6 ENTREVISTA
“He tenido la suerte de trabajar con un equipo extraordinario” JOAQUÍN TEJERA MIRÓ. Presidente de la Asociación Empresarial Intersectorial
del Bajo Cinca, desde marzo de 2007 a mayo de 2017.
el que coordina y representa a la asociación, pero el equipo de trabajo conformado por todos los directivos y la gerencia es el que lleva adelante la gestión. Me he sentido muy apreciado y arropado en todo momento, y he estado feliz gestionando todas las iniciativas que se han llevado a cabo. ¿Por qué se creó la Intersectorial? Porque era un servicio que hacía falta a las empresas y a la ciudadanía en general. Nos reunimos una veintena de empresarios, junto con el entonces alcalde de Fraga Vicente Juan. José Portolés encabezó como presidente la asociación. Creo que ha sido un gran logro, que sigue, muchas veces desde la discreción, haciendo mucho cada día a favor de Fraga y la comarca del Bajo Cinca.
J
oaquín Tejera Miró participó en la fundación de la Asociación Empresarial Intersectorial del Bajo/Baix Cinca, en el año 2000, y ha formado parte de su junta directiva hasta mayo de 2017, primero como secretario general y después como presidente. ¿Por qué decidió dejar la presidencia de Intersectorial? He estado más de doce años en la asociación; siempre he entendido que, con mas de diez años, conviene renovar las organizaciones. Creo que es un tiempo razonable para que se produzca una renovación. Le pedí a la Junta Directiva que se fuera preparando para un cambio y ese momento ha llegado. Ahora la Intersectorial tiene su junta rectora, con las mismas funciones que la junta directiva, y en un futuro próximo habrá elecciones para elegir al nuevo presidente. Hemos trabajado en equipo: el presidente, según los estatutos, es
¿Ha cambiado el papel o la función de la Intersectorial en estos 17 años? Lo lógico es que las asociaciones tengan vida propia y vayan in crescendo y actualizándose. José Portolés lo tenía muy claro: lo importante era la información y la formación. Y así ha sido. Después hemos entrado en la colaboración con las instituciones. La Intersectorial propone, a Ayuntamiento, Comarca, Instituto Aragonés de Fomento, Cámara de Comercio, CEOS-Cepyme y otras entidades, una serie de actividades que creemos que son positivas para las empresas y para el bien común en general. Hemos presentado bastantes propuestas al Ayun-
tamiento de Fraga, en temas que nos parecen, no solo de interés de las empresas, sino de interés general. Algunas se van resolviendo; otras cuestan más. Hay temas que la Administración no puede hacer o no hace, y es la sociedad civil la que tiene que trasladarle estas demandas que plantean las personas, las familias, las empresas... Este es nuestro papel. A mí me parece una asociación, como todas, absolutamente útil para la sociedad a la que está destinada. Hoy la Intersectorial aglutina a 240 empresas. ¿un buen número o podían ser más? Estuvimos cerca de doscientos ochenta socios, pero hemos sufrido la crisis de la construcción, que se llevó por delante a unas treinta empresas. Doscientas cuarenta empresas es un buen número, pero yo creo que deberían ser muchas más, especialmente de la comarca. Creo que la nueva junta debería trabajar en ampliar el espectro empresarial asociativo a la comarca. ¿Cuál ha sido el principal logro de la Intersectorial? Yo diría que el de la formación, que para la asociación, y para las empresas, es un tema capital. Por eso hemos hecho mucho hincapié en la formación, y hemos tenido mucha suerte, porque el Executive Master ha tenido un éxito que no han logrado en otras comarcas. El programa se inició aquí, en el Bajo Cinca, y luego se unieron varias comarcas, pero la única que continúa es la nuestra: vamos hacía la novena edición y