MUNDOCOOP EDICIÓN 289 MES DE NOVIEMBRE 2019 by Mundo Coop

Director: Juan de Dios Cayo Muñoz

Año XXXVI N° 288 Lima Octubre/ Noviembre Año 2019 S/.10.00

LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DEMANDAN A SBS

AUTONOMÍA Y TRANSPARENCIA • SACOOP debe publicar su estructura orgánica para conocer su organización interna. • Exigencias informales de SACOOP, evidencian inadecuada supervisión.

En Huari, ciudad histórica del Perú, celebró 50 años de oro la Cooperativa Finanzas Solidarias Monseñor Marcos Libardoni Ltda. Finansol, gran referente de la solidaridad y la ayuda mutua en el Perú.

51 años de vida institucional celebró la Cooperativa de Servicios Múltiples Manuel Polo Jimenez.

El Alcalde del distrito de Yanahuara Dr. Anghelo Huerta, distinguió a la Cooperativa Credicoop Arequipa como la entidad financiera más comprometida con el desarrollo sostenible de la Región Arequipa, hizo entrega de un pergamino a la señora presidenta de la Cooperativa Rosadri Zapana Jacobo.

CONFENACOOP PROMUEVE NUEVA LEY DE COOPERATIVAS

MUNDOCOOP

EDITORIAL

SACOOP:

DEFICIENCIAS Y MEDIDAS CORRECTIVAS

a Ley N°30822, Ley Coopac, dispuso que la supervisión de las cooperativas de ahorro y crédito (Coopac) sea competencia de la SBS a través de una Superintendencia Adjunta de Cooperativas (SACOOP). Han pasado 300 días de vigencia del nuevo sistema de supervisión y entre los resultados positivos resaltamos la implementación del Registro Nacional de Cooperativas, así como, la publicación de reglamentos que establecen determinados procesos, parámetros y limites cuya adecuada implementación permitirían importantes mejoras en la gestión integral de las Coopac. Que duda cabe que la normativa anterior resultaba desfasada con la realidad en la que se desenvuelven las cooperativas actualmente. Pero en el balance final, lamentablemente resulta preocupante que la actuación de la SACOOP incurra en falta de transparencia, predictibilidad y hasta en grave interferencia en la autonomía de las Coopac. Sustenta esta afirmación el “ocultamiento” de su estructura orgánica y funcional pues a pesar que la Resolución SBS 13912-2018 estableció la nueva estructura orgánica de la SBS, incorporando a la SACOOP y posteriormente la Resolución SBS 799-2019 modificó la misma, incorporando un departamento adicional (la SACOOP tiene 5 departamentos), no se conoce el número de personal involucrado,la identificación de sus principales funcionarios ni los recursos económicos con que cuenta. Tambien se ignora si el ente supervisor cuenta con un plan estratégico y un plan operativo que permita a la comunidad cooperativa conocer los objetivos y ejes estratégicos del ente supervisor para los próximos años. Otra omision es la ausencia de informes y reportes -por lo menos preliminares- que permitan tener una información básica de este subsector cooperativo; y, un preocupante silencio sobre la calidad de la información de los estados financieros y reportes entregada por las Coopac, que en muchos de los casos, fue entregada extemporaneamente o de manera incompleta o erronea, lo cual genera incertidumbre y una sensación de ineficacia frente a la aparente pasividad del sistema de supervisión. Entendemos que la informacion debe ser filtrada y validada, para evitar que la misma no sea fiable, como demostró ser la publicitada por la FENACREP, pero la dilacion en su publicidad conspira contra la confianza del sistema. De otro lado, siguen llegando desde diferentes regiones sendas denuncias a la actuación de la SACOOP que atentan el libre desarrollo y la autonomía de las Coopac a pesar del imperativo legal establecido en el artículo 2 del TUO de la Ley General de Cooperativas. Entre las principales estan las exigencias formuladas verbal e informalmente por parte de funcionarios de la SACOOP para que determinadas Coopac cierren sus oficinas ubicadas fuera de la región en donde tengan ubicado su sede principal, adopten acuerdos en determinado sentido en aspectos operativos de funcionamiento incurriendo en manifiesta injerencia; asi como la prohibición de realizar determinados actos de naturaleza asociativa propias de la identidad y naturaleza solidaria de las cooperativas, que precisamente distinguen a éstas de las entidades microfinancieras que buscan el lucro. Frente a estos hechos, desde esta tribuna nos preguntamos: Siendo reconocida a nivel internacional el nivel profesional de la SBS, ¿por qué la actuación de la SACOOP no alcanza tal estándar? ¿En todo caso, cuál es el protocolo que regula la actuación de los funcionarios de la SACOOP o acaso su actuación es meramente discrecional? ¿Conocen los funcionarios de la SACOOP la esencia, naturaleza e identidad de las Coopac, dado que la Ley 30822, establece en varias disposiciones el respeto a esta sustancial característica? ¿Está supervisando el superintendente adjunto la eficacia y metodología de los actos de supervisión de sus funcionarios y colaboradores? Se advierten pues cuestionamientos a la labor de supervisión cooperativa que MUNDOCOOP no puede soslayar y que nos corresponde evidenciar. Partimos de la premisa que nos ratificamos en la necesaria labor de supervisión a cargo de la SBS y, si bien, el nuevo marco regulatorio requiere algunas modificaciones; confiamos que, adecuadamente implementadas, y una actuación propositiva de la SACOOP en el mediano plazo, se configuraría la consolidación del subsector de cooperativas de ahorro y crédito. El esquema anterior, ineficiente y probablemente corrupto, a cargo de la FENACREP era insostenible. El escenario descrito, permite que en MUNDOCOOP afirmemos que la performance de la SACOOP estaria violentando algunos de los 29 Principios Básicos para una supervisión bancaria eficaz aprobado por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea en setiembre

DIRECTOR: CPP Juan de Dios Cayo Muñoz

Periodista Profesional Colegiado - Reg. CPP. 111593 FPP. 1593

Este Periódico forma parte de la Prensa Independiente del Perú, y no tiene vinculaciones con movimientos políticos, religiosos ni de ninguna otra índole. MUNDOCOOP forma parte del Grupo Editorial Regiones S.C.R.L. Los artículos firmados son de exclusiva responsabilidad de sus autores.

www.mundocoop.com.pe

E-mail: mundocoop@hotmail.com - grupoeditorialregiones@hotmail.com OFICINAS DE REDACCIÓN Y ADMINISTRACIÓN: Jr. Chota 1560, Oficina 201 - Telf.:3138415 - Cel. 991765663 / 981700834 Producción Periodística 995783336 - Coordinación Periodística: Telf.: 999502712

de 2012 y que constituyen “…las normas mínimas de facto para la correcta regulación y supervisión prudencial de bancos y sistemas bancarios”; principios básicos que, según el mismo documento, incluyen la supervisión de cooperativas de ahorro y crédito. Si se analiza la labor de supervision de la SACOOP tomando los criterios esenciales consignados en el documento aprobado por el Comité de Basilea, podemos manifestar -entre otros- que el ente supervisor no “…cuenta con eficaces procesos internos de gobernanza y comunicación que permiten la toma de decisiones supervisoras…”, en todo caso, ¿cuáles son aquellos procesos?. Tampoco “…dispone de procedimientos para entender el perfil de riesgo… y utiliza una metodología bien definida para formarse una opinión prospectiva de ese perfil”. ¿Está la SACOOP trabajando los perfiles de riesgos de las Coopac por cada nivel? Asimismo, no “…utiliza toda una gama de herramientas para examinar y evaluar regularmente la seguridad y solvencia…” y, menos “…comunica, cuando corresponda, sus hallazgos…y le exige (a la entidad supervisada) que adopte medidas para reducir cualquier vulnerabilidad concreta que pudiera afectar a su seguridad y solvencia..”. En los casos denunciados, los actos de posible intromisión operativa, vulneración de su autonomía e interferencia en la toma de decisiones; no se encontrarían sustentadas ni siquiera escritas, colocando las relaciones entre la SBS y las Coopac en la nebulosa esfera de la informalidad, constituyéndose en meros actos de sutil coacción, que muchos directivos y gerentes se estarían viendo obligados a cumplir, a fin de evitar controversias con el ente supervisor. Tampoco la SACOOP esta cumpliendo algunos de los “Principios directrices para la supervisión prudencial efectiva de las instituciones cooperativas financieras” establecidos en setiembre de 2011 por la Red Internacional de Reguladores de Cooperativas de Ahorro y Crédito (ICURN por sus siglas en inglés). Estos principios son concebidos como guía para que las autoridades de supervisión involucradas en la supervisión prudencial de las instituciones cooperativas financieras, puedan establecer un ambiente conducente a la supervisión efectiva. Efectivamente, la SACOOP esta adoleciendo de “…responsabilidades claras, objetivos definidos…procesos transparentes y un gobierno sólido” (Principio Directriz 1), pues se desconoce si la supervisión incluye también la asistencia técnica, asesoría, capacitación, apoyo en la implementación de procesos, entre otros roles. Asimismo, cabe preguntarse si acaso alguien puede confirmar si la SACOOP tiene “…a su disposición un rango adecuado de herramientas de ejecución para facilitar las medidas correctivas oportunas” (Principio Directriz 21). Lo único que se conoce son herramientas terminales: intervención, disolución y liquidación. No se conoce de las existencia de protocolos para la implementación de medidas correctivas que favorezcan a las entidades supervisadas. Es nuestro propósito señalar deficiencias para que la SACOOP implemente medidas correctivas a su actuación. Aplicando el benchmarking nuestra entidad supervisora debe tomar como referencia el proceso realizado por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS) de Ecuador cuya ley de creación data de mayo de 2011, teniendo como ambito de actuación al inicio de su trabajo a 18,016 entidades, entre ellas 3,176 cooperativas dentro de las cuales 888 eran cooperativas de ahorro y crédito. La SEPS -un año después- y de manera previa al inicio de sus operaciones (noviembre 2012), publicó su reglamento general (febrero 2012), aprobó su estructura orgánica por procesos y su plan de inversiones (julio 2012), aprobó su plan estratégico 2012-2017 (julio 2012), definió su modelo de supervisión integral intra situ y extra situ, estableció 530 indicadores para evaluación económica, riesgos de crédito, liquidez, mercado operativo, entre otros. En nuestro país -lamentablemente por disposición de la Ley Coopac- el proceso fue inverso, la SACOOP comenzó a funcionar desde el primer día útil de enero 2019 y, habiendo transcurrido 10 meses, los supervisados ignoran el contenido de sus principales documentos de gestión, si acaso éstos existen. Señor Superintendente Adjunto de Cooperativas desde esta tribuna demandamos definiciones, transparencia y predictibilidad. Apruebe o publicite sus planes así como la estructura orgánica y funcional; defina los perfiles de riesgo por niveles de las Coopac; establezca indicadores de evaluación y defina las herramientas y protocolos de supervisión. ¿Como exigir a los organizaciones cooperativas supervisadas la elaboracion y aprobacion de los mismas herramientas estrategicas de gestion; si la SACOOP carece de ellas o no las ha publicitado?. Nunca es tarde para corregir yerros.

EL DIRECTOR

Editora General : Juana Rosa Lévano de Cayo Relaciones Interinstitucionales : Carlos Salvatierra Quezada Diseño y Diagramación : Elizabeth Arenas Reyes Redactores : César Roncal Pretell, Juan de Dios Cayo Lévano, F. Jacob Espinoza Maggino, Hugo Montero Cohaila Gerente de Producción : William Elard Cayo Lévano Coordinadora Periodística : Lidia Bonilla Tello Corresponsales : INTERNACIONAL: PANAMÁ: Sandro Ferruzzo Silva. NACIONALES: TACNA, Marta Vallejos de Montero. ICA, CHANCHAMAYO; David Villaizán Tarazona. CUSCO, Francisco Apaza Ramírez. PASCO: Florencio Trinidad Atencio. PUNO: Marcelino Oha. Edición Computarizada : Frank Giovanni Cayo Lévano, William Cayo Robinet Asesores Legales : Dr. Percy Loayza Cayo Fotografía : Pedro Gonzales Machado

Hecho el Depósito Legal N° 2005 - 1983

Lima, octubre-noviembre del 2019

MUNDOCOOP

TOTAL MUTISMO EN SACOOP

SBS no responde carta sobre

donaciones de Coopacs

n su condición de ciudadano peruano, socio de una Coopac y Director de MUNDOCOOP, Juan de Dios Cayo Muñoz, se dirigió mediante una carta por escrito al Secretario General de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), solicitando que se le proporcione en copia simple la relación detallada de las organizaciones cooperativas donantes, según se explica en el documento. La carta tiene fecha del 28 de octubre y hasta el cierre de esta edición no se ha obtenido respuesta, incumpliendo lo establecido en el Texto Único Ordenado de la Ley N° 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, aprobado por Decreto Supremo N° 043-2003-PCM, así como en lo establecido en la propia Resolución SBS N° 960-2003.

Por ello, se requiere información correspondiente de la Superintendencia Adjunta de Cooperativas (SACOOP) sobre la relación detallada de las organizaciones cooperativas (federaciones, centrales y cooperativas de diferente tipología) que han realizado donación y el monto del aporte de cada una de ellas; el monto total de la donación; el número total de beneficiarios; monto total aplicado según las instrucciones de las cooperativas donantes y las actas del acuerdo del consejo de administración o de asamblea general, de ser el caso, en la que se acordó la donación. Todo nace cuando la SBS publica en su portal el 28 de agosto de 2019, en relación a la Cooperativa PRESTAPERÚ, un comunicado que fue corroborada por declaraciones públicas del Superintendente Adjunto de Cooperativas.

“En aras de proteger el ahorro de los socios, y con la finalidad de demostrar la solidez del sistema cooperativo y el espíritu solidario que lo caracteriza, un grupo de cooperativas – de manera extraordinaria y por única vez – han decidido donar una suma importante de dinero, que de acuerdo con las instrucciones de los donantes permitirá cubrir un monto de hasta1,400 soles por persona, de todos los socios de PRESTAPERÚ que sean personas naturales, que no mantengan deuda con la Cooperativa mayor a sus depósitos, y que no se hayan desempeñado como directivos de la misma”, rezaba el comunicado. También se ha publicado en el mismo Portal, la relación de beneficiarios y se tiene información de que en efecto, se está devolviendo los montos señalados.

la SBS. Facsímil de la carta a

EN I ENCUENTRO DE INTEGRACIÓN COOPERATIVA A FINES DE NOVIEMBRE

CONFENACOOP

promueve reforma de la Ley General de Cooperativas

Resulta sorprendente comprobar que en pleno siglo XXI carezca de una norma que promueva y garantice la sostenibilidad y desarrollo.

a Confederación Nacional de Cooperativas del Perú (CONFENACOOP) está promoviendo el debate para establecer la posición del movimiento cooperativo nacional respecto al Proyecto de la Ley General de Cooperativas propuesto por el estado. Para ello está organizando el I Encuentro de Integración Cooperativa Lima 2019 para los días 29 y 30 de noviembre en el local de la Av. Bolognesi 238 Barranco, auditorio de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Francisco Bolognesi. Así lo anunciaron el Presidente de CONFENACOOP, Ever Ventura, y Gerente General Julio Arias, quienes dijeron que el objetivo será ir hacia una reforma de la Ley General de Cooperativas y consolidación de los calores, principios, gobernanza y el acto cooperativo. En realidad, resulta sorprendente comprobar que en pleno siglo XXI el cooperativismo peruano carezca aún de una norma que promueva y garantice la sosteni-

bilidad y desarrollo del sector. A pesar de su innegable presencia en la economía y la sociedad de nuestro país, a pesar del hecho que muchas personas se ven beneficiadas a diario por el esfuerzo integrador de las instituciones cooperativas, aún no se cuenta con una ley de cooperativas que garan-

tice y consolide la construcción de un cooperativismo fuerte y vital en nuestro país, señaló Ventura. En ese contexto, este evento busca promover el compromiso de los cooperativistas sobre la necesidad de aportar al debate y establecer una posición respecto al proyecto de la Ley General de Cooperati-

vas y empoderar al movimiento cooperativo para que tome conciencia de la necesidad que estas propuestas normativas recojan y cautelen los aspectos fundamentales del cooperativismo que nos unen y nos definen. El Gerente Arias desracó que los objetivos de este encuentro serán

Presidente de la Confederación Nacional de Cooperativas del Perú, CONFENACOOP, Ever Ventura Rodríguez y el Gerente General Julio Arias Añazgo vienen promoviendo la nueva Ley General de Cooperativas con la plena participación del cooperativismo peruano.

convocar a la comunidad cooperativa para la revisión del proyecto de la nueva ley general de cooperativas, propuestas por el estado. También, recoger las observaciones, aportes y planteamientos de las mesas temáticas de discusión, establecidos en el encuentro. Desarrollar y presentar el documento de ajuste y propuesta sobre la nueva ley general de cooperativas, dirigido a las instituciones involucradas en su elaboración y promulgación final, y hacer conocer a la comunidad nacional la posición del movimiento cooperativo. Entre los expositores figuran el Mg. Oscar Inocente de la Liga de Cooperativas de Estados Unidos NCBA CLUSA; Dr. Tulio Benítez, de Confenacoop; Economista Ricardo Cuba, de Produce; Dr. Teddy Arévalo, Dr. Miguel Mejía, Dr. Miguel Velarde y economista Enrique Acosta. Los dos días del Encuentro de Integración Cooperativa serán muy intensos, según el programa estructurado.

MUNDOCOOP

Lima, octubre-noviembre del 2019

DESTACA SU PRESIDENTE PROF. ROY CCONISLLA PALOMINO

COOPERATIVA SANTA MARÍA MAGDALENA identificada con sus socios y el pueblo Anuncia Campaña de Solidaridad con los niños en Navidad, con fabulosos premios como automóviles, computadoras, televisores, etc. Prof. Roy Cconislla Palomino, Presidente del Consejo de Administración de la CAC Santa María Magdalena, conversó con Mundocoop sobre la adecuación y alcances de la nueva supervisión a las cooperativas por la SBS.

a Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María Magdalena es una institución plenamente identificada con sus más de cien mil socios y el pueblo ayacuchano, con un bien ganado prestigio nacional e internacional a lo largo de sus 56 años de historia marcada por el éxito que la han convertido, además, en un paradigma de liderazgo y bienestar, gracias a su eficiente trabajo orientadas a mejorar la calidad de vida de los socios y de la comunidad. Esta institución es parte de la vida cotidiana de la población y siempre están interactuando con actividades académicas, culturales, sociales, deportivas y artísticas que tienen como objetivo la integración y participación de socios, colaboradores y la comunidad en general. Es decir, está plenamente identificada con sus socios y el pueblo. Durante más de cinco décadas, la Cooperativa Santa María Mag-

dalena ha brindado a la sociedad, sin descuidar a la niñez, el mejor de los servicios y productos contribuyendo a mejorar la calidad de vida de sus socios por medio del ahorro, el uso responsable del crédito y la ayuda mutua. Tienen historia, tradición y compromiso, además de una fortaleza institucional, gozando de la confianza de sus miles de socios y, si fuera

poco, continúa creciendo. Está por cumplir 57 años, en enero próximo, contribuyendo en el desarrollo económico, social, cultural y educativo de sus asociados, combatiendo la pobreza, promoviendo y liderando la inclusión financiera. En esta nueva etapa y pese a un ambiente político turbulento, la Cooperativa de Ahorro y Crédito

Directivos de la CAC Santa María Magdalena en reciente acto institucional.

Santa María Magdalena se encuentra con una solidez institucional y una fortaleza económica que les permitirán enrumbar hacia el éxito y mantener el liderazgo. Además, el pueblo ayacuchano sigue confiando en su cooperativa porque es la institución financiera de mayor prestigio y liderazgo y su patrimonio lo convierte en la Cooperativa de mayor solidez y confianza a nivel nacional. Por todo ello, MUNDOCOOP, Vocero Autorizado del Cooperativismo Nacional, entrevista al Presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María Magdalena, Prof. Roy Cconislla Palomino. Roy Cconislla Palomino, es educador de profesión, con maestría en la misma carrera, arbitro de futbol profesional, con cursos sobre cooperativismo, coaching y otros. Él sostiene que su institución está identificada con sus socios y el pueblo: ¿Desde cuando asumió la presidencia de tan importante cooperativa? Previo un cordial saludo al mundo cooperativo debo responder que mi persona asume por primera vez la presidencia de la Cooperativa Santa María Magdalena el 23 de marzo del presente año, y lo hago en un momento donde nos encontramos en el proceso de adecuación a la nueva regulación en materia de supervisión.

En efecto, estamos en un proceso de regulación y supervisión de la Superintendencia de Banca y Seguros, ¿Qué expectativas tiene sobre el particular? Primero hay que precisar que las cooperativas en forma permanente estuvieron reguladas por la SBS. Por ejemplo tenemos el anterior Reglamento de Cooperativas que fue emitido por la SBS a través de la Resolución SBS N° 540-99. Ahora con la Ley N° 30822, el sistema de supervisión ha experimentado un cambio importante: la supervisión que ejerció la FENACREP, ha sido reemplazada por la supervisión directa de la SBS a través de la SACOOP. ¿Qué expectativas?, pues muy positivos, la experiencia y especialidad de la SBS en la supervisión de entidades financieras es relevante y estoy seguro contribuirá a nuestro fortalecimiento. Asimismo considero sustancial señalar que el nuevo sistema de supervisión tenga en cuenta el principio de proporcionalidad, es decir, que los requerimientos prudenciales en materia de capital, provisiones, ratios de liquidez, límites, información serán distintos por cada nivel de la COOPAC; y, el principio de gradualidad en el sentido que los plazos de adecuación han sido proyectados hasta el 2022, tiempo al parecer razonable para la implementación de las disposiciones.

La CAC Santa María Magdalena gran referente del sistema cooperativo peruano y promotor del emprendimiento de los pueblos de la región Ayacucho y del país.

Lima, octubre-noviembre del 2019

MUNDOCOOP

Bueno, actualmente el equipo gerencial viene elaborando el plan correspondiente donde las exigencias son cada vez mayores, con requerimiento de provisiones más exigentes, superando las diferentes debilidades anteriores, anteponiendo los intereses de los miles de socios. Estamos en permanente contacto con los delegados de la cooperativa, informándoles sobre los avances, igualmente estamos en contacto con los socios, que la ley no establece reuniones pero por práctica sana los agrupamos por sectores, profesiones, ocupaciones, etc. y sostenemos reuniones para informarles los avances.

Sede principal de la Cooperativa Santa María Magdalena desde donde sus directivos establecen positivas políticas de apoyo a su comunidad con servicios financieros y proyección social.

En la Santa María Magdalena estamos totalmente de acuerdo que el sistema de supervisión para las Coopac de nuestro Nivel se encuentre basada en la gestión de riesgos. Al respecto, desde hace ya más de 3 años atrás, hemos implementado una potente Gerencia de Riesgos, que ha diseñado e implementado una gestión integral de riesgos superior a la exigida en la Ley Coopac. En efecto, en nuestra cooperativa se tiene implementado procesos relacionados a prevenir riesgos de crédito, operacional, informáticos, de mercado, de liquidez, estratégico y de gobernabilidad, reputacional y de lavado de activos y de financiamiento al terrorismo, mientras que la referida ley, ha establecido como exigencia, la implementación de procesos relacionados al riesgo de crédito, de mercado y operacional. Por ello, consideramos que la supervisión de la SBS nos ayudará a superar nuestras debilidades y fortalecerá nuestra performance financiera y de riesgos, con impactos positivos en nuestra competitividad, innovación y transparencia generando mejore niveles de confianza con nuestros socios y la comunidad. ¿Las cooperativas podrán competir con éxito con los bancos? Soy optimista al respecto, creo que las cooperativas de igual a igual no podremos competir por la espalda financiera que tienen los bancos, por la tecnología que poseen, por los inmensos activos en infraestructura, por el despliegue publicitario y por el personal altamente capacitado, sin embargo, las cooperativas brindando servicios complementarios, no solo servicios de ahorros y créditos, sino con servicios de pro-

moción y prevención de la salud, con campañas médicas especializadas, recreación, educación, con beneficios como canastas navideñas, paquetes escolares, etc, podemos marcar la diferencia, pues las cooperativas son organizaciones creadas para mejorar la calidad de vida del socio, en el aspecto económico, social, cultural, educativo. Además de ello, solos no podremos sino en alianza con otras cooperativas de ahorro y crédito y de otra tipología, para hacer economía de escala, alianzas estratégicas para el fortalecimiento y defensa del cooperativismo, su esencia, las cooperativas son sociedades de personas y las entidades financieras son sociedades de capitales. ¿Siente que el cooperativismo se encuentra fortalecido, debilitado, qué cree? Es bastante notorio que el cooperativismo peruano se encuentra muy debilitado, debido a diversos factores, débil integración cooperativa, deficientes procesos de educación cooperativa, marco legal inadecuado, pérdida del sentido de pertenencia, debilidad en los sistemas de gestión administrativa, desatención del gobierno central en políticas públicas para la promoción del cooperativismo, como el descuido en la implementación de la Recomendación 193 de la OIT donde el Perú es suscriptor de ese convenio, falta de honestidad dirigencial y ejecutiva, entre otros problemas que vienen arrastrándose de años, que se puede revertir si es muy posible, es más es una necesidad si es que queremos tener un cooperativismo fuerte y sólido, capaz de contribuir en el desarrollo del país, combatiendo la exclusión social financiera y la pobreza

Santa María Magdalena lleva ayuda hasta las alturas en pleno friaje.

extrema. Los cooperativistas no concebimos que la ley que establece la supervisión de las cooperativas por parte de la SBS sea mala, al contrario establece una serie de operaciones que muy bien las cooperativas podrían brindar a

sus asociados, solo hay que estar preparados. ¿La Cooperativa Santa María Magdalena qué planes tiene en este proceso de adecuación a la nueva regulación en materia de supervisión?

¿La Cooperativa Santa María Magdalena todos los años organiza la Campaña de Solidaridad, cómo van los preparativos? Es cierto, la Campaña de Solidaridad con los niños en Navidad, se encuentra institucionalizada hace 17 años y no solamente es patrimonio de la Cooperativa, sino de todo el pueblo ayacuchano, pues es una actividad de práctica cooperativa, donde los socios participan tanto en la actividad de captación de fondos, como son los bingos, rifas, polladas y otras actividades, de manera voluntaria, donde a parte de tener la posibilidad de ganar los fabulosos premios como automóviles, computadores, televisores, etc, participan en el acto de solidaridad con los niños, brindándoles una navidad con juguetes y “panetoncitos”. Últimamente la Cooperativa Santa María Magdalena llevó la campaña contra el friaje, ¿que nos informa al respecto? Así es, en los meses de más frío realizamos, a través de la Fundación de la Cooperativa, la campaña contra el friaje convocando a socios para que puedan donar ponchitos y abrigos para los niños de las comunidades que fueron afectadas por las heladas e inclemencias del tiempo, habiendo beneficiado a más de 3,500 niños.

En fechas precisas del año, la CAC Santa María Magdalena provee regalos a los niños de a región.

MUNDOCOOP

Lima, octubre-noviembre del 2019

En pleno Directivos, delegados y colaboradores, con ocasión de celebrar su 51 aniversario institucional.

COOPERATIVA DE SERVICIOS MÚLTIPLES MANUEL POLO JIMÉNEZ

51 ANIVERSARIO de una cooperativa ejemplar Presidente del Consejo de Administración, Guillermo Absalón Soto Hilario y Gerente General, CPC Lucy Bellota, destacan fortaleza de su institución.

a Cooperativa de Servicios Múltiples Manuel Polo Jiménez tiene un origen y una trayectoria muy interesante y peculiar, la cual, desde sus umbrales, llenó de esperanzas y expectativas a sus socios, quienes en el transcurso del tiempo, han colmado sus anhelos y necesidades más importantes. Se trata de una cooperativa consolidada y con una fortaleza capaz de prestar servicios oportunos a sus socios y los ayuda a solucionar sus problemas económicos y financieros y hasta de vivienda. Una gran fiesta con sorteos y premios fue el epílogo de las celebraciones. El origen de la cooperativa fue recordado por sus socios y directivos, mediante un importante programa de actividades por el 51° aniversario de la institución, que comprendió una serie de actividades que incluyó una semana cultural del 21 al 24 de octubre en la sede central de Coopolo, así como actividades deportivas. El viernes 18 de octubre, por ejemplo, de 7 a 9 de la mañana, se realizó una ofrenda floral al mausoleo del paradigma Manuel Polo Jiménez, realizado en el I.T. Aeronáutico del mismo nombre, en Las Palmas; y al día siguiente, el sábado 19 de octubre, fue el campeonato deportivo de confraternidad competencia en la que participaron directivos, delegados, colaboradores e instituciones afines.

La semana socio cultural se realizó del 21 al 24 de octubre en la sede central de Coopolo y comprendió actividades como salud mental y violencia contra la mujer, actualidad empresarial, corte de cabello, manicure y otros, el Consejo de Vigilancia y el riesgo de soborno en las cooperativas, la economía actual en las Coopac y servicios

múltiples, marketing, preparación de tragos, etc. También se dictaron conferencias sobre “Hábitos masculinos a la hora de acudir al urólogo”, “La diabetes, tratamiento, síntomas, causas y prevención. Hubo una presentación artística con el baile de marinera y una retreta a cargo de la Banda Musical de la Fuerza Aérea del Perú. Para

todos los asistentes hubo sorteo de premios sorpresa, degustación de licores y bocaditos. Según cuenta la historia, en 1962, el TC2 FAP Manuel Carranza Varas y un grupo de personas motivados por esa vocación de servicio, tuvieron la brillante idea de formar una cooperativa que comenzó a funcionar en el Servicio de Mantenimien-

Presidente del Consejo de Administración señor Guillermo Soto Hilario, en romería en el Museo Aeronáutico del Perú, en la Base Aérea Las Palmas rinde homenaje al ilustre Manuel Polo Jiménez.

to-SEMAN. Su primer local, irónicamente, fue un casillero de madera en donde se guardaba la documentación. Después se trasladaron a una oficina de la casona de la actual Asociación Mutualista de Técnicos y Suboficiales MUTUAFAP, en Barranco. El 25 de octubre de 1968 es inscrita y reconocida legalmente como Cooperativa de Ahorro y Crédito. Ese mismo día se nombra legalmente al primer Presidente de la COOPOLO, Don José Lévano Mantilla. Posteriormente, el 26 de marzo de 1976 se transforma en lo que es actualmente, “COOPERATIVA DE SERVICIOS MULTIPLES”. El 13 de mayo de 1973, por un monto de Dos Millones Cien Mil Soles (S/. 2’100,000.00), se adquirió el local donde se encuentra actualmente ubicada, cancelándose totalmente un año después. De esa fecha a la actualidad, los antecesores hicieron modificaciones al local hasta tener lo que se ve hoy día. El Presidente del Consejo de Administración, Guillermo Absalón Soto Hilario y la Gerente General CPC Lucy Bellota Bellota, destacaron que tienen el privilegio de ser una de las primeras instituciones del Movimiento Cooperativo Nacional, en cuanto a las FFAA y PNP se refiere. “Somos hijos de la Fuerza Aérea del Perú, de donde todos provenimos con mucho orgullo, tenemos en nuestra sangre esa crianza y los valores amalgamados en nuestra alma

Lima, octubre-noviembre del 2019

Representante del Director de la Escuela y Presidente del Consejo de Administración Guillermo Soto Hilario, se dirige a rendir honores al insigne militar Manuel Polo Jiménez.

mater que se basan en la disciplina y el honor. Nuestra COOPOLO, es una Cooperativa cerrada que tiene como socios al personal de trabajadores de la Fuerza Aérea del Perú, en actividad y pensionistas”, señalan. El Presidente de la Cooperativa, Guillermo Soto Hilario afirmó que a través de los años lograron que más de 500 familias hayan obtenido la casa propia que tanto anhelaban, en las Asociaciones de Vivienda de La Merced de Ate y Laderas de la Molina. “Esto no se hubiera logrado sin el apoyo del Alto Mando de nuestra Fuerza Aérea y el esfuerzo personal de cada uno de sus propietarios, aunado al soporte logístico y administrativo de nuestra COOPOLO. En esta época de globalización, donde impera el conocimiento que este milenio nos trajo consigo, nos estamos preparando cada día para ser mejores como líderes y personas, con el propósito de brindar lo mejor para nuestros socios y su familia, que son la razón de ser de nuestra Cooperativa”, enfatizó. El acta de instalación señala que en Lima, en el local de la calle Sáenz

Presidente del Consejo de Administración Guillermo Soto Hilario.

MUNDOCOOP

Colocación de ofrenda floral.

Directivo, delegados, socios, colaboradores, asistentes a la ceremonia y Homilía.

Peña N° 261, el 25 de octubre de 1968, con el apoyo del Departamento de Organización de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (FENACREP) se debatió y aprobó por unanimidad el Proyecto de Estatutos de la Cooperativa. Seguidamente el presidente del Comité organizador, Manuel Carranza Varas, propuso a la Asamblea la ratificación de puntos como el nombre aprobándose Cooperativa de Ahorro y Crédito Manuel Polo Jiménez, siendo el capital inicial suscrito y pagado de S/ 270,875.00 según consta en la nómina de asociados. De acuerdo al Estatuto se eligió a los miembros de los Consejos y el Comité, obteniéndose el siguiente resultado, siendo el primer Presidente del Consejo de Administración José Lévano Mantilla. PARADIGMA NACIONAL El presidente de la institución y sus directivos destacaron que Manuel Maximiliano Polo Jiménez, nacido en Lima un 03 de octubre de 1909, se inclinó por la aeronáutica cuando

visitó Ancón en 1920, donde quedó absorto al contemplar las maniobras de los Hidroaviones de la Marina. Desde entonces su búsqueda incesante de información sobre el tema se convierte en una obsesión; pero no sólo le atraía la aviación, también tenía especial gusto por el arte fotográfico. A los quince años manifestó abiertamente su resolución de seguir la carrera militar, un año más tarde en su afán de poner a prueba su constitución física y arrojo se aventura a subir a un tranvía que se desplazaba a gran velocidad, en este intento, pierde el equilibrio y sufrió un accidente con lesiones graves y la consiguiente fractura de una de las piernas, hecho que frustró sus caras aspiraciones, pues al quedar lisiado ya no tenía la opción de seguir la carrera de sus sueños. Manuel no se abate ante la adversidad, al contrario orientó su vida hacia el estudio y la práctica fotográfica que más tarde le sería de gran utilidad, paradójicamente, cuando su sueño de integrarse a un Instituto Armado parecía disiparse definitiva-

mente, el Servicio de Hidroaviones de la Marina requiere de fotógrafos calificados para integrarlos a su unidad, Manuel Polo vio en éste llamado, la gran oportunidad de su vida, venciendo los obstáculos naturales de toda selección, e inspirado por su profunda vocación de servicio a la Patria es incorporado en diciembre del año 1929 como Oficial de Mar de Segunda (Fotógrafo) a la Base

de Hidroaviones de Ancón, cuando tenía 20 años de edad. En su carrera, supo distinguirse como hombre de bien, sincero y afectuoso y su preocupación permanente por superarse en su especialidad no tenía límites. Durante el conflicto con Ecuador, participa poniendo a prueba sus conocimientos, valor y arrojo. El 28 de setiembre de 1941, el entonces Capitán Duarte, reportó una orden del Comando por la cual el Alférez Heighs al mando de un Curtis Falcón, debía efectuar una misión de reconocimiento del territorio enemigo, llevando como compañero de vuelo a Manuel Polo Jiménez, quien en plena acción, en su puesto de fotógrafo aéreo, atisbaba prolijamente el terreno enemigo con su cámara. De improviso, el avión Curtis Falcón recibió un violento impacto; el piloto de la nave al voltear para ver a su compañero de vuelo, encontró tendido a Polo Jiménez con la cabeza apoyada en su cámara fotográfica y con la sangre manando a borbotones de su cráneo. Dada su gravedad, el piloto enrumbó hacia Puerto Pizarro, comprobado su estado crítico, fue atendido en el hospital de campaña durante 08 días, y el 07 de octubre de 1941, fue trasladado a Lima y operado de urgencia por un equipo de médicos, empezando así un prolongado padecer que Manuel Polo soportó con valor y resignación. El 22 de diciembre de 1941 falleció. Fue ascendido póstumamente, al grado de Sub Oficial Maestro de Segunda y, en reconocimiento a su valerosa actuación en el conflicto armado con Ecuador, es designado paradigma del personal Subalterno de la Fuerza Aérea del Perú, lo cual constituye una admirable lección para las nuevas generaciones. Este fue Manuel Polo Jiménez, el hombre FAP que nos enseña constancia, perseverancia, lealtad y valentía y cuyo nombre lleva orgulloso el Colegio para hijos del personal Subalterno.

Un grupo de Colaboradoras.

DIRECTIVOS 2019 COOPOLO CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Presidente : Guillermo Absalón Soto Hilario Vicepresidente : Luis Ernesto Collantes Robles Secretario : Luis Alberto Alucillas Pomalia Vocal de Economía : María Zulema Paz Carrillo Vocal de Administración : Edgardo Román Franco Payano CONSEJO DE VIGILANCIA Presidente : Gilberto Marín Quispe Vicepresidente : José Luis Tamayo Naveda Secretario : Esther Rocío Ramírez Veliz

Romería en el Museo Manuel Polo Jiménez.

COMITÉ ELECTORAL Presidente Vicepresidente Secretario

: Miguel Ángel Jacobo Torres : Nancy Luzmila Enciso Álvarez : Manuel César Aiquipa Valle

COMITÉ DE EDUCACIÓN Presidente Vicepresidente Secretario Vocal

: Luis Ernesto Collantes Robles : Vilma Mary García Avilés : Martín Octavio Masías Arias : Mónica Salcedo Huayta

GERENTE GENERAL

: CPC Lucy Bellota Bellota

MUNDOCOOP

Lima, octubre-noviembre del 2019

COOPAC DE SUB OFICIALES DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ Impulsa slogan “Hacia un nuevo modelo de negocios de la Coopac de SO PNP Santa Rosa de Lima Ltda.”

a Cooperativa de Ahorro y Crédito de Sub Oficiales de la Policía Nacional del Perú Santa Rosa de Lima se ha convertido en la entidad de élite de la familia policial debido a su crecimiento sostenido y fortaleza institucional, lo cual le ha permitido, además, ser el agente financiero, económico y cooperativista más importante del país para miles de subalternos y orgullo de la institución policial debido a que soluciona los problemas económicos y sociales de la familia policial. Por ello, el Presidente del Consejo de Administración Edgar Pedro HUAROMA VÁSQUEZ, tiene la enorme responsabilidad de conducir los destinos de la institución para lo cual está plenamente capacitado y goza de la confianza de los miles de socios. Huaroma Vásquez ha impuesto el eslogan: “Hacia un nuevo modelo de negocio de la COOPAC de SO PNP “Santa Rosa de Lima Ltda.” El líder de la cooperativa policial, según su currículo, es Contador Público, casado, de 53 años de edad y nacido en Chimbote. Los estudios secundarios los realizó en el Colegio Nacional “Villa María”, en Nuevo Chimbote. En su formación profesional, tiene estudios superiores en la Universidad Nacional de la Amazonía Peruana,

HUAROMA VÁSQUEZ

lidera la cooperativa que es orgullo de familia policial

CPC Édgar Pedro Huaroma Vásquez Presidente del Consejo de Administración.

Integrantes del Consejo de Administración, de izquierda a derecha: Kehuarucho Cárdenas Juvenal Belarmino-Secretario Comité de Crédito, Mori Cabrera Manuel José-Presidente Comité de Crédito, Figueroa Cusi Augusto-Vicepresidente del Consejo de Administración, Edgar Pedro Huaroma Vasquez - Presidente del Consejo de Administración, Manosalva Diaz Juan Crisóstomo - Secretario del Consejo de Administración, Timana Rosado Pedro Pablo-Gerente, Abantos Sanchez Raul-Presidente del Comité de Previsión Social.

Facultad de Ciencias Contables, especialidad Contabilidad; Maestría en Finanzas – Universidad Nacional Federico Villarreal, con estudios concluidos. Huaroma Vásquez también tiene otros estudios superiores en la Universidad Privada San Pedro, Especialidad Educación y Grado Bachiller en Educación. También ha recibido capacitación de Coaching Ejecutivo en la UPC, con duración de 24 horas lectivas; Coaching Ejecutivo en CIC, con duración de 18 horas académicas; asimismo Desayuno Empresarial sobre Principales Indicadores Macroeconómicos para la toma de Decisiones Empresariales en CENTRUM Católlica Gradúate Business School, Desayuno Empresarial sobre Alineamiento Estratégico y Orientación a Resultados a través del Uso de Indicadores de Gestión en Centrum Católica Gradúate Business School; igualmente, Estrategias Avanzadas de Reducción de Costos- IEBS Busines School. Entre los integrantes del Consejo de Administración que acompañan en la exitosa gestión al Presidente Huaroma Vásquez figuran Kehuarucho Cárdenas Juvenal Belarmino -Secretario Comité de Crédito; Mori Cabrera Manuel José -Presidente Comité de Crédito; Figueroa Cusi Augusto -Vicepresidente del Consejo de Administración; Manosalva Díaz Juan Crisóstomo -Secretario del Consejo de Administración; Timana Rosado Pedro Pablo –Gerente; Abantos Sánchez Raúl -Presidente del Comité de Previsión Social.

PRESIDENTA ROSA VÉLEZ LÓPEZ DISTINGUIÓ A DEPORTISTAS PERUANOS

COOPERATIVA SANTA VERÓNICA premió a nuestros medallistas Institución chiclayana realizó emotivo reconocimiento a nuestros representantes en los Panamericanos y Parapanamericanos.

a Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa Verónica Ltda. 31, de Chiclayo, es una de las contadas instituciones de ayuda mutua que premió a los deportistas que nos representaron en los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos. También a los deportistas y promotores que tienen larga trayectoria en sus diferentes disciplinas deportivas que radican en el departamento de Lambayeque. “La Cooperativa de Ahorro y Crédito

La Cooperativa Santa Verónica se creó un 13 de junio del año 1958. A la fecha tiene 61 años y su fundador, el R.P. Felipe Nery de la Rosa Rosales, nunca se imaginó que iba a tener una larga y exitosa trayectoria. La Coopac Santa Verónica fue en su momento la más grande Cooperativa del norte y del oriente peruano al contar con más de 40,000 asociados. Su presidenta Rosa Vélez destacó que su institución trabaja eficientemente en ayuda mutua con asociados peruanos exitosos que practican la cooperación, principios y valores del cooperativismo. Dijo que su misión es promover la asociatividad de las personas, para mejorar su calidad de vida y garantizarle los medios que hagan factible su realización como María Gracia Torres Nole integrante de la selección de natación en Juegos Panamericanos. personas humanas.

Santa Verónica Ltda. 31 tuvo la hidalguía de premiarnos, con un reconocimiento a nuestra labor como deportistas”, fueron las palabras emocionadas del representante de los medallistas “Se lo merecen porque dejaron bien en alto la Bandera del Perú”, replicó con orgullo la Presidenta del Consejo de Administración Rosa Amelia Vélez López, en el Salón Consistorial de la Municipalidad Provincial de Chiclayo, en donde se realizó el magno acto en septiembre último.

Humberto Alonso Wong Albújar medalla de plata en judo en los XVIII Juegos Panamericanos Lima 2019.

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa Verónica Ltda. 31 premió a los deportistas que nos representaron en los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos. también a los Deportistas y Promotores que tienen larga trayectoria en sus diferentes disciplinas deportivas que radican en el departamento de Lambayeque.

CUADRO DIRECTIVO AÑO 2019-2020 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Presidente: Sra. Rosa Amelia Vélez López Secretario: Dr. Lorenzo Javier Gutiérrez Llanos Vicepresidente: Prof. Amadeo Benigno Rojas Salas 1° Vocal: MG. José Leopoldo Cabrejos Yovera 2° Vocal: Sr. José Milciades Vásquez Forero Suplente: Sr. Pedro Jesús Reyes Carrasco Suplente: Lily Esmeralda Ascencio Pérez CONSEJO DE VIGILANCIA Presidente: Prof. Gabriel Ernesto Aguilar Sosa Vicepresidente: Sr. José Cecilio Ruiz Ruiz Secretario: Sr. Miguel Jaime Abad Suplente: Srta. Martha Ramos Llontop COMITÉ DE EDUCACIÓN Presidente: Prof. Amadeo Benigno Rojas Salas Vicepresidente: Walter Guillermo Moreno Acosta Secretario: Sra. Zoila Rosa Raymundo Iturregui COMITÉ ELECTORAL Presidente: Srta. Cristinas de Los Milagros Nombera Bazán Vicepresidente: Sr. Rómulo Chinchay Huamán Secretaria: Srta. Lilia Violeta Castro Arroyo Suplente: Hugo Simón Florez Candia

Personalidades políticas y cooperativistas en el estrado de honor apreciando el desfile cívico en homenaje a las Bodas de Oro de la octubre-noviembre Cooperativa de Lima, agosto-setiembre deldel 2019 2019 Ahorro y Crédito Finansol.

MUNDOCOOP

FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIÓN, EXPERIENCIA, ENTREGA Y CONFIANZA

FINANSOL en sus bodas de oro evoca un histórico crecimiento y desarrollo

Presidente de la Cooperativa Eusebio Miranda Peña, y Gerente General José Valencia Espinoza, son los grandes impulsores de su institución.

a Cooperativa de Ahorro y Crédito Finanzas Solidarias Mons. Marcos Libardoni Ltda. –FINANSOL cumplió sus 50 años de vida histórica y fue celebrada por todo lo alto en la ciudad histórica de Huari, localidad sede de su oficina principal, declarada como capital ecológica del Perú, capital arqueológica de la cultura andina y ventana cultural de la poesía, etc. Huari como localidad, distrito y provincia es un terruño de fraternidad y hospitalidad, bajo el embrujo de las horas perfumadas de la flor de Huagancu y el cielo azulino, acoge a su organización cooperativa de ahorro y crédito, que desde hace 50 años, contribuye al mejoramiento socioeconómico y cultural de sus socios, sus familias y la sociedad en la que opera. Otra ceremonia por las Bodas de Oro de Finansol también se realizó en Lima. La institución, que forma parte de un sistema financiero solidario, económico y sociocultural, destaca en su sector por su experiencia y atención personalizada que imprime a sus socios, preocupándose por cubrir a ente-

ra satisfacción sus necesidades. Por ello, el Presidente del Consejo de Administración, Eusebio Miranda Peña, y el Gerente General, José Valencia Espinoza, los máximos representantes de esta organización de élite cooperativis-

ta y de las finanzas solidarias, se han erigido como los principales líderes de esta institución y la esperanza de miles de socios y cooperativistas para solucionar, casi de inmediato, sus problemas financieros, económicos y sociales.

Lic. José Valencia Espinoza, Gerente General hace un recuento histórico de Finansol. Dr. Eusebio Miranda Peña Presidente del Consejo de Administración de Finansol en su discurso de orden por los 50 años institucionales.

MUNDOCOOP

Lima, octubre-noviembre del 2019

bienvenida a todas las delegaciones a nombre del directorio, los órganos de gobierno, la gerencia general, todo el personal que labora en nuestra cooperativa, los socios y muy particularmente del mío, y nos ponemos a sus órdenes para atenderlos de una manera especial”, destacó pleno de emoción Miranda Peña. Al evocar hechos históricos de la Cooperativa Marcos Libardoni FINANSOL, dijo que esta paradisiaca ciudad se convirtió en cuna del cooperativismo huarino a partir del 26 de octubre de 1969, fecha de fundación de la cooperativa, en donde hubo hombres comprometidos de manera desinteresada que lideraron por muchos años la institución, fueron personalidades muy destacadas, liderando el protagonismo de sensibilización financiera y que, incluso, fueron directivos con muchas primaveras entre 15 a 20 años solo con el afán de servir y no servirse. El Presidente de FINANSOL señaló que algunos ya están en el reino del Señor y “otros en vida que nos acompañan plenamente gozosos de ser cooperativistas porque sus ideales perseverantes y permanecen fielmente a los principios que un día decidieron el camino de la cooperación con coherencia y sencillez bajo los preceptos de la condición católica, gracias a cada uno de ustedes porque su presencia enaltece el momento poderoso de escribir con pluma de oro las páginas doradas de Finansol”. Precisos instantes en que se procede al izamiento del Pabellón Nacional en la Plaza de Armas de Huari.

Dr. Eusebio Miranda Peña y Lic. José Valencia Espinoza reciben placa recordatoria por los 50 años de vida institucional de Finansol.

El Presidente de la Cooperativa FINANSOL y su comitiva dieron la bienvenida al alcalde del Concejo Provincial de Huari, del Gerente General de la FENACREP, Manuel Rabines Ripalda, del representante de la hermana Cooperativa de Canadá, del Gerente General de FINANSOL José Valencia Espinoza, miembros de la Mesa de Honor, cooperativistas, delegaciones de hermanas cooperativas del Perú, delegaciones de estudiantes de los institutos, público en general etc. entre otros destacados invitados. “Cumplir los 50 años de vida histórica de nuestra cooperativa, Monseñor Marcos Libardoni Finanzas Solidarias FINANSOL, nos complace sobremanera y tenerlos a cada uno de ustedes en esta localidad sede de nuestra oficina principal, ciudad histórica de Huari, les doy la más cordial

LA BIENVENIDA Por su parte, el Gerente General de FINANSOL, José Valencia Espinoza,

Gran desfile cívico en homenaje a los 50 años de Oro de la COOPAC Finansol, con presenci

Misa Oficial en homenaje a la Cooperativa por sus 50 años de Oro.

La Cooperativa Marcos Libardoni otorgó la máxima distinción con ocsión de la celebración de sus 50 años de Oro al Gerente General de FENACREP, Manuel Rabines Ripalda en mérito a su aporte al desarrollo del Sistema Cooperativo peruano.

saludó la presencia del Gerente General de la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú, Manuel Rabines Ripalda, del Alcalde Provincial de Huari, a los representantes de las distintas instituciones “que honran con su presencia en esta mesa de honor, como el caso de Wilmer Díaz quien viene de Canadá para sensibilizar en temas ecológicos y de esa manera todos sepamos cuidar el medio ambiente”, entre otras personalidades. Valencia Espinoza dijo que “en estos 50 años de FINANSOL recordamos a personalidades muy importantes y nos honra con su presencia nuestro primer Presidente del Consejo de Administración, el profesor Franco Solís Benítez”, quien fue muy aplaudido. También evocó que hace 50 años, un 26 de octubre de 1969, a iniciativa de la Iglesia Católica y promovido por el primer obispo, el Monseñor Marcos Libardoni, quien quiso formar una cooperativa de ahorro y crédito, pero cuando retornaba trayendo documentos y normas de Italia, sobre cómo se formaba una cooperativa de ahorro y crédito, estatutos, normas, reglamentos, la muerte lo sorprendió y monseñor no pudo

Lima, octubre-noviembre del 2019

MUNDOCOOP

En la vista, el Presidente de Consejo de Administración, Eusebio Miranda, el Gerente General, Lic. José Valencia Espinoza y Luis Romero Mercado acompañan a la Gerente Comercial de ServiPerú Celia Masías.

María Magdalena, San Isidro de Huaral, las cuales nos apoyaron para el reflotamiento de nuestra institución En esta feliz trayectoria de FINANSOL, con muchos más altos que bajos, la institución irradia confianza y fortaleza. “Hoy día nuestra organización maneja 56 millones de depósitos, como producto de que confían en la organización, estamos frente a un nuevo marco regulatorio, nosotros hemos llegado a un tope de captaciones y para ello la organización necesita fusionar el futuro, nuestra organización ha empezado a trabajar un plan de integración con otras organiza-

ciones cooperativas, tenemos que fortalecer el patrimonio de nuestra organización para seguir generando esa confianza”, destacó el Gerente José Valencia. RETOS Y OPORTUNIDADES El Dr. Manuel Rabines Ripalda, Gerente General de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (FENACREP) y Past Presidente del Consejo Mundial de Cooperativas –WOCCU, tuvo a su cargo la principal conferencia sobre “Retos y oportunidades de las Cooperativas de Ahorro y Crédito frente a la nueva regulación y fortalecimiento

ia de autoridades civiles, militares, cooperativistas y comunidad en general.

llegar con vida a Huari. “La idea de Monseñor Marcos había calado hondo y entonces un sacerdote huarino natural de Mallas, Julio Rojas Espinoza, quien había sido capacitado en Alemania para formar cooperativas de ahorro y crédito, era director de la Federación de Cooperativas de ahorro y crédito-FENACREP, había formado más de 18 cooperativas a nivel nacional, hizo realidad justamente la Cooperativa Marcos Libardoni. A este concilio asistieron un aproximado de 200 personas y como producto de ello se formó un comité organizador y un 26 de octubre se hizo realidad en una asamblea gene-

ral de fundación de socios. Participaron 118 socios, y desde que empezó a funcionar fue una entidad muy productiva de docencia y de personas,. Primero era de campesinos, luego convocaron al sector público y en especial al magisterio para integrarse a esta organización cooperativa”, recordó Valencia Espinoza. Añadió que en la década del 70, la cooperativa solo tuvo una morosidad del 0.5 % y ello sorprendió a una delegación que llegó de Lima. “De eso tenemos testigos que se quedaron sorprendidos del buen manejo de esta organización cooperativa. Entre esos testigos está

presente Tulio Benites”, afirmó. El Gerente General también dijo que tuvieron una década de precursores de la integración ya que en el año 1992 “nos integramos a la Federación Nacional de Cooperativas del Perú FENACREP, a SEGUROSCOOP hoy SERVIPERÚ, y se hizo algunas adquisiciones de terrenos y en uno de estos predios se construyó el edificio que tiene actualmente nuestra cooperativa”. Entre los diferentes hechos importantes que vivieron en su larga trayectoria de medio siglo de existencia, también se integraron a distintas organizaciones cooperativas y “hoy día somos socios de Fortalecer, de la Cooperativa Santa

Las celebraciones por los 50 años de Finansol contó con importantes conferencias.

La Gerente Comercial de Serviperú Celia Masias hace entrega de un presente al Presidente de Finansol, Eusebio Miranda.

La fiesta se caracterizó por la alegría de sus asistentes.

Directivos invitados posan en foto de recuerdo por los 50 años de Finansol.

patrimonial, siendo el moderador Roger Agüero Pittman, vicepresidente del consejo de administración de Finansol. Rabines dijo que este es un tema que necesita mucho tiempo para exponerlo porque hay leyes, matices, soluciones de una serie de cosas que pasan, etc. El hizo un resumen en 50 minutos que le dieron para exponer e hizo un recuento interesante y minucioso de las cooperativas en el mundo y sus fabulosas cantidades de dinero que manejan, mencionando algunas como Asía que tiene 180 mil millones, África 10 mil millones, Europa 82 mil millones, América Latina 90 mil millones, etc. Dijo que en Estados Unidos de cada 100 personas 52 son socios de cooperativas de ahorro y crédito, las cooperativas de vivienda son muy fuertes y el sector rural es mucho más grande. Rabines Ripalda señaló que en el Perú se han perdido las estadísticas porque la Superintendencia

MUNDOCOOP

Paseo turístico organizado por la Cooperativa Finansol por los bellos parajes de Huari para sus invitados.

Grupo de invitados que estuvieron presentes en todas las actividades de Finansol.

no publica nada este año. “Pero somos un movimiento fuerte, tenemos un patrimonio de 2,564 millones, tenemos 14 mil millones de activos, sin poner un sol podemos crecer hasta 14 mil millones de activos, hay que seguir poquito a poco ustedes son los dueños, conforme la Constitución, las normas exigen mayor capacitación, nuestra morosidad no la voy a tapar es de 5.22, etc. CONDECORACIONES Por otro lado, el Presidente de la Cooperativa FINANSOL, Eusebio Miranda Peña, dio lectura a la resolución de su institución por el cual se reconoce y otorga la máxima condecoración de Finansol, medalla y resolución, a la persona de don José Manuel Rabines Ripalda, por haber dedicado su vida al servicio del cooperativismo nacional e internacional en diferentes posiciones técnicas de representación, defensa, así como de permanente apoyo de la FENACREP a la Cooperativa FINANSOL. La distinción fue otorgada en ceremonia pública en la ciudad de Huari, con motivo de su 50 aniversario de fundación de la cooperativa. La resolución fue inscrita en el libro correspondiente y será publicada en la memoria que saldrá a

la luz por sus bodas de oro. Asimismo, mediante sendas resoluciones, también fueron distinguidos Eduardo Laos Espinoza, por ser socio puntual y ejemplar en sus obligaciones; Jaime Salguero Vivas por haber sido eficiente directivo durante seis años en el consejo de vigilancia, Toribio Helera Nava, en representación de asociación de cesantes y jubilados, por ser socio puntual y cumplir con sus obligaciones, Constantino Vega, Gabriel Pantoja, señora Bazán Sotelo Cleofe, Bernardino Darío Lorca, señora Gianilda Silva Martín, Marco Antonio Mendoza Asencio, Rosa Linda Quiñones Izaguirre, Arnaldo Teófilo Diego Morales, Guillermo Ramírez Córdova, José Ramírez Sifuentes, Ronaldo Asencios Senosain, Hernán Vega, etc. Entre los expositores también estaba el alcalde provincial de Huari, Dr. Héctor Flores Leiva, tuvo a su cargo el tema “Huari, capital ecológica del Perú”; Dominique Lesaffre, Director General de “Solidaridad Internacional para el Desarrollo y la Inversión” (SIDI), y Past Presidente de INAISE, Francia, con el tema “Finanzas Solidarias y cooperativismo”, Milder Villegas, Presidente de la “Asociación Internacional de los Inversores en

la Economía Social” (INAISE), Canadá. El panel estuvo conformado por César Antonio Arana Rincón, directivo del Consejo de Administración de Coopac Finansol; Benjamín Percy Andía Morales, vicepresidente de Coopac Fortalecer; Gino Huamán Osorio, Gerente General de la Municipalidad Provincial de Huari y la clausura a cargo de Roger Agüero Pittman, vicepresidente del Consejo de Administración. El alcalde de Huari Luis Sánchez, dijo al inaugurar la ceremonia central de aniversario que en estos 50 años ha habido muchos logros, como también muchas dificultades, pero gracias al empeño de cada uno de los funcionarios sigue encaminada hacia el futuro sirviendo a toda la población huarina. FIESTA EN HUARI Las celebraciones también contaron con actividades culturales, sociales y deportivas, como campeonato de fútbol, actividades de esparcimiento como verbena y rifa de artefactos con participación de socios y público en general, actos que fueron animados y amenizados por los artistas Marita Meza, Ariobisto Ferro, Haydee

Lima, octubre-noviembre del 2019

Distinguidos invitados a los 50 años de Finansol compartiendo un almuerzo especialmente servido por la Cooperativa.

García, Marco López, Rosa Alcedo de Solís, Haydee Blas y Dr. Herberth Solís. Y como si fuera poco, la diversión continuó con una gran fiesta para todo Huari con la presentación del Grupo “Los 5 de oro”, quema de castillo y juegos artificiales, que fueron donados por los trabajadores de la Coopac Finansol, como una forma de contribuir y festejar a su querida institución. Asimismo, el sábado 26 de octubre se realizó el Paseo Turístico a Pochococha, Wagampaa, Lagunas de Reparín y Puhuay, con todas las delegaciones de cooperativistas, que disfrutaron de las

maravillas de la naturaleza, de los paisajes y del aire puro. En el día central de celebraciones de las Bodas de Oro de FINANSOL, se realizó como primer acto, la misa de gracia y romería a la tumba del Mons. Marcos Libardoni. Posteriormente, fue el izamiento del Pabellón Nacional y un desfile y concurso de instituciones educativas e instituciones públicas y privadas. Continuó la sesión solemne por las Bodas de Oro, lectura del acta de fundación y al final el brindis de honor. Para el sábado 16 de noviembre se anuncia la celebración del día central en Lima.

La alegría y felicidad por los 50 años de la COOPAC Marcos Libardoni, Finansol llegó a su más alto climax en la serenata víspera de su día central, en donde se presentaron números artísticos folclóricos y hermosos juegos artificiales.

MUNDOCOOP

Lima, octubre-noviembre del 2019

Coopac. El Plan Estratégico y el nuevo marco regulatorio Lic. Miguel Vásquez Cárdenas

l subsector de cooperativas de ahorro y crédito en Perú tiene un nuevo sistema de supervisión y su regulación ha experimentado cambios sustanciales, sin embargo, se observa que los directivos y funcionarios de la mayoría de cooperativas aun no perciben la urgente necesidad de asumir cambios organizacionales profundos, que adecuadamente implementados, les permitiría importantes mejoras. En efecto, la implementación de la Ley 30822 y sus reglamentos generan oportunidades a cada cooperativa de mejorar la dirección, gestión y control de sus operaciones activas y pasivas; su imagen y reputación; sus prácticas de gobierno cooperativo; su gestión integral de riesgos; la prevención de operaciones de lavado de activos y financiamiento al terrorismo; y, una mayor formalización. Por otro lado, es pertinente señalar que la omisión e incumplimiento de la regulación genera infracciones y obviamente un régimen de sanciones que contienen onerosas multas, suspensiones, inhabilitaciones y hasta la liquidación. No se han dado aún cuenta que, se ha pasado de “una supervisión gremial declarativa” a una “supervisión especializada premunida de sanciones”. En este contexto, la implementación de estos cambios constituye un proceso progresivo y debe ser incorporado en el plan estratégico de cada Coopac, cuya elaboración y aprobación es ahora -de acuerdo con el Reglamento General de las Coopac- responsabilidad del Consejo de Administración. En este orden de ideas, recomiendo que los Planes Estratégicos para los próximos cinco (5) años tengan un “enfoque transformacional” que implica la implementación de una “Agenda de Cambio” (Ver Figura 1). Estos cambios implican innovación financiera, nueva forma de gestión y una mayor competitividad, que de ser implementadas generarían un fuerte impacto en la sostenibilidad de las Coopac. Sin embargo, no basta la declaración de cambio. Este redireccionamiento estratégico exige la combinación de tres elementos claves: la capacidad de entendimiento e interiorización de directivos, funcionarios y colaboradores sobre la importancia de implementar cambios sustanciales en la forma y fondo de gestionar la entidad; la participación de equipos internos y externos -si fuera el caso- idóneos y con capacidad de diseñar los

procesos de cambios e implementarlos; y, el compromiso de todos para trabajar la operatividad de lo planeado y lograr los objetivos y metas estratégicas. Al final la mejora en la calidad de los productos y servicios, expresado en una mayor satisfacción de los socios es clave para medir la eficiencia y eficacia de los cambios. Por ello, la principal meta estratégica debe ser incrementar -en los próximos tres (3) años- la tasa del remanente cooperativo a niveles superiores al 10% sobre el valor del patrimonio (ROE), teniendo en cuenta que en los últimos 5 años el ROE cooperativo ha estado en un rango de 4.21% a 5.85%, con una tasa promedio de 5.07%, mientras que la tasa promedio de la banca múltiple en el mismo periodo fue de 19.68% y de las cajas municipales de 13.5%, según se aprecia en el Cuadro “Perú. Tasa de rentabilidad (%) del patrimonio (ROE) de entidades financieras”. Nótese la diferencia de tasas de ROE, que nos indican que las Coopac pueden incrementar sus beneficios financieros y seguir siendo competitivos. Mecanismos y estrategias

Figura 2:

COOPAC. INCREMENTO ROE Y EL SOSTENIMIENTO DE CAMBIOS

hay varias. No hay receta única y debe responder a las particularidades de cada Coopac. El logro de esta meta es sustancial, pues mantener las actuales tasas de remanente cooperativo, no permitiría financiar de manera sostenida los costos y gastos que exige el nuevo marco regulatorio entre los que mencionaremos por su importancia: el incremento de gastos administrativos, la adquisición de nuevos software y hardware, el

pago obligatorio de contribuciones de supervisión, el pago de primas al fondo de seguros de depósitos. Por otro lado, el incremento de la tasa de remanente cooperativo teniendo como base el patrimonio neto (ROE) -junto al incremento del capital social a través de aportaciones- es clave para contar con el requerimiento patrimonial que permita cumplir con el límite global exigido por el nuevo marco regulatorio, que en muchas Coopac es deficitario; así como, para alcanzar

Figura 1: AGENDA DE CAMBIO Punto de Partida

Cambios Sustanciales

Servicios y Productos orientados a sostener el funcionamiento y crecimiento de las Coopac.

Servicios y Productos orientados a la consolidación de la Coopac y a fidelizar e impulsar emprendimientos de sus socios

Créditos orientados a prestar dinero sin ninguna especialización.

Créditos especializados en un nicho de mercado específico de preferencia de corto plazo orientados prioritariamente a satisfacer necesidades financieras de sus socios

Captaciones de ahorros como estrategia de fondeo de dinero.

Captaciones de ahorros, micro ahorros y renovación de certificados de depósitos a plazo como estrategia de sostenibilidad de los socios. Así como obtención de fondos externos de fuente nacional e internacional.

Gestión concentrada e influenciada por la alta dirección.

Enfoque de gestión integral y transparente y dirigida por las estrategias planificadas.

Gestión con marco regulatorio flexible y sin sanciones.

Gestión integral y de riesgos estandarizada teniendo en cuenta exigencias, límites y prohibiciones, con sanciones por incumplimiento.

Elaboración: Miguel Vásquez Cárdenas

Cuadro

Perú. Tasa de Rentabilidad (%) del Patrimonio (ROE) de Entidades Financieras Periodo diciembre 2014 - 2018

Fuente: SBS, Tomado de http://www.sbs.gob.pe/estadisticas-y-publicaciones/estadisticas-/sistema-financiero_ (*) Fenacrep, tomado de https://www.fenacrep.org/2-24-consolidado-coopac Elaboración: Miguel Vásquez Cárdenas

el nivel de reserva requerido en relación con el capital social, es decir que al 2024, la reserva represente en las Coopac del Nivel 1 el 15% del capital social, en las Coopac Nivel 2 el 25% y en las Coopac Nivel 3 el 35%. En suma, sin incremento de remanente cooperativo es imposible el alineamiento al nuevo marco regulatorio. Asimismo, el Plan Estratégico de las Coopac si se sigue la metodología del Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral), debe incorporar en el eje “Procesos” al menos tres Objetivos Estratégicos: desarrollar nuevos productos financieros y complementarios autorizados para el nivel que corresponde a cada una de ellas, mejorando la competitividad; actualizar las herramientas internas de gestión dentro del nuevo marco legal; y, alinear la gestión integral a las exigencias, límites y prohibiciones que permitan una mejora sustancial en la solvencia y sostenibilidad. Consistentemente, la Tabla Balanceada debiera considerar mínimamente por cada objetivo estratégico un programa de actividades, el propósito de cada una de ellas, el indicador de evaluación, las metas programadas por cada año proyectado, la línea base y la unidad responsable de su implementación. Finalmente, una recomendación vital. Dado la responsabilidad asignada al consejo de administración, este órgano debe conformar una Comisión de Seguimiento y Evaluación del Plan Estratégico Institucional liderado por su presidente y de acuerdo con el tamaño de cada Coopac puede estar conformado por el gerente general, directivos o funcionarios integrantes de la alta dirección. Asimismo, con una frecuencia no mayor a los tres meses este comité en sesiones ordinarias del consejo de administración debe presentarse un informe cuyo contenido debe permitir una evaluación de los resultados y las acciones correctivas pertinentes que garanticen el logro de las metas. Señores miembros de los consejos de administración asuman su competencia.

MUNDOCOOP

Lima, octubre-noviembre del 2019

RECONOCIMIENTO A CREDICOOP AREQUIPA. Porque todo esfuerzo tiene su recompensa y es valorado, este viernes 08 de noviembre Credicoop Arequipa fue reconocida como la entidad financiera más comprometida con el desarrollo social y sostenible de la ciudad de Arequipa en el presente año. Dicho reconocimiento y premiación estuvo a cargo del Alcalde del histórico distrito de Yanahuara, Dr. Ánghelo Huerta. Recibió dicho reconocimiento en representación de Credicoop Arequipa fue la presidenta del Consejo de Administración señora Rosadri Zapana Jacobo, así como la señora Patricia Carpio Herrera miembro importante de la Corporación. Este es un merecido reconocimiento e importante para una gran empresa, y gran motivo para seguir apoyando a la población, sus distritos, tradiciones y costumbres, felicidades.

ENTIDAD COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO SOCIAL SOSTENIBLE

Distinguieron a “CREDICOOP AREQUIPA”

en aniversario de Yanahuara Rosadri Zapana Jacobo, Presidenta del Consejo de Administración, recibió distinción.

omo la entidad financiera más comprometida con el desarrollo social y sostenible de la ciudad de Arequipa en el presente año, fue reconocida Credicoop Arequipa, el viernes 8 de noviembre último, por el alcalde del histórico distrito de Yanahuara, Dr. Ánghelo Huerta. Dicho reconocimiento y premiación fue recibido por la Presidenta del Consejo de Administración, señora Rosadri Zapana Jacobo, en representación de Credicoop Arequipa, así como por la señora Patricia Carpio Herrera, miembro importante de la Corporación. Este es un merecido reconocimiento e importante para una gran empresa, y gran motivo para seguir apoyando a la población, sus distritos, tradiciones y costumbres. Todo esfuerzo tiene su recompensa y es valorado

Omar Candia Aguilar Alcalde de Arequipa, acompañado de la Presidenta del Consejo de Administración de CREDICOOP AREQUIPA Rosadri Zapana Jacobo y Patricia Carpio Herrera miembro de la directiva en los actos celebratorios del distrito de Yanahuara.

por la comunidad. Felicitaciones por ello. Rosadri Zapana recibió la distinción en el aniversario del tradicional distrito de Yanahuara que se celebró el viernes 08 de noviembre. El alcalde del distrito arequipeño Dr. Anghelo Huerta saludó y felicito a “Credicoop Arequipa” en la persona de su presidenta del consejo de Administración Rosadri Zapana Jacobo. “Es un reconocimiento a la importante contribución por el desarrollo económico del país que da esta institución sobre todo al sector comercio aportando capitales de trabajo con facilidades que se imponen en el mercado financiero cada día más exigente”, dijo el alcalde de Yanahuara al momento de entregar la distinción en la sesión solemne que se llevó a cabo en el Salón Consitorial de dicho municipio.

Lima, octubre-noviembre del 2019

ANIVERSARIO DEL DISTRITO SAN ANTONIO MOQUEGUA. Credicoop Arequipa siempre presente en las principales actividades de las diferentes Regiones, en la presente vista apreciamos a sus representantes participando en el ya reconocido desfile de aniversario del distrito de San Antonio en la ciudad de Moquegua donde la Cooperativa cuenta con una agencia. En representación se encuentra el jefe zonal de Moquegua Carlos Cachay Romero y el administrador de San Antonio Paul Zeballos.

La Sra. Zapana, a su vez agradeció el gesto y el reconocimiento que se hizo a nombre del pueblo yanahuarino y comprometió mayor apoyo a la población para lo cual, desde ya, anuncio que ante las festividades de navidad

y fin de año han puesto a disposición de la población una serie de facilidades en la entrega de créditos especialmente para los comerciantes y microempresarios quienes podrán hacerse de un capital de trabajo rápido y con

CORSO DE PUNO. Parte de las principales actividades por el 351 Aniversario de Puno, en el gran corso que se realiza todos los años, Credicoop Arequipa tuvo una gran participación con la danza carnaval de Arequipa y el carro alegórico típico de la zona, dicho evento se realizó el día 03 del presente donde participaron las agencias de Credicoop Arequipa, Agencia de Laykakota y Agencia La Torre, fue en representación de Credicoop Arequipa estuvo el señor Jazmani Arpazi Zúñiga jefe zonal de la zona. Fue un gran día, lleno de regalos, danzas y música y sobre todo tradición.

MUNDOCOOP

GRAN PARTICIPACIÓN DE CREDICOOP AREQUIPA EN EXPOAGRO 2019. En la ciudad de Arequipa se llevó a cabo la gran Feria denominada Expoagro 2019 realizada en la explanada de Cerro Juli. Credicoop Arequipa tuvo importante participación en dicha Feria, donde ofreció los diversos productos y servicios que ofrece la Cooperativa a todos los socios ganaderos, agricultores y público en general que acudió a dicho evento el mismo que tuvo una duración de 7 días. Dicha participación estuvo a cargo del administrador de la agencia principal Ruben Ancori, así como la participación de las agencias de Hunter, Baden, Cono Norte, Cerro Colorado, La Paz, Teniente, Mariscal Castilla y Cayma.

tramite sencillo a la vez que les otorgan tasas preferenciales. También resaltó la solidez de esta institución que actualmente cuenta con agencias y puntos de información en todo el país, en Cajamarca, Lima, Arequipa, Puno, Cusco, Puerto Maldonado, Huancayo, Tacna, Moquegua etc. lo que les permite ofrecer el más alto interés del mercado financiero como pago por lo Ahorros y depósitos a Plazo fijo pagando con exigente puntualidad en todas sus agencias. Por último, anuncio que como años anteriores, regalaran el tradicional panetón “Credicoop” en caja verde a todos aquellos que paguen puntualmente sus cuotas, también a los que abran una cuenta de ahorros o de depósito a plazo fijo así como quienes obtengan un crédito también recibirán el delicioso panteón navideño. FÁCILES CRÉDITOS Por su parte, el Gerente General, Martín Castillo Villalta declaró para Mundocoop y aseguró que todos pueden acceder a fáciles créditos con trámite sencillo en todo el país. Cuando alguien necesita un capital de trabajo como es el caso de los comerciantes o microempresarios que lo requieren en forma oportuna y con la exigencia de que los trámites no sean engorrosos, así como aquel que necesita construir su casa, un segundo piso o sencillamente los acabados etc. o para lo que necesiten “en la COOPAC

Credicoop Arequipa pueden pedirlo, pues siempre serán atendidos con rapidez y confianza de allí que se ha hecho

ya popular el dicho si necesitas dinero ven a Credicoop y ….¡pide nomás!”. LE PONEMOS TU NOMBRE A LOS SUEÑOS. La COOPAC “Credicoop Arequipa” al contar con agencias en todo el país se convierte y con infraestructura en una importante institución financiera que contribuye efectivamente con el desarrollo económico del país constituyéndose actualmente en una de las más sólidas dentro del sistema financiero y que goza de las preferencias de todos los peruanos creciendo actualmente los ahorros de muchos peruanos emprendedores habiéndose elevado notablemente este año los Depósitos a Plazo Fijo por el hecho de que “Credicoop Arequipa” paga los más altos intereses y de forma puntual. El dicho “LE PONEMOS TU NOMBRE A LOS SUEÑOS” se ha convertido en una realidad en CREDICOOP AREQUIPA.

CAPACITACIÓN DE PERSONAL AGENCIA MOQUEGUA. El capital humano es muy importante, y en Credicoop Arequipa lo tienen siempre presente, es por ello que realizan constantes capacitaciones a todo el personal de las diferentes agencias de Credicoop. Una de las tantas capacitaciones se llevó a cabo en la agencia Balta en la ciudad de Moquegua, la cual estuvo a cargo del señor Carlos Rivera representante de Credicoop en Lima. Otras capacitaciones realizaron también en Lima, Arequipa, Juliaca, Puno y Cajamarca. La presidenta del Consejo de Administración Rosadri Zapana señaló que el personal es la pieza principal de toda empresa por lo cual se debe valorar y motivar constantemente y una de las formas es capacitando y preparando al personal para que crezcan profesionalmente cada día más.

SERENATA DE PUNO. Por el 351 aniversario de la capital del folclor Puno, Credicoop Arequipa auspició la gran serenata realizada este domingo 3 de noviembre en el complejo de la Marina de Guerra del Perú. Credicoop Arequipa siempre ha fundado su apoyo al folclor y la música peruana y, que mejor que hacerlo en el Aniversario de Puno. En esta oportunidad estuvieron con grupos como Romanza, Río, Armonía 10, entre otros, además de llevar miles de regalos a todos los socios presentes y futuros socios. Gracias Puno por permitirnos ser parte de tu cultura y tradición.

MUNDOCOOP MUNDOCOOP

Lima, octubre-noviembre del 2019

na La colum te de la gen E

CHEVER

El mismísimo German Edmundo Seminario Moya sobrino bisnieto de Miguel Grau, con Mundocoop en mano. sidente Evo Morales, con la protesta de los exponentes de la rancia oligárquica de ese país, quienes ven alejarse cada vez más el uso y usufructo de la riqueza de Bolivia, ahora en manos de las mayorías sociales del país, compartiendo sus recursos como corresponde… PIÑERA está a un paso de irse a su casa. La

CORTESÍA: DIARIO LAREPÚBLICA

¡HOLA AMIGOS COOPERATIVISTAS! Al cierre de la presente edición, nuestra capital había recibido la bendición del milagrosísimo Señor de los Milagros, que como cada año derrama su fe divina para el bienestar de su pueblo limeño… EL MES DE OCTUBRE también nos muestra la rebelión de los justos, desposeídos del bienestar y de la riqueza de los recursos naturales en Ecuador y Chile, y también la reelección del pre-

Políticos considerados como los más despreciados en los últimos tiempos de la Historia del Perú. celaria porque se iba a contar con la presencia de los presidentes Donald Trump y Xi Jinping. Para la COP25, prevista entre el 2 y 13 de diciembre, se esperaba la presencia en Santiago de 25 mil delegados para ver la emergencia climática... EN NUESTRO PERÚ, hay un despertar feliz para la mayoría

de los peruanos, al haber sido disuelto el corrupto Congreso de la República por el presidente Martín Vizcarra, hecho que tiene el respaldo mayoritario del Perú, según datos estadísticos de las más calificadas empresas encuestadoras. Felices también porque las autoridades, llámense fiscales y Tribu-

CAMBIÓ BOLIVIA Kevin Joshua Paredes Cayo, celebró 17 añitos, sus abuelos muy felices por ser un jovencito estudioso.

La CAC Tocache es una gran cooperativa que requiere estabilidad para su plena gobernabilidad.

calle pudo más. La imagen de Chile está muy golpeada. Se cancelaron las cumbres de APEC y la COP25. La primera se iba a realizar el 16 y 17 de noviembre y se preveía que allí los Estados Unidos y China iban a finalizar su guerra aran-

Evo Morales, el hombre que cambió Bolivia, renunció a la presidencia después de muchos días de conflicto, mientras un gran sector de la población, principalmente cocaleros, salieron a las calles para vitorearlo, respaldarlo y mostrarle su apoyo. Evo, el que sacó del hoyo a Bolivia y condujo al país por rumbos del progreso social y económico, no tuvo otra

nal Constitucional, se están poniendo a derecho y resuelven a favor de la justicia. Pero aún falta mucho para recomponer los órganos vitales del Estado, como Poder Judicial, Defensoría del Pueblo, Jurado Electoral, Consejo Nacional de Justicia y la propia Fiscalía de la Nación, donde caló profundo la corrupción Pero todavía falta erradicar a los topos enquistados y apoyados por la fuerza criminal de los partidos fujimoristas y apristas, con sus cabezas visibles como Alberto y Keiko Fujimori, y el desaparecido Alan García Pérez, a quien ahora le comienzan a salir sus “anticuchos”. Este líder aprista abrumado por la vergüenza de la corrupción en que estaba inmerso, prefirió irse de este mundo,

a diferencia del partido “naranja” con su lideresa señora “K” que no le hacen mella el repudio general de la ciudadanía, cuando deberían estar cabizbajos y peleándose entre ellos por la ratonera en donde meterse. Siguiendo el “ejemplo” de la lideresa, varios excongresistas de la “fuerza bruta” están en camino de ser encarcelados al perder su inmunidad parlamentaria… PERO NO TODO ES NEGATIVO, el Presidente Martín Vizcarra dio cuenta de su plan de gobierno hasta el 2021 en la cual destacan cinco medidas que tomará su gobierno, algunas mediante decretos de urgencia. Estas medidas serán impulsadas en los próximos meses, basadas en los cinco ejes de su gestión: integridad y lucha contra la corrupción, fortalecimiento institucional, crecimiento económico equitativo, desarrollo social y descentralización para el desarrollo. Vizcarra anunció la publicación de un decreto de urgencia orientado a que los establecimientos farmacéuticos públicos y privados cuenten con medicamentos genéricos para la venta. También se aprobó otro decreto de urgencia para el control de concentraciones empresariales o fusiones a fin de garantizar un marco de adecuada competencia empresarial. El tercer anuncio fue que su gobierno acogerá

William Elard Cayo Lévano, Gerente de Producción de Mundocoop, celebró un año más de vida. opción que dimitir debido a la presión de un sector de la población, renuncias de funcionarios y pedido del jefe de las FF.AA para que dimita, es decir, prácticamente un golpe de estado.. Evo Morales se fue después de 13 años, 9 meses y 18 días de gestión presidencial, ante la complacencia de la burguesía y sectores antidemocráticos que lo venían acechando, hasta darle la estocada final. De esta forma, la efervescencia política de las últimas semanas en Sudamérica cobró su primera víctima.

Lima, octubre-noviembre del 2019

MUNDOCOOP

una propuesta de decreto de urgencia de la Contraloría de la República para reactivar las obras paralizadas, optimizar la inversión pública y, con ello, dinamizar la economía.… CONTRASTANDO con la grata presencia de cooperativistas internacionales, se pudo comprobar una vez más, la negativa actitud de los organizadores, la Fenacrep en este caso de controlar a la prensa. Esto volvió a suceder cuando personal entrenado de la Fe-

CHILENOS ARRINCONAN A PIÑERA La marcha más grande de Chile reunió a más de un millón de manifestantes. Todo el país y Santiago principalmente, están convulsionados. Los chilenos se manifiestan ante la sede del Ejecutivo para reivindicar su lucha y desigualdad social y contra la explotación de la oligarquía, el sistema anacrónico en contra de las mayorías, así como la desaparición de las AFP. Más de 20 muertos cuesta hasta el momento las protestas. El presidente Piñera está arrinconado y a punto de caer, huir o abandonar la jefatura de Estado. Los manifestantes piden mejoras en el sistema de pensiones, en la salud y en la educación, así como rebaja en los precios del transporte, electricidad y bienes de consumo. En el Perú temen que las protestas chilenas se repliquen en Lima.

Elizabeth Arenas Reyes, bella y eficiente diagramadora de Mundocoop, también celebró su cumpleaños hasta las últimas consecuencias. deración impidió fotografiar al exponente Oscar Basso Winffel, conminando incluso a los reporteros gráficos a que borren de su archivo fotográfico la imagen del Capo de la SACOOP. Esto es producto de la política impuesta por siempre del Capo de la ex supervisora de las cooperativas. ¿Qué cuidaban?, ¿Qué guardaban? No se sabe. Tampoco el evento no se llevaba a cabo en la Casa Blanca de Trump, ni en el Kremlin ruso de Putin. Bueno los capos de la Federación de las cooperativas de ahorro y crédito, deben saber que sus invitados son de carne y hueso y no son de otro mundo… TREMENDO FIESTÓN se realizó en la histórica ciudad de Huari, en Huaraz, con motivo del 50 aniversario institucional

Doctor Eusebio Miranda, en las Bodas de Oro de Finansol, flanqueado por bellas anfitrionas.

de la CAC FINANSOL. Sus máximos representantes tiraron la casa por la ventana y dispusieron las mayores atenciones para los asistentes a la gran programación de sus Bodas de Oro. Felicitaciones a su presidente Eusebio Miranda Peña y al Lic. José Valencia Espinoza, Gerente General, y que los éxitos los acompañe siempre… LA CAC LEÓN XIII se alista para la gran celebración de su 55 aniversario institucional, para lo cual tiene un nutrido programa de actividades, y dentro de ella, la organización del XXXV PADCOOP, denominado “Empoderando las habilidades

tema Identidad Cooperativa, principios y valores en el marco de la Ley 30822. Le sigue la expositora Maryse Dubé (Directora de Capacitación FCFQ Canadá) con el tema: Servicio al Socio. Después el señor Alain Leclerc, quien expondrá sobre el tema La Concertación durante los conflictos. Cerrando el ciclo, el conocido expositor Igor Marañón Pimentel, tratara sobre el programa del buen gobierno corporativo en cooperativas, asesoría, capacitación y acompañamiento en la implementación. Cómo verán el programa es amplio y ambicioso, deseamos que los hermanos trujillanos disfruten de las extraordinarias exposiciones de estos profesionales que estarán en la ciudad de Trujillo, gracias a la gestión del actual consejo de administración presidido por el reconocido cooperativista Víctor Roldan Bello… EN LA COOPERATIVA de Servicios Múltiples Manuel Polo Jiménez se llevó a cabo una gran fiesta en el Complejo San Gabino distrito de Surco con la cual se cerró con broche de oro la celebración del 51 aniversario institucional de esa importante cooperativa, sus directivos se prodigaron en realizar una serie de actos de bienestar y también de capacitación a sus socios. Hay que destacar que la cooperativa Manuel Polo Jiménez es una gran cooperati-

Destacados expositores tendrá el XXXV PADCOOP organizado por la CAC León XIII, que preside Víctor Roldan Bello. de la Empresa Cooperativa” que se realizara en la ciudad de Trujillo, los días 14, 15 y 16 de noviembre de 2019, en el auditorio “Solidaridad” COOPAC

León XIII- en Jr. San Martín 653-Trujillo. Entre los expositores, se encuentran Héctor Kuga Carrillo, quien de paso arrancará con las exposiciones, con el

va que privilegia con buenos servicios y créditos a sus socios… EN TOCACHE las papas queman. La importante cooperativa presidida por el

Fenacrep llevó a cabo la X Convención de Cooperativas de Ahorro y Crédito, la misma que fue muy concurrida conforme se aprecia en la vista. Al lado el presidente de Fenacrep Jorge Zevallos Carpio y Luis Baba Nakao, quien fue de los que estuvo en la partida del evento.

CONVENCIÓN DE FENACREP Los días 16, 17 y 18 de octubre último, se llevó a cabo la X CONVENCION DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO, organizada por la FENACREP, denominada LA RENOVACION DE LAS FINANZAS SOLIDARIAS - Oportunidades, estrategias e innovación. Asistió un aproximado de 300 participantes, entre

directivos, gerentes, ejecutivos y asesores de Cooperativas de Ahorro y Crédito, así como de funcionarios de organismos de cooperación internacional y de órganos de integración cooperativa continental. Esta Convención contó con la presencia y aporte de destacados expositores y representantes de importantes Cooperativas y organismos

de integración cooperativa, así como de autoridades de supervisión y fomento cooperativo de países de América y Europa. De las ponencias e intervenciones destacadas podemos señalar, por ejemplo, al gerente general de la Cooperativa más grande de América Latina COOPENAE, de Costa Rica, el Lic. José Eduardo Alvarado, Gerente General, quien hizo una amplia exposición sobre sus ini-

cios en la cooperativa, y como fue, poco a poco, avanzando, adecuándose a la supervisión y regulación bancaria, y luego cooperativa, hasta llegar a lo que es ahora COOPENAE. Otra ponencia importante fue de la señora Siria Jeldes, Presidenta del Consejo de Administración de COOPEUCH, la cooperativa más grande e importante de Chile, quien anteriormente desempeño el cargo de Gerente General

justo en su etapa de crecimiento y consolidación, que ha llevado a la Cooperativa a tener más de 580 mil socios y 110 sucursales en todo Chile, también con sus marchas y contramarchas en el proceso de supervisión con el ente estatal… Una preocupación de los asistentes cooperativistas, fue la exposición programada del Sr. Oscar BASSO Winffel, Superintendente Adjunto de Cooperativas de la SBS, quien

lamentablemente expuso un tema de carácter tecnológico e innovador, pero que no tuvo un contenido específico para lo que él representa en la entidad supervisora: REGULACION Y SUPERVISION DE COOPAC. Mucha expectativa, pero poquísimo de inferencia a un resumen de evaluación sobre cómo va la adecuación de las COOPAC al marco de Supervisión

MUNDOCOOP MUNDOCOOP

cooperativista Amílcar Galeón Armas Eugenio, se ha visto en la necesidad de publicar un comunicado rechazando actitudes negativas de personas que confunden y atentan contra el buen funcionamiento y el bien ganado prestigio de la cooperativa… VEGUETA es un reconocido pueblo del norte del país y Mundocoop gira su mirada al quehacer de esa prestigiosa comunidad en razón de que el distrito histórico y ecoturístico de Végueta tiene como Alcalde al cooperativista Eutemio Ríos Alarcón, quien además de ser alcalde e hijo natural de ese pueblo, él ha sido presidente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Coronel Francisco Bolognesi y también de la Confederación Nacional de Cooperativas del Perú (CONFENACOOP). Además, allí se dieron actos del último Panamericano que tuvo como anfitrión al Perú. Este distrito se encuentra a sólo 14 Km. de Huacho, es un pueblo

Eutemio Ríos Alarcón Alcalde del distrito de Vegueta. orgulloso de su historia, cultura y tradición milenaria. Durante muchos años reclamó su derecho de ser reconocido como distrito histórico, por ser el primer pueblo del norte que recibió en sus playas a la expedición libertadora de Don José de San Martín. Sus playas son bellas y tranquilas como Las Liseras, Tambo de Mora, de donde se observa la isla “Don Martín” y la Albufera de Medio Mundo. Además de su belleza natural, este pueblo

Lima, octubre-noviembre del 2019

ENCUENTRO ENTRE PRESIDENTE DE ACI Y EL PRIMER MINISTRO DE RUANDA En el marco de una reunión interministerial organizada por el gobierno de Ruanda, el primer ministro Édouard Ngirente ha coincidido con Ariel Guarco, presidente de la ACI. Ngirente afirmó estar muy satisfecho con la conferencia “Los ruandeses tenemos que aprender de vosotros en el ámbito cooperativo”. Según el primer ministro “en Ruanda, las cooperativas son una herramienta para las actividades económicas, pero, además permiten la cohesión social, la inclusión de la mujer y el empoderamiento de los jóvenes. Incluso cuando alguien deja una cooperativa, mantiene lo aprendido en el seno de estas organizaciones, puesto que son enseñanzas útiles para toda su vida”.

“En Ruanda hay cientos de cooperativas en muchos sectores de actividad diferentes. Casi todo el mundo pertenece a alguna cooperativa. Las cooperativas ruandesas suponen 45 mil millones de USD a la economía, lo cual es una contribución extraordinaria”, añadió el primer ministro. Ariel Guarco indicó que era un honor para el movimiento cooperativo estar en Ruanda y “mantener esta importante reunión con usted”. “Los participantes de la conferencia, provenientes de 95 países, han podido admirar este precioso país. Vinimos para organizar esta conferencia con más de 1000 participantes. Cuando decidimos realizar una Conferencia Internacional sobre el desarrollo, pensamos que el lugar idóneo para llevarla a cabo sería el centro de África, donde se encuentra Ruanda”.

El presidente de la ACI añadió que se habían aprobado dos resoluciones en la Asamblea General, una sobre paz positiva, para mostrar el papel de las cooperativas respecto a la cohesión social y la ausencia de conflictos; y otra en relación con el desarrollo, que se debatió en

puede apreciar y comprar los artículos de artesanía elaborados de junco, produciendo hermosas canastas, bolsas, sombreros, llaveros, loncheras, cartucheras, escarapelas, shicras, etc de diferentes colores y modelos. Sus principales platos típicos son el Pepián de cerdo y el Charquicán de anchoveta, se preparan en todos los hogares en todas las fiestas. La festividad principal del pueblo es San Juan Bautista, el 24 de junio, siem-

pre a lo grande, con verbenas musicales, caballos de paso, retretas con bandas, y comida gratis para todos en cada uno de los días de la fiesta. Allí está ahora en su calidad de alcalde, allí se encuentra Eutemio Ríos Alarcón aplicando sus conocimientos de un profesional licenciado en administración, sino también su espíritu solidario con los valores de la cooperación y la ayuda mutua, esperamos que sus deseos de contribuir

El primer ministro Édouard Ngirente con Ariel Guarco, presidente de la ACI.

de pescadores, agricultores y artesanos es ahora de sumo interés cultural, como la Zona Arqueológica de Vichama, tiene 3800 años de antigüedad. Esta confirmación fue decisiva para que la declararan Patrimonio Cultural de la Nación. El distrito de Végueta guarda relatos históricos y leyendas. Por ejemplo, se afirma que cuando los conquistadores pasaron por primera vez frente a sus costas, divisaron una floreciente ciudad que marcaron en sus mapas. Pero al regresar por tierra sólo hallaron una pequeña población de pescadores. Se señala que los aborígenes enterraron la ciudad escondiendo todos los tesoros de sus templos, de ahí que la conozcan como La Ciudad Enterrada. También se

la reunión intergubernamental internacional de cooperativas organizada por el gobierno de Ruanda con los ministros del Ámbito Cooperativo y de Desarrollo Sostenible de Lesoto, Botsuana, Camerún, Tanzania, Costa de Marfil, Eritrea, Zimbabue y Ruanda.

LA COOPAC EL PROGRESO DEL COMERCIANTE DE CARABAYLLO, PRODELCO, celebró su 23° aniversario institucional con una serie de actividades que concitó la atención e interés de sus socios y la comunidad. El Presidente del Consejo de Administración, Rubén Edgar Miraval Pizarro, y el Vicepresidente José Luis Mandujano Casia, dispusieron las mayores atenciones para los socios en esta importante celebración y anunciaron el sorteo de una Minivan marca Keyton, que se realizará el próximo sábado 7 de diciembre y que hará vivir la Navidad más feliz de su vida al afortunado socio que se la gane. Por su parte, el Gerente General José Antonio Amez Noriega declaró para MUNDOCOOP que los directivos conjuntamente con la gerencia han iniciado campañas de créditos de pago diario y que el sorteo de la Minivan se realizará en el salón de recepciones “La Barka” con participación de la CIA de seguros Mapfre y la tienda de vehículos Premier Motors, con sus promotoras y funcionarios.

DEVIDA APOYA EQUIPAMIENTO MENOR A COOPERATIVAS AGRARIAS La Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas (DEVIDA) invertirá S/3,602,420.00 Soles para adquirir módulos de procesamiento y transformación de cultivos alternativos, como el café y el cacao, que serán entregados a 20 organizaciones de productores, que son del modelo cooperativo. El equipamiento menor contribuirá con las organizaciones productoras para que puedan realizar procesos de transformación estandarizados y, en consecuencia, mejorar la productividad de cacao y café de forma directa. Esto beneficiará a un total de 2,487 familias de las regiones de Huánuco, San Martín, Ucayali, Pasco, Cuzco, Puno y Junín. Este apoyo les permitirá lograr un incremento del 25% más sobre el precio

base del grano seco fermentado de cacao o de café pergamino. La mejora económica de las familias productoras de cacao y café será viable y sostenible en la medida que ellos puedan otorgarle un valor agregado. Las cooperativas agrarias son vehículos eficaces de inserción de los productores en economías de escala, produciendo y transformando conjuntamente grandes volúmenes de cacao y de café, para que sean presentados y comercializados en mercados diferenciados. DEVIDA tiene varios programas vinculados a las cooperativas agrarias entre ellos el desarrollo de la asociatividad con enfoque de cadena de valor, debido a que los productores cuando están asociados, podrán generar un producto unificado con Estándares de Calidad y

Celia Masías, en representación de Serviperú hace entrega de placa recordatoria al presidente de la Coopac Marcona Julio Richarte Romero, con motivo de su aniversario institucional. Abajo: La Gerente General Elsa Mayuri, Celia Masías y la directiva Vienney Marleny López de Montoya.

Pedro Gonzales Machado, paparazzi captado en las históricas tierras de Huari. Representantes de Cooperativas Agrarias mostrando sus productos. acceder a un Mercado Diferenciado, para ello un factor clave es el Eslabón de la Transformación y programas de innovación y desarrollo de nuevos productos de acuerdo con las exigencias del mercado, en la que se resalte los estándares de calidad.

con su aporte al desarrollo del importante pueblo que lo vio nacer se haga realidad… HOSNI, una cooperativa que cumple con sus socios, es una institución emblemática del sector salud, que ya tiene más de 51 años de vida institucional y a la fecha cuenta con tres lugares de atención a

sus socios, cuenta con diversos productos y muchos prestamos, como CREDIFACIL, crédito promocional, crédito especial, crédito cubierto, crédito ordinario, entre otros, hay que felicitar a sus directivos, quienes vienen demostrando ser una cooperativa que se caracteriza por su sólida gobernabilidad. Felicitaciones para ellos… CUMPLEAÑOS EN MUNDOCOOP los días 22-y 29 de octubre y 2 de noviembre, en nuestra casa periodística se celebraron felices cumpleaños, el primero fue de Kevin Joshua Paredes Cayo, quien cumplió 17 añitos, después William Elard Cayo Lévano, y el último de nuestra bella y carismática diagramadora Elizabeth Arenas, felicitaciones y bendiciones para ellos.

Lima, octubre-noviembre del 2019

MUNDOCOOP

I ENCUENTRO DE INTEGRACIÓN COOPERATIVA LIMA 2019

29 Y 30 de noviembre 2019

HACIA UNA REFORMA DE LA LEY GENERAL DE COOPERATIVAS HACIA LA CONSOLIDACIÓN DE LOS VALORES, PRINCIPIOS, GOBERNANZA Y EL ACTO COOPERATIVO FINALIDAD Promover los aportes mediante el debate y establecer la Posición del Movimiento Cooperativo Nacional respecto al proyecto de la Ley General de Cooperativas. OBJETIVOS

1. Convocar a la comunidad cooperativa para la revisión del proyecto de la nueva Ley General de Cooperativas, propuesto por el estado. 2. Recoger las observaciones, aportes y planteamientos de las mesas Temáticas de discusión, establecidos en el encuentro. 3. Desarrollar y presentar el documento de ajuste y propuesta sobre la nueva ley general de cooperativas, dirigido a las instituciones involucradas en su elaboración y promulgación final, y hacer conocer a la comunidad nacional la posición del movimiento cooperativo. Gerencia General