Guía Inmobiliaria
ARROYOMOLINOS Nº 10 JUNIO 2015 ■ Pisos ■ Casas ■ Chalet ■ Locales ■ Oficinas Naves Terrenos GUIA actualizada de precios y tendencias del sector inmobiliario en Arroyomolinos (Madrid) Patrocinado por:
ASESORES INMOBILIARIOS Y FINANCIEROS Marbella nº 3 / Teléfono: 912 644 089 / Móvil: 662 587 252 madridcenrtrodenegocio@gmail.com
Presentación
Estimados lectores:
Nos complace presentarles el número 10 de la Guía Inmobiliaria ARROYOMOLINOS, con la cual pretendemos ayudarle u orientarle a la hora de tomar la importante decisión de comprar, vender, alquilar o invertir en una propiedad inmobiliaria. Le ofrecemos además, una selección de los profesionales inmobiliarios que operan en nuestra localidad que seguro lograrán cumplir con sus expectativas en las decisiones que tome o pretenda tomar, bien de forma inmediata o planificando su futuro en el ámbito inmobiliario y/o financiero. La Guía recoge en tiempo real todas las referencias inmobiliarias de las agencias o profesionales independientes de Arroyomolinos y de algunas localidades limítrofes. Es una bolsa inmobiliaria común de inmuebles en exclusiva, que facilita el intercambio entre vendedores y compradores. En un mundo de intereses entrecruzados, los aspectos que inciden en la toma de decisiones para la compra de un bien inmobiliario—una vivienda de primera o segunda residencia—son en buena parte, las condiciones de acceso al bien buscado. Se trata de unir la oferta y la demanda, basado en el factor oportunidad y todo ello dentro de un comportamiento deontológico profesional que se rige por una filosofía basada en unas reglas de competencia leal y de colaboración interprofesional, fuera de toda duda.
Saludos cordiales
Pedro Rubio Domínguez (MDI) Editor de la Guía pág. 2
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ASESORÍA COMERCIAL A PROMOTORES INMOBILIARIOS DE ARROYOMOLINOS (MADRID) Y LOCALIDADES LIMITROFES.
Uno de los problemas más difíciles con que ha tenido que enfrentarse el empresario español de la construcción durante los últimos años ha sido, entre otros, la selección y adecuación de los medios idóneos para realizar su gestión, y poder acomodarse a las tendencias de un mercado interior mucho más competitivo que en etapas anteriores, donde el boom de la construcción era una realidad, y donde el mercado crecía en función de la oferta. Hoy los problemas son distintos; recesión interna de la demanda, una mayor competencia, las nuevas tendencias del mercado, los costes, la falta de crédito, los problemas financieros, la repercusión del suelo, la falta de suelo urbanizable, etc., etc. Muchas empresas constructoras que no han podido resolver a tiempo estos problemas, se encuentran en estos momentos, o bien provocando el cierre de las mismas, o como mínimo sufren un proceso de largo y duro de recuperación. Por extensión, estos problemas a que antes nos referíamos, se ven reflejados en los distintos similares que intervienen en la construcción, casi todos pequeños y medianos empresarios, que ven mermados sus beneficios debido al alto coste financiero que tienen que soportar para el cobro de sus trabajos, por la oligarquía de algunas grandes empresas constructoras que perjudican el crecimiento racional de estas empresas subsidiarias.
PLAN DE VENTAS ¿Cómo realizamos los planes de ventas para la comercialización de un producto inmobiliario? El objetivo de estos planes de ventas es determinar las mejores estrategias a seguir, así como los análisis de valor añadido que realiza nuestra empresa para culminar con éxito la misión que se nos encomienda. Preliminares básicos a tener en cuenta, antes de iniciar la comercialización. Según el tipo de promoción (pisos, apartamentos, viviendas unifamiliares, parcelas, etc.) se definirán las estrategias de marketing y de promoción publicitaria más acordes con el producto inmobiliario a vender.
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Estos marcos de referencia, son entre otros:
Diseño del logotipo y otros simbolismos lógicos de la Promoción.
Plan de acciones publicitarias en los distintos medios que se requieran para una mayor difusión del producto ofertado.( prensa, radio, TV. local, publicidad directa, Internet, etc.).
Documentación para la creación del "Cuaderno de Venta". Diseño y edición de folletos, hojas informativas y demás”.
Instalación de la oficina de información y venta. Decoración y elementos publicitarios de recepción al Cliente, maquetas, planos, etc.
Instalación de vallas publicitarias, indicadores, y demás señales para la rápida localización de la Promoción.
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EL EQUIPO COMERCIAL
Nuestra fuerza de ventas lo configuran una serie de hombres y mujeres, que comparten una misma filosofía, y su perfil biográfico se ajusta a las siguientes características. • • • • • • • •
Residente en Arroyomolinos, o cerca de la Promoción. Gente joven: 24-30 años. Muy preparada. La formación continua en MCN es nuestra mejor inversión. Entusiastas con el proyecto. Buena presencia física, buen lenguaje corporal y trato agradable. Capacidad de organización y administración. Disponibilidad de coche. Dedicación exclusiva.
La base de nuestra estrategia de ventas es despertar el interés de nuestro mercado objetivo, a través de las acciones publicitarias y de la atención personalizada del cliente en las oficinas de ventas de las distintas Promociones. A todas las Promociones que gestiona su venta MADRID CENTRO NEGOCIO se les asigna, el siguiente equipo humano: ■ Un Jefe de Producto, responsable de la Promoción, que cuida permanentemente los aspectos comerciales, publicidad, organización, control de la gestión y resultados, así como la contratación y seguimiento post-venta. ■ Un Vendedor/a fijo en la Promoción todos los días laborables, fines de semana y festivos, reforzado si fuera preciso, por otros vendedores o en horarios continuados.
FILOSOFÍA DE NUESTRA EMPRESA Esta presentación, nos define como una empresa de servicios que basa todas y cada una de sus actuaciones en una estrecha relación con sus clientes, y la podríamos resumir así: ■ Con una dedicación plena procuramos al mismo tiempo buscar incesantemente las innovaciones que permitan aumentar el número de clientes persuadidos por cada peseta invertida en beneficio lógico de sus Clientes. ■ Dentro de la filosofía empresarial, y concretamente en la comercial, y para conseguir la mayor efectividad en las ventas, nos hemos impuesto unas reglas desde 1986, año de nuestra fundación, lo suficientemente flexibles para adaptarnos a cada caso particular y a cada objetivo fijado. pág. 6
■ Como decíamos anteriormente el producto del Cliente se convierte en MCN, en su propio producto. Por lo tanto, procuramos siempre manejar coordenadas o informaciones coherentes, sobre la evolución del mercado inmobiliario y financiero, para estar en disposición de aportar soluciones concretas y rentables. ■ Una vez puestas en marcha las distintas campañas publicitarias, informamos continuamente a nuestros Clientes, sobre la evolución, paso a paso, del desarrollo de las mismas, realizando post-test periódicos de la efectividad de las acciones publicitarias, así como los resultados de las prospecciones, visitas, ventas conseguidas en los periodos determinados, etc.
COSTE DE NUESTRA ASESORÍA COMERCIAL El coste de comercialización que percibe MCN se basa en el cobro de una comisión sobre ventas, cuyo porcentaje oscila entre el 3% y el 5%, en función de las competencias que asuman tanto MCN como el Cliente. También la percepción de estos porcentajes, puede tener variaciones en función de las características de las ventas, entradas a cuentas, pagos mensuales, letras de cobertura, etc. Todo ello será objeto de un estudio previo, que irá acompañado del porcentaje definitivo, considerando las peculiaridades de la Promoción y su desarrollo en el tiempo. Lógicamente este estudio será efectivo en su planteamiento, una vez comprobadas todas las circunstancias favorables y desfavorables de la Promoción y señalándose entonces como ampliación del contenido del mismo los mínimos de ventas por periodos y variación estacional correspondiente.
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Mensualidad: 600€
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REALTY NEWS MAGAZINE
NOTICIAS DEL SECTOR INMOBILIARIO MAS SIGNIFICATIVAS DURANTE EL MES DE MAYO 2015 EL HOTEL VILLA MAGNA DE MADRID SALE A LA VENTA POR 180 MILLONES Los hoteles de lujo de Madrid están en plena efervescencia. El hotel Villamagna sigue los pasos del hotel Ritz y se pone a la venta por 180 millones de euros. Sodim, el holding de la familia portuguesa Queiroz Pereira, pretende vender este establecimiento de cinco estrellas ubicado en el Paseo de la Castellana.
DERRIBAR O REHABILITAR ESA ES LA CUESTIÓN URBANA A medida que los países de todo el mundo se urbanizan rápidamente, los planificadores y arquitectos dicen que es esencial que las ciudades hagan un uso más eficiente de su limitado stock de suelo. Esto significa tomar decisiones dolorosas sobre si se tienen que preservar los edificios existentes cuando han quedado obsoletos o no. EL MERCADO LABORAL PROSIGUE SU MEJORA Y LO HACE A MUY BUEN RIT En mayo la Seguridad Social ganó 213.015 afiliados, creció un 1,25% en un mes. Es el mejor mes para el instituto público desde 2005 y deja la cifra de cotizantes en 17.221.310, recuperando así el listón de los 17 millones, según los datos divulgados por el Ministerio de Empleo. En términos interanuales, la Seguridad Social ha crecido en 592.937 personas, un 3,57%. LA INFLACIÓN DEJA DE CAER EN LA ZONA EURO Después de un constante y largo declive en la tasa de inflación, los precios al consumo cayeron primero por debajo de sus niveles de hace un año en diciembre. El mes siguiente, el BCE anunció el lanzamiento de un programa de flexibilización cuantitativa, con la intención de comprar más de un billón de euros en su mayoría de los bonos de los gobiernos.
EL FONDO ALEMÁN ARA INVERTIRA 200 MILLONES DE EUROS EN EL INMOBILIARIO ESPAÑOL Alternative and Real Assets, Ara, la división inmobiliaria del banco Deutsche Bank hace una apuesta clara por la recuperación del sector inmobiliario español y este año tiene previsto invertir 200 millones de euros en el inmobiliario español.
EL CENTRO COMERCIAL ABC SERRANO DE NUEVO EN EL MERCADO IBA Capital, gestora inmobiliaria, dirigida por Thierry Julien, adquirió el centro comercial ABC Serrano en 2013, por 60 millones de euros a Reyal Urbis, está recibiendo ofertas por el complejo. EL ESPACIO LIBRE DE OFICINAS EN ALQUILER O PREALQUILER DE LA ZONA AZCA DE MADRID ASCIENDE A 108.000 METROS CUADRADOS Una serie de circunstancias han concurrido en la zona Azca de Madrid, una de las zonas prime de la capital, para que por una u otra razón vaya a haber disponibles 108.000 metros cuadrados de oficinas. Entre esas circunstancias destacan el traslado del BBVA y de KPMG.
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LA DEUDA DE LAS FAMILIAS CRECE EN ABRIL La deuda de las familias aumentó en abril en 661 millones de euros respecto a marzo, hasta los 740.819 millones de euros, lo que supone un ligero aumento del 0,08%, que acaba con los cuatro meses consecutivos de descensos. En cambio, en tasa interanual cayó un 3,6%, según datos del Banco de España. SILVIA TCHERASSI DESEMBARCA EN EUROPA CON UNA TIENDA EN LA CALLE LAGASCA DE MADRID Silvia Tcherassi, diseñadora colombiana, una de las más reputadas del país tanto por su vertiente creativa como por su visión empresarial, ultima su entrada en España con la apertura de su primera tienda en Madrid, que se convertirá en su estreno en Europa.
EL INMOBILIARIO Y EL CAMBIO POLÍTICO: LA VENDA ANTES QUE LA HERIDA Las elecciones municipales y autonómicas del pasado 24 de mayo han traído un giro político y la necesidad de alcanzar pactos entre varios partidos en distintos municipios y comunidades autónomas, incluyendo los municipios donde radican los dos principales mercados inmobiliarios españoles, Madrid y Barcelona, y parecen anticipar lo que puede ocurrir en las próximas elecciones generales, previstas para este otoño.
LOS VISADOS PARA CONTRUIR NUEVAS VIVIENDAS AUMENTARON UN 22,7% EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO El número de visados solicitados para construir nuevas viviendas creció un 22,7% en el primer trimestre del año en comparación a un año antes, al sumar 10.681 certificados, según datos del Ministerio de Fomento.
LAS GRANDES OPERACIONES DE INVERSIÓN SE SUCEDEN EN 2015 Las megaoperaciones en España se han multiplicado por cinco en el primer trimestre del año respecto al mismo periodo del año anterior, según un informe de la consultora inmobiliaria Savills. En los tres primeros meses, estas adquisiciones, por encima de los 100 millones de euros, alcanzaron los 1.340 millones en cuatro compras. MADRID ACOGERÁ POR PRIMERA VEZ EL FESTIVAL INTERNACIONAL OPEN HOUSE Open House es un festival de arquitectura y ciudad que tiene lugar un fin de semana al año en más de 30 ciudades de todo el mundo. Durante dos días, se abren las puertas de decenas de edificios públicos, espacios de trabajo, residencias, estudios de artistas y arquitectos, etc. que no pueden visitarse habitualmente.
EL EURÍBOR CERRÓ MAYO EN EL 0,16% El Euríbor, el índice al que están referenciadas la mayoría de las hipotecas en España, cerrará previsiblemente el mes de mayo instalado en el 0,16% y abaratará las hipotecas a las que le toque revisión en 280 euros anuales.
LAS VENTAS DEL COMERCIO MINORISTA VOLVIERON A SUBIR EN ABRIL En abril, el Índice de Comercio al por Menor, ICM, registró un incremento interanual a precios constantes del 2,9%, en la que supone la octava alza consecutiva desde septiembre del pasado año. El aumento en las ventas de abril fue inferior a la del mes precedente, cuando el ICM subió un 4%.
EL MERCADO RESIDENCIAL SE RECUPERA La segmentación que caracteriza al sector y la existencia de dos mercados, uno nacional y otro internacional, que buscan cosas diferentes, han sido algunos de los puntos destacados en la XVI Jornada Anual del Club Inmobiliario Esade Alumni. LA CONTRATACIÓN DE HIPOTECAS PARA FINANCIAR LA COMPRA DE VIVIENDAS SIGUE CRECIENDO POR DÉCIMO MES CONSECUTIVO EN MARZO El número de hipotecas para comprar viviendas inscritas en los registros de la propiedad durante marzo ha sido de 19.806, un 19,7% más que en el mismo mes de 2014, según la última estadística del INE, que se basa en escrituras públicas realizadas anteriormente.
LOS PRECIOS DE LA VIVIENDA CRECERÁN EN TODA EUROPA La bonanza económica impulsará la actividad inmobiliaria y con ella los precios de las viviendas en toda la Unión Europea. Esta es una de las principales conclusiones que arroja el último informe realizado por el banco de inversión Nomura.
Por gentileza de:
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La paralización de los desahucios de alquiler será un problema para los propietarios Luis, de 35 años, conoció a Paula, de 37. Cada uno tenía su casa propia, dos pequeños apartamentos en el centro de Madrid. Empezaron a salir y en menos de un año decidieron irse a vivir juntos. De esto hace ya seis años. Luis vivía en una buhardilla amplia del centro así que decidieron alquilar el estudio de Paula, en Lavapiés. Llegó la crisis y Paula perdió su empleo y ahora está haciendo un master que ha podido pagar con lo que tenía ahorrado porque además del paro tiene la renta de su estudio que no da para mucho pero al menos, le permite ayudar a Luis con los gastos. Pero ahora Paula, de repente, se pregunta si podrá seguir recibiendo la renta. No prestó mucha atención al programa de Ahora Madrid y el pasado domingo votó por Manuela. “Me gusta, tiene estilo y es aire fresco”, defendía. Sin embargo, Paula ha descubierto que si Carmena es elegida alcaldesa podría poner en marcha una de las líneas de acción estrella de su programa electoral: la paralización de los desahucios de hipoteca.... pero también de alquiler. “No tenía ni idea”, afirma Paula, que se pregunta “si la chica que me tiene alquilado el estudio no me paga ¿no podré echarla?”. Con el programa de Ahora Madrid en la mano, así será. De ponerse en marcha la medida estrella de Carmena, un propietario que no reciba la renta de alquiler no podrá recuperar la vivienda porque le impedirán el desahucio. El Ayuntamiento de la capital, en manos de Ahora Madrid si Carmena es elegida alcaldesa, pondrá todos los medios y recursos municipales para la paralización de desahucios y desalojos de primera vivienda de alquiler. Barcelona En Comú, con los propietarios particulares Al igual que en Madrid, en Barcelona también podría llegar a la alcaldía una representante de una coalición de partidos ligada con Podemos, Barcelona En Comú. Su cabeza de lista, Ada Colau, se ha mostrado más moderada respecto a los desahucios, pese a haber sido una de las activistas más famosas de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca. pág. 18
En el programa de Barcelona En Comú se habla de “aumentar los recursos de las oficinas de vivienda para que puedan prevenir los desahucios” en la Ciudad Condal, unos 20 diarios según el partido de Colau, el 85% de los cuales es por impago de alquiler. De hecho, en ningún momento se establece la paralización de todo tipo de desahucios, sino que, a diferencia de los que propone Ahora Madrid, apuestan por “garantizar apoyo, atención y seguimiento a los pequeños propietarios que se vean afectados por impagos de alquiler”. En esta sentido Barcelona En Comú asegura que en cada caso Ayuntamiento estudiará los motivos de impago y en el caso de que se trate de inquilinos con dificultades económicas justificadas promoverá el alquiler social de la vivienda y mediará para que el pequeño propietario no se vea afectado estableciendo ayudas para el pago del alquiler. En caso de no poder detener el desahucio, “se garantizará un realojo adecuado”.
Decisión polémica La inclusión de la paralización de los desahucios en primera vivienda en el programa de Ahora Madrid fue un proceso tan complejo que durante las asambleas on line que se realizaron para la elaboración de las propuestas electorales para el 24-M hubo un intenso debate acerca de si debía o no incluirse la paralización de los desahucios. En la web de campaña de la plataforma liderada por Carmena algunos ciudadanos pedían, por ejemplo, las paralizaciones “si el desahucio proviene de demanda iniciada por una entidad bancaria”, mientras que otros recordaban que el Tribunal Constitucional ya suspendió una medida similar en Andalucía. Algunos también afirmaban que una medida así acabaría con los arrendamientos en Madrid porque, según se preguntaban, “¿quién alquilará una vivienda a otra persona si no tiene garantías ni de recibir el pago, ni de recuperarla en caso de impago?”.
“Escrache digital” Esa misma idea la expresó Fernando Encinar, cofundador de idealista (empresa editora de idealista/news) en 140 caracteres al día siguientes de la victoria de Carmena. Un simple tuit provocó que cientos usuarios se le echasen encima por defender “a los mercados” y estar a favor de “echar a la gente a la calle”. Pero Encinar argumenta que “la gente piensa que los desahucios los piden fondos internacionales o bancos pero la realidad es que en su mayoría se trata de particulares que intentan recuperar la vivienda tras el impago de la renta” El cofundador de idealista afirma que “por supuesto estoy a favor de amparar al desahuciado”, pero asegura que “el impago de las rentas no es la solución” sino que el Estado debe crear “un sistema para que esa persona no se quede sin casa, sin que el propietario vea violado su derecho a recibir la renta o recuperar la vivienda”. Para Encinar paralizar los desahucios de alquiler no sería una solución sostenible al drama de la pérdida del hogar, sino que provocaría un doble problema. Además de generar inseguridad jurídica en los propietarios y poner en peligro el sector del alquiler, la paralización de los desahucios dejaría en una situación muy complicada a un buen número de particulares: “Lo que no se puede hacer es no pagar el alquiler y que mi casero no cobre ni tampoco pueda recuperar la casa”. Pensar así le costó a Encinar un buen número de insultos el lunes por la tarde. “Recibí casi 1.000 menciones, muchas de ellas ataques personales, vejaciones o amenazas de violencia física y verbal”, recuerda. Un “escrache digital” en toda regla de usuarios que en su inmensa mayoría “no me conocían, no sabían nada sobre mí ni sobre todos los años que llevo luchando para potenciar el alquiler, para que haya cada vez más casas, de calidad y a buen precio”.■ pág. 19
De la hipoteca a la improvisación: 10 errores que cometen los recién casados con su dinero Mayo y junio, meses de bodas y comuniones. Los recién casados ya tienen en la cabeza sus planes: comprar un piso y fundar una familia. Enhorabuena porque aquí tenéis los mejores consejos para no meter la pata. El error del cálculo. Pensáis que es mejor gastar el dinero en comprar un piso que en alquilarlo. Depende. Si vuestros ingresos no son muy elevados, es mejor pagar un alquiler reducido y esperar mejores tiempos. Si alguno pierde el empleo podéis incluso mudaros a otro sitio más barato. Con una hipoteca, no hay remedio. Os la lleváis a cuestas. El error del tipo variable. Habéis decidido pedir una hipoteca a interés variable porque es más barata. Sí, claro, ahora es más barata. Pero no sabéis si dentro de cinco o seis años subirá como pasó en 2008. Mejor pedir una a tipo fijo que está a precios muy competitivos. El error de amueblar todo. Ya tenéis el pisito y lo veis muy vacío. Entonces os ponéis a llenarlo de muebles de IKEA como locos. Por favor, parad el carro. Comprad solo lo que necesitéis. La mayor parte de los muebles no son necesarios en esta etapa. Además, la casa tendrá más espacio libre. No os preocupéis si vuestros amigos piensan que sois pobres por no tener muebles. Todo lo contrario: dirán que sois más listos por tener menos muebles. El error de todo de primera mano. Vais a tener el primer hijo y os lanzáis a comprar cuna, cochecito, juguetes… Todo de primera mano. ¿En serio que no sabéis que existe un mercado estupendo de segunda mano? No os gastéis un dineral. Hay muchos chollos en internet. El error de las cuentas Pensad muy bien cómo administrar el dinero. ¿Vais a mantener cada uno vuestra cuenta? Si vais a tener una cuenta única es hora de negociar con cada banco y ver qué os ofrecen. La consigna es: cero comisiones, cero gastos de mantenimiento.
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El error de no planificar. Si proseguís con vuestras costumbres de solteros de improvisar económicamente, vais a tener muchos sustos. Es mejor dedicar una buena sesión a planificar conjuntamente los gastos de cada año, saber cuándo llegan las facturas mensuales, bimensuales, trimestrales y anuales, y ahorrar para esas fechas. El error de no establecer reglas. Esto hay que hacerlo incluso antes de casarse: es decir, cómo se gasta, en qué, por qué y cuánto. Incluso si es necesario mantener los bienes en gananciales o en separación. Que haya transparencia financiera entre los dos. El error de ceder ante los padres. Los padres y madres, los abuelos y las abuelas, son buenos consejeros. Pero no dejéis que pasen la delgada línea roja entre cómo ellos se han organizado en su vida marital, a cómo os organizáis vosotros. Si no dibujáis esa línea, poco a poco serán ellos los que organicen vuestra vida, vuestros muebles y vuestras costumbres. El error de no ahorrar. Si adoptáis la sana costumbre de ir guardando dinero para vuestras pensiones, vuestros viajes de verano o para los imprevistos, la vida os será más cómoda. Es verdad que al principio no hay mucho de dónde sacar: pero aunque sea muy poco, es una costumbre que os sacará de muchos apuros. El error del coche. El gran invento del transporte es también el gran coladero de pasta. Echad cuentas de verdad porque podéis pasar los primeros años sin vehículo y veréis lo mucho que ahorráis para otras cosas. Del seguro a la gasolina, pasando por las reparaciones, el coche es una fuente de gastos.■
Siete razones por las que alquilar puede ser mejor idea que comprar “Alquilar es tirar el dinero”. “Por ese alquiler, al cabo de 15 años podría ser nuestro si fuese la cuota de la hipoteca “Alquilar no es invertir, es gastar”. Estos son los argumentos de quienes prefieren destinar el dinero a comprar una casa. Según ellos, huir de los alquileres suena muy razonable, pero he aquí otra serie de argumentos a favor: 1.- Supongamos que el alquiler no difiere mucho de una mensualidad de una hipoteca. Vale. Pero en caso de crisis, si vivimos del alquiler, podemos mudarnos rápida y fácilmente a una casa más barata. Pero en caso de que sea una casa de nuestra propiedad, eso es mucho más difícil 2.- Es más fácil también negociar con nuestro casero una rebaja en el alquiler, que negociar con nuestro banquero una rebaja de la hipoteca 3.- Cada 10/15 años, nuestra casa necesita una inversión sería en remodelación debido al desgaste. Pero en el caso de alquiler, eso no corre de nuestra cuenta. 4.- Se puede negociar un alquiler que no incluya los costes ocultos de vivir en una gran ciudad, por ejemplo, Madrid. Impuesto de bienes inmuebles y tasa de recogida de basuras, que son bastante elevados 5.- Si estamos pagando una hipoteca, y la ‘palmamos’ en ese periodo, la deuda pasa a nuestros herederos. ¿Vamos a hacerles cargar con ese marrón a nuestros hijos? En épocas de crisis, mucha gente renuncia a las herencias por el coste que supone en impuestos de sucesiones. Eso no pasa en los alquileres 6.- Si compramos una casa, tardaremos unos 40 años en pagarla. A partir de entonces, si queremos venderla, pueden pasar varias cosas: que usar ese dinero para pasarnos a otra casa nos puede costar lo mismo. Que tengamos que pagar impuesto por la plusvalía. Que no podamos venderla debido a las cíclicas crisis inmobiliarias. Todo eso no pasaría con el alquiler 7.- la inversión de una casa es algo relativo. Al cabo de 40 años, habría que hacer la cuenta de cuánto nos hemos gastado en la hipoteca, varias remodelaciones, mejoras, comunidad, derramas, IBI, seguro de hogar, y luego compararlo con cuánto nos habríamos gastado en alquiler. Siempre nos costará menos el alquiler al cabo de 40 años. Y claro, los que alquilaron, han dedicado esa cantidad sobrante a otras cosas como la formación de nuestros hijos, viajes, placer, ocio?
En resumen, los que alquilan quizá parezcan al final más pobres que los que compran una casa. Pero como nadie puede predecir el futuro, hay más probabilidades de que los que han alquilado una casa hayan aprovechado mejor su tiempo para su felicidad, para su formación, y para mejorar sus condiciones de vida.
Estos artículos han sido escritos por Carlos Salas, colaborador de idealista news pág. 21
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DECORACIÓN El salón de tu casa. Crea un espacio para disfrutar y descansar Si pensamos en distribuir nuestro salón lo primero que debemos tener en cuenta es que uso le queremos dar. Las zonas tienen que ser claras y específicas; la zona de descanso donde pondremos tapicería y elementos para nuestro relax, un lugar donde disfrutar del cine, música e incluso un lugar donde jugar con nuestra familia y amigos. Tienen que tener complementos como mesas auxiliares, de centro y una buena iluminación combinada con puntos de luz para crear ambientes relajantes o con luz intensa para nuestras reuniones. El mueble de salón tiene que estar distribuido en referencia a la situación y tamaño del televisor enfrentando y centrándolo respecto a la tapicería. Este muebles puede ser muy sencillo; una base lisa con algún elemento a pared, o hacer composiciones más “tradicionales” conteniendo más madera vista y haciendo, por lo tanto, un entorno de mayor calidez que es lo nos aportan las maderas naturales. Una zona de comedor donde se ubicará una mesa de comedor y sillas, acompañada si es posible con un conjunto de aparador y vitrina, que nos descargará la necesidad de guardar nuestra vajilla, manteles y servicios de mesa.
En cuanto a la zona de descanso podemos elegir entre rinconada, chaisselongue, conjunto de sofás, butacas etc. El elemento adecuado lo determinará las medidas con las que contamos, ahí es donde debemos de pedir consejo y asesoramiento a los profesionales para que nos orienten en función de nuestro espacio y necesidades. Los colores de las paredes aconsejamos que sean muy neutros y si nos atrevemos con un paño de color más intenso, recomendando sean coordinados entre sí junto con la tapicería y cortinaje; otros elementos a tener en cuenta son los cuadros para jugar con las tonalidades. Un salón queda rematado una vez colocamos el sistema de cortinaje adecuado y dentro de un estilo propio: estores, visillos forrados, a techo, en barra, etc. Volvemos en este caso a escuchar la opinión del profesional que conoce infinidad de opiniones y nos asesorará sobre las ventajas e inconvenientes de cada modalidad en función del entorno. La iluminación es el punto final que nos hará ver todos los detalles de colores, telas, maderas con la intensidad que el momento nos sugiera, luz tenue para descanso y relax, luz intensa para reuniones, etc.
CREA Y DECORA Si el salón es de paso, hay que dejar espacios libres que nos dejen acceder a las habitaciones o hacia una terraza si existiese. Debemos de pensar que la casa, nuestro salón, es para nuestro disfrute diario, pero sí es cierto que hay ciertos días en el año en los que tenemos reuniones y celebraciones que nos obligan a tener una superficie más amplia de descanso además de una mesa de comedor que nos proporcione un número adecuado de plaza para nuestros invitados. Estas mesas pueden ser extensibles e incluso consolas convertibles en grandes mesas, siendo la ventaja de éstas últimas que no ocupan mucho espacio situándolas sobre una pared, además de ser un mueble funcional y decorativo.
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