Newsletterde vol 7 no 3

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morning tears Newsletter Jahrgang 7, 3. Ausgabe, Juli 2012

In dieser Ausgabe Vorwort Nachrichten Begegnung mit dem Minister Strategie Neues vom Coming Home-Projekt – Henan Finanzen Wichtiges Zeitgeschehen

Vorwort Der Sommer ist eine ganz besondere Zeit für die Kinder. Im Sommer ist keine Schule, gibt es keine Hausaufgaben, aber dafür Spiele, Ferien, Familie, Freunde, usw... Das gilt für die meisten Kinder. Die Kinder, um die sich morning tears kümmert, sind Kinder von Strafgefangenen und haben meist keine Gelegenheit während des Sommers einen schönen Urlaub zu machen. Für sie sind die Sommertage wie alle anderen Tage des Jahres: Häufig Opfer von Vorurteilen und stigmatisiert, werden sie von anderen Kindern abgelehnt. Und da sie oft aus einem sozial benachteiligten Umfeld kommen, hat ihre verbliebene Familie nicht die Mittel, ihnen die Ferien zu bieten, von denen sie träumen. Morning tears strebt nicht nur danach, den Kindern von Strafgefangenen, die in unserer Obhut sind, die Grundbedürfnisse zu erfüllen. Unser Ziel ist es auch, allen ein Lächeln auf ihre Gesichter zu zaubern. Um ihnen eine möglichst normale Kindheit zu bieten. Und dazu gehört auch ein Urlaub. Schon seit einigen Jahren hat morning tears Sommercamps für seine Kinder organisiert. Die Kinder des San Yuan Kinderdorfs verbrachten vergnügte Tage in Peking, mit einem Besuch der Großen Mauer und eines Freizeitparks, während die Kinder des Coming Home-Projekts Sandburgen in Qingdao bauten. Entdecken Sie in den Neuigkeiten über das Coming Home-Projekt das Lachen auf ihren Gesichtern. Ohne Ihre Unterstützung wäre nichts machbar. Im Namen unserer morning tears Kinder möchten wir Ihnen dafür danken. Wir wünschen Ihnen einen wunderbaren Sommer!

Ange Moray Head of Operations von morning tears


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Nachrichten Morning tears stellt sich in einer Präsentation dem American Women's Club in Schanghai vor  Der American Women's Club Shanghai (AWCS) hat im Frühjahr eine Wohltätigkeitsveranstaltung im JZ

Club im ehemaligen französischen Stadtviertel organisiert. Der Zeitschriftenverlag The World of Chinese zeigte den amerikanischen Zuschauern den Film "Die Göttin", ein Klassiker des chinesischen Films aus dem Jahr 1934, und nutzte die Gelegenheit, Werbung für sein Magazin zu machen, dessen gesamten Verkaufserlöse zur Unterstützung einer Schule in den Bergen der Provinz Qinghai verwendet wird.  Morning tears-Mitglied Nora nutzte die Gelegenheit und zeigte eine Präsentation und einen Film, verkauf-

te einige Artikel aus dem morning tears-Sortiment und erhielt noch zusätzlich die Einnahmen dieses Tages! Wir genossen alle die Veranstaltung, die in der reizvollen und gemütlichen Atmosphäre des JZ Clubs stattfand.  Morning tears ist Beth Parker, der Initiatorin und Koordinatorin der Veranstaltung, besonders dankbar

dafür, dass sie morning tears als eine der bevorzugten Organisationen für die Veranstaltungen des AWCS ausgewählt hat.

Laufen... Die Belgierin Virginie Goethals, die in Peking lebt, hat im Juni an einer unglaublichen Herausforderung teilgenommen: ein Marathonlauf in der Wüste Gobi für morning tears! Dieser "Ultra-Marathon", der von Racing the Planet organisiert wurde, ist einer der Schwierigsten auf der Welt, aber Virginie erreichte als Dritte in der FrauenKonkurrenz und als Sechzehnte von allen 168 Teilnehmern das Ziel! Der Lauf dauerte sieben Tage, in denen Virginie 250 km in vier Etappen zurücklegte. Virginie beschloss, für morning tears zu laufen und konnte mehr als 6.400 Euro für die Kinder des Coming Home-Centers einnehmen. Herzlichen Dank an sie für diese unglaubliche und einzigartige Spende!

...und malen für die Kinder! Um die Premiere von Lance Crayons neuestem Dokumentarfilm Spray Paint Beijing zu feiern, hat die belgische Bar 'Beer Mania' im Juni eine ganz besondere Wohltätigkeitsveranstaltung in Peking organisiert: einen Graffiti-Tag! Der Dokumentarfilm Spray Paint Beijing stellt die Geschichte des Graffitis in Peking dar, indem er die heutigen Künstler bei ihren künstlerischen Fluchten begleitet. Diese großartige Veranstaltung begann mit einer LiveDemonstration durch Pekinger Graffiti-Künstler, die ihr Können in Form von vier tollen Kunstwerken zeigten. Anschließend wurde den zahlreichen Besuchern der Veranstaltung die Dokumentation vorgeführt. Am Ende wurden die Zeichnungen versteigert und erbrachten eine Spende von 4.500 RMB für Projekte von morning tears! Ein besonderer Dank für diesen erstaunlichen und ganz besonderen Tag geht an Thierry de Dobbeleer von 'Beer Mania', Lance Crayon und alle Künstler.


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Das 6. morning tears Wohltätigkeitsgrillfest Am 9. Juni fand das 6. morning tears Wohltätigkeitsgrillfest mit Basar im Garten der belgischen Botschaft in Peking statt. Wie schon in den Jahren zuvor, war das Fest ein voller Erfolg: Mehr als 300 Gäste genossen das leckere Essen und die Waffeln von Morel's und The Tree. Die Erwachsenen suchten Abkühlung bei einem erfrischenden belgischen Bier von The Tree und Vandergeeten, während die Kinder sich auf der Hüpfburg vergnügten. Selbst ein Unwetter, wie auch schon im vergangenen Jahr, konnte die Gäste nicht davon abhalten, zur Live-Musik zu tanzen! Bei der Lotterie wurden wieder Sonderpreise für die glücklichen Gewinner gezogen, und morning tears war in der Lage, Spenden für unsere Projekte zu sammeln. Wir danken dem Botschafter von Belgien, unseren freiwilligen Helfern, Partnern und Spendern und allen Gästen für diesen wunderbaren Tag!

Begegnung mit dem Minister Am 14. Juni hatten Mitglieder von morning tears die Gelegenheit, Didier Reynders, den belgischen VizePremierminister und Außenminister, während seines China-Besuchs zu treffen. Die Begegnung fand anlässlich eines Empfangs in der belgischen Botschaft in Peking statt und gab Koen Sevenants, dem Gründer und Direktor von morning tears, die Gelegenheit, unsere Arbeit im Detail darzustellen, insbesondere die zukünftigen Projekte zur Betreuung und zum Schutz von noch mehr Kindern von chinesischen Strafgefangenen durch die Fortsetzung des Coming Home-Programms. Didier Reynders war sehr beeindruckt von der Arbeit von morning tears. Wir danken dem belgischen Botschafter für diese großartige Gelegenheit.


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Die Strategie von morning tears (. / ..) Partnerschaften zwischen Unternehmen und NROs (Nichtregierungsorganisationen): Symbiotische Partnerschaften? Morning tears sucht nach Unternehmen, die sich als Partner zum Beispiel bei CSR-Projekten (Corporate Social Responsibility - Unternehmerische Sozialverantwortung) engagieren, die sich darum bemühen, aktuelle Finanzierungsprobleme zu beheben, mit denen morning tears als eine NRO konfrontiert ist. Morning tears ist bereits mit mehreren Firmen gut bewährte und sehr geschätzte Partnerschaften eingegangen, aber da die Organisation erfreulicherweise wächst bei einer gleichzeitig beklagenswert hohen Anzahl von hilfsbedürftigen Kindern, werden noch mehr Partnerschaften benötigt. Morning tears hat seine Suche nach symbiotischen Partnerschaften verstärkt, die langfristig als eine Allianz bestehen sollen, basierend auf Dialog und Synergien zwischen den Partnern. Partnerschaften zwischen Firmen und NROs sind notwendig, um die globalen Probleme im Bereich Bildung, Armutsbekämpfung, Umwelt und Gesundheit zu lösen. Diese Zusammenarbeit ist nicht nur für die Lösung von akuten Problemen wichtig. Kooperationen zwischen Unternehmen und NROs sind vielleicht von noch größerer Bedeutung unter dem Aspekt der Langfristigkeit, da diese Beziehungen die kontinuierliche Entwicklung der NROs sicherstellt und ihre Fähigkeit, ihre Ziele zu erreichen. Eine langfristige, symbiotische Beziehung stellt das Engagement beider Partner sicher und ist von beiderseitigem Vorteil. Die Forschung auf diesem Gebiet beweist, dass das Ergebnis solcher Partnerschaften mehr als nur philanthropische Projekte "für das große Ganze" ist. Von Unternehmen wird mehr und mehr erwartet, dass sie nachhaltige Strategien verfolgen und soziale Verantwortung zeigen, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Diese Erwartungen unserer Gesellschaft und manchmal auch von Regierungen werden am besten erreicht, wenn Wissen und Kompetenz mit NROs geteilt werden. Ohne Frage, NROs und Unternehmen können gemeinsam einige Probleme der Welt lösen. Partnerschaften können die Welt nicht retten, aber sie können ein Stückchen dazu beitragen. Untersuchungen zeigen, dass Partnerschaften zwischen NROs und Unternehmen nur in begrenzter Anzahl vorkommen, weil auf Unternehmensseite oft die Angst vor einem Druck durch die NROs und einem Reputationsrisiko besteht. Andere Faktoren, die zu einem Mangel an Partnerschaften beitragen, sind Misstrauen, Angst vor einem Kontrollverlust, Missverständnisse bei den Vorhaben und kulturelle Barrieren. Die Frage lautet, wie stellen die NRO und das in Frage kommende Unternehmen sicher, dass die Beziehung zu beiderseitigem Vorteil ist? Wie können wir die Anbahnung einer Partnerschaft zwischen Firmen und NROs fördern und dieses symbiotische Gleichgewicht finden? Diese Aufgabe scheint nicht nur für morning tears schwierig und eine Herausforderung zu sein. Diese Problemstellung findet weltweit große Aufmerksamkeit und hat bei vielen bekannten Persönlichkeiten Aufmerksamkeit erregt. Letzten Monat hat die dänische Kronprinzessin Mary in Kopenhagen bei einer Partnerschaftskonferenz, an der auch morning tears teilnahm, die Geschichte einer Partnerschaft erzählt, die auf den ersten Blick sehr glücklich zu sein schien: der Büffel und der Madenhacker in der afrikanischen Savanne. In der Savanne helfen sich der Büffel und der Madenhacker gegenseitig. Sie haben eine Partnerschaft und eine Vereinbarung: Der Madenhacker pickt die Zecken und Flöhe aus dem Fell des Büffels und hilft ihm, die störenden Insekten von seinem Rücken fernzuhalten, die er ohnehin nicht erreichen kann. Im Gegenzug hat der Madenhacker Nahrung und freien Transport auf dem Rücken des Büffels. Oberflächlich betrachtet scheint


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Die Strategie von morning tears (.. / ..) es sich um ein glückliches Paar zu handeln, das von einander profitiert. Sie scheinen die Balance in ihrer Beziehung gefunden zu haben. Diese Symbiose ist jedoch keineswegs so glücklich, wie man sofort erwarten würde. Jedes Mal, wenn der Madenhacker Insekten vom Rücken des Büffels frisst, werden die Wunden, die die Zecken und Flöhe verursachen, größer. Je größer die Wunden werden, desto mehr störende Insekten befinden sich auf dem Rücken des Büffels, die schließlich Entzündungen verursachen. Was der Madenhacker tatsächlich tut, ist nicht den Büffel von Insekten zu befreien, sondern in Wirklichkeit noch mehr Insekten anzuziehen und die entzündeten Wunden noch zu vergrößern. Es ist völlig unwichtig, wer in dieser brutalen Geschichte der Büffel und wer der Madenhacker ist. Sie verdeutlicht, dass Partnerschaften nur dann fruchtbar sein können, wenn es einen offenen und ehrlichen Dialog gibt. Was diese Geschichte uns sagen kann (sowohl der NRO als auch dem Unternehmen), ist, dass das, was auf den ersten Blick eine gute Idee zu sein scheint, nicht so großartig sein könnte, bevor nicht alle Erwartungen an die Partnerschaft abgestimmt sind. Das gilt für beide Parteien. Der Büffel und der Madenhacker können sich erst dann verbünden, wenn es ihnen gelingt, das gemeinsame Interesse zu finden. Während die Unternehmen Ressourcen, die Macht zu agieren und politischen Einfluss bieten können, kann die NRO Sachkenntnis, Bewusstsein, Ortskenntnis und ein Netzwerk bieten. Es kann schwer sein, Unternehmen, die den wirtschaftlichen Aspekt sehen, zu erklären, dass NROs nicht nur "nehmen", sondern auch "geben". Morning tears gibt. Wir geben unseren Kindern Obhut und Hoffnung. Wir schenken unseren Partnern aus der Wirtschaft Aufmerksamkeit. Und wir geben die Gelegenheit, uns zu helfen, den Kindern zu helfen. Wir laden mögliche Partner zu einem offenen Dialog ein, auf dem Weg zu einer symbiotischen Partnerschaft. Auf der gleichen Konferenz hielt Kofi Annan eine Rede zu exakt diesem Thema, in der er seine Ansichten zu Partnerschaften darlegte, die auch der Ausgangspunkt seines Denkens waren, als er den Global Compact der Vereinten Nationen formulierte. "In der heutigen Welt sind wir alle aufeinander angewiesen", wie Kofi Annan es formuliert. Firmen und NROs müssen eine Zusammenarbeit entwerfen, umsetzen, erhalten und entwickeln, von der sowohl das Unternehmen als auch die Gesellschaft profitieren. Kofi Annan legt dar, dass man vor 2008 diese Arten von Partnerschaft noch nicht ganz verstanden hat. Durch den Global Compact der UN wurde der Fokus darauf gelegt, die Abstimmung zwischen der Privatwirtschaft und den Entwicklungsprojekten zu maximieren. Von unserem Ausgangspunkt als morning tears ist es offensichtlich, dass wir gemeinsam viel mehr geben können und dass wir gemeinsam helfen können, Probleme zu lösen. Morning tears kann nicht das perfekt Rezept anbieten, wie man sicherstellt, dass Partnerschaften für beide Seiten von Vorteil sind. Aber wir können den Dialog in diesem Annäherungsprozess zwischen uns als NRO und Ihnen als Unternehmen eröffnen. Wir wissen aus Erfahrung, dass der erste Schritt des Rezepts Offenheit und gegenseitiges Vertrauen sind. Der nächste Schritt ist, für Sie und uns zusammen das gemeinsame Ziel zu finden. Das ist also ein Aufruf an alle potenziellen Partner aus der Wirtschaft dort draußen. Lasst uns einander die Möglichkeit geben, die Probleme der Welt ein Stückchen zu lösen helfen. Anne Kathrine Mehlsen Geschäftsführerin von morning tears Dänemark


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Neues vom Coming Home-Projekt Henan Die letzten Ereignisse:  Es wurden mehrere Meditationsseminare für die Kinder veranstaltet.  Mehrere Studenten haben freiwillig zwei Monate lang zusätzlichen Unterricht für unsere Kinder gegeben.  Regierungsvertreter besuchten das Projekt, um sich über unser Programm "Missbrauchsprävention" zu informieren, das auf den einfachen Regeln STOP, LAUF, BERICHTE basiert  Jedes Kind besuchte seinen Vater oder seine Mutter im Gefängnis.  Manche Kinder haben herausragende Ergebnisse in der Schule erzielt. Andere nicht.  Die Kinder fuhren nach Rizou, bei Qingdao, in den Urlaub.

In nächster Zeit:  Eine holländische Familie wird kommen und wie im letzten Jahr beim Projekt mitarbeiten. Die Kinder liebten es. Es werden olympische Spiele organisiert.  Auch der Präsident von morning tears Belgien wird mit seiner Familie zu Besuch kommen. Sie kennen die Kinder auch schon.  Es wird mit dem Bau eines neuen Gebäudes für zwei Familiengruppen begonnen.  Betreuer werden neu ausgebildet, um mit Kindern mit Bindungsproblemen zu arbeiten.  Der berühmte Kinderbuchautor Marc de Bel wird das Coming Home-Projekt besuchen und unseren Kindern seine Werke vorstellen.


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Finanzen / Sponsoren Die meisten Organisationen stellen eine Spendenquittung für das Finanzamt aus. Das gilt auch für morning tears China! Morning tears China ist eine der wenigen NROs in China, die eine steuerabzugsfähige Quittung für Ihre Spende ausstellen können. Wie funktioniert das? Morning tears hat schon seit mehreren Jahren eine Vereinbarung mit dem chinesischen Wohlfahrtsverband (China Charity Federation - CCF). Diese Vereinbarung ermöglicht es uns, eine steuerabzugsfähige Quittung für Spenden auszustellen, die auf das Konto von morning tears beim CCF einbezahlt werden. Alle Spenden auf dieses Konto werden dem morning tears Coming Home-Projekt zugewiesen. Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Ange unter ange.moray@morningtears.org.cn oder an info@morningtears.de.

Wichtiges Zeitgeschehen Jedes Jahr müssen viele tausend Kinder eine Trennung von der Mutter erfahren, weil diese ins Gefängnis muss - ein Trauma, dass in vielen Fällen auch den Verlust ihres Zuhauses bedeuten kann Als Cheyenne 13 war, wurde ihre Mutter dabei erwischt, wie sie Drogen ins Gefängnis schmuggelte und erhielt dafür eine vierjährige Gefängnisstrafe. Lesen Sie von den Erfahrungen eines Kindes, als seine Mutter ins Gefängnis ging: www.bbc.co.uk/news/uk17627258 Ein Neuanfang: Ein junger Mann wird aus dem Gefängnis entlassen und beginnt ein neues Leben in einem Friseurgeschäft Daravuth ist eines unter hunderten von Kindern, die jedes Jahr im kambodschanischen Gefängnissystem landen. Er gehört zu den Wenigen, die Glück haben und Hilfe erhalten, das Gefängnis verlassen und draußen bleiben. Ein frühes Eingreifen hat ihm vermutlich den Gang ins Gefängnis zunächst einmal erspart. Lesen Sie mehr unter: www.unicef.org/cambodia/12633_13061.html China rettet 181 Kinder bei einer großen Verhaftungsaktion wegen Kinderhandels Laut Auskunft des chinesischen Ministeriums für Öffentliche Sicherheit am Freitag (6. Juli 2012), hat die chinesische Polizei 802 Personen wegen des Verdachts auf Kinderhandel verhaftet und bei einer groß angelegten Operation in 15 Provinzen 181 Kinder gerettet. Lesen Sie mehr unter: www.cbc.ca/news/world/story/2012/07/06/china-child-trafficking-ring.html


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morning tears Belgien BNP Paribas Fortis Account No: 001-4495454-65

morning tears baut die Welt wieder auf für Kinder, die ihre eigene Welt verloren haben.

IBAN: BE 18001449545465 BIC/SWIFT: GEBABEBB

morning tears Niederlanden ABN Amro Account No: 45.75.13.764 Stichting Morning Tears Nederland IBAN: NL81ABNA0457513764 BIC/SWIFT: ABNANL2A

morning tears Spanien La Caixa d´Estalvis i Pensions

morning tears baut die Welt wieder auf für Kinder, die schweres emotionales Leid erfahren haben oder noch erfahren. Wir konzentrieren uns besonders auf: 

Kinder, deren Eltern im Gefängnis sind

Kinder, deren Eltern zum Tode verurteilt wurden

Kinder, die missbraucht oder vernachlässigt wurden

Waisen

Kinder, deren Geburt nicht in ein Geburtenregister eingetragen wurde und die deshalb keine Rechte haben

Straßenkinder

Account No: 2100.0233.99.0200332319 IBAN: ES28 21000233990200332319 BIC/SWIFT: CAIXAESBBXXX morning tears Dänemark Danske Bank Account No: 10490189 Reg. Nr. 1551 IBAN: DK14 3000 0010 4901 89 BIC/SWIFT: DABADKKK

morning tears in China Bank of China, Beijing Xi Cui Lu Sub-Branch [中国银行北京西翠路支行 ] Account No: 4160-3000-1880-2623-90 Beneficiary: Guo Zhi Hong (郭志弘) BIC/SWIFT: BKCHCNBJ110

morning tears hat 1999 seine Arbeit auf informeller Basis und ohne rechtliche Struktur begonnen. Aber im März 2005 wurde morning tears eine offizielle gemeinnützige Organisation, registriert nach belgischem Recht. Derzeit hat morning tears Büros in Belgien, Spanien, den Niederlanden, Dänemark, Frankreich, Italien, den USA und China. Morning tears wird hauptsächlich von Freiwilligen geführt. Diese Freiwilligen sind meist Fachkräfte aus dem sozialen Bereich oder Entwicklungshelfer, aber wir haben auch Journalisten und Ingenieure in unseren Reihen. Die Verwaltungskosten von morning tears werden sehr niedrig gehalten, damit alle Spenden fast vollständig an die bedürftigen Kindern gehen können.


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