DOSSIER FORMATIVO INTEGRAL GESTION FINANCIERA

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Dossier Gestión Financiera

Magda Lorena Castro Márquez, Cod: 231214

Laura Karina Ascanio Barbosa, Cod: 231221

Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas, Universidad Francisco de Paula

Santander Ocaña

Contaduría Publica

Esp. Jesús David Velásquez Ascanio

Junio de 2023

Introducción

Este trabajo proporciona el conocimiento ganado en el campo de la gestión financiera, los problemas de práctica que se ven sobre la integración de los análisis de los indicadores vistos para el desarrollo de la empresa. Quiero aclarar. En el siglo anterior, la importancia de los análisis e indicadores en la gestión financiera está relacionada con el crecimiento económico y los cambios en el mercado, basado en la generalización de las unidades dominadas por la economía del mercado, y basada en la divulgación de la estandarización de masas y los procesos de producción. Necesitamos crear eficiencia. Obvie evitar el abuso y impedir operaciones poco realistas entre los miembros para la empresa.

A continuación, implementaremos el año fiscal, que muestra la integración del estado financiero de SPORT SHOP LAMAR SAS.

OPORTUNIDADES

Análisis cualitativo

Matriz DOFA

Brindar nuevos productos en el mercado para Incrementar ingresos

Hay productos del mercado que podemos incrementar para innovar o mejorar los actuales para atender necesidades de nuestros clientes.

Negociaciones con proveedores para obtener posibilidades de manejar nuestros precios

Manejo de Indicadores

Mejoramiento en las herramientas de apoyo (software) para brindar y manejar de manera mas eficiente y proveer información financiera confiable, así innovación en procesos

FORTALEZAS

Con el personal idóneo y comprometido Credibilidad de proveedores y acreedores, credibilidad en el sector financiero

Se cuenta con apoyo en la forma de pago a Proveedores y acreedores

AMENAZAS

Incremento en la competencia y resistencia al cambio Aumento de los impuestos

Deterioro de la relación con proveedores, acreedores y profesionales Aumento del nivel de endeudamiento de las empresas

La falta de compromiso al hacer los pagos que llevan al incremento de tasas en los intereses

DEBILIDADES

La falta de fluidez por no contar con los recursos financieros necesarios

Dependencia financiera de créditos bancarios, no pago oportuno de las obligaciones, pues causarían inestabilidad presupuestal

Compromisos de pagos no autorizados de las demás áreas y de la gerencia

La no oportuna entrega de presupuestos mensuales y los procesos administrativos no sistematizados

Deficiente control de gastos y el alto nivel de endeudamiento.

Interpretación

ESTRATEGIA FO

Con el personal idóneo nuevos productos que podemos abarcar y expandirnos más en el mercado, buscar los mejores proveedores para así vender el producto de mejor calidad, al tener buenas relaciones y manejo de los inventarios y tiempos de pago, satisfacer la necesidad del cliente brindándoles la mejor atención e información sobre los productos, con precios cómodos y variación, que esto lo lograríamos con muy buenos proveedores

ESTRATEGIAS DO

Expandir los productos para nuevos clientes a partir de una imagen fresca, de nuevos y de calidad además de nuevos mercados en tecnología para capacitar el personal y así ofrecer un muy buen servicio, reconocimientos de imagen, mediante publicidad mejorar las ventas.

ESTRATEGIAS FA

Con el cambio tecnológico podríamos reducir costos y gastos tratar de buscar los mejores proveedores que nos brinden calidad y bajo precio para así tener ventaja sobre los competidores estar actualizados buscando las necesidades de los clientes para darles variación y que se ajusten a sus necesidades.

ESTRATEGIAS DA

Aumentar oferta del servicio incluyendo nuevos productos de innovación en el agregar productos dependiendo de la temporada, tratar de que nuestros ingresos superen los gastos y no tomar tantas obligaciones financieras. Ya que nuestra rentabilidad no es la mejor.

Es posible identificar el apoyo variable y aquellos que trabajan en contra del logro de los objetivos actuales y el futuro de la empresa, que se lleva a cabo por el análisis DOFA, que nos permite proponer oportunidades y amenazas, así como fortalezas y fortalezas y fortalezas y debilidades; Producir capacidad mediante el monitoreo de los procesos y estrategias establecidas. Para lograr nuestro objetivo de dominar el mercado y convertirse en la marca número uno en la ropa deportiva, este análisis nos dice que la marca necesita aumentar la investigación y el desarrollo y encontrar la producción para mantener la posición actual.

FACTORES POLITICOS

Alcaldía

Juntas de acción Comunales

FACTORES ECONOMICOS

Inflación

Impuestos

Crisis financiera

FACTORES SOCIALES

Cultura regional

Centros recreacionales

Gimnasios

FACTORES TECNOLOGICOS

Maquinaria

Fabricas

Software contables

FACTORES ECOLOGICOS

Deportes

Medio ambiente

Recreación

FACTORES LEGALES

Estatuto tributario

Códigos de comercio

Al realizar el análisis en el cuadro anterior, podemos identificar los factores políticos que son muy importantes en las políticas de la gobernación y ayude a denominar las actividades y a focalizar las políticas aplicables para la calidad del tipo de empresa Existe un buen estado que ayude a la Ley de emprendedores, que en el país ha estado y gracias a la economía para ofrecer ayudas a personas con determinados emprendimientos de negocios, brindándoles con beneficio fiscales o beneficios a la expansión social. En lo que se justifica la necesidad de las reforma locales que favorezcan las actividades recreacionales y que fomenten el deporte en el municipio y sus alrededores, decretos para la defensa en contra del conflicto en algunas zonas del país con la ayuda de la cámara de comercio y lograr estimular el comercio, transporte de los productos que hace que haya un incremente en la economía y su desarrollo para incrementar las ventas, existe en el mercado y el sector puede ser aplicaciones de programas de infección que para la potencia.

Análisis De PESTEL

Análisis Cuantitativo

DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2022

Cifras expresadas en pesos colombianos

Análisis Horizontal y Vertical 2021 2022 Ingresos ordinarios 918.200.000 1.545.000.000 100,00% $626.800.000 68,26% Devoluciones. rebajas y descuentos 5.218.500 15.487.000 1,00% $10.268.500 196,77% Costos de ventas 585.507.186 795.400.785 51,48% $209.893.599 35,85% Utilidad bruta operacional 327.474.314 734.112.215 47,52% $406.637.901 124,17% Gastos operacionales $0 Gastos operacionales de administración3.144.470 9.286.300 0,60% $6.141.830 195,32% Acueducto y alcantarillado 205.000 874.000 0,06% $669.000 326,34% Energia Electrica 300.000 1.285.000 0,08% $985.000 328,33% Telefono 180.000 180.000 0,01% $0 0,00% Faxy telex 70.000 0 0,00% - $70.000 -100,00% Transporte. fletes y acarreos 710.000 2.580.000 0,17% $1.870.000 263,38% Equipos de oficina 189.359 385.000 0,02% $195.641 103,32% Equipo de comunicación y computacion 780.111 2.580.000 0,17% $1.799.889 230,72% Elementos de Aseo 150.000 302.000 0,02% $152.000 101,33% Utiles. papelería. fotocopias 560.000 1.100.300 0,07% $540.300 96,48% Gastos operacionales de personal 16.343.619 59.934.545 3,88% $43.590.926 266,72% Sueldos 9.138.409 35.045.100 2,27% $25.906.691 283,49% Horas extras y recargos 1.269.893 5.248.000 0,34% $3.978.107 313,26% Auxilio de transporte 411.416 1.470.000 0,10% $1.058.584 257,30% Cesantías 901.283 2.919.257 0,19% $2.017.974 223,90% Intereses / cesantías 108.197 350.311 0,02% 223,77% Prima de servicios 901.283 2.919.257 0,19% 223,90% vacaciones 434.026 1.461.381 0,09% 236,70% Aportes a ARL 108.663 182.935 0,01% 68,35% Aportes a Entidades promotoras de salud 884.706 2.978.834 0,19% 236,70% Aportes a fondos de pensiones y/o cesantías1.248.996 4.205.412 0,27% 236,70% Aportes a cajas de compensación familiar 416.332 1.401.804 0,09% $985.472 236,70% Aportes a ICBF 312.249 1.051.353 0,07% $739.104 236,70% Aportes a SENA 208.166 700.902 0,05% $492.736 236,70% UTILIDAD OPERACIONAL 307.986.225 664.891.370 43,04% $356.905.145 115,88% Ingresos no operacionales 884.000 0 0,00% - $884.000 -100% Otros - Diferencia en Impuestos 884.000 0 0,00% - $884.000 -100% Gastos no operacionales 1.990.465 12.057.000 0,78% $10.066.535 505,74% Intereses Banco de Bogotá 750.000 8.450.000 0,55% $7.700.000 1026,67% Gastos Bancarios 850.000 2.140.000 0,14% $1.290.000 151,76% Comisiones 150.000 567.000 0,04% $417.000 278,00% Otros - GMF 240.000 900.000 0,06% $660.000 275,00% Otros - Retencion en la fuente 465 0 0,00% - $465 -100,00% Utilidad antes de impuestos y reservas305.111.760 652.834.370 42,25% $347.722.610 113,97% Impuesto a las ganancias (31%) 94.584.646 228.492.029 14,79% $133.907.383 141,57% Utilidad líquida 211.137.684 424.342.340 27,47% $213.204.656 100,98% Reserva legal (10%) 21.113.768 42.434.234 2,75% $21.320.466 100,98% Utilidad del operaciones continuadas 190.023.916 381.908.106 24,72% $191.884.190 100,98% Utilidad del ejercicio 190.023.916 381.908.106 24,72% $191.884.190 100,98% Anlisis Horizontal - V. Relativa
ESTADO DE RESULTADOS SPORT SHOP LAMAR SAS Análisis Horizontal - V. Absoluta Indicador vertical 2022
ACTIVOS Activo Corriente 2021 2022 Efectivo y equivalente de efectivo 797.294.944 869.670.806 Análisis Vertical 2022 Subgrupo 2022 Análisis Vertical 2020 Análisis Horizontal- V. Absoluta Anlisis HorizontalV.Relativa Caja 285.475.166 325.705.540 12,55% 13,03% 19,68% 40.230.374 14,09% Bancos 482.319.778 528.964.782 20,39% 21,17% 20,39% 46.645.004 9,67% Cuentas de ahorro 29.500.000 15.000.484 0,58% 0,60% 0,58% -14.499.516 -49,15% Inversiones 106.160.000 139.784.605 5,39% 5,59% 5,39% 33.624.605 31,67% Acciones 100.960.000 139.584.605 5,38% 5,59% 5,38% 38.624.605 38,26% Cédulas de capitalización 200.000 200.000 0,01% 0,01% 0,01% 0 0,00% CDT 5.000.000 0 0,00% 0,00% 0,00% -5.000.000 -100,00% Deudores 318.788.225 911.879.600 35,15% 36,49% 35,15% 593.091.375 186,05% Nacionales 277.502.225 852.014.400 32,84% 34,10% 32,84% 574.512.175 207,03% Retención en la fuente 41.286.000 59.865.200 2,31% 2,40% 2,31% 18.579.200 45,00% Inventarios 190.321.841 577.406.766 22,26% 23,11% 22,26% 387.084.925 203,38% Mercancias no fabricadas por la empresa 190.321.841 577.406.766 22,26% 23,11% 22,26% 387.084.925 203,38% Totalactivo corriente 1.412.565.010 2.498.741.777 96,31% 100% 96,31% 1.086.176.767 76,89% Activos no corrientes Propiedades. planta y equipo 38.203.942 95.741.900 3,69% 100% 3,69% 57.537.958 150,61% Equipos de oficina 20.261.386 59.844.500 2,31% 62,51% 2,31% 39.583.114 195,36% Equipos de comunicación y computación 17.942.556 35.897.400 1,38% 37,49% 1,38% 17.954.844 100,07% Totalactivo no corriente 38.203.942 95.741.900 3,69% 100% 3,69% 57.537.958 150,61% TOTAL ACTIVO 1.450.768.952 2.594.483.677 100% 100% 1.143.714.725 78,84% Pasivos corrientes Obligaciones financieras 40.000.000 184.500.000 11,87% 11,87% 4,93% 144.500.000 361,25% Pagarés 40.000.000 184.500.000 11,87% 11,87% 4,93% 144.500.000 361,25% Proveedores 616.332.344 985.458.500 63,37% 63,37% 75,96% 369.126.156 59,89% Proveedores nacionales 616.332.344 985.458.500 63,37% 63,37% 75,96% 369.126.156 59,89% Impuestos. gravámenes y tasas 148.456.746 368.627.350 23,71% 23,71% 18,30% 220.170.604 148,31% Vigencia fiscalcorriente 94.584.646 228.492.029 14,69% 14,69% 11,66% 133.907.383 141,57% Impuesto a las ventas generado 429.090.984 293.550.000 18,88% 18,88% 52,88% -135.540.984 -31,59% Impuesto a las ventas descontable 375.225.984 154.068.679 9,91% 9,91% 46,24% -221.157.305 -58,94% Retencion en la fuente por pagar 7.100 654.000 0,04% 0,04% 0,00% 646.900 9111,27% Obligaciones laborales 6.630.717 16.380.075 1,05% 1,05% 0,82% 9.749.358 147,03% Cesantías consolidadas 901.283 2.919.257 0,19% 0,19% 0,11% 2.017.974 223,90% Intereses sobre cesantia 108.197 350.311 0,02% 0,02% 0,01% 242.114 223,77% Prima de servicios 901.283 2.919.257 0,19% 0,19% 0,11% 2.017.974 223,90% Vacaciones consolidadas 434.026 1.461.381 0,09% 0,09% 0,05% 1.027.355 236,70% Retenciones y aportes de nomina 2.620.600 5.214.000 0,34% 0,34% 0,32% 2.593.400 98,96% Pensiones 1.665.328 3.515.870 0,23% 0,23% 0,21% 1.850.542 111,12% Totalpasivo corriente 811.419.807 1.554.965.925 100% 100% 100% 743.546.118 91,64% TOTAL PASIVO 811.419.807 1.554.965.925 100% 100% 743.546.118 91,64% Capitalsocial 135.000.000 135.000.000 12,99% 12,99% 21,12% 0 0,00% Capitalsuscrito y pagado 135.000.000 135.000.000 12,99% 12,99% 21,12% 0 0,00% Reservas obligatorias 24.173.734 42.434.234 4,08% 4,08% 3,78% 18.260.500 75,54% Reserva legal 21.113.768 42.434.234 4,08% 4,08% 3,30% 21.320.466 100,98% Reservas ocasionales 3.059.966 0 0,00% 0,00% 0,48% -3.059.966 -100,00% Resultado delejercicio 190.023.916 381.908.106 36,74% 36,74% 29,72% 191.884.190 100,98% Utilidad delejercicio 190.023.916 381.908.106 36,74% 36,74% 29,72% 191.884.190 100,98% Resultados de ejercicios anteriores 290.151.495 480.175.411 46,19% 46,19% 45,38% 190.023.916 65,49% Utilidades acumuladas 290.151.495 480.175.411 46,19% 46,19% 45,38% 190.023.916 65,49% TOTAL PATRIMONIO 639.349.145 1.039.517.751 100% 100% 100% 400.168.606 62,59% TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO 1.450.768.952 2.594.483.677 Cifras expresadas en pesos colombianos DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2022 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
SPORT
SHOP LAMAR SAS

La empresa a corte 31 de diciembre de 2021 presenta un análisis vertical para el estado de resultados de la siguiente manera:

a- Se observa que para poder obtener sus ingresos ordinarios requiere de un 51,48% en costos de ventas, por lo tango su el margen bruto de utilidad es del 47,52%

b- Se deduce que el total de gastos de ventas y de administración equivale al 16,41% del total de ingresos, es decir que por cada $100 pesos de ingresos se deducen $16,41 pesos por conceptos de gastos, que comparado frente a otras empresas del mismo sector es aceptable.

c- Finalmente se observa que el margen neto de la organización corresponde al 4,52% del total de ingresos, es decir que una vez deducidos todos los conceptos de costos, gastos e impuestos al total de ingresos se obtienen una utilidad equivalente al 4,52% del total de ingresos. Es necesario revisar el margen puesto que el IPC para el año en estudio culmino en 3,5%, es decir 1 punto porcentual de dicho indicador.

La empresa SPORT SHOP LAMAR SAS identificada a corte 31 de diciembre de 2022 presenta un análisis vertical para el estado de resultados de la siguiente manera:

a- Se observa que para poder obtener sus ingresos ordinarios requiere de un 68% en costos de ventas, por lo tango su el margen bruto de utilidad es del 24,99%

b- Se deduce que el total de gastos de ventas y de administración equivale al 4,48% del total de ingresos, es decir que por cada $100 pesos de ingresos se deducen $4,48 pesos por conceptos de gastos, que comparado frente a otras empresas del mismo sector es aceptable.

c- Finalmente se observa que el margen neto de la organización corresponde al 4,52% del total de ingresos, es decir que una vez deducidos todos los conceptos de costos, gastos e impuestos al total de ingresos se obtienen una utilidad equivalente al 4,52% del total de ingresos. Es necesario revisar el margen puesto que el IPC para el año en estudio culmino en 3,5%, es decir 1 punto porcentual de dicho indicador.

La empresa SPORT SHOP LAMAR SAS identificada a corte 31 de diciembre de 2021 presenta un análisis vertical para el estado de situación financiera de la siguiente manera:

a- El 96% del total de activos de la compañía se encuentra representado en activo corrientes, es decir que se pueden convertir en efectivos o equivalentes en menos de un año, mientras que el 3,69% está representando en activos no corrientes.

b- Dentro del subgrupo de activo corriente se observa que la cuenta con mayor importancia es la de cuentas comerciales por cobrar con un 22,26% seguido de otros activos financieros corrientes con el 62%; por lo tanto, es importante revisar la política de recuperación de cartera y el estado actual de la misma pues dicho valor equivale a más de $1,013.800 millones de pesos.

c- Los activos no corrientes equivalen al 3,69% del total de activos, ahora bien dentro de los activos no corrientes la cifra mas importante corresponde a la propiedad planta y equipo

con más del 3,69% equivalente al más de $57 mil millones; por lo tanto es importante analizar la pertinencia de la cantidad de activos para la producción de ingresos.

d- Con respecto a la estructura de los pasivos, el 91% corresponde a un pasivo menor a un año y el 9% restante a un pasivo mayor corriente. Se observa que dentro de los pasivos corrientes resaltan el rubro de cuentas comerciales por pagar con un 22,26% equivalente a $ 57 mil millones, seguido de los préstamos por $184.000 millones correspondientes al 11,87%

e- Ahora bien, frente al análisis del pasivo corriente vs el activo corriente, se observa que la empresa deberá hacer una efectiva recuperación de cartera para poder responder con la obligaciones a corto plazo, pues con el efectivo disponible a corte 2022 le estarían faltando aproximadamente $369 mil millones para cubrir sus obligaciones

RAZONCORRIENTE ACTIVOCORRIENTE $1.412.565.010 $2.498.741.777 PASIVOCORRIENTE $811.419.807 $1.554.965.925 PRUEBAACIDA (ACTIVOCORRIENTE- INVENTARIO) $1.222.243.169 $1.921.335.011 PASIVOCORRIENTE $811.419.807 $1.554.965.925 CAPITALNETODETRABAJO ACTIVOCORRIENTE(-) PASIVOCORRIENTE $943.775.852 CAPITALDETRABAJOOPERATIVO CTASCOMERCIALESPORCOBRAR(+) INVENTARIO(-) CTAS COMERCIALESPORPAGAR- $872.954.022 CXCPROMEDIO X360 $615.333.913 VENTASACREDITO $1.545.000.000 ROTACIÓNDEINVENTARIOS PROMEDIODEINVENTARIOS X360 $383.864.304 COSTOMERCANCIAVENDIDA $795.400.785 ROTACIÓNDEPROVEEDORES CUENTASXPAGARPROMEDIO X360 $800.895.422 COMPRASACREDITO $985.458.500 ROTACIONDELACTIVOTOTAL INGRESOACTIVIDADESORDINARIAS $1.545.000.000 ACTIVOTOTALPROMEDIO $2.022.626.315 CICLODEEFECTIVO (ROTACIÓNCXC(+) ROTACIÓNINVENTARIOS) (-) ROTACIÓNPROVEEDORES 174 293 0,76 25 1,51 1,24 INDICADORESDEACTIVIDAD ROTACIÓNDECUENTASPORCOBRAR 143 INDICADORESDELIQUIDEZ AÑO2021 AÑO2022 1,74 1,61
MARGENBRUTODEUTILIDAD UTILIDADBRUTA X100 $327.474.314 $734.112.215 VENTASNETAS $918.200.000 $1.545.000.000 MARGENOPERACIONAL UTILIDADOPERACIONAL X100 $307.986.225 $664.891.370 VENTASNETAS $918.200.000 $1.545.000.000 MARGENNETO UTILIDADNETA X100 $190.023.916 $381.908.106 VENTASNETAS $918.200.000 $1.545.000.000 RENDIMIENTODELPATRIMONIO UTILIDADNETA X100 $190.023.916 PATRIMONIOPROMEDIO $839.433.448 RENDIMIENTODELACTIVO UTILIDADNETA X100 $190.023.916 ACTIVOTOTALPROMEDIO $2.022.626.315 EBIDTA UTILIDADOPERACIÓN+ GASTODEPRECIACIÓN+ GASTO AMORTIZACIÓN $ 366.313 $ 172.508 NIVELDEENDEUDAMIENTO TOTALPASIVO X100 $811.419.807 $1.554.965.925 TOTALACTIVO $1.450.768.952 $2.594.483.677 CONCENTRACIÓNDEPASIVOSA CORTOPLAZO PASIVOCORRIENTE X100 $811.419.807 $1.554.965.925 PASIVOTOTAL $811.419.807 $1.554.965.925 ENDEUDAMIENTOFINANCIERO OBLIGACIONESFINANCIERASPROMEDIO X100 $112.250.000 VENTASNETAS $1.545.000.000 IMPACTODELACARGAFINANCIERA COSTOS(GASTOS) FINANCIEROS X100 $1.990.465 $12.057.000 VENTAS $918.200.000 $1.545.000.000 COBERTURADEINTERESESI UTILIDADOPERACIONAL $307.986.225 $664.891.370 COSTOS(GASTOS) FINANCIEROS $1.990.465 $12.057.000 COBERTURADEINTERESESII EBITDA 366.313 $172.508 COSTOS(GASTOS) FINANCIEROS 1.720 $1.814 155 213 56% 100% 100% 7% 0,22% 0,78% 55 95 23% 9% INDICADORESDEENDEUDAMIENTO 60% INDICADORESDERENTABILIDAD 35,66% 47,52% 34% 20,7% 43% 24,7%

Este indicador nos muestra que tenemos para el 2022 un descenso de 1,61 pesos en activos en la empresa a favor sobre el pasivo corriente y que del año 2021 a 2022 hubo un decrecimiento del 0,13 peso. Este indicador nos muestra la liquidez de la empresa, sin necesidad de vender inventario, donde del año 2021 a 2022 hubo un descenso de 0,27 pesos. Este indicador nos permite observar que hay una liquidez de $943.775.852 para trabajar en la empresa.

Este indicador nos muestra que la rotación de las cuentas por cobrar está siendo de 143 días, es decir que es el tiempo en que los clientes están haciendo sus respectivos pagos. Este indicador de actividad nos muestra que la rotación de inventario está siendo de 174 días, lo que quiere decir que la mercancía está estancada en bodega por mucho tiempo, lo cual puede provocar que se dañe, pase de moda, etc. Este indicador nos indica que las cuentas se están pagando en un tiempo de 293 días a los proveedores que si nos detenemos a pensar pues está siendo equilibrada en cuanto al pago de la mercancía que estamos recibiendo de nuestros clientes. Este indicador nos muestra que durante el 2022 solo tuvimos una rotación de 0,76 pesos. Este indicador nos muestra que el efectivo de la empresa está rotando cada 25 días

Este indicador nos muestra que en hubo un aumento en el margen bruto de utilidad de acuerdo con el año 2021 con respecto al 2022 de 11,86% lo cual es bueno para la empresa. Este indicador nos muestra que hubo en aumento de año 2022 a comparación del 2021 de un 9% lo cual es bueno para la empresa. Este indicador nos muestra que hubo un aumento de 4% en 2022 a comparación del 2021 es decir aumento el margen neto de rentabilidad. Este indicador nos muestra qu en el patrimonio huno en rendimiento para los

socios en el año 2022 de 23% Este indicador nos muestra que en el 2022 tuvimos un rendimiento del activo del 9%lo cual es bueno para la empresa.

Este indicador nos muestra que aumentaron los gastos (2022 $366,313 y 2021 $172,528) en la utilidad operacional en el 2022 con respecto al 2021 lo cual es bueno para la empresa. Ese indicador nos permite observar que hubo un aumento en el nivel de endeudamiento del año 2022 con respecto al 2021 de 16% teniendo en cuenta que no es bueno para la empresa si comparamos lo que aumentó el activo. Este indicador nos muestra que hubo una disminución de concentración de pasivos a corto plazo de 100% lo que es favorable para la empresa si tenemos en cuenta que nos muestra que se está pagando. Este indicador nos muestra que hay un endeudamiento financiero del 7% lo que quiere decir que aún está en menor porcentaje que las ventas de la empresa y está bien.

Como análisis general podemos observar que la empresa a pesar de tener liquidez está aumentando sus pasivos, está presentando muchos días en rotación de inventarios, como de cuentas por cobrar y pagar. Lo que podemos resaltar es que ha aumentado su utilidad en comparación de un año a otro lo cual es bueno para la empresa.

Es recomendable para la empresa cambiar quizá sus sistema de inventarios, tratar de darle por ejemplo a sus clientes métodos de pago que permitan recaudar con más rapidez el efectivo como lo pueden ser descuentos por pronto pago, se deben tratar de saldar las cuentas por pagar con más rapidez y más si se está pagando algún tipo de interés por demoras en el pago y esto se puede lograr recaudando de forma más ágil el dinero que hay en cuentas por cobrar de nuestros clientes, se debe replantear el nivel de endeudamiento si

quizá podemos buscar una nueva inversión a través de nuestros socios y buscar soluciones para poder disminuirlo, o por lo menos que haya un equilibrio entre aumento de activo y pasivo.

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