Sommaire
11/ Sommaire 2012 www.paperjam.lu
manage
men t
10 Interview
Philippe Richelle ( HRT Group )
« Pour moi, le choix est binaire : soit nous nous adaptons, soit nous disparaissons. »
14 Analyse
Keith O’Donnell ( Atoz )
Une politique cohérente
business a dm
inistratio
n
16 Interview
Catherine Zago ( Etimine )
16
« La plupart des grandes entreprises ont connu une détérioration de leurs ratings. »
20 Analyse
Jan Vanhoutte ( Vistra Fund Services ) De nouvelles perspectives
48
ic t
22 Interview
10
Philippe Grang ( Rovi )
« La télévision connectée est véritablement la grande tendance du marché. »
25 Analyse
Sébastien Respaut ( Atos )
Besoin d’experts, à court terme Human res
ources
26 Interview
Daniela Binda
« Si les DRH n’ont pas le même vocabulaire que leurs interlocuteurs, ils ne peuvent pas se faire comprendre. »
commu
nicatio
n
48 Interview
30 Analyse Véronique Humbert
Jean-Pierre Mullenders ( Galilei ) (CDCL) Prendre la porte de l’outplacement
« La marque doit devenir un vecteur de confiance. »
32 Case Study 51 Analyse
Formation : le support ne fait pas la loi
42 Carrières
Jérémy Coxet ( Vanksen) Une vision globale
Arrivées, départs, promotions… Management — Novembre 2012 —
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