Líder Empresarial San Luis Potosí No. 34

DIRECTORIO

LÍDER EMPRESARIAL

DIRECCIÓN SAN LUIS POTOSÍ

Gabriela Carrillo Martínez

DIRECCIÓN EDITORIAL

Mariana Yung

COORDINACIÓN EDITORIAL

Daniel Ezequiel Villanueva González

Juan Gerardo Rodríguez Ruiz

Luis David Fernández Meza

José de Jesús Venegas Camacho

Jessica Zaret Contreras Mora

Mónica Borja Castillo

ESTADOS

Edgar Alejandro Pérez Martínez Director Aguascalientes

Manuel Appendini Director Querétaro y Guanajuato

Gabriela Carrillo Martínez Directora San Luis Potosí

Elementos que nos preparan para el futuro

Avanzamos a pasos agigantados, por lo que tener un panorama general a través de los resultados obtenidos nos permite generar expectativas, así como una guía del camino que tenemos que seguir.

Bajo esta premisa, en una edición más de Líder Empresarial San Luis Potosí, acercamos a nuestros lectores a los elementos claves a considerar por los principales actores de sectores como el automotriz y comercial.

Con la llegada de la Inteligencia Artificial (IA) y la electromovilidad, será pertinente estudiar la evolución de los procesos de uno de los rubros más importantes para la economía mundial como lo es la Agroindustria. Asimismo, realizamos un análisis de los beneficios de la IA en el mundo empresarial y su papel para eficientar los procesos.

EQUIPO EDITORIAL ANÁLISIS

Samantha Chávez Directora Nuevo León

CORRECCION DE ESTILO

Carlos Rocha Gutiérrez

Fabiola Guadalupe Rodríguez

Diego Andrés Reyes Rojas

Paulina Mercedes Rosales Prieto

Rodrigo Pérez Téllez

Isabela Tortolero Garmendia

Pamela Guerrero Espinosa

Guillermo Santana Zendeja

DIRECCIÓN DE CUENTAS NACIONALES

Cassandra Trejo Ledesma

Eugenio Herrera Nuño

VENTAS ARTE

Claudia Lyly Escobedo Robledo

Luis Fernando Macías Luévano

Mónica González Domínguez

Claudio Ruiz De Lara

Diana Michelle Silva Pedraza

Daniela Sánchez Zaragoza

Melissa Herrera

Mayra Vargas Páez

Cecilia López

STYLING PORTADA

Style Hunter NEGOCIOS Y VENTAS INTERNACIONALES

PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

Raquel Reynoso Escalante

Diego Osvaldo Ramírez Albores

Luis Arturo Calderón

María Fernanda Ramírez Padilla Diseño Regional

Amic Parlante

Diseño Querétaro / San Luis Potosí / Nuevo León

LÍDER LIFE

Marcela Heredia Pimentel Coordinación editorial

Fernanda Ramírez Roldán Editora de contenidos

DIRECCIÓN DE TI

Sebastián Jiménez

COLABORADORES

02xMéxico

Otto Granados Roldán

Alejandro Basáñez Loyola

ADMINISTRACIÓN

Santiago López Coordinador Administrativo

Alejandra Patricia Ávila Díaz Auxiliar administrativo

contacto@liderempresarial.com

gabriela.carrillo@ liderempresarial.com

Tel.: (444) 191 5154

Francisco J. López Espinoza Fundador

Adicionalmente, abordamos un tema crucial de cara a la electromovilidad, específicamente en la red de proveeduría de las grandes compañías a nivel mundial, que tendrán que innovar tras la desaparición y evolución de aditamentos para una nueva generación de automóviles.

Por otro lado, en Líder Life, te llevamos a un recorrido por los santuarios naturales de nuestro país y realizamos un tour completo de 48 horas por una de las ferias más importantes en México, la Feria de San Marcos 2024.

Nos complace compartir contigo este y otros temas que podrás encontrar en nuestras páginas, así que te invitamos a disfrutar y a reflexionar sobre la lectura. Nos leemos en mayo.

Gabriela Carrillo Martínez Directora San Luis Potosí

y Ventas 01 (449) 407 00 13, www.liderempresarial.com. Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Reserva de Derechos al uso Exclusivo No. 04-2021-020812135482-102; ISSN No. 1870-3216, ambos solicitados y otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor; Certificado de Licitud de Título y Contenido

Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

José López R. Director ejecutivo

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL: ¿AMIGO O ENEMIGO

PARA LAS PYMES MEXICANAS?

RAQUEL PÉREZ: ESTRATEGIAS INNOVADORAS PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO

ELECTROMOVILIDAD, ¿EL FIN DE LOS PROVEEDORES TRADICIONALES?

VÍCTOR CÁRDENAS: UN DOTE LEGAL PARA LA COMUNIDAD HISPANA PORTADA INTERNAMENTE

JORGE CASARES: ENFOQUE HUMANISTA PARA EL LIDERAZGO Y LA UNIÓN

JORGE CASARES: ENFOQUE HUMANISTA PARA EL LIDERAZGO Y LA UNIÓN

ABEL AMADOR ALCALÁ, DE CINÉFILO GOZOSO A OBSTINADO CINEASTA

SABORES DE MÉXICO: DESTILADOS POTOSINOS

48 HS: FNSM

CALLES CENSURA A LA IGLESIA

LIGERA VENTAJA: MARIANA MEADE

65 años de “ser lo que quieras ser”

El pasado 9 de marzo, la icónica muñeca Barbie cumplió su 65 aniversario, un personaje que ha destacado a nivel mundial por romper barreras e inspirar a las niñas a explorar su potencial ilimitado, a través de diversos roles y narrativas.

En entrevista para Líder Empresarial, Tessy Botello, Senior Marketing Manager and Head of Barbie Latinoamérica, comenta que las celebraciones continuarán durante todo el año, las cuales contarán con la participación de Lila Avilés, directora, productora y guionista de cine.

Además del lanzamiento de una versión de Barbie conmemorativa del 65

aniversario, edición especial, así como las versiones de Barbie más relevantes alrededor de las seis décadas, entre las que destaca Barbie Astronauta.

Adicionalmente, celebran con productos coleccionables, como el UNO Canvas

Un paso más a la electromovilidad

BMW Group San Luis Potosí arrancará la construcción de su nueva planta, dedicada a la fabricación de autos 100% eléctricos.

La compañía alemana adelantó que la colocación de la primera piedra de esta nueva sede se realizará el próximo 3 de mayo de 2024. El anuncio de inversión por 800 millones de euros se llevó a cabo hace un año, en febrero de 2023.

El centro de producción de baterías de alto voltaje abarca un área de 85 mil metros cuadrados, y para la operación se contratarán 500 trabajadores.

Asimismo, la nueva plataforma de autos eléctricos llevará por nombre NEUE KLASSE y comenzará a producir unidades en 2027.

Barbie y un Corvette C8.R de Barbie 65th Anniversary, de Hot Wheels. Las actividades para consumidores y fans las podrás consultar en las redes sociales oficiales de Barbie Latinoamérica.

Directo, cómodo y sin escalas

La aerolínea de origen potosino Aerus, continúa diversificando su oferta, ahora con la apertura de nuevos destinos entre el estado de Quintana Roo y Yucatán, para los próximos meses de mayo y julio.

Las nuevas rutas conectarán ciudades importantes como Mérida, Chetumal, Chichén Itzá, Cancún y Villahermosa, algunas con hasta cinco frecuencias diarias. Asimismo, a partir del 1 de julio, aumentará el número de conexiones entre Cancún y Chetumal, así como de la ruta Cozumel-Chichén Itzá.

¡A reinventar espacios!

El pasado 27 de marzo, Cantia inauguró su primera sucursal en San Luis Potosí, ubicada en el centro comercial The Park, al poniente de la capital. Tras su apertura, la famosa casa de decoración ofreció promociones para las primeras personas en llegar.

Cantia es una famosa empresa mexicana fundada en Aguascalientes. Su oferta se concentra en objetos de decoración, soluciones e ideas para el hogar. Actualmente tiene presencia en ciudades como Aguascalientes, San Luis Potosí, Guadalajara, León, Metepec y Querétaro.

Impulso a la gastronomía

Alejandro Espinosa Abaroa es el nuevo líder de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados (CANIRAC), San Luis Potosí, electo el pasado 19 de marzo.

El evento se realizó en las inmediaciones de la CANIRAC, en la sala Jacobo Payán Latuff, en la capital potosina; aquí, también tomaron

protesta las y los integrantes de la nueva mesa directiva de la CANIRAC, así como su nuevo presidente, Alejandro Espinosa Abaroa.

La promoción de la gastronomía potosina y el impulso al sector restaurantero, son los principales objetivos de cara a su gestión en el periodo 2024-2025.

¿Sin ideas?

La tienda departamental de decoración para el hogar Casaideas México está por abrir en San Luis Potosí, y su octava sucursal en el país, la cual será inaugurada el próximo mes de abril.

Esta nueva tienda, con más de mil metros cuadrados de piso de venta, ofrecerá tres mil 500 productos de decoración, accesorios y utensilios para el hogar y generará 30 empleos. Ubicada en la plaza comercial San Luis.

Con esta apertura, Casaideas San Luis Potosí se suma a su red de sucursales en Ciudad de México y Guadalajara.

El tesoro huasteco

San Luis Potosí figura entre los nominados en los premios “México Desconocido 2024”, con destinos fantásticos de la Huasteca Potosina. Cabe destacar que los premios son de gran prestigio nacional en el quehacer turístico y destacan lo mejor de México.

Las nominaciones son también un reconocimiento al trabajo en la atracción de más visitantes, la mejora de la infraestructura y en general a la promoción turística. Los destinos elegidos para esta edición son: El Sótano de las Golondrinas, la Cascada de Tamul y el Centro Ceremonial Tamaletón en Tancanhuitz de Santos.

Juega y aprende

En conjunto, el Departamento de Tecnología y Ciencias Matemáticas de PrepaTec y la Escuela de Negocios del Tec de Monterrey campus San Luis Potosí desarrollaron una aplicación de educación financiera denominada KUDI.

Las creadoras de esta aplicación, Brenda Cruz, maestra de Tecnología de PrepaTec y Adriana Valle, directora de la carrera de Finanzas, comentaron

que este prototipo busca fortalecer el conocimiento de las finanzas personales en México.

KUDI consiste en un juego de 24 retos financieros en el que la dificultad va en aumento; el jugador elige un avatar y avanza de nivel al resolver retos, es decir, entre más conocimiento financiero tenga, más lejos puede llegar.

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Jesús Camacho/Líder Empresarial

TRANSFORMAR RETOS EN ÉXITO

Andrea Vargas, cofundadora y CIO de Potentor

Andrea Vargas, cofundadora y Chief Information Officer (CIO) de Potentor, firma especializada en el desarrollo de soluciones tecnológicas e innovadoras en Recursos Humanos, ha forjado un camino impresionante en el mundo empresarial, especialmente en el ámbito de Talento Humano e Innovación.

A lo largo de su trayectoria de 12 años, ha enfrentado desafíos significativos, como la superación de estereotipos de género y edad, y ha demostrado una capacidad excepcional para liderar con visión y estrategia.

En entrevista para Líder Empresarial, Vargas comparte las experiencias y lecciones aprendidas que han moldeado su enfoque hacia el liderazgo, la gestión del tiempo y la creación de un ambiente de trabajo que fomenta la invención y el crecimiento.

1.“La planeación estratégica es clave. Tener una visión clara y metas a corto, mediano y largo plazo es fundamental para saber a dónde quieres ir. Además, la segmentación de mercado, conocer tus diferenciadores y una comunicación efectiva son esenciales para posicionarnos en el mercado".

2.“Los retos como la edad y ser mujer han sido significativos en mi carrera. Además, encontrar diferenciadores en un mercado competitivo y desarrollar un producto innovador son desafíos constantes. La escalabilidad y retención de clientes son retos que toda startup enfrenta".

3."Rodearse de un equipo competente y diverso es crucial. La comunicación efectiva y el establecimiento de metas claras son prácticas importantes. En cuanto al tiempo, priorizar tareas, planificar y eliminar distracciones son estrategias que implemento para una gestión eficaz".

4.“Predicar con el ejemplo es mi filosofía principal. Fomento un liderazgo transformacional basado en la confianza y el estímulo del pensamiento creativo. Valores como la integridad, el respeto, el aprendizaje continuo y la empatía son fundamentales en mi dinámica profesional".

PANORAMA NACIONAL

La Inversión Extranjera Directa en México generó 36 mil 58 millones de dólares (mdd) en 2023. Así lo reflejan los últimos datos preliminares de la Secretaría de Economía

Asimismo, fueron cinco estados los que concentraron el 57% de la IED total nacional: Ciudad de México (31%), Sonora (8%), Nuevo León (7%), Jalisco (6%) y Chihuahua (5%).

Estos fueron los principales países que invirtieron en el país, en el periodo antes mencionado:

• Estados Unidos: 13 mil 527.5 mdd

• España: 3 mil 720.9 mdd

• Alemania: 2 mil 806.7 mdd

• Argentina: 2 mil 454.4 mdd

• Japón: 2 mil 389.5 mdd

• Canadá: 2 mil 219.1 mdd

• Reino Unido: 1002.7 mdd

• Países Bajos: 570.3 mdd

• Francia: 523.5 mdd

• Suiza: 507.9 mdd

Principales empresas inversionistas en México en 2023

La Secretaría de Economía dio conocer el top 10 de anuncios de Inversión Extranjera Directa en el territorio nacional en el 2023:

NUEVO LEÓN

EJEMPLO DE BUENAS PRÁCTICAS PARA ATRAER IED

Ante las múltiples ventajas que la Inversión Extranjera Directa (IED) y el nearshoring traen para el país, cada estado requiere implementar prácticas que les aseguren un puesto preponderante en la economía global.

Nuevo León, uno de los motores económicos de México, continúa atrayendo la atención de inversores extranjeros y se consolida como un destino privilegiado para el establecimiento de empresas globales. ¿Qué estrategias pueden ser ejemplares para otras entidades?

Con más de cuatro mil 500 empresas extranjeras ya confiando en la región,

Emmanuel Loo, subsecretario de Inversión de la Secretaría de Economía de Nuevo León, destaca varias estrategias específicas que han contribuido al éxito del estado en la atracción de IED: este estado se ha ganado la reputación de ser un centro industrial de renombre a nivel mundial.

• Más del 53% de las inversiones son nuevas.

• 47% corresponde a expansiones de empresas ya establecidas en la región.

• El estado atrae el 40% de las empresas más grandes de México.

• 164 proyectos de inversión, que generan más de 110 mil 198 nuevos empleos y una inversión total de 25.3 mil millones de dólares.

Nearshoring y promoción activa

Ubicación estratégica

Nuevo León se ha posicionado como el estado más activo en la promoción de inversiones.

Capital humano y educación dual Infraestructura y seguridad

Nuevo León se ubica a solo 150 km de la frontera con Estados Unidos.

La colaboración estrecha entre el sector privado y las instituciones educativas ha asegurado la disponibilidad de talento altamente capacitado para las empresas que llegan a la región.

La región cuenta con una infraestructura de clase mundial, incluyendo 250 parques industriales. Además, Nuevo León destaca por su seguridad relativa en comparación con otras regiones del país.

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

EL NUEVO PANORAMA LABORAL

RETOS Y OPORTUNIDADES

De acuerdo con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social Federal (STPS), las y los jóvenes representan el mayor grupo de desempleados en México (50.2%) entre la población con edad para trabajar de 15 años y más, cifras estimadas a corte de febrero de 2024.

En este contexto, analizamos cuáles son los retos actuales del Capital Humano, las perspectivas de empleo de cara a los próximos meses, así como los desafíos y oportunidades de profesionalización en las Tecnologías de la Información (TI), un sector que se encuentra en auge.

Cerrar la brecha y potenciar habilidades

En entrevista para Líder Empresarial, Ricardo Parra, vocero de ManpowerGroup México, empresa líder en soluciones integrales para el talento humano, refiere que, actualmente, las organizaciones se enfrentan a tres principales retos en la gestión de profesionales:

1. Idioma

2. Especialización

3. Factor económico

Ricardo asegura que el primer obstáculo al que se enfrentan las empresas al momento de elegir a la o el mejor prospecto es la barrera del idioma. Dicho efecto ha sido impulsado por el crecimiento del fenómeno de nearshoring

“Las empresas que han llegado recientemente a México provienen principalmente de países como Estados Unidos, Canadá, algunas más de Europa y Asia. Lo que solicitan es profesionales que se puedan comunicar en su idioma o, en su defecto, en inglés”, argumenta.

Asimismo, subraya la escasez de profesionales, pues muchas empresas que están llegando a México buscan ingenieros, expertos en TI, científicos y especialistas en análisis de datos. Sin embargo, Ricardo relata que aún hay una tendencia entre las y los jóvenes a inclinarse por carreras económico-administrativas, a pesar de que las carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas por sus siglas en inglés) son actualmente algunas de las más demandadas en el mercado laboral.

Ricardo Parra Vocero de ManpowerGroup México

Aunado a esto, con la llegada de la Inteligencia Artificial (IA), señala que hay un importante déficit de estrategas con respecto a temas de ciberseguridad.

“En consecuencia, el factor económico será imprescindible, incluso desde la contratación, pues las empleadoras tendrán que destinar presupuesto para la capacitación y desarrollo de su personal”, añade.

Perspectivas laborales: ¿cuál es la dirección?

En México, el 45% de las y los empresarios señaló que planea aumentar sus requerimientos de talento; 18% los disminuirá, 33% no espera hacer cambios y 4% restante no lo sabe, según el estudio “Encuesta de Expectativas de Empleo Manpower 2Q2024”

Bajo esta premisa, Ricardo adelanta que los sectores con tendencias positivas de contratación de cara al segundo trimestre de 2024 son:

• Transporte, logística e industria automotriz: 43%

• Ciencias de la vida y la salud: 35%

• Energía: 35%

• Manufactura: 32%

• Tecnologías de la información: 27%

De ahí le siguen sectores como bienes, servicios y consumos (24%), servicios de comunicación (21%), así como finanzas y bienes raíces (13%).

Nuevas habilidades valoradas

Ahora bien, más allá de la especialización, las soft skills también están ganando terreno al formar parte de los criterios de contratación, ya que permiten a los líderes crear empresas exitosas, que mantengan un buen clima de trabajo y se adapten a las transformaciones del mundo profesional. Las más valoradas y solicitadas en México, según ManpowerGroup, son:

• Colaboración y trabajo en equipo

• Resolución de problemas

• Responsabilidad y autodisciplina

• Pensamiento crítico y análisis

• Resiliencia y adaptabilidad

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David Fernández/Líder Empresarial

INVERSIÓN INMOBILIARIA EN SLP

¿EL MEJOR MOMENTO?

San Luis Potosí se destaca como un polo atractivo para la inversión inmobiliaria, posicionándose en un lugar estratégico en el mapa económico e industrial de México.

Con un plan de desarrollo urbano que promete modernizar la infraestructura y mejorar los servicios, la ciudad anticipa un auge en la demanda de espacios habitacionales y comerciales.

Este escenario promete un incremento en la valoración de propiedades al asegurar una plusvalía notable para quienes decidan invertir en bienes raíces. Así lo afirma Francisco Eduardo Naif Gallegos, presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) en San Luis Potosí, quien además resalta el boom industrial por el impacto positivo del nearshoring y el crecimiento sostenido de la industria automotriz y sus cadenas de suministro.

Según Naif Gallegos, estos elementos son clave para abrir paso a inversiones con elevados márgenes de rentabilidad a largo plazo.

El primer paso: Decidir una inversión inmobiliaria

Para aquellos que buscan adquirir su primer hogar, es vital considerar las condiciones del crédito hipotecario

como tasas de interés, plazos de pago, y los costos adicionales que esto implica.

En cambio, si el enfoque es más empresarial, el objetivo debe ser maximizar el rendimiento con propiedades que ofrezcan el mejor precio de compra y potencial de alquiler.

Maximiza inversiones

Especializarse en un nicho específico dentro del mercado inmobiliario es una estrategia recomendada para maximizar las oportunidades de inversión, recomendó el ejecutivo.

Este enfoque permite una mejor comprensión de las necesidades y tendencias del mercado, esencial para tomar decisiones acertadas.

Además, una planificación financiera sólida y una gestión administrativa eficiente son indispensables para el éxito a largo plazo.

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INCERTIDUMBRE EN RUTAS

EL IMPACTO DE LA INSEGURIDAD EN MÉXICO

La inseguridad en las carreteras tiene un impacto significativo en la economía del país. En regiones como el Bajío, el sector turístico ha identificado que la inseguridad afecta en el arribo de turistas nacionales e internacionales. Al amenazar la vida y el bienestar de la ciudadanía, los secuestros y robos también son negativos para diversas actividades económicas.

Según un estudio de Banxico, la percepción de inseguridad persiste, afectando al turismo nacional —especialmente aquellos que prefieren viajar por vía terrestre—. Esta situación incide en la toma de decisiones de los viajeros, al generar temor de sufrir robos, secuestros o bloqueos en sus trayectos. Este aspecto preocupa al sector empresarial, que lo considera un problema que debe abordarse para consolidar una mejor estrategia de seguridad.

El Centro de Investigación y Competitividad Turística Anáhuac publicó un informe sobre la percepción de inseguridad en destinos turísticos del Bajío, destacando ciudades como León, Guanajuato y San Luis Potosí.

Inseguridad en carreteras: reto para México

La inseguridad en las carreteras ha escalado en los últimos años, evidenciándose en el aumento de robos y asaltos. Con datos de la Red Nacional de Caminos, en México hay 176 mil 984 kilómetros de carreteras pavimentadas; 50 mil 798 son federales y 103 mil 53 estatales.

Cifras de la Asociación Mexicana de Empresas de Seguridad Privada e Industria Satelital (AMESIS), basadas en informes del

Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, revelan que en 2023 se registraron nueve mil 181 casos de robo. De este total, siete mil 862 se ejercieron con violencia. Es así que, respecto al 2022, se observa un aumento del 27%.

En este sentido, los estados con mayor incidencia de robos en 2023 fueron:

Estado de México: cuatro mil 214

Puebla: dos mil 589

Michoacán: 687

San Luis Potosí: 363

Jalisco: 246

Oaxaca: 214

Ciudad de México: 78

La AMESIS da a conocer que el 98% de los eventos afecta a vehículos pesados de transporte de mercancías y el 2% a particulares.

Carreteras más inseguras en México

En los últimos dos años, viajar en carretera ha presentado riesgos significativos para los turistas mexicanos; el más notable es el aumento del índice de robos.

De acuerdo con datos de la Guardia Nacional, las carreteras más inseguras son:

• Puebla-Córdoba

• Querétaro-Irapuato

• Autopista México-Cuernavaca

• Ciudad de Morelia-Puerto de Lázaro Cárdenas, Michoacán

• Autopista Matehuala-Monterrey

• Urracas-Matamoros-Reynosa

• Carretera federal Toluca-México

Medios de transporte en México

A pesar del incremento en la inseguridad, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) reporta que el 95.9% de la movilización de personas se realiza por vía terrestre, superando ampliamente al transporte aéreo (2.8%), ferrocarril (1.1%) y de agua (0.2%).

El impacto de la inseguridad en las carreteras de México es un desafío que requiere atención urgente para preservar la seguridad de los ciudadanos, impulsar el turismo y garantizar un desarrollo económico sostenible en el Bajío y otras regiones del país.

Estados con mayor incidencia de robos

Carreteras más inseguras en México

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

¿AMIGO O ENEMIGO PARA LAS PYMES MEXICANAS?

¿Qué impide el avance de la Inteligencia Artificial en México? Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, nuestro país ocupa el quinto lugar en la región en términos de progreso en esta tecnología.

Otro informe, elaborado por el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA), coloca a México en la misma posición. Surge ineludiblemente la pregunta, ¿cuáles son las razones detrás de estos resultados?

Un marco regulatorio paulatino, pero firme ¿Los beneficios múltiples son una amenaza?

Uno de los principales desafíos es el marco regulatorio en desarrollo. Daniel Zavalza, CTO de Capgemini North LATAM, destaca que la cautela de México obedece en gran medida a su enfoque pionero en la protección de datos personales, lo que ha influenciado un avance moderado en la adopción de IA.

En cuanto a la regulación, Alan Gibrán Ávalos, CEO de CEOS New Media Agency, señala que, aunque hay avances, México aún se encuentra rezagado en comparación con regiones como la Unión Europea y Estados Unidos. Lo anterior subraya la necesidad de una infraestructura regulatoria que acompañe el desarrollo y aplicación ética de la IA.

La IA ofrece un amplio espectro de beneficios, incluyendo la optimización de procesos, la reducción de costos y la mejora en la atención al cliente, según revela un estudio de Capgemini sobre los usos que las empresas le han dado a esta tecnología.

Olga Emideth Ceja, directora de Innovación y Transformación en Grupo Financiero Banorte, enfatiza que la IA no debe verse como una amenaza, sino como una herramienta para potenciar la productividad y la eficiencia. Destaca, además, la capacidad de la IA para personalizar la experiencia del cliente y agilizar el análisis de datos.

Para Daniel Zavalza, la reticencia observada en las empresas dubitativas no se centra tanto en si la tecnología brindará un beneficio, sino que muchas de ellas enfrentan desafíos debido al tiempo y costo que estas soluciones pueden implicar. “La identificación del caso de uso es donde se encuentra esta reticencia. No es ‘¿me servirá o no?’ Es: ‘¿dónde me va a servir más?’”, señala.

En este contexto, Zavalza sugiere que las organizaciones distingan claramente su propósito y el objetivo de negocio que están persiguiendo. "Deben comenzar por ahí, no por la tecnología, sino identificando el proceso de negocio donde desean tener ese impacto”.

Daniel Zavalza también considera que uno de los aspectos más importantes para las empresas radica en no comenzar un proyecto de esta magnitud sin conocer las fuentes de datos. “Si los datos no están orga-

nizados, limpios y listos para ser procesados, se puede crear cualquier clase de algoritmo, pero no será de la calidad esperada”, señala.

En este sentido, Alan Ávalos considera que en México todavía no está desarrollada la cultura Data Driven en las organizaciones: "Debemos dejar de temer a los datos, ya que estos permiten optimizar los procesos”

Escasez de talento, otra barrera a superar

De acuerdo con el estudio “Escasez de Talento 2024” de ManpowerGroup, el 68% de los empleadores en México enfrenta dificultades para encontrar los perfiles que requiere en el ámbito tecnológico.

"Con esta tecnología, no tienes más opción que acelerar la agilidad, porque si no, cuando estás implementando una primera fase, ya ha surgido algo nuevo. Así que tienes que estar iterando constantemente y siendo rápido", menciona Olga Emideth.

Ante un estado del arte que cambia tan vertiginosamente, Daniel Zavalza tiene dos respuestas: adaptabilidad y resiliencia. Aboga por un cambio de mentalidad, pasando del fixed mindset al growth mindset, de ser un "sabelotodo" a un "aprendetodo".

Por lo tanto, aconseja a profesionales, estudiantes y aquellos que se adentran en este campo que no se intimiden. La tecnología continuará cambiando y evolucionando. Subraya la importancia de adaptarse y comprender que no se trata sólo de aprender un lenguaje de programación o un motor de base de datos, sino

de ser versátil, como una navaja suiza, teniendo diferentes herramientas para distintos problemas. Esta es la realidad actual, según Zavalza.

“En México, aún nos queda mucho por avanzar en términos de valorización de estas tecnologías. El verdadero aliado o enemigo es la mentalidad. Esa es, para mí, la palabra clave. Es extremadamente importante. ¿Cómo la abordas? ¿Desde qué perspectiva la abordas? ¿Y qué acciones tomas a partir de ello?”, concluye Alan Ávalos.

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¿ALIADA O ADVERSARIA?

La visión de Continental sobre IA

Como una herramienta revolucionaria, la inteligencia artificial (IA) promete marcar un antes y un después en el ámbito empresarial.

A consideración de Luis Gabriel Bucio, responsable de la innovación y estrategia de Tecnología en Continental Automotive en México, la IA no es solo una tendencia pasajera, sino una realidad que redefine la forma en que las empresas operan y compiten.

Para el ejecutivo, la promesa de la IA va más allá de la simple automatización; se trata de una liberación del potencial humano.

Su capacidad para procesar grandes cantidades de datos y generar insights valiosos puede liberar a los empleados de tareas rutinarias, permitiéndoles dedicarse a actividades que requieren un mayor grado de creatividad y habilidades interpersonales.

Esta liberación del potencial humano se traduce en una mayor productividad y, a su vez, en un crecimiento sostenido para las organizaciones.

Sin embargo, la adopción de la IA no es un camino fácil. Las empresas se enfrentan a retos como la inversión en tecnología avanzada, la capacitación de sus equipos y la navegación por un panorama ético y regulatorio aún en desarrollo.

La preocupación de que la IA pueda reemplazar puestos de trabajo es un temor común, pero Bucio enfatiza que la tecnología está destinada a transformar roles, no a eliminarlos.

Para que la IA sea ampliamente aceptada y adoptada en las organizaciones, es crucial cambiar la percepción de que se trata de una amenaza laboral, abundó Bucio.

Por esta razón los líderes empresariales juegan un papel fundamental en este proceso al impulsar la adopción de la IA y facilitar la transición hacia un nuevo modelo de trabajo.

“Debemos asegurarnos de facilitar las capacitaciones, demostrando el valor, los beneficios, así como el uso y acceso a la tecnología dentro de las empresas”, compartió.

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Jesús Camacho/Líder Empresarial

PROTEGIENDO SUEÑOS

Desde hace 78 años

Contar con un seguro brinda tranquilidad y seguridad en nuestra dinámica diaria. Nos permite enfrentar los riesgos cotidianos con confianza, sabiendo que tenemos respaldo y que no estaremos desamparados en momentos difíciles.

Bajo esta premisa, Seguros El Potosí nace el 24 de enero de 1946 con el nombre de “El Potosí, S.A., Compañía Mexicana de Seguros”, gracias a un equipo de emprendedores de la talla de Don Edgardo Meade, Don Filiberto Herrera, Don Manuel Dávalos, Don José Vilet, Don Ángel Santillán; apoyados por el señor Aarón Sáenz desde la Ciudad de México, por conducto del señor Ernesto Sota García.

Inicia un gran proyecto

Como bien relatan, el 25 de abril de 1946 se autorizó a Seguros el Potosí su primera póliza en el ramo de incendios. Con gran esfuerzo e ilusión, el 13 de abril de 1971 obtuvieron también la autorización para emitir pólizas en el ramo de automóviles.

Asimismo, buscando siempre la modernización e innovación, el 13 de abril de 1984 iniciaron operaciones en los ramos de Responsabilidad Civil, Marítimo, Transportes y Diversos; y a partir del 17 de diciembre de 1986 la institución obtiene la opinión favorable de las autoridades para practicar las operaciones de Vida, Accidentes y Enfermedades.

Ubicación estratégica, cerca de todos

Inicialmente, Seguros el Potosí ubicó sus oficinas centrales en la planta alta del Edificio Herrera, situado en la esquina de las calles Damián Carmona y Álvaro Obregón en San Luis Potosí, para después cambiar su ubicación a la planta alta de la sede del Banco del Centro, S.A.

Fue el 21 de septiembre de 1979 cuando la Institución contó por primera vez con un inmueble propio ubicado en Venustiano Carranza 426, en el Centro Histórico de San Luis Potosí.

La expansión tras el éxito fue inminente, en este sentido, el 8 de noviembre de 1985 Seguros el Potosí abre sus puertas

al público con su primera oficina de servicio en la ciudad de Aguascalientes.

A lo largo de más de 77 años y a punto de cumplir 78, han extendido su presencia a lo largo del territorio nacional, con 22 oficinas de atención localizadas en 13 estados de la República Mexicana. Además de que cuentan con cobertura de atención a siniestros las 24 horas del día, los 365 días del año.

Más que una Compañía, una familia

“Seguros El Potosí ha sido testigo de los cambios y transformaciones de México, siempre adaptándose a las necesidades de sus clientes y ofreciendo soluciones innovadoras” Como desde hace casi ocho décadas, Se-

“ Seguros El Potosí ha sido testigo de los cambios y transformaciones de México, siempre adaptándose a las necesidades de sus clientes y ofreciendo soluciones innovadoras”

guros el Potosí existe para proteger el patrimonio de sus asegurados, brindando un servicio personalizado de excelencia, con solidez, rentabilidad y responsabilidad social.

Este objetivo no podría consolidarse sin la experiencia, conocimientos y talento de todo el equipo que conforma Seguros El Potosí, que hoy en día suman 500 colaboradores.

Comentan que la labor y dedicación de su gran equipo de colaboradores, expertos en la industria aseguradora, es fundamental en el logro de la excelencia y la calidad de sus productos y servicios. Por tal motivo, procuran siempre su bienestar creando entornos de trabajo

Jesús Camacho/Líder Empresarial

saludables en todos los sentidos, y proporcionándoles los recursos y herramientas que les permitan enriquecer su vida personal y profesional.

Como resultado, Seguros El Potosí ha sido reconocido como uno de Los Mejores Lugares para Trabajar por parte de la organización Great Place Work®, un reconocimiento a su compromiso con la calidad laboral y el bienestar de sus colaboradores.

EN PORTADA Jesús Camacho/Líder Empresarial

Asegurando el presente y el futuro

En Seguros El Potosí, valoran la colaboración como el motor para un futuro más seguro y próspero para todos. Por ello, han establecido alianzas estratégicas con destacadas compañías reaseguradoras de renombre internacional.

Asimismo, el trabajo a lo largo de los años, los han llevado a ubicarse en el puesto 35 del ranking del Mercado Asegurador Nacional, según la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), y en el lugar número 18 en el ramo de automóviles.

Por otra parte, su solidez financiera ha sido reconocida con la calificación AAA por AM Best, y por cuatro años consecutivos, ha recibido el distintivo de Empresa Socialmente Responsable.

En 2023, Seguros El Potosí reafirmó su presencia al inaugurar una oficina de servicio más, esta ocasión en la Ciudad de México, uno de los mercados más competitivos del país, y a días de su 78 aniversario, preparan la apertura de sus oficinas en Monterrey, Nuevo León, reforzando su compromiso con la excelencia, la innovación y la responsabilidad social.

Finalmente, destacan que su visión está enfocada de cara al futuro y que trabajan incansablemente para construir un mañana más seguro para todos, bajo la filosofía de que “cada mexicano merece sentirse seguro y protegido en cada etapa de su vida”

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ESTRATEGIAS INNOVADORAS

para la gestión del talento

Con catorce años de experiencia, Raquel Pérez Meléndez , HR Operations Manager en Resideo Technologies, se enfoca en una incorporación positiva y en la promoción de la diversidad para asegurar una experiencia enriquecedora desde el inicio, fomentando la retención y el desarrollo del talento.

“Abrir espacios para todas y todos asegura que las empresas tengan acceso a un grupo diverso de candidatos y enfocarse en sus habilidades, lo que llevará a elegir a la mejor persona para la posición”, expresa.

Asimismo, destaca la importancia de una cultura empresarial atractiva y una comunicación efectiva entre Recursos

Humanos y gerentes para seleccionar al mejor talento; un trabajo que va de la mano con la integración de los valores de la empresa.

La salud mental también es clave para el equipo, por lo que reconoce que la implementación de prácticas como el cross-training son cruciales para mantener la motivación y el crecimiento profesional de las y los empleados.

Su visión en Resideo Technologies es crear un ambiente inclusivo, dinámico y motivador, que no sólo atraiga a los mejores candidatos, sino que también promueva su retención y desarrollo a largo plazo.

Esto se traduce en beneficios tanto para la empresa como para los empleados, conduciendo al cumplimiento de metas y objetivos compartidos.

Raquel Pérez Meléndez

HR Operations Manager en Resideo Technologies

ELECTROMOVILIDAD

¿EL FIN DE LOS PROVEEDORES TRADICIONALES?

La industria automotriz está en el umbral de la era eléctrica. En los próximos cinco años, atravesará un punto de inflexión a nivel mundial en el desarrollo y adopción de vehículos eléctricos a batería (BEV) o de cero emisiones.

La Industria Nacional de Autopartes (INA) enlista varios factores clave para impulsar este cambio: políticas más estrictas para controlar las emisiones de gases de efecto invernadero, inversiones significativas de los fabricantes, así como una

creciente conciencia ambiental entre los consumidores para reducir su huella de carbono.

Aunque la electromovilidad se ha considerado como una tecnología del futuro o una innovación de la industria automotriz, las Academias Nacional de Ciencias, Ingeniería y Medicina (NASEM por sus siglas en inglés) han destacado que el período 2025-2035 podría ser testigo de la transformación más radical en los más de 100 años de historia del automóvil.

Transición inminente

La consultora Deloitte anticipa que, en ocho años, del total de vehículos que se consumirá en el mundo, al menos 50% de ellos serán híbridos y eléctricos. Paralelamente, se proyecta que Norteamérica —que actualmente manufactura cerca de 17 millones de vehículos al año— ensamble el 50% de unidades tipo cero emisiones en 2035, según destaca la INA en su informe “Evolución de las autopartes para vehículos eléctricos en México”.

En el caso de México, la amplia mayoría de los vehículos ensamblados, destinados tanto al consumo local como a la exportación, continúan equipados con motores de combustión interna (ICE).

No obstante, se espera un incremento en la fabricación de vehículos eléctricos, con estimaciones que apuntan a superar los dos millones de unidades para 2024, en el conjunto de Estados Unidos, México y Canadá, mientras que, para 2029, se anticipa que esta cifra se elevará a cinco millones.

En el contexto actual, Estados Unidos concentra 32 plantas dedicadas a la producción de vehículos eléctricos de diversas categorías, mientras que Canadá cuenta con tres instalaciones de este tipo. En México, por su parte, se destaca la presencia de once empresas que ya producen autos eléctricos o se encuentran en la fase de comenzar sus operaciones.

¿Piezas condenadas a la obsolescencia?

En los vehículos eléctricos, la ausencia de un motor de combustión interna elimina la necesidad de numerosas piezas específicas de este tipo de motorización: pistones, cilindros, bujías, bielas, filtros o correas de transmisión, fundamentales para el funcionamiento del motor de combustión, ya no son necesarios.

No obstante, Armando Cortés, director general de la INA, apunta que la única diferencia entre ambos tipos de vehículos recae en el sistema de propulsión.

Además, señala que el resto de las componentes (chasis, vidrios, sistemas electrónicos o llantas) se mantienen sin cambios en la estructura del vehículo. Esta situación provocará ajustes en la industria, como la reducción de inversiones

en ciertos sectores, mientras que en otros se observará un incremento significativo.

Específicamente, dijo que la transición de los componentes ligados a los motores de combustión interna hacia los sistemas de propulsión eléctrica refleja un ascenso notable en su valor económico.

Por ejemplo, el valor de producción del tren motriz eléctrico como componente individual se situó en 29 mil millones de dólares (mdd) en 2022, pero para 2027 esta cifra podría alcanzar los 100 mil mdd a nivel mundial, abundó el ejecutivo.

En contraste, los componentes asociados a los motores de combustión interna, como los sistemas de escape, verán reducido su valor de mercado de doce mil mdd a siete mil mdd en el mismo periodo comparativo.

¿Cómo se redefinirá la industria?

El ejecutivo subrayó que la producción de vehículos de combustión interna seguirá adelante, impulsada por su vitalidad en la industria. Aunque es posible que se observe una reconfiguración de los proveedores, esto no implicará una afectación directa debido a la transición hacia lo eléctrico.

De acuerdo con el representante de la INA, la electromovilidad no representa un riesgo de quiebra para los proveedores de primer nivel (PIR-1), quienes fabrican la mayor cantidad de componentes complejos.

De hecho, se espera que estos procesos se vuelvan más eficientes y exista mayor competencia en el sector. Asimismo, es posible que veamos fusiones de empresas o movimientos similares.

“La tecnología que existe en la industria de autopartes mexicana es tal que no puede desaparecer, porque todos los nuevos procesos siguen requiriendo esa tecnología”, declaró.

Marcha hacia el 2030

Diversos fabricantes han anunciado planes de reconfiguración de sus líneas de productos para producir solo vehículos eléctricos. Se prevé que estas empresas destinarán aproximadamente 268 mil mdd a nivel mundial para electrificar sus plataformas de producción en los próximos seis años. De esta manera, a partir de 2030:

Planea contar con 30 modelos eléctricos y alcanzar el objetivo anual de 3.5 millones de unidades vendidas.

Proyecta vender únicamente coches eléctricos en Europa.

Calcula que el 70% de sus ventas serán de autos eléctricos en Europa, y 50% en China y Estados Unidos.

Planea ofrecer sólo vehículos ligeros eléctricos en 2035. Toyota Ford Stellantis Volkswagen General Motors

Apunta a que el 70% de sus ventas en Europa y el 35% de las destinadas al mercado norteamericano serán de autos eléctricos.

¿Cómo funciona?

A través de un proceso cíclico conocido como ciclo de cuatro tiempos, que convierte el combustible en energía motriz. El motor quema combustible y deja salir los gases de escape de los cilindros.

Tipos de combustible

• Gasolina

• Diésel

• Gas natural comprimido (GNC)

• Gas licuado de petróleo (GLP)

Vehículo de combustión interna

Llenado de gasolina

Tanque de combustible

Bomba de combustible

Línea de combustible

David Fernández / Líder Empresarial

Panorama actual

La industria de autopartes en México está compuesta por cerca de 2 mil empresas.

Piezas de combustión interna ausentes en la electromovilidad

• Pistones

• Cilindros

• Bujías

• Bielas

• Filtros

• Radiador

• Correas de transmisión

• Palanca de cambios

• Pedal de embrague

• Sistema de escape

Fabricantes

• Mahle

• Tenneco

• Bosch

• Continental

• Dayco

• BorgWarner

• Valeo

• AISIN

• Bosal

• CP Pistons

Sistema de escape

Módulo de control electrónico (ECM)

Motor de combustión interna

Sistema de inyección de combustible

Batería

Transmisión

¿Cómo funciona?

Con electricidad suministrada por baterías recargables. Un paquete de baterías dentro del vehículo almacena la energía eléctrica y alimenta el motor eléctrico.

Los sistemas de almacenamiento de energía o baterías son esenciales para los vehículos totalmente eléctricos, híbridos enchufables (PHEV) y eléctricos híbridos (HEV).

¿Dónde se distribuye el valor de BEV?

• Baterías: entre el 30% y el 40%

• Software: 30%

• Componentes electrónicos y eléctricos: 25%

Vehículo eléctrico

Convertidor

CC/CC Controlador eléctrico de potencia

Sistema de refrigeración

Batería (auxiliar)

Por el T-MEC, el 75% del valor de contenido regional de los vehículos ligeros producidos en Norteamérica debe provenir de la región.

La industria automotriz demandará más níquel, litio y cobalto. En cada uno de los mercados de estas materias primas existen elementos de riesgo de abasto y problemas no resueltos en materia de impacto ambiental y social de la minería.

De acuerdo a la INA, más de 100 proveedores de México ya producen componentes para tres armadoras de vehículos eléctrico que operan en California:

• TESLA

• Lucid Motors

• Rivian

Algunas marcas de autopartes que surten estos componentes son:

• Forvia

• BorgWarner

• DANA

• Aptiv

• Metalsa

• Lear Corporation

• Ternium

• ZF Group

• Magna

• Hirschvogel Components

Motor eléctrico de tracción

Puerto de carga

Transmisión

Cargador de abordo

Paquete de baterías de tracción

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Enfoque humanista para el liderazgo y la unión

“Si tú no tienes un clima organizacional adecuado, no funciona. Fracasas como empresa, fracasas como ente económico. Nosotros creemos mucho en el valor del ser humano. De hecho, todas las acciones en Trayecto deben de girar en torno al ser humano. Esa filosofía nos ha dado un resultado muy importante, nos ha puesto a la vanguardia y somos competitivos internacionalmente”.

Jorge Casares, director general de Trayecto, comparte su enfoque de liderazgo centrado en el contacto humano y los valores fundamentales. A la par de que la firma que dirige se basa en la unión —de destinos, personas e historias—, Casares también imprime su liderazgo en valores propios de una cultura de trabajo y convivencia.

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ADAPTACIÓN Y EVOLUCIÓN EL VIAJE DIGITAL DE LAS EMPRESAS

La transformación digital se ha convertido en una prioridad para las empresas que buscan mantenerse relevantes y competitivas. Este cambio de paradigma va más allá de la simple adopción de herramientas digitales; implica una reinvención completa de los procesos, la cultura y la estrategia de negocio para aprovechar al máximo las oportunidades que brinda la era digital.

Dos ejemplos destacados en México son Cinépolis y Frío Express, empresas líderes en sus respectivos sectores que han abrazado la digitalización como un pilar fundamental para su crecimiento e innovación.

Al adoptar el cambio y las nuevas tecnologías, compañías como Cinépolis y Frío Express están redefiniendo sus industrias y sentando las bases para un futuro de éxito sostenido.

Cinépolis: la reinvención digital de la experiencia cinéfila

Cinépolis ha emprendido un ambicioso proceso de digitalización para mantenerse a la vanguardia en la industria del entretenimiento. Este proceso abarca desde la adopción de tecnologías innovadoras hasta la reinvención de la experiencia del cliente al interior de sus salas.

En entrevista con Líder Empresarial, el Global Head of Digital Transformation and Customer Experience de Cinépolis, Marco García de la Cruz, destaca que el mundo ha experimentado cambios dramáticos en los últimos cuatro años.

Cinépolis ha implementado nuevos conceptos de cine que se basan en la tecnología para atender las principales quejas de los clientes. Uno de estos conceptos es el modelo “Atmósfera”, que se centra en eliminar las filas mediante un sistema de auto servicio apoyado por tecnología digital.

Diego Reyes / Líder Empresarial

“Estamos creando un nuevo concepto de cine, de hecho, ya tenemos diez nuevos cines operando en el país y uno en Chile. Estos cines buscan resolver las quejas fundamentales de los clientes, que casi siempre tienen que ver con el tiempo que pasan haciendo fila”, relata Marco.

En el proceso de digitalización de Cinépolis, la integración del capital humano ha sido un aspecto fundamental. La empresa ha enfocado sus esfuerzos en capacitar y empoderar a sus empleados, conocidos como “cinepolitos”, para adaptarse a los cambios tecnológicos y mejorar la experiencia del cliente. Este enfoque en el factor humano asegura que, a pesar de la automatización de ciertas tareas, la calidez y el servicio personalizado sigan siendo una prioridad en la experiencia de ir a ver películas.

La visión de Cinépolis para el futuro sigue centrada en proporcionar la mejor experiencia de entretenimiento fuera de casa. La compañía busca que ir al cine sea más que solo ver una película; quieren que sea una experiencia integral que incluya interacción con la marca, compra de boletos, selección de productos y servicios de primer nivel.

La transformación digital no sólo ha mejorado la experiencia del cliente, sino que también fortalece la operación y la eficiencia de Cinépolis, posicionándola como líder en la industria del cine en América Latina.

Fotografía: Mireya Novo/ cuartoscuro.com

Innovación en ruta: la evolución digital de Frío Express

Las organizaciones de todos los sectores requieren adaptarse a los nuevos tiempos para mantenerse competitivas y eficientes. Frío Express, una empresa líder en el transporte de carga refrigerada en México, no es la excepción. Su proceso de digitalización, impulsado por una visión de innovación y mejora continua, ha transformado la forma en que opera, ofreciendo beneficios tanto para la empresa como para sus clientes.

José Ramón Medrano, CEO de Frío Express, destaca que la digitalización no es un concepto nuevo para la empresa, sino parte de su ADN. Señala que la tecnología ayuda a simplificar la vida y es fundamental en su cultura empresarial.

La digitalización ha traído consigo numerosos beneficios para Frío Express. Los camiones inteligentes, equipados con tecnología avanzada, generan información valiosa sobre seguridad y rendimiento. Además, la empresa ha desarrollado soluciones internas, como un sistema para inspecciones de seguridad, que cumplen con estándares internacionales.

“Los

camiones

inteligentes

generan mucha información. Tienen elementos de seguridad y de performance para los operadores. Tenemos un equipo de desarrollo interno que nos ayuda a solucionar nuestros problemas. El área de TI ha crecido prácticamente al doble cada año. Hemos hecho cambios tecnológicos importantes en la infraestructura

de nuestras terminales, al incorporar cámaras inteligentes”, nos cuenta Medrano.

Frío Express tiene planes ambiciosos para incorporar IA en sus operaciones. Proyectos como modelos de prevención de accidentes y simuladores para optimizar la rentabilidad de los camiones están en marcha. Además, está explorando soluciones de cadena de suministro de Amazon y otras tecnologías emergentes para seguir mejorando su servicio.

El proceso de digitalización de Frío Express es un ejemplo de cómo la tecnología puede transformar la industria del transporte de carga. A través de la adopción de tecnología digital, la empresa ha logrado mejorar su eficiencia operativa y la experiencia del cliente, al tiempo que enfrenta desafíos relacionados con la adaptación humana al cambio. Frío Express se mantiene a la vanguardia, demostrando que la transformación digital es un viaje continuo hacia la excelencia.

ACTUALIDAD

Diego Reyes / Líder Empresarial

VÍCTOR CÁRDENAS

UN DOTE LEGAL PARA LA COMUNIDAD HISPANA

Víctor Cárdenas es una figura inspiradora y un agente de cambio en el ámbito legal. Además de ser Board Commissioner de la Comisión de Edificios y Normas de la Ciudad de Houston, es socio de la reconocida firma de abogados

Sheehy, Ware, Pappas & Grubbs, P.C.

Nacido en la Unión Americana, Víctor lleva consigo las lecciones de tenacidad y esfuerzo que aprendió de sus padres —ambos trabajadores del consulado mexicano, quienes marcaron el inicio de su inspiración— y, en menor medida, Henry Cisneros, el primer político hispano que conoció.

Víctor se enfrentó al racismo institucional y a la falta de representación latina en el campo legal. A pesar de los obstáculos, se convirtió en el primer abogado de su familia y logró ser socio en tres firmas diferentes.

Más allá de su éxito en sus áreas de especialidad, el comercio y la defensa, Víctor ha demostrado un profundo compromiso con la justicia social, trabajando en casos relacionados con los derechos civiles y la defensa de inmigrantes menores.

Ha impulsado iniciativas que han contribuido a una mayor inclusión y diversidad en el ámbito legal. Su visión es clara: fomentar un entorno en el que los abogados hispanos y de otras minorías puedan ascender a posiciones de liderazgo.

Para Víctor, el éxito no se mide solo en logros profesionales, sino también en el orgullo de haber formado una familia exitosa y en su aspiración de dejar un legado de oportunidades y superación para la comunidad hispana. En esta búsqueda del éxito, Víctor enfatiza la importancia de la persistencia.

“Ha habido muchas veces cuando parece que no voy a lograr algo, pero sigo adelante”, concluye.

Daniel Villanueva / Líder Empresarial

TESSY BOTELLO

PASIÓN Y VISIÓN EN EL MUNDO DE BARBIE

En el mundo del marketing y las marcas icónicas, pocas figuras son tan influyentes como Tessy Botello, Senior Marketing Manager y Head of Barbie LATAM en Mattel

Con una impresionante trayectoria de 14 años en el sector, ha dejado su huella en diversas industrias, al trabajar con empresas de consumo masivo tanto nacionales como internacionales.

Su viaje en Mattel Latinoamérica comenzó en 2016, donde ha desempeñado roles clave en marcas como Fisher-Price y Hot Wheels, antes de asumir su posición actual en Barbie.

Graduada en Administración por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Botello ha demostrado ser una líder efectiva y visionaria. Su trabajo le ha merecido el premio Merca 2.0, un reconocimiento al impacto positivo y la innovación de sus estrategias de marketing en la industria.

Los efectos de la cinta “Barbie” y las estrategias de posicionamiento

El año 2023 marcó un hito en la historia de Barbie con el lanzamiento de su película homónima. “El impacto fue más allá de nuestras expectativas”, comenta Botello.

La película no solo fue un éxito en taquilla, sino que también se convirtió en un fenómeno cultural: tiñó de rosa regiones enteras y generó una presencia de marca sin precedentes.

Las estrategias de posicionamiento jugaron un papel crucial en este éxito. La colaboración con socios comerciales como Walmart y Palacio de Hierro dio lugar a experiencias únicas e inmersivas, como Barbie Land y Barbie The Selfie Experience.

Estas iniciativas no sólo atrajeron a cientos de asistentes, sino que también ofrecieron oportunidades fotográficas, zonas de juego y sorpresas que crearon recuerdos inolvidables para las familias.

La importancia cultural de Barbie

Para Tessy Botello, el propósito de Barbie va más allá de ser simplemente una muñeca.

“Barbie es un símbolo de inspiración y potencial ilimitado para las niñas”, afirma.

La marca se ha comprometido a celebrar y fomentar la diversidad: líneas como Barbie Fashionistas representan distintos tonos de piel, tipos de cabello y características físicas. Con muñecas que incluyen sillas de ruedas, piernas protésicas y, recientemente, una Barbie con Síndrome de Down, la marca busca que todos los niños se sientan representados y reflejados en sus productos.

Innovación, clave para Mattel y Barbie

La relación entre Mattel y Barbie es sinónimo de innovación y liderazgo en tendencias. “Nos reinventamos

constantemente para reflejar el mundo cambiante de los consumidores”, explica Botello.

La tecnología ha sido un aliado clave en este proceso; incluso Barbie ha trascendido más allá de los juguetes hacia otras plataformas como los videojuegos.

Atreverse a tomar riesgos y aprender de los errores

Tessy Botello considera el marketing como una disciplina fascinante y en constante evolución. “Requiere un compromiso total y un aprendizaje continuo”, comparte.

Para ella, la clave del éxito en esta área radica en estar a la vanguardia, atreverse a tomar riesgos y aprender de los errores.

Con su liderazgo y pasión, Tessy Botello continúa inspirando a las niñas a través de Barbie y cimentando el camino hacia un futuro más inclusivo y diverso en el mundo del marketing y más allá.

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Fotografía: Raquel Reynoso

C A RAC TER Abel Amador Alcalá

De cinéfilo gozoso a obstinado cineasta

Las visitas con los padres al antiguo Cine Avenida, las excursiones a los videoclubes, los maratones de tres VHS por fin de semana y las películas “de culto o de autor” que su hermano traía de la extinta cineteca de la UAA delinearon en Abel Amador Alcalá, primero una fascinación incesante de cinéfilo, y luego un camino marcado por la perseverancia dentro del cine hecho en Aguascalientes.

En el primer ámbito, como espectador, remarca algunos momentos de grandes encuentros: Pink Floyd - The Wall o La Naranja Mecánica, casi vistas de contrabando por intercesión de su hermano; los primeros grandes descubrimientos de la adolescencia: Réquiem por un sueño, Trainspotting, o Underground de Emir Kusturica, ese repaso satírico de la historia de Yugoslavia vista desde las vivencias de dos amigos.

“Ahíyoaccedíaunmundoqueeratotalmente desconocido;esoque acababa de ver con esa películasíeramuylejanoa todoloqueyoconocía,y meimpresionó”, recuerda.

En el segundo ámbito, Abel Amador ha hecho un poco (un bastante) de todo: fue asistente de dirección de Jaime Humberto Hermosillo en Juventud (2010), escribió y dirigió su primer largometraje, Ulises (2013), ha sido encargado de montaje, fotógrafo, docente, cofundador de Cinécdoque Cine, estudioso de las posibilidades del cine en su maestría y doctorado, impulsor de formas comunitarias y colaborativas de trabajo desde el Clúster Audiovisual Aguascalientes, director de Hueso de corvina (2021) y de diversos cortometrajes.

Esta carrera está cimentada en la tozudez de siempre seguir insistiendo y en la complicidad con su esposa Verónica Marín Cienfuegos, otro nombre fundamental del cine desde Aguascalientes.

Además de diversos proyectos en puerta, ambos en compañía con Olga Amador, hermana de Abel y también creadora, están a cargo en la actualidad de Sala Alternativa, desde donde defienden la disposición, el acercamiento y la apertura, así como la posibilidad de crear vínculos y comunidad:

“La manera en que se comparten las películas de forma colectiva es algo que el humano no va a cambiar en ese sentido. Es muy bello ver cómo te conmueves con el otro, aunque ni se conozcan ni se hablen”, remarca.

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Sabores deMéxico Destilados potosinos

San Luis Potosí destila la esencia de sus tierras en cada gota de sus vinos y mezcales. Ambas industrias han ido creciendo durante los últimos años, con productos de gran calidad que se han posicionado en el mercado nacional e internacional.

La producción de vino en San Luis Potosí se ha beneficiado del clima semiárido, la amplia variación térmica y los suelos ricos en minerales, que juntos crean un terroir ideal para el cultivo de la vid.

Esta combinación ha resultado en vinos de alta calidad que han impulsado la industria vitivinícola en la región.

De acuerdo con la Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Recursos Hidráulicos (SEDARH), la región alberga aproximadamente 100 hectáreas de viñedos, produciendo más de 400 mil botellas de vino al año. En cuanto al mezcal, su popularidad internacional ha crecido en parte gracias al auge del tequila en los años 90.

San Luis Potosí ha sido clave en este resurgimiento, especialmente tras recibir la denominación de origen "Mezcal" en 2012, que otorga exclusividad en la siembra y cultivo del agave para la producción de esta emblemática bebida.

Según el Consejo Mexicano Regulador de la Calidad del Mezcal, el estado contribuyó con el 0.94% de los 14.16 millones de litros producidos en 2022, posicionándose como el quinto mayor productor a nivel nacional.

RIQUEZA VITIVINÍCOLA Y MEZCALERA

Clubes de vino

• Wine Cru

• City wine

Casas Vinícolas

• BODEGA 1881

• Viña Cordelia

• Fronda Casa Vitivinícola

• Cava Quintanilla

• La Malanca

• Pozo de Luna

• Parras del Altiplano

• Municipios vinícolas

• Moctezuma

• Soledad de Graciano

• Villa de Reyes

• Venado

• Empresas productoras de Mezcal

• Mezcal Laguna Seca

• Mezgalmont

• Mezcalera Júrame

• Santa Isabel

Municipios vinícolas

• Moctezuma

• Soledad de Graciano

• Villa de Reyes

• Venado

David Fernández / Líder Empresarial

Empresas productoras de Mezcal

• Mezcal Laguna Seca

• Mezgalmont

• Mezcalera Júrame

• Santa Isabel

Municipios mezcaleros

• Charcas

• Mexquitic de Carmona

• Ahualulco

• Moctezuma

Turismo

• Ruta del Vino Potosino

• Ruta del Mezcal

VINOS, MEZCALES Y RONES POTOSINOS

Cava Quintanilla Reserva Chardonnay

• Vino expresivo y elegante, con una acidez agradable y una entrada untuosa. Posee un cuerpo medio de gran volumen y una paleta aromática intensa, que incluye notas de durazno blanco, chabacano, piña, coco y almendra.

Pozo de Luna Syrah

• Color púrpura con matices granate. Aromas de frutos negros y azules maduros, con toques de lavanda, pimienta, hierbas aromáticas, cuero y vainilla tostada. Presenta taninos dulces, una notable frescura, mineralidad, potencia y armonía en el paladar.

Noi Tinto Viña Cordelia

• Vino joven sin crianza en barrica, con un perfil sencillo y un espíritu desenfadado Exhibe características como la ingenuidad, la alegría y la ocurrencia, pero también desborda ímpetu, pasión, carácter y un anhelo por conquistar el mundo. "NOI", término catalán que se traduce como 'chicos' o 'jóvenes', define la personalidad de este vino.

Mezcal Patatus

• Patatús es un mezcal joven originario de San Luis Potosí, elaborado mediante métodos ancestrales que le confieren sabores únicos del Altiplano. Se caracteriza por sus notas ahumadas, acompañadas de matices herbales y cítricos, equilibrados con un delicado contraste entre dulzura y amargura.

Mezcal Júrame

• Júrame es un mezcal cristalino de elegante brillo, suavidad en el trago y exquisitos aromas en el paladar. Este destilado se obtiene del agave salmiana, un maguey silvestre que crece en el altiplano potosino, aportando un sabor único y auténtico.

Penca Imperial Blanco

• Este mezcal cristalino se destaca por su limpieza y brillo. Al olfato, despliega notas cítricas de cáscara de naranja y toronja, complementadas con matices herbales de maguey, pimiento verde y jalapeño. En el paladar, se revela como un mezcal fresco, especiado y herbal.

Ron Potosí Añejo

• Un ron ligeramente especiado, equilibrado y con aromas dulces entrelazados con notas de frutos tropicales, nuez moscada, caña de azúcar, chabacano y toques de pimienta. En el paladar, predominan los sabores dulces y tostados, acompañados de matices especiados de pimienta negra y roja.

Santuarios que inspiran conexión Tesoros naturales de México

Santuarios naturales de México

En el mosaico de la naturaleza mexicana, los santuarios naturales se erigen como verdaderos tesoros, lugares donde la biodiversidad se exhibe en su máximo esplendor.

La Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) define estos santuarios como áreas designadas para preservar la riqueza de flora, fauna y hábitats de distribución restringida.

Entre las maravillas que México ofrece, se encuentran las Ventilas Hidrotermales de La Cuenca de Guaymas y de La Dorsal del Pacífico Oriental, ubicadas en el Golfo de California y el Pacífico Norte, respectivamente. Estos ecosistemas submarinos

únicos son esenciales para la supervivencia de mamíferos marinos y aves.

Por otro lado, las Islas de la Bahía de Chamela en Jalisco conforman un archipiélago costero de belleza sin igual. Desde la isla de La Pajarera hasta Los Islotes, estas islas albergan una amplia variedad de aves marinas.

Sumergiéndonos en las costas del sur, encontramos la Playa de Puerto Arista en Chiapas, un refugio vital para especies de tortugas marinas en peligro de extinción. Desde Guerrero hasta Quintana Roo, las playas de México ofrecen una gama diversa de experiencias naturales.

• Ventilas Hidrotermales de La Cuenca de Guaymas y de La Dorsal del Pacífico

Oriental

• Islas de la Bahía de Chamela, Jalisco

• Playa de Puerto Arista, Chiapas

• Playa de Tierra Colorada, Guerrero

• Playa de Piedra de Tlacoyunque, Guerrero

• Playa Cuitzmala, Jalisco

• Playa de Mismaloya, Jalisco

• Playa El Tecuán, Jalisco

• Playa Teopa, Jalisco

• Playa de Maruata y Colola, Michoacán

• Playa Mexiquillo, Michoacán

• Playa de Escobilla, Oaxaca

• Playa de la Bahía de Chacahua, Oaxaca

• Playa de la Isla Contoy, Quintana Roo

• Playa Ceuta, Sinaloa

• Playa El Verde Camacho, Sinaloa

• Playa de Rancho Nuevo, Tamaulipas

• Playa Ría Lagartos, Yucatán

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Vino y arte, binomios inseparables

Te invitamos a conocer la relación intrínseca entre el vino y el arte, misma que hemos explorado en diferentes episodios de nuestro podcast. En esta página, proponemos algunas vías por las cuales este elixir fermentado se conecta con la cultura.

El vino en el arte

Cuando el vino se convierte en musa, inspira a los artistas en distintos géneros, ya sea como protagonista o como elemento narrativo: por ejemplo, en diversas coplas flamencas, en el movimiento “Vino, Mujeres y Canción” del quinteto “La Trucha” de Franz Schubert, o en el cuento “El barril de amontillado” de Edgar Allan Poe.

El arte en el vino

Nos referimos al momento en que el arte forma parte, difunde y/o colabora en el mundo de la vid: cuando las vinícolas se tornan en “catedrales del vino”, como las Bodegas Ysios en la Rioja Alavesa.

El arte hecho vino

Esto pasa cuando la inspiración artística se traduce en la creación del vino. Francis Ford Coppola produce vinos premiados en Napa Valley. En la Toscana, Andrea Bocelli y familia producen Prosecco DOC, así como otros vinos IGT.

El vino hecho arte

Más allá de las ocho bellas artes, el vino podría ser una expresión artística por sí mismo, tanto en su elaboración como en su disfrute. Después de una copa de vino, Dante Alighieri, Caravaggio, Vincent van Gogh, Ernest Hemingway y muchos otros crearon más obras.

Pocas experiencias son tan gratificantes como disfrutar del “arte con el vino”, ya que —consumido con moderación— el elixir predispone tanto los sentidos internos como externos para disfrutar las experiencias artísticas.

¡Salud!

Lee la entrevista completa en el portal

FNSM La

Del 13 de abril al 5 de mayo del 2024, Aguascalientes se convertirá en el lugar idóneo para vacacionar, por ser sede de uno de los eventos más importantes a nivel nacional: la Feria Nacional de San Marcos.

Con 196 años de vida, una afluencia de más de nueve millones de visitantes, cientos de actividades culturales, gastronómicas, musicales, vitivinícola, tauromaquia y fiesta nocturna, la FNSM se convierte en un espacio predilecto para las y los mexicanos.

Por ello, te compartimos aquí las actividades que puedes realizar en la verbena abrileña más importante de México, las cuales incluyen sugerencias de hospedaje, actividades culinarias, recreación, descanso y espectáculos musicales.

Sábado

Hospedaje y desayuno

Viñedos Iberia

Con un concepto boutique e innovador que conjuga la vitivinicultura, el gusto por la naturaleza y el ferrocarril, esta vinícola ubicada a las afueras de la ciudad capital, cuenta con hospedaje adaptado en contenedores marítimos en dos niveles y una terraza con vista a los viñedos.

Sábado

Hospedaje y desayuno Hotel Marriott

Ubicado al norte de la ciudad capital, una las zonas más pujantes y dinámicas de Aguascalientes, este hotel brinda todas las facilidades y amenidades de la prestigiosa cadena.

Sábado Actividad Recorrido y cata de vinos

Tras el desayuno, los huéspedes de Viñedos Iberia tendrán la oportunidad de recorrer los viñedos a través de un tractor o bien, realizar una cata de los vinos producidos en Iberia. Luego, tendrán el beneficio de acudir al perímetro ferial en transporte de ida y vuelta.

Rodrigo

Sábado Comida Tikal

Este restaurante especializado en cocina fusión de cortes de carne con recetas autóctonas se localiza también en el corazón de la Feria Nacional de San Marcos. Está rodeado por una plancha donde miles se dan cita para disfrutar de esta verbena.

Sábado Comida

Costillas de Sancho

Sábado Actividad Plaza de Toros Monumental

Para los amantes de la tauromaquia, el cartel de la FNSM cuenta con alrededor de 15 corridas de toros con figuras como Joselito Adame, Alejandro Talavante, Andrés Roca Rey, Diego San Román, entre otros.

Domingo

Alimentos y actividades

Tiempo libre

Como parte de la experiencia, Viñedos Iberia ofrecerá el desayuno incluido a los huéspedes. Posteriormente, podrán descansar, realizar recorridos por la zona de viñedos, o en su defecto, disfrutar de una cata de vinos.

Personal de Viñedos Iberia trasladará a huéspedes al perímetro de la Feria Nacional de San Marcos para que puedan conocer la oferta gastronómica, cultural, musical, de ocio, entre otras.

Como parte de la experiencia, Viñedos Iberia ofrecerá el desayuno incluido a los huéspedes. Posteriormente, podrán descansar, realizar recorridos por la zona de viñedos, o en su defecto, disfrutar de una cata de vinos.

Sábado Actividad

Tiempo libre

Los huéspedes de Viñedos Iberia tendrán la oportunidad de tener tiempo libre para disfrutar de los centros nocturnos, establecimientos gastronómicos, recorrer el perímetro ferial o acudir a espectáculos musicales de su preferencia. El regreso al viñedo se tiene contemplado alrededor de las 3:00 am.

Una oferta para todos los gustos

Entre la nutrida oferta de la Feria Nacional de San Marcos 2024, destaca el Foro de las Estrellas, uno de los espacios más esperados, que ofrecerá conciertos gratuitos de artistas de talla internacional como Enrique Iglesias, Christina Aguilera, Sting, Toto, Alejandro Sanz, entre otros.

Por otro lado, un lugar también muy visitado por los feriantes es la Isla San Marcos, un complejo para disfrutar en familia donde podrán disfrutar de una Expo Ganadera, oferta gastronómica y cultural.

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Calles censura a la Iglesia

La trifulca entre cismáticos y católicos en el templo de la Soledad, donde hubo muertos, heridos y desparecidos, causó una reacción defensiva por parte de los católicos, quienes crearon la Liga Nacional de Defensa de la Libertad Religiosa (LNDLR) en marzo de 1925.

Los cismáticos, liderados por el sacerdote José Joaquín Pérez y su lugarteniente Manuel Luis Monge, querían fundar una Santa Iglesia Mexicana fuera de la jurisdicción romana. Después de esta violenta primera misa, el incendiario sacerdote fue salvado por la policía de ser linchado. Monge, al que una furiosa feligresa casi le arranca un cachete de un mordisco, huyó al extranjero para salvar la vida; dejó abandonados esposa e hijos en México.

El objetivo de la LNDLR era defender al culto católico y no permitir ningún atropello o violación por parte del gobierno ni nuevas iglesias como la de los cismáticos. Desde el inicio de su gobierno, el presidente Plutarco Elías Calles presionó a los gobernadores de los estados a que aplicaran con estricto apego los artículos 3º, 5º, 24º, 27º y 130º, que hablaban sobre la separación entre la Iglesia y el Estado.

Al iniciar 1926, las provocativas declaraciones del arzobispo Mora y del Río al periódico El Universal obligarían a Calles a tener una reacción enérgica contra el desafiante clero mexicano.

“El episcopado, clero y católicos, no reconocemos y combatiremos los artículos 3º, 5º, 27º y 130º de la Constitución vigente. Este criterio no podemos, por ningún motivo, variarlo sin hacer traición a nuestra fe y a nuestra religión”.

El presidente Plutarco Elías Calles no daba crédito a la declaración del insensato arzobispo mexicano. Con cuidado se ajustó las gafas para leer detenidamente el artículo que su secretario le mostraba.

—Esto es una declaración de guerra, Plutarco— dijo Murrieta al terminar de leer. El ministro de Gobernación, Adalberto Tejeda, los miraba inquieto, como esperando la respuesta de Murrieta y Calles para entrar en acción.

—Vaya que sí lo es, Arturo. La indiscreción del arzobispo ha inflamado a los feligreses. Lo toman como un grito de guerra hacia mi gobierno.

—Creo que usted, hasta el día de la

Alejandro Basáñez Loyola

Alejandro Basáñez Loyola

Autor de las novelas de Ediciones B: MéxicoenLlamas;MéxicoDesgarrado; MéxicoCristero;Tiaztlán,elFindel ImperioAzteca;Ayatli,larebelión chichimeca;SantaAnnayelMéxico PerdidoyJuárezantelaiglesiayel imperio;KunturelInca y Vientos de Libertad con Lectorum.

Autor de las novelas de Ediciones B: México en Llamas; México Desgarrado; México Cristero; Tiaztlán, el Fin del Imperio Azteca; Ayatli, la rebelión chichimeca; Santa Anna y el México Perdido y Juárez ante la iglesia y el imperio; Kuntur el Inca y Vientos de Libertad con Lectorum.

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declaración, había sido prudente y discreto, señor presidente —comentó el ministro Tejeda.

—Estoy de acuerdo con Adalberto, Plutarco. Siento que durante tu primer año de gobierno te hiciste un poco de la vista gorda en cuanto a atacar a la Iglesia con la aplicación de los artículos 3º y 130º.

Plutarco dio un sorbo a su café, que estaba más caliente que de costumbre.

—Estoy de acuerdo con ustedes. Presioné a los gobernadores para que aplicaran los artículos referentes a la Iglesia desde que asumieron sus cargos. Sé que la mayoría manejó este asunto con guantes. Lo sé y

le di tiempo al asunto, pero este padrecito se me acaba de adelantar, soltando la primera bala. Ahora sí no me voy a tentar el corazón. Mi respuesta será fuerte, como lo exige la situación.

—¿Qué sugiere que hagamos, señor presidente?— inquirió Adalberto Tejeda.

Calles se incorporó severo de su silla presidencial y caminó alrededor de la mesa para declarar con mirada álgida lo que procedería:

—Quiero que me envíes al procurador general de la República la consignación del arzobispo Mora y del Río por las delicadas declaraciones hechas a la prensa el día de hoy. Como presidente de México, ordeno

la inmediata aplicación a nivel nacional del artículo 130, con la debida clausura de templos y centros religiosos, donde los católicos practican su culto.

—Señor presidente, son muchísimas las iglesias y centros religiosos por clausurar— comentó el ministro de gobernación con gesto de preocupación.

—Lo sé, Adalberto. Esto es un reto al gobierno y no estoy dispuesto a tolerarlo. ¡Querían guerra, pues guerra tendrán!

—¿Y qué con todos los sacerdotes, Plutarco? No se quedarán cruzados de brazos viendo cómo les cierran sus templos.

Calles miró a Murrieta con furia contenida. No era nada personal contra ellos. El señor presidente estaba desbocado de coraje.

—Ordeno la inmediata expulsión del país de todos los sacerdotes extranjeros. Se pueden quedar, si se dedican a otra cosa que no sea predicar y contaminar al pueblo con sus ideas sediciosas. Ninguno de ellos se ha ganado en su vida el pan con el sudor de su frente, pues ya es tiempo de que lo hagan y trabajen por primera vez en algo útil, y no vivir como parásitos del dinero de los pobres feligreses.

—Tendremos que prepararnos para la reacción del clero, Plutarco. En mi opinión, acabas de encender la mecha de un barril de pólvora, y nos estallará en la cara— comentó Arturo.

—Pues que Dios nos agarre confesados porque ya no habrá con quien confesarse— secundó sarcásticamente Tejeda.

—De todas maneras, tú ya ni con la ayuda del presidente te salvas del infierno, Adalberto— repuso don Plutarco con una carcajada.

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En la vida de, el golf y el pilates han trascendido lo meramente recreativo para enriquecer su labor docente como Guía Montessori y directora del Jardín de Niños Montessori, Bosques de San Luis.

Su pasión por la educación infantil la ha llevado a dedicar trece años a la docencia, período en el que ha enriquecido su trayectoria con cursos y congresos realizados en México y Europa.

La incorporación de ambas actividades a su vida creó un refugio que revitaliza y potencia su rendimiento en el cuidado y enseñanza de los alumnos. En la prácti-

Una sinfonía de equilibrio

Mariana Meade

ca también halló un camino hacia un bienestar mental para liberarse del estrés, clarificar su mente y mantener un cuerpo saludable.

Lejos de incrementar su fatiga, Mariana asegura que ambas disciplinas le han permitido iniciar y concluir sus días con una energía renovada.

“Me ayudan por medio de la formación de la disciplina y constancia. Para lograr algo, tenemos que invertir tiempo y esfuerzo, y ambas disciplinas me lo han reafirmado”, compartió.

Mariana asegura que el golf y el pilates han sido esenciales en el desarrollo de su paciencia y tolerancia a la frustración, habilidades cruciales tanto en el campo de juego como en el aula.