TOP 100 Fejér vármegye gazdasága 2025.

TOP 100 FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA

20 25

FEOL.HU FEJÉR VÁRMEGYEI HÍRPORTÁL

DUOL.HU DUNAÚJVÁROSI HÍRPORTÁL

1149692 / 1617725

1149691 / 1617723

4 | TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025

A sikertörténet tovább tart Pásztor Zoltán főszerkesztő

A TARTALOMBÓL 4 | INTERJÚ – MENYHÁRT RÓBERT RAJMOND, A NEMZETI ADÓ- ÉS VÁMHIVATAL FEJÉR VÁRMEGYEI ADÓ- ÉS VÁMIGAZGATÓSÁGÁNAK IGAZGATÓJA BESZÉLT A DIGITALIZÁCIÓRÓL 6 | A FEJÉR VÁRMEGYEI TOP 100 TÁRSASÁG NETTÓ ÁRBEVÉTELE 2024. ÉVBEN, MILLIÓ FORINTBAN 10 | FEJÉR VÁRMEGYE ÉS A TOP 100 TÁRSASÁG GAZDASÁGI TELJESÍTMÉNYE A 2024-ES TÁRSASÁGIADÓBEVALLÁSOK TÜKRÉBEN 12 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA SZÁMOKBAN A 2024–2025. I. FÉLÉVI ÁFABEVALLÁSOK ÖSSZESÍTETT ADATAI ALAPJÁN 14 | A FOGLALKOZTATOTTSÁG ALAKULÁSA FEJÉR VÁRMEGYÉBEN 2024-BEN ÉS 2025 I. FÉLÉVÉBEN 17 | EGY IGAZI KIS ÉKSZERDOBOZ SZÉKESFEHÉRVÁR SZÍVÉBEN 17 | A TEHETSÉGEK NYOMÁBAN – HOGYAN FORMÁLJA A BESTHUNTERS ZRT. FEJÉR VÁRMEGYE MUNKAERŐPIACÁT?

Hagyomány, hogy a NAV-val karöltve, a Fejér Megyei Hírlap, illetve a feol.hu aktív részvételével elkészül a TOP 100 gazdasági kiadvány.

Bátran kijelenthető, ismét büszkék lehetünk Fejér vármegye gazdasági teljesítményére!

2024-ben az ország harmadik legnyereségesebbje lett vármegyénk az 500 legnagyobb vállalati nyereséget tartalmazó adatok alapján. Csak Budapest és Pest vármegye előzi meg. Az ezer szálon Fejérhez kötődő egykori nagyvállalkozóról elnevezett Demján Sándor Tőkeprogramban is húzó szerepet viszünk. Fejér vármegye ezen a területen is az egyik legsikeresebb, szintén csak Budapest és Pest vármegye előzi meg a közvetített tőke mennyiségét tekintve.

Megállapítható, a vármegyei vállalkozások túlnyomó része tíz fő alatti, a legnagyobb árbevételűek viszont több mint 50 főt foglalkoztattak. A TOP 100 cég kifejezetten nagy szeletet vágott le az árbevétel tortájából, 78 százalékát ezek a vállalkozások érték el.

Az eddigi eredmények komolyak, s a folyamatban lévő közúti és vasúti fejlesztések valószínűleg tovább erősítik a vármegye s a régió gazdasági erejét.

19 | INTERJÚ – RADETZKY JENŐ, A FEJÉR VÁRMEGYEI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA ELNÖKE BESZÉLT FEJÉR GAZDASÁGÁRÓL 23 | HASZNÁLTRUHA-GYŰJTÉS 35 ÉVNYI TAPASZTALATTAL – A TEXTRADE KFT. MAGYARORSZÁG MUNKÁJÁRÓL 24 | INTERJÚ – TÓTH FERENC, AZ ALBA IPARI ZÓNA ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓJA BETEKINTÉST ENGED AZ ORSZÁG EGYIK ELSŐ IPARI PARKJÁBA 26 | A PANNONJOB VÁLASZA A GAZDASÁGI KIHÍVÁSOKRA: ÚJ IRÁNYOK A MUNKAERŐPIAC VÁLTOZÁSAINAK TÜKRÉBEN 27 | A 3%-OS KKV-HITEL: TÖRTÉNELMI ESÉLY A HAZAI VÁLLALKOZÁSOKNAK 29 | ÚJ VÁROSNEGYED ÉPÜL SZÉKESFEHÉRVÁRON A CAMPUS SÉTÁNY KÉPÉBEN 30 | ITT TARTSD A PÉNZED, HA NEM AKAROD, HOGY KEVESEBBET ÉRJEN! 33 | BORBÁS EDIT A CSALÁDI GAZDASÁGOK JÖVŐJÉRŐL 34 | VALÓS ENTERIŐRÖK, INSPIRÁLÓ ÖTLETEK A HUFBAU JÓVOLTÁBÓL TOP 100 / FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025 A Fejér Megyei Hírlap ingyenes melléklete Kiadó: Mediaworks Hungary Zrt. • Székhely: 1082 Budapest, Üllői út 48.

Felelős kiadó: Kálmán Erika elnök-vezérigazgató Fő-/felelős szerkesztő: Pásztor Zoltán Szerkesztőség: 8000 Székesfehérvár, Ady u. 15. • E-mail: kapcsolat@feol.hu Telefon: +36 22 542 700 • ISSN 3094-1962 Hirdetésfelvétel: Web: www.hirdessemeg.hu • E-mail: hirdetes@feol.hu • Telefon: +36 80 44 22 33 A Mediaworks Hungary Zrt. hirdetési szolgáltatásokról szóló ÁSZF-je megtalálható a www.mediaworks.hu/hirdetesi-aszf oldalon.

TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025 | 5

TOP 100-INTERJÚ: DIGITÁLIS ADÓHATÓSÁGBÓL INTELLIGENS ÖKOSZISZTÉMA

A DIGITALIZÁCIÓ NEMCSAK MEGKÖNNYÍTI AZ ADÓZÁST, DE A LEGHATÉKONYABB GAZDASÁGFEHÉRÍTÉSI ESZKÖZ IS Menyhárt Róbert Rajmond, a Nemzeti Adó- és Vámhivatal Fejér Vármegyei Adóés Vámigazgatóságának igazgatója beszélt a NAV működéséről, törekvéseiről.

Az elmúlt években a NAV több jelentős újítást vezetett be, amelyek célja az adózási rendszer egyszerűsítése, a digitális átállás elősegítése és a gazdaság fehérítése volt. Ezekhez egyre nagyobb mértékben veszik igénybe a mesterséges intelligencia (MI) nyújtotta lehetőségeket.

Többek között erről is beszélt Menyhárt Róbert Rajmond, a Nemzeti Adó- és Vámhivatal Fejér Vármegyei Adó- és Vámigazgatóságának igazgatója.

Az idei év legnagyobb jelentőségű újítása a februártól bevezetett adategyeztetési eljárás, mely nem minősül klasszikus ellenőr-

zésnek. Első körben az online számlaadatok, pénztárgépadatok és áfabevallások közötti eltérések tisztázását helyeztük a középpontba. Fontos különbség az adóellenőrzésekkel szemben, hogy az eljárás célja nem a bírságolás, hanem a figyelem felhívása a helyesbítésre, ezáltal a hibák gyors, önkéntes és szankciómentes javíttatása. Az első tapasztalatok nagyon pozitívak, az adategyeztetésre felszólított ügyfelek túlnyomó többsége együttműködött és rendezte az eltéréseket. Az új eljárás másik célja az adathelyesség elérése, ugyanis az MI-vel megtámogatott rendszereink annál pontosabban tudnak segíteni, minél helyesebb adatállományokból dolgoznak.

Hogyan tudják a NAV-nál hasznosítani az MI-t?

Már korábban megalapítottuk az MI-munkacsoportot, amely főleg az adatvagyon elemzését és az ellenőrzési-kiválasztási folyamatok fejlesztését végzi. Az MI segíti a kockázatos adózók azonosítását, kiválasztá-

6 | TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025

sát és az adócsalások megelőzését. A több cégen átívelő láncolatos ügyletekkel még mindig van feladatunk. De az informatika erőteljes bevonásával hatékonyabban és gyorsabban tudjuk feltárni a csalásokat, védeni a költségvetési bevételeket. A nagyok mellett a kisebb ügyleteknél is alkalmazzuk.

Az idei évben például a helyszíni ellenőrzések egy része is már MI által kiválasztott adózóknál történt. A NAV innovációs részlege valós idejű adatfeldolgozást, big data alapú elemzéseket és következtető modelleket alkalmaz. Célunk az adózói viselkedés előrejelzése, a kockázatos tevékenységek azonosítása, emellett pedig az ügyféloldali szolgáltatások fejlesztése. Vizsgáljuk például, hogy a telefonos ügyintézésben hogyan lehetne támaszkodni az MI-re.

Más területen is történtek fejlesztések?

Igen, számos területen végeztünk egyszerűsítéseket, amik végeredménye az ügyfeleknek és nekünk is jó. Idén májustól bevezettük az Automatizált Kiviteli Rendszert (AES),

amely teljesen automatizálta és papírmentessé tette az exportadminisztrációs folyamatokat. A rendszer az EU Vámkódexének megfelelően működik, és lehetővé teszi az elektronikus adatfeldolgozást és -tárolást.

Már az első napokban több mint 10 000 vámáru-nyilatkozatot dolgozott fel a rendszer, ami a sikeres indulást jelzi.

Folyamatosan dolgozunk a bevallások egyszerűsítésén is, hogy minél kisebb terhet jelentsenek a kötelezetteknek. Az áfabevallás új oszlopokkal bővült, ez csökkenti a hibázási lehetőséget és segíti az adategyeztetési eljárások elkerülését. Nem is beszélve arról, hogy az eÁFA rendszer használata kényelmesebb, és integrálható a vállalati ügyviteli rendszerekbe.

További könnyítést jelenthet, hogy a pótlékmentes részletfizetés összeghatára 2 millió forintra nőtt, ami likviditási könnyítést jelent a kisebb cégeknek. A megbízható adózók pedig akár 5 millió forintig is kérhetnek automatikus részletfizetést.

Milyen újításokat tervez a NAV 2026-ban?

A fejlesztések területén nem áll meg az élet.

Jövőre folytatjuk a digitális modernizációt. A legfontosabb talán az e-pénztárgépek és a nyugtaadat-szolgáltatás változása lesz. A jelenlegi tervek szerint 2026. szeptember 1-jétől kötelezővé válik a nyugtaadatok elektronikus szolgáltatása – akár mobilal-

kalmazáson keresztül is –, ami jelentősen növeli az adóhatóság rálátását a vállalkozások bevételeire. Ez jelentős technológiai fejlesztést igényel, de hosszú távon csökkenti az adminisztrációt és segíti a gazdaság fehérítését, ugyanakkor a vállalkozóknak és a fogyasztóknak is könnyítést fog jelenteni. A NAV fejlesztett egy ingyenes e-pénztárgép alkalmazást, amely okostelefonon futtatható, és Bluetooth-nyomtatóval is kompatibilis. Az alkalmazásból a nyugták automatikusan bekerülnek a nyugtatárba, ahol 10 évig tárolják őket, így a vállalkozások mentesülnek a bizonylatmegőrzési kötelezettség alól.

Továbbfejlesztjük az adategyeztetési eljárást, amely már az idei évben sikeresen bemutatkozott. Terveink szerint a rendszer valós idejű adat-visszamutatást biztosít majd az online számlák, pénztárgépadatok és áfabevallások között. A cél, hogy az adózók automatikus visszajelzést kapjanak a bevallás során, így elkerülhetők a hibák és a bírságok is.

Mit üzen a magánszemélyeknek a jövőre nézve?

A digitalizáció és az elektronikus ügyintézés egyre nagyobb teret nyer, ezek használatához mi is egyre több segítséget biztosítunk.

Ennek ellenére ügyfeleink többsége továbbra is a személyes ügyintézést választja, pedig az ügyek jelentős része otthonról is kényelmesen elintézhető lenne. Az általános

telefonos tájékoztatási központunk (TCC) és az ügyfélspecifikus kérdéseket intéző ügyintézői telefonos központunk (ÜCC) is hatékonyan tud segíteni az ügyek intézésében. Az ÜCC-hez szükséges egy telefonos PIN kód, ami a TEL adatlap benyújtásával igényelhető. Általában 1–2 munkanapon belül visszajelzünk, és küldjük a PIN kódot. Emellett biztosított még az elektronikus kapcsolattartás is, például e-Papír beadásán keresztül. Természetesen az ügyfélszolgálataink továbbra is nyitva lesznek. Személyes intézéshez viszont érdemes időpontot foglalni, mely rövidíti a várakozási időt, ennek ellenére kevesen élnek a lehetőséggel.

A legtöbb esetben már elektronikusan küldjük a hivatalos iratokat, de sokan nem olvassák el. Pedig a tárhelyre érkezett értesítést komolyan kell venni, ugyanazok a kézbesítési szabályok vonatkoznak rá, mint a papíralapúakra. Ha egy ügyfél nem ad be bevallást, mi először értesítjük a pótlási lehetőségről, ezt később követi csak a bírság.

Szomorú tapasztalat, hogy sokszor az ügyfél akkor reagál először, amikor már megjelenik nála a végrehajtó, pedig a bevallás benyújtásának elmaradásától hónapok teltek el. Ez rossz az adózónak és rossz nekünk is.

Ezért is fontos a kommunikációs csatornák megfelelő használata és a digitális ismeretek folyamatos fejlesztése.  Szerző: Palocsai Jenő / Fotók: Nagy Norbert

» A digitalizáció és az elektronikus ügyintézés egyre nagyobb teret nyer, ezek használatához mi is egyre több segítséget biztosítunk.

MENYHÁRT RÓBERT RAJMOND, A NEMZETI ADÓ- ÉS VÁMHIVATAL FEJÉR VÁRMEGYEI ADÓ- ÉS VÁMIGAZGATÓSÁGÁNAK IGAZGATÓJA

TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025 | 7

A FEJÉR VÁRMEGYEI TOP 100 TÁRSASÁG NETTÓ ÁRBEVÉTELE 2024. ÉVBEN, MILLIÓ FT-BAN Árbevétel (2023) 1 HUF

Árbevétel (2024) 1 HUF

Adózás előtti eredm.

(2023) 1 HUF

Adózás előtti eredm.

(2024) 1 HUF

Adózott eredmény (2024) 1 HUF

SPAR Magyarország Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság

882 735 000 000

924 390 000 000

-18 286 000 000

-24 759 000 000

-24 759 000 000

2

Harman Becker Gépkocsirendszer Gyártó Korlátolt Felelősségű Társaság

848 054 804 140

754 307 186 708

93 270 659 808

53 010 104 641

51 543 756 490

3

HANKOOK TIRE Magyarország Gyártó és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság

322 337 000 000

349 473 000 000

49 499 000 000

94 298 000 000

83 785 000 000

4

DENSO Gyártó Magyarország Korlátolt Felelősségű Társaság

287 160 305 475

311 791 839 291

-90 338 302

13 428 358 759

12 661 313 720

Helyezés 2024

Cégnév

1

5

VIDEOTON HOLDING Zártkörűen Működő Részvénytársaság

310 328 811 000

304 481 412 000

29 223 469 000

43 520 776 000

39 964 023 000

6

Talentis Group Beruházás-szervező Zártkörűen Működő Részvénytársaság

100 610 000 000

213 878 000 000

32 951 000 000

55 423 000 000

51 436 000 000

7

Howmet-Köfém Székesfehérvári Könnyűfémmű Korlátolt Felelősségű Társaság

219 116 000 000

212 677 000 000

45 978 000 000

19 205 000 000

13 912 000 000

8

Arconic-Köfém Mill Products Hungary Korlátolt Felelősségű Társaság

158 967 000 000

174 690 000 000

-6 806 000 000

3 086 000 000

2 778 000 000

9

Hydro Extrusion Hungary Korlátolt Felelősségű Társaság

169 440 629 240

151 399 486 740

7 628 422 620

-3 061 321 850

-5 119 563 560

10

Hungrana Keményítő és Izocukorgyártó és Forgalmazó Kft.

129 558 199 000

140 781 040 000

2 467 999 000

7 729 750 000

6 566 725 000

11

Hanon Systems Hungary Korlátolt Felelősségű Társaság

116 297 000 000

129 101 000 000

1 841 000 000

-5 808 000 000

-5 808 000 000

12

HAMBURGER Hungária Korlátolt Felelősségű Társaság

107 913 326 882

122 772 539 975

14 408 406 863

5 162 994 962

4 806 125 622

13

RM International Zártkörűen Működő Részvénytársaság

101 471 019 000

117 265 606 000

5 738 174 000

5 518 103 000

5 021 265 000

14

Adient Hungary Korlátolt Felelősségű Társaság

110 256 601 000

105 122 313 000

-4 116 836 000

-4 316 395 000

-4 316 395 000

15

VIDEOTON Autóelektronika Gyártó, Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

99 425 636 000

90 489 467 000

3 138 222 000

3 805 535 000

3 482 011 000

16

Mészáros és Mészáros Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság

119 572 004 000

87 372 169 000

35 747 371 000

29 685 628 000

28 073 011 000

17

SEWS Komponens és Elektronika Európa Kft.

80 029 369 750

83 766 747 398

-317 314 349

-19 653 312

-66 364 139

18

Vincotech Hungária Elektronikai Gyártó Korlátolt Felelősségű Társaság

95 214 214 460

81 782 425 227

5 975 513 013

3 603 541 100

3 318 259 217

19

Alföldi Tej Értékesítő és Beszerző Korlátolt Felelősségű Társaság

82 245 551 000

74 612 994 000

-3 260 472 000

-1 875 276 000

-1 875 276 000

20

Mészáros M1 Útépítő Korlátolt Felelősségű Társaság

31 216 500 000

66 260 159 000

7 922 856 000

16 842 688 000

15 460 076 000

21

DFT Petrol Terminal Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

53 858 922 000

65 540 374 000

-27 776 000

137 935 000

96 974 000

22

R-KORD Építőipari Korlátolt Felelősségű Társaság

43 511 409 000

63 836 398 000

9 369 902 000

2 700 267 000

2 183 339 000

23

VIDEOTON EAS Elektronikai Szerelő, Gyártó és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

62 151 378 000

57 436 676 000

5 167 400 000

4 827 727 000

4 454 410 000

24

MASTERPLAST Nyilvánosan működő Részvénytársaság

55 581 016 400

55 828 604 820

-6 361 338 522

-2 197 186 763

-1 903 099 742

25

DUNAFIN Gyártó és Szolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság

43 444 502 236

55 150 575 547

3 613 034 774

1 936 424 065

1 802 941 821

26

Martin Metals Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság

47 646 866 629

54 091 333 582

-13 964 197

-289 390 671

-289 390 671

27

Kyndryl Hungary Korlátolt Felelősségű Társaság

46 613 826 000

47 464 879 000

6 129 000

-2 561 000

-2 561 000

28

FEJÉR-B.Á.L. Építő és Szolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság

53 466 863 000

46 439 047 000

-229 721 000

2 584 634 000

2 267 984 000

29

ISR Invest Korlátolt Felelősségű Társaság

42 313 922 000

46 234 913 000

5 981 679 000

4 831 772 000

4 393 289 000

30

Emerson Process Management Magyarország Technológiai Műszergyártó és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság

43 603 520 000

46 142 659 000

2 870 415 000

3 680 300 000

3 341 888 000

31

GreenPower Services Korlátolt Felelősségű Társaság

0

40 050 357 000

-261 000

448 956 000

345 571 000

32

Talentis Agro Zártkörűen Működő Részvénytársaság

41 883 568 000

39 519 858 000

-248 182 000

-938 691 000

-1 092 332 000

8 | TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025

Helyezés 2024

Cégnév

Árbevétel (2023) 1 HUF

Árbevétel (2024) 1 HUF

Adózás előtti eredm.

(2023) 1 HUF

Adózás előtti eredm.

(2024) 1 HUF

Adózott eredmény (2024) 1 HUF

33

ArrivaBus Korlátolt Felelősségű Társaság

35 211 936 000

36 494 305 000

3 840 072 000

1 933 632 000

1 933 632 000

34

STX HORSEBOXES Szolgáltató és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság

37 508 578 000

34 060 416 000

2 403 103 000

1 901 213 000

1 702 250 000

35

V-Híd Network Korlátolt Felelősségű Társaság

22 113 251 000

33 889 500 000

511 358 000

5 130 130 000

4 538 929 000

36

Bericap Záródástechnikai Cikkeket Gyártó Betéti Társaság

28 705 675 000

33 499 021 000

3 134 564 000

4 276 797 000

4 153 903 000

37

GESTAMP-HUNGÁRIA Termelő és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság

36 863 594 000

32 582 903 000

-1 791 637 000

-3 253 253 000

-3 311 963 000

38

SEWS Magyarország Kábel Korlátolt Felelősségű Társaság

35 893 629 277

28 078 790 522

2 350 230 333

2 818 618 745

2 566 462 264

39

Hungarikum Biztosítási Alkusz Zártkörűen Működő Részvénytársaság

15 600 000 000

26 561 000 000

17 020 000 000

14 505 000 000

13 158 000 000

40

BENTELER Autótechnika Kft.

21 661 250 000

23 412 557 000

246 507 000

-370 827 000

-376 572 000

41

MASTERPLAST International Korlátolt Felelősségű Társaság

20 784 456 386

22 921 169 802

-546 547 830

341 511 880

325 155 030

42

VERTIKAL Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

12 536 217 000

20 981 729 000

931 040 000

2 161 343 000

2 117 606 000

43

MENTAVILL Villamosipari Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

20 848 145 000

20 688 241 000

488 472 000

24 220 000

8 768 000

44

Pannonjob Humán Szolgáltató és Tanácsadó Korlátolt Felelősségű Társaság

22 495 658 000

20 461 174 000

688 572 000

387 175 000

386 634 000

45

Mészáros M1 Autókereskedő Korlátolt Felelősségű Társaság

11 982 711 000

18 458 791 000

1 011 213 000

1 158 117 000

1 158 117 000

46

DDSG MAHART Korlátolt Felelősségű Társaság

22 348 149 433

18 284 302 677

792 493 932

-4 512 746 005

-4 520 774 747

47

MASTERPLAST Hungária Korlátolt Felelősségű Társaság

18 435 954 000

18 135 310 000

2 583 852 000

1 284 492 000

1 224 590 000

48

SCHMITZ CARGOBULL MAGYARORSZÁG Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság

21 122 403 167

18 062 016 983

793 704 066

165 130 261

132 447 753

49

Trenkwalder HR Solution Korlátolt Felelősségű Társaság

15 155 878 000

17 658 542 000

176 354 000

26 267 000

26 267 000

50

FERROBETON Dunaújvárosi Beton- és Vasbetonelem-gyártó Zártkörűen Működő Részvénytársaság

31 319 817 000

16 666 910 000

4 843 475 000

-2 307 154 000

-2 307 154 000

51

Stadler Magyarország Vasúti Karbantartó Korlátolt Felelősségű Társaság

16 870 155 000

16 605 040 000

1 091 852 000

1 960 705 000

1 691 745 000

52

Boortmalt Magyarország Termelő és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság

16 658 893 382

16 593 455 315

983 122 628

732 530 651

601 013 666

53

HBPO Székesfehérvár Korlátolt Felelősségű Társaság

16 841 822 003

15 981 278 246

135 533 211

-199 199 167

-222 605 464

54

DUTRADE Acéltermékfeldolgozó és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság „végelszámolás alatt”

26 049 460 000

15 798 217 000

-4 103 099 000

-4 065 928 000

-4 065 928 000

55

Taewoong Precision Hungary Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság

20 857 178 000

15 521 519 000

4 352 004 000

3 328 518 000

2 964 798 000

56

DUNACELL Dunaújvárosi Cellulózgyár Korlátolt Felelősségű Társaság

11 847 320 812

15 482 362 752

-1 051 862 980

-2 361 728 404

-2 361 728 404

57

HERVIS Sport- és Divatkereskedelmi Kft.

16 924 106 000

15 289 805 000

-2 467 630 000

-3 090 881 000

-3 090 881 000

58

Makita Elektromos Kisgépértékesítő Korlátolt Felelősségű Társaság

16 459 971 000

15 010 774 000

897 357 000

-485 679 000

-485 679 000

59

Brunswick Bowling Magyarország Korlátolt Felelősségű Társaság

12 777 543 506

14 487 510 720

1 414 342 686

1 974 819 907

1 800 303 965

60

AGROKÉMIA Mezőgazdasági Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

16 787 577 000

14 284 594 000

-433 348 000

739 901 000

700 871 000

61

DEPÓNIA Hulladékkezelő és Településtisztasági Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság

7 526 110 000

13 867 143 000

801 714 000

1 823 102 000

1 612 925 000

62

DAK Acélszerkezeti Korlátolt Felelősségű Társaság

16 950 125 000

13 729 795 000

778 784 000

420 155 000

400 215 000

63

VT ES Korlátolt Felelősségű Társaság

11 735 194 000

13 563 485 000

957 054 000

2 030 933 000

1 851 321 000

64

SPIN Magyarország Kft.

n.é.

13 263 000 000

n.é.

3 750 000 000

3 548 000 000

65

Győri Keksz Kft.

14 206 721 000

12 838 932 000

637 322 000

755 817 000

669 521 000

66

FEJÉRVÍZ Fejér Megyei Önkormányzatok Vízés Csatornamű Zártkörűen Működő Részvénytársaság

9 366 696 000

12 651 630 000

155 388 000

1 609 847 000

1 571 060 000

TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025 | 9

Helyezés 2024

Cégnév

Árbevétel (2023) 1 HUF

Árbevétel (2024) 1 HUF

Adózás előtti eredm.

(2023) 1 HUF

Adózás előtti eredm.

(2024) 1 HUF

Adózott eredmény (2024) 1 HUF

67

Martin Metal Product Fémkereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság

11 808 815 000

12 559 560 692

479 641 000

401 774 605

364 290 329

68

FEHÉRVÁR TRAVEL Idegenforgalmi, Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

10 127 185 000

12 063 938 000

1 176 882 000

955 412 000

915 888 000

69

Talentis Event and Marketing Korlátolt Felelősségű Társaság

7 743 049 000

11 996 788 000

1 302 039 000

1 756 959 000

1 647 554 000

70

VT METAL Alkatrészgyártó, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.

13 462 607 000

11 970 383 000

857 435 000

598 873 000

539 865 000

71

Cap Sustainable Solutions Gyártó és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság

10 816 544 000

11 937 390 000

-1 433 516 000

-675 913 000

-675 913 000

72

GUMIFLEX Nagy- és Kiskereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

10 751 544 000

11 720 207 000

-41 721 000

33 991 000

33 991 000

73

Pélpusztai Mezőgazdasági Zártkörűen Működő Részvénytársaság

8 157 821 000

11 430 769 000

3 429 776 000

6 302 348 000

6 271 305 000

74

Alba-Zöchling Nemzetközi Szállitmányozási és Fuvarozási Korlátolt Felelősségű Társaság

10 101 037 000

11 384 035 000

510 701 000

520 425 000

520 409 000

75

BROOKS INSTRUMENT Korlátolt Felelősségű Társaság

12 116 347 000

11 188 100 000

549 668 000

1 278 590 000

1 161 487 000

76

Velence-Acél Feldolgozó Korlátolt Felelősségű Társaság

9 508 648 000

11 036 028 000

-357 290 000

-1 048 519 000

-1 048 480 000

77

Musashi Hungary Ipari Korlátolt Felelősségű Társaság

17 465 401 443

11 025 423 808

-4 179 364 326

-2 775 486 722

-2 775 486 722

78

TEXTRADE Korlátolt Felelősségű Társaság

11 429 721 000

10 689 536 000

-286 717 000

95 498 000

75 594 000

79

LINDSTRÖM Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

9 562 713 000

10 622 132 000

1 915 218 000

2 287 641 000

2 079 658 000

80

Simon Plastics Korlátolt Felelősségű Társaság

9 624 750 000

10 431 490 000

-388 261 000

365 004 000

337 185 000

81

FEVITA HUNGARY Zártkörűen Működő Részvénytársaság

10 141 746 000

10 086 594 000

590 432 000

552 727 000

552 727 000

82

JÜLLICH GLAS Holding Feldolgozó és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság

11 425 129 000

10 071 116 000

770 850 000

367 119 000

329 338 000

83

PORTÉP Építőipari Korlátolt Felelősségű Társaság

5 612 065 000

9 589 901 000

1 650 740 000

1 559 842 000

1 555 858 000

84

KARSAI MŰANYAGTECHNIKA Feldolgozó és Szerszámgyártó Holding Zártkörűen Működő Részvénytársaság

9 280 967 000

9 429 159 000

1 268 221 000

861 327 000

750 254 000

85

LIC-2000 Vendéglátóipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

7 378 700 000

9 320 753 000

658 500 000

1 209 658 000

1 086 425 000

86

VT Plastic Gyártó Korlátolt Felelősségű Társaság

9 364 385 000

9 023 242 000

99 101 000

367 234 000

321 339 000

87

ALUFE Fémszerkezeti Korlátolt Felelősségű Társaság

5 199 829 000

8 856 081 000

501 821 000

2 918 357 000

2 764 909 000

88

GEALAN HungaryPlast Kft.

8 650 959 294

8 647 151 589

-379 297 085

94 656 154

83 490 633

89

FRIMO Innovative Technologies Hungary Korlátolt Felelősségű Társaság

8 050 838 000

8 579 873 000

-696 166 000

-150 435 000

-161 202 000

90

GENERAL-PLASTICS Műanyagfeldolgozóipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

8 891 303 028

8 271 008 429

-299 755 018

-978 331 209

-978 331 209

91

ANTKER-BAU Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

7 564 598 000

8 055 379 000

117 190 000

73 273 000

73 273 000

92

MATAVIT Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

5 821 887 000

7 836 643 000

352 650 000

156 149 000

141 827 000

93

Den Hartogh Trucking Food Korlátolt Felelősségű Társaság

6 788 795 456

7 786 268 516

107 026 819

-127 821 362

-127 821 362

94

Horse Van Manufacturer Korlátolt Felelősségű Társaság

7 178 441 000

7 759 912 000

88 196 000

-135 189 000

-149 272 000

95

Pálhalmai Agrospeciál Mezőgazdasági Termelő, Értékesítő és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

7 630 416 000

7 722 746 000

38 568 000

489 147 000

489 147 000

96

SZÉPHŐ Székesfehérvári Épületfenntartó és Hőszolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság

9 386 225 000

7 598 802 000

2 871 202 000

285 082 000

263 641 000

97

„BAKI-TRANS” Szállítmányozó Korlátolt Felelősségű Társaság

7 582 326 000

7 396 301 000

561 094 000

437 032 000

406 027 000

98

IVANICS Autópark-kezelő Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

7 119 879 000

7 326 686 000

41 538 000

120 296 000

112 423 000

99

FEHÉRVILL-ÁM Villamosenergia-ipari Szerelő, Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

5 421 655 000

7 265 247 000

844 882 000

1 802 272 000

1 697 330 000

100

ALBA FIX Fuvarozó Korlátolt Felelősségű Társaság

6 179 463 000

6 997 447 000

263 281 000

235 583 000

233 331 000

10 | TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025

TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025 | 11

FEJÉR VÁRMEGYE ÉS A TOP 100 TÁRSASÁG GAZDASÁGI TELJESÍTMÉNYE A 2024-ES TÁRSASÁGIADÓ-BEVALLÁSOK TÜKRÉBEN 2024-ben 11 808 Fejér vármegyei vállalkozás társaságiadó-bevallási adatait* összesítettük, ezek 95,6 százaléka mikro-, kis- és középvállalkozásként működött (a továbbiakban: kkv). A vármegyei gazdálkodóknál a kereskedelem és gépjárműjavítás számított a húzóágnak, a TOP 100**-as körben a feldolgozóipar dominált (1. sz. ábra). Fejér vármegyében mintegy 10,9 ezer cég végezte kevesebb mint 10 alkalmazottal a tevékenységét, a 100 legnagyobb árbevételű adózó jelentős hányada több mint 50 főt foglalkoztatott, és ebbe a csoportba tartozott a vármegye 250 feletti létszámmal működő 28 munkáltatójának jelentős része is (23 db).

2024-ben a Fejér vármegyei társas vállalkozások üzemi bevételének (6 393,1 milliárd forint) 96 százalékát az értékesítés nettó árbevétele adta. Ennek közel 43 százalékát a feldolgozóipart, 28,4 százalékát a kereskedelmet, gépjárműjavítást megjelölő cégek mutatták ki. Az értékesítés nettó árbevétele 61–39 százalékos arányban oszlott meg a belföldi és az exportértékesítés között (2. sz. ábra). A vármegyei nettó árbevétel 78 százalékát a TOP 100 vállalkozás érte el. Az első két nemzetgazdasági ág sorrendje megegyezett a vármegyeivel, de a feldolgozóipar koncentráltsága ebben a körben erősebb volt (50 százalék). Itt a feldolgozóiparba tartozók exportja közel 4 százalékkal bővült, a belföldi forgalom 8 százalékos csökkenése mellett. A kereskedelemben fordított volt a helyzet, a kivitel 3,6 százalékos mérséklődését a hazai eladások hasonló mértékű emelkedése kísérte. Az üzemi ráfordítások egyes költségelemeit tekintve az anyagjellegű ráfordítások domináltak, majd a személyi jellegűek következtek (3. sz. ábra). A tevékenység jellegéből adódóan a vármegyei anyagköltség 72 százalékát a feldolgozóiparban számolták el. A nettó árbevétel alapján első 100 vállalkozásnál a 4 954 milliárd forintos üzemi bevételek 11 százalékos növekedését a költségek azonos mértékű emelkedése kísérte.

A bevallások adatai szerint a Fejér vármegyei vállalkozások átlagosan 7,3 főt alkalmaztak, akik havi szinten 562 ezer forint átlagbérrel rendelkeztek 2024-ben. A vármegyében 30 százalékos dominanciájával a feldolgozóipar bizonyult a legnagyobb foglal­ koztatónak, melyet a kereskedelem, gépjárműjavítás követett, ahová a foglalkoztatottak egynegyede tartozott. A munkavállalók több mint fele a TOP 100 céghez kötődött, ezen belül a legtöbb alkalmazottal a feldolgozóipar rendelkezett (18,3 ezer fő). A vármegyeinél lényegesen magasabb átlagbérek jellemezték a 100 vállalkozást, ez 10 százalékos növekedés mellett valósult meg (4. sz. ábra).

Fejér vármegyében – a nyereség és veszteség egyenlegeként – az adózás előtti eredmény 400,6 milliárd forint volt 2024ben. A feldolgozott bevallások mintegy 60 százaléka nyereségről, 35 százaléka

Társaságiadó-bevallások megoszlása nemzetgazdasági áganként (%)

19,2

KERESKEDELEM, GÉPJÁRMŰJAVÍTÁS

23,0

15,1

SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG

2,0

13,7

ÉPÍTŐIPAR

10,0

9,6

FELDOLGOZÓIPAR

38,0

■ Fejér vármegye

■ TOP 100

(1. sz. ábra)

A nettó árbevétel és értékesítési irányok szerinti alakulása (milliárd Ft) ■ Fejér vármegye

■ BELFÖLDI ÁRBEVÉTEL

■ TOP 100

■E XPORT

6 132,6

4 793,4

2 386,9

2 258,8

3 745,7

2 534,6

Fejér vármegye

TOP 100

(2. sz. ábra)

Üzemi ráfordítások alakulása és a főbb költségelemek megoszlása (milliárd Ft)

6 040,9

77,5% 12,2%

4 707,6 79,2% 10,1%

■ Fejér vármegye

■ ANYAGJELLEGŰ RÁFORDÍTÁSOK

■ TOP 100

■ SZEMÉLYI JELLEGŰ RÁFORDÍTÁSOK

(3. sz. ábra) veszteségről, közel 6 százaléka nulla eredményről adott számot (5. sz. ábra).

A 100 legnagyobb árbevételű vállalkozás a vármegyei adózás előtti eredményből 63 százalékkal részesedett (252,6 milliárd forint), itt az átlagos nyereség kimagasló, 4,2 milliárd forint volt.

12 | TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025

* Forrás: 2025. július 31-ig feldolgozott, Fejér vármegyében székhellyel rendelkező, naptári évvel azonos üzleti évet és magyar számviteli elszámolást választó, kettős könyvvezetésű vállalkozások 2024-es társaságiadó-bevallásainak adatait ös�szesítő Gyorsjelentés című kiadvány. ** Megjegyzés: Fejér vármegyében székhellyel rendelkező, naptári évvel azonos üzleti évet és magyar számviteli elszámolást választó, kettős könyvvezetésű vállalkozások 2024-es társaságiadó-bevallásaiban feltüntetett nettó árbevétel alapján felállított rangsor, mely nem azonos az Opten Cégtár toplistájával.

Főbb mérlegadatok (milliárd Ft)

Átlagos állományi létszám (fő) és éves átlagbérek alakulása (ezer Ft/év) ÁTLAGOS ÁLLOMÁNYI LÉTSZÁM

Jegyzett tőke alakulása és vállalkozási kategóriák szerinti megoszlása (milliárd Ft)

■ MÉRLEGFŐÖSSZEG

ÉVES ÁTLAGBÉR

6 151,9

4 324,9

■ Fejér vármegye ■ TOP 100

■ BEFEKTETETT ESZKÖZÖK

■ Fejér vármegye

8 070

6 747

47 223

86 505

■ FORGÓESZKÖZÖK

■ TOP 100

(4. sz. ábra) A számított társasági adó 43,4 milliárd forintot tett ki Fejér vármegyében, ezt 5,8 milliárd forinttal mérsékelték az adókedvezmények. A legtöbb vállalkozás a kisés középvállalkozásokat megillető kamatkedvezményt tudta igénybe venni, de legnagyobb súlya a 3,6 milliárd forintos fejlesztési adókedvezménynek volt, ezt teljes egészében a TOP 100 érvényesítette.

A Fejér vármegyei vállalkozások 2024es adatai alapján a mérlegfőösszeg megközelítette a 6 152 milliárd forintot, ebből a 100 adózó 70 százalékot birtokolt (6. sz. ábra).

Az eszközök több mint fele forgóeszköz, 45,3 százaléka befektetett eszköz volt. A vizsgált két évben gazdálkodásuk finanszírozását a vármegyei adózók és az árbevétel alapján meghatározó 100 vállalkozás is nagyobb arányban fedezte saját forrással (saját tőke és céltartalékok), mint idegennel (kötelezettségek). A vármegyei saját források 98 százaléka saját tőkéből származott, az idegen forrásokon, azaz a kötelezettségeken belül a rövid lejáratúak voltak a meghatározóak 1 821,9 milliárd forinttal. A 100 legnagyobb árbevételű társaság a vármegyei saját és idegen forrás 71, illetve 68 százalékát mutatta ki.

Fejér vármegyében a jegyzett tőke 305,1 milliárd forint volt, ennek 56 százaléka a 100 adózó tulajdonát képezte (7. sz. ábra).

A legnagyobb árbevételt kimutató 100 vállalkozásnál a jegyzett tőke 48 száza-

A vállalkozások száma jövedelempozíció szerint (db) ■ NYERESÉGEK ■ V ESZTESÉGEK

4 125

18

7 003

71

Fejér vármegye

TOP 100

(5. sz. ábra)

2 788,3 3 204,7

1 999,1 2 202,4

■ SAJÁT TŐKE

45,5%

171,6

23,9%

305,1

■ KÖTELEZETTSÉGEK

3 556,3 2 276,2

2 527,1 1 548,1

Fejér vármegye

TOP 100

7,4% 23,2%

■ EGYÉB VÁLLALKOZÁSOK ■ KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK ■ KISVÁLLALKOZÁSOK ■ MIKROVÁLLALKOZÁSOK

(6. sz. ábra)

(7. sz. ábra)

léka a feldolgozóiparhoz tartozott, majd az ingatlanügyletek és a pénzügyi, biztosítási tevékenység következett. Vármegyei szinten hasonló a rangsor, de itt a „dobogó” harmadik helyezettje a kereskedelem, gépjárműjavítás volt.

Fejér vármegyében a jegyzett tőke állományán belül 52,4 százalékkal a belföl-

di tulajdon volt a meghatározó. A külföldi tulajdonban lévő vállalkozások jegyzett tőkéjének közel 69 százalékát a 100 legnagyobb árbevételű adózó mutatta ki, ebben a csoportban az idegen tőke és a belföldi társasági tulajdon aránya együttesen 92 százalékot tett ki (8. sz. ábra).

A jegyzett tőke tulajdoni forma szerint (%)

Fejér vármegye

TOP 100

■K ÜLFÖLDI TULAJDON

47,6%

■K ÜLFÖLDI TULAJDON

58,3%

■ BELFÖLDI TÁRSASÁGI TULAJDON

28,3%

■ BELFÖLDI TÁRSASÁGI TULAJDON

33,9%

■B ELFÖLDI MAGÁNSZEMÉLY TULAJDONA 19,5%

■B ELFÖLDI MAGÁNSZEMÉLY TULAJDONA 3,6%

■Á LLAMI, ÖNKORMÁNYZATI TULAJDON

■Á LLAMI, ÖNKORMÁNYZATI TULAJDON

3,6% ■E GYÉB BELFÖLDI TULAJDON 1%

2,8% ■E GYÉB BELFÖLDI TULAJDON 1,4%

(8. sz. ábra) TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025 | 13

A bevallást benyújtó Fejér vármegyei vállalkozások 97,7 százaléka teljes egészében belföldi tulajdonban volt 2024-ben, kizárólag külföldi tőkével 227 cég rendelkezett, vegyes (bel- és külföldi) tulajdon a cégek 0,4 százalékánál fordult elő.

A bevallásokban feltüntetett tárgyévi beruházások 326 milliárd forintos összege 3 797 vármegyei adózóhoz köthető, az egy vállalkozásra jutó beruházás értéke 85,9 millió forint volt (9. sz. ábra).

A fejlesztésre fordított összegből 70 százalékos arányban részesedett az árbevétel alapján meghatározó 100 adózó, itt a beruházók számának stagnálása mellett a beruházásra fordított összeg 30 százalékkal emelkedett, így közel 2,3 milliárd forintot tudtak erre a célra fordítani vállalkozáson-

Tárgyévi beruházások alakulása BERUHÁZÓ VÁLLALKOZÁSOK SZÁMA

3 797 db

100 db

TÁRGYÉVI BERUHÁZÁSI ÉRTÉK

326,2 Mrd Ft

228,8 Mrd Ft

Fejér vármegye

TOP 100

(9. sz. ábra) ként. 2024-ben Fejér vármegyében fejlesztésekre a legtöbb forrást a feldolgozóipar tudta mozgósítani 47 százalékos részesedés mellett, második helyen a kereskedelem,

gépjárműjavítás állt 14 százalékos súllyal.

A TOP 100 adózóra szűkítve a kört a feldolgozóipar dominanciája meghatározóbb, mivel meghaladta a 60 százalékot. 

FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA SZÁMOKBAN A 2024–2025. I. FÉLÉVI ÁFABEVALLÁSOK ÖSSZESÍTETT ADATAI ALAPJÁN Fejér vármegyében 2024 végén – 3,3 százalékos országos részaránnyal – mintegy 17,7 ezer áfaalanyt tartott nyilván a NAV. Ezen belül a társas vállalkozások száma megközelítette a 13 ezret, melyet 3,8 ezer egyéni vállalkozó és közel 1.000 áfás magánszemély egészített ki. 2024-ben a beérkezett 830,8 ezer darab – havi, negyedéves és éves – alapbevallás közül áfát érintően 175,6 ezer alapbevallást, valamint közel 22 ezer önrevíziós és helyesbítő bevallást dolgoztak fel, ami együttesen 8,1 ezerrel több az előző évinél.

A 2024-re beadott áfabevallások alapján a vármegyében székhellyel rendelkező adózók összes értékesítése 7 233 milliárd forint volt. A vármegyében mindkét évben ugyanaz a tendencia látható: az év eleje mérsékelten alakult, majd számottevően emelkedtek az értékesítések. Mindez a belföldi értékesítés emelkedésének köszönhető, emellett a határon túli relációban csökkenés mutatható ki. Az összes értékesítés 61 százaléka – a nyilvántartott mintegy 17,7 ezer áfaalany közül – mindössze 45 adózóhoz köthető.

Az értékesítés nemzetgazdasági ágankénti megoszlásában 2023-ról 2024-re kismértékben csökkent a feldolgozóipar súlya, az értékesítések fele ebben az ágban keletkezett. Ezen belül is negyede a közúti és egyéb jármű gyártásánál, valamint a számítógép, elektronikai, optikai termék gyártásánál mutatható ki.

A kereskedelem, gépjárműjavítás szektor értékesítései 26 százalékos részarányt képviseltek. Ebben az ágban 74,2 milliárd forinttal nőttek az értékesítések a bázishoz képest. A kiskereskedelemben 3,9, a nagykereskedelemben 5,6 százalékos emelkedés történt. Az ágon belül a gépjármű, motorkerékpár kereskedelme, javítása tevékenységi körben az értékesítés 1,8 százalékkal haladta meg a 2023-as adatokat.

Az építőiparban 6,1 százalékkal kevesebb, az ingatlanügyleteknél 18,4 százalékkal több értékesítés történt, mint az előző év azonos időszakában.

Az adózók közel 70 százaléka belföldi értékesítései során jellemzően a 27 százalékos adókulcsot alkalmazta, ami 4,2 százalékkal meghaladta a bázisidőszaki adatot. A kisebb adókulcsoknál (5% és 18%) is emelkedés, az adómentes értékesítésben pedig mérséklődés figyelhető meg. 2024-ben a vármegyében a határon túli értékesítést jóval meghaladta a belföldi, mindkét relációban mérséklődés mutatható ki 2023-hoz képest. A határon túli értékesítésen belül az exportértékesítés és a közösségen belüli adómentes értékesítés súlya is csökkent az előző évhez viszonyítva.

A beszerzés összértéke 2024-ben 6 066,2 milliárd forint volt. Az értékesítés-

hez hasonlóan a vármegyében mindkét évben ugyanaz a tendencia látható: az év eleje mérsékelten alakult, majd számottevően emelkedtek a beszerzések. A határon túli adatok szinte megegyeztek mindegyik negyedévben, a belföldi értékesítések 2024 végére jelentősen megnőttek az év elejéhez képest. Az összes beszerzés 65 százaléka – a nyilvántartott mintegy 17,7 ezer áfaalany közül – ebben az esetben is mindössze 45 adózóhoz köthető.

A nemzetgazdasági ágak közül az értékesítéshez hasonlóan szintén a kereskedelem, gépjárműjavítás részaránya erősödött, ahol az adóalap 80,2 milliárd forinttal nőtt a bázishoz képest. Az ágon belül a legnagyobb

Az értékesítés összetétele és alakulása 2024—2025. I. félév (milliárd Ft)

1 690,5

1 865,3

1 818,4

1 858,8

1 771,2

1 878,0

1 005,6

1 169,2

1 210,2

1 249,1

1 063,0

1 204,1

684,9

696,1

608,2

609,6

708,3

674,9

2024 Q1

2024 Q2

2024 Q3

2024 Q4

2025 Q1

2025 Q2

■ Határon túli értékesítés

14 | TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025

■ Belföldi értékesítés

▼ Összes értékesítés

Az értékesítés alakulása a főbb nemzetgazdasági ágakban (2024; milliárd Ft) ■ FELDOLGOZÓIPAR ■K ERESKEDELEM, GÉPJÁRMŰJAVÍTÁS ■ ÉPÍTŐIPAR

■K ERESKEDELEM, GÉPJÁRMŰJAVÍTÁS ■ ÉPÍTŐIPAR

1 410,8

1 538,4

1 506,6

1 610,4

1 440,3

1 572,2

925,0

1035,0

1026,7

1 124,4

948,6

1 072,2

485,8

503,4

479,9

486,0

491,7

500,0

2024 Q1

2024 Q2

2024 Q3

2024 Q4

2025 Q1

2025 Q2

3 579,7 1 861,8 596,5

A beszerzés alakulása a főbb nemzetgazdasági ágakban (2024; milliárd Ft) ■ FELDOLGOZÓIPAR

A beszerzés összetétele és alakulása 2024—2025. I. félév (milliárd Ft)

3 143,9 1 582,9 474,5

mértékű – 7,5 százalékos – emelkedés a nagykereskedelemben keletkezett. A feldolgozóipar 52 százalékkal részesedett a beszerzésekből. Szintén az értékesítéshez hasonlóan az ágon belül a beszerzés 25 százaléka a közúti és egyéb jármű gyártásánál, valamint 28 százaléka a számítógép, elektronikai, optikai termék gyártásánál történt.

A harmadik legnagyobb súlyt (7,9%) képviselő építőiparban 475 milliárd forint volt a beszerzés, több mint 8 milliárd forintos növekedés mellett.

A beszerzésnél is megfigyelhető, hogy a belföldinek nagyobb a súlya a külföldivel szemben. A határon túli beszerzések jelentős része (63,7%-a) közösségen belülről, a fennmaradó mintegy 36 százaléka pedig harmadik országbeli importból származott.

A belföldi beszerzések legnagyobb része továbbra is 27 százalékos adókulcson történt, és 5,1 százalékos csökkenés mérhető az ilyen mértékű beszerzéseknél. Az 5 százalékos áfatartalmú tételeknél szintén mérséklődés figyelhető meg, ugyanakkor az adómentes, valamint a 18 százalékos adókulcsú beszerzéseknél növekedés mutatható ki.

A külpiaci forgalmat az árfolyamhatások is befolyásolták, 2024-ben a forint az euróval és a dollárral szemben egyaránt gyengült.

Az MNB hivatalos adatai alapján az euró árfolyama 7,3 százalékkal, a dolláré 13,5 százalékkal emelkedett 2024. január 2. és december 31. között. Mindkét deviza a negyedik negyedévtől erősödött. Amíg 2024 szeptemberében egy euróért ~395 forintot kellett fizetni, addig év végén volt olyan nap, amikor ~415 forint volt egy euró. A dollár esetében szintén szeptemberben kezdődött a forint gyengülése, ekkor még ~355 forint, év végén pedig ~398 forintba került egy dollár.

A beruházással kapcsolatban közölt összegek nem hivatalos statisztikai adatok, azok az áfabevallás tájékoztató során ala-

■ Határon túli beszerzés

■ Belföldi beszerzés

▼ Összes beszerzés

A beruházások főbb nemzetgazdasági ágankénti megoszlása

2023

2024

■ EGYÉB ÁGAZAT

44,6% 55,4%

■ Kereskedelem, gépjárműjavítás ■A dminisztratív és szolg. tám. tev.

■F ELDOLGOZÓIPAR

■M ezőgazd., erdőgazd., halászat ■ I ngatlanügyletek ■É pítőipar ■S zállítás, raktározás ■T öbbi nemzetgazdasági ág

■ EGYÉB ÁGAZAT

43,8% 56,2%

14,0%

■K ereskedelem, gépjárműjavítás

16,7%

6,6%

■A dminisztratív és szolg. tám. tev.

11,5%

11,3% 3,3% 3,5% 11,3% 5,4%

pulnak. A Fejér vármegyei székhellyel rendelkező vállalkozások 2024-ben közel 207 milliárd forintnyi beruházást hajtottak végre. A beruházások nemzetgazdasági ágankénti megoszlása jelentősen megváltozott a bázisidőszakhoz viszonyítva. A legnagyobb súlyt képviselő feldolgozóipar részarányában és összegében is csökkenés (–14,7 Mrd Ft) mutatható ki. Az ágon belül a legtöbb beruházás (35,2 Mrd Ft) a számítógép, elektronikai, optikai termék gyártásában keletkezett. A nemzetgazdasági ágak rangsorában a második helyen mindkét évben a kereskedelem, gépjár-

■F ELDOLGOZÓIPAR

■M ezőgazd., erdőgazd., halászat

■S zállítás, raktározás

9,8% 5,4% 3,8% 3,1%

■T öbbi nemzetgazdasági ág

5,9%

■ I ngatlanügyletek ■É pítőipar

műjavítás állt. Ebben a tevékenységi körben 1,4 milliárd forinttal több beruházás történt. Az adminisztratív és szolgáltatástámogató tevékenységben kimutatott mintegy 5 százalékpontú részarány-növekedés 8,1 milliárd forintot jelentett. A legnagyobb mértékű csökkenés (–20,2 Mrd Ft) a szállítás, raktározás ágban keletkezett, ami egy adózóhoz köthető.

A KSH adatai alapján az egy lakosra jutó beruházás teljesítményértéke (808 ezer Ft) az országos átlag 64 százaléka volt, ezzel a vármegye a térségi rangsor középső harmadában helyezkedett el. 

TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025 | 15

A FOGLALKOZTATOTTSÁG ALAKULÁSA FEJÉR VÁRMEGYÉBEN 2024-BEN ÉS 2025 I. FÉLÉVÉBEN

A teljes és részmunkaidős alkalmazás aránya a két vizsgált időszakban kissé változott.

2025-ben a teljes munkaidőben foglalkoztatottak súlya átlagosan 88,4 százalék – ami 0,2 százalékponttal alacsonyabb az egy évvel korábbinál –, míg részmunkaidőben a munkavállalók 11,6 százaléka dolgozott, számuk 75 fővel bővült 2024-hez képest.

Idén az első félévben a teljes munkaidőben

180,0

180,0

178,0

179,0

178,2

2024 Q1

2024 Q2

2024 Q3

2024 Q4

2025 Q1

2025 Q2

155,8

65,2

62,9

61,5

156,7

66,1

158,1

157,8

155,8

A versenyszféra átlagos létszáma (ezer fő)

63,2

Egyéb elszámolási formák • Az új katások 2024. évi átlagos száma 5 689 fő, de a javuló tendencia megfigyelhető, hisz 2025. I. félévben már többen jelentkeztek be kata alá, mint a megelőző évben (5.834 fő).

• Az átalányadózók száma 2024-ben átlagosan 14 767 fő volt, ami 2025 első hat hónapjában 9,3 százalékkal 16 143 főre emelkedett.

• A kiva alá bejelentkezők által foglalkoztatottak száma 12 986 fő 2024-ben, mely kismértékű csökkenést követően 2025.

I. félévben 12 750 főre módosult.

179,7

63,9

Az áttekintés a 2024. évi foglalkoztatási adatok vizsgálata mellett kitér a 2025. I. félévben tapasztalható irányokra. A NAV Fejér Vármegyei Adó- és Vámigazgatósága foglalkoztatási adatai a KSH számítási metódusától eltérően, a vármegyében illetékességgel rendelkező munkáltatók, kifizetők és egyéni vállalkozóknál alkalmazásban állók feldolgozott járulékbevallás-adataiból származnak. Tartalmazzák a Fejér vármegyei székhelyű vállalkozások által az ország más vármegyei telephelyein foglalkoztatott munkavállalóinak adatait, de nem tartalmazzák a vármegyében működő, és azon kívüli székhellyel rendelkező munkáltatók helyi dolgozóinak adatait, valamint a külföldön munkát vállaló magyar, illetve a más illetőségű munkaerő-kölcsönző által kölcsönzött bel- és külföldi állampolgárok létszámát sem.

2024-ben a Fejér vármegyei székhel�lyel rendelkező munkáltatók átlagosan 153,2 ezer főt, 2025. I. félévben 151,5 ezer főt foglalkoztattak. Az egyéni vállalkozók száma 836 fővel bővült (27,1 ezer fő), velük együtt 178,6 ezer fő volt a foglalkoztatottak létszáma 2025. I. félévben. A változás nagyobb részben a versenyszférához köthető, melynek súlya egyébként is meghatározó, 100-ból 87 főt foglalkoztattak.

A költségvetési szférában a 22,4 ezer fős létszám a 2024. évihez képest mintegy 385 fővel bővült.

Az üzleti szférán belül az alkalmazottak összetétele némileg átrendeződött. A jogi személyiségű nonprofit szervezeteknél a foglalkoztatottak számában 169 fős, a jogi személyiségű vállalkozásoknál 2 186 fős szűkülés keletkezett, míg az egyéni vállalkozóknál alkalmazásban állók létszámában minimális növekedés tapasztalható.

A foglalkoztatottak számának alakulása a vármegyében (ezer fő)

158,0

A FOGLALKOZTATOTTSÁG ALAKULÁSA

2024 Q1

2024 Q2

2024 Q3

2024 Q4

2025 Q1

2025 Q2

■ Üzleti szféra

■ Legnagyobb 100 társaság

A költségvetési szféra átlagos létszáma (fő)

21 705

21 909

22 130

22 190

22 337

22 400

2024 Q1

2024 Q2

2024 Q3

2024 Q4

2025 Q1

2025 Q2

16 | TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025

járműgyártás volt a három legnagyobb szegmens. Ezekben jellemzően nagyon kiegyensúlyozott a foglalkoztatottak számának alakulása.

A feldolgozóiparban dolgozók száma 45,8 ezer főt tett ki átlagosan 2025-ben.

Ezen belül legtöbben (15,6 ezer fő) a gép-, különféle berendezések, műszergyártásban tevékenykedtek.

Emellett a kereskedelem ágazatban működő foglalkoztatók (1 592 db) alkalmazták a munkavállalók 21,8 százalékát.

2024 Q1

2024 Q2

■ Vármegyei átlagos bérjövedelem (Ft/fő/hó)

2024 Q3

2024 Q4

2025 Q1

278,2

609 064

263,0

593 253

278,2

571 570

252,1

556 295

259,8

554 692

248,2

543 159

A vármegyei átlagos bér-, és a munkaviszonyból származó jövedelem

2025 Q2

■ Munkaviszonyból származó jövedelem (milliárd Ft)

alkalmazottak száma 133,8 ezer fő volt a vármegyében.

2025-ben a legnagyobb 100 társaság átlagosan 62,2 ezer munkavállalót, az üzleti szféra alkalmazotti létszámának 39,8 százalékát foglalkoztatta. A 10 legnagyobb foglalkoztató közül négynél emelkedett a létszám 2024-hez képest, ennek ellenére ez a kör 1 093 fővel kevesebbet szerepeltetett bevallásaiban. A vármegye legnagyobb munkaerő-közvetítő cégénél 124 fős növekedés történt.

A költségvetési szférában 1,8 százalékkal bővült a foglalkoztatottak száma. 2025ben nagyságrendileg 22,4 ezer fő volt az átlagos létszám, amiből a munkanélküli-el-

látásban részesülők aránya 20,1 százalékot tett ki. Számuk – 4,5 ezer fő – 2,5 százalékkal emelkedett a 2024-ben tapasztalthoz képest.

NEMZETGAZDASÁGI ÁGANKÉNTI MEGOSZLÁS A vármegyei kkv-szektorban működő vállalkozások közül a feldolgozóipari cégek minősültek 2025. I. félévben is a legnagyobb foglalkoztatónak a maguk 13,2 százalékos részesedésével. Az igen változatos, sokrétű tevékenységet felölelő feldolgozóiparon belül a vegyipar; a gép-, különféle berendezések, műszergyártás; valamint a

JÖVEDELMI HELYZET 2025 I. félévében a vármegyei illetékességű foglalkoztatók összesen 541,3 milliárd forint munkaviszonyból származó bérjövedelmet szerepeltettek járulékbevallásaikban, 6,5 százalékkal többet (+33,2 Mrd Ft), mint egy évvel korábban, és 11 milliárd forinttal magasabbat a 2024 második félévé­ ben elszámoltnál.

A vármegye munkabértömeg-növekménye elsősorban a fajlagos munkabér emelkedéséből adódott, mely 2024. I. félévhez képest 9,8 százalékkal, a második félévhez viszonyítva 6,6 százalékkal emelkedett. A bővülésben nagy szerepe volt a minimálbér és a garantált bérminimum kötelező emelkedésének, illetve a cégek inflációkövető béremelésének.

Az üzleti szférában foglalkoztatottak átlagosan 603 934 forint egy főre jutó, munkaviszonyból származó havi bérjövedelmet szereztek 2025 I. félévében, mely 9,6 százalékkal magasabb az egy évvel korábbinál.

A költségvetési szférában 10,8 százalékkal 638 487 forintra emelkedtek a fajlagos illetmények. 

TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025 | 17

EGY IGAZI KIS ÉKSZERDOBOZ SZÉKESFEHÉRVÁR SZÍVÉBEN Ha vonzódsz a hazai designer darabokhoz, keresed a különlegeset, és szereted, amikor a stílus találkozik a női energiával, akkor Téged is vár Székesfehérvár szívének egyik leginspirálóbb helye: a MicsodaNők Boutique. Egy tér, ahol a vásárlás élmény, a divat önkifejezés, a nőiesség pedig új értelmet kap.

A boutiquetörténete két különleges nő útjából fonódik össze.

Kovács Bernadett gyerekkora óta rajong a divatért és a színekért. A multis évek után 2022 telén váltott, és egy magyar ruhamárkánál találta meg azt a világot, ahol a nőkkel való munka, a stílus és a kreativitás igazi örömöt adott neki. Már ekkor megszületett benne a vágy: létrehozni Fehérváron egy helyet, ahol magyar designer darabokat kínálhat személyre szabott figyelemmel.

Molnár Erika más útvonalról érkezett, de ugyanazzal a szenvedéllyel. Egészségügyi végzettsége mellett mindig vonzotta a harmónia és az esztétika; saját papír-írószer üzletében élte ki kreativitását, majd elvégezte a szín- és stílustanácsadói képzést. Egy olyan térre vágyott, ahol több stílust és fazont mutathat meg a hozzá forduló nőknek – egy igazi „Barbie-szobára”, ahol minden róluk szól.

Mindketten ugyanahhoz a márkához jelentkeztek – és ez a találkozás indította el közös álmukat.

1147843 / 1607136

Így született meg a MicsodaNők Boutique: egy hely, ahol válogatott magyar designer darabok, személyre szabott figyelem és valódi önbizalom-növelő élmény vár. Az elmúlt években nők százai tértek vissza azzal, hogy végre újra önmagukra találtak – a megfelelő színek, fazonok és a támogató légkör erejének köszönhetően.

A boutique a második születésnapjára új mérföldkőhöz érkezett: megszületett az első saját MicsodaNők Boutique-kollekció. Ez az ex­ kluzív ruhavonal a márka esszenciája: minden fazon és részlet Betti és Erika kifinomult stílusát és modern, letisztult nőiességfelfogását tükrözi. A ruhák a hétköznapi kényelem és a prémium részletek tökéletes egyensúlyát hozzák – azoknak a nőknek, akik szeretnének ragyogni nemcsak különleges alkalmakon, hanem a mindennapokban is.

A kollekció XS–XXL méretig érhető el, mert a MicsodaNők filozófiája egyszerű: a stílus mindenkié, és minden nő megérdemli, hogy olyan ruhát viseljen, amelyben magabiztosnak és önazonosnak érzi magát.

Ha szeretnéd elsők között felfedezni ezt a különleges, saját tervezésű kollekciót, várunk szeretettel a MicsodaNők Boutiqueban. Címünk: Székesfehérvár, Mátyás király krt. 1. 

A TEHETSÉGEK NYOMÁBAN

1147533 / 1605618

HOGYAN FORMÁLJA A BESTHUNTERS ZRT. FEJÉR VÁRMEGYE MUNKAERŐPIACÁT Fejér vármegye gazdasági térképén napjainkban kiemelt és folyamatosan növekvő kihívás a magasan képzett szakemberek megszerzése. Az ipari beruházások, a technológiai fejlődés és a versenyképesség egyre nagyobb igényt támasztanak a toborzás terén – ezt a kihívást látja és kezeli magas szakmai színvonalon a Besthunters Zrt. mint stratégiai munkaerő-közvetítő.

A Besthunters Fejvadász Iroda nem csupán hagyományos szolgáltatást nyújt. A megbízók partnereként külön dedikált csapat dolgozik a kereséseken. A csapatot egy senior partner, hat tanácsadó kolléga és négy gyakornok erősíti. Ők komoly szektor- és helyismerettel, valamint földrajzi kompetenciával biztosítják, hogy az ajánlások relevánsak és célzottak legyenek Fejér vármegye cégeinek igényei szerint.

A keresések mindig „direct search” módszerrel történnek – a Besthunters aktívan felkutatja a legértékesebb szakembereket, legyen szó fizikai vagy szellemi munka18 | TOP 100 | SZPONZORÁLT TARTALOM

körről – nem várják, hogy a jelöltek jelentkezzenek, ők keresik meg őket.

Amennyiben hirdetésre mégis szükség van, azt csak olyan felületen teszik, amelyet az ügyféllel egyeztetnek, hogy a megjelenés összhangban legyen a vállalat arculatával és márkaértékeivel.

Az együttműködés során a Besthunters garantálja: öt munkanapon belül három válogatott jelöltet mutat be – még a legösszetettebb pozíciókhoz is. A minőségbiztosítás kiemelt: minden jelöltet legalább két szakember vizsgál meg („négy szem elve”), a kiválasztás során pedig mindig részt vesz egy szenior kolléga is.

Munkáik során lefedik a legkülönbözőbb szakmai területeket: gépész karbantartóktól kezdve IT-szakembereken át könyvelőkig, pénzügyi szakértőkig. Ráadásul nyelvi szűrést is vállalnak – angol, német, francia, olasz, orosz, szerb-horvát és spanyol nyelven is dolgoznak, amennyiben az adott pozíció igényli.

Kapcsolattartás szempontjából a Besthunters rugalmasságot kínál: telefonon és

e-mailen is elérhetők, sikerdíjas konstrukció­ ban dolgoznak, alacsony előleggel és előre egyeztetett, fix díjakkal. Ez a modell kiválóan igazodik Fejér vármegye növekvő munkaerőpiaci igényeihez, miközben minimalizálja a kockázatot a helyi vállalkozások számára.

A Besthunters nem egyszerű közvetítő – igazi partner, amely segít Fejér vármegye gazdasági szereplőinek abban, hogy humántőke-stratégiát építsenek, és a megfelelő tehetségeket konzisztensen megszerezzék. 

Telefon- és e-mail-elérhetőség a www.besthunters.net oldalon.

LinkedIn: Végh Kálmán András, Besthunters Partner

Fókuszban a szenvedély! Új vállalkozói csomagjainkkal egyszerűbbé válnak a pénzügyei.

A következő lépés az üzleti sikerekhez. OTP Bank.

A tájékoztatás nem teljes körű és nem minősül ajánlattételnek. A Bank a kondíciók módosításának jogát fenntartja. További részletekről, kérjük, tájékozódjon az OTP Bank bankfiókjaiban és honlapján (www.otpbank.hu) közzétett üzletszabályzatokból és hirdetményekből.

1147567 / 1605824

SZÁRAZ, VEGYES, KEMÉNY

TŰZIFA KAPHATÓ!

TÖLGY, KŐRIS, BÜKK, AKÁC, GYERTYÁN.

1147567

1148250

 Ellenőrizhető mennyiség,  kiváló minőség!

www.albatuzifa.hu • +36-20/503-0022 AA5829543

Mann+Hummel Jackfilter Kft. 8154 Polgárdi, Jack Filter telep 1.

E-mail: office@jackfilter.hu, Telefon: 06 (22) 576-471 20 | TOP 100 | HIRDETÉS

RADETZKY JENŐ, A FEJÉR VÁRMEGYEI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA ELNÖKE: „FEJÉR GAZDASÁGA SZERENCSÉRE NAGYON SOKSZÍNŰ”

HANGSÚLY A JÖVŐN: A VÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSÁTÓL A KÉPZÉSEK MEGÚJÍTÁSÁIG Fejér vármegye vállalkozásai ma is az ország legdinamikusabban működő gazdasági szereplői közé tartoznak, stabil teljesítménnyel, sokszínű szerkezettel és egyre erősebb fejlődési lehetőségekkel.

Ezekről a folyamatokról, a kamara előtt álló feladatokról és a térség szakképzésének jövőjéről beszélt Radetzky Jenő, a Fejér Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke.

Elnök úr, a Fejér Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara idén ünnepli fennállásának 175. évfordulóját. Mit jelent ma egy modern kamara szerepe a vállalkozások életében?

Kevesen tudják, hogy a kamara köztestület.

Ez azt jelenti, hogy a piacgazdaságban bizonyos állami feladatokat nem feltétlenül az államnak kell ellátnia, hanem átadhatja olyan közösségeknek, amelyek hatékonyabban, rugalmasabban és közvetlenebbül képesek azokat ellátni. Ha ezek a köztestületek harmóniában működnek az állami irányítással, akkor rendkívül hatékony modell alakul ki. Természetesen 175 évvel ez-

» A kereskedelmi és iparkamara 175 éves múltra tekint vissza, támogatja a megyei kkv-kat, a külkapcsolatokat és a szakképzést, biztosítva Fejér gazdaságának stabil növekedését.

RADETZKY JENŐ, A FEJÉR VÁRMEGYEI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA ELNÖKE

TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025 | 21

előtt még nem ez volt a prioritás. Akkor a céhek helyébe lépve császári pátens alapította a kereskedelmi és iparkamarát azzal a céllal, hogy szervezett módon tudják fejleszteni a külkereskedelmet, az ipart, az oktatást és a tanoncképzést. Ma is ugyanezeket a funkciókat látjuk el, de teljesen más eszközökkel és más gazdasági környezetben. A modern kamara a vállalkozások számára kapcsolatrendszert, érdekképviseletet, információt, fejlesztési lehetőséget, oktatást, forráshoz jutást és a kormányzattal való együttműködést jelent. Egyszerűen fogalmazva: a vállalkozások gazdasági önkormányzataként működünk.

A magyar kamarai rendszer története nem volt egyszerű. Miért alakult így?

A politika több alkalommal is felismerte, ha egy kamara túl erőssé vált, és ilyenkor vis�szavonta vagy gyengítette a kamara jogosítványait. Az elmúlt bő száz évben három markáns törést is átélt a kamarai rendszer.

1921-ben a Tanácsköztársaság teljesen megszüntette a kamarai funkciókat, 1944ben a háború végén ismét elveszett minden jogosítvány, majd 1948-ban újabb súlyos korlátozás következett. A rendszerváltó parlament 1993-ban állította helyre a gazdasági önkormányzatok működését, és egyhangú döntéssel nyilvánította újra „kötelezettségen alapulóvá” a kamarai rendszert.

Fontosnak tartom kiemelni, hogy a „kötelező kamarai tagság” kifejezés félrevezető fordítás. A német „Pflicht” ugyanis nem kényszert jelent, hanem kötelezettséget.

Senkinek nem kötelező vállalkozónak lennie, de ha valaki vállalkozóvá válik, akkor a közösségi együttműködésnek is részévé válik, amelynek egyik formája a kamarához való tartozás kötelezettsége. Ausztriában és Németországban ez a rendszer teljesen természetes, ott lényegesen magasabb tagdíjakból működnek a kamarák.

A kamara belső, stratégiai működésében várhatók változások?

Minden változik, így nekünk is folyamatosan alkalmazkodnunk kell a gazdasági környezethez, ahogyan azt a darwini elv is megfogalmazza. Nem kívánunk szervilisek lenni a hatalomhoz, de lojálisak vagyunk a mindenkori kormányzathoz, mert csak így tudjuk valóban hatékonyan képviselni a vállalkozások érdekeit, és így tudunk hozzájárulni az ország gazdasági fejlődéséhez. A mostani időszak egyik fő üzenete az, hogy a kamara működésének fókuszába egyértelműen a vállalkozások kerülnek. A jövőben még na-

gyobb hangsúlyt fektetünk az új vállalkozói réteg támogatására, az információáramlás javítására, a külgazdasági kapcsolatok erősítésére és a humán erőforrás képzésének megújítására.

Milyen területen tettek idén fontos javaslatokat, és milyen eredmények születtek?

A magyar gazdaság duális szerkezete továbbra is meghatározó. A nagy nemzetközi vállalatok többnyire magabiztosan működnek, és kevésbé szorulnak érdekképviseletre, mert rendelkeznek saját erőforrásokkal.

A magyar tulajdonú kis- és középvállalkozások azonban sokkal nagyobb információ-, tőke- és fejlesztési igénnyel működnek.

Ennek az igénynek a kielégítésében jut a kamarának rendkívül fontos szerep. A forrásszerzésben és a hitelprogramok közvetítésében most is aktívan segítjük a vállalkozásokat, és továbbra is kiemelkedően sikeresek a Széchenyi Kártya hitelek. Az idei év egyik legnagyobb előrelépése a Demján Sándor Tőkeprogram beindítása volt. Ez egy olyan új magántőkealap, amelyet az állam hozott létre, és amelynek forrásait kizárólag a kamarák közvetíthetik a magyar kkv-k felé. Fejér megye ebben az ország egyik legsikeresebb szereplője, és Budapest és Pest megye után a harmadik helyen állunk a közvetített tőke mennyiségét tekintve. Már több mint húsz vállalkozás jutott akár 400 millió forintig terjedő, szabad felhasználású tőkéhez, amelyet fejlesztésre, ingatlanberuházásra vagy akár külföldi cégvásárlásra is fordíthatnak. Ez valóban új dimenziót nyit a magyar kis- és középvállalkozások növekedése előtt.

Hogyan teljesítettek tavaly és idén a Fejér vármegyei vállalkozások?

Fejér gazdasága szerencsére nagyon sokszínű. Nincs egyetlen olyan ágazat sem, amely túlságosan nagy súllyal határozná meg a megye gazdasági szerkezetét, és éppen ez a diverzitás teszi krízisállóvá a térséget. A mezőgazdaság, az ipar és a kereskedelem együttesen stabil alapot biztosítanak, így nálunk a gazdasági visszaesés várhatóan kisebb mértékű lesz, mint azokban a megyékben, amelyek túlságosan függnek – például a német autóipartól. A 2024-es, az 500 legnagyobb vállalati nyereséget tartalmazó adatok alapján Fejér vármegye az ország harmadik legnyereségesebb megyéje lett. Budapest az első 6800 milliárd forintos adózott eredménnyel, Pest vármegye a második 500 milliárddal, és Fejér a harmadik 369 milliárd forint adózott eredménnyel. Ez

22 | TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025

óriási teljesítmény, és jól mutatja mind a multinacionális cégek, mind a hazai kkv-k erejét.

A szakképzés központi kérdés a kamarák életében. Hogyan látja ezt a területet Fejérben?

Fejér vármegyében a szakképzés kiemelkedően jó színvonalú. A szakképző centrumok és a vállalatok közötti együttműködés példaértékű, és ennek köszönhetően a megyei diákok rendszeresen kiváló eredményeket érnek el az EuroSkills és WorldSkills versenyeken. Ugyanakkor a felsőfokú képzés jelenléte még nem olyan erős, mint szeretnénk. Ebben a tekintetben Győr vagy Veszprém előttünk jár. Én személyesen is elkötelezett vagyok a megyében a felsőoktatás fejlesztése iránt. A Kodolányi-egyetem gazdasági és közgazdasági kara most bővül, ami szélesebb képzési palettát biztosít, de közben megőrzi a humán képzéseket is. Ezzel párhuzamosan Székesfehérváron jelen van az Óbudai Egyetem is bizonyos karokkal, ami szintén növeli a helyi felsőoktatási kínálatot. Ezért azt tartom nagyon lényegesnek, hogy erőteljesebb egyetemi jelenlét alakuljon ki megyénkben, mert bár a középfokú szakképzés ma is kiváló, hiányzik még egy olyan stabil felsőfokú bázis, amely hozzájárulna a humán erőforrás folyamatos megújulásához és a kkv-k tartós versenyképességéhez.

Sok vállalkozó mégis arról beszél, hogy egyre nehezebb jó szakembert találni. Mi okozza ezt?

Ez a probléma túlmutat a szakképzés keretein, és valójában össztársadalmi kérdéssé vált. A jó szakemberhez stabil családi háttérre, erős alapképzésre, korszerű szakképzésre, jól működő duális rendszerre és megbecsült munkahelyi környezetre van szükség. A szakképző intézmények sokszor arról számolnak be, hogy már az alapkompetenciák is hiányoznak: az olvasásértés, a számolási készség és a koncentráció. Ezeket már nem a kamara vagy a vállalat tudja pótolni. Ma a humán erőforrás a legszűkösebb erőforrás. Energia, tőke és alapanyag van, de jó szakemberből egyre kevesebb áll rendelkezésre. Az extenzív fejlődés tartalékai kimerültek, és az intenzív fejlődés egyetlen útja a tudás gyarapítása és a humán tőke megbecsülése. A kamara minden lehetséges módon támogatja ezt, de a teljes felelősséget nem tudja egyedül vállalni, mert ez az egész társadalom közös feladata.  Szerző: S. Töttő Rita / Fotók: FMKIK

1146429

24 | TOP 100 | HIRDETÉS

1148564 / 1611338

35 ÉV TAPASZTALAT A HASZNÁLT RUHA GYŰJTÉSÉBEN Az országszerte több mint 3200 használtruha-gyűjtő konténert üzemeltető Textrade Kft. Magyarország egyik legjelentősebb textil-újrahasznosítással foglalkozó vállalata, akiknek újrahasznosított textiljei az autóipartól a lovaspályák talajáig számos helyen megtalálhatók.

Az 1990-ben alakult Textrade Kft. Hunyadi József és Lakatos Huba tulajdonosokhoz köthető és hazánk kiemelkedő használt textillel foglalkozó vállalata, akiknek kezdetben a használtruha-nagykereskedelem volt a fő profiljuk, ám mára ez megváltozott és a használt ruhák feldolgozására tértek át. Fő céljuk, hogy környezettudatosságra edukálják a fogyasztókat, mindezt pedig úgy, hogy az országszerte több mint 3200 ponton kihelyezett használtruha-gyűjtő konténerek használatára ösztönzik őket. Fontosnak

tartják, hogy a lakosság felelősséget vállaljon a használt textíliák szelektív gyűjtésé­ ben, azokra is kiemelt gondot fordítson, és ne kerüljenek a kommunális hulladékok közé.

Hunyadi Bence, a Textrade operatív igazgatója a 2023-as évet tartja vízválasztónak a cég életében, mégpedig a tekintetben, hogy az ekkor elindult hulladékkoncesszióval a MOHU alvállalkozói lettek és két kategóriában foglalkoztak tovább a használt textilek begyűjtésével: egyrészről a lakossági igényeket szolgálták ki a ruhagyűjtő konténerekkel, másrészt intézményi szinten gyűjtötték cégektől és állami intézményektől a használt textileket, például egyenruhákat.

A beérkezett textilmennyiség csupán csak egy százaléka kerül lerakóra, 99 százalékukra az alábbi sors vár.

Miután begyűjtik a használt ruhákat, azok a székesfehérvári telephelyre kerülnek, ahol egy háromlépcsős félautomata rendszeren keresztül szelektálják őket, végül pedig két csoportba sorolják. Egy részük újrahasználásra megy, míg egy másik újrahasznosításra kerül. Újrahasználatra azok a használt ruhák megfelelőek, amelyek még alkalmasak arra, hogy ruhaformában kerüljenek vissza a körforgásba. Újrahasznosításra pedig azok, amelyekből más termékeket készítenek ők vagy a partnereik. Így készül az autóipar számára számos géptörlő rongy vagy a lovaspályák talajába szánt textiladalék, amely stabilabb és vízmegtartóbb talajt biztosít. Hunyadi Bence az utóbbi kapcsán kiemelte: a Textrade az egyetlen az EU-ban, amely lakossági használt textilből készít ilyet.  Szerző: Déri Brenda / Fotók: Textrade Kft. Aki megválna használt ruháitól, annak számos lehetősége van erre a vármegyében, mivel a Textrade több gyűjtőkonténert is üzemeltet a környéken. Honlapjukon megtalálható egy térkép is, amely pontosan jelöli a konténerek helyét.

TOP 100 | SZPONZORÁLT TARTALOM | 25

AZ ORSZÁG EGYIK ELSŐ IPARI PARKJA AZ ALBA IPARI ZÓNA, AMELY 2025-RE KITEHETTE A „MEGTELT!” TÁBLÁT

„A FEHÉRVÁRI CSODA”

» Nem csupán telkeket adtunk el...

A betelepülő vállalkozásoknak segítséget nyújtunk, ezért jogi, hatósági, adó- és finanszírozási tanácsadással is támogattuk őket, megmutattuk a banki elvárásokat, kockázatokat, és szükség esetén külföldi partnerek felkutatásában is segítettünk.

TÓTH FERENC, AZ ALBA IPARI ZÓNA ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓJA

Magyarország egyik első ipari zónája volt, amely 2025-re immáron teljesen betelt, ezzel is jelezve hosszú, több évtizedes sikerét.

Tóth Ferenc, az ipari park ügyvezetője beszélt az Alba Ipari Zóna történetéről, a hazai vállalkozások támogatásáról, a mikrovállalkozások lehetőségeiről és a gazdasági kihívásokra adott válaszokról.

A beszélgetés során kiderül, hogyan nőtt a kezdeti 20 hektáros területből 220 hektárosra, több mint 2,2 millió négyzetméteresre az ipari övezet, és hogyan vált a park stabil, főképp hazai tulajdonú vállalkozások otthonává.

Hogyan indult az Alba Ipari Zóna története, s hogyan jutottak el a mai méretekig?

Amikor a ’90-es évek elején elkezdtünk az ipari parkról gondolkodni, a fogalom még gyakorlatilag ismeretlen volt Magyarorszá-

gon. A vállalkozásfejlesztési alapítványnál dolgoztam, és egy külföldi tanulmányút során találkoztunk először működő ipari parkokkal. Ott láttuk, hogyan alakul ki az a gazdasági környezet, ahol a vállalkozások infrastruktúrával támogatott, koncentrált területen tudnak fejlődni. Hazatérve angol tanácsadókkal közösen készítettünk egy megvalósíthatósági koncepciót, amely több potenciális fehérvári helyszínt vizsgált meg lokáció, elérhetőség, infrastruktúra és városszerkezet alapján. Végül öt területet jelöltünk ki ipari parknak – amit érdekes így utólag hozzátenni, hogy később mind az öt be is bizonyította, hogy jó választás volt, hiszen mindegyiken ipari park létesült. Az Alba Ipari Zóna – az Aranybulla zrt. mint főtulajdonos segítségével – mindössze 20 hektárral indult, de mára 220 hektárra nőtt, ez 2,2 millió négyzetmétert jelent. Öt nagy fejlesztési ütemünk volt, és az első négy gyakorlatilag teljesen beépült. A növekedést önerőből és a betelepülők befizetéseiből finanszíroztuk: amit eladtunk, abból építettük a következő ütem infrastruktúráját.

Milyen volt az első évek tempója, hogyan alakult a befektetői bizalom?

A ’90-es évek közepén még évente csupán két-három telket tudtunk eladni. A legelső

26 | TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025

betelepülőnk Karsai Béla volt 1994-ben.

Amikor felépült az első csarnok, a befektetők számára is kézzelfoghatóvá vált, milyen lehetőségek rejlenek az ipari parkban. A város egyre inkább korlátozta a lakott területeken a zajosabb vagy környezetterhelőbb ipari tevékenységeket, így a vállalkozások számára egyre vonzóbb lett a kitelepülés.

Ebben az időben óriási jelentősége volt a jogbiztonságnak is, hiszen az ingatlan-nyilvántartás még manuálisan működött, és rengeteg bizonytalanságot rejtett. A külföldi befektetőket kifejezetten megnyugtatta, hogy az önkormányzat 4 százalékos tulajdonosként jelen volt a társaságban, és a városvezetés személyesen is figyelemmel kísérte a működést.

Milyen szerepet töltött be az ipari park a hazai vállalkozások fejlődésében?

Nagyon sok olyan hazai vállalkozás érkezett hozzánk, amely garázsból vagy családi házas környezetből indult. Ezek a cégek elértek egy olyan pontra, ahol a továbblépéshez elengedhetetlen volt egy saját gyártócsarnok. Ez óriási befektetés, miközben a vállalkozásnak a termelést is folytatnia kellett. Sokan úgy oldották meg a költözést, hogy egy hétvége alatt mentek át az új üzembe, hogy egyetlen napra se kelljen le-

állniuk. Csak a legfelkészültebb és legelszántabb vállalkozások vállalták ezt, de mára sokukból több milliárd forintos árbevételű cég lett. Ehhez hozzátartozott az is, hogy nem csupán telkeket adtunk el. Az alapító okiratunkban szerepel, hogy a betelepülő vállalkozásoknak segítséget nyújtunk, ezért jogi, hatósági, adó- és finanszírozási tanácsadással is támogattuk őket, megmutattuk a banki elvárásokat, kockázatokat, és szükség esetén külföldi partnerek felkutatásában is segítettünk. A vállalkozónak csak az üzemét kellett megálmodnia, minden más hátteret biztosítottunk köré.

Hogyan támogatja az Alba Ipari Zóna a mikrovállalkozásokat?

Az Alba Ipari Zónában a kezdetektől kiemelt figyelmet fordítunk a mikrovállalkozások támogatására. Ezt az inkubátorházakon keresztül tesszük, amelyek lehetőséget adnak arra, hogy a kis cégek különféle nagyságú üzemcsarnokrészeket béreljenek kedvező áron. Jelenleg több mint 36 ilyen inkubátorház és üzemcsarnok működik a parkban, összesen közel 60 ezer négyzetméteren. Ez a támogatás azért fontos, mert ezek a cégek általában még nem rendelkeznek elegendő tőkével vagy hitelképességgel, hogy saját telket vásároljanak, és a tevékenységük is jellemzően a kezdeti szakaszban van. Az inkubátorok lehetőséget adnak arra, hogy kockázat nélkül próbálkozzanak: ha a vállalkozás nem válik be, a bérleti szerződést könnyen fel lehet mondani, míg ha valaki nagyobb volumenben indította volna a vállalkozását, a kudarc esetén akár a meglévő vagyonát is elveszítheti. Az inkubátorok funkciója így hozzájárul ahhoz, hogy a mikrovállalkozások az ipari park területére koncentrálódjanak. Sőt, nem egy sikeres vállalkozás már később saját ingatlant vásárolt itt, és saját üzemcsarnokot épített.

Tehát gyakorlatilag a kezdetektől a folytatásig biztosítani tudjuk a fejlődés lehetőségét a cégek számára.

Mit jelentett az ipari park fejlődésében a város hozzáállása?

A városvezetés minden ciklusban korrekten és rugalmasan állt hozzánk. A polgármester – legyen az Balsay István, Tóth István, Warvasovszky Tihamér vagy Cser-Palkovics András – mindig támogató, együttműködő volt. Az engedélyezési ügyek gyorsak voltak, a szabályozási környezet pedig rugalmas, ami nemcsak az önkormányzati, de a kormányhivatali támogatásnak is köszönhető volt. Csak akkor döbbentem rá, milyen sokat számított ez, amikor máshol láttam, mennyi akadállyal kell megküzdeniük hasonló fejlesztéseknek. Nem véletlenül hívták úgy ezt a projektet, hogy „a fehérvári csoda”.

Milyen gazdasági jelentősége van ma az ipari parknak Fehérvár számára?

Ma 148 működő cég dolgozik az ipari parkban, és további 28 olyan vállalkozás van, amely már rendelkezik telekkel, csak még fejlesztés előtt áll. Ha mindegyikük megvalósítja terveit, mintegy 6 ezer ember fog itt dolgozni; jelenleg több mint 3 ezren vannak.

A vállalkozások 90 százaléka hazai tulajdonú, többségük fehérvári. A 2023-as évben a park cégei több mint 2,6 milliárd forint iparűzési adót és közel 600 millió forint építményadót fizettek a városnak. Ez stabil és kiszámítható gazdasági hátteret jelent Fehérvárnak, mert a sok, egymástól független cég együttesen sokkal ellenállóbb, mint néhány óriásvállalat lenne.

Hogyan érintette a cégeket a közelmúlt gazdasági próbatétele és az energiaárak emelkedése?

A 2022–23-as évek autóipari megrendelései­ nek visszaesése volt az első komoly figyelmeztetés. A beszállítók azt jelezték, hogy a gyárak 30–40 százalékkal kevesebb kontingenst kötnek le, és az sem biztos, hogy mind lehívásra kerül. Az energiaárak drasztikus emelkedése ráadásul nem volt beépíthető az árakba, így a cégek minimális árréssel működtek, csak hogy túléljenek. Közben meg

kellett tartaniuk a kulcsembereiket, mert ha visszatérnek a megrendelések, csak így tudnak azonnal újraindulni. A munkaerőhiány tovább nehezítette a helyzetet, mivel kevés a jó szakember, és egyre drágább megtartani őket. A minimálbér-emelések nyomán minden bérkategória feljebb mozdult, ami a cégeket újabb terhek elé állította.

Hogyan reagáltak a vállalkozások a kihívásokra, és milyen irányokba mozdultak?

Sokan hatékonyságnövelésbe kezdtek, és egyre nagyobb teret nyert az automatizálás és a robotika. Több vállalkozás robotizált gyártósorokra tért át. Az Arconic kerékgyártó üzeme például teljesen automatizált, ahol néhány ember felügyeli az összetett gépsorokat, amelyek emberi beavatkozás nélkül állítják elő az alumíniumkerekeket.

Külön említést érdemel az Elme Kft., amely ilyen robotizált gyártósorok tervezésével és kivitelezésével foglalkozik, és autóipari óriá­ soknak szállít be. A vállalkozások többsége próbál racionalizálni, átszervezni, hatékonyabbá válni, és sokan már most azon dolgoznak, hogy erősebben jöjjenek ki a válságból, mint ahogyan belementek.

Milyen most a gazdasági hangulat, és mire számít a következő években?

A hangulat óvatos és visszafogott. A visszaesés még a mindennapi élet apró jeleiben is látszik, például a műszakváltások forgalmán. Ennek ellenére sok vállalkozás küzd, dolgozik, racionalizál, és igyekszik túlélni a nehéz éveket. Van olyan cég is, amely tőkés befektetőt vont be, hogy átvészelje a bizonytalan időszakot. Bízom benne, hogy a többség túl fog jutni ezen a hullámvölgyön. Az elmúlt 30 év számomra azt bizonyította, hogy a gazdasági sikerhez stabil, támogató városi háttérre, felkészült és kitartó vállalkozói körre, valamint egy együtt gondolkodó közösségre van szükség. Fehérvár gazdasági ereje ma is ebből fakad, és remélem, hogy ez így marad a jövőben is.  Szerző: S. Töttő Rita / Fotó: S. Töttő Rita / Légi felvétel: AIZ

Az Alba Ipari Zóna mára 220 hektáros, teljesen betelt ipari övezetté vált, ahol főként hazai cégek fejlődnek, mikrovállalkozásoktól a milliárdos árbevételű üzemekig, erős városi támogatással.

TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025 | 27

1611441

STABIL NÖVEKEDÉS, ÉRTÉKALAPÚ MŰKÖDÉS ÉS ÚJ IRÁNYOK A MUNKAERŐPIAC VÁLTOZÁSAINAK TÜKRÉBEN Interjú Molnár Attilával, a Pannonjob Kft. ügyvezető igazgatójával.

Hogyan értékelné a Pannonjob 2025-ös évét, különösen annak fényében, hogy a várt gazdasági fellendülés elmaradt?

Bár a gazdasági környezet idén sem volt kedvező, a Pannonjob mégis sikeres évet zárt. Kiemelkedő eredménynek tartom, hogy a mérsékelt munkaerőpiaci kereslet ellenére is növelni tudtuk piaci részesedésünket. Bár néhány partnerünknél tapasztaltunk létszámcsökkenést, új együttműködések bevonásával sikerült ellensúlyozni ezt a kiesést, így összességében kedvezőbb évet zárunk, mint tavaly.

Mi adta a növekedés alapját egy ilyen kihívásokkal teli évben?

Két meghatározó tényezőt emelnék ki. Az egyik a területi jelenlétünk bővítése: az új irodák megnyitásával jelentősen szélesítettük lefedettségünket, amely már rövid időn belül mérhető üzleti eredményeket hozott. A másik, legalább ennyire fontos tényező maga a csapat. A Pannonjob valódi erejét jól képzett, elkötelezett munkatársaink jelentik, akiket következetesen értékalapon vezetünk, és ez a szemlélet mindennapi működésünk alapja. Számunkra a legfőbb értékek az ügyfélközpontúság, a magas szintű szakmai tudás, a jogszabályok maradéktalan betartása, valamint szolgáltatásaink folyamatos fejlesztése.

Ez az a megközelítés, amely bizalmat ébreszt partnereinkben és meghatározza szolgáltatásaink magas minőségét. Az új irodák nyitását is ez az értékrend keretezi: a meglévő csapat szakmai és etikai iránymutatása biztosítja, hogy az új kollégák kön�nyen igazodjanak a működésünkhöz és ugyanazon a színvonalon szolgálják ki ügyfeleinket, mint a már jól működő régiók.

A versenytársaik is ugyanabban a munkaerőpiaci környezetben szolgáltatnak, velük ellentétben önök mégis növelték a piaci részesedésüket. Mi az a szakmai szemlélet, amely megalapozta ezt a sikert és megkülönbözteti a Pannonjobot a többi HR-szolgáltatótól?

Az előzőekben említett értékalapú működés nálunk nemcsak szervezeti alapelv, hanem a mindennapi ügyfélkapcsolatokban is megjelenő gyakorlat. Már a kezdeti tárgyalások során fontosnak tartjuk, hogy átláthatóan, szakmailag megalapozott módon mutassuk 28 | TOP 100 | SZPONZORÁLT TARTALOM

» Meggyőződésem, hogy a következő években is képesek leszünk megbízható, partnerközpontú támogatást nyújtani ügyfeleink számára.

MOLNÁR ATTILA A PANNON­JOB KFT. ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓJA

be a szolgáltatásainkat, és őszintén beszéljünk minden olyan jogi és működési tényezőről, amely a partnereink döntéseit befolyásolja – különösen például a külföldi foglalkoztatás területén.

A visszajelzések alapján ezt a nyílt, szak­értői megközelítést nagyra értékelik ügyfeleink, mert kiszámíthatóvá és biztonságossá teszi számukra az együttműködést.

Véleményem szerint éppen ez a következetes, transzparens szakmai támogatás az, ami miatt a Pannonjobbal stabil, hosszú távú bizalmi kapcsolat tud kialakulni.

Az eddigi tapasztalatokra alapozva milyen tényezők formálhatják a Pannonjob következő időszakát?

Véleményem szerint a munkaerőpiacot a következő években egyszerre alakítja a demográfiai csökkenés és a technológiai fejlődés. A népességfogyás miatt a munkaerőutánpótlás továbbra is korlátos, miközben az automatizáció és az AI erősíti a magasabb szaktudást igénylő szerepkörök iránti keresletet, különösen a műszaki és technológiai területeken.

Másrészt kiemelten fontosnak tartom az azon ágazatokban való jelenlét erősítését, ahol az emberi tényező továbbra is pótolhatatlan érték. Ilyen például a szolgáltató szektor, különösen a szállodaipar, ahol a személyes kapcsolat és az ügyfélélmény kulcsszerepet játszik.

Mindemellett a gyorsan változó gazdasági és technológiai környezet felértékeli a szervezetfejlesztés szerepét is. A változásmenedzsment és az interkulturális együttműködés fejlesztése egyre meghatározóbb lesz, hiszen a vállalatoknak egyszerre kell alkalmazkodniuk új technológiákhoz és az egyre sokszínűbb munkaerőhöz.

Bár gazdasági szempontból az idei évben is nehezített pályán mozogtunk, a Pannonjob stabil teljesítménye világosan mutatja, hogy az értékalapú működés és a kollégák magas szakmai felkészültsége továbbra is erős alapot jelent. Csapatunk elkötelezettsége és alkalmazkodóképessége teszi lehetővé, hogy a változó környezetben is következetesen magas színvonalú szolgáltatást nyújtsunk. Meggyőződésem, hogy erre a szilárd alapra építve a következő években is képesek leszünk megbízható, partnerközpontú támogatást nyújtani ügyfeleink számára. 

Pannonjob Humán Szolgáltató és Tanácsadó Kft., 8000 Székesfehérvár, Berényi út 72–100. www.pannonjob.hu

A 3%-OS KKV-HITEL: TÖRTÉNELMI ESÉLY A HAZAI VÁLLALKOZÁSOKNAK HOGYAN HASZNÁLHATJÁK KI A CÉGEK A SZÉCHENYI KÁRTYA PROGRAM ÚJ LEHETŐSÉGEIT? A magyar kormány 2025 októberében olyan döntést hozott, amely hosszú időre meghatározhatja a hazai kis- és középvállalkozások finanszírozási mozgásterét: az összes Széchenyi Kártya Program (SZKP) hiteltermék fix 3%-os kamatozással vált elérhetővé. Ez nem pusztán egy technikai kamatmódosítás, hanem kézzelfogható könnyítés egy olyan időszakban, amikor a vállalkozások az emelkedő költségek, a korábbi magas kamatszintek és a bizonytalan piaci környezet szorításában működnek.

Az intézkedés hatása rögtön látszott a gyakorlatban is: két hét alatt 2600 vállalkozás adott be igénylést, összesen 140 milliárd forint értékben. Ilyen tempót korábban nem látott a program. A kérdés már nem az, hogy van-e érdeklődés, hanem az, hogy a cégek mennyire tudatosan, stratégiai szemlélettel használják ki ezt a lehetőséget.

KAMATCSÖKKENTÉS, AMI VALÓDI VERSENYELŐNYT JELENT A 3%-os fix kamat a korábbi, 4,5%-os Széchenyi-konstrukciókhoz képest másfél százalékpontos csökkenést hoz, a 8–10% körüli piaci kamatszintekkel összevetve pedig még nagyobb a távolság. Nemcsak szépen hangzó számokról beszélünk, hanem nagyon is konkrét pénzről.

Vegyünk egy egyszerű példát: egy 100 millió forintos, 10 éves futamidejű beruházási hitel esetében piaci kamatszinten a teljes visszafizetés nagyjából 160 millió forint lenne. Ugyanez a finanszírozás 3%-os fix kamattal körülbelül 116 millió forintból megoldható. Ez 44 millió forint különbség – egy komplett gépsor, egy telephely-felújítás vagy akár több új munkahely ára.

A kedvezményes kamat hátterében célzott állami kamattámogatás áll. Ennek lényege, hogy a kormány a költségvetésen keresztül vállalja át a kamatteher jelentős

részét, hogy a magyar kkv-k olyan finanszírozási feltételekhez jussanak, amelyek nemzetközi összevetésben is versenyképesek. A számítások szerint ez évente akár több száz milliárd forintnyi többletforrást csatornázhat a vállalkozói szektorba.

MILYEN HITELTÍPUSOK ÉRHETŐK EL A 3%-OS KONSTRUKCIÓBAN? A Széchenyi Kártya Program jelenleg hétféle hitelterméket kínál, amelyek eltérő élethelyzetekben lévő vállalkozásoknak nyújtanak megoldást. A konstrukciók két fő csoportba rendezhetők, kiegészülve egy speciális lehetőséggel a mikrovállalkozások számára.

1. Likviditási hitelek – a mindennapok biztonsága A Széchenyi Folyószámlahitel MAX+, a Széchenyi Likviditási Hitel MAX+ és a Széchenyi Turisztikai Kártya MAX+

TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025 | 29

elsősorban a napi működés finanszírozását segítik. Idetartozik: ■k észletbeszerzés, ■b érek és járulékok finanszírozása, ■k özüzemi díjak, szolgáltatói számlák áthidalása, ■s zezonális visszaesések kezelése.

Az igényelhető összeg 1–250 millió forint között mozog, jellemzően 2–3 éves futamidővel. Egy szezonális vendéglátóhelynek ez jelentheti a téli hónapok túlélését, egy webshopnak a készletbővítés stabil alapját, egy szolgáltató vállalkozásnak pedig a folyamatos működéshez szükséges tartalékot.

2. Beruházási hitelek – hosszú távú építkezés A Széchenyi Beruházási Hitel MAX+, a Széchenyi Lízing MAX+ és az Agrár Széchenyi Beruházási Hitel MAX+ a fejlesztésben gondolkodó cégek eszközei. Felhasználhatók többek között: ■ t elephelyvásárlásra vagy -bővítésre, ■g épek, berendezések, járművek beszerzésére, ■ termelési kapacitásnövelésre, ■d igitalizációs projektek finanszírozására.

A hitelösszeg akár 500 millió forint is lehet, a futamidő pedig elérheti a 10 évet. Kiemelt elem a Zöld Széchenyi Beruházási Hitel, amely nettó 1,5%-os kamattal támogatja az energiahatékonysági, környezetbarát és megújuló energiás beruházásokat – ilyen feltételek mellett korábban gyakorlatilag nem volt elérhető piaci finanszírozás.

3. Mikrovállalkozásoknak: Széchenyi Mikrohitel MAX+ A legkisebbekre is külön gondoltak: a Széchenyi Mikrohitel MAX+ az 50 fő alatti cégek számára kínál akár 150 millió forintos keretet.

Ezt a konstrukciót úgy alakították ki, hogy: ■ egyszerűbb legyen az ügyintézés, ■ gyorsabb legyen az elbírálás, ■ alkalmas legyen kisebb eszközbeszerzésekre, járműparkfejlesztésre vagy e-mobilitási projektekre.

KIK JOGOSULTAK, ÉS MI ALAPJÁN DÖNTENEK A BANKOK? A jogosultsági feltételek nem teljesíthetetlenek, de fegyelmezett működést feltételeznek: ■ magyarországi székhely, ■ legalább egy lezárt üzleti év, ■ rendezett adó- és járulékfizetés, lejárt köztartozás nélkül.

A bankok a kérelem elbírálásakor elsősorban azt nézik, hogy: ■ a vállalkozás pénzügyileg stabil-e, ■ a projekt tervei reálisak-e, ■ a cash-flow képes-e kitermelni a törlesztést.

Fontos elem a Garantiqa Hitelgarancia Zrt. készfizető kezessége, amely a hitelösszeg

akár 80%-át is lefedheti, így jelentősen csökkenti a szükséges fedezet mértékét, és megkönnyíti a forráshoz jutást.

A tapasztalat egyértelmű: ahol a könyvelés rendben van, a beszámolók naprakészek, a NAV-igazolások rendelkezésre állnak, és a projektterv nem légvár, ott a hitelbírálat gyors. Sok esetben 2–3 hét alatt lezárul a folyamat – míg rendezetlen papírokkal ez könnyen 6–8 hétre is elhúzódhat.

A KAVOSZ országos irodahálózata segít az előszűrésben, így a cégek már a banki benyújtás előtt képet kaphatnak esélyeikről.

HOVA ÉRDEMES MOST CÉLOZNI? HÁROM KULCSTERÜLET A 3%-os konstrukció nem „ingyenpénz”, hanem jól használható fejlesztési eszköz. Olyan projektekre érdemes fordítani, amelyek kézzelfoghatóan javítják a cég versenyképességét.

1. Digitalizáció és automatizálás A friss felmérések szerint azok a kkv-k, amelyek tudatosan fektetnek digitalizációba, 10–20%-os termelékenységnövekedést is elérhetnek. Idetartozik: ■E RP, CRM rendszerek bevezetése, ■o nline értékesítési csatornák kiépítése, ■g yártási folyamatok részleges vagy teljes automatizálása, ■ i pari IoT-megoldások alkalmazása.

Ezek a beruházások általában jól mérhetően térülnek meg, ezért banki szempontból is kifejezetten kedvezően megítélt célok.

2. Energiahatékonysági és zöldfejlesztések A napelemrendszerek, hőszivattyúk, szigetelések, intelligens energiafelhasználási megoldások nemcsak „szépen mutatnak a brosúrában”, hanem a rezsiköltségek érdemi csökkenését hozzák. A 1,5%-os zöldhitel itt valódi fegyver: a vállalkozás hosszú távon fixen alacsony költséggel tervezhet.

3. Ingatlanfejlesztés és kapacitásbővítés Az ipari és logisztikai ingatlanpiacon már most érzékelhető, hogy a 3%-os finanszírozás ösztönzi a saját tulajdonú telephelyek felé fordulást.

Sok cég számára olcsóbb és biztonságosabb hosszú távon egy fix kamatozású hitelből megvásárolt ingatlan, mint a folyamatosan dráguló bérleti díj.

HOL CSÚSZNAK EL A VÁLLALKOZÁSOK? Bár a konstrukció kedvező, nem automatikus a siker. A legtipikusabb hibák: ■T úl optimista bevételi tervek: figyelmen kívül hagyott piaci kockázatok, felfelé húzott árbevétel-előrejelzés.

■H iányos adminisztráció:

30 | TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025

elmaradt beszámolók, rendezetlen adóügyek, zavaros könyvelés.

■H omályos projektcélok: „majd lesz valamire” típusú hiteligények, amelyekhez nincs megtérülési terv.

Ezzel szemben azok a cégek járnak jól, amelyek: ■e lőre összekészítik a teljes dokumentációt, ■ t isztán kommunikálnak a projektről, ■ m ég a beadás előtt egyeztetnek a bankkal vagy a KAVOSZ tanácsadóival.

SZEKTORONKÉNT MÁSKÉPP, DE MINDENKINEK ESÉLY ■F eldolgozóipar: gyorsan térülő gép- és

kapacitásfejlesztések, magas hozzáadott érték – itt a 3% kifejezetten erős növekedési motor.

■T urizmus és vendéglátás: a likvi­ditási hitelek segítenek áthidalni a holt szezont, a beruházási hitelek pedig minőségi szintlépést finan­szíroz­hatnak.

■K iskereskedelem és e-kereskedelem: készletfinanszírozás, webshopfejlesztés, logisztikai háttér erősítése – pont ott segít, ahol a marginok szűkek, a verseny viszont éles.

A rendelkezésre álló adatok szerint már az első hónapban többszörösére nőtt az igénylések volumene az előző év azonos időszakához képest – a piac tehát egyértelműen felismerte a lehetőséget.

IDŐABLAK, AMIT ÉRDEMES MOST KIHASZNÁLNI A módosított kondíciók bevezetése óta még relatíve friss a rendszer: a bankok felkészültek, a KAVOSZ-hálózat működik, a hitelkeretek adottak. Ez egy olyan időszak, amikor azok a vállalkozások, amelyek gyorsan, de átgondoltan döntenek, gyorsabb elbírálásra és stabil feltételekre számíthatnak.

A siker receptje röviden: 1. Konkrét, megtérülő projektcél kijelölése.

2. Teljes, rendezett adminisztráció és tiszta NAV-státusz.

3. Előzetes egyeztetés bankkal és KAVOSZ-szakértőkkel.

4. G yors döntés, mert a kedvezményes keretek nem végtelenek.

A fix 3%-os Széchenyi Kártya Program hitelei valódi fordulópontot jelenthetnek a hazai kkv-finanszírozásban. Nemcsak átmeneti mentőövet kínálnak, hanem olyan stabil, kiszámítható finanszírozási környezetet, amelyre a következő évek beruházásai, fejlesztései nyugodtan építhetők.

A digitalizáció, a zöldátállás, az energiahatékonyság és az ingatlan-fejlesztés területén most meghozott döntések hosszú távú versenyelőnnyé válhatnak.

Aki ebben az időszakban okosan él a 3%-os lehetőséggel, az nemcsak saját cégét erősíti meg, hanem a magyar gazdaság ellenálló képességéhez és fenntartható növekedéséhez is hozzájárul.  Forrás: Veszprém Gazdasági Tükör

ÚJ VÁROSNEGYED ÉPÜL SZÉKESFEHÉRVÁRON A Campus Sétány harmadik ütemét ünneplő bokrétaavató ünnepséggel újabb jelentős mérföldkőhöz érkezett Székesfehérvár egyik legnagyobb lakóingatlanfejlesztése.

A Huszár utcában épülő két modern, tízszintes lakóépület elérte legfelső, kilencedik szintjét, így a projekt a szerkezetkész állapotba lépett. A Merkbau Zrt. kivitelezésében és a Lövölde Invest Kft. beruházásában megvalósuló lakópark műszaki átadása 2026 decemberére várható.

A Campus Sétány három üteme az elmúlt évek egyik legmeghatározóbb városfejlesztési beruházása.

Az első ütem 199 lakással már 2019-ben átadásra került, a második 2022–2023 között valósult meg, és a lakások többsége már gazdára is talált. A most épülő harmadik ütemben 162 lakás készül, amelyek iránt már most élénk az érdeklődés: két hónap alatt a lakások 25 százalékát értékesítették.

A projekt kedvező fizetési konstrukcióval és igénybe vehető Otthon Start hitellel támogatja a vásárlókat, a lakások mindössze 10 százalék előleggel leköthetők.

1149565 / 1616737

» A lakópark elhelyezkedése kiemelkedően jó: zöldövezeti környezet, közelben lévő iskolák, üzletek, szolgáltatások és a belváros gyalogos elérhetősége mind vonzóvá teszik a beruházást.

A lakások modern, energiatakarékos okos­ otthon-megoldásokkal, gépesített konyhával, klímával és biztonsági rendszerekkel készülnek, így valódi, kényelmes és korszerű otthont kínálnak a leendő lakók számára. 

TOP 100 | SZPONZORÁLT TARTALOM | 31

ITT TARTSD A PÉNZED, HA NEM AKAROD, HOGY KEVESEBBET ÉRJEN! Minden befektetés jobb, mint ha a számládon parkol a pénzed – szokták mondani a szakemberek.

A bankok versenyeznek a pénzért, a lakossági megtakarításokért.

Az állampapírok például jó befektetésnek minősülnek, de több bank is kínál megfelelő lehetőséget. Összeállításunkból kiderül, melyiket éri meg.

A KSH közzétette a 2025. októberi inflációs adatokat, nagy meglepetés nem történt: 2025. októberben a fogyasztói árak átlagosan 4,3 százalékkal haladták meg az egy évvel korábbiakat. Szeptemberhez viszonyítva tehát átlagosan nem változtak az árak.

AZ INFLÁCIÓ NEM VÁLTOZOTT, DE A PÉNZ NE PIHENJEN! Bár a 4,3 százalékos adat a korábbi, extrém magas szintekhez képest megnyugtató, arra is figyelmeztet bennünket, hogy a folyószámlán tartott pénzünk továbbra is jelentősen veszít a vásárlóerejéből. Az a pénz, amit valaki a bankszámláján, azonnal hozzáférhető,módon tart, folyamatosan veszít az értékéből. Hiába tűnik biztonságosnak a folyószámla, az infláció csendben amortizálja a vásárlóerőt. A bankárok nem győzik hangoztatni: minden befektetés jobb, mint altatni a pénzt.

A PÉNZÜNK FOLYAMATOSAN VESZÍT ÉRTÉKÉBŐL A FOLYÓSZÁMLÁN A Magyar Nemzeti Bank (MNB) adatai szerint a lakossági betétek állományának mára már bőven több mint 80 százaléka folyószámlán pihen. Ez több ezer milliárd forint, ami védelem nélkül áll az inflációval szemben.

Emiatt jelenleg is akadnak olyan kiemelt, akciós betéti kamatok, amelyek a mostani infláció szintjét is bőven verhetik.

Jelenleg is elérhetők 3, 6 vagy 12 hónapos futamidejű konstrukciók, amelyek 7-8 százalékos éves kamatokat kínálnak. Jó befektetésnek ígérkezik az állampapír, de a kezdeti nagy lendület után ma már jó, ha alaposan megvizs­gáljuk, melyik konstrukciót választjuk! Nézzük!

ITT TARTSD A PÉNZED, HOGY NE ROMOLJON AZ ÉRTÉKE A MagNet Bank lakossági betéti kampánya hamarosan véget ér, így érdemes gyorsan lépni. A 3 hónapos futamidejű, Prizma forintbetét 7,08 százalékos éves kamat mellett köthető le. Az akció ideje alatt befolyt állomány 1 ezrelékével pedig a Tűzcsiholó Egyesületet támogatják a hátrányos helyzetű gyerekek és családok pénzügyi tudatosságának megerősítése projektjében.

A betét fiókban, internetbankban és a mobilbanki felületen keresztül is leköthető. Az akciós Prizma betét 6 hónapos és 12 hónapos futamidővel is elérhető, hasonló feltételek mellett: előbbi futamidőnél évi 6,45 százalékos, utóbbinál pedig 4,61 százalékos az éves kamat.

A Gránit Bank KamatMax betét esetén éves szinten 6,50 százalékos kamat érhető el. A hat hónapos futamidejű betét induló összege minimum 50 ezer forint. A kiemelt kamat feltétele, hogy a lekötés alatt az ügyfélnek havonta legalább 20 ezer forint értékben kell kártyás vásárlásokat teljesítenie.

Ugyancsak a Gránit Bank kínálja a HozamPáros nevű kombinált betétet, amely befektetési jegyekkel párosul.

E konstrukció betéti része új pénz elhelyezését teszi lehetővé, 3 hónapra, éves szinten 8 százalékos kamattal.

Az OTP Bank Prémium Forint Betét a Bázis számlával és Prémium Next szerződéssel rendelkező ügyfeleket célozza.

Itt szintén friss forrás helyezhető el, 6 hónapos lekötési időre, minimum 100 ezer forint összegben. A betéti rész után elérhető éves kamat 6 százalék.

A CIB Bank Tandem Megtakarítás néven kínál kombinált betétet. Ebben az esetben az elhelyezett teljes összeg egyharmada képezi a betéti részt, amelynek minimális összege 100 ezer forint.

A lekötés 6 hónapra szól, éves szinten 7 százalék kamatot biztosítva. A prémium banki szolgáltatásokat (Magnifica) igénybe vevő ügyfelek a betéti rész után évi 10 százalékos kamatot is kaphatnak.

A K&H Rajt betét 3 hónapos futamidőre szól és évi 8 százalékos a kamat. Ez a konstrukció azon ügyfelek számára érhető el, akik legalább egy hónapja banki ügyfelek, és minimum 500 ezer forint értékben helyeznek el friss forrást.

A bankbetétek 100 000 euró értékhatárig Betétbiztosítási Alap (OBA)-védelem alatt állnak, így rendkívül alacsony a kockázatuk.

32 | TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025

Az állampapírpiac a közelmúltban valódi hullámvasutat járt be. Míg október elején rekordszintű érdeklődés mutatkozott az állami megtakarítási lehetőségek iránt, pár héttel később már jelentősen visszaesett a kereslet. De vajon egy átmeneti megakadásról van szó, vagy hosszabb távú változás indult el?

ÁLLAMPAPÍR: REKORDOK ÉS MEGTORPANÁS A fordulat október elején történt, amikor az Államadósság Kezelő Központ (röviden: ÁKK) átalakította a lakossági állampapírok kínálatát, tudtuk meg Németh Dávid pénzügyi szakértőtől, aki régiónkban, több megyében kínál lehetőségeket az ügyfeleknek.

Az ezt követő héten hatalmas volt az érdeklődés: 237 milliárd forintos összforgalmat regisztráltak. Egy héttel később azonban ez már csak 151 milliárd forintra csökkent. Ez a visszaesés felveti a kérdést: vajon a lelkesedés kifulladt, vagy csupán idő kell az új feltételekhez való alkalmazkodáshoz?

MI VÁLTOZOTT PONTOSAN? Az ÁKK célja az volt, hogy a befektetőket a változó kamatozású papíroktól a fix kamatozású konstrukciók felé terelje. Az előbbiek ugyanis az infláció emelkedésével követhetetlenné tehetik az állam kamatkiadásait. A fix kamat ezzel szemben kiszámíthatóbb a költségvetés számára is, mondta a szakértő.

KIK LETTEK A NYERTESEK ÉS VESZTESEK? Az átalakítás után a Fix Magyar Állampapír (FixMÁP) maradt a legkeresettebb termék, bár a forgalma már 30%-kal csökkent a rekordhetet követően. A MÁP Plusz megtartotta a második helyet. A legnagyobb visszaesést azonban a Bónusz Magyar Állampapír (BMÁP) szenvedte el, amely néhány hét alatt 83%-kal esett vissza az eladásokat tekintve. Pedig szeptember végén még 450 milliárd forintos BMÁP-kifizetés érkezett a piacra, aminek jelentős része vissza is áramolhatott volna.

MIT JELENT A 40%-OS HOZAM VALÓJÁBAN? Az újonnan kínált FixMÁP és MÁP Plusz papírok 5 év alatt közel 40%-os összes hozamot garantálnak, ami évente nagyjából 8%-ot jelent. Ez vonzó lehet a megtakarí-

tók számára, különösen a jelenlegi gazdasági helyzetben. A MÁP Plusz további előnye, hogy évente egyszer díjmentesen visszaváltható, ami nagyobb szabadságot ad azoknak, akik nem tudnak vagy nem akarnak hosszú időre lekötni megtakarításokat.

DE VALÓBAN EZ A LEGJOBB LEHETŐSÉG? Első pillantásra a 40%-os hozam lenyűgözőnek tűnhet, magyarázta Németh Dávid, de érdemes összehasonlítani más befektetésekkel is. Az amerikai S&P 500 tőzsdeindex az elmúlt öt évben kétszer akkora hozamot termelt, bár ez persze magasabb kockázatot is jelent.

Az ingatlanbefektetések szintén komoly alternatívát jelenthetnek. A Magyar Nemzeti Bank adatai szerint az elmúlt fél évben közel 300 milliárd forintnyi megtakarítást vittek át

a háztartások az ingatlanpiacra. Az okok között szerepel az állampapírok megváltozott kamatfeltétel-rendszere is.

ELŐNY: BIZTONSÁG ÉS ADÓMENTESSÉG Fontos azonban, hogy az állampapírok a fenti alternatívákkal szemben szinte kockázatmentesek és teljesen adómentesek.

Míg a részvények vagy ingatlanok esetén jelentős kockázattal és adófizetési kötelezettséggel kell számolni, addig az állampapír fix hozama előre ismert, és nem terheli sem szja, sem kamatadó.

MI VÁRHATÓ A JÖVŐBEN? A FixMÁP és MÁP Plusz népszerűsége tovább nőhet. Az év során már 4296 milliárd forint értékben vásároltak lakossági állampapírt, amelyből 2149 milliárd forintot a Fix-

MÁP tett ki. Ezzel szemben a BMÁP további visszaszorulása valószínű, főképp az alacsonyabb kamatprémium miatt, amit az új sorozatok kínálnak.

FONTOS A TUDATOS VÁLASZTÁS A magyar állampapírpiac átalakulása egy új korszak kezdetét jelezheti. A biztonságosabb, fix hozamú papírok előtérbe kerülése kedvezhet azoknak, akik stabilitást keresnek. Ugyanakkor azoknak, akik magasabb hozam reményében hajlandók nagyobb kockázatot vállalni, továbbra is nyitva állnak más befektetési lehetőségek. Nem létezik mindenki számára egyformán jó választás. A megfelelő befek­tetési döntéshez fontos tisztázni saját céljainkat, kockázatvállalási hajlandóságunkat, és azt, hogy mikor szeretnénk hozzáférni a megtakarított pénzünkhöz.  Forrás: Veszprém Gazdasági Tükör

TOP 100 | FEJÉR VÁRMEGYE GAZDASÁGA 2025 | 33

1149686 / 1617629

34 | TOP 100 | SZPONZORÁLT TARTALOM

1149181 / 1614319

A CSALÁDI GAZDASÁGOKNAK BIZTOS JÖVŐJÜK VAN INNOVÁCIÓVAL KELL ELLENSÚLYOZNI A KLÍMAVÁLTOZÁS HATÁSÁT

kapnak segítséget, több tengelic-, illetve fecskekolónia rakott fészket a fákon, illetve a gazdasági épületekben.

Borbás Edit biztos benne, nagy szükség van a családi gazdaságokra

A Velencei-tó déli partján, a Sárvíz völgyében, Székesfehérvár környékén, valamint a Somogy vármegyei Csökölyön összesen 80 hektáron gazdálkodó vállalkozás piacokon, saját árusítóhelyein, illetve több áruházlánc boltjában kínálja a termékeit.

Friss gyümölcsei, gyümölcslevei, aszalványai eljutnak a közétkeztetéssel foglalkozó cégekhez, a gyermek- és idősotthonokba, adományként a rászorulókhoz, s bemutatókon hívja fel a figyelmet a gyümölcs- és gyümölcsléfogyasztás fontosságára.

A Borbás Kert kínálatában a nálunk termeszthető gyümölcsök 90 százaléka megtalálható, a fólia alatt és szabadföldön termett epertől a cseresznyén, meggyen, barackokon át a különféle almafajtákig, birsig, hurmáig, a homoktövisig, dióig és a manduláig.

FOTÓ: BORBÉLY BÉLA

– 2025 egyik legfőbb tanulsága, hogy fel kell gyorsítani a klímaváltozás kedvezőtlen hatásait enyhítő eszközök, termesztési módszerek alkalmazását, s növelni kell az innovációs beruházásokat. Jéghálót kell telepíteni, ki kell építeni, illetve bővíteni, automatizálni az öntözőrendszereket, elengedhetetlen a korszerű agrotechnika és növényvédelem alkalmazása, s ahol szükséges, el kell végezni a fajtaváltást is. Bár mindez nem kevés pénzbe kerül – ezért fontos lenne, hogy nagyobb támogatást kapjanak ezekre a beruházásokra az agrárvállalkozások –,

de elengedhetetlen a gazdaságok jövője, fejlődése érdekében.

A Borbás Kert már évek óta dolgozik a termesztés korszerűsítésén, az új technológiák, agrotechnikai és növényvédelmi módszerek alkalmazásán. Rövidesen befejezi a jégverés ellen védő jéghálórendszer telepítését, s automatizálja a gyümölcsösökben az öntözést – mondja Borbás Edit, a családi vállalkozás vezetője. Örömmel újságolja, hogy a növényvédelemben, az újonnan megjelent káros rovarok ritkításában a természettől is

A gyümölcsösök művelése nagyon kézimunka-igényes. Az állandó – magyar és moldáv – szakemberek, valamint a tennivalókból derekasan részt vállaló családtagok nem is győzik mindig a munkát, a betakarításba és a nagyobb munkákba roma, vietnami, koreai vendégmunkások segítenek be. Hála a családi gazdaság jó hírnevének, munkaerőgondja nincs ugyan a Borbás Kertnek, de az idénymunkások hozzáértése, hozzáállása nem megfelelő.

Borbás Edit régóta szorgalmazza, hogy az alapvető tudnivalók elsajátítására szervezzenek számukra tanfolyamokat, de mivel javaslata eddig süket fülekre talált, úgy véli, ezt maguk a gazdaságok is meg tudnák oldani, ha kapnának hozzá megfelelő támogatást.

Edit asszony, a családi gazdaság „motorja” mindig új fejlesztésen töri a fejét, most például termelői piac kialakításán dolgozik. l Szerző: Dávid Erzsébet

BORBÁS KERT családi gazdaság +36-20/ 390-4535 borbaskert@gmail .com Facebook: Borbaskert

TOP 100 | SZPONZORÁLT TARTALOM | 35

Valós enteriőrök, inspiráló ötletek Burkolat minden ott­ honba kell – legyen szó új építésről, felújításról vagy kisebb átalakításról.

A választás azonban nem könnyű, hiszen évtizedek­ re szóló döntést jelent.

Székesfehérváron most új lehetőség nyílt: a Huf­ bau Braun fürdőszoba­ és burkolatbemutató terme valós enteriőrökkel, inspi­ ráló ötletekkel és szakér­ tői tanácsokkal segíti az otthonteremtőket.

Az újonnan kialakított bemutatóterem több szempontból is hiánypótló a térségben. Az érdeklődők nem pusztán katalógusok lapjain láthatják a burkolatmintákat, hanem valós, berendezett enteriőröket te-

kinthetnek meg. A kiállítótérben több komplett fürdőszoba kapott helyet, amelyek különböző stílusokat mutatnak be a modern minimalizmustól a klasszikus eleganciáig, egészen a természetes hatású burkolatokig. A látogatók így saját szemükkel győződhetnek meg arról, hogyan mutat egy padlólap, csempe vagy szaniter a térben, és könnyebben dönthetnek a számukra megfelelő megoldás mellett.

Aki felújítás vagy építkezés előtt áll, pontosan tudja, hogy a választék sokszor zavarba ejtően széles, a döntés pedig nagy felelősséggel jár. Egy rosszul megválasztott burkolat évtizedekre meghatározza otthonunk képét és használ-

hatóságát. A bemutatótér éppen ebben nyújt segítséget: nemcsak inspirációt kínál, hanem szakértő kollégák állnak a látogatók rendelkezésére, akik tapasztalatukkal és tanácsaikkal támogatják a jó döntést. A hely egyik különlegessége az ingyenes 3D látványtervezés, amelynek köszönhetően az ügyfelek már a vásárlás előtt pontos képet kaphatnak arról, hogyan mutat majd a kiválasztott burkolat és szaniter saját otthonukban.

A Hufbau Braun közel négy évtizede van jelen az építőanyag-kereskedelemben, a székesfehérvári áruház pedig a vállalat legújabb fejlesztéseinek egyik mérföldköve. Az évtizedek alatt felhalmozott tudás és tapasztalat garanciát jelent arra, hogy a vásárlók megbízható, minőségi megoldásokat kapjanak. A bemutatóterem a burkolatok és szaniterek sokszínűségét mutatja be, a mögötte álló szakmai csapat

pedig azt vallja, hogy minden építkezés és felújítás személyre szabott figyelmet érdemel.

Az otthonteremtés mindig izgalmas, ugyanakkor komoly döntésekkel teli folyamat.

A bemutatóterem abban segít, hogy ez a folyamat átláthatóbb, inspirálóbb és biztonságosabb legyen. Azok, akik ellátogatnak ide, nemcsak ötletekkel, hanem konkrét megoldásokkal és biztos döntésekkel térhetnek haza. A vállalat célja, hogy mindenki számára elérhetővé tegye a harmonikus, esztétikus és tartós otthon kialakítását – legyen szó új építkezésről vagy régi lakás felújításáról.

A Hufbau Braun szakáruháza Székesfehérváron, a Móri út 104–108. szám alatt várja az érdeklődőket. A bemutatóterem hétköznapokon és szombaton is nyitva tart, így a látogatóknak bármikor lehetőségük nyílik személyesen is felfedezni a kínálatot és inspirációt gyűjteni saját otthonukhoz.

Székesfehérvár, Móri út 104­108. +36 22 513 220; www.braunbau.hu

1149145

Új bemutatóterem Székesfehérváron

SZÉKESFEHÉRVÁR VÁROSI PIAC egész évben Kedd–péntek 6.00–14.00 Szombat: 6.00–13.00

1149165

ZAMATOS GYÜMÖLCSÖK ÉS GYÜMÖLCSLEVEK EGÉSZ ÉVBEN A BORBÁS KERTBŐL!

JANCSÁRKERT TERMELŐI PIAC egész évben Kedd–péntek: 8.00–18.00 Szombat: 6.00–12.00

A Borbás kert családi gazdaság az egész esztendő során idénygyümölcsök és gyümölcslevek széles választékával várja Önöket értékesítési pontjain.

63-AS ÚT 88-AS KILOMÉTERE májustól szeptemberig Minden nap: 9.00–18.00

1147510 / 1605536