Líder Empresarial Querétaro No. 38

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LÍDER EMPRESARIAL

DIRECCIÓN QUERÉTARO

Manuel Appendini

DIRECCIÓN EDITORIAL

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COORDINACIÓN EDITORIAL

Daniel Ezequiel Villanueva González

PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

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CORRECCIÓN DE ESTILO

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EQUIPO EDITORIAL ANÁLISIS

Juan Gerardo Rodríguez Ruiz

Luis David Fernández Meza

José de Jesús Venegas Camacho

Jessica Zaret Contreras Herrera Mora

Fabiola Guadalupe Rodríguez

Diego Andrés Reyes Rojas

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Rodrigo Pérez Téllez

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Pamela Guerrero Espinosa Guillermo Santana Zendejas

Jesús Reynoso Díaz

VENTAS Y PUBLICIDAD

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Luis Fernando Macías Luevano

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Claudio Ruiz De Lara

Diana Michelle Silva Pedraza

Melissa Berenice Herrera Moreno

Daniela Sánchez Zaragoza

Mayra Vargas Páez

Eugenio Herrera Nuño

ARTE VENTAS

claudioruizdelara@gmail.com m.herrera@liderempresarial.com

DIRECCIÓN DE VENTAS NACIONALES

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NEGOCIOS Y VENTAS INTERNACIONALES

Cecilia López

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Tel.: (449) 150 9613

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Amic Parlante

Diseño Querétaro / San Luis Potosí / Nuevo León

LIDER LIFE

Marcela Heredia Pimentel Coordinación de contenidos

Fernanda Ramírez Roldán Editora de contenidos

DIRECCIÓN DE TI

Sebastián Jiménez

COLABORADORES

02xMéxico

ADMINISTRACIÓN

Santiago López Coordinador administrativo

Alejandra Patricia Ávila Díaz Auxiliar administrativo

ESTADOS

Edgar Alejandro Pérez Martínez Director Aguascalientes

Manuel Appendini Director Querétaro y Guanajuato

Gabriela Carrillo Martínez Directora San Luis Potosí

Samantha Chávez Directora Nuevo León

Francisco J. López Espinoza Fundador

Educación para un futuro brillante

49 años y contando. El año entrante, el Tec de Monterrey Campus Querétaro celebrará su 50 aniversario: medio siglo de impulsar la mayor calidad educativa en el Bajío con investigación, innovación, cultura, deporte, internacionalización, etc.

Si uno se adentra a las entrañas del Campus Querétaro se da cuenta de inmediato que es más que una marca prestigiosa: es una comunidad preocupada por la comunidad. Nuestra portada está dedicada a algunos aspectos (no todos) de lo que representa esta institución. A su vez, retratamos el papel de Inversión Educativa TEC para explorar este caleidoscopio de oportunidades.

Y ya que estamos en proyectos de universidades, también es interesante lo que nos comparte la Universidad del Valle de México (UVM) en su visión de capacitación para las empresas. Las prestaciones no económicas están siendo cada vez más valoradas; con algunos datos duros, la UVM for Business lo confirma.

Por otro lado, tenemos a las fintech y su irrupción en el mercado. Desde el nacimiento de Arpanet, allá en la lejana Guerra Fría, la escuela de negocios de Harvard presentía que este momento llegaría: datos más finanzas podrían ser el nuevo oro. Tal vez así sea.

Para aprender más sobre los negocios financieros que utilizan data y tecnología, una serie de artículos exploran la situación de este mercado digital, su relación con los bancos tradicionales y el panorama general de las fintech en México.

Y para cerrar, un breve texto sobre el trabajo en casa, que se disparó gracias a la pandemia vivida a finales de la década pasada. Esto y más es la edición de mayo de Líder Empresarial Querétaro.

Manuel Appendini Director Querétaro

Derechos de Autor y Derechos Conexos. Año 2024, Número 38, mayo 2024. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Informes y Ventas 01 (449) 407 00 13, www.liderempresarial.com. Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Reserva de Derechos al uso Exclusivo No. 04-2021-020812135482-102; ISSN No. 1870-3216, ambos solicitados y otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor; Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17515, ambos solicitados y otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación; Edición No. 38, tiraje 2,000 ejemplares.

Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

José López R. Director ejecutivo

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DE LOS RECURSOS HUMANOS: TECNOLOGÍA Y CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTIÓN DEL TALENTO

EVOLUTIVO CAMINO DEL HOME OFFICE EN LATINOAMÉRICA Y MÉXICO

LA FORÉT CABAÑAS BOUTIQUE: UN OASIS DE LUJO Y CONFORT

EXCLUSIVIDAD Y CONFORT: HOTELES BOUTIQUE EN QUERÉTARO

ANATOMÍA DEL MOCASÍN

GISELA PONCE: EMPODERAMIENTO FEMENINO EN LA PISTA

Campo técnico y preciso

Los estudiantes Alexia Torres, Bernardo Blanco, Eduardo Báñales, Diego Romo, Oscar Rico, Fernanda Reyes y José Luis Arizmendi Bernal, de la carrera de Ingeniería en Biosistemas Agroalimentarios del Tec de Monterrey Campus Querétaro, desarrollaron un proyecto de cultivo de avena forrajera (para consumo del ganado) para encontrar alternativas a los retos actuales de la agricultura.

Con drones y softwares de análisis, los alumnos del Tec de Monterrey realizaron dicha investigación. El proyecto, a cargo de la profesora Tania Rodríguez, se unió a la iniciativa generada por el Campo Agro Experimental (CAETEC), que busca abordar retos relacionados a la agricultura de precisión (optimización de la producción agrícola).

Americas roundtable

El pasado martes 23 de abril, El Gran Bajío llevó a cabo la mesa de discusión “Powerful Business Women in México”. Este enriquecedor evento se desarrolló en el marco del Americas Summit, de Concordia, celebrado en la Universidad de Miami.

Se exploraron los desafíos y oportunidades que enfrentan las mujeres de alto nivel ejecutivo en México y más allá. La participación en la mesa fue diversa y representativa,

contando con la presencia tanto de hombres como de mujeres.

Más de 16 destacadas mujeres provenientes de diversos sectores y países (incluyendo Estados Unidos, Colombia, Uruguay y México) se sumaron a este importante diálogo.

Cuidado con las falsificaciones

A través de su sitio oficial y redes sociales, Cuadra advierte a sus clientes sobre dos sitios de internet apócrifos. Adelanta que la marca no se hará responsable por las compras que se realicen en estas dos aparentes tiendas virtuales. Estos son: www.cuadramx.com y www.cuadra-sales.com.mx.

En el sitio oficial de Cuadra se lee que el portal www.cuadra. com.mx es el único sitio oficial de la marca e invita a los usuarios a que, antes de realizar cualquier compra, verifiquen el sitio en el que se encuentran.

Tierra en auge

A través de su blog oficial, la inmobiliaria Ciudad

Maderas invita a los cibernautas interesados en adquirir algún inmueble a hacerlo en el estado de Querétaro. A su vez, destaca algunas de las cualidades más importantes de la entidad: punto logístico privilegiado, atractivo turístico y mercado inmobiliario en auge.

Dentro de las recomendaciones que se hacen para adquirir vivienda o terrenos están El Marqués y Corregidora, con precios que oscilan entre los 1.2 millones de pesos (mdp) y los 12.5 mdp en ambos municipios —que están en crecimiento en la entidad—.

Energía para el Bajío

Se llevó a cabo con gran éxito el primer Foro El Gran Bajío, un evento destacado en el ámbito empresarial que reunió a expertos y líderes del sector energético en León. Se expusieron las perspectivas y desafíos que enfrenta México en esta materia crucial.

Se contó con la participación Ricardo Arellano, socio líder de la Oficina de León para KPMG México; Marcelo López, vicepresidente y cofundador de El Gran Bajío; Mauricio Alazraki, director de Energía y Gobierno para HSBC México; Humberto García Handal, CEO de Kiin Energy, entre otros.

Reducir el impacto

Con el objetivo de disminuir el impacto en el medio ambiente de la industria lechera, Nestlé International y el Tec de Monterrey Campus Querétaro realizan una investigación conjunta en el campo experimental del Tec y el centro de bioingeniería.

La industria lechera a nivel mundial tiene una ficha roja por su alto grado de contaminación. Por ello, Nestlé International destinó 2.3 millones de dólares para que investigadores de la institución desarrollen un proyecto a partir de manejo integral de estiércol biotecnológico y convencional.

Se busca crear un sistema integral para bajar la huella de carbono reducción de CO2 y metano de las granjas lecheras, explicó Ashutosh Sharma, director regional del Departamento de Bioingeniería del Tec de Monterrey.

Acelerar hacia el grado menos

BYD lanza al mercado el BYD King. Este sedán híbrido enchufable cuenta con una autonomía combinada de mil 175 kilómetros, una potencia de 204 hp y una aceleración de 0 a 100 kilómetros en 77.9 segundos, con un consumo de combustible de 26 km por litro.

Este lanzamiento se une a la gama de híbridos enchufables que incluye el Song Plus y el BYD Dolphin mini. El modelo está disponible en una versión que ronda el medio millón de pesos. Este lanzamiento constituye un paso más hacia uno de los principales objetivos de la compañía: “reducir la temperatura de la tierra 1 grado centígrado”.

Músculo empleador

Grupo Martex, corporación internacional líder en soluciones textiles en la categoría de alta especialización y rendimiento para los mercados deportivo, militar, policiaco, balístico e institucional, se ha convertido en fuente de trabajo para más de tres 500 personas en los estados de San Luis Potosí y Guanajuato, además de tener presencia en los Estados Unidos.

Esta empresa brinda soluciones integrales tanto al sector público como al sector privado, lo que la coloca como líder en el ramo en México.

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ANTICIPARSE, ADAPTARSE Y CREAR ENFOQUES DIFERENCIADOS

Gabriel Zavala, director general adjunto de Operaciones en Farmacias del Ahorro

En la compleja industria farmacéutica, Farmacias del Ahorro ha dejado una huella significativa desde su inauguración el 14 de septiembre de 1991. A pesar de enfrentar desafíos y resistencia, ha logrado transformar el mercado.

Este éxito se debe en gran medida a la visión y liderazgo de Gabriel Zavala, director general adjunto de Operaciones en la empresa. Zavala comparte valiosas lecciones aprendidas durante su trayectoria en esta empresa líder del sector.

1.“Cada problema requiere un enfoque diferente. No tengo una metodología fija; en cambio, analizo bien la situación. Siempre trato de anticipar las reacciones que mis acciones pueden generar”.

2.“No te limites a lo que está directamente frente a ti. Siempre debes mirar más allá. Inculco a mi equipo que siempre deben buscar el motivo detrás de una oferta, como un descuento sustancial en un producto de alta rotación”.

3.“Mi consejo es que nunca, bajo ninguna circunstancia, sacrifiques a tu familia por tu trabajo. La familia siempre estará contigo, a diferencia del trabajo”.

4.“Nos adaptamos a lo que el cliente nos pide. Mantener buenas relaciones y enfocarse en negociaciones a mediano y largo plazo siempre es más fructífero que una negociación inmediata”.

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TENDENCIAS EN POSGRADOS

ADAPTACIÓN A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

El Consejo Nacional de Humanidades, Ciencia y Tecnología (CONAHCyT) es el organismo rector en el país encargado del desarrollo de ciencia, tecnología e innovación que contribuyan a la independencia tecnológica de México.

Esto se pretende alcanzar a través de maestrías y doctorados que formen cuadros de especialistas capaces de trabajar bajo un modelo mexicano de innovación denominado “Pentahélice”, que implica un trabajo entre la academia, el gobierno, empresas, medio ambiente y la sociedad.

A grandes rasgos, este modelo de innova ción pretende transformar la vinculación tradicional entre la empresa, la academia y el gobierno, involucrando también a la sociedad y el medio ambiente. A través de posgrados, se busca incidir para transformar la realidad, generar innovación y desarrollo económico capaz de hacer frente a las problemáticas nacionales.

En esta tesitura, el CONAHCyT ofrece a través de universidades públicas, privadas y centros de investigación cientos de opciones de maestrías y doctorados enfocados en el desarrollo de habilidades y conocimientos relacionados a las Tec-

nologías de la Información (TI), Inteligencia Artificial (IA), Robótica, Análisis de Datos, Ciberseguridad, entre otros.

No obstante, existen universidades cuyos posgrados no están afiliados al CONAHCyT que también ofertan planes de estudios atractivos y con un perfil de egreso que busca atender las necesidades de la globalización, detonar la innovación y mejorar la competitividad en tecnologías.

OFERTA DE POSGRAD OS EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

EN QUERÉTARO

El crecimiento de la Industria 4.0, también conocida como la Cuarta Revolución Industrial, ha potenciado la formación de profesionistas especializados. Querétaro es una de las entidades que ha aprovechado el auge de esta ola tecnológica.

Según el Índice de Competitividad Estatal del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), la entidad ocupa el segundo lugar nacional en competitividad y el cuarto en innovación, al tener una tasa 2.3 de centros de investigación y patentes por 100 mil habitantes.

Debido al auge de las nuevas tecnologías, los programas de pregrado y posgrado actuales han comenzado a enfocarse en formar estudiantes con habilidades y conocimientos para responder a estos escenarios.

Un ejemplo de ello, es la Universidad Tecnológica de Querétaro (UTEQ), cuyo rector José Carlos Arredondo Velázquez, afirmó que, en la actualidad, están en un proceso de reformular un nuevo modelo educativo para el subsistema de universidades tecnológicas.

Por ello, en dicha institución, a partir del próximo septiembre del 2024, el 40% de las carreras se enfocarán en este tipo de tecnologías y, en los siguiente dos o tres años, el 100% de los estudios estarán alineados a este modelo educativo.

“Estamos buscando migrar todos nuestros programas educativos al tema de la industria 4.0. Eso nos ha abierto puertas y alianzas importantes en otros países”, declaró.

En este tenor, a continuación, compartimos las formaciones tecnológicas, a nivel posgrado, de las universidades de Querétaro enfocadas en:

• Inteligencia Artificial (IA)

• Realidad Virtual (RV)

• Big Data (BD)

• Machine Learning (ML)

• Análisis de Datos (DA)

• Internet de las Cosas (IoT)

• Ciberseguridad (CS)

Universidad Tecnológica de Querétaro (UTEQ)

• Maestría para la Manufactura Inteligente (con líneas terminales en CS, BD y DA)

• Maestría en Dirección Logística en la Cadena de Suministro Global (DA)

Modalidad: Semipresencial Duración: 2 años

Instituto Tecnológico de Querétaro (ITQ)

• Maestría en Ingeniería (ML, DA)

• Maestría en Ciencia de Datos (DA, BD, IA)

Modalidad: Presencial Duración: 2 años

Universidad Politécnica de Querétaro (UPQ)

• Maestría en Ingeniería en Sistemas Productivos e Industria 4.0 (IA)

Modalidad: Presencial Duración: 2 años

Tec de Monterrey Campus Querétaro

• Maestría en Ciberseguridad (CS)

En línea, 2 años

• Maestría en Inteligencia Artificial Aplicada (IA)

En línea, 5 trimestres

• Maestría en Administración de Tecnologías de la Información (IA, BD, DA)

En línea, 2 años

• Especialidad en Inteligencia Artificial Aplicada (IA)

En línea, 3 trimestres

• Doctorado en Ciencias de la In-

geniería (IA, BD)

Presencial, 4 años

Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ)

• Maestría en Software Embebido (BD, DA)

Presencial, 2 años

• Maestría en Innovación en Entornos Virtuales de Enseñanza-Aprendizaje (RV)

Presencial, 2 años

• Maestría en Sistemas Computacionales (DA)

Presencial, 2 años

• Maestría en Ciencia de Datos (DA, BD)

Híbrido, 2 años

• Maestría en Ciencias en Inteligencia Artificial (IA)

Presencial, 2 años

¿QUÉ IMPORTANCIA TIENEN LOS

BENEFICIOS

FLEXIBLES DENTRO DE UNA EMPRESA?

IETEC

En un mundo laboral en constante evolución, la implementación de beneficios flexibles emerge como una estrategia clave para las empresas que buscan consolidar su liderazgo y promover el bienestar de sus colaboradores.

Así lo dio a conocer Ramón Tarango, director de beneficios flexibles en Marsh & McLennan Companies, quien asegura que esta estrategia ha permitido fortalecer la pertenencia de los empleados hacia la empresa.

Al profundizar en los pilares del bienestar del colaborador, Tarango destaca un cambio significativo postpandemia. Antes se hablaba de tres pilares principales: físico, social y financiero. Sin embargo, la crisis sanitaria ha impulsado la inclusión de un cuarto pilar: el emocional. Este último adquiere una relevancia inusitada ante los desafíos de salud mental.

Inversión Educativa TEC: beneficio innovador

En ese tenor, Tarango menciona que uno de los beneficios altamente valorado por las empresas y sus colaboradores es el programa de Inversión Educativa TEC, una opción segura, flexible y redituable financieramente para las familias que buscan asegurar el futuro educativo de sus hijos.

Esta estrategia innovadora no solo impulsa el crecimiento profesional de los empleados, sino también de su núcleo familiar, generando un impacto positivo en el compromiso y la satisfacción laboral.

El directivo agrega que, al ofrecer la posibilidad de estudiar en una institución de prestigio como el Tecnológico de Monterrey, las empresas no sólo brindan a sus colaboradores la oportunidad de desarrollar habilidades y conocimientos relevantes, sino que también demuestran su compromiso con el crecimiento y desarrollo educativo de su familia.

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C5 SITEC:

MICHOACÁN EN CUIDADO INTEGRAL

Más de seis mil cámaras, helipuerto, once centros de inteligencia distribuidos estratégicamente en las regiones y dos nuevas instalaciones para atender en total las trece regiones de la Guardia Civil, inteligencia artificial que procesa y almacena datos como registros de placas, características de vehículos, faciales, red inalámbrica de comunicaciones: todo esto es el Centro Estatal de Comando, Comunicaciones, Cómputo, Control y Coordinación (C5 SITEC) de Michoacán.

Este modelo inteligente de seguridad incluye una plataforma llamada C-Insight que permite consolidar toda la información en una sola plataforma. Esto, a decir del personal de la empresa SYM Servicios Integrales a cargo de la renovación del edificio en el estado de Michoacán, fortalece a los operadores para lograr una mayor eficiencia en la respuesta al ciudadano.

Para el ciudadano común, la aplicación de toda esta tecnología genera resultados tangibles: se traduce en una capacidad de respuesta más rápida de parte de los cuerpos policiacos, así como una atención casi inmediata en caso de accidentes de parte de los cuerpos de reacción a estos percances.

En este afán de mejorar los tiempos de respuesta, se desarrolló una aplicación digital para celulares, misma que permitirá una comunicación inmediata y georreferenciada del lugar donde está sucediendo el incidente.

Otro rubro muy importante son las radiocomunicaciones. Para lograr esta homologación y concentración de información, el gobierno de Michoacán invirtió en una nueva tecnología, un estándar abierto que representará una mejora en las comunicaciones.

Así funciona el remodelado C5i SITEC, un modelo de vanguardia para los ciudadanos de Michoacán.

HUELGAS Y DEMANDAS

EL NUEVO SINDICALISMO MEXICANO

En las últimas décadas, el sindicalismo mexicano experimentó una transformación significativa, al dejar atrás el modelo tradicional de sindicatos corporativos y transitar hacia un panorama democrático y representativo de los trabajadores. Este cambio lo impulsó en gran medida la Reforma Laboral de 2019, que buscó democratizar los sindicatos, fortalecer la libertad sindical y garantizar una negociación colectiva genuina.

Uno de los actores claves en este cambio es la Confederación Autónoma de Trabajadores y Empleados de México (CATEM), cuyo secretario general, Pedro Haces, defiende la democratización del sindicalismo mexicano. Haces señala, para Líder Empresarial, que la reforma de 2019 marcó un parteaguas histórico en el panorama sindical del país.

Avance de la sindicalización en México

De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), cuatro millones 869 mil 45 personas trabajadoras pertenecían a un sindicato en el primer trimestre de 2022. Es importante decir que, en 2019, cuando entró en operación la reforma laboral, se detuvo la caída y la tasa de sindicalización arrancó un comportamiento en ascenso.

El secretario general afirma que la CATEM, con sus mil 192 sindicatos, busca reposicionar al empleado como prioridad y al sindicalismo como una actividad honesta, legítima y representativa. Haces enfatiza la importancia de un sindicalismo que reconozca la contribución del empresariado al empleo y la productividad, y con ello generar un sistema tripartito que beneficie tanto a trabajadores como a empleadores.

Haces también destaca la necesidad de mirar hacia modelos laborales en Asia, como los de China y Japón, y adaptarlos a la realidad mexicana. Además, resalta la importancia de aprovechar las oportunidades que ofrece la revisión del T-MEC en 2026, incluyendo el potencial del nearshoring, para impulsar el crecimiento económico de México hasta un 8% anual.

Países con mayor porcentaje de afiliación a sindicatos en el mundo

de afiliación de trabajadores a sindicatos (OECD) al 2019

Después de meses de negociaciones entre el Sindicato Independiente de Trabajadores de Audi México (SITAUDI) y la empresa, el pasado 24 de enero de 2024 estalló la huelga en la planta de Audi. Este conflicto laboral finalmente llegó a su conclusión después de 24 días de paro de actividades.

Los trabajadores de la empresa aceptaron un aumento salarial del 10.2%, distribuido en un 7% directo al salario y el resto, un 3.2%, destinado a las prestaciones. La aprobación del convenio se realizó con el respaldo de más del 60% de los sufragios, representando a tres mil 348 empleados.

Óscar De la Vega Gómez, abogado laboral que estuvo al frente de las negociaciones en este caso, destacó que este evento marcó el inicio de una nueva era en las relaciones laborales, además de que se cristalizaron algunos efectos de la nueva reforma laboral.

En ese sentido, el proceso de negociación en la huelga de Audi México, que se prolongó por meses previos al vencimiento del contrato colectivo de trabajo, evidenció las deficiencias del sistema de resolución de huelgas en México, según apunta De la Vega.

El abogado resaltó la necesidad de reformar el procedimiento de huelga para hacerlo más eficiente, ya que el periodo de 60 días establecido por la ley antes de recurrir a un arbitraje privado puede resultar perjudicial tanto para las empresas como para los trabajadores.

En este contexto, Óscar De la Vega sugiere que la Ley Federal del Trabajo contempla la posibilidad de resolver las huelgas a través de la mediación del arbitraje privado, lo que podría agilizar la resolución de conflictos y evitar el deterioro económico de las compañías.

Huelgas en México: el caso Audi

Paulina Rosales / Líder

EL SINDICALISMO

EN QUERÉTARO HUELGAS Y DEMANDAS:

El primero de mayo se conmemora el Día del Trabajo, fecha en que las organizaciones sindicalistas y laborales de México rememoran la lucha por los derechos de la clase trabajadora.

En 2023, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) contabilizó cerca de 95 mil 156 unidades económicas en Querétaro, según el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE). De acuerdo con el DENUE y datos del “Anuario Económico 2023” de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU), la entidad cuenta con 41 mil 59 unidades económicas dedicadas al comercio y 95.1% de ellas son microempresas.

Por otro lado, la industria manufacturera aporta un 39.6% del PIB. Este panorama económico ha propiciado que parte de los sindicatos en Querétaro arropen, principalmente, a trabajadores de este sector; sin embargo, el sindicalismo también se ha ampliado a otros sectores.

Según datos del Repositorio de Información del Registro Laboral hay alrededor de 149 registros de sindicatos en el estado y que pertenecen a la industria manufacturera, al igual que al sector educativo, la industria alimenticia, la construcción, la seguridad privada, el transporte, el comercio, el turismo, entre otros. Esta misma estadística reveló que, desde 2022, hubo once contratos colectivos registrados en el estado.

Aunque no se han registrado huelgas en Querétaro en los últimos 20 años, 2023 fue un año importante en este tema, pues trabajadores de la empresa Autoliv Steering Wheels realizaron un estallamiento a huelga, sin embargo, esta no se llevó a cabo. La organización Transformación Sindical inició un procedimiento vía el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del T-MEC para que se revisarán los derechos laborales. A la fecha, en el estado se han iniciado tres quejas por este mecanismo.

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LA ESTADÍSTICA DETRÁS

DEL PODER

Roy Alberto Campos Esquerra, popularmente conocido como Roy Campos, es una de las figuras más relevantes en la política mexicana. Cuenta con dos licenciaturas, Actuaría y Matemáticas, por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Asimismo, tiene maestrías en Estadística y Actuaría.

Desde 1995 dirige Consulta Mitofsky, una agencia de investigación de mercados y opinión pública en México y Centroamérica. Previamente, laboró en el INEGI como director de Encuestas durante ocho años. A su vez, ha asesorado gobiernos latinoamericanos en la generación de estadística social.

Fotografía: Raquel Reynoso

En su trayectoria figura también haber sido presidente de la Asociación Latinoamericana de Consultores Políticos (ALACOP). Destaca también su participación en la Asociación Mexicana de Agencias de Investigación de Mercado y Opinión Pública (AMAI) y la Asociación Mundial de Investigadores de Opinión Pública (WAPOR).

Roy Campos es editorialista en diversos medios de comunicación, conferencista y docente en temas como mercadotecnia política, matemáticas y estadística. Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com

Téllez

Roy Campos Presidente de Consulta Mitofsky

FINTECH EN MÉXICO

¿UNA FIEBRE DE ORO?

Hace 14 años, el mercado mexicano experimentó el inicio de la industria fintech con la llegada de PayPal. Menos de dos décadas después, este sector ha alcanzado los 773 emprendimientos locales hasta 2023, un crecimiento anual del 18.9%, de acuerdo con el Finnovista Fintech Radar.

Este impulso no es un hecho aislado, sino parte de una tendencia sostenida de crecimiento compuesto del 18.4% durante el último quinquenio (20192023). Por otra parte, se calcula que más de 217 empresas provenientes de más de 22 países distintos operan en México. Esto posiciona al mercado fintech mexicano con cerca de mil iniciativas activas.

¿Por qué son atractivas las fintech en México?

Este tipo de compañías basa su operación en modelos de negocio que utilizan la tecnología digital para proveer servicios financieros dirigidos a atender necesidades específicas. Mediante sus múltiples soluciones, las fintech han demostrado ser capaces de posicionarse como la principal punta de lanza para llegar a sectores con escasa inclusión financiera, destaca el estudio de Finnovista.

Por otra parte, la Asociación para la Inversión de Capital Privado en América Latina (LAVCA) reportó inversiones por un total de mil 688.1 millones de dólares en México, a través de 127 transacciones. Estas cifras constituyen casi un quinto (19.9%) del volumen total de inversiones en América Latina durante este periodo (y el 22% del total de transacciones). De esta forma, México se posicionó como el segundo país de la región con mayor nivel de inversión, sólo superado por Brasil.

En cuanto a la forma del financiamiento, el 53.8% de las fintech en México ha obtenido financiación a través de familiares y amigos. Los “inversionistas ángeles” también juegan un papel crucial, con el 50% de las fintech mexicanas que obtienen fondos mediante esta vía. A su vez, más de un tercio de estas empresas lo han hecho a través de capital de riesgo.

Evolución del número de Fintech mexicanas por segmentos 2022-2023

UNA COMBINACIÓN PODEROSA:

Sinergia entre fintech y bancos

La distinción entre bancos y empresas fintech se ha vuelto cada vez más difusa en México. Por un lado, los bancos convencionales están ampliando sus servicios con ofertas digitales; por otro, diversas fintech están en proceso de obtener licencias bancarias para operar de forma más integral.

Esta fusión entre agilidad tecnológica y solidez indica que la colaboración se ha convertido en una parte esencial de la industria. El panorama actual sugiere que esta integración ya es una realidad consolidada. Estos agentes están en el centro de esta sinergia:

Innovación Cripto y diversificación global

Bitso pasó de ser una plataforma de compra y venta de criptomonedas en México a un líder mundial no sólo en el mercado cripto, sino también en tecnología y emprendimiento.

Felipe Vallejo, director general de Bitso en México, destacó que, a diez años de su lanzamiento, el interés en las criptomonedas ha aumentado en el país. Esto se ve reflejado en los casi cinco millones de usuarios activos en la plataforma, quienes no solo acceden a productos innovadores, sino que reciben educación financiera integrada.

Nu, una

revolución

en el mercado tradicional

Nu, que ha alcanzado una cobertura del 90% en los municipios de México y marcado presencia en el 80% de las zonas de atención prioritaria, redefine la experiencia financiera con su oferta de servicios centrados en la simplicidad, transparencia y accesibilidad.

De acuerdo con Iván Canales, director general en Nu México, cada producto diseñado pasa por un proceso de cuidadosa consideración, con el objetivo de que la interfaz y los procesos no solo sean intuitivos y fáciles de usar, sino que también promuevan hábitos financieros saludables entre los usuarios.

Mercado Pago: la democratización de las finanzas

La filosofía de Mercado Pago se centra en democratizar el acceso a la tecnología, al comercio electrónico, a las finanzas, al crédito y al ahorro, enfocándose tanto en usuarios individuales como en una amplia gama de comercios, remarcó Ramiro Nandez, director comercial de la empresa. Mercado Pago, como parte del ecosistema de Mercado Libre, ofrece soluciones que facilitan y potencian las transacciones financieras.

A lo largo de 25 años, la fuerte inversión en tecnología ha sido clave y ha permitido a la empresa adaptarse rápidamente a los cambios (como los acelerados por la pandemia). Esto ha resultado en un crecimiento significativo, expandiendo su presencia en México, donde ahora es la segunda cuenta digital más grande — y ha superado a muchos bancos tradicionales—.

Bineo: la apuesta de Banorte

Grupo Financiero Banorte ha lanzado bineo, el primer banco completamente digital en México, avalado por el IPAB y con licencia autorizada por la CNBV y Banxico, mencionó Víctor Moya, director de bineo.

Bineo ofrece cuentas como bineo Total, con depósitos ilimitados, y bineo Ligera, con un límite de hasta 23 mil pesos mensuales. Ninguna requiere comisión de apertura ni saldo mínimo, e incluyen una tarjeta física de materiales degradables y la opción de solicitar un préstamo bineo digital de entre cinco mil y 200 mil pesos.

HSBC: la seguridad como pilar

HSBC está comprometido con la digitalización, enfocándose en mejorar la eficiencia de sus servicios para satisfacer las necesidades de los usuarios. La entidad financiera continúa innovando en áreas como los pagos instantáneos, que reducen fricciones y ofrecen una experiencia de usuario rápida, segura y adaptable a las necesidades individuales de cada consumidor.

La seguridad es un aspecto innegociable para HSBC y constituye una parte importante de su operación. A nivel mundial, la institución procesa aproximadamente 650 trillones de dólares a través de 4.5 billones de operaciones. Por esta razón, la inversión en infraestructura tecnológica que respalde la seguridad es un pilar fundamental del banco, compartió Carlos González Fillad, director ejecutivo de Global Payments Solutions en HSBC México y Latinoamérica.

A la vanguardia de la integración tecnológica, la institución integró la digitalización para enfrentar los desafíos y oportunidades que presentan las fintech Lo hizo por medio de un enfoque dual que combina la modernización interna y una renovada experiencia de cliente.

De hecho, la experiencia del cliente ha sido una prioridad en esta integración, reflejada en la modernización de su aplicación móvil, que ha recibido altas calificaciones por su funcionalidad y facilidad de uso, destacó Juan Luis Ordaz, director de Educación Financiera Citibanamex.

¿BLINDAJE

QUE ASEGURA LA PROTECCIÓN DE DATOS?

Para operar como una Institución de Tecnología Financiera (ITF) o fintech, es necesario conseguir una autorización especial, otorgada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Por tal motivo, la CNBV efectúa visitas de inspección a las ITF para revisar, verificar, comprobar y evaluar las actividades que realizan.

Una vez implementada la ley FinTech en 2018, este tipo de empresas adquirió un nuevo estatus legal. Esta normativa implica una serie de obligaciones, como atender la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares y su Reglamento.

Además, las ITF están obligadas a proporcionar información clara a sus clientes sobre los riesgos asociados a las operaciones que realizan con ellas o a través de ellas. En lo que respecta a la seguridad y protección de datos, se deta-

llan algunas de las obligaciones generales para los dos tipos de fintech reguladas en México:

Institución de financiamiento colectivo

• El director general o administrador único es el máximo responsable de implementar y mantener controles internos para asegurar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.

• Aprobación del plan director de seguridad.

• Contar con un jefe de Seguridad de la Información (CISO).

• Notificación de incidentes de forma inmediata y posterior a la CNBV.

• Base de datos acerca de eventos de seguridad.

Instituciones de Fondo de Pago Electrónico

• Registro de eventos e incidentes de seguridad.

• Notificación de incidentes a autoridades reguladoras.

• Notificación de contingencias operativas que afecten los canales de atención al público o las operaciones internas de la institución.

¿Son adecuadas las medidas actuales para la protección de datos? Según Felipe Vallejo, presidente de la Asociación FinTech México, es necesario implementar medidas e iniciativas legislativas adicionales para fortalecer el marco regulatorio, especialmente en un contexto de constante evolución en ciberseguridad.

Vallejo explicó que, aunque el cumplimiento de la ley es fundamental para que las fintech protejan a los usuarios, la industria también debe adherirse a estándares internos, como los test de penetración, para garantizar una mayor seguridad.

“Así como los atacantes siempre tienen nuevas formas de ataque, tú tienes que ir desarrollando en conjunto con toda la industria formas de defenderte. Entonces, los estándares tienen siempre que estarse mejorando”, destacó el ejecutivo.

TEC DE MONTERREY

UN CALEIDOSCOPIO DE OPORTUNIDADES

Cuando se piensa en el Tec de Monterrey, la primera referencia que todos tenemos es una institución privada reconocida por su excelencia académica, innovación educativa y visión global para nuestros hijos. Sin embargo, al sumergirnos en el mundo del Tec nos damos cuenta de que va más allá de educación de vanguardia y de alta calidad para las familias de México.

El Tecnológico de Monterrey es un gran caleidoscopio que no sólo se circunscribe a las paredes de los campus, sino que trasciende y toca prácticamente todos los aspectos de la vida social: desde la filantropía, pasando por la vinculación alumnoempresa-ciencia, hasta la globalización del conocimiento.

EN PORTADA

Manuel Appendini / Líder Empresarial

En este ecosistema integral, a casi medio siglo de su apertura, el Tec de Monterrey Campus Querétaro se ha consolidado como una de las instituciones de estudio y difusión del conocimiento más relevantes, no solo para el propio Tec, sino para toda la región del Bajío y el centro de México.

Además de reconocer el impacto que ha tenido el Campus Querétaro en estos años, en las siguientes páginas, hacemos un repaso de algunos de los grandes hitos de esta magna institución:

• Inversión Educativa TEC, una opción segura, flexible y redituable que permite asegurar educación de calidad a futuro a través de certificados de colegiatura.

• Logros y proyectos de la Escuela de Negocios, con lo que se construyen oportunidades a nivel mundial y se aprovechan tendencias como el nearshoring y el smartshoring

• Estrategias para aumentar aún más la atracción de estudiantes

• Logros y proyectos del área de Biotecnología, perteneciente a la Escuela de Ingeniería y Ciencia, en aras de un futuro más sustentable y una salud integral. extranjeros.

Casi medio siglo de aportación social

En el año 2025, el Campus Querétaro cumple medio siglo de logros en beneficio de la comunidad queretana y de la región.

““Tenemos una aspiración hacia el 2025: el Tec en su máxima expresión, una comunidad con espíritu global en la ciudad ideal para la vida universitaria. Nos preparamos para celebrar el 50 aniversario de Campus Querétaro, fortaleciendo nuestra oferta académica, la internacionalización, innovación, emprendimiento, inclusión, impacto social y sostenibilidad”, menciona Pascual Alcocer, director general del Tec de Monterrey Campus Querétaro y vicepresidente de la Región Centro - Sur del Tec de Monterrey.

El campus cuenta con las certificaciones:

• Southern Association of Colleges and Schools Commission on Colleges (SACSCOC) para otorgar títulos de licenciatura, maestría y doctorado.

Actualmente el Tec de Monterrey Campus Querétaro cuenta con: Carreras

• Federación de Instituciones Mexicanas Particulares de Educación Superior (FIMPES).

22

Posgrados

3

Modalidades de bachillerato (bicultural, multicultural e internacional)

3 200

Profesores de planta y mil de cátedra, todos con grado mínimo de maestría

• Engineering Accreditation Commission of ABET, acreditadora de programas académicos de educación superior en ciencias naturales y aplicadas, computación, ingeniería e ingeniería tecnológica.

Inversión Educativa TEC, una oportunidad de futuro

En este caleidoscopio, Inversión Educativa TEC, por más de 30 años, ha logrado apoyar a más de 19 mil familias mexicanas. Este instrumento de inversión asegura la educación a través de certificados de colegiatura a precio actual para su uso futuro en los niveles de preparatoria, profesional y educación continua.

Por el potencial de crecimiento del Campus Querétaro, Inversión Educativa TEC abrió nuevas oficinas en este lugar en 2018. Así da servicio y apoya a las familias para que sus hijas e hijos tengan la oportunidad de pertenecer a una de las mejores universidades del mundo, gracias a su excelencia académica, además de sus instalaciones modernas, innovadores

laboratorios y su vivencia estudiantil.

El proyecto de Inversión Educativa TEC no sólo se limita a apoyar a las familias en sus proyectos para asegurar la calidad educativa para sus hijos. También proporciona al sector empresarial una oportunidad de educación continua para sus colaboradores:

“Existe una estrecha relación con distintas empresas de Querétaro y sus alrededores, quienes han apostado en la inversión de su capital humano, a través de la adquisición de certificados de colegiatura para su capacitación, o bien, incluyendo los certificados de colegiatura dentro de su portafolio de beneficios flexibles y bonos para apoyar a sus colaboradores a asegurar el futuro educativo de sus hijas e hijos”, explica Sheila Larios Batista, gerente de Inversión Educativa TEC.

Sostenibilidad y economía: el área

de Biotecnología

Vincular academia, ciencia, cuidado ambiental y empresa es uno de los retos del área de Biotecnología, perteneciente a la Escuela de Ingeniería y Ciencia. En esta academia se han incubado y gestado con gran éxito varios proyectos, así lo platica Ashutosh Sharma, director del departamento de Bioingeniería tanto en el Tec de Monterrey Campus Querétaro como coordinador de esa área en los campus de la región Centro-Sur de esta institución.

Sharma explica a Líder Empresarial sobre proyectos de investigación vinculados a

las empresas, así como casos exitosos de experimentos para reducir la huella de carbono en la producción agrícola.

“Aquí nosotros en bioingeniería, nos enfocamos mucho en los temas de productos naturales y agricultura. Principalmente nuestro objetivo es cómo aprovechar la naturaleza de una forma muy sustentable; poder desarrollar soluciones para la salud, pero no solamente salud humana, sino también vegetal y animal, porque la salud es integral”, recalca.

Los principales proyectos en los que actualmente trabaja el área de Biotecnología son:

• Proyectos de genética de plantas como la clonación de la galfimina, un compuesto antidepresivo, relajante y tranquilizante.

• Licenciamiento para clonar variedades de fresa.

• Tropicalización y clonación del árbol de kiri que absorbe diez veces más de CO2 que cualquier árbol del mundo.

• Granja de investigación lechera en la que Nestlé Suiza invirtió 2.3 millones de dólares para reducir la huella de carbono que generan las vacas en el ambiente.

Con estos y otros proyectos, el área de Biotecnología del Tec de Monterrey Campus Querétaro se coloca a la vanguardia internacional en proyectos de investigación.

Bachelor Global Business: hacer negocios desde

la academia

Dentro de la oferta educativa que ofrece el Tec de Monterrey Campus Querétaro está el Bachelor Global Business dentro de la Escuela de Negocios. En entrevista, Mariana Alfaro Cendejas, decana de este centro, menciona:

“Abrimos la carrera de Bachelor Global Business, única en México. Aquí tenemos estudiantes de once países diferentes, pero lo más interesante es que tenemos facultad de gran impacto. Tenemos profesores de Turquía, con doctorados muy fuertemente centrados en investigación, en desarrollo de competencias enfocadas a enlaces corporativos, financiamiento de banca, importaciones y exportaciones”, resalta.

Otros atractivos de la Escuela de Negocios son:

• Leadership Voices: líderes de empresas corporativas, como Kellogg’s, Mars, KPMG, entre otros, dan clases porque quieren regalar experiencia.

• Practitioner: retos reales basados siempre en el sistema de innovación educativa. Se dan algunas clases con profesor holograma —desde alguna universidad Top a nivel mundial—.

“Algunas de las universidades con las que se trabaja en este programa son MIT, Stanford o la Universidad de Carolina del Norte. . Tenemos profesores que están allá y pueden dar la clase completamente aquí con holograma”, anuncia.

“Trabajamos no nada más para atraer productos hacia México, sino también estudiar cómo aprovechar este tema del nearshoring y el smartshoring para ser nosotros esta punta de lanza y aprovechar esto que está ocurriendo a nivel mundial”, menciona Alfaro Cendejas.

La internacionalización en casa

Para el año 2027, el Tec de Monterrey Campus Querétaro tiene la meta de lograr un incremento significativo de estudiantes internacionales, explica Patricia Jacques Menchaca, líder de Internacionalización.

“Actualmente somos uno de los campus con mayor comunidad de personas extranjeras. Esto significa irnos de un 8% que estamos actualmente a un 20%, dentro de la estrategia que hay en el Tec de Monterrey (Tec Global)”, comparte.

Para lograr esta atracción, se están realizando acciones como la edificación de residencias, dado que el 50% de los alumnos son foráneos. En la actualidad, los países de donde principalmente llegan estudiantes extranjeros son de Alemania, Estados Unidos, Francia y América Latina (sobre todo de Ecuador y Honduras).

Además, en el Tec han encontrado un fenómeno derivado de la inversión extranjera en Querétaro: muchos hijos de trabajadores que están llegando a las armadoras alemanas inician sus licenciaturas en México para concluirlas en su país natal.

“Nosotros con el consorcio de H&K tenemos dobles grados, en donde los hijos podrían estudiar la mitad de su carrera en Querétaro y luego irse a acabar su carrera a Alemania”, dice Jacques Menchaca.

Además, el Tec tiene convenios de doble grado con la Universidad de Yale en Estados Unidos y otras instituciones. Dentro de esta estrategia de atracción, sobresale el acercamiento con preparatorias de otros países, para lo que se creó el Pre-College Program: “Lo que se busca es que los alumnos de preparatoria vivan la experiencia de la universidad antes de inscribirse”.

Un caleidoscopio de oportunidades

Estas y otras múltiples líneas consolidan al TEC de Monterrey como un caleidoscopio de oportunidades que trascienden el ámbito educativo. En ese tenor, Inversión Educativa Tec sigue marcando pauta para acceder a este futuro cimentado.

Además de brindar seguridad financiera, flexibilidad y respaldo institucional sólido, este instrumento garantiza a las familias que sus hijos e hijas puedan estudiar en una universidad reconocida por su excelencia académica, innovación educativa y visión global. De tal forma, los estudiantes mexicanos pueden adentrarse en un ecosistema vibrante y lleno de oportunidades.

Jorge

Alberto Rodríguez Cuadra

Gerente de Control

Ambiental, Seguridad e Higiene (CASH)

UN REFLEJO DE ÉTICA

y cuidado organizacional

En Grupo Herdez, el cuidado del personal y la ética son más que un concepto; son los cimientos de su cultura organizacional. Esta filosofía no sólo define su identidad, sino que actúa como un impulsor palpable del rendimiento y la productividad en toda la empresa.

La noción de cuidado personal trasciende el bienestar individual de cada colaborador al estar estrechamente vinculada al desarrollo y la generación de talento.

Mientras que la ética representa una base esencial para el florecimiento de los demás valores dentro de la empresa. De modo que actúa como una brújula que orienta

cada acción y decisión, además de ofrecer un fundamento social y formal a todas las actividades diarias de Grupo Herdez.

Jorge Alberto Rodríguez Cuadras, Gerente de Control Ambiental, Seguridad e Higiene (CASH), destacó que esta filosofía se puso a prueba durante la pandemia del COVID-19, y gracias a los valores arraigados en la empresa, cada colaborador tuvo seguridad laboral y económica en un momento de incertidumbre global.

Más que producir y vender

La cultura organizacional de Grupo Herdez no es estática; es un motor en constante movimiento que no se limita a producir

y vender. Jorge Cuadras destacó que esta cultura implica un compromiso con la mejora continua en todas las áreas de operación.

“Si no generamos una cultura organizacional que vaya más allá de producir y vender, quedamos estancados en procesos que no van a mejorar.”, abundó.

Escucha nuestro podcast en

FUTURO DE LOS RECURSOS HUMANOS

TECNOLOGÍA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

EN LA GESTIÓN DEL TALENTO

Ante un panorama laboral cada vez más desafiante, el reciente webinar “Talento, desafío y oportunidad para las empresas”, organizado por Líder Empresarial, se concentró en explorar prácticas innovadoras en la gestión del talento.

El evento fue moderado por Omar Hernández, Senior Partner de Soraa Consultores, quien destacó la importancia de abordar la creciente escasez de talento como una prioridad estratégica para las organizaciones a nivel global.

Prosiguió explicando que el webinar profundizaría en cómo la evolución de los recursos humanos (RRHH) y la implementación de prácticas innovadoras en la gestión del talento, junto con estrategias de diversidad e inclusión, son esenciales para las empresas hoy en día.

Los ponentes del webinar representaron a empresas de diversos sectores industriales; cada uno compartió sus estrategias y experiencias en el rubro.

Luis Eduardo Chávez Beltrán, de Zoppas Industries Heating Element Technologies, enfocada en la fabricación de elementos calefactores para la industria metalmecánica, señaló:

“Para mantener a la gente dando lo mejor de sí, comprometida con la empresa. es necesario que se identifiquen con la cultura organizacional. Tenemos que escuchar a los colaboradores[...] Tenemos que alinearnos para que los empleados hagan suyos los objetivos de la empresa”.

Yasmín Valdez, de Sensata Technologies , empresa que fabrica dispositivos electrónicos, enfatizó:

“Desde recursos humanos, nos involucramos con todo el personal, cualquiera que sea su función, y nos involucramos en su vida. El compromiso empieza con la empresa hacia el colaborador y no al revés. Luego, de manera natural, el colaborador se va a comprometer con la empresa”.

Adriana Armenta, de Crown Equipment Corporation México, especializada en la fabricación de montacargas, compartió:

“El sentido o propósito se ha vuelto sumamente importante[...] No obstante, somos los mismos seres que necesitan desarrollo, buen sueldo y equilibrio vida-trabajo. Creo que también es importante que veamos que no podemos responder al mismo ritmo a todas las necesidades nuevas. Hay que volver a lo básico”.

Ernesto Ruiz, de American Axle & Manufacturing (AAM), que opera en la industria automotriz, describió:

“ Ya se empieza a utilizar la inteligencia artificial para el análisis predictivo. Me ha tocado ver prácticas en donde se prevé qué tanto puede estar una persona en una posición, dependiendo de su edad y del tiempo que lleva en dicho puesto”.

Anna Cecilia Arrambide, de DEACERO, organización del sector siderúrgico, abordó:

“Nosotros en DEACERO ponemos en el centro a la persona. Nuestra área de RRHH denota Relaciones Humanas y no Recursos Humanos. Eso es parte de nuestra esencia. Lo que queremos es que nuestros colaboradores tengan un espacio donde desarrollarse, crecer y generar valor económico, social, humano y ambiental”

Los diferentes ponentes destacaron varios aspectos cruciales para la retención de talento en empresas modernas:

1. Enfoque en “permanencia” en lugar de “retención”: Los panelistas debatieron la importancia de cambiar la narrativa de retener talento a asegurar la permanencia del mismo, mediante la creación de un entorno laboral atractivo y significativo para los empleados, donde se sientan valorados y parte integral de la empresa.

2. Integración de proyectos de vida de colaboradores: Se resaltó la necesidad de alinear los objetivos personales de los empleados con los de la organización. Esto implica un entendimiento profundo de sus aspiraciones individuales para integrarlas en las oportunidades de crecimiento y desarrollo que ofrece la empresa.

3. Importancia de estrategias de inclusión: La inclusión y la diversidad se presentaron como elementos esenciales para crear un ambiente laboral saludable y productivo, donde la diversidad de pensamiento y experiencia enriquece la innovación y la resolución creativa de problemas.

4. Futuro de RRHH frente a la tecnología: Se discutió el impacto de la inteligencia artificial y la digitalización en el área de recursos humanos, anticipando una evolución hacia roles más estratégicos y menos administrativos. El enfoque futuro parece orientado hacia la capacitación y adaptación de líderes capaces de gestionar equipos diversificados y tecnológicamente avanzados.

El webinar también discutió cómo las empresas pueden enfrentar el desafío de la escasez de talento a través de prácticas que no sólo se centren en las competencias técnicas, sino también en las habilidades blandas y la adaptabilidad cultural.

Además de proporcionar insights valiosos sobre la gestión del talento, se reafirmó la importancia de la innovación en recursos humanos como un elemento crucial para el éxito organizacional en el contexto empresarial actual.

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EN LATINOAMÉRICA Y MÉXICO NEGOCIOS

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

EL EVOLUTIVO CAMINO DEL HOME OFFICE

La llegada de la pandemia marcó un antes y un después en las prácticas laborales de las organizaciones. La adopción del home office, impulsada por la necesidad y la obligación durante la crisis sanitaria, reveló a las empresas que el trabajo remoto era posible.

A pesar de que a muchos trabajadores les agrada la opción de trabajar desde casa, los estudios indican que la modalidad de trabajo en línea está disminuyendo progresivamente en México y América Latina.

El boom del home office

Durante el segundo trimestre de 2020, la pandemia de COVID-19 llevó al teletrabajo a niveles sin precedentes en América Latina, con aproximadamente 23 millones de personas laborando desde casa.

Esto significó un salto de menos de 3% previo a la pandemia a entre el 20% y 30% de los asalariados en activo, de acuerdo con la Organización para las Naciones Unidas (ONU), con estimaciones preliminares de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Después de la pandemia, el porcentaje de empleo completamente presencial en Latinoamérica experimentó una notable reducción, pasando del 66% al 19%.

Panorama del trabajo en casa de Latinoamerica

Por otro lado, un análisis de Statista ha clasificado a los países de América Latina según su aptitud para el home office. Este ranking evalúa factores tales como la estabilidad económica y social, infraestructura digital y medidas de ciberseguridad para determinar

las naciones más propicias para las modalidades de trabajo a distancia.

En este contexto, Uruguay, Chile y Costa Rica se destacan como líderes regionales. En contraste, los países con las condiciones menos propicias incluyen Honduras, Guatemala y El Salvador. México se posiciona en el séptimo lugar.

Además, datos proporcionados por Latinometrica indican que el trabajo remoto en América Latina muestra las siguientes tendencias:

• América Latina lidera en la adopción del trabajo híbrido a nivel mundial.

• El 81% de las empresas latinoamericanas reporta tener un modelo híbrido o completamente remoto, comparado con el 65% en EUA y Canadá.

• Dentro de América Latina, el 71% de las empresas ha adoptado el modelo híbrido, frente al 41% en América del Norte.

• En México, el 31% de todas las empresas aún opera en un modo completamente presencial.

Asimismo, en Latinoamérica, los esquemas híbridos de trabajo adoptados por empresas, especialmente aquellas con más de 750 empleados y multinacionales, se presentan principalmente en dos modalidades:

• Un 29% de las empresas utiliza un esquema híbrido que consiste en dos días presenciales y tres días remotos.

• Un 18% opta por un esquema que incluye dos días remotos y tres días presenciales.

El home office en la actualidad

No obstante, según un sondeo del Tablero del Consumidor de Deloitte, el trabajo remoto en México ha experimentado una reducción notable. Mientras que, en 2021, el 68% de los mexicanos encuestados indicaron tener la opción de trabajar desde casa, en 2023 la cifra ha descendido al 51%.

Jorge Ponga —socio de Capital Humano y responsable del Futuro del Trabajo en Deloitte Spanish Latin America— sugiere que, en la era de la automatización, es crucial identificar qué procesos pueden ser automatizados y cómo esto afecta al modelo operativo y a las estructuras organizacionales de cada empresa.

A su vez, es fundamental abordar las expectativas y formas de pensar de las nuevas generaciones de trabajadores, como los Millennials y la Generación Z. Ante la creciente relevancia del home office, en 2023 el gobierno de México introdujo la NOM-037-STPS-2023.

Esta norma aplica a trabajadores que operan más del 40% de su tiempo desde casa, y establece obligaciones claras para empresas y empleados. Las empresas deben asegurar condiciones laborales justas; por su parte, los empleados deben seguir las políticas de protección de datos.

En resumen, el home office es viable para ciertos puestos de trabajo. Las nuevas generaciones demandan cada vez más esta opción, y la pandemia ha sido un catalizador clave para considerar el trabajo desde casa como una alternativa.

Índice de trabajo a distancia en América Latina en 2023

OCHO AÑOS DE COMUNIDAD EN QUERÉTARO:

IOS OFFICES

Las oficinas de IOS OFFICES en Querétaro celebraron su octavo aniversario con un evento lleno de elegancia y estilo. La celebración en el vibrante IOS OFFICES PUNTO SUR mostró un año lleno de logros significativos y crecimiento continuo en la comunidad de negocios.

Patrocinadores destacados apoyaron el evento y demostraron que son fundamentales para enriquecer la experiencia de los asistentes. Gracias a este apoyo, se logró cuidar cada detalle, desde una decoración exquisita hasta ofertas culinarias de primera clase, asegurando una noche memorable para todos.

Desde la llegada de los invitados, la anticipación y la emoción llenaron el ambiente. La atmósfera se vivió con discursos motivadores y actuaciones en vivo que entretuvieron e inspiraron a los presentes. Estos momentos resaltaron la energía contagiosa y el espíritu

festivo que caracteriza a la comunidad empresarial de IOS OFFICES.

El éxito del evento se debió al trabajo incansable del equipo organizador y al apoyo continuo de los socios estratégicos, comprometidos con la visión de crecimiento y excelencia. La colaboración y la dedicación de todos los involucrados mostraron un impacto positivo y duradero en la red de profesionales que forman parte de la empresa

Con eventos como este, IOS OFFICES Querétaro reafirma su liderazgo en la comunidad de negocios, ofreciendo un espacio donde el profesionalismo y la innovación se encuentran para generar nuevas oportunidades.

Con el éxito de esta celebración, se manifiesta la emoción por lo que el futuro traerá consigo. El próximo año promete más oportunidades para celebrar logros y alcanzar nuevas metas.

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RICARDO ARIAS

UNA HOJA DE RUTA MULTICULTURAL

Al frente del puerto más concurrido de la Costa del Golfo estadounidense, Ricardo Arias, gerente de Desarrollo Comercial en la Autoridad Portuaria de Houston, es un ejemplo de que la multiculturalidad es aliciente para el desarrollo comercial y el trabajo conjunto.

Nació en Guatemala, hijo de padres costarricenses. Su padre trabajó en la OEA, lo que marcó su futuro y un anhelo que hoy es realidad:

“Siempre supe que quería hacer algo internacional, igual que mis padres”, recuerda.

Arias reconoce su biculturalidad como una fortaleza. Incluso antes de terminar sus estudios universitarios, comenzó a trabajar en el ámbito del transporte internacional y la logística, donde pronto destacó por su habilidad para desarrollar negocios en la industria siderúrgica de México.

Su liderazgo es evidente no sólo en su habilidad para manejar relaciones comerciales complejas, sino también en su capacidad para enfrentar retos —como lo fue durante la crisis de la pandemia—.

Arias reconoce que su éxito radica en disfrutar lo propio con énfasis en la honestidad, el servicio, la integridad y el respeto mutuo, tanto profesional como personal. Para él, estos elementos son fundamentales para manejar equipos y proyectos, sobre todo en entornos tan complejos y cambiantes como el comercio internacional.

“A mí me gusta lo que yo hago, eso para mí ya es un éxito[...] Mi filosofía es que la gente con la que trabajo no sólo me respete, sino que también sepa que puede contar conmigo para cualquier cosa, especialmente, porque estoy en una posición para ayudar a mucha gente”, concluye.

“En todas las oportunidades que tuve, desde mi primer trabajo hasta hoy en la Autoridad Portuaria, me abrió las puertas el ser latino”, afirma con orgullo.

Cimentar un liderazgo adaptativo, cultural y humano

“Mi estilo de liderazgo, primero que nada, radica en el humanismo: la persona por encima de todo”.

Desde sus inicios en Barcelona, su ciudad natal, hasta su actual posición en México, Francisco Martínez Domene, CEO de Adecco México, ha comandado equipos en una amplia gama de entornos culturales y empresariales.

Guiado por un compromiso con la excelencia y la adaptabilidad en un mundo en constante evolución, ha sustentado su estilo de liderazgo en cinco pilares fundamentales: humanismo, igualdad, diversidad e inclusión, comunicación y transparencia, así como resiliencia.

NU MÉXICO

Y EL DESPERTAR DEL SECTOR

FINANCIERO

Crear y posicionar una estrategia publicitaria exitosa refleja el esfuerzo de todo un equipo de expertos en marketing; sin embargo, hacerlo rápidamente, con un nuevo mercado y en distintas latitudes, significa un logro excepcional.

Paulina Juaristi, directora de Mercadotecnia de Nu México, sobresale como una agente disruptiva en las campañas publicitarias dentro del sector financiero, al posicionar productos y acrecentar el número de personas que ya cuentan con su “tarjetita morada”.

A casi cinco años de su llegada a México y cuatro de operación comercial, impulsado por una fuerte estrategia publicitaria, Nu México ha logrado acaparar hasta el 8% del mercado financiero en el rubro de tarjetas de crédito.

“Despertar” el dinero en México

Paulina Juaristi comenta para Líder Empresarial que la campaña “Despierta Tu Dinero” marcó un hito significativo para Nu México, siendo su primer esfuerzo dirigido hacia el lanzamiento de un producto específico.

“La inspiración vino directamente de las interacciones con los clientes en redes sociales, quienes expresaban su frustración con el manejo de sus finanzas”, señala.

Este insight llevó a una campaña muy arraigada en las necesidades y voces reales de las y los consumidores, utilizando sus propios tweets y publicaciones como núcleo de las ejecuciones publicitarias. A esta también se suma “Pregúntale a alguien con Nu”, ambas campañas finalistas en los premios “Los Monstruos de la Mercadotecnia” de la revista Expansión.

Innovación y creatividad en 360°

En un sector conocido por su complejidad, Paulina destaca la importancia de la creatividad en la entrega de los mensajes con información, por lo que ella y todo el equipo de Nu México se esfuerzan por simplificar la comunicación para hacerla más accesible.

Bajo esta premisa, señala también la cercanía con sus usuarios a través de distintos canales, como atención personalizada al cliente 24/7 y su blog para aclarar dudas y proporcionar información valiosa.

Por otro lado, la exposición mediática también ha jugado un rol importante dentro de estos primeros años de Nu en México, al atender las redes sociales, colaborar con figuras públicas e influencers, así como utilizar medios tradicionales y audiovisuales.

Paulina y Nu México logran una cobertura 360° y rompen incluso la barrera de la segmentación, pues abordan, desde distintos canales, realidades del sector

financiero que le interesan a distintos grupos etarios: “Queremos proveer mensajes muy claros, sencillos y productos de fácil acceso; lo que impulsa la inclusión financiera, eso es lo que queremos lograr con Nu”, expresa.

Catalizadora de nuevos contenidos creativos

La estrategia de Nu México no sólo ha fortalecido su reconocimiento de marca, sino que también ha demostrado resultados tangibles en términos de negocio, al recibir una respuesta positiva con un creciente número de clientes adoptando el hábito de ahorro.

A través de estas estrategias, Nu México es más que un jugador relevante en el mercado: es un facilitador de la inclusión financiera en México, además de reafirmar su posición como líder creativo y confiable en un sector en constante evolución. “El gran valor agregado en la categoría en la que jugamos es la simplicidad”, finaliza.

Zamora Paulina

y las narrativas analógicas

C A RAC TER

Paulina Zamora titubea cuando se le pregunta si se concibe como una artista nostálgica. “La respuesta rápida es que lo soy”, señala, a la vez que reconoce que asume la etiqueta, aunque no le gusta.

La artista visual y escritora radicada en Querétaro tiene un trabajo multifacético tanto en formatos como en contenidos, al hacer uso de la fotografía, la escritura, el video o la instalación. Su obra está contenida por imágenes sobre la naturaleza, la coti-

dianidad, la sexualidad, o espacios y personajes que pertenecieron a otra época.

En 2022 y 2023, en el Museo de la Ciudad de Querétaro, se presentó su exposición “Cuando muera quiero que me entierren en el Siglo XX”. Este proyecto consistió en un ejercicio de autoficción, creado a partir de archivos fotográficos anónimos y la construcción de la falsa biografía de Natalia Solano.

“Construyo relatos con las cosas que tengo a la mano, ya sea desde mi propia experiencia o intimidad, o por cómo me desplazo en el mundo”, resalta.

Zamora ha sido ganadora de la beca PECDA entre 2018 y 2019, y de Jóvenes Creadores del FONCA del 2022 al 2023. Sus primeras exploraciones en el arte se dieron tomando fotografías y con la escritura; no obstante, también tiene experiencia como docente de historia del arte.

“Me abruma mucho la inmediatez actual, todas las cosas que tienes que hacer. Si eres un diseñador gráfico, te tienes que promover en internet[...]. Son muchas cosas inmediatas y digitales; ese tipo de imposiciones tecnológicas me abruman. Es estar todo el tiempo presente”, expone.

Para Paulina Zamora, existe un centralismo del arte en México; sin embargo, a nivel local, las generaciones actuales se asumen más rápidamente artistas, sin necesidad del reconocimiento de la academia o los museos. Este panorama ha propiciado la creación de espacios autogestivos, organizados entre las comunidades de artistas.

Sin embargo, enfatiza la importancia de no pensar en los resultados o en la creación de obras finales: “A veces, el mismo proceso es la obra”

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Paulina Rosales/Líder Life

La Forét

CabañasBoutique

Un oasis de lujo y confort

Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

“Nuestro desarrollo armoniza perfectamente con el entorno natural, asegurando que, incluso en plena ocupación, los huéspedes disfruten de un espacio cómodo y privado”, detalla Mauricio.

Fotografía: Diego Ramírez

Situada en la majestuosa Sierra de Lobos, en Guanajuato, La Forêt Cabañas Boutique se erige como un santuario exclusivo para aquellos que buscan una experiencia única en armonía con la naturaleza, sin sacrificar el lujo y el confort.

A solo 35 minutos de la ciudad de León, en el fraccionamiento Vergel de la Sierra, este complejo vanguardista desarrollado por Grupo Āina no solo destaca como un destino turístico, sino también como un ejemplo vibrante de cómo el lujo y la ecología pueden coexistir de manera sostenible.

Cada cabaña y espacio de glamping ha sido meticulosamente diseñado para ofrecer una estancia inolvidable. Su fusión de vistas panorámicas de la sierra con un diseño sofisticado y servicios exclusivos asegura disfrute y comodidad. Este oasis natural no solo es un espacio para la relajación y el descanso, sino también un lugar de encuentro donde familias y amigos pueden crear recuerdos duraderos, rodeados de un paisaje espectacular.

GLAMPING, UNA TENDENCIA INTERNACIONAL

Mauricio Jiménez Morín, fundador y director de La Forêt Cabañas Boutique, comparte que, desde la pandemia, el turismo de naturaleza y específicamente el glamping han experimentado un notable crecimiento a nivel internacional.

A diferencia de otros glampings en el país, que recién están introduciendo estructuras como domos geodésicos, burbujas y tipis, La Forêt se adelantó desde hace tiempo a estas tendencias respecto a la competencia, proporcionando una experiencia de lujo.

La Forêt Cabañas Boutique ofrece actualmente 24 cabañas a través de seis modelos distintos, con capacidades que van desde dos hasta 16 personas. Se planea expandir el complejo a 27 cabañas en el futuro. Además, los visitantes tienen la opción de disfrutar de las instalaciones de la propiedad sin necesidad de hospedarse.

AMENIDADES DE PRIMER NIVEL

El espacio ofrece una variedad de amenidades diseñadas para el disfrute completo de sus huéspedes. Entre ellas, destacan dos albercas climatizadas: una para uso familiar y otra exclusiva para adultos.

Para los amantes de los animales, el complejo es pet friendly. Las opciones de entretenimiento incluyen un cine al aire libre, mini golf de nueve hoyos, Fire Pit Bar & Terraza, Snack Terrace y un área de juegos para niños.

Además, La Forêt brinda la posibilidad de alquilar kayaks, cañas de pescar, bicicletas de montaña, cuatrimotos, caballos y paddle boards. Los huéspedes también pueden disfrutar de veladas alrededor de un firepit, visitar la zona arqueológica El Cóporo, explorar rutas de senderismo y realizar tours por una

Gerardo Rodríguez /

vitivinícola artesanal y destilería, así como contar con servicios de cocinero y mesero privados para una experiencia más personalizada.

Las cabañas están completamente equipadas; los huéspedes pueden traer y preparar sus alimentos, ya que todas cuentan con asador y redes de descanso, que son muy populares por su ubicación en alturas privilegiadas. Además, cuentan con hot tubs, que son calentados con leña y son muy apreciados por los visitantes.

Asimismo, La Forêt Cabañas Boutique está diseñada para albergar una variedad de eventos, aprovechando su escenario multifuncional que permite desde conciertos hasta obras de teatro. Durante las festividades, como la Navidad, el complejo organiza actividades especiales como la creación de villas navideñas iluminadas, permitiendo a los visitantes celebrar posadas mexicanas.

Mauricio Jiménez adelanta que, en el futuro próximo, las instalaciones de La Forêt Cabañas Boutique se expandirán con un spa, un temazcal y un restaurante —que también funcionará como un salón de eventos con capacidad para 320 personas—.

Ya sea por sus alojamientos de lujo, la variedad de actividades disponibles en el sitio, o la promesa de tranquilidad y seguridad dentro de una comunidad privada, La Forêt Cabañas Boutique ofrece una combinación única de aventura y serenidad, convirtiéndose así en el escape ideal del ajetreo y bullicio de la vida urbana.

Exclusividad y confort: hoteles boutique en Querétaro

En Querétaro, han surgido espacios íntimos que ofrecen una experiencia única para quienes buscan más que una simple estadía y les gusta el lujo y la comodidad, así como conocer espacios hogareños. Por ello, en Líder Life realizamos un recuento de los hoteles boutique de Querétaro.

BERNAL

Bernal es uno de los Pueblos Mágicos del estado. En la visita al tercer monolito más grande del mundo, es posible hospedarse en espacios como la Casa Mateo, construido a finales del siglo XVII, y que ha sido rescatado y remodelado por sus visitantes. También es recomendable asistir a la casa Tsaya, la Casa de Piedra y el rancho San Jorge.

CADEREYTA

Este Pueblo Mágico de Querétaro está ubicado en la Sierra Gorda y se caracteriza por un clima semidesértico. Es recomendable visitar el Hotel Boutique Hacienda Tovares, así como la Viña del Cielo.

QUERÉTARO

La capital del estado se distingue por su centro histórico, catalogado como Patrimonio Cultural de la Humanidad. En esta zona, se ubican distintos espacios hoteleros tipo boutique como La Casa del Atrio, la Casona de la República, el Serafín Hotel Boutique, la Casa del Naranjo, el Mesón de La Merced, al igual que el MO17 y el hotel Markee.

HUIMILPAN

El Hotel Hacienda Lagunillas está localizado en el pueblo homónimo de Huimilpan. Actualmente, tiene 21 habitaciones suite, nueve de ellas en el caso de la hacienda.

TEQUISQUIAPAN

Este municipio es visitado, en gran parte, por formar parte de la Ruta de Arte, Queso y Vino. Si la intención es visitar viñedos, es recomendable hospedarse en La Granja o el lujoso hotel Matian.

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Paulina Rosales / Líder

Reservatio

Simplificación de la gestión hotelera para el éxito empresarial

Detrás del ambiente sereno de un hotel boutique o del encanto rústico de una cabaña alquilada, se esconde un mundo de meticulosas complejidades de gestión que a menudo pasan desapercibidas para los huéspedes.

Desde solucionar una llave que gotea hasta asegurar suficientes suministros de limpieza, desde coordinar los calendarios de reservas hasta administrar las finanzas y la facturación, las tareas son múltiples. Muchos de estos establecimientos más pequeños aún confían en métodos manuales o plataformas rudimentarias, lo que obstaculiza la comunicación efectiva y la eficiencia operativa.

En México, se estima que existen alrededor de diez mil establecimientos de este tipo que carecen de herramientas que les ayuden a ser competitivos. En este escenario, Reservatio emerge como un Sistema de Gestión de Propiedades (PMS). Su interfaz amigable y accesible a través de la nube permite a los propietarios administrar sus operaciones de manera eficiente y efectiva.

Reservatio no sólo simplifica las tareas administrativas internas, sino que también eleva la presencia en línea de estos establecimientos, aumentando su visibilidad en motores de búsqueda clave como Google.

A través de una amplia gama de servicios para la gestión hotelera, Reservatio también ofrece un motor de reservas que optimiza la búsqueda en línea y simplifica las reservaciones directas a través del sitio web, eliminando intermediarios.

Reservatio destaca por su compromiso con la atención personalizada a hoteles independientes y de pequeña escala. Su software intuitivo y amigable simplifica la gestión hotelera con una interfaz accesible y paneles de control intuitivos.

Anatomía del mocasín

Presente tanto en las imponentes salas de juntas como en los eclécticos campus universitarios, el mocasín ha dejado una huella indeleble en los armarios de aquellos que buscan combinar comodidad y estilo con un toque de distinción. Así se ha erigido como un clásico en el armario masculino y femenino.

Un vistazo a sus orígenes

Hace milenios, las tribus indígenas de Norteamérica forjaban mocasines, utilizando pieles sin curtir y técnicas ancestrales para crear un calzado que combinaba flexibilidad y durabilidad.

Hacia 1930, comenzaron a ganar terreno como un símbolo del estilo preppy, pero no fue hasta que la casa italiana Gucci les dio un giro audaz en 1953 que alcanzaron la cúspide del chic moderno.

Se popularizaron en Europa en 1926, cuando

Tipos de mocasines a elegir

• Pump: el más elegante de todos, ideal para ocasiones de elegantes.

• Penny: su silueta redondeada es perfecta para el trabajo y el calor.

• Horsebit: popularizado por Gucci, se distingue por el detalle metálico en el empeine.

• Tassel: con borlas en la parte superior, recomendable para uso casual.

• Driver: con suela de goma, es ideal para el trabajo o eventos de día.

• Naútico: con agujetas a los costados y suela de goma, se recomienda para la playa.

Su diseño se caracteriza por una suela blanda y una costura superior en forma de “U”.

el Rey Jorge VI encargó unos zapatos cómodos, sin cordones, para llevarlos en el campo.

Lo que distingue a los famosos mocasines Jordan de Gucci es su pieza ecuestre (hebilla de caballo o Horsebit colocada en el empeine).

Los primeros mocasines se elaboraban con pieles de animales sin curtir, para crear un calzado flexible y resistente.

Gucci popularizó los mocasines en diversos tonos (negro, azul, etc.), pues antes se producían sólo en tonos marrones.

Los primeros mocasines norteamericanos se caracterizaban por su suela sumamente delgada.

Al carecer de forro en su pala, que se ajusta perfectamente al pie, brindan comodidad y frescura, incluso sin calcetines.

Diego Reyes / Líder Empresarial

Empoderamiento femenino en la pista

La ligera ventaja de Gisela Ponce

El nombre de Gisela Ponce, piloto profesional y empresaria, resuena en el mundo del automovilismo y el emprendimiento. Desde pequeña, mostró un gran interés por los coches y comenzó su carrera en el karting a los diez años, siendo parte del primer equipo femenino de kart en Aguascalientes.

Gisela Ponce ha enfrentado dificultades en un entorno deportivo dominado por hombres. Sin embargo, la determinación que la caracteriza no permitió que se rindiera:

“Uno de los retos que tuve por ser mujer fue el tema de los patrocinadores[...] No obstante, en el momento en el que te subes a un coche no hay distinción: todos queremos la bandera de cuadros y vamos a hacer todo por conseguirla, sin importar

el género”, señala.

La corredora hidrocálida ha transferido del automovilismo a su faceta como empresaria valores como la pasión, la disciplina, la constancia, el arrojo y la paciencia, materializados en Revo Café

Lee la entrevista completa en el portal liderlife.liderempresarial.com

Jesús

Potosina La Huasteca

Por su belleza natural, oferta turística, riqueza cultural y gastronómica, la Huasteca Potosina actualmente es considerada como uno de los destinos más impresionantes de México. Ubicada en San Luis Potosí, es una de las cuatro regiones que conforman el estado. Se extiende por un total de 20 de los 58 municipios.

Asimismo, posee dos de los seis Pueblos Mágicos potosinos: Aquismón y Xilitla. El primero alberga el Sótano de las Golondrinas, nacionalmente conocido por sus deportes de aventura, y el segundo envuelve entre su naturaleza el singular Jardín Escultórico de Sir Edward James.

Por estos motivos, en Líder Life te invitamos a recorrer los destinos más fascinantes de esta zona geográfica, ideal para visitar durante los meses de octubre a diciembre, o bien durante el verano, en un plan de 48 horas.

¿Cómo llegar a la Huasteca Potosina?

Actualmente, la Huasteca Potosina cuenta con conexiones vía terrestre y aérea, dependiendo del destino de procedencia.

Automóvil

El promedio de viaje desde Ciudad de México o Monterrey es de 6 a 8 horas:

Vía aérea y terrestre de pasajeros

Si viajas en autobús, toma una ruta con destino a la capital y de ahí aborda otra unidad hacia cualquiera de los municipios de la región; lo mismo por vía aérea a través del Aeropuerto Internacional Ponciano Arriaga.

¿Dónde hospedarse?

La Huasteca Potosina cuenta con una buena infraestructura hotelera, ya que brinda servicios de calidad tanto en instalaciones, atención y ubicación. Los mejores municipios para hospedarse en un hotel son:

• Ciudad Valles

• Xilitla

• Tamasopo

• El Naranjo

• Aquismón

• Axtla de Terrazas

• Tamazunchale

Igualmente, la región es ideal para acampar al aire libre. Estos son los mejores parajes para acampar durante un fin de semana:

• Cascada de Tamul, en Tamuín

• Sótano de las Golondrinas, en Aquismón

• Cascadas de Tamasopo

• El Salto, Minas Viejas y El Meco, en El Naranjo

• Xilitla

¿Qué comer?

Esta región es catalogada como la cuna de la gastronomía potosina. Podrás disfrutar deliciosos platillos en restaurantes típicos de la zona, entre ellos el nacionalmente famoso zacahuil, bocoles, enchiladas huastecas, cecina y pollo de patio.

Puedes acompañar estos manjares con bebidas tradicionales como el jobito, bebida alcohólica fermentada con la fruta del Jobo —que es una ciruela amarilla y silvestre de sabor agridulce—.

¿Qué hacer?

Para vivir al máximo de la naturaleza y paisajes que ofrece esta región, te recomendamos estos tours imperdibles:

Ruta Esmeralda

Se trata de un recorrido de dos días por la zona norte de la Huasteca: abarca de Valles, con su paraje de las Cascadas de Micos, hasta llegar al municipio de El Naranjo.

Ruta Maravillas

48 horas con actividades como observación y caminatas en Aquismón, comenzando con el Sótano de las Golondrinas, donde habitan miles de aves, sigue en la Olla de las Huahuas, donde tienen su hábitat centenares de loros huastecos, para cerrar en las Cuevas de Mantetzulel y el paraje de Tambaque.

Ruta Tamasopo

Recorrido por las cascadas de este municipio, además del sitio conocido como el Puente De Dios. Tiene además abierto al público un trapiche de principios de siglo XX donde podrás degustar un delicioso jugo de caña natural recién hecho.

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