HÁSZ KFT. Generációk építője

GENERÁCIÓK ÉPÍTŐJE

HÁSZ KFT. | A stresszmentes kivitelezés mellett kötelezte el magát Szabó Bence, a pomázi építőipari cég ügyvezetője, aki egy sikeres generációváltással nemcsak átvette, hanem magasabb szintre is emelte a csaknem harminc éve alapított családi vállalkozást.

„Apám 1992-ben, egy óbudai családi ház alagsorában alapította a céget” – mondta a Figyelőnek Szabó Bence, az építőipari tervezéssel és kivitelezéssel foglalkozó HÁsZ Kft. tulajdonosa és ügyvezetője a vállalkozás két éve átadott modern, letisztult stílusú pomázi központjában. Az induláskor még csak 14 éves fiú nem tudta, hogy akar-e majd egyáltalán az építőiparral foglalkozni, viszont középiskolásként az építkezéseken töltött nyári gyakorlatok közelebb hozták számára ezt a világot. Élvezte, hogy kézzelfogható eredménye van a munkának, ráadásul az akkor nyolc-tíz fős brigáddal már fiatalon könnyen megértette magát, így egyenes út vezetett az Ybl Miklós Főiskola mélyépítészeti karára.

ÚJ SZEMLÉLET

Miután diplomát szerzett, a családi cégben kezdte karrierjét. „Eleinte művezető voltam, de ugyanúgy tetőt ácsoltam, födémet zsaluztam, mint bárki más, közben tovább is képeztem magam” – elevenítette fel a generációváltáshoz vezető első lépéseket 2002 tájékáról. Amikor már hat esztendeje stagnált 100-120 millió forintos éves árbevételi szinten a társaság, elérkezettnek látta az időt, hogy felvázolja elképzeléseit a családfőnek. Mindenekelőtt a kapacitásbővítésben és a szolgáltatási paletta kiszélesítésében látta a növekedés lehetőségét. „Amikor édesapám 2013–14 körül a háttérbe húzódott, továbbra is számíthattam a tanácsaira, a segítségére, de a projektek döntő többségét ekkor már én vittem” – mondta a cégvezető.

Ezután két-három évre volt szükség ahhoz, hogy a szemléletváltást átültessék a mindennapi működésbe, de az eredmény önmagáért beszél. „Fejlesztettük a gépparkot, amihez az önerő és a banki finanszírozás mellett pályázati forrásokat is igénybe vettünk. Közben növeltük a létszámot. A bővülés érdekében olyan szakemberekkel vettem magam körül, akik releváns multinacionális vállalati tapasztalattal voltak felvértezve. Mára a marketingstratégiánk is a további növekedés fenntartható dinamikáját szolgálja” – részletezte Szabó Bence. Az egykoron családi házakat építő cég azóta elsősorban társasházakkal és ipari létesítményekkel foglalkozik. A forgalom bő kétharmadát kitevő generálkivitelezésen kívül a homlokzati hőszigetelés, a vakolás mellett asztalosmunkák is erősítik a portfóliót, továbbá állványokat és munkagépeket adnak bérbe.

BIZTATÓ KILÁTÁSOK

A nyilvános cégadatok szerint 2019-ben 1,35 milliárd forintos nettó árbevételt

és 225 milliós adózott eredményt elért HÁsZ Kft. 1,7 milliárd forint feletti forgalmat realizált tavaly, a profit azonban – összefüggésben a koronavírus-járványnyal – valamivel szerényebb mértékben nőtt. „Attól nem kellett tartanunk, hogy meg kell nyomnunk a stopgombot, átmenetileg viszont a szakági kivitelezés, így a vakolás és a dryvit került előtérbe, ezeket a tevékenységeket pedig kisebb árrés jellemzi” – magyarázta a szakember. A pandémia inkább olyan szempontból okozott fennakadásokat, hogy a pomázi társaságnak egy időre nélkülöznie kellett a kárpátaljai munkavállalókat, akik a 70 fős alkalmazotti létszámon belül 20-25 fővel képviseltetik magukat. S ha már a vírushatások: bár az alapanyagok 70-80 százaléka – így a betonacél vagy a hőszigetelés – külföldről, jellemzően Olaszországból, Németországból és Ausztriából érkezik, jelentősebb megtorpanást nem tapasztaltak a szállításokban. A gyakran nehezen követhető drágulások már inkább nehezítették a beszerzést. Amikor alacsonyabban voltak az árszintek, igyekeztek készletezni.

A termelő-gyártó szektor már látja a fényt az alagút, pontosabban a Covidválság végén. Ezt támasztja alá az is, hogy az ingatlanfejlesztők és az ipari beruházók aktivitására egyaránt építő HÁsZ Kft. az idén már most leszerződött mintegy 2,2 milliárd forintnyi munkára, melynek 70 százaléka generálkivitelezés. „Folyamatosak a tárgyalások, reális cél a 3 milliárd forint körüli 2021-es forgalom. Mivel a határidő és a minőség terén nem ismerünk kompromisszumot, jó eséllyel nagyobb munkákat már csak a jövő évre vállalunk” – vont mérleget az ügyvezető. Esetükben a nagyobb munkák a 300-400 millió forintos vagy a feletti megrendeléseket jelentik; ezek zöme ma már ipari létesítmény. „Azonban nem lehet és nem is kell minden esztendőben 20-30 százalékot nőni. Előzetesen a 3-3,5 milliárd forintos méretet céloztuk meg, amely már nincs messze” – jelentette ki Szabó Bence. Ennek ellenére szó sincs arról, hogy bárki hátradőlne a pomázi cégnél. Az ügyvezető a folyamatos fejlesztésben hisz. Évről évre visszaforgatják a tőkét modernebb, hatékonyabb berendezésekbe, gépekbe, hogy a növekvő volumen mellett is jobb minőséget nyújthassanak.

SAJÁT BERUHÁZÁSOK

Stresszmentes kivitelezést ígér partnereinek a HÁsZ Kft., azaz olyan szolgáltatást nyújt, melynek eredményeként nem szembesül váratlan helyzetekkel a megrendelő. Ez úgy lehetséges, hogy a művezető, az építésvezető, a projektfelelős révén folyamatos a kommunikáció az ügyfél, a tervező, a kivitelező és az alvállalkozók között, legyen szó a szakmai tartalomról vagy éppen a pénzügyi keretekről. „A kollégáink többségének ez nem pusztán a munkája, hanem az élete. Megbecsüljük őket, így nem csoda, hogy jelentős részük már 10-15 éve velünk van. A hierarchia éles határvonalai helyett sokkal inkább a konstruktív csapatmunka jellemző ránk” – árulta el a cég első embere.

A vállalati szektorhoz köthető projektek mellett csaknem harmincéves tudását, tapasztalatát önkormányzati beruházásoknál is kamatoztatja a HÁsZ Kft., emellett saját, ezer négyzetméteres asztalosüzemében egyedi bútorokat gyárt. Az utóbbi már önmagában éves szinten 150-200 millió forintos értékesítést generál. Szabó Bence tájékoztatása szerint a közelmúltban több szállodát és apartmanházat is az általuk készített berendezési tárgyak tettek otthonossá. A saját beruházás keretében végrehajtott ingatlanfejlesztés viszonylag új irány, ám az a cél, hogy néhány év múlva akár a teljes árbevétel 30-40 százalékáért ez az üzletág feleljen. Ezen a téren az első fecske egy négyezer négyzetméteres ipari ingatlan, amelyet egy festék-nagykereskedőnek, valamint egy szerszám- és alkatrész-forgalmazó társaságnak történő bérbeadással hasznosítanak.

Egy kicsit tágabb képet adva a szektor helyzetéről Szabó Bence azt mondta, most még nyugalom van, de a nyárra várhatóan újra berobban az építőipar – júniusban, júliusban már nehéz lesz megbízható kivitelezőt találni. Egyrészt a gazdaság vírusválság utáni talpra állása, másrészt az építőiparra szabott állami támogatások következtében számít turbulens időszakra a szakember. „Ha sok a munka, törvényszerű, hogy felhígul a piac, de aki nem ruház be, nem fejleszt, hanem csak megszedné magát néhány hónap alatt, az hamar lemorzsolódik, amint változik a piaci környezet” – mutatott rá. S ha már a HÁsZ Kft.-nél nem máról holnapra terveznek, hanem hosszú távon gondolkodnak, az sem elhanyagolható szempont, hogy egyszer majd legyen valakinek továbbadni a céget. Igaz, a maga 43 esztendejével Szabó Bence is fiatal vezető. „A tízéves kislányomnak nem feltétlenül ezt a pályát képzelném el, de a 13 éves fiam már most érdeklődik. Ráadásul erős a reáltárgyakból. Ha eljön az ideje, talán ő is az építkezésen köt ki, nyári gyakorlaton” – bocsátotta előre az ügyvezető. A recept adott, egyszer már bevált.

GYÖNGYÖSI BALÁZS