Mayotte Hebdo n°1064

présente les

V

TROPHÉES MAHORAIS DE L’ENVIRONNEMENT èmes

environnement.yt Pour la cinquième année, la Somapresse et ses partenaires récompensent et valorisent les actions menées par les différents acteurs de l’environnement de la vie mahoraise.

JE VOTE !

LE MOT DE LA RÉDACTION

DES VISITES ET DES PROMESSES

Une énième visite ministérielle. De promesses. Mais pas de réel changement. Le ministre délégué chargé des Outremer était en visite à Mayotte cette semaine, avec comme ligne directrice la gestion de la crise de l’eau. Cela fait trois fois que Philippe Vigier vient dans le département depuis sa prise de fonction. Il a fait des promesses, certaines sont tombées à l’eau, d’autres ont été réalisées et une partie est en attente, mais pour l’instant le résultat reste le même : Mayotte a soif. Les retenues collinaires sont quasiment vides à l’heure actuelle, et la saison des pluies de cette année est encore incertaine. La solution se trouve sûrement ailleurs, notamment dans la préservation de l’environnement.

Nul doute que les enjeux se jouent maintenant. Cela passe par les petites et grandes actions, et chacun, chaque structure doit oeuvrer en faveur de l’environnement, afin de ne pas subir des conséquences plus graves dans le futur.

Raïnat Aliloiffa

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Vèmes TROPHÉES DE L’ENVIRONNEMENT environnement.yt

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tchaks Le ministre Philippe Vigier à Mayotte pour une troisième visite Cela fait trois mois que Philippe Vigier a pris ses fonctions, et trois fois qu’il se rend à Mayotte. Cette fois-ci, il y est resté deux jours.

Le ministre délégué chargé des Outremer suit de près l’évolution de la crise de l’eau.

Celle-ci remplit d’ailleurs une bonne part de son agenda, à défaut des retenues collinaires.

Pas de grande annonce à ce sujet, mais il suit de près les chantiers liés à la résorption de la crise de l’eau. Il s’est d’ailleurs rendu à deux d’entre eux dès son premier jour sur le territoire. Les Mahorais l’attendent au tournant. L’éducation est également au coeur de cette visite ministérielle. Philippe Vigier a rencontré des parents d’élèves qui lui ont fait part de leurs inquiétudes et mécontentement à cause des conditions de scolarisation à Mayotte.

La septième édition du mois sans tabac a commencé

La Ville de Mamoudzou et le Sidevam lancent le « Novembre Vert » À l’occasion de son dixième anniversaire, l’opération Urahafu Na Unono devient Novembre Vert. Les deux jours qui étaient consacrés depuis 2013 au nettoyage de la commune par l’ensemble des acteurs du territoire et de la population se transforment en un mois dédié à la propreté urbaine. Le vendredi 3 novembre et les trois samedis suivants seront le théâtre d’un nettoyage en profondeur des quartiers, mangroves et établissements scolaires. Quant au Sidevam, il organise des journées entières de conférences et d’ateliers pour parler de la gestion des déchets et de l’environnement chaque mardi du mois de novembre dans les quatre intercommunalités où l’organisme est compétent.

Le mercredi 1er novembre marque le top-départ du Mois sans tabac, il s’agira de la septième fois que l’événement se tient à Mayotte. Le réseau SAOME -Santé Addictions Outre-Mer et l’Agence régionale de santé de Mayotte invitent les personnes désireuses d’arrêter de fumer à rejoindre ce grand défi national impulsé par Santé Publique France. « Cet élan collectif constitue une étape essentielle qui a démontré son efficacité : réussir à arrêter de fumer pendant trente jours d’affilée multiplie par cinq les chances d’un sevrage définitif », fait remarquer l’ARS Mayotte et le réseau SAOME, dans un communiqué commun.

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OUDJEREBOU : UNE MASTERCLASS AVEC LE CHANTEUR MEIITOD La couveuse d’entreprises de Mayotte, Oudjerebou, en partenariat avec le Pôle emploi Mayotte et Meiitod, organise une masterclass Art musical qui aura lieu à la MJC de M’gombani, du lundi 6 novembre au vendredi 10 novembre. « L'objectif global consiste à inspirer, éduquer et habiliter quarante jeunes demandeurs d'emploi issus de quartiers sensibles à explorer et à poursuivre une carrière dans le domaine de l'art, plus spécifiquement dans l'univers musical, au moyen d'une masterclass », explique la couveuse installée à Cavani. Le programme de la masterclass : lundi 6 novembre, journée de sensibilisation s u r l ’ e n t re p re n e u r i a t e t création ; mardi 7 novembre, atelier composition, voix et enregistrement ; mercredi 8 novembre, atelier scène et la performance ; jeudi 9 novembre, comment vendre et donner de la valeur à sa production ; vendredi 10 novembre, mini-concert.

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LU DANS LA PRESSE

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CRISE DE L'EAU À MAYOTTE : LES RAISONS DE LA COLÈRE Par Baptiste Madinier, publié sur RCF, le 1 novembre 2023 - Crédit photo Bastien Doudaine

À Mayotte, les coupures d’eau durent désormais plus de 48 heures. Quand ils reçoivent de l’eau, les Mahorais doivent parfois la faire bouillir pour la rendre potable. Face à la crise, l’État réagit en urgence en distribuant des bouteilles d’eau aux plus vulnérables et en mettant en place un réseau de citernes. Une réponse insuffisante selon les habitants. Une réponse, surtout, qui ne masque pas les manquements de l’État ces dernières années alors que la crise couvait. L’exécutif renvoie la balle aux collectivités locales, responsables de la compétence eau. Réponse inaudible pour les Mahorais, surtout que le gestionnaire des eaux de Mayotte, sous le coup d’une enquête du Parquet national financier, a été incapable de mener les travaux nécessaires pour éviter la crise et que l’État a laissé faire. « On ne dort plus, car on doit faire nos réserves d’eau la nuit » témoigne Camille, habitante de l’archipel de Mayotte. Depuis le 11 octobre : la préfecture impose que le réseau s'ouvre entre 16 et 18 h et se referme le lendemain entre 10 h et 12 h. La coupure dure ensuite deux jours.

“On remplit des bidons qu’on place dans chaque salle de bain, on réutilise l’eau de la vaisselle pour tirer la chasse, on fait bouillir l’eau, car celle qui coule au robinet n’est pas potable en l’état” énumère Camille.

"Plan Marshall" de l’eau Face à ces coupures programmées qui durent depuis mai dernier et qui se sont peu à peu accentuées pour préserver les réserves d’eau restantes, l’État a décrété une réponse d’urgence. “Un véritable plan Marshall” selon le gouvernement. Parmi les mesures, 80 000 litres de bouteille d’eau sont distribués chaque jour pour les plus vulnérables. Mais pour les autres habitants, cela représente un énorme budget avec un pack d’eau à 6 euros contre 1,15 euros en métropole. « Nous allons élargir la distribution de bouteilles d’eau à une population beaucoup plus importante. » Un défi sachant que le taux de pauvreté est de

77 % dans le 101e département français contre 14,6 % au niveau national, selon l'Insee. “En plus, nous nous sommes limités à deux packs de bouteilles lors de notre passage en caisse, et ça, c’est dans le scénario où nous trouvons des packs en magasins car il y a souvent des pénuries. Mes enfants sont tellement malades que je leur donne du Smecta matin, midi et soir” explique Camille mère de quatre enfants.

“Les bateaux sont en train d’arriver à Mayotte et nous allons élargir cette distribution de bouteilles d’eau à une population beaucoup plus importante” assure le ministre délégué chargé des Outremer, Philippe Vigier à l’aube de sa nouvelle visite dans le département, le 1er novembre.

“L’objectif est d’approvisionner tous les Mahorais, mais cela demande une logistique et une manutention extrêmement complexe” précise le ministre qui promet que la distribution va passer à 200 000 litres/jour puis à 300 000 litres/jour.

« Je suis consternée par la lenteur du déploiement des efforts de l’État » La réponse d’urgence s'appuie également sur la mise en place d’un réseau de citernes et des rampes à eau pour toute la population. “Je suis

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consternée par la lenteur du déploiement des efforts de l’État” s’émeut la députée LIOT (Libertés, indépendants, outre-mer et territoires) de Mayotte, Estelle Youssouffa.

“Les efforts sont réels, mais nous devrions être depuis plusieurs mois en distribution massive d’eau minérale à l’intégralité de la population” assène-t-elle.

Les Mahorais ont également arrêté de payer leur facture d’eau. L’État les prend en charge de septembre à décembre, il va donc lui-même payer un chèque à la Société mahoraise des eaux, filiale du géant Vinci, groupe privé qui gère la production et la distribution depuis 2008. “C’est une forme de subvention” s’indigne la coordinatrice du collectif Mayotte à Soif, Racha Mousdikoudine, qui s’est battu pour que les Mahorais et les Mahoraises cessent de payer un contrat qui n’était plus respecté.

Aujourd’hui Racha Mousdikoudine veut aller plus loin.

“La SMAE ne remplit pas le contrat en ne nous fournissant pas l’eau correctement, nous avons donc saisi le défenseur des droits, nous allons également saisir le tribunal administratif dans le cadre d’un référé et nous avons levé des fonds en ligne pour poursuivre la SMAE devant le tribunal civil” liste-t-elle. "La crise de l'eau aggrave des difficultés déjà présentes et elle peut les aggraver davantage" a d’ailleurs déclaré la Défenseur des droits, Claire Hédon, qui s’est déplacée à Mayotte fin octobre, lors d'un point presse à Mamoudzou, en rappelant que "l'accès à l'eau est un droit fondamental".

Corruption et contrôle l’État Le but du collectif Mayotte à Soif est notamment d’établir les responsabilités alors que, selon le préfet chargé de l’eau à Mayotte, 35 % de l’eau s’échappe du réseau à cause de fuites et que depuis six ans les investissements pour éviter cette crise n’ont jamais été faits. Le journal Le Monde a révélé ces derniers jours qu’en 2017 un plan d’urgence avec 140 millions d’euros à la clé, devait augmenter les capacités de dessalement de l’eau. Or, les objectifs n’ont jamais été atteints et l’Etat n’a jamais pris la main. “Il y a

eu des investissements qui ont été faits sur ce territoire, qui ont disparu comme par magie et l’État n’a jamais fait son travail de contrôle correctement” s’insurge Racha Mousdikoudine.

« Le syndicat des eaux de Mayotte doit être mis sous tutelle » Aujourd’hui, Paris renvoie la balle aux collectivités locales qui ont la compétence de l’eau. “Nous venons en soutien et presque en substitution” souligne le ministre Philippe Vigier. Sauf que l’acteur local, le syndicat des eaux est sous le coup d’une enquête du Parquet national financier. “Je demande depuis toujours que le syndicat des eaux de Mayotte soit mis sous tutelle et qu’il soit géré par l’État” rappelle la députée Estelle Youssouffa. “Il faut comprendre la gravité de la situation, avec plusieurs rapports de la Cour des comptes régionale sur la mauvaise gestion au sein du syndicat des eaux et avec des affaires de corruptions qui ont eu un impact direct, car l’argent qui a disparu est celui qui a manqué pour réaliser les projets”.

« C’est de l’argent public, je veux qu’il soit bien dépensé, je ne laisserai rien passer » Aujourd’hui Philippe Vigier promet 35 millions d’euros de travaux d’ici la fin de l’année payés intégralement par l’exécutif. Il assure également que le chantier pour une nouvelle de dessalement avance avec un appel d’offres qui devrait recevoir des réponses “dans les prochains jours”. D’autre part, l’exécutif vient d'annoncer 400 millions d’euros pour des usines de dessalement, des retenues collinaires et des forages entre 2024 et 2027. “Nous allons s’assurer avec le collectif que ces 400 millions soient réellement injecté dans le territoire et qu’ils iront au bon endroit afin que Mayotte bénéficie d’un réseau d’eau à la hauteur d’un département français” garantie Racha Mousdikoudine. “C’est de l’argent public, je veux qu’il soit bien dépensé, je ne laisserai rien passer” , a martelé Philippe Vigier.

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LES TROPHÉES MAHORAIS DE L’ENVIRONNEM

V TRO DE L'ENVIRO ème

LES TROPHÉES MAHORAIS DE L’ENV POUR UNE CINQUIÈME ÉDITION. SOMAPRESSE ET SES PARTENAIRE LES DIFFÉRENTS ACTEURS QUI OEU QU’IL S’AGISSE D’ASSOCIATIONS, D OU DE PERSONNALITÉS, TOUS SON ÉCOLOGIQUE À MAYOTTE. NOUS VO QUATRE PREMIÈRES CATÉ

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MENT REVIENNENT POUR UNE VÈME ÉDITION

OPHÉES ONNEMENT

VIRONNEMENT FONT LEUR RETOUR . L’ÉVÉNEMENT ORGANISÉ PAR LA ES PERMET DE METTRE EN VALEUR UVRENT EN FAVEUR DE L’ÉCOLOGIE. D’ENTREPRISES, DES COLLECTIVITÉS NT ENGAGÉS POUR UN AVENIR PLUS VOUS PRÉSENTONS LES NOMMÉS DES ÉGORIES DE CETTE ANNÉE.

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CATÉGORIE ASSOCIATIONS Wenka Culture veut digitaliser la lutte contre les déchets sauvages L’ASSOCIATION WENKA CULTURE A ÉTÉ CRÉÉE EN 2008 POUR LUTTER CONTRE L’INSALUBRITÉ DANS LE QUARTIER DE KAWENI, À MAMOUDZOU. LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT A TOUJOURS ÉTÉ AU CŒUR DE SES PROJETS.

Omar Saïd, directeur général de Wenka Culture, et Ansoim Ahamadi, chargé de projet innovation sociale. Image d’archives.

Cette structure d’insertion économique protège l’environnement en allant chercher des personnes éloignées du monde du travail et en les insérant sur un de ses quatre chantiers. L’association travaille ainsi sur la propreté urbaine, avec des agents nettoyant le quartier plusieurs fois par semaine. Elle a également un chantier consacré aux espaces verts, un autre dédié aux métiers de la poterie et de la céramique, et un dernier centré sur le recyclage. « On recycle notamment le bois pour fabriquer du mobilier », explique Omar Saïd, directeur général de Wenka Culture.

Depuis 2020, Wenka Culture travaille sur un projet qui a pour ambition d’éradiquer les décharges sauvages. Pour ce faire, elle a conceptualisé une application mobile, Wezo, qui devrait permettre aux utilisateurs de signaler les déchets qui sont en pleine rue ou dans la nature. Il suffit de prendre une photographie et d’ajouter un commentaire, et ces informations ainsi que des données de géolocalisation précises sont ensuite transmises à l’association, la communauté d’agglomération Dembéni-Mamoudzou (Cadema) et au service technique de la ville de Mamoudzou. Ces différents organismes pourraient alors intervenir pour nettoyer et emmener les déchets au recyclage. « Nous avons fini de concevoir l’application cette année, il ne reste plus qu’à faire appel à des développeurs pour qu’elle existe enfin », se réjouit Omar Saïd, qui attend désormais d’obtenir des financements pour rendre ce projet réel.

Les Naturalistes lancent une revue sur les enjeux écologiques dans l’océan Indien L’ASSOCIATION LES NATURALISTES DE MAYOTTE A ÉTÉ FONDÉE EN 1999. DEPUIS, ELLE MÈNE DE TRÈS NOMBREUSES ACTIONS EN FAVEUR DE LA PRÉSERVATION DE LA BIODIVERSITÉ ET POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE. Suivi et protection des tortues, restauration des padzas, lutte contre l’érosion… Les Naturalistes sont sur tous les fronts de l’environnement. Cette année, l’association a mis en place les Villages nature nomade. Ce nouveau dispositif cible les scolaires et consiste en l’installation de plusieurs stands aux abords des établissements. Ainsi, les élèves peuvent en apprendre davantage sur la biodiversité, le développement durable, l’eau et la santé, l’érosion des sols ou encore l’étude du littoral. « L’idée, c’était de rassembler les élèves dans une culture commune autour des risques naturels, de la santé environnement et de la biodiversité », expliquait François Beudard, le directeur de l’association, dans nos colonnes en septembre.

Autre nouveauté pour l’association cette année : la revue Gecko. En partenariat avec l’Agence française de développement (AFD), Les Naturalistes ont lancé en octobre ce semestriel d’une soixantaine de pages. Le but est de proposer des articles de vulgarisation scientifique sur la biodiversité de l’océan Indien et ses enjeux face au réchauffement climatique. Un magazine unique à l’échelle régionale. Dans le premier numéro, on retrouve ainsi un article sur l’association Gepomay et son travail pour préserver le crabier Solène Peillard, secrétaire de rédaction du magazine et salariée des Naturalistes blanc. Des contenus qui peuvent être retrouvés sur le site internet de Mayotte, Michel Charpentier, le président des Naturalistes, et Anne-Gaëlle www.revue-gecko.com. Le prochain numéro portera sur l’érosion Chapuis, directrice adjointe de l’AFD à Mayotte, au moment de l’annonce de la sortie du premier numéro de Gecko, en octobre. Image d’archives. côtière.

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Gepomay veut offrir un refuge aux oiseaux LE GROUPE D’ÉTUDES ET DE PROTECTION DES OISEAUX DE MAYOTTE (GEPOMAY) A ÉTÉ CRÉÉ EN 2010 AFIN DE GARANTIR LA PROTECTION DES OISEAUX ET DE LEURS HABITATS. L’ASSOCIATION ÉTUDIE ÉGALEMENT LES DIFFÉRENTES ESPÈCES PRÉSENTES SUR L’ÎLE ET SENSIBILISE LE PUBLIC SUR LEUR PRÉSERVATION.

Les équipes du Gepomay et du conseil départemental lors de l’inauguration du refuge pour la biodiversité à Mahabou, en août dernier. Image d’archives.

En 2023, l’association Gepomay a entamé la dernière année du plan national d’actions (PNA) en faveur du crabier blanc, qu’elle anime depuis 2019. Mayotte abrite en effet 20 à 40 % de la population mondiale de ce petit héron en voie d’extinction. Dans le cadre de ce projet, le Gepomay recense les individus de cette espèce, protège son habitat et lutte contre les rats noirs des mangroves, qui se nourrissent avec les œufs du crabier blanc. Le travail de préservation d’habitats des différentes espèces d'oiseaux est d’autant plus primordial cette année avec la sécheresse. Au lac Karihani, entre Combani et Tsingoni, l’eau qui a pratiquement disparu a entraîné une désertion de cet habitat par les poules d’eau, les grèbes castagneux et les crabiers blancs.

En avril, l’association a également inauguré un refuge pour la biodiversité au parc de la pointe Mahabou, à Mamoudzou. Un site pilote, érigé dans le cadre de l’adaptation du programme « refuges LPO » (Ligue de protection des oiseaux) à Mayotte. Ce sont des terrains publics ou privés dont les propriétaires doivent suivre une charte de bonnes pratiques écologiques. Des nichoirs et hôtels à insectes ont également été installés. « C’est un projet pilote, donc on verra ce que ça donne, mais on espère voir oiseaux et insectes investir les lieux ! », confie Laurie Gaillard, chargée de mission biodiversité urbaine au Gepomay, dans nos colonnes en avril dernier.

La FMAE a pour mission de préserver les pollinisateurs LA FÉDÉRATION MAHORAISE DES ASSOCIATIONS ENVIRONNEMENTALES (FMAE) TRAVAILLE À PRÉSERVER L’ENVIRONNEMENT DEPUIS SA CRÉATION EN 2003 ET REGROUPE AUJOURD’HUI 31 ASSOCIATIONS ADHÉRENTES. CETTE ANNÉE, ELLE A NOTAMMENT TRAVAILLÉ SUR LA PRÉSERVATION DES POLLINISATEURS. Depuis cette année, la FMAE est animatrice du plan national d’action en faveur des insectes pollinisateurs et de la pollinisation.

Dans ce cadre, elle a mené la mission consistant à structurer la filière apicole. Elle a ainsi formé environ 80 apiculteurs amateurs, notamment sur le rôle que jouent les insectes pollinisateurs dans la préservation de l’environnement et la sauvegarde des écosystèmes. En effet, c’est grâce aux papillons ou encore aux abeilles, qui transportent le pollen en butinant, que la plupart des plantes peuvent se reproduire.

Toujours pour mener à bien cette mission, la FMAE a installé en août dernier un rucher pédagogique composé d’une dizaine de ruches peuplées à Coconi, dans le parc forestier, en partenariat avec le conseil départemental. « Dans ce rucher, nous avons intégré un « parcours pollinisateurs », grâce auquel le public peut découvrir les différents insectes qui permettent la pollinisation sur le territoire mahorais », précise Latufa Msa, coordinatrice pour la FMAE. Il y a également des ruches-piège pour attraper d’autres essaims d’abeilles sauvages. À terme, l’objectif est de pouvoir installer des ruchers pédagogiques sur l’ensemble du territoire, notamment pour accompagner le public scolaire dans la connaissance des pollinisateurs.

La FMAE forme environ 80 apiculteurs amateurs pour structurer la filière apicole. Crédit photo : FMAE

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CATÉGORIE ASSOCIATIONS L’École de la joie et de la liberté mobilise les enfants pour l’environnement L’ASSOCIATION ÉCOLE DE LA JOIE ET DE LA LIBERTÉ, BASÉE DANS LE VILLAGE DE NYAMBADAO, DANS LA COMMUNE DE BANDRÉLÉ, A ÉTÉ CRÉÉE EN 2018. ELLE PROPOSE DIFFÉRENTES ACTIVITÉS AUX ENFANTS, DONT DES COLLECTES DE DÉCHETS. Dès sa création, l’École de la joie et de la liberté a commencé à proposer aux enfants qu’elle accompagnait de collecter les déchets du village de Nyambadao. Chaque dernier samedi du mois, ces collectes ont lieu dans le village et sur la plage. Un grand nombre de participants sont généralement au rendez-vous. « Il y a toujours au minimum une centaine d’enfants de 6 ans à 17 ans qui viennent », précise Amir Tayiha, le viceprésident de l’association, qui ajoute qu’il s’agit essentiellement de jeunes bénéficiant du soutien scolaire dispensé par l’École de la joie et de la liberté. En effet, à côté de sa mission environnementale, la structure propose aussi du soutien scolaire ou encore du soutien à la parentalité.

Mobiliser la jeunesse autour de ces collectes est venu comme une évidence à l’association face à la problématique d’insalubrité que connaît le village. Les bénévoles, les enfants et parfois leurs parents aident aussi d’autres associations dans leurs ramassages de détritus. Chacune de ces opérations permettent en général de récolter entre 100 et 120 sacs poubelle remplis de déchets. L’École de la joie et de la liberté et ses jeunes participent également à des actions de plantation de fleurs et d’arbres.

Prochainement, l’association compte également mener des opérations de sensibilisation sur les conséquences de la déforestation et sur la Les collectes de déchets de l’École de la joie et de la liberté réunissent en nécessité de préserver la faune et la flore. général une centaine d’enfants. Crédit photo : École de la joie et de la liberté

CATÉGORIE ENTREPRISES Ylanga Ecoshop Mayotte propose des produits zéro-déchet L’ENTREPRISE YLANGA ECOSHOP MAYOTTE DÉFEND UNE ALTERNATIVE POUR RÉDUIRE DRASTIQUEMENT SES DÉCHETS À LA BASE, AU MOMENT DE L’ACHAT. CRÉÉE EN OCTOBRE 2022, ELLE VEND DES PRODUITS ZÉRO-DÉCHET PLASTIQUE. « Je voulais proposer des alternatives aux produits jetables comme les contenants en plastique, les brosses à dent ou encore les éponges », résume Anaïs Abdou, fondatrice d’Ylanga Ecoshop Mayotte. L’idée lui vient en 2021 avec la crise du manganèse : elle doit alors faire le tour des douka pour trouver des bouteilles d’eau à un prix excessivement élevé. Elle cherche alors une alternative et découvre les filtres à eau par gravité. Le nombre de bouteilles en plastique qu’elle jette diminue alors drastiquement. Elle se demande alors s’il n’existe pas d’autres alternatives pour éliminer les déchets du quotidien. « J’ai commencé à regarder sur internet et j’ai découvert qu’il y avait les gels douche, la lessive, les brosses à dent zéro-déchet ou encore les culottes menstruelles », se souvient l’entrepreneuse.

Elle teste tout et décide d’ouvrir son entreprise pour proposer ces produits à Mayotte. « Avec la problématique des déchets à Mayotte, ce serait génial de changer nos habitudes pour consommer des produits comme ceux-là », avance Anaïs Abdou. Les clients peuvent ainsi retrouver toutes sortes de produits sur le site internet d’Ylanga Ecoshop Mayotte, où sur ses réseaux sociaux. Le plastique est banni des produits, et pour les recharges de gel douche ou de lessive par exemple, elles sont généralement sous forme solide à diluer et emballées dans du papier ou dans des sachets faits en amidon de maïs. Si pour l’instant, les produits se commandent en ligne et sont livrés principalement dans le sud, l’entreprise Ylanga Ecoshop Mayotte vend différents produits qui permettent de ne pas produire de déchets en plastique. Crédit photo : Ylanga Ecoshop Mayotte. est en passe d’avoir un local à Chirongui.

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Le Sidevam et les doukas s’allient pour pousser les gens à faire le tri

CHARGÉ DE COLLECTER LES ORDURES MÉNAGÈRES, LE SIDEVAM976 RÉFLÉCHIT DEPUIS CETTE ANNÉE À UNE SOLUTION POUR ÉRADIQUER LA PRÉSENCE DE DÉCHETS RECYCLABLES PARMI LES ORDURES MÉNAGÈRES.

Le Sidevam assure la collecte des ordures ménagères. Image d’archive.

Le Syndicat intercommunal d'élimination et de valorisation des déchets de Mayotte (Sidevam), en charge de collecter les ordures ménagères sur une bonne partie de l’île, a constaté beaucoup d’emballages et autres produits recyclables parmi les déchets qu’il amène au centre d’enfouissement technique de Dzoumogné, malgré les campagnes de prévention et le travail des associations. « On est obligé d’enfouir beaucoup d’emballages. On ne sait pas si le problème vient d’un manque d’effort parmi la population ou bien si c’est le message qui passe mal », explique le syndicat.

Pour remédier à ce problème, le Sidevam a pensé à une collaboration avec les doukas. L’idée serait d’établir une convention avec ces lieux de proximité afin que les habitants puissent amener leurs emballages, notamment bouteilles et canettes, dans les doukas. La personne recevra alors une gratification sous forme d’un ticket restaurant valable dans tous les doukas partenaires, où elle pourrait acheter des produits, un peu comme une sorte de monnaie. Le Sidevam viendrait ensuite récupérer les déchets une fois un certain volume atteint, et le magasin serait également gratifié. Avec ce système de récompense, le syndicat espère que les habitants de l’île seront davantage motivés pour ne pas jeter leurs emballages avec les ordures ménagères. « On s’est inspiré de ce qu’il s’est déjà fait il y a longtemps, plusieurs dizaines d’années, pour lutter contre les rats à Mayotte. La population devait ramener les queues et obtenait une récompense. Cela avait été très efficace et fait baisser le nombre de rats sur l’île », raconte le syndicat.

Si le Citeo a la charge de collecter les emballages jusqu’en 2025, le Sidevam aimerait soit récupérer la mission, soit collaborer avec le Citeo pour mettre en place ce système de récompense.

Mob’helios propose des solutions de mobilité écoresponsables CRÉÉ EN 2019, L’ENTREPRISE MOB’HELIOS CONCEPTUALISE DES SOLUTIONS DE MOBILITÉ ÉCO-RESPONSABLE. DEPUIS UN AN PAR EXEMPLE, ELLE LOUE ET RÉPARE DES VÉLOS ÉLECTRIQUES À DZAOUDZI.

Le premier atelier de Mob’helios est installé sur le parking de la barge à Dzaoudzi. Crédit photo : Mob’helios.

« Notre objectif est de développer la mobilité éco-responsable à Mayotte », affirme Cécile Perron, cheffe de projet au sein de Mob’helios. L’entreprise loue depuis un an des vélos électriques à des particuliers à Dzaoudzi, avec un premier atelier ouvert en octobre 2022. Elle loue pour des longues durées, mais répare et entretient également les vélos de sa flotte et les autres, électriques ou non. « Il y a beaucoup de demandes pour la réparation et pour la location. Actuellement, les quarante vélos de notre flotte en Petite-Terre sont loués », détaille la cheffe de projet.

L’entreprise devrait très prochainement se développer sur Mamoudzou et a commandé quarante autres vélos pour cela. En février dernier, l’entreprise a également créé la société coopérative d’intérêt collectif Mob’helios avec les communes de Dzaoudzi, de Pamandzi et les Taxis Vanille pour commercialiser différentes solutions de mobilité écoresponsable et qui portera notamment les projets de stations de charge solaire pour les véhicules électriques. « Nous allons désormais pouvoir porter des projets plus ambitieux », se réjouit Cécile Perron. Si l’entreprise a des difficultés à recruter, elle semble offrir un service grandement sollicité par les usagers de la route. « On était un peu débordés à la rentrée avec les nouveaux arrivants, on a eu beaucoup de demandes », constate la cheffe de projet.

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CATÉGORIE ENTREPRISES Des deux-roues adaptés à tous les trajets grâce à Vélos et sensation DEPUIS 2022, VÉLOS ET SENSATIONS PROPOSE À LA LOCATION DES VÉLOS ADAPTÉS AUX TRAJETS POUR LE TRAVAIL ET EN FAMILLE. PROCHAINEMENT, L’ENTREPRISE COMPTE DIVERSIFIER SON OFFRE.

Maxime et Marie Glée proposent des vélos permettant de transporter des enfants. Crédit Photo : Vélos et sensations

« Notre projet est venu du besoin d’aller au travail en respectant l’environnement », explique Maxime Glée, co-créateur de la société Vélos et sensations.

Mais aussi, du besoin de transporter ses enfants à vélo. Avec son épouse, Marie Glée, ils commencent à réfléchir à la question avec l’arrivée de leur deuxième enfant : ils ne trouvent pas de vélos adaptés à leur besoin. Ils décident alors de se lancer dans la location de vélos spéciaux, comme des vélos cargo ou longtail, qui permettent de transporter plusieurs enfants à la fois.

Depuis un an, Vélos et sensations était accompagné par la couveuse d’entreprise Oudjérébou. Cela a permis à Maxime et Marie Glée d’évaluer les besoins et les attentes des utilisateurs. « On s’est rendu compte qu’il était nécessaire que l’on propose également de la réparation », fait remarquer le premier. Pour répondre à ce besoin, Marie Glée a suivi une formation pour devenir technicienne cycle. La phase de test s’achève : depuis le mois d’octobre, l’entreprise a son propre numéro Siret et compte avoir son propre local en 2024. « Cela va nous permettre de proposer de la location, de la vente et de la réparation de vélos électriques ou classiques », se réjouit Maxime Glée, qui assure que jusqu’ici, les clients ont l’impression d’être plus en forme seulement quelques jours après avoir commencé à pédaler. Pour l’instant, les vélos sont louables à la semaine, au mois ou pour six mois.

Mais une fois leur local à disposition, Maxime et Marie Glée comptent également proposer de la location à la journée.

Désengorger les routes, un objectif pour Transport citoyen Mayotte DEPUIS MAI DERNIER, TRANSPORT CITOYEN MAYOTTE S’EST LANCÉ DANS LE TRANSPORT DES PERSONNES, DES MARCHANDISES, DES COLIS ET DES BAGAGES. LA SOLUTION QU’ELLE PROPOSE POUR LES VOYAGEURS ET LEURS BAGAGES A POUR BUT DE DÉSENGORGER LES ROUTES ET RÉDUIRE LES ÉMISSIONS DE CO2.

Transport citoyen Mayotte a pour objectif de réduire le nombre de voitures utilisées pour les trajets vers et depuis l’aéroport. Image d’archive.

Transport citoyen Mayotte propose une alternative à la voiture individuelle pour transporter ses bagages depuis l’aéroport. Créée en mai 2023, l’entreprise offre de mutualiser le transport de bagages de ses clients. « On a remarqué qu’il y avait beaucoup de voitures au niveau de la barge qui partaient au même endroit, souvent en train d’attendre avec le moteur allumé », raconte Soiyiff Mze, dirigeant de l’entreprise.

Ce dernier a également constaté que les voyageurs revenaient de métropole souvent avec beaucoup plus de bagages qu’à l’aller. « Un proche vient alors les chercher avec une voiture individuelle pour l’aider à transporter toutes ses affaires. On a voulu offrir une alternative à cela pour émettre moins de CO2 », explique-t-il.

Transport citoyen Mayotte propose alors d’alléger les voyageurs en récupérant leurs bagages. Il faut néanmoins réserver au moins 24 heures à l’avance. L’entreprise va par exemple récupérer les affaires de plusieurs clients dans la matinée, et les livrer dans l’après-midi à chacun d’eux. Les voyageurs peuvent ainsi rentrer chez eux en taxi collectif ou en faisant du covoiturage. « Parfois, nous arrivons avec les bagages avant même que leur propriétaire ne soit arrivé chez lui », souligne Soiyiff Mze. Depuis sa création, Transport citoyen Mayotte a effectué une cinquantaine de trajets. « Nous espérons pouvoir désengorger les routes en optimisant le transport des personnes et de leurs affaires », affirme le dirigeant de l’entreprise.

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CATÉGORIE PERSONNALITÉS Manuella Grimault développe l’éducation à l’environnement

BIOLOGISTE MARINE DE FORMATION, MANUELLA GRIMAULT EST À LA TÊTE DU RÉSEAU D’ÉDUCATION À L’ENVIRONNEMENT ET AU DÉVELOPPEMENT DURABLE DE MAYOTTE (EEDD 976), QUI SE RESTRUCTURE DE FOND EN COMBLE CETTE ANNÉE.

Manuella Grimault, directrice du réseau d’éducation à l’environnement et au développement durable de Mayotte. Crédit photo : courtoisie de Manuella Grimault.

Manuella Grimault est directrice du réseau d’éducation à l’environnement et au développement durable de Mayotte (EEDD 976), depuis janvier dernier et la prise d’indépendance du réseau créé en 2015, qui était une branche de l’association Mayotte Nature Environnement (MNE). La jeune femme a donc travaillé cette année à la restructuration du réseau qui regroupe des associations, des scolaires, des entreprises et toutes sortes d’acteurs. “On a tout lancé cette année”, dit-elle avec enthousiasme, en pensant par exemple à la mallette pédagogique sur les tortues marines qu’EEDD 976 a inaugurée en mai, aux rencontres mensuelles entre les différents membres ou encore aux séminaires d’éducation à l’environnement qu’elle anime. “Cette nouvelle phase pour EEDD 976 est très positive, on a beaucoup de projets en partenariat, c’est très enrichissant. C’est challengeant et très intéressant de travailler à trouver un équilibre environnemental tout en respectant la culture et les traditions mahoraises”, se réjouit la directrice.

Arrivée en 2017 à Mayotte pour travailler pour Mayotte Nature Environnement, dont elle est devenue la directrice jusqu’à prendre la tête d’EEDD 976, Manuella Grimault est sensible aux questions environnementales depuis son plus jeune âge. “Je trouve que les gens ne sont pas assez au courant. Pour moi, c’est primordial que les gens aient accès à la connaissance pour pouvoir faire des choix en toute connaissance de cause concernant l’environnement”, déclare-t-elle. Après avoir suivi une formation en biologie marine, Manuella Grimault s’est dirigée vers l’éducation à l'environnement et n'a travaillé que pour des associations jusqu’ici.

Emilien Dautrey veut élargir les horizons du Gepomay DIRECTEUR DU GROUPEMENT D’ÉTUDES ET DE PROTECTION DES OISEAUX DE MAYOTTE (GEPOMAY), ÉMILIEN DAUTREY A TOUJOURS TRAVAILLÉ POUR PROTÉGER LA BIODIVERSITÉ. À MAYOTTE, IL SE RÉJOUIT DE VOIR SON ASSOCIATION ÉLARGIR SES COMPÉTENCES, NOTAMMENT CETTE ANNÉE.

Émilien Dautrey, directeur du Groupement d’études et de protection des oiseaux de Mayotte. Crédit photo : courtoisie du Gepomay.

Émilien Dautrey est arrivé au Gepomay en 2017, alors que l’association ne comptait que trois salariés. Depuis, elle a bien grandi : ils sont désormais onze à former une équipe soudée. Le directeur se réjouit que la moitié de cette équipe soit mahoraise.

“C’est nécessaire pour la durabilité des actions, car on sait tous qu’il y a du turn-over avec les métropolitains”, constate-il. Si à son arrivée, le Gepomay s’occupait exclusivement de la protection des oiseaux, l’association a quelque peu élargi ses horizons. “Cette année, on est devenu gestionnaire de deux sites du Conservatoire du littoral, ce qui était vraiment un de mes objectifs en tant que directeur”, se réjouit Émilien Dautrey, dont l’association gère désormais l’arrière mangrove de la baie de Bouéni et le lac Karihani.

Le Gepomay a également multiplié ses collaborations avec des collectivités et mené à bien le projet européen Life Biodiv’Om pour protéger le crabier blanc. “Il arrivera à sa fin au début de l’année 2024, et je suis très content car on a atteint tous les objectifs.

La population de crabiers blancs a beaucoup augmenté en cinq ans, c’est un beau résultat.” Émilien Dautrey est ingénieur agronome de formation, puis il s’est spécialisé en écologie. Avant d’intégrer le Gepomay, il a travaillé sur plusieurs espèces comme les girafes au Kenya, les pollinisateurs sauvages en France métropolitaine ou encore les pélicans frisés au Monténégro.

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CATÉGORIE PERSONNALITÉS Houdjati Ridjali au coeur de la préservation des cours d’eau de Bandrél PRÉSIDENTE DE L’ASSOCIATION 976 SUD PRÉVENTION DEPUIS 2018, HOUDJATI RIDJALI EST UNE FEMME ENGAGÉE À LA TÊTE D’UNE STRUCTURE QUI OEUVRE À LA PRÉSERVATION DES RIVIÈRES ET DES MANGROVES. Créée en 2017, l’association 976 sud prévention mène ses actions dans la commune de Bandrélé, de Hamouro jusqu’à M’tsamoudou.

Houdjati Ridjali, qui s’intéresse aux enjeux environnementaux depuis son plus jeune âge, en a pris la présidence en 2018. La préservation de l’environnement prend une place importante dans le travail de l’association, qui fait également de la prévention sur la sécurité routière par exemple. Elle préserve notamment les sites touristiques de l'écomusée du sel et Musicale plage grâce à des collectes de déchets. Depuis janvier 2022, Houdjati Ridjali, avec les membres de son association, mène des campagnes de sensibilisation auprès des pêcheurs et des habitants sur la préservation de la mangrove. En effet, certains d’entre eux ouvrent d’autres passages que ceux déjà existants, ce qui a notamment pour conséquence des fortes remontées d’eau à marée haute, qui viennent inonder certaines habitations.

“Mon rêve est de faire connaître l’association au niveau national et international grâce à toutes les actions que nous avons menées jusqu’ici”, confie la présidente, qui ajoute qu’elle dédie ses ambitions professionnelles et sa gouvernance à cet objectif, notamment en restant à l’écoute des gens et en allant à leur rencontre.

Houdjati Ridjali, présidente de l’association 976 sud prévention. Crédit photo : courtoisie d’Houdjati Ridjali.

Ali Madi s’est engagé à sauver les pollinisateurs

LE PRÉSIDENT DE LA FÉDÉRATION MAHORAISE DES ASSOCIATIONS ENVIRONNEMENTALES (FMAE), ALI MADI, EST ENGAGÉ DEPUIS DE NOMBREUSES ANNÉES DANS LA DÉFENSE DE L’ENVIRONNEMENT. AVEC LA FMAE, IL A NOTAMMENT TRAVAILLÉ CETTE ANNÉE SUR LES POLLINISATEURS DE MAYOTTE. La Fédération mahoraise des associations environnementales (FMAE) s’est vue confier le Plan national d’actions (PNA) en faveur des insectes pollinisateurs et de la pollinisation à Mayotte. Cette année, elle a donc développé les projets autour de cette mission, sous la présidence d’Ali Madi. “Il y a deux ou trois ans, je me suis mis dans l'idée de sauver et de valoriser les pollinisateurs mahorais, particulièrement les abeilles à travers la FMAE”, écrivait-t-il, sur ses réseaux sociaux, il y a un an.

Ali Madi, président de la Fédération mahoraise des associations environnementales. Image d’archive.

Ainsi, cette année, plusieurs dizaines d’apiculteurs ont été formés par l’association d’Ali Madi, qui a également créé un rucher pédagogique à Coconi. Le premier d’une longue série, comme l’espère la fédération. Le Mahorais s'investit particulièrement dans la sauvegarde des abeilles, papillons et autres pollinisateurs. Avec la FMAE, il a également mis en place un programme de suivi photographique des insectes pollinisateurs (Spipoll), auquel le public peut participer : il s’agit de photographier pendant un certain temps les insectes qui viennent butiner à une même fleur pour pouvoir mieux étudier les pollinisateurs.

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Michel Charpentier, toujours dévoué à la nature PRÉSIDENT DE L’ASSOCIATION LES NATURALISTES DE MAYOTTE DEPUIS PLUS DE QUINZE ANS, MICHEL CHARPENTIER, A, COMME CHAQUE ANNÉE, GRANDEMENT CONTRIBUÉ À LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT SUR L’ÎLE. Retraité de l’Éducation nationale, Michel Charpentier est présent depuis plus de vingt ans à Mayotte et s’est donné pour mission d’éduquer et de sensibiliser à la protection de l’environnement et au développement durable.

Cette année, avec les Naturalistes de Mayotte, association au sein de laquelle il travaille depuis le début des années 2000 et dont il est le président depuis plus de quinze ans, il a notamment travaillé sur le lancement de la revue Gecko, qui a comme ligne éditoriale d’informer sur la biodiversité du Sud-Ouest de l’océan Indien, dont il est directeur de la publication. « Il y a un objectif de transmission de connaissances par l’intermédiaire des experts, de scientifiques ou de gestionnaires d’espaces naturelles », expliquait ainsi le président de l’association dans nos colonnes le mois dernier.

Michel Charpentier, président des Naturalistes de Mayotte.

Image d’archive.

Pendant ces nombreuses années d’investissement, Michel Charpentier a toujours eu à cœur de sensibiliser l’ensemble de la population mahoraise à la connaissance de la biodiversité de Mayotte, afin de transmettre son objectif de protéger l’île. C’est ainsi que cette année, par exemple, les Naturalistes ont mis en place les Villages nature environnement, qui permettent d’enseigner aux scolaires un certain nombre de connaissances sur l’environnement.

CATÉGORIE COLLECTIVITÉS LOCALES Mamoudzou à la pointe des actions environnementales LUTTER CONTRE L’INSALUBRITÉ, SENSIBILISER LA JEUNESSE À SON ENVIRONNEMENT, METTRE LA PROTECTION DE LA MER AU CŒUR D’UN DE SES ÉVÉNEMENTS PHARES… LA VILLE DE MAMOUDZOU TRAVAILLE À LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT. La Ville de Mamoudzou est grandement investie dans la protection de l’environnement. Elle a par exemple fortement travaillé cette année sur la question de la propreté urbaine. Ainsi, la Ville a organisé plusieurs collectes citoyennes de déchets, comme dans les quartiers de Mahabourini et Mangatélé, à Kawéni. La Ville de Mamoudzou a également signé une convention avec l’Union sociale pour l’habitat outre-mer (Ushom), dans le but de s’inscrire dans le programme ECCO DOM. Cette démarche a pour but de sensibiliser la population sur les bons gestes à avoir en matière d’écologie et sur les façons de faire des économies d’énergie.

La Ville organise aussi plusieurs sorties pédagogiques afin de sensibiliser le jeune public aux questions environnementales, comme à la cascade et aux padzas de Vahibé en août avec les jeunes usagers de la MJC de Vahibé.

La Ville de Mamoudzou entreprend différentes actions afin de préserver l’environnement.

Image d’archive.

Enfin, on peut également noter la place accordée à la protection de l’environnement lors de la deuxième édition de la course de pirogues organisée par la Ville de Mamoudzou en octobre. En effet, trois quarts des stands composant le village en marge de la course étaient dédiés à la protection des fonds marins, à la préservation de l’environnement ou encore à la gestion des déchets.

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CATÉGORIE COLLECTIVITÉS LOCALES Une compétition sur le thème des déchets organisée à Chiconi LA COMMUNE DE CHICONI AGIT POUR L’ENVIRONNEMENT À TRAVERS LE LICOLI CHIC CHALLENGE, QUI VISE À SENSIBILISER LES ÉLÈVES DES DIFFÉRENTS ÉTABLISSEMENTS SCOLAIRES DE LA COMMUNE À LA GESTION DES DÉCHETS. La commune de Chiconi a organisé, pour la troisième année consécutive, le Licoli Chic Challenge. Le principe est de mettre en compétition les écoles de la commune et le collège de Chiconi pour sensibiliser les élèves aux différents stades du traitement des déchets. Pour cela, toutes les étapes de la production de ces derniers sont abordées. Les enfants apprennent à choisir dès l’achat les produits avec le moins d’emballage possible, puis que faire de cet emballage.

Enfin, ils abordent les différentes étapes de traitement des déchets. “On va sur différents sites et on leur montre les différents processus de traitement des déchets, mais aussi leur revalorisation”, détaille Ysoufou Madjinda, chef de projet d’aménagement et d’urbanisme durable. Les différentes écoles doivent aussi choisir un ou deux thèmes sur cette question et sur lesquels elles vont travailler tout au long de l’année. Elles font ensuite un exposé afin de sensibiliser le public familial.

Cela fait trois ans que le Licoli Chic Challenge existe. Crédit photo : Courtoisie de la Ville de Chiconi.

La commune a également lancé cette année la première édition du nettoyage de la baie de Chiconi. Si d’habitude, ce sont des associations qui organisent cette opération, la commune a choisi de le faire en août dernier.

À Bandrélé, on protège le lagon des eaux de pluie

LA COMMUNE DE BANDRÉLÉ EST EN TRAIN DE REVOIR SON SYSTÈME D’ÉVACUATION DES EAUX DE PLUIE AFIN QU’ELLES N’ENVAHISSENT PAS LE LAGON. La commune de Bandrélé a mené plusieurs actions cette année en matière de propreté urbaine, en se munissant, par exemple, d’une balayeuse, et en effectuant des plantations sur son territoire, afin de l’embellir. Elle a également récemment signé un programme de gestion des eaux pluviales avec le conseil départemental.

“Nous sommes en cours de travaux pour remplacer les anciennes grilles d'évacuation d’eau de pluie”, explique Abdoul Aziz, le directeur de cabinet de la mairie de Bandrélé. Près de trois millions d’euros vont ainsi être investis afin de mettre en place des caniveaux pour que l’eau de pluie ne s’écoule pas dans le lagon.

La mairie de Bandrélé mène plusieurs projets pour que la ville reste propre. Image d’archive.

Enfin, la commune a également rendu disponible un terrain de quinze hectares afin que des agriculteurs puissent y développer l’agriculture, majoritairement biologique, en respectant certaines conditions de respect de l’environnement, notamment au niveau des intrants.

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La Cadema veut éviter que les déchets finissent dans le lagon LA COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION DEMBÉNI - MAMOUDZOU (CADEMA) MÈNE DIFFÉRENTES MISSIONS, NOTAMMENT SUR LA QUESTION DES DÉCHETS, DANS UNE LOGIQUE DE PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT. La communauté d'agglomération Dembéni - Mamoudzou (Cadema) assure le nettoyage des cours d’eau et mangroves. Elle a ainsi divisé son territoire en quatre secteurs, dans lesquels des entreprises privées interviennent pour nettoyer selon l’état du cours d’eau. Même système pour les plages.

Les déchets sont enlevés, triés, puis envoyés dans le lieu approprié pour chacun d’eux.

La Cadema travaille également à la mise en place de dégrilleurs dans les caniveaux, des grilles amovibles qui permettent de retenir les déchets en cas de pluie, pour leur éviter de terminer leur course dans le lagon. Dans le cadre de sa mission classique de collecte des ordures ménagères, la Cadema attache une importance particulière à les collecter également dans les quartier inaccessibles et informels, encore une fois, pour que les bouteilles et autres détritus ne finissent pas par polluer le lagon.

La première laverie solidaire mise en place par la Cadema a été inaugurée en 2021 à Dembéni. Image d’archive.

Enfin, elle a également mis en place une laverie solidaire à Dembeni, où le prix des lavages est faible, pour éviter que les lavandières ne lavent leur linge dans les rivières. “De l’eau de javel est utilisée, et cela pollue les cours d’eau”, précise Fabien Trifol, directeur général adjoint Aménagement et Environnement de la Cadema. Trois autres laveries solidaires devraient bientôt voir le jour à Mamoudzou. Enfin, dans le cadre du projet Caribus, la Cadema a mis en place un système de navettes actuellement gratuites, pour désengorger les routes et ainsi faciliter la circulation et réduire la pollution.

La CCSud veut réintroduire la biodiversité dans les villages LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU SUD DE MAYOTTE (CCSUD) MÈNE DE NOMBREUSES ACTIONS POUR PRÉSERVER LA BIODIVERSITÉ DE SON TERRITOIRE ET LUTTER CONTRE LES ATTEINTES À SON ENCONTRE. La communauté de communes du Sud de Mayotte (CCSud) a décrété l’année 2023 comme celle de la transition écologique.

Elle a ainsi mis en place le concours intercommunal “Sud fleuri”, afin de renaturer le territoire et introduire de la biodiversité dans les villages avec les habitants et les associations locales.

La CCSud avait déjà également mis en place une police environnementale qui doit lutter contre les atteintes à l’environnement, comme le braconnage de tortues ou encore la pollution des cours d’eau. La collectivité a également créé un service intercommunal d’accompagnement pour la rénovation énergétique pour les logements et des petits locaux tertiaires privés. La CCSud affirme, à travers son directeur de l'environnement, de la transition écologique et de la mobilité durable, Moustoipha Aboubacar, vouloir mettre en place “un modèle de développement durable qui renouvelle ses façons de consommer, de produire, de travailler, de vivre ensemble pour répondre aux grands enjeux environnementaux, notamment ceux liées au changement climatique, à la rareté des ressources, à la perte accélérée de la biodiversité et la multiplication des risques sanitaires environnementaux.”

La CCSud a créé une déchetterie mobile afin d’éviter que les encombrants ne se retrouvent dans la nature.

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Agnès Jouanique

LA CADEMA ET MAYOTTE NATURE ENVIRONNEMENT S’ALLIENT CONTRE LES DÉCHETS Afin de lutter contre les atteintes à l’environnement, la communauté d’agglomération Dembéni-Mamoudzou et Mayotte nature environnement (MNE) ont signé un partenariat, ce vendredi, pour collaborer grâce aux données récoltées sur la plateforme « Sentinelles de la nature ». Au travers de ce partenariat, les actions pourront être menées avec rapidité, afin de résorber les déchets sauvages.

C’est un fait, la pollution et les déchets sont une menace pour l’île de Mayotte. Face à ce constat, des actions sont menées pour lutter contre ce fléau. La collaboration pour partager les connaissances entre les acteurs institutionnels et associatifs peut offrir une perspective plus complète des enjeux environnementaux. C’est ainsi que la convention entre Mayotte nature environnement (MNE) et la communauté d’agglomération Dembéni-Mamoudzou (Cadema) est née. « La fragilité de nos espaces naturels, la volonté de préserver notre environnement exige une mobilisation sans faille et de chacune d’entre nous », admet Rachadi Saindou, président de la Cadema, lors de la signature de la convention, ce vendredi matin. Cette ambition passe alors par la réduction et la valorisation des déchets.

Le citoyen au cœur Ainsi, afin de lutter contre les atteintes à l’environnement, MNE et la Cadema vont collaborer grâce aux données récoltées sur la plateforme « Sentinelles de la nature ». Cette plateforme, développée par France nature environnement, est portée par l’association localement. Celle-ci permet de mettre le citoyen au cœur de la protection de

l’environnement en l’accompagnant dans le signalement et le traitement des atteintes à l’environnement et dans la valorisation des initiatives qui œuvrent pour sa préservation.

De son côté, la Cadema a déployé des dispositifs pour le captage de l’ensemble des déchets produits sur son territoire. Ces actions « couvrent actuellement plus de 70 % du territoire », note le président de la Cadema.

Le budget dédié à la collecte s’élève à plus de sept millions d’euros. Sur l’année 2022, ce sont plus de 30.000 tonnes de déchets qui ont été ramassés.

Avoir une stratégie d’action Partant de cette expérience de terrain préoccupante, l’intercommunalité a décidé « le renforcement de ses missions afin d’apporter des solutions concrètes aux habitats de l’agglomération ». Ainsi, des ambassadeurs écogestes ont été formés et une police intercommunale de l’environnement verra le jour. Dans la continuité des actions, le partenariat conclut entre les deux entités « s’inscrit totalement dans notre dynamique », confirme Rachadi Saindou. L’alliance créée au travers de la plateforme permettra « d’avoir une stratégie

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d’action », indique Houlam Chamssidine, président de Mayotte nature environnement. Ainsi, l’association pourra « déployer des actions de sensibilisation, de formation et d’éveil de conscience », complète-t-il.

Des menaces croissantes Une sensibilisation qui devient optimale lorsqu’elle est accompagnée de données, « puisque quand vous avez des données, ça vous permet d’avoir des éléments concrets et donc, d’agir plus efficacement », note Houlam Chamssidine. Cette

signature conduira à une mutualisation des ressources, des connaissances et la participation active des citoyens, ce qui constitue « une force phénoménale face aux menaces croissantes sur la nature à Mayotte », d’après le président de l’intercommunalité.

Une soixantaine de signalements ont d’ores et déjà été publiés sur la plateforme, depuis son lancement en juin dernier. Ces derniers portent notamment sur des pollutions de rivières, des déchets ou encore des véhicules hors d’usage. n

Houlam Chamessidine, président de Mayotte nature environnement (MNE), et Rachadi Saindou, président de la communauté d’agglomération Dembéni – Mamoudzou, ont signé une convention de partenariat pour aller leur force grâce aux « Sentinelles de la nature ».

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LITTÉRATURE

LISEZ MAYOTTE

LA BELLE DU JOUR

AGRÉGÉ DE LETTRES MODERNES ET DOCTEUR EN LITTÉRATURES FRANCOPHONES, CHRISTOPHE COSKER EST L’AUTEUR DE NOMBREUX OUVRAGES DE RÉFÉRENCE SUR LA LITTÉRATURE DE L’ÎLE AUX PARFUMS, NOTAMMENT UNE PETITE HISTOIRE DES LETTRES FRANCOPHONES À MAYOTTE (2015) DONT IL REPREND, APPROFONDIT ET ACTUALISE, DANS CETTE CHRONIQUE LITTÉRAIRE, LA MATIÈRE. La sixième nouvelle de La Belle du jour (1996) s’intitule « ‘Le Vrai-faux coupable’ ». Ce nouveau texte se place sous le signe de l’éloquence judiciaire. Il s’agira de déterminer qui est innocent et qui est coupable à l’issue d’une lecture en forme de procès. Mais la tâche ne sera pas aisée parce que les apparences peuvent tromper, comme le suggère l’oxymore des adjectifs « vrai-faux ».

Qui donc est prétendument coupable de quoi ? La nouvelle commence par l’évocation d’une explosion sociale : « Là-bas, au pays, des troubles avaient éclaté. D’après les bribes d’informations que Maddy recevait de ses amis, il s’agirait d’une mini-révolte sociale, avec pour toile de fond une campagne électorale pour le moins mouvementée. Dans la presse nationale et locale, on parlait de manifestations de colère d’une ‘bande de désœuvrés’ manipulée par des hommes politiques sans scrupules. Les élus montraient du doigt les organisations syndicales, qui auraient délibérément cherché à semer la pagaille dans un pays d’habitude sans histoires. Certains criaient aussi aux basses manœuvres communistes des pro-comoriens qui voulaient discréditer le pouvoir en place. » (p. 117) Le personnage principal de la nouvelle s’appelle Maddy et il apparaît rapidement comme un exilé étant donné son rapport éloigné « au pays ». La citation souligne la difficulté à obtenir des « bribes d’informations », ce qui semble démenti par la suite.

Le contexte est celui d’une campagne électorale. S’agissant d’une lutte pour la prise de pouvoir, des revendications se font jour, qui ne choisissent pas le canal du dialogue, mais celui de la violence. Les débordements sont ensuite récupérés politiquement et chacun rejette la responsabilité sur le camp adverse. Avant d’en chercher les raisons, Maddy indique le caractère incongru de

ces agissements dans le contexte d’un « pays d’habitude sans histoires ».

Pourtant, le présent laisse rapidement place au passé, qui montre l’éternel répétition de l’histoire : « Depuis 1856… depuis 1856 que l’île n’avait pas connu de tels soulèvements.

Doit-on comprendre que l’Histoire bégaie ? […] Puis brusquement, Maddy réalisa que 1856, c’était… hier ; et que les cents [sic] quarante années qui séparaient les deux événements n’étaient qu’un insignifiant trait d’union. » (p. 123) La nouvelle repose donc sur une analepse entre un présent non située dans le temps et un passé daté, 1856, date de la seule révolte anticoloniale à Mayotte.

Et cette analepse n’était pas seulement esthétique, mais aussi éthique voire politique. Il ne s’agit pas d’un procédé qui permet de raconter l’histoire, mais d’une manière de palimpseste, car le passé recouvre le présent et permet parfaitement de le comprendre. Et le narrateur de reprendre l’histoire de Mayotte depuis l’installation des colons français jusqu’à l’apparition de la figure de Bakari Koussou : « À la mort du sultan usurpateur, Bakri Kossa devint le chef incontesté de la turbulente communauté sakalave. Avec son titre de chef de village, il bénéficiait d’une ridicule pension annuelle de soixante piastres ; il sut exploiter le mécontentement provoqué surtout par la vie de plus en plus intolérable dans les plantations. La révolte éclata alors un jour du mois de mars de cette année 1856. » (p. 124) Le narrateur fait fi de l’ensemble des différences du contexte historique pour se concentrer sur un point commun, la recherche d’un bouc-émissaire à sacrifier. Le premier but de la nouvelle, à savoir remonter dans le temps pour raconter l’histoire de Mayotte, paraît une entreprise utile :

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« Le 22 juin 1856, retiens bien cette date mon petit, à huit heures du matin, Bakri Kossa fut mis à mort à Kwalé, sur une mise en scène macabre du Grand Chef […] C’était une matinée grise. L’histoire de notre pays venait d’avoir son premier martyr officiel. » (p. 132) On rappellera que le statut de Bakari Koussou comme premier martyr colonial de Mayotte est sujette à débat. Là où la narration historique ne pose pas problème, il n’en va peut-être pas de même avec la stricte superposition du passé au présent : « Mais… depuis… ce n’était qu’hier. Le bouc-émissaire s’appelait hier Bakri Kossa, aujourd’hui, le vrai-faux coupable portait un autre nom, et c’était la seule différence. Hier comme aujourd’hui, il y avait injustice. Il appartiendra à l’histoire d’absoudre ceux qui ont été désigné comme de sinistres parias, et de troubler surtout la conscience des vrais coupables. » (p. 133) Dans la nouvelle, le personnage se comporte moins comme un juge qui tente de surplomber la situation que comme un avocat de la défense. Au lecteur de trancher, après avoir lu la nouvelle de première main.

Christophe Cosker

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AVIS DE MARCHÉ - SERVICES

DIRECTIVE 2014/24/UE Section I : Pouvoir adjudicateur I.1) NOM ET ADRESSES Communauté d'Agglomération de Dembéni-Mamoudzou (976), Contact : Monsieur Le Président Rachadi SAINDOU, Hôtel de Ville de Mamoudzou, BP 01 - Rue du Commerce, 97600 Mamoudzou, FRANCE. Tél. : +33 269639100.

Courriel : bm.ahmed@cadema.yt.

Code NUTS : FR. Adresse(s) internet : Adresse principale :https://www. marches-securises.fr Adresse du profil d'acheteur : https:// www.marches-securises.fr I.2) PROCÉDURE CONJOINTE Le marché est attribué par une centrale d'achat I.3) COMMUNICATION Les documents du marché sont disponibles gratuitement en accès direct non restreint et complet : https:// www.marches-securises.fr Adresse à laquelle des informations complémentaires peuvent être obtenues : Point(s) de contact susmentionné(s).

Adresse à laquelle les offres ou demandes de participation doivent être envoyées : Par voie électronique à l'adresse : https://www.marches-securises.fr La communication électronique requiert l'utilisation d'outils et de dispositifs qui ne sont pas généralement disponibles et un accès direct non restreint et complet à ces outils et dispositifs est possible gratuitement à cette adresse internet (URL) : https://www.marchessecurises.fr I.4) TYPE DE POUVOIR ADJUDICATEUR Organisme de droit public I.5) ACTIVITÉ PRINCIPALE Services généraux des administrations publiques Section II : Objet II.1) ÉTENDUE DU MARCHÉ II.1.1) Intitulé : Marché relatif à des missions de prévention et de sécurité II.1.2) Code CPV principal 79417000 II.1.3) Type de marché : Services II.1.4) Description succincte La présente consultation concerne des missions de prévention et de sécurité à bord des véhicules de transport en commun, d'escortes et d'accompagnement et de sécurisation des pôles d'échanges multimodales.

II.1.5) Valeur totale estimée II.1.6) Informations sur les lots Division en lots : non II.2) DESCRIPTION II.2.2) Code(s) CPV additionnel(s)

79417000 II.2.3) Lieu d'exécution Code NUTS : FR Lieu principal d'exécution : sur l'ensemble du territoire de la Cadema II.2.4) Description des prestations La présente consultation concerne des missions de prévention et de sécurité à bord des véhicules de transport en commun, d’escortes et d’accompagnement et de sécurisation des pôles d’échanges multimodales.

II.2.5) Critères d'attribution Prix : 40% Qualité Prix de Prestation : 40% Valeur Technique : 60% II.2.6) Valeur estimée II.2.7) Durée du marché, de l'accord-cadre ou du système d'acquisition dynamique Durée en mois : 12 Ce marché peut faire l'objet d'une reconduction : non II.2.9) Informations sur les limites concernant le nombre de candidats invités à participer II.2.10) Variantes Des variantes seront prises en considération : non II.2.11) Informations sur les options Options : non II.2.12) Informations sur les catalogues électroniques II.2.13) Information sur les fonds de l'Union européenne Le contrat s'inscrit dans un projet/ programme financé par des fonds de l'Union européenne : non II.2.14) Informations complémentaires Section III : Renseignements d'ordre juridique, économique, financier et technique III.1) CONDITIONS DE PARTICIPATION III.1.1) Habilitation à exercer l'activité professionnelle, y compris exigences relatives à l'inscription au registre du commerce ou de la profession Liste et description succincte des conditions : Déclaration sur l'honneur pour justifier que le candidat n'entre dans aucun des cas d'interdiction de soumissionner III.1.2) Capacité économique et financière III.1.3) Capacité technique et professionnelle III.1.5) Informations sur les marchés réservés Marché réservé : non III.2) CONDITIONS LIÉES AU MARCHÉ III.2.1) Informations relatives à la profession III.2.2) Conditions particulières d'exécution III.2.3) Informations sur les membres du personnel responsables de l'exécution du marché III.2.4) Marché éligible au MPS La transmission et la vérification des documents de candidatures peut être effectuée par le dispositif Marché

public simplifié sur présentation du numéro de SIRET : non Section IV : Procédure IV.1) DESCRIPTION IV.1.1) Type de procédure Procédure ouverte IV.1.3) Information sur l'accordcadre ou le système d'acquisition dynamique L'avis concerne l'établissement d'un accord-cadre Accord-cadre avec un seul opérateur IV.1.4) Informations sur la réduction du nombre de solutions ou d'offres durant la négociation ou le dialogue IV.1.5) Information sur la négociation IV.1.6) Enchère électronique IV.1.8) Marché couvert par l'accord sur les marchés publics (AMP) : oui I V. 2 ) R E N S E I G N E M E N T S D'ORDRE ADMINISTRATIF IV.2.1) Publication(s) antérieure(s) relatives à la présente procédure Référence de l'avis au JO : 2023/ S184-576438 IV.2.2) Date limite de réception des offres ou des demandes de participation : Vendredi 01 décembre 2023 - 12:00 IV.2.3) Date d'envoi des invitations à soumissionner ou à participer aux candidats sélectionnés IV.2.4) Langue(s) pouvant être utilisée(s) dans l'offre ou la demande de participation français.

IV.2.6) Délai minimal pendant lequel le soumissionnaire est tenu de maintenir son offre Durée en mois : 180 (à compter de la date limite de réception des offres).

IV.2.7) Modalités d'ouverture des offres Date : vendredi 01 décembre 2023 - 12:00 Lieu : La Cadema.

Section VI : Renseignements complémentaires VI.1) RENOUVELLEMENT Il s'agit d'un marché renouvelable : oui

Calendrier prévisionnel de publication des prochains avis : L'accord-cadre est conclu pour une période initiale de 1 an.

L'accord-cadre est conclu à compter de la réception du premier bon de commande.

Les délais d'exécution ou de livraison des prestations sont fixés à chaque bon de commande conformément aux stipulations des pièces de l'accord-cadre.

VI.2) INFORMATIONS SUR LES ÉCHANGES ÉLECTRONIQUES La commande en ligne sera utilisée VI.3) I N F O R M AT I O N S COMPLÉMENTAIRES L'accord-cadre est conclu pour une période initiale de 1 an.

L'accord-cadre est conclu à compter de la réception du premier bon de commande.

Les délais d'exécution ou de livraison des prestations sont fixés à chaque bon de commande conformément aux stipulations des pièces de l'accordcadre.

Une prolongation du délai d'exécution peut être accordée par le pouvoir adjudicateur dans les conditions de l'article 13.3 du CCAG-FCS. VI.4) PROCÉDURES DE RECOURS VI.4.1) Instance chargée des procédures de recours Le Greffier du Tribunal Administratif de Mamoudzou Jardin les Haut du Collège , 97600 Mamoudzou FRANCE. VI.4.2) Organe chargé des procédures de médiation LeTribunal Administratif de Mamoudzou Jardin les Haut du Collège , 97600 Mamoudzou FRANCE. VI.4.3) Introduction des recours VI.4.4) Service auprès duquel des renseignements peuvent être obtenus concernant l'introduction des recours VI.5) DATE D'ENVOI DU PRÉSENT AVIS : 24 octobre 2023

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AVIS DE MARCHÉ - TRAVAUX

DIRECTIVE 2014/24/UE Section I : Pouvoir adjudicateur I.1) NOM ET ADRESSES Etablissement Public Foncier et d'Aménagement de Mayotte (976), Numéro national d'identification : 82995000500027, Boulevard Marcel Henry Cavani BP 600 Kawéni, 97600 Mamoudzou, FRANCE. Courriel : marches-publics@epfam. fr. Code NUTS : FRY5.

Adresse(s) internet : Adresse principale :https://www. epfam.fr Adresse du profil d'acheteur : https:// www.marches-securises.fr I.2) PROCÉDURE CONJOINTE I.3) COMMUNICATION Les documents du marché sont disponibles gratuitement en accès direct non restreint et complet : https:// www.marches-securises.fr Adresse à laquelle des informations complémentaires peuvent être obtenues : Point(s) de contact susmentionné(s).

Adresse à laquelle les offres ou demandes de participation doivent être envoyées : Par voie électronique à l'adresse : https://www.marches-securises.fr I.4) TYPE DE POUVOIR ADJUDICATEUR Organisme de droit public I.5) ACTIVITÉ PRINCIPALE Autre(s) activité(s) : Aménagement Section II : Objet II.1) ÉTENDUE DU MARCHÉ II.1.1) Intitulé : Réalisation des travaux de VRD de la ZAC TSARARANO DEMBÉNI - Tranche 1 à DEMBÉNI (MAYOTTE) II.1.2) Code CPV principal : 45112500 II.1.3) Type de marché : Travaux II.1.4) Description succincte - Travaux d'aménagement urbain sur la tranche 1 de la ZAC correspondant au secteur du village de TSARARANO - Travaux de dégagement des emprises, de terrassement, de voirie, de réseaux, d'aménagements paysagers, de clôtures/portails et d'équipements sportifs/ludiques II.1.5) Valeur totale estimée II.1.6) Informations sur les lots Division en lots : oui Il est possible de soumettre des offres pour un nombre maximal de lots : 5 Nombre maximal de lots pouvant être attribués à un soumissionnaire : 3 II.2) DESCRIPTION LOT N° 1 II.2.1) Intitulé : Dégagement des emprises / Terrassement / Voirie / Eaux Pluvia II.2.2) Code(s) CPV additionnel(s) 45112500 , 45233140 II.2.3) Lieu d'exécution Code NUTS : FRY5

Lieu principal d'exécution : Doujani_ Mayotte II.2.4) Description des prestations Travaux de dégagement des emprises, terrassement, voirie, réseaux d’eaux pluviales, ouvrages maçonnés et mobilier urbain.

II.2.5) Critères d'attribution Le prix n'est pas le seul critère d'attribution et tous les critères sont énoncés uniquement dans les documents du marché II.2.6) Valeur estimée II.2.7) Durée du marché, de l'accord-cadre ou du système d'acquisition dynamique Durée en mois : 18 Ce marché peut faire l'objet d'une reconduction : non II.2.9) Informations sur les limites concernant le nombre de candidats invités à participer II.2.10) Variantes Des variantes seront prises en considération : oui II.2.11) Informations sur les options Options : non II.2.12) Informations sur les catalogues électroniques II.2.13) Information sur les fonds de l'Union européenne Le contrat s'inscrit dans un projet/ programme financé par des fonds de l'Union européenne : non II.2.14) Informations complémentaires LOT N° 2 II.2.1) Intitulé : Réseaux Eaux Usées / Adduction en Eau Potable II.2.2) Code(s) CPV additionnel(s) 45232411 , 45232150 II.2.3) Lieu d'exécution Code NUTS : FRY5 Lieu principal d'exécution : Doujani_ Mayotte II.2.4) Description des prestations Construction de réseaux de collecte des eaux et de réseaux d'adduction en eau potable II.2.5) Critères d'attribution Le prix n'est pas le seul critère d'attribution et tous les critères sont énoncés uniquement dans les documents du marché II.2.6) Valeur estimée II.2.7) Durée du marché, de l'accord-cadre ou du système d'acquisition dynamique Durée en mois : 7 Ce marché peut faire l'objet d'une reconduction : non II.2.9) Informations sur les limites concernant le nombre de candidats invités à participer II.2.10) Variantes II.2.11) Informations sur les options Options : non II.2.12) Informations sur les catalogues électroniques II.2.13) Information sur les fonds de l'Union européenne Le contrat s'inscrit dans un projet/ programme financé par des fonds de l'Union européenne : non II.2.14) Informations complémentaires LOT N° 3 II.2.1) Intitulé : Réseaux Électricité / Éclairage / Télécom

II.2.2) Code(s) CPV additionnel(s) 34993000 II.2.3) Lieu d'exécution Code NUTS : FRY5 Lieu principal d'exécution : Doujani_ Mayotte II.2.4) Description des prestations Construction de réseaux Haute tension, Basse Tension, éclairage public et de Técommunication II.2.5) Critères d'attribution Le prix n'est pas le seul critère d'attribution et tous les critères sont énoncés uniquement dans les documents du marché II.2.6) Valeur estimée II.2.7) Durée du marché, de l'accord-cadre ou du système d'acquisition dynamique Durée en mois : 9 Ce marché peut faire l'objet d'une reconduction : non II.2.9) Informations sur les limites concernant le nombre de candidats invités à participer II.2.10) Variantes II.2.11) Informations sur les options Options : non II.2.12) Informations sur les catalogues électroniques II.2.13) Information sur les fonds de l'Union européenne Le contrat s'inscrit dans un projet/ programme financé par des fonds de l'Union européenne : non II.2.14) Informations complémentaires LOT N° 4 II.2.1) Intitulé : Aménagements paysagers II.2.2) Code(s) CPV additionnel(s) 45112700 II.2.3) Lieu d'exécution Code NUTS : FRY5 Lieu principal d'exécution : Doujani_ Mayotte II.2.4) Description des prestations Travaux de préparation des sols, de plantation de végétaux, d’engazonnement et d’entretien des végétaux.

II.2.5) Critères d'attribution Le prix n'est pas le seul critère d'attribution et tous les critères sont énoncés uniquement dans les documents du marché II.2.6) Valeur estimée II.2.7) Durée du marché, de l'accord-cadre ou du système d'acquisition dynamique Durée en mois : 4 Ce marché peut faire l'objet d'une reconduction : non II.2.9) Informations sur les limites concernant le nombre de candidats invités à participer II.2.10) Variantes II.2.11) Informations sur les options Options : non II.2.12) Informations sur les catalogues électroniques II.2.13) Information sur les fonds de l'Union européenne Le contrat s'inscrit dans un projet/ programme financé par des fonds de l'Union européenne : non II.2.14) Informations complémentaires LOT N° 5

II.2.1) Intitulé : Équipements sportifs et ludiques II.2.2) Code(s) CPV additionnel(s) 45212200 II.2.3) Lieu d'exécution Code NUTS : FRY5 Lieu principal d'exécution : Doujani_ Mayotte II.2.4) Description des prestations Travaux de clotures/portails et réalisation d’équipements sportifs/ ludiques (aire de jeux pour enfants, agrès sportifs, plateau sportif et terrain de football) II.2.5) Critères d'attribution Le prix n'est pas le seul critère d'attribution et tous les critères sont énoncés uniquement dans les documents du marché II.2.6) Valeur estimée II.2.7) Durée du marché, de l'accord-cadre ou du système d'acquisition dynamique Durée en mois : 3 Ce marché peut faire l'objet d'une reconduction : non II.2.9) Informations sur les limites concernant le nombre de candidats invités à participer II.2.10) Variantes Des variantes seront prises en considération : oui II.2.11) Informations sur les options Options : non II.2.12) Informations sur les catalogues électroniques II.2.13) Information sur les fonds de l'Union européenne Le contrat s'inscrit dans un projet/ programme financé par des fonds de l'Union européenne : non II.2.14) Informations complémentaires Section III : Renseignements d'ordre juridique, économique, financier et technique III.1) CONDITIONS DE PARTICIPATION III.1.1) Habilitation à exercer l'activité professionnelle, y compris exigences relatives à l'inscription au registre du commerce ou de la profession III.1.2) Capacité économique et financière III.1.3) Capacité technique et professionnelle III.1.5) Informations sur les marchés réservés III.2) CONDITIONS LIÉES AU MARCHÉ III.2.1) Informations relatives à la profession III.2.2) Conditions particulières d'exécution III.2.3) Informations sur les membres du personnel responsables de l'exécution du marché III.2.4) Marché éligible au MPS La transmission et la vérification des documents de candidatures peut être effectuée par le dispositif Marché public simplifié sur présentation du numéro de SIRET : non Section IV : Procédure IV.1) DESCRIPTION IV.1.1) Type de procédure Procédure ouverte

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IV.1.3) Information sur l'accordcadre ou le système d'acquisition dynamique IV.1.4) Informations sur la réduction du nombre de solutions ou d'offres durant la négociation ou le dialogue IV.1.5) Information sur la négociation IV.1.6) Enchère électronique IV.1.8) Marché couvert par l'accord sur les marchés publics (AMP) : oui IV.2) RENSEIGNEMENTS D'ORDRE ADMINISTRATIF IV.2.1) Publication(s) antérieure(s) relatives à la présente procédure

IV.2.2) Date limite de réception des offres ou des demandes de participation : Lundi 27 novembre 2023 - 12:00 IV.2.3) Date d'envoi des invitations à soumissionner ou à participer aux candidats sélectionnés IV.2.4) Langue(s) pouvant être utilisée(s) dans l'offre ou la demande de participation : français.

IV.2.6) Délai minimal pendant lequel le soumissionnaire est tenu de maintenir son offre Durée en mois : 6 (à compter de la date limite de réception des offres).

IV.2.7) Modalités d'ouverture des

offres Date : lundi 27 novembre 2023 - 14:00 Lieu : EPFAM. Section VI : Renseignements complémentaires VI.1) RENOUVELLEMENT Il s'agit d'un marché renouvelable : non VI.2) INFORMATIONS SUR LES ÉCHANGES ÉLECTRONIQUES La facturation en ligne sera utilisée VI.3) I N F O R M AT I O N S COMPLÉMENTAIRES VI.4) PROCÉDURES DE RECOURS VI.4.1) Instance chargée des

procédures de recours Tribunal administratif de Mamoudzou Les Hauts du Jardin du Collège , 97600 Mamoudzou FRANCE. Tél. +33 026961185. E-mail : greffe. ta-mayotte@juradm.fr. Fax +33 026961186. Adresse internet : http:// mayotte.tribunal-administratif.fr.

VI.4.2) Organe chargé des procédures de médiation VI.4.3) Introduction des recours VI.4.4) Service auprès duquel des renseignements peuvent être obtenus concernant l'introduction des recours VI.5) DATE D'ENVOI DU

AVIS D'ATTRIBUTION - SERVICES

DIRECTIVE 2014/24/UE Section I : Pouvoir adjudicateur I.1) NOM ET ADRESSES Communauté d'Agglomération de Dembéni-Mamoudzou (976), Hôtel de Ville de Mamoudzou, BP 01 - Rue du Commerce, 97600 Mamoudzou, FRANCE. Tél. : +33 269639100.

Courriel : bm.ahmed@cadema.yt.

Code NUTS : FR. Adresse(s) internet : Adresse principale :https://www. marches-securises.fr Adresse du profil d'acheteur : https:// www.marches-securises.fr I.2) PROCÉDURE CONJOINTE Le marché est attribué par une centrale d'achat I.4) TYPE DE POUVOIR ADJUDICATEUR Organisme de droit public I.5) ACTIVITÉ PRINCIPALE Services généraux des administrations publiques Section II : Objet II.1) ÉTENDUE DU MARCHÉ II.1.1) Intitulé : Marché relatif à des missions de prévention et de sécurité II.1.2) Code CPV principal : 79417000 II.1.3) Type de marché : Services

II.1.4) Description succincte La présente consultation concerne des missions de prévention et de sécurité à bord des véhicules de transport en commun, d'escortes et d'accompagnement et de sécurisation des pôles d'échanges multimodales.

II.1.6) Informations sur les lots Division en lots : non II.1.7) Valeur totale du marché II.2) DESCRIPTION II.2.2) Code(s) CPV additionnel(s) 79417000 II.2.3) Lieu d'exécution Code NUTS : FR Lieu principal d'exécution : Sur l'ensemble de la Territoire de la Cadema II.2.4) Description des prestations Services de conseil en matière de sécurité II.2.5) Critères d'attribution Prix : 40% Qualité Prix de Prestation : 40% Valeur Technique : 60% II.2.11) Informations sur les options Options : non II.2.13) Information sur les fonds de l'Union européenne Le contrat s'inscrit dans un projet/ programme financé par des fonds de l'Union européenne : non II.2.14) Informations complémentaires Les délais d'exécution ou de livraison des prestations sont fixés à chaque

bon de commande conformément aux stipulations des pièces de l'accordcadre.

Section IV : Procédure IV.1) DESCRIPTION IV.1.1) Type de procédure Procédure ouverte IV.1.3) Information sur l'accordcadre ou le système d'acquisition dynamique L'avis concerne l'établissement d'un accord-cadre IV.1.6) Enchère électronique Une enchère électronique sera effectuée : non IV.1.8) Marché couvert par l'accord sur les marchés publics (AMP) : oui IV.2) RENSEIGNEMENTS D'ORDRE ADMINISTRATIF IV.2.1) Publication(s) antérieure(s) relatives à la présente procédure Référence de l'avis au JO : 2023/S184576438 du 20 septembre 2023 IV.2.8) Informations sur l'abandon du système d'acquisition dynamique IV.2.9) Informations sur l'abandon de la procédure d'appel à la concurrence sous la forme d'un avis de préinformation Section V : Attribution LOT : Sans suite Intitulé : Services de conseil en matière de sécurité V.1) Informations relatives à une non-attribution Le marché/lot n'a pas été attribué Autres raisons (interruption de la

procédure) V.2) Attribution du marché V.2.1) Date de conclusion du marché V.2.2) Informations sur les offres V.2.3) Nom et adresse du titulaire V.2.4) Informations sur le montant du marché/lot V.2.5) Informations sur la soustraitance Section VI : Renseignements complémentaires VI.3) I N F O R M AT I O N S COMPLÉMENTAIRES VI.4) PROCÉDURES DE RECOURS VI.4.1) Instance chargée des procédures de recours Le Greffier du Tribunal Administratif de Mamoudzou Jardin les Haut du Collège , 97600 Mamoudzou FRANCE. VI.4.2) Organe chargé des procédures de médiation LeTribunal Administratif de Mamoudzou Jardin les Haut du Collège , 97600 Mamoudzou FRANCE. VI.4.3) Introduction des recours VI.4.4) Service auprès duquel des renseignements peuvent être obtenus concernant l'introduction des recours VI.5) DATE D'ENVOI DU PRÉSENT AVIS 17 octobre 2023

AVIS D'APPEL PUBLIC À LA CONCURRENCE - SERVICES

Section 1 : Identification de l'acheteur Nom complet de l'acheteur : Ville de Tsingoni (976) Numéro national d'identification : Type : SIRET - N° : 20000888600018 Code postal / Ville : 97680 Tsingoni Groupement de commandes : non Section 2 : Communication Moyens d'accès aux documents de la consultation

Lien vers le profil d'acheteur : https:// www.marches-securises.fr L'intégralité des documents de la consultation se trouve sur le profil d'acheteur : oui Utilisation de moyens de communication non communément disponibles : non Nom du contact : abodala - Tél : +33 262639045 - Mail : florent.abodala@ mairie-tsingoni.fr Section 3 : Procédure Type de procédure : Procédure adaptée ouverte Conditions de participation : Aptitude à exercer l'activité professionnelle : Voir RC Capacité économique et financière : VOIR RC

Capacités techniques et professionnelles : Voir RC Technique d'achat : Sans objet Date et heure limite de réception des plis : Vendredi 24 novembre 2023 12:00 Présentation des offres par catalogue électronique : Interdite Réduction du nombre de candidats : non Possibilité d'attribution sans négociation : oui L'acheteur exige la présentation de variantes : non Critères d'attribution : 1. Critère Délai d'exécution pondéré à 10 %.

2. Critère Prix des prestations pondéré à 30 %.

3. Critère Valeur technique pondéré

à 60 %.

Section 4 : Identification du marché Intitulé du marché : MISSION DE MAÎTRISE D’ŒUVRE RELATIVE A LA REALISATION DES TRAVAUX DE COUVERTURE DU PLATEAU DE TSINGONI Type de marché : Services Lieu principal d'exécution : Tsingoni La consultation comporte des tranches : non La consultation prévoit une réservation de tout ou partie du marché : non Marché alloti : non Section 6 : Informations complémentaires Visite obligatoire : non Date d'envoi du présent avis 23 octobre 2023

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AVIS D'APPEL PUBLIC À LA CONCURRENCE - TRAVAUX

Section 1 : Identification de l'acheteur Nom complet de l'acheteur : Communauté de Communes du Sud (976) Numéro national d'identification : Type : SIRET - N° : 20006047300010 Code postal / Ville : 97660 Bandrélé Groupement de commandes : Non Section 2 : Communication Moyens d'accès aux documents de la consultation Lien vers le profil d'acheteur : https:// www.marches-securises.fr L'intégralité des documents de la consultation se trouve sur le profil d'acheteur : Oui Ut i l is at i on d e moye ns d e communication non communément disponibles : Non Nom du contact : Ali Moussa MOUSSA BEN, président CCSUD Tél : +33 269622744 - Mail : contact@ ccsud.yt Section 3 : Procédure

Type de procédure : Procédure adaptée ouverte Conditions de participation : Aptitude à exercer l'activité professionnelle : Déclaration sur l'honneur pour justifier que le candidat n'entre dans aucun des cas d'interdiction de soumissionner Capacité économique et financière : Déclaration appropriée de banques ou preuve d'une assurance pour les risques professionnels Déclaration concernant le chiffre d'affaires global et le chiffre d'affaires concernant les prestations objet du contrat, réalisées au cours des trois derniers exercices disponibles Capacités techniques et professionnelles : Liste des travaux exécutés au cours des cinq dernières années, appuyée d'attestations de bonne exécution pour les plus importants (montant, époque, lieu d'exécution, s'ils ont été effectués selon les règles de l'art et menés à bonne fin) Déclaration indiquant les effectifs moyens annuels du candidat et l'importance du personnel d'encadrement pour chacune des trois dernières années Déclaration indiquant l'outillage, le matériel et l'équipement technique dont le candidat dispose pour la réalisation du contrat Technique d'achat : Sans objet Date et heure limite de réception des plis : Jeudi 30 novembre 2023 - 10:00

Présentation des offres par catalogue électronique : Interdite Réduction du nombre de candidats : Non Possibilité d'attribution sans négociation : Oui L'acheteur exige la présentation de variantes : Non Section 4 : Identification du marché Intitulé du marché : MARCHE DE TRAVAUX RELATIF A LA CONSTRUCTION DES BUREAUX EXTENSION DE LA CCSUD Classification CPV : 45000000 Type de marché : Travaux Description succinte du marché : TRAVAUX RELATIF A LA CONSTRUCTION DES BUREAUX EXTENSION DE LA CCSUD Lieu principal d'exécution : Communauté de Communes du Sud de Mayotte Durée du marché (en mois) : 8 La consultation comporte des tranches : Non La consultation prévoit une réservation de tout ou partie du marché : Non Marché alloti : Oui Section 5 : Informations sur les lots LOT : LOT1 Gros Oeuvre - Maçonnerie VRD Classification CPV : 45000000 Lieu d'exéc ution du lot : COMMUNAUTE DE COMMUNES DU SUD DE MAYOTTE LOT :

LOT2 Modulaires superposés RDC R+1 Equipés Classification CPV : 45000000 Lieu d'exéc ution du lot : COMMUNAUTE DE COMMUNES DU SUD DE MAYOTTE LOT : LOT3 Charpente Bois - Couverture Classification CPV : 45000000 Lieu d'exéc ution du lot : COMMUNAUTE DE COMMUNES DU SUD DE MAYOTTE LOT : LOT4 Fondations profondes Classification CPV : 45000000 Lieu d'exéc ution du lot : COMMUNAUTE DE COMMUNES DU SUD DE MAYOTTE S e c ti on 6 : Informati ons complémentaires Visite obligatoire : Non Autres informations complémentaires : Critères Pondération 1-Prix des prestations 50.0 2-Valeur technique 50.0 2.1-Moyens humains et matériels engagés 20.0 2.2-Organisation du chantier, phasage pour l'optimisation des délais 10.0 2.3-Qualité (matériaux et mise en oeuvre) 20.0 Date d'envoi du présent avis 30 octobre 2023

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Lu par près de 20.000 personnes chaque semaine l’arrière-mangrove de la de Baie de Bouéni (enquêteSauver Ipsos juillet 2009), ce quotidien vous permet suivre l’actualité mahoraise (politique, société, culture, Un projet de la commune du Lamentin sport, économie, etc.) et vous offre également un aperçu de l’actualité de l’Océan Indien et des Outremers.

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Journalistes Raïnat Aliloiffa Alexis Duclos Saïd Issouf Agnès Jouanique Marine Gachet Direction artistique Franco di Sangro Graphistes/Maquettistes Olivier Baron, Franco di Sangro Commerciaux Cédric Denaud, Murielle Turlan Comptabilité Catherine Chiggiato comptabilite@somapresse.com Première parution Vendredi 31 mars 2000 ISSN : 1288 - 1716 RCS : n° 9757/2000 N° de Siret : 024 061 970 000 18 N°CPPAP : 0125 Y 95067 Site internet www.mayottehebdo.com

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