Verlage im Social Web – Benchmarks und Erfolgsfaktoren Prof. Friedrich Figge, Leander Wattig, Katja Splichal content-press Berlin, 27. April 2010 content-press
content-press Leistungsspektrum(1)
Kompetenz
• Erstellung, Optimierung und Bewertung von Konzepten für Produkte und Services im Social Web
• tiefes Verständnis von Medien-Geschäften
• Social Media Marketing • Projekt- und ChangeManagement • Schulung/Workshops/ Vorträge
(1) Auswahl
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• profunde Erfahrung im Social Web • starkes Netzwerk in den neuen und alten Medien • Kombination aus: • erfahrenen Verlagsmanagern • „Digital Natives“
Referenzen(1)
Wir stehen am Anfang einer Entwicklung
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„Piraten“ haben Rückenwind
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Ist ein endloser Kampf gegen die „Piraten“ zielführend?
Quelle: BlaM4c, CC-Lizenz, http://www.flickr.com/photos/blam4c/2672273078/, April 2010 content-press
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„Piraten“ nutzen niedrige Kosten digitaler Inhalte-Kopien
Quelle: Reichwald/Piller: Interaktive Wertschöpfung, Wiesbaden 2006
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Doch auch „Piraten“ geben Geld aus
Quelle: Zach Behrens/LAist, http://laist.com/2008/04/21/found_in_la_pir.php, April 2010
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Wie könnte ein Weg zum Erfolg im Social Web aussehen? Simon St. Laurent (O‘Reilly): One needs • an audience • something to sell that audience and • a market for selling those things. Mike Masnick (Techdirt): Connect With Fans + Reason To Buy = Business Model
(CwF) (RtB) ($)
Quellen: http://toc.oreilly.com/2010/03/making-the-most-of-the-ipad-li.html, http://www.techdirt.com/rtb.php, April 2010
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Aufbau eines Publikums Vergangenheit
Zukunft
Inhalte-Erstellung ▼ Inhalte-Angebot ▼ Geld ▼ Inhalte-Rezeption ▼ Fans/Community
Inhalte-Erstellung ▼ Inhalte-Angebot ▼ Inhalte-Rezeption ▼ Fans/Community ▼ Geld
Es wird immer Bedarf an Dienstleistern geben content-press
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Was kann dem Publikum im Social Web verkauft werden? Folgende Dinge sind auch künftig knapp und somit vermarktbar: • • • • • • • •
Auffindbarkeit Authentizität Geschwindigkeit Interpretation Patronage Personalisierung Verkörperung Zugang
►
Gerd Leonhard: “‘protection‘ is in the business model not in the technology“
Quelle: Kevin Kelly: Better Than Free, 2008
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Benchmark: iStockphoto.com Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit
9
2) Authentizität 3) Geschwindigkeit 4) Interpretation 5) Patronage 6) Personalisierung 7) VerkÜrperung 8) Zugang Quelle: http://www.istockphoto.com, April 2010
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Benchmark: 4trips - Das Reise-Netzwerk Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit
9
2) Authentizität
9
3) Geschwindigkeit 4) Interpretation 5) Patronage 6) Personalisierung 7) VerkĂśrperung 8) Zugang Quelle: http://www.4trips.de/, April 2010
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Benchmark: The Wall Street Journal Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit 2) Authentizität
9
3) Geschwindigkeit
9
4) Interpretation 5) Patronage 6) Personalisierung 7) VerkĂśrperung 8) Zugang Quelle: http://www.wsj.com/, April 2010
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Benchmark: DynamicBooks Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit 2) Authentizität 3) Geschwindigkeit 4) Interpretation
9
5) Patronage 6) Personalisierung
9
7) VerkĂśrperung 8) Zugang Quelle: http://dynamicbooks.com, April 2010
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Benchmark: Techdirt Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit 2) Authentizität 3) Geschwindigkeit 4) Interpretation 5) Patronage
9
6) Personalisierung 7) VerkĂśrperung
9
8) Zugang Quelle: http://www.techdirt.com/rtb.php, April 2010
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Benchmark: Gary Vaynerchuk Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit 2) Authentizität 3) Geschwindigkeit 4) Interpretation 5) Patronage
9
6) Personalisierung 7) VerkĂśrperung
9
8) Zugang Quelle: http://crushitbook.com, April 2010
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Benchmark: Argon Verlag Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit 2) Authentizität 3) Geschwindigkeit 4) Interpretation 5) Patronage
9
6) Personalisierung 7) VerkĂśrperung
9
8) Zugang Quelle: http://www.argon-verlag.de/?p=3075, April 2010
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Benchmark: Personera Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit 2) Authentizität 3) Geschwindigkeit 4) Interpretation 5) Patronage 6) Personalisierung
9
7) VerkĂśrperung 8) Zugang Quelle: http://www.personera.com/, April 2010
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Benchmark: PaperC Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit 2) Authentizität 3) Geschwindigkeit 4) Interpretation 5) Patronage 6) Personalisierung
9
7) VerkĂśrperung
9
8) Zugang Quelle: http://paperc.de/, April 2010
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Benchmark: A Story Before Bed Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit 2) Authentizität 3) Geschwindigkeit 4) Interpretation 5) Patronage 6) Personalisierung
9
7) VerkĂśrperung
9
8) Zugang Quelle: http://www.astorybeforebed.com, April 2010
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Benchmark: Bloomsbury & Berlin Academic Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit 2) Authentizität 3) Geschwindigkeit 4) Interpretation 5) Patronage
Berlin Academic
6) Personalisierung 7) VerkĂśrperung
9
8) Zugang Quelle: http://www.bloomsburyacademic.com/, April 2010
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Benchmark: Safari Books Online Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit 2) Authentizität 3) Geschwindigkeit 4) Interpretation 5) Patronage 6) Personalisierung 7) VerkÜrperung 8) Zugang
9
Quelle: http://my.safaribooksonline.com/, April 2010
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Überblick Benchmarks Auffindbarkeit
Auffindbarkeit, Authentizität
Authentizität, Geschwindigkeit
Interpretation, Personalisierung Patronage, Verkörperung
Patronage, Verkörperung
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ร berblick Benchmarks Patronage, Verkรถrperung
Personalisierung Personalisierung, Verkรถrperung
Personalisierung, Verkรถrperung
Verkรถrperung Zugang content-press
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Welche Produkte kennen Sie, die mit solchen Differenzierungsansätzen erfolgreich sein können? Nicht-Kopierbares 1) Auffindbarkeit 2) Authentizität 3) Geschwindigkeit 4) Interpretation
?
5) Patronage 6) Personalisierung 7) Verkörperung 8) Zugang
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Diskussion: Was sind mögliche Erfolgsfaktoren für solche Differenzierungsansätze? Vorschläge für Erfolgsfaktoren Auffindbarkeit
Relevanzbewertung: technisch, redakt., crowdsourced
Authentizität
Starke Marken
Geschwindigkeit
Kurzlebige Inhalte
Interpretation
Komplexitätsreduktion
Patronage
Gesellschaftliche Relevanz
Personalisierung
Genaue Kenntnis und Adressierung von Bedürfnissen
Verkörperung
Hochwertigkeit, Show-Effekte
Zugang
Attraktivität des Content-Angebotes
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Diskussion: Was sind mögliche Erfolgsfaktoren für solche Differenzierungsansätze? Mögliche Erfolgsfaktoren Auffindbarkeit Authentizität Geschwindigkeit Interpretation Patronage Personalisierung Verkörperung Zugang content-press
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August-Bebel-Str. 80 D-04275 Leipzig Tel.: Fax:
+49 - 3 41 - 2 23 79 33 +49 - 3 41 - 3 06 15 76
E-Mail: cp@content-press.de Web: www.content-press.de
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