Premios MWW explicar el impacto que tienen estas carreras, en el mundo real enseñar su utilidad, hacerlas más atractivas y como no acercar la empresa a la universidad y viceversa. Pero también es importante hacer esta labor desde la empresa o las administraciones, y como no los medios. ¿Qué políticas hay en HP para la promoción profesional de las mujeres? Dentro de HP existe un programa de diversidad con distintos planes de acción. Tenemos integrados Planes de Igualdad en todas sus entidades legales, y que velan por la igualdad de oportunidades en todas las facetas, y en especial en Selección y Reclutamiento. Así se fomenta que haya candidatas en las ternas que optan a un puesto. Además, disponemos de programas específicos de Mentoring para Mujeres en HP. Dentro del área Diversity&Incluision, tenemos un grupo específico de Mujeres (WomeNet) que tiene los siguientes objetivos: - Creación de un foro para compartir información, experiencia, eventos y jornadas de trabajo de temas relativos a Mujeres y Empresa. - Colaboración con Institutos de Empresa para facilitar el desarrollo profesional Directivo de nuestras mujeres de HP.
desde aspectos educativos hasta otros tan importantes como los valores propios de las empresas. Se ha avanzado en algunas áreas, aunque todavía quedan cosas por hacer. Respecto a políticas puramente en el ámbito empresarial, algunas que desarrollamos en HP se refieren por ejemplo a la de flexibilidad de horario; es decir, el poder ir al médico a llevar a los niños cuando sea necesario, entrar un día más tarde por tema familiar, etc. La dirección por objetivos y no presencial, o la propia tecnología está ayudando mucho a facilitar al empleado que se pueda organizar mejor con sus asuntos familiares. Para aquellas empresas que no lo tengan, es clave poner en marcha programas de diversidad y de comunicación que hagan llegar la cultura de integración e igualdad a cada rincón de la organización, con acciones concretas, inclusivas y prácticas; tiene que formar parte de la cultura (oficial y no oficial) de la compañía, hay que poner en valor en las empresas el valor que la diversidad tiene para el negocio. La diversidad no es solo una cuestión de derechos o un tema de recursos humanos, es fundamentalmente una necesidad desde el punto de vista empresarial. Permite responder a la demanda del mercado,
>>Nadie nos regala nada, y en muchos casos las
mujeres lo tenemos más difícil que los hombres.
- Posibilitamos la visibilidad a las mujeres directivas mediante entrevistas en Newsletter interna - Participación de Diversity & Inclusion, como miembros activos en Asociaciones o fundaciones que se dedican a trabajar e impulsar la presencia de la mujer en puestos directivos o de Alta Dirección. Queremos darnos a conocer como empresa que cree en la Diversidad y en especial en las mujeres con talento. ¿Qué opina de que la jornada parcial, el emprendimiento o el teletrabajo? La conciliación de la vida laboral y familiar es un tema complejo. Depende mucho de cada situación, tanto familiar como empresarial. La conciliación empieza por políticas que ayuden
que es diverso. Incorporar diversidad a las organizaciones y gestionarla de forma responsable, es incorporar más innovación, más creatividad, y, por supuesto, más desarrollo. ¿Cree que su camino a la dirección ha sido más difícil por ser mujer? Realmente creo que las mujeres lo tenemos más difícil que los hombres a la hora de llegar a puestos directivos. Aunque se ha avanzado mucho todavía queda mucho por hacer. Las mujeres hay veces que tenemos que poner un poquito más que los hombres. Sobre todo en temas de conciliación. De ahí que la educación y la formación es una faceta importante en este tema. En mi caso, fue juntar esfuerzo, trabajo, búsqueda constante de la exce-
Rosa María Calaf, Helena Herrero y Salvador Molina en los Premios de MWW.
lencia, pedir ayuda cuando era necesario, poner energía, pasión en todo lo que hacía. Si lo haces, esta actitud se difunde y contagia. En cualquier caso, sí que me gustaría destacar aquí que yo no sería yo, ni lo que he conseguido, sino fuera por las personas que me rodean. Mi gran mérito es que he conseguido rodearme de un gran equipo, tanto en el terreno familiar, personal y profesional. Para mí, la clave ha sido rodearte de un equipo que diverso, en el más amplio sentido de la palabra. Siempre he buscado rodearme de gente que me complemente, que me rete, que me enriquezca y al que exijo mucho para sacar de cada uno lo mejor de ellos. ¿Qué ha supuesto para usted recibir este premio? Para mí ha sido todo un honor ser galardonada con ese premio. Más aún si cabe hacerlo rodeada de auténticas gigantes como son el resto de premiadas de esta edición, como Almudena Grandes o Margarita Salas. Un honor y también de alguna manera una responsabilidad de ayudar de manera más visible a que la mujer tenga un papel más activo desde el punto de vista empresarial. Personalmente he recibido este premio con enorme ilusión, en uno de los momentos más apasionantes de mis 30 años de carrera profesional, años en los que hemos vivido grandes cambios, cambios que sin duda continúan aun con más intensidad hoy en día, algo que debo confesar, me estimula y me motiva a dar lo mejor de mí misma en cada minuto.
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