Page 1

EVENT VIII. évfolyam 3. szám • 2019. ősz • Ára: 980 Ft • Előfizető knek: 665 Ft

A RENDEZVÉNYSZAKMA LAPJA

MAGAZIN

MIRE AD PÉNZT A SZPONZOR? A LEGJOBB CSAPATÉPÍTŐ TRÉNINGEK MILYEN VEZETŐ „KAPOLCS ATYJA”? ÍGY REKLÁMOZD A RENDEZVÉNYEDET

EURÓPA LEGSZEBB BB OI ESKÜVOI HELYSZÍNEI

JOG: „LENYÚLTÁK AZ ÖTLETEMET, MIT TEGYEK?” • ÍGY KÉSZÜLJ SZAKKIÁLLÍTÁSRA MILYEN EGY ZÖLDFESZTIVÁL? • TOUCH SCREEN MEGOLDÁSOK


WWW.MOTORREVU.HU

MEGJELENT A VEZETŐ MOTOROS MAGAZIN

2019/10

BMW R 1250 GS

SUZUKI

AJÁNDÉK

KATANA

MAGAZINNAL

AZ ÚJSÁGOSOKNÁ L

HONDA CB650R NEO SPORTS CAFÉ

2020-AS

HARLEY–DAVIDSON ÚJDONSÁGOK

ÁRA: 980 FT

ELŐFIZETŐKNEK: 765 FT

Harley–Davidson Low Rider S • Harley–Davidson Touring modellek • Brixton 250 X Glanville • Régi kontra új: Honda CB1000R • 10 éves a Magyar Mentőmotor Alapítvány • Használt motor: Yamaha YZF-R125 • Magyar túra: Sárrét • Túra: USA, Portland, 2. rész • Finálé: Moto Guzzi California II

VÁSÁRLÁSI TIPPEK SPORTOS CROSSOVEREK

GUMI-

KAWASAKI VERSYS 1000 SE, KTM 1290 SUPER DUKE GT BMW S 1000 XR, DUCATI MULTISTRADA 1260 S,

ajánló

BMW S 1000 XR, DUCATI MULTISTRADA 1260 S, KAWASAKI VERSYS 1000 SE, KTM 1290 SUPER DUKE GT

SPORTOS CROSSOVEREK

ajánló

GUMI-

TF 567 :KENKŐTEZIFŐLE

T F 089 :A R Á

KERESSE AZ ÚJSÁGÁRUSOKNÁL, TIPPEK BENZINKUTAKON VÁSÁRLÁSI ÉS SZUPERMARKETEKBEN! Portland, 2. rész • Finálé: Moto Guzzi California II Alapítvány • Használt motor: Yamaha YZF-R125 • Magyar túra: Sárrét • Túra: USA, Glanville • Régi kontra új: Honda CB1000R • 10 éves a Magyar Mentőmotor Harley–Davidson Low Rider S • Harley–Davidson Touring modellek • Brixton 250 X

ÚJDONSÁGOK

EVENT MAGAZIN

HARLEY–DAVIDSON 2


KÖSZÖNTŐ

KEDVES OLVASÓ! „A pénzszerzésről írjatok”; „Kérdezzetek meg egy szponzorációs vezetőt, mi alapján döntenek a támogatásokról.” Az utóbbi két hónapban két fesztiválszervezőtől is ezt a tippet kaptam, amikor arról érdeklődtem, mi érdekli őket. Ebből született meg őszi számunk egyik vezető sztorija öt multi cég (Magyar Telekom, Mastercard, Mol, Spar, Wizz Air) szponzorációs vezetőjével. Kiderült például az is, hogy hiába a sok megkeresés, ők is vadásszák az izgalmas eseményeket, amelyeket márkájukkal össze lehet kapcsolni.

Fotó: Fűrjes Viktória

„Örülök a legelvadultabb ötleteknek is. Nehezen viselem el a marketingkommunikációs közhelyeket ismétlő, mobilon lógó robotnyikokat” – árulta el portréinterjúnkban Márta István. „Kapolcs atyjától” megkérdeztük azt is, hogy a Kapolcska és a Bőköz Fesztivál elindítása után milyen nagy dobásra készül.

KARÁCSONY ZOLTÁN FŐSZERKESZTŐ

Ugyan az ősz nem az esküvő szezonja, a jó helyszínek már most elkelnek. Aki csodálatos panorámára és különleges helyszínre vágyik, vagy csak álmodozik, bőséggel talál inspirációt Exkluzív rendezvényhelyszínek mellékletünkben. Európa legszebb helyszíneit mutatjuk be Írországtól Görögországig. A külföldre fókuszáltunk, máskülönben bekerült volna az egyik legszebb fekvésű európai város, Budapest egy-két szolgáltatója is. Hogyan szerezzünk látogatókat fizetős rendezvényünkre? Mely csatornák működnek jobban, melyek kevésbé, hogyan osszuk el a költségvetést? Kulisszatitkokat is elárult az eseménymarketingről egy általunk megszólaltatott szakember. Bemutatunk egy nívódíjat kapott szakdolgozatot és szerzőjét. Maklári Kata a finn Flow és a budapesti Sziget fesztivált hasonlította össze a fenntarthatóság szempontjából a Budapesti Gazdasági Egyetemen írt diplomamunkájában. A 6 húr modell irányadó lehet mindazoknak, akik a zöld gondolatot is bevinnék fesztiváljukra. Ennek jegyében kívánok jó olvasást, sikeres rendezvényeket, és várok minden visszajelzést. Karácsony Zoltán Főszerkesztő E-mail: zoltan.karacsony@eventmagazin.hu

EVENT MAGAZIN

3


TARTALOM

AKTUÁLIS

8

Iparági hírek............................................................................ 6

FÓKUSZBAN Fesztivál, sport, kultúra Mire adnak pénzt a szponzorok? ................................8

VEZETŐPORTRÉ „Örülök a legvadabb ötleteknek is” Márta István, művész és fesztiválmenedzser ...... 12

MARKETING Hogyan toborozz résztvevőket?

Mire adnak pénzt a szponzorok?

Tippek konferenciákra, workshopokra ................ 18

Megtalálni a kapcsolatot az esemény és a márka között – ez az egyik legfontosabb szempontja a nagy cégeknek, amikor rendezvénytámogatásokról döntenek. Továbbra is vonzó a névadó szponzori cím nagy elérésű eseménynél, a logókihelyezés viszont a multiknak már kevés. Nagy cégeknél érdeklődtünk.

Ne akard gyorsan letudni Így legyél sikeres szakmai kiállításon ................. 21

CORPORATE Graffiti, ló, kincskeresés, kürtőskalács Trendek az outdoor csapatépítésben .....................24

EXKLUZÍV RENDEZVÉNYHELYSZÍNEK Ciprustól Írországig Európa legszebb esküvői helyszínei ....................28 The Open Rendezvény hatvanezer milliomosnak................34

JOG „Segítség, lenyúlták az ötletemet!” Mi védi a rendezvényszervezőket? ........................38

TECHNIKA & IT Élmény a szemnek és a kéznek Interaktív érintőképernyős rendszerek ............... 41

12

FENNTARTHATÓSÁG A finn Flow és a magyar Sziget Mitől zöld egy fesztivál?................................................44

Milyen vezető „Kapolcs atyja”?

MENEDZSMENT

Nem állásinterjúkon válogatja munkatársait, hanem élesben, konkrét feladatokkal. Nála egy zenemű alkotása és egy fesztivál tető alá hozása hasonló séma szerint zajlik, egyik sem működik intuíció és racionalitás nélkül. Márta István vezetési stílusáról, nagy dobásairól és a fesztiválok sikermércéiről vall.

Mozgásban az iparág Személycserék, karrierváltások ................................ 47

PARTNEREINK HÍREI MVI, Magyar Fesztivál Szövetség, MaReSz .........48

EVENT MAGAZIN

4


EVENT

MAGAZIN

A rendezvényszakma lapja

24 Trendek az outdoor csapatépítésben Leáldozott a háromnapos, szállodabérlős-ottalvós csapatépítő tréningek ideje. Helyüket a fél-egy napos, célirányos, pörgős, de azért szakmai programokkal is megspékelt foglalkozások váltották fel. A kulcskifejezések pedig szórakoztatva tanulás, feszültségoldás és élményközpontúság.

Kiadó: MediaCity Magyarország Kft. Felelős kiadó: Varga Miklós ügyvezető Főszerkesztő: Karácsony Zoltán Email: zoltan.karacsony@eventmagazin.hu Értékesítés: Sindelár Nóra Lapterv: Takács Adrienne Képszerkesztő: Végh Janka Korrektor: Póla Gergely Címlapfotó: Getty Images E lapszám szerzői: Ambrus András, Brückner Gergely, Fülöp Norbert, Oláh Zsófia, Takács Gabriella, Újvári Miklós Szakmai tanácsadó: Horváth Ágnes Szerkesztőség: 1053 Budapest, Kecskeméti u. 5. Telefon: (1) 225-2390 Szakmai partnerek: Magyarországi Rendezvényszervezők- és szolgáltatók Szövetsége Magyar Fesztivál Szövetség Magyar Vendéglátók Ipartestülete Magyar Utazási Irodák Szövetsége Turisztikai és Vendéglátó Munkaadók Országos Szövetsége Hirdetés: mail@holovm.hu Reklámszerkesztő: Orosz Viktória E-mail: viktoria.orosz@mediacity.hu Terjesztés: Kukucska Ferenc – terjesztési vezető E-mail: terjesztes@mediacity.hu Előfizetés: E-mail: elofizetes@mediacity.hu Telefon: +36 80 296 855 Nyomda: Pharma Press Kft. 1033 Budapest, Szőlőkert u. 4/a Nyomdavezető: Fabók Dávid

28

HU ISSN 2560-0583 Terjeszti a Lapker Zrt. és a Magyar Posta Zrt. Előfizethető a kiadónál telefonon: 225-2390, e-mailben: elofizetes@mediacity.hu, levélben: 1053 Bp., Kecskeméti u. 5., faxon: 225-2399.

Európa legszebb esküvői helyszínei

Előfizetési díj: egy évre 3990 Ft.

Mindennél fontosabb lett a látvány, a fotók háttere, így aztán Európa tényleg legszebb panorámái lettek a legfelkapottabb esküvői helyszínek. Lássuk, hol érdemes megesküdni, ha igazán szépet keresünk. A külföldi helyekről szóló összeállításunkban felbukkan a francia Riviéra, Velence, Dubrovnik és Prága is.

Az EVENT Magazinban megjelent minden szerzői mű (cikk, fotó, táblázat, grafika) csak a kiadó előzetes írásbeli vagy elektronikus dokumentumba foglalt engedélyével tehető hozzáférhetővé, illetve többszörözhető a nyilvánosság számára a sajtóban. Ez a nyilatkozat a szerzői jogról szóló 1999. évi LXXVI. törvény 36. § (2) bekezdésében foglaltak szerinti tiltó nyilatkozatnak minősül.

A szerkesztőségi anyagok vírusellenőrzését az ESET NOD32 Antivirus programmal végezzük, amelyet a szoftver magyarországi forgalmazója,

a Sicontact Kft. biztosít számunkra.


AKTUÁLIS

IPARÁGI HÍREK

Ezer feletti szálloda regisztrált az NTAK-ba

Január és július között a hazai szálláshelyek árbevétele 8 százalékkal emelkedett, és megközelí-

tette a 300 milliárd forintot. A legnagyobb tíz küldőpiacunk közül hatnál tovább nőtt a vendégéjsza-

Folytatja a Neckermann A Neckermann Magyarország utazási szolgáltató folytatja tevékenységét az anyacég csődje ellenére is. Ha szükséges, az úti célokon tartózkodók szállás- és utazási költségeit a biztosító megtéríti a szolgáltatóknak; a cég kapcsolatba lép azokkal az utasokkal, akiknek foglalása nem vagy csak módosítással teljesíthető. A befi zetett részvételi díjat az első esetben viszszafi zetik, anyagi kár senkit nem fog érni – tájékoztatta a Neckermann Magyarország az MTIt. Valamennyi külföldön tartóz-

kodó utasuk az eredeti tervek szerint tud hazatérni, a jövőbeni utazások azonban átmenetileg akadozhatnak, a cég 3,4 milliárd forintos vagyoni biztosítéka garantálja, hogy az utasokat ne érje anyagi kár. Szeptember 23-án jelentett csődöt, és azonnali hatállyal beszüntette tevékenységét a legrégibb brit utazási iroda, a Thomas Cook, amely évente mintegy 19 millió turista útját szervezte 16 országba. Két nappal később szintén csődöt jelentett a Thomas Cook osztrák, lengyel és német leánycége.

EVENT MAGAZIN

6

kák száma, a Romániából (+7,5%) és az Amerikai Egyesült Államokból (+6,2%) érkezők esetében volt a legdinamikusabb bővülés az első hét hónapban. Ugyanakkor töretlen az emelkedés az Ukrajnából (+5,7%), Izraelből (+5,4%), Franciaországból (+5,1%) és Kínából (+5,1%) érkező vendégforgalom tekintetében is. A SZÉP-kártya-felhasználás 2019 első hét hónapjában meghaladta a 15 milliárd forintot a kereskedelmi szálláshelyeken, a pihenőkártya-költések pedig közel azonos mértékben növekedtek a panziókban és a szállodákban. Zajlik az ágazat legnagyobb digitális fejlesztése. A Nemzeti Turisztikai Adatszolgáltató Központhoz (NTAK) már több mint 1000 szálloda csatlakozott, és megkezdődött a panziók regisztrációja – áll a Magyar Turisztikai Ügynökség (MTÜ) közleményében.

Új díjat alapítottak a rendezvényszervezők Első alkalommal hirdeti meg új szakmai díját, a Flash Awardot a Magyarországi Rendezvényszervezők és -szolgáltatók Szövetsége (MaReSz). Hat kategóriában lehet nevezni: az év eseménye, az év rendezvényhelyszíne, az év catering szolgáltatása, az év stand- / event design kivitelezése, az év technikai szolgáltatása, az év nem technikai szolgáltatása. A korábbi életműdíj Flashback néven fut tovább, és lesz innovációs különdíj is. A pályázat 2020. február elején nyílik meg. (Bővebben az 50 oldalon.)


Indul a strandfejlesztés harmadik szakasza Elindul a balatoni strandok fejlesztésének harmadik üteme ötmilliárd forintos hazai forrásból, ezenfelül pályázati lehetőség nyílik valamenynyi balatoni csúszda megújítására jövő nyárig. Guller Zoltán, a Magyar Turisztikai Ügynökség vezérigazgatója elmondta, hogy két éve a fizetős strandok, idén pedig a balatoni szabadstrandok kaphattak támogatást infrastruktúrájuk fejlesztésére. A további fejlesztések érdekében az MTÜ a kormány támogatásával egy hónapon belül valamennyi balatoni fizetős és szabadstrand számára újabb pályázatot ír ki alapvetően infrastruktúra-fejlesztésre: vizesblokkok, strandlejárók megújulására, füve-

sítésre, köztéri padokra, világításra, wifi biztosítására. Az MTÜ ezenfelül vállalja, hogy támogatja valamenynyi Balatonnál található csúszda teljes körű megújulását. Mindegy, hogy

önkormányzati vagy magánüzemeltetésű, kisebb javításra vagy teljes felújításra van szükség, fizetős vagy szabadstrandon található, minden csúszda kaphat támogatást.

Megvannak az idei Gundel-díjasok A Magyar Vendéglátók Ipartestülete hatodik alkalommal adta át a Gundel Károly-díjat. Idén a kitüntetési bizottság Meskál Tibornak, Szulló Szabinának és Széll Tamásnak ítélte oda az elismerést. Meskál Tibor jelenleg a Corinthia Hotel Budapest senior duty managere. Szakmai tanulmányait 1960ban kezdte a Hotel Békében, 1961-től 1966-ig a Grand Hotel Royal szobapincére, majd főpincére volt. 1966-tól 1996-ig neves külföldi szállodákban és éttermekben (Berlin, Róma, Sydney, Melbourne, London, Bermuda, New York) gyarapította tudását. Huszonhárom éve ismét a hazai vendéglátásban és szállodaiparban dolgozik, visszatérve a gyökerekhez (Gundel Étterem, InterContinental Hotel, Corinthia Grand Hotel Royal). Szulló Szabina és Széll Tamás az elmúlt években a modern gasztronómiában és a Bocuse d’Or versenyeken kimagasló eredményeket értek el. 2011-ben az országban másodikként ismerték el Michelin-csillaggal az Onyx Éttermet, ahol

mindketten séfként dolgoztak. Szintén közös munka eredménye 2016ban Széll Tamás és a magyar csapat

mely hamarosan Bib Gourmand minősítést kapott, majd 2018 júliusában elindították Stand nevű fine

Eredményhirdetés után középen a három győztes. Balról jobbra: Rosenstein Tibor, Kiss Imre, Gundel János, Kovács László, Szulló Szabina, Széll Tamás, Meskál Tibor, Bíró Lajos, Angelus Barbara, Kozma Kálmán, Eleöd Orsolya (Fotó: Bíró Bernadett / MVI) győzelme a Bocuse d’Or európai döntőjén, Budapesten, majd 2017ben a Bocuse d’Or lyoni döntőjében szerzett negyedik helyezés és a legjobb húsétel különdíja. 2017 februárjában a séfpáros bisztrót nyitott a Hold utcai piacon Stand25 néven,

EVENT MAGAZIN

7

dining éttermüket, melyet nyolc hónap működés után Michelin-csillaggal tüntettek ki. A Gundel-díj ünnepélyes átadására a hagyományos MVI-gálaebéden kerül sor a Gundel Étteremben november 24-én.


FÓKUSZBAN

Fesztivál, sport, kultúra

MILYEN ESEMÉNYEKET TÁMOGATNAK A SZPONZOROK? Megtalálni a kapcsolatot az esemény és a márka között – ez az egyik legfontosabb szempontja a nagy cégeknek, amikor rendezvénytámogatásokról döntenek. Továbbra is vonzó a névadó szponzori cím nagy elérésű eseménynél, a logókihelyezés viszont a multiknak már kevés. Ugyan sok megkeresés érkezik hozzájuk, ők is aktívan válogatnak az eseménykínálatból. Újvári Miklós körképe a szponzorációs döntések hátteréről. „Szponzorációs stratégiánk középpontjában a zene és a sport áll” – mondja Sántha Tamás, a Magyar Telekom Márka- és Lakossági Kommunikációs Igazgatóságának márkaaktivációs osztályvezetője. A kiválasztásnál fontos szempont, hogy megtalálják a kapcsolatot a rendezvény és a márka között, hogy megfelelően be tudják mutatni a legfontosabb üzeneteiket, illetve hogy a releváns célcsoportokat elérjék.

saját eseményeken voltak. Szintén a zenéhez kapcsolódik a Telekom Electronic Beats, amely saját szervezésű program, és több eseményt foglal magába. A sport területén a a Telekom Veszprém kézilabdacsapatának és a Ferencváros labdarúgócsapatának mérkőzésein jelenik meg, elsősorban helyszíni aktivációval és online kommunikációval. Nagy és komplex kommunikáció kísérte idén is a Telekom Vivicittàt a tavaszi Tettek hálózata kampány részeként. „Számos megkeresés érkezik, de sokszor előfordul, hogy saját magunk találunk ki eseményeket, vagy aktívan keresünk olyan létező eseményt, amelyet jól tudunk párosítani a márkaüzeneteinkkel” – árulja el

Telekom: A fő szempont, mennyire tudjuk a márkát helyben aktiválni A cég idei súlypontjai a Telekom Volt fesztiválon és a Strand fesztiválon, illetve az ezek köré szerveződő

EVENT MAGAZIN

8


INNOVÁCIÓ NÉGY KAMERÁVAL Íme egy innováció, amely egyesíti magában az eseménytámogatást és a közösségi média lehetőségeit. A Telekom 2019-ben Kifogások helyett címmel kampányolt kiemelt rendezvénye, a Vivicittà futóverseny mellett. A vállalása az volt, hogy mindenkiről elkészít egy személyre szabott kisfilmet, amely megörökíti a saját futása legjobb pillanatait és a célba érkezést. Aki előzetesen jelentkezett erre, az a célba érkezés után automatikusan kapott egy linket, ahol letölthette kisfilmjét. A rajtszám ugyanis egy csipet is rejtett, így mindenkiről megvolt, hogy az egyes időmérő kapukhoz milyen idővel ért oda, tehát tudták, hogy a teljes felvétel melyik részét kell az adott kisfilmbe illeszteni. Négy széles látószögű kamerát használtak az egyes időmérő pontokon, illetve a Budapest Sportiroda hivatalos időmérő rendszerét, így velük együttműködve készült el a program. Néhány óra alatt több ezer videót küldtek ki, 95 százalékos megnyitási rátával, tehát aki megkapta, az gyakorlatilag meg is nézte, sokan pedig megosztották. A Telekom ügynökségi partnere a Wavemaker volt.

Sántha Tamás a döntések hátteréről. Az elsődleges szempont az, hogy mennyire tudják építeni a Telekom márkát az adott eseményen, mennyire illeszkedik az esemény a márkához, mennyire tudják aktiválni, milyen nagyságú és minőségű elérést biztosít az esemény. Az osztályvezető a megfelelő stratégiáról úgy fogalmaz: „A láthatóságban, logóelhelyezésben már nem igazán hiszünk, ennél jóval többre vágyunk. Igyekszünk olyan eseményeket támogatni, ahol a legnagyobb támogató lehetünk, a lehető leghangsúlyosabb megjelenéssel. A névadó szponzori cím nagyon értékes lehet, ezzel persze érdemes óvatosan bánni, hisz hosszú távon a két brand egyesül, és egy új brandet hoz létre saját értékekkel, amelyek az eredeti márkákat is jelentősen befolyásolhatják. Fontos továbbá, hogy ne álljunk meg a helyszíni aktivációnál, ennél többet hozzunk ki az eseményekből: kapcsoljuk őket kampányhoz, fűzzük össze őket más eseményekkel, kommunikáljunk róluk bármilyen egyéb csatornákon, aktiváljuk a fogyasztókat, vonjuk be őket, legyen minél interaktívabb a kommunikáció.”

A Telekom az idei támogatott rendezvényeket nem külön-külön, egy-egy fesztiválnak értelmezte, hanem egy májustól szeptemberig tartó, fiatalokat célzó kampányt húztak rájuk, amelynek a középpontjában a Magenta Vibe nevű csetSántha Tamás bot volt. A csetbotra feliratkozók itt kaphattak üzeneteket az egész szezonban a különböző telekomos bulikról, exkluzív lehetőségekről a fesztiválokon, jegyeket nyerhettek különféle eseményekre, vagy akár exkluzív partit különleges helyszíneken a saját baráti társaságuknak. Mol: Nagy a hatása a névadó szponzori címnek Ami a fesztiválszezont illeti, a Mol is meglátta a lehetőséget a rendezvények egy ernyő alá hozásában. Kelenvölgyi Ágnes, a cégcsoport szponzorációs vezetője erről így beszél: „Számomra nagyon kedves az ötödik éve támogatott Mol Nagyon Balaton rendezvénysorozat,

EVENT MAGAZIN

9


FÓKUSZBAN

amely mára negyvennél is több Balaton környéki eseményt fog össze. Ezen belül saját szervezésű rendezvények is vannak, mint a telt házas kompkoncertek vagy az immár kétnapos Balaton piknik a Gömbkilátónál.” Kiemelt esemény volt idén a Strand fesztivál, ahol a vállalat a nagyszínpad névadója is volt. Mivel több mint harminc országban vannak jelen, támogatásaik szerteágazók. „Személyes kedvencem a Szarajevói filmfesztivál, ahol az INA-Energopetrollal vagyunk szponzorok, vagy a Slovnaft támogatásával megvalósuló kassai Art film feszt” – mondja a szponzorációs vezető. Olaszországban a vállalat évek óta támogatja a mantovai Festivalletteraturát, Romániában pedig az Untold és Neversea fesztivált. „Sport területén Kelenvölgyi Ágnes Szlovákiában és Csehországban is névadói vagyunk a futballkupa-sorozatoknak: Slovnaft Cup és Mol Cup. Újdonság a sport területén idén a World Urban Games támogatása, az utcai sportok fesztiválja a Mol Limo márkánk támogatásával fut.” Hogyan kezelik a megkereséseket, van-e erre bejáratott ügymenet, milyen szempontokat mérlegelnek? – kérdezzük a szakembert. „Éves támogatási terv szerint dolgozunk, figyelembe véve az adott év kommunikációs stratégiáját, céljait. A szponzoráció a marketingkommunikációs mix egyik rendkívül fontos eleme, és kiválóan támogatja a márkaépítést, valamint szolgálja az üzleti célok elérését, pont, mint egy klasszikus reklám” – mondja Kelenvölgyi Ágnes. „A célcsoportot nem elég elérni, fontos a márkaazonosság és az eseményen való megfelelő aktiválás, hogy élménnyé alakuljon a találkozás, és ki tudjon épülni valamiféle érzelmi kötődés a márkához. A legnagyobb hatása nyilván a névadó szponzorációnak lehet, főleg ha szervezők el tudják érni a médiapartnereiknél és a sajtónál, hogy a névadó szponzort ne hagyják le” – folytatja a szponzorációs vezető. A  korábbi években a Mol számos sportesemények volt névadó szponzora, például a 2013-as vívó-vb-nek vagy a korábbi évek kajak-kenu világeseményeinek. Csapatszponzorációban is a névadást helyezik előtérbe, például labdarúgásban a fehérvári , kézilabdában a szegedi csapat névadó szponzorai.

lok innovatív együttműködése. „Elsősorban olyan rendezvényeket támogatunk, ahol a látogatók nyitottak innovatív technológiai és fizetési megoldások iránt – mondja Sisa-Molnár Anikó, a Mastercard marketingés pr-vezetője. – Azt is fontos látni, hogy az emberek valamilyen szenvedélyüknek hódolva vesznek részt ezeken az eseményeken, mi pedig a szenvedélyük tárgyát, például a zenét szeretnénk összekötni az innovatív fizetés élményével. Ezért Sisa-Molnár Anikó vagyunk évek óta támogatói az olyan fesztiváloknak, mint a Sziget, a Balaton Sound vagy a Volt. A Budapest Sportarénával is együttműködünk, így az ottani koncerteken, rendezvényeken is találkozhatnak a kártyabirtokosok a Mastercard újításaival. Itt a jegyvásárlástól a parkoláson és büfés vásárlásokon át egészen a koncertek végéig készpénz használata nélkül élvezhetik a látogatók a létesítmény szolgáltatásait. Ez elsőként valósult meg egy zárt aréna esetében a régióban. Évek óta együttműködünk a Katona József Színházzal, hiszen ők a magyar színházi életben képesek újra és újra forradalmit alkotni.” Spar: Az egészség ne pillanatnyi divat, hanem rutin legyen „Ma már rengeteg szponzorálható esemény van Magyarországon, de az egyes fesztiválok, sportrendezvények értékét az határozza meg, hogy milyen hagyományokkal, látogatói létszámmal, illetve médiaés közösségimédia-eléréssel rendelkeznek – mondja Maczelka Márk, a Spar kommunikációs vezetője. – Minden szempontot mérlegelünk, a célcsoport-elérhetőséget, az üzenetközvetítés milyenségét éppen úgy, mint a későbbi hatás várható eredményességét. De Maczelka Márk az alap, hogy mindez egyáltalán szóba kerülhessen, az, hogy mennyire találnak egymásra egy rendezvény és a vállalatunk fő értékei.” Ebben az évben a Spar számára a két legjelentősebb rendezvény a szeptember 5–8-ai Budapest borfesztivál és a szeptember 28–29-ei Spar Budapest maraton fesztivál. Magyarország legnagyobb boros seregszemléje idén a huszonnyolcadik volt a sorban, a legtöbb szabadidős és professzionális spor-

A Mastercard a fesztivál és a fizetési élmény párhuzamára épít A rendezvénytámogatás a legtöbb esetben már túlmegy a logóelhelyezésen, és a szoros együttműködés felé mozdul el. Erre példa a Mastercard és a fesztivá-

EVENT MAGAZIN

10


tolót együttesen vonzó futófesztivált pedig 2019ben harmincnegyedik alkalommal rendezték meg. „Az egészség trendi, de mi azt tartjuk szerencsének és helyesnek, ha ez nem a pillanatnyi divat kérdése, hanem a mindennapi gyakorlat szerves része. Rutin. Ezért vállaltuk el 2009-től a Spar Budapest maraton fesztivál névadó szponzorációját. Az alapvető cél, hogy minél többeket ösztönözzünk sportolásra, nem változott, hanem bővült és kiszélesedett, hiszen Magyarország legnagyobb tömegsportrendezvényén ma már több tízezren vesznek részt, akiknek zömét a szabadidős mozgás hívei adják” – teszi hozzá Maczelka Márk. Hogyan választanak a különböző szponzorációs megkeresések közül? – kérdezzük a kommunikációs vezetőt. „A rendezvényszponzoráció egyszerűbb ügy – feleli. – Előfordulnak olyan események, amelyet mi magunk szeretnénk felkarolni, mert olyan karakterűek, volumenűek, hatásúak, hogy felkeltik az érdeklődésünket, mivel a számunkra releváns csoportokat célozzák. A fontos társadalmi ügyek esetében érkező segítéskérések mások. Többek és összetettebbek is. A  praktikusság és a jó kezelhetőség érdekében hoztuk létre a Spar Segítő Kezek internetes felületet. Fokozott figyelmet fordítunk az élelmiszer-biztonságra, az egészséges életmód népszerűsítésére, a rászorulók támogatására, az állatvédelemre, a fogyatékkal élők és a megváltozott munkaképességűek segítésére, valamint a természeti környezet megóvására. Ezen oldalunk a legjobb értelemben vett automatizmusának köszönhetően köny-

nyen, jól áttekinthetően fordulhatnak hozzánk mindenféle támogatandó kérdésben” – mondja. A Wizz Air a futás és a repülés élményét kapcsolja össze A névadó szponzori együttműködésre jó példa, hogy a Wizz Air augusztusban bejelentette: 2020-ig névadó szponzorként támogatja a Debrecen Runway Run elnevezésű különleges, a debreceni repülőtér kifutópályáján október 5-én megrendezett futóversenyt. „A Wizz Air Közép-Európa legnagyobb légitársasága, ezért az ebben a régióban található bázisvárosainkra összpontosítjuk szponzorációs tevékenységünket. Futóversenyeket támogaRadó András tunk, a futás és a repülés között ugyanis számos közös pont van: mindkettő mobilizálja az embereket, új élményekkel ajándékozza meg őket, és mindenki számára elérhető” – fogalmaz Radó András, a vállalat kommunikációs menedzsere. A  futás támogatása a társaságnál immár hagyomány: népszerűek a debreceni, kijevi, kolozsvári, szófiai, katowicei és szkopjei maraton- és félmaratonversenyek a helyi amatőr és profi futók, valamint a városokba látogató futóturisták körében. 2018-ban Európa-szerte több mint ötvenötezer futó vett részt ezeken a rendezvényeken.

EVENT MAGAZIN

11


PORTRÉ

Márta István, művész és fesztiválmenedzser

„ÖRÜLÖK A LEGVADABB ÖTLETEKNEK IS” EVENT MAGAZIN

12


NÉVJEGY Márta István (67) 1975-ben végzett a Liszt Ferenc Zeneművészeti Egyetem zeneszerző szakán. Több mint 300 színpadi és filmzenét írt és szerkesztett. Kompozícióit gyakran játsszák a világ hangversenytermeiben, és tananyagként is használják őket. A Mandel Quartet csembalistájaként bejárta a világot. 1989-ben az ő irányításával jött létre a Kapolcsi művészeti napok fesztivál, mely 1995 óta Művészetek völgye néven fut, és melyet huszonnégy éven át vezetett. 1998 és 2012 között a budapesti Új Színház igazgatója, 2003-tól folyamatosan a Magyar Fesztivál Szövetség elnöke. 2012 és 2015 között a pécsi Zsolnay Örökségkezelő Nonprofit Kft. ügyvezetője, utána két éven át Pécs polgármesterének kulturális főtanácsadója. 2016-ban létrehozta a Bőköz–Ormánság fesztivált, 2017-ben pedig a Kapolcska tehetségkutató és -fejlesztő fesztivált és tábort. 2018 óta Kapolcs önkormányzati képviselője. Több állami és szakmai díj tulajdonosa.

Fotó: Fűrjes Viktória

Már egyetemista korában közösséget épített és szervezett. Nem állásinterjúkon válogatja munkatársait, hanem élesben, konkrét feladatokkal. Nála egy zenemű alkotása és egy fesztivál tető alá hozása hasonló séma szerint zajlik, egyik sem működik intuíció és racionalitás nélkül. Márta Istvánt vezetési stílusáról, nagy dobásairól és a fesztiválok sikermércéiről kérdeztük. Sőt, élete legjobb szakmai döntéséről is vallott az Event Magazinnak.

Zeneszerzők Csoportját, ahol koncerteket szerveztem. Néha kicsit kiszakadtam a művészvilágból, és annak praktikus, szervezési részét is gyakorolhattam. Ennek köszönhető a Kapolcsi Kulturális és Természetvédelmi Egylet megalapítása, melyet máig vezetek. Nem volt egyszerű 1989-ben egy kis faluban olyan civil szervezetet létrehozni, amely vezetőségében egyformán fontos volt a lelkipásztor, a víz- és gázvezeték-szerelő, a pedagógus, a villanyszerelő. Kellett egy komolyan vett közös cél, össze kellett fésülni a különféle érdekeket. Ehhez alapvetően fontos volt a bizalom és egymás szeretete. A fennhéjázó kivagyiság kizárta volna, hogy – a falufejlesztési, értékmentési projektjeink mellett – összehozzuk és évtizedekig fenntartsuk például a Művészetek völgye fesztiválunkat. Milyen vezetőnek tartja magát? Nyitottnak, néha szigorúnak és néha túlzottan deviánsnak. A munkatársaimat nem kasztingokkal és kérdőívek kitöltésével válogattam és válogatom össze. Ha valakivel együtt akarok dolgozni, és nem ismerem, akkor leülök vele beszélgetni, és először bevonom valamilyen részfeladatba. Aztán ennek függvényében alakul a további közös munka. Mindig emberi módon kommunikálok, nem vezető-beosztott státuszban gondolkodom. Fontosnak tartom

Egész életét átszőtte a vezetés. Mi a titka annak, hogy amibe belevág, ott előbb-utóbb önre figyel mindenki, önt követi? Egyetemista koromtól kezdve közösségekben éreztem jól magamat, szerettem „csapatokat” létrehozni, tervezni és szervezni. „Konzervatorista” koromban a Fiatal Művészek Klubjában vezettem a zenei szekciót. A Zeneakadémián megalakítottam a Fiatal

EVENT MAGAZIN

13


PORTRÉ

azt is, hogy legyen humorunk, és képesek legyünk akár az öniróniára is. Kellenek aztán erős álmok és víziók is, de olyanok, amelyeket teljesíteni tudunk. Elvárom mindenkitől, hogy lehetőség szerint átvegye és képviselje azt az értékrendet, gondolkodást, amely az alapját képezi a közös munkának. Szeretem a kreativitást. Örülök a legelvadultabb ötleteknek is. Nehezen viselem el a marketingkommunikációs közhelyeket ismétlő, mobilon lógó robotnyikokat.

a Kapolcska nevet, amely egyfajta kulturális startupként működik négy esztendeje. A falu érdeke, hogy a százezres látogatottságú Művészetek völgye mellett kisebb, szelídebb évközi rendezvényeknek is otthont adjon. Ahogyan egy zeneműnél, itt is ki kellett találni a formát. Hatnapos tehetségfejlesztő, -nevelő, edukációs program lett belőle karitatív elemekkel, kárpátaljai, csángó fiatalok meghívásával és egy kapcsolódó háromnapos minifesztivállal. Amikor idáig eljutottunk, már csak tartalommal kellett megtölteni, és persze az anyagi forrásokat felkutatni.

Melyik volt a legjobb tanács, amelyet valaha kapott? A Zeneakadémián Petrovics Emilhez jártam zeneszerzésre, aki harmadévben eltanácsolt az intézményből. Renitens, lázadó, konfrontatív hallgató voltam. Utólag kiderült, ezt pedagógiai célzattal tette, hisz néhány hónap már újra a Liszt Ferenc téri épület „lakója” lettem. Jó lecke volt ez nekem. Megtanultam, hogy nem lehet mindig konfrontálódni. A diplomám jelesre sikeredett.

Ilyen gondolkodás eredménye volt a drávaszabolcsi Hídkoncert? Már maga a gondolat is tartalmazott némi szürrealitást. Az egyik láb egy országban, a másik egy másik országban. Aztán tavaly ebből is valóság lett. A Bőköz–Ormánság fesztiválunk programjaként a drávaszabolcsi híd közepén álltam, lábaimmal a Magyarországot és Horvátországot elválasztó piros csík két oldalán. Jobb oldalalom – már a horvát területen – a Magyar Készenléti Rendőrség fúvószenekara muzsikált, balomon – már magyar területen – a horvát központi rendőrség férfi kara énekelt, én pedig vezényeltem őket. Alattunk hömpölygött a Dráva, tőlünk száz méterre zuhogott az eső. Hihetetlen élmény volt.

Mi volt élete eddigi legjobb szakmai döntése? Nehéz erre válaszolni, de talán kettőt emelnék ki. Mint az Új Színház igazgatója indulásként egy kockázatosan gyors döntéssel néhány hét alatt olyan színészcsapatot szerződtettem – közöttük Bánsági Ildikó, Nagy-Kálózy Eszter, Ráckevei Anna, Eperjes Károly, Gáspár Sándor, Bubik István, Hirtling István –, amellyel később csodát tettünk. A másik: 1989-ben kitaláltam a Kapolcsi– dörögdi–petendi művészeti napokat. 1995-ben – miután már öt település is csatlakozott a fesztiválhoz – egy nap „megszültem” a Művészetek völgye nevet, amely azóta elismert kulturális branddé vált.

Milyen nagy dobáson töri most a fejét? Az ötletek folyamatosan jönnek. Jövőre lesz a 30. Művészetek völgye fesztivál. Vannak izgalmas terveim… Egy másik tervem a Kapolcska fesztiválhoz kapcsolódik. Legutóbb török gyerekeket is vendégül láttunk, felvetődött egy hasonló tematikájú rendezvény. Tavasszal valószínűleg Törökországba látogatok, helyszínt keresünk, egyeztetünk egy ottani „Kapolcskáról”.

Mikor gondolkodik nagy dolgokról? Milyen az, amikor egy művész és menedzser egy személyben ötletel? Folyamatosan csapong a fantáziám, sokat improvizálok. Számomra nincsenek kis és nagy dolgok, csak izgalmas kísérletek, játékok. Valóban nem könnyű a művészi és a menedzseri létet egyeztetni. Közhely, de az időhiány bizony sok mindent determinál. A fesztiválszervezés és egy zenemű megalkotása között azonban sok a hasonlóság. A zenemű alapötlete intuitív módon születik, ahogyan egy fesztivál terve is, utána viszont szerkezeteket, struktúrákat hoz létre a zeneszerző, ahogyan a menedzser is.

Mikor van szabadideje? Mit csinál, ha nem dolgozik? A nyaram tele volt: Kapolcska fesztivál júniusban, aztán Művészetek völgye, augusztusban Bőköz– Ormánság fesztivál, közben a Magyar Fesztivál Szövetség elnökként fesztiválokat is minősítettem. Kapolcson önkormányzati képviselő lettem másfél éve, ami szintén sok munkával jár. A Kapolcsi Kulturális és Természetvédelmi Egylettel rengeteget pályázunk, múzeumot újítunk fel. Júniusban sikerült egy hetet szabaddá tenni, amikor Görögországba, Peloponnészoszra repültünk el feleségemmel és az egyik unokánkkal. Autót béreltünk, és felfedeztük a turisták által nem látogatott részeket. Messzebb idén már nem jutunk el, a jövő év elején szeretnénk nagyobb és távolabbi útra menni. 

Hogyan született meg legújabb „gyermeke”, a Kapolcska összművészeti tábor és fesztivál ötlete? Janka unokám tízéves volt akkoriban, és szeretett Kapolcson lenni. Gondoltam, hogy rajta kívül miért ne érezné itt jól magát százötven gyerek. Kitaláltam

EVENT MAGAZIN

14


Az ország legnagyobb vidéki konferenciaközpontja már nemcsak a 13 000 m2-nyi rendezvényterületén található 17 teremben és hatalmas kiállítóterületén kínál rendezvény lehetőségeket, hanem egyedi külső helyszíneket és sokféle különleges tematikát ajánl a vendégeknek és a szervezőknek.

Újdonságok a kínálatban Az épületkomplexum által körülölelt Baltazár Dezső tér egy egészen egyedi külső helyszín, ahol augusztusban egy kubai estet vittek színre a szervezők. (ld. felső kép) Különleges látvány- és fénytechnikával, koncertekkel, táncbemutatókkal, animációval, kubai étel- és italkülönlegességekkel, szivarsarokkal, salsa partyval valóban Kubában érezhették magukat a vendégek. A kitűnő hangulat és a siker garantált!

A korábbi nagy sikerű tematikus estek után egy lokálpatrióta ajánlattal is megjelent a piacon a Hotel Lycium**** rendezvénycsapata: a régi debreceni vásári hangulatot idézve gólyalábasok, óriásbábok, néptáncosok és vásári komédiások szórakoztatják a közönséget természetesen a vásár és a város ízeit megidéző gasztronómiai kínálattal.

Az épületegyüttes szomszédságában található Déri Múzeum impozáns Nagyterme állófogadások lebonyolítására biztosít különleges helyet autentikus környezetben. A Nagyerdei Stadion VIP rendezvényterme vidám hangulatú, futball tematikájú bankettek lebonyolítására nyújt helyszínt stadion bejárási lehetőséggel, akár 500 főig. A Kölcsey Központtal közvetlen összeköttetésben álló MODEM (Modern és Kortárs Művészeti Központ) exkluzív terei és belső kertje kiváló lehetőségeket tartogatnak business étkezések, bankettek és a MODEM kiállításaihoz kapcsolódó különleges tematikus étkezések megrendezésére. A legsikeresebb rendezvény a tavalyi évben több alkalommal megrendezett ”Monet receptek nyomában” volt.

SZÁRNYALJON VELÜNK AZ ÖN FANTÁZIÁJA IS! rendezveny@hotellycium.hu

www.hotellycium.hu EVENT MAGAZIN

15


Márta István a Dráva-híd közepén vezényli a magyar rendőrség fúvósait és a horvát rendőrség férfikarát. A piros csík a magyar-horvát államhatár Magyarországon is vannak kevésbé ismert kincsek, ilyen például Szatmár vagy épp a Dráva mente. Azt  javaslom mindenkinek, ha elmegy egy fesztiválra, akkor nézzen körül, fedezze fel a környék szépségeit, értékeit, hagyományait. Az utazáson kívül szeretek az unokámmal vagy magamban pecázni. Kisebb természetes tavakra megyünk, például a Kapolcs melletti Öcsi-tóhoz. Szívesen sakkozom, és az ostáblát, tavlit is szeretem elővenni. A  Scrabble-t még Gryllus Dani és Jordán Tamás tanították meg, azóta is „mívelem”.

szövetségünk is alakult Erdélyi Magyar Fesztiválok Szövetsége néven. Továbbra is részt veszünk az európai fesztiválok minősítési rendszerében. Mi a siker mércéje egy fesztiválnál? A látogatószám? Közönség nélkül nincs fesztivál, tehát ez a szempont nem kerülhető meg, de én nem a látogatószám alapján mérem a sikert. Egy kistelepülés művészeti fesztiválja ugyanolyan fontos, mint egy nagy összművészeti fesztivál, ha sikerül az egyéni arculatot megteremtenie és megtartania, s ezzel nevelni, növelni a látogatókat. A fesztiválok közösség- és közönségformáló ereje is a siker egyik összetevője lehet.

Milyen könyvet olvasott legutóbb? Újra elővettem Jókait, most éppen A kőszívű ember fiait forgatom, tervem van vele. Emellett Harari Homo Deusával most végeztem, és belekezdtem Parti Nagy Lajos A fagyott kutya lábába. A „mindenható” internet korában jól esik offline állapotban létezni… legalább néhány órácskányi időre.

Mit tanácsol a jövő fesztiválszervezőinek? Semmit nem tanácsolok (nevet). Ne mindenáron a pénzt és a gazdasági hasznot nézzék. A fesztivál önkifejezési forma is. A fesztivál kiemelkedik a hétköznapokból, olyan esemény, amely többet akar mondani, és többet tesz a közönségért, mint egy „hétköznapi” rendezvény. Javaslom, hogy legyenek nyitottak a világra, az emberekre, a helyszínekre; a digitális korban helyezzék előtérbe a személyes kommunikációt, illetve teremtsenek helyet erre. Ne trendkiszolgálók, KARÁCSONY ZOLTÁN hanem trendalakítók legyenek.

Milyen tervei vannak a Magyar Fesztivál Szövetség elnökeként? Ősszel Győrben tartjuk évzáró szakmai konferenciánkat. Már 220 tagszervezetünk van, sok határon kívüli magyar fesztivállal is. Szeretnénk megújítani a működési struktúránkat és az online kommunikációnkat. Idén testvér-

EVENT MAGAZIN

16

Fotó: MTI

PORTRÉ


MARKETING

Marketingtippek konferenciákra, workshopokra

HOGYAN TOBOROZZ RÉSZTVEVŐKET? Hiába a nagyszerű tematika, a vonzó helyszín: ha nem jön látogató, akkor a rendezvény bukás. Mikor kell elkezdeni a marketingkampányt, illetve milyen ingyenes és fizetős lehetőségek vannak a potenciális célcsoport elérésére, ha a téma, a helyszín, sőt már az időpont is megvan? Pontokba szedtük a legfontosabb teendőket. EVENT EVENTMAGAZIN MAGAZIN

18 18


#BUSINESS #PRÉMIUMMINŐSÉG

#MEETING #KIÁLLÍTÁS

#BARLANG

#KONFERENCIA #BALATON

#THALIONWELLNESS

#HUNGUESTHOTELPELION

8 konferencia terem, rendezvénytermek 20-600 főig, 300 és 600 fős plenáris terem, 1000 m 2 kiállítói terület, 4,5 hektáros park, 1200 m 2-es barlang, 1000 m 2-es wellness.

8300 TAPOLCA, KÖZTÁRSASÁG TÉR 10. • TEL: +36 (87) 513 102; +36 (87) 513 100 E-MAIL: HOTELPELION@HUNGUESTHOTELS.HU • WEB: HOTELPELION.HUNGUESTHOTELS.COM


MARKETING

3. Indíts emailkampányt Bármennyire is fejlődik a technológia, az emailkampányoknak még mindig fontos szerepük van a vendégek toborzásában. Először tehát mindenképp a saját emailadatbázist kell kihasználni, mert Buda Szabolcs online-marketing-tanácsadó szerint az erre küldött edm-ek rendszerint jól teljesítenek. Egy rendezvényszervező számára éppen ezért nélkülözhetetlen a megfelelő nagyságú, releváns adatbázis, amely tartalmazza a korábbi rendezvények résztvevőit, a hírlevél-feliratkozókat, a weboldalon regisztrálókat és a szervező kapcsolati hálójának egyéb tagjait. Lehet vásárolni is email-adatbázisokat, ám ezek minősége mindig kiszámíthatatlan. Nem érdemes megelégedni a saját adatbázissal, vonjunk be releváns szakmai szervezeteket is a promotálásba. Lehet ez kamara vagy egyesület, sőt akár az adott területet megcélzó médiumok – nyomtatott vagy internetes lapok – is szóba jöhetnek. Nekik sokszor van olyan adatbázisuk, ahová rendszeresen küldenek hírleveleket, ahová bekerülni mindenképp hasznos lehet. A szakmai szervezetek esetében javíthat a tárgyalási pozíción, ha például előadóként is be vannak vonva a rendezvénybe, de ha ez valamiért nem járható út, akár pulttal vagy molinóval is jelen lehetnek, hiszen az ismertség és a jelenlét számukra is nagyon fontos. Buda Szabolcs szerint az előbbi szervezetek és médiumok esetében leghatékonyabb az edm-küldés, de a hírlevélben való megjelenés is szép eredményeket hozhat. A tanácsadó bevált módszernek tartja az előadók és a szponzorok kapcsolati hálójának kiaknázását is, akik sokszor hajlandók edm-et kiküldeni adatbázisukra a rendezvényről, posztolni közösségi felületeiken, vagy ha van hírlevelük, abban megjelentetni anyagot.

A konferenciák szervezői pontosan tudják, hogy egy teljesen új rendezvény előtt bizony két-három hónappal már el kell kezdeni a marketingkampányt, ha sikert szeretnének elérni. Egy bejáratott, népszerű eseménynél persze nem szükséges ennyi idő a toborzásra, mert ezek sokszor magukat adják el. 1. Kínálj érdekes tartalmakat az oldaladon Amennyiben van működő, bejáratott weboldalad, akkor mindenképp kezdj el ide releváns, a rendezvény potenciális célcsoportja szempontjából érdekes tartalmakat elhelyezni. Sajnos a rendezvény előtt pár hónappal egy új domén és egy új brand felépítésébe már nem érdemes belevágnod, ahogy arra sincs idő, hogy a Google keresőből jelentős organikus forgalmat terelj ide. Hasznos lehet a tartalomgyártásba bevonni a korábbi rendezvények előadóit is, mert ők biztosan tudnak érdekes témákról írni, és miközben magukat promotálják, a rendezvényszervező oldalt is érdekes anyagokkal látják el. A korábbi előadások anyagait is fel lehet ide tenni, akár részekre bontva, ami azért is előnyös, mert így mindenki láthatja, az új rendezvényen nagyjából mire számíthat. Mivel a tartalomgyártás nem tartozik szorosan egy rendezvényszervező munkái közé, célszerű lehet olyan anyagokat is készíteni, amelyek nem avulnak el gyorsan, és hosszú távon is forgalmat generálhatnak az oldalnak. Jellemzően ilyenek a fogalomtárak, amelyek évekig jól teljesíthetnek a keresőkben anélkül, hogy aktualizálni kellene az írásokat. 2. Keress médiapartnereket A médiapartnerek nagyon sokat segíthetnek számodra az ügyféltoborzásban. Célszerű első körben a szaksajtót megkeresni, hiszen rajtuk keresztül közvetlenül eljuthatsz a célcsoportodhoz. A médiapartnerektől többfajta támogatást is kaphatsz attól függően, hogy milyen típusi médiumról van szó: a hirdetésed megjelenhet nyomtatott lapban, televízióban, rádióban vagy weboldalon, bekerülhetsz a hírlevélbe, de sok esetben edm kiküldésére is lehetőség van a médiapartner adatbázisára. Segíthet az ügyféltoborzásban az is, ha a médiapartnertől a rendezvény előtt beharangozót, illetve utána beszámolót kérsz, utóbbi leginkább a későbbi rendezvényeknél jöhet még jól neked. A médiapartnerek cserébe ugyancsak megjelenést kérnek, ami a rendezvény résztvevői körében teszi ismertté, ismertebbé őket. Népszerű megoldás, hogy a vendégek ajándékcsomagjába bekerül a médiapartner lapja, de a rendezvényen plakátok, molinók vagy más vizuális elemek is elhelyezhetők, ahol szerepel a partner neve és logója.

4. Építs az early birdre Egy új rendezvény megszervezéséhez, előkészítéséhez általában két-három hónap szükséges, de egy jól bejáratott, ismert eseményt akár három-négy hét alatt is fel lehet építeni. Buda Szabolcs szerint mindenképp számolni kell azzal, hogy az elfoglalt szakemberek vagy menedzserek naptára jó előre betelik, ezért kellő időt kell számukra biztosítani, nehogy amiatt veszítsünk vendégeket. A marketingkampány szempontjából kulcsfontosságú a kampány korai időszaka, amikor a szervezők rendszerint early bird kedvezményt biztosítanak az első jelentkezőknek. Buda Szabolcs emlékszik olyan rendezvényükre, ahol így kelt el a jegyek 95%a, ami természetesen óriási biztonságot jelent a szervező számára is. Éppen ezért a szakember úgy látja, hogy a kampányköltések 80%-át érdemes a korai időszakra koncentrálni, majd a rendezvény időpontja előtti hetekben a még nem előfizető regisztrálókra és a

EVENT MAGAZIN

20


remarketingre összpontosítani, amikor például a weboldal korábbi látogatóit szólítják meg újra.

lehetőséget. A rendezvényt felvehetjük például Facebook-eseményként, amelyet megoszthatunk a saját Facebook-oldalunkon, illetve meghívhatunk rá ismerősöket, akik jelezhetik, hogy érdeklődnek iránta, netán részt kívánnak rajta venni. Az ilyen aktivitások megjelennek az adott személy ismerősei és követői számára, ami organikusan is jelentős elérést generálhat. Az eseményt figyelmébe lehet ajánlani releváns Facebook-csoportoknak, amelyek között akadnak húsz-harmincezer követővel rendelkező, aktív közösségek. Fontos, hogy az eseménnyel kapcsolatban rendszeres legyen a kommunikáció: lehet írni az egyes előadókról, fel lehet tenni anyagokat akár a korábbi előadásokból is, a lényeg az, hogy ezek megjelenjenek az esemény iránt érdeklődők üzenőfalán.

5. Egyszerűsítsd a vásárláshoz vezető utat Az internetes vásárlások esetében kulcsfontosságú az azonnali fizetési lehetőség megteremtése, mert a vásárláshoz szükséges idő növekedésével drasztikusan csökken a konverziós arány. Érdemes ezért a weboldalon akár a bankkártyás fizetés lehetőségét is megteremteni, de ha ez nem megy, legalább az utaláshoz szükséges minden információ legyen szem előtt. Sok rendezvényszervező használja a közösségi oldalakat, például a Facebookot vagy nagy jegyértékesítő oldalakat rendezvényei promotálására, ahol közvetlen fizetési lehetőségek is igénybe vehetők. Buda Szabolcs úgy látja, hogy bár a bankkártyás fizetés mindinkább elterjed, érdemes minél több fizetési módot, például az utalást is felajánlani. Volt rendezvényük, ahol a bankkártyás fizetés ideiglenesen nem működött, ám végül utalással is telt házat értek el. Ebben az esetben azonban a szervező készüljön fel arra, hogy a díjbekérők és a számlák kiállítása bizony jelentős adminisztrációs terhet ró majd, ami egy 100200 fős konferencia esetében már jelentős kapacitást köthet le. Ha még korábban nem használtak a szervezők banki fizetési megoldást, ezt is időben, legalább a kampány kezdete előtt négy-hat héttel érdemes elkezdeni szervezni. Nemcsak a fizetés technikai megoldása lényeges, fontos az is, hogy a vásárlás lehetősége figyelemfelkeltő, látványos formában jelenjen meg. Hatékony például, ha minden edm-ben van egy közvetlen regisztrációs vagy vásárlási link, amelyen keresztül akár azonnal elvégezhető a tranzakció.

Fontos visszajelzés lehet a szervező számára az is, hogy mennyien érdeklődnek a Facebook-esemény iránt, illetve hányan kattintanak a „részt veszek” gombra. Utóbbit azonban ajánlott fenntartásokkal kezelni, mert Buda Szabolcs úgy látja, míg a telefonos vagy emailes megkeresésre igent mondók jó 80%-a végül vendég lesz, ez a konverziós arány a Facebook-eseményeknél gyakran lényegesen alacsonyabb. A közösségi oldalakon és a Google keresőn elhelyezett fizetett hirdetésekre a szakember szerint leginkább a rendezvényt megelőző kettő-négy hétben érdemes koncentrálni. A Facebook-, a Linkedin- és természetesen a Google Ads-kampányok óriási előnye, hogy érdeklődési kör, kor, lakóhely vagy akár munkakör szerint is lehet célcsoportra szűrni, a remarketing segítségével pedig a korábbi érdeklődőket lehet megpuhítani. Ez azért nagyon fontos, mert az online ügyfélszerzés folyamatának elemzése azt mutatja, hogy az ügyfelek a vásárlást megelőzően rendszerint több különböző csatornán is találkoztak már a rendezvénnyel, vagyis a döntés meghozatalához több időt és lehetőséget kell biztosítani számukra. Olyan szempontból ez nehézséget jelent, hogy a csatornák közül célszerű minél többet alkalmazni – ha elég volna csak egy-két platformra koncentrálni, az nagyon megkönnyítené a szervezők életét.

6. Hirdess a közösségi térben A Linkedint már csaknem egymillió magyar használja, ráadásul többségük a munkájával összefüggésben, így erős affinitásuk van minden olyan dologgal kapcsolatban, ami segítheti őket értékesebbé tenni a munkaerőpiacon. A Facebook jóval kevésbé szakmai terep, ám mivel óriási az elérése a lakosságon belül, érdemes vele is számolni. A Twitter vagy más, külföldön jól működő felületek ritkább esetben hatékonyak idehaza, de érdemes mindent megvizsgálni, hátha az adott célcsoport éppen ezek valamelyikén keresztül érhető el. Természetesen nem hagyhatjuk ki a Google-hirdetéseket sem, hiszen a kellő nagyságú ingyenes, organikus forgalom elérése nem mindig kivitelezhető, ilyenkor pedig segíthet a fizetős hirdetési kampány, amikor a találati listában hirdetésként jelenik meg az oldalunk, vagy éppen a Google sok száz partneroldalán jelenik meg promóciónk. Buda Szabolcs szerint azonban mielőtt hirdetnénk a közösségi médiában, aknázzuk ki az összes ingyenes

FÜLÖP NORBERT

EVENT EVENTMAGAZIN MAGAZIN

2121


FÓKUSZBAN

Ne akard gyorsan letudni

Akadnak, akiknek ez az év eseménye, piaci pozíciójuk erődemonstrációja, és remek alkalom az ügyfélszerzésre és -ápolásra. Ők azok, akik tudatosan készülnek iparáguk meghatározó seregszemléjére. És vannak, akik olyan kötelező körnek tekintik, amelyen valahogyan túl kell esni. Megjelenésben és végeredményben ég és föld a különbség a két hozzáállás között. Ha már ott vagy, akkor csillogj, és hagyjál nyomot a látogatókban. Most ehhez adunk tanácsokat.

ÍGY LÉGY SIKERES SZAKMAI KIÁLLÍTÁSON „Még mindig akad vállalkozás, mely a kiállítás-részvételt csupán kipipálandó feladatnak tekinti a sok közül. Ilyenkor gyakran előfordul, hogy a megjelenés leszervezése csak rutinszerű feladatsorrá válik, amelyet sok esetben nem is az arra legmegfelelőbb munkatárs végez – kétséges sikerrel. Akik viszont komolyan veszik, precízen

megtervezik és -szervezik a rendezvény-részvételüket, akár az eseményt követő négy-hat hónap ügyfélszerzését, szakmai munkáját és bevételeit is megalapozhatják a pörgős rendezvénynapok alatt. Érdemes pont ezek miatt is puszta rutinfeladatoknál többet látni a témában. Mert aki tudatos, jól jár” – mutat rá Tamás Csilla, az Illum Marketing

EVENT MAGAZIN

21


CORPORATE

Stúdió vezetője, aki eddigi szakmai pályafutása során szervezőként és kiállítóként egyaránt megfordult a rendezvényvilágban.

érdeklődők tájékoztatására. Ez nem csupán a vállalkozások imázsa, hanem a fogyasztók élményorientált infóéhsége miatt is fontos lehet. Mert a nagyközönség zöme egyszerre szeretne profi tájékoztatást és szórakoztató kikapcsolódást. „Ha például egy építőipari vállalkozás jacuzzis télikerteket is bemutat, delegáljon mellé a standjához profi szakértőt, aki a kivitelezés költségei mellett a mindennapos felhasználással kapcsolatos tudnivalókról is információval szolgál. A hoszteszek már a látogatók standhoz kalauzolásában legyenek a kiállítók segítségére” – teszi hozzá Hajdú Csongor.

Egy évvel előtte kösd le a részvételt Ehhez azonban a rendezvények általában egy– három napos időtartamán túl az előkészületeket és az esemény utánkövetését (follow up) is nagyon tudatosan meg kell tervezni. A legprofibb kiállítók így akár már nyolc hónappal vagy egy évvel az esemény előtt lekötik a rendezvény helyszínét. Ez nem csupán a jelentős árkedvezményeket maguk után vonó early bird akciók, hanem a standok majdani kihelyezése miatt is javasolt. Ilyenkor még lényegesen több lehetőség nyílik a válogatásra, például a helyszín áttekintésére és a legjobb standhelyek közötti szemezgetésre.

Készüljenek el időben, és legyenek és frissek a promóanyagok Mindemellett a profin megszervezett kiállításoknál az sem mindegy, milyen bemutatkozó anyagokkal van jelen egy cég. Ezeknek mindenképp túl kell lépniük az általánoson, a rutinszerűn. „A  rendezvényszervezés közben áradó ötletarzenálban sokan pont az egyik leglényegesebb mozzanatot, például az aktuális termékek, szolgáltatások reklámanyagait hajlamosak picit félvállról venni. Ilyenkor azért előfordulhat, hogy ezeket az utolsó pillanatra hagyva a szervezők megpróbálnak improvizálni: például bevetni anyagokat a közelmúltból, ha a rendezvényre Tamás Csilla az aktuális katalógusok nem időben vagy épp nem elég példányban készültek el. Sose bízzuk ezt a véletlenre! Minden friss, aktuális reklámkiadványból elég példány álljon rendelkezésünkre, és természetesen időben kezdjük el a szervezést” – javasolja Tamás Csilla.

Kezeld projektalapon Hajdú Csongor, a HVG Állásbörze főszervezője a projektszerű gondolkodást javasolja. Ehhez egyértelműen tisztázni kell a jelenlétünk okát és célját, mint ahogy azt is: a kiállító cégtől ki vesz majd részt a rendezvényen, és mi minden lesz ott a dolga. „Informálni kell a részletekről például a marketingest, a salesest, de még a hoszteszeket is. Mint ahogy arról is, ki a célcsoportunk: hogy új terméket kívánunk-e bevezetni a piacra, vagy épp már meglévő termékskálához keresünk újabb ügyfeleket. De még arról is, mitől más ez a termék, és miért épp ezt javasoljuk választani a lehetséges ügyfeleinknek.” Ha pedig kiállításszervezői oldalról veszünk részt rendezvényen, ne mulaszszuk el a fenti szempontokat a kiállító vállalkozások figyelmébe is ajánlani. Emellett minden résztvevőnek adjunk át az előbbiekről – gondolatébresztő memó gyanánt – egy rövid, lényegre törő összegzést, Hajdú Csongor kezdve a promóciós hoszteszek útvonalától egészen a marketingesek által kommunikálandó üzenetekig. Ezt a start előtti egy-két órában bőven van idejük átnézni a helyszínen, még mielőtt beindulna a pörgés.

Adj valami pluszt a standnál A szervezésnél, részben a felgyorsult mindennapok, részben a rendezvénylátogatók már említett élménycentrikussága miatt is, több szempontot kell figyelembe venni, mint akár tíz évvel ezelőtt. „Ma sokkal célirányosabbnak, informatívabbnak, áttekinthetőbbnek és userorientáltabbnak kell lennie egy szervezőnek. Például egy tíz évvel ezelőtti állásbörzére általánosabb érvényű tartalmakkal lehetett érkezni, ez viszont ma már nem fenntartható. Most egy állásajánlatnál érdeklődési kör szerinti mikrocélcsoportokra is bontani kell az álláskeresői kört például aszerint, hogy a home office, az atipikus munkavállalás vagy a cégnél elérhető sportolási lehetőségek

A legjobb embereidet vidd ki A profi kiállítók egyúttal arra is törekednek, hogy feltétlenül a csapat krémjét – például a cég legtájékozottabb szakértőit és a legeredményesebb salesesét – delegálják a standokhoz a potenciális

EVENT MAGAZIN

22


A céges rendezvényen való imázsépítés másik gyakori buktatója lehet, amikor egy vállalkozás a siker érdekében túl idealisztikus képet szeretne magáról sugallni. „Ilyenkor általában nem azt kommunikálják, hol tartanak jelenleg, hanem azt, amivé a jövőben majd válni szeretnének. Ezt azonban ajánlott meggondoltan kezelni, különben visszásnak hathat, akár állást, akár a terméket-szolgáltatást kínál a vállalkozás” – fűzi hozzá Hajdú Csongor.

TIPPEK KIÁLLÍTÓKNAK ▪ Profi rendezvényeken az előzetes online kommunikáció és a cég offline jelenléte kiegészítik egymást. Egyik sincs a másik nélkül. ▪ Tanácsos a standokat már a rendezvény előtt legalább 8-12 hónappal lefoglalni. ▪ Egy-egy ügyfélre átlagosan három-négy percet szánjunk a standokon! De a kommunikáció 80%ban az övé legyen a szó!

Hívd meg az expóra üzleti partnereidet Magáról értetődően a kiállítóknak a nagyközönséggel való kapcsolattartás mellett az üzleti kapcsolatokat is ápolniuk kell majd a rendezvényen. Tamás Csilla ennek érdekében azt javasolja: izzítsuk fel a céges partnerlistáinkat. Kommunikáljunk emailben és telefonon üzleti kapcsolatainkkal az expós jelenlétünkről még a rendezvény előtt, illetve social media felületeinken is! Ha csak tehetjük, hívjuk is ki őket konkrét időpontokra a kávéval, üdítővel, kényelmes ülőalkalmatosságokkal felszerelt standunkra! „Ha tudatosan megszervezzük az expó menetét, ha nem maradnak közben üresjáratok, gyakran még jobb tárgyalásokra is sort keríthetünk, mint ha az irodába hívtuk volna be az ügyfeleket.” Az aktív jelenlétből sokrétűen profitálhatunk, egy közismert magyar ostyagyártó például annyira élelmesen megszervezte az expós részvételét, hogy egyik édességgyártó gépét már haza se kellett vinnie a nemzetközi kiállításról. A vezető még a rendezvény előkészítő szakaszában leszervezte, melyik partnere fogja megvásárolni, majd az eseményt követően elszállítani. Ez a hatékony tervezés, kapcsolatápolás nélkül aligha sikerülhetett volna.

▪ Sose hagyjuk elülni a rendezvényen átadott impulzusokat az ügyfeleknek, akár látogatóról, akár üzleti partnerről van szó! Tartsuk a kapcsolatot, és jelezzünk vissza egy-másfél héten belül! ▪ A rendezvények főszervezőivel is mindvégig tartsuk a kapcsolatot! A kiállítóterek bejáratainak látogatósűrűségével, majd végül a szkennelt belépőkártyák alapján létszámukkal kapcsolatban is tud információval szolgálni.

érdeklik jobban a potenciális jelöltet. Más területeken ugyanígy célszerű eljárni. Ha például egy építészeti tematikájú kiállításon okosotthonokat mutatunk be, tegyük a látogatók számára élményszerűvé, átélhetővé az expózást! Hozzuk közel a fogalmakat, mutassuk be, amennyire csak lehetséges!” – ad tippet Hajdú Csongor. A ma már igényesebb rendezvénylátogatói kör az alaposabb programszervezés mellett profibb tálalást is vár el a társaságoktól. „Nem túl szerencsés felállás belépőjegyes rendezvényeken minimalizált tartalmú önreklámot nézni-látni-hallgatni. Ehelyett kiállító cégként fókuszáljunk arra, milyen pluszt tudunk szakmailag nyújtani – mi például nyelvoktatóként –, amelyet a látogató beépíthet majd a hétköznapi munkájába! Mindig tartalmas, igényes, szakmai és a gyakorlatba is ültethető programokkal készüljünk a rendezvényre! Gondosan válasszuk ki az előadókat, Légrádi Tamás hozzuk el a közönségnek legfrissebb szakmai trendeket! Ebbe cégtől függően a profi idegen nyelvű mobilapptól a kisfilmekig és az idegen nyelvi játékokig sok minden beleférhet” – ad tippet Légrádi Tamás, a LinguaFest expót szervező társaság ügyvezetője.

Hagyjuk az érdeklődőket beszélni, kérdezni Az üresjáratok elkerüléséhez és a gördülékeny ügyfél-kommunikációhoz persze az sem mindegy, mennyi időt szentel a kiállító egy-egy ügyfelére az expón. „Felgyorsult a világ, így rövidebb idő alatt kell tudni eredményesen tárgyalni is. Szabjunk egy-egy ügyfélbeszélgetést maximum három-négy percesre, de úgy, hogy a kommunikáció idejének négyötödében az ügyfélé lehessen a szó, és hagyjuk, hogy ő kérdezzen bennünket! Tegyük lehetővé számára, hogy elmondhassa, milyen szakmai kihívásra keresi épp a megoldást. De ez csak akkor sikerülhet, ha tisztában vagyunk vele, mi is a célunk az expós részvétellel” – javasolja Nagy Károly, a Centrex vezető tanácsadója, hozzátéve: egy jó szervező képes úgy szőni a szálakat a rendezvényen, hogy összeérjenek, hogy a dolgok jól haladjanak, miközben ő nem válik tolakodóvá.

EVENT MAGAZIN

23


CORPORATE

Trendek az outdoor csapatépítésben

GRAFFITI, LÓ, KINCSKERESÉS, KÜRTŐSKALÁCS Leáldozott a háromnapos, szállodabérlős-ottalvós csapatépítő tréningek ideje. Helyüket a fél-egy napos, célirányos, pörgős, de azért szakmai programokkal is megspékelt foglalkozások váltották fel. A kulcskifejezések pedig szórakoztatva tanulás, feszültségoldás és élményközpontúság. Takács Gabriella a szabadtéri tréningek között nézett szét. sen többre vágyik. „Például egy informatikust vagy szoftverfejlesztőt – akik megtartásáért éjjel-nappal küzdenek a hr-osztályok – közös bográcsozással vagy pizzapartikkal már nemigen lehet meggyőzni a céges értékekről, az imázsról. A hétköznapi hajtásban, a mindennapos kiélezett szakmai versenyben az élményszerű kikapcsolódás náluk fő szemponttá lépett elő, amikor szóba kerülnek a vállalati csapatépítő tréningek” – fűzi hozzá.

A szolgáltatások piacán ma az egyik legmeghatározóbb kulcsszó az élmény. Ez a trend a céges tréningipar berkeit és az outdoor programokat sem kerülheti el. Életkortól függetlenül nőttek e téren a megrendelők elvárásai. „Az utóbbi években, a tréningprogramok szervezése közben mind többször és többször tapasztaltuk: egyetlen korosztálynál sem könnyű átütni ma már az ingerküszöböt. Általános tévhit, hogy ez csak a fiatalabbakra jellemző. A közép-, de az idősebb korosztálynak sem könnyű mindig újdonságokat nyújtani” – számol be a terület egyik legjellemzőbb szakmai kihívásairól Privitzer Máté, az Amazinx Team ügyvezetője, hozzátéve: a munkavállalók zöme a csapatépítő vacsoráknál lényege-

Kreatív és vagány feladat a graffitizés A professzionális extrémsportolókat, előadóművészeket foglalkoztató és különböző kreatív rendezvényprogramokat szervező vállalkozás így nem véletlenül

EVENT MAGAZIN

24


Fotók: Simon András (bal felső), AmazinX (bal alsó), VigaSport (jobb oldaliak), Vitéz Kürtős (nyitókép a 24. oldalon):

iktatta be tréningprogramjai sorába a közös graffitizést. Eredetileg bemutatóként kezdődött, de mára az egyik legkedveltebb aktivitás. Privitzer Máté szerint ennek egyik titka a lazaság, a másik, hogy festékszórót ragadva alkotni sokak titkos vágya. „Ráadásul itt ezt a műfajjal kapcsolatos előítéleteket is félretéve, teljesen legális keretek közt tehetik meg” – magyarázza. Egy graffititréning általában három-négy órán keresztül tart egyórás felkészüléssel, ha pedig ennél rövidebb, akkor a rákészülés is legfeljebb húsz-harminc percet vesz igénybe. A résztvevők itt persze csak a szükséges alapokat teszik le, ám a megbeszélt logó vagy ábra kontúrozására és színezésére pont elég lesz. „Az előítéletek ellenére azért ez nem könnyű tevékenység. Az egyik legprofibb oktatónk, aki most negyvenéves, már huszonöt éve űzi, de még mindig tanul valami újat.”

szabályt. „Van rá példa, hogy a megrendelő direkt inkább más motívumok megalkotását kéri, már csak a dolgozók kikapcsolódása miatt is.” Még mindig az outdoor a sláger „Ha már tréningre kerül a sor, a céges megrendelők zöme szinte mindig valamilyen outdoor program mellett dönt inkább. Nem véletlenül. A tapasztalatok alapján ezek élménydúsabbak, szórakoztatóbbak és játékosabbak. Oldott hangulatúak, elsimítják a feszültségeket, és stresszcsökkentő hatásuk miatt a munkavállalók is szívesebben vesznek rajtuk részt” – mondja Simon András, aki építészi, bankári és profi hegymászói múlttal nyergelt át bő tizenöt éve a tréneri hivatásra. Gokartkonstruktőrök: pihentető építkezéssel is fejlődhet a csapat Mint a szakember tapasztalta: számos megrendelő szemezget előszeretettel a divatos, fejlesztő programok között. „Vegyük például a fagokartkonstruktőr-tréninget. Ebben a programban általában tíz fős csapatokban megadott szerelési útmutató alapján körülbelül négy óra alatt egy gokart megépítése és persze dizájnos dekorálása is a cél. Élénk színekkel, lángnyelvekkel, vagy ahogy csak a csapattagok szeretnék.” Az élmény itt komplex. A tervezés, a kivitelezés, majd a dizájn elkészítése után futamokat is indíthatnak a résztvevők a

It-s és közgazdász is szívesen ragad festékszórót A tréningeken a résztvevők itt négy-öt fős csapatokban alkothatnak. Egyébként korántsem csak az informatikai világban dolgozók fogékonyak a közös „tagelésre” és a legális falfirkálásra: Mátéék ügyfelei közt volt már közgazdász, pénzügyes, szőnyegygyártó vállalkozás, sőt még műkörmöscsapat is festékszórót ragadott. Az ügyvezető szerint zömében a céges hr-es és a marketinges által megrendelt graffitizések egyik jellemzője a vállalati logó közös elkészítése. Habár a kivétel itt is erősíti a

EVENT MAGAZIN

25


CORPORATE

helyszínen készített járművekkel. A közhiedelemmel ellentétben ráadásul ez nem férfiaknak szóló rendezvény. „Sokan meglepődnének az olvasók közül, menynyire profin forgatták például az egyik tréningen egy pénzügyes cég könyvelő hölgyei is a dekopírfűrészeket.” Ráadásul könnyű is megszeretni a programot.

hoz újból felszínre korábbi trendeket. Most például újból nagyon divatba jöttek a kincskereső tréningek, de a megrendelők ehhez ma már a legmodernebb technikai feltételeket, környezetet várják el a szervezőktől – például az okostelefon és a gps mellé már QR-kódot is” – mondja Vigassy Ádám, a Viga Outdoor Kft. ügyvezetője. Mindemellett fokozottan megnőtt az igény a kötetlenebb, lazulósabb programok iránt is. „Egyre többen vágynak a tréningek keretében egyfajta »szabadon a sportpályán« érzésre. Van, aki jóformán csak rendezvényhelyszínt kér a kikapcsolódásához, majd a helyszínen önszerveződve rendeződnek csapatokba focizni, kézilabdázni, sportolni. Ez nagyon éles váltás ahhoz képest, hogy alig néhány éve még elegáns cateringek rendelése volt a trend, akár az erdő közepére is, ha a helyzet úgy hozta” – fűzi hozzá.

Lovas tréning: a vezetői képességeket is tökéletesre csiszolja A kikapcsolódás és a stresszoldás mellett a szabadtéri tréningek választásakor további vezérmotívum: segíteni az embereknek túllépni a korlátaikon. Mindebben például a ló asszisztálta tréningek is komoly segítséget jelenthetnek. Ennek keretében a résztvevők első körben maguk választhatják ki, melyik lovat vezetik-irányítják majd a körülbelül kétórás program folyamán. Természetkedvelőknek nagy kaland ez a tréning. A résztvevők a lovat először futószáron vezetik, később pedig akár szőrén is megülhetik. Tartaniuk egyáltalán nincs mitől, hiszen a tréning során mindvégig osztálylovaglás folyik, ilyenkor több ember egyidejűleg, egy profi oktató felügyelete mellett sajátíthatja el a lovassport fortélyait. A trendiség mellett nem elhanyagolható, hogy a program során a vezetői készségek is fejlődnek, csiszolódnak. „A ló az egyik legintelligensebb állat, és mivel rendkívül erős akaratú, csakis kellő intelligenciával, nyitottsággal és határozottsággal lehet irányítani. Így viselkedése a vezetők számára is jelzésértékű lehet saját humánvezetői stílusukról” – magyarázza Simon András. Ám ennél a tréningtípusnál sincs kőbe vésve, hogy csak a gyakorlott lovasok boldogulhatnak a kihívással. „Nyilván nem ritka, hogy sem a megrendelő hr-estől, sem a csapattól nem áll távol a terület, és többen is rutinos lovardalátogatók. Akadt már arra is példa, hogy egy telekommunikációs nagyvállalattól azért jöttek épp erre a tréningre, hogy leküzdjék a témával kapcsolatos korábbi félelmeiket” – teszi hozzá. Simon András szerint akkor profi szervezésű bármely outdoor tréning, ha a jelenlévők mindegyike szívesen vesz részt a programokon, és senki nem presszióként éli meg. „Minden programban fontos a résztvevők tisztelete – pont emiatt nem erőltetünk semmit. Van, akinek például segít, ha ő először csak fotózza a csapatot, de idővel aztán ő is egyre inkább bevonódik majd a közös tevékenységekbe.”

Közös kürtőskalácssütés is összekovácsolhatja a csapatot További érdekes trend, hogy a közösségi médiát és a blogszférát is meghódító gasztroforradalom az outdoor tréning piacára is hatott az elmúlt időszakban. Mert bár lehet, hogy a puszta falatozásnál többet igényelnek a csapatok, számos közkedvelt édesség közös elkészítése már igenis kapós feladat a munkavállalók körében. Olyannyira, hogy a Vitéz Kürtős szabadtéri kürtőskalácssütő csapatépítő tréningjét például kifejezetten az ügyfélkör igényei szülték. „Kézenfekvő, hogy a vevőkörünk első körben a kürtőskalács- és péksütemény-megrendelések miatt keresett fel bennünket. Pár éve viszont arra lettünk figyelmesek, hogy a legkülönfélébb rendezvényeken – családi vagy épp céges napokon – egyre többen jönnek oda azzal: nemcsak a kürtőskalácsra, hanem az elkészítésére is nagyon kíváncsiak lennének. A legkülönfélébb korosztályokból zúdultak ránk a »hogyan készül« és a »mi is kipróbálhatjuk-e« kérdések. Így aztán hamar megszületett a csapatépítő ötlete is” – avat be a kezdetekbe András Tünde, a tréninget jegyző Földijó-Gasztro Kft. ügyvezetője. Az alapkoncepció szerint akkor a leghatékonyabb a tréning, ha a tízperces folyamat során egy három-négy fős csapat minden egyes tagja aktívan kiveszi a részét a munkából. „Itt tényleg csapatmunka zajlik, hiszen a kürtőskalács elkészítése során a dagasztás, az ízesítés és a sütés, továbbá a csomagolás feladatait is meg kell szervezniük, majd kiosztaniuk egymás között” – fűzi hozzá. Egyidejűleg persze több csapat is süthet: András Tünde szerint egy egyórás program során akár negyven fővel is tudnak foglalkozni. A sütés mellett a kalácstörténeti előadással is fűszerezett tréning széles rajongótáborra tett szert. „Nagyvállalatok és közintézmények, sőt médiaszemélyiségek és celebek is jöttek már az outdoor tréningjeinkre.”

A modern kori kincskeresés is arat Annyi bizonyos: a tréningpiac sosem tud unalmassá válni, merthogy az újdonságokkal fej fej mellett haladva a már bevált szabadtéri tréningek is rendre megjelennek új köntösben. „1994 óta folyamatosan figyelem az outdoor tréningek piacát, miközben azóta túrák ezreit szerveztem és vezettem. Az évek alatt azt tapasztaltam: a tréningpiac gyakran viselkedik hullámvasútként, és

EVENT MAGAZIN

26


EVENT MAGAZIN

27


EXKLUZÍV RENDEZVÉNYHELYSZÍNEK

EXKLUZÍV RENDEZVÉNYHELYSZÍNEK MELLÉKLET

Ciprustól Írországig

EURÓPA LEGSZEBB ESKÜVŐI HELYSZÍNEI

ÚJVÁRI MIKLÓS

Az esküvői szokások is igazodnak a korszellemhez: a helyszín kiválasztásakor mindennél fontosabb lett a látvány, a fotók háttere. Így aztán Európa tényleg legszebb panorámái lettek a legfelkapottabb esküvői helyszínek. Lássuk, hol érdemes megesküdni, ha igazán szépet keresünk. Újvári Miklós szemezgetett a kínálatból. EVENT MAGAZIN

28


MELLÉKLET

Aman Sveti Stefan, Montenegró

Aman Sveti Stefan, Montenegró A Szent István vértanúról elnevezett szigeten, rózsaszín kavicsos tengerparton, fenyőerdőkkel övezett öbölben tartják meg Európa talán legromantikusabb szabadtéri esküvőit. A csomagban fodrász és kozmetikus szolgáltatása is van, a nászutaslakosztályhoz saját medence jár, de az igazi csoda mégis a lágy tenger övezte

romantikus sziget. A Szent István-lakosztályt 3000 euróért lehet kibérelni, de az igazi költség mégiscsak az, ha nagy létszámú násznépet repítünk Európa e csendes szegletébe. Gritti-palota, Velence, Olaszország A Canale Grande látképe, vegyítve egy velencei klasszikus luxusszálló

EVENT MAGAZIN

29

hangulatával már önmagában garantálja az álomesküvőt. Ahogy a menyasszony a Gritti-palota mólójára lép a gondolából, és ezernyi szempár vetül rá, tényleg érezheti, hogy ez az ő napja. A Redentore teraszon vacsorázik a 60 fős násznép, a hátteret pedig a világ egyik legszebb városi panorámája biztosítja. A királyi lakosztályban eper


EXKLUZÍV RENDEZVÉNYHELYSZÍNEK MELLÉKLET

és pezsgő várja az ifjú párt, potom 9100 euróért éjszakánként. Belmond Grand Hotel Timeo, Taormina, Olaszország Az öthektáros, gyönyörű parkban elterülő Belmond Grand Hotel Timeo ragyogó panorámát nyújt a Földközi-tengerre és a hófödte Etnára is. Ebben a ragyogó környezetben tartják meg a házasságkötési ceremóniákat, a szálloda grandiózus teraszán, kőhajításnyira Taormina görög színházától. Egy szinttel lejjebb, a Ganimede nevű teraszon koktélasztalok és kanapék között zajlik a fogadás szicíliai egyfalatos finomságokkal és a fantasztikusan csillagos égbolt alatt. Az Aphrodité teraszon szolgálják fel a szerencsés meghívottaknak az ötfogásos vacsorát, amelyben, hacsak az ifjú pár és az esküvőszervezők másképp nem kérik, helyi specialitások találhatók, úgymint a kardhallepény, homárrizottó és vörös sügér. Mellé pedig az Etna lejtőiről származó borok járnak. Aztán indulhat a buli a 200 fős bálteremben. Villa Cora, Firenze, Olaszország Oppenheimer báró 1870-ben építtette ezt a gyöngyszemet szeretett feleségének, így a Villa Cora minden zugát áthatja a szerelem. Márvány-

folyosók, aprólékosan kidolgozott stukkók, freskók és hatalmas csillárok között jutunk be a báltermekbe – három van belőlük: egy rózsaszín, egy zöld és egy arany. Az ifjú pár dönthet, hogy a rózsakertben vagy a lenyűgöző körpanorámás tetőteraszon mondja ki a boldogító igent. Igaz, az egész násznép sokszor nem fér el a negyvenöt szobában, de a 401-es számú lakosztály, amely az ötvenes évek luxusát idézi, és saját lifttel rendelkezik, bármilyen típusú nászéjszaka kiváló helyszíne; a kezdőár egy éjszakára 500 euró. Hotel Santa Caterina, Amalfi, Olaszország Az amalfi part nemcsak Európa egyik legismertebb és leglélegzetelállítóbb látképe, hanem a csodálatos szállodák otthona is. A Santa Caterina villa a 19. században épült egy szikla tetején, utánozhatatlan kilátással. Álomszerű fehér belső terei, verandái és teraszos kertjei telis-tele vannak citrusokkal, jázminokkal és lilaakáccal. Menyasszony szebbet nem kívánhat. A vacsorákat és a táncot a Beach Clubban tartják, ahonnan az ifjú pár a közvetlenül a tenger fölé épült, saját terasszal és feszített medencével rendelkező Rómeó és Júlia lakosztályba vonulhat vissza. Napi 2000 euróból

Gritti-palota, Velence, Olaszország

EVENT MAGAZIN

30

ebből a lakosztályból pillanthatunk rá Amalfi pislákoló fényeire. Belmond Castello di Casole, Toszkána, Olaszország Zömök várkastély 4200 hektáros magánbirtokon, vándorló hegyek és kéklő messzeségek között. Harangok, kolompok, bukolikus, rusztikus környezet, ahol minden adva van egy világtól elzárt, intim, exkluzív esküvőhöz. Itt az esküvő a fő profil. Teljes szolgáltatást lehet vásárolni percre lebontott programmal, nincs hiány étkezések és fogadások számára fenntartott termekből, saját templom és amfiteátrum áll rendelkezésre, plusz két étterem, az egyik csúcsgasztronómiával, a másik laza pizzéria. Egy egész szőlőültetvény is használható fotózási céllal. Az ifjú pár negyvenegy lakosztályból választhat, melyek közül talán a kétszintes Limonaia a legkiemelkedőbb. Kibérelhető az Essere nevű fürdő is esküvői bulikra. Hotel Villa Arcadio, Salò, Olaszország A Garda-tó partján, olajfaligetek és gyümölcsösök között, egykori kolostorban bújik meg ez a gyönyörű villa, ahol 120 fős luxusesküvőket tartanak. A szertartásokat a

Belmond Grand Hotel Timeo, Taor


szálloda egyik teraszán vagy a tóra néző kertben tartják. Személyre szabott esküvői csomagokat kínálnak. Château de la Treyne, Lacave, Franciaország Mintha a tündérmesékből lépett volna elő ez a 14. századi kastély, a Dordogne folyó ködéből. A kápolnát teljes egészében Spanyolországból hozták ide. A 75 fős násznép a templomból a franciakertbe lép ki, ahol Michelin-csillagos sztárséf vacsorája várja. A 17 szobás kastély csak egyben bérelhető ki. Nem kerül többe 15 ezer eurónál éjszakánként. Hôtel Particulier Montmartre, Párizs, Franciaország Az egyik legkeresettebb párizsi esküvői helyszín a Montmartre domb varázslatos kertjei között bújik meg. A barokk stílusú épület 150 embert képes elszállásolni, intim kertjében tartják meg az esküvői ceremóniákat is. Az öt lakosztályt egy-egy híres francia művész tervezte. Hôtel du Cap-Eden-Roc, Antibes, Franciaország Esküvő a francia Riviérán? Ha az európai elit ebben gondolkodik, ezt a III. Napóleon által építetett szállodát biztosan számításba veszi. 22 hektár

rmina, Olaszország

Hotel Villa Arcadio, Salò, Olaszország

fenyőerdő és mediterrán franciakert övezi a szállodát, amelynek a rózsakertje intim és fejedelmi környezetet biztosít egy esküvői ceremóniához. Innen sem hiányzik a Michelin-csillagos séf, a lenyűgöző panoráma – ezúttal a végtelen tengerre – és a bálterem 150 vendég számára. Cap Rocat, Cala Blava – Llucmajor, Spanyolország Egy korábbi katonai erőd öbölre néző épületét építették át szállodává ennek a mallorcai esküvői helyszínnek a megálmodói. Sokan lent, a sziget fővárosában, Palmában házasodnak

össze, hogy később feljöjjenek ide egy privát partira. De a szállodának kis kápolnája is van, sőt saját homokos partja, ahol a mezítlábas esküvőket tartják. 30 szoba fogadja be a násznépet, az El Cabo lakosztály 700 euróért bérlehető ki a fiataloknak. Atzaró Agroturismo, Ibiza, Spanyolország Bár Ibiza nem feltétlenül az öltönyös fogadásokról híres, ebben a több mint százéves komplexumban az exkluzív menyegzőtől a buliesküvőig minden típusú rendezvény megtartható. Forró éjszakák a tiszta égbolt

Hôtel du Cap-Eden-Roc, Antibes, Franciaország

EVENT MAGAZIN

31


EXKLUZÍV RENDEZVÉNYHELYSZÍNEK MELLÉKLET

Hacienda de San Rafael, Las Cabezas de San Juan, Spanyolország

alatt, hajnalig tartó tánc a hatalmas parketten, majd végül a Deluxe lakosztály a fehér, muszlinborítású falakkal – perfekt esküvő. A helyszínt 4000 euróért lehet kibérelni, plusz személyenként 200 euró a fogyasztás.

barlangba vonul Európa egyik legexkluzívabb tánccsarnokába. A legtöbb ifjú pár egyszerűen itt marad a mézeshetekre is. Egy 80 fős áprilisi esküvőre 20 ezer euróért lehetett kibérelni az egész várat.

Hotel Castell d’Emporda, La Bisbal d'Empordà, Spanyolország Menyasszonytánc a barlangban? Ez csak egy a sok érdekesség közül, amelyet ez az 1301-ben épült kastély kínál a Costa Brava feletti dombokon. Az esküvői ceremóniát általában az olívakertben tartják, majd átvonulnak a fűszerkertbe a koktélpartira. A 250 fős násznép végül általában a hűvös

Hacienda de San Rafael, Las Cabezas de San Juan, Spanyolország Sevillától nem messze, napraforgóföldek sűrűjében bújik meg ez a korábban olívafarmként működő épületegyüttes, amely a lágy andalúziai nyárestéken kínál csodálatos esküvői éjszakát. A gránátalmafák árnyékában tartják a ceremóniát, minden

Katikies Hotel, Szantorini,

ünnepi fogást helyben készítenek, többnyire helyi alapanyagokból. Az esküvői csomag része egy teljes flamencobemutató, amely beindítja a reggelig tartó mulatságot. Az árak megfizethetők, egy kétágyas szoba nem több mint 250 euró. Katikies Resorts & Club, Szantorini, Görögország Ha egy leendő menyasszony becsukja a szemét, és görögországi esküvőről álmodik, pont azt képzeli el, amit ez a helyszín nyújt: fehérre meszelt falak, mögöttük a felhőtlen kék ég, alul pedig a csodálatosan tiszta tenger. A szálloda teraszáról, ahol a maximum 50 fős násznép a koktélpartit tartja, rálátni a szemközti vulkanikus szigetekre és a végtelen tengerre. A nászutaslakosztályt úgy alakították ki, hogy az ifjú pár nyugodtan alhat a csillagos ég alatt is – 900 euróért éjszakánként. Blue Palace, Elunda, Görögország Az Égei-tenger fölé magasodó krétai sziklán büszkélkedik ez a szálloda, amelyben Romantika Főosztály is működik, és egy esküvő legapróbb részleteit is elintézi. A programból kihagyhatatlan a naplemente a teraszról, a fogadás a pálmakertben és a mezítlábas koktélparti a strandon. Öt étterem működik a komp-

Blue Palace, Elunda, Görögország

EVENT MAGAZIN

32


Görögország

lexumban, köztük egy hagyományos görög taverna közvetlenül a tengerparton. A csomagban élőzene és tűzijáték is van. Villa Orsula, Dubrovnik, Horvátország A Villa Orsula Dubrovnik középkori falai felett magasodik, narancsfák és levendulabokrok között. Az elegáns, fehér kőből épült villát az 1930-as években emelték, mindöszsze 11 szoba és 2 lakosztály található benne, mégis ez az egykori Raguza egyik legkedveltebb esküvői helyszíne, elsősorban a kilátás miatt. Sokan a városban tartják meg a ceremóniát, majd ide zarándokolnak az esküvői vacsorára, ahol 60 főt tudnak vendégül látni. Anassa Hotel, Neo Horio, Ciprus Ciprus a szerelem szigete. Adonisz és Aphrodité, a görög mitológia nagy szerelmesei adták nevüket az Anassa nászutaslakosztályának, amely saját medencével és terasszal igazi szerelmi fészek – 2600 euróért. A komplexum mintha képeslapról lépett volna elő: fehér falak, kristálytiszta tenger, ragyogó virágoskert. Akár 230 fős esküvő is tartható itt, a szálloda mindenre felkészült, még vőlegény-felkészítést is vállalnak.

Ballynahinch Castle Hotel, Galway, Írország

Ballynahinch Castle Hotel, Galway, Írország Egy igazi, ír esküvőhöz nincs is jobb helyszín, mint ez a vidéki kastély mindentől távol a szigeten. Ha sikerül ideszállítanunk az akár 140 fős násznépet, akkor garantálható a laza, táncolós, jó kedélyű ír lakodalom. A kastélyt nehéz kibérelni, annyira keresett, nyáron ki sem adják. Európa különcei sorban állnak, hogy ír néptánc legyen az esküvői videóikon. Waldorf Astoria Amsterdam, Hollandia Észak Velencéjében hogyan másképp érkezhetne meg a menyasszony az esküvőjére, mint hajón? Hat különféle palotát építettek egybe, hogy megnyílhasson ez az amszterdami luxusszálló, így aztán van hely bőven a ceremóniára, az állófogadásra és a vacsorára is. Két Michelin-csillaga van a séfnek, a szálloda fürdőjében pedig komplett csapat várja, hogy felkészíthesse a menyasszonyt. Érdemes szót ejteni még a királyi lakosztályról, amely a csatornákra és a városra néz, fagerendás belső tere pedig azonnal mehet fel az Instagramra. Mandarin Oriental, Prága, Csehország Egy ódon kolostor, amely a prágai várra néz, és amely alatt höm-

EVENT MAGAZIN

33

pölyög a Moldva folyó – micsoda közép-európai romantika! Prága szerelmesei sokszor egészen meszsziről is eljönnek ide megesküdni, hogy fotóikon az aranyváros tornyai meredezzenek a háttérben. A Mandarin Oriental olyan esküvői csomagot kínál, amelyben az ifjú pár hatvanperces wellness-kezelésben részesül a nászéjszaka előtt. Ráadásul az itt megtartott esküvő után az ifjú pár egy teljesen ingyenes éjszakát kap. Bátrabb menyasszonyok akár fehér menyasszonyi ruhában is lesétálhatnak az innen öt percre levő Károly hídhoz. Quinta Nova de Nossa Senhora do Carmo, Covas do Douro, Portugália Bor és esküvő párban járnak, erre a legjobb bizonyíték ez a portugál szőlőhegy a Duero folyó felett. Mintha egy régi világból maradt volna itt a csodásan felújított épületegyüttes, benne 11 szállodai szobájával. Saját kápolnában tartják az egyházi esküvőket, s előfordul, hogy éjszaka, gyertyafénynél a medenceparton mondják ki a boldogító igent. Az ifjú pár lábai előtt hever a világ. Koccintanak a ház borával, és lent, a folyónál elhajóznak a naplemente felé.


EXKLUZÍV RENDEZVÉNYHELYSZÍNEK Rendezvény hatvanezer milliomosnak

THE OPEN Milyen lehet egy olyan esemény, ahol hatvanezer, zömében milliomos ember jelenik meg együtt? Hát, talán pont olyan, amilyennek képzeljük. Egyrészt drága, hiszen a fizetőképes kereslet nyilván a csillagos eget verdesi, ha pedig ennyi tömött pénztárca kolbászol valahol, akkor miért ne kérnének sokat a belépőjegyért, az emléktárgyakért, a cateringért? Másrészt elegáns, mert azért azzal ilyen körben tényleg nem próbálkozik senki, hogy lángost, rossz sört, gyenge minőségű emlékpólót értékesítsen ilyen igényes közönségnek. Harmadrészt eszelősen professzionális, hiszen a British Opennek is nevezett eseményt, vagyis a britek nyílt nemzetközi golfversenyét

már 148-adszor rendezték meg. Aligha kell ecsetelni, hogy az esemény gazdája bízhat abban, hogy 149-edszer, 150-edszer és 151-edszer is sor kerül rá, és minden lehetséges ponton már a következő három tornát is marketingelik. Hol járunk? Idén abban a szerencsés helyzetben voltam, hogy eljuthattam erre a versenyre, mit eljuthattam: a „patron’s house”-ból, vagyis a szponzoroknak fenntartott, rendkívül elegáns klubházból követhettem a rendezvényt. Először is a helyszínről. A világ legismertebb profi golfversenyének az a sajátossága, hogy nincs állandó helyszíne, vándorol. Az Egyesült Királyság sok-sok remek golfpályája aspirál

EVENT MAGAZIN

34

a rendezésért, de a 148 eddigi tornát csak két alkalommal rendezték Észak-Írországban, az 1951-es torna után a 2019-es volt a második. A Royal Portrush Golf Club neve magáért beszél, vagyis portrushi királyi golfklub. Észak-Írország eme távoli – nemcsak tőlünk távoli, Belfasttól is nyolcvan perc az út a pályáig –, gyönyörű, tengerparti dombos részén 1888 előtt csak egy nagyon poros halászfalu volt. Ekkor azonban Eduárd walesi hercegnek hála – ő később VII. Eduárd néven lett brit király –, megépült a pálya. Az élvhajhász, ellentétes megítélésű, de alapvetően kedves ember hírében álló királyi sarj imádott enni, inni, játszani, szórakozni, de modern is volt, támogatta a telefon és az auto-


MELLÉKLET többször éppen Skóciában rendezték meg eddig.

Magyarországon ugyan nem nagyon ismerjük, az angolszász gazdagok körében hihetetlenül népszerű a golf. Vajon hogyan néz ki egy olyan esemény, amelyen naponta megjelenik hatvanezer, zömében rendkívül jómódú ember? Brückner Gergely ÉszakÍrországban, a patinás The Openen járt. mobil elterjedését, állítólag óvatosan még a választójog szélesítését is. Ő volt az első a brit trónörökös, aki még az Egyesült Államokba is elutazott. Portrush az ő agyszüleménye volt, 1888-ban támogatta a helyi golfklub megalapítását – noha az Ír-szigeten nem volt éppen népszerű –, hát innen a Royal név. Az  első évben 9  lyukúra épített pályát már a következő esztendőben 18 lyukúra fejlesztette. A golf Arra nem vállalkoznék, hogy a golf szabályait pontosan bemutassam, de nagyon egyszerűen a lényeg az, hogy egy kicsi, de azért nehéz labdát kell a kezdőpontról a lehető legkevesebb ütéssel a lyukba juttatni. A golfpálya 18

szakaszból áll, akár hosszú kilométereket is gyalogolhatnak a jó levegőn a játékosok, amíg mindezt teljesítik. Mivel a játéktér sűrű erdőt vagy tavat is tartalmazhat, bonyolult szabályok vonatkozhatnak arra, hogy honnan milyen lépés alkalmazható. Az nyer, akinek alacsonyabb a végső ütésszáma, de minderre rengeteg hangulatos angol kifejezés van, semmit sem számmal mondanak, hanem mindenféle madárelnevezés van arra, ha valaki az elvárt ütésszámnál jobban, illetve rosszabbul teljesít. A The Open házigazdája egy skót golfklub, a Royal Andrews (naná, hogy ők is királyiak), és alighanem minden szentnek maga felé hajlik a keze, mert a brit bajnokságot a leg-

EVENT MAGAZIN

35

A belépő nem csillagászati összeg Röviden említettük már, hogy az idei versenyen minden eszement drága volt, de a jegyárak azért nem nevezhetők kifi zethetetlennek. Egy napra 80–90 font (27–31,5 ezer forint), a hétre 230–270 font (80–95 ezer forint) volt a belépő. Ez a brit sportban azért nem kigazdálkodhatatlan összeg, a Premier League labdarúgó-bajnokságban is simán elkérnek 60-70 fontot egy meccsjegyért. A közlekedés természetesen nem egyszerű egy olyan eseményre, ahová hatvan-hetvenezer olyan ember igyekszik egy-egy nap, jellemzően már reggel, akik nem szoktak tömegközlekedni. A szervezők ajánlhatják ugyan a vasutat, a buszokat, de a pálya 100-120 kilométeres környezetében minden jobb szálláshelyet lefoglaló tömeg autóval, taxival, transzferrel érkezik. A dugó így is mérsékelt volt, talán ha öt-tíz perc torlódásról beszélhetünk a parkolók előtt, s a parkolás és a közlekedés is nagyon ügyesen volt megoldva, hatalmas parkolók álltak a vendégek rendelkezésére, ami csak napi 10 fonttal (3500 forint) dobta meg a jegyárat. A VIP vendégeket is ellenőrzik Az első meglepetés akkor éri az embert, amikor a bejáratot megközelíti. A világ egyik legelegánsabb sporteseményére egy sártengeren – Észak-Írországban szinte mindig esik az eső –, majd egy kifejezetten magas gyaloghídon kell átjutni. A golf ötvenmillió ember hobbija, és mivel nem annyira intenzív, mint a foci, a kosárlabda vagy a rögbi, nemritkán sportos öregurak szabadidős tevékenysége. Erre az eseményre is ők érkeztek, és bár valóban elsősorban sportosak, másodsorban azért öregurak, így a sokszor bőröndökkel, egyenesen a reptérről érkező vendégek mind-


EXKLUZÍV RENDEZVÉNYHELYSZÍNEK MELLÉKLET

mind megmásztak egy olyan hidat, amely a közutakat és a pálya egy részét átíveli. A második meglepetés az volt, hogy itt bizony a VIP vendégeket is „molesztálják”. Nyugat-Európában talán már semmilyen tömegrendezvényt, de a The Opent biztosan nem kerüli el a biztonsági átvilágítások kellően értelmetlennek tűnő, de talán valamifajta hamis biztonságérzetet mégiscsak nyújtó miliője. Csak ha hatvanezer ember pakolgatja a zsebeit, a mobiljait, kütyüjeit, kulcsait, akkor könnyen alakul ki torlódás. A csendkultúra közelről Ez a nagyon kulturált tömeg bent is jól vizsgázott, pedig a méregdrága jegyekkel nemhogy a lelátókra, de még sokszor a belső úthálózatra sem lehetett egykönnyen eljutni. Bőven érhetik kellemetlen meglepetések a gyanútlan látogatót: ▪ tele vannak a lyukak köré épített lelátók, ▪ most éppen koncentrálnak a versenyzők, tizenöt perc múlva lesz közönségcsere, ▪ ez az út le van zárva, mert a játékosok és a „táskás embereik” itt haladnak át. Szóval azért vannak kellemetlenségek bőven. De egyáltalán ki az, aki golfot néz élőben? Hát, a többi golfos, és a laikusnak nehéz eldöntenie, hogy ez a hömpölygő tömeg mit lát, társasági eseményt, ahol sok hasonló érdeklődésű ember mozog, vagy valóban sportélménnyel bíró látványt? Aki a kézlabdát szereti, menjen kézimeccsre, aki a focit, az labdarúgó-Eb-re, aki meg a ritmikus gimnasztikában leli az örömét, az csücsüljön az rsg-szőnyeg mellett. Ugyanakkor a kívülállónak a Formula 1 vagy a golf, de még a tenisz élő nézése sem ad elsőre pluszértéket a tévéhez képest, hiszen a feszült figyelem, a csendkultúra, a játékosok koncentrációjának támogatása kevésbé ad hangulatot, mint a foci, a kézi vagy a jégkorong eksztatikus, belehajszo-

lós atmoszférája. Utóbbi még akkor is elismerhető, ha a játék követhetősége miatt a kard, a vízilabda és a jégkorong szabad szemmel elég nehezen látható sportág. Szimpatikus csapat De a golfosok között az mindenképpen élmény, hogy ez a kultúra egyáltalán nem ellenszenves, van benne udvariasság, elismerés, döbbent, mégis támogató csend, amely után jó esetben jöhet az elismerő taps. Nincsen a nézőkben semmi arrogancia, kifütyülés, ellenszenv. Nem hittem volna el, ha nem látom, de a sportolóknak valódi rajongóik vannak, az ankétokon kibuggyannak az emberek a hallgatóságból, és ezek a nagyon elegáns, edzett és művelt, egyetemet végzett úri sportolók tényleg nagyon szerethetők, elegánsak, jó kedélyűek. És akkor az üzletről… Tapasztalatom szerint a The Open megdöbbentően üzleti központú, a jegyárakon túl a gigantikus bolt, vagyis a The Open Store is nagy bevétel lehet, és mintha ez lenne a lelke, az igazi központja az eseménynek. Ha 60 ezer ember csak átlagosan 50 fontért vesz jegyet – vannak meghívottak, féláras fiatalok –, az is 3 millió font (egymilliárd forint feletti összeg), de nyilván az igazi nagy pénz a tévéközvetítés, a szponzorok. Igaz, kiadás is van, féktelen mennyiségű hoszt, és a versenyzők díjai sem alacsonyak, a győztes, az ír Shane Lowry 1,9 millió dollárt kapott, a teljes díjazás pedig 10,7 millió dollár volt. De az üzlet még annál is nagyobb, mint amit elsőre tippelnénk. Nemcsak a hivatalos The Open Store pezseg folyamatosan, de tele vannak az üzletek, a divatmárkák elegáns vásárlóutcákat megszégyenítő standjai. És a legnagyobbak Ráadásul, bármily megdöbbentő, a The Open amellett, hogy sportverseny, valami nagy konferencia, üzleti

EVENT MAGAZIN

36

fórum és bemutatóterem is egyben. A szponzoroknak nemcsak pultjaik vannak, hanem kétszintes vendéglátóhelyeik. Ezt úgy kell elképzelni, hogy a Mastercard kártyatársaság, az NTT Data nevű japán rendszerintegrátor, a Mercedes-Benz autógyár, a Nikon fényképezőcég, a Rolex óratársaság, az HSBC bank, illetve a Doosan nevű hatalmas és nagy múltú koreai építőipari cég folyamatosan eteti-itatja az üzleti partnereit, de nem valami szokványos VIP cateringgel, hanem igazi fine dining éttermekkel. Globális, de mégsem A szponzorok listájából is látszik, hogy bár a The Open alapvetően angolszász buli, tényleg a leggazdagabb országok sportja, azért már az ázsiai cégek is felfedezték. A versenyzők listája is ezt tükrözi, elvileg minden földrészről vannak versenyzők, jól hangzik például, hogy Afrikából 11-en indultak, de ha hozzátesszük, hogy mindenki dél-afrikai, akkor látható, hogy ez nagyon szűk csapat. Idén szlovák versenyző is volt, amerikaiból 47. A golf lényege az amerikaiak számára nagyon otthonos, a „network”, a kapcsolatépítés, és mintha a golfverseny látogatásának a lényege is ez lenne, a vendégül látás, erről szólnak a különböző kiemelt csomagok. Ha ennyi meg ennyi ezer fontot fizetsz, akkor ennyi meg ennyi vendéget hívhatsz valami nagyon exkluzív bárba, étterembe a pálya körül. És az angolszász milliomosok imádják ezt. Már most lehet venni jegyeket, csomagokat, szállásokat, na nem egy évre előre, hanem akár háromra: 2020-ban a Royal St. George’s Golf Club, 2021-ben St. Andrews, 2022ben pedig a Royal Liverpool Golf Club lesz a házigazda. Mindenhová lehet már jó előre tervezni, megvan az a júliusi hét, amikor rendezik a versenyt, lehet foglalni a szállást, venni a jegyet, rendelni a hivatalos ruházatot. És egészen biztos, hogy a következő években is vándorútra indul a hatvanezer milliomos.


ÓMIA

S É T E Z I f Ő EL

Fotó: Dominic Davies

érzékszervünk nket.

2 7 % kedv ezmény 2019/II., ára: 980 Ft

PSZICHOLÓGIA

DEPRESSZIÓ ÉS TÁPLÁLKOZÁS ÉLHETÜNK-E SZÁZ ÉVIG?

www.interpressmagazin.hu

SZAVAKON TÚLI KOMMUNIKÁCIÓ

KÖZTÜNK ÉLŐ PSZICHOPATÁK KÖZTÜNK ÉLŐ PSZICHOPATÁK KOMMUNIKÁCIÓ SZAVAKON TÚLI

PÁRVÁLASZTÁS NŐI SZEMMEL NŐI SZEMMEL PÁRVÁLASZTÁS

fizessen elő az IPM PSZICHOLÓGIÁRA egy évre (3 lapszám) 2940 forint helyett 2140 forintért! ÉLHETÜNK-E SZÁZ ÉVIG?

ÉS TÁPLÁLKOZÁS DEPRESSZIÓ

Interneten: www.mediacity.hu/elofizetes • Telefonon: +36-80-296-855 E-mailben: elofizetes@mediacity.hu • Postai EVENT úton MAGAZIN vagy személyesen: 1053 Budapest, Kecskeméti u. 5. 37


JOG

Mi védi a rendezvényszervezőket?

„SEGÍTSÉG, LENYÚLTÁK AZ ÖTLETEMET!”

OLÁH ZSÓFIA

A rendezvényszervezésben és a kreatíviparban sajnos előfordul, hogy a megrendelő a bekért ajánlatból szerzett ötleteket lenyúlja, és saját maga vagy egy másik ügynökség valósítja meg őket. Milyen jogi eszközeink vannak, hogy elkerüljük az ilyen helyzeteket, és ne kelljen tehetetlenül nézni, hogy jól csengő rendezvénynevünket, logónkat, programötletünket ellopják? Oláh Zsófia ügyvéd írásában megjegyzi, hogy a megfelelő védelem érdekében általában konkrét lépéseket kell tenni, a jog nem adja „ingyen” a védelmet.

Segít-e a szerzői jog? A szerzői művek szellemi tevékenységen alapulnak, és egyéni, eredeti jellegűek. A hangsúly az egyéni, eredeti jellegen van, a megítélés független mennyiségi, minőségi, esztétikai jellemzőktől. Ötletet, elvet, elgondolást, eljárást, módszert azonban nem véd a szerzői jog. Hosszan lehetne tehát írni a szerzői művek védelméről, a felhasználási engedélyekkel kapcsolatos kérdésekről, az engedély lehetséges terjedelméről, ennek a cikknek mégsem ez fő a témája. Azért nem, mert a rendezvényszakmában viszonylag kevésszer fordul elő olyan alkotás, amely szerzői műnek minősül. Még összetett rendezvények is ritkán védettek. Egy, az Európai Unió Bíróságát megjárt ügyben például a komplett angol futballbajnokságot sem gondolta a bíróság szerzői alkotásnak. Ha elő is fordul például olyan kidolgozott rendezvényvagy játékkoncepció, amely szerzői műnek minősülhet, ezek jogilag nem feltétlenül egyértelmű helyzetek. Ezért abban bízni és arra hagyatkozni, hogy a

bíróság majd egyszer egy jogvita végén valamit szerzői műnek minősít, vagy hogy a jogsértőket ennek a lehetősége visszatartaná, szerintem nem ajánlatos. Jegyeztessük be védjegyként Ha valamilyen headline-ról, logóról, szlogenről van szó, és az új, eredeti, megkülönböztető jellegű, akkor be lehet jegyeztetni védjegyként. A bejegyzés akár több országra vagy az egész Európai Unióra is kiterjedhet, tízévenként meg lehet újítani. Ez nyilván energia, és pénzbe is kerül – uniós védjegy online bejelentése egy védjegyosztály után jelenleg 850 euró, a magyaré 60 ezer forint –, de a cég számára értékes megjelölés levédése mindenképpen érdemes, mert hatékony és gyors fellépést biztosít a jogsértőkkel szemben (erről bővebben a keretes írásban). Legyen titoktartási nyilatkozat Ha pedig valamilyen ötletről, koncepcióról, stratégiáról, játéktervről van szó, amelyet védeni szeretne a

EVENT MAGAZIN

38


A védjegyről dióhéjban van, amelyet a cégnév feltüntetése nélkül is bejegyeztek védjegyként (például: A pöttyös az igazi).

A védjegy bejegyeztetésének célja, hogy az adott logó, szó, szlogen engedély nélkül ne legyen használható, illetve a jogosult visszaélés esetén élhessen a védjegyet védő jogi eszközökkel. Lehet logókra, szavakra, szlogenekre kérni igényelni védjegyet, ezen belül ábrás és szómegkülönböztetés létezik.

▪ Érvényesség Létezik nemzeti védjegyoltalom, amely Magyarország területére terjed ki, uniós védjegyoltalom, amely az Európai Unió egészében egységesen oltalmat biztosít, és nemzetközi védjegyoltalom, amelyet a kérelemben meghatározott országokra lehet kérni. Valamennyi fajta tíz évig érvényes, határozatlan alkalommal megújítható, alkalmanként tíz évre.

▪ Szempontok A legfontosabb követelmény a védendő dologgal kapcsolatban, hogy legyen megkülönböztető jellegű. Ezért az ábrás védjegy, a logó előnye a szóvédjegyhez, jelmondathoz képest, hogy a grafikai megnevezés általában eredetibb, kevésbé összetéveszthető, és egyértelműen azonosít. A szóvédjegyek, de különösen a jelmondatok, szlogenek esetében problémásabb a helyzet. A fogyasztónak a megjelölés láttán, hallatán kifejezett piaci szereplőre kell gondolnia, ez a hatósági elvárás. A megkülönböztető képességre a hatóság komoly hangsúlyt fektet, és ezért jellemzően Magyarországon csak néhány olyan szlogen

▪ Az eljárás Az alapeljárás ideje körülbelül nyolc-tíz hónap. A benyújtást követően a hatóság meghirdeti a bejelentés tényét, ezzel pedig ideiglenes oltalom keletkezik, amely vagy bejegyzésig, vagy az eljárás megszűnéséig tart. Ezt követi a három hónapos felszólalási időszak, amely alatt ha valaki úgy érzi, a bejelentés sérti az ő védjegyét, akkor felszólalhat ellene. Bővebb információ itt: https://www.sztnh.gov.hu/hu.

rendezvényszervező cég, akkor az az egyetlen megoldás, hogy a társaság az ajánlattétel megtétele előtt aláírat egy titoktartási megállapodást az ajánlatkérővel. Ebben a titoktartási nyilatkozatban rögzíteni kell, hogy az ajánlatnak mely elemei minősülnek üzleti titoknak. Üzleti titok a jogszabályi megfogalmazás alapján a gazdasági tevékenységhez kapcsolódik, titkos (azaz egészben vagy elemeinek összességeként nem közismert, vagy az adott gazdasági tevékenységet végzők számára nem könnyen hozzáférhető), és ennélfogva vagyoni értékkel bír. Üzleti titok lehet tény, tájékoztatás, egyéb adat vagy azokból készült összeállítás. Fogalmi elem még, hogy az üzleti titok csak akkor védett, ha a titokban tartása érdekében a titok jogosultja az adott helyzetben általában elvárható lépéseket megteszi. Ez azt jelenti, hogy a titok gazdája felhívja a vele tárgyaló, tőle ajánlatot kérő cégek

figyelmét arra, hogy mi az üzleti titka, és aláírat velük titoktartási nyilatkozatot (vagy szerződést). A know-how az üzleti titok egy speciális fajtája: azonosításra alkalmas módon rögzített, műszaki, gazdasági vagy szervezési ismeret, megoldás, tapasztalat vagy ezek összeállítása. A rendezvényszervezői iparágban bőven előfordul ilyen jellegű titok. A titoktartási nyilatkozat megsértése esetén a cég kérheti egyebek között, hogy a titoksértő hagyja abba a jogsértést, semmisítse meg az üzleti titkot tartalmazó dokumentumait, termékeit, térítse meg a felmerült kárt. Kérni lehet elrettentésként az ezzel kapcsolatos bírósági határozat közzétételét is. Határozzunk meg magas kötbért Gyakran nehéz számszerűsíteni és bizonyítani, hogy mennyi kárt okozott a cégnek egy üzleti titok megsértése. Éppen ezért érdemes kellően magas kötbért is belefoglalni a nyilatkozatba. A kötbér átalány-kártérítésként működik, és a bíróság mérsékelheti, ha eltúlzottnak találja. Csodaszerek persze nincsenek. Még így is számos bizonyítási nehézségbe ütközhetnek a rendezvényszervezők, különösen ha nem a titoktartási nyilatkozatot aláíró, hanem más cégnél látják viszont üzleti titkaikat. A kockázatok csökkentése érdekében azonban ennyit érdemes megtenni.

Oláh Zsófia az OPL Ügyvédi Iroda munkatársa, mely új generációs ügyvédi irodaként definiálja magát. Sallang- és manírmentesen nyújt szolgáltatást ügyfeleinek, gyorsan, precízen és üzleti szemlélettel.

EVENT MAGAZIN

39


VAJON MI LEHET EGY SIKERES KÉP TITKA? TUDJ MEG MINDENT RÓLA! Megjelent a Digitális Fotó Magazin különszáma

9FO80 RINT

EVENT MAGAZIN Megvásárolható kizárólag 40 a digitalstand.hu oldalon


TECHNIKA & IT

Interaktív érintőképernyős rendszerek

ÉLMÉNY A SZEMNEK ÉS A KÉZNEK Többen állnak egy nagy videófal vagy asztal előtt, és megérintik a virtuális kezelőfelületet, arrébb tolják a csak képernyőn létező tárgyakat, elforgatják és felnagyítják vagy lekicsinyítik őket. Ez ma még viszonylag ritka látvány, de kiérlelt megoldások állnak mögötte. Rendezvényeken, vásárokon, kiállításokon nemcsak hatásos, de hatékony eszköze lehet az információközlésnek, az érdeklődés felmérésének. Még közvetlen értékesítésre is alkalmas. Kicsiben kezdődött. Amikor az Apple piacra dobta az első olyan tömegterméket, amely a többujjas érintésre (multi-touch) reagál, többé már nem számított kuriózumnak ez a technológia. „Ám ezen az iPhone-on még csak 3,5 colos kijelző volt, és öt érintési pontot tudott kezelni. A mai megoldásokkal a 100 colnál is nagyobb átlójú képernyőkön egyszerre akár 80 pontot érinthetünk meg” – mondja Matthias Woggon, a német Eyefactive cég alapítója és vezetője. Náluk ilyen összetett rendszereket készítenek már egy évtizede, és applikációkat fejlesztenek hozzájuk.

Ezeket a kijelzőket sokféle módon lehet elhelyezni és beépíteni. Akár egy kerek asztal lapjaként is, amelyet körülállnak mondjuk a vásár látogatói. Ráadásul több négyzetméteres videófalak vagy pultok készíthetők, ha kell, ívelt alakban – persze szintén multi-touch felülettel. Nagy felület, több felhasználó „Első pillantásra a méreten kívül nincs lényeges különbség az okostelefonok kijelzője és a professzionális célra készült érintőképernyők közt. De ha az

EVENT MAGAZIN

41


TECHNIKA & IT

alkalmazási területüket nézzük, hamar belátható, milyen új lehetőségek nyílnak meg előttünk már egyetlen nagy és profi érintőképernyő révén is – folytatja a cégvezető. – Először van rá mód, hogy egy alkalmazást ugyanazon a kijelzőn egyszerre több felhasználó kezeljen, ez a multi-user technológia.” Többféle app is futhat párhuzamosan, de külön ablakokban – vagy a képernyő meghatározott részein –, és ezeket külön-külön irányíthatják a résztvevők. Ellentétben az okostelefonokkal és tabletekkel, amelyeknél jellemzően egyetlen felhasználó kezeli az adott alkalmazást – abból is egyszerre csak eggyel boldogul. Emellett tárgyfelismeréssel is kiegészíthető a profi kijelzők tudása, bár ehhez extra segítség kell: az adott tárgy aljára csipet rögzítenek. Persze ennyiféle mutatványhoz sokkal korszerűbb és megbízhatóbb technológia kell, mint amilyen például az első generációs, érintőképernyős jegykiadó automatáké. Ugyanis ezek néha érzéketlenné válnak – noha kezelésük csak „single-touch” –, és még hibaüzenetet sem képesek feldobni. (Felhasználójuk pedig visszasírja a közönséges nyomógombokat.) Mire jó ez nekünk? A technológia lehetővé teszi, hogy egy vásár látogatói interaktív módon jussanak információhoz. Ennek során megjelennek az őket érdeklő részletek és termékek, néhány mozdulattal csoportosíthatók, esetleg saját telefonjukra is átmenthetők. A rendszerbe beépíthető akár az árurendelés is. Roadshow vagy kiállítási stand képernyőjén a kiállító szakembere a leendő ügyféllel együtt konfigurálhat egy terméket. Virtuálisan szét is szedheti a látogató mondjuk a cég új villanyautóját, maga rendezheti el egy okosotthon érzékelőit és vezérlő központját. Az ilyen és hasonló mutatványok pedig infotainment alkalmazásokkal párosíthatók. Az ilyen rendszerek készítői ha nem csak hardvert és néhány egyszerű appot akarnak eladni, akkor többek közt szoftverfejlesztési készletet (sdk), alkalmazásboltot és testre szabható appokat is kínálnak a műszaki megoldás mellé. A megrendelő pedig bízhat abban, hogy üzenete figyelemfelkeltőbb lesz, az érdeklődés mértéke és tárgya pedig jól mérhető – az interaktív appok fejlesztése is ehhez igazítható –, ellentétben egy végtelenített videóvetítéssel vagy prospektusok osztogatásával. Amikor véget ért a rendezvény, használhatjuk cégen belüli adatvizualizációra, tárgyalóterem-foglalásra is a multi-touch képernyőt. És ha nem hiányzik belőle a multi-user megoldás, akkor a közös projekttervezés mellett például csapatépítő játékra is alkalmas.

TRENDEK Várható, hogy a big data hasznosítása, a mesterséges intelligencia és a gépi tanulás, a virtuális asszisztensek és csetbotok további izgalmas lehetőségeket nyitnak meg az interaktív multi-touch kijelzők felhasználása előtt. A piaci elemzők pedig máris az igen nagy méretű képernyők és videófalak rohamos elterjedésével kalkulálnak – két számjegyű növekedést jósolva. A digital signage (digitális tartalomszolgáltató rendszer) globális piaca pedig a tavalyi 18,5 milliárd dollárról idén 21 milliárdra bővülhet, majd 2025-ben már közel 32 milliárdra. A technológiai főszereplők ázsiai óriáscégek: Samsung (Dél-Korea), NEC (Japán), LG Electronics (Dél-Korea), Sharp–Foxconn (Japán), Leyard–Planar (Kína), Sony (Japán).

AMBRUS ANDRÁS

EVENT MAGAZIN

42


Minden, amit az IT-ről tudni kell RAFINÁLT TRÓJAI CSAPOLJA A BANKSZÁMLÁKAT – EZ A VÉDELEM KIÜTI!

104

33 tech áttörés Minden újdonság, ami jobbá teszi az életünket

2019/10

8

CHIPONLINE.HU

ÍGY LESZ A WINDOWS-

ma tal

z ha

t oly

írus an v

o ka t

vag y p

rogramhibá

n

sz

fel ha

ta

kö zö t

ek bb

e tö

ér t v

bele

ér t (

e ká r

s

nc

eh sl

a

ő et

do s

. ég

go n

ia Ak

előt t

opyright CHIP 2019. A lem er e d . C ez t k iadá s

en következményér t, illetv

ából

bármily

n s ág

s ége t

atla

lelős a fe

ha t nál

árja kiz

a sz

kat, amelyek feli s m er é

s

ér e é s kis zű

r és

ér e

az

ell e

nő r

ss

or

án

ni

43

yh

EVENT MAGAZIN

n

Keresse az újságárusoknál! chiponline.hu

en

Mostantól! Mutatjuk, milyen trükkel, képes-e rá a gépe, a többi extráját. 82

112

ük ,

Az évtized blamája, hogyan készült az Amiga és az AtariST!

őr izt

19010

Végre duplájára gyorsul az USB

t

ne lle n

9 770864 942839

Retró: a 16 bitesek nagy csatája

ell ék le

ag

XXX. évfolyam, 10. szám, 2019. október Kiadja a MediaCity Magyarország Kft.

42

tm

v ól

1995 Ft, előfizetéssel 1495 Ft

Ingyen vírusirtók

rendelni vagy felejtsük el? A CHIP alaposan utánajárt!

EZEK 2019 LEGJOBBJAI

Öt fontos kategóriában a kedvenceink

A legjobbak ingyen

Megvédjük a PC-jét!

Rendeljünk féláron Kínából? ESET- és G DATA-kódok

+ AJÁNDÉK

DIGITÁLIS IPM 1290 Ft-ért A webshopokban MINDEN szuperolcsón kapható. De megéri

tol

áb

Az új Raspberry már annyira erős, hogy teljes PC-ként, 4K-s médialejátszóként, NAS-nak is tökéletes – így működik 72

cs a

lat ná

TÉNYLEG CSAK 14 EZER FT!

ely a

sz

AJÁNDÉK IPM

Digitális verzió

2019/10

DVD

INGYENES PROGRAM!

), a m

ha

Zseniális mini-PCtippek és trükkök Az operon-elmélet, Emlékeink nyomában

+ A 20 LEGJOBB

elm et

A NAGY Raspberry DVD

»Sok feladat a parancssorból gyorsabb lesz

+

je: Most Önnek is! + a PowerShell elképesztő ere

jöve d

Minden a szuper negyedik kiadáshoz

lításokhoz, profiknak szánt parancsokhoz, beál és Gyors hozzáférés az elrejtett, csak ói l á oz 18 rendszereszközökhöz, hibajavításh e it let üz

ók esetleges elvesztését, formáci kieső

ar

át, in

et

adá s

ér

zak

en ell

e ny v ék

s lbe g fé

Automata Windows

vezérlés mestere!

+

Így lesz a Windows-vezérlés mestere! >> Zseniális mini-PC -tippek és trükkök >> Dupla sebesség az USB-n >> Rendeljünk féláron Kínából? >> 33 tech áttörés >> Rafinált banki trójai >> A nagy grafikus kártya-csata

2016 2019

48

ek

DVD

Ingyenes ESET, G data vírusirtó minden hónapban!


FENNTARTHATÓSÁG

Fotó: Életkép a Flow-ról

Flow: a hulladék 100%-át újrahasznosítják

MITŐL ZÖLD EGY FESZTIVÁL? A finnországi Flow és a budapesti Sziget fesztivált hasonlította össze zöld és fenntarthatósági szempontból tavasszal leadott, nívódíjjal jutalmazott diplomadolgozatában Maklári Kata, aki a Budapesti Gazdasági Egyetem turizmus-vendéglátás szakán végzett, idegenforgalom és szálloda szakirányon. Milyen elemekből áll össze egy zöld fesztivál? Mi az a hathúros modell, amely a fesztiválok zölddé válását segíti? A szerzővel beszélgettünk. EVENT MAGAZIN

44


Miért ezt a témát és ezt a két fesztivált választotta? A fenntarthatóság témaköre mindig is foglalkoztatott, az utóbbi években igyekszem én is egyre nagyobb figyelmet szentelni a környezetvédelemnek a hétköznapokban. Fontosnak tartom a környezet értékeinek megőrzését, nemcsak a jelen, hanem a jövő nemzedéke számára is. Úgy hiszem a legapróbb lépések, cselekedetek is hatalmas változást eredményezhetnek. Továbbá tanulmányaim során felkeltették érdeklődésemet a zenei fesztiválok, ebből adódóan szerettem volna a fenntarthatóság és a fesztiválok témáját egyesíteni és feltárni. Ami a két fesztivál választását illeti, a Flow-ról először Erasmus-tanulmányaim során hallottam, egy fi nn barátnőm sokat mesélt a rendezvényről és annak fenntartható törekvéseiről. Úgy gondoltam, remek lehetőség lenne összehasonlítani hazánk leghíresebb fesztiváljával.

Maklári Kata: Mindkét fesztivál fontos eleme a szemléletformálás olyan programokkal, mint a Love Revolution, Superar, Balti-tenger-védelmi program vagy a Sustainable Meal

Milyen egy zöld fesztivál? Egy fenntartható társadalomban működő zenei fesztivál nem termel hulladékot, megújuló energiaforrásokat használ, és különös figyelmet szentel a környezetbarát közlekedési megoldásoknak. Figyelembe veszi a környezet eltartóképességét, nem használ több erőforrást, mint amennyi újratermelődni képes. A zenei fesztiválok a közönség, a művészek, a szervezők és a partnerek energiájára, kreativitására támaszkodva vezetik a társadalmat egy fenntarthatóbb, élhetőbb jövő felé. Amint látható, elég összetett fogalom, és rengeteg tényező játszik közre, de megvalósítása nem lehetetlen feladat.

érdekében. A hat pontból álló modellt a gitár húrjaihoz hasonlítva a fenntarthatóság hat húrjának nevezték el, hiszen a gitárhoz hasonlóan egy zenei fesztiválnak is harmóniára van szüksége, hogy zöldebbé váljon. A hat húr az alábbi szempontokra helyezi a fókuszt: zéró hulladék termelése, száz százalékban megújuló energia használata, erőforrás-hatékony közlekedés, fenntartható partnerekkel való együttműködés, befogadó légkör létrehozása, társadalmi szemléletformálás. A modell emellett teret enged egy egyedi cél megfogalmazására is. A hathúros stratégiai modell tizenkét műveleti ponttal bővíthető, mint például eldobható, műanyag csomagolás és termékek elhagyása, közlekedési szolgáltatást tartalmazó jegy bevezetése, belső energiahatékonysági politika bevezetése. A tizenkét műveleti pont bármely zenei fesztivál esetében alkalmazható, irányt mutat, valamint segít a hat húr megvalósításában.

Szakdolgozatában hangsúlyos a hathúros módszer, amely a fesztiválok zölddé válását segíti? Mi is ez pontosan? Sarah Brooks, Dan O’Halloran és Anthony Magnin hat stratégiai célt fogalmazott meg minden zenei fesztivál számára az elképzelt jövőbeli cél elérése

A fotó a Flow Festivalon készült

Miként vizsgálta a Flow-t és a Szigetet? A hathúros modellel és a szervezőkkel készített interjúkkal. Ezenkívül a programok, zöld megoldások sikerességét a fókuszcsoportban részt vevő látogatók észrevételei, véleményei támasztják alá, vagy bizonyos esetekben kérdőjelezik meg. Hogyan jelenik a zöld gondolat a két fesztiválon? Mindkét rendezvény esetében részletes, tudatos fenntarthatósági törekvések vannak jelen. A Sziget és a Flow esetében is a legfontosabb szempont-

EVENT MAGAZIN

45


FENNTARTHATÓSÁG

Kiállás a környezetvédelem mellett a Szigeten nak a hulladékból fakadó környezetterhelés csökkentése bizonyult. A Flow Festival remek példát mutat újrahasznosítás szempontjából, évről évre a hulladék mennyiség száz százalékát sikerül újra felhasználniuk. A kutatás során kiderült, hogy a Sziget fesztivál esetében a megújuló energia használatában még lehetőség van további fejlődésre, a Flowhoz hasonlóan szélenergia, napenergia segítségével csökkenteni lehet a kibocsátás káros hatásait. Kiemelendő továbbá a közlekedés okozta szennyezés minimalizálásra irányuló intézkedések, együttműködések. Mindkét fesztivál esetében megfelelő a helyszínválasztás a közlekedés szempontjából, így az erőforrás-hatékony közlekedés erősségként emelhető ki. Szintén erősségként említhető mindkét esetben a társadalmi szemléletformálás is. Kiemelkedő programjaiknak – Love Revolution, Superar, Balti-tenger-védelmi program, Sustainable Meal – köszönhetően fontos, társadalmi ügyekre hívják fel a látogatók figyelmét.

szerepet kapnak a zöld koncepciók. A fesztiválozók számára nem a fesztivál fenntartható intézkedései jelentik a fő motivációt a látogatásra. Pozitív tényezőként említik a zöld megoldásokat, de nagy jelentőséget nem tulajdonítanak a szabadidős tevékenység választása során. Habár a Flow fesztiválra irányuló fókuszcsoport résztvevői között volt, aki kiemelte, hogy a zöld koncepciók nagyban befolyásolták választását.

Mi viszi rá a szervezőket a zöld irányba való mozgásra: imázs vagy a látogatók igényei, értékei? Azt tapasztaltam, hogy inkább az imázs és a szervezők személyes hozzáállása befolyásolja a zölddé válást. A versenyképesség növelésében és a brand kialakításában, a költséghatékonyságban is fontos

Dolgozik-e valamilyen hasonló kutatáson? Milyen céljai vannak friss diplomásként? Jelenleg nem foglalkozom ilyen kutatással, de örülnék, ha a jövőben lenne lehetőségem erre. Szeretnék elhelyezkedni a rendezvényszervezés területén, illetve terveim között szerepel a külföldi tapasztalatszerzés is, főként spanyol nyelvterületen.

Lát-e Magyarországon még jó példákat? Szerintem egyre több magyar fesztivál igyekszik odafigyelni a szelektív hulladékgyűjtésre, az eldobható műanyag poharak és evőeszközök használatának mellőzésére. Azonban a szakdolgozatom előtti rövid piackutatás alatt nem igazán találtam olyan fesztivált, amely annyira fókuszálna a környezetbarát megoldásokra, mint a Sziget. Remélem azonban, hogy egyre több fesztiválon és egyéb rendezvényen felfedezhetünk zöld megoldásokat.

EVENT MAGAZIN

46


MENEDZSMENT

MOZGÁSBAN AZ IPARÁG Személycserék, karrierváltások Holland menedzser az InterContinental élén Peter Pottinga vette át Budapest egyik ikonikus szállodájának vezetését Claus Geisselmanntól. Az új igazgató közel húsz éve áll az IHG-csoport alkalmazásában. Az Amerikai Egyesült Államoktól kezdve Európán át egészen Kínáig töltött be vezetői és szállodaigazgatói pozíciókat; míg Pozsonyban dolgozott és élt családjával, szabadidejében több alkalommal látogatott el Magyarországra. Claus Geisselmann hét év után távozott, de marad cégcsoporton belül: a Regent Berlin vezérigazgatójaként folytatja karrierjét.

Budapest szállodaigazgatói posztján folytatja. Bayer Bence ezt megelőzően a Zsidai Gasztronómiai Csoportnál a Spíler és a Jamie Oliver márkákkal dolgozott, korábban pedig a Forbes magazin magyarországi marketingjét vitte. Gyors karrier az Aria Hotelnél Lukács István váltotta Kecskeméthy Zoltánt a Library Hotel Collection-csoporthoz tartozó Aria Hotel Budapest élén. Az új vezető korábban hat évig dolgozott a Four Seasons Hotels and Resorts munkatársaként. A budapesti butikhotelhez három évvel ezelőtt igazolt, és lett front office managerből először rooms divisions manager, majd most szállodaigazgató.

Belső előléptetés a kecskeméti Sheratonban Juszkó Anitát nevezték a kecskeméti Four Points by Sheraton igazgatójává, illetve a szállodát üzemeltető cég ügyvezetőjévé. Juszkó Anita a 2013-as nyitás óta tagja a szálloda vezetői csapatának. Értékesítési és marketingvezetőként kezdte, később szállodaigazgató-helyettesként majd üzemeltetési igazgatóként kapott újabb feladatot. Szállodai munkája mellett másfél éve a Magyar Szállodák és Éttermek Szövetsége dél-alföldi régiójának vezetője.

Az OTP-től igazolt a Telenor Dolezsai Gergely tölti be szeptembertől a Telenor Magyarország márka- és marketingkommunikációs igazgatói posztját. Az OTP Banktól érkezett, ahol tizenegy évet töltött el, legutóbb a márkamenedzsment- és marketingkommunikációs főosztályt vezette. Azt megelőzően öt évet volt a Molnál, ahol törzsvásárlói programok, valamint a kúthálózat és a termékportfolió marketingjével foglalkozott. A söriparból hozott marketingest a Coca-Cola Palkó András lett a Coca-Cola HBC Magyarország új marketingüzemeltetési vezetője. Karrierjét 2006-ban a British American Tobaccónál kezdte, majd a Carlsbergnél folytatta, ahol a marketingosztály irányításáért felelt. 2014-ben csatlakozott a Heineken marketingcsapatához, ahol az évek folyamán a vállalat vezetői közé lépett elő, kezdetben mint kereskedelmi, később mint kereskedelmi-marketingigazgató.

Kinevezés a Danubius Hotels Groupnál Gál Judit marketing- és kommunikációs igazgatóként folytatja a szállodaláncnál. Hozzá tartozik a reputációmenedzsment, a márkaépítés, az eseménymarketing, a kiállítási megjelenések, a médiaplatformok használata. A szakember 2006 és 2012 között ügynökségeknél (Mmd, Hill + Knowlton), 2012-től az Auchannál dolgozott, 2014-től kommunikációs vezetőként.

Távozás 27 év után Záprel Zsoltot nevezték ki az IPG Mediabrands Magyarország vezérigazgatójának. Elődje, Németh Béla huszonhét év után lemondott a magyarországi és regionális vezetői posztról. A döntés hátterében az áll, hogy a cégcsoport Budapestről Varsóba helyezi át a működését. Záprel korábban felső vezetői pozíciókat töltött be egyebek között a Deutsche Telekomnál, a McCann-nél, a UPC-nél. Az IPG Mediabrands az Interpublic Group globális média- és adatágazata.

Új marketingvezető a Mellow Moodnál Bayer Bence személyében új marketing- és kommunikációs vezetője van a Mellow Mood Hotelsnek. Elődje, Schwindt-Kiss Andrea a Párisi Udvar Hotel

EVENT MAGAZIN

47


PARTNEREINK HÍREI

PARTNEREINK HÍREI Magyar Vendéglátók Ipartestülete

Magyar aranyérem Kazanyban – Worldskills, 2019 Augusztus 23-a és 26-a között zajlott a Worldskills az oroszországi Kazanyban, ahol 63 ország 1354 fiatalja adott számot szakmájáról. Összesen 56 foglalkozásban zajlottak versenyek négy napon át 24 magyar indulóval öszszesen 250 ezer látogató előtt a helyi expóterületen. Az esemény rangját jelzi, hogy a záróünnepélyre az orosz elnök, Vlagyimir Putyin is elutazott Kazanyba, és beszédet mondott. A Magyar Vendéglátók Ipartestülete javaslatára a versenyzők több hónapos szakmai és mentális felkészítését a szakácsszakmában Kis Zoltán alelnök, a pincérszakmában Bori Márk végezte. Hogyan szerepelt a magyar csapat? A fiúk és lányok minden idők legjobb eredményét szállították: Simon Krisztián bútorasztalos-aranyérmet

Cseh gasztrotúrán az MVI

Október 2-án négynapos tanulmányútra indultak a Magyar Vendéglátók Ipartestületének tagjai. A résztvevők a cseh vendéglátással ismerkedtek, egy kis német kitérőt beiktatva. Útba ejtették egyebek mellett a lednicei kastélyt, a Bernard családi sörgyárat, a Pilsner Urquell-sörmúzeumot Plzeňben. Németországban egy porcelánmúzeum és egy üveggyár szerepelt a programban, majd újra csehországi helyszínek: Český Krumlov, České Budějovice és gasztrofesztivál Velké Karlovicében. Az MVI következő számunkban jelentkezik részletesebb beszámolóval.

Simon Krisztián aranyérmet nyert nyert, emellett tizenegy versenyző kapott kiválósági érmet, amellyel a zsűri a szakmájukban elért átlag feletti teljesítményt jutalmazta. Magyarország a nemzetek sikerlistáján a huszadik helyen végzett.

Mi lesz a következő állomás? A Euroskills, a szakmák Európa-bajnoksága, amelyhez már nem kell olyan messze utazni: az ausztriai Graz lesz a házigazda 2020-ban.

JAVASLATOK AZ ADÓHIVATALNAK A vendéglátó vállalkozásoknak működésük során számos adóügyi és jövedéki előírásnak kell megfelelniük. Ezek teljesülését rendszeresen ellenőrzi a NAV. A Magyar Vendéglátók Ipartestülete a vendéglátóhelyek jövedéki ellenőrzésével kapcsolatos problémák kezelése és a jogszabályi előírások gyakorlati szempontból való értelmezése érdekében az alábbi javaslatokat teszi: ▪ Érdemes lenne elkészíteni a helyes ellenőrzési gyakorlatról szóló kiadványt és/vagy szak-

EVENT MAGAZIN

48

mai etikai kódexet, amely a hatóság szakemberei számára rögzíti a jogszabályi alapelveken és rendelkezéseken kívül a fontosabb magatartási előírásokat is. ▪ A Nébih által kidolgozott, a vendéglátás és étkeztetés jó higiéniai gyakorlatáról szóló útmutatóhoz hasonlóan az adóhatóság részéről is szükség lenne egy olyan útmutatóra, amely egységes szerkezetben tartalmazza a vendéglátó vállalkozásokat érintő adóügyi és jövedéki előírásokat, valamint azok értelmezéseit.


Magyar Fesztivál Szövetség

FESZTIVÁLMINŐSÍTÉS MINT A SZAKMA KIVÁLÓSÁGI VÉDJEGYE Mindig aktuális téma a hazai fesztiválok minősége, profizmusa, a szervezők elkötelezettsége, szakértelme, és ha az ember ilyen témában gondolkodik, szakmabeliként rögtön eszébe is jut a Magyar Fesztivál Szövetség által gondozott fesztiválregisztrációs és -minősítési program.

A program több mint tízéves múltra tekint vissza, 2008-as létrehozása óta a hazai fesztiválszakma szinte teljes egésze megismerkedett a rendszerrel, és valamilyen módon csatlakozott is hozzá. A csatlakozás valójában regisztrációt jelent, amelyet egy erre kifejlesztett weblapon (fesztivalregisztracio.hu) végezhet el minden szervező, és amely regisztráció egy jelképes díj megfizetése után élővé válik. Érvényes regisztrációval rendelkező fesztivál kérheti a minősítését. A fesztiválok minősítése fesztiválszervező szakemberek által, személyesen az adott fesztiválon történik. Ez egyfajta személyes konzultáción alapuló, de objektív kritériumrendszer alapján mérő rendszer, amely a szervezők számára a külső szakértői szem bevonását, a közönség és a döntéshozók számára pedig a minőségbiztosítást jelenti.

2019-BEN MINŐSÜLT FESZTIVÁLOK NÉVSORA: ▪ Anna fesztivál ▪ Avasi barangolás ▪ Budapest Folk Fest ▪ Debreceni bor- és jazznapok ▪ Debreceni virágkarnevál ▪ Hetedhét Hatvan népmesefesztivál ▪ Hungarikum fesztivál ▪ Kisegér fesztivál ▪ Mórikum kultúr-fröccs-fesztivál

▪ Ördögkatlan fesztivál ▪ Pünkösdi hal- és vadünnep ▪ Szekszárdi szüreti napok ▪ Szentendre éjjel-nappal nyitva fesztivál ▪ Szentendrei pestisűző fesztivál ▪ Tartóshullám / Mediawave nemzetközi film- és zenei együttlét ▪ Zsigmond Vilmos-filmfesztivál

EVENT MAGAZIN

49

A Magyar Fesztivál Szövetség a nyári fesztiválfőszezonban nem tart havi rendszerességgel elnökségi üléseket, ilyenkor a minősítőké a főszerep. Az elnökségi tagok is rendre vállalnak ilyen feladatokat. 2019-ben 16 minősítési kérelmet fogatott be a rendszer, melyek nagy részén már túl van a minősítő gárda, a folyamat értékelési része következik, majd az MFSZ hagyományosan év végén rendezett évadzáró konferenciájának díjátadó pillanataiban vehetik át az adott év minősített fesztiváljainak főszervezői a minősítésért járó oklevelet. A Minősített Fesztivál védjegy három évig érvényes, utána folyamodni kell a megújításért. A fesztiválregisztrációs és minősítési programban jelenleg 54 érvényes minősítéssel rendelkező fesztivál szerepel.

A Magyar Fesztivál Szövetség évadzáró konferenciája

2019. november 19–20. | Győr Tervezett témák: Város és kultúra kapcsolata a fesztiválokon keresztül | Győr mint fesztiválváros bemutatkozása | Alternatív finanszírozási modellek a fesztiválszakmában | Határon átívelő kultúrturisztikai együttműködések | Öt templom túra a fesztivál igazgatójának vezetésével


PARTNEREINK HÍREI

Magyarországi Rendezvényszervezők és - szolgáltatók Szövetsége

FLASH – A DÍJ, AMELY ÖSSZEKÖTI A RENDEZVÉNYSZAKMÁT Első alkalommal hirdeti meg a MaReSz a rendezvényszervezői és -szolgáltatói szektor legflashebb szakmai díját, a Flash Awardot. A Magyarországi Rendezvényszervezők és -szolgáltatók Szövetsége által bevezetett megújított díjazási rendszer célja, hogy a rendezvényszakmát komplexen bemutassa, és ezáltal hiánypótló elismerésként kerüljön fel az ország kreatív szakmai díjainak palettájára. A verseny során mind a szervezői, mind a szolgáltatói szektor bemutatkozhat, emellett cél az edukációs üzenet átadása, és hogy kreatív energiák szabaduljanak fel a rendezvényszakmában.

A verseny tisztaságának érdekében a pályázatok elbírálását független szakmai zsűri végzi, komplex és átfogó szempontok alapján. A pályázatok értékelésénél figyelembe veszik – kategóriánként eltérő mértékben – a kreativitást, a kommunikációs célok megvalósulását, a kivitelezést, a rendezvény komplexitását. A pályázatok elbírálása két szakaszban zajlik, az első forduló során online zsűri választja ki a shortlistes anyagokat, majd a második körben személyes megbeszélés alapján választják ki a győzteseket. A nevezési lehetőség mindenki számára nyitva van, bárki bármely kategóriában bármennyi rendezvényfókuszú projekttel benevezhet a versenybe. A pályázat 2020. február elején nyílik meg. A Magyarországi Rendezvényszervezők és -szolgáltatók Szövetsége örömmel várja minden kedves pályázó anyagát a meghirdetett kategóriákban. Itt az ideje, hogy mindenki megmutassa, az ő munkája volt a legnagyobb flash, legyen az egy fresh, ropogós anyag vagy egy valódi flashback, amelyet az elmúlt évek kemény munkájának köszönhet. További információk: www.flashaward.hu

Flash – egy díj, mely független, és a minőséget képviseli. A 2020-ban megrendezendő versenyre a jelentkezők összesen hat kategóriában adhatnak le pályázatot, melyet elismert szakmai zsűri bírál el. A versenyen a rendezvényszervező és -szolgáltató cégek szakemberei mutathatják meg legflashebb, legjobb munkáikat. Meghirdetett kategóriáink: az év eseménye, az év rendezvényhelyszíne, az év catering szolgáltatása, az év stand/event design kivitelezése, az év technikai szolgáltatása, az év nem technikai szolgáltatása. A fent említett díjak mellett a különdíj kategóriák között Flashback néven átemelődött a MaReSz eddig is létező életműdíja, a MaReSz-díj, mely felterjesztéses alapon ítélhető oda példamutató, a rendezvényszervező szakmáért folytatott kiemelkedő munkásságért. Újdonságként bekerült az előremutató megoldásokat, ötleteket támogató Fresh – Innovációs Különdíj.

EVENT MAGAZIN

50


IPMTUDTA-E?

ELŐFIZETÉS EGY ÉVRE (3 LAPSZÁM) 2940 FT HELYETT

2140 FT-ÉRT

SS MAGA

ZIN–TUD

TA-E?

3–2019. • Fog yasztói ár: 980 Ft

INTERPRE

extra

Micimackó fi ú vagy lány? Hányan voltak a háromkirá lyok? Kevésbé ázu nk meg, ha futunk az es Hány lóerős őben? egy ló? Tudnak-e hát rafele repüln i a madarak ?

35

s lehet egy ag ár?

27

%

utyája az an r agár sebe gol agár, rövid tá vo ssége, am ú agarakat ely egy kü n akár 80 km/órá elsősorban s sebesség lönös véle vadászatra találkozni ag et is elérhe tlenn használták arakkal – töb t. Et , ugyanis mé ek köszönheti fe k terepen ak b országban nnmarad től g a gyorsab ár 80 km/ó törvény is ását. b vada rás

tiltja ezt – ag kat is utolér , terepen ak 1 méter, am ik. árversenye ár 50 km/ó i 525 yard, ken ma is me Bár a vadárás sebessé és az agárv ület által eli g, ami elkép ersenyek ős smert agárf esztőnek szá gmutathatják, hazájának ajták között és jobban számító An mít egy kutyá szerepel a ma boldogul ne gli ában tól. gyar agár is, hezebb ter majd verse epen. A ma amely ugya alakult ki. Az FCI, azaz nyzé gyar neme a t is eltűnt az sre az agarakat, a má sség a török n nem olyan gyors, mi sodik világ országból, nt az hódoltság háború utá a fajjal nem i film forga elő tt n és az foglalkozta tásához mé onban nemc után is elők és kihaltna gis találtak sak aj megmen a nemessé néhány pé k is hitték eg tésév g, hanem ldányt a na észen 1963 ogadta el ön el, génbankot hozta gyecsedi, vo -ig, amikor k létre és tár álló fajtakén lt Károl egy saságot ala tetben felér t a magyar pítottak a ma yi-uradalomban. Ekko agarat, am a híres ango r gyar agará ely azóta szá l rokonával. szás újjáéles mos hazai zés nemzetk özi verseny en

MEGRENDELÉS:

Fotó: Inge és

Paul Croes

kedvezmény

150 ÉRDEKES KÉRDÉSEK ÉS VÁLAS SÉG REJTVÉNYEK, FEJTÖ ZOK RŐK

WWW.MEDIACITY.HU/ELOFIZETES +36-80-296-855 | elofizetes@mediacity.hu EVENT MAGAZIN

51


Profile for magazinok

EVENT magazin 2019/03  

EVENT magazin 2019/03  

Profile for magazinok
Advertisement