Info Garage mai 2025 FR

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NOUVELLES DU SECTEUR

4 - 7

PartsPoint Belgium, qui fait partie d’Alliance Automotive Group, a rĂ©cemment ouvert les portes de son tout nouveau complexe Ă  Deinze.

VE-NEWS

E-Van Summit 2025. Des utilitaires entiÚrement électriques.

LANCEMENT

Denza a été fondée en 2010 en tant que coentreprise entre BYD et Mercedes-Benz.

EDUCATION

Le Porte-ClĂ©s d’Or. Les jeunes talents se lancent dans la bataille.

VISITE D’ENTREPRISE

8 -11

12 - 15

16 - 19

20 - 21

Depuis fin avril 2025, la Belgique s’est dotĂ©e d’un nouveau musĂ©e de l’automobile, Ă  savoir la “Squadra, Abarth & Rally Collection” Ă  Lier.

VISITE D’ENTREPRISE

22 - 24

Une visite dans l’unique usine automobile de Belgique est toujours fascinante. De plus, Volvo Cars a rĂ©cemment franchi une Ă©tape cruciale avec le lancement de la production europĂ©enne de l’EX30.

DOSSIER CONCEPTS DE GARAGES

Bosch Car Service, c’est le plus ancien concept de garage en Europe. VE-NEWS

Le refroidissement des cellules de batterie par immersion.

DOSSIER

Wolf Oil Corporation. Poursuite de l’expansion avec un nouvel entrepît à Willebroek.

REPORTAGE

26 - 41

- 44

- 55

58 - 59

Les Matchbox, Dinky, Corgi, etc., miniature ont été fabriquées et vendues par milliers.

NOUVELLES DU SECTEUR

Le Jet X est maintenant lancé depuis plusieurs semaines et utilisé par les carrossiers.

DOSSIER MOTOS

Avant-propos

Forte croissance pour Info Garage

Qu’il soit question de vĂ©hicules Ă  quatre roues ou de deux roues, le fonctionnement et l’exploitation d’un atelier et d’un garage sont pratiquement les mĂȘmes. Les mĂȘmes dĂ©fis, les mĂȘmes innovations, le mĂȘme cadre de travail


D’oĂč notre dĂ©cision de nous intĂ©resser dĂ©sormais aux tenants et aboutissants du marchĂ© belge des deux-roues (comprenez les motos). Cela nous permettra sans doute de trouver des synergies et d’échanger des idĂ©es. Cela signifie Ă©galement qu’Info Garage sera lu dans tous les commerces de motos en Belgique. Un nouveau dĂ©veloppement pour notre magazine, qui est – et sera - toujours fondĂ© sur le contenu Ă©ditorial et sur les transferts de connaissances des deux secteurs.

Par le biais d’interviews, de visites d’entreprises et de tests, nous visons Ă©galement Ă  fournir au secteur de la moto les informations spĂ©cialisĂ©es nĂ©cessaires pour rester au fait des dĂ©veloppements, des innovations et des solutions de mobilitĂ©. Faites passer le mot


60

62

La Chine est en passe de conquĂ©rir non seulement le marchĂ© des voitures, mais aussi celui des motos (et personne ne l’arrĂȘtera)

NOUVELLES DU SECTEUR MOTO

Les hausses de prix se sont également poursuivies dans le secteur automobile.

VISITE D’ENTREPRISE

68

70 - 72

Implantée à Melle prÚs de Gand, la jeune entreprise Resurf est née de la passion de Koen De Smet et de son fils Gianni pour les voitures anciennes.

NOUVELLES DU SECTEUR 74

FEBI Truck lance une nouvelle gamme.

Une édition MEDIA SURPLUS b.v.

Rédaction MEDIA SURPLUS B.V. Daknam-dorp 25, B-9160 Lokeren Tél : +32(0)9 349 69 64

Advertising Tél : +32(0)9 349 69 64

Tony De Clercq

+ 32 (0)475 52 27 15 - tony@media-surplus.be

NOUVELLES DU SECTEUR

AYVENS C’EST.

Avec l’arrivĂ©e d’Ayvens, les marques ALD Automotive et LeasePlan disparaissent. LeasePlan est arrivĂ© en Belgique en 1972. En 2023, ALD Automotive a officiellement repris LeasePlan. Avec plus de 590 collaborateurs et 151.000 voitures louĂ©es en Belgique, Ayvens est l’un des plus grands fournisseurs de leasing, de conseils en mobilitĂ© et de voitures d’occasion (en fin de bail) en Belgique. Cette transformation souligne leur engagement commun Ă  fournir aux clients des solutions de mobilitĂ© innovantes et durables. Au niveau mondial, Ayvens emploie plus de 14 000 personnes et gĂšre une flotte de 3,5 millions de vĂ©hicules dont plus d’un demi-million sont Ă©lectriques. « Nous contribuons ainsi Ă  l’électrification et Ă  la durabilitĂ© du parc automobile belge. Mais cela ne s’arrĂȘte pas Ă  la voiture. L’accessibilitĂ© Ă  la mobilitĂ© est Ă©galement importante. Avec les voitures de location d’occasion et les modĂšles d’abonnement, nous offrons une plus grande libertĂ© de choix et rendons la mobilitĂ© plus accessible. En bref, nous voulons fournir aux entreprises et aux particuliers des solutions numĂ©riques innovantes qui rĂ©pondent Ă  l’évolution des besoins en matiĂšre de mobilitĂ© », dĂ©clare Johan Mortier, directeur gĂ©nĂ©ral d’Ayvens Belgium.

ÉLIMINATION RAPIDE ET EFFICACE DE LA SALETÉ ET DES TACHES

AprĂšs une rĂ©paration ou un entretien, il est toujours agrĂ©able de rendre au client une voiture qui sent le frais et le neuf. Ou alors, il s’agit d’un service supplĂ©mentaire offert dans le cadre d’un entretien. Le nouveau nettoyeur sans fil Puzzi 2/1 Bp de KĂ€rcher assure un nettoyage rapide et en profondeur des surfaces textiles. GrĂące Ă  sa taille pratique et Ă  son poids lĂ©ger de seulement 4 kg, ce modĂšle compact est idĂ©al pour le nettoyage en profondeur des surfaces textiles. Les salissures tenaces telles que les taches de boisson ou les rĂ©sidus alimentaires peuvent ĂȘtre Ă©liminĂ©es rapidement Ă  l’aide de ce nettoyeur par pulvĂ©risation-extraction en combinaison avec le RM 764N CarpetPro Natural, un produit de nettoyage trĂšs efficace. L’appareil pulvĂ©rise le dĂ©tergent en profondeur dans les fibres textiles et aspire le liquide, ainsi que la saletĂ© dissoute, hors de la tapisserie. En fonction du degrĂ© de de salissure, la surface est traitĂ©e une ou plusieurs fois. Lors de chaque traitement, l’humiditĂ© et la saletĂ© de l’humiditĂ© et de la saletĂ© sont aspirĂ©es en profondeur, ce qui permet aux moquettes ou Ă  l’intĂ©rieur de la voiture de sĂ©cher rapidement et de retrouver leur aspect d’origine. Avec pour rĂ©sultat un client super satisfait.

CARGARANTIE MISE SUR L’EXPERTISE EN LIGNE.

CarGarantie travaille dĂ©sormais avec le systĂšme d’appel vidĂ©o Ubiquos de l’entreprise espagnole Gistek. Les dommages peuvent ainsi ĂȘtre inspectĂ©s numĂ©riquement et discutĂ©s rapidement, facilement et sans perte de temps. Une fois que toutes les questions ont Ă©tĂ© clarifiĂ©es, l’accord de rĂ©paration est souvent donnĂ© directement au cours de la conversation. Pour la communication vidĂ©o entre le technicien et l’atelier de rĂ©paration, il suffit d’un smartphone ou d’une tablette (Android ou iOS) et d’une connexion Internet stable. Tout d’abord, CarGarantie contacte le reprĂ©sentant pour l’informer de la prochaine inspection vidĂ©o. Celle-ci se fait soit spontanĂ©ment, soit sur rendez-vous. On envoie un SMS au reprĂ©sentant avec un lien. AprĂšs avoir cliquĂ© sur le lien, l’utilisateur se trouve directement en appel vidĂ©o et peut montrer le dommage au collaborateur. Le collaborateur prend des vidĂ©os et des photos du dommage et clarifie les questions en suspens. Souvent, le reprĂ©sentant est informĂ© directement au cours de la conversation si le dommage est couvert par CarGarantie.

NRF ACQUIERT ALANKO TURBO.

NRF fait son entrĂ©e sur le marchĂ© des turbos en acquĂ©rant la marque ALANKO GmbH, bien connue pour sa large gamme de turbos neufs et remis Ă  neuf, fournis sur le marchĂ© europĂ©en des piĂšces de rechange. Le marchĂ© des piĂšces dĂ©tachĂ©es pour turbos connaĂźt une forte croissance, en raison de l’augmentation des taux d’installation due Ă  la rĂ©duction de la taille des moteurs. En entrant dans le segment des turbos avec une marque rĂ©putĂ©e pour sa qualitĂ©, NRF est en mesure d’offrir Ă  ses clients une solution solide pour rĂ©pondre Ă  la demande croissante. En mai de cette annĂ©e, les produits Alanko seront acheminĂ©s sur le marchĂ© via la chaĂźne d’approvisionnement de NRF, ce qui permettra Ă  NRF de fournir immĂ©diatement une vaste gamme de turbos offrant la plus grande couverture du marchĂ©.

LA PUISSANCE VARTA¼ DÉCOUVREZ LES TECHNOLOGIES DE NOTRE NOUVELLE GAMME.

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La gamme Ă©tendue de batteries VARTA permet de clariïŹ er la recherche de la bonne batterie. Les nouvelles couleurs distinguent clairement les technologies telles que AGM, EFB, SLI et la nouvelle gamme Li-Ion. Choisir la batterie optimale est donc simple et rapide et apporte une efïŹcacitĂ© sans prĂ©cĂ©dent Ă  votre entreprise.

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LES

PNEUS HIVER VREDESTEIN COMME ÉQUIPEMENTS D’ORIGINE POUR SON SUV TIGUAN.

Apollo Tyres Ltd fournira ses pneus hiver Wintrac Pro primĂ©s Ă  la taille 215/65 R17 99H. Les pneus seront montĂ©s sur les modĂšles Tiguan sur le site de production du groupe Ă  Wolfsburg.Afin de soutenir davantage les clients Volkswagen tout au long de la durĂ©e d’utilisation du vĂ©hicule, les pneus Wintrac Pro seront disponibles sur le marchĂ© des piĂšces de rechange. Le modĂšle Wintrac Pro est un pneu hiver axĂ© sur les performances qui offre des niveaux impressionnants d’adhĂ©rence et de contrĂŽle, mĂȘme dans les conditions les plus difficiles. CertifiĂ© avec le symbole « 3PMSF », le modĂšle Wintrac Pro est conforme aux rĂ©glementations europĂ©ennes sur les pneus hiver (ECE R117) et est optimisĂ© pour les conditions enneigĂ©es et verglacĂ©es, avec un

label europĂ©en « A » pour l’adhĂ©rence sur sol mouillĂ©. Le modĂšle Wintrac Pro est dotĂ© d’un composĂ© brevetĂ© de pointe, qui prĂ©sente une teneur Ă©levĂ©e en silice et en rĂ©sine et offre une traction exceptionnelle sur les surfaces mouillĂ©es, enneigĂ©es et verglacĂ©es. Sa bande de roulement intĂšgre des rainures centrales et des lamelles d’épaulement Ă  angle aigu pour garantir une rĂ©ponse fiable dans les virages lorsque les conditions sont difficiles. Ce pneu est conçu pour rĂ©partir la pression uniformĂ©ment afin d’optimiser l’adhĂ©rence sur la neige, tandis que les lamelles horizontales amĂ©liorent la rĂ©ponse au freinage et Ă  l’accĂ©lĂ©ration – des Ă©lĂ©ments essentiels pour rĂ©pondre aux exigences rigoureuses de Volkswagen en matiĂšre de sĂ©curitĂ© et de performance.

2.500 M ÂČ D’INNOVATION À DEINZE

PartsPoint Belgique, filiale d’Alliance Automotive Group, a officiellement inaugurĂ© son tout nouveau complexe Ă  Deinze le mercredi 23 avril 2025. Le nouveau bĂątiment, qui abrite un magasin, un centre de distribution, un Experience Center et le siĂšge principal belge, a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© dans une ambiance de fĂȘte Ă  quelque 300 prĂ©sents. Lors de son discours, Hans Hermans, directeur rĂ©gional pour la Belgique, a Ă©galement soulignĂ© : « Avec ce nouveau complexe, nous renforçons notre position en Flandre-Orientale et Flandre-Occidentale. Cela nous permet d’offrir un service encore meilleur et de nous prĂ©parer pour l’avenir avec nos sites existants et avec des acquisitions importantes telles que celle de SDS Carparts Ă  Stekene, Eldis Ă  Ypres. » Les invitĂ©s ont Ă©tĂ© accueillis avec un apĂ©ritif festif avant de participer Ă  une visite guidĂ©e complĂšte du nouveau bĂątiment avec une superficie de pas moins de 2500 mĂštres carrĂ©s. Pendant le tour, les visiteurs ont pu dĂ©couvrir le moderne Experience Center, les bureaux ainsi que les vastes entrepĂŽts oĂč 51 000 piĂšces automobiles et 8000 pneus sont en stock. Des vidĂ©os informatives ont prĂ©sentĂ© le fonctionnement, la vision et les projets futurs de PartsPoint Belgique, permettant aux participants d’obtenir une vision claire du caractĂšre innovant de l’organisation. La visite s’est conclue dans une zone festive, oĂč les invitĂ©s ont pu profiter d’un concert live, d’un buffet barbecue soignĂ© et d’un large choix de boissons. Au cours de la soirĂ©e, le moment officiel d’inauguration a Ă©galement eu lieu : le bourgmestre de Deinze, Rutger De Reu, a coupĂ© le ruban aux cĂŽtĂ©s de Hans Hermans, dĂ©clarant le complexe officiellement ouvert.

HELLA DEVIENT PLUS « COOL »

Avec une gamme initiale de 900 piÚces, Hella sera à nouveau activement présent sur le marché de la rechange dans le domaine de la gestion thermique, y compris les piÚces nécessaires à la climatisation telles que les compresseurs, les condenseurs, les ventilateurs intérieurs. « Hella innove depuis plus de 20 ans dans le domaine de la gestion thermique. Sur la base de son expertise dans le domaine du refroidissement du moteur et de la climatisation pour les voitures particuliÚres et les véhicules utilitaires, nous souhaitons renforcer notre position de leader sur le marché de la rechange », a déclaré le président de Hella.

Marcel Wiedmann, directeur de la rechange indépendante chez Hella. La gamme de Hella se compose initialement de 900

piĂšces, d’ici 2027, elle devrait s’étendre Ă  6 000 unitĂ©s pour rĂ©pondre aux besoins croissants du marchĂ©. « Notre objectif est d’élargir considĂ©rablement notre portefeuille de produits et de parvenir Ă  une intĂ©gration complĂšte des produits dans l’IAM », dĂ©clare Wiedmann. En crĂ©ant des synergies avec notre gamme de composants Ă©lectroniques IAM, tels que les thermostats pour liquide de refroidissement, les capteurs de qualitĂ© de l’air et les commutateurs de tempĂ©rature, nous offrons tout Ă  partir d’une source centrale et nous nous dĂ©marquons de la concurrence. À moyen terme, les technologies d’avenir, notamment le Coolant Control Hub (CCH), l’actionneur de valve Ă©lectronique (eVA) et la pompe Ă  fluide (MPX), seront Ă©galement lancĂ©es sur le marchĂ© des piĂšces de rechange.

MAHLE : LANCEMENT DU FLUIDE E-CARE

EN EUROPE

« Les vidanges rĂ©guliĂšres du liquide de refroidissement sont essentielles pour garantir l’efficacitĂ© du circuit de refroidissement. C’est particuliĂšrement important pour les vĂ©hicules Ă©lectriques et hybrides, car la batterie de traction est trĂšs sensible aux fluctuations de tempĂ©rature », explique Felix-Matthias Walter, directeur des solutions de service chez MAHLE Lifecycle and Mobility.

MAHLE commencera Ă  vendre sa derniĂšre unitĂ© de service, E-CARE Fluid, en Europe. Cette solution innovante permet d’entretenir facilement le circuit de refroidissement des vĂ©hicules de tous types. Lors de la rĂ©paration de la batterie haute tension ou du remplacement d’un composant du circuit de refroidissement, celui-ci peut ĂȘtre vidĂ© et rempli de E-CARE Fluid de maniĂšre entiĂšrement automatique. En outre, les mĂ©caniciens peuvent vĂ©rifier l’étanchĂ©itĂ© du circuit Ă  l’aide d’un test de vide et de pression intĂ©grĂ©. « Qu’il s’agisse d’ateliers, d’exploitants de flottes ou de reconditionneurs, avec notre nouveau dispositif de service E-CARE Fluid, nous prĂ©parons nos clients Ă  l’entretien des vĂ©hicules Ă©lectriques », a dĂ©clarĂ© Philipp Grosse Kleimann, membre du comitĂ© de direction de MAHLE et responsable de l’unitĂ© commerciale Lifecycle and Mobility. Avec chaque appareil E-CARE Fluid, MAHLE fournit une mallette d’accessoires contenant environ 20 adaptateurs diffĂ©rents, pour tous les vĂ©hicules et types d’entraĂźnement courants. L’écran tactile de l’appareil indique l’adaptateur Ă  utiliser pour le vĂ©hicule concernĂ©. Les techniciens MAHLE peuvent se connecter directement Ă  l’aide d’une fonction de commande Ă  distance et aider les ateliers Ă  effectuer les rĂ©parations.

AUTODISTRIBUTION CONSOLIDE SA PRÉSENCE AU LIMBOURG.

Thijsen Autoparts, dĂ©jĂ  solidement implantĂ© Ă  Saint-Trond et Alken, rejoint officiellement l’enseigne Autodistribution. Doyen Auto poursuit ainsi son dĂ©veloppement stratĂ©gique dans la rĂ©gion nĂ©erlandophone du pays. Ces nouvelles implantations s’inscrivent dans la volontĂ© constante de Doyen Auto d’optimiser la proximitĂ© avec ses clients et de proposer une offre de services toujours plus performante Ă  travers un rĂ©seau dynamique. Thijsen Autoparts, acteur dans la distribution de piĂšces automobiles depuis 30 ans, est fier de rejoindre le rĂ©seau Autodistribution. Cette alliance permettra aux clients de Thijsen de profiter d’un service enrichi, d’un accĂšs Ă©largi Ă  une gamme de produits de qualitĂ© et de solutions adaptĂ©es aux Ă©volutions du secteur automobile. Les sites de Saint-Trond (1.000 mÂČ, 10 personnes) et d’Alken (1.800 mÂČ et une Ă©quipe de 4 collaborateurs), partagent un engagement commun envers leur clientĂšle. Tous deux se distinguent par leur proximitĂ©, leurs services de livraisons express, la prĂ©sence d’experts pour conseiller les clients, un service technique compĂ©tent et la prĂ©sentation de leurs produits dans de magnifiques showrooms. Une vision partagĂ©e pour l’avenir

« Nous avons choisi de rejoindre le rĂ©seau Autodistribution afin de bĂ©nĂ©ficier d’un accompagnement solide, d’outils modernes et d’un rĂ©seau dynamique qui partage nos valeurs de service et de proximitĂ© », explique Frederik Schoofs, propriĂ©taire et gĂ©rant d’Autodistribution Saint-Trond et Alken. Son engagement et sa connaissance du terrain sont des atouts majeurs pour le dĂ©veloppement de l’enseigne dans la rĂ©gion.

SIDEM DIRECTION ET SUSPENSION.

OMODA 9 EST ARRIVÉ EN BELGIQUE

AprĂšs la prĂ©sentation des OMODA 5 ICE et 5 EV au Salon de l’Automobile de Bruxelles, c’est au tour de l’OMODA 9 en version PHEV d’ĂȘtre lancĂ©e en juin. L’OMODA 9 SHS, premier modĂšle PHEV de la deuxiĂšme gĂ©nĂ©ration d’OMODA, vise le milieu et le haut de gamme du marchĂ© automobile et se distingue par son design, son Ă©clairage innovant et son expĂ©rience audio de haute qualitĂ©. Le concept « Art Recognition » est le fil conducteur : la voiture est conçue comme un objet d’art Ă  la fois fonctionnel et technologiquement avancĂ©. Le principe du nombre d’or (0,618), qui trouve son origine dans l’art classique, est au cƓur de la conception de la carrosserie et de la structure Ă©purĂ©e de l’OMODA 9. Ce principe est associĂ© au concept de design « ÎŁ » (Sigma), qui symbolise la somme, et qui reprĂ©sente l’union de l’esthĂ©tique, de la lumiĂšre et des pro-

portions. L’OMODA 9 a Ă©tĂ© conçue avec une vision globale de la sĂ©curitĂ© et rĂ©pond aux normes internationales les plus strictes. Le modĂšle a Ă©tĂ© soumis Ă  plus de 100 tests d’impact, y compris des tests d’impact frontal et latĂ©ral sĂ©vĂšres, et prĂ©sente une structure de carrosserie extrĂȘmement solide composĂ©e Ă  85 % d’acier Ă  haute rĂ©sistance. En outre, le modĂšle est Ă©quipĂ© d’un systĂšme avancĂ© d’aide Ă  la conduite comprenant 21 fonctions d’aide Ă  la conduite, dont l’aide au freinage d’urgence automatique, l’aide au maintien de la trajectoire et l’aide Ă  la conduite sur autoroute. Les gens vulnĂ©rables et les enfants sont Ă©galement protĂ©gĂ©s grĂące Ă  des dispositifs tels que le systĂšme de guidage ISOFIX et le systĂšme intelligent de rappel des oublis d’enfants avec climatisation automatique.

POLESTAR ÉLIMINE TOUTE INCERTITUDE LIÉE À L’ACHAT D’UNE

POLESTAR 2 D’OCCASION GRÂCE À DE NOUVEAUX CERTIFICATS D’ÉTAT DE SANTÉ DE LA BATTERIE.

Polestar a introduit des certificats d’état de santĂ© de la batterie (BSOH) pour les vĂ©hicules Polestar 2 d’occasion. Dans le cadre du programme Polestar Pre-owned, qui permet Ă  certaines voitures d’occasion de rĂ©intĂ©grer le rĂ©seau de partenaires, ce certificat indique de maniĂšre transparente aux clients l’état et la capacitĂ© de la batterie d’une Polestar 2 d’occasion. GrĂące Ă  la certification de la batterie utilisable en pourcentage, les clients peuvent acheter une Polestar 2 d’occasion en toute tranquillitĂ©, sachant que la batterie de la voiture est en parfait Ă©tat. Pour ĂȘtre certifiĂ©e Polestar d’occasion garantie, chaque voiture est soumise Ă  une inspection rigoureuse en 112 points dans un centre de service officiel. De plus, Polestar fournit des certifications indĂ©pendantes vĂ©rifiĂ©es concernant le kilomĂ©trage, l’entretien et la propriĂ©tĂ© afin de valider le statut de chaque Polestar d’occasion. Chacune d’elles bĂ©nĂ©ficie Ă©galement d’une garantie de 24 mois et du reste de la garantie de 8 ans* sur la batterie. Reste de la pĂ©riode de 8 ans / 160 000 km (100 000 mi). Si l’état de santĂ© de la batterie tombe en dessous de 70 % de sa capacitĂ© d’origine au cours des 8 premiĂšres annĂ©es suivant la premiĂšre immatriculation du vĂ©hicule, la batterie sera remplacĂ©e sans frais.

LES FORD KUGA PHEV SONT À L’ARRÊT

Des milliers de propriĂ©taires europĂ©ens de la Ford Kuga hybride rechargeable se sont vus interdire de la recharger. La raison : un problĂšme de batterie susceptible de provoquer un incendie. Le constructeur reconnaĂźt le problĂšme et travaille Ă  une solution. Plus de 5 000 Belges sont concernĂ©s. « ArrĂȘtez de charger votre voiture » : ce conseil semble inhabituel pour une voiture hybride rechargeable, et c’est pourtant le conseil officiel de Ford aux 5 369 propriĂ©taires belges. Il semble qu’il y ait un grave problĂšme au niveau de la batterie haute tension. Ford est trĂšs ferme : si un message d’erreur apparaĂźt concernant la batterie, la voiture doit ĂȘtre arrĂȘtĂ©e immĂ©diatement et il faut partir immĂ©diatement.

Les modÚles concernés ont été construits

entre aoĂ»t 2019 et novembre 2023, ils font donc dĂ©sormais partie d’un grand rappel. Apparemment, Ford a constatĂ© que certaines cellules lithium-ion de la batterie peuvent se court-circuiter. Cela peut entraĂźner une perte soudaine de puissance et, dans le pire des cas, un incendie. Le message est donc clair : arrĂȘtez de charger la voiture et n’utilisez que le mode hybride automatique. Le mode Ă©lectrique ne doit plus ĂȘtre utilisĂ©. On estime que seulement 0,1 % des voitures concernĂ©es nĂ©cessiteront un remplacement complet de la batterie. Pour la grande majoritĂ©, il s’agira d’une mise Ă  jour du logiciel du systĂšme de gestion de la batterie. Cette rectification est attendue pour la fin du mois de mai et permettra une dĂ©tection plus rapide des problĂšmes, ce qui n’est pas encore une solution.

HYUNDAI INSTER NOMMÉ 2025 WORLD ELECTRIC VEHICLE.

Hyundai INSTER1 a reçu le titre de 2025 World Electric Vehicle. Cette prestigieuse distinction a Ă©tĂ© annoncĂ©e lors de la cĂ©rĂ©monie de remise des 2025 World Car Awards, de renommĂ©e mondiale, qui s’est tenue dans le cadre du salon international de l’automobile de New York (NYIAS). Un jury composĂ© de 96 journalistes automobiles internationaux issus de 30 pays a sĂ©lectionnĂ© les finalistes par le biais d’un vote scellĂ©. En tant que vĂ©hicule Ă©lectrique sous-compact, INSTER domine son segment

avec un design distinctif, une autonomie impressionnante et une technologie de pointe. La capacitĂ© de charge rapide de l’INSTER permet une charge de 10 Ă  80 % en 30 minutes environ, le modĂšle Ă  longue autonomie de 49 kWh offrant une autonomie de 370 km.

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Notre gamme répond aux plus fortes demandes du marché.

Couverture moyenne, en Belgique, pour les principales familles de produits :

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G&G PARTS Rue Louis Blériot 3 4460 Bierset 04 248 89 00 info@gg-parts.be

E-Van Summit 2025

Des utilitaires entiÚrement électriques

EQUANS fait partie d’Engie, un groupe international cotĂ© en bourse. Il se prĂ©sente comme un expert en multitechniques, visant l’optimisation des performances et la rentabilitĂ© des industries, des bĂątiments, des infrastructures de transport et des rĂ©seaux de distribution. Les besoins d’électrification de sa propre flotte l’ont incitĂ© Ă  organiser l’E-Van Summit 2025.

Paul Hemelaer, Head of Utility Fleet au sein d’Equans et l’organisateur de l’évĂ©nement dĂ©clare: “Notre flotte compte actuellement 3 000 vĂ©hicules utilitaires lĂ©gers. Notre siĂšge central de Paris impose une Ă©lectrification totale d’ici 2030. VoilĂ  qui est

Le marché belge des VUL

Total DiffĂ©rence par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente

trĂšs difficile actuellement, car les spĂ©cifications des VUL disponibles ne correspondent pas aux besoins de nos utilisateurs. Pour nous, le plus grand dĂ©fi rĂ©side dans le poids de l’amĂ©nagement des VUL qui sont Ă©quipĂ©s comme des ateliers mobiles et

Leader du marché 2e 3e

2024 65780 -2,63% Renault Ford VW

2023 67549 +20,40% Renault Ford Mercedes-Benz

2022 56102 -21,61 Renault Ford Mercedes-Benz

Le premier trimestre 2025

Les véhicules utilitaires légers: +10,5% en mars; +11,2% cumulés

Le marché des véhicules utilitaires légers a progressé pour le quatriÚme mois consécutif. Les 6 650 véhicules neufs immatriculés en mars 2025 présentent une hausse de +10,5% en glissement mensuel par rapport aux 6 018 immatriculations de mars 2024.

Marque 1 - 3/2025 Part de marché 1 - 3/2024 Différence

Ford 4116 20,33% 2892 +42,32%

Renault 2926 14,45% 2981 -1,85%

Mercedes-Benz 2441 12,06% 2335 +4,54%

Peugeot 2433 12,02% 2068 +17,65%

Volkswagen 1939 9,58% 2156 -10,06%

Le marchĂ© belge des VUL par type de motorisation 1 – 3/2025

Type de motorisation Part 1 – 3/2024 Part 1 – 3/2025

Diesel 87,2% 85,9%

Benzine 7,7% 5,8% BEV 3,2% 4,4% Hybride 1,6% 3,8%

dans le fait qu’ils transportent souvent une remorque, ce qui rĂ©duit l’autonomie.”

Le dernier appel d’offres (ou une invitation Ă  soumissionner ; une procĂ©dure par laquelle un service ou un produit est recherchĂ© au moyen d’un appel d’offres qui

colle au maximum aux besoins) a certes Ă©tĂ© remportĂ© par Stellantis, mais quasiment toutes les marques ont rĂ©pondu positivement Ă  l’invitation Ă  l’E-Van Summit.

Choix multiple

Pour Toyota, la multiplicitĂ© des choix en matiĂšre de technologies de transmission est une nĂ©cessitĂ©. En sa qualitĂ© d’acteur mondial et d’entreprise familiale, Toyota voit plus loin et construit ce dont les diffĂ©rents marchĂ©s ont besoin. Le groupe souligne que pour une mĂȘme camionnette, la charge utile est divisĂ©e par deux avec la motorisation Ă©lectrique par rapport Ă  la motorisation diesel.

Pour le marché belge, il existe 3 modÚles de véhicules utilitaires légers :

‱ Proace City, avec un volume de chargement allant jusqu’à 3,9 mÂł et une charge utile de 1000 kg. Il est disponible avec un moteur Ă©lectrique, un moteur diesel 1,5 ou un moteur Ă  essence 1,2.

‱ Proace, avec un volume de chargement allant jusqu’à 6,6 mÂł et une charge utile de 1 400 kg. Disponible avec un moteur Ă©lectrique ou un moteur diesel 1.5.

‱ Proace Max, avec un volume de chargement maximal de 17 m³ et une charge utile de 1 460 kg, uniquement disponible avec un moteur diesel 2.2.

Pour chaque modĂšle, il existe un large Ă©ventail d’options de configurations permettant d’adapter le vĂ©hicule aux besoins de l’utilisateur en matiĂšre de transport . Outre les fourgonnettes, il existe Ă©galement le pick-up HiLux Ă©quipĂ© d’un moteur diesel 2.8.

On notera l’absence de propulsion hybride, une technologie qui a pourtant valu Ă  Toyota une solide rĂ©putation de pionnier.

La garantie de 10 ans dont bĂ©nĂ©ficie la gamme de vĂ©hicules utilitaires Toyota est particuliĂšrement intĂ©ressante. Il s’agit Ă©videmment d’assurer la fidĂ©litĂ© envers les concessionnaires, mais Toyota souligne Ă©galement, Ă  juste titre, l’importance d’une attention portĂ©e Ă  l’entretien et aux rĂ©parations Ă©ventuelles lors de chaque achat.

Un pick-up

confortable

Maxus a profitĂ© de l’occasion pour prĂ©senter une premiĂšre : le eTerron9 est un pick-up Ă©lectrique aussi confortable qu’un SUV. Une qualitĂ© que ce robuste vĂ©hicule doit Ă  sa

suspension pneumatique, qui permet également de régler la hauteur. Parmi les autres caractéristiques de luxe, citons le chauffage des siÚges avant et arriÚre, les siÚges conducteur et passager réglables électriquement, le chargement sans fil des smartphones...

En outre, l’eTerron9 dispose d’une traction 4x4 commutable et prĂ©sente une impressionnante capacitĂ© de remorquage de 3,5 tonnes. La puissance maximale est de 125/200kW Ă  l’avant et Ă  l’arriĂšre ; le couple maximal est de 250/450Nm Ă  l’avant et Ă  l’arriĂšre. L’autonomie est estimĂ©e Ă  430 km (WLTP combinĂ©). La charge rapide DC peut ĂȘtre effectuĂ©e en seulement 42 minutes, de 20 Ă  80 %.

Un détail bien sympathique : la connexion 220V/2,2kW dans le coffre avant étanche. La couleur métallisée est la seule option.

Kia passe Ă  l’électricitĂ©

Kia lance le PV5, une fourgonnette Ă©lectrique, avec un choix de 2 longueurs et de 2 hauteurs (1,9 et 2,2 m). Le volume de chargement varie de 4 Ă  5 mÂł. ÉquipĂ© de la technologie 400V, le PV5 tolĂ©rera des puissances de charge de 150kWh, ce qui lui permet de passer de 10 Ă  80% en moins de 30 minutes. Kia offrira le choix entre trois capacitĂ©s de batterie diffĂ©rentes, dont la plus grande devrait permettre une autonomie de 400 km.

Outre le fourgon fermĂ© classique, il y aura un “Crew Van” avec 2 rangĂ©es de siĂšges, un chĂąssis-cabine et un PV5 passager de 5 Ă  7 places. Des conversions box rĂ©frigĂ©rĂ©, plateau ridelle et autres sont Ă©galement prĂ©vues.

Le PV7 suivra en 2027 et ensuite le PV9, venus compléter la gamme des véhicules utilitaires légers électriques.

Les préventes du PV5 ont déjà commencé et les premiÚres livraisons sont attendues en novembre/ décembre de cette année. Kia dis-

pose d’un rĂ©seau de 70 concessionnaires, dont 21 partenaires spĂ©cialisĂ©s dans les fourgonnettes. Le VUL Ă©lectrique bĂ©nĂ©ficie d’une garantie de 7 ans ou 110 000 km ainsi que d’une garantie de 8 ans ou 160 000 km sur la batterie. Une extension de garantie allant jusqu’à 10 ans ou 250 000 km est Ă©galement disponible.

L’attraction du jour

Le SuperVan Farizon, arrivĂ© Ă  Zeebrugge la veille, a attirĂ© tous les regards. Farizon est une nouvelle marque importĂ©e par Beherman pour le Benelux. Appartenant au groupe chinois Geely, Farizon a Ă©tĂ© fondĂ©e en 2016 avec pour mission de se concentrer sur le dĂ©veloppement et la vente de vĂ©hicules utilitaires axĂ©s sur les “ nouvelles Ă©nergies “.

Le Farizon SV est disponible en 3 longueurs entre 5 et 6m et 3 hauteurs entre 2 et 2,5m. Ce vĂ©hicule utilitaire lĂ©ger offre une accessibilitĂ© unique du fait de l’absence de montant B cĂŽtĂ© passager. La batterie trĂšs plate optimise la hauteur du seuil de chargement ultra-bas (55 cm).

Comme ce VUL est conçu dÚs le départ comme un véhicule électrique, il présente un avantage en termes de charge utile réelle disponible (de 1.000 à 1.390 kg selon la version) et de volume de chargement (entre 6,7 et 12,6 m³).

On notera Ă©galement l’équipement de sĂ©rie trĂšs luxueux, comprenant notamment des siĂšges en cuir et chauffants, un volant multi-fonction chauffant... La recharge rapide DC ne prend mĂȘme pas 30 minutes (pour passer de 30 % Ă  80 %).

Le lancement est prĂ©vu pour le mois de juin prochain et d’ici lĂ , le dĂ©ploiement d’un rĂ©seau de garages fait l’objet de tous les efforts.

Hors catégorie

Il ne s’agit pas cette fois d’un vĂ©hicule utilitaire lĂ©ger, mais d’un vĂ©ri-

table camion prĂ©sentĂ© par Volvo. Le Volvo FE Electric est un camion Ă  trois essieux - tous Ă©quipĂ©s d’une suspension pneumatique - dont le poids total roulant peut atteindre 27 tonnes et dont l’autonomie peut aller jusqu’à 275 km.

Différentes configurations sont possibles, notamment une benne à ordures, une benne basculante, mais aussi une cabine courte, une cabine couchette courte, une cabine à accÚs surbaissé...

L’équipement technique se compose de deux moteurs Ă©lectriques combinĂ©s Ă  une boĂźte de vitesses Ă  deux rapports. La puissance maximale est de 225 kW/300 ch. La charge DC est possible avec 150 kW, aprĂšs quoi les batteries sont rechargĂ©es en 2,3 heures.

Ce n’est lĂ  qu’une partie de ce qui a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© lors de l’E-Van Summit 2025, qui a attirĂ© de nombreux visiteurs. Ce qui est certain, c’est que l’autonomie des vĂ©hicules utilitaires lĂ©gers ne cesse d’augmenter.

‘International Van of the Year Award’ (IVOTY)

Lors de l’IAA Transportation 2024, le Renault Master de quatriĂšme gĂ©nĂ©ration a Ă©tĂ© dĂ©signĂ© “International Van of the Year 2025”. Le Master est le cinquiĂšme vĂ©hicule utilitaire de Renault Ă  remporter ce titre prestigieux. Le jury a apprĂ©ciĂ© la conception ‘Aerovan’ et la nouvelle plateforme multi-Ă©nergies. En effet, le VUL est disponible en versions thermique, Ă©lectrique et Ă  hydrogĂšne.

DerriĂšre le Renault Master, la deuxiĂšme place ex-aequo est revenue au Ford E-Transit Custom et au ProOne Large Van de Stellantis.

Un an plus tĂŽt, c’est le Ford Transit Custom qui avait eu l’honneur d’ĂȘtre Ă©lu “fourgon international de l’annĂ©e 2024”. Ford s’est empressĂ© de mentionner que des versions Ă©lectriques et PHEV Ă©taient Ă©galement prĂ©vues, en plus de la motorisation diesel primĂ©e. Les autres places d’honneur ont Ă©tĂ© occupĂ©es par l’Iveco eDaily (Ă©lectrique) et le Renault Trafic E-Tech (Ă©lectrique).

Le lancement officiel de Denza en Europe

Milan - Quand l’Europe rencontre la Chine

DENZA a Ă©tĂ© fondĂ©e en 2010 en tant que coentreprise entre BYD et Mercedes-Benz, permettant un mĂ©lange unique de design europĂ©en, d’expĂ©rience du luxe et d’expertise chinoise en matiĂšre d’électrification. Ces gĂšnes europĂ©ens sont toujours au cƓur des produits Denza aujourd’hui, car mĂȘme si la marque est dĂ©sormais dĂ©tenue Ă  100 % par BYD, son design est guidĂ© par le cĂ©lĂšbre designer allemand Wolfgang Egger. Et bien sĂ»r, la marque est plus que jamais soutenue par le gigantesque dĂ©partement R&D de BYD, oĂč plus de 120 000 ingĂ©nieurs planchent en continu sur des technologies innovantes, susceptibles d’amĂ©liorer l’expĂ©rience de l’usager.

Milan

Lors de la semaine du design de Milan, il a été confirmé que le lancement européen commencerait par la Z9GT, un modÚle avancé aux nom-

breuses caractĂ©ristiques uniques pour le marchĂ© haut de gamme, qui offre aux clients le choix entre un groupe motopropulseur 100% Ă©lectrique ou l’autonomie colossale d’une configuration hybride rechargeable Super DM. Le deuxiĂšme modĂšle lancĂ© sera le D9, un monospace 7 places qui associe des groupes motopropulseurs durables Ă  un habitacle conçu pour offrir un confort ‘classe affaires’.

Chaque lettre du nom Denza est liĂ©e Ă  un attribut clĂ© des valeurs de la marque: D comme Diverse, se rĂ©fĂ©rant Ă  la large gamme de capacitĂ©s qui seront couvertes par la gamme de vĂ©hicules ; E comme Elegance, rĂ©fĂ©rence au design intemporel, Ă  la dynamique confortable et Ă  l’habitacle des modĂšles Denza. N pour Novel, reflĂ©tant les caractĂ©ristiques uniques introduites par les vĂ©hicules Denza, tandis que Z est Zenith, grĂące Ă  la sophistication due Ă  la plate-forme e3 sur mesure et Ă  l’adhĂ©rence totale aux nouvelles technologies Ă©nergĂ©tiques. A enfin, soit l’abrĂ©viation d’« Aspirational », qui souligne le positionnement de Denza dans le segment haut de gamme, avec

un design, une qualité et des matériaux recherchés.

L’élĂ©gance intemporelle du design rencontre la technologie de pointe

Le designer en chef Wolfgang Egger dĂ©clare : « Il existe des rĂšgles en matiĂšre de design, tout comme en architecture. Chaque ligne, chaque Ă©lĂ©ment graphique, chaque surface doit ĂȘtre en relation avec le reste et faire sens. De vraies lignes renforcent la beautĂ© de la sculpture, et c’est ce Ă  quoi nous avons travaillĂ© avec Denza ».

Visuellement, Denza allie une Ă©lĂ©gante finesse et un savoir-faire haut de gamme pour crĂ©er un fort sentiment de robustesse, de sĂ©curitĂ© et de puissance, tout en offrant un raffinement et une efficacitĂ© aĂ©rodynamique exceptionnels. Les surfaces sobres et Ă©purĂ©es des vĂ©hicules s’inspirent de la soie, un tissu luxueux Ă  la fois Ă  l’Ɠil et au toucher.

L’intĂ©rieur des modĂšles Denza dĂ©gage une ambiance hightech, avec un grand Ă©cran tactile caractĂ©ristique au centre de la console et un cockpit enveloppant, ainsi que des Ă©crans multimĂ©dias pour l’info-divertissement des passagers arriĂšre et des systĂšmes audio haut de gamme.

Propulsé par la plateforme sophistiquée e³

Au cƓur de la Z9GT se trouve la plateforme e3, créée spĂ©cifiquement pour Denza. Elle offre un certain nombre de fonctions inĂ©dites dans le monde et dans sa catĂ©gorie, basĂ©es sur quatre technologies de base : la transmission indĂ©pendante Ă  trois moteurs, la direction Ă  double moteur aux roues arriĂšre, le

contrĂŽle des mouvements du vĂ©hicule et l’intĂ©gration de la batterie Ă  la carrosserie (Cellto-Body - CTB).

GrĂące Ă  cette solution globale, les vĂ©hicules Ă©quipĂ©s de la plateforme e3 ont des capacitĂ©s uniques dans le segment haut de gamme : le rayon de braquage d’une citadine europĂ©enne dans un modĂšle

du segment E, la fonctionnalitĂ© de marche en crabe pour les rues Ă©troites parsemĂ©es d’obstacles, et des temps de rĂ©action inĂ©galĂ©s dans le monde, qui permettent d’atteindre des niveaux plus Ă©levĂ©s d’engagement dynamique et de sĂ©curitĂ©.

La chronologie de Denza

‱ 2010 Denza est nĂ©e d’un accord de partenariat entre BYD et Daimler, dans le but de crĂ©er une nouvelle marque haut de gamme.

‱ 2014 Lancement de l’EV, premier modùle Denza.

‱ 2021 Denza se renouvelle considĂ©rablement en adoptant une nouvelle identitĂ© de marque, et en se concentrant encore plus sur le design et la technologie de haut niveau.

‱ 2023 Denza enrichit sa gamme de produits en intĂ©grant son approche Ă©lĂ©gante du design et ses technologies sophistiquĂ©es dans les berlines et les SUV. Cela permet Ă  la marque de s’étendre Ă  de nombreux nouveaux segments et de toucher de nouveaux clients.

‱ 2024 Denza commence Ă  dĂ©velopper et Ă  introduire des modĂšles pour les marchĂ©s Ă©trangers, redĂ©finissant les niveaux de sophistication, de raffinement et de technologie durable que les clients peuvent attendre d’un vĂ©hicule haut de gamme.

‱ 2025 La marque Denza arrive officiellement en Europe, aprùs un lancement lors de la prestigieuse Brera Design Week à Milan.

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Le Porte-ClĂ©s d’Or

Les jeunes talents se lancent dans la bataille

Le jeudi 24 avril 2025, le centre de compĂ©tence et de formation AutoFORM Ă  LiĂšge a Ă©tĂ© le théùtre de la 18e Ă©dition du Porte-ClĂ©s d’Or, le concours des Ă©lĂšves prometteurs de derniĂšre annĂ©e en mĂ©canique automobile. Ce concours concerne les rĂ©gions francophones et germanophones, avec BMW comme sponsor principal. L’évĂ©nement, organisĂ© par la fĂ©dĂ©ration de la mobilitĂ© TRAXIO et le centre de formation EDUCAM, a attirĂ© 34 Ă©tudiants provenant de diffĂ©rents centres de formation et instituts techniques de Bruxelles et Wallonie.

A l’issue d’une journĂ©e bien remplie d’épreuves thĂ©oriques et pratiques, le jury s’est dit impressionnĂ© par les connaissances et compĂ©tences techniques des participants.

Le 29 avril, c’était au tour de la 53e Ă©dition flamande du “Gouden Autosleutel”, le concours destinĂ© aux jeunes talents de la mĂ©canique automobile, organisĂ© Ă  Lokeren par TRAXIO et EDUCAM. Pas moins de 44 candidats de 22 Ă©coles y ont participĂ©.

Pour cette 53e Ă©dition, le nombre d’inscriptions avait lĂ©gĂšrement augmentĂ©, signe que les Ă©coles contactĂ©es en octobre 2024 accordent de plus en plus d’importance Ă  ce dĂ©fi annuel, qui met en valeur non seulement les Ă©tudiants diplĂŽmĂ©s, mais aussi les Ă©tablissements d’enseignement participants.

“Tous les participants sont des gagnants Ă  nos yeux”, souligne Filip Rylant, porte-parole de la fĂ©dĂ©ration de la mobilitĂ© TRAXIO. “Avec ce concours, TRAXIO souhaite souligner l’importance des profils techniques dans les entreprises automobiles, ainsi que l’évolution vers de plus en plus de compĂ©tences Ă©lectriques et Ă©lectroniques.”

A LiĂšge, aprĂšs un mot d’accueil et des explications concernant cette journĂ©e de compĂ©tition, les candidats ont commencĂ© dĂšs 10h un ensemble de 7 ateliers (de 30 minutes chacun) comportant des Ă©preuves pratiques et thĂ©oriques, telles que la climatisation, gĂ©omĂ©trie et ADAS, lecture de schĂ©mas Ă©lec-

triques, Ă©preuves relatives aux vĂ©hicules Ă©lectriques et hybrides, Ă©preuve QCM sur PC, recherche de pannes Ă©lectriques sur valises didactiques, ainsi qu’une recherche de panne Ă©lectrique sur un vĂ©hicule BMW M5 de derniĂšre gĂ©nĂ©ration.

A Lokeren, EDUCAM et le principal sponsor - BMW Belux –avaient Ă©galement Ă©laborĂ© un programme exigeant pour ce concours. L’épreuve a dĂ©butĂ© le matin avec huit groupes de participants et autant d’épreuves pratiques et thĂ©oriques. Les Ă©preuves pratiques se dĂ©roulent en binĂŽmes, les Ă©preuves thĂ©oriques en individuel.

Les groupes ont alternĂ© les Ă©preuves, de sorte qu’ils ont terminĂ© le programme peu avant 15 heures et que le dĂ©compte des points a pu commencer pour annoncer les finalistes.

BMW Speed Dating

Le sponsor principal, BMW Belux, a organisĂ© deux sessions d’environ une demi-heure au cours desquelles les participants prĂ©sents ont pu rencontrer un concessionnaire de la marque et dĂ©couvrir si un dĂ©but de carriĂšre professionnelle pourrait s’offrir Ă  eux.

Un Ă©chantillon des participants a montrĂ© qu’un peu plus de la

De gauche Ă  droite : Tom Troch (BMW), Batiste Bertrand (gagnant), Virginie Claes

moitiĂ© d’entre eux souhaitent commencer Ă  travailler dĂšs la fin de l’annĂ©e scolaire en cours. Dans certains cas, les jeunes ont dĂ©jĂ  reçu une proposition de contrat pendant leur pĂ©riode de stage. Toutefois, et malgrĂ© la raretĂ© du marchĂ© du travail, une telle pratique n’est pas gĂ©nĂ©ralisĂ©e. Un peu moins de la moitiĂ© des jeunes choisissent de poursuivre leurs Ă©tudes.

La finale en Flandre

En Flandre, la finale s’est dĂ©roulĂ©e avec 4 participants, dont deux de l’Institut technique St Paulus (T.I.S.P) de Mol. Le sponsor principal, BMW Belux, a prĂ©sentĂ© aux finalistes une Ă©poustouflante M5. Charles Deboeck, coordinateur de la formation technique de la marque, a dĂ©clarĂ© : “Il s’agit de la voiture la plus complexe qui soit, avec tout ce qui existe aujourd’hui en termes de technologie haut de gamme. C’est donc une tĂąche difficile pour les finalistes”. Jarne Heylen, de l’Institut Technique Sint-Paulus de Mol a reçu le trophĂ©e du vainqueur des mains du ministre-prĂ©sident du gouvernement flamand, Mathias Diependaele.

Les sponsors ont offert des prix intéressants

Tous les finalistes ont été récompensés par de nombreux prix offerts par les sponsors ATC, Bosch, EDUCAM, Facom, Febi, Gates, LKQ, PartsPoint et TAE.

Le Porte-ClĂ©s d’Or a Ă©tĂ© remportĂ© par Batiste Bertrand de l’Institut des Arts et MĂ©tiers de Pierrard, Ă  Virton. Pierrard est reconnue une nouvelle fois comme « Meilleure Ă©cole du concours Porte-ClĂ©s d’Or ». C’est une belle reconnaissance de la part de professionnels du secteur automobile pour le travail de chaque professeur de l’Institut pendant la formation de ces

Ă©lĂšves. L’école victorieuse a remportĂ© un chĂšque d’une valeur de 2.500 € offert par TRAXIO et Ă  valoir sur l’achat de matĂ©riel/ services chez les sponsors du concours.

“Les Porte-ClĂ©s d’Or sont un moyen original et stimulant d’encourager les jeunes talents non seulement Ă  prendre la dĂ©cision d’opter pour l’enseignement technique, mais aussi Ă  continuer Ă  apprendre et Ă  viser l’excellence technique tout au long de leur vie”, a conclu Filip Rylant.

En Flandre, l’école gagnante - TI St-Paulus Mol - est repartie avec un chĂšque de 2 500 euros, offert par TRAXIO, et un ensemble de prix offerts par les sponsors.

Vainqueur deux fois d’affilĂ©e

Pour la deuxiĂšme annĂ©e consĂ©cutive, c’est un Ă©lĂšve du TI Sint-Paulus de Mol qui a gagnĂ©. L’enthousiasme de l’enseignant Benny Claes y est certainement pour quelque chose.

Joram Geubbelmans, directeur de Bosch Car Service Geubbelmans et l’employeur de Seppe Cools, laurĂ©at de l’annĂ©e derniĂšre : “Benny Claes est un enseignant trĂšs motivĂ©, qui tire les Ă©lĂšves vers le haut. En 7e annĂ©e, il propose une approche quasiment sur mesure aux Ă©lĂšves afin de coller au mieux Ă  leurs pĂŽles d’intĂ©rĂȘt, tout en respectant Ă©videmment le programme scolaire”.

Benny Claes reste trĂšs modeste : “Je tiens surtout Ă  ‘apprendre aux Ă©lĂšves Ă  apprendre’, Ă  les motiver pour qu’ils soient autonomes et rĂ©solvent les problĂšmes qui se posent dans l’atelier, bref Ă  alimenter leur passion pour l’ingĂ©nierie automobile”.

De gauche Ă  droite : JerĂŽme Mahin, Pierre-Yves Rosoux, Batiste Bertrand (gagnant)
De gauche à droite : Batiste Bertrand (gagnant), Ethan Urbain(2ieme), Gabriel Couset (3ieme), Mathéo Brasseur(4ieme)

Benny Claes, enseignant en technique automobile

Alimenter la passion pour l’ingĂ©nierie automobile

Le Porte-ClĂ©s d’Or a Ă©tĂ© remportĂ© pour la deuxiĂšme annĂ©e consĂ©cutive par le T.I.S.P. (Technisch Instituut Sint-Paulus) de Mol. Benny Claes, prof principal en ingĂ©nierie automobile, est l’inspirateur de la 7e annĂ©e de spĂ©cialisation en techniques automobiles et a Ă©tĂ© le mentor des deux laurĂ©ats. DĂ©sireux d’en savoir plus sur lui, nous sommes allĂ©s lui rendre visite Ă  Mol.

InfoGarage: Quels sont, selon vous, les éléments essentiels à respecter par un enseignant dans une filiÚre technique?

Benny Claes: Permettre Ă  la passion pour la profession de s’épanouir. Il ne sert Ă  rien de bourrer la tĂȘte des Ă©lĂšves avec les matiĂšres imposĂ©es, sans plus. Il faut prendre le temps de leur apprendre Ă  comprendre les systĂšmes, de leur fournir de prĂ©cieuses informations, de les pousser Ă  se dĂ©brouiller seuls pour dĂ©tecter et rĂ©soudre les problĂšmes. Il faut faire participer les Ă©lĂšves, leur poser des questions, les provoquer quelque peu pour les inciter Ă  rĂ©flĂ©chir. Ils se surprennent alors Ă  trouver leur propre approche. Trouver et dĂ©velopper des mĂ©thodes de maniĂšre indĂ©pendante, ce sont lĂ  des bases indispensables pour leur mĂ©tier futur. La passion pour l’ingĂ©nierie automobile est la base pour devenir un bon professionnel dans n’importe quel garage. La passion pour la technique automobile, cela signifie Ă©galement vouloir s’amĂ©liorer en continu, se perfectionner et ĂȘtre disposĂ© Ă  apprendre tout au long de sa vie.

IG: Vous-mĂȘme, comment avez-vous atterri dans l’enseignement?

Benny Claes: J’ai commencĂ© Ă  enseigner Ă  l’Institut technique de St Paul en 1998, aprĂšs avoir travaillĂ© chez un concessionnaire Mercedes-Benz. Aujourd’hui, je travaille toujours comme garagiste indĂ©pendant en dehors des heures de cours. Cela me permet de garder le

contact avec la pratique. Les problĂšmes que je rencontre aprĂšs l’école constituent souvent la base de mes cours. L’enseignement Ă  partir de cas pratiques interpelle directement les Ă©lĂšves.

IG: Qu’y a-t-il de particulier Ă  cette 7e annĂ©e que vous prenez sous votre aile ? Benny Claes: Le T.I.S.P. de Mol est le seul Ă©tablissement en Flandre Ă  proposer un cours de 7e annĂ©e en Techniques automobiles. La plupart des garçons - et parfois des filles - qui s’inscrivent ici ont dĂ©jĂ  suivi quatre annĂ©es de technique automobile, ils sont dĂ©jĂ  imprĂ©gnĂ©s du mĂ©tier mais choisissent consciemment d’aller encore plus loin.

Le programme comprend 28 heures de cours de techniques automobiles afin d’approfondir les connaissances prĂ©alablement acquises. Les annĂ©es prĂ©cĂ©dentes mettaient l’accent sur l’acquisition de connaissances thĂ©oriques, mais n’offraient pas la possibilitĂ© de pratiquer le mĂ©tier. Il en va tout autrement pour notre 7e annĂ©e. Ici, la pratique est le meilleur professeur !

IG: On parle beaucoup actuellement de la rĂ©orientation de la 7e annĂ©e. Qu’en est-il selon vous?

Benny Claes: Ce qui est proposĂ© aujourd’hui, c’est une 7e annĂ©e axĂ©e sur la technologie des vĂ©hicules Ă©lectriques. C’est certainement utile,

mais trĂšs diffĂ©rent de la maniĂšre dont nous concevions la 7e annĂ©e jusqu’à prĂ©sent. Les jeunes ont besoin d’absorber Ă  la fois les anciennes et les nouvelles techniques. La fascination pour les nouvelles techniques peut s’expliquer, mais il ne faut pas rejeter les anciennes pour autant. Les deux sont nĂ©cessaires, elles feront de toute maniĂšre encore partie de la pratique quotidienne pendant 15 Ă  20 ans. IG : D’oĂč vous vient ce bel enthousiasme et comment faites-vous pour suivre les Ă©volutions rapides de la technologie automobile ?

Benny Claes : Pour moi, tout tourne autour de la passion du mĂ©tier et c’est ce que je veux aussi transmettre Ă  nos Ă©tudiants. Sans passion, on fait du sur place. La passion, c’est ce petit plus qui fait la diffĂ©rence, qui rend le travail agrĂ©able et qui fait que l’on aime son mĂ©tier. Mes activitĂ©s extrascolaires visent – et m’aident - Ă  rester dans le coup. Qu’il s’agisse de bricoler des voitures, de travailler avec des appareils de diagnostic ou de me perfectionner par le biais de formations, je saisis chaque occasion Ă  bras-le-corps. Le cas Ă©chĂ©ant, j’investis moi-mĂȘme, car il m’est impossible de ne pas agir.

IG : On a toujours beaucoup parlĂ© du fait que les programmes d’études ne collent pas Ă  la rĂ©alitĂ© de la pratique. Qu’en pensez-vous ?

Benny Claes : Les programmes d’études sont surchargĂ©s alors que le temps manque cruellement. Il nous faut traiter toujours plus de sujets en moins d’heures, et ce sont mĂȘme les matiĂšres techniques - l’essence mĂȘme de la formation - qui sont les plus touchĂ©es. Le nombre de techniques - mais aussi leur complexitĂ© – ne cesse de croĂźtre. En ce moment mĂȘme, il y a probablement une innovation qui sort, et nous, on doit tout traiter. Par consĂ©quent, on ‘mentionne’ beaucoup de choses, mais sans les approfondir. Enseigner, il faut que cela fasse du bien, cela doit permettre de former des jeunes prĂȘts pour les premiĂšres Ă©tapes de leur vie professionnelle. Nous avons de la chance : notre T.I.S.P. est fort bien Ă©quipĂ©, tant en termes d’outillage que de voitures destinĂ©es aux cours pratiques. Au fil des ans, les enseignants ont Ă©galement dĂ©ployĂ© beaucoup d’efforts pour dĂ©velopper un riche Ă©ventail de matĂ©riel didactique, parfois aussi les Ă©lĂšves l’ont Ă©laborĂ© dans le cadre de leur travail de fin d’annĂ©e.

IG : Que pensez-vous d’études plus longues ?

Benny Claes : Les programmes actuels mettent trop l’accent sur l’obtention d’un diplîme de bachelier en automobile. Ceux qui obtiennent

ce diplĂŽme finissent rarement dans un garage, cet enseignement supĂ©rieur ne rĂ©pond donc certainement pas au besoin de main-d’Ɠuvre qualifiĂ©e qui est celui de tous les garages. Notre travail en tant qu’enseignant consiste Ă  bien expliquer aux Ă©lĂšves quels sont les avantages et les inconvĂ©nients de la poursuite des Ă©tudes. Ils doivent rĂ©flĂ©chir et dĂ©cider vers quoi ils souhaitent Ă©voluer dans leur vie professionnelle.

IG : Dans le cadre de la recherche de solutions aux pĂ©nuries de personnel, on parle souvent de l’apprentissage en alternance. Votre avis sur la question ?

Benny Claes : Le secteur belge des garages se compose principalement de petites PME. Elles sont prĂȘtes Ă  encadrer des jeunes, mais n’ont ni le temps ni les connaissances nĂ©cessaires pour “enseigner”. Les apprentis doivent ĂȘtre employables Ă  un certain niveau minimum. Si ce n’est pas le cas, ils sont chargĂ©s de balayer dans l’atelier ou d’effectuer d’autres tĂąches qui ne contribuent certainement pas Ă  l’acquisition d’une expĂ©rience en technique automobile. Depuis quelques annĂ©es, nos Ă©lĂšves de 7e annĂ©e se voient offrir par BMW une opportunitĂ© fantastique : ils suivent deux semaines de formation au Centre de formation de Bornem et deux semaines de pratique chez un concessionnaire. Ces stages se dĂ©roulent en alternance : Bornem - concessionnaire - Bornem - concessionnaire, ce qui s’est avĂ©rĂ© trĂšs efficace. On parle lĂ  d’un “apprentissage sur le lieu de travail”, ce qui est tout Ă  fait diffĂ©rent d’un “apprentissage en alternance”. Nous sommes donc trĂšs reconnaissants Ă  BMW pour cette initiative.

IG : Que dire du nombre de nouveaux Ă©lĂšves Ă  l’heure actuelle et quid de leur mentalitĂ© ?

Benny Claes : La 7e annĂ©e se termine maintenant avec 5 Ă©lĂšves, contre 12 Ă  15 auparavant. Actuellement, nous n’avons que des garçons, mais nous avons dĂ©jĂ  eu des filles qui se dĂ©brouillaient trĂšs bien aussi. Dans le passĂ©, les Ă©lĂšves avaient surtout une expĂ©rience clĂ© et quelques connaissances prĂ©alables, ayant bricolĂ© sur leur vĂ©lomoteur par exemple. Aujourd’hui, il n’est plus possible – ni autorisĂ© de faire quoi que ce soit, ce qui est bien dommage. Le nombre d’inscriptions est en baisse parce que tout le monde tient absolument Ă  poursuivre des Ă©tudes. Chez nous, le coĂ»t est minime - 300 euros en moyenne pour une annĂ©e scolaire - et ne reprĂ©sente donc qu’un dixiĂšme, voire moins, des frais d’inscription dans un Ă©tablissement d’enseignement supĂ©rieur.

Les bons techniciens automobiles sont bien plus apprĂ©ciĂ©s aujourd’hui. Les dĂ©butants recherchent plus qu’avant une offre qui leur convienne ; de plus en plus de garages les attirent avec des conditions de travail attrayantes.

SQUADRA Abarth & Rally Collection

Une nouveauté à Lier

Bien plus qu’un musĂ©e de l’automobile

Depuis fin avril 2025, la Belgique s’est dotĂ©e d’un nouveau musĂ©e de l’automobile, Ă  savoir la “Squadra, Abarth & Rally Collection” Ă  Lier. Pour son directeur, Cosmo De Candia, il s’agit de bien plus qu’un musĂ©e, c’est aussi un espace de rencontre.

La “Squadra Abarth & Rally Collection” est issue du musĂ©e Abarth GMR Works (GMR renvoyant Ă  Guy Moerenhout Racing). Ce qui nous amĂšne Ă  Guy Moerenhout, qui est Ă  l’origine de l’exceptionnelle collection de classic cars du nouveau musĂ©e.

Abarth

Guy Moerenhout est un collectionneur passionnĂ©, mais pas que... Tout au long d’une carriĂšre des plus variĂ©es, il s’est tour Ă  tour fait connaĂźtre comme technicien, prĂ©parateur de renommĂ©e internationale, restaurateur de voitures classiques et spĂ©cialiste de tout ce qui concerne Lada et Abarth. Ce n’est pas un

hasard si on le surnomme parfois “l’oncle Abarth” ou « le gourou Abarth ». Il a Ă©galement assurĂ© la distribution et la vente, tout en se faisant un nom en tant que pilote de rallyes, de courses de cĂŽtes, de rallyes de rĂ©gularitĂ©, de rallyes marathon et enfin de rallyes historiques.

Les collaborateurs du musĂ©e ; Guy Moerenhout se trouve au centre Ă  l’arriĂšre.
L’espace central est spĂ©cialement conçu pour accueillir des Ă©vĂ©nements et des rĂ©unions.
Le musée compte différents locaux pour des conférences et des réunions.

Lada

Guy Moerenhout nourrissait une seule ambition, Ă  savoir collectionner les voitures de rallye les plus marquantes. Il faut bien avouer qu’il y est parvenu Ă  merveille. L’accent porte nĂ©anmoins sur quelques marques spĂ©cifiques, et tout d’abord Fiat et Abarth, mais aussi Lada, Alfa Romeo, Lancia et mĂȘme Simca. Ce n’est pas un hasard si Lada se retrouve dans cette liste ; en effet, grĂące Ă  d’excellents contacts avec l’ancien importateur belge Scaldia-Volga et pilote d’usine lituanien Stasys Brundza, Guy Moerenhout a jouĂ© un rĂŽle important dans la prĂ©paration de sĂ©ries spĂ©ciales et de voitures de compĂ©tition.

Guy Moerenhout et son Ă©quipe (Guy Moerenhout Racing), ont parallĂšlement prĂ©parĂ© plusieurs Niva pour des rallyes marathon tels que le cĂ©lĂšbre Dakar, notamment pour le compte de l’importateur français de Lada, Jacques Poch.

Simca

La marque Simca, aujourd’hui disparue, est Ă©galement bien reprĂ©sentĂ©e dans cette collection qui compte plus de 200 voitures. Ce n’est pas Ă©tonnant d’ailleurs, puisque la sociĂ©tĂ© française Simca, fondĂ©e en 1934, assemblait

initialement des Fiat pour contourner les taxes d’importation françaises en vigueur Ă  l’époque. D’ailleurs, l’une des plus belles voitures de la collection est une Simca, Ă  savoir une 8 Sport datant de l’immĂ©diate aprĂšs-guerre.

Un avenir assuré

Afin de pĂ©renniser la collection, Guy Moerenhout l’a transmise en 2020 Ă  son beau-fils Jeroen Nys, CEO de Varo. C’est Ă  cette Ă©poque que les plans d’un musĂ©e digne de ce nom ont vu le jour ; ils ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s fin avril 2025. Plus de 200 voitures iconiques sont Ă  prĂ©sent hĂ©bergĂ©es dans un nouveau musĂ©e unique, spĂ©cialement construit Ă  cet effet – soit une superficie de 5 000 m2 rĂ©partie sur plusieurs Ă©tages ouverts. L’architecture est tout Ă  la fois fonctionnelle et stimulante, ce qui fait de ce musĂ©e un lieu de rencontre idĂ©al. L’espace central est spĂ©cialement conçu pour accueillir des Ă©vĂ©nements et des rĂ©unions de clubs, d’entreprises et d’associations. Le musĂ©e est le point de dĂ©part et le point d’arrivĂ©e idĂ©al pour des rĂ©unions et des visites, mais c’est aussi un lieu propice au teambuilding et au rĂ©seautage. Le directeur, Cosmo De Candia, nous confie qu’il ne s’agit d’ailleurs pas seulement d’un musĂ©e : “C’est un lieu de

rencontre, bien sĂ»r, mais l’objectif, c’est aussi d’organiser rĂ©guliĂšrement des expositions temporaires et des Ă©vĂ©nements consacrĂ©s Ă  l’art et au design”. Pour ceux qui veulent en savoir plus sur l’histoire de la mobilitĂ©, de l’art et du design, il y a la bibliothĂšque. La boutique propose encore plus de littĂ©rature, complĂ©tĂ©e par des

objets souvenir, des miniatures et d’autres gadgets. Pour se dĂ©tendre et dĂ©guster un vin italien ou un ristretto, il y a le CaffĂš Carlo, en rĂ©fĂ©rence Ă  Carlo Abarth. Depuis la zone centrale, les visiteurs peuvent par ailleurs admirer l’atelier oĂč les classic cars sont entretenues, rĂ©parĂ©es et restaurĂ©es.

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Un moment de dĂ©tente au CaffĂš Carlo, en rĂ©fĂ©rence Ă  Carlo Abarth. Depuis la zone centrale, les visiteurs peuvent voir ce qui se passe dans l’atelier.

Visite de Volvo Cars Gent

Une visite Ă  la seule usine automobile de Belgique est toujours un Ă©vĂ©nement fascinant, sans compter que Volvo Cars a rĂ©cemment franchi une Ă©tape cruciale avec le lancement de la production europĂ©enne de l’EX30. Le fait que cette voiture puisse ĂȘtre construite dans notre rĂ©gion montre que cette usine automobile belge est et reste plus que compĂ©titive.

Ancrage local

La Volvo EX30 a Ă©tĂ© lancĂ©e fin 2023 et a connu un succĂšs immĂ©diat auprĂšs des consommateurs : elle a Ă©tĂ© l’une des voitures Ă©lectriques les plus vendues en 2024.

L’ajout de la Volvo EX30 Ă  la chaĂźne de production de Gand crĂ©era quelque 350 emplois

dans l’usine, ce qui portera le nombre total d’employĂ©s Ă  prĂšs de 6 600. Et l’usine de Gand ne s’arrĂȘtera pas lĂ  : le Volvo EX30 Cross Country y sera Ă©galement produit dans le courant de l’annĂ©e. La prĂ©sence d’un personnel motivĂ© et la volontĂ© de continuer Ă 

Ă©voluer font que Gand peut ĂȘtre qualifiĂ©e d’ancrĂ©e localement. Un ancrage qui est clairement soutenu par les dĂ©cideurs locaux et les entitĂ©s Ă©conomiques prĂ©sentes dans la rĂ©gion.

200 millions d’euros

La production du Volvo EX30 en Europe s’inscrit dans le programme de l’Union europĂ©enne en matiĂšre de durabilitĂ© et de compĂ©titivitĂ© ; il s’agit d’un investissement dans un avenir qui crĂ©e des emplois et fait la part belle Ă  l’innovation et Ă  l’électrification. Dans ses usines de Gand (Belgique) et de Torslanda (SuĂšde), Volvo Cars produit

dĂ©sormais 10 modĂšles diffĂ©rents de voitures Ă©lectriques et hybrides en Europe. Volvo Cars continue ainsi Ă  diversifier son infrastructure de production mondiale pour l’un de ses modĂšles les plus populaires et Ă©tend sa capacitĂ© de production pour mieux rĂ©pondre Ă  la demande locale. Pour permettre la production du Volvo EX30, Volvo a inves-

ti quelque 200 millions d’euros dans son usine belge au cours des derniĂšres annĂ©es. Parmi les changements les plus importants, citons l’ajout d’une plate-forme automobile entiĂšrement nouvelle, l’installation de 600 robots nouveaux et amĂ©liorĂ©s, l’agrandissement du hall de l’usine de batteries, une nouvelle ligne de production de portiĂšres et une nouvelle ligne d’assemblage de batteries.

« Le Volvo EX30 est essentiel pour renforcer notre position sur le marchĂ© europĂ©en des voitures Ă©lectriques haut de gamme », a dĂ©clarĂ© Francesca Gamboni, Chief Manufacturing & Supply Chain Officer chez Volvo Cars. « L’investissement dans la production europĂ©enne du Volvo EX30 Ă  Gand est conforme Ă  la stratĂ©gie que nous poursuivons depuis de nombreuses annĂ©es, qui consiste Ă  construire nos voitures dans la rĂ©gion oĂč elles se vendent le mieux. Cette prĂ©sence mondiale flexible ac-

croĂźt notre rĂ©silience et nous permet d’ajuster facilement nos plans de production ». « AprĂšs avoir dĂ©cidĂ© d’amener la production du Volvo EX30 Ă  Gand Ă  l’automne 2023, nous avons tout prĂ©parĂ© en un temps record pour construire le nouveau modĂšle », a dĂ©clarĂ© Stefan Fesser, directeur de Volvo Car Ghent. « GrĂące Ă  l’engagement et Ă  la coopĂ©ration de toute notre Ă©quipe Ă  Gand, nous avons pu rĂ©duire ce temps d’industrialisation de moitiĂ©. Nous sommes extrĂȘmement fiers d’accueillir le Volvo EX30 et de prouver que nous pouvons rĂ©pondre avec plus de souplesse Ă  la demande du marchĂ© grĂące Ă  de nouvelles technologies et Ă  l’innovation. »

Outre le Volvo EX30, d’autres modĂšles Ă©lectriques sont produits Ă  Gand : les EX40 et EC40 entiĂšrement Ă©lectriques et les modĂšles hybrides V60 et XC40 KERS. Plus de 186 000 voitures sortiront de la chaĂźne de montage en 2024.

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Bosch

Deux formules au riche passĂ©, tournĂ©es vers l’avenir

Bosch Car Service, c’est le plus ancien concept de garage en Europe. Actuellement, plus de 150 garages arborent ce label en Belgique et au G-D de Luxembourg. C’est aussi le concept de garage le plus poussĂ© de tous ceux exploitĂ©s par Bosch. L’alternative AutoCrew est la formule “light” dont le rĂ©seau compte environ 80 garages au Belux. L’avenir de ces deux concepts est assurĂ© car Bosch continue d’investir, notamment dans des formations supplĂ©mentaires et une meilleure accessibilitĂ© aux nouvelles technologies.

Bosch peut se targuer d’ĂȘtre un pionnier en matiĂšre de concepts de garage indĂ©pendants et non liĂ©s Ă  une marque automobile. Le premier garage Bosch Service a vu le jour il y a plus d’un siĂšcle - en 1921 pour ĂȘtre prĂ©cisĂ  Hambourg, en Allemagne. DĂšs 1955, le premier centre de formation Bosch ouvrait ses portes Ă  Stuttgart. Une preuve s’il en faut de l’importance de la formation aux yeux de Bosch. L’appellation ‘Bosch Service’ a Ă©voluĂ© pour devenir Bosch Car Service et, en 1960, la formule Ă©tait dĂ©jĂ  appliquĂ©e dans 13 pays. L’expansion internationale ne s’est pas limitĂ©e Ă  l’Europe, mais est vite devenue mondiale.

Il a pourtant fallu attendre jusqu’en 1999 pour que le label fasse son entrĂ©e dans le Benelux. Bosch est extrĂȘmement bien placĂ©, en sa qualitĂ© de fabricant de piĂšces dĂ©tachĂ©es et d’équipements d’entretien et de diagnostic. Le fait que Bosch soit Ă©galement un fournisseur OE rĂ©putĂ© et qu’il soit Ă  l’origine de nombreux dĂ©veloppements ayant une application dans le secteur automobile, voilĂ  qui ne fait que renforcer son expĂ©rience technique, son statut et sa position sur le marchĂ©. Si l’on y ajoute les formations assurĂ©es par Bosch dĂšs le tout dĂ©but, c’est sans aucun doute ce qui explique le succĂšs de Bosch Car Service et d’AutoCrew, la deuxiĂšme formule de Bosch pour les garages.

Bosch Car Service

Bosch Car Service est le concept de garage le plus poussĂ©. Pour qu’un garage puisse arborer ce label, l’atelier doit compter trois techniciens travaillant Ă  temps plein, sans compter le gĂ©rant. L’atelier doit disposer d’au moins 3 ponts Ă©lĂ©vateurs et plusieurs journĂ©es de formation par an sont requises chaque annĂ©e. Outre les formations, les garages peuvent Ă©galement faire appel Ă  une Hotline technique. Les garages membres peuvent accĂ©der aux informations techniques nĂ©cessaires Ă  l’entretien et Ă  la rĂ©paration de toutes les marques de voitures. L’atelier utilise des Ă©quipements Bosch tels que le KTS et le logiciel de diagnostic ESI[tronic].

L’ESI[tronic] a Ă©tĂ© spĂ©cialement adaptĂ© Ă  la nouvelle architecture des vĂ©hicules Tesla. Les nouveaux modĂšles Tesla sont dĂ©sormais Ă©quipĂ©s d’un ordinateur central, responsable pour tous les problĂšmes d’entretien et de diagnostic du vĂ©hicule, auquel le logiciel de diagnostic donne accĂšs. L’ESI[tronic] est ainsi le premier outil de diagnostic capable d’effectuer toutes les missions d’entretien et de diagnostic, et ce dans la mĂȘme mesure que le fabricant lui-mĂȘme. La communication avec le vĂ©hicule peut ĂȘtre Ă©tablie comme d’habitude avec le KTS 560/590. En fonction de l’annĂ©e modĂšle, l’adaptateur Bosch Tesla est toutefois nĂ©ces-

Bosch Car Service jouit d’une solide rĂ©putation et compte plus de 150 membres au Belux.

saire, car Tesla n’a pas installĂ© d’interface de diagnostic unifiĂ©e dans ses modĂšles avant l’annĂ©e modĂšle 2024.

Un centre Bosch Car Service doit arborer une prĂ©sentation professionnelle - avec des zones de travail et des zones clients clairement dĂ©limitĂ©es. Il est Ă©galement conseillĂ© de prĂ©voir une zone d’attente conviviale et bien entretenue, avec des siĂšges confortables, des rafraĂźchissements et de la documentation Ă  jour.

Toujours en fonction des clients, des parkings suffisants et bien entretenus doivent ĂȘtre disponibles, ainsi que la possibilitĂ© de mettre les vĂ©hicules en sĂ©curitĂ© pour la nuit. Pour soutenir la rĂ©putation de l’entreprise de garage, l’enseigne doit ĂȘtre clairement visible, garantissant ainsi l’attrait visuel. Le forfait annuel est fixĂ© Ă  5.520 euros - ou 5.700 euros pour les garages qui travaillent Ă©galement pour des sociĂ©tĂ©s de leasing. Afin d’accroĂźtre la visibilitĂ© en

ligne du rĂ©seau, les pages Google Business des garages Bosch Car Service (en abrĂ©gĂ© BCS) ont Ă©tĂ© optimisĂ©es. Ainsi, les garages BCS participants sont vus comme faisant partie du rĂ©seau BCS sur Google. Cela permet d’accroĂźtre leur visibilitĂ© en ligne. En outre, BCS est le premier

Un large éventail de formations techniques est dispensé au centre de formation Bosch de Bruxelles par les spécialistes techniques Bosch.

rĂ©seau de garages Ă  disposer d’un bouton supplĂ©mentaire “RĂ©servation en ligne” sur la page commerciale de Google, ce qui facilite la prise de rendez-vous en ligne pour les clients.

AutoCrew

Bosch a rachetĂ© AutoCrew Ă  ZF Trading GmbH en 2009. AutoCrew est un label plus accessible, la norme Ă©tant cette fois : un minimum de deux techniciens Ă  temps plein, sans compter le gĂ©rant, et au moins deux ponts Ă©lĂ©vateurs dans l’atelier. Le forfait annuel d’un garage AutoCrew s’élĂšve Ă  2.280 euros - et Ă  3.360 euros pour les garages travaillant pour des sociĂ©tĂ©s de leasing.

Les grossistes bĂ©nĂ©ficient de tarifs rĂ©duits pour les deux labels. Quatre jours de formation sont prĂ©vus pour les garages AutoCrew. Tout comme les garages Bosch Car Service, les garages AutoCrew doivent possĂ©der un testeur de diagnostic Bosch KTS - ou ĂȘtre prĂȘts Ă  en acheter un. Un montant d’achat de produits Bosch est fixĂ© par technicien travaillant dans l’atelier.

Bosch a Ă©galement conclu avec des sociĂ©tĂ©s de leasing des accords visant Ă  orienter les clients vers les garages. Quel que soit le label, le garage reste indĂ©pendant. Chaque garage est donc libre de mettre – ou non - une voiture de remplacement Ă  la disposition du client final.

Depuis le dĂ©but de l’annĂ©e 2023, les garages AutoCrew et Bosch Car Service peuvent offrir Ă  leurs clients un an d’assistance routiĂšre gratuite pour toute session d’entretien d’une valeur minimum de 300 euros. L’assistance routiĂšre, qui couvre toute l’Europe, s’applique aux problĂšmes techniques, aux crevaisons, aux problĂšmes de carburant, aux batteries dĂ©chargĂ©es, aux erreurs de carburant ou encore aux clĂ©s perdues/oubliĂ©es dans une voiture fermĂ©e Ă  clĂ©. Si la panne survient dans un rayon de

100 kilomĂštres autour du garage, la voiture sera rapatriĂ©e jusqu’au centre AutoCrew ou Bosch Car Service du client.

Un support commercial et technique

Pour les garages membres de l’un des concepts de garage, l’important est Ă©videmment de bĂ©nĂ©ficier d’un soutien Ă  la fois commercial et technique.

Le support marketing diffĂšre lĂ©gĂšrement d’un concept Ă  l’autre, mais en gĂ©nĂ©ral, les efforts portent surtout sur le marketing en ligne – les rĂ©seaux sociaux avec la publicitĂ© qui s’ensuit, ainsi qu’un site web pour les concepts. Il existe Ă©galement une ‘boĂźte Ă  outils’ permettant aux garages de tĂ©lĂ©charger ou de commander leur propre matĂ©riel de marketing Ă  dĂ©ployer localement. Un support hors ligne est utilisĂ© dans la mesure du possible, avec des kits POS dans les garages.

L’assistance technique est Ă  rĂ©partir en deux groupes : d’une part, le support technique proprement dit avec ESI(tronic) qui donne Ă©galement accĂšs aux donnĂ©es techniques de Tesla. Il peut Ă©galement s’agir d’un support tĂ©lĂ©phonique (helpdesk).

En connectant un module de communication (VCI), les experts Bosch peuvent accĂ©der Ă  distance Ă  un vĂ©hicule et effectuer des tĂąches de diagnostic telles que le calibrage et le codage des composants, la mise Ă  jour des modules, etc. ParallĂšlement, un large Ă©ventail de formations techniques est dispensĂ© au centre de formation Bosch de Bruxelles par les spĂ©cialistes techniques Bosch. Les formations techniques comprennent notamment les sujets suivants : ESI[Troni] 2.0,la climatisation, les capteurs et actionneurs, l’ADAS, les PassThru par marque, les formations Tesla, les ‘Remote Diagnostics’, les formations essence et diesel, les

véhicules électriques et hybrides et les formations non techniques liées aux VE.

En 2018, Bosch a lancĂ© son “ Bosch Workshop Partner “ pour les garages qui ne souscrivent pas complĂštement aux concepts Bosch Car Center ou AutoCrew, mais qui souhaitent profiter d’un accompagnement, technique en particulier. Il existe au total huit modules de formation diffĂ©rents auxquels il est possible de souscrire. À l’issue des formations, les participants recevront un certificat.

Le testeur de diagnostic Bosch KTS et le logiciel ESI[tronic] sont des maillons indispensables dans l’atelier d’un Bosch Workshop Partner. GrĂące Ă  la fonction Secure Diagnostic Access (SDA) du logiciel de diagnostic ESI[tronic] 2.0, les utilisateurs du Bosch KTS peuvent dĂ©verrouiller et entretenir sans effort les vĂ©hicules modernes avec un accĂšs sĂ©curisĂ© au diagnostic.

Il ne sera donc plus nécessaire

de s’enregistrer auprĂšs des diffĂ©rents constructeurs automobiles et de payer pour leurs solutions individuelles. AprĂšs un enregistrement unique et, dans certains cas, une identification en ligne de l’utilisateur, les mĂ©caniciens reçoivent un code d’identification personnel qui leur permet d’accĂ©der aux fonctions sĂ©curisĂ©es du vĂ©hicule via la fonction SDA. Toutes les opĂ©rations de diagnostic et de maintenance peuvent alors ĂȘtre effectuĂ©es sans restriction, sans qu’il soit nĂ©cessaire de crĂ©er un compte auprĂšs des constructeurs automobiles.

Trouver - et conserver - du personnel qualifiĂ©, il s’agit lĂ  un sujet Ă©pineux. Pour y remĂ©dier, Bosch a créé un site web d’offres d’emploi : garagejobs.eu. Sur ce site, chaque garage peut facilement publier une offre d’emploi ou trouver des candidats potentiels. Les offres d’emploi sont ensuite diffusĂ©es via les principaux portails de l’emploi afin d’accroĂźtre leur visibilitĂ©.

Le réseau AutoCrew rallie environ 80 garages en Belgique et au G-D de Luxembourg.

Covalux

Avec le nouveau concept ConnectMotive

Il y a onze ans, le grossiste wallon Covalux a lancĂ© la formule de garage Atelier Expert. Le rĂ©seau, qui se concentre sur la Wallonie, compte aujourd’hui 45 garages indĂ©pendants. Covalux ne fournit pas seulement des piĂšces dĂ©tachĂ©es, des outils et des Ă©quipements pour les ateliers et les carrosseries. Il propose Ă©galement aux garages affiliĂ©s des formations et un soutien tant sur le plan technique que commercial. C’est dans ce contexte que Covalux a lancĂ©, au dĂ©but de cette annĂ©e, son nouveau concept ConnectMotive.

Covalux, qui fait partie du groupe Cofinar, est un grossiste wallon qui compte 13 points de vente dans le sud du pays. Le rĂ©seau de garages Atelier Expert, lancĂ© par Covalux en 2014, compte aujourd’hui 45 garages membres, tous implantĂ©s en Wallonie.

Covalux est dĂ©diĂ© exclusivement aux clients professionnels des secteurs industriel et automobile. En ce qui concerne le secteur automobile, l’offre est large, avec des

piĂšces de remplacement de fournisseurs OE renommĂ©s allant de Bosch Ă  Brembo et Valeo. Avec Dr!ve+, Covalux dispose Ă©galement de sa propre marque. L’offre Dr!ve+ se compose principalement de filtres, de piĂšces de freins et de kits de roulements. GrĂące Ă  cette marque propre, qui est jusqu’à 20% moins coĂ»teuse en moyenne, Covalux rĂ©pond aux besoins des automobilistes dits “à petit budget”. Covalux propose Ă©galement des outils Facom,

Milwaukee, Metabo et autres, des Ă©quipements d’atelier tels que des ponts Ă©lĂ©vateurs Ravaglioli et Mahle, des bornes de recharge pour vĂ©hicules Ă©lectriques et hybrides rechargeables
 Covalux peut Ă©galement aider Ă  l’installation de systĂšmes de recharge, tant dans les garages que chez les clients finaux. Les carrossiers peuvent eux aussi s’adresser Ă  Covalux.

A noter que Covalux distribue également des piÚces de rechange pour motos.

Atelier Expert

Deux choses comptent avec le concept Atelier Expert : d’une part, le professionnalisme des garages membres et, d’autre part, un caractĂšre familial et convivial, oĂč l’esprit d’équipe est important. Ce n’est donc pas un hasard si le slogan du label est “Vous n’ĂȘtes plus seul”. Atelier Expert, cela signifie d’abord une prĂ©sentation professionnelle, ce qui passe Ă©videmment par la signalĂ©tique extĂ©rieure et la dĂ©coration du

Covalux, qui fait partie du groupe Cofinar, est un grossiste wallon comptant 13 points de vente.

garage. Le support commercial est ensuite assurĂ© par un site national qui permet aux clients de rĂ©server 24 heures sur 24 le garage de leur choix. Les garages membres sont Ă©galement soutenus avec diverses promotions commerciales portant, par exemple, sur les huiles, les pneus ou les freins. ParallĂšlement, des actions sont associĂ©es au check-up d’hiver et au checkup de printemps. Ces actions peuvent ĂȘtre menĂ©es via les rĂ©seaux sociaux ou les mĂ©dias locaux et sont soutenues sur le site national. MĂȘme si les membres Atelier Expert tiennent Ă  conserver leur indĂ©pendance, ils sont bien entendu tenus d’acheter des piĂšces, du matĂ©riel et des outils auprĂšs de Covalux. Il existe mĂȘme un systĂšme de remises et d’incentives en fonction du CA des produits fournis par Covalux. Covalux permet Ă©galement aux garages affiliĂ©s de proposer Ă  leurs clients – Ă  des prix trĂšs

avantageux - un ou plusieurs véhicules de remplacement.

Le support

L’assistance technique est l’un des principaux avantages pour un garage affiliĂ©.

Chaque Atelier Expert a ainsi droit Ă  au moins quatre formations par an. Outre les thĂšmes classiques, certains sujets sont en lien direct avec l’actualitĂ© et les nouveaux dĂ©veloppements techniques. Le calibrage ADAS et les nouvelles mesures des particules de suie lors du contrĂŽle technique, ce ne sont que quelques exemples parmi ces sujets d’actualitĂ©.

Chaque garage membre du rĂ©seau est censĂ© fonctionner avec un appareil de diagnostic Connect Pro. Celui-ci permet non seulement le diagnostic, mais aussi le codage et l’accĂšs aux donnĂ©es techniques. Travailler avec ce seul appareil crĂ©e une certaine uniformitĂ© au sein du rĂ©seau, ce qui facilite l’assistance technique et la formation. En termes de logiciel Ă©galement, Covalux fournit un support avec l’outil de gestion DMS qui aide Ă  la planification, Ă  la facturation et donne accĂšs aux donnĂ©es techniques et au catalogue de piĂšces, tout en permettant l’introduction des donnĂ©es ‘Car-Pass’.

Covalux assiste également

dans l’objectif d’une collecte responsable et lĂ©gale des huiles et autres produits usagĂ©s.

Une autre forme importante de support - et qui ne fera que croĂźtre – est l’aide Ă  l’obtention des diffĂ©rentes certifications, telles que SERMI, “RĂ©parer Durablement” et “Eco-entretien”, un label dĂ©cernĂ© par Traxio, entre autres. Pour avoir droit au label “Eco-entretien”, il faut qu’au moins un technicien ait suivi une formation de deux jours. L’atelier doit disposer d’un appareil de mesure et de diagnostic agréé qui fonctionne avec le logiciel spĂ©cifique. L’atelier fait l’objet d’un audit de qualitĂ©, de mĂȘme d’ailleurs que les fournisseurs des produits de nettoyage. L’avantage pratique du label “Eco-entretien”, c’est qu’aucun Ă©quipement de diagnostic Ă©lectronique n’est nĂ©cessaire et que la mesure et le diagnostic ne prennent mĂȘme pas 4 minutes. De plus, le garagiste peut prĂ©senter le rĂ©sultat au client. Sur cette base, il est Ă©galement plus facile pour le garagiste de faire une estimation du coĂ»t des interventions nĂ©cessaires. Quant au label ‘RĂ©parer Durablement’, il est de plus en plus souvent requis par les compagnies d’assurance et les sociĂ©tĂ©s de leasing.

Le nouveau concept ConnectMotive

Le 1er janvier 2025, Covalux a lancĂ© ConnectMotive, une solution innovante pour le service multimarques. Les rĂ©centes Ă©volutions du secteur automobile, caractĂ©risĂ©es par une baisse des immatriculations de vĂ©hicules neufs, une augmentation des ventes de vĂ©hicules d’occasion et l’émergence des vĂ©hicules Ă©lectriques et hybrides, dans un contexte de vieillissement du parc automobile, ont entraĂźnĂ© une demande croissante en piĂšces de rechange et en services techniques pour l’entretien et la rĂ©paration des vĂ©hicules. Le nouveau label offre une rĂ©ponse intĂ©grĂ©e avec une assistance technique et diagnostique complĂšte, la fourniture de piĂšces de qualitĂ© certifiĂ©es, une assistance tĂ©lĂ©matique et des mises Ă  jour logicielles. ParallĂšlement, Covalux fournit une assistance technique dans le cadre de ce nouveau concept. Avec la solution ConnectMotive, disponible moyennant un abonnement mensuel de 99 €, le garage a accĂšs Ă  l’un des outils de diagnostic recommandĂ©s par Covalux et le mieux adaptĂ© Ă  chaque garage. Une tĂ©lĂ©commande permet d’accĂ©der Ă  la hotline dĂ©diĂ©e. Les appareils utilisĂ©s sont le Connex Brainbee ou le Delphi 180.

Le concept de garage Atelier Expert représente 45 garages en Wallonie.

Doyen Auto

Poursuite du plan stratĂ©gique “Move Up 2027”

Quatre concepts de garage premium et deux formules

Doyen Auto poursuit son plan “Move Up 2027” en mettant l’accent sur les nouvelles technologies, la communication et le management. La gamme des concepts de garage se compose principalement de 1,2,3///Autoservice et de Garage AD, respectivement approvisionnĂ©s par les grossistes API et Autodistribution. En complĂ©ment de ces formules, un niveau “Expert” a Ă©tĂ© ajoutĂ© pour chacun de ces concepts avec une gamme de modules Ă©largie. Le concept Omnitech, qui constitue la base technique de toutes les formules, fait automatiquement partie de 1,2,3// Autoservice, Garage AD et Expert, tandis que Datech reste le modĂšle d’entrĂ©e de gamme. Doyen vise ainsi Ă  proposer une solution pour chaque type de garage.

Face aux dĂ©fis de l’électrification, des nouvelles technologies et de la complexitĂ© croissante de l’assemblage des piĂšces dĂ©tachĂ©es, Doyen Auto a lancĂ© Omnitech, un programme technique complet d’accompagnement pour les garagistes indĂ©pendants, et ce dans tous les aspects de la rĂ©paration des diffĂ©rentes marques automobiles. ParallĂšlement, Doyen Auto renforce l’engagement du groupe en matiĂšre de formation, pour renforcer les compĂ©tences de ses rĂ©seaux et des garages utilisant les offres d’assistance. Pour ce faire, le groupe lance

Doyen Campus, un centre de connaissances pluridisciplinaires (nouvelles technologies, communication, management, etc.) accessible 24 heures sur 24 pour chaque concept.

Datech et Omnitech

Les garages indĂ©pendants qui souhaitent bĂ©nĂ©ficier d’une assistance peuvent utiliser le pack d’assistance Datech Ă  raison d’un forfait mensuel de 89 euros.

Datech fournit une formation technique par an, l’accĂšs aux donnĂ©es techniques Haynes Pro Workshop Data et Ă  Doyen Campus, le cata-

logue complet de formation en ligne accessible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

Les garages qui optent pour l’offre d’assistance Omnitech, plus complĂšte, s’acquittent d’une redevance mensuelle de 169 euros. Pour cette somme, ils ont droit Ă  trois sessions de formation par an et l’offre Datech est Ă©largie pour inclure la possibilitĂ© d’utiliser une Hotline, de louer des outils spĂ©ciaux auprĂšs du grossiste Ă  un prix Ă©quitable ainsi qu’une garantie supplĂ©mentaire pour certains Ă©quipements. Plusieurs autres options sont Ă©gale-

ment disponibles, tant pour Datech que pour Omnitech. Aujourd’hui, on dĂ©nombre dĂ©jĂ  plus de 172 garages Omnitech.

1,2,3///Autoservice et AD Garage

Les services Omnitech font partie intĂ©grante des concepts de garage 1,2,3// AutoService et AD Garage et sont complĂ©tĂ©s par de nombreux services. L’abonnement mensuel Ă  ces concepts s’élĂšve Ă  279 euros. Les personnes qui optent pour l’une des formules de garage ont droit Ă  quatre formations, dont une assurĂ©e par

1,2,3/// AutoService est particuliÚrement bien représenté, avec 173 garages.

Educam. Il est Ă©galement possible d’utiliser le service “Remote”, qui permet de bĂ©nĂ©ficier d’une assistance technique et d’un diagnostic Ă  distance pendant que le vĂ©hicule reste Ă  l’atelier. La certification de la formation et la disponibilitĂ© des outils pour VE sont proposĂ©es en option. L’accĂšs Ă  l’équipement et au logiciel de mesure des Ă©missions est Ă©galement une option. En outre, les garages affiliĂ©s Ă  l’un des rĂ©seaux bĂ©nĂ©ficient d’un soutien en termes de communication, avec notamment quatre campagnes nationales B2C par an.

Bien entendu, les garages du réseau sont également visibles en ligne, sur les réseaux sociaux et avec le soutien du SEO local, en particulier avec leur Google Business Profile. Le client final peut prendre rendez-vous en

ligne. La possibilitĂ© d’adhĂ©rer Ă  des contrats-cadres nĂ©gociĂ©s au niveau national en fait Ă©galement partie. C’est particuliĂšrement important pour obtenir des missions pour les sociĂ©tĂ©s de leasing, de plus en plus ouvertes Ă  travailler avec des garages indĂ©pendants, surtout si la qualitĂ© est garantie. Depuis l’élargissement avec 1,2,3////

Autoservice Expert et AD Garage Expert, l’accent est mis sur la gestion, le recrutement, les vĂ©hicules d’occasion, le soutien Ă  la gestion du WESP, le leasing et la certification “RĂ©paration durable”. Actuellement, 173 garages sont affiliĂ©s Ă  1,2,3///AutoService et 36 autres Ă  AD Garage. L’adhĂ©sion Ă  ces rĂ©seaux va de pair avec « l’habillage » du garage, qui conserve nĂ©anmoins toute son indĂ©pendance.

Requal, la marque propre

Par l’intermĂ©diaire des grossistes API et Autodistribution, tous les garages peuvent ĂȘtre approvisionnĂ©s avec une large gamme de piĂšces de marque A, mais aussi avec la marque propre, Requal, qui est en moyenne 30% moins chĂšre qu’un Ă©quivalent premium, et ce sans compromis sur la qualitĂ©. D’ailleurs, la gamme ne se limite pas aux piĂšces, mais comprend Ă©galement des consommables, des outils et des Ă©quipements. Actuellement, Requal propose plus de 7 500 articles rĂ©partis sur 25 groupes de produits. Doyen a l’intention d’élargir et de diversifier continuellement la gamme, avec l’ambition de la tripler d’ici 2027. Cette expansion prendra la forme de nouvelles lignes de produits et d’un Ă©largissement des gammes existantes.

Garage AD est approvisionnĂ© par les grossistes d’Autodistribution.

Eurorepar Car Service

Dix ans aprÚs le démarrage en Belgique et au G-D de Luxembourg

Eurorepar Car Service est nĂ© en 2003 de la fusion de deux rĂ©seaux de garages indĂ©pendants : Motaquip pour Peugeot et Eurorepar pour CitroĂ«n. Le rĂ©seau Eurorepar Car Service a dĂ©marrĂ© en 2015 au Belux, oĂč il compte aujourd’hui 175 membres.

La rapide croissance d’Eurorepar Car Service est en grande partie due aux nombreux ex-concessionnaires Stellantis. Stellantis, ce ne sont pas moins de 14 marques de voitures, c’est dire s’il existe un Ă©norme potentiel d’anciens concessionnaires. Entre 60 et 70 % des membres du rĂ©seau sont d’anciens concessionnaires Stellantis, ce qui en laisse aussi une bonne partie sans passĂ© chez Stellantis. Eurore-

par Car Service Ă©volue clairement vers un rĂ©seau multimarques, ce qui en fait bien plus qu’une organisation qui rĂ©cupĂšre d’anciens concessionnaires Stellantis. Une approche multi-marques qui se reflĂšte Ă©galement dans la gamme de piĂšces et d’accessoires proposĂ©e par l’intermĂ©diaire du partenaire Distrigo. Outre les piĂšces typiques de Stellantis distribuĂ©es depuis plus d’un an sous le label Mopar, il convient de ci-

ter les piÚces Eurorepar, ainsi que des piÚces de divers fournisseurs agréés travaillant sous leur propre label. De cette maniÚre, de plus en plus de piÚces pour toutes les marques de voitures sont disponibles à des prix avantageux.

Nous demandons Ă  Jan Vanrijkelen, Network Manager Belux, s’il y a encore de la place pour de nouveaux garages dans le rĂ©seau. “Il y a toujours de la place pour de nouveaux garages. La Belgique est un petit pays, mais son parc automobile roulant est important. Nous couvrons dĂ©jĂ  trĂšs bien de nombreuses rĂ©gions, mais il en reste aussi oĂč la couverture est encore insuffisante. Nous Ă©valuons chaque demande sĂ©parĂ©ment, en fonction de la rĂ©gion, de la flotte, du potentiel du garage, etc. Les garages membres doivent se complĂ©ter et non se faire concurrence.”

Eurorepar, la marque privée de Distrigo

L’adhĂ©sion

Pour Jan Vanrijkelen, Eurorepar Car Service n’est pas le rĂ©seau des grandes obligations : « Ce qui est important pour les garages membres, c’est qu’ils conservent leur autonomie tout en sentant qu’ils ne sont pas seuls. Nous souhaitons crĂ©er une valeur ajoutĂ©e Ă  travers les produits et services que nous proposons. Soutenir le garagiste de toutes les maniĂšres possibles, c’est notre principal objectif. Si je devais mentionner quelques “obligations”, je dirais : il faut qu’ils disposent de tous les Ă©quipements de garage nĂ©cessaires, qu’ils travaillent avec un DMS (dealer management system ou systĂšme de gestion des concessionnaires) et qu’ils disposent d’outils de diagnostic mul-

timarques. Ce dernier point peut sembler Ă©trange, mais il montre que nous sommes issus d’un rĂ©seau de rĂ©parateurs officiels agréés, oĂč il n’est pas toujours Ă©vident d’avoir de tels outils
”

Décharger les membres

Eurorepar Car Service souhaite dĂ©charger les garages membres au maximum. D’aprĂšs Jan Vanrijkelen, le garagiste doit pouvoir se concentrer sur ce qui le passionne vraiment, Ă  savoir l’entretien et la rĂ©paration des voitures des clients. Nous lui proposons donc un soutien dans de nombreux domaines: assistance routiĂšre prĂ©servant la mobilitĂ© de ses clients, espace web dĂ©diĂ© avec toutes les coordonnĂ©es du garage, calendrier en ligne

et module de tarification pour une estimation préalable des coûts, le tout entiÚrement personnalisé selon les souhaits du garagiste. »

Les garages membres profitent aussi d’une plus grande visibilitĂ©. « ParallĂšlement, nous leur assurons une clientĂšle supplĂ©mentaire - et plus fidĂšle – prĂ©cisĂ©ment grĂące Ă  cette visibilitĂ© digitale, mais aussi Ă  des campagnes de communication Ă  grande Ă©chelle qui, autrement, ne seraient pas Ă  leur portĂ©e. »

Les garages affiliés font bien entendu partie du groupe Stellantis.

« Une hotline technique est disponible pour tous les problĂšmes, petits ou grands, qu’ils rencontrent dans l’atelier. Nous organisons Ă©ga-

lement des Ă©vĂ©nements de rĂ©seautage qui sont trĂšs apprĂ©ciĂ©s. Nous aimons souligner que nous formons une grande famille. Nos garages membres ont accĂšs Ă  toutes les donnĂ©es de diagnostic de toutes les marques. Ces outils performants, associĂ©s au contact personnel, Ă  la qualitĂ©, Ă  un entretien avec maintien de la garantie du fabricant, Ă  des tarifs compĂ©titifs et Ă  la proximitĂ© gĂ©ographique : voilĂ  qui explique que les garages de notre rĂ©seau sont si apprĂ©ciĂ©s par les clients finaux. Eurorepar Car Service propose Ă©galement de nombreuses promotions commerciales pour les clients finaux, tandis que les garages membres profitent d’une Hotline, soit un service d’aide rapide destinĂ© aux garagistes bloquĂ©s lors d’une rĂ©paration. Enfin, Eurorepar Car Service propose Ă©galement Ă  ses garagistes membres des produits concrets sous forme de pneus, d’accessoires et d’une gamme exclusive de piĂšces de rechange par l’intermĂ©diaire de son partenaire Distrigo. Les garagistes accĂšdent ainsi aux piĂšces d’origine de pas moins de 25 % du parc automobile roulant. L’offre est complĂ©tĂ©e par les piĂšces multimarques Eurorepar, la marque privĂ©e de Distrigo, et par une gamme Ă©tendue de piĂšces et accessoires de fournisseurs rĂ©putĂ©s. »

Les garages Eurorepar Car Service ont accÚs à toutes les données de diagnostic pour toutes les marques.

LKQ est actif sur plusieurs fronts

Pour la cinquiĂšme annĂ©e consĂ©cutive, LKQ a rĂ©ussi Ă  dĂ©velopper ses deux formules de garage - AutoFirst et Qualitygarage – en Belgique et au G-D de Luxembourg. ParallĂšlement, LKQ a mis au point trois formules d’accompagnement pour les garages qui ne sont affiliĂ©s Ă  aucun concept, mais qui sont clients de LKQ. Avec Moobi, LKQ propose cette fois un soutien aux spĂ©cialistes des vĂ©hicules Ă©lectriques. Il y a 18 mois, le succĂšs des concepts de garage a par ailleurs incitĂ© LKQ Ă  lancer un rĂ©seau similaire pour les ateliers de carrosserie : Qualitycarrosserie.

Au total, 112 garages belges portent le label AutoFirst et 145 autres entreprises font partie du rĂ©seau Qualitygarage. LKQ ne se contente pas d’ĂȘtre un fournisseur de piĂšces, d’outils et d’équipements, mais ambitionne de se profiler comme un “One Stop Partner”, et ce aussi bien pour l’atelier liĂ© Ă  un garage que pour le ‘bodyshop’ d’une entreprise de carrosserie. MĂȘme si Qualitycarrosserie a Ă©tĂ© lancĂ© il y a Ă  peine dixhuit mois, ce concept a dĂ©jĂ  sĂ©duit 34 entreprises de carrosserie. A noter que neuf de

ces membres font également partie des réseaux AutoFirst ou Qualitygarage.

AutoFirst

TrĂšs accessible, AutoFirst est le premier concept d’atelier de LKQ, qui s’adresse aux entreprises employant au minimum un technicien dans l’atelier, ce qui en fait la formule idĂ©ale pour les garages indĂ©pendants traditionnels. L’emplacement et la proximitĂ© Ă©ventuelle d’autres garages AutoFirst sont pris en compte pour une Ă©ventuelle adhĂ©sion, afin d’éviter

une concurrence mutuelle au sein du rĂ©seau. L’on attend en outre du garage qu’il fasse usage des services de LKQ. La redevance mensuelle de 249 euros n’a pas bougĂ© par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. L’assistance de LKQ repose sur quatre piliers. Tout d’abord, l’assistance technique englobe notamment les ‘LKQ Techline’ et ‘LKQ Remote Support’ (diagnostics Ă  distance) ainsi que, en cas de problĂšme persistant, un “Flying Technician”, mais aussi l’accĂšs aux donnĂ©es techniques par l’intermĂ©diaire de

HaynesPro et DiagnoseDan TSB et enfin la formation par l’intermĂ©diaire de LKQ Academy.

Les garages AutoFirst ont droit Ă  deux jours de formations par an ainsi qu’à deux formations en ligne. Le deuxiĂšme pilier concerne le marketing (via AutoFirst TV, les stations radio nationales, l’Internet et les rĂ©seaux sociaux). Les troisiĂšme et quatriĂšme piliers traitent de l’accĂšs aux services et aux partenaires en matiĂšre d’achat et de mobilitĂ©. Par exemple la possibilitĂ© pour

145 garages font partie du réseau Qualitygarage

mais possible d’utiliser DiagnoseDan TSB.

Qualitygarage

Qualitygarage est le deuxiĂšme concept de garage LKQ. Comme chez AutoFirst, l’atelier dispose d’une assistance technique via LKQ Techline, LKQ Remote Support et de donnĂ©es techniques via HaynesPro et DiagnoseDan TSB.

les garages de proposer le Private Lease, une voiture de courtoisie et une garantie AutoFirst de deux ans sur l’entretien et les rĂ©parations pour le client final.

LKQ souligne en outre qu’au cours de l’annĂ©e Ă©coulĂ©e, le service pour les garages membres a Ă©tĂ© Ă©largi avec FLOA (Buy now, Pay later), une solution de paiement pour le client final. L’offre de voitures de remplacement a Ă©tĂ© Ă©largie et les efforts de marketing, notamment par le biais de la radio, ont Ă©tĂ© accrus. Outre les data fournies par HaynesPro, il est dĂ©sor-

Chez Qualitygarage, le contenu du concept est encore plus approfondi que chez AutoFirst. Qualitygarage est destinĂ© aux garages employant au moins deux personnes dans l’atelier, ce qui en fait un concept intĂ©ressant pour les ex-concessionnaires qui souhaitent conserver leur autonomie. Cette formule suppose elle aussi certaines obligations pour le garage, notamment une inspection par Qualified pour l’octroi du certificat “RĂ©paration durable”. La redevance mensuelle, qui n’a pas bougĂ© depuis un an, s’élĂšve toujours Ă  279 euros par mois. Comme pour AutoFirst, le soutien repose sur quatre piliers : le soutien technique, le marketing, la possi-

bilitĂ© d’utiliser des services et des partenaires et la centrale d’achat. En ce qui concerne l’accompagnement technique, un Ă©tablissement Qualitygarage a droit Ă  trois jours de formation en prĂ©sentiel par an, complĂ©tĂ©s par deux formations en ligne. En collaborant avec diffĂ©rents partenaires, LKQ est en mesure de proposer une large gamme de plus de 100 formations diffĂ©rentes. LKQ a Ă©galement conclu plusieurs contrats-cadres avec des sociĂ©tĂ©s de leasing et des gestionnaires de flotte. Chaque membre Qualitygarage peut y souscrire. Un membre Qualitygarage a par ailleurs la possibilitĂ© de proposer Ă  ses clients des services Ă©tendusnotamment un an d’assistance dĂ©pannage gratuite aprĂšs un entretien d’au moins 400 euros. Un membre Qualitygarage se positionne en quelque sorte comme un concessionnaire multimarque. Lorsqu’un garage adhĂšre au concept, le style maison de la marque doit ĂȘtre appliquĂ© partout et ĂȘtre clairement visible Ă  l’extĂ©rieur du bĂątiment.

LKQ - ‘Connecting Together’’

Pour les garages qui n’adhĂšrent pas Ă  l’un des rĂ©seaux de garages, LKQ a mis au point des formules d’assistance payantes. LKQ “Connecting Together” propose un programme d’assistance technique pour l’atelier (‘workshop) et pour le dĂ©partement carrosserie (‘bodyshop’). Dans chaque cas, on distingue trois ni-

veaux d’assistance : “Affiliate”, “Partner” et “Expert”. Chaque niveau s’accompagne de deux formations par an, tandis que “LKQ Techline” et “LKQ Remote Support » du module “workshop” ne sont accessibles que pour les deux niveaux les plus Ă©levĂ©s ; le module “bodyshop” n’est accessible qu’au niveau supĂ©rieur, c’est-Ă -dire l’option “Expert”.

L’option “Expert” permet de rĂ©soudre les problĂšmes les plus complexes. Si nĂ©cessaire, un vĂ©hicule peut ĂȘtre amenĂ© dans un atelier B2B de LKQ pour un diagnostic complet. LKQ dispose Ă  cet effet de l’un des ateliers les mieux Ă©quipĂ©s dans le domaine du calibrage ADAS multimarques. Pour les problĂšmes extrĂȘmement complexes, LKQ peut envoyer un “technicien volant” afin de rĂ©aliser un diagnostic sur le vĂ©hicule.

Moobi, la reconnaissance du spĂ©cialiste VE Moobi, c’est le label des spĂ©cialistes des VE. Les membres des rĂ©seaux de garages LKQ qui disposent des outils adĂ©quats et qui sont au moins certifiĂ©s HEV-2 peuvent prĂ©tendre au label Moobi. Ces ateliers ont ensuite accĂšs Ă  un soutien et Ă  diverses formations techniques spĂ©cifiques dans le domaine de l’électrification. GrĂące au label Moobi, l’atelier peut facilement se prĂ©senter en externe comme un spĂ©cialiste VE disposant des compĂ©tences et des connaissances nĂ©cessaires en matiĂšre de technologies d’entraĂźnement de pointe.

La fonction ‘LKQ- Remote Support’ permet aux techniciens LKQ de prendre le contrĂŽle Ă  distance pour aider Ă  rĂ©soudre un problĂšme.
LKQ Academy, ce sont plus de 100 formations pour les concepts de garage.

Motrio, du Groupe

Renault

Prudente croissance en Belgique

Le Groupe Renault a assez vite dĂ©veloppĂ© Motrio, un rĂ©seau de garages alternatif, en plus de son rĂ©seau de concessionnaires officiels. LancĂ© en 2003, ce rĂ©seau de garages regroupe aujourd’hui quelque 2 500 garages de par le monde. A l’occasion d’Autotechnica 2024, Motrio annonçait vouloir Ă©tendre son rĂ©seau en Belgique. On peut parler d’une croissance prudente puisque dix garages sont actuellement affiliĂ©s en Belgique. D’ici la fin de l’annĂ©e, Motrio vise 30 nouveaux ralliements dans notre pays.

Le lancement de Motrio s’est dĂ©roulĂ© en plusieurs Ă©tapes. Tout a commencĂ© en 1998, lorsque le Groupe Renault a lancĂ© sa propre gamme de piĂšces dĂ©tachĂ©es sous l’enseigne Motrio. Une offre qui ne s’est pas cantonnĂ©e aux seules piĂšces Renault et Dacia. Aujourd’hui, Motrio est en mesure de couvrir 70 % Ă  80% de la flotte actuelle. Au

total, on dĂ©nombre un peu plus de 30 000 rĂ©fĂ©rences. Motrio garantit une livraison rapide, facilitĂ©e par un entrepĂŽt Ă  Boom, ce qui raccourcit considĂ©rablement la chaĂźne logistique. A noter Ă©galement que depuis 2010, Motrio dispose Ă©galement de sa propre gamme de pneus. Cette gamme comprend non seulement des pneus d’hiver et

d’étĂ©, mais aussi des pneus toutes saisons. Une deuxiĂšme phase importante du dĂ©veloppement de Motrio a suivi en 2003, avec le lancement de son propre rĂ©seau pour les garages indĂ©pendants. Ce fut d’abord le cas en France et en Italie. L’Allemagne, l’Espagne et le Portugal ont rapidement suivi. Aujourd’hui, le rĂ©seau de garages Motrio est reprĂ©sentĂ© dans 21 pays, sur trois continents. Dans le cadre de cette expansion, on a pu penser pendant un certain temps que la Belgique avait Ă©tĂ© oubliĂ©e. Cela a changĂ© depuis le salon Autotechnica 2024, avec actuellement 10 garages affiliĂ©s. L’objectif est de parvenir Ă  30 nouveaux membres d’ici la fin de l’annĂ©e.

Motrio vise Ă  avoir 30 membres d’ici la fin de l’annĂ©e.

Récupérer des garages - et des clients

Avec ce rĂ©seau de garages, le Groupe Renault tient d’une part Ă  rĂ©cupĂ©rer les concessionnaires qui ont renoncĂ© - principalement ceux des garages Renault/ Dacia - mais aussi des distributeurs d’autres marques. Par ailleurs, Renault souhaite conserver le plus grand nombre possible de clients une fois que leur voiture n’est plus sous garantie. Cela peut se faire grĂące aux piĂšces Motrio, moins chĂšres mais de qualitĂ©, et aux garages affiliĂ©s

au réseau Motrio.

Pour le client final, les piĂšces Motrio sont en moyenne 30 % moins chĂšres que les produits premium. Le discours officiel dit en substance : “Motrio veut fournir un service de qualitĂ© Ă  un prix compĂ©titif”. Motrio tient en outre Ă  rassurer le client final. S’il existe encore une garantie d’usine, elle reste valable. De plus, le client final bĂ©nĂ©ficie d’une garantie de deux ans sur les piĂšces et la main-d’Ɠuvre.

Une grande famille

La gamme de pneus Motrio comprend non seulement des pneus d’hiver et d’étĂ©, mais aussi des pneus «toutes saisons».

L’adhĂ©sion au rĂ©seau Motrio est trĂšs peu contraignante pour un garage. Les garagistes qui souhaitent rejoindre le rĂ©seau ne paient pas de droits d’entrĂ©e ni de redevances mensuelles. Ce qui ne veut pas dire qu’il n’y a aucune condition Ă  remplir. En fonction de la rĂ©gion, le garage est tenu d’acheter

un minimum de piĂšces chez Motrio. C’est tout Ă  fait possible, car il s’agit en fin de compte d’une gamme multimarques Ă©tendue. Et il y a d’autres conditions: l’atelier doit par exemple disposer d’un minimum de deux ponts et deux mĂ©caniciens doivent y ĂȘtre actifs. Il est Ă©galement nĂ©cessaire de disposer d’un Ă©quipement de diagnostic multimarque et il faut que la gestion du garage soit numĂ©risĂ©e. Pour le reste, les garages affiliĂ©s restent tout Ă  fait libres. Ils bĂ©nĂ©ficient nĂ©anmoins de certains avantages financiers (les outils par l’intermĂ©diaire de VB Tools, les huiles Castrol et les amĂ©nagements d’utilitaires personnalisĂ©s d’Avietech). Bien entendu, l’objectif est Ă©galement de crĂ©er un sentiment d’appartenance ‘familial’ parmi les garages

membres. Un reprĂ©sentant Motrio se rend notamment sur site Ă  intervalles rĂ©guliers. Il est Ă©galement prĂ©vu d’organiser des rĂ©unions rĂ©gionales avec les garages affiliĂ©s. Ce dernier point n’en est qu’à ses balbutiements en Belgiqueavec seulement dix garages membres. Mais aprĂšs tout, c’est l’intention qui compte. Autre volet important : l’assistance technique est disponible par l’intermĂ©diaire de la Renault Academy, l’accent Ă©tant mis sur le diagnostic, mais aussi sur les nouvelles technologies – dont les motorisations hybrides et 100% Ă©lectriques. Les garages membres peuvent Ă©galement bĂ©nĂ©ficier d’un soutien et de conseils en matiĂšre d’investissement, et Motrio soutient les garages membres par une communication rĂ©gionale et nationale.

La gamme des piÚces Motrio compte plus de 30.000 références.

Trois concepts PartsPoint

Full Car Service, Autorepairmaster et CarProf

PartsPoint tient Ă  se profiler comme un partenaire Ă  part entiĂšre pour les garages indĂ©pendants. Le noyau dur de ce soutien, ce sont ses trois concepts de garage, qui peuvent ĂȘtre complĂ©tĂ©s par divers modules et ‘business boosters’. Il est Ă©galement possible de souscrire aux deux concepts de garage de Bosch, Ă  savoir Bosch Car Service et AutoCrew. L’offre de concepts PartsPoint dĂ©marre avec la formule axĂ©e sur le marketing : Full Car Service, un concept trĂšs accessible, suivi d’Autorepairmaster et du label premium CarProf.

PartsPoint fait partie d’un important groupement international, ce qui inspire confiance au premier abord. Il s’agit en l’occurrence de l’European Alliance Automotive Group, qui appartient Ă  son tour au gĂ©ant amĂ©ricain Genuine Parts Company. Avec ses 24 points de vente en Belgique, PartsPoint est avant tout un grossiste en piĂšces et outils. En mĂȘme temps, PartsPoint est un partenaire qui propose une large gamme de services pour le secteur des garages. Ses trois concepts de garage en font partie intĂ©grante et peuvent ĂȘtre complĂ©tĂ©s par des options qualifiĂ©es par PartsPoint de “business boosters”.

Des piĂšces, mais pas seulement

Les piĂšces et outils achetĂ©s Ă  PartsPoint sont pour le garagiste autant de produits OE proposĂ©s Ă  des prix basĂ©s sur le marchĂ©. En effet, PartsPoint fait partie du grand groupe international Genuine Parts Company, dont la bonne position de nĂ©gociation s’explique par sa taille. De plus, PartsPoint propose sa propre marque privĂ©e NAPA, qui compte Ă  prĂ©sent plus de vingt lignes de produits. NAPA est une marque privĂ©e, ce qui ne veut pas dire une marque de ligne B. La qualitĂ© est Ă©levĂ©e, et c’est prĂ©cisĂ©ment la raison pour laquelle PartsPoint accorde une garantie de 3 ans (au lieu de 2) sur les piĂšces

NAPA. Pour le garagiste, voilĂ  qui est d’autant plus rassurant. Par ailleurs, NAPA n’en est pas Ă  son coup d’essai, puisque la marque fĂȘte cette annĂ©e son centenaire. Outre pour les piĂšces, PartsPoint peut Ă©galement ĂȘtre un partenaire pour, entre autres, l’équipement de garage des grandes marques ainsi que de la marque privĂ©e premium Primetool. L’offre est complĂ©tĂ©e par les pneus, ainsi que par les produits ‘paint’ et ‘non paint’.

Sofie De Donder, Retail Marketing Manager, dĂ©taille l’approche qui est celle de PartsPoint : “PartsPoint se profile de plus en plus comme une entreprise de services « Ă  guichet unique », un endroit oĂč, en d’autres termes,

un garage - et en particulier un garage indĂ©pendant - peut s’adresser pour Ă  peu prĂšs tout. C’est aussi dans ce contexte que notre gamme de produits a rĂ©cemment Ă©tĂ© complĂ©tĂ©e par des produits ‘paint’ et ‘non paint’ et des pneus. Et ce n’est pas tout : PartsPoint assure Ă©galement une assistance technique et pratique.”

Mais ce sont toujours les trois concepts de garage qui constituent le cƓur mĂȘme de l’offre.

Full Car Service, la formule de base

Full Car Service est la formule d’entrĂ©e de gamme. Pour Sofie De Donder, ce concept garantit l’indĂ©pendance des garages

membres tout en limitant les coĂ»ts et les investissements et en permettant au garagiste de profiter de toute une sĂ©rie d’aides : “En termes de marketing, FCS met l’accent sur la renommĂ©e locale du garage. La formule booste la visibilitĂ© en ligne et propose, entre autres, une plateforme qui donne aux entrepreneurs les outils nĂ©cessaires pour placer leur garage sous les feux de la rampe, et ce de maniĂšre professionnelle. La formule offre Ă©galement le support technique TECH360, un must pour chaque garage”.

Full Car Service (Autoservice Totaal aux Pays-Bas) compte actuellement six membres en Belgique. C’est dire s’il existe un

Autorepairmaster a été lancé en Belgique en novembre 2023.
CarProf, c’est le concept de garages premium de PartsPoint

potentiel d’expansion.

Sofie De Donder assure que les contraintes sont minimes : « Les garages qui optent pour le label Full Car Service s’acquittent d’un forfait mensuel de 200 euros, tandis que 450 euros sont facturĂ©s pour un pack de dĂ©marrage, unique et personnalisĂ©. L’objectif minimum d’achat de produits Partspoint a Ă©tĂ© fixĂ© Ă  30 000 euros, ce qui est un montant peu Ă©levĂ© ; un garage dĂ©passe aisĂ©ment ce seuil.”

Autorepairmaster, un cran au-dessus

Autorepairmaster, le deuxiĂšme concept de garage de PartsPoint, compte aujourd’hui 15 membres affiliĂ©s en Belgique. La formule est comparable Ă  celle d’Autovakmeester aux Pays-Bas. Les garages membres bĂ©nĂ©ficient de TECH360 ainsi que d’un large support marketing assurĂ© par PartsPoint.

Le garagiste se voit remettre une sorte de “boĂźte Ă  outils” contenant un grand nombre d’élĂ©ments, et c’est Ă  lui de dĂ©cider de ce qu’il utilisera ou non. De cette façon, il reste seul maĂźtre Ă  bord (c-Ă -d. dans l’atelier).

Angelo Mulder (Formule Manager Autorepairmaster) commente : “Nous nous concentrons principalement sur les entreprises locales les plus solides : le commerce de proximitĂ©, le garage de confiance, avec tous les avantages d’un solide rĂ©seau ! Le forfait mensuel s’élĂšve Ă  275 euros et l’apport de dĂ©part est de 965 euros. En outre, le garage est supposĂ© acheter pour un mi-

nimum de 50.000 euros de produits par an chez PartsPoint.”

CarProf, le concept premium

Chez Partspoint, la formule premium est baptisĂ©e CarProf, un label arborĂ© par 20 garages en Belgique (contre 122 aux PaysBas). Le forfait mensuel est fixĂ© Ă  400 euros et le garage paie 1.250 euros pour le pack de dĂ©marrage unique. L’achat annuel de produits Partspoint doit s’élever Ă  80 000 euros au minimum.

Harold van Gestel (Formule Manager CarProf) explique comment il conçoit ce concept : “Avec CarProf, nous voulons reprĂ©senter la meilleure alternative au distributeur de marque. Il faut que les clients constatent que chez Carprof, ils ont droit Ă  un entretien et Ă  des rĂ©parations d’un niveau au moins Ă©gal Ă  ce qu’ils expĂ©rimenteraient chez un concessionnaire, que ce soit en termes de qualitĂ©, de fiabilitĂ© ou de service.

En termes de prix, les garages Carprof se situent Ă  un niveau intermĂ©diaire entre celui du concessionnaire et celui du garagiste indĂ©pendant. Le prix joue certes un rĂŽle, mais ce n’est pas ce qui compte le plus. Nous insistons surtout sur l’importance du contact avec le client et sur la transparence de l’information. En plus d’un soutien marketing professionnel trĂšs actif et de l’assistance technique de TECH360, Carprof booste Ă©galement la rentabilitĂ© de l’entreprise affiliĂ©e. Avec WESP, nous examinons ensemble comment tirer le

meilleur rendement de l’atelier et comment gĂ©nĂ©rer une croissance efficace de l’entreprise. Ces analyses et ce coaching sont inclus dans la formule. »

Un service supplémentaire

Harold van Gestel parle des services supplĂ©mentaires qu’un garage labellisĂ© CarProf et Autorepairmaster peut offrir: “Pour les consommateurs, nous proposons la Carte de Service/Carte client, avec des prestations supplĂ©mentaires dans les garages CarProf et Autorepairmaster. Cette carte de fidĂ©litĂ© offre des services tels que la rĂ©paration d’un pneu crevĂ© et la mise Ă  niveau des liquides lave-glace et de refroidissement. Le check-up climatisation, le check-up Ă©tĂ© et le check-up hiver sont Ă©galement compris dans l’offre. Cette carte de service/Carte client ne coĂ»te que 89 euros par an, assistance routiĂšre comprise – et ce en Belgique comme dans le reste de l’Europe. Evidemment, le client peut rĂ©clamer uniquement l’assistance routiĂšre, ce qui lui coĂ»tera 65 euros par an. Ce sont autant d’élĂ©ments qui renforcent le service et qui, surtout, fidĂ©lisent les clients”.

Selon Harold van Gestel, il est important de gagner la confiance des clients : “AprĂšs une rĂ©paration, les clients de CarProf et d’Autorepairmaster bĂ©nĂ©ficient d’une garantie Ă©tendue, et ce tant sur la rĂ©paration que sur la maind’Ɠuvre, et quels que soient l’ñge et la marque du vĂ©hicule”.

Ces ‘Boosters’ qui apportent un plus Les garages CarProf peuvent Ă©galement bĂ©nĂ©ficier d’un service d’efficacitĂ© pilotĂ© par WESP. Harold van Gestel explique : “WESP offre au client - c’est-Ă dire le garage - la possibilitĂ© de comparer ses performances avec le reste du marchĂ©. À partir de ces analyses, nous examinons ensemble le potentiel de croissance et les possibilitĂ©s qui s’offrent Ă  l’entreprise. Notre rĂŽle est purement consultatif

et de soutien, au final c’est le garage qui dĂ©cide. Les chiffres montrent que les clients qui s’engagent activement avec WESP progressent de 8,85 % de plus que leurs homologues sur le marchĂ©. »

Leaseprof est un booster qui va faire partie de l’offre standard de CarProf, mais qui sera en option avec les deux autres formules. Leaseprof permet aux membres Carprof d’avoir accĂšs aux clients de leasing et aux propriĂ©taires de flottes.

Relativement nouvelle, l’option “Tyres-On” est proposĂ©e dans chacun des trois concepts de garage, avec une cotisation initiale de 125 euros et un forfait mensuel de 99 euros. Les garages qui l’utilisent peuvent se qualifier pour devenir des spĂ©cialistes du pneu Ă  part entiĂšre, en bĂ©nĂ©ficiant d’une formation, d’une assistance, de la fourniture de pneus et d’un transfert de connaissances.

Avec ce booster, PartsPoint vise Ă  ramener l’entretien des pneus dans les garages membres. En effet, les chiffres WESP montrent qu’en Belgique, les garages universels vendent en moyenne 20 Ă  25 pneus par mois. Ce chiffre est nettement infĂ©rieur Ă  celui des Pays-Bas, oĂč la moyenne mensuelle est de 60 Ă  65 pneus. L’assistance TECH360 est comprise dans les trois concepts de garage Partspoint, mais elle peut Ă©galement ĂȘtre souscrite sĂ©parĂ©ment. En utilisant le service d’assistance, les formations, en prĂ©sentiel et en ligne, l’assistance Pass thru & remote, le garage se prĂ©pare Ă  affronter les dĂ©fis et les innovations qui l’attendent. Avec 2 salles de formation certifiĂ©es en Belgique, TECH360 est facilement accessible aux garages qui l’utilisent. Harold van Gestel conclut : “ De plus, nous sommes dĂ©sormais un prestataire de services reconnu par le KMO Portefeuille (le Portefeuille PME flamand), ce qui permet Ă  nos membres de bĂ©nĂ©ficier d’un soutien financier, autre avantage apprĂ©ciable.”

Avec “Tyres-On”, PartsPoint vise à ramener l’entretien des pneus dans les garages de ses membres.

Profile

Des pneus, mais aussi l’entretien et les rĂ©parations

Si Profile est surtout connu pour ĂȘtre un rĂ©seau de centrales de pneus, avec le temps, ses services ont Ă©tĂ© Ă©tendus. AprĂšs l’exemple de Profile Pays-Bas, certains points de service Profile belges accueillent Ă©galement les clients pour l’entretien et les rĂ©parations, et ce depuis 2020. Sur les 68 points de service de Profile en Belgique, 33 proposent non seulement des services de pneus, mais aussi des services d’entretien et de rĂ©paration pour toutes les marques de voitures. Alessandro Pennisi (Network Development Manager) nous fournit quelques explications.

Profile, c’est un nom qui fait rĂ©fĂ©rence au profil des pneus, c’est aussi le nom idĂ©al pour un groupe qui se profile comme un spĂ©cialiste du pneu. Cependant, Profile a sĂ©rieusement Ă©voluĂ© avec le temps. En 2018, Profile avait dĂ©jĂ  commencĂ© Ă  Ă©tendre ses services aux Pays-Bas, en assurant l’entretien et les rĂ©parations de toutes les marques de voitures. Alessandro Pennisi: “L’objectif Ă©tait – et est toujours - de proposer une formule ‘one stop shop’. Cette approche est particuliĂšrement apprĂ©ciĂ©e par les sociĂ©tĂ©s de leasing qui peuvent ainsi s’adresser Ă  un seul partenaire - en un seul lieu - pour tout ce qui concerne l’entretien de leur flotte, et qui optent donc pour un seul point de service. Bien entendu, il y a aussi les clients privĂ©s, qui apprĂ©cient cette approche parce que les rendez-vous peuvent ĂȘtre fixĂ©s en ligne 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.”

Profile Tienen
Sur les 68 points de service Profile en Belgique, 33 proposent non seulement des services de pneus, mais aussi des services d’entretien et de rĂ©paration pour toutes les marques de voitures.

Un véritable défi

Il semble plus facile pour un garage d’offrir un service de pneus que pour un spĂ©cialiste des pneus d’étendre son action aux activitĂ©s typiques d’un garage, telles que l’entretien et les rĂ©parations. Le premier problĂšme qui se pose : trouver du personnel compĂ©tent. Pour ce faire, Profile fait notamment appel Ă  “Link to Europe”, un bureau de recrutement qui recherche des personnes qualifiĂ©es dans toute l’Europe. Profile a dĂ©jĂ  fait appel Ă  “Link to Europe” pour trouver des intĂ©rimaires lors des pĂ©riodes de pointe dans les centrales de pneus, notamment lors des changements saisonniers. Il arrive que ces travailleurs Ă©trangers restent plus longtemps que prĂ©vu, ce qui est certainement bienvenu pour un point de service Profile qui s’occupe Ă©galement d’entretien et de rĂ©parations. Les 33

points de service belges de Profile, qui offrent un service de pneus ainsi que des services d’entretien et de rĂ©paration, sont principalement approvisionnĂ©s par PartsPoint et LKQ Ă  des conditions nĂ©gociĂ©es au niveau central, ce qui leur permet de bĂ©nĂ©ficier de tarifs intĂ©ressants. Profile a Ă©galement conclu avec LKQ un accord visant Ă  soutenir chaque point de service avec un pack technique complet. Il va de soi qu’un point de service Profile qui Ă©tend ses activitĂ©s doit investir davantage dans les outils et l’équipement. Selon le raisonnement de Profile, le chiffre d’affaires augmente Ă©galement grĂące Ă  ces activitĂ©s Ă©largies. Le client a en effet plus de raisons de se rendre dans un point de service Profile. De plus, avec son approche globale, cette formule intĂ©resse les propriĂ©taires de flottes et les sociĂ©tĂ©s de leasing.

Profile propose diffĂ©rentes formules Il existe plusieurs formules de points de service. Un point de service Profile Ă  part entiĂšre bĂ©nĂ©ficie d’un soutien marketing national et rĂ©gional. Il est en outre immĂ©diatement reconnaissable Ă  l’extĂ©rieur grĂące aux enseignes et Ă  l’habillement.

Alessandro Pennisi: “La formule adĂ©quate pour le point de service est dĂ©terminĂ©e lors des entretiens de prospection menĂ©s avec de nouveaux membres potentiels.

Chez Profile, nous pensons qu’il est important de donner aux points de service la possibilitĂ© de s’exprimer sur la direction qu’ils souhaitent prendre, et ce dĂšs le premier jour. Une formule est dĂ©jĂ  disponible Ă  partir d’un forfait mensuel de 295 euros. Pour un point de service Profile, nous distinguons en outre une version “light” et une ver-

sion “full”. La premiùre vend moins de 3 000 pneus par an tandis que la version ‘full’ en vend plus.”

Outre les deux formules susmentionnĂ©es, Profile collabore Ă©galement avec un certain nombre de “Profile Fleetpartners” qui interviennent dans certaines rĂ©gions pour le compte de clients avec lesquels Profile a conclu des accords-cadre.

Les pneus sont achetés auprÚs du fabricant ou du grossiste au tarif avantageux convenu de maniÚre centralisée par Profile. Les livraisons et la facturation sont également effectuées directement par - et avec - le fabricant ou le grossiste.

Alessandro Pennisi : “GrĂące Ă  cette approche, Profile est aussi totalement indĂ©pendant des marques, ce qui donne Ă  ses membres une grande libertĂ© quant aux marques qu’ils souhaitent traiter. Profile peut toutefois nĂ©gocier des tarifs avantageux, grĂące Ă  son Ă©norme pouvoir d’achat au Benelux.

Profile ne dispose pas actuellement d’un entrepĂŽt central, mais comme nous continuons Ă  innover en permanence, c’est quelque chose qui est envisageable dans les annĂ©es Ă  venir. Ceci pour des raisons d’efficacitĂ©, mais aussi certainement en raison des exigences europĂ©ennes de plus en plus strictes en matiĂšre de dĂ©veloppement durable. »

Le refroidissement des cellules de batterie par immersion

Un développement clé pour la prochaine génération de VE

MalgrĂ© de nombreux progrĂšs rĂ©alisĂ©s, l’autonomie des voitures Ă©lectriques reste le principal obstacle Ă  l’essor de la mobilitĂ© Ă©lectrique. La technologie des batteries (plus efficaces, moins lourdes) et la gestion de la tempĂ©rature sont essentielles pour amĂ©liorer la situation. Sur ce dernier point, l’”Immersion Cooling” – comprenez le “refroidissement par immersion” - peut s’avĂ©rer trĂšs utile.

Dans l’idĂ©al, la tempĂ©rature de la batterie devrait ĂȘtre stabilisĂ©e Ă  20°C, avec une tolĂ©rance de +/-1°c. La dissipation thermique est hautement souhaitable pour maximiser la durĂ©e de vie de la batterie, mais aussi pour assurer un fonctionnement plus efficace et une plus grande sĂ©curitĂ©.

Etant donnĂ© qu’il s’agit d’une batterie rechargeable, la batterie se compose d’un certain nombre de cellules. Celles-ci s’échauffent sous un double effet, Ă  savoir la consommation d’énergie pendant la conduite, mais aussi pendant la recharge, en particulier la recharge rapide en courant continu. La tempĂ©rature idĂ©ale de la batterie est Ă©galement mise Ă  mal par la tempĂ©rature ambiante (chaudes journĂ©es d’étĂ©, froides journĂ©es d’hiver..).

La gestion thermique de la batterie est dĂ©jĂ  rĂ©alisĂ©e aujourd’hui sur certaines marques/modĂšles de VE –notamment les Tesla S/X, Porsche Taycan, Mercedes-Benz EQS et VW ID.3 et ID.4. Lorsque le refroidissement est assurĂ©, il se fait par le bas - parfois aussi autour du bloc-batterie. Un mĂ©lange d’eau et de glycol est utilisĂ© pour le refroidissement.

Bien, mieux, meilleur

Le “refroidissement par immersion” est avancĂ© comme la prochaine Ă©tape vers une meilleure gestion thermique. Il s’agit de refroidir les cellules constitutives d’un bloc-batterie, non plus Ă  l’extĂ©rieur de celui-ci, mais de l’intĂ©rieur, c.Ă .d. en immergeant les cel-

lules dans un liquide spĂ©cialement conçu Ă  cet effet. Le fait que le liquide de refroidissement circule autour des cellules augmente considĂ©rablement l’efficacitĂ© du refroidissement, ce qui permet de maintenir la tempĂ©rature optimale Ă  un niveau beaucoup plus stable.

Le “refroidissement par immersion” garantit un contact thermique maximal et l’homogĂ©nĂ©itĂ© du refroidissement, Ă©tant donnĂ© que le liquide est en contact beaucoup plus direct avec les parois de la cellule que ce n’est le cas avec une plaque de fond froide ou des canaux de refroidissement. Le refroidissement interne de la batterie du VE permet des courants de charge Ă©levĂ©s et

donc une charge trÚs rapide, sans risque pour la sécurité ni impact négatif sur la durée de vie de la batterie.

Des cellules Ă©lectriques et un liquide, cela ressemble Ă  de l’eau et du feu ? C’est bien lĂ  que rĂ©side le dĂ©fi ! Il est hors de question d’utiliser un mĂ©lange d’eau et de glycol. Pour le refroidissement par immersion, on utilise un fluide diĂ©lectrique, c.Ă .d. un fluide non conducteur d’électricitĂ©. Les fluides diĂ©lectriques sont Ă©galement utilisĂ©s, par exemple, pour refroidir les transformateurs trĂšs lourds dans les rĂ©seaux Ă  haute tension. En fonction de sa composition, le fluide diĂ©lectrique peut mĂȘme Ă©teindre un incendie en cas d’emballement thermique, qui fait rĂ©guliĂšrement la une des journaux.

Focus sur l’autonomie

L’autonomie est un critĂšre extrĂȘmement important pour les acheteurs de voitures Ă©lectriques. L’augmentation de la capacitĂ© de la batterie accroĂźt cette autonomie, mais le paradoxe, c’est qu’elle augmente Ă©galement le poids de la voiture, ce qui rĂ©duit Ă  nouveau l’autonomie....

MĂȘme si le refroidissement de la batterie (tout autour ou en bas) reprĂ©sente certainement un pas dans la bonne direction, il existe aussi des facteurs d’augmentation du poids tels que la plaque de refroidissement, les matĂ©riaux d’interface thermique, le condensateur et le refroidisseur qui se retrouvent Ă©galement

à cet endroit. C’est un peu la procession d’Echternach


Un poids plus Ă©levĂ©, cela pose certainement problĂšme. Les fluides diĂ©lectriques ont souvent une densitĂ© Ă©levĂ©e, supĂ©rieure Ă  1,5 g/cmÂł. Ce poids Ă©levĂ© peut ĂȘtre quelque peu compensĂ© en faisant l’impasse sur les composants prĂ©citĂ©s et en Ă©tudi-

ant d’autres types de fluides diĂ©lectriques, des mĂ©langes d’huiles dont la densitĂ© est infĂ©rieure Ă  celle de l’eau (1 g/ cmÂł). La nĂ©cessitĂ© de laisser un espace suffisant entre les cellules pour permettre une circulation fluide est Ă©galement en jeu. Cela n’entraĂźnera pas de gain de poids, mais peut rĂ©duire la densitĂ© d’éner-

gie volumĂ©trique du pack. Les fluides diĂ©lectriques indiquĂ©s pour le “refroidissement par immersion” ont tendance Ă  prĂ©senter une conductivitĂ© thermique et une chaleur spĂ©cifique considĂ©rablement rĂ©duites par rapport aux mĂ©langes eau-glycol. Cela nĂ©cessite un dĂ©bit plus Ă©levĂ© du fluide, ce qui sollicite davantage les pompes Ă  fluide et les tuyaux/joints de refroidissement. Les packs de batteries que nous connaissons Ă  ce jour ne sont pas conçus pour contenir du liquide et doivent donc ĂȘtre redessinĂ©s et conçus pour Ă©viter les fuites et la corrosion.

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Le portefeuille de filtration de Corteco offre une large sĂ©lection de filtres d’habitacle avec environ 850 variations diffĂ©rentes. EngagĂ© en faveur de la qualitĂ© et de l’innovation, Corteco continue d’ĂȘtre un partenaire de confiance en fournissant des solutions de filtration supĂ©rieures pour les vĂ©hicules dans toute l’Europe.

Les précurseurs

Ces derniĂšres annĂ©es, le “refroidissement par immersion” est restĂ© assez confidentiel, Ă©tant donnĂ© qu’il n’a Ă©tĂ© expĂ©rimentĂ© que dans des segments trĂšs spĂ©cifiques - et plus coĂ»teux. Il s’agit notamment de vĂ©hicules hybrides haute performance tels que les McLaren et les futurs modĂšles Mercedes AMG. Les BEV de niche comme Rimac et Faraday Future suscitent Ă©galement de l’intĂ©rĂȘt, de mĂȘme qu’un segment de marchĂ© nettement moins “cool”, Ă  savoir celui des engins de chantier, avec des noms comme XING Mobility et John Deere.

On nous explique alors que les rĂ©frigĂ©rants eau-glycol sont dĂ©jĂ  considĂ©rĂ©s aujourd’hui comme une technologie Ă©prouvĂ©e, permettant d’atteindre des capacitĂ©s de charge Ă©levĂ©es. Un cabinet d’études spĂ©cialisĂ© comme IDTechEx prĂ©voit dĂ©jĂ  une multiplication par neuf de la demande annuelle de rĂ©frigĂ©rants entre 2026 et 2033. Toutefois, cette part restera relativement faible par rapport Ă  l’ensemble du marchĂ© de la gestion de la tempĂ©rature dans le secteur automobile.

MĂȘme si les marques ne dĂ©bordent pas vraiment d’enthousiasme, plusieurs fournisseurs ont fait pression pour que la R&D en matiĂšre de “refroidissement par immersion” avance - en particulier dans les liquides de refroidissement. Mentionnons dans ce cadre la coopĂ©ration entre Castrol et XING Mobility, mais aussi FUCHS Lubricants qui travaille avec Exoes, Valeo

qui conclut un partenariat avec TotalEnergies, pendant que Shell et Exxon ne sont pas non plus restés inactifs...

La R&D se bouge

Les sous-traitants travaillent d’arrache-pied Ă  l’amĂ©lioration de la gestion thermique des BEV. Lors de l’IAA2023, Mahle a prĂ©sentĂ© un dissipateur thermique innovant dotĂ© d’une “structure bionique” pour les canaux de refroidissement, copiĂ©e sur la nature (formes coralliennes). Aujourd’hui, Mahle est prĂȘt avec une offre pour le “refroidissement par immersion”.

L’accent mis sur l’autonomie peut aussi ĂȘtre dĂ©placĂ© vers une charge plus rapide, ce qui se solde par moins de temps perdu pour restaurer l’autonomie. « La charge rapide est

essentielle pour augmenter l’autonomie, sans arrĂȘts forcĂ©s aux stations de charge”, c’est ce que les fabricants de liquides de refroidissement affirment Ă  l’envi. “Pour amĂ©liorer la prochaine gĂ©nĂ©ration de vĂ©hicules Ă©lectriques, le focus est surtout mis sur la rĂ©duction des temps de charge”, dĂ©clare en substance Christopher Dobrowolski, Associate Technology Mana-

ger chez Shell E-Fluids, Shell Global Solutions. “Un meilleur moyen de maintenir le systĂšme de batterie au frais grĂące Ă  un transfert de chaleur plus efficace, cela permet d’amĂ©liorer les performances et d’accĂ©lĂ©rer la recharge. On conçoit ainsi des batteries plus compactes, plus lĂ©gĂšres et plus efficaces.”.

ExxonMobil dĂ©veloppe Ă©galement un liquide de refroidissement pour les applications de refroidissement direct des batteries. Ce liquide Ă  base d’huile prĂ©sente une faible viscositĂ©, car il n’est pas destinĂ© Ă  lubrifier, mais bien Ă  refroidir. “’avenir est au refroidissement des batteries en interne plutĂŽt qu’autour des packs”, affirme Tobias Klande, Expert ‘Powertrain and Thermal Management Fluids’ chez ExxonMobil.

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Bardahl

Bardahl préconise le rinçage du moteur et de la boßte automatique

Bardahl propose une large gamme de produits. En termes d’applications dans l’industrie automobile, Bardahl s’est surtout fait connaĂźtre avec sa large gamme d’additifs et de produits de nettoyage. Mais Bardahl propose Ă©galement toute une gamme d’huiles moteur et de transmission. En ce qui concerne la lubrification, Bardahl souligne l’importance d’un rinçage opportun du moteur et de la boĂźte de vitesses automatique.

Les produits Bardahl traditionnels sont Ă  diviser en quatre groupes, Ă  savoir l’Automobile, les Constructeurs, l’Industrie et le DIY. En Belgique, l’Automobile et les Constructeurs reprĂ©sentent une part de 90 %. La gamme de produits est impressionnante, avec des huiles pour le moteur et la transmission, des additifs pour l’huile et le carburant, des liquides de frein et de refroidissement, de l’Adblue, des produits d’entretien pour la climatisation, des produits pour l’atelier ainsi que des produits d’entretien pour l’extĂ©rieur comme pour l’intĂ©rieur de la voiture.

Additifs ou rinçage?

Les différences entre les huiles moteur ne sont pas seulement déterminées par la viscosité. Les huiles destinées aux moteurs récents sont par définition synthétiques et leurs propriétés finales sont déterminées par le rapport huile de base/additifs, ainsi que par la nature de ces derniers, avec des stabilisants, des antioxydants, des inhibiteurs (qui préviennent la corrosion), etc,.

L’huile est devenue un produit complexe, taillĂ© quasiment sur mesure pour un type de moteur particulier. VoilĂ  qui a rĂ©duit l’importance de l’ajout ultĂ©rieur d’additifs d’huile, en particulier lorsqu’il s’agit de moteurs modernes. Pour Bardahl, il est primordial de changer l’huile des moteurs modernes Ă  temps, mais aussi d’utiliser l’huile correcte prĂ©conisĂ©e par le constructeur et de procĂ©der Ă  un rinçage rĂ©gulier du moteur.

Le rincage du moteur

Le rinçage interne du moteur est plus que jamais d’actualitĂ©, compte tenu du vieillissement du parc automobile.

Les automobilistes – surtout les particuliers - gardent leur voiture plus longtemps, ce

qui allonge significativement le kilomĂ©trage total. Avec le temps, des rĂ©sidus s’accumulent, dans le carter mais aussi dans d’autres parties du moteur. La formation de boues est un phĂ©nomĂšne de plus en plus courant, qui n’est pas seulement dĂ» Ă  un kilomĂ©trage Ă©levĂ© et/ou Ă  l’ñge d’une voiture, mais qui peut Ă©galement rĂ©sulter d’une conduite frĂ©quente sur de courtes distances. Le moteur, et certainement l’huile moteur, n’atteignent alors pas toujours la tempĂ©rature souhaitĂ©e.

De la condensation se forme ensuite et se mĂ©lange Ă  l’huile. Des particules non brĂ»lĂ©es pĂ©nĂštrent Ă©galement dans le carter le long des parois des cylindres. Les longs intervalles entre les entretiens ont Ă©galement une incidence nĂ©gative sur l’état de l’huile et sur la formation de boues. De plus, l’huile prĂ©conisĂ©e par le constructeur n’est malheureusement pas toujours utilisĂ©e. Un moteur contaminĂ© a une incidence nĂ©gative sur la pression d’huile, sur la distribution de l’huile dans le moteur, sur la lubrification et sur le refroidissement du turbo, ainsi que sur le fonctionnement de la pompe Ă  huile.

Le rinçage de la boßte automatique

Le nombre de voitures Ă©quipĂ©es d’une transmission automatique est en constante augmentation. Raison suffisante pour que Bardahl investisse dans sa machine ATF qui permet de rincer, de vider et de remplir ensuite une boĂźte de vitesses automatique. Quand on vidange l’huile d’une boĂźte de vitesses automatique de maniĂšre traditionnelle, c’est-Ă -dire par gravitĂ©, via le bouchon de vidange situĂ© sous le carter, 30 Ă  50 % de l’huile contaminĂ©e reste dans la boĂźte de vitesses, en particulier dans le convertisseur de couple, mais aussi dans les diffĂ©rents recoins de la boĂźte de vitesses. Lorsqu’on remplit ensuite la boĂźte de vitesses d’huile neuve, celle-ci se contamine immĂ©diatement en se mĂ©langeant Ă  l’huile restante. La machine ATF ne se contente pas de renouveler toute l’huile, elle rince Ă©galement la boĂźte automatique.

La Machine ATF

La Machine ATF fonctionnant Ă  l’électricitĂ©, elle doit donc ĂȘtre branchĂ©e sur le secteur Ă  l’aide d’une prise. Le fonctionnement s’effectue par l’intermĂ©diaire d’un interrup-

teur Ă  bascule marche/arrĂȘt situĂ© sur le cĂŽtĂ© de la machine. Deux flacons doivent Ă©galement ĂȘtre montĂ©s sur le cĂŽtĂ© de la machine. Le premier contient un agent nettoyant ou de rinçage, l’autre un conditionneur ou un liquide anti-usure. Ces deux agents sont utilisĂ©s au cours de la procĂ©dure Ă  suivre pour vidanger une boĂźte automatique.

Deux bidons se trouvent Ă  l’avant de la machine : Ă  gauche, un bidon de 20 litres contenant de l’huile neuve, Ă  droite un bidon vide recueillant l’huile usagĂ©e de la boĂźte de vitesses.

Le fonctionnement de la Machine ATF se fait Ă  l’aide d’une tablette connectĂ©e Wifi et Ă©quipĂ©e Bluetooth. L’écran permet d’identifier le vĂ©hicule en fonction du modĂšle, du code du moteur et du code de la boĂźte de vitesses. La base de donnĂ©es contient des informations sur plus de 24 000 modĂšles de voitures.

Les donnĂ©es affichĂ©es sont trĂšs complĂštes, y compris le type et la quantitĂ© d’huile Ă  utiliser. Il faut garder Ă  l’esprit que la quantitĂ© d’huile nĂ©cessaire lors d’une rĂ©vision est toujours supĂ©rieure Ă  la capacitĂ© de la boĂźte de vitesses.

Bardahl Tournai

Dans l’univers des huiles et des additifs, Bardahl fait figure d’acteur mondial. Tout a pourtant commencĂ© bien modestement, avec la crĂ©ation de la Bardahl Manufacturing Corporation Ă  Seattle (Etats-Unis) en 1939. Ole Bardahl, un ingĂ©nieur d’origine danoise, met alors au point un principe de lubrification jusqu’alors

inconnu, basĂ© sur la polarisation. Cette techniques Ă©tonnante a Ă©tĂ© utilisĂ©e par l’armĂ©e amĂ©ricaine pendant la seconde guerre mondiale, plus particuliĂšrement pour la lubrification des moteurs d’avion. En 1954, la famille française Leplat parvient, avec sa sociĂ©tĂ© Sadaps, Ă  reprĂ©senter Bardahl, d’abord dans

le nord de la France et ensuite dans toute l’Europe et mĂȘme au-delĂ . A l’origine, la production Ă©tait Ă©tablie Ă  Leers, Belgique, Ă  proximitĂ© de la frontiĂšre française. En 2003, la Sadaps Bardahl Corporation Europa s’est implantĂ©e dans la zone industrielle de Tournai Ouest. La sociĂ©tĂ© y possĂšde Ă©galement son propre labora-

toire de recherche et dĂ©veloppement, qui rĂ©alise par ailleurs le contrĂŽle qualitĂ© des produits, livrĂ©s et finis. En Europe, Bardahl est particuliĂšrement bien reprĂ©sentĂ©e en France, ce qui s’explique par ses origines historiques. Bardahl ne se contente pas d’opĂ©rer sur base B2B, mais pĂšse aussi son poids au niveau B2C.

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Le concept d’indĂ©pendance pour votre garage

Le développement et le contrÎle de la qualité sont effectués en laboratoire.

Millers Oils prĂȘte une attention toute particuliĂšre aux moteurs anciens

Huiles spéciales et liquides de refroidissement

Sur le marchĂ© des huiles, la sociĂ©tĂ© britannique Millers Oils peut ĂȘtre dĂ©crite comme une marque niche. Peu connue sur le continent mais jouissant d’une certaine notoriĂ©tĂ© outre-Manche, Millers Oils propose une large gamme d’huiles “modernes”. Mais c’est aussi un spĂ©cialiste des huiles et additifs pour moteurs anciens. Chez nous, l’importation est assurĂ©e par la sociĂ©tĂ© Millers Oils Benelux, basĂ©e aux Pays-Bas et qui a dĂ©marrĂ© ses activitĂ©s en 1998. Cet importateur reprĂ©sente Ă©galement Evans Coolants, une sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©e dans les liquides de refroidissement sans eau.

Les origines de Millers Oils remontent Ă  1887 et Ă  son fondateur John Watson Miller. Aujourd’hui, la troisiĂšme gĂ©nĂ©ration dirige toujours l’entreprise familiale. Elle est aussi toujours implantĂ©e Ă  Brighouse, West Yorkshire, son site d’origine. C’est lĂ  que Millers Oils dispose d’installations de blending et de remplissage, ainsi que d’un laboratoire pour le dĂ©veloppement et le contrĂŽle de la qualitĂ©. L’entreprise peut s’enorgueillir de quelques belles rĂ©ussites - notamment l’huile pour les boĂźtes de vitesses Ford ou encore les premiĂšres huiles moteur “longue durĂ©e” pour les moteurs diesel. Millers Oils a Ă©galement Ă©tĂ© rĂ©compensĂ©e pour sa nanotechnologie qui rĂ©duit les frottements et l’usure.

Il existe mĂȘme une huile 20W50 spĂ©cifique pour la Mini classique, car le moteur et la boĂźte de vitesses fonctionnent avec la mĂȘme huile.

Millers Oils a dĂ©veloppĂ© une gamme d’huiles moteur ‘classic range’.

Une grande attention portée aux moteurs anciens et aux voitures de collection

En plus d’une gamme Ă©tendue d’”huiles modernes”, Millers Oils a dĂ©veloppĂ© une nouvelle ligne d’huiles “vintage” et “classic” combinant les tout derniers dĂ©veloppements en matiĂšre de technologie de lubrification avec les exigences spĂ©cifiques de viscositĂ© requises par les classic cars. Outre les huiles pour le diffĂ©rentiel et la boĂźte de vitesses, l’offre dans cette catĂ©gorie est complĂ©tĂ©e par toute une gamme d’huiles moteur. L’huile ‘running-in’ - soit de rodage – qui est destinĂ©e aux moteurs rĂ©cemment rĂ©visĂ©s, s’avĂšre particuliĂšrement intĂ©ressante. En outre, la gamme d’huiles moteur ‘classic range’ comprend des huiles minĂ©rales (15W40 ou 20W50) et des huiles semi-synthĂ©tiques (10W30, 10W40 et 20W60). Pour la Mini classique, dont la boĂźte de vitesses et le moteur partagent le mĂȘme carter, Millers Oil a prĂ©vu dans sa gamme une huile minĂ©rale spĂ©cifique (20W50). Pour les moteurs trĂšs anciens, des huiles monogrades (30, 40 et 50) sont encore disponibles. Millers Oils Benlux approvisionne directement les garages et les huiles moteur sont disponibles en conditionnements de 1, 5, 20, 60 et 199 litres. Millers Oils propose Ă©galement des additifs spĂ©cifiques : le VSPe Power Plus par exemple, qui remplace le plomb. Il empĂȘche la corrosion par l’éthanol et augmente l’indice d’octane de deux points.

Un liquide de refroidissement dont le point d’ébullition est de 180° Celsius

Depuis les annĂ©es ‘30, les liquides de refroidissement des moteurs sont basĂ©s sur un mĂ©lange d’éthylĂšne glycol, d’eau et d’inhibiteurs de corrosion, des inhibiteurs qui peuvent diffĂ©rer selon le type de mĂ©taux avec lesquels le liquide de refroidis-

L’additif VSPe Power Plus remplace le plomb, prĂ©vient la corrosion par l’éthanol et augmente l’indice d’octane.

sement entre en contact. L’eau agresse les mĂ©taux du systĂšme de refroidissement et favorise l’électrolyse entre des mĂ©taux diffĂ©rents dans le systĂšme de refroidissement.

Cependant, tous ces mĂ©langes de liquides de refroidissement ont des limites physiques et chimiques qui limitent les performances du moteur et affectent sa fiabilitĂ©. Dans des conditions atmosphĂ©riques normales, l’eau se transforme en vapeur Ă  100 °Celsius. En mĂ©langeant de l’antigel Ă  base d’éthylĂšne glycol avec de l’eau (50-50), le point d’ébullition passe Ă  103 °C. Le montage d’un bouchon Ă  ressort sur le systĂšme de refroidissement permet d’augmenter la pression du systĂšme et donc le point d’ébullition du liquide de refroidissement. Un bouchon de pression standard de 1 bar (14,5 psi) augmente thĂ©oriquement le point d’ébullition d’un liquide de refroidissement 50-50 Ă  123 °Celsius, ce qui devrait ĂȘtre suffisant pour empĂȘcher l’ébullition. Dans la pratique, les courants de Foucault et les chutes de pression dans le systĂšme de refroidissement, combinĂ©s aux tempĂ©ratures trĂšs Ă©levĂ©es du mĂ©tal prĂšs de la zone de combustion,

entraĂźnent souvent l’ébullition du liquide de refroidissement et la formation de bulles de vapeur. La vapeur est un mauvais conduc teur de chaleur et une surchauffe localisĂ©e est souvent la cause d’un prĂ©-allumage, d’une dĂ©to nation, d’une augmentation de la consommation de carburant et d’une baisse de puissance. Une fois qu’une bulle de vapeur s’est formĂ©e, elle ne se condense pas rapidement, ce qui peut entraĂźner une surchauffe complĂšte, l’usure des chemises, la dĂ©formation de la culasse et, finalement, une panne totale du moteur. Lorsque de la vapeur se forme localement dans le systĂšme de refroidissement d’un moteur, un film de bulles de vapeur se forme Ă  proximitĂ© des points chauds du moteur. Ce phĂ©no mĂšne est Ă©galement connu sous le nom de “film d’ébullition”. Les statistiques des constructeurs et des organisations automobiles confirment que les liquides de refroidissement Ă  base d’eau sont Ă  l’origine de 60 % des dĂ©faillances de moteur et de 40 % des pannes graves. Bien que les dommages internes des nouveaux moteurs passent gĂ©nĂ©ralement inaperçus, les effets combinĂ©s de la corrosion, de la cavitation et de l’augmentation cyclique de la pression deviennent rĂ©ellement apparents avec le temps.

Evans Coolants propose des liquides de refroidissement sans eau dont le point d’ébullition est de 180° Celsius.

Jack Hawk, un concepteur de systĂšmes de refroidissement, s’est lui aussi heurtĂ© pendant des annĂ©es aux limites de l’eau et des liquides de refroidissement Ă  base d’eau. Il Ă©tait dĂ©terminĂ© Ă  trouver une meilleure solution. Finalement, en 1993, il a formulĂ© un liquide de refroidissement synthĂ©tique qui Ă©liminait la corrosion, l’érosion et la surchauffe, qui rĂ©duisait considĂ©rablement la pression du systĂšme et Ă©quilibrait le transfert de chaleur. Au cours des 20 derniĂšres annĂ©es, les liquides de refroidissement sans eau ont Ă©tĂ© testĂ©s et Ă©prouvĂ©s par les Ă©quipementiers, les exploitants de flottes, les Ă©curies de course, les restaurateurs

nĂ©s d’automobile, tous soucieux d’accroĂźtre la fiabilitĂ© et de rĂ©duire les coĂ»ts d’exploitation. Le point d’ébullition Ă©levĂ© des liquides de refroidissement sans eau est de 180° Celsius. Une durĂ©e de vie de 20 ans est en outre garantie. Il est recommandĂ© de remplacer aprĂšs 4 ans maximum les liquides de refroidissement classiques Ă  base d’eau, car les inhibiteurs de corrosion se dĂ©gradent avec le temps. Les liquides de refroidissement sans eau prĂ©sentent donc Ă©galement l’avantage de ne laisser aucune chance Ă  la corrosion interne. Cela peut ĂȘtre important pour les voitures qui restent souvent Ă  l’arrĂȘt pendant de longues pĂ©riodes, comme c’est le cas des voitures anciennes. L’eau gelant Ă  0 °Celsius, les liquides de refroidissement Ă  base d’eau doivent donc contenir suffisamment d’antigel (gĂ©nĂ©ralement 50 % d’éthylĂšne glycol toxique) pour Ă©viter le gel en hiver. Si la concentration d’antigel est rĂ©duite ou diluĂ©e au fil du temps, de graves dommages dus au gel peuvent survenir. Pour les liquides de refroidissement sans eau, le gel ne se produit qu’à -40 °Celsius.

Wolf Oil Corporation

Poursuite de l’expansion avec un nouvel entrepît à Willebroek

Avec Wolf Lubricants et Champion Lubricants, la sociĂ©tĂ© belge Wolf Oil Corporation, basĂ©e Ă  Hemiksem, reprĂ©sente ses propres marques et poursuit sans relĂąche l’expansion de ces derniĂšres dĂ©cennies. L’entreprise fĂȘte cette annĂ©e son 70Ăšme anniversaire et Ă  cette occasion, un nouvel entrepĂŽt ouvre ses portes Ă  Willebroek. L’entreprise se prĂ©pare Ă©galement Ă  l’électrification progressive du parc automobile.

Les origines de Wolf Oil Corporation remontent Ă  1955. L’entreprise, totalement indĂ©pendante et qui ne fait pas partie d’un grand groupe, a connu une expansion considĂ©rable au cours des derniĂšres dĂ©cennies. Wolf Oil exporte aujourd’hui dans plus de 130 pays. La renommĂ©e internationale de sa marque propre – Wolf Lubricants - a certainement Ă©tĂ© favorisĂ©e

par son parrainage du WRC (World Rally Championship), mais ce n’est pas tout. Pour la saison 2025, Champion Lubricants soutiendra officiellement l’équipe belge Comtoyou Racing sur Aston Martin. L’écurie basĂ©e Ă  Gembloux participera au DTM et au GT World Challenge Europe, en lançant l’Aston Martin Vantage GT3 Evo sur des circuits emblĂ©matiques,

le tout en concurrence avec neuf autres constructeurs prestigieux. Les courses se dĂ©rouleront en Allemagne, en Angleterre, en Espagne, en Autriche, en France, aux Pays-Bas, en Italie et en Belgique, avec en guise de point d’orgue les lĂ©gendaires 24 heures de Spa.

La production

Wolf Oil Corporation peut

ĂȘtre considĂ©rĂ©e comme un “blender”. L’huile minĂ©rale de base est livrĂ©e par bateau et l’huile de base synthĂ©tique ainsi que les additifs le sont par camion. Le rapport huile de base/additifs varie Ă©normĂ©ment en fonction du type d’huile. Dans l’huile hydraulique, par exemple, les additifs ne reprĂ©sentent que 3 %, alors qu’ils sont plus de 30% avec une huile moteur synthĂ©-

Wolf Oil Corporation existe depuis 70 ans trĂšs exactement.

tique 0W20 moderne. Avec les moteurs actuels, plus compacts mais trĂšs performants, les huiles doivent ĂȘtre capables de rĂ©sister Ă  la chaleur et de provoquer moins de friction, tout en conservant de bonnes propriĂ©tĂ©s lubrifiantes. Les diffĂ©rentes huiles sont produites en batches (lots). Les additifs sont stockĂ©s dans des silos Ă  une tempĂ©rature de 60° Celsius. À un stade ultĂ©rieur, cela facilite les mĂ©langes. Wolf Oil Corporation s’enorgueillit d’avoir dans sa gamme 340 huiles certifiĂ©es OEM, couvrant ainsi 98% de la flotte actuelle. Wolf Oil Corporation dispose de son propre laboratoire, Ă©galement situĂ© Ă  Hemiksem et dĂ©diĂ© au dĂ©veloppement, mais aussi au contrĂŽle des arrivĂ©es des produits de base et des sorties des produits finis. Les diffĂ©rentes huiles ne sont conditionnĂ©es et expĂ©diĂ©es qu’aprĂšs un contrĂŽle final de plusieurs Ă©chantillons - au dĂ©but et Ă  la fin d’un lot - en laboratoire. Les contrĂŽles portent sur les mesures de la viscositĂ©, des propriĂ©tĂ©s de dĂ©marrage Ă  froid et de la composition de l’huile.

L’expansion continue, avec un nouvel entrepît

Quelque 150 000 tonnes d’huile sont produites sur base annuelle et la capacitĂ© de production totale est de 180 000 tonnes. 70 % de la production est destinĂ©e aux voitures particuliĂšres et aux vĂ©hicules utilitaires lĂ©gers.

Les huiles sont commercialisĂ©es sous plusieurs marques. Les marques propres - Wolf Lubricants et Champion Lubricants - sont de qualitĂ© Ă©quivalente et reprĂ©sentent la moitiĂ© de la production, tandis que l’autre moitiĂ© est commandĂ©e par des tiers et constitue ce que l’on appelle des ‘private labels’.

Depuis le dĂ©but de cette annĂ©e, Wolf Oil Corporation dispose d’un nouvel entrepĂŽt Ă  Willebroek, d’une superficie de 23 000 m2 et d’une capacitĂ© de stockage de 33 000 europalettes. Le nouvel entrepĂŽt dispose d’un nouveau systĂšme de gestion numĂ©rique qui facilite l’approvisionnement et le dĂ©stockage des produits. Les nouvelles installations permettent notamment un traitement plus rapide des commandes. Le nouvel espace de stockage facilite Ă©galement l’approvisionnement du marchĂ© secondaire. Le nouvel entrepĂŽt rĂ©duit la circulation des camions Ă  Hemiksem. L’ancien entrepĂŽt de Hemiksem sera reconverti en installations de remplissage supplĂ©mentaires, notamment pour le conditionnement en bag-inbox. En raison de la grande variĂ©tĂ© d’huiles, des installations de remplissage supplĂ©mentaires sont plus que jamais nĂ©cessaires. Les huiles les plus courantes sont fournies dans diffĂ©rents formats : 250 ml, 500 ml, 1 l, 4 l, 5 l, 20 l, 60 l, 205 l, 1000 l et en vrac.

Les additifs sont stockés dans des silos à une température de 60° Celsius.
Wolf Oil Corporation dispose de son propre laboratoire dédié au développement, mais aussi au contrÎle des arrivées des produits de base et des sorties des produits finis
Le nouvel entrepĂŽt de Willebroek, sur une superficie de 23 000 mÂČ.

DOSSIER LUBRIFICANTS

L’avenir

Les VE reprĂ©sentent une part de plus en plus importante du parc automobile. Contrairement Ă  ce que l’on pense parfois, les VE ont besoin de fluides spĂ©cifiques pour la lubrification et le refroidissement. C’est pourquoi Wolf Oil Corporation a dĂ©veloppĂ© la gamme E-PULSE. Il s’agit d’une gamme complĂšte de produits spĂ©cifiquement VE, conçus pour rĂ©pondre aux exigences uniques des vĂ©hicules Ă©lectriques et hybrides. Dans un VE, la transmission a par exemple besoin d’ĂȘtre

lubrifiĂ©e, les roulements de roues ont besoin de graisses lubrifiantes spĂ©cifiques et un liquide de refroidissement est nĂ©cessaire pour la gestion thermique. L’une des exigences Ă  cet Ă©gard, c’est que les fluides utilisĂ©s ne peuvent pas ĂȘtre conducteurs d’électricitĂ©.

Wolf Oil Corporation ne cesse de renforcer sa diversitĂ© Ă  un tout autre niveau, Ă  savoir sur le marchĂ© des vĂ©hicules “Heavy Duty”. Avec LubeTrack, un nouveau service est

proposĂ© aux clients, grĂące Ă  un partenariat technique avec POLARIS LaboratoriesÂź L’objectif est d’aider les clients du monde entier Ă  protĂ©ger leurs Ă©quipements et Ă  les faire fonctionner de maniĂšre optimale, afin d’accroĂźtre la productivitĂ©. Pour ce faire, l’huile est analysĂ©e. Les rĂ©sultats de l’analyse sont disponibles dans les 48 heures. Les clients commandent des flacons d’échantillons auprĂšs de leur distributeur Champion local. Une fois les Ă©chantillons collectĂ©s, le client les

Des installations de remplissage supplĂ©mentaires seront installĂ©es dans le bĂątiment de l’ancien entrepĂŽt.

envoie Ă  POLARIS LaboratoriesÂź. L’analyse est rĂ©alisĂ©e dans les 48 heures et les rĂ©sultats sont envoyĂ©s directement au client par courrier Ă©lectronique. Les ingĂ©nieurs techniques fournissent si nĂ©cessaire des informations supplĂ©mentaires et des recommandations, en fonction des rĂ©sultats de l’analyse. C’est bien la preuve que Wolf Oil Corporation se prĂ©pare pour un avenir plus lointain.

Avec LubeTrack, un nouveau service est proposĂ© sous la forme d’une analyse d’huile pour les vĂ©hicules “Heavy Duty”.

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Testés par les constructeurs automobiles - évités par les martres -

Protection efficace pour chaque moteur.

Les dĂ©gĂąts de martres arrivent toujours mal Ă  propos. Les frais sont d’autant plus Ă©levĂ©s si le petit prĂ©dateur a endommagĂ© un vĂ©hicule Ă©lectrique ou hybride plug-in: Si un cable haute tension est abimĂ©, il doit ĂȘtre par sĂ©curitĂ© entiĂšrement remplacĂ©, un argument pour informer le client sur ses possibilitĂ©s et protĂ©ger le vĂ©hicule avec des mesures efficaces, quel que soit le type de moteur.

Les dĂ©gĂąts de martres sont dĂ©sormais un problĂšme pour toute l’Europe – le sujet est Ă©galement de plus en plus pertinent sur les routes de Belgique. Selon le VAB le nombre de pannes causĂ©es par des martres a Ă©tĂ© multipliĂ© par cinq , occasionnant des frais de rĂ©paration en moyenne de 500 Ă  600 Euro par cas. Donc mieux vaut prĂ©venir que guĂ©rir.

Le constructeur allemand K&K a dĂ©jĂ  constatĂ© ce problĂšme depuis plus de 35 ans et offre des solutions de dĂ©fense avec les constructeurs automobiles pour chaque gĂ©nĂ©ration de moteurs. Magasins spĂ©cialisĂ©s, ateliers et propriĂ©taires de vĂ©hicules font confiance Ă  la qualitĂ© K&K DĂ©fense-martre – aussi bien que les constructeurs automobiles renommĂ©s dont entre autres Volkswagen, Seat, Skoda, Ford, Kia.

Les appareils dĂ©fense-martres avec fonctionnement autonome par piles sont particuliĂšrement recommandĂ©s pour les vĂ©hicules Ă©lectriques et ceux en stationnement de longue durĂ©e (camping-cars) mais Ă©galement adaptĂ©s au mieux pour toutes autres sortes de moteurs. L’appareil Ă  ultrasons M8700 qui fonctionne avec des sons sinusoĂŻdaux pulsĂ©s est facile d’utilisation et pratique Ă  transporter. Les sons sont insupportables pour l’animal mais inaudibles pour l’ĂȘtre humain.

Les appareils Ă  haute tension avec brosses multi-contacts qui traversent le pelage se sont rĂ©vĂ©lĂ©s comme une mesure de dĂ©fense particuliĂšrement efficaces dans le cas de martres agressives lors de combats de territoires, qui mettent l’intruse en dĂ©route par des dĂ©charges Ă©lectriques selon le principe de la clĂŽture de paturage. Non seulement pattes et museau mais en fait le corps entier de l’animal est potentiellement surface d’ac-

tion. Les brosses spĂ©ciales K&K passent Ă  travers le pelage isolant et entrent directement en contact avec la peau. L’animal prend peur et prend la fuite par rĂ©flexe. K&K offre par exemple avec le M9300 et le M9700 deux appareils autonomes Ă  haute tension, qui peuvent ĂȘtre adaptĂ©s au problĂšme individuel de martre.

Le M9300 est purement focalisĂ© sur la haute tension alors que le M9700 agit de façon supplĂ©mentaire avec l’ultrason.

En raison d’une Ă©tanchĂ©itĂ© absolue (IP67) il est possible d’installer les 3 articles Ă©galement dans la zone d’entrĂ©e sujette aux salissures/Ă©claboussures en partie basse car uniquement ainsi peut ĂȘtre empĂ©chĂ©e la martre d’entrer. La vidĂ©o de montage (voir code QR) montre comment il est facile d’installer les solutions haute tension.. Ainsi, toute gĂ©nĂ©ration de moteur est protĂ© gĂ©e de façon con tinue.

Vous trouverez davantage d’informations sur les produits, la vidĂ©o de montage et les possibilitĂ©s d’acquisition sous: www.defensemartre.be

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Un restaurateur de miniatures

Le ‘Repair Shop’ de Hugo

Les Matchbox, Dinky, Corgi, etc., miniature ont Ă©tĂ© fabriquĂ©es et vendues par milliers. Elles Ă©taient sans aucun doute le jouet prĂ©fĂ©rĂ© des gamins, depuis les annĂ©es ‘50 et jusqu’aux annĂ©es ‘80. Aujourd’hui, les miniatures de cette Ă©poque sont devenues des objets de collection. Malheureusement, de nombreux spĂ©cimens sont en mauvais Ă©tat, mais pas de problĂšme pour Hugo Houbrechts, de Borgloon, qui les restaure et leur redonne leur Ă©clat d’origine.

Hugo Houbrechts possĂšde une collection de plus de 700 miniatures. Elles sont prĂ©sentĂ©es en rangs serrĂ©s et par thĂšmes dans des vitrines et sur des Ă©tagĂšres. Sa collection a dĂ©marrĂ© il y a 50 ans, se souvient-il, lorsqu’une tante lui a offert une Batmobile Corgi. Dans les annĂ©es ‘60, Corgi Toys a lancĂ© plusieurs miniatures de voitures de films et de sĂ©ries tĂ©lĂ©visĂ©es. Mais il n’y avait pas que la Batmobile. Il y avait Ă©galement l’Aston Martin DB5 du film Goldfinger de James Bond, Ă©quipĂ©e d’un siĂšge Ă©jectable et d’autres accessoires insolites tels que des mitrailleuses rĂ©tractables. Et puis il y avait l’Oldsmobile qui faisait rĂ©fĂ©rence Ă  la sĂ©rie « Des agents trĂšs spĂ©ciaux » avec Napoleon Solo et Illya Kouriakine dans les rĂŽles principaux. Beaucoup plus pacifique, la Monkeemobile Ă©tait une miniature de la Pontiac GTO transformĂ©e qui avait Ă©tĂ© utilisĂ©e dans les annĂ©es 60 dans la sĂ©rie tĂ©lĂ©visĂ©e avec le groupe pop et rock amĂ©ricain The Monkees. Tout Ă  fait innocente, la Chitty Chitty Bang Bang Ă©tait quant Ă  elle inspirĂ©e du film du mĂȘme nom.

Une collection étendue

Une chose est certaine : Hugo Houbrechts ne s’est pas limitĂ© Ă  cette seule Batmobile. Elle a en effet Ă©tĂ© suivie par toute une sĂ©rie de modĂšles Matchbox, notamment une dĂ©panneuse Dodge BP et une Lotus F1 verte. Mais sa vĂ©ritable passion pour les miniatures a commencĂ© Ă  la fin des annĂ©es 80 : « À l’époque, je me rendais rĂ©guliĂšrement dans les brocantes Ă  la recherche de miniatures. C’est ainsi que j’ai dĂ©couvert, outre des fabricants tels que Matchbox et Corgi Toys, les Dinky Toys ainsi que des miniatures plus rares de Crescent Toys, Tootsietoy, Hubley, Mercury, Solido, Politoys, CIJ, Quiralu, Morestone Budgie, Tekno, France Jouets, Gasquy, entre autres. J’ai malheureusement dĂ» vendre ma collection en raison de projets de construction et d’un dĂ©mĂ©-

nagement, mais j’ai renouĂ© le fil il y a dix ans. Au dĂ©but, je collectionnais principalement des modĂšles Matchbox de la sĂ©rie Superfast, qu’on trouvait encore facilement Ă  l’époque. Mais aprĂšs quelque temps, je me suis Ă©galement intĂ©ressĂ© aux plus grands Matchbox de la sĂ©rie King Size. Aujourd’hui, je recherche surtout tous les modĂšles Ă  l’échelle 1/43. J’ai une nette prĂ©fĂ©rence pour les camions classiques des marques Leyland, Foden et Guy. »

Guy Trucks a Ă©tĂ© repris par Leyland, Ă  son tour rachetĂ©avec Foden et DAF d’ailleurs - par le groupe amĂ©ricain Paccar. Bref, la collection de miniatures permet Ă©galement d’en apprendre davantage sur l’histoire de marques de camions aujourd’hui souvent oubliĂ©es.

La restauration d’une miniature est une tĂąche extrĂȘmement minutieuse. Lorsque le rĂ©sultat final est plaisant, c’est une satisfaction supplĂ©mentaire.

La premiùre miniature d’Hugo Houbrechts : la Batmobile Corgi.
Des modÚles démontés en couche de fond

A restaurer

Pour agrandir sa collection, Hugo Houbrechts achĂšte presque toutes ses figurines en ligne sur Marktplaats Pays-Bas. “Les prix y sont plus avantageux qu’en Belgique. Comme je ne veux pas dĂ©penser une fortune, j’achĂšte gĂ©nĂ©ralement des exemplaires Ă  restaurer et je cherche ensuite les piĂšces manquantes ou cassĂ©es en ligne sur Modelparts PaysBas ou sur Tekno Danemark. Lorsque les piĂšces n’existent plus, il n’y a qu’une seule solution : .... les fabriquer moi-mĂȘme”.

La restauration d’une miniature est trĂšs minutieuse. « Lorsque le rĂ©sultat final est satisfaisant, je suis encore plus content : “En fait, cela procure encore plus de plaisir que l’achat d’un modĂšle complĂštement intact que l’on ajoute simplement Ă  sa collection.” dit Hugo Houbrechts. Les miniatures sont des modĂšles dits ‘diecast’, soit moulĂ©s sous pression”, dont la partie carrosserie est un moulage. Sous la carrosserie, on trouve une plaque de fond dans laquelle sont montĂ©s les essieux. Lors de

Les couleurs sont choisies à partir de photos de l’exemplaire original.

la restauration, cette plaque de fond est retirĂ©e en perçant les fixations pressĂ©es. La carrosserie elle-mĂȘme peut ĂȘtre habillĂ©e de pare-chocs, d’une grille de refroidissement et d’autres Ă©lĂ©ments en plastique qui suggĂšrent des feux, par exemple. Tous ces Ă©lĂ©ments sont retirĂ©s et la carrosserie est entiĂšrement dĂ©capĂ©e. La peinture est retirĂ©e par dĂ©chaumage et Ă  l’eau bouillante. Le modĂšle est ensuite poli avec de la laine d’acier fine et dĂ©graissĂ©. Ensuite, une couche de fond permet d’assurer une bonne adhĂ©rence. Le tout est pulvĂ©risĂ© avec des bombes aĂ©rosols et les couleurs sont choisies Ă  partir de photos de l’exemplaire original.

Pour les piĂšces manquantes, Hugo Houbrechts rĂ©alise un moule en Blue Stuff ou Oyumaru - une sorte de thermoplastique mallĂ©able qui durcit en refroidissant. Le moule est ensuite rempli de rĂ©sine ou d’époxy.

Une fois le modĂšle assemblĂ©, le rĂ©sultat est trĂšs impressionnant. A voir sur les photos montrant un modĂšle “avant” et “aprĂšs” le traitement.

Le

en thermoplastique malléable qui durcit en refroidissant.

Un cabriolet Austin A90 Atlantic de Dinky Toys. A gauche, un modĂšle restaurĂ© et Ă  droite, un modĂšle qui a encore besoin d’ĂȘtre traitĂ©.

Un marqueur spécial est utilisé pour donner un look chromé à des piÚces telles que les parechocs et les grilles de radiateur

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camion-citerne Foden terminé.

NOUVELLES DU SECTEUR

LES PNEUS DU MARCHÉ DU REMPLACEMENT RESTENT À LA HAUSSE

L’Association europĂ©enne des fabricants de pneus et de caoutchouc (ETRMA) a publiĂ© les chiffres des ventes de pneus de remplacement de ses membres pour le premier trimestre 2025. Adam McCarthy, secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral de l’ETRMA, a dĂ©clarĂ© : « Pour les pneus de consommation, la reprise observĂ©e au second semestre 2024 (+8 %) s’est poursuivie au premier trimestre 2025. Les volumes ont approchĂ© ceux du premier trimestre 2019, avant l’impact de la pandĂ©mie. La croissance du segment « Car All Seasons » continue de dynamiser la catĂ©gorie. Dans la catĂ©gorie des pneus pour camions, les volumes du premier trimestre sont trĂšs faibles Ă  -4% par rapport au mĂȘme trimestre de 2024 et Ă  -11% par rapport au premier trimestre de 2019 avant la pandĂ©mie. Cette catĂ©gorie est fortement affectĂ©e par les incertitudes Ă©conomiques et politiques. La croissance du segment Moto & Scooter reflĂšte une comparaison avec un premier trimestre 2024 relativement faible. LE marchĂ© du remplacement des pneus est fortement corrĂ©lĂ© au nombre total de kilomĂštres parcourus. Dans toute l’Europe, les kilomĂštres parcourus par les voitures particuliĂšres et les vĂ©hicules utilitaires lĂ©gers ont augmentĂ© de 1,5 % en 2024 et sont maintenant presque au mĂȘme niveau qu’avant la crise. Alors que le kilomĂ©trage des vĂ©hicules utilitaires lĂ©gers est dĂ©sormais nettement supĂ©rieur aux niveaux d’avant la crise, le trafic automobile ne s’est pas encore totalement rĂ©tabli. La performance des vĂ©hicules utilitaires lĂ©gers s’explique en partie par le boom pandĂ©mique des livraisons Ă  domicile. Pour les voitures, le retour au travail de bureau s’est poursuivi en 2024, mais les habitudes en matiĂšre de dĂ©placements domicile-travail et de voyages d’affaires ont changĂ©. Une reprise complĂšte du trafic automobile en Europe n’est pas attendue avant 2026 et, sur certains marchĂ©s, pas avant 2027.

LEAP C10 REEV CHEZ

LES REVENDEURS

EUROPÉENS.

Les premiĂšres livraisons en Europe ont commencĂ©. Le Leapmotor C10 REEV complĂšte le Leapmotor C10 tout Ă©lectrique dĂ©jĂ  prĂ©sentĂ©. Dans cette version, la batterie de 69,9 kWh offre une autonomie de 420 km. GrĂące Ă  la charge rapide en courant continu, la batterie peut ĂȘtre rechargĂ©e de 30 % Ă  80 % en 30 minutes. Cette version BEV est Ă©galement disponible Ă  partir de 39 050 euros. Avec une autonomie combinĂ©e WLTP de plus de 970 km et des Ă©missions de CO₂ de seulement 10 g/km, le Leapmotor C10 REEV associe la durabilitĂ© Ă  une utilisation encore plus large. Cette version propose Ă©galement la recharge en courant alternatif et la recharge rapide en courant continu. Un moteur Ă  carburant agit comme un prolongateur d’autonomie, en fournissant de l’énergie Ă  la propulsion Ă©lectrique lorsque celle-ci ne parvient pas Ă  charger la batterie Ă  temps. Ce faisant, le C10 REEV Ă©largit la plage d’utilisation.

LES VESTES DE MOTO MACNA PEUVENT ÊTRE

CONVERTIES EN SACS À DOS.

Macna, la marque de vĂȘtements de moto du Splash Design, lance avec le Torido, le Torida et le Corvit des vestes de moto qui rĂ©solvent un problĂšme pratique majeur pour les motards. En effet, si vous vous rendez en ville un jour d’étĂ© et que votre moto n’est pas Ă©quipĂ©e de sacoches, vous ĂȘtes obligĂ© de trimballer votre blouson de moto et votre casque toute la journĂ©e. Avec le Torido, le Torida et le Corvit, c’est du passĂ© car, grĂące Ă  l’ingĂ©nieuse construction Confold, vous pouvez transformer ces vestes en sac Ă  dos. C’est littĂ©ralement un jeu d’enfant : il suffit d’ouvrir la fermeture Ă©clair sur le panneau arriĂšre, de retourner la veste et de la refermer pour la transformer en sac Ă  dos. Le sac Ă  dos est en outre Ă©quipĂ© d’un crochet pratique pour accrocher votre casque, ce qui vous Ă©vite de le trimballer. Le Torido est un blouson d’étĂ© typique pour homme, entiĂšrement en maille, disponible en noir, sable ou bleu. Ce blouson de moto coĂ»te 179,99 euros. La Torida est la version fĂ©minine de ce blouson. En noir ou en bordeaux, elle coĂ»te Ă©galement 179,99 euros. La Corvit utilise la veste en maille Torido comme base, mais la recouvre d’une veste extĂ©rieure impermĂ©able, d’une veste en maille et d’une veste en tissu, mais la recouvre d’une veste extĂ©rieure impermĂ©able, un mackintosh que vous pouvez Ă©galement porter de maniĂšre dĂ©contractĂ©e. La Corvit coĂ»te 499,95 euros.

LE JET X FAIT BOUGER LES CHOSES

Depuis quelques semaines, la Jet X est utilisĂ©e par les carrossiers. Le nouveau modĂšle haut de gamme de SATA a Ă©tĂ© trĂšs bien accueilli par les professionnels dans les ateliers : les rĂ©actions sont trĂšs positives. Les compliments portent souvent sur l’application du vernis, ce qui est trĂšs flatteur pour un nouveau pistolet de pulvĂ©risation. Martin Heberling, chef d’atelier, a Ă©tĂ© l’un des premiers clients Ă  tester le Jet X en fonctionnement. « C’est la premiĂšre fois que j’ai mis la main sur le Jet X Ă  l’Automechanika et j’ai dĂ©cidĂ© de l’essayer. J’en suis trĂšs satisfait : il produit d’excellents rĂ©sultats de peinture et il y a moins de taches, surtout avec les buses en I, que je prĂ©fĂšre personnellement. » Elflein utilise maintenant six systĂšmes Jet X DIGITAL. « En particulier

pour les vernis, le Jet X est un vĂ©ritable pas en avant. La surface est plus homogĂšne, tout simplement plus belle. L’application est mieux maĂźtrisĂ©e, il n’y a pas de coulures et le rĂ©sultat est visible immĂ©diatement. En fait, vous pouvez voir ce qui se passe », rĂ©sume Martin Heberling. Oleksandr Fedorchuk, ingĂ©nieur d’application chez SATA, abonde dans le mĂȘme sens : « Le marchĂ© ne tarit pas d’éloges sur le Jet X et ses performances Ă©levĂ©es avec les vernis. Beaucoup de gens sont surpris de ce qu’ils peuvent faire avec les vernis.

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La Chine est en passe de conquérir non seulement le marché des voitures, mais aussi celui des motos

(et personne ne l’arrĂȘtera)

Si vous avez visitĂ© le salon de la moto Eicma fin 2024 Ă  Milan, vous avez dĂ» les remarquer : les gigantesques stands des marques chinoises. Alors qu’auparavant, les stands de ces marques et ‘mini-marques’ Ă©taient relĂ©guĂ©s dans un hall mal Ă©clairĂ©, ils Ă©taient cette fois installĂ©s sans complexes aux cĂŽtĂ©s des imposants stands de marques renommĂ©es. Que ce soit en termes de mĂštres carrĂ©s, d’ambiance ou de gammes de produits, il n’est plus possible de distinguer les stands europĂ©ens des stands asiatiques. En Belgique aussi, les marques de motos chinoises sont en plein essor et la “chasse aux concessionnaires” est ouverte. Nous avons demandĂ© Ă  trois importateurs de motos chinoises comment ils envisagent l’évolution de la situation.

La marque qui a ouvert la voie : Bart Wellemans - CF Moto CF Moto occupe la septiĂšme place dans la liste Febiac des immatriculations. Au cours des quatre premiers mois, 193 Belges ont apposĂ© un CF sur leur plaque d’immatriculation, ce qui permet Ă  la marque chinoise de faire aussi bien qu’un constructeur europĂ©en rĂ©putĂ© comme Ducati. Tout aussi important : CF a vendu 66 motos de plus au cours des quatre premiers mois de cette annĂ©e que pendant toute l’annĂ©e derniĂšre, ce qui correspond Ă  une augmentation de ... 52%. AllĂŽ, Bart Wellemans ?

C’est de 2018 que date la premiĂšre prise de contact de Bart Wellemans avec CF Moto (en fait Zhejiang Chungfeng), entreprise fondĂ©e en 1989. “À l’époque, j’étais en quĂȘte d’une autre marque parce que j’avais dĂ» cĂ©der Royal Enfield aprĂšs seulement un an, le nouvel importateur français d’Enfield revendiquant soudain le Benelux ! J’avais vu un schĂ©ma de la CF Moto CLX et cela m’avait interpellĂ©, juste au moment oĂč j’avais eu des infos sur le projet NK de CF Moto. En 2019, nous nous sommes lancĂ©s avec CF Moto au Benelux et en 2020, mon stand couvrait 375 mÂČ sur le salon de l’auto et de la moto de Bruxelles», nous confie Bart Wellemans de BW Import Ă  Malines.

Un agent avait Ă©tabli les premiers contacts avec CF pour le compte de Bart Wellemans, aprĂšs quoi ce dernier et son Ă©quipe avaient dĂ©jĂ  trouvĂ© 10 concessionnaires avant mĂȘme l’ouverture du salon de l’auto et de la moto de 2020. “J’ai moi-mĂȘme Ă©tĂ© surpris, je ne m’attendais pas Ă  ce qu’autant de concessionnaires soient d’emblĂ©e ouverts Ă  cette idĂ©e. Le gros avantage, c’est que CF Moto Ă©tait dĂ©jĂ  une valeur sĂ»re dans l’univers du quad en 2020. La plupart des concessionnaires de motos l’avaient Ă©galement constatĂ©, ce qui a grandement facilitĂ© l’introduction des motos. ”

ObsolĂšte, mais fiable

L’introduction de CF au Benelux ne s’est pas faite sans heurts. “Les motos Ă©taient dĂ©jĂ  dĂ©veloppĂ©es depuis six ans lorsque nous avons dĂ©marrĂ© la distribution de la marque, de sorte que nous sommes arrivĂ©s sur le marchĂ© avec une gamme assez ancienne. Par contre, la qualitĂ© des motos Ă©tait trĂšs bonne dĂšs le dĂ©part et tous les Ă©ventuels problĂšmes de dĂ©marrage avaient dĂ©jĂ  Ă©tĂ© rĂ©solus, ce qui a convaincu de nombreux concessionnaires. J’ai Ă©tĂ© Ă©tonnĂ© de constater que les quelques petits dĂ©fauts observĂ©s lors de notre premier – et pluvieuxlancement produit en France ne les ont pas rebutĂ©s.

Lorsque j’ai informĂ© CF des points Ă  amĂ©liorer, j’ai Ă©tĂ© agrĂ©ablement surpris par la rapiditĂ© avec laquelle on y a remĂ©diĂ©. CF Moto est sans aucun doute le partenaire le plus dynamique que j’aie connu dans toute ma carriĂšre. En Chine, il y a beaucoup de fournisseurs, mais tous ne sont pas nĂ©cessairement des marques. Une marque, cela a une vision et une structure. Une marque construit Ă©galement des produits en pensant Ă  l’utilisateur final et elle soutient ses revendeurs et ses importateurs pour ce qui est du service aprĂšs-vente et des piĂšces dĂ©tachĂ©es.

Lorsqu’une marque coche toutes ces cases, on peut grandir ensemble. Et c’est effectivement le cas avec CF Moto”, dĂ©clare Bart Wellemans (48 ans) avec un bel enthousiasme.

Une ‘community’ MĂȘme si les premiĂšres annĂ©es, BW Import a dĂ» lutter avec acharnement contre le stigmate du «Made in China», Bart Wellemans se dit enchantĂ© de la coopĂ©ration avec les Chinois. «Entre temps, cette fiertĂ© est Ă©galement celle des consommateurs. Je suis parfois surpris que les gens me rĂ©clament des stickers CF Moto supplĂ©mentaires pour les coller sur leur engin. La ‘community ‘se dĂ©veloppe fortement et j’ai mĂȘme l’impression qu’elle est plus vivante que celle des marques japonaises. Ainsi, 36 ans de production sous marque propre commencent Ă  porter leurs fruits», se rĂ©jouit Bart Wellemans. Et l’ambition est grande : «Lorsque j’ai contactĂ© CF Moto pour la premiĂšre fois, ils m’ont rapportĂ© qu’ils avaient rĂ©ussi Ă  se hisser au sommet du marchĂ© du quad en 15 ans et qu’ils avaient l’ambition de rĂ©itĂ©rer ce tour de force dans l’industrie de la moto. C’est ce que nous visons. En Belgique, nous faisons dĂ©jĂ  partie des dix marques les plus vendues, mĂȘme si l’écart avec les cinq premiĂšres est encore considĂ©rable. L’annĂ©e derniĂšre, nous avons triplĂ© notre chiffre d’affaires et nous avons le mĂȘme objectif pour cette annĂ©e. Je n’ose pas affirmer que nous deviendrons un jour le numĂ©ro un en Belgique, car trop de facteurs entrent en ligne de compte. En tant qu’importateur, c’est Ă  nous qu’il revient de continuer Ă  passer les vitesses, mĂȘme si CF Moto ne nous y pousse pas. Ils restent trĂšs rĂ©alistes et nous demandent de ne pas prendre de trop grands risques financiers, pour ne pas mettre en pĂ©ril notre collaboration Ă  long terme.»

Une certaine opposition

CF Moto est dĂ©jĂ  reprĂ©sentĂ© avec un concessionnaire au G-D de Luxembourg, mais il y a encore de la place pour un point de vente supplĂ©mentaire. En Wallonie, vous trouverez CF chez un certain nombre de concessions de taille moyenne, tandis qu’aux Pays-Bas, la marque a trouvĂ© sa place chez d’importants concessionnaires multi-marques. En Flandre, c’est une autre histoire : «Cela s’explique en partie par des dispositions contractuelles. Certains points de vente sont autorisĂ©s Ă  distribuer trois marques, pour une quatriĂšme, il leur faut l’autorisation des trois autres. Or il est frĂ©quent que l’une de ces marques refuse, ce qui nous met dans une situation dĂ©licate. En Belgique, il nous faudrait de cinq Ă  dix concessionnaires en plus, mĂȘme si je suis conscient qu’un tel rĂ©seau Ă©volue constamment et qu’on n’en a jamais vraiment fini.

Nous avons dĂ©jĂ  fait l’expĂ©rience de placer CF Moto dans des entreprises automobiles, avec plus ou moins de succĂšs. Le gros avantage, c’est que ces garages ont gĂ©nĂ©ralement un peu plus de moyens financiers, l’inconvĂ©nient est qu’un motard compte souvent sur un niveau de service trĂšs Ă©levĂ©. Les concessionnaires motos sont eux aussi des motards, qui sont passĂ©s Ă  la vente principalement par passion. Le

concessionnaire moto moyen est satisfait de ce qu’il gagne, mais en fin de compte, il ne se soucie pas vraiment de faire des bĂ©nĂ©fices, mĂȘme s’il est dĂ©jĂ  beaucoup plus conscient de ses responsabilitĂ©s financiĂšres que ce n’était le cas il y a dix ans. Si un motard appelle son garagiste Ă  18 heures pour lui annoncer qu’il est tombĂ© en panne Ă  une centaine de kilomĂštres de lĂ , il est probable que ce dernier prendra la route pour aller dĂ©panner son client. Je ne pense pas que cela se produise de sitĂŽt dans le secteur automobile. Cela ne veut pas dire pour autant que CF ne peut pas travailler avec un concessionnaire automobile, tout dĂ©pend de la motivation du garagiste.”

Inférieur


Bart Wellemans est conscient du fait que CF Moto - et la maniĂšre dont Chungfeng Power gĂšre les choses - sont un exemple pour de nombreuses autres marques chinoises. Et bien sĂ»r, il sait aussi qu’un certain nombre de nouveaux acteurs chinois dĂ©barquent actuellement sur le marchĂ© europĂ©en, mĂȘme si cela ne l’inquiĂšte pas trop. «Pour nous, ces nouvelles marques chinoises sont des concurrents comme les autres, mĂȘme s’il est vrai que CF leur a ouvert la voie. Le seul scĂ©nario qui me fait peur, c’est de voir des produits de qualitĂ© infĂ©rieure chez ces nouvelles marques. Si c’était le cas, cela pourrait se rĂ©percuter sur les produits de CF Moto. Les consommateurs mettraient Ă  nouveau dans le mĂȘme sac tout ce qui vient de Chine - et qu’ils considĂ©reraient comme Ă©tant infĂ©rieur», dĂ©clare Bart Wellemans, qui se rĂ©jouit particuliĂšrement de ce que CF Moto investisse chaque annĂ©e de 6 Ă  7% de son chiffre d’affaires en recherche et dĂ©veloppement. «Lorsque j’ai visitĂ© CF en 2019, 200 personnes travaillaient pour le dĂ©partement R&D. L’annĂ©e derniĂšre, j’y suis retournĂ© et j’ai seulement visitĂ© le dĂ©partement des vĂ©hicules Ă©lectriques oĂč 400 personnes travaillent dĂ©jĂ . CF ne cesse de se dĂ©velopper et de passer Ă  la vitesse supĂ©rieure ; entre temps, la production a dĂ©jĂ  lieu dans quatre usines. Et, ce qui est au moins aussi important : l’entreprise continue Ă  analyser et Ă  Ă©valuer l’évolution du marchĂ©. Car ce qui est une opportunitĂ© aujourd’hui peut ĂȘtre complĂštement dĂ©passĂ© demain. L’annĂ©e derniĂšre, nous avons lancĂ© la 450MT, une moto trail lĂ©gĂšre, qui est rapidement devenue le fleuron de notre gamme. Pendant ce temps, toutes les autres marques se lancent Ă©galement dans les motos de ce type, si bien que dans trois ans, ce marchĂ© sera saturĂ© et il faudra proposer autre chose. Quand j’ai commencĂ© comme importateur, je ne devais pas faire beaucoup d’efforts pour vendre de deux Ă  trois cents motos de 125cc par an. C’est impensable aujourd’hui. C’est dire si une marque, un importateur, un concessionnaire doivent toujours observer ce qui se passe sur le marché», telle est la conclusion de Bart Wellemans de BW Import, l’importateur de CF Moto pour le Benelux.

DOSSIER MOTOS

The new kid on the block: Robin Talboom - Kove Motorcycles Benelux

FondĂ©e en 2017, Kove est une trĂšs jeune marque qui a pourtant un palmarĂšs extraordinaire en courses. Logiquement, l’importateur ne l’est pas non plus depuis longtemps, mĂȘme si Robin Talboom d’Unicorn Motors (la sociĂ©tĂ© derriĂšre Kove Motorcycles Benelux) est arrivĂ© chez Kove aprĂšs quelques dĂ©tours.

“IngĂ©nieur industriel en informatique de formation, je viens d’un univers complĂštement diffĂ©rent, mĂȘme si, dĂ©jĂ  dans le secteur IT, j’étais trĂšs entreprenant en termes de ressources humaines, de planification et de gestion. Je voulais continuer Ă  travailler dans ce secteur, mais la seule façon de le faire Ă©tait de fusionner mon entreprise avec une entitĂ© plus importante, ce qui a Ă©tĂ© fait. MĂȘme si j’ai continuĂ© Ă  enseigner (dans l’enseignement supĂ©rieur), cela me laissait du temps pour un autre projet entrepreneurial. C’est ainsi qu’est nĂ© Kove”, nous explique Robin Talboom (43 ans), qui pilote des motos depuis l’ñge de 16 ans. “J’ai toujours conduit des motos sur route, jusqu’au jour oĂč j’ai pris un cours de conduite tout-terrain avec une moto de location et oĂč un monde complĂštement nouveau s’est ouvert Ă  moi. J’ai toujours apprĂ©ciĂ© la libertĂ© qu’offre la moto, mais je n’imaginais pas qu’avec une offroad et une allroad, on pouvait en profiter encore plus. Je me suis demandĂ© pourquoi il n’y avait pas plus de gens qui connaissaient cette sensation et j’ai donc dĂ©cidĂ© d’agir. Au dĂ©part, mon ambition n’était donc pas de commercialiser une marque de motos chinoises sur le marchĂ© Benelux. Je voulais simplement que plus de gens enfourchent une moto, de prĂ©fĂ©rence allroad. Il ne restait plus qu’à trouver la maniĂšre d’y arriver.”

Carte blanche

quelle j’apprĂ©cie le fait que Kove vienne de Chine est qu’il s’agit d’un produit unique. Supposons que Kove soit une entreprise allemande employant d’anciens salariĂ©s de KTM et de BMW, vous obtiendriez de toute façon des motos basĂ©es sur quelque chose que les gens connaissent dĂ©jà”, dĂ©clare Robin Talboom, qui a toute confiance dans son produit. “Kove est un produit premium que je peux vendre sur le marchĂ© europĂ©en sans trop de rĂšgles et de directives imposĂ©es par le constructeur. Combien d’opportunitĂ©s de ce genre se prĂ©sentent dans une vie, je vous le demande?”

D’abord piloter, parler ensuite

Actuellement, Unicorn Motors commercialise les motos Kove par l’intermĂ©diaire de quatre concessionnaires en Belgique. C’est peu, et pourtant Robin Talboom n’ambitionne pas d’ajouter beaucoup d’autres points de vente. Il s’en explique : “Nous n’avons pas besoin d’ĂȘtre prĂ©sents Ă  chaque coin de rue avec Kove. Nous vendons une gamme assez restreinte de motos performantes pour lesquelles je vise environ six concessionnaires en Belgique. Le plus important, c’est que le concessionnaire soit prĂȘt Ă  se lancer et ne jette pas l’éponge aprĂšs trois mois. Il doit en outre disposer de connaissances et d’un savoir-faire techniques lui permettant de conseiller et d’assister le client. Avec Kove Benelux, je garantis aux concessionnaires que j’ai les motos et les piĂšces en stock, pour qu’ils sachent que nous partageons les risques et que j’y crois moi aussi dut comme fer”. La presse spĂ©cialisĂ©e parle beaucoup de Kove, ce qui n’a Ă©videmment pas Ă©chappĂ© Ă  Robin Talboom, qui sait Ă©galement fort bien que les marques premium traversent une pĂ©riode difficile. “Le marchĂ© de la moto n’est pas stable et si les marques A suivent actuellement une trajectoire sans faille, il serait plus difficile pour Kove de s’imposer. Pour convaincre un concessionnaire potentiel, notre approche est simple : nous lui dĂ©posons nos motos d’essai et il peut les piloter pendant deux ou trois semaines pour se convaincre lui-mĂȘme. Ensuite, on pourra parler...”

Au niveau européen

C’est par l’intermĂ©diaire d’Endurofun, une organisation qui propose des cours de conduite tout-terrain, que Robin Talboom est entrĂ© en contact avec Kove. À l’époque, Endurofun utilisait deux Kove 450 Rally, des motos offroad assez dures destinĂ©es aux amateurs de rallyes. “Lorsque la 800 est arrivĂ©e, les choses ont beaucoup changĂ©. Cette moto offre un excellent rapport qualitĂ©-prix. Les premiers importateurs europĂ©ens se sont concentrĂ©s sur la 450 Rallye, alors que je voulais surtout commercialiser le trail Kove 800.

À l’époque, les origines de Kove n’avaient pas beaucoup d’importance pour moi et, en fait, je suis tout simplement heureux que Kove vienne de Chine. En collaboration avec Kove, nous pouvons dĂ©velopper le marchĂ© europĂ©en sans que j’aie Ă  tenir compte de certaines rĂšgles et rĂ©glementations. Les contacts sont excellents avec les importateurs europĂ©ens de Kove, et nous Ă©tudions comment nous dĂ©velopper ensemble sur le marchĂ©. La deuxiĂšme raison pour la-

MĂȘme sans vrai rĂ©seau d’importateur et de concessionnaires, la Kove 450 Rally Ă©tait dĂ©jĂ  connue des motards qui suivent l’actualitĂ© des rallyes, ensuite le trail 800X Adventure est arrivĂ©, situant quelque peu Kove dans le domaine offroad/allroad. Pourtant, si vous consultez le site web international de Kove, vous y trouverez Ă©galement un tas d’autres motos, des nakes bikes et des sportives. Pour un importateur, sĂ©lectionner une gamme pertinente ne semble pas simple
 RobinTalboom a sa propre mĂ©thode : “Je commande tous les modĂšles et je les teste. AprĂšs seulement, nous examinons si cet engin peut rĂ©pondre Ă  la demande de certains clients sur notre marchĂ©. Je ne vais vraiment pas inclure un chopper dans la gamme s’il n’y a pas de demande. La 450 Rally Ă©tait une Ă©vidence, tout comme le trailer 800X. J’ai Ă©galement inclus le 510X dans la gamme, car je suis convaincu qu’il s’agit d’une moto idĂ©ale pour les trajets quotidiens et que cette moto lĂ©gĂšre road/ adventure est Ă©galement parfaite pour les femmes et les motards de plus petite taille”. Avec l’élargissement de la gamme, la question des piĂšces de rechange devient Ă©galement un point Ă  Ă©tudier. Robin Talboom organise dĂšs lors la gestion des stocks de piĂšces dĂ©tachĂ©es avec ses collĂšgues europĂ©ens.

“ Stocker toutes les piùces pour toutes les motos dans chaque

pays, cela n’a aucun sens; il vaut mieux centraliser cela au niveau europĂ©en, avec parallĂšlement un stock exploitable des piĂšces les plus demandĂ©es dans chaque pays. L’importation de motos et le stockage de piĂšces sont deux choses indissociables, mĂȘme s’il s’agit de deux activitĂ©s complĂštement diffĂ©rentes. C’est pourquoi j’ai entamĂ© des discussions avec AllroadMoto.be, afin qu’ils prennent Ă  leur compte la gestion des piĂšces de rechange. Ils disposent d’une boutique en ligne et ont de l’expĂ©rience dans l’expĂ©dition de piĂšces dĂ©tachĂ©es. AllroadMoto.be Ă©tait donc l’interlocuteur idĂ©al Ă  mes yeux”, explique Robin Talboom de Kove Motorcycles Benelux.

L’homme qui a l’offre la plus importante : Jan YkemaMotoMondo

MotoMondo, l’entreprise nĂ©erlandaise de Jan Ykema, distribue au Benelux un grand nombre de motos produites en Chine (ou, par extension, en Asie, car il y a Ă©galement des marques corĂ©ennes et indiennes).

Les motos Mash, Hyosung, Rieju, Moto Morini, QJ Motor et Ultraviolet passent toutes par MotoMondo. Il y a une dizaine d’annĂ©es, Jan Ykema n’aurait pas pu prĂ©voir que le rouleau compresseur chinois se

déploierait aussi fort.

L’univers de la moto est en constante Ă©volution ; Jan Ykema ne le nie pas, il est bien placĂ© pour savoir que le commerce de motos n’est pas une activitĂ© particuliĂšrement stable. FondĂ© en 1998, MotoMondo est devenu en 2007 un importateur privĂ© qui distribue dans le Benelux les motos Cagiva, Husqvarna et MV Agusta, autant de marques europĂ©ennes de renom. “ En 2016, nous avions perdu Husqvarna car la marque, rachetĂ©e par KTM, allait ĂȘtre distribuĂ©e via KTM ziou; dans le mĂȘme temps, Cagiva Ă©tait Ă  l’agonie. Nous avions donc de la place dans le portefeuille. Ou, pour le dire autrement, ‘il fallait agir’. J’étais en quĂȘte d’une marque pour complĂ©ter la base de notre gamme, qui offrait de peu coĂ»teuses 125 cm3, et c’est ainsi que j’ai atterri chez Mash”, explique Jan Ykema.

En 2016, il a commencĂ© Ă  distribuer les 125 cc rĂ©tro de Mash au Benelux, et un an plus tard, il a Ă©galement introduit Mash en Allemagne. Hyosung (CorĂ©e) et Royal Enfield (Inde) ont suivi en 2019, et un an plus tard, il a ajoutĂ© Rieju Ă  son portefeuille. Moto Morini a suivi en 2021, QJ Motor en 2024, et Ă  partir de cette annĂ©e, MotoMondo distribue Ă©galement les motos Ă©lectriques Ultraviolette. “Nous n’avions encore aucune moto Ă©lectrique dans notre gamme et je suis heureux qu’Ultraviolette nous ait rejoints. HomologuĂ©e pour le permis A1 (que vous pouvez donc conduire en Belgique avec un permis de conduire si vous avez obtenu votre permis auto avant le 1er mai 2011, NDLR), il s’agit d’une moto Ă©lectrique avec une autonomie de 200 km et une vitesse de pointe de 140 km/h. Cela pourrait changer la donne pour les trajets domicile-travail”.

LA FORMULE DU SAVOIR-FAIRE

Sous la marque de service REPXPERT, que ce soit en ligne, via l’application ou la hotline : nous o rons une assistance technique globale, des outillages et Ă©quipements de travail spĂ©ci ques pour tous les aspects de nos piĂšces de suspension et de direction de haute qualitĂ© FAG, des informations relatives aux services actualisĂ©es, des instructions de montage spĂ©ci ques au vĂ©hicule, des conseils pratiques d’experts et une formation technique dĂ©taillĂ©e rafraĂźchissent les connaissances des spĂ©cialistes et facilitent considĂ©rablement le quotidien en atelier.

DOSSIER MOTOS

Des intĂ©rĂȘts mutuels

Fait remarquable dans l’histoire de MotoMondo : il n’y a qu’avec l’Indien Ultraviolette et le Portugais Rieju qu’Ykema fait affaire directement, toutes les autres marques passent par la sociĂ©tĂ© française Sima. “Lorsque nous avons frappĂ© Ă  la porte de Sima pour Mash en 2016, je n’aurais jamais pu imaginer l’ampleur que prendrait finalement cette collaboration. C’est pourquoi Sima est devenu actionnaire de MotoMondo et MotoMondo est Ă©galement actionnaire de Sima, question de prĂ©server nos intĂ©rĂȘts mutuels. Sima est en effet notre principal fournisseur et nous sommes leur principal client”, explique Jan Ykema. MotoMondo a d’ailleurs dĂ©passĂ© depuis longtemps les frontiĂšres du Benelux, puisque Jan Ykema et ses collaborateurs vendent Ă©galement des motos Mash et Moto Morini en Allemagne, en Autriche, en Angleterre et en Irlande. Si Jan Ykema a atterri chez Mash en 2016, ce n’est pas parce qu’il croyait fermement Ă  l’avenir des motos fabriquĂ©es en Chine, mais parce qu’il cherchait tout simplement une marque avec laquelle Ă©largir son offre de base. Il admet par ailleurs volontiers que commercialiser une MV Agusta ou une Mash 125cc, ce sont deux exercices complĂštement diffĂ©rents. “Si vous achetez une MV Agusta, vous le faites par passion. Si vous achetez une Mash 125cc, vous cherchez un moyen de transport bon marchĂ©. Ce n’est vraiment pas la mĂȘme chose. Mais quand il s’agit des plus grosses cylindrĂ©es Mash, on constate par contre qu’elles sont achetĂ©es par des passionnĂ©s”.

Un certain impact

En 2016, Jan Ykema n’avait absolument aucune idĂ©e de l’essor qu’allait prendre l’industrie chinoise de la moto. “La qualitĂ© des produits chinois s’est Ă©normĂ©ment amĂ©liorĂ©e, ce qui est en fait logique : les consommateurs n’acceptent plus une qualitĂ© mĂ©diocre, il n’y a plus de place pour la camelote sur le marchĂ©. Quand on voit la qualitĂ© qu’offre une marque comme QJ Ă  de tels prix, cela frise l’impossible. D’autre part, une marque comme QJ produit Ă©galement pour Benelli et fait partie du groupe Geely qui comprend Ă©galement des marques comme Volvo, Polestar, Lynk&Co, Lotus, Smart et ZEEKR. On peut s’attendre Ă  une certaine capacitĂ© d’action de la part de ces entreprises”, dĂ©clare le PDG de MotoMondo, qui a deux types de marques chinoises en portefeuille.

Moto Morini est ainsi une marque développée en Italie et

produite en Chine. En utilisant le nom lĂ©gendaire ‘Moto Morini’, les financiers chinois espĂ©raient vendre plus facilement les motos en Europe. En revanche, des marques comme QJ n’ont aucun lien avec l’Europe et font tout depuis la Chine. Jan Ykema ne pense pas que le nom de la marque fasse encore une grande diffĂ©rence pour le consommateur moderne. “Les gens ne sont pas stupides. Quiconque s’intĂ©resse Ă  une Moto Morini sait maintenant qu’elle est fabriquĂ©e en Chine. Il ne va donc pas acheter une Morini uniquement Ă  cause du nom de la marque ! Par ailleurs, les clients europĂ©ens apprĂ©cient bien plus les produits chinois, ce qui s’explique en partie parce que les marques automobiles chinoises sont en plein essor. De nombreux automobilistes connaissent BYD pour son rapport qualitĂ©-prix et les autres marques automobiles chinoises en profitent Ă©galement. ”

Auto vs moto

Tout comme les deux autres importateurs prĂ©sentĂ©s dans cet article, Jan Ykema sait que les Chinois la jouent serrĂ© et que les nouveaux produits se succĂšdent donc Ă  toute allure. Cela met la pression sur les ventes et sur le service aprĂšs-vente. “À cet Ă©gard, 2025 a Ă©tĂ© une annĂ©e particuliĂšre, car la norme Euro5+ nous a confrontĂ©s Ă  un grand nombre de nouveaux produits. Ce sera beaucoup plus calme dans les annĂ©es Ă  venir. En ce qui concerne le service aprĂšs-vente, MotoMondo a créé son propre portail, pour toutes ses marques. Ainsi, un concessionnaire qui distribue cinq de nos marques ne doit pas utiliser cinq systĂšmes diffĂ©rents pour commander des piĂšces. LĂ  aussi, nous

comptons d’ailleurs beaucoup sur Sima et nous voulons encore intensifier cette coopĂ©ration. Actuellement, nous avons en stock les piĂšces les plus demandĂ©es au Benelux, le reste vient de France”, explique Jan Ykema. Le fait que le marchĂ© soit actuellement inondĂ© de nouvelles marques, c’est lĂ  une situation qui se rĂ©soudra d’elle-mĂȘme, selon lui.

“J’ai bien peur que la voiture devienne bientĂŽt inabordable pour tout un groupe de personnes. Ces personnes vont alors chercher d’autres moyens de transport et je pense qu’il y a lĂ  une opportunitĂ© pour la moto. Dans le mĂȘme temps, les Chinois vont ĂȘtre encore plus focus sur l’Europe. Ils s’y intĂ©ressaient dĂ©jĂ  beaucoup, mais cela ne fera que s’intensifier.”

Comment les marques traditionnelles perçoivent-elles la montée en puissance des marques chinoises ?

Le raz-de-marĂ©e des acteurs chinois qui inondent actuellement le marchĂ© de la moto n’a Ă©videmment pas Ă©chappĂ© aux “marques traditionnelles”. Du cĂŽtĂ© japonais, on constate que si les constructeurs ne baissent pas leurs prix, ils ont par contre relevĂ© leur rapport qualitĂ©/prix. Olivier PrĂ©vost, PDG de Yamaha Europe, parlait de cette problĂ©matique lors de la derniĂšre Ă©dition du salon Eicma Ă  Milan.

“Je partage votre point de vue selon lequel il n’y a pas assez de place sur le marchĂ© pour toutes ces nouvelles marques, ce qui entraĂźnera une plus grande concurrence. On ne peut trouver Ă  y redire, car la concurrence est une bonne chose et Yamaha a Ă©galement dĂ» se faire une place Ă  un moment donnĂ©. La concurrence est logique, tous les acteurs doivent l’accepter, mĂȘme si je pose une condition importante : tout le monde doit la jouer fairplay. Je fais la comparaison avec le secteur automobile, oĂč les constructeurs chinois peuvent produire beaucoup moins cher grĂące Ă  un gĂ©nĂ©reux soutien de l’État, ce qui met la pression sur le marchĂ©. Je pense que Yamaha ne doit surtout pas essayer de concurrencer les fournisseurs chinois sur le plan du prix ; nous devons avant tout continuer Ă  innover, Ă  rĂ©agir rapidement aux changements du marchĂ© et Ă  prĂ©server la soliditĂ© de notre rĂ©seau de concessionnaires. Il nous a fallu vingt-cinq ans pour Ă©tablir un rĂ©seau de concessionnaires et une structure aussi solides. Je suppose que les fournisseurs chinois ne parviendront pas Ă  Ă©tablir un tel rĂ©seau de distributeurs en deux temps trois mouvements
”

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Olivier PrĂ©vost – CEO Yamaha Europe

NOUVELLES DU SECTEUR MOTO

MELVIN RAMAKERS (KTM BELGIUM) EST DÉCÉDÉ

Le mardi 6 mai, Melvin Ramakers (38 ans) est dĂ©cĂ©dĂ© des suites d’un accident de moto alors qu’il se rendait Ă  son travail. Ramakers travaillait depuis plus de 13 ans pour KTM Belgique, oĂč il s’occupait notamment des motos d’essai et de la formation technique des concessionnaires KTM. Officiellement, sa carte indiquait quelque chose comme « Customer Service Manager », mais Melvin ne se souciait guĂšre des titres et Ă©tait avant tout un homme qui s’attaquait aux problĂšmes techniques avec une passion sans pareille et une attention extrĂȘme aux dĂ©tails. Si vous rameniez une moto d’essai Ă  KTM et que vous signaliez un problĂšme technique ou un accroc, Melvin prenait toujours ce feed-back au sĂ©rieux et commençait immĂ©diatement Ă  chercher la cause et - plus important encore pour lui - la solution. Motocycliste passionnĂ©, Melvin a toujours utilisĂ© la moto pour ses trajets entre sa ville natale de Lier et les locaux de KTM Ă  Gembloux. Un accident sur le chemin du travail lui a Ă©tĂ© fatal. La rĂ©daction prĂ©sente ses condolĂ©ances Ă  la famille, aux collĂšgues et aux amis de Melvin Ramakers, qui laisse derriĂšre lui une compagne et deux enfants. (BDS)

LES COÛTS DE RÉPARATION DES MOTOS DÉPASSENT 550 EUROS

Les hausses de prix se poursuivent Ă©galement dans le secteur de la moto. En particulier, l’augmentation continue des coĂ»ts de la main-d’Ɠuvre et des matĂ©riaux a un impact majeur sur le coĂ»t moyen des rĂ©parations. AprĂšs avoir franchi la barre des 500 euros pour la premiĂšre fois l’annĂ©e derniĂšre, ces coĂ»ts ont augmentĂ© pour atteindre une moyenne d’environ 555 euros cette annĂ©e. Pour son analyse annuelle des sinistres, CG Car-Garantie Versicherungs-AG (CarGarantie) analyse les polices d’assurance de garantie et de frais de rĂ©paration expirĂ©es de l’industrie automobile dans toute l’Europe. Steven de Pillecyn, directeur commercial de CarGarantie Belgique, nous a dĂ©clarĂ© : « Le bond Ă  555 euros n’est pas une surprise. L’annĂ©e derniĂšre, l’augmentation Ă©tait Ă  peu prĂšs la mĂȘme et la situation actuelle du commerce mondial et les nombreuses crises nous font craindre que cette augmentation ne soit pas la derniĂšre. Les prix ont augmentĂ© plus rapidement ces derniĂšres annĂ©es : en 2023, le coĂ»t moyen Ă©tait encore d’environ 523 euros. L’annĂ©e derniĂšre, les moteurs ont reprĂ©sentĂ© les rĂ©parations les plus coĂ»teuses, tant pour les moteurs neufs que pour les moteurs d’occasion. Pour les moteurs d’occasion, la part des coĂ»ts est de 30,8 % (annĂ©e prĂ©cĂ©dente : 27,5 %). Pour les moteurs neufs, la part est de 29,7 %). Le systĂšme Ă©lectrique occupe la deuxiĂšme place, tant pour les motos d’occasion que pour les motos neuves. Pour les moteurs d’occasion, la part est de 23,5 % (annĂ©e prĂ©cĂ©dente : 23,2 %) et pour les moteurs neufs de 24,8 % (annĂ©e prĂ©cĂ©dente : 25,5 %). La boĂźte de vitesses occupe la troisiĂšme place dans les deux cas. Dans les mo-

teurs d’occasion, elle reprĂ©sente 9,0 % du coĂ»t (11,7 % l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente) et encore 11,4 % dans les moteurs neufs. En 2024, tant pour les moteurs neufs que pour les moteurs d’occasion, le systĂšme Ă©lectrique est Ă  nouveau responsable de la plupart des dĂ©fauts. En 2024, les dĂ©fauts sont apparus un peu plus tĂŽt que l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Pour les moteurs d’occasion, le dĂ©faut est apparu dans 70,7 % des cas au cours des 5 000 premiers kilomĂštres suivant l’entrĂ©e en vigueur de la garantie. L’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, ce chiffre Ă©tait de 69,2 %. Cela se reflĂšte Ă©galement dans l’apparition du dĂ©faut exprimĂ©e en nombre de jours : seuls 16,0 % des dĂ©fauts sont apparus aprĂšs plus de 360 jours. En 2023, ce chiffre Ă©tait de 17,5 %.

AFBEELDING 1: VERGOEDING BIJ HERSTELLINGEN AAN GEBRUIKTE MOTOREN

Versnellingsbak

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Carrosserie

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Stuurinrichting

Uitlaatsysteem

Veiligheidssysteem

DiïŹ€erentieel

Rijdynamiek

AVON TYRES POURSUIT SA CROISSANCE

Avon Tyres a lancĂ© sa nouvelle identitĂ© de marque. S’appuyant sur l’hĂ©ritage de la marque qui remonte Ă  1904, Avon est synonyme de grande qualitĂ© Ă  un prix Ă©quitable. Avon Tyres fait l’objet d’une modernisation industrielle majeure, le centre de production europĂ©en bĂ©nĂ©ficiant d’un investissement rĂ©cent important. Il s’agit notamment de l’ajout de cinq machines de construction de pointe et d’une ligne de finition entiĂšrement nouvelle pour les flancs blancs distinctifs qui caractĂ©risent la gamme Avon Custom. Ces investissements ont permis d’augmenter considĂ©rablement la capacitĂ© de production et d’amĂ©liorer la qualitĂ© des produits. De nombreuses tailles existantes ont Ă©tĂ© redessinĂ©es pour amĂ©liorer les performances et se conformer aux normes strictes de l’entreprise Goodyear et aux rĂ©glementations industrielles. L’annĂ©e Ă  venir sera marquĂ©e par de nouveaux produits, une campagne de dĂ©douanement pour aider les concessionnaires Avon Ă  atteindre de nouveaux utilisateurs, une distribution mondiale et un projet d’équipement d’origine pour renforcer la position d’Avon en tant que fournisseur fiable.

‱ Le Cobra Chrome est fait pour se dĂ©marquer. Sa bande de roulement inoubliable Ă  effet peau de serpent et ses WhiteWalls en option sont conçus pour donner aux motards cruiser, touring et custom un coup de pouce en termes de style et de performance. Ce pneu populaire comprend 74 rĂ©fĂ©rences, dont 14 avec les WhiteWalls, et convient Ă  plus de 750 modĂšles de motos dans le monde. D’ici le mois d’aoĂ»t, 4 dimensions existantes seront amĂ©liorĂ©es, 3 nouvelles dimensions pour 2026 et Ă©ventuellement 13 dimensions supplĂ©mentaires par la suite.

‱ Le Spirit ST est conçu pour offrir un kilomĂ©trage et une adhĂ©rence maximums, ce qui est unique au marchĂ© du tourisme sportif. Le guide de montage Avon contient plus de 830 recommandations pour les modĂšles Spirit ST.

‱ Le 3D Supersport est conçu pour les cyclistes hypersportifs. Son excellente tenue de route, sa stabilitĂ© rassurante et son feedback limpide permettent aux pilotes d’explorer leurs limites. La gamme sportive d’Avon convient Ă  prĂšs de 600 modĂšles de motos.

‱ Conçu pour les vrais originaux, le Roadrider MKII associe un look classique Ă  une construction moderne et Ă  une conception amĂ©liorĂ©e des flancs. Plus de 1100 modĂšles sont inclus dans le guide de montage Avon pour le Roadrider MKII.

Vous mettez des piles et batteries sur le marché ?

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Saviez-vous qu’en tant que producteur ou importateur de voitures Ă©lectriques en Belgique, vous ĂȘtes soumis Ă  l’obligation lĂ©gale de reprise ?

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‱ Vous enregistrer : auprĂšs des 3 autoritĂ©s rĂ©gionales en Belgique.

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‱ Faire la dĂ©claration : quelles piles et batteries vous mettez sur le marchĂ© belge.

‱ Sensibiliser et prĂ©venir : autour de l’utilisation des piles et batteries.

‱ Organiser la collecte : transport conforme Ă  l’ADR par des collecteurs agréés.

Pour satisfaire Ă  toutes ces obligations, vous pouvez soumettre votre propre plan individuel d’obligation de reprise ou de prĂ©vention et de gestion des dĂ©chets aux autoritĂ©s rĂ©gionales pour approbation. Mais il y a aussi une maniĂšre plus simple : s’aïŹƒlier Ă  Bebat.

‱ Recycler : les piles et batteries usagĂ©es deviennent de nouvelles matiĂšres premiĂšres.

‱ Prouver l’eïŹƒcacitĂ© de recyclage : faire traiter les piles et batteries par des entreprises de recyclage agréées.

‱ Faire le reporting : aux autoritĂ©s.

Vous voulez d’abord vĂ©riïŹer si votre entreprise est soumise Ă  cette lĂ©gislation ?

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Resurf

Une jeune entreprise passionnée de voitures anciennes

ImplantĂ©e Ă  Melle prĂšs de Gand, la jeune entreprise Resurf est nĂ©e de la passion de Koen De Smet et de son fils Gianni pour les voitures anciennes. Cinq ans aprĂšs sa crĂ©ation, Resurf compte quatre salariĂ©s et autant de stagiaires (Haute Ecole Vives, Courtrai). Nous sommes accueillis par Emiel De Clercq, general manager & sales, qui nous parle de l’offre de Resurf.

Resurf est bien cachĂ© dans un complexe artisanal en bordure du Brusselse Steenweg Ă  Melle. Heureusement que des panneaux indiquent comment rejoindre l’entreprise, sinon on aurait vite fait de la dĂ©passer. Resurf occupe deux hangars dans ce complexe, avec un seul espace dĂ©diĂ© Ă  l’accueil et au bureau.

MĂȘme si cela ne fait qu’un an qu’Emiel De Clercq, un ancien de la Haute Ecole Vives Courtrai, travaille chez Resurf, il est dĂ©jĂ  le responsable et s’occupe Ă©galement de la vente: “Avec notre directeur, Gianni De Smet, nous sommes une jeune Ă©quipe, mais nous sommes aussi des passionnĂ©s de voitures anciennes. Le concept de “vieilles voitures” Ă©volue. Nous constatons que les clients qui s’adressent Ă  nous s’intĂ©ressent de plus en plus aux voitures des annĂ©es ‘70, ’80, voire ‘90. Dans l’atelier, on trouve par exemple aujourd’hui deux BMW SĂ©rie 3, type E30. Ce sont les modĂšles avec lesquels les jeunes clients ont grandi. Jusqu’à tout rĂ©cemment, les voitures de la fin des annĂ©es ‘50 et du dĂ©but des annĂ©es ’60 - la Mercedes 190 SL par exemple - suscitaient encore le plus vif intĂ©rĂȘt, mais cela a changĂ©. Ceux qui s’intĂ©ressent encore aujourd’hui Ă  ce type de voiture sont plus ĂągĂ©s. S’ils rĂȘvaient d’un tel modĂšle, cela fait belle lurette qu’ils l’auraient achetĂ©. Ce qui reste par contre, c’est l’intĂ©rĂȘt pour Porsche, mais mĂȘme lĂ , nous constatons un glissement de l’ancienne 356 vers la 911”.

Un hobby, c’est ainsi que tout a commencĂ© Resurf, ce n’est pas seulement une Ă©quipe de jeunes. L’entreprise elle-mĂȘme est encore jeune, puisqu’elle a Ă©tĂ© créée il y a 5 ans seulement. Tout a commencĂ© avec le hobby de Koen De Smet – un chirurgien orthopĂ©dique de renom – qui aimait bricoler sur des voitures anciennes pour se dĂ©tendre aprĂšs une opĂ©ration. Il a transmis sa passion pour les vieilles voitures Ă  son fils Gianni, l’actuel directeur de Resurf. Ils ont dĂ©cidĂ© d’amĂ©nager un entrepĂŽt en atelier pour s’y adonner Ă  leur passe-temps favori. Une fois le local amĂ©nagĂ©, ils ont jugĂ© qu’il serait bon d’étendre leurs activitĂ©s et de ne pas se contenter de travailler sur leurs propres voitures. Ils ont

donc tout bonnement créé leur entreprise. Le nombre de clients n’a cessĂ© de croĂźtre – avec tout d’abord des connaissances et des amis – et ensuite un public plus large, passionnĂ© de classic cars. L’atelier est bien Ă©quipĂ©, avec notamment deux ponts, un dĂ©monte-pneu et une Ă©quilibreuse Corghi. Emiel De Clercq : “Nous disposons Ă©galement d’un grand nombre d’outils spĂ©ciaux, qui sont indispensables. Nous ne travaillons pas sur une marque de voiture en particulier, mais sur toutes les marques, et il faut donc que nous soyons Ă©quipĂ©s en consĂ©quence. En fait, nous suivons quelque peu la tendance du marchĂ©. Ce que le client veut, c’est

Resurf suit la tendance du marché et travaille sur toutes les marques.
Resurf a démarré en 2020.

Porsche reste une valeur sĂ»re sur le marchĂ© des voitures classiques. La 911 suscite un intĂ©rĂȘt croissant

ce sur quoi nous travaillons. Mais cela peut considĂ©rablement varier. Dans l’atelier, nous restaurons actuellement une CitroĂ«n Rosalie de 1933 et, comme mentionnĂ© prĂ©cĂ©demment, deux BMW des annĂ©es 1980.”

Si Resurf restaure, rĂ©nove et entretient des voitures de collection pour le compte de clients, l’entreprise a Ă©galement ses propres projets. Nous demandons Ă  Emiel si ces projets ne comportent pas un risque ?

“Le tout c’est de choisir un projet dont on sait que la voiture restaurĂ©e conviendra effectivement au marchĂ©. Il faut Ă©galement vĂ©rifier que le coĂ»t de la restauration ne dĂ©passera pas la valeur de la voiture remise en Ă©tat.”

La restauration et le travail sur les voitures de collection, cela prend souvent beaucoup de temps. La question est de savoir si les clients ont la patience d’attendre que leur voiture soit restaurĂ©e. “Heureusement, nos clients sont de vrais passionnĂ©s et ils se

Les voitures des annĂ©es ‘80, telles que la BMW 3, type E30, suscitent de plus en plus d’intĂ©rĂȘt.

montrent donc plutĂŽt comprĂ©hensifs. Toutefois, on se doit de leur signaler qu’ils devraient Ă©viter de nous amener leur voiture au dĂ©but de la saison des voitures de collection – c.Ă .d. dĂ©but avril - mais plutĂŽt en hiver. Ainsi, nous ne verrions pas arriver toutes les voitures Ă  la mĂȘme pĂ©riode, ce qui permettrait un meilleur Ă©talement.”

Des projets complets

Resurf rĂ©alise des restaurations complĂštes, mais pour certaines choses, l’entreprise travaille Ă©galement avec des partenaires sĂ©lectionnĂ©s. Selon Emiel De Clercq, cela compte beaucoup : “Pour trouver des piĂšces, nous connaissons nos fournisseurs, qui ont chacun leur spĂ©cialitĂ©. Cela nous permet de limiter les temps d’attente. Il devient cependant difficile de trouver des piĂšces pour les voitures d’avant-guerre. Pour la rĂ©vision des moteurs, nous confions le rodage et le planage de la culasse Ă  une entreprise spĂ©cialisĂ©e. En revanche, le remontage et le rĂ©-

Une gestion claire des clés

Les étiquettes pour voitures sont le systÚme d'identification idéal pour votre garage ou votre atelier de carrosserie. Eurotag propose des porte-clés dans différentes ouleurs et différents modÚles. Combinez-les avec des porte-documents pratiques et des tableaux de planification pour une efficacité totale.

Resurf est entiÚrement équipé pour fournir un service de pneus.

glage du moteur se font chez nous. En ce qui concerne la carrosserie, nous pouvons effectuer tous les travaux prĂ©paratoires, y compris la soudure et la tĂŽlerie. Par contre, nous confions toujours la peinture au pistolet au mĂȘme carrossier.”

L’une des spĂ©cialitĂ©s de Resurf est le nettoyage par projection de glace carbonique, une mĂ©thode de nettoyage industrielle et Ă©cologique. C’est un bon moyen de nettoyer toutes les surfaces, en douceur et avec efficacitĂ©. MĂȘme les zones les plus difficiles d’accĂšs peuvent ĂȘtre nettoyĂ©es rapidement et sans effort grĂące Ă  divers accessoires, sans qu’il soit nĂ©cessaire de dĂ©monter des piĂšces de la machine. La glace sĂšche est la forme solide du dioxyde de carbone (CO2). Sa tempĂ©rature est de -79°C. GrĂące Ă  la sublimation, la glace sĂšche passe directement de la forme solide Ă  la phase gazeuse, sans laisser de rĂ©sidus. La glace sĂšche est disponible en diffĂ©rents formats, en granulĂ©s ou en barrettes de 1,5 mm, 3 mm et 16 mm. C’est un mode de nettoyage efficace, sans rĂ©action chimique.

Emiel De Clercq tient Ă  citer une autre activitĂ© : “ La restauration de faisceaux de cĂąbles est une autre spĂ©cialitĂ© dont nous sommes fiers. Ce faisant, nous respectons la longueur et les codes couleur d’origine du cĂąblage. Lorsque le client le souhaite, nous pouvons mĂȘme effectuer des modifications, par exemple pour des feux ou un klaxon supplĂ©mentaires, ou encore des instruments.”

Le transport et l’assistance lors de rallyes

Resurf propose également le transport (ouvert ou fermé) en guise de service supplémentaire. Resurf a également

mis au point un pack services global pour les rallyes. Ainsi, lors d’un rallye, le client ne bĂ©nĂ©ficie pas seulement du transport de sa voiture mais aussi d’une assistance technique. Par exemple, les techniciens de Resurf suivent le rallye et peuvent se charger des interventions techniques et des rĂ©parations pendant l’évĂ©nement. Resurf peut Ă©galement Ă©quiper une voiture d’un trip master analogique ou numĂ©rique. Ce ne sont d’ailleurs pas seulement les participants qui bĂ©nĂ©ficient de cette assistance :

“Nous pouvons Ă©galement aider les organisateurs, notamment pour le tracĂ© du parcours, la rĂ©alisation d’un roadbook, le catering, bref, tout ce qui est nĂ©cessaire au bon dĂ©roulement d’un rallye”.

Une des spécialités : le nettoyage par projection de glace carbonique.

Resurf se charge de tous les travaux de carrosserie préparatoires.
Un service supplémentaire proposé par Resurf : le transport adapté.

NOUVELLES DU SECTEUR

L’ALIGNEMENT RAPIDE

AVEC

ROTARY DANS L’ESPACE RESTREINT.

La gamme d’équipements d’alignement de CBX Equipment a Ă©tĂ© Ă©largie pour inclure des Ă©quipements d’alignement CCD rotatifs et 3D. Pour beaucoup d’ateliers, c’est intĂ©ressant. Avec la sĂ©rie AllOnWall, vous pouvez mettre tout ce qui est nĂ©cessaire Ă  l’alignement des roues sur un panneau mural pratique. Cela permet d’économiser l’espace nĂ©cessaire dans l’atelier. Ce qui distingue vraiment ce systĂšme, c’est la commande complĂšte par tablette. GrĂące Ă  une tablette robuste, lĂ©gĂšre et rĂ©sistante aux Ă©claboussures (IP52) de 10 pouces avec fixation magnĂ©tique, les mĂ©caniciens ont un contrĂŽle total sur le processus d’alignement. Le logiciel, mis Ă  jour et dotĂ© d’outils de personnalisation pratiques, garantit que chaque mesure est rapide et efficace. En outre, une fonction d’aide acoustique apporte un soutien supplĂ©mentaire lors de l’alignement, en particulier dans les espaces restreints. Les unitĂ©s d’alignement prĂ©cises, avec une base de donnĂ©es de plus de 90 000 vĂ©hicules, sont simples Ă  installer. Les aligneurs sont dotĂ©s d’une technologie de tĂȘte de mesure Ă©prouvĂ©e avec des camĂ©ras HD et une cible Real 3D qui fonctionne entiĂšrement sans fil grĂące Ă  la transmission Bluetooth. Les stations de charge de la console murale sont Ă©quipĂ©es d’aimants pour un positionnement prĂ©cis des batteries, tandis que l’état de charge est indiquĂ© par l’indicateur LED. Vous voulez encore plus de rapiditĂ© et de commoditĂ© ? Optez pour une extension avec le systĂšme de recherche Shoot-and-go.

FEBI TRUCK LANCE UNE NOUVELLE GAMME.

febi Truck s’engage auprĂšs des conducteurs, des techniciens et des opĂ©rateurs de flotte et ajoute un nouveau groupe de produits Ă  sa gamme dĂ©jĂ  trĂšs Ă©tendue : UNIVERSAL PARTS. Les piĂšces universelles pour vĂ©hicules commerciaux sont des composants ou des accessoires polyvalents qui s’adaptent parfaitement Ă  de nombreuses marques et modĂšles et rendent l’entretien, la rĂ©paration et le rééquipement simples et faciles. Elles constituent le bon choix pour plusieurs vĂ©hicules d’une mĂȘme catĂ©gorie, qu’il s’agisse de camions, de remorques, d’autobus ou d’autres vĂ©hicules utilitaires.Chaque piĂšce de la nouvelle gamme de piĂšces universelles febi Truck est proposĂ©e dans une qualitĂ© Ă©quivalente Ă  celle de l’équipement d’origine, avec la tranquillitĂ© d’esprit d’une garantie fabricant de 3 ans. Pour accĂ©lĂ©rer et simplifier le processus de commande de n’importe laquelle des 15 000 piĂšces pour vĂ©hicules utilitaires de la gamme en constante Ă©volution, febi Truck a mis en place un systĂšme de commande en ligne : D Easy Search. Cette nouvelle fonctionnalitĂ© innovante permet aux utilisateurs d’accĂ©der de maniĂšre interactive Ă  diffĂ©rentes piĂšces sur un modĂšle de camion en 3D tournant Ă  360Âș et d’ĂȘtre transportĂ©s vers la page correspondante sur Partsfinder, le systĂšme de catalogue en ligne du groupe Bilstein, d’un simple clic. Cette solution intuitive simplifie le processus de recherche et permet aux utilisateurs de trouver la bonne piĂšce rapidement et sans effort. Par la suite, les utilisateurs peuvent affiner leur recherche en fonction de critĂšres tels que les descriptions, les positions de montage, les cĂŽtĂ©s et mĂȘme les dimensions spĂ©cifiques avec Partsfinder. Ces fonctions de recherche avancĂ©es facilitent la navigation dans l’univers des piĂšces universelles, en particulier pour ceux qui n’ont pas de code OE.

ERA ÉLARGIT SA GAMME DE PIÈCES POUR SYSTÈMES DE CLIMATISATION

Le fournisseur de piĂšces dĂ©tachĂ©es ERA, qui fait partie d’Emotive, va considĂ©rablement Ă©largir sa gamme de piĂšces pour les systĂšmes de climatisation.La raison en est la demande toujours croissante du marchĂ©. Theo Theuner, directeur commercial, explique : « En tant que marque importante au sein de la plate-forme unifiĂ©e d’Emotive, ERA s’est engagĂ©e Ă  offrir des solutions fiables, ERA s’engage Ă  offrir des solutions fiables qui rĂ©pondent aux exigences changeantes du marchĂ©. Cette expansion est la prochaine Ă©tape d’un plan plus large visant Ă  amĂ©liorer le programme de refroidissement et de chauffage. Cette expansion est la prochaine Ă©tape d’un plan plus large visant Ă  amĂ©liorer encore le programme de refroidissement et de chauffage d’ERA et Ă  fournir aux ateliers et aux mĂ©caniciens une gamme complĂšte de piĂšces fiables et de haute qualitĂ© qui leur permettent de travailler plus rapidement et plus efficacement ». Jarek Gora, directeur gĂ©nĂ©ral : « L’élargissement de la gamme de produits de climatisation d’ERA permet aux ateliers et aux distributeurs de disposer d’une offre encore plus complĂšte et de meilleure qualitĂ©.Cela nous permet non seulement d’amĂ©liorer notre portefeuille global de produits, mais aussi de dire oui Ă  nos clients plus souvent et de rĂ©pondre Ă  leurs divers besoins avec plus de flexibilitĂ©. »

VINFAST COMPTE SUR LKQ EUROPE.

VinFast s’associe Ă  LKQ Europe, pour le marchĂ© nĂ©erlandais. Cet accord marque une Ă©tape importante dans la stratĂ©gie de VinFast pour d’accĂ©lĂ©rer son modĂšle de vente par le biais de revendeurs dans le monde entier et de renforcer son excellent service aprĂšs-vente pour les clients aux Pays-Bas. Tous les centres LKQ sont Ă©quipĂ©s pour offrir des services d’entretien et de rĂ©paration spĂ©cialisĂ©s pour les modĂšles VinFast. En outre, l’entreprise peut fournir une gamme Ă©tendue de piĂšces dĂ©tachĂ©es, y compris des des composants spĂ©cifiques aux vĂ©hicules Ă©lectriques. Les ateliers de service reçoivent jusqu’à cinq livraisons quotidiennes

de piĂšces LKQ, qui sont montĂ©es Ă  l’aide d’outils et d’équipements d’atelier ultramodernes. Les ateliers reçoivent jusqu’à cinq livraisons quotidiennes de piĂšces LKQ, qui sont montĂ©es Ă  l’aide d’outils et d’équipements d’atelier de pointe nĂ©cessaires Ă  l’entretien et Ă  l’étalonnage des vĂ©hicules. Les clients auront Ă©galement accĂšs Ă  un rĂ©seau d’ateliers de service agréés par les partenaires de VinFast, notamment ATU en Allemagne, Norauto en France et LKQ aux Pays-Bas. France et LKQ aux Pays-Bas. VinFast travaille Ă©galement avec Fixico dans ces trois pays pour offrir des services professionnels de carrosserie.

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