museumbulletin > directie
beste museumvriend, beste lezer, In de loop van 2009 waren directie en medewerkers van Musea Brugge
cifieke doelgroepen en markten in binnen- en buitenland proberen te be-
nogal benieuwd – en eerlijk gezegd ook enigszins bezorgd – over de im-
reiken. De intense en doorgedreven samenwerking met Toerisme Brugge
pact die de economische crisis zou hebben op onze bezoekcijfers, onze
en Brugge Plus – bijvoorbeeld door het organiseren van gezamenlijke eve-
omzet, onze subsidies en onze sponsoring. Het zal niet verbazen dat wat
nementen en het profileren van de winter als aantrekkelijke periode voor
het laatste betreft de gevolgen het meest merkbaar zijn omdat (en begrij-
de buitenlandse cultuurtoerist – werpt duidelijk zijn vruchten af. Daarnaast
pelijkerwijs) veel bedrijven andere prioriteiten hebben dan cultureel mece-
lijkt Brugge zich ondanks de mondiale financiële tegenwind goed staande
naat. Hoewel met name de subsidies van de Vlaamse Gemeenschap onder
te kunnen houden als aantrekkelijke cultureel-museale bestemming. De
druk staan, is en blijft de ondersteuning vanuit de Stad Brugge meer dan op
gunstige geografische ligging ten opzichte van grote verstedelijkte regio’s
peil - met dank aan het vertrouwen van het Brugs stadsbestuur.
als Parijs, Londen, Ruhrgebied en de Hollandse Randstad is zonder meer
Na een wat aarzelende start in de eerste maanden bleek dat onze musea
een troef, met daarnaast als opvallend gegeven het snel stijgend bezoek
wat bezoek en omzet betreft structureel op een meer dan goede koers
uit het nochtans niet nabijgelegen Spanje. Natuurlijk hoop ik bovenal dat
lagen. Natuurlijk was de ronduit positieve respons van pers en publiek op
de kwaliteit van onze programmering en van onze activiteiten de belang-
de tentoonstelling over Karel de Stoute een mooie meevaller, maar dat
rijkste reden is (en blijft) om de Brugse musea te bezoeken. Opvallend en
verklaart maar zeer ten dele de stijging van bijna 20 % van het aantal
hoopgevend is in ieder geval dat het aantal bezoekers uit Brugge en directe
bezoekers ten opzichte van 2008. Door het ontbreken van een vaste ten-
omgeving blijft stijgen. Wij blijven bewust ‘investeren’ in een stevige en
toonstellingsruimte moeten wij tot onze grote spijt musea als Groeninge,
vooral betrokken ‘thuisbasis’.
Gruuthuse en het Sint-Janshospitaal voor langere tijd sluiten, zowel in de
Afgezien van deze specifieke Brugse context, blijkt uit gesprekken met
aanloop tot als na afloop van grote tentoonstellingen – dit om opbouw
collega’s uit musea in binnen- en buitenland dat er veel musea zijn waar
en afbraak onder verantwoorde omstandigheden mogelijk te maken. Nog
de bezoekcijfers stijgen, al is het meestal minder uitgesproken dan in ons
afgezien van de klantonvriendelijkheid en imagoschade die zo’n sluiting
geval. Misschien – is hier de wens de moeder van de gedachte? – blijkt
onherroepelijk met zich mee brengt, heeft dat uiteraard een direct gevolg
juist in een periode van economische en politieke onzekerheid de intrin-
op het aantal bezoekers – iets dat maar ten dele gecompenseerd wordt
sieke waarde van kunst en cultuur van grotere betekenis te zijn en spreken
door het meerbezoek aan tentoonstellingen als Karel de Stoute.
musea als beheerders van ons aller erfgoed daarom meer tot de verbeel-
2009 was met net geen 900.000 bezoekers na 1994 (Memling) en 2002
ding. Namens alle medewerkers spreek ik hierbij de hoop uit dat wij u ook
(Brugge Culturele Hoofdstad) het beste jaar in onze geschiedenis wat pu-
in 2010 nog vaak mogen inspireren om een bezoek te brengen aan een van
blieke respons betreft en trekt na jaren van stagnatie de stijgende lijn van
de Brugse musea. Hoewel bezoekcijfers beslist niet de enige maatstaf zijn
2008 fors door. Dit resultaat lijkt na een eerste, voorzichtige en eerder
waaraan wij ons spiegelen, is een mooie opkomst uiteraard een dankbaar
gevoelsmatige analyse door een samengaan van verschillende factoren
teken van waardering.
veroorzaakt te zijn. In de eerste plaats loont het jarenlang werk aan een gestructureerd communicatie- en marketingbeleid waarmee wij gericht spe-
Manfred Sellink Directeur Musea Brugge
3
