PLACE FINANCIÈRE
A RENDT REGUL AT ORY & C ON SULT IN G
Au-delà des solutions FA B R I C E BA R B IA N |
GA Ë L L E S U R E
La filiale à 100% d’Arendt & Medernach s’est offert un rebranding.
L’appellation met davantage en lumière les services pour professionnels de la finance à Luxembourg, en matière d’accompagnement et de conseil.
A
près deux ans et demi d’ac- d’aider les membres d’un conseil d’admitivité dans la consultance nistration dans la prise de décision en leur autour des fonds d’investis- délivrant toutes les informations nécessement, de leurs sociétés de saires mais également, et surtout, en priogestion et autres prestataires, Arendt ritisant ces informations. Il s’agit de leur Regulatory Solutions change de nom donner la bonne information au bon pour devenir Arendt Regulatory & moment », précise Odile Renner. Consulting. « La conformité reste un élément clé pour nos clients, notamment Savoir, c’est fondamental pour ceux qui ne sont pas du secteur Satisfaire aux exigences imposées par financier et qui ne savent pas toujours AIFMD ou Ucits V mais également à comment l’appréhender en pratique. Mais celles liées aux directives de lutte aborder les sujets du simple point de vue contre le blanchiment et le terrorisme de la conformité est aujourd’hui insuffi- et aux nouvelles exigences de transsant, tant les impacts sur le business et parence fiscale comme Fatca ou CRS les opérations peuvent être importants. génère ainsi des montagnes de reporCe nouveau nom capture cette dualité et ting en tout genre. Et la flambée réglereflète notre engagement aux côtés de nos mentaire va encore s’aviver avec de clients », souligne Odile Renner, prési- nouvelles règles dictées par l’entrée dente du comité de direction d’Arendt en vigueur de Mifid II en janvier 2017 Regulatory & Consulting. ou liées au règlement Prips qui vise à Depuis 2013, l’entreprise, filiale à uniformiser l’information précontrac100 % du cabinet d’avocats Arendt & tuelle remise aux investisseurs non Medernach, a développé une palette de professionnels. services à valeur ajoutée mais égale« Toute cette réglementation s’acment des processus et des solutions compagne de nouvelles contraintes. technologiques innovantes. Cela s’est Mais si la mise en conformité est contraignante, elle notamment concréré vèl e é ga l e m e n t tisé par la création d’outils permettant d’utiles et précieuses d’« industrialiser » difinformations, poursuit la dirigeante. férentes tâches et d’ai« Le simple point der à la décision. La Nous travaillons, par de vue de la solution Carol a été exemple, en étroite imaginée pour aider collaboration avec les conformité le compliance officer à asset managers qui est insuffisant. » assumer ses différentes distribuent leurs fonds missions liées à la mise dans différents pays. Odile Renner en conformité et cela Pour ces professionArendt Regulatory nels, savoir qui sont alors que le cadre & Consulting réglementaire, qui est les clients ou identifier en perpétuelle évolules intermédiaires les tion, complexifie assupl u s p e r fo r m a n t s , rément son activité. « Avec Carol, le ceux qui tiennent la route et qu’il professionnel a accès à l’ensemble de la convient à ce titre de mieux rémunérer réglementation et à différents outils lui ou davantage soutenir pour les aider à permettant d’optimiser le reporting et le mieux vendre, est fondamental. » Claisuivi des contrôles périodiques. Au registre rement, il y a là quantité d’informades outils, nous avons également imaginé tions primordiales pour prendre des Governance Radar qui a pour vocation décisions stratégiques pertinentes. 100 —
— Janvier 2016
OD I LE R ENNER La dirigeante d’Arendt Regulatory & Consulting développe les forces spécifiques au service des professionnels de la finance.
« Notre métier aujourd’hui, au-delà de fournir des outils qui aident à la mise en conformité, est de conseiller et d’accompagner nos clients, y compris les entités qui ne relèvent pas du secteur financier stricto sensu, à exploiter l’ensemble des données disponibles et de les accompagner dans leurs réflexions stratégiques. » Pour assumer ces diverses missions, Arendt Regulatory & Consulting s’appuie sur des solutions innovantes, développées en collaboration avec des prestataires de services informatiques et, le cas échéant, sur l’expertise du cabinet d’avocats Arendt & Medernach pour les questions légales. Mais elle a ses propres forces avant tout. Lors de sa création, la filiale comptait sept collaborateurs. Elle emploie aujourd’hui 25 personnes et continue de recruter des profils seniors bénéficiant d’une solide expérience dans le secteur financier. EN RÉSUMÉ
Émanation du cabinet Arendt & Medernach, la filiale spécialisée dans les services d’accompagnement et de conseil réglementaire pour les professionnels de la place financière, Arendt Regulatory & Consulting, continue son développement. Et cela va au-delà du changement de nom.