Líder Empresarial Guanajuato No. 24 by Líder Empresarial

Pilotos

Alan Márquez Coordinador general de Comunicación Social en el gobierno de Guanajuato

Experiencias y conexiones para el aprendizaje conjunto: Lorena Bravo

PANO RAMA Gestión de tiempo, según los CEO Ciberseguridad, necesidad urgente Tutores, coachs, mentores

Líder Life Da el "sí" en Hacienda Los Arcángeles 48 horas en Peña de Bernal

GUANAJUATO

30 años FEBRERO 2024 / $80

SERVIR CON EXPERIENCIA E INNOVACIÓN (PÁG. 22)

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LÍDER EMPRESARIAL

FEBRERO 2024

DIRECTORIO / EDITORIAL

DIRECTORIO LÍDER EMPRESARIAL DIRECCIÓN GUANAJUATO

PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

Manuel Appendini

Raquel Reynoso Escalante Diego Osvaldo Ramírez Albores Luis Arturo Calderón

DIRECCIÓN EDITORIAL Mariana Yung

COORDINACIÓN EDITORIAL

CORRECCION DE ESTILO Carlos Rocha Gutiérrez

Daniel Ezequiel Villanueva González

EQUIPO EDITORIAL Juan Gerardo Rodríguez Ruiz Luis David Fernández Meza José de Jesús Venegas Camacho Jessica Zaret Contreras Mora Mónica Borja Castillo Fabiola Guadalupe Rodríguez Diego Andrés Reyes Rojas Paulina Mercedes Rosales Prieto Rodrigo Pérez Téllez Isabela Tortolero Garmendia Pamela Guerrero Espinosa Guillermo Santana Zendeja

DIRECCIÓN DE CUENTAS NACIONALES Cassandra Trejo Ledesma

VENTAS

ANÁLISIS Eugenio Herrera Nuño

ARTE María Fernanda Ramírez Padilla Diseño Regional

Amic Parlante

Diseño Querétaro / San Luis Potosí / Nuevo León

LÍDER LIFE

Cecilia López

STYLING PORTADA Style Hunter

4 CEO dialogan sobre cómo gestionan el tiempo para ser más productivos y también desglosamos los resultados de una encuesta realizada por Líder Empresarial, que aborda la percepción de los líderes sobre los beneficios de tutores, coachs y mentores. Por otra parte, explicamos la importancia de las alianzas fiscales; también abordamos la actual esperanza de vida en el país, los retos para las aseguradoras y algunos hitos de la innovación en Guanajuato. Tras una visita a la Hacienda Los Arcángeles, un lugar perfecto para dar el “sí” en San Miguel de Allende, compartimos qué hacer en 48 horas en Peña de Bernal. Y, para disfrutar de unos tragos en espacios con identidad, te compartimos dónde hacer bar hopping en San Miguel de Allende, Guanajuato capital y León. Continuamos la labor de Líder Empresarial Guanajuato, con la firme intención de también abonar al crecimiento de la entidad. Gracias por leernos.

Fernanda Ramírez Roldán Editora de contenidos

Manuel Appendini Director Guanajuato

ADMINISTRACIÓN Santiago López Coordinador Administrativo

Tiempo, Número 024 Febrero de 2024. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Derechos al uso Exclusivo Número 04-2021-020812135482-102. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17515. Domicilio de la Publicación: Av. Arroyo El Molino No. 1001 Torre 3 Piso 8 Int. 805 Trojes de Alonso, C.P.20116, Aguascalientes, Ags Imprenta: Mexprint. Durango No. 3 Col. Roma C. P. 06700, México, D. F. Distribuidor, Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Av. Arroyo El Molino No. 1001 Torre 3 Piso 8 Int. 805 Trojes de Alonso, C.P.20116, Aguascalientes, Ags.

Alejandra Patricia Ávila Díaz Auxiliar administrativo

Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

Gabriela Carrillo Martínez

Director Aguascalientes

Directora San Luis Potosí

Manuel Appendini

Samantha Chávez

Director Querétaro y Guanajuato

Los parques industriales se vuelven espacios idóneos para construir las relaciones y conexiones necesarias, por lo que hablamos de estos polos de crecimiento en Guanajuato. A su vez, conversamos con Claudia Esteves, directora de la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP), para conocer el panorama de los parques en el país.

Marcela Heredia Pimentel

ESTADOS Edgar Alejandro Pérez Martínez

Pareciera que el fenómeno de nearshoring, hoy en día, está en boca de todos: indudablemente es una oportunidad, pero también un desafío en el cual habrá perdedores y ganadores, ¿será que todos los estados estarán a la altura? Aquí lo cuestionamos.

Coordinación editorial

Claudia Lyly Escobedo Robledo Luis Fernando Macías Luévano Mónica González Domínguez Claudio Ruiz De Lara Diana Michelle Silva Pedraza Daniela Sánchez Zaragoza Melissa Herrera

NEGOCIOS Y VENTAS INTERNACIONALES

Potenciar los polos de desarrollo

Directora Nuevo León www.liderempresarial.com

Francisco J. López Espinoza Fundador

José López R. Director ejecutivo

Youtube /Revista Líder Empresarial Facebook /Revista Líder Empresarial Linkedin /Revista Líder Empresarial Twitter @rlempresarial Instagram @ldrempresarial TikTok @liderempresarial

CONTENIDO

NEGOCIOS

PORTADA 360º 06 > 08 PILOTOS

CIBERSEGURIDAD: UNA NECESIDAD URGENTE PARA LAS EMPRESAS

TUTORES, COACHS, MENTORES: LA IMPORTANCIA DE RECIBIR ACOMPAÑAMIENTO

ALIANZA FISCAL: GREEN FLAG PARA LAS EMPRESAS

CONSEJEROS 36

MARÍA FONSECA PAREDES. SOSTENER LEGADOS: MÁS ALLÁ DE LA SUCESIÓN

CREATIVIDAD 38

SUPERCONECTORES: IMPULSAR LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO TECNOLÓGICO

LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN GUANAJUATO

09 PANORAMA 10 > 15

ACTUALIDAD 41

ENVEJECER EN MÉXICO: ¿A QUÉ SE ENFRENTAN LAS ASEGURADORAS?

¿CÓMO VA LA ESPERANZA DE VIDA EN MÉXICO?

PERSONALIDADES 16 ZONAS DORADAS 17

¿TENDENCIA CONSOLIDADA? EFECTO DEL NEARSHORING EN LOS PARQUES INDUSTRIALES

POLOS DE DESARROLLO: PARQUES INDUSTRIALES EN GUANAJUATO

LíDER LIFE

JORGE DIEGO ETIENNE: EL DISEÑO INDUSTRIAL COMO NEGOCIO CREATIVO

CONFECCIONAR NUESTRA IDENTIDAD: LA CONSTRUCCIÓN DEL YO

DA EL “SI” EN HACIENDA LOS ARCÁNGELES

48 HORAS EN PEÑA DE BERNAL

BAR HOPPING POR GUANAJUATO

BONDADES Y VALORES EN EL DEPORTE

REYMA: EL VALOR DE LA FAMILIA

PORTADA 22

ALAN MÁRQUEZ: SERVIR CON EXPERIENCIA E INNOVACIÓN

INTERNAMENTE 27

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL PARA EL BIEN COMÚN

LÍDER EMPRESARIAL

360

4.0 y contando El pasado sábado 27 de enero, se llevó a cabo la entrega de certificados laborales en el ámbito de la Industria 4.0 en León, Guanajuato. El evento, presidido por Ramón Alfaro, secretario de Desarrollo Económico Sustentable, contó con la destacada presencia de Juan Flores y Alfredo Arzola. Respectivamente, ocupan los cargos de director del Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Iberoamericana León, y director general del Clúster Automotriz de Guanajuato. Este programa de certificación, diseñado para desarrollar habilidades y competencias específicas requeridas en la industria 4.0, ha experimentado un notable crecimiento desde su inicio. En comparación con la primera generación en 2021, cuando participaron diez personas, la presente fue de 70 ingenieros.

Una app para cuidarse

Registros vigentes Se calientan los motores para el Salón de Piel y Calzado (Sapica), la feria de piel y calzado más importante de México, y continúan los registros abiertos para el evento que se realizará el próximo mes de marzo en León, Guanajuato. Podrán registrarse expositores nacionales, expositores internacionales,

proveedores y fabricantes que no participan como expositores, así como público en general y estudiantes. Sapica se llevará a cabo del 5 al 7 de marzo. Es organizado por la Cámara del Calzado del estado de Guanajuato en colaboración con el gobierno estatal y el municipio de León.

Leire Castrillo Ávila y Alexa Ortiz Saldaña, estudiantes de sexto semestre de PrepaTec Campus León, crearon Dino Entrenamientos, una aplicación que busca combatir la obesidad en México. El proyecto arrancó dentro de la materia de Desarrollo de Aplicaciones, en el curso de su cuarto semestre. Leire y Alexa decidieron ir por ese rumbo ya que encontraron que aproximadamente el 70% de la población en Guanajuato sufre problemas de sobrepeso y obesidad. “Casi tres cuartas partes de la población en el estado de Guanajuato sufren de obesidad o problemas de sobrepeso. Hay estados que tienen peores cifras”, resaltó Alexa.

LÍDER EMPRESARIAL

Talento reforzado Pirelli inauguró en su planta de Silao el Centro de Capacitación y Entrenamiento, a fin de capacitar talento local altamente especializado; además, la empresa dedicada a la fabricación de neumáticos celebró la producción de 50 millones de llantas en Guanajuato. A través de un boletín de prensa, el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo también felicitó a Pirelli por este hito de 50 millones de llantas fabricadas en la planta de la entidad. Enrico Verdino, CEO y director general de la organización italiana, destacó el impulso a la industria 4.0 que se ha dado en el presente sexenio estatal.

Zapatos internacionales

Joya hotelera

La asociación Shoes por México invita al Atlanta Shoe Market, definido como una experiencia llena de energía con más de 1800 líneas representadas para la exposición de calzado más grande, productiva e importante de la temporada en Atlanta. El Atlanta Shoe Market se realizará del 17 al 19 de febrero de este año en Estados Unidos. Contará con más de mil 100 expositores de las mejores marcas del mundo en calzado para hombres, mujeres y niños. En la página oficial del evento se anuncia como una de las exposiciones de negocios más importantes del país vecino. A nivel nacional, Guanajuato es el estado con mayor número de Hoteles Tesoros, establecimientos por excelencia que ofertan a los turistas experiencias memorables y exclusivas. Así lo anunció la Secretaría de Turismo del estado en la CDMX durante el “Relanzamiento de Tesoros de México”. En el evento, Guanajuato fue reconocido por la Secretaría de

Turismo de México por encabezar, con once Tesoros, la lista de dicho Programa Premium Nacional. Durante la ceremonia, Humberto Hernández Haddad, subsecretario de Turismo, en representación de Miguel Torruco Marqués, secretario de Turismo nacional, reconoció a los prestadores de servicios turísticos por llevar a sus empresas a la mejora continua.

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360

Bajío, gran receptor Durante el tercer trimestre del 2023, la Inversión Extranjera Directa (IED) en el Bajío alcanzó los 550.2 millones de dólares, lo que representó el 15% del total de la IED del país. Además, la presencia de más de cuatro mil 400 empresas globales en la zona confirma su atractivo como centro de inversión. “En este vibrante escenario, las empresas en la industria de construcción del Bajío han demostrado una aguda capacidad de adaptación a condiciones cambiantes, elevando los estándares de excelencia para la industria”, presumió la asociación Gran Bajío.

Entidad distinguida El gobierno del estado de Guanajuato ha entregado seis mil distintivos Marca GTO en lo que va de la presente administración. Tan sólo en 2023 se superó la meta establecida para ese periodo, con la certificación de mil 60 Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MyPMEs). El objetivo del programa es incrementar la competitividad de las

empresas locales para el crecimiento y desarrollo de Guanajuato, al agregar valor a los sectores tradicionales. Ramón Alfaro Gómez, titular de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES), aseguró que con este programa se fortalece y mejora el mercado interno, lo que permite conservar los empleos de las y los guanajuatenses.

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LÍDER EMPRESARIAL

PILOTOS

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

EXPERIENCIAS Y CONEXIONES PARA EL COAPRENDIZAJE Lorena Bravo, Head of Transformation & Security Google GCC Latam

esde temprana edad, Lorena Bravo tenía el sueño de convertirse en astronauta y explorar el universo. En su trayectoria profesional, estos intereses la condujeron a su posición actual como Head of Transformation & Security en Google Cloud Consulting Latam.

Como líder en tecnología y ciberseguridad, comparte valiosas lecciones sobre cómo enfrentar desafíos y describe su estilo de liderazgo en el ámbito tecnológico:

“Al desarrollar un proyecto, es fundamental no limitarse únicamente a la tecnología, ya que esta actúa como un motor que nos habilita. Es necesario adentrarse en el ámbito empresarial, evaluando la capacidad de producción y creando escenarios mediante la pregunta: ‘¿Qué pasaría si?”.

“Mi enfoque de liderazgo se centra en el aprendizaje, en incentivar a las personas a empoderarse y descubrir sus talentos y fortalezas. Además, promueve la identificación y el desarrollo de habilidades, trabajando para que cada individuo alcance su máximo potencial”.

“Busco superar los obstáculos al empoderar, desarrollar, impartir conocimientos, compartir experiencias y fomentar conexiones con otros profesionales. Este es el estilo de liderazgo que deseo transmitir a las personas que forman parte de mi equipo”.

“Es importante mantener una conexión constante con la realidad del proyecto; si bien es válido soñar en grande, también es esencial aterrizar las ideas”.

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FEBRERO 2024

PANORAMA

Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

¿CÓMO DEBE SER LA GESTIÓN DEL TIEMPO DE LOS CEO?

a gestión del tiempo resulta especialmente problemática para los líderes empresariales, debido a la magnitud de sus responsabilidades y las horas limitadas en el día. Va más allá del hecho de que el tiempo perdido nunca se recupera: no gestionar el tiempo estratégicamente perjudica el bienestar, la eficacia y el rendimiento organizativo del ejecutivo.

“La forma en que los directores ejecutivos asignan su tiempo y su presencia es crucial, no sólo para su propia efectividad, sino también para el desempeño de sus empresas”, menciona un artículo publicado en la Harvard Business Review. Derivado de lo anterior, podría argüirse que un paso fundamental para convertirse en un líder eficaz es la gestión adecuada de la agenda. Por lo anterior, Líder Empresarial conversó con diversos líderes en áreas educativas, industriales, empresariales y financieras para conocer sus perspectivas.

Poner el ejemplo, acometer lo importante “El director de una empresa o institución debe ser el primero en dar el ejemplo, siendo puntual y ordenado. Si envías un mensaje falso a las personas con las que trabajas o te relacionas, y no demuestras con ejemplo, tu credibilidad va a estar en el piso”, sostiene Antonio de los Reyes, rector de la Universidad Panamericana Campus Aguascalientes.

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Al abordar la gestión del tiempo, el reconocido empresario don Salvador Rodríguez Aldrete menciona que, por lo general, las personas tienden a cometer un error: atienden lo urgente en lugar de lo importante. Por ello, es imperativo que los líderes sepan discernir entre ambas cuestiones. “Eso es algo vital que me ha permitido tener éxito, pero también ser feliz: entender qué es lo importante. Veo con tristeza cómo muchos

ejecutivos pierden tiempo en urgencias, y yo les replico, preguntándoles qué les aportará. Si no tengo claridad en lo que es importante, en lo que agrega valor a mi empresa y a mi vida, estoy perdido. Por eso, debemos cultivar esa habilidad de discernimiento. De lo contrario, perderemos el tiempo”, comparte. Enrique Clemente Sánchez coincide. El socio retirado de Deloitte y ex secretario de Finanzas de Aguascalientes afirma que los grandes líderes convierten sus actividades cotidianas en acciones que impulsan la productividad del negocio: planifican, organizan y priorizan. “Creo que estas son actividades cruciales para gestionar mi tiempo”, agrega. Por más de 30 años, Armando Ávila estuvo inmerso en la industria automotriz, uno de los sectores más exigentes y competitivos del mundo. “Estás a contrarreloj”, señala quien fungió como vicepresidente de Manufactura de Nissan Mexicana. Por lo anterior, considera:

“La sincronización de las actividades en un negocio es lo que impulsa un rendimiento excepcional en los resultados. Sincronizar el objetivo con cada una de las numerosas actividades que deben llevarse a cabo no sólo a nivel corporativo, sino también en el mundo y cómo se están desarrollando, es fundamental. Por lo tanto, para mí, hablar sobre el tiempo es primordial, porque está intrínsecamente ligado con los intereses de la compañía”.

Antonio de los Reyes Rector de la Universidad Panamericana Campus Aguascalientes

Salvador Rodríguez Aldrete Empresario experto en comercio exterior

FEBRERO 2024

PANORAMA

Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

Enrique Clemente Sánchez Socio retirado de Deloitte y ex secretario de Finanzas de Aguascalientes

Equilibrio, delegación y descanso, eslabones clave Cuando se aborda el tema de la gestión del tiempo, surge un concepto fundamental: el equilibrio entre la vida personal y profesional. En este contexto, los líderes coinciden de manera unánime en que es prioritario disfrutar de un buen descanso. Ya lo decía Jeff Bezos: “Duermo ocho horas porque pienso mejor. Tengo más energía. Mi estado de ánimo está mejor”. En síntesis, el descanso de calidad permite tomar decisiones de calidad. Una investigación del departamento de Psicofisiología de la Universidad de Ottawa encontró que tan solo una noche sin dormir puede afectar significativamente las respuestas neurales en el cerebro, lo que puede alterar el comportamiento de asumir riesgos y afectar el bienestar cognitivo. Para Enrique Clemente, cuando un líder se muestra renuente a descansar es porque, posiblemente, no ha sabido delegar. En este sentido, subraya que otro de los rasgos distintivos de los líderes destaca-

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dos con los que ha tenido la oportunidad de interactuar es su notable habilidad para delegar de manera asertiva.

“Los líderes, al no descansar, comprometemos la vida de nuestra organización. Entonces, cómo es posible que, si no estoy fresco, descansado, y no he tomado mis días de descanso, si no puedo razonar adecuadamente debido a la falta de sueño la noche anterior, pueda tomar decisiones acertadas”, menciona don Salvador Rodríguez.

“En muchas ocasiones, en lugar de delegar, lo único que hacemos es dar órdenes o mandar. Pero a veces esto no contribuye a la formación del individuo, sino más bien a la deformación de la persona”. Por lo anterior, advierte: “Cuando una persona no se siente

reconocida ni tomada en cuenta, será más difícil que se comprometa con el negocio y colaborará de manera menos productiva”. En este sentido, Antonio de los Reyes destaca la importancia de situar a las personas en el lugar adecuado. El rector de la Universidad Panamericana Campus Aguascalientes insta a ser analíticos y a no tomar decisiones precipitadas, con el fin de asegurar que la persona que asumirá una responsabilidad lo haga de la mejor manera posible. Don Salvador Rodríguez destaca la importancia de comprender con quién se trabaja y cómo comunicar las órdenes de manera efectiva. Enfatiza la necesidad de enseñar y supervisar, subrayando que el proceso carece de eficacia sin retroalimentación y correcciones.

Armando Ávila Ex vicepresidente de Manufactura de Nissan Mexicana

Además, aboga por permitir que los subordinados tomen decisiones bajo supervisión, fomentando el aprendizaje y la asunción de errores. Don Salvador insiste en la humildad para reconocer la posibilidad de equivocarse y destaca que el ascenso a puestos de liderazgo resulta de superar errores.

“Uno llega a ser CEO porque se levantó después de caer muchas veces. Entonces enseña, mide, corrige y acepta que se pueden equivocar. Si lo hacemos, podremos delegar, tendremos gente muy capacitada y nosotros podremos atender otros asuntos”, indica.

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FEBRERO 2024

PANORAMA

Paulina Rosales / Líder Empresarial

GANADORES Y PERDEDORES

DEL NEARSHORING

oportunidad para que México continúe desarrollando clústeres industriales, impulse el crecimiento de las exportaciones de bienes y provea más servicios a varios países.

De acuerdo con el informe de Banorte, “Zoom Nearshoring”, publicado en marzo del 2023, la relocalización plantea una

En una segunda entrega, Banorte publicó en julio del año pasado “Zoom nearshoring II: la fuerza de la proximidad: impacto económico del nearshoring desde un enfoque regional”, en el cual destaca que el nearshoring representa una “oportunidad única”.

a economía mexicana ha depositado altas expectativas en el nearshoring, pues podría implicar una oportunidad de crecimiento y dinamismo para el país. Sin embargo, en esta apuesta, no todos los estados de México podrían resultar beneficiados, ¿cuáles serán los ganadores de este fenómeno?

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No obstante, señala que, para capitalizarse, tendrá que implicar una mejora en la infraestructura, en la generación de energía eléctrica, el abasto de agua y la construcción de carreteras o puertos. A esto se unen el fomento de políticas públicas y privadas que incentiven la inversión, la mejora del Estado de Derecho, la competitividad y la formación de capital humano.

Nuevo León, potente prospecto Una de las entidades que más podrían resultar beneficiadas de la relocalización es Nuevo León, que ocupa el cuarto lugar nacional en exportaciones no petroleras a Estados Unidos, pues participa con un 9.9%, según la recopilación de Banorte. Esta entidad también obtuvo el score más alto, con una puntuación de 9.3 —y que evaluó elementos como el PIB potencial, la captación de IED y la infraestructura y

logística—, para ponderar la importancia de estas variables sobre el potencial económico derivado del nearshoring. El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) posicionó a Nuevo León como el tercer estado más competitivo del país, al estar en el Top 5 en captación de IED, al igual que ser la entidad mejor calificada en innovación. Según el score de Banorte, fue clasificada con un crecimiento potencial del PIB de 3.3. Junto con Querétaro es considerada

una de las cinco entidades más relevantes para el clúster aeroespacial. La infraestructura y la logística también desempeñan un papel central en el potencial económico del nearshoring que podrían captar los estados, así lo reconoce Banorte, que analizó su impacto sobre la capacidad de exportación. La entidad mejor calificada fue Chihuahua con un score de 1.0; sin embargo, Nuevo León, Tamaulipas, Coahuila y Baja California obtuvieron el segundo lugar con 0.8.

El Bajío: atractivo para el nearshoring La región Bajío también podría ser una de las principales receptoras de inversiones por nearshoring, pues ocupó el quinto lugar en captación de flujos de capital por IED durante 2022, con un monto de tres mil 296.3 millones de dólares (mdd). En concreto, Banorte posiciona a Guanajuato, Aguascalientes y San Luis Potosí como las entidades que más captaron flujos significativos hacia el sector manufacturero. San Luis Potosí, al igual que Nuevo León, también podrían beneficiarse por la necesidad de metales básicos, pues ambas destacan en la producción de acero. Guanajuato, especifica Banorte, es de los principales exportadores de juguetes, por lo que también podría atraer inversiones en este rubro. Sin embargo, dicha entidad y San Luis Potosí enfrentan áreas de oportunidad, al estar clasificadas con una competitividad “media baja” por el IMCO.

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FEBRERO 2024

PERSONALIDADES

Guillermo Santana / Líder Empresarial

Cecilia Ovalle Ríos Presidenta de la AMEXME Capítulo León

SOÑAR Y CRECER CON OBJETIVOS Y MISIÓN

riginaria de Zacatecas, pero leonesa de corazón, Cecilia Ovalle Ríos, presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMEXME) Capítulo León, está comprometida con la sociedad y las causas femeninas. Calificó de vital que las empresarias (y las que no emprenden) sueñen y crezcan con ellos; los sueños pueden ser posibles con un objetivo y una misión. Recordó que desde su etapa estudiantil quiso ser su propia jefa: “No me dejé vencer y empecé con un salón de belleza, aerobics y clases de danza, todo mientras seguía estudiando”, dijo.

LÍDER EMPRESARIAL

Cecilia Ovalle Ríos, CEO del Centro Corporativo de Seguridad Privada S.A. de C.V., compagina su trabajo y su liderazgo en AMEXME con su familia y amigos. Esa, señaló, es la clave del éxito. Para este 2024, el reto es seguir apoyando a mujeres que, como ella, tienen un sueño de ser productivas en el rubro empresarial.

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ZONAS DORADAS

David Fernández / Líder Empresarial

¿TENDENCIA CONSOLIDADA? EFECTO DEL NEARSHORING EN LOS PARQUES INDUSTRIALES

ejos de continuar como tendencia, el nearshoring se ha convertido en una realidad. Claudia Esteves, directora general de la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP), destaca este hecho al señalar un notable aumento en la demanda de espacios industriales y el desarrollo de parques en el país. Hasta el tercer trimestre de 2023, la AMPIP informó sobre una absorción neta de 3.5 millones de m², cifra que representa un crecimiento del 17% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Aunque faltan los datos del último trimestre, Esteves anticipa un aumento continuo, en que la absorción neta será al menos 20% superior al mismo periodo del año pasado. Asimismo, la AMPIP ha identificado la construcción de 50 nuevos parques industriales para 2024, pero anticipa la llegada de otros

más en 2025: “A unos cuatro o cinco años, hablaremos de ocho millones de m² adicionales de oferta”, abundó. La inversión de los socios AMPIP también demuestra el efecto nearshoring. En 2023, destinaron dos mil 690 millones de dólares (mdd) para obras de infraestructura, lo que implicó un crecimiento anual de 54% respecto a 2022. Diversos sectores industriales encuentran espacio en estos desarrollos, pero la industria automotriz y de autopartes destaca como la principal protagonista, destacó Claudia Esteves.

¿Cómo potenciar el nearshoring desde los parques industriales? A pesar de contar con una infraestructura de calidad por el trabajo de los desarrolladores inmobiliarios que ha propiciado la instalación de nuevas empresas, el crecimiento de obras industriales y un excedente de inventarios en México, aún es necesario enfrentar ciertos desafíos para aprovechar el nearshoring. Según Claudia Esteves, este modelo de negocio debería figurar como una prioridad en la agenda de la próxima administración federal. Adicionalmente, es necesario mejorar el suministro de energía eléctrica, modernizar la infraestructura, impulsar el desarrollo de las telecomunicaciones, así como garantizar un Estado de Derecho sólido y una administración efectiva. El papel de la iniciativa privada es innovar en áreas cruciales como la eficiencia energética, la búsqueda de mejores materiales, el establecimiento de planes de tratamiento de aguas, la implementación de procesos de automatización industrial, además de continuar con la seguridad en el interior de las instalaciones.

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FEBRERO 2024

ZONAS DORADAS

Guillermo Santana / Líder Empresarial

POLOS DE DESARROLLO PARQUES INDUSTRIALES DE GUANAJUATO

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Con esta política se diversifica la economía y, a la vez, se promueve el desarrollo profesional y personal de los habitantes en los municipios donde se instalan. En ese sentido, se ha detonado el desarrollo de zonas y polígonos industriales dentro y fuera del corredor económico. Todos ellos benefician a empresarios y contribuyen a mejores condiciones de vida para los guanajuatenses.

Conectividad “Guanajuato es el estado mejor comunicado del país”, ha señalado el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, pues se tiene un registro de casi cuatro mil kilómetros de carreteras al interior de la entidad, entre caminos rurales, carreteras estatales y federales.

l estado de Guanajuato tiene 47 parques industriales distribuidos en 17 municipios, que suman seis mil hectáreas destinadas a diversas actividades productivas. Consorcios nacionales e internacionales en los ramos de tecnologías de la información, ciencias de la salud, automotriz, alimentos, químicos, de servicios, entre otros, se han instalado en la región.

LÍDER EMPRESARIAL

El titular de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES), Ramón Alfaro Gómez, explicó que uno de los objetivos ha sido aumentar la oferta de tierra disponible para la industria, además de generar las condiciones adecuadas para el desarrollo de nuevos proyectos de inversión, a través de la diversificación de la economía local.

Las principales conexiones terrestres del estado se unen a Ciudad de México, Jalisco, Querétaro, Michoacán, San Luis Potosí, Zacatecas y Aguascalientes. Por vía aérea, el Aeropuerto Internacional del Bajío (BJX) brinda conexión con los principales destinos de México y Estados Unidos. Para las empresas del clúster automotriz, es importante la conexión ferroviaria. En el estado operan Ferromex y Kansas City Southern de México, mismas que se especializan en el transporte de mercancías.

Parques industriales, polos de desarrollo en Guanajuato Ramón Alfaro Gómez señaló que actualmente existen parques o están en desarrollo en 17 municipios: Abasolo, Apaseo el Grande, Celaya, Comonfort, Guanajuato, Irapuato, León, San Felipe, San Francisco del Rincón, San José

Iturbide, San Luis de la Paz, San Miguel de Allende, Salamanca, Silao, Uriangato, Valle de Santiago y Villagrán. Estos han permitido la atracción de 77 proyectos de inversión, que representan un capital de más de cuatro mil 430 millones de dólares y la generación de 28 mil empleos directos.

Las empresas instaladas en su interior han significado la atracción de inversiones de los sectores: automotrizautopartes, agroalimentario, plástico, servicios, industria en general, nuevas tecnologías y cuero-calzado-proveeduría. A continuación, compartimos algunos parques industriales en la entidad:

Parque industrial

Locación

Parque industrial

Locación

Bajío Industrial Park

Salamanca

Santa María Empresarial

Celaya

Amistad Bajío

Apaseo el Grande

Marabis

Abasolo

Marabis Castro del Río

Irapuato

Gran Bajío – Apaseo el Alto

Apaseo el Alto

Amistad Chuy María

Apaseo el Grande

City Park I

Apaseo el Grande

Marabis

Comonfort

Parque Central Guanajuato

Irapuato

Amexhe

Apaseo el Grande

El Marqués Bajío Industrial Park

Celaya

PANAN II

Silao

Business Park

Celaya

VYNMSA León Industrial

León

El Venado

Irapuato

VYNMSA Guanajuato Puerto Interior II

Silao

Logistics Los Infantes

Irapuato

Sakura Park

Salamanca

Cerritos

Silao

Parque Aeroespacial SKYPLUS

Puerto Interior

Hybrid Park

Silao

Centro Industrial Guanajuato

Irapuato

Orient Business Park

Apaseo el Grande

León-Bajío PILBA

León

Sendai

Valle de Santiago

Advance Apaseo

Apaseo el Grande

Apolo

Irapuato

PIBSA

Apaseo el Grande

Villagran Industrial Park

Villagrán

Stiva León Industrial Park

León

Premium Park

Silao

Parque Industrial y de Negocios Las Colinas

Silao

Frontier Park

León

Ayalkar

Celaya

FEBRERO 2024

ZONAS DORADAS

Guillermo Santana / Líder Empresarial

REYMA EL VALOR DE LA FAMILIA

eyma nació en 1970 con una máquina extrusora, cuatro empleados y el sueño del emprendedor guanajuatense Benjamín Reyes de ofertar bolsas de plástico. Actualmente, Reyma cuenta con casi diez mil colaboradores, 588 unidades de transporte, siete complejos industriales en México y uno en Estados Unidos. La empresa es líder en la fabricación de productos desechables que se encuentran presentes en hogares del continente americano. Sus plantas en México se distribuyen entre Nogales (Sonora), Apodaca (Nuevo León), León (Guanajuato), Ecatepec (Estado de México), Mérida (Yucatán) y Sahagún (Hidalgo); a su vez, cuentan con una en Phoenix (Arizona). Con 53 años en el mercado, la empresa ha mejorado su tecnología para elaborar productos desechables amigables con el medio ambiente y reutilizables. Por ejemplo, en la fabricación de los plásticos se utilizan aditivos ecológicos que permiten la biodegradación de los productos entre uno a cinco años, cuidando así el medio ambiente. Desde muy joven, el fundador Benjamín Reyes comenzó a emprender en una tienda de abarrotes y, para consolidar su sueño empresarial, contó con el apoyo de su familia. Los Reyes Magaña trabajaron arduamente y junto con sus colaboradores formaron la gran familia que hoy es el grupo, la cual está conformada por 20 empresas nacionales e internacionales. Entre ellas, se cuentan:

LÍDER EMPRESARIAL

• Reyma: artículos desechables

• Orangerie: restaurante

• El Junco: trituradora de piedra

• Camino Viejo: restaurante

• Magnacero: alambre y derivados de lámina

• Happy Island: Juguetería • Gasydisel: Estación de servicio

• Megapanel: preformados de unicel para construcción

Reyma, referente internacional

• Benol: concreto y bovedilla

Reyma se ha convertido en una empresa internacional con clientes y distribuidores de México, Estados Unidos y Centroamérica.

• Movie Center: cine • Tool Top: refacciones para tractocamión • Tool Top Store: ferretería • Caffito: Cafetería • Megarey: división de transporte y adhesivos • Eco Rey: productos de limpieza • Green Circle: Centro de acopio y recicladora de llantas

En aras de mantener la cercanía con sus clientes, cada año realiza una convención anual para dar a conocer nuevas propuestas de insumos para la industria, además de mostrar su amplia gama de productos. En la séptima convención del grupo participaron más de cuatro mil 300 personas en ponencias nacionales e internacionales durante los cuatro días del evento.

• Hacienda Catrina: Hotel Boutique • Alukin´s: papel aluminio • Bioflex: empaques flexibles • Quinta María: residencial

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FEBRERO 2024

EN PORTADA

Manuel Appendini / Líder Empresarial

EN PORTADA

LÍDER EMPRESARIAL

ALAN MÁRQUEZ SERVIR CON EXPERIENCIA E INNOVACIÓN

n Guanajuato, como en algunas otras partes de México, una nueva generación de políticos y servidores públicos ha ganado espacios a costa de trabajo, esfuerzo y dedicación. A lo largo del país, jóvenes de gran capacidad vienen empujando en alcaldías, gubernaturas y cargos de elección popular locales y federales.

Alan Márquez, coordinador general de Comunicación Social en el gobierno de Guanajuato es ejemplo de este empuje: combina ya una larga experiencia tanto en el sector público como privado con la vitalidad, creatividad y frescura que por definición da la juventud.

Gracias a su labor, ha sido multi galardonado con premios internacionales como los Reed Latino Awars por la Mejor Plataforma Digital COVID, implementada durante la pandemia de 2019. Este galardón se otorgó por la transparencia con la cual se manejaron los datos estadísticos presupuestales sobre la atención de la pandemia y por la atención especializada por parte de profesionales de la salud a través de los teléfonos de emergencia. Además, se recibieron reconocimientos por el mejor informe de gobierno, con el segundo Informe #GtoSí, por la mejor página web de gobierno, CompraGto, y por

FEBRERO 2024

EN PORTADA

Manuel Appendini / Líder Empresarial

la mejor campaña de medios impresos, por CompraGto. En ese tenor, Alan Sahir Márquez tiene claro que el sector público permite atender temas fundamentales para el desarrollo de la sociedad.

“De 2007 a 2014, laboré en la empresa internacional Teletech Holdings, siendo supervisor de operaciones y luego gerente de Operaciones y Entrega de Servicios, posteriormente, gerente general y responsable de Lanzamientos Internacionales”, comparte.

“La clave está en que, si nuestro entorno es más justo y próspero, nuestra vida mejora. A mí siempre me ha apasionado aportar desde mis posibilidades y responsabilidades en el sector público para que vivamos en un lugar mejor, ya sea a partir de la comunicación social, de las políticas públicas, de programas, de proyectos, o de pequeñas acciones que contribuyan a sumar en la construcción de un mejor lugar para todos. Todos y cada uno de nosotros merecemos vivir en un lugar mejor”, dice Alan en entrevista con Líder Empresarial.

Preparación para saber responder

Un trayecto integral Alan Sahir Márquez fue secretario particular del secretario de Desarrollo Social y Humano del gobierno del estado de Guanajuato, del 2015 al 2017, secretario ejecutivo del gobernador constitucional de Guanajuato en 2018, coordinador general de Información Estratégica del 2018 al 2019, y coordinador general de Comunicación Social del 2019 hasta la actualidad. Además, su trayectoria incluye varios puestos como docente y funcionario en el sector privado: “Fui asistente de logística en MVS Radio del 2006 al 2007, actividad que combiné con otra de mis pasiones: la docencia. Fui profesor de nivel medio superior de inglés avanzado, mercadotecnia, metodología de la investigación, comunicación y matemáticas financieras en el Centro Nacional de Capacitación Intensiva en 2014”, remarca.

LÍDER EMPRESARIAL

Es indudable que, en el sector público de Guanajuato, las cosas han cambiado. Ahora, además de contar con carrera partidista, también es necesario estar bien preparado para acceder a puestos de toma de decisiones. Alan es licenciado en Comunicación. Cuenta con diplomados en Finanzas Internacionales y Desarrollo Humano, además de cursos en organización, manejo de equipos, gestión de proyectos y comunicación eficiente. Tiene una especialidad en negocios internacionales en la Escuela de Negocios de Harvard y también es maestro en Dirección de Empresas, egresado de la Universidad Anáhuac México. La preparación y experiencia lo han llevado a tener claridad de análisis de su entorno, en Guanajuato, pero también a nivel nacional. “México podría crecer más si se reconfiguran algunos puntos estructurales. Por ejemplo, si rediseñamos nuestra política fiscal, laboral y social para elevar nuestra productividad, nuestro país estaría avanzando velozmente. Esto nos traería mayores oportunidades y mejor desarrollo para todos”, resalta. “Hoy, lamentablemente, México tiene un crecimiento mediocre en su economía y eso nos afecta a todos, porque conlleva la restricción de ventajas y potencialidades que mejorarían nuestra calidad de vida. También es importantísimo que sanemos la división social y la polarización que hay en el país. Las y los mexicanos no podemos estar divididos. No podemos, porque para solucionar los problemas siempre es mejor hacerlo juntos”, señala.

FEBRERO 2024

EN PORTADA

Manuel Appendini / Líder Empresarial

Alan forma parte de la nueva generación de panistas de Guanajuato que han acompañado durante este sexenio al gobernador Diego Sinhue, a quien dice admirar por su visión de estado y apertura global —lo que ha situado a Guanajuato como una de las economías más potentes del país—.

“Me gusta aprender de muchos políticos que sean buenos ejemplos. Así puedes tener herramientas más completas que te ayuden a ejercer una buena forma de hacer política. A mí me gusta tomar lo mejor de todos y no solo de uno”, sopesa.

Para canalizar esa experiencia y aprendizaje, comparte Alan Sahir, la juventud aporta su ímpetu e innovación: “La política necesita del vigor y la energía que se genera con la entrada de nuevas generaciones. Si algo me consta es que los jóvenes y los adultos debemos trabajar juntos y tener espacios comunes entre nosotros para verdaderamente hacer política, dejando de lado el ego y la división”. Caminar con los pies bien puestos en el piso es un gran reto para cualquier político. En particular, cuando se es joven se debe tener aplomo para no caer en las tentaciones que da el detentar poder.

Una ciudadanía activa Alan Márquez reflexiona sobre la importancia de la participación ciudadana en la toma de decisiones: “Yo siempre he pensado que las instituciones y la participación ciudadana son los pilares fundamentales para el Guanajuato de hoy”. Por eso, cuidar y mejorar el cuerpo de la administración pública y las instituciones del estado es de vital importancia.

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“Guanajuato tiene una buena administración pública que brinda servicios funcionales a la ciudadanía, si se mira de forma honesta en relación con otros, pero también es cierto que, además de cuidar nuestras instituciones estatales, también es importante mejorarlas, para que estén siempre a la vanguardia y al día, no solo a nivel nacional sino global. Por eso, nuestro gran reto es cuidar nuestras instituciones locales y seguir fomentando la participación ciudadana”, enfatiza.

“La política es una gran herramienta para hacer el bien, para la mejora social, pero, a la vez, puede otorgar mucho poder susceptible de ser usado para malas intenciones y despropósitos. Siempre me opongo a los actos que son claramente injustos, porque la injusticia va contra la dignidad de los seres humanos”, finaliza Alan Márquez.

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INTERNAMENTE

Guillermo Santana / Líder Empresarial

Iván Omar Zaldívar Head of Human Resources México en ArcelorMittal Tailored Blanks

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL para el bien común

“T

ener el mayor impacto e influencia en la vida de los demás, haciendo lo que mejor sabes hacer, sin dañar a nadie”, esa es la filosofía que Iván Omar Zaldívar, responsable de Recursos Humanos en México para ArcelorMittal Tailored Blanks, aplica en la vida y en su desempeño profesional.

“Realmente es un proceso continuo de mejora. No existe otra filosofía más para nosotros que seguir mejorando cada vez más”, dijo.

La empresa aplica la metodología World Class Manufacturing: continuamente implementa mejoras a los procesos productivos, humanos, de seguridad, calidad, etc.

Los empleados de ArcelorMittal Tailored Blanks pueden opinar acerca de cómo se sienten en la empresa y globalmente se utiliza una encuesta que se llama “Speak up”.

El año pasado, el 98% de los empleados calificó a la organización como el mejor lugar para trabajar y fue la empresa manufacturera número uno en el ranking del Bajío.

Un podcast de Líder Empresarial

En ella, comparten su opinión de cualquier tema relacionado con la organización. Enfocan sus esfuerzos en “conducir un mañana más seguro y más ecológico” utilizando tecnología láser de última generación para la industria automotriz. “Tenemos un liderazgo efectivo, humano y transformacional en el cual convergen los intereses de la empresa con los intereses de los empleados, para ir en busca de un fin común”, concluyó.

Escucha nuestro podcast en

FEBRERO 2024

NEGOCIOS

Jessica Contreras / Líder Empresarial

CIBERSEGURIDAD UNA NECESIDAD URGENTE PARA LAS EMPRESAS

n la era digital, en que la tecnología y la conectividad son pilares para el funcionamiento de las empresas, la amenaza de los ciberataques se ha vuelto una realidad preocupante.

Más de 67.61 millones de pesos erogados por ciberataques en 2023, según Banxico.

LÍDER EMPRESARIAL

Oscar Rodríguez

Fidel Delgado Ramos

Director general de Secnesys

Gerente coordinador de Salles Sainz Grant Thornton

De los ciberataques ocurridos en México en 2023, tuvieron defensa preventiva sólo el 41.7% de las empresas y organismos de gobierno, de acuerdo con SILIKN.

De acuerdo con el “Panorama Global de Amenazas” de FortiGuard Labs, durante el primer semestre del 2023 hubo 14 mil millones de intentos de ciberataques en México. En ese sentido, fue el segundo país en registrar el mayor número de casos en Latinoamérica en dicho periodo, sólo por debajo de Brasil (que recibió 23 mil millones de ataques).

Sectores más atacados, según Kaspersky Instituciones gubernamentales: 15.49% Sector agrícola: 11.82% Comercio minorista/ mayorista: 11.55% Industrial: 8.57% Educación: 6.92% Salud: 5.28% TI/telecomunicaciones: 4.55% Financiero y seguros: 4.55% En un entorno laboral en constante cambio, es esencial que las organizaciones conozcan los desafíos y opciones que existen en temas de ciberseguridad. Por ello, Líder Empresarial conversó con Oscar Rodríguez, director general de Secnesys y Fidel Delgado Ramos, gerente coordinador en Salles Sainz Grant Thornton, en torno a las problemáticas, necesidades y medidas de protección para activos digitales. Ciberataques con robots inteligentes Para entender la magnitud de los riesgos cibernéticos que enfrentan las empresas, es crucial dividirlos en categorías clave: malware e ingeniería social. El malware, un término que engloba diversos tipos de software malicioso, se ha convertido en una herramienta comúnmente utilizada por ciberdelincuentes para infiltrarse en sistemas empresariales. Oscar Rodríguez, director general de Secnesys —firma especialista en

ciberseguridad y respuesta a incidentes en México y en Estados Unidos— destaca la evolución y crecimiento significativo de los ataques de malware en los últimos años.

“Hemos observado un aumento importante en la proliferación de robots maliciosos que buscan robar información y comprometer la seguridad de las empresas”, señala. El especialista agrega que estos robots, una vez dentro de un sistema, poseen la capacidad de mutar y adaptarse para eludir medidas de seguridad. Rodríguez señala

que, dentro de la categoría de malware, uno de los principales protagonistas es el ransomware. Oscar explica que este tipo de ataque implica el cifrado de información vital de la empresa, seguido por la exigencia de un rescate para recuperar la clave de cifrado. “Una vez que el ransomware obtiene privilegios para acceder a cuentas con capacidad de cifrado, cifra la información y demanda un rescate. Si no se paga, la información permanece inaccesible”, precisa. La recuperación puede depender en gran medida de los sistemas de respaldo de la empresa, ya que la llave de descifrado es difícil de obtener. Por ello, es esencial que las empresas adopten medidas preventivas, como la implementación de protocolos de seguridad robustos y la realización regular de copias de seguridad.

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NEGOCIOS

Jessica Contreras / Líder Empresarial

Fidel destaca la importancia de realizar una evaluación exhaustiva de la información que maneja una organización. Desde el tipo de datos recopilados hasta cómo se resguardan y quién tiene acceso, cada aspecto debe ser profundizado. Este análisis de control y riesgo permite identificar áreas de vulnerabilidad. “¿Qué pasa si me la quitan? ¿Qué pasa si me la roban? ¿Qué pasa si no la tengo?”, cuestiona el gerente, quien apunta que estas preguntas son fundamentales para comprender los riesgos y la importancia de su mitigación. Ambos profesionales coinciden en la importancia de establecer reglas y prioridades claras en ciberseguridad. Fidel compara la necesidad de reglas específicas con las diferencias en las regulaciones entre industrias, como la bancaria y la salud. Subraya que cada empresa debe definir sus propias normativas y controles basados en la evaluación de riesgos específicos para su operación. Ingeniería social: amenaza oculta en la conexión En el complejo entramado de la ciberseguridad, la ingeniería social emerge como una estrategia insidiosa que explora la vulnerabilidad de la interacción humana. Fidel Delgado Ramos, gerente coordinador en Salles Sainz Grant Thornton —firma con más de 40 años de experiencia en consultoría empresarial y tecnología—, describe la ingeniería social como una “cultura” que permea las vidas digitales y destaca la importancia de que los usuarios finales comprendan esta amenaza. El experto en ciberseguridad destaca la esencia de la ingeniería social como una táctica que no depende de hardware o software avanzados, sino de la astucia humana.

“No necesitamos hardware, no necesitamos software. Necesitamos solamente una persona ingeniosa para hacer ingeniería social”, asegura.

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Según Fidel, la ingeniería social no se limita a la ingenuidad de proporcionar contraseñas; más bien, se trata de obtener información valiosa de manera astuta. Como ejemplo, brindar el número social en Estados Unidos es compartir información privada que puede resultar en ataque cibernético, sin necesidad de tecnología avanzada.

Por su parte, ante la pregunta de cuándo recurrir a la consultoría, Oscar destaca que prácticamente todas las empresas requieren asesoramiento en ciberseguridad. Desde pequeñas hasta grandes, independientemente de la industria, la necesidad surge en el momento en que una entidad utiliza tecnología para procesar, resguardar o comunicar información.

Asimismo, advierte sobre la popularidad de los mensajes falsos, especialmente en WhatsApp: desde supuestas entregas de paquetes hasta promociones inexistentes de empresas reconocidas.

La colaboración con consultores especializados se vuelve crucial para identificar y abordar las debilidades específicas de cada organización. En tanto, la consultoría en ciberseguridad se presenta como una guía indispensable para garantizar la salud digital en un entorno cada vez más inquietante.

La ingeniería social y las amenazas como el phishing y el ransomware a menudo van de la mano. Fidel proporciona ejemplos prácticos, como el uso de mensajes aparentemente legítimos del SAT, que en realidad son trampas para infectar sistemas con ransomware.

De tal manera, la prevención, la conciencia y la colaboración con expertos se vuelven pilares esenciales para construir defensas robustas ante las crecientes amenazas cibernéticas.

Abrir las puertas a la ciberseguridad empresarial: tarea de ayer Ante esta realidad en que la información se ha vuelto un activo invaluable, la ciberseguridad es una pieza fundamental para proteger los datos y la operación de las empresas.

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NEGOCIOS

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

TUTORES, COACHES, MENTORES La importancia de recibir acompañamiento Estos son los resultados que se obtuvieron en la encuesta: • Gerencia media, gerentes de departamento y supervisores: 80.9% • Alta dirección, ejecutivos y CEOs: 64.7% • Ventas y marketing: 48.5% • Recursos humanos: 39.7% • Nuevos empleados: 35.3% • Desarrollo de productos o servicios: 22.1% • Operaciones y logística: 22.1%

n el competitivo mundo empresarial, la mentoría se ha vuelto una pieza clave para el desarrollo y el éxito de los líderes en sus roles directivos. Para atender esta realidad, diversas consultoras líderes ofrecen programas de mentoría y coaching, brindando a los profesionales oportunidades únicas para crecer y destacar en sus carreras. Líder Empresarial llevó a cabo una encuesta con el propósito de indagar sobre las percepciones de directores, emprendedores, gerentes y colaboradores acerca de la relevancia de la mentoría en los roles directivos. La iniciativa recopiló un total de 88 respuestas, desglosadas en un 78% de participantes masculinos y un 21%

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• Tecnología e informática: 16.2% femeninos. Los encuestados provienen de diversas ubicaciones, abarcando Aguascalientes, Ciudad de México, Estado de México, Guanajuato, Jalisco, Nuevo León, Querétaro, San Luis Potosí, Zacatecas, Michoacán y Estados Unidos. La mentoría en puestos de dirección El 87% de los profesionales que respondieron afirmaron estar familiarizados con el término coaching empresarial. En cuanto a la aplicación de la mentoría empresarial, la mayoría considera que sería más beneficiosa para roles como la gerencia media, específicamente para gerentes de departamento y supervisores, así como para cargos de alta dirección, como ejecutivos y CEO.

• Finanzas y contabilidad: 14.7% Existen diversos ejemplos, como Great Place to Work (GPTW), que brindan capacitación a líderes que buscan un impulso. Este tipo de aliados se concentran en potenciar la productividad y el crecimiento de los equipos, con el objetivo de reflejar estos avances en los resultados globales de la organización.

Tu colega, tu aliado Asimismo, la encuesta refleja que el 76% informa haber recibido coaching empresarial. Al tomar decisiones críticas para la empresa, suelen buscar orientación de un mentor empresarial interno o externo, del equipo ejecutivo interno, colegas del sector o consultores externos. Las respuestas reflejaron: • Colegas del sector y otros profesionales: 39.7% • Equipo ejecutivo interno: 38.2% • Consultores externos: 38.2% • Mentor empresarial externo o interno: 30.9% • Familiares cercanos: 10.3% • No buscó asesoramiento: 4.4%

Empresas como PwC y KPMG se consolidan como centros donde individuos diversos pueden unirse, compartir experiencias y formar parte de una comunidad colaborativa. PwC, a través de sus Acceleration Centers, proporciona a más de 26 mil profesionales un entorno inclusivo propicio para el crecimiento y el aprendizaje continuo. En estos espacios, los participantes no sólo enfrentan proyectos desafiantes, sino que también tienen acceso a una mentoría cercana que les permite mejorar sus habilidades y recibir el respaldo necesario para alcanzar sus metas. Por otro lado, el KPMG Board Leadership Center tiene como objetivo fomentar un gobierno corporativo efectivo que impulse el valor empresarial a corto, mediano y largo plazo. Entre sus beneficios se encuentra la pertenencia a una comunidad global destinada al intercambio de experiencias empresariales.

Impacto en las empresas Además, la encuesta de Líder Empresarial señala que el 90% considera que la participación de un coach empresarial impactaría positivamente tanto en el desarrollo personal como en el desempeño general de la empresa. El 57% de los participantes manifiesta una fuerte disposición a recibir o contratar un mentor empresarial, mientras que el 38% se mantiene neutral respecto a la recepción de coaching. En conclusión, los resultados destacaron la relevancia de la mentoría en la formación de líderes y profesionales. Como respuesta a ello, diversas organizaciones implementan programas de mentoría para potenciar el crecimiento individual tanto de directivos como de colaboradores, contribuyendo así a mejorar la eficacia empresarial.

• Otros profesionales en la organización y algunos externos: 1.5% • Cámaras o asociación especializada: 1.5% • De nadie: 1.5% Según las respuestas, las principales motivaciones para que un profesional busque coaching son la toma de decisiones estratégicas y el desarrollo profesional. Las respuestas se vieron desglosadas de la siguiente manera: • Toma de decisiones estratégicas: 75% • Desarrollo profesional: 66.2% • Desarrollo de habilidades específicas: 52.9% • Escalamiento empresarial: 41.2% • Gestión de equipos: 23.5% • Gestión del tiempo: 8.8%

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FEBRERO 2024

NEGOCIOS

Jesús Camacho / Líder Empresarial

ALIANZA FISCAL Green flag para las empresas

n México, la Resolución Miscelánea Fiscal (RMF) estableció nuevas reglas en materia de impuestos, productos, aprovechamientos, contribuciones de mejoras y derechos federales, en vigor para el periodo 2024. Para su optimización, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) ha implementado herramientas de Inteligencia Artificial (IA) y softwares que, además de aumentar la recaudación y el padrón fiscal, alertan a los contribuyentes sobre prácticas fraudulentas y discrepancias. Algunas de ellas son: • Aplicación Factura SAT Móvil • Orienta SAT • SAT ID • Cédula de datos fiscales • Mis cuentas • Buzón tributario Como dato relevante, el segundo canal que más atendió contribuyentes en 2023 fue SAT ID, con un total de siete millones 657 mil 332, seguido de la vía remota, con seis millones 181 mil 270 atenciones. No obstante, de acuerdo a la consultora Thomson Reuters México, las empresas que no cuentan con la tecnología necesaria para acceder a la información y presentar sus declaraciones se enfrentan a problemas de incumplimiento. Para hacer frente a la incertidumbre, recomiendan la recopilación de información desde la nube, la cual aumenta la

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productividad de la gestión tributaria y permite: • Acceder a la información de las operaciones en tiempo real. • Recopilar información fiscal. • Monitorear las transacciones para identificar desvíos y poder aplicar las medidas correctivas.

Por su parte, la consultora PwC México recomienda que los directores de impuestos y sus equipos fortalezcan su capacidad para identificar riesgos (incluida la actualización de los documentos de gobernanza y los controles internos) en aras de optimizar la función fiscal a largo plazo.

Asesoría fiscal, ¿qué enfoque será necesario? En este escenario, PwC México advierte que, para el año fiscal 2024, el panorama político tomará relevancia en las implicaciones de la aprobación de cambios fiscales. En consecuencia, será necesario que las empresas cuenten con datos sobre sus contribuciones fiscales y el panorama económico en su interacción con tomadores de decisión presentes y futuros. En este sentido, resalta que los planes de transformación tecnológica de las empresas deben considerar a la función fiscal como una prioridad estratégica: además del potencial retorno de inversión para la organización, permitirá mejorar la eficiencia y eficacia del área fiscal.

“Esta necesidad de cambio responde a la creciente velocidad de los requerimientos de las autoridades fiscales, altos volúmenes de datos y una gran diversidad de fuentes de datos”, señalan.

En tanto, la consultora EY México apunta que 70% de la recaudación total proviene de personas morales, es decir, siete de cada diez pesos recaudados provienen de una empresa; de ahí la importancia de contar con un sistema que pueda dar frente a las obligaciones a gran escala.

En caso contrario, las compañías podrían verse inhabilitadas para realizar negocios en el país, ya que no podrían emitir facturas, llevar a cabo importaciones, renovar sus certificaciones en materia de comercio exterior, entre otras consecuencias. Alianza fiscal: green flag para las empresas Al optimizar estrategias financieras y atender la complejidad tributaria, los despachos fiscales desempeñan un papel vital, tanto para personas físicas como morales. Según un informe del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), estos despachos aseguran el cumplimiento normativo, minimizan riesgos legales y maximizan la eficiencia fiscal. Una alianza estratégica con las y los expertos llevará a las empresas a alcanzar el éxito financiero, pues además de facilitar la declaración, deducción y pago de impuestos, los despachos fiscales también agilizan los procesos en: • Registro en un régimen fiscal. • Preparación y presentación de declaraciones mensuales y anuales. • Elaboración de estados financieros. • Registro de contabilidad electrónica. • Gestión de nómina de empleados. • Planificación mensual del pago de impuestos. • Descarga de documentos fiscales como opinión de cumplimiento o constancia de situación fiscal.

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FEBRERO 2024

CONSEJEROS

LÍDER EMPRESARIAL

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

Sostener legados: más allá de la sucesión “No basta con ser familia para entender de qué se trata ser una familia empresaria. No es suficiente tener una empresa hoy y ya considerarse familia empresaria. Tienes una responsabilidad mayor: no sólo disfrutar de lo que la empresa te ha dado, sino mantener ese legado”.

La trascendencia va más allá de la sucesión: es la esencia ineludible de las familias empresarias. Con una larga trayectoria, María Fonseca Paredes, actual directora del Instituto de Familias Empresarias para México y Latinoamérica en el Tecnológico de Monterrey, tiene un compromiso claro: asegurar la continuidad y prosperidad de las empresas familiares.

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Fotografía: Paola Rodríguez @paorodriguezga

FEBRERO 2024

CREATIVIDAD

Diego Reyes / Líder Empresarial

SUPERCONECTORES IMPULSAR LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO TECNOLÓGICO

Denominamos “superconectores” a los organismos dedicados a trabajar de cerca con empresas e iniciativas que fomenten el desarrollo tecnológico, económico y social del país. Entre estos, se encuentran el Consejo para el Fomento al Ecosistema de Tecnología e Innovación (COFETI) e incMTY. A continuación, te presentamos una breve semblanza de cada uno de ellos.

COFETI Con el propósito de generar motores de transformación y desarrollo económico, reúne a una comisión de expertos interesados en unificar estratégicamente a los líderes regionales que componen el ecosistema de innovación y tecnología.

incMTY Esta comunidad de más de 100 emprendedores genera oportunidades de conexión y trabajo entre iniciativa de emprendimiento con metas dirigidas a la innovación, el desarrollo tecnológico y la generación de valor. Con más de diez años de experiencia, incMTY se ha convertido en una de las comunidades de emprendedores e inversionistas más importantes de Latinoamérica.

n la actualidad, la innovación y el desarrollo tecnológico son dos elementos fundamentales en el crecimiento de empresas e instituciones. Sin embargo, la innovación también surge en ámbitos diversos a la implementación de nuevas tecnologías, pues parte de la creatividad y de la capacidad para generar tendencia tanto en sus productos como en sus procesos. Esto abre el campo de acción a otras áreas como recursos humanos, publicidad, vinculación, etc.

LÍDER EMPRESARIAL

Como comparte Josué Delgado, CEO de incMTY: “La innovación disruptiva crea nuevas oportunidades donde nadie más está compitiendo. Ahí recae la importancia de invertir tiempo, dinero, esfuerzo y atención en generar innovaciones, no con lo que sabemos hacer, sino encontrar cosas totalmente diferentes para generar ventajas competitivas o negocios del futuro, que pueden complementarse o ser cosas totalmente diferentes”.

Cada una de estos superconductores nominó a cierto número de empresas, de entre las cuales, Líder Empresarial pone a disposición de sus lectores a las más destacadas:

Paulina Rosales / Líder Empresarial

LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN GUANAJUATO Polybion

Verde Compacto

Bajo el lema de crear biomateriales revolucionarios, Polybion fue fundada en 2015 por los hermanos Axel y Alexis Gómez Ortigoza, al igual que por Bárbara González Rolón, fascinados por la tecnología, la naturaleza y el universo.

Verde Compacto es el proyecto impulsado por Juan Gabriel Succar, ganador del tercer lugar del HEINEKEN Green Challenge 2019.

La empresa originaria de Guanajuato nació a partir del potencial visto en un biomaterial de micelio, al participar en un concurso de biología sintética en el MIT. Entre los tres fundaron una nueva empresa para biofabricar materiales de micelio en sólo cinco días. Actualmente, desarrolla sustitutos de materiales, a través de desechos agroindustriales que se modifican genéticamente para darles características específicas. También utiliza tecnología patentada que no contiene cromo y cumple con REACH, EPA y ZDH: Celium™. Además, fue galardonada en 2019 con el primer lugar del incMTY Accelerator.

Está basado en un sistema de cultivo inteligente de vegetales dentro de un contenedor de tráiler reciclado. Permite cultivar hasta 200 veces más vegetales por m², para lo que necesita menos recurso hídrico que el promedio. Verde Compacto fue incubado dentro del Parque Tecnológico Cien, un centro de espacios especializado para el desarrollo de proyectos dentro del Tec Campus León. Se creó en 2016 y es considerada la primera empresa agrícola vertical en México y Latinoamérica. Sus innovaciones les han permitido posicionarse como un referente en la industria Agtech, todo ello con el objetivo de dar soluciones que faciliten la producción y el acceso a alimentos frescos y libres de tóxicos.

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CREATIVIDAD

Pirelli La sede guanajuatense es una de las 18 plantas de producción asentadas en doce países del mundo. A nivel global, Pirelli facturó alrededor de seis mil 600 millones de euros en 2022, con lo que se colocó en los primeros lugares de producción de neumáticos y servicios asociados, al igual que como el único centrado en el mercado de neumáticos de consumo. Pirelli también se enfoca en el sector de neumáticos de alto valor y en el desarrollo de productos que cumplan con estándares altos de rendimiento, seguridad, reducción de ruido y con adherencia a la superficie de la carretera. Entre las innovaciones técnicas recientes de la marca, destaca el cambio de 13 a 18 pulgadas en los neumáticos. Su diseño requirió más de diez mil horas de pruebas en interiores, cinco mil horas de simulación y 70 soluciones desarrolladas virtualmente.

CUADRA El 28 de junio de 1991, Francisco Cuadra comenzó en León, Guanajuato, con la fabricación de botas de piel exótica bajo la marca CUADRA, además de confeccionar botas, cinturones y carteras. En la actualidad, CUADRA se ha posicionado como una marca con calidad artesanal, cuyos productos buscan trascender en belleza y originalidad. La empresa utiliza pieles genuinas que cumplen con regulaciones para la preservación de las especies en peligro de extinción y trabaja conforme a las normativas de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT). A nivel internacional, se rige por el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (CITES). Algunas de las pieles que trabaja son venado, tiburón, pitón, pata de avestruz, mantarraya, Lizard Teju, caimán, elefante y el caimán fuscus, entre otras.

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LÍDER EMPRESARIAL

ACTUALIDAD

David Fernández / Líder Empresarial

ENVEJECER EN MÉXICO ¿A QUÉ SE ENFRENTAN LAS ASEGURADORAS?

as personas viven más y tienen menos hijos. Esta es una de las conclusiones del Fondo Monetario Internacional (FMI) en su reciente estudio “El envejecimiento, la auténtica bomba demográfica”. Según las proyecciones del Consejo Nacional de Población (CONAPO), el índice de envejecimiento en México apunta a que para 2050 habrá 100 menores de catorce años por cada 93 personas mayores de 65 años.

Frente a este escenario futuro, adquiere importancia la contratación de un seguro que permita al beneficiario disponer de liquidez según sus preferencias. No obstante, la adopción de esta figura es baja en nuestro país: solo 21% de la población cuenta con algún tipo de seguro, según la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2021. El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en México destaca que la dificultad para la contratación de seguros por parte de la población radica en el desconocimiento de sus beneficios y en la opinión generalizada de que son poco útiles.

Penetración del seguro privado en países de la OCDE Primas/PIB Reino Unido

11.9

Estados Unidos

11.5

Francia

10.7

OCDE- Total

9.0

Suecia

8.9

Suiza

8.4

Italia

7.8

Japón

Por otro lado, las aseguradoras enfrentan costos elevados debido a la entrada de nuevos actores o productos, burocracia excesiva para la contratación, un marco regulatorio limitado para innovaciones, entre otros aspectos que restringen su mercado. La plataforma internacional Hannover Re señala que el envejecimiento tiene implicaciones que trascienden las rentas vitalicias. Afirma que las aseguradoras necesitarán datos más sólidos para abordar la evolución de los riesgos en lo que, para muchos, será un período de jubilación prolongado.

7.3

Alemania

6.7

Portugal

5.3

Israel

4.9

España

4.9

Chile

4.5

Australia

El FMI advierte que, de no hacer cambios, habría una población activa cada vez más reducida para financiar a un número creciente de jubilados, la explosión simultánea de la morbilidad relacionada con el envejecimiento y los costos de salud asociados.

3.7

Colombia

2.8

México

2.4

Hungría

2.4

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FEBRERO 2024

ACTUALIDAD

Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

¿CÓMO VA LA ESPERANZA DE VIDA EN MÉXICO?

egún datos proporcionados por el INEGI, la esperanza de vida al nacer en México para el año 2023 es de 75.3 años (72.3 para hombres y 78.6 para mujeres). Este dato representa un incremento en comparación con la medición más antigua registrada por este organismo en 2010, que indicaba una esperanza de vida de 74.3 años (71.4 para hombres y 77.2 para mujeres).

En total, quince entidades exhiben una esperanza de vida superior al promedio nacional. Los cinco primeros lugares los ocupan Nuevo León (77.6 años), Baja California Sur (77), Coahuila (76.9), Aguascalientes (76.7), así como Sonora y Ciudad de México (76.6).

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Contrariamente, 16 estados presentan una esperanza de vida por debajo de la media nacional. Las entidades con la esperanza de vida más baja en México son Chiapas (72.8 años), Guerrero (72.9 años) y Oaxaca (73.1). Estos estados son también los que muestran el mayor porcentaje de su población en situación de pobreza y pobreza extrema. Las tres también presentan el mayor rezago a nivel nacional en acceso a servicios de salud, según el CONEVAL. En los últimos trece años, la esperanza de vida en México ha experimentado fluctuaciones notables. Desde 2010 hasta 2019, se observó una tendencia general al alza, alcanzando su punto más alto en 2013

con 75.2 años. Sin embargo, los años 2020 y 2021 marcaron un descenso abrupto a 68.9 y 68.8 años, respectivamente, atribuido principalmente al impacto devastador de la pandemia por COVID-19. A pesar de la recuperación observada en México durante el último año, con una esperanza de vida al nacer de 75.3 años, esta cifra es casi cinco años menor al promedio de naciones que integran la OCDE.

¿Qué desafíos y oportunidades existen? Según una publicación de México, ¿cómo vamos?, con datos del CONEVAL, en 2022 se reflejaba un incremento en el porcentaje de la población con carencia por acceso a los servicios de salud, con un incremento de 23.5 puntos porcentuales entre 2016 y 2022. El informe “Panorama de la Salud: América Latina y el Caribe 2023” de la OCDE también revela indicadores no tan alentadores para el país. Algunos de ellos son: • El alcance de los servicios básicos de salud para la población mexicana se situó en un 72.4%, cifra inferior al promedio registrado por todos los países pertenecientes a la OCDE (el cual alcanzó el 97.9%). • En cuanto a la inversión en salud con relación al Producto Interno Bruto (PIB), el promedio de la OCDE se sitúa en 9.2%, mientras en México es de un modesto 5.5%. • La inversión per cápita en salud en México asciende a mil 811 dólares, una cantidad inferior al promedio de los países de la OCDE, que alcanza los cuatro mil 986 dólares per cápita.

significativamente con la media de la OCDE, que se sitúa en cuatro muertes por cada mil nacidos vivos. • Con una tasa de 665 defunciones por cada 100 mil habitantes, México encabeza a todos los países de la OCDE en la tasa de mortalidad evitable (prevenible y tratable), definida como aquellas causas de muerte entre personas menores de 75 años que pueden evitarse principalmente a través de intervenciones eficaces de salud pública y prevención primaria. El promedio del organismo internacional se ubica en 237 decesos.

• México registra la presencia de 2.5 médicos y 2.9 enfermeras por cada mil habitantes, en contraposición al promedio de 3.7 y 9.2, respectivamente, en países de la organización. • Regionalmente, México presenta la segunda tasa de mortalidad infantil más alta, alcanzando 13.8 por cada mil nacidos vivos. Esto contrasta

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LÍDER EMPRESARIAL

Time out, Life in.

CARÁCTER

JORGE DIEGO ETIENNE

El diseño industrial como negocio creativo PORTADA

DA EL “SÍ” EN HACIENDA LOS ARCÁNGELES

LIGERA VENTAJA

GUANAJUATO

Bondades y valores en el deporte FEBRERO 2024

Lider

Carácter

Pamela Guerrero/ Líder Empresarial

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JORGE DIEGO ETIENNE El diseño industrial como negocio creativo

orge Diego Etienne, destacado diseñador industrial y fundador de la consultora en diseño JDE, se sumergió desde temprana edad en el fascinante mundo del diseño. Hace doce años, fundó su estudio de consultoría donde, en lugar de simplemente vender diseño, adoptó un enfoque único: convertirse en un consultor que utiliza el diseño como herramienta para mejorar negocios. Tanto en colaboraciones con empresas mexicanas como en proyectos internacionales, ha sobresalido por su capacidad para abordar desafíos diversos desde una perspectiva estratégica. Desde lo abstracto hasta los detalles de fabricación, la consultora ofrece soluciones integrales, abordando aspectos estéticos y funcionales, con un enfoque en la esencialidad y atemporalidad.

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Para comprender las necesidades de sus clientes, Etienne destaca la importancia de la empatía y de herramientas efectivas para sintonizar con las personas: "Es fundamental cultivar la empatía y reconocer que estamos creando para otros, no para uno mismo”, señala. Además de su labor como diseñador y educador en el Tec de Monterrey, Jorge se embarca en múltiples proyectos paralelos, que van desde la curaduría de exposiciones hasta la organización de festivales de arte y diseño. Entre sus logros más significativos, el diseñador menciona el hecho de dirigir su estudio durante doce años, un hito impresionante en una industria que a menudo atraviesa cambios rápidos. Asimismo, resalta su participación en proyectos innovadores, como el diseño de termos y paradas de autobuses, que han dejado un impacto palpable en la sociedad.

El diseñador menciona que su estrategia para manejar múltiples actividades radica en crear equipos eficientes y rodearse de profesionales talentosos. “A pesar de los desafíos, siempre mantengo una sonrisa en mi rostro porque estoy viviendo mi sueño, así que me aseguro de que todos aquellos que forman parte de este proyecto compartan esa misma experiencia de hacer realidad sus sueños”, afirma. Para finalizar, Jorge Etienne ofrece cinco valiosos consejos: no conformarse, generar oportunidades, invertir en ideas, compartir la pasión y siempre dar el 200%. “No sólo debemos dar más, sino también ser más. Es crucial ser extremadamente exigentes con nosotros mismos”, destaca.

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Fashion Codes

Fernanda Ramírez / Líder Empresarial

LA CONSTRUCCIÓN DEL YO Confeccionar nuestra identidad

lo largo de la historia la moda ha trascendido las costuras, renaciendo como un sosegado lenguaje que expresa al mundo nuestro estado de ánimo y, en última instancia, afecta a la percepción que tenemos sobre nosotros mismos. Dawn Karen refiere que la psicología de la moda explora cómo las prendas de vestir que elegimos influyen —de manera directa— en nuestra psique, cómo moldean nuestro comportamiento e interacciones sociales y, sobre todo, impactan en nuestra autopercepción. La moda constituye un acto simbólico profundo que trasciende la necesidad básica de cobijo. A la par, desnuda sutilmente aspectos íntimos de nuestra personalidad, aspiraciones y estados emocionales.

La conexión entre la moda y la percepción personal se intensifica cuando entra en consideración la opinión pública. Las prendas son el reflejo de nuestro gusto estético, nuestro sentido de pertenencia, a la vez que son portavoces de nuestra posición social, ocupación y estilo de vida. Al optar por prendas que nos proporcionan una sensación de comodidad, seguridad y pertenencia, cultivamos nuestra imagen interna y, por ende, también la proyectamos con firmeza al mundo exterior.

Un ejemplo tangible es la colorimetría. Vestir con colores vivos puede levantar nuestro estado de ánimo y generar una sensación de optimismo; prendas más sobrias y de baja saturación pueden reflejar un estado de ánimo serio, reflexivo o, inclusive, triste. En ese sentido, la moda pierde todo sentido de banalidad ya que emerge como una expresión sustantiva de nuestra identidad: comunica de manera elocuente quiénes somos y modela nuestra percepción en el ámbito social.

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FEBRERO 2024

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Guillermo Santana / Líder Empresarial

Portada

En Portada

Da el “sí” en

HACIENDA LOS

ARCÁNGELES

l encanto tradicional, la elegancia y la atención personalizada son algunos atributos que consolidan a la Hacienda Los Arcángeles como el escenario perfecto para bodas inolvidables. Ubicado en la zona mágica e histórica de San Miguel de Allende, es el lugar idóneo para realizar eventos distinguidos por la calidad de sus servicios y la atención a los detalles. La belleza única de la hacienda, sus paisajes pintorescos, las instalaciones cuidadosamente diseñadas y los servicios excepcionales ofrecen a las parejas y sus invitados la oportunidad de experimentar momentos mágicos. Indudablemente, los recuerdos generados en el espacio permanecerán durante toda la vida.

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Un sueño hecho realidad Hacienda Los Arcángeles es el sueño hecho realidad de Pablo Lavista, quien para consolidarlo trabajó arduamente en el universo restaurantero nacional e internacional. Egresado de la Universidad de Guadalajara en la licenciatura en Mercadotecnia, se graduó con honores e hizo historia en el CENEVAL, al ubicarse en el onceavo lugar a nivel nacional. A partir de los 17 años trabajó en Estados Unidos: cada verano desempeñó labores como garrotero y mesero en restaurantes. Durante sus estudios universitarios, trabajaba por la tarde y repartía bebidas energizantes en tiendas de autoconsumo.

Estudió Executive Hotel Management en la Universidad de Nueva York (NYU), de la cosmopolita Gran Manzana, y Private Equity, en Columbia, mientras laboraba por un año en el Ritz Carlton. A los 24 años se desempeñó en Corporativo Caliente y, tiempo después, regresó a su terruño, San Miguel de Allende; con el apoyo de su familia, aperturó un restaurante llamado Mi querido Pablo.

“Aunque no tenía conocimiento sobre cocina mas que ser mesero, siempre me gustaron los retos. Poco a poco remodelamos el lugar, adquirimos muebles y lo transformamos en un pequeño y hermoso hotel de tres habitaciones, las que nombramos Coelho, Picasso y Neruda”, comparte a Líder Empresarial.

FEBRERO 2024

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Guillermo Santana / Líder Empresarial

La diversificación abre nuevas puertas Tras el éxito de Mi querido Pablo, a los seis meses Lavista rentó otra casa y así nació el hotel Las Meninas. Posteriormente, le ofrecieron una propiedad con 15 habitaciones en la zona centro de San Miguel de Allende; ese sería Hotel del Portal. En 2018, Pablo Lavista se diversificó, añadiendo negocios complementarios sin perder el Core Business —que son los servicios turísticos—. Al arrendar haciendas para bodas y hospedajes en el negocio de eventos y convenciones, innovó en un nicho de mercado que nadie había explorado.

Hacienda Los Arcángeles, elegancia para los mejores recuerdos Hacienda Los Arcángeles DMP/FHB — que por sus siglas se refiere a Destination Market Place— es una empresa que actúa como un hub entre los clientes y los proveedores turísticos, como hoteles, ve-

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nues para eventos, transportes, tours, atracciones experiencias y servicios adicionales. “Contamos con alianzas comerciales en diversas áreas del turismo, como hoteles, venues, restaurantes y empresas dedicadas a tours, viñedos y experiencias”, señala Pablo Lavista. Para satisfacer las necesidades y gustos personales con ubicaciones privilegiadas en San Miguel de Allende, el lugar ofrece hotel boutique y Luxury Villas. Hacienda Los Arcángeles cuenta con servicios adicionales que mejoran la experiencia, desde transporte para tras-

lados, shuttle, servicios de spa, actividades de turismo, hasta aventura y tours en viñedos y diversas atracciones de la región, que pueden ser agendadas con anticipación a través del equipo de la Hacienda. Con toda esta expertise acumulada, Hacienda Los Arcángeles se posiciona como uno de los sitios más exclusivos y populares para realizar bodas y eventos sociales en San Miguel de Allende. Su estilo mexicano colonial asegurará la elegancia y perdurabilidad que todo evento merece.

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FEBRERO 2024

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48 Horas

Mónica Borja / Líder Empresarial

48 HORAS

EN PEÑA DE BERNAL

a Peña de Bernal es un monumento natural imponente que atrae a turistas y aventureros de todo el mundo. Esta formación rocosa, considerada la tercera más grande del mundo en su tipo, se encuentra a tan solo 40 kilómetros al oeste de la ciudad de Querétaro. Este monolito gigante se ha convertido en un lugar de peregrinación para aquellos que buscan experiencias espirituales y místicas, debido a que se cree que la energía que emana de la Peña es revitalizante.

Por otro lado, el Pueblo Mágico de Bernal, ubicado a los pies de la Peña, complementa la experiencia de los visitantes gracias a sus calles empedradas, su arquitectura colonial y su tradición gastronómica. Por ese motivo, este es un destino lleno de actividades para quienes buscan explorar sus alrededores. Aquí te presentamos algunas experiencias imperdibles para disfrutar de este tesoro natural.

¿Dónde hospedarse?

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Hotel de Piedra

El Cantar del Viento

El Hotel de Piedra construido en 2017 se encuentra ubicado en la base de la Peña de Bernal. Cada una de sus 25 habitaciones cuenta con una decoración completamente diferente; además, este espacio permite rentar cuatrimotos y realizar paseos a caballo.

El Cantar del Viento es un hotel boutique con únicamente dos villas y cuatro habitaciones diferentes estilo mexicano-contemporáneo, todas con vista a la peña. Ofrece a sus visitantes restaurante, bar, spa, salones para eventos, asoleaderos y salón de meditación.

¿Qué lugares visitar? Casa Museo del Dulce La Casa Museo del Dulce ofrece la historia y tradición de los dulces de la región, así como de los procesos de elaboración. Dentro de sus instalaciones se encuentra una réplica de la típica cocina mexicana, mientras que, en la segunda parte del recorrido, se toca el tema de la fusión de la cocina prehispánica con la europea.

¿Dónde comer? El Mirador El restaurante El Mirador se encuentra dentro del Hotel Parador Vernal, desde donde los visitantes pueden tener vistas únicas hacia la Peña de Bernal. Entre sus platillos más destacados se encuentra el Rib Eye Cowboy acompañado de papas fritas y los frijoles chorizo frito.

El Negrito Gorditas El antojito típico de la Peña de Bernal son las gorditas hechas de maíz quebrado. El Negrito ofrece a sus comensales una opción ideal para disfrutar de este platillo acompañado de un café de olla o una michelada.

El Castillo del Chocolate En el Castillo del Chocolate se realizan recorridos guiados con degustación. El visitante del museo puede degustar y aprender sobre la elaboración del chocolate artesanal tradicional mexicano.

¿Qué actividades realizar? Subir la cima de la Peña de Bernal Para los amantes de las alturas y las aventuras subir la cima de la Peña de Bernal es una parada obligatoria. Los turistas pueden escalar este monolito en 45 minutos aproximadamente y el acceso por persona es de 30 pesos.

Ruta del Queso y el Vino La Ruta del Queso y Vino en Peña de Bernal ofrece a los visitantes la oportunidad de explorar los viñedos y queserías de la región. Además, se puede conocer acerca del proceso de elaboración de estos productos.

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FEBRERO 2024

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Lifestyle

Guillermo Santana / Líder Empresarial

BAR HOPPING POR GUANAJUATO

isitar Guanajuato es adentrarse en una tierra llena de tradición, color, olores y textura; también es un universo cosmopolita con coctelería de primer mundo. La ruta San Miguel de Allende-Guanajuato capital-León te ofrece lo mejor de las ciudades Patrimonio de la Humanidad, con la tranquilidad de la provincia. Sus municipios vibrantes son ideales para pasear con amigos y familia. Por ello, en Líder Empresarial te compartimos los puntos perfectos para hacer bar hopping.

creativa con productos mexicanos e inspiración mediterránea. Se ubica en Nemesio Diez #11, Zona Centro. Bovine está instalado sobre la estructura de una cantina antigua y ofrece una singular selección de whiskies y coctelería clásica, como la Falsa Sangrita sin alcohol. Puedes visitarlos en Canal #16, Zona Centro.

Guanajuato capital: cultura mexicana de antaño Después del paseo por San Miguel de Allende, es tiempo de sumergirse entre los callejones y túneles de la ciudad de Guanajuato capital. Comienza el recorrido en el Famoso Bar Incendio AKA FBI. Fundado en 1917, es punto de encuentro para tomar una cerveza o un tequila, mientras disfrutas de la tranquilidad del lugar o entablas conversaciones amenas. Se localiza en Cantarranas #15, Zona Centro.

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San Miguel de Allende, coctelería de primera El bar hopping en San Miguel de Allende inicia en el Bekeb, donde las propietarias, Fabiola Padilla y Alexandra Purcaru, presentan bebidas que conquistan paladares con las mejores técnicas y sabores. Lavender Sour es el cóctel insignia del bar, localizado en Mesones #14, Zona Centro. Luna Rooftop Tapas Bar, en el último nivel de Rosewood San Miguel de Allende, ofrece coctelería

“Para todo mal, mezcal, y para todo bien, también”, y la Cantinita La Suerte es el escondite ideal para probar esta bebida entre la parafernalia de la cultura mexicana. En la calle Del Campanero #18, Zona Centro, gozarás de sus paredes tatuadas con refranes mexicanos y simbolismo nacionales. Para terminar la fiesta, La Antigua es el lugar indicado. Iluminado con velas, tiene una cava de mezcales, cerveza y tequilas, además de una galería donde puedes bailar y cantar con artistas locales. Visítalos en calle Del Campanero #21, Zona Centro.

León: ritmo, tradición y mezcal El tour sigue en la ciudad de la piel y del calzado, donde además de recorrer sus modernos centros comerciales, sus tradicionales barrios y colonias, familias completas y los más jóvenes pueden disfrutar de los mejores lugares. Puedes realizar el paseíllo por el restaurante bar Panteón Taurino, y comer botanas y platillos a la carta en un ambiente de fiesta y mariachi en vivo. Tiene tres direcciones: Calzada, Plaza Mayor y Factory Shops.

Si te gusta el jazz, el soul o el funk, no te puedes perder White Rabbit, un bar con una preciosa terraza para degustar una pizza personalizada con salmón, alcaparras o queso de cabra. Se ubica en Francisco I. Madero #626 Int. 1 en el segundo piso. En la Rufina Mezcalería existen estilos diferentes de mezcal: dos tipos de Espadín, un Madre Cuishe, Tobalá, Gusano y Pechuga, los cuales puedes acompañar con un menú que oscila entre la comida oaxaqueña y las pizzas a la leña. Los viernes o sábado podrás escuchar música en vivo en Pedro Moreno #432, Zona Centro.

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FEBRERO 2024

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Ligera ventaja

Guillermo Santana / Líder Empresarial

BONDADES Y VALORES EN EL DEPORTE Ligera ventaja

rabajo en equipo, sacrificio por los demás y siempre “tirar” a ganar son los valores que Isaac Noé Piña Valdivia, director de la Comisión Municipal de Cultura Física y Deporte (COMUDE) León, recibió gracias a la práctica deportiva. “Tuve la dicha de que mis padres me inculcaran el deporte desde edades tempranas. A los ocho años empecé a practicar baloncesto, ahí aprendí las grandes bondades y valores que ofrece el deporte”, señala.

poner en alto el deporte de la ciudad y del estado de Guanajuato. “La práctica del deporte nos ayuda no solamente para mantener una salud física sino, además, mental”, precisa. El titular de la COMUDE León extiende una invitación a oficinistas, empresarios y ciudadanos en general para que practiquen deporte, ya que una buena activación física mejora el desempeño y la salud.

Apreciar el trabajo de los demás, esforzarse todos los días y colaborar en conjunto lo han llevado a Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com

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FEBRERO 2024