. About a third of recent Venezuelan (34%), Peruvian (32%) and Colombian immigrants (31%) ages 5 and older are proficient in English.

By comparison, recent Guatemalan, Nicaraguan and Honduran immigrants are the least likely to be proficient in English. Fewer than 20% in each group report speaking English at home or speaking it “very well.”

Overall, recent Hispanic immigrants in 2021 were slightly more proficient in English than those in 2000 (26% vs. 21%).

Source: Pew Research Center

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Autos

LA ELEGANCIA Y POTENCIA DEL INFINITI QX80

El QX80 Sensory cuenta con un potente motor V8 de 5.6 litros que genera hasta 400 caballos de fuerza. Esta imponente máquina representa una fusión magistral entre la fuerza bruta y la sofisticación técnica. Combina poder y refinamiento.

AU T O S

PÁGS. 42 / 43

Por Eduardo A. Hapke/ Miami

LA ELEGANCIA Y LA VERSATILIDAD DEL INFINITI QX80 SENSORY El QX80 Sensory cuenta con un potente motor V8 de 5.6 litros que genera hasta 400 caballos de fuerza y 413 lb-pie de torque.

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magina la pura potencia de un vehículo de tamaño completo, combinada con la elegancia y la sintonización de un automóvil deportivo. Eso es el QX80 Sensory. Cuenta con un potente motor V8 de 5.6 litros que genera hasta 400 caballos de fuerza y 413 lb-pie de torque. Esta imponente máquina no solo ofrece un rendimiento excepcional en la carretera, sino que también representa una fusión magistral entre la fuerza bruta y la sofisticación técnica. Con su motor impresionante, el QX80 redefinirá tu experiencia de conducción al proporcionar una combinación sin igual de poder y refinamiento.

El QX80 Sensory es un vehículo excepcional con tracción en las cuatro ruedas (4WD), y ofrece una serie de características notables.

Su sistema de tracción integral ajusta automáticamente la tracción del vehículo para adaptarse a condiciones climáticas impredecibles y caminos accidentados.

Esta tecnología innovadora proporciona un nivel superior de control y estabilidad, permitiendo que el QX80 navegue con confianza a través de una variedad de terrenos y situaciones desafiantes.

Además, las ruedas de aleación de aluminio fundido disponibles de 22 pulgadas son la combinación perfecta para el sistema 4WD. Estas ruedas no solo son funcionales, sino que también añaden un toque de estilo audaz y llamativo al aspecto general del vehículo. Diseñadas para capturar miradas y despertar admiración en cualquier lugar al que vayas, las ruedas de 22 pulgadas destacan como un elemento de diseño distintivo que complementa perfectamente la presencia visual imponente del QX80 Sensory.

El exterior del Infiniti QX80 Sensory 4WD

Con un diseño inspirado en una expresión atlética y robusta, la parrilla inferior presenta una franja angular cromada que resalta la línea mandibular cuadrada de la fascia delantera. Esta audaz característica de diseño no solo aporta una apariencia dinámica y poderosa al vehículo, sino que también refleja una fusión de elegancia y agresividad.

La fascia delantera alta y amplia añade un efecto visual de elevación, mientras que las líneas nítidas del capó y los guardabarros delanteros contribuyen a su inconfundible presencia. Estos elementos de diseño combinados crean una apariencia imponente y distintiva

para el vehículo. La elevación visual generada por la fascia delantera sugiere un sentido de dominio en la carretera, mientras que las líneas afiladas del capó y los guardabarros acentúan la identidad única y segura de este vehículo La franja cromada sobre el acabado de la luz trasera se integra con la forma de la luz de marcha atrás, creando una apariencia amplia y prestigiosa. Este detalle de diseño refleja un enfoque meticuloso en la estética y la cohesión visual de la parte trasera del vehículo.

El interior del Infiniti QX80 Sensory 4WD

Los asientos de cuero semi-anilina disponibles, especialmente tratados y de fácil limpieza, ofrecen una sensación y transpirabilidad inigualables, incluso en condiciones de calor extremo o frío. Su diseño exclusivo permite mantener la comodidad en todo momento, proporcionando una experiencia única.

El vidrio aislante de ruido realza la calidad de marcha impecable del QX80, convirtiendo un paseo por la ciudad en una experiencia tan placentera como un paseo por el campo. Esta característica permite disfrutar de un entorno tranquilo y sereno dentro del vehículo, alejando las distracciones y permitiendo a los ocupantes sumergirse en un viaje relajante sin importar el entorno exterior.

Los asientos calefaccionados de la primera fila presentan ajustes eléctricos y disponen de la opción de enfriamiento, además de contar con un sistema de memoria que mantiene todo exactamente como lo deseas. Esta característica no solo garantiza un confort personalizado y adecuado para cada conductor, sino que también refleja una atención meticulosa al detalle en el diseño interior del vehículo.

Fuente: Infiniti Informe: Sebastián Marín Jaramillo

AUTOS Por Eduardo A. Hapke/ Miami

LA NUEVA GLADIATOR DEL 2024, LA PICKUP MEDIANA CON MAYOR CAPACIDAD TODOTERRENO La nueva camioneta ofrece una capacidad 4x4 inalcanzable para ninguna otra camioneta mediana, incluyendo una posibilidad remolque insuperable.

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a marca Jeep ha decidido realizar una completa mejora en la pickup mediana con mayor capacidad todoterreno del mundo. Revelada en el Salón Internacional del Automóvil de Norteamérica (NAIAS) 2023, que se celebró en septiembre en Detroit, la nueva Jeep Gladiator 2024 ofrece mayor capacidad, mayor refinamiento, nueva tecnología y más elementos de seguridad de serie en una camioneta mediana que es 100% pickup y 100% Jeep.

Calificado como el modelo nuevo de camioneta mediana número en 1 en los Estados Unidos según el Estudio de Calidad Inicial (IQS) 2023 de J.D. Power., la Jeep Gladiator 2024 sigue ofreciendo una combinación insuperable de la mejor capacidad de remolque y la mayor carga útil 4x4 de su clase, la legendaria capacidad 4x4 de Jeep, una icónica libertad de manejo al aire libre y funcionalidad y versatilidad inteligentes.

“La nueva Jeep Gladiator 2024 personifica el poder de la comunidad Jeep y cómo esta sigue fomentando mayor capacidad, tecnología avanzada y más refinamiento”, aseguró Jim Morrison, vicepresidente senior y responsable de la marca Jeep en Norteamérica. “La Gladiator hace que la mejor pickup sea aún mejor, con un interior más avanzado y confortable gracias a una pantalla táctil de 12.3 pulgadas de serie, a unos opcionales asientos eléctricos probados para afrontar situaciones de vadeo, a mayor número de elementos de seguridad y tecnología, incluidas bolsas de aire de cortina de serie, y a un renovado exterior con una nueva parrilla de siete barras, siete nuevos diseños de rines y una antena invisible para manejo todoterreno integrada en el parabrisas.

Combine todo eso con un parabrisas plegable, tres opciones de techo, dos opciones de puertas diferentes o retire las puertas por completo, y el resultado le dará la Gladiator, la única pickup en el mercado que puede conjugar la libertad al aire libre con hacer cosas auténticas de camioneta”.

La Jeep Gladiator 2024 estará disponible en las versiones Sport, Willys, Mojave y Rubicon. Ya se puede realizar pedidos, a la espera de que los vehículos comiencen a llegar a los concesionarios Jeep en los Estados Unidos a finales de este año.

Capacidad 4x4 legendaria para ir a cualquier parte

La Jeep Gladiator 2024 ofrece una capacidad 4x4 inalcanzable para ninguna otra camioneta mediana, incluyendo una capacidad remolque insuperable, la mayor carga 4x4 útil de su clase y, como gran novedad para 2024, un diferencial de bloqueo trasero de serie y el modo de manejo Off-Road+ en la versión Willys. Su incomparable capacidad para conquistar los recorridos todoterreno más exigentes del mundo desde Moab hasta el Rubicon Trail pasando por las rutas sobre arena más extremas se edifica sobre los legendarios sistemas 4x4 de Jeep, que incluyen: • Cuatro sistemas 4x4 avanzados: • Caja de transferencia Command-Trac a tiempo parcial con relación de reductora de 2.72:1 • Caja de transferencia permanente Selec-Trac con relación de reductora de 2.72:1 • Caja de transferencia Rock-Trac a tiempo parcial con relación de reductora de 4:1 • Caja de transferencia Rock-Trac permanente con relación de reductora de 4:1 • El mejor Crawl Ratio de serie en su clase, 84:1, en la versión Rubicon • Profundidad de vadeo de agua de hasta 31,5 pulgadas • Unos ángulos todoterreno y una distancia al piso inigualables: • Ángulo de aproximación de 44.7 grados • Ángulo ventral de 20.9 grados • Ángulo de salida de 26 grados • Distancia al piso: 11.6 pulgadas • Una capacidad de remolque máximo 4x4 insuperable y la mayor carga útil de su clase La insignia Trail Rated o Desert Rated de cada versión del Jeep Gladiator 2024 es el reflejo de un equipamiento inigualable que incluye ejes delantero y trasero Dana 44, caja de transferencia de dos velocidades, control de tracción, ganchos de remolque (dos delanteros y hasta dos traseros), frenos de disco para las cuatro ruedas, tres placas protectoras y un tamaño mínimo de los neumáticos de 32 pulgadas.

Informe: Sebastián Marin Jaramillo

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EL LUJOSO VEHÍCULO DE INFINITI: QX60 AUTOGRAPH Este vehículo presenta vidrios solares con reducción de rayos UV, lo que contribuye a mantener el interior fresco y protegido de los dañinos efectos del sol.

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ste modelo, que representa la cúspide de la sofisticación y el lujo en la línea QX60, cautiva con su combinación magistral de características premium y desempeño excepcional. Como el epítome de la gama, el QX60 Autograph AWD presenta un conjunto de atributos que lo diferencian, desde asientos masajeadores hasta un sistema de sonido de alto rendimiento. Manteniendo la excelencia que caracteriza a Infiniti, este vehículo encarna el lujo en movimiento, ofreciendo una experiencia de conducción que combina la comodidad más refinada con la tracción confiable de su sistema de tracción en las cuatro ruedas (AWD).

El vehículo en cuestión está equipado con un motor V6 de 3.5 litros con sistema de inyección directa, lo que no solo proporciona un rendimiento potente en términos de potencia, sino que también contribuye a una mayor eficiencia en el consumo de combustible al optimizar la mezcla de aire y gasolina.

El exterior del Infiniti QX60 Autograph

Este vehículo incorpora una característica de portón trasero con activación por movimiento, lo que facilita la carga y descarga de objetos al detectar el movimiento cercano. Además, se destaca por su techo en contraste de color Negro Obsidiana, que agrega un toque distintivo al diseño. El protector inferior en tono Gris Oscuro en las partes delantera y trasera, conocido como “Under Guard”, brinda protección adicional y una estética atractiva.

El vehículo cuenta con luces LED de marcha diurna que vienen incluidas, proporcionando una visibilidad y estilo distintivos durante

el día. Además, se encuentran incluidos los faros delanteros LED bifuncionales con encendido y apagado automáticos, lo que asegura una iluminación eficiente y automatizada.

Este vehículo presenta vidrios solares con reducción de rayos UV, lo que contribuye a mantener el interior fresco y protegido de los dañinos efectos del sol. También incluye vidrios traseros con privacidad, otorgando a los pasajeros en la parte posterior un nivel adicional de discreción.

El interior del Infiniti QX60 Autograph

El Infiniti QX60 está equipado con un sistema de control de temperatura automático de tres zonas, lo que permite a los ocupantes ajustar individualmente el clima en diferentes áreas del vehículo para mayor comodidad. Además, dispone de conductos de calefacción en los asientos traseros y salidas de aire montadas en el revestimiento del techo para las filas 2ª y 3ª, garantizando que todos los pasajeros disfruten de un ambiente confortable y bien ventilado.

Este Infiniti está equipado con el impresionante sistema de sonido Bose Performance Series de 17 altavoces. Este sistema de audio de alta calidad proporciona una experiencia auditiva excepcional.

Además, cuenta con asientos delanteros con función de masaje incluida, brindando un nivel adicional de comodidad y relajación durante la conducción. También se ofrecen asientos de capitán en la segunda fila con reposabrazos pivotantes y tapicería de cuero semianilina acolchada, lo que agrega un toque lujoso al interior.

Fuente: Infiniti

AUTOS

LAS INNOVACIONES DEL KIA EV6: LA NUEVA GENERACIÓN DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS El Kia EV6 cuenta con una característica que, en un lapso de carga de tan solo 4 minutos y medio, se obtiene una autonomía adicional de 60 millas para su vehículo.

E

l EV6 de Kia es un emocionante crossover completamente eléctrico que representa el punto de partida hacia una nueva era de movilidad sostenible. Su diseño atractivo y distintivo no solo llama la atención, sino que también sirve de inspiración para la innovación en la industria automotriz.

El vehículo ofrece una impresionante autonomía de hasta 328 millas con una sola carga, lo que brinda a los conductores la libertad de viajar largas distancias sin preocupaciones. Además, su tiempo de carga ultrarrápido asegura que la batería esté lista para la acción en cualquier momento.

La carga ultrarrápida del EV6 es un verdadero avance en la movilidad eléctrica. Gracias a su sistema multicarga de alta velocidad de 800 V, podrás mantener tu viaje en movimiento de manera eficiente. Además, cuenta con una característica que, en un lapso de tan solo 4 minutos y medio, obtendrás una impresionante autonomía adicional de 60 millas.

El exterior del Kia EV6

La seguridad al volante es una prioridad indiscutible, y Kia da un paso adelante con sus faros inteligentes. Estos faros, equipados con tecnología adaptativa para las luces largas, te brindan una visión nítida y clara de la carretera durante la noche, sin molestar a los conductores que se aproximan. Esta característica garantiza tu propia visibilidad óptima.

El techo del EV6 presenta una elegante y deportiva línea recta que culmina en un alerón tipo ala en su parte trasera. Este diseño aporta un toque distintivo en el estilo del vehículo y desempeña un papel crucial en la mejora de su aerodinámica y eficiencia durante la conducción. El alerón, además de su aspecto llamativo, contribuye a reducir la resistencia al viento, lo que se traduce en una experiencia de manejo más suave y una mayor eficiencia energética.

El EV6 cuenta con tiradores retráctiles automáticos que le dan estilo al vehículo a la vez que son funcionales. Estos tiradores no solo añaden un toque deportivo al diseño del vehículo, sino que también desempeñan un papel fundamental en la mejora de su aerodinámica.

Su sistema se activa automáticamente cuando te aproximas al coche, permitiéndote acceder al interior de manera rápida y sencilla.

El interior del Kia EV6

La pantalla inmersiva del EV6, con su doble pantalla curvada y panorámica de 12,3, es una innovadora interfaz que mejora

significativamente la experiencia de conducción al presentar información esencial de manera clara y accesible. Con los controles reducidos al mínimo, se logra una conducción intuitiva y sin obstáculos, permitiendo a los conductores centrarse en la carretera.

Con una navegación paso a paso de alta definición presentada en la doble pantalla curvada y panorámica, los conductores pueden disfrutar de una guía precisa y visualmente enriquecida. Además, la pantalla frontal con RA (Realidad Aumentada) proyecta las instrucciones directamente en la línea de visión del conductor mientras muestra la ruta sobre la carretera.

Los asientos Relaxion del Kia EV6 están diseñados ser cómodos, para así poder recargar energías para seguir conduciendo. Estos asientos ofrecen una experiencia de conducción buena al optimizar la postura y la distribución de la presión corporal cuando se reclinan.

Así, uno se puede relajar y disfrutar al máximo el trayecto.

El habitáculo del Kia EV6 se ha diseñado pensando en la amplitud y la funcionalidad. En el centro, destaca un panel central flotante que cuenta con un estilo elegante y proporciona espacio adicional para guardar las pertenencias de forma organizada. Además, este panel cuenta con un cargador inalámbrico para móviles integrado.

El Kia EV6 es un vehículo que optimiza el espacio de manera sorprendente. En la parte trasera, ofrece un maletero espacioso, lo que garantiza suficiente espacio para tus necesidades de carga. Pero la verdadera ventaja de ser un vehículo eléctrico radica en su diseño sin motor de combustión, lo que permite incorporar un segundo compartimento de almacenamiento en la parte delantera.

Fuente: Kia

AU T O S

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DESCUBRE EL INNOVADOR VEHÍCULO FAMILIAR HÍBRIDO DE TOYOTA: SIENNA XSE La Sienna ofrece una amplia variedad de opciones para adaptarse a diferentes gustos y necesidades, con un total de siete modelos disponibles.

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a Sienna ofrece una emocionante aventura sin comprometer la eficiencia gracias a su tren de potencia híbrido. Con un estimado de 36 MPG combinado según la EPA, la Sienna se destaca como en términos de eficiencia energética. Esta combinación de rendimiento y economía de combustible permite a los conductores mantener su huella ecológica en niveles mínimos.

La Sienna se destaca por su tecnología híbrida, que combina un motor de 2.5 litros con doble árbol de levas (DOHC), 16 válvulas, inyección D-4S y VVT-i dual para ofrecer un rendimiento eficiente.

Este sistema híbrido no solo es respetuoso con el medio ambiente, sino que también proporciona una potencia impresionante. La potencia neta del sistema híbrido alcanza los 245 caballos de fuerza, asegurando buen rendimiento y una respuesta ágil.

Este vehículo tiene una suspensión deportiva disponible. La suspensión deportiva brinda una respuesta precisa y un manejo ágil, lo que te permite disfrutar de una conducción enérgica y emocionante en cada viaje.

La Sienna ofrece una amplia variedad de opciones para adaptarse a diferentes gustos y necesidades, con un total de siete modelos disponibles. Desde la versátil LE hasta la elegante Platinum, hay una Sienna para cada tipo de conductor. Los precios varían en función de las características y el nivel de lujo, comenzando desde los $36.000 en la versión base y llegando hasta los $52.000 en la opción más lujosa y premium, que es la Platinum.

La versión XLE de la Sienna se destaca como una opción económica que no sacrifica el rendimiento ni el confort. Entre sus características únicas, incluye un techo corredizo/inclinable con parasol que brinda una experiencia de conducción más luminosa y aireada. Además, cuenta con dos puertas laterales deslizables eléctricas, lo que facilita el acceso al vehículo y agrega comodidad al cargar y descargar pasajeros o carga. Los asientos tapizados en Softex ofrecen una experiencia de conducción cómoda y lujosa, elevando el nivel de confort para todos los ocupantes.

El exterior de la Toyota Sienna

La Sienna es una minivan de alto rendimiento. Con ruedas oscuras de 20 pulgadas y detalles deportivos en negro disponibles, incluyendo una parrilla estilo panal, la Sienna combina a la perfección estilo y eficiencia. Este vehículo demuestra que puedes tener el espacio y la funcionalidad que necesitas en un vehículo familiar sin sacrificar el estilo y la actitud deportiva que deseas.

El exterior premium de la Sienna es una obra maestra de diseño que te inspirará a enfrentar cualquier desafío con confianza. Su forma combina un diseño estilizado y práctico que refleja la versatilidad de esta minivan. Además, el color exterior disponible en Cypress Green es simplemente impresionante, lo que te garantiza destacar en cualquier lugar donde vayas.

El interior de la Toyota Sienna

Los asientos tipo capitán en la segunda fila son una característica ingeniosa de la Sienna que se adapta a tus necesidades en cualquier momento. Estos asientos cuentan con deslizamiento superlargo y un reposapiés integrado, lo que permite que los pasajeros disfruten de un viaje increíblemente cómodo. Si necesitas más espacio de carga, los asientos se deslizan hacia adelante para brindarte ese espacio adicional. Por otro lado, si deseas maximizar la comodidad de los pasajeros en la segunda fila, los asientos se deslizan hacia atrás para proporcionar un espacio generoso.

La Sienna hace que la vida diaria sea más conveniente con sus puertas laterales deslizables y compuerta trasera eléctricas, y lo hace de una manera verdaderamente innovadora. Con solo mover rápidamente el pie, como si dieras una ligera patadita, puedes activar estas características disponibles de manera manos libres. Esto significa que puedes entrar y salir del vehículo o acceder al maletero sin necesidad de utilizar las manos. Esta funcionalidad no solo es práctica cuando tienes las manos ocupadas con bolsas de compras o equipaje, sino que también agrega un toque de sofisticación y modernidad a tu experiencia de conducción.

Fuente: Toyota

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UN DESPACHO INTERNACIONAL CON ALCANCE LOCAL Diaz Reus International Law Firm ofrece una práctica profesional global centrada en procesos paralelos nacionales y transnacionales, así como en transacciones en las siguientes amplias áreas de práctica, con abogados certificados en Derecho internacional, de arbitraje y litigios internacionales, y de inmigración:

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