7 ENTREVISTA en todas hemos cubierto las plazas, alrededor de 18/20 alumnos. Creo que es un buen ejemplo de que la formación es imprescindible. Otro tema en el que hemos trabajado intensamente ha sido la Plataforma Logística. Es una infraestructura clave, de gran potencial, pero no arrancaba. Tuvimos distintas conversaciones, muy serias, que no prosperaron. Finalmente, con el actual Ejecutivo, se entendió que las propuestas que planteábamos eran muy razonables y esos cambios se acabaron produciendo. Y en poco tiempo hemos visto el resultado: han cambiado las condiciones de los contratos de compra-venta y han comenzado a llegar los proyectos, las empresas y los empleos. ¿En qué asunto no se ha avanzado tanto como hubiera querido? Propuestas o proyectos atascados, siempre los hay. Por ejemplo, la situación de los polígonos industriales de Fraga. Hemos presentado un informe de las carencias que presentan los polígonos, pero hasta ahora se ha avanzado muy poco, solo en algún punto concreto. Por ejemplo, hacen falta bocas de riego para hacer frente a posibles incendios, en perfecto estado, con señalización y presión suficiente. Le ha tocado colaborar con gobiernos de distinto signo político. ¿Es más fácil con unos que con otros? Nosotros tenemos una ventaja: somos neutrales, colaboradores y leales con quien sea que gobierne en los ayuntamientos, Comarca y Gobierno de Aragón. Yo entiendo, a título personal, que cuando uno está en un ayuntamiento y debate temas de interés básico para la población, tiene que dejar en su casa el color político y buscar el
La Intersectorial ha sabido calar en la sociedad y ganarse la confianza de empresas, administraciones públicas y entidades patronales. Hoy en día se la considera una asociación de referencia”.
consenso. Nosotros no distinguimos color, solo vemos el tema de interés general que hay que plantear y que lo resuelva el órgano que corresponda. ¿Es muy exigente el trabajo al frente de una asociación como esta? Tienes que seguir los programas y la línea estratégica que marca la junta directiva y se aprueban en la asamblea general de socios. Después, con alta dedicación, corresponde al presidente y a la gerente llevarlos a cabo, en colaboración con la junta directiva. La gerencia es muy importante, es la que asume la gestión del día a día. Continuamente hay temas que atender, de mayor o menor envergadura, y luego está el trabajo diario de esta casa, que no para. Seguimos trabajando y colaborando con el CEDER, con la Cámara de Comercio, con CEOSCepyme, con CEPYME Aragón, con el IAF, Comarca, Ayuntamiento... Y, siempre, trabajando y colaborando en equipo. Afortunadamente hay gente en la junta directiva que tiene una formación intelectual y empresarial de
Cabañera Real, 1 • 22520 FRAGA (Huesca) Teléfono 974 474 267 • Fax 974 472 534 DESCANSO • HOGAR Y ROPA DE CAMA • SOFÁS
primera línea. De esta casa salen muchas iniciativas y actividades. Me gustaría recordar, entre otras, la Comisión de Hostelería, con Gregorio Abadía al frente, que está situando a la hostelería de Fraga en un muy buen nivel, con muy buena acogida. Es una satisfacción enorme saber que ha nacido en el seno de la Intersectorial, con la colaboración de Ayuntamiento y otras entidades. La población de Fraga y comarca, ¿conoce bien y reconoce la labor de la Intersectorial? Quizás alguna pequeña parte de la comarca todavía no la conoce, porque no hemos sabido llegar a ellos. No hemos ido a llamar a la puerta de las empresas de los municipios del Bajo Cinca. Habrá pocos ayuntamientos y pocas empresas que no conozcan ya la Intersectorial, por lo menos de manera general. En conjunto, creo que la consideran una asociación respetable, respetada, y que no tiene ningún color político, que apoya siempre aquellos proyectos e iniciativas que supongan un bien para la sociedad, no solo para las empresas. Su papel fundamental es el apoyo a la empresa, a la que consideramos un factor fundamental del desarrollo social y económico, y trabajamos para reducir las desigualdades, que todavía las tenemos, aunque en esta zona menos que en otras. A la Intersectorial, todas las semanas, acuden personas que están en el paro: los ponemos en contacto con profesionales, con los que tenemos convenios de colaboración, que tratan de ayudarles para que encuentren un empleo. Es una faceta que quizá pasa desapercibida, pero que tiene una gran importancia. Continúa en la página 8