Líder Empresarial Nuevo León No. 6

DIRECTORIO

LÍDER EMPRESARIAL

DIRECCIÓN EDITORIAL

Mariana Yung

DIRECCIÓN NUEVO LEÓN

Samantha Chávez

COORDINACIÓN EDITORIAL

Daniel Ezequiel Villanueva González

EQUIPO EDITORIAL

Juan Gerardo Rodríguez Ruiz

Luis David Fernández Meza

José de Jesús Venegas Camacho

Jessica Zaret Contreras Mora

Isabela Tortolero Garmendia

Pamela Guerrero Espinosa

Guillermo Santana Zendejas

Diego Reyes Rojas

Rodrigo Perez Tellez

Jesús Reynoso Díaz

DIRECCIÓN DE CUENTAS NACIONALES

Cassandra Trejo Ledesma

VENTAS Y PUBLICIDAD

Claudia Lyly Escobedo Robledo

Luis Fernando Macías Luevano

Mónica González Domínguez

Claudio Ruiz De Lara

Diana Michelle Silva Pedraza

Daniela Sánchez Zaragoza

Melissa Herrera

Mayra Vargas Páez

NEGOCIOS Y VENTAS INTERNACIONALES

Cecilia López

PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

Raquel Reynoso Escalante

Diego Osvaldo Ramírez Albores

Luis Arturo Calderón

CORRECCIÓN DE ESTILO

Carlos Rocha Gutiérrez

Mentalidad de resiliencia y adaptabilidad

En la más reciente edición de Líder Empresarial, exploramos las dinámicas económicas, sociales y tecnológicas que moldean el panorama actual en México.

En este número, nos sumergimos en un abanico diverso de temas que abarcan desde la Inversión Extranjera Directa (IED) hasta la innovación en la cadena alimentaria, pasando por los desafíos del nuevo panorama laboral y la incertidumbre generada por la inseguridad en las rutas comerciales.

En primer lugar, contemplamos el panorama nacional de la IED, así como el caso ejemplar de Nuevo León para aprovechar las ventajas del nearshoring. Con los nuevos cambios tecnológicos, exploramos las transformaciones en el mercado laboral mexicano; identificamos los desafíos emergentes y las oportunidades para adaptarse y prosperar.

Eugenio Herrera Nuño

ANÁLISIS ARTE

María Fernanda Ramírez Padilla

Diseño Regional

Amic Parlante

Diseño Querétaro / San Luis Potosí / Nuevo León

LÍDER LIFE

Marcela Heredia Pimentel Coordinación editorial

Fernanda Ramírez Roldán Edición de contenidos

DIRECCIÓN DE TI

Sebastián Jiménez

02xMéxico

La inseguridad en las rutas comerciales afecta a las empresas y la economía en general, por lo que compartimos un mapa sobre las incidencias más recurrentes. Analizamos el estado actual de la industria inmobiliaria y exploramos las oportunidades de inversión en este sector.

A su vez, nos adentramos en el debate sobre el papel de la IA en el mundo empresarial y delineamos sus beneficios potenciales. Ante la inminente llegada de los vehículos eléctricos, abordamos qué piezas cambian o desaparecen, y cómo afecta a los proveedores tradicionales.

En “Líder Life”, les compartimos BAO, la empresa de diseño de interiores que se dedica a crear espacios funcionales para el día a día y que trascienden hacia el futuro. También compartimos qué hacer en 48 horas en la Feria Nacional de San Marcos.

Todo lo anterior, se realiza con una mentalidad clara: resiliencia y adaptabilidad, ¿nos seguimos leyendo? Hasta la próxima edición.

Alejandro Basáñez Loyola

ADMINISTRACIÓN COLABORADORES

Santiago López Coordinador Administrativo

Alejandra Patricia Ávila Díaz Auxiliar administrativo

ESTADOS

Edgar Alejandro Pérez Martínez Director Aguascalientes

Manuel Appendini Director Querétaro y Guanajuato

Gabriela Carrillo Martínez Directora San Luis Potosí

Samantha Chávez Directora Nuevo León

Derechos de Autor y Derechos Conexos. Año 2024, Número 06, abril 2024 Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Informes y Ventas 01 (449) 407 00 13, www.liderempresarial.com. Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Reserva de Derechos al uso Exclusivo No. 04-2021-020812135482-102; ISSN No. 1870-3216, ambos solicitados y otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor; Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17515, ambos solicitados y otorgados por la Comisión

Calificadora de Publicaciones

mes y año.

Francisco J. López Espinoza Fundador José López R. Director ejecutivo

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CERCANÍA Y ESCUCHA CONSTRUYEN UN LIDERAZGO DE ALTO IMPACTO: EDGAR PÉREZ

INNOVACIÓN EN LA CADENA ALIMENTARIA: OPTIMIZACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN ACCIÓN

EL AVANCE CONTINUO DE NUEVO LEÓN EN LA AGROINDUSTRIA

ELECTROMOVILIDAD, ¿EL FIN DE LOS PROVEEDORES TRADICIONALES?

CONSEJEROS

JORGE CASARES: ENFOQUE HUMANISTA PARA EL LIDERAZGO Y LA UNIÓN

CREATIVIDAD ACHIEVERS

TESSY BOTELLO: PASIÓN Y VISIÓN EN EL MUNDO DE BARBIE

BERRY NUTS: UN IMPULSO DIGITAL

VÍCTOR CÁRDENAS: UN DOTE LEGAL PARA LA COMUNIDAD HISPANA

CONSTRUIR EL MÉXICO QUE AÚN NO EXISTE: MÓNICA BECERRA

GUILLERMO HERMOSILLO CUE: POTENCIAR EL TALENTO EMPRENDEDOR

16 17 INTELIGENCIA ARTIFICIAL: ¿AMIGA O ENEMIGA PARA LAS PYMES MEXICANAS?

LAS POSIBILIDADES DE LA IA PARA LAS EMPRESAS, SEGÚN SKY GROUP

SEBASTIÁN Y FERNANDA: UNIÓN DE EXPERIENCIAS Y CREATIVIDAD EN CADA PLATO

BAO: INTERIORISMO TRASCENDENTE Y DIFERENCIADO

VINO Y ARTE, BINOMIOS INSEPARABLES

48 HORAS EN LA FNSM

TESOROS NATURALES DE MÉXICO: SANTUARIOS QUE INSPIRAN CONEXIÓN

Tesoros naturales de México: santuarios que inspiran conexión

Identidad regia

La explanada del Museo de Historia Mexicana, en el centro histórico de la ciudad de Monterrey, será sede de la Feria Hecho en Nuevo León Dicho encuentro reúne a productores y artesanos locales. Los asistentes podrán conocer la gastronomía y artesanía características de la región a través de esta experiencia.

Como una forma de enaltecer la esencia de la producción local, la feria con entrada gratuita se llevará a cabo los días 2, 7, 13 y 14 de abril de las 12 a las 22 horas.

Acción para RRHH

La Comisión Ejecutiva de Recursos Humanos FIMPES coordina el XXXVIII Congreso Nacional de Recursos Humanos FIMPES 2024.

El evento, que se llevará a cabo del 17 al 20 de abril en la Universidad de Monterrey, reunirá a los líderes de Capital Humano de las universidades privadas del país. En conjunto se

Atletas de hierro

Para todos los atletas de Nuevo León y sus familias llega el evento IRONMAN 70.3 MONTERREY este 14 de abril.

En este triatlón de larga distancia presentado, por Innovasport, se ofrecerán plazas clasificatorias de Grupo de Edad para el Campeonato del Mundo, que se llevará a cabo en Nueva Zelanda.

El recorrido contempla 1.9 kilómetros de natación, dentro del Canal Santa Lucía.

discutirá sobre los temas de actualidad y las principales tendencias que impactarán el futuro de este ámbito.

En los cuatro días de duración del congreso, las y los asistentes podrán participar en mesas de trabajo, escuchar conferencias y compartir prácticas de RRHH con sus colegas.

Además, la etapa de ciclismo consistirá en 90 kilómetros y recorrerá en dos vueltas los carriles exprés de la Avenida Constitución. Para la carrera de 21.1 kilómetros, el circuito plano saldrá de la Macroplaza y bordeará el Río Santa Lucía.

Una copa por el medio ambiente

Este 20 de abril, el Jardín El Solar de la Universidad de Monterrey será sede de PRONATURA Food & Wine, un festival gastronómico a beneficio de la organización ambiental del mismo nombre.

En su treceava edición, contará con la participación de 50 de los mejores restaurantes, así como casas de vino, licores, mezcales, cervezas y postres.

La recaudación de este evento será destinada a la protección de la Cueva la Boca, ubicada en Santiago, Nuevo León. Este sitio turístico también funge como hogar de cinco millones de murciélagos, una especie polinizadora esencial para el ecosistema.

Lazos de negocios

Con el objetivo de generar más alianzas entre negocios, la sede mexicana de la organización global BNI organizará el XIV Congreso Nacional BNI México.

Entre el 23 y el 27 de abril, en Cintermex, reunirá a más de 600 empresarios provenientes de 27 estados. A través de una aplicación móvil, los asistentes podrán agendar citas uno a uno con ellos y concretar negocios.

Además de aprovechar el networking, el público podrá escuchar las experiencias de las voces de grandes empresarios en sus ponencias.

Norte férreo

Del 24 al 26 de abril tanto expositores como visitantes tendrán un encuentro en FERRESHOW 2024. La Asociación de Ferreteros de Nuevo León, encargada de su organización, ha convertido a esta exposición en el evento más relevante del sector en el norte de México.

Así pues, se reunirán compradores, vendedores, empresarios y profesionales de los giros ferretero y de la construcción. Los visitantes podrán disfrutar de asesorías y contacto con fabricantes, así como conocer información de nuevos productos. Por otra parte, los expositores tendrán la oportunidad de conectar con clientes y consolidar relaciones comerciales.

Construcción de vínculos

Constructo, la XXV edición de la Exposición de Construcción, se llevará a cabo del 24 al 26 de abril para congregar a expositores y visitantes interesados en la industria.

En este encuentro se darán a conocer las innovaciones tecnológicas en la construcción, así como las más recientes tendencias. Además, el espacio propiciará enlaces comerciales y contacto con clientes y proveedores.

Participarán en la exposición nueve giros relacionados a la industria y asistirán más de tres mil 500 personas. Asimismo, el público podrá asistir a demostraciones, así como escuchar conferencias y foros.

Ética de altos mandos

Con la intención de promover la ética empresarial, LATAM Business School organizará el ETHOS Summit Monterrey 2024 el día 25 de abril en el hotel SAFI Valle.

El foro está diseñado para directores generales y altos ejecutivos, quienes aprenderán sobre tendencias en Inteligencia Artificial, nearshoring, innovación y sostenibilidad. Por supuesto, todos los temas serán tratados desde la lupa de lo ético.

Esta será una oportunidad para conectar con otros empresarios y líderes, aprender de las voces de expertos, desarrollar estrategias de innovación sostenible y explorar oportunidades de nearshoring.

EQUIVOCARSE, DECIDIR Y FOMENTAR LA AUTONOMÍA

Afirme Grupo Financiero destaca como una de las instituciones bancarias más importantes de México. Desde 1995, se ha posicionado y mantenido vigente; actualmente tiene presencia en 26 estados del país.

Constantemente logra innovar y mantenerse a la vanguardia gracias al trabajo de colaboradores como Jose María Sobrevia, director corporativo, comercial y digital de Afirme Grupo Financiero. A continuación, comparte con Líder Empresarial sobre su liderazgo y algunas claves que le han funcionado en su larga carrera como directivo:

1.“El secreto de mi éxito son mis directores. Yo los tomo, los voy formando, los adapto, pero después son personas casi autónomas. Es decir, les marco el rumbo y les doy seguimiento, pero son bastante autónomos en las decisiones, entonces, eso los empodera”.

2.“No hay problema en la equivocación. Si no te equivocaste, significa que no arriesgaste y que hiciste lo mismo. A veces es bueno porque creces”.

3.“Cuando hay conflictos, yo no pierdo mucho tiempo en el análisis y en buscar todos los consensos y todas las respuestas. Tampoco me apresuro en las decisiones, pero, en mi opinión, más vale tomar una decisión rápida que tomar una decisión lenta que al final no resulte bien”.

4.“Pienso que tener demasiadas juntas es un error, porque toman mucho tiempo. Yo recomiendo agendar juntas contigo mismo y usar ese espacio para pensar, planificar y revisar tus tareas”.

Jose María Sobrevia, director corporativo, comercial y digital de Afirme Grupo Financiero

Escucha nuestro podcast en

Isabela Tortolero/ Líder Empresarial

PANORAMA NACIONAL

La Inversión Extranjera Directa en México generó 36 mil 58 millones de dólares (mdd) en 2023. Así lo reflejan los últimos datos preliminares de la Secretaría de Economía

Asimismo, fueron cinco estados los que concentraron el 57% de la IED total nacional: Ciudad de México (31%), Sonora (8%), Nuevo León (7%), Jalisco (6%) y Chihuahua (5%).

Estos fueron los principales países que invirtieron en el país, en el periodo antes mencionado:

• Estados Unidos: 13 mil 527.5 mdd

• España: 3 mil 720.9 mdd

• Alemania: 2 mil 806.7 mdd

• Argentina: 2 mil 454.4 mdd

• Japón: 2 mil 389.5 mdd

• Canadá: 2 mil 219.1 mdd

• Reino Unido: 1002.7 mdd

• Países Bajos: 570.3 mdd

• Francia: 523.5 mdd

• Suiza: 507.9 mdd

Principales empresas inversionistas en México en 2023

La Secretaría de Economía dio conocer el top 10 de anuncios de Inversión Extranjera Directa en el territorio nacional en el 2023:

NUEVO LEÓN

EJEMPLO DE BUENAS PRÁCTICAS PARA ATRAER IED

Ante las múltiples ventajas que la Inversión Extranjera Directa (IED) y el nearshoring traen para el país, cada estado requiere implementar prácticas que les aseguren un puesto preponderante en la economía global.

Nuevo León, uno de los motores económicos de México, continúa atrayendo la atención de inversores extranjeros y se consolida como un destino privilegiado para el establecimiento de empresas globales. ¿Qué estrategias pueden ser ejemplares para otras entidades?

Con más de cuatro mil 500 empresas extranjeras ya confiando en la región,

este estado se ha ganado la reputación de ser un centro industrial de renombre a nivel mundial.

• Más del 53% de las inversiones son nuevas.

• 47% corresponde a expansiones de empresas ya establecidas en la región.

• El estado atrae el 40% de las empresas más grandes de México.

• 164 proyectos de inversión, que generan más de 110 mil 198 nuevos empleos y una inversión total de 25.3 mil millones de dólares.

Emmanuel Loo, subsecretario de Inversión de la Secretaría de Economía de Nuevo León, destaca varias estrategias específicas que han contribuido al éxito del estado en la atracción de IED:

Nearshoring y promoción activa

Ubicación estratégica

Capital humano y educación dual

Nuevo León se ha posicionado como el estado más activo en la promoción de inversiones.

Infraestructura y seguridad

Nuevo León se ubica a solo 150 km de la frontera con Estados Unidos.

La colaboración estrecha entre el sector privado y las instituciones educativas ha asegurado la disponibilidad de talento altamente capacitado para las empresas que llegan a la región.

La región cuenta con una infraestructura de clase mundial, incluyendo 250 parques industriales. Además, Nuevo León destaca por su seguridad relativa en comparación con otras regiones del país.

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

ATRACCIÓN DE IED

EN NUEVO LEÓN

Emmanuel Loo, subsecretario de Inversión de la Secretaría de Economía de Nuevo León, revela las perspectivas para el futuro del estado como destino líder para la inversión.

Primeramente, Emmanuel señala que se priorizan las inversiones que adoptan prácticas sostenibles y cumplen con estándares ambientales por encima de la norma mexicana.

“Nuestro enfoque primordial, desde el inicio, ha sido atraer empresas comprometidas con la sostenibilidad, que adopten prácticas ambientales superiores a las normativas mexicanas”, destaca el subsecretario.

A su vez, la diversidad de origen de los inversores extranjeros resalta la confianza global en la región, con empresas de:

¿Cuáles empresas han invertido en Nuevo León?

Por otro lado, las historias de éxito de empresas que han invertido en Nuevo León son numerosas y variadas:

• Accenture: La compañía ha establecido su Global Innovation Hub en la región, integrando a más de dos mil 500 ingenieros adicionales.

• Mondelez International: Opera la fábrica de galletas más grande del mundo en la región.

• Kia Motors: Desarrolla su modelo Kia Rio con el 100% de partes locales provenientes de Nuevo León.

• Lego: La planta de Lego más grande del mundo se encuentra en Monterrey, donde se produce una de cada tres piezas de Lego a nivel global.

• Tata: El conglomerado multinacional más grande de India está estableciendo una operación en la entidad.

Se proyecta un crecimiento continuo en la atracción de inversiones extranjeras para 2024, con más de 20 proyectos ya confirmados y un total de casi dos billones de dólares en inversiones.

• Tesla: La empresa construirá la mayor Giga Fábrica en Nuevo León.

En resumen, Nuevo León se mantiene firme en su compromiso de seguir siendo un destino atractivo para la inversión extranjera.

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

INDUSTRIA INMOBILIARIA

EL NEGOCIO DE LA INVERSIÓN

Anivel nacional, la industria inmobiliaria se ha mantenido al alza año tras año. De acuerdo con Data México, con información del Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI), en el cuarto trimestre del 2023 los Servicios Inmobiliarios y de Alquiler de Bienes Muebles e Intangibles registraron un alza de 1.8%, del cuarto trimestre del 2022 al mismo periodo del siguiente año.

Dicho sector económico registró un Producto Interno Bruto (PIB) de 2,300,000 millones de pesos (mdp) en 2023. Para referencia, en 2022 esta cifra fue de 2,260,000 mdp.

La cantidad de población ocupada por esta actividad al último periodo de 2023 es de 303 mil personas. La cifra ha aumentado desde el año anterior, pues en el mismo periodo se registraron 258 mil mexicanas y mexicanos.

Inversión Extranjera Directa en la industria inmobiliaria

Data México, con información de la Secretaría de Economía, registra que la Inversión Extranjera Directa (IED) de enero a septiembre de 2023 fue de 1.56 millones de dólares (mdd), distribuidos de la siguiente manera:

• 26.3 mdd en reinversión de utilidades

• 79.1 mil dólares en nuevas inversiones

• -24.8 mdd en cuentas entre compañías

Aunque de enero a septiembre del 2023 no se hayan registrado inversiones, las entidades federativas que históricamente han recibido más IED son CDMX, Nuevo León y Baja California Sur.

El ecosistema de investigación Mordor Intelligence predice que el mercado inmobiliario residencial en México alcanzará un valor de 17.78 mil mdd para 2024, tomando en cuenta que actualmente su tamaño es de 14.51 mil mdd. Es decir, se espera que experimente una tasa de crecimiento anual compuesta de 4.14%.

Isabela Tortolero / Líder Empresarial

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EL NUEVO PANORAMA LABORAL

RETOS Y OPORTUNIDADES

De acuerdo con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social Federal (STPS), las y los jóvenes representan el mayor grupo de desempleados en México (50.2%) entre la población con edad para trabajar de 15 años y más, cifras estimadas a corte de febrero de 2024.

En este contexto, analizamos cuáles son los retos actuales del Capital Humano, las perspectivas de empleo de cara a los próximos meses, así como los desafíos y oportunidades de profesionalización en las Tecnologías de la Información (TI), un sector que se encuentra en auge.

Cerrar la brecha y potenciar habilidades

En entrevista para Líder Empresarial, Ricardo Parra, vocero de ManpowerGroup México, empresa líder en soluciones integrales para el talento humano, refiere que, actualmente, las organizaciones se enfrentan a tres principales retos en la gestión de profesionales:

1. Idioma

2. Especialización

3. Factor económico

Ricardo asegura que el primer obstáculo al que se enfrentan las empresas al momento de elegir a la o el mejor prospecto es la barrera del idioma. Dicho efecto ha sido impulsado por el crecimiento del fenómeno de nearshoring

“Las empresas que han llegado recientemente a México provienen principalmente de países como Estados Unidos, Canadá, algunas más de Europa y Asia. Lo que solicitan es profesionales que se puedan comunicar en su idioma o, en su defecto, en inglés”, argumenta.

Asimismo, subraya la escasez de profesionales, pues muchas empresas que están llegando a México buscan ingenieros, expertos en TI, científicos y especialistas en análisis de datos. Sin embargo, Ricardo relata que aún hay una tendencia entre las y los jóvenes a inclinarse por carreras económico-administrativas, a pesar de que las carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas por sus siglas en inglés) son actualmente algunas de las más demandadas en el mercado laboral.

Ricardo Parra Vocero de ManpowerGroup México

Aunado a esto, con la llegada de la Inteligencia Artificial (IA), señala que hay un importante déficit de estrategas con respecto a temas de ciberseguridad.

“En consecuencia, el factor económico será imprescindible, incluso desde la contratación, pues las empleadoras tendrán que destinar presupuesto para la capacitación y desarrollo de su personal”, añade.

Perspectivas laborales: ¿cuál es la dirección?

En México, el 45% de las y los empresarios señaló que planea aumentar sus requerimientos de talento; 18% los disminuirá, 33% no espera hacer cambios y 4% restante no lo sabe, según el estudio “Encuesta de Expectativas de Empleo Manpower 2Q2024”

Bajo esta premisa, Ricardo adelanta que los sectores con tendencias positivas de contratación de cara al segundo trimestre de 2024 son:

• Transporte, logística e industria automotriz: 43%

• Ciencias de la vida y la salud: 35%

• Energía: 35%

• Manufactura: 32%

• Tecnologías de la información: 27%

De ahí le siguen sectores como bienes, servicios y consumos (24%), servicios de comunicación (21%), así como finanzas y bienes raíces (13%).

Nuevas habilidades valoradas

Ahora bien, más allá de la especialización, las soft skills también están ganando terreno al formar parte de los criterios de contratación, ya que permiten a los líderes crear empresas exitosas, que mantengan un buen clima de trabajo y se adapten a las transformaciones del mundo profesional. Las más valoradas y solicitadas en México, según ManpowerGroup, son:

• Colaboración y trabajo en equipo

• Resolución de problemas

• Responsabilidad y autodisciplina

• Pensamiento crítico y análisis

• Resiliencia y adaptabilidad

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CONSTRUIR EL MÉXICO QUE AÚN NO EXISTE

“[Los ingenieros] somos los que construimos y diseñamos el mundo que no se ha visto. Somos las y los profesionales que hacemos el patrimonio tangible de todas las naciones. Somos los que hacemos los activos duraderos en sus distintas especialidades”, así lo afirma la doctora Mónica Becerra, actual presidenta de la Academia de Ingeniería de México

Su liderazgo en la academia no sólo refleja su compromiso con la innovación técnica, sino también su dedicación en promover la diversidad y la inclusión dentro de un campo que históricamente ha sido predominantemente masculino.

Mónica tiene claro que el enfoque en la innovación y el trabajo en equipo —sin competir por género— son clave para superar obstáculos y avanzar en la ingeniería.

“Tenemos a la puerta la quinta revolución industrial: o trabajamos juntos hombres y mujeres, o verdaderamente esto no saldrá adelante de manera adecuada”, sentencia.

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Mónica Becerra Presidenta de la Academia de Ingeniería de México

GUILLERMO HERMOSILLO CUE

En los esfuerzos por fomentar el crecimiento y la innovación empresarial, el programa de mentoría de 02xMéxico ha desempeñado un papel crucial, al proporcionar apoyo y orientación tanto a emprendedores como empresarios emergentes.

Para comprender mejor la importancia de este programa y el papel fundamental de los mentores, entrevistamos a Guillermo Hermosillo Cue —Global Director, Marketing & Product Innovation de Restaurant Brands International—.

Guillermo Hermosillo, mentor en 02x

Hermosillo Cue decidió unirse como mentor a 02x por su interés en apoyar a emprendedores y empresas en crecimiento en México. Ha mentoreado una amplia gama de empresas, desde dulce-

Potenciar el talento emprendedor

rías hasta restaurantes, aprovechando su experiencia en diversas industrias para encontrar similitudes y ofrecer soluciones efectivas.

“Ser mentor ha sido una experiencia muy positiva. Busco compartir mi experiencia con el objetivo de ayudar y encontrar similitudes entre diferentes tipos de negocios y categorías”, señala.

Importancia de la mentoría

Asimismo, Hermosillo Cue destaca la importancia de apoyar a emprendedores con potencial para convertirse en grandes empresarios.

“Apoyar a los emprendedores que tienen el potencial de convertirse en grandes empresarios es fundamental, ya que están representando a México a nivel internacional, generando empleo y liderando industrias clave en el país”, afirma.

Impacto de 02x

Además, subraya que participar en programas como 02x proporciona oportunidades únicas: recibir inspiración, provocaciones y consejos de experto puede ayudar a los emprendedores a pensar en escenarios que no habían considerado previamente.

Finalmente, su experiencia en 02x ha sido gratificante, pues ha visto cómo las discusiones se traducen en planes implementados y metodologías que generan resultados tangibles.

“A lo largo de las sesiones, he podido ver cómo hemos progresado y generado resultados positivos para los emprendedores y sus empresas”, concluye.

Pamela Guerrero

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL

¿AMIGA O ENEMIGA PARA LAS PYMES MEXICANAS?

ué impide el avance de la Inteligencia Artificial en México?

Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, nuestro país ocupa el quinto lugar en la región en términos de progreso en esta tecnología.

Otro informe, elaborado por el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial, coloca a México en la misma posición. Surge ineludiblemente la pregunta, ¿cuáles son las razones detrás de estos resultados?

Un marco regulatorio paulatino, pero firme

Uno de los principales desafíos es el marco regulatorio en desarrollo. Daniel Zavalza, CTO de Capgemini North LATAM, destaca que la cautela de México obedece en gran medida a su enfoque pionero en la protección de datos personales, lo que ha influenciado un avance moderado en la adopción de IA.

En cuanto a la regulación, Alan Gibrán Ávalos, CEO de CEOS New Media Agency, señala que, aunque hay avances, México aún se encuentra rezagado en comparación con regiones como la Unión Europea y Estados Unidos. Lo anterior subraya la necesidad de una infraestructura regulatoria que acompañe el desarrollo y aplicación ética de la IA.

¿Los beneficios múltiples son una amenaza?

La IA ofrece un amplio espectro de beneficios, incluyendo la optimización de procesos, la reducción de costos y la mejora en la atención al cliente, según revela un estudio de Capgemini sobre los usos que las empresas le han dado a esta tecnología.

Olga Emideth Ceja, directora de Innovación y Transformación en Grupo Financiero Banorte, enfatiza que la IA no debe verse como una amenaza, sino como una herramienta para potenciar la productividad y la eficiencia. Destaca, además, la capacidad de la IA para personalizar la experiencia del cliente y agilizar el análisis de datos.

Para Daniel Zavalza, la reticencia observada en las empresas dubitativas no se centra tanto en si la tecnología brindará un beneficio, sino que muchas de ellas enfrentan desafíos debido al tiempo y costo que estas soluciones pueden implicar. “La identificación del caso de uso es donde se encuentra esta reticencia. No es ‘¿me servirá o no?’ Es: ‘¿dónde me va a servir más?’”, señala.

En este contexto, Zavalza sugiere que las organizaciones distingan claramente su propósito y el objetivo de negocio que están persiguiendo. “Deben comenzar por ahí, no por la tecnología, sino identificando el proceso de negocio donde desean tener ese impacto”.

Daniel Zavalza también considera que uno de los aspectos más importantes para las empresas radica en no comenzar un

proyecto de esta magnitud sin conocer las fuentes de datos. “Si los datos no están organizados, limpios y listos para ser procesados, se puede crear cualquier clase de algoritmo, pero no será de la calidad esperada”, señala.

En este sentido, Alan Ávalos considera que en México todavía no está desarrollada la cultura Data Driven en las organizaciones: “Debemos dejar de temer a los datos, ya que estos permiten optimizar los procesos”

Escasez de talento, otra barrera a superar

De acuerdo con el estudio “Escasez de Talento 2024” de ManpowerGroup, el 68% de los empleadores en México enfrenta dificultades para encontrar los perfiles que requiere en el ámbito tecnológico.

“Con esta tecnología, no tienes más opción que acelerar la agilidad, porque si no, cuando estás implementando una primera fase, ya ha surgido algo nuevo. Así que tienes que estar iterando constantemente y siendo rápido”, menciona Olga Emideth.

Ante un estado del arte que cambia tan vertiginosamente, Daniel Zavalza tiene dos respuestas: adaptabilidad y resiliencia. Aboga por un cambio de mentalidad, pasando del fixed mindset al growth mindset, de ser un “sabelotodo” a un “aprendetodo”. Por lo tanto, aconseja a profesionales, estudiantes y aquellos que se adentran en este campo que no se intimiden. La tecnología continuará cambiando y evolucionando. Subraya la importancia de adaptarse y comprender que no se trata sólo de aprender un lenguaje de programación o un motor de base de datos, sino de ser versátil, como una navaja suiza, teniendo diferentes herramientas para distintos problemas. Esta es la realidad actual, según Zavalza.

“En México, aún nos queda mucho por avanzar en términos de valorización de estas tecnologías. El verdadero aliado o enemigo es la mentalidad. Esa es, para mí, la palabra clave. Es extremadamente importante. ¿Cómo la abordas? ¿Desde qué perspectiva la abordas? ¿Y qué acciones tomas a partir de ello?”, concluye Alan Ávalos.

LAS POSIBILIDADES DE LA IA PARA LAS EMPRESAS

SEGÚN SKYGROUP

La Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en una herramienta cada vez más común en las tareas diarias de las personas, e incluso las grandes empresas se han visto en la necesidad imperiosa de integrarla en sus procesos.

Para arrojar luz sobre este tema, Gustavo García González, presidente de Skye Group, comparte su visión sobre el impacto y la aplicación de la Inteligencia Artificial en el ámbito empresarial.

Ventajas de la inteligencia artificial en las empresas

García destaca que actualmente la IA ha ganado mayor relevancia debido a los avances significativos que están impulsando su valor en las empresas.

Además, el presidente de Skye Group afirma que la Inteligencia Artificial permite

una rápida explotación de la información, brindando la capacidad de hacer preguntas de diferentes formas y obtener respuestas significativas de manera eficiente.

“Los chatbots son una de las herramientas más utilizadas en la industria hoy en día. Lo que demuestra cómo las empresas están aprovechando la Inteligencia Artificial para optimizar procesos internos”, subraya.

¿Cuáles son los desafíos de implementar la IA, según Gustavo García?

Sin embargo, Gustavo García reconoce que la implementación de la IA también presenta desafíos. Algunas preocupaciones incluyen la posible pérdida de empleos debido a la automatización y la necesidad de capacitar a los empleados para que utilicen esta herramienta de manera efectiva.

Por otro lado, Gustavo subraya el valor de la educación y la capacitación. Expresa su preocupación por el hecho de que muchas personas aún no comprenden completamente el potencial de la IA y la necesidad de adaptarse a ella.

“El desafío principal radica en que una parte significativa del mercado, aproximadamente el 80%, aún no ha adoptado plenamente la Inteligencia Artificial”, destaca Gustavo García.

Finalmente, insta a las personas a experimentar con la IA y explorar sus posibilidades para ampliar la comprensión y visión de su aplicación en las empresas.

“Es importante promover la adopción de la Inteligencia Artificial y facilitar el proceso de aprendizaje sobre su uso y beneficios en todas las empresas, independientemente de su tamaño o industria”, concluye.

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

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SECNESYS

LA FUERZA DE LA CIBERSEGURIDAD

En un mundo cada vez más digitalizado y conectado, la ciberseguridad se ha convertido en una prioridad para empresas de todos los tamaños y sectores. Ante las amenazas cibernéticas, SECNESYS emerge como un referente en el campo de la protección digital.

Desde su establecimiento en septiembre de 2015, en la ciudad de Monterrey, se ha abocado en ofrecer soluciones innovadoras y adaptadas a las necesidades de sus clientes. Bajo el liderazgo del ingeniero de formación con experiencia en tecnología Oscar Rodríguez, quien ejerce como director general, SECNESYS ha consolidado su posición privilegiada en el campo de la ciberseguridad.

Impacto de la ciberdelincuencia

“La ciberdelincuencia es una realidad que afecta a todas las empresas. Ya no es un problema que sólo se veía en películas o en otras partes del mundo, ahora es algo con lo que todas las empresas deben lidiar en su día a día”, explica Oscar Rodríguez.

Frente al surgimiento de los primeros virus informáticos en los años 80 y 90, Rodríguez comprendió la importancia de proteger a las organizaciones contra estas amenazas emergentes. Antes de fundar SECNESYS, se involucró en el ámbito comercial de la ciberseguridad.

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

Con una visión clara de las crecientes amenazas cibernéticas, Rodríguez y su equipo han construido un imperio de protección digital que abarca más de 200 clientes en todo el país y se expande ahora hacia Estados Unidos.

“La ciberdelincuencia representa una amenaza latente para todas las empresas. Al ser un negocio altamente rentable, las organizaciones se encuentran en constante riesgo de sufrir ataques dirigidos a la extorsión y la obtención ilícita de fondos”, subraya.

SECNESYS y su trabajo con la ciberseguridad

Inicialmente centrada en la comercialización de productos de ciberse-

“Priorizamos la identificación y el tratamiento de los riesgos particulares de cada organización, considerando que cualquier acción futura es resultado de un análisis exhaustivo previo”, señala.

guridad, Oscar señala que SECNESYS pronto comprendió que la verdadera clave para proteger a las organizaciones radica en el entendimiento profundo de los riesgos y la implementación de soluciones personalizadas.

El director explica que, con un enfoque en la mitigación de riesgos, la empresa ofrece un análisis exhaustivo de las vulnerabilidades de cada cliente y desarrolla estrategias a medida para fortalecer su seguridad digital.

A su vez, señala que la innovación es un pilar fundamental en su estrategia. Conscientes de que el campo de la ciberseguridad está en permanente evolución, la empresa mantiene un firme compromiso con la investigación y el desarrollo.

Su equipo de expertos en seguridad digital desarrolla nuevas soluciones y adapta las existentes para hacer frente a las últimas amenazas cibernéticas. Desde el desarrollo de herramientas propias hasta la creación de servicios especializados, SECNESYS se posiciona a la vanguardia de la defensa digital.

“Entendemos que la ciberdelincuencia evoluciona constantemente, por lo que la innovación continua en nuestros procesos, tecnologías y servicios es esencial para mantenernos un paso adelante y proteger eficazmente a nuestros clientes”, destaca.

Sin embargo, lo que realmente distingue a la compañía es su enfoque centrado en el cliente. En un mercado saturado de opciones, Oscar afirma que la empresa se destaca por su compromiso de entender

Pamela

sus necesidades únicas y ofrecer soluciones que se adapten a ellas.

“Priorizamos la identificación y el tratamiento de los riesgos particulares de cada organización, considerando que cualquier acción futura es resultado de un análisis exhaustivo previo”,

Más que vender tecnología, SECNESYS ofrece tranquilidad y seguridad a sus clientes, guiándolos a través de un proceso integral de evaluación y acción.

Aunque la conciencia sobre la ciberseguridad está en aumento, Rodríguez señala que muchas empresas aún subestiman la importancia de proteger sus activos digitales. Mientras que industrias como la

banca y el retail han sido más proactivas debido a las regulaciones y los incidentes previos, otras aún tienen un largo camino por recorrer en términos de conciencia y preparación.

Por ende, Rodríguez hace un llamado a las empresas indecisas a no subestimar las amenazas cibernéticas y a adoptar un enfoque estratégico hacia la ciberseguridad.

“La primera reacción a menudo es buscar soluciones tecnológicas como antivirus. Sin embargo, es esencial entender primero el por qué se necesita esa tecnología en particular. ¿Cuál sería el impacto si no se implementara? ¿Cómo afectaría al negocio? Sólo después de comprender estas cuestiones se

pueden buscar soluciones adecuadas y desarrollar una estrategia efectiva”, comenta.

Servicios de vanguardia

Como parte de su compromiso con la seguridad cibernética, SECNESYS cuenta con un departamento interno dedicado al desarrollo y evaluación de amenazas controladas, siguiendo la filosofía de "Evaluar primero y mejorar después".

Entre los servicios de la empresa se encuentran:

• Ransomware Assessment: Evaluación del nivel de preparación, detección y mitigación ante ataques de ransomware.

• Continuous Threat Emulation Management: Evaluación completa de diversos vectores de ataque.

• Respuesta a incidentes: Equipo especializado en responder, mitigar y asesorar sobre incidentes mayores.

• Cacería de amenazas: Monitoreo proactivo de nuevas amenazas en la red y equipos.

• Capacitación especializada en ciberamenazas: Enseñanza práctica para sacar el máximo provecho de herramientas de seguridad.

• Concientización: Programa de capacitación enfocado en desarrollar el conocimiento en ciberseguridad de los empleados.

SECNESYS ha experimentado un crecimiento notable: expandió sus operaciones a la Ciudad de México y, en 2018, comenzó

actividades comerciales en Texas, Estados Unidos. Asimismo, en fechas recientes se ha establecido en la región del Bajío, específicamente en Aguascalientes.

Además de haber obtenido premios y certificaciones de empresas líderes en la industria —como Check Point Software Technologies Ltd, Imperva y CyberArk—, entre sus clientes destacados se encuentran AFIRME, Banregio, The Home Depot, Xignux o Banorte.

SECNESYS continúa trabajando para cumplir su misión de minimizar los riesgos de brechas de seguridad y consolidarse como un referente en ciberseguridad a nivel mundial. En un entorno cada vez más digitalizado y amenazante, sus soluciones innovadoras y de alta calidad garantizan la protección de los activos digitales de sus clientes. EN

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Pamela Guerrero / Líder Empresarial

CERCANÍA Y ESCUCHA

construyen un liderazgo de alto impacto

Al cumplirse un año desde la apertura de su primera sucursal en México, específicamente en Nuevo León, Dollar General Corporation continúa su expansión en el país. La llegada de Dollar General a México no sólo representa un hito comercial, sino también una emocionante oportunidad para la búsqueda de talento.

Edgar Pérez Torres, director de Recursos Humanos de Dollar General México, señala las claves detrás de la gestión efectiva de la cultura organizacional y su impacto positivo en los colaboradores.

Dollar General México busca servir a las comunidades mexicanas, ofreciendo productos y servicios de gran valor al mejor precio. A su vez, la empresa se enfoca en desarrollar una cultura de respeto, confianza y colaboración.

Pérez Torres destaca la importancia de la comunicación abierta y la participación, creando un ambiente donde las opiniones y las ideas de todos son bienvenidas. “Una de las acciones que más reditúa es crear un ambiente de seguridad, en donde la voz de cada uno cuente”, señala.

Finalmente, Edgar Pérez comparte lecciones aprendidas en la construcción de estrategias de cultura y gestión de personas, donde se destaca la singularidad de cada cultura y persona.

“Es más valioso estar cerca, escuchar, guiar y desarrollar un liderazgo de alto impacto, un liderazgo inspirador, uno que impulse el talento de cada persona”, concluye.

Pamela Guerrero

Edgar Pérez Torres

INNOVACIÓN EN LA CADENA ALIMENTARIA

OPTIMIZACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN ACCIÓN

En los últimos años, el proceso agrícola ha experimentado una transformación significativa, impulsada por la innovación tecnológica. Desde la tierra hasta la entrega al consumidor, diversos cambios han mejorado la eficiencia y la productividad del sector. La mecanización ha reemplazado en gran medida el trabajo manual, aumentando la velocidad y la precisión en tareas como la siembra, la cosecha y el transporte.

La digitalización también ha revolucionado la agroindustria, con la adopción de tecnologías como la agricultura de precisión, el uso de drones y la monitorización remota. Estas herramientas permiten a los agricultores recopilar datos detallados sobre sus cultivos (como la humedad del suelo, la temperatura y la

salud de las plantas), lo que ayuda a tomar decisiones más informadas y a optimizar el uso de recursos como el agua.

La Inteligencia Artificial (IA) también desempeña un papel cada vez más importante en el rubro. Los algoritmos de IA pueden analizar grandes cantidades de datos para predecir tendencias y tomar decisiones sobre la gestión de cultivos y la logística de distribución. Esto no sólo mejora la eficiencia operativa, sino que también contribuye a la sostenibilidad del sector, al reducir el desperdicio y el uso excesivo de recursos.

En México, estas tendencias también están presentes, con innovaciones significativas en la agricultura y la ganadería. Además, la Inversión Extranjera Directa está

impulsando la adopción de tecnologías avanzadas, lo que promete un futuro aún más innovador y sostenible para la agroindustria mexicana.

EL AVANCE CONTINUO

DE NUEVO LEÓN EN LA AGROINDUSTRIA

La agroindustria —que abarca la producción, industrialización y comercialización de productos agropecuarios, forestales y otros recursos naturales— es un pilar fundamental en el desarrollo económico de Nuevo León y en el impulso del país.

La agroindustria en el estado mantiene su lugar preponderante, con un total de cuatro mil 609 agroindustrias operativas, siendo el 80% de estas dedicadas a la industria alimentaria.

Además, Nuevo León se posiciona en los primeros lugares a nivel nacional en diversos rubros agropecuarios:

• Primer productor de planta de nogal

• Tercer productor de col (repollo)

• Quinto productor de cítricos dulces, nuez y papa

• Sexto exportador de ganado bovino en pie hacia Estados Unidos

• Segundo en número de rastros TIF de sacrificio bovino

• Sexto productor de huevo

• Tercer lugar en cuanto al PIB agroindustrial a nivel nacional

Iniciativas para potenciar la agroindustria

En este sentido, diversas iniciativas han sido implementadas para fomentar el crecimiento y la innovación en esta área clave.

Uno de los ejemplos más destacados es el trabajo realizado por el Fideicomiso para el Desarrollo de la Zona Citrícola del Estado de Nuevo León (FIDECITRUS), que en 2023 llevó a cabo la primera Feria Regional del Microcrédito en la región.

Se recibieron 110 solicitudes de MiPyMEs enfocadas en la agroindustria; este esfuerzo resultó en la concesión de 40 créditos por un total de 2.3 millones de pesos.

Por otro lado, el apoyo continuo de FIDESUR a los tecnoparques hortícolas sociales en el sur del estado ha permitido proyectar una cosecha récord de tomate

con calidad de exportación —generando empleo y promoviendo la producción local—.

Clúster agroalimentario: Agroalim

Además, el estado cuenta con un clúster agroalimentario, conocido como Agroalim, que se destaca por su compromiso con la competitividad del sector agroalimentario a través del modelo de triple hélice. Con una visión clara de ser el clúster regional líder en México, se posiciona como un catalizador de oportunidades y mejoras.

En resumen, la agroindustria en Nuevo León no solo impulsa la economía local, sino que también promueve la innovación, el emprendimiento y el desarrollo sostenible.

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

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ELECTROMOVILIDAD

¿EL FIN DE LOS PROVEEDORES TRADICIONALES?

La industria automotriz está en el umbral de la era eléctrica. En los próximos cinco años, atravesará un punto de inflexión a nivel mundial en el desarrollo y adopción de vehículos eléctricos a batería (BEV) o de cero emisiones.

La Industria Nacional de Autopartes (INA) enlista varios factores clave para impulsar este cambio: políticas más estrictas para controlar las emisiones de gases de efecto invernadero, inversiones significativas de los fabricantes, así como una

creciente conciencia ambiental entre los consumidores para reducir su huella de carbono.

Aunque la electromovilidad se ha considerado como una tecnología del futuro o una innovación de la industria automotriz, las Academias Nacional de Ciencias, Ingeniería y Medicina (NASEM por sus siglas en inglés) han destacado que el período 2025-2035 podría ser testigo de la transformación más radical en los más de 100 años de historia del automóvil.

Transición inminente

La consultora Deloitte anticipa que, en ocho años, del total de vehículos que se consumirá en el mundo, al menos 50% de ellos serán híbridos y eléctricos. Paralelamente, se proyecta que Norteamérica —que actualmente manufactura cerca de 17 millones de vehículos al año— ensamble el 50% de unidades tipo cero emisiones en 2035, según destaca la INA en su informe “Evolución de las autopartes para vehículos eléctricos en México”.

En el caso de México, la amplia mayoría de los vehículos ensamblados, destinados tanto al consumo local como a la exportación, continúan equipados con motores de combustión interna (ICE).

No obstante, se espera un incremento en la fabricación de vehículos eléctricos, con estimaciones que apuntan a superar los dos millones de unidades para 2024, en el conjunto de Estados Unidos, México y Canadá, mientras que, para 2029, se anticipa que esta cifra se elevará a cinco millones.

En el contexto actual, Estados Unidos concentra 32 plantas dedicadas a la producción de vehículos eléctricos de diversas categorías, mientras que Canadá cuenta con tres instalaciones de este tipo. En México, por su parte, se destaca la presencia de once empresas que ya producen autos eléctricos o se encuentran en la fase de comenzar sus operaciones.

¿Piezas condenadas a la obsolescencia?

En los vehículos eléctricos, la ausencia de un motor de combustión interna elimina la necesidad de numerosas piezas específicas de este tipo de motorización: pistones, cilindros, bujías, bielas, filtros o correas de transmisión, fundamentales para el funcionamiento del motor de combustión, ya no son necesarios.

No obstante, Armando Cortés, director general de la INA, apunta que la única diferencia entre ambos tipos de vehículos recae en el sistema de propulsión.

Además, señala que el resto de las componentes (chasis, vidrios, sistemas electrónicos o llantas) se mantienen sin cambios en la estructura del vehículo. Esta situación provocará ajustes en la industria, como la reducción de inversiones

en ciertos sectores, mientras que en otros se observará un incremento significativo.

Específicamente, dijo que la transición de los componentes ligados a los motores de combustión interna hacia los sistemas de propulsión eléctrica refleja un ascenso notable en su valor económico.

Por ejemplo, el valor de producción del tren motriz eléctrico como componente individual se situó en 29 mil millones de dólares (mdd) en 2022, pero para 2027 esta cifra podría alcanzar los 100 mil mdd a nivel mundial, abundó el ejecutivo.

En contraste, los componentes asociados a los motores de combustión interna, como los sistemas de escape, verán reducido su valor de mercado de doce mil mdd a siete mil mdd en el mismo periodo comparativo.

¿Cómo se redefinirá la industria?

El ejecutivo subrayó que la producción de vehículos de combustión interna seguirá adelante, impulsada por su vitalidad en la industria. Aunque es posible que se observe una reconfiguración de los proveedores, esto no implicará una afectación directa debido a la transición hacia lo eléctrico.

De acuerdo con el representante de la INA, la electromovilidad no representa un riesgo de quiebra para los proveedores de primer nivel (PIR-1), quienes fabrican la mayor cantidad de componentes complejos.

De hecho, se espera que estos procesos se vuelvan más eficientes y exista mayor competencia en el sector. Asimismo, es posible que veamos fusiones de empresas o movimientos similares.

“La tecnología que existe en la industria de autopartes mexicana es tal que no puede desaparecer, porque todos los nuevos procesos siguen requiriendo esa tecnología”, declaró.

Marcha hacia el 2030

Diversos fabricantes han anunciado planes de reconfiguración de sus líneas de productos para producir solo vehículos eléctricos. Se prevé que estas empresas destinarán aproximadamente 268 mil mdd a nivel mundial para electrificar sus plataformas de producción en los próximos seis años. De esta manera, a partir de 2030:

Planea contar con 30 modelos eléctricos y alcanzar el objetivo anual de 3.5 millones de unidades vendidas.

Proyecta vender únicamente coches eléctricos en Europa.

Calcula que el 70% de sus ventas serán de autos eléctricos en Europa, y 50% en China y Estados Unidos.

Planea ofrecer sólo vehículos ligeros eléctricos en 2035. Toyota Ford Stellantis Volkswagen General Motors

Apunta a que el 70% de sus ventas en Europa y el 35% de las destinadas al mercado norteamericano serán de autos eléctricos.

¿Cómo funciona?

A través de un proceso cíclico conocido como ciclo de cuatro tiempos, que convierte el combustible en energía motriz. El motor quema combustible y deja salir los gases de escape de los cilindros.

Tipos de combustible

• Gasolina

• Diésel

• Gas natural comprimido (GNC)

• Gas licuado de petróleo (GLP)

Panorama actual

La industria de autopartes en México está compuesta por cerca de 2 mil empresas.

Piezas de combustión interna ausentes en la electromovilidad

• Pistones

• Cilindros

• Bujías

• Bielas

• Filtros

• Radiador

• Correas de transmisión

• Palanca de cambios

• Pedal de embrague

• Sistema de escape

Fabricantes

• Mahle

• Tenneco

• Bosch

• Continental

• Dayco

• BorgWarner

• Valeo

• AISIN

• Bosal

• CP Pistons

Vehículo de combustión interna

Llenado de gasolina

Tanque de combustible

Bomba de combustible

Línea de combustible

Sistema de escape

Módulo de control electrónico (ECM)

Motor de combustión interna

Sistema de inyección de combustible

Batería

Transmisión

¿Cómo funciona?

Con electricidad suministrada por baterías recargables. Un paquete de baterías dentro del vehículo almacena la energía eléctrica y alimenta el motor eléctrico.

Los sistemas de almacenamiento de energía o baterías son esenciales para los vehículos totalmente eléctricos, híbridos enchufables (PHEV) y eléctricos híbridos (HEV).

¿Dónde se distribuye el valor de BEV?

• Baterías: entre el 30% y el 40%

• Software: 30%

• Componentes electrónicos y eléctricos: 25%

Vehículo eléctrico

CC/CC Controlador eléctrico de potencia

Sistema de refrigeración Convertidor

Batería (auxiliar)

Por el T-MEC, el 75% del valor de contenido regional de los vehículos ligeros producidos en Norteamérica debe provenir de la región.

La industria automotriz demandará más níquel, litio y cobalto. En cada uno de los mercados de estas materias primas existen elementos de riesgo de abasto y problemas no resueltos en materia de impacto ambiental y social de la minería.

De acuerdo a la INA, más de 100 proveedores de México ya producen componentes para tres armadoras de vehículos eléctrico que operan en California:

• TESLA

• Lucid Motors

• Rivian

Algunas marcas de autopartes que surten estos componentes son:

• Forvia

• BorgWarner

• DANA

• Aptiv

• Metalsa

• Lear Corporation

• Ternium

• ZF Group

• Magna

• Hirschvogel Components

Motor eléctrico de tracción

Puerto de carga

Transmisión

Cargador de abordo

Paquete de baterías de tracción

Enfoque humanista para el liderazgo y la unión

“Si tú no tienes un clima organizacional adecuado, no funciona. Fracasas como empresa, fracasas como ente económico. Nosotros creemos mucho en el valor del ser humano. De hecho, todas las acciones en Trayecto deben de girar en torno al ser humano. Esa filosofía nos ha dado un resultado muy importante, nos ha puesto a la vanguardia y somos competitivos internacionalmente”.

Jorge Casares, director general de Trayecto, comparte su enfoque de liderazgo centrado en el contacto humano y los valores fundamentales. A la par de que la firma que dirige se basa en la unión —de destinos, personas e historias—, Casares también imprime su liderazgo en valores propios de una cultura de trabajo y convivencia.

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TESSY BOTELLO

PASIÓN Y VISIÓN EN EL MUNDO DE BARBIE

En el mundo del marketing y las marcas icónicas, pocas figuras son tan influyentes como Tessy Botello, Senior Marketing Manager y Head of Barbie LATAM en Mattel

Con una impresionante trayectoria de 14 años en el sector, ha dejado su huella en diversas industrias, al trabajar con empresas de consumo masivo tanto nacionales como internacionales.

Su viaje en Mattel Latinoamérica comenzó en 2016, donde ha desempeñado roles clave en marcas como Fisher-Price y Hot Wheels, antes de asumir su posición actual en Barbie.

Graduada en Administración por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Botello ha demostrado ser una líder efectiva y visionaria. Su trabajo le ha merecido el premio Merca 2.0, un reconocimiento al impacto positivo y la innovación de sus estrategias de marketing en la industria.

Los efectos de la cinta “Barbie” y las estrategias de posicionamiento

El año 2023 marcó un hito en la historia de Barbie con el lanzamiento de su película homónima. “El impacto fue más allá de nuestras expectativas”, comenta Botello.

La película no solo fue un éxito en taquilla, sino que también se convirtió en un fenómeno cultural: tiñó de rosa regiones enteras y generó una presencia de marca sin precedentes.

Las estrategias de posicionamiento jugaron un papel crucial en este éxito. La colaboración con socios comerciales como Walmart y Palacio de Hierro dio lugar a experiencias únicas e inmersivas, como Barbie Land y Barbie The Selfie Experience.

Estas iniciativas no sólo atrajeron a cientos de asistentes, sino que también ofrecieron oportunidades fotográficas, zonas de juego y sorpresas que crearon recuerdos inolvidables para las familias.

La importancia cultural de Barbie

Para Tessy Botello, el propósito de Barbie va más allá de ser simplemente una muñeca.

“Barbie es un símbolo de inspiración y potencial ilimitado para las niñas”, afirma.

La marca se ha comprometido a celebrar y fomentar la diversidad: líneas como Barbie Fashionistas representan distintos tonos de piel, tipos de cabello y características físicas. Con muñecas que incluyen sillas de ruedas, piernas protésicas y, recientemente, una Barbie con Síndrome de Down, la marca busca que todos los niños se sientan representados y reflejados en sus productos.

Innovación, clave para Mattel y Barbie

La relación entre Mattel y Barbie es sinónimo de innovación y liderazgo en tendencias. “Nos reinventamos

constantemente para reflejar el mundo cambiante de los consumidores”, explica Botello.

La tecnología ha sido un aliado clave en este proceso; incluso Barbie ha trascendido más allá de los juguetes hacia otras plataformas como los videojuegos.

Atreverse a tomar riesgos y aprender de los errores

Tessy Botello considera el marketing como una disciplina fascinante y en constante evolución. “Requiere un compromiso total y un aprendizaje continuo”, comparte.

Para ella, la clave del éxito en esta área radica en estar a la vanguardia, atreverse a tomar riesgos y aprender de los errores.

Con su liderazgo y pasión, Tessy Botello continúa inspirando a las niñas a través de Barbie y cimentando el camino hacia un futuro más inclusivo y diverso en el mundo del marketing y más allá.

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BERRY NUTS: UN IMPULSO DIGITAL

Berry Nuts, empresa originaria de Monterrey, Nuevo León, comenzó a producir y comercializar granola en tiendas locales en 2011. Actualmente tiene una gran red de más de 22 mil puntos de venta y una comunidad que sigue a la marca.

Años después de haber comenzado su emprendimiento, Dora, Rodrigo y Jaime Martínez, hermanos fundadores de Berry Nuts, vieron la oportunidad de innovar desde las redes sociales.

Las historias de 24 horas de Instagram fueron clave para implementar la estrategia que los llevó al top of mind de su mercado. Hace aproximadamente siete años comenzaron la dinámica de

pedir a sus seguidores que realizaran un video publicitario para Berry Nuts y, quien ganara, obtenía un premio.

“Ahí fue cuando empezamos a estar en la cabeza de los consumidores. Hicimos muchas dinámicas y nos empezamos a poner muy creativos. Empezamos a hacer que la gente hiciera el contenido por nosotros” , explica Rodrigo.

Más adelante, Berry Nuts impulsó su presencia digital con la realización de giveaways semanales. Por cinco años seguidos, rifaron premios (por ejemplo, audífonos) a cambio de historias en Instagram. Esta estrategia resultó exitosa, pues los fundadores reconocieron que sus mismos consumidores tenían más credibilidad que los influencers

Asimismo, los mismos fundadores comenzaron a mostrarse en redes sociales como la cara de la empresa. De esta manera, Berry Nuts se convirtió en una marca más humana y la comunidad creció.

Con Berry Nuts posicionada a nivel nacional, tanto en medios como en tiendas físicas, Dora, Rodrigo y Jaime se mantienen explorando las estrategias digitales que los consolidan como una marca confiable.

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Isabela Tortolero / Líder Empresarial

VÍCTOR CÁRDENAS

UN DOTE LEGAL PARA LA COMUNIDAD HISPANA

Víctor Cárdenas es una figura inspiradora y un agente de cambio en el ámbito legal. Además de ser Board Commissioner de la Comisión de Edificios y Normas de la Ciudad de Houston, es socio de la reconocida firma de abogados

Sheehy, Ware, Pappas & Grubbs, P.C.

Nacido en la Unión Americana, Víctor lleva consigo las lecciones de tenacidad y esfuerzo que aprendió de sus padres —ambos trabajadores del consulado mexicano, quienes marcaron el inicio de su inspiración— y, en menor medida, Henry Cisneros, el primer político hispano que conoció.

Víctor se enfrentó al racismo institucional y a la falta de representación latina en el campo legal. A pesar de los obstáculos, se convirtió en el primer abogado de su familia y logró ser socio en tres firmas diferentes.

Más allá de su éxito en sus áreas de especialidad, el comercio y la defensa, Víctor ha demostrado un profundo compromiso con la justicia social, trabajando en casos relacionados con los derechos civiles y la defensa de inmigrantes menores.

Ha impulsado iniciativas que han contribuido a una mayor inclusión y diversidad en el ámbito legal. Su visión es clara: fomentar un entorno en el que los abogados hispanos y de otras minorías puedan ascender a posiciones de liderazgo.

Para Víctor, el éxito no se mide solo en logros profesionales, sino también en el orgullo de haber formado una familia exitosa y en su aspiración de dejar un legado de oportunidades y superación para la comunidad hispana. En esta búsqueda del éxito, Víctor enfatiza la importancia de la persistencia.

“Ha habido muchas veces cuando parece que no voy a lograr algo, pero sigo adelante”, concluye.

Daniel Villanueva / Líder Empresarial

SebastiánFernanda: y

Unión de experiencias y

creatividad

en cada plato C A RAC TER

Atodos nos encanta deleitarnos con una excelente comida, saborear cada bocado y disfrutar de una experiencia culinaria. En este contexto, destacan personalidades como Sebastián Jiménez García y Fernanda Hernández Aguirre. Estos verdaderos genios culinarios son responsables de proyectos innovadores como Raest, Terciopelo, así como Café Higuera y Cocina Higuera, en San Pedro.

Para Sebastián, su amor por la comida despertó a temprana edad. Su trayectoria gastronómica lo llevó a diversos rincones del mundo, desde Estados Unidos hasta Francia y Dubái, donde el destino lo cruzó con su esposa, Fernanda Hernández Aguirre.

Por otro lado, tras estudiar gastronomía en el Tecnológico de Monterrey, ella se unió a Koli y eventualmente a un proyecto en Dubái, donde su trayectoria la llevó hacia la repostería.

Ambos chefs han abrazado con entusiasmo la fusión de diferentes cocinas. Sebastián lleva consigo la misión de compartir la riqueza de la gastronomía mexicana por el mundo. Igualmente, Fernanda señala cómo las limitaciones geográficas, a veces, son su inspiración, llevándola a explorar y combinar ingredientes inesperados en sus postres.

Reconocen los sacrificios personales y familiares que la vida culinaria implica. “El camino del chef implica renuncias, pero cada una es parte de la búsqueda de nuestros sueños”, afirma Sebastián. Por su parte, Fernanda subraya la importancia de adaptar su liderazgo a las personalidades individuales, así como fomentar un ambiente donde todos se sientan valorados.

“Como líderes, enfrentamos constantemente elecciones. Reconocemos que las decisiones no son intrínsecamente buenas o malas; simplemente, son decisiones”, destaca Fernanda.

Además, para Sebastián el objetivo principal es llevar la gastronomía mexicana a nuevas alturas, siendo su filosofía de vida y trabajo una dedicación apasionada a ese propósito.

Finalmente, para aquellos que aspiran a aventurarse en el fascinante mundo de la gastronomía, los chefs comparten sus sabios consejos.

“Nunca dejes de perseguir tu pasión. La constancia y la dedicación son la clave para destacar en este apasionante camino culinario”, menciona Sebastián.

“El mejor consejo que recibí es 'tú eres tu propio límite'. Enfrenta cada desafío con determinación y confianza en tus habilidades”, concluye Fernanda.

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Lider Pamela Guerrero / Líder Empresarial

Lider Isabela Tortolero / Líder Empresarial

BAO

Interiorismo trascendente y diferenciado Architecture & Design

El diseño de interiores tiene la capacidad de transformar espacios de manera radical. El equipo de trabajo de BAO Architecture & Design, liderado por las arquitectas Rosa María Cárdenas y Regina Benítez, acompaña con pasión este proceso y el resultado es inigualable. Tiempo después de su fundación, se incorporó el arquitecto Christopher de la Garza para aportar su talento y experiencia al showroom

Con más de 20 años en el sector inmobiliario, la empresa originaria de San Pedro Garza García, Nuevo León, ofrece servicios integrales de consultoría, diseño, equipamiento y amueblado. De la mano de sus clientes, crea espacios que sean funcionales para sus actividades del día a día y trasciendan hacia el futuro.

BAO tiene como enfoque la optimización de espacios y recursos para el aumento de la rentabilidad de sus proyectos. No obstante, esto no compromete la seriedad o calidad de los diseños; con la arquitectura y el interiorismo empleados por su experimentado equipo de trabajo, los resultados son siempre armoniosos, eficientes y capaces de provocar sensaciones.

Así pues, detrás de cada pieza de mobiliario de BAO hay talentosos arquitectos y diseñadores que trabajan junto a una generación de empresarios apasionados por el diseño. Todos llevan consigo investigación, talento, tecnología y muchos años de trabajo.

EXCLUSIVIDAD EN EL DISEÑO

La selección de elementos únicos es determinante para construir una propuesta que se distinga del resto del mercado. En este sentido, BAO ofrece mobiliario y accesorios de marcas internacionales con piezas vanguardistas.

Ahora bien, la exclusividad yace en que el showroom tiene acceso a la distribución autorizada de las mejores marcas de mobiliario a nivel internacional, B&B Italia, Maxalto, Rimadesio, Cassina, Valcucine, Flexform, Paola Lenti, Potocco, Zanotta, Living Divani, Giorgetti, Lema, Gallotti & Radice, Glass Italia, Kartell, Nanimarquina, Driade, Bosa, Lutron, entre otras.

Cada año se emprenden negociaciones con dichas marcas en Milán, Italia, para revisar las tendencias en los nuevos productos que comercializarán los siguientes años. Esto implica que el resultado final de sus diseños es único y se sitúa en concordancia con los gustos actuales de sus clientes.

El nombre de BAO hace referencia a las siglas de “By Appointment Only”, pues la única manera de acceder a la primera ubicación del showroom es agendando una cita previamente. Dicha medida asegura la atención personalizada para cada uno de los visitantes y posibles clientes de la sucursal.

La idea del interiorismo de BAO trasciende en sus colaboraciones en espacios residenciales como Torre Koi, Las Huastecas y Saqqara. En el sector institucional, ha diseñado para Swiss Hospital, las oficinas de Gant y Torre Equus; asimismo, ha trabajado en los conceptos comerciales de restaurantes como Modenese y Lo Spuntino.

LA METODOLOGÍA DE UNA ESTÉTICA

Después de tantos años en el ámbito de la arquitectura y el diseño, BAO ha generado una metodología que sirve como plan de ruta para trabajar con todos sus clientes.

Una vez establecido el contacto con el cliente, el showroom se encarga de realizar la investigación para emprender la planeación del proyecto. Aquí es cuando se trazan los objetivos y se define una conceptualización del diseño.

Tras haber establecido los elementos anteriores, en la segunda fase se procede al diseño del espacio. El equipo de profesionales de BAO presenta un muro de inspiración que incluye imágenes, muestras físicas de materiales y planos. Asimismo, se despliega la propuesta de distribución, mobiliario, acabados y equipamiento. Posteriormente, ambas partes discuten los ajustes definitivos.

Finalmente, se ejecuta el proyecto con el programa de trabajo y el presupuesto final. En esta etapa, se encarga de la contratación y supervisión tanto de mano de obra como de proveedores. Adicionalmente, la empresa compra e importa el mobiliario, que se caracteriza siempre por su alta calidad e innovador diseño.

De esta manera, BAO hace entrega del espacio en el que se trabajó y se asegura que el cliente alcance el nivel máximo de satisfacción.

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Isabela Tortolero / Líder Empresarial

Vino y arte, binomios inseparables

Te invitamos a conocer la relación intrínseca entre el vino y el arte, misma que hemos explorado en diferentes episodios de nuestro podcast. En esta página, proponemos algunas vías por las cuales este elixir fermentado se conecta con la cultura.

El vino en el arte

Cuando el vino se convierte en musa, inspira a los artistas en distintos géneros, ya sea como protagonista o como elemento narrativo: por ejemplo, en diversas coplas flamencas, en el movimiento “Vino, Mujeres y Canción” del quinteto “La Trucha” de Franz Schubert, o en el cuento “El barril de amontillado” de Edgar Allan Poe.

El arte en el vino

Nos referimos al momento en que el arte forma parte, difunde y/o colabora en el mundo de la vid: cuando las vinícolas se tornan en “catedrales del vino”, como las Bodegas Ysios en la Rioja Alavesa.

El arte hecho vino

Esto pasa cuando la inspiración artística se traduce en la creación del vino. Francis Ford Coppola produce vinos premiados en Napa Valley. En la Toscana, Andrea Bocelli y familia producen Prosecco DOC, así como otros vinos IGT.

El vino hecho arte

Más allá de las ocho bellas artes, el vino podría ser una expresión artística por sí mismo, tanto en su elaboración como en su disfrute. Después de una copa de vino, Dante Alighieri, Caravaggio, Vincent van Gogh, Ernest Hemingway y muchos otros crearon más obras.

Pocas experiencias son tan gratificantes como disfrutar del “arte con el vino”, ya que —consumido con moderación— el elixir predispone tanto los sentidos internos como externos para disfrutar las experiencias artísticas.

¡Salud!

Lee la entrevista completa en el portal

FNSM La

Del 13 de abril al 5 de mayo del 2024, Aguascalientes se convertirá en el lugar idóneo para vacacionar, por ser sede de uno de los eventos más importantes a nivel nacional: la Feria Nacional de San Marcos.

Con 196 años de vida, una afluencia de más de nueve millones de visitantes, cientos de actividades culturales, gastronómicas, musicales, vitivinícola, tauromaquia y fiesta nocturna, la FNSM se convierte en un espacio predilecto para las y los mexicanos.

Por ello, te compartimos aquí las actividades que puedes realizar en la verbena abrileña más importante de México, las cuales incluyen sugerencias de hospedaje, actividades culinarias, recreación, descanso y espectáculos musicales.

Sábado

Hospedaje y desayuno

Viñedos Iberia

Con un concepto boutique e innovador que conjuga la vitivinicultura, el gusto por la naturaleza y el ferrocarril, esta vinícola ubicada a las afueras de la ciudad capital, cuenta con hospedaje adaptado en contenedores marítimos en dos niveles y una terraza con vista a los viñedos.

Sábado

Hospedaje y desayuno Hotel Marriott

Ubicado al norte de la ciudad capital, una las zonas más pujantes y dinámicas de Aguascalientes, este hotel brinda todas las facilidades y amenidades de la prestigiosa cadena.

Sábado Actividad

Recorrido y cata de vinos

Tras el desayuno, los huéspedes de Viñedos Iberia tendrán la oportunidad de recorrer los viñedos a través de un tractor o bien, realizar una cata de los vinos producidos en Iberia. Luego, tendrán el beneficio de acudir al perímetro ferial en transporte de ida y vuelta.

Rodrigo

Sábado Comida Tikal

Este restaurante especializado en cocina fusión de cortes de carne con recetas autóctonas se localiza también en el corazón de la Feria Nacional de San Marcos. Está rodeado por una plancha donde miles se dan cita para disfrutar de esta verbena.

Sábado Comida

Costillas de Sancho

Sábado Actividad

Plaza de Toros Monumental

Para los amantes de la tauromaquia, el cartel de la FNSM cuenta con alrededor de 15 corridas de toros con figuras como Joselito Adame, Alejandro Talavante, Andrés Roca Rey, Diego San Román, entre otros.

Domingo

Alimentos y actividades

Tiempo libre

Como parte de la experiencia, Viñedos Iberia ofrecerá el desayuno incluido a los huéspedes. Posteriormente, podrán descansar, realizar recorridos por la zona de viñedos, o en su defecto, disfrutar de una cata de vinos.

Personal de Viñedos Iberia trasladará a huéspedes al perímetro de la Feria Nacional de San Marcos para que puedan conocer la oferta gastronómica, cultural, musical, de ocio, entre otras.

Como parte de la experiencia, Viñedos Iberia ofrecerá el desayuno incluido a los huéspedes. Posteriormente, podrán descansar, realizar recorridos por la zona de viñedos, o en su defecto, disfrutar de una cata de vinos.

Sábado Actividad

Tiempo libre

Los huéspedes de Viñedos Iberia tendrán la oportunidad de tener tiempo libre para disfrutar de los centros nocturnos, establecimientos gastronómicos, recorrer el perímetro ferial o acudir a espectáculos musicales de su preferencia. El regreso al viñedo se tiene contemplado alrededor de las 3:00 am.

Una oferta para todos los gustos

Entre la nutrida oferta de la Feria Nacional de San Marcos 2024, destaca el Foro de las Estrellas, uno de los espacios más esperados, que ofrecerá conciertos gratuitos de artistas de talla internacional como Enrique Iglesias, Christina Aguilera, Sting, Toto, Alejandro Sanz, entre otros.

Por otro lado, un lugar también muy visitado por los feriantes es la Isla San Marcos, un complejo para disfrutar en familia donde podrán disfrutar de una Expo Ganadera, oferta gastronómica y cultural.

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Santuarios que inspiran conexión Tesoros naturales de México

Santuarios naturales de México

En el mosaico de la naturaleza mexicana, los santuarios naturales se erigen como verdaderos tesoros, lugares donde la biodiversidad se exhibe en su máximo esplendor.

La Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) define estos santuarios como áreas designadas para preservar la riqueza de flora, fauna y hábitats de distribución restringida.

Entre las maravillas que México ofrece, se encuentran las Ventilas Hidrotermales de La Cuenca de Guaymas y de La Dorsal del Pacífico Oriental, ubicadas en el Golfo de California y el Pacífico Norte, respectivamente. Estos ecosistemas submarinos

únicos son esenciales para la supervivencia de mamíferos marinos y aves.

Por otro lado, las Islas de la Bahía de Chamela en Jalisco conforman un archipiélago costero de belleza sin igual. Desde la isla de La Pajarera hasta Los Islotes, estas islas albergan una amplia variedad de aves marinas.

Sumergiéndonos en las costas del sur, encontramos la Playa de Puerto Arista en Chiapas, un refugio vital para especies de tortugas marinas en peligro de extinción. Desde Guerrero hasta Quintana Roo, las playas de México ofrecen una gama diversa de experiencias naturales.

• Ventilas Hidrotermales de La Cuenca de Guaymas y de La Dorsal del Pacífico

Oriental

• Islas de la Bahía de Chamela, Jalisco

• Playa de Puerto Arista, Chiapas

• Playa de Tierra Colorada, Guerrero

• Playa de Piedra de Tlacoyunque, Guerrero

• Playa Cuitzmala, Jalisco

• Playa de Mismaloya, Jalisco

• Playa El Tecuán, Jalisco

• Playa Teopa, Jalisco

• Playa de Maruata y Colola, Michoacán

• Playa Mexiquillo, Michoacán

• Playa de Escobilla, Oaxaca

• Playa de la Bahía de Chacahua, Oaxaca

• Playa de la Isla Contoy, Quintana Roo

• Playa Ceuta, Sinaloa

• Playa El Verde Camacho, Sinaloa

• Playa de Rancho Nuevo, Tamaulipas

• Playa Ría Lagartos, Yucatán

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Calles censura a la Iglesia

La trifulca entre cismáticos y católicos en el templo de la Soledad, donde hubo muertos, heridos y desparecidos, causó una reacción defensiva por parte de los católicos, quienes crearon la Liga Nacional de Defensa de la Libertad Religiosa (LNDLR) en marzo de 1925.

Los cismáticos, liderados por el sacerdote José Joaquín Pérez y su lugarteniente Manuel Luis Monge, querían fundar una Santa Iglesia Mexicana fuera de la jurisdicción romana. Después de esta violenta primera misa, el incendiario sacerdote fue salvado por la policía de ser linchado. Monge, al que una furiosa feligresa casi le arranca un cachete de un mordisco, huyó al extranjero para salvar la vida; dejó abandonados esposa e hijos en México.

El objetivo de la LNDLR era defender al culto católico y no permitir ningún atropello o violación por parte del gobierno ni nuevas iglesias como la de los cismáticos. Desde el inicio de su gobierno, el presidente Plutarco Elías Calles presionó a los gobernadores de los estados a que aplicaran con estricto apego los artículos 3º, 5º, 24º, 27º y 130º, que hablaban sobre la separación entre la Iglesia y el Estado.

Al iniciar 1926, las provocativas declaraciones del arzobispo Mora y del Río al periódico El Universal obligarían a Calles a tener una reacción enérgica contra el desafiante clero mexicano.

“El episcopado, clero y católicos, no reconocemos y combatiremos los artículos 3º, 5º, 27º y 130º de la Constitución vigente. Este criterio no podemos, por ningún motivo, variarlo sin hacer traición a nuestra fe y a nuestra religión”.

El presidente Plutarco Elías Calles no daba crédito a la declaración del insensato arzobispo mexicano. Con cuidado se ajustó las gafas para leer detenidamente el artículo que su secretario le mostraba.

—Esto es una declaración de guerra, Plutarco— dijo Murrieta al terminar de leer. El ministro de Gobernación, Adalberto Tejeda, los miraba inquieto, como esperando la respuesta de Murrieta y Calles para entrar en acción.

—Vaya que sí lo es, Arturo. La indiscreción del arzobispo ha inflamado a los feligreses. Lo toman como un grito de guerra hacia mi gobierno.

—Creo que usted, hasta el día de la

Alejandro Basáñez Loyola

Alejandro Basáñez Loyola

Autor de las novelas de Ediciones B: MéxicoenLlamas;MéxicoDesgarrado; MéxicoCristero;Tiaztlán,elFindel ImperioAzteca;Ayatli,larebelión chichimeca;SantaAnnayelMéxico PerdidoyJuárezantelaiglesiayel imperio;KunturelInca y Vientos de Libertad con Lectorum.

Autor de las novelas de Ediciones B: México en Llamas; México Desgarrado; México Cristero; Tiaztlán, el Fin del Imperio Azteca; Ayatli, la rebelión chichimeca; Santa Anna y el México Perdido y Juárez ante la iglesia y el imperio; Kuntur el Inca y Vientos de Libertad con Lectorum.

Facebook @alejandrobasanezloyola

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declaración, había sido prudente y discreto, señor presidente —comentó el ministro Tejeda.

—Estoy de acuerdo con Adalberto, Plutarco. Siento que durante tu primer año de gobierno te hiciste un poco de la vista gorda en cuanto a atacar a la Iglesia con la aplicación de los artículos 3º y 130º.

Plutarco dio un sorbo a su café, que estaba más caliente que de costumbre.

—Estoy de acuerdo con ustedes. Presioné a los gobernadores para que aplicaran los artículos referentes a la Iglesia desde que asumieron sus cargos. Sé que la mayoría manejó este asunto con guantes. Lo sé y

le di tiempo al asunto, pero este padrecito se me acaba de adelantar, soltando la primera bala. Ahora sí no me voy a tentar el corazón. Mi respuesta será fuerte, como lo exige la situación.

—¿Qué sugiere que hagamos, señor presidente?— inquirió Adalberto Tejeda.

Calles se incorporó severo de su silla presidencial y caminó alrededor de la mesa para declarar con mirada álgida lo que procedería:

—Quiero que me envíes al procurador general de la República la consignación del arzobispo Mora y del Río por las delicadas declaraciones hechas a la prensa el día de hoy. Como presidente de México, ordeno

la inmediata aplicación a nivel nacional del artículo 130, con la debida clausura de templos y centros religiosos, donde los católicos practican su culto.

—Señor presidente, son muchísimas las iglesias y centros religiosos por clausurar— comentó el ministro de gobernación con gesto de preocupación.

—Lo sé, Adalberto. Esto es un reto al gobierno y no estoy dispuesto a tolerarlo. ¡Querían guerra, pues guerra tendrán!

—¿Y qué con todos los sacerdotes, Plutarco? No se quedarán cruzados de brazos viendo cómo les cierran sus templos.

Calles miró a Murrieta con furia contenida. No era nada personal contra ellos. El señor presidente estaba desbocado de coraje.

—Ordeno la inmediata expulsión del país de todos los sacerdotes extranjeros. Se pueden quedar, si se dedican a otra cosa que no sea predicar y contaminar al pueblo con sus ideas sediciosas. Ninguno de ellos se ha ganado en su vida el pan con el sudor de su frente, pues ya es tiempo de que lo hagan y trabajen por primera vez en algo útil, y no vivir como parásitos del dinero de los pobres feligreses.

—Tendremos que prepararnos para la reacción del clero, Plutarco. En mi opinión, acabas de encender la mecha de un barril de pólvora, y nos estallará en la cara— comentó Arturo.

—Pues que Dios nos agarre confesados porque ya no habrá con quien confesarse— secundó sarcásticamente Tejeda.

—De todas maneras, tú ya ni con la ayuda del presidente te salvas del infierno, Adalberto— repuso don Plutarco con una carcajada.

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