Tootmisprotsesside mõõtmine tõstab konkurentsivõimet
Tootmisprotsessi mõõtmine aitab hinnata mõju efektiivsusele.
AIGAR KOOV
T
EVOCON OÜ
ootmisprotsesside mõõtmine ja hindamine on võtmetähtsusega ettevõtte kasutamata ressursside kasutuselevõtmisel ning aitab muuta tootmisprotsesse läbipaistvamaks ja efektiivsemaks. Evoconi tänane kogemus Eesti tootmisettevõtete hulgas on näidanud, et kasutamata produktiivseid ressursse on 10–15% ulatuses, mida on võimalik vabastada võrdlemisi kiirelt ja hõlpsalt. Seadmete ja liinide töö jälgimine võib tootmises anda olulist teavet teiste toetavate protsesside olukorra kohta.
Näiteks üks Eesti puidutöötlemisettevõte oli võimeline pärast tarkvara juurutamist minema ühes tootmisüksuses kahe kuuga üle kolmelt vahetuselt kahele, kuna avastati puudused sisemistes logistikaprotsessides. Teise näitena võib tuua klaasitöötlemise tehase, kus läbi tootmisprotsesside mõõtmise tuvastati toodete tsükli-
aegades kuni neljakordsed erinevused tegelike tsükliaegade ja tootmisplaneerimises kasutuses olnud andmetega. Samuti on tootmisefektiivsuse tõstmisel olulisel kohal inimressurss, eelkõige tootmistöölised. Operaatorite tagasiside tootmisprotsessi töö kohta aitab oluliselt suurendada produktiivset tööaega. Seda eriti öösel ja nädalavahetustel, kui produktiivne tööaeg kipub alatihti madalam olema. Näitena võib tuua ühe toiduainetööstuse, mis oli võimeline tõstma oma efektiivsust 15% võrra läbi produktiivse tööaja kasvu.