Kommundirektörens översikt

Nationellt sett inleds 2023 med den största förvaltningsmässiga reformen någonsin i det självständiga Finlands historia. Ansvaret för social- och hälsovården förfl yttas slutgiltigt till de nybildade välfärdsområdena. För oss i Österbotten är dock steget inte lika stort som för de fl esta andra i landet, eftersom kommunerna i Österbotten fl yttade anordnandeansvaret för social- och hälsovården till Österbottens välfärdsområde vid årsskiftet innan. Det som sker för Korsholm är att fi nansieringsansvaret går över från kommunerna till välfärdsområdet 1.1.2023. Fastigheterna som idag används för vård fortblir dock i kommunens ägo. Välfärdsområdet hyr dem av kommunen, i alla fall under en övergångstid på tre år och därefter fi nns det enligt lag ännu ett optionsår.

Även om Korsholms kommun redan till de allra största delarna förverkligat vårdreformen gäller det att göra justeringar i verksamheten under kommande år. Bland annat kommer kommunen att genomlysa förvaltningen och hur den fungerar i skenet av den stora reformen. Också kommunens fastighetsinnehav bör ses över. Den senaste utredningen över kommunens servicestruktur börjar också ha fl era år på nacken och behöver uppdateras. Verksamhetsmässigt fi nns det stora frågetecken i hur t.ex. elevvården kommer att fungera framöver då en stor del av den handhas av välfärdsområdet.

Vi fortsätter leva under exceptionella tider. Pandemin har bytts ut mot ett krig i Ukraina. Trots oroväckande signaler från världen har kommunens indikatorer än så länge gått motströms. Skatteinfl ödet har varit högt. I augusti 2022 var arbetslösheten så låg som 3,0%. Antalet långtidsarbetslösa var 91 personer, jämfört med 145 motsvarande månad året innan. Befolkningsmängden har tagit ett hopp uppåt med ca 200 personer efter att i många är ha legat kring dryga 19400. Befolkningsmängden i augusti 2022 var 19627 personer, det högsta antalet någonsin. Kommunen har gått om medelstora städer som Jämsä, Fredrikshamn och Kemi i befolkningsantal.

Vårdreformen medför också stora tyngdpunktsförskjutningar i statsandelssystemet. Framöver är det befolkningen i åldern 0-15 år som är centrala ur denna synvinkel. Dessa unga personer har ett kalkylerat ”värde” på 8 010-12 130 euro. För invånarna äldre än det är ”värdet” blott 62 euro 57 cent! Med det här i åtanke är det viktigt att kommunen bibehåller sin relativt unga befolkningsstruktur. Utöver statsandelar har kommunen också annan skattefi nansiering, främst förstås kommunalskatten och fastighetsskatten, men också en del av samfundsskatten.

Kommunen orienterar sig utgående från sin omgivning. Den stora frågan för de kommande åren är utvecklingen av Korsholms bildningscampus. I korthet innebär projektet en avsevärd förnyelse av det skolcentrum vi har idag och ett stärkande av kommunens barnvänliga profi l. Korsholms kommun har även ett intressant co-location-projekt inom bolaget Torgvägen 2. Kommunen förverkligar en simhall och hotell Vallonia förverkligar ett kongresscentrum, allt under samma tak. Verksamheterna är separata. Projektet har varit omstritt, men är också en form av försökskultur, som den nationella regeringen försökte befrämja för några år sedan. Ofta är samprojekt krångligare ur kommunens synvinkel, men slutresultatet blir ofta mera intressant.

Rurik Ahlberg

Kommundirektör