O agro é delas - Jornal A Crítica

MANAUS, SÁBADO, 3 E DOMINGO, 4 DE JUNHO DE 2023

EMPODERAMENTO NO CAMPO Fotos: Márcio Silva/AC

O agro é delas

Nazide dos Santos e Eliana Medeiro, lideranças femininas em cooperativas agrícolas, inspiram e transformam vidas por meio da agricultura familiar

D2

a crítica MANAUS, SÁBADO, 3 E DOMINGO, 4 DE JUNHO DE 2023

agroecologia EM PRESIDENTE FIGUEIREDO

Uma vida de lutas pela agricultura orgânica Nazide dos Santos, a ‘mamãe onça’, é liderança feminina em cooperativa de agricultores

LUANA CARVALHO luanacarvalho@acritica.com

Um café da manhã farto com bolo de macaxeira, tucumã, mandioca cozida, banana, e chá de capim santo preenchia a mesa de madeira da área de convivência da Associação Grupo Esperança Orgânica (GEO). Tudo produzido pelas famílias que vivem na Comunidade Jardim Floresta, localizada no município de Presidente Figueiredo, distante 117 quilômetros de Manaus.

“Trabalhamos para ter qualidade de vida. O nosso plantio assegura a nossa alimentação e o excedente faz girar a nossa economia. Na mesa do produtor, não tem miséria”, comenta a presidente da cooperativa, Nazide dos Santos Bentes, 54, enquanto recebia nossa equipe de reportagem. É Nazide, também conhecida como “mamãe onça”, quem lidera homens e mulheres no trabalho de agricultura familiar na terra das cachoeiras.

São 75 famílias associadas no GEO, sendo 48 encabeçadas por mulheres, em 10 comunidades diferentes. No Jardim Floresta, as famílias trabalham com o sistema agroflorestal, uma forma de uso do solo que combina, em uma mesma área e em um determinado tempo, culturas diferentes.

Dessa forma, os agricultores não precisam desmatar mais floresta para plantar.

Os produtores da comunidade cultivam mais de 20 culturas, entre banana, macaxeira, mamão, limão, goiaba, café, laranja, guaraná, maracujá, açaí, abacaba, jaca, mangarataia, pimenta do cheiro, cheiro verde, jerimum, maxixe, cebolinha, coentro e ingá, tudo de forma orgânica.

“O objetivo da nossa associação é incentivar o produtor para trabalhar assegurando a qualidade de vida dele. Ele vai ofertar uma variedade de produtos para a casa dele e o excedente, vender na feira, garantindo uma economia para sustentar a família na semana”, complementa Nazide, que vive a agricultura familiar e orgânica desde a infância.

ESTÁ NO SANGUE

Natural do município de Borba e filha de agricultores, Nazide mudou para a capital amazonense com a família em 1978 para estudar, no processo conhecido como êxodo rural. A mãe dela, “Dona Bebel”, indígena da etnia Mura, não gostou da ideia no início. “Ela mudou para Manaus a contragosto. Fez isso pelos filhos, o que é muito comum no interior”, relembra.

A história de Nazide no cooperativismo começou muito antes que ela entendesse esta filosofia de vida, que busca transformar o mundo em um lugar mais justo, feliz e equilibrado. Isto porque aos 12 anos, ela já era envolvida nos movimentos do terceiro setor.

“Enquanto membro da igreja católica, na década de 80, surgiram as questões sociais

Aos 54 anos, Nazide dos Santos, também conhecida como ‘mamãe onça’, lidera uma cooperativa de agricultura formada por 75 famílias, sendo 48 providas por mulheres, em Presidente Figueiredo.

frase

saiba+

“O capitalismo exige que as culturas sejam aceleradas.

Então, altera-se o solo com produtos químicos e isso também vai ficando na matéria orgânica do trabalhador, do consumidor e do solo que vai sendo poluído”

Agricultura orgânica

NAZIDE DOS SANTOS Presidente da GEO

A assistente social filha de agricultores defende a agricultura orgânica e familiar desde 2001, mas foi em 2006 que ela iniciou os trabalhos na cooperativa

na minha vida. Quando fomos para a capital, moramos na Compensa, um bairro que na época carecia de tudo. Eu sempre fiz parte da igreja, que sempre incentivou o associativismo, cooperativismo, o trabalho em regime de mutirão, para que um ajudasse o outro. No bairro onde morávamos não tinha água e lembro que nós nos juntamos para cavar um poço. Toda essa minha vivência na infância e

adolescência me incentivou a estudar o serviço social na faculdade”, conta.

Mas foi dona Bebel, mãe de Nazide, que a guiou para o caminho da agricultura familiar e orgânica. Depois de alguns anos na capital, em 2006 a matriarca comprou um terreno na comunidade Jardim Floresta para finalmente reviver o que sempre amou: se alimentar do que ela mesmo plantava.

“Eu venho defendendo a agricultura orgânica desde 2001, mas comecei a atuar mesmo depois da mudança da minha mãe para a comunidade.

Quando viemos para cá eu me preocupei com a questão do agrotóxico. Na minha linha de pesquisa da faculdade detectei que as comunidades trabalhavam muito com produtos químicos e a saúde do trabalhador estava sendo atingida. Essa é mi-

nha maior preocupação enquanto assistente social e presidente da GEO: fazer com que o trabalhador entenda que ele vai ter mais malefícios do que benefícios de usar os venenos”.

A líder percebeu que o alimento que crescia rápido, em grande quantidade, com boa aparência e baixo preço não fazia bem para a saúde dos produtores. “O capitalismo exige que as culturas sejam aceleradas.

é um modelo de produção caracterizado por não utilizar fertilizantes sintéticos, agrotóxicos, sementes modificadas, reguladores de crescimento animal e intensa mecanização das atividades, visando a reduzir os impactos ambientais, além de cultivar produtos alimentícios mais saudáveis. A agricultura familiar é responsável por 77% dos estabelecimentos agrícolas do Brasil, segundo último Censo Agropecuário, realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

D3

a crítica MANAUS, SÁBADO, 3 E DOMINGO, 4 DE JUNHO DE 2023

Fotos: Márcio Silva/AC

Em dias de mutirão, os produtores se reúnem para trabalharem em grupos. O trabalho é organizado e liderado por Nazide, mas todos possuem voz dentro da cooperativa, que segue a filosofia de desenvolvimento econômico e social.

Economia solidária

Nazide dos Santos também implementou o sistema de economia solidária na comunidade, uma forma de produção, consumo e distribuição de riqueza centrada na valorização do ser humano e não do capital. “A mesa do trabalhador é farta por causa do trabalho. Não é o dinheiro. O que faz a gente viver bem é o trabalho e o dinheiro é consequência, mas não miramos nisso. Trabalhamos com empresas parceiras que valorizamotrabalhador.Oagricultor não pode ficar apenas com o ônus, ele também tem que ter o bônus”, reforça.

Foi a economia solidária que manteve a comunidade no início da pandemia, em 2020. “Muitos dos nossos cooperados são idosos e, para que não faltasse nada, fazíamosoescambo(troca).Montamos uma feira solidária em Pre-

número

36

É o número de cooperativas agropecuárias no Amazonas, totalizando 2.576 cooperadosa, segundo informações da Organização das Cooperativas Brasileiras (Sistema OCB) .

Então, altera-se o solo com produtos químicos e isso também vai ficando na matéria orgânica do trabalhador, do consumidor e do solo que vai sendo poluído.

Como nós trabalhamos num município de águas, as cachoeiras vão sofrer, pois essa química toda vai para o lençol freático, e as águas do lençol freático, por sua vez, chegam até nosso consumo”, alerta.

Agora, ao invés de inseticidas industrializados, as famílias utilizam uma mistura de água, casca de ovo, casca de banana e borra de café para dispersar as pragas das pequenas produções. “Quando se borrifa com veneno, o trabalhador vai inalando, porque não trabalha

sidente Figueiredo, eu buscava o que eles plantavam em suas propriedades e trocava por produtos industrializados na cidade. Depois veio o auxílio emergencial, e isso ajudou bastante”, relembra.

Desde 2016, a comunidade atua em parceria com o projeto “Olhos da Floresta”, da Coca-Cola, com produção de guaraná orgânico. Segundo Nazide, o trabalho tem dado muito certo. “É importante que a iniciativa privada tenha esse pensamento. É importante que se criem mais políticas públicas para fazermos essa transformação social”.

Presidente de associação, mãe, ativista e asisstente social, Nazide sabe o que quer e, luta para que os cooperados também saibam. “Muitas vezes me criticam. Dizem que a alimentação orgânica não mata a fome do mundo. Minha missão não é matar a fome do mundo, mas sim da nossa comunidade. O trabalho deve começar da porta para dentro da nossa casa. Se todos fizerem sua parte, se todos pensarem assim, a gente consegue acabar com a fome mundial”.

Mudança para o campo trouxe qualidade de vida

Esteios de suas famílias, maioria das agricultoras saíram das capitais e se mudaram para o campo em busca de trabalho e uma vida mais tranquila A produtora Antônia da Silva, 58, mora na comunidade há 11 anos. Foi através de Nazide e da cooperativa que ela passou a cultivar plantas medicinais.

Ela também migrou para o campo em busca de qualidade de vida. “Eu morava em Belém, depois morei em Manaus onde eu era tacacazeira. Mas sempre gostei de plantar, meu sonho era viver a vida que vivo hoje, trabalhando no campo”.

Antônia mora sozinha, mas, junto com os cooperados,

ela afirma que não se sente só.

“São minha família. Quando a Nazide nos chama para os mutirões, vou com maior satisfação, pois isso aqui é minha vida.

Além das minhas plantas que vendo na feira, eu também trabalho na propriedade dos vizinhos, capinando, roçando ou plantando”.

A produtora já perdeu as contas dos certificados dos cursos que concluiu para se especializar e aprimorar o trabalho em sua propriedade. “Somos em-

preendedoras do campo, então já fizemos muitas qualificações na área de agroecologia, administração, gestão, em parceria com Sebrae, Embrapa e outras instituições, como o Instituto de Manejo e Certificação Florestal e Agrícola. A cooperativa nos permite adquirir este conhecimento. Sem eles, não seria possível”, reforça.

A aposentada Roseda Reslima, 68, mora há menos tempo na comunidade: três anos. Ela também saiu da capital em busca de uma vidar melhor. E depois que passou a morar no campo, tudo nela mudou. “Emagreci 12 quilos só de me alimentar bem e passei a viver mais tranquila. O campo nos traz paz, o trabalho manual, com a terra,

diminui os níveis de estresse.

Eu sou muito mais feliz agora”, conta Roseda, que também cultiva verduras e frutas orgânicas para o consumo próprio.

Mais jovem, a produtora Ana Paula Corrêa, 26, mudou para a comunidade há seis anos com o mesmo objetivo: trabalhar e ter qualidade de vida. Mãe de duas meninas, de 4 e 6 anos, que estudam na escolinha da comunidade, ela não pensa em sair do local. “A gente espera que as coisas melhorem na comunidade, como por exemplo, ter mais escolas para que nossos filhos continuem os estudos. Mas, no que depender de mim, permaneceremos aqui, trabalhando e vivendo do nosso trabalho”.

com proteção, acham quente, falta o costume… Foi preciso realizar todo um trabalho de transformação de mentalidade com todos eles”.

ROTINA DE PRODUÇÃO

O trabalho na cooperativa é realizado em regime de mutirões.

Além das plantações que cada produtor possui em suas propriedades, eles se reúnem para ajudar uns aos outros.

No caso do guaraná e macaxeira, os carros-chefes da comunidade, há o período da adubação, colheita e poda, onde todos participam. “Nós fazemos uma divisão das tarefas de modo que todos consigam trabalhar e usufruir do seu trabalho. Enquanto uma parte do grupo está em campo, outra fica cozinhando na cooperativa”, relata.

Toda a produção da cooperativa é aproveitada, nada é desperdiçado. “O excedente, que já está um pouco mais maduro e não dá para ser vendido, vira comida para os animais. No campo, até um galho que cai da árvore, vira adubo. Nosso sistema de irrigação é feito com as filhas secas. Tudo é aproveitado”.

AntôniadaSilva,58,eAnaPaulaCorrêa,torrandofarinha,feitadamandiocaplantadapelacooperativa.Alémdisso,elasproduzemmassaparabolo,crueiraetucupidaraiz.

D4

a crítica MANAUS, SÁBADO, 3 E DOMINGO, 4 DE JUNHO DE 2023

agroecologia MANACAPURU Fotos: Márcio Silva

Primeira presidente mulher da Cooperativa Mista Agropecuária de Manacapuru (Coomapem), Eliana Medeiro, 50, nasceu em meio a agricultura de juta e malva e vive a filosofia do cooperativismo desde criança

Mulher de fibra e energia

Seja com a juta, malva, macaxeira ou guaraná: ela se garante na multicultura e na gestão LUANA CARVALHO luanacarvalho@acritica.com

A vida da produtora Eliana Medeiro, 50, é de lutas e recomeços. Primeira presidente mulher da Cooperativa Mista Agropecuária de Manacapuru (Coomapem), mas vivendo o cooperativismo desde a infância como filha de cooperado, ela lia na sede que “o trabalho é masculino porque é muito pesado”.

Mas ela provou o contrário e hoje tem quase 100% de sua diretoria formada por mulheres.

Ainda criança, Eliana sentia correndo nas veias a paixão por pessoas e por liderar projetos. Filha mais velha de pais produtores de juta e malva na região de várzea de Manacapuru, aos oito anos ela já ajudava o pai, um dos fundadores da cooperativa. “Eu colocava as coisas no recreio e levava para a cooperativa. Eu lembro de ir para casa com sacolas de dinheiro da fibra que meu pai vendia, para que ele pagasse os trabalhadores que ajudavam na colheita”, relembra.

Aos 14 anos, Eliana foi para

frase “Muitas vezes eu era a única mulher, com 12 homens numa viagem para pegar fibra nos municípios para trazer para a cooperativa” ELIANA MEDEIRO Presidente da Coomapem

Manacapuru para estudar e alguns anos depois começou a estagiar na cooperativa. “Com o passar dos anos, eu ia pra assembleia e mesmo sem ter voz (por não ser cooperada), eu me fazia ter voz, falava com os produtores sobre as oportunidades de usar as tecnologias sociais e de equipamentos a nosso favor, falava de políticas públicas, mas não me ouviam”.

Ela passou por todos os setores da cooperativa e sofreu muito preconceito por ser mulher. “Me colocaram para fazer tudo. Até ensacar fibra. Mas nunca reclamei e tudo isso me serviu de aprendizado. Fui crescendo em

conhecimento, visibilidade. Buscava, viajava, estudava, mas quando eu chegava na cooperativa e falava das ideias, não me deixavam desenvolver”.

Um dos projetos que ela lutou para implementar foi o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA), que promove o acesso à alimentação e incentiva a agricultura familiar, criado em 2003.

“Ninguém acreditava e só tinha um jeito de eu conseguir fazer isso: sendo presidente da cooperativa”. Mas, Eliana, não era cooperada e em seu primeiro pedido para se associar, foi rejeitada.

“Alguns cooperados deram a ideia de lançarmos meu pai para presidente, já que era um dos fundadores. Ele teve receio, mas como eu já trabalhava há anos nessa parte de administração, eu disse que o ajudaria e assim fiz”.

Em 2006, com o pai presidente, ela credenciou a cooperativa no programa federal.

“Começamos com R$ 100 mil reais, sendo que 96% eram novos cooperados que eu precisei ir em busca, pois os antigos não acreditavam no programa”. No outro ano, o valor saltou para R$ 495

Além de produtora, Eliana cuida de toda a parte administrativa da cooperativa

mil. Em 2010, ela sucedeu o pai na presidência e continuou trabalhando com o PAA. Dois anos depois, com renda de R$ 1 milhão no programa, a Coomapem ganhou um prêmio nacional. “Eu acabei com esse negócio de devolver recursos.

Enquantonossosprodutoresda várzea não produziam por conta da cheia, eu ia atrás de agricultores em terra firme para cooperar. Foi um período muito bom, em que vendíamos nossa produção para Marinha e o Exército por meio de editais”.

O trabalho dela como presidente da cooperativa é marcado pela presença. “Eu amo ter o contato, estar com o produtor, saber a realidade. Ia com uma turma de recreio por essas comunidades até Coari.

Muitas vezes eu era a única mulher, com 12 homens numa viagem para pegar fibra para trazer para a cooperativa. Precisava deixar meus filhos sob os cuidados de outras pessoas. Sofria muito com saudade e preocupação. Mas não me arrependo de nada. Tudo isso me fez ser quem eu sou”.

Guaraná para recomeçar

Tragédia em galpão de cooperativa fez com que Eliana buscasse novos meios de subsistência Além de presidente da Coomapem, que este ano completa 60 anos, Eliana é representante na Câmara setorial de Fibras Naturais e agricultura familiar da Fazenda Manancial. Essa última função veio após uma das maiores tragédias que ela viveu: um incêndio em 2013 no galpão da cooperativa, que deixou quase R$3 milhões de prejuízo aos cooperados.

“Eu me vi de ponta a cabeça.

Precisei me reinventar como mulher, como produtora, como gestora, como mãe. A necessidade me fez ser diversa, pois continuei sendo presidente da

cooperativa, mas precisei buscar dentro da minha propriedade a minha subsistência. Minha função na cooperativa é remunerada, mas não recebo há 10 anos por conta do incêndio”, relata.

Em sua fazenda de 25 hectares, Eliana já plantou maracujá, melancia, mamão, macaxeira, pimenta de cheiro e a sua mais nova paixão é o guaraná. Desde 2018, ela tem parceria com o Sabores Vegetais do Brasil, que começou após ela ter participado do projeto Corredores do Guaraná da Amazônia. “Este foi um recomeço importante, pois sem a parceria de uma empresa priva-

da, eu jamais teria conseguido fazer o trabalho que faço hoje. E tudo isso eu consegui também por meio da cooperativa”.

Com plantações consorciadas - quando se planta outra cultura na mesma terr- ela consegue fazer uma rotação de cultura e manter sua produção para venda. “O consórcio foi ideia minha. Pensei: já que o guaraná só vai dar rentabilidade a partir do segundo ano, como pequena produtora, não tenho como esperar cultura por dois anos. Então fiz um trio: mamão, guaraná e pimenta de cheiro. Virou referência e até estudos de universi-

dade. Botei a cara a tapa e mostrei que dá certo”.

Em sua propriedade, Eliana também desenvolve uma pesquisa em parceria com a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), apoiada pela Sabores Vegetais do Brasil: o jardim clonal de guaranazeiros. “Trabalhamos com uma condução diferente. O intuito é tirarmos muda desse jardim, que é mais adensado. Faço o controle para o pesquisador e, segundo me falaram, somos o primeiro jardim clonal de guaranazeiros do mundo a trabalhar desta forma”.

Eliana em meio a plantação consorciada de guaraná na Fazenda Manancial