MUNDOCOOP EDICIÓN 288 by Mundo Coop

Director: Juan de Dios Cayo Muñoz

Año XXXVI N° 288 Lima Agosto/ Setiembre Año 2019 S/.10.00

MÁS DE 9,000 AHORRISTAS EN DEBACLE FINANCIERA DE PRESTAPERÚ

SBS Y FENACREP SEPULTAN SU MUERTO • Ambos organismos de supervisión guardaron cómplice silencio.

• No se sabe qué cooperativas donaron millones para devolución, según SBS.

Con mucha alegría y felicidad la CAC EMPHOST celebró sus 55 años de vida institucional. Equipo de Besterp. La empresa del software peruano que lidera con todo éxito el servicio técnico y especializado para Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú.

Directivos de la Cooperativa EduCoop celebraron 46 años de vida institucional en el cual distinguieron a 3 personalidades con el premio “Abel Callirgos Graneros 2019”.

Presidenta del Consejo de Administración Rosadri Zapana Jacobo y Gerente General Martín Castillo Villalta reciben premio como la mejor Empresa del Año del Sur del país.

MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN LE JUEGA SUCIO AL COOPERATIVISMO

MUNDOCOOP

EDITORIAL LECCIONES POR APRENDER:

CASO PRESTAPERU

al como lo señalamos con anterioridad, y como era inevitable el 23 de agosto pasado, la SBS mediante la Resolución SBS N° 03881-2019 extendió la partida de defunción definitiva a la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Perú (PRESTAPERU). Se pone así fin a una larga agonía, luego de una penosa y larga enfermedad de la que tuvo oportuno conocimiento su verdadero sepulturero, la FENACREP, pero de la cual guardó cómplice silencio durante años, permitiendo que la crisis financiera haga metástasis en la entidad, perjudicando no solo a sus socios ahorristas sino también a cooperativas que han depositado fondos de sus socios en la cooperativa arequipeña. ¿Qué motivó tal actitud pasiva de la FENACREP? ¿Por qué FENACREP incumplió deliberadamente su labor supervisora? Las sospechas apuntan a intereses subalternos, ya que esta federación conocía documentariamente sobre la concentración de créditos, créditos otorgados sin garantía o con garantía insuficiente o a tasas activas irreales por lo baratas. Sin embargo, a pesar de ello durante los últimos años autorizaba que PRESTAPERU captase cuentas CTS; que formara parte de su abortado proyecto de Fondo de Seguro Cooperativo, abriese oficinas en varias ciudades del país y, especialmente, la coloque en su ranking como la cuarta cooperativa más importante del país, hasta marzo del 2018, dándole una imagen y reputación de solvencia económica de la cual la federación sabía perfectamente que adolecía. La resolución de disolución y liquidación es concluyente, lamentablemente se justifica debido a una pérdida patrimonial de más de S/ 295 millones. No cabe duda que los responsables directos de la caída de PRESTAPERU son su gerente general y sus principales funcionarios. De este hecho extraemos una primera lección. Evitar el excesivo empoderamiento del gerente general y cuando desde esta posición pretende gestionar una cooperativa por encima de los directivos y la propia asamblea general; y cuando los funcionarios con capacidad de decisión se convierten en meros serviles y genuflexos instrumentos gerenciales. En el caso de PRESTAPERÚ, es imposible concebir que el gerente general haya podido perpetrar tamaños desmanejos sin la complicidad de sus principales funcionarios de riesgos, finanzas, contabilidad, sistemas y auditoría interna. De seguro existen muchos “manriques” en las cooperativas, que en su condición de gerentes generales, pululan y medran como verdaderos dictadorzuelos; tergiversan los principios elementales del buen gobierno cooperativo manejando la entidad a libre antojo, perpetrando cuchipandas como si se tratase de empresas de su propiedad; disponen de los recursos a su libre albedrio ante la pasiva actitud de los directivos; y, entregan a sabiendas, información irreal a socios y directivos, a pesar que se tratan de simples trabajadores a su servicio. Hoy estos irresponsables, están debidamente notificados que la SBS no es la FENACREP y qué duda cabe, será saludable para el movimiento cooperativo financiero, una verdadera labor de supervisión y control.

DIRECTOR: CPP Juan de Dios Cayo Muñoz

Periodista Profesional Colegiado - Reg. CPP. 111593 FPP. 1593

Este Periódico forma parte de la Prensa Independiente del Perú, y no tiene vinculaciones con movimientos políticos, religiosos ni de ninguna otra índole. MUNDOCOOP forma parte del Grupo Editorial Regiones S.C.R.L. Los artículos firmados son de exclusiva responsabilidad de sus autores.

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Pensábamos que habíamos aprendido la dura lección luego de caídas de cooperativas tan grandes como Santa Elisa; donde la ineficiencia, la corrupción y más que nada el extravío total de su objetivo conllevó a su inevitable desaparición. Y, hay que decirlo claramente que, al parecer el cáncer de la corrupción y una probable organización criminal habría llevado a la caída de PRESTAPERÚ, extendiendo sus tentáculos a otras entidades a través del pago de sobornos o prebendas. Sin embargo, es pertinente señalar que escasos y malos elementos que solo utilizan las banderas del cooperativismo para sus intereses personales no podrán mancillar ni manchar la historia del cooperativismo financiero en el Perú, real instrumento de inclusión financiera de sectores desfavorecidos en nuestro país. La Segunda Lección se encuentra relacionada íntimamente con la anterior. La perentoria e inmediata necesidad de tener una organización que verdaderamente represente a las Coopac del país y en medio de este escándalo, el actual gerente general en lugar de dar un paso al costado no solo por su probable complicidad e inoperancia sino también por razones de elemental dignidad. Igual acción debieran adoptar los demás funcionarios y aquellos directivos de la federación involucrados en la red que habría extendido PRESTAPERU. La Tercera Lección debe llevar a los directivos y funcionario de las Coopac a la implementación de una eficaz y adecuada gestión integral de riesgos; así como velar por el cumplimiento de los principios de un buen gobierno cooperativo, que al mismo tiempo actúe como mecanismo de “check and balance” entre los estamentos de la cooperativa; y, se transparente el destino de los recursos confiados por miles de personas provenientes de la clase media hacia abajo, producto de sus ahorros de muchos años. Deben saber que la confianza robustece la cooperativa. Al respecto, “Hildebrandt en sus Trece” ha recogido penosos testimonios de socios que ante la imprevista inopia y desaparición de sus ahorros han sufrido serios percances en su salud, especialmente en gente de la tercera edad ¿Valió la pena que FENACREP guarde silencio cómplice? ¿El gerente general puede conciliar el sueño tranquilamente a pesar de que su inconducta ha contribuido a esta tragedia en miles de familias? ¿Con este nuevo baldón anhela seguir gerenciando la federación pretendiendo que no ocurrió nada? ¿Administrativamente la SBS acaso no debe sancionar a quien delegó la función de supervisión por cumplir una labor desidiosa de manera negligente, acaso de manera interesada? Nosotros creemos que sí, inclusive debería investigar en su interior porque no se supervisó y controló el trabajo de FENACREP. MUNDOCOOP se solidariza con las familias damnificadas, exige castigo ejemplar para los responsables y velará para que se respeten los derechos de los ahorristas poniendo sus páginas libres al servicio de los cientos de afectados. Es nuestro propósito coadyuvar a que encuentren lo más pronto justicia y que recuperen los ahorros de su vida.

EL DIRECTOR

Editora General : Juana Rosa Lévano de Cayo Relaciones Interinstitucionales : Carlos Salvatierra Quezada Diseño y Diagramación : Elizabeth Arenas Reyes Redactores : César Roncal Pretell, Juan de Dios Cayo Lévano, F. Jacob Espinoza Maggino, Hugo Montero Cohaila Gerente de Producción : William Elard Cayo Lévano Coordinadora Periodística : Lidia Bonilla Tello Corresponsales : INTERNACIONAL: PANAMÁ: Sandro Ferruzzo Silva. NACIONALES: TACNA, Marta Vallejos de Montero. ICA, CHANCHAMAYO; David Villaizán Tarazona. CUSCO, Francisco Apaza Ramírez. PASCO: Florencio Trinidad Atencio. PUNO: Marcelino Oha. Edición Computarizada : Frank Giovanni Cayo Lévano, William Cayo Robinet Asesores Legales : Dr. Percy Loayza Cayo Fotografía : Pedro Gonzales Machado

Hecho el Depósito Legal N° 2005 - 1983

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Lima, agosto-setiembre del 2019

EL SOFTWARE DEL COOPERATIVISMO PERUANO

“SOLUCIÓN INTEGRAL DE NEGOCIOS” Nuestro Sistema BESTERP Financial cumple 12 años de vida, impulsando el desarrollo del cooperativismo peruano.

Fotografía del equipo Besterp-Sede Principal de Lima en la ceremonia de sustentación de Tesis del Programa de Maestria en Finanzas Corporativas en Centrum Católica Business School (Ing. Rosalía Rojas, Ing. Angélica Asencios, Lic. Julio Asencios, Mag. Christian Asencios, Econ.Grisell Asencios).

. EVOLUCION DEL SOFTWARE BESTERP FINANCIAL El próximo mes de octubre, el muy conocido ERP Peruano BESTERP FINANCIAL va a celebrar su decimosegundo aniversario de trayectoria fructífera y de potente impulso hacia la inclusión financiera, al haberse convertido en una sólida herramienta de tecnología de información para más de 50 cooperativas de ahorro y crédito del país, de los niveles 1,2 y 3 ubicadas en las diferentes regiones del Perú, esto equivale a más de 20,000 transacciones diarias que se realizan con el sistema BESTERP, favoreciendo así el desarrollo y emprendimiento del sector menos atendido por la banca tradicional de nuestro país, el cual constituye más del 50% de la población nacional. En el año 2007, con una visión innovadora, los creadores de este software desarrollaron la versión 1.0 del BESTERP FINANCIAL, luego de una ardua labor de investigación, preparación y entrenamiento tecnológico realizado por más de cinco años previos al

lanzamiento y puesta a producción de la primera versión. A lo largo de estos doce años el software BESTERP FINANCIAL ha logrado una evolución vertiginosa, maduración competitiva y mejoramiento continuo, escalando hasta la versión actual 6.0, convirtiéndose en el software financiero de mayor demanda y éxito en el sector de las Coopac del Perú. Todo este desarrollo obedece, gracias, al aporte profesional brindado por todos los integrantes del equipo BESTERP y por su staff de asesores, con quienes formamos la gran familia BESTERP, sin embargo, dicho crecimiento no hubiera sido posible sin la confianza otorgada por las diferentes Coopac, que son nuestra mejor carta de recomendación, quienes apostaron por la marca BESTERP; por tal razón nuestra empresa agradece infinitamente y de todo corazón a todas ellas y renueva su compromiso de servicio con la misma garantía, profesionalismo y confianza de siempre. En la figura se puede observar que el 95% de nuestros produc-

tos ha sido construido con herramientas de Oracle, empresa americana de presencia global que al día de hoy es uno de los fabricantes más importantes de software a nivel mundial. Asimismo, es necesario precisar que

los productos Oracle son usados por las grandes corporaciones de talla mundial, así como por muchas empresas públicas y privadas muy destacadas en nuestro país. Sólo por mencionar algunas: SUNAT, RENIEC, BCP, IN-

TERBANK, RIPLEY, BANCO DE LA NACION, BVL, ONPE, SEGUROS RIMAC, etc. Las metodologías, herramientas y modelos, considerados por el team Besterp, como los más importantes y que han servido para

Fotografía del staff de asesores de Besterp (Mag. Christian Asencios, Dr. Heber Poma, Mag. Juan Babilon, Mag. Fernando López), acompañados por la Dra. Virginia Baffigo de Pinillos, durante la entrega del documento “Compromiso de Honor del Graduado” en Centrum PUCP.

4 empoderar la solución de software BESTERP FINANCIAL 6.0 son: SABER (Banco de España), The Common Glue (Prof. Piero Morosini), Matrices de Riesgo, Análisis de Cosecha, Matrices de

MUNDOCOOP Transición, Perlas, Camel, Balance Social, Pruebas de estrés, Guanxi, Sharia, Basilea, Sucave SBS, EVA Cooperativo, Logit, COSO, Sistema de prevención del LA/FT, Kaysen, Modelos pre-

dictivos de riesgo de morosidad. La estructura de Besterp Financial 6.0 radica sobre cuatro pilares, cuya sinergia constituyen buenas prácticas de gestión cooperativa, que al ser ejecutadas de

manera responsable contribuyen a concretizar la filosofía cooperativista, esto es, creación de valor económico para todos los partícipes y el desarrollo social de las comunidades.

Lic. Julio Asencios Mejía, CEO de Besterp

¡¡¡ CON CONFIANZA Y SEGURIDAD GANAMOS TODOS !!!

Fig. Evolución de Besterp Financial

ESTRUCTURA Y COMPONENTES DEL ERP BESTERP FINANCIAL 6.0

Fig. Estructura de Besterp Financial 6.0

Fig. Funcionalidades de Besterp Financial 6.0

Este es el principio clave para el éxito del sistema BESTERP FINANCIAL, el mismo que nos permite a todos trabajar “WIN TO WIN”, en cuyo escenario nadie debe ser perdedor, con mayor razón ningún socio cooperativista. Bajo esta óptica, el desarrollo de soluciones y herramientas que ofrece BESTERP FINANCIAL 6.0 permiten trabajar con seguridad y confianza a todas las Coopac que vienen apostando por nuestra solución; pero respetando el marco legal permitido por la ley Nº 30822, mediante la cual la SBS cumple un rol preponderante como ente supervisor, cuya exigencia en el tratamiento contable especifico conforme la resolución SBS Nº 577-2019, se viene cumpliendo satisfactoriamente en todas nuestras cooperativas aliadas. En este contexto es importante resaltar la oportunidad que nos brinda la mencionada ley y para corroborar esta afirmación, nuestro Departamento de Investigación y Estudios Económicos, liderado por nuestro asesor financiero Dr. Heber Poma Cornejo, ha identificado que el sector cooperativo Peruano tiene un amplio nicho de penetración de mercado, ya que solamente el 4% de la población peruana tiene participación en una Coopac, sin embargo, la realidad de nuestro país vecino Ecuador es totalmente diferente, ya que prácticamente uno de cada dos pobladores de Ecuador es cooperativista, es preciso indicar que a partir del 2012, fecha en que existe una supervisión ad hoc para las cooperativas ecuatorianas, el crecimiento de los activos que éstas manejan ha sido exponencial, ya que sus activos han crecido a más del doble, este hecho representa una tremenda oportunidad de crecimiento para nuestro sector cooperativo ya que con la supervisión de la SBS, muchas instituciones que alineen sus equipos humanos, sus sistemas de información y sus procedimientos podrán obtener réditos de esta coyuntura.

Lima, agosto-setiembre del 2019

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y del equipo formado por el Econ. Fernando López, el Dr. Heber Poma y el CPC Juan Babilón, expresamos nuestro agradecimiento eterno a las 6 instituciones referentes del sector cooperativo peruano que nos abrieron sus puertas y compartieron con nosotros su expertise relacionado a la gestión del riesgo de crédito, dichas instituciones son: Pacifico, Abaco, Santa María Magdalena, San Cristóbal de Huamanga, Santo Cristo de Bagazán y Quillacoop; con este tipo de acciones, de apoyo a investigadores cooperativistas Peruanos, las mencionadas Coopac no hacen más que ratificar su genuino compromiso con el crecimiento del movimiento

Fig. Caso de éxito: Supervisión de cooperativas en Ecuador

Fig. Objetivo y Metodología del estudio realizado

Mag. Christian Asencios Trinidad, Consultor Besterp

MODELO BPCRM

Luego de haber culminado exitosamente el programa “MAGISTER EN FINANZAS CORPORATIVAS Y RIESGO FINANCIERO” en Centrum Católica y muy orgullosos de haber obtenido el más alto grado académico en la sustentación del trabajo de investigación titulado: “Buenas Prácticas de Gestión de Riesgo de Crédito y su Impacto en la Creación de Valor: Los Casos de las Seis Cooperativas de Ahorro y Crédito Top del Perú 2017-2018”, a nombre mío

Fig. Diez buenas prácticas de gestión de riesgo de crédito que impactan en la creación de valor

Fig. MODELO BPCRM / http://www.besterp.pe informes@besterp.pe / Cel. 966 055 425

Ing. Omar Guzman Huaman, ing. Franklin Guzman Huaman, equipo Besterp Zonal Sur.

económico social más importante del orbe: el Cooperativismo. El producto de este estudio, es un modelo inédito titulado BPCRM (Best Practices Credit Risk Model), el cual, ha identificado las 10 buenas prácticas que aplicadas en forma conjunta en la gestión del riesgo de crédito, permiten impactar de forma positiva en la creación de valor de la cooperativa, dicho estudio y modelo propuesto será publicado en el mes de Noviembre del 2019 en el portal institucional de trabajos de tesis de la PUCP y estará disponible de forma libre para todas las personas que deseen conocer y aplicar los hallazgos del estudio.

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Lima, agosto-setiembre del 2019

El presidente del Consejo de Administración Prof. José Infantes y la presidenta del Consejo de Vigilancia profesora Libertad Idiáquez con las personalidades distinguidas ganadoras del premio Abel Callirgos Graneros 2019.

EN PLENO CRECIMIENTO SOSTENIDO Y PREMIACIÓN A PERUANOS DESTACADOS

EDUCOOP celebró 46° años y entregó premio anual “Abel Callirgos Graneros” Presidente José Infantes y Gerente Alejandro Apaza destacan distinciones en áreas de Ciencias, Educación y Peruano Ilustre del año.

a Cooperativa de Servicios Especiales EduCoop cumplió 46 años de vida al servicio del magisterio limeño y en el marco de la sesión solemne realizada el viernes 13 de septiembre, se entregó el premio anual Abel Callirgos Graneros, paradigma de la lucha sindical magisterial y de la acción cooperativa. El premio que ya lleva quince años de instaurado, se otorga en el Área de Ciencias, en el Área de Educación y al Peruano Ilustre del año 2019. Este año, han sido conferidos a la Bióloga y Científica Srta. Jennifer Angélica Espinoza Ramírez, al destacado Maestro de Arte Profesor Héctor Palomino Ludeña y a la Srta. Deportista Alexandra Vanessa Grande Risco como Personalidad Ilustre en el 2019. EduCoop, como cooperativa de maestros, promueve y resalta a los peruanos que, con sacrificio, dedicación y honestidad, han contribuido con aportar en bien del país su conocimiento, su magisterio y su calidad excepcional que constituyen ejemplo para los estudiantes y el pueblo peruano. Este aniversario de EduCoop la encuentra en un crecimiento sostenido, con incremento en sus asociados (15,000 socios); con servicios competentes y necesarios que brindan como: Crédito Solidario, Consumo (Edumarket), Previsión Social (Salud y Fondo Mortuorio), Tecnología e Informática (EduSistem), Promoción y Emprendimiento Empresarial,

Turismo y Recreación, entre otros, los cuales son recibidos diariamente por sus asociados y sus familiares. Con motivo del próximo Bicentenario de la República, el Presidente del Consejo de Administración, Prof. José Luis Infantes Espinoza y el Gerente, Prof. Alejandro Apaza Retamoso, vienen desarrollando diferentes proyectos para seguir atendiendo las necesidades y mejorando la calidad de vida de los socios. Entre los proyectos, destaca el estudio, factibilidad e inicio de la construcción de la nueva sede institucional en el local actual donde vienen funcionando, lo cual debe marcar un hito en el avance y crecimiento con desarrollo de esa importante institución.

Profesor Alejandro Apaza Retamoso, Gerente General de EduCoop, destacando el acto de Aniversario institucional.

EduCoop no solo está atenta a los cambios y marcha del movimiento cooperativo que en estos dos últimos años se han producido, si no que bajo los valores y principios que los guían, participa activamente dentro de la CONFENACOOP, en fortalecer la economía solidaria que practica el cooperativismo peruano frente a la economía del gran capital que fomenta solo el lucro y el consumismo alienante. Por ello, hoy más que nunca celebraron unidos, fuertes, con innovación permanente y transparencia en la gestión su Cuadragésimo Sexto Aniversario. La ceremonia solemne se realizó en el Auditorio del Centro Cultural So-

Lectura del Acta de Premiación a cargo del secretario del Consejo de Administración, Profesor Miguel Velapatiño.

Lima, agosto-setiembre del 2019 cial ANCIJE, sito en Paseo Colón N° 215 (Casa del Maestro) en donde el Presidente del Consejo de administración de la CSE EduCoop, José Luis Infantes Espinoza, ofreció las palabras de saludo y bienvenida, se leyó el Acta de Aprobación del Premio “Educoop Abel Callirgos Graneros 2019”, a cargo del Profesor Miguel Ángel Velapatiño Sánchez, Secretario del Consejo de Administración; hubo mención, semblanza y entrega del premio como “Peruana Ilustre del Año” a la Deportista karateca Alexandra Vanessa Grande Risco; mención, semblanza y entrega del premio en el Área de Investigación Científica a la Bióloga Jenniffer Angélica Espinoza Ramírez; y mención, semblanza y entrega del premio en el Área de Educación, al Profesor Héctor Palomino Ludeña. El máximo dirigente de EduCoop, José Infantes Espinoza, hizo una semblanza de la creación de EduCoop, destacando la presidencia del Prof. Abel Callirgos Graneros quien fue dirigente fundador de SUTEP por el año 1972, pero sorpresivamente, según dijo, el 1 de marzo de 1979 muere este dirigente en situaciones extrañas cuando dos oficiales de investigaciones se disponían a detenerlo dentro del local de la cooperativa. Abel Callirgos cae desde un quinto piso y por ofrendar su vida es considerado mártir de la educación. “Al profesor Abel Callirgos nuestro profundo reconocimiento por su persevante y ardua labor que echaron las bases sobre las cuales se erigió nuestra cooperativa”, destacó Infantes Espinoza. Agregó que la Cooperativa EduCoop fue creada el 13 de septiembre de 1973 como Cooperativa de Servicios Múltiples de los Trabajadores en la Educación de Lima (Coostel N° 17). El 22 de diciembre del 2001 adopta el nombre de “Cooperativa de Servicios Especiales de los Trabajadores en la Educación en el Perú”- COOSTEP y finalmente, el 22 de diciembre del 2006, por estrategia de negocio, se cambia de nombre a “Cooperativa de Servicios Especiales- EDUCOOP” El Presidente Infantes Espinoza señaló que actualmente, EduCoop trabaja bajo los principios y valores del Movimiento Cooperativo nacional y mundial apoyando el crecimiento de sus socios y por ende del Magisterio Peruano, aspirando a convertirse en una institución líder del sector educación. Educoop destaca también por su marcado afán de ofrecer beneficios a los socios y con la generación de múltiples servicios, conducidos por profesionales excelentes, brindan a los socios solución a sus necesidades, señaló. Agregó que la práctica permanente de la solidaridad como uno de los valores esenciales de la cooperativa, nutre a la plana administrativa, a los directivos, a los trabajadores y se convierte en un factor decisivo para que se pueda alcanzar el nivel de excelencia y calidad que se pretende. El líder cooperativista de EduCoop, en medio del aplauso y el entusiasmo, también anunció que este año 2019 están empreñados de hacer realidad la edificación de su sede institucional denominado Complejo Magisterial EduCoop y que, para tal efecto, han conformado una comisión gestora responsable de la construcción y que tendrá a su cargo analizar, coordinar, ejecutar y supervisar todas las acciones que se requieren

para alcanzar el logro propuesto. Asimismo, rindió un tributo de reconocimiento y agradecimiento a los past directivos lamentando la ausencia de quienes no pudieron acompañarlos en esta fecha tan especial, ya que “gracias a su legado hoy podemos conducir la cooperativa de manera correcta y favorables para nuestros socios. Allí estuvieron presentes los past presidentes del Consejo de Administración: Profesor y doctor Miguel Velarde Valladares, Profesor y doctor Luis Quispe Andía y Profesor Lic. Andrés Avelino Alvis Farfán. Infantes señaló que EduCoop cuenta en la actualidad con un equipo solvente y transparente de administrativos, ejecutivos, directivos, promotores, colaboradores, con 15 mil

MUNDOCOOP social que vive el país actualmente, se reafirma en sus principios y valores para seguir sirviendo a sus socios, con honestidad, eficacia y eficiencia. Tres días antes de la sesión solemne, se realizaron dos conferencias magistrales, cuyos temas concitaron la atención general. Ellos fueron “El Cooperativismo como alternativa viable frente a la actual situación del país” y “Desarrollo de la educación peruana en el contexto de la crisis política y social actual del país”. En su exposición el Gerente General Alejandro Apaza Retamoso afirmó que los profesores que están en las aulas están preparando a las personas que van a cambiar el mundo. “Esa es la tarea que tenemos, esa

perativa de Vivienda Magisterial José Carlos Mariátegui, de La Molina, del acta de aprobación del premio EduCoop, acto que estuvo a cargo del Prof. Miguel Ángel Velapatiño-Secretario del Consejo de Administración. ACTO DE PREMIACIÓN El Gerente General Alejandro Apaza Retamoso, tuvo el privilegio de hacer la semblanza de la deportista Alexandra Vanessa Grande Risco, distinguida como Peruana Ilustre del año 2019. Dijo que en el 46 aniversario asisten a una situación casi terminal de confrontación política, más que social y económica en el país, pero que EduCoop, como cooperativa de maestros, no puede detener su tarea obligatoria resaltando a ilustres pe-

Profesor José Infantes entrega premio Abel Callirgos al profesor Héctor Palomino Ludeña.

El profesor Alejandro Apaza hace entrega del premio Abel Callirgos Graneros a la madre de Alexandra Vanessa Granda Risco.

Asistentes al Aniversario EduCoop.

socios, y que se siente muy orgulloso de conmemorar los 46 años de la Cooperativa, aplicando la innovación como pilar de agradecimiento, representada en las iniciativas, sugerencias, consultorías, proyectos que enfocan la solución de problemáticas, “las cuales constituyen otras de nuestras apuestas”. Dijo que en una sociedad globalizada y cambiante, como la que vivimos, con nuevas tecnologías, forma de interactuar, etc. la cooperativa EduCoop no es ajena a estos retos y su contexto se adapta a ellos con innovación y creatividad y que pese a la situación de incertidumbre política y

es la responsabilidad de los maestros porque de parte del Estado no se hace nada”, dijo. El otro conferencista fue el Prof. Ángel Agustín Salazar Piscoya, quien desarrolló magistralmente el tema “Desarrollo de la Educación Peruana en el contexto de la crisis actual del país”. El sábado 7 se realizó una campaña preventiva de salud a cargo del Comité de Previsión Social, en la sede principal de la Av. Garcilaso de la Vega. El miércoles 11 fue la Romería al cementerio El Ángel en homenaje al colega Abel Callirgos Graneros. Durante el acto central se dieron lectura a la carta de saludo de la Coo-

Interpretación de hermosas canciones en el 46 aniversario de EduCoop.

Extraordinaria presentación de Riber Oré, guitarrista internacional quien cautivó al auditorio con temas nacionales e internacionales.

ruanos hombres y mujeres que han dado lo mejor de sí para el país y el pueblo peruano. “Nosotros estamos seguros que mientras se resalte el trabajo, sacrificio y cariño al pueblo peruano, premiando en todos los campos del conocimiento de la ciencia, del arte y del deporte, EduCoop cumple con un pequeño grano de arena en resalar a quienes verdaderamente por encima de ideologías, de religiones, de problemas que siempre existen en toda sociedad, se dedican con mucho espíritu en idoneidad de amor por el país, de amor al conocimiento, destacan imponiendo todo su saber y esfuerzo en mejorar las condiciones del país en educación, en salud, en economía, en arte, en cultura”, destacó. Apaza señaló también que “somos una cooperativa de maestros y tenemos que destacar estos esfuerzos, esta labor que a veces es silenciosa y no siempre reconocida porque en nuestro país así ocurre muchas veces”. Agregó que por eso “nos satisface dar a conocer a ustedes, a la opinión pública y a los miles de cooperativistas a través de sus socios, que hay peruanos que sufren y luchan y dan su vida por el Perú, y estos son las labores que el cooperativismo práctica, el servicio a la comunidad y la vocación porque cada vez haya más justicia, más equidad y más desarrollo en esta patria que tanto queremos”. Sobre la deportista Alexandra Grande Risco dijo que es una joven peruana que, en el paréntesis que han significado los juegos panamericanos 2019, ha hecho sonar al Perú en el mundo y en América entera. “Alexandra Grande Risco proviene de una familia peruana sencilla donde se le ha dado los valores que la han formado, se desempeña en karate una disciplina deportiva de

La profesora Libertad Idiáquez hace entrega del premio Abel Callirgos a la Bióloga Jennifer Espinoza Ramírez.

origen oriental la cual no es solo para defensa personal, sino principalmente para el desarrollo de la disciplina de auto control de quienes la practican”, destacó. Alejandro Apaza dijo que desde los 14 años y en base a un trabajo disciplinario y sacrificado con mucha dedicación, Alexandra cumplió uno de sus principales sueños al ganar la medalla de oro en Colombia en donde recibió los laureles deportivos en el grado de Gran Cruz. Dijo que al lado de su formación deportiva como karateca ha obtenido en diferentes latitudes del mundo, diversos eventos mundiales americanos y sudamericanos 10 trofeos 7 de los cuales han sido el primer puesto. La primera medalla de oro la obtuvo en los juegos olímpicos de Tokio 2010. Su disciplina de preparación es muy exigente, se levanta a las 5.30 de la mañana para entrenar en la Villa deportiva. “Yo me pregunto qué clase de persona realiza lo que Alexandra hace con ahínco y resolución, creo que el perfil que tiene Alexandra es el que necesita los jóvenes peruanos hoy en día” señaló Apaza Retamoso. La premiada, muy emocionada agradeció la distinción de Peruana Ilustre del 2019. En tanto, Ivonne Alvino Salazar, Presidenta del Comité de Educación, tuvo a su cargo la semblanza de la científica bióloga Jenniffer Angélica Espinoza Ramírez. Y, finalmente, fue la semblanza del profesor Héctor Palomino Ludeña, quien recibió el premio en el área de Educación.

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Lima, agosto-setiembre del 2019

Gobierno de Espaldas al Sector Cooperativo Peruano Lic. Miguel Vásquez Cárdenas

n octubre de 2008 mediante Ley 29271, se estableció que el Ministerio de la Producción es el sector competente en materia de promoción y fomento de las cooperativas y en tal virtud, formula, aprueba y ejecuta las políticas de alcance nacional para el fomento y promoción de las cooperativas como empresas que promueven el desarrollo económico y social. A pesar de ello, 11 años después, no existe ninguna Política Nacional de Desarrollo Cooperativo (PNDC) que de manera taxativa y precisa exprese una decisión de política que impulse decididamente el desarrollo del sector cooperativo, ni menos se han establecido objetivos prioritarios concordantes con las Políticas de Estado y el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional que orienten la implementación de un conjunto de instrumentos, mecanismos o herramientas para este cometido. ¿Desidia, ignorancia, incapacidad o falta de voluntad estatal? aparentemente todas ellas encajan y justificarían este vacío. No obstante, es preciso señalar que órganos con distintas denominaciones de Produce, han diseñado e implementado acciones y actividades relacionadas con las cooperativas. Lamentablemente estas han sido aisladas sin trascendencia ni articulación, como tampoco sin correlación con ningún objetivo prioritario del Estado peruano. Acaso si se podría destacar la realización del Censo Nacional de Cooperativas 2017, cuyos resultados después de 2 años de publicados, hasta ahora, no han sustentado política nacional o sectorial conocida. En este contexto, cabe recalcar que el problema no es de data reciente, pues en los últimos 28 años posteriores a la liquidación del INCOOP, el Estado ha estado ausente en el quehacer cooperativo peruano, lo que ha tenido un impacto negativo en el buen gobierno cooperativo, en el mal uso del modelo cooperativo, en la generación de brechas, entre otros. Por ello, ante la publicación de la Resolución Ministerial 301-2019-PRODUCE que define que la única política nacional bajo su rectoría es la Política Nacional de la Calidad y dispone la formulación de la Política Nacional de Desarrollo Industrial y la Política Nacional de Comercio Interno, obviando la formulación de la Política Nacional de Desarrollo Cooperativo, motiva el presente artículo.

Queda claro pues que, para la ministra Rocío Barrios, no resulta prioridad la formulación de la PNDC. ¿Acaso el sector cooperativo no tiene significancia económica y social en la generación y sostenimiento de los micro y pequeños empresarios urbanos y agrarios?; ¿el cooperativismo no aporta al mejoramiento de la calidad de vida de sus integrantes?; ¿no contribuye el cooperativismo a la inclusión de los que menos tienen?, o; es que acaso sus más de 2.5 millones de responsables de familia socios no son importantes para el gobierno. Desde este espacio, rescato y sostengo la trascendencia y significancia del sector cooperativo peruano, relievo su importancia socioeconómica en la sociedad y considero que la formulación de una PNDC constituye una demanda estratégica, que técnicamente se sustenta en el Reglamento que regula las Políticas Nacionales de competencia exclusiva del Poder Ejecutivo. En efecto, en concordancia con la Guía de Políticas Nacionales formuladas por el CEPLAN, sustentó la “Pertinencia para la elaboración de una Política Nacional de Desarrollo Cooperativo” cuyo Diagrama de Flujo de Procesos se aprecia en el Gráfico 1. El desarrollo de la mencionada pertinencia siguiendo la lógica de la Guía, se encuentran en las respuestas de las siguientes interrogantes: ¿El desarrollo cooperativo es un problema de carácter público?, ¿El desarrollo cooperativo es de prioridad nacional? y ¿El desarrollo cooperativo es abordado por algún instrumento del SINAPLAN? El desarrollo del modelo cooperativo constituye un problema de carácter público (CEPLAN 2018) por su implicancia socioeconómica y porque a pesar de su significancia, existen evidencias fácticas sobre sus carencias y necesidades; con amplias posibilidades y oportunidades para mejorar su posicionamiento y su performance. Veamos algunos datos. El sector cooperativo peruano según el Censo Nacional de Cooperativas 2017 estaba conformada por 1,245 organizaciones cooperativas fuertemente concentrada en 6 regiones con significativa presencia de cooperativas de ahorro y crédito y cooperativas agrarias. Otro hallazgo importante es que las cooperativas son MYPES dado que el 65,1% son microempresas y el 25,3% pequeñas empresas. En esta misma línea, los datos del censo permiten apreciar la

existencia de brechas e inequidades. Sin embargo, a pesar de tales limitaciones, las cooperativas representan una estrategia innovadora, solidaria e inclusiva para cerca de 2 millones de micro y pequeños empresarios y de más de 2.5 socios usuarios de sus servicios.

contenga acciones, objetivos e indicadores de medición, como tampoco de ningún otro instrumento del SINEPLAN, que oriente el trabajo de planeamiento estratégico de la Dirección de Cooperativas e Institucionalidad de la Dirección General de Desarrollo Empresarial de Produce y pueda cimentar y apuntalar el desarrollo del sector cooperativo.

Superar estos obstáculos requiere no solo la intervención y compromiso de sus socios, de organismos privados nacionales e internacionales, sino también de la intervención del Estado a través de sus instituciones, dentro de una clara y definida PNDC bajo la rectoría de Produce, cuya

Sin embargo, cabe preguntarse ¿Cuál debe ser el contenido de la PNDC? La formulación de esta política debe tener en cuenta la Recomendación 193 de la OIT que sugiere un decidido apoyo del Estado al desarrollo de las cooperativas. Asimismo, debe ser de obligatorio cumplimiento para las distintas ins-

La ministra de la producción, Rocío Barrios Alvarado está demostrando incapacidad y desconocimiento del significado de la institucionalidad del cooperativismo como sistema o actúa basada en intereses particulares.

flagrante ausencia denunció desde estas páginas e instó a ser prontamente demandada por las organizaciones vivas del sector cooperativo. Más aun, la prioridad nacional del desarrollo cooperativo es un mandato establecido por la Ley General de Cooperativas, al declarar de necesidad nacional y utilidad pública, la promoción y la protección del Cooperativismo, como sistema eficaz para contribuir al desarrollo económico, al fortalecimiento de la democracia y a la realización de la justicia social, garantizando su libre desarrollo y autonomía. Finalmente, de la investigación que he realizado puedo afirmar la inexistencia de una PNDC que

tituciones públicas con el propósito de promover la participación de las organizaciones cooperativas en distintos espacios territoriales, teniendo como agentes de promoción y fomento a los gobiernos regionales y locales, las mismas que deben incluirlas en sus planes y programas de gobierno. En este contexto, es fundamental que la menciona política nacional responda a acciones que vayan más allá de la reglamentación, supervisión y estadística. Debe involucrar el otorgamiento de incentivos sobre todas a las ubicadas en ámbito rural; también mejorar la participación de las mujeres y promover la equidad de género; promover la innovación y el desarrollo tecnológico; la profesionalización de la

Objetivo Prioritario de la PNDC: “Promover a través de los distintos niveles de gobierno y de las diferentes entidades públicas relacionadas, el desarrollo autónomo de las organizaciones cooperativas e institucionalizar su fomento y promoción acorde con las políticas nacionales de carácter multisectorial, el Plan Nacional de Competitividad y Productividad al 2030, considerando a estas organizaciones de economía solidaria como vehículos de articulación de los micro y pequeños empresarios con el propósito que tengan una participación activa en la reactivación económica, generen un valor mayor agregado, empleo y contribuyan a sostener el crecimiento económico de mediano y largo plazo, contribuyendo a un mayor bienestar de sus socios, dentro de un régimen de pluralismo económico con las demás formas empresariales”.

gestión cooperativa; facilitar el acceso al financiamiento externo; servicios de diversa índole; capacitación y asistencia técnica que les permita mejorar y fortalecer sus capacidades de gestión integral, innovación y competitividad; y, actualizar la propuesta de una nueva ley general de cooperativas. A manera de contribución planteó el Objetivo Prioritario de la PNDC, que se aprecia en el recuadro. En este marco, el desafío de las entidades de base del sector cooperativo debe ser promover y desarrollar una asociatividad más transparente, integra, competitiva, empresarial y profesionalizada con el propósito que sea más eficaz en la generación y sostenimiento de micro y pequeños emprendimientos, en la creación de empleos, en el mejoramiento de los ingresos de sus socios, la reducción de la pobreza, la equidad de género, la protección social y en el cuidado del medio ambiente; así como, dada la crisis de sus organismos de integración, les toca encontrar los mecanismos para garantizar su desarrollo autónomo, relacionarse estratégicamente con los otros actores, afianzar su credibilidad social e incentivar la participación organizada y comprometida de sus socios. Finalmente, señora ministra Barrios deje de ponerse de espaldas al cooperativismo y disponga de manera urgente en el marco de sus competencias y funciones, la formulación e implementación de la Política Nacional de Desarrollo Cooperativo. Por otro lado, señores congresistas de la República, es hora de exigir y demandar su inmediata formulación.

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55 ANIVERSARIO CON GRAN FIESTA, ALMUERZO Y MILLONARIO SORTEO

Celebración regalona y feliz para socios en COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO EMPHOST

a Cooperativa de Ahorro y Crédito EMPHOST celebró sus 55 años con una gran fiesta de aniversario, un súper sorteo millonario entre sus socios, baile y almuerzo general y hasta un préstamo de inmediato de 15 mil soles con tasas preferenciales de interés, para cancelar en 18 meses. La emotiva y animada reunión se realizó el sábado 24 de agosto en el Centro de Convenciones Scencia, en La Molina, con la animación y participación de reconocidos artistas como Lucecita, Los 5 de Oro, Yahaira Plasencia, Engreídos Olímpicos de Huancayo, Cuarteto Continental, etc, mientras que en el almuerzo se sirvió pollo a la brasa y una gaseosa. Más adelante y en medio de la algarabía de los socios participantes a la gran celebración, se realizó el Súper Sorteo de una Camioneta Minivan Chevrolet, como premio mayor, así como 04 Equipos de sonido Panasonic, 04 Lavadora Panasonic, 04 Tv

De izquierda a derecha: Gerente General, Luis Quintana Naranjo, Melchora Rosales Hernández - Vocal, Roxana Asca Montoya - Presidente Comité de Educación, Pedro Barrientos -Secretario, Armando Osorio - Vicepresidente Comité de Educación, Lucecita, Aurelia Alejandro Matos - Vocal y Claudio Cuzcano Carbonero - Consejo de Vigilancia.

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De izquierda a derecha: Nancy Román, Armando Osorio Ramírez, Presidente del Comité de Educación, Saida Salcedo Hermosa, Medalla de Bronce- Karate- Kata con su señora madre socia Ana Hermosa y Álvaro Quispe.

Panasonic 43’’, 04 Audios Portátiles Sony, 04 Cocinas Klimatic, 04 Congeladoras Miray, etc. También se sortearon 04 Refrigeradoras Miray, 04 Microondas Miray, 04 Secadoras de Ropa Miray, 04 Tablets 8’’ Lenovo, 04 Laptop 14’’ Lenovo, 04 Ollas a Presión Philips, 04 Extractores Oster, 02 Juegos de Ollas Record, entre otros valiosos regalos. Al iniciarse la ceremonia se leyó el acta de fundación. El Gerente General de la Coopac EMPHOST, Luis Quintana Naranjo, dijo que su cooperativa ha orientado sus esfuerzos a ofrecer productos y servicios de calidad a sus socios, “y es precisamente en esa línea de acción, que la fortaleza patrimonial de nuestra cooperativa nos permite ampliar estos servicios financieros a nuestros asociados”. Dijo que el cumplimiento de sus planes, al finalizar el 2018, les ha permitido alcanzar un crecimiento de 13.35% en colocaciones totales y 17.38% en depósitos

de asociados, incrementando el nivel de ingresos y márgenes operativos. El nivel de protección de la cartera de crédito al final del año 2018 se situó en 141.62%, lo que permite cubrir con holgura el riesgo de incobrabilidad de los créditos; mientras el índice de morosidad se situó en 1.99% muy por debajo del índice del sistema cooperativo nacional que fue de 5.25%. En tanto, la Presidenta del Consejo de Administración de la Coopac EMPHOST, Roxana Asca Montoya, destacó que una de las principales preocupaciones de su institución ha sido mejorar la tasa de interés por los créditos que ofertan, para beneficiar a los socios, “habiéndose establecido tasas de intereses diferenciadas, que, en el caso de los préstamos por campaña, se otorgaron al 0.90% al rebatir. Dijo que según la evolución de la gestión correspondiente al periodo 2018 el activo total de la cooperativa siguió una tendencia positiva al crecer en 12.78% con relación al año 2017, habiendo influido en su crecimiento el dinamismo de las colocaciones a nuestros asociados. En cuanto a sus estructuras de financiamiento, esta se basa en una estrategia de fondo estable y poco vulnerable a los efectos negativos que se pueden derivar en

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ENTREGA DE PREMIOS

OLÍMPICOS

LUCECITA Rivera Huaman Ana Maria (Audio Portatil Sony)

YAHAIRA PLASENCIA

LOS 5 DE ORO Ganadora del carro Sra. Gladys Guevara Vargas del hospital Arzobispo Loayza.

crisis financieras, siendo las aportaciones la principal fuente de financiamiento, que representa el 60.47% del activo total. El patrimonio neto muestra un crecimiento anual de 11.02%, con relación al año 2017, alcanzando un saldo de S/.17,390.968. En tanto, el año 2019 se presenta lleno de desafíos y oportunidades, pero seguirán comprometidos con sus socios, brindándoles servicios de calidad, orientados a satisfacer sus necesidades. Respecto a la supervisión de las cooperativas de ahorro y crédito por parte de la SBS, de acuerdo a la Ley N° 30822, EMPHOST se ha adecuado a la norma y quedó inscrita en el Registro Nacional de Cooperativas con fecha 07 de febrero del 2019, con el Registro N° 0032-2019-REG COOPAC-SBS. Finalmente, la Coopac EMPHOST recordó que tiene a disposición de sus socios el Campo Club Yangas que cuenta con bungalows (TV cable, Frio Bar, agua fría y caliente), piscina para grandes y chicos, juegos recreativos, campo deportivo, zona de parrillas, estacionamiento, restaurante, acceso al río Chillón y Sol todo el año.

Leguia Cucchi Alipio (Lavadora 12kg Panasonic)

Vicente Romero Marlene Isabel (Lavadora 12kg Panasonic)

Tupiño Canto Beatriz (Televisor 43” AOC)

Rojas Quispe Cirila (Laptop 14” Lenovo)

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SBS-SACOOP LEVANTA CAUSALES DE DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN

Relanzamiento y nueva imagen institucional en

COOPAC FORTALEZA

Termina años de incertidumbre tras anuncio del Gerente General Lic. Samuel Taco Castro y la Presidenta del Consejo de Administración, señora Teresa Ayala Huamán.

a Cooperativa de Ahorro y Crédito Fortaleza, de Ayacucho, viene ejecutando desde este mes de septiembre un intenso programa de relanzamiento de la institución, con una nueva imagen institucional, que incluye un nuevo logo, incluso el ingreso a las ventajas que la nueva legislación cooperativa otorga a las COOPAC.

El anuncio, que fue tomado con gran expectativa, entusiasmo y alegría por los socios y la comunidad ayacuchana, fue realizado por su Gerente General Lic. Samuel Taco Castro, y la Presidenta del Consejo de Administración, señora Teresa Ayala Huamán. Ambos fueron muy felicitados y saludados, y al cual se aúna MUNDOCOOP, por todos los esfuerzos

que vienen realizando en bien de sus asociados y de su institución. Ahora sí, la Cooperativa de Ahorro y Crédito ayacuchana se enrumbará y hará honor a su nombre, FORTALEZA, porque con ese objetivo vienen trabajando Samuel Taco y Teresa Ayala. Con estas nuevas medidas acaban varios años de incertidumbre, a raíz de la solicitud de disolución

Samuel Taco Castro Gerente General de la Coopac. Fortaleza.

Sede institucional de la Coopac. Fortaleza en la Región Ayacucho.

y liquidación que hizo la Fenacrep en el año 2015, provocando graves consecuencias, incluso pánico financiero, por una publicación malintencionada en la prensa regional el 26 de enero del 2019. Pero la Cooperativa Fortaleza, con fecha 26 de agosto del 2019, ha recibido de parte de la SBS-SACOOP la feliz noticia del levantamiento de causales de disolución y liquidación, habilitándola a su vez para que en el plazo de 30 días hábiles de notificado pueda inscribirse en el Registro Coopac. De esta manera, se pone fin a la incertidumbre y temor de liquidación de esta cooperativa muy querida en la localidad de Ayacucho, con trece años de vida institucional y que ha logrado ganarse con mucho esfuerzo la confianza de sus socios. La Cooperativa FORTALEZA ha logrado construir su local propio con moderno diseño de cinco niveles, conectados por ascensores, con un auditorio totalmente equipado, con más de 20 cámaras de video vigilancia, grupo electrógeno automático, con una bodega blindada, entre otras. Al mes de julio del 2019 tiene más de 21.5 millones en activos,

con más de 7,500 socios activos y un patrimonio sólido que ha permitido soportar los embates de la crisis. Es decir, se ha convertido en una fortaleza institucional, según expresaron sus máximos directivos, el Gerente General Samuel Taco Castro y la Presidenta del Consejo de Administración, señora Teresa Ayala Huamán.

perativa. Comunicación de la SBS a la Coo

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Cuestiones Culturales y Micro finanzas: El caso del Perú

Dr. Carmen Vicente Ávalos Huamaní.

a existencia de minorías sociales es un factor común en la historia de la humanidad. Los grupos minoritarios siempre han estado involucrados en el proceso de cambio social pues usualmente terminan luchando contra el status quo en la búsqueda por un uso más igualitario del poder y una mejor distribución de oportunidades. Conceptualmente hablando, una minoría es un tema de subordinación política, social y económica más que un simple tema numérico: es una cuestión del poder en las sociedades. De hecho, la historia nos da muchos ejemplos acerca de cómo numerosos grupos pueden ser minoritarios en la distribución del poder en una sociedad. El género es probablemente el mejor ejemplo de esto: aunque tanto hombres como mujeres sean numéricamente iguales, las mujeres

tienen un rol minoritario en cuantos asuntos políticos, sociales y económicos. Asimismo, la categoría en cuestión es diversa, y puede ser étnica, religiosa, lingüística, etc. Al ser un país multiétnico, el Perú es un conjunto de grupos étnicos conviviendo juntos y conservando muchas de sus tradiciones. Tales tradiciones son importantes para el desarrollo micro empresarial, especialmente en un contexto donde los lazos tanto familiares como comunitarios siguen presentes por un largo tiempo. En este artículo, y a pesar de que se trate de una categoría muy amplia, escribiré de manera general sobre los retos empresariales los cuales deben ser asumidos por aquellos que migran de los Andes hacia las ciudades principales en Perú. Como tantos otros migrantes en el mundo, muchos andinos se mudan a ciudades muy grandes, principalmente en la costa, con la intención de tener “una mejor vida” y de dar a sus familias “un mejor futuro”. El deseo común por el desarrollo personal hace que tengan que desempeñarse en diferentes ambientes y, por lo tanto, adaptarse a ellos; sin embargo, conservan muchas de sus costumbres, las cuales finalmente terminan teniendo un impacto en la manera en que hacen negocios. Como miem-

bros de un amplio grupo (andinos), usualmente divididos según varias categorías respecto a su región, ciudad o pueblo de procedencia, los lazos y las redes son un aspecto de vital importancia en su actividad empresarial. Podemos describir la importancia de tales diferencias en dos categorías: Lazos y redes comunitarios: Aunque muchas personas de los andes migran a ciudades principales, generalmente en la costa, no olvidan sus hábitos de consumo tradicional (que finalmente terminan siendo una oportunidad para ellos en tanto crea una demanda) y tampoco olvidan la solidaridad entre “paisanos”. Esto también se traduce en un estado emocional: “producimos lo que es nuestro”, “compramos lo que es nuestro”, “un paisano ayuda a otro paisano”, etc. Lazos y redes familiares: los procesos de producción, venta y distribución son principalmente realizados por los miembros de la familia, como unidades económicas. Este modus operandi es una oportunidad al inicio pues tanto los lazos y las redes familiares y comunitarias proveen a los nuevos empresarios un mercado al cual vender así como una manera de empezar a operar un negocio; sin

embargo, este mismo modelo presenta sus propios retos. Primero, no siempre hay incentivos para adquirir mayor especialización o competitividad, y varios de estos negocios corren el riesgo de no expandirse debido a la falta de mayores niveles de profesionalismo. Por otro lado, este modelo de negocio basado en lazos familiares y comunitarios reproduce una estructura interna que no siempre lleva a la expansión. Al respecto, es muy importante para tales negocios adquirir las habilidades y herramientas necesarias para sobrevivir en un mercado competitivo. Entre los principales retos asociados a este modelo de negocios, podemos mencionar: • Una inadecuada red de contactos y falta de mecanismos para ubicar productos y servicios en el mercado de manera estratégica. • Falta de planes reales para mitigar riesgos asociados con la actividad empresarial, por ejemplo, una caída en los precios o en la demanda. • Falta de estrategias para atender una mayor demanda, usualmente asociada a la exigencia por mayores estándares de calidad. • Falta de una visión estratégica para el desarrollo empresarial en el mediano y largo plazo.

Más allá de problemas comunes como la informalidad, la marginalidad, los bajos niveles educativos, las barreras lingüísticas, entre otros, los grupos minoritarios enfrentan también otro reto: los asuntos culturales. Esto no sólo ayuda a explicar la exclusión financiera, pues los bancos tradicionales consideran tales situaciones como de alto riesgo, sino también que debe entenderse dentro de los retos que significa no sólo diseñar productos financieros adecuados para aquellos empresarios que tradicionalmente no pueden acceder a los créditos, sino también productos financieros que les ayuden a desarrollar sus negocios de manera sostenida. Crear oportunidades financieras para grupos minoritarios no es suficiente: entender su cultura, en tanto ésta va a tener un impacto sobre el modo que tienen de hacer negocios, es vital para ayudarles a salir de la exclusión. Dr. Carmen Vicente Avalos es actualmente Gerente General de la Coopac San Cristobal de Huamanga, es asesor y consultor sénior en Microfinanzas en Perú con aproximadamente 25 años de experiencia en Gestión de Micro Finanzas (especialmente en Créditos y Ahorros Rurales) y Gerencia Social en proyectos sociales ha trabajado en varias zonas de Perú como Ejecutivo Principal, y en países como Ecuador, México, Panamá y República Dominicana, fue Director de Proyectos, en otros casos como Consultor, es además Profesor Universitario en Perú.

ESTRATEGIAS PARA INNOVACIÓN, DESARROLLO Y COMPETENCIAS

Dos grandes eventos para la competitividad de cooperativas Realizó con éxito en Lima la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica (CCC-CA)

Félix Cristiá, director ejecutivo de la CCC-CA.

a Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica (CCC-CA), cuyo más alto ejecutivo es el distinguido cooperativista Félix Cristiá, realizó dos grandes eventos para la innovación, competitividad y competencias superiores en nuestras cooperativas, certámenes que se realizaron en el Hotel Carrera, los días 18-19 de septiembre el primero, y 20-21 el segundo, los mismos que concitaron la atención nacional y participación masiva de cooperativistas. La primera conferencia se deno-

minó “Taller Latinoamericano: Normas y Certificaciones Cooperativas Internacionales”, que estuvo a cargo del Dr. Luis Guillermo Coto Moya; y la segunda “Conferencia Regional sobre Marketing Cooperativo e Inteligencia de Negocios”. En la primera intervención, el Dr. Coto Moya consideró que las nuevas condiciones de competencia requieren la implantación y aplicación de normas internacionales, sobre lo cual las cooperativas no pueden quedar rezagadas. La CCC-CA inició en 1999 un Programa de Mejoramiento de la Calidad Cooperativa para transferir conocimientos e instalar capacidad en las cooperativas para implantar sistemas de gestión ISO 9001 y que se ha concluido más de 280 procesos con 100% de efectividad para lograr la certificación internacional. Se sumaron procesos de gestión ambiental, responsabilidad y balance social, Modelcoop; igualdad de género, seguridad electrónica de la información, neutralidad,

El Dr. Luis Guillermo Coto Moya uno de los principales expositores.

Participantes de los eventos: Conferencia Regional sobre el Marketing y Normas y Certificaciones Cooperativas Internacionales.

continuidad del negocio, además de normas y certificaciones de Comités de Educación y Comités de Vigilancia (Supervisión). Dijo que a los 20 años de su lanzamiento, sigue ofreciendo capacitación y asistencia técnica para el desarrollo del cooperativismo como modelo alternativo con altos estándares de operación. Las cooperativas sirven a sus miembros en sus necesidades, generando actividad productiva y

desarrollo económico local. No están solas; tienen que competir con otras empresas, lo que requiere productividad, competitividad y resultados. El Taller es una oportunidad única para que cooperativas que aún no tienen Sistemas de Gestión conozcan de primera mano y directamente las ventajas de su implantación. Entre los objetivos mencionó conocer la base y justificación de los

Los asistentes posan para la foto de recuerdo.

sistemas de gestión institucional y empresarial en las cooperativas; analizar la sistematización e implantación en las cooperativas de las certificaciones exclusivas para el sector; conocer las experiencias de las cooperativas certificadas, sus avances, beneficios y dificultades; propiciar un intercambio permanente entre las cooperativas certificadas, transferir conocimientos a cooperativas que no cuentan con sistemas de gestión de calidad, etc.

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CUMPLE CON ADECUACIÓN EN LA SBS

CREDICOOP AREQUIPA crece y se fortalece Sus máximos directivos Rosadry Zapana Jacobo y Martín Castillo Villalta promueven bienestar y emprendimiento en la Región.

CREDICOOP AREQUIPA premió a los mejores deportistas de Arequipa del año 2018, dicha premiación estuvo a cargo del gerente general de Credicoop José Martín Castillo Villalta.

REDICOOP Arequipa se ha convertido en la institución cooperativa de mayor crecimiento de su sector en el sur del país, debido a la plena gobernabilidad dirigencial y la aplicación de los principios cooperativos en todas sus acciones. Sus directivos, debidamente asesorados por profesionales del sistema financiero, vienen implementando sendas campañas de apoyo

a sus miles de socios, lo cual revertirá en el bienestar de las miles de familias que integran esta gran cooperativa, según lo afirmó la Presidenta del Consejo de Administración, Rosadri Zapana Jacobo, quien también señalo que Credicoop Arequipa ya está inscrita en la SBS y viene cumpliendo puntualmente con los reportes de información financiera ante la SBS, institución que, a su juicio, le da confianza

y seguridad a los socios de las cooperativas, permitiendo su pleno desarrollo. De esta forma la Cooperativa CREDICOOP Arequipa demuestra un crecimiento sólido y se constituye como la institución que permite la mayor confianza y participación de la población. CRÉDITOS FÁCILES Zapana Jacobo anunció que se otorgan préstamos para vivienda,

Credicoop Arequipa apoya al deporte peruano en sus diferentes ligas motivo por el cual estuvieron con uno de los campeones del boxeo peruano el gran Jonatán Maicelo quien visitó la ciudad de Arequipa. En la foto con representantes de Credicoop Arequipa Martín Castillo Villalta y Rosadri Zapana Jacobo.

construir un segundo piso, mejorar estructuras, pintar, mejorar la cocina, baño y hasta comprar terreno o casa. Asimismo, se reiteró que en esta agencia así como en todas las que tienen en el Perú, se vienen otorgando los créditos con suma rapidez para los bienes y servicios que necesiten, como consumo, salud, viaje de turismo, compra de artefactos, créditos con descuento por planilla, com-

pra de maquinaria, agricultura o ganadería etc. APOYO RÁPIDO Y DIRECTO Por otro lado, el apoyo es rápido y directo a los socios, debido a la eficiencia y rapidez, que son características natas de la Cooperativa CREDICOOP AREQUIPA, asegura su Gerente General Martín Castillo Villalta. Dijo que para ello cuenta con personal califi-

Credicoop Arequipa fue reconocida como una de las mejores empresas del sur del país, recibiendo así el reconocimiento y premiación el gerente general de Credicoop Arequipa Martín Castillo Villalta y la presidenta del Consejo de Administración Rosadri Zapana Jacobo.

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La preparación es fundamental para toda empresa y en Credicoop Arequipa apuestan por el desarrollo profesional de sus colaboradores a través de constantes capacitaciones que ayudan al personal a ser mejor y aportar a la empresa, en la presente vista apreciamos a los participantes del curso de capacitación sobre Lavado de Activos, evento que se realizó en la agencia de Mariscal Castilla – Arequipa.

Martín Castillo Villalta. En Credicoop Arequipa valoran el capital humano y es por eso que se reconoce y premia a los colaboradores de la corporación por su desempeño y compromiso hacia su institución. Por ello también Credicoop Arequipa fue reconocida como una de las mejores empresas de todo el sur del país, premiación que recibieron sus máximos directivos, el Gerente General Martín Castillo Villalta y la Presidenta del Consejo de Administración Rosadri Zapana Jacobo. Este evento se realizó en la ciudad de Arequipa. Credicoop Arequipa es una cooperativa consolidada y regulada por la SBS, lo cual le permite seguir creciendo y llegar a donde otras entidades no llegan. Por ello, destacaron que inauguraron

Rosadri Zapana Jacobo, presidenta de Credicoop, distinguiendo a colaboradora. Credicoop Arequipa es una cooperativa consolidada y ya regulada por la SBS lo que le permite seguir creciendo y llegar a donde otras entidades no llegan. Inauguraron nuevas sedes en el norte como Trujillo, Chiclayo , Cajamarca, Tarapoto , Pucallpa lo cual les permite brindar una mejor atención y servicios a los nuevos socios.

En Credicoop Arequipa valoran la confianza depositada, y premian a los socios de las diferentes agencias. Dicha premiación se llevó a cabo por el gerente general de Credicoop Arequipa José Martín Castillo Villalta en una de las agencias principales de la ciudad de Arequipa.

cado, quienes dan una atención personalizada a cada uno de sus socios y que los trabajadores han sido debidamente preparados en créditos. Martín Castillo también destacó la gran confianza y respaldo que el comercio y el emprendedurismo de Arequipa y otros pueblos donde existe una agencia de Cre-

dicoop Arequipa, se debe, según dijo, a que los créditos que otorgan son rápidos, oportunos, con tasas mínimas que permite desarrollar y crecer a quienes obtienen un crédito en la Cooperativa. Asimismo, la entidad líder del cooperativismo arequipeño, promueve la llamada Regla de Oro del cooperativismo y por eso la

Credicoop Arequipa siempre presente en los principales aniversarios de las diferentes ciudades donde tienen agencias, en esta ocasión estuvieron presentes en el gran corso de la amistad de la ciudad blanca de Arequipa por su 479 aniversario. Se hicieron presentes con la gran Orquesta Papillon, danzas y muchos regalos. Dicha participación estuvo a cargo de la gerencia general de Credicoop Arequipa.

cooperativa plantea llevar a cabo, antes de fin de año, un Mega Evento que signifique una contribución al conocimiento y la plena adecuación de la Ley de Cooperativas de Ahorro y Crédito N° 30822. Esto como continuación a lo aportado en el Mega Evento que la Cooperativa CREDICOOP AREQUIPA promovió a favor del Cooperativismo Nacional, donde asistieron más de 500 líderes cooperativistas con la presencia de la propia SBS, en las personas de sus altos representantes, presidido por el Superintendente Adjunto Oscar Basso Winffel. La Presidenta del Consejo de Administración Rosadri Zapana Jacobo, aseguró que en ese evento se sentaron bases de integración y participación del cooperativismo para su eficiente desarrollo. “Por ello seguiremos apostando a la educación y capacitación”, como un aporte al sistema, ya que las preocupaciones en torno al desarrollo de las cooperativas surgen particularmente en relación con las que captan ahorros: las Coopac, destacó. “El ahorrista busca que su dinero preserve el valor para hacer algo con él a futuro, y por eso debe dársele mayor protección de las que tienen”, concluyó la Presidenta de CREDICOOP AREQUIPA. A propósito esta institución arequipeña estuvo presente en la

premiación denominada “Lo Mejor del Año”, donde CREDICOOP AREQUIPA premio a los mejores deportistas de la ciudad blanca del año 2018, acto que estuvo a cargo del gerente general José

nuevas sedes en el norte como Trujillo, Chiclayo, Cajamarca, Tarapoto, Pucallpa, etc. lo cual les permite brindar una mejor atención y servicios a los nuevos socios.

Credicoop Arequipa siempre comprometidas con los jóvenes brindando bienestar social. En esta oportunidad apoyando al deporte local de la ciudad de Arequipa. En la vista, grupo de jóvenes que representan a la liga de futbol de menores del distrito de Cayma Arequipa.

Credicoop Arequipa es una Cooperativa que impulsa el ahorro a través de las tasas más altas permitiendo a todas las familias peruanos asegurar el futuro de su familia.

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na La colum te de la gen E

CHEVER

encontrado su mina para devolver a casi un 70% de socios que tienen menos de S/.5,000.00. Bueno al parecer ese dinerito cayó del cielo, o salvo que provenga de Odebrecht… VIAJEROS nos pasan el dato que una buena mancha de funcionarios de la SBS y también César Quispe Lujan Gerente General adjunto de la Fenacrep, han viajado a la Alemania de Adolfo Hitler, para llevar a cabo una pasantía cooperativa. Esperamos que la experiencia que recojan

Una pareja feliz que celebró nada menos que 33 años, pronto celebraremos las Bodas de Oro. ciudadanos han echado a rodar el proyecto de vacancia del presidente lo que ha convertido el ambiente político en una bronca callejera de consecuencias imprevisibles… A la “Fuerza Bruta” ya no le importa lo que diga o lo que piense la ciudadanía, aunque esto le puede costar la sepultura para siempre. Ojalá así sea para bien del pueblo que está cansado de soportarlos y se ha unido para echarlos del Congreso. Como los fujimoristas

Nuestra eficiente y carismática Coordinadora Periodística Lidia Bonilla, al lado de su fiel guardián Rony Guerra.

CORTESÍA: DIARIO LAREPÚBLICA

BUENOS DÍAS CHOCHERITAS, llegamos a la estación primaveral con las calles muy calientes en la capital, todo por la actitud vociferante y de prepotencia de los llamados “padres de la patria”, en el Congreso de la República, aferrados a sus asientos y en plan de chuparle la teta al Estado hasta el último centavo… COMO respuesta al inminente pedido sobre cuestión de confianza de parte del presidente de la República, Martín Vizcarra, estos “ejemplares”

tienen la mente obnubilada y han perdido la noción, esperan la opinión de la Comisión de Venecia, un organismo europeo, que ha solicitado Olaechea para que “les den los criterios” para debatir el adelanto de elecciones, a pesar que decisión la darán a conocer en octubre, excediendo al plazo establecido por el Gobierno. A propósito del Presidente del Congreso, parece que se ha dedicado a la política de poca monta, como querer vacar al Presidente de la República mediante oscuros métodos elaborados bajo la mesa, implicado con la fuerza bruta fujimoristas que están en plan soberbio y de venganza, con Pedro Olaechea a la cabeza contra todo lo que apunta al bienestar y desarrollo del país … EN LO QUE respecta al quehacer cooperativo, la amenaza de erupción de un volcán llamado Prestaperú que arrastraría lava y cenizas desde la ciudad blanca a todo el país,

ha puesto de vuelta y media a los cooperólogos, quienes temen que muchos de sus predios sean arrasadas por el inminente río de lava que los llevaría al desastre. Referente a este tema, los expertos señalan que el caso de Prestaperú es un muerto que ya no se levanta, por ello la SBS ha tomado la sartén por el mango y se presenta como el único que podrá darle vuelta a los huevos en la sartén. Por ello, los ahorristas tanto de la ciudad de Lima, como del propio Arequipa y Cusco, se plantean la Organización de sendas asociaciones de ahorristas con el fin de recuperar sus ahorros de toda la vida. En toda esta confusión, destaca la elección de un consejo directivo, que poco o nada puede hacer conforme a lo que señala la ley en estos casos, pero la presidenta Vilma Hilario Merma, da muestra de que peleara su mandato a fin de cautelar el patrimonio de sus representados. Si aparen-

temente hay silencio de los miles de ahorristas reclamantes, hay otros que silenciosamente se están agrupando para reclamar sus depósitos en la cooperativa, si es que el milagro existe. El silencio es atribuido a la estrategia de la SBS en comunicar la entrega de S/.1,400.00 (Mil Cuatrocientos

soles) para los ahorristas, afirmando que ello era gracias a cooperativas que habían donado dinero para dicha devolución, para muchos ese es un sapo muy grande que fácilmente no se lo quieran tragar, más aun cuando la SBS no ha sido transparente en decir de donde “pecata mía” pero ha

Nuestro gran amigo Arístides Salvatierra quien estuvo de cumpleaños al lado con su distinguida y recordada esposa en foto del recuerdo.

Paparazi Pedro Gonzales Machado posando y chambeando en Pachacamac. sea bien aplicada a favor de las cooperativas aquí en el Perú. Este feliz paseíto es gracias a la DGRV Alemana, Confederación de Cooperativas de ese importante país. Aquí en MUNDOCOOP los paseítos, becas y billetes solo los vemos pasar, ya que a nosotros no nos toca nada, como decía el famoso periodista Gonzalo Monteolivos “A los que sabemos no nos llaman” nadie se acuerda de sus pobres escribas, esperamos que pronto a los capos de la DGRV se les ablande el corazón y podamos embarcarnos rumbo a Alemania… AL MEJOR ESTILO llevó a cabo su fiesta de aniversario EMPHOST, institución de muchos éxitos a través de sus 55 años de vida institucional, nos cuentan que fue un fiestón, donde los artistas como LOS 5 DE ORO, OLÍMPICOS, YAHAIRA PLASENCIA, el CUARTETO CONTINENTAL y la requeterrica

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César Quispe Lujan dichoso en la República de Alemania conociendo las virtudes cooperativistas de ese país. LUCECITA pusieron la temperatura al máximo y los socios de la cooperativa bailaron hasta las últimas consecuencias. Para remate realizaron sorteos con fabulosos premios como el automóvil “0” kilómetros… POR ALLÍ vimos al paparazi Jaime Cainamarks quien no se pierde una. Felicitaciones a los capos de la cooperativa, su Presidenta Roxana Asca Montoya y su Gerente General Luis Quintana Naranjo… EDUCOOP, Cooperativa de Servicios Especiales, celebró su 46° aniversario con una sesión

CHALPÓN vivió un ambiente de alegría, en el marco de la celebración del aniversario del caserío Cruz de Chalpón, en la provincia de San Ignacio. Durante la festividad los colaboradores de la oficina San Ignacio realizaron un volanteo y visitaron algunos negocios de la zona promocionando el ahorro, el crédito y otros servicios que la cooperativa ofrece a disposición del público, como el pago de recibo de luz, recargas de celulares, pago de DIRECTV, entre otros. Los colaboradores también interactuaron con el público, a través de juegos y premios. También se invitó a participar de la ruleta ganadora. Los ganadores de los juegos se llevaron diversos premios entre canguros, polos, gorros, mandiles, llaveros, lapiceros, etc. Cabe resaltar que estas campañas informativas se realizan durante todo el año en diferentes puntos de la provincia para informar y posicionar la imagen de la cooperativa y los servicios que ofrece… IMPORTANTES cooperativas del país como Fortaleza de Ayacucho y Génesis del Cusco vie-

Carlitos Salvatierra en la Coopac Virgen de las Mercedes de Lurín dando cátedra sobre prevención de lavado de activos. solemne de premiación y distinción de destacadas personalidades del área de investigación científica, educación y Peruano Ilustre del Año. La ceremonia se realizó el viernes 13 en el auditorio del Centro Cultural Social ANCIJE, la Casa del Maestro, en el Paseo Colón. El Presidente del Consejo de Administración, Doctor José Luis Infantes Espinoza tuvo las palabras de saludo y bienvenida. Durante el acto

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HAY QUE PREPARAR UNA BUENA MOCHILA Las cooperativas de ahorro y crédito que depositaron fondos en PRESTAPERÚ -tanto depósitos a plazo vencidos como los por vencer-, deberían organizarse con el propósito de protegerse frente a una grave afectación a su sostenibilidad, que podría generar un grave riesgo sistémico en el sistema financiero cooperativo peruano, conllevando una irremediable pérdida en la confianza del modelo de cooperativas de ahorro y crédito en nuestro país. ¿Acaso es ese el propósito de la SBS a través de la SACOOP? ¿No es cierto que algunas de ellas procedieron a depositar basados en los informes de la FENACREP cuya idoneidad debió ser evaluado permanentemente por la SBS? En MUNDOCOOP creemos en un manejo técnico y profesional de cada cooperativa y rescatamos la importancia de las provisiones como resguardo de los ahorros de los socios; sin embargo, pretender que de manera inmediata se provisione al 100% el total de los CDP sin considerar el contexto, las responsabilidades al interior de cada cooperativa y consideraciones técnicas, constituye un verdadero “sin sentido” de la SBS, que podría significar el final de importantes entidades; por lo cual no podemos dejar de alertar y denunciar desde estas páginas. Señor Basso estamos muy atentos a su trabajo. Aun creemos en usted, y en la supervision de la SBS. Esperamos no nos defraude.

nen formalizando su proceso de adecuación con la SBS. Muy merecido este avance institucional por ser cooperativas que contribuyen al bienestar y al empoderamiento empresarial. Felicitaciones a los gerentes de estas importantes cooperativas Samuel Taco, de Fortaleza, y César Lipa de Génesis… EN LA CAC Cartavio de la Región Trujillo también se han puesto las pilas y han establecido la realización de cursos de capacitación mediante su Comité de Educación, para ello el Comité de Educación programó el Seminario “Gobernabilidad y el Impacto de Regulación de la SBS

En el marco del 46 Aniversario Institucional, también se dieron dos magistrales conferencias, expuestas por los profesores Alejandro Apaza Retamoso y Ángel Agustín Salazar Piscoya a quienes apreciamos en las fotos.

PARA INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS

Directivos de Cooperativa El Educador de Panamá visitan La Rehabilitadora Los directivos de la CAC La Rehabilitadora recibieron el martes 3 de septiembre la visita de 8 directivos y 2 gerentes de área que vinieron desde Panamá representando a la Cooperativa de Ahorro y Crédito COOPEDUC. La comisión visitante estuvo liderada por su Presidenta, Mgter. Celsa Ríos de Garibaldi, quienes escogieron a nuestro país para realizar su pasantía y de este modo, conocer la experiencia del sistema y aplicación del modelo de negocio cooperativo en el Perú.

En su visita, se les informó sobre el contexto de las cooperativas en el Perú, así como las actividades, gestión y proyectos de la institución; intercambiando con COOPEDUC experiencias y buenas prácticas que realiza La Rehabilitadora a lo largo de sus más de 61 años. De esta manera, el Presidente del Comité de Educación, Lic. Marcial Barrón Coral, realizó la entrega de la malla curricular de Educación Cooperativa resultado del trabajo articulado con otras cooperativas a nivel nacional a la Presidenta del Comité de Educación de

COOPEDUC, Miriam Potes, aportando al intercambio de conocimientos entre cooperativas hermanas. Finalmente, las anfitriones hi-

en las Cooperativas de Ahorro y Crédito”. El evento se llevó a cabo el día 29 de agosto, con la brillante exposición del consultor Carlos Salvatierra Quezada… DON ARÍSTIDES SALVATIERRA GALLARDO cumplió 91 años de edad, manteniéndose, felizmente, con buena salud y recordando su paso por las huestes cooperativas, desde su participación como socio fundador de la Cooperativa Santa Elisa en el año 1957, luego funcionario por más de 35 años, hasta jubilarse en dicha cooperativa. En su actividad dirigencial nacional cooperativa, fue Presidente de la Federación de

cieron entrega de un presente a todos los visitantes, culminando con un recorrido por las instalaciones de la CAC La Rehabilitadora.

Cooperativas de Vivienda FECOVIPE, directivo del Consejo Directivo del Instituto Peruano de Estudios Cooperativos IPEC, y miembro del Comité Organizador de la Confederación Nacional de Cooperativas del Perú -CONFENACOOP. Don Arístides pasó su onomástico en un almuerzo familiar, y con el Dr. Cesar Olano Aguilar, ex diputado por Amazonas y Presidente de la Comi-

Juan Werner Pfura Barrientos capo del área del Marketing de la CAC Los Andes de Cotarusi Aymaraes estuvo de mantel largo por su feliz cumpleaños. Jaime Cainamarks un paparazi que se las trae, es infaltable en todo evento. fueron distinguidos Alejandra Grande, Jennifer Espinoza y Héctor Palomino… Directivos y funcionarios de la Coopac VIRGEN DE LAS MERCEDES DE LURIN, realizó un evento de capacitación sobre Sistema de Prevención del riesgo de lavado de activos y financiamiento del terrorismo, cuyo ponente fue el Lic. Carlos Salvatierra Quesada… NORANDINO EN FESTIVIDAD CRUZ DE

En días pasados los directivos de la CAC La Rehabilitadora recibieron la grata visita de directivos de la Cooperativa El Educador de Panamá, allí fueron atendidos como Dios manda por el Lic. Marcial Barrón Coral con quien vemos en la foto.

sión de Cooperativas y Autogestión. Muchas felicidades líder cooperativista, que tanto se extraña ahora en el País… EL 11 DE JULIO fue el 19 Aniversario de la CAC Nuevo Milenio… AL CIERRE de edición la redacción de Mundocoop tiro la casa por la ventana, y no era para menos, ese día cumplía años la señora Lidia Bonilla Tello, Coordinadora Periodística de Mundocoop, todos cantaron el Happy berdey y se comieron la torta.

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Lima, agosto-setiembre del 2019

Clausura del Seminario EDUCACION FINANCIERA Y EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL, en COOPAC TOCACHE, Agencia Juanjui, con Directivos del Comité de Educación y Expositor Carlos Salvatierra Quesada.

COOPAC TOCACHE BRINDA ALTERNATIVA FINANCIERA Y SOCIAL

EDUCACIÓN COOPERATIVA

y el emprendimiento reciben gran impulso Presidente Amílcar Armas, Gerente Raúl Paredes y Presidente de Educación, Jorge Haro, entre otros, reciben reconocimiento por eficiente gestión.

o hay nada que hacer. Las cooperativas se capacitan y avanzan. Cuando hay planificación y voluntad dirigencial y ejecutiva de cumplir con el Principio de la Educación y Formación Cooperativa, se pueden hacer grandes cosas en esas instituciones. Como un ejemplo de ello, podemos mencionar el caso reiterativo de la Cooperativa de Ahorro y Crédito TOCACHE, la cual en los meses de julio y agosto últimos, desarrolló un Programa Regional de Capacitación sobre Educación Financiera y Emprendimiento Empresarial. La organización de este programa fue para todas sus agencias ubicadas Juanjui, Uchiza, Nuevo Progreso, Nuevo Bambamarca, Tocache, Aucayacu, Santa Lucia

Presidente del Comité de Educación, señor Jorga Haro Saldaña, dando la bienvenida a los participantes del Seminario EDUCACION FINANCIERA Y EMPRENDIMIENTTO EMPRESARIAL, al costado Jorge Valderrama, Vice-presidente y la señorita Rosa Moreno, Administradora de la Agencia Juanjui .

Licenciado Carlos Salvatierra Quesada, disertando en seminario cooperativo de Educación Financiera a Jóvenes asociados de la COOPAC TOCACHE, en Juanjui.

y Tingo Maria, en las Regiones de San Martín y Huánuco. Participaron los socios de las agencias de la Cooperativa Tocache, así como jóvenes emprendedores, que ven en esta institución una oportunidad y una alternativa financiera y social de apoyo a sus próximos proyectos empresariales, así como a los asociados y jefes de familia que requieren reforzar una educación y cultura financiera, para administrar adecuadamente sus finanzas personales. Entonces, hay que destacar la asistencia masiva y ganas de capacitarse ante la iniciativa de la Cooperativa Tocache que impulsa la educación cooperativa y el em-

prendimiento en el interior del país. Cabe destacar el trabajo del Comité de Educación, en primer lugar, y de su Presidente Jorge

Haro Saldaña, así como el apoyo y participación de los directivos, Jorge Valderrama, Vicepresidente y Rolando Hidalgo, Secretario. También estuvieron apoyados por las áreas de Educación y Promoción conjuntamente con Marketing. Pero el reconocimiento, igualmente, fue para el Consejo de Administración presidido por don Amílcar Armas Eugenio y su Gerente General, el CPC Raúl Paredes Córdova, ambos de eficiente gestión en los últimos años en la importante cooperativa sanmartinense. En realidad, es un ejemplo a seguir por las demás cooperativas, lo que viene realizando la COOPAC TOCACHE en el área educativa y también en los servicios recreacionales y de salud, a través de su Complejo Deportivo Miguel Navarro en Tocache, que próximamente reinaugurará su cancha sintética, para beneplácito de sus miles de socios y la comunidad tocachina.

Socios asistentes en Agencia Nuevo Bambamarca, Tocache, al programa educación cooperativa al máximo.

Lima, agosto-setiembre del 2019

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LA AGENCIA PICHARI DE LA COOPAC SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

Celebra VIII ANIVERSARIO e inaugura local propio Presidente Néstor Curahua y Gerente Vicente Ávalos reúne a la familia cristobalina y a la comunidad para importante efemérides. el parque principal de Pichari. Y para los socios puntuales en sus aportes y créditos presentes en la ceremonia se sortearon fabulosos artefactos electrodomésticos, los cuales fueron entregados por el Ing. Néstor Curahua Anaya Presidente del Consejo de Administración. A propósito, Curahua junto al equipo de la Cooperativa trabajaron arduamente para la atención de los socios presentes en el festival que fue amenizado por representativas agrupaciones musicales de la localidad. Posteriormente como parte del acto cívico militar, la Agencia Pichari participó del desfile cívico con la presencia del equipo de la Agencia encabezado por el Administrador y la Comitiva de la Cooperativa Seguidamente participaron de la celebración de la Misa.

Precisos instantes en que el Administrador de la agencia Pichari se dirige a los directivos e invitados ofreciendo el brindis de honor en homenaje al aniversario e inauguración de la nueva sede de la Cooperativa en Pichari, de izquierda a derecha: Jaime Pañahua Pérez, Juan de Dios Condori Quispe, Richard Almodocid Zamudio, Néstor Curahua Anaya, Presidente del Consejo de Administración; Ana María Gómez Ore, Richard Almeida Rivera, Vicente Ávalos Huamani, Gerente General y Rolando Roca Casaverde, Administrador de la Agencia Pichari.

a Cooperativa de Ahorro y Crédito San Cristóbal se viene fortaleciendo este año, aún más, gracias al crecimiento de sus agencias y a la confianza de los cientos de socios que continuamente ingresan a formar parte de la Gran Familia Cristobalina. Y también, hay que decirlo, por el impacto del nuevo marco regulatorio en donde se ha considerado que la Coopac San Cristóbal representa a una de las entidades financieras sólidas y solventes de la Región y cuyo posicionamiento se basa en el respeto de su naturaleza y los principios cooperativos. La Agencia Pichari de la Coopac San Cristóbal celebró su VIII Aniversario, y en el marco de esa celebración se realizó la inauguración de su nuevo local institucional, un proyecto hecho realidad con el objetivo de otorgar mejor comodidad a los socios, a través de una edificación moderna y fun-

Show Infantil Junto a Cristobalín.

cional acorde a la necesidad del quehacer cooperativo. En ese sentido, la Familia Cristobalina realizó una serie de actividades compartiendo el homenaje con los socios y población en general, los cuales estuvieron liderados por el Presidente del Consejo de Administración Ing. Néstor Curahua Anaya y el Dr. C. Vicente Ávalos Huamani Gerente General, quienes estuvieron acompañados de la plana directiva, funcionarios y trabajadores de la Cooperativa. Durante la ceremonia de aniversario, se develó la Placa Recordatoria que estuvo a cargo del Presidente del Consejo de Administración y la Presidenta del Comité de Educación Ing. Kathy Taquiri Huacachi. Ambos, en medio del aplauso de los presentes, expresaron la satisfacción de continuar trabajando por el bienestar de los socios. En este contexto y para el agrado de los asistentes, se presentó un

CAPACITACIÓN En tanto, aunándose a estas actividades celebratorias, el Comité de Educación realizó el curso de capacitación “Conociendo el Cooperativismo y Plan de Negocios” dirigido a los socios y público en general, y que contó con una excelente exposición del Gerente General Dr. C. Vicente Ávalos Huamaní, quien también otorgó dicha capacitación a los trabajadores de la Agencia. Posterior al curso, el Comité de Educación entregó a todos los asistentes artículos promocionales y herramientas de corte, que son comúnmente utilizados en el VRAE.

Gerente General Dr. Vicente Ávalos Huamani en plena disertación.

elenco de danzas con una participación artística de la localidad, concluyendo el acto con la bendición del local institucional por el párroco de la ciudad. VERBENA Y SORTEO Como parte del programa, no pudo faltar el gran Festival por el VIII

Presentación musical con la Orquesta Kprichos.

Aniversario de la Agencia Pichari, cuyos socios han depositado plena confianza en su institución. Con canciones, baile, concursos y sorpresas se realizó la apertura del festival con el Show de Cristobalín para deleite de los más pequeños, quienes desde muy temprano esperaban ansiosos en

La caravana de la Credicampaña ¡Mi Perú! Grande Como Tú..., recorriendo la Plaza Mayor de Huamanga.

Nuevo local de la Agencia Pichari