Herramienta 4_Modelo de negocios Canvas_N1

Proyecto: VLO Tratamientos Capilares

Actores: Grupo de diseño JANK y Valentina Luna Olave

Fecha: 16 de febrero del 2024

Núcleo 1

Herramienta No. 4

Modelo de negocio canvas

Objetivo: Esta herramienta nos permitirá conocer, analizar y crear planes de negocio de forma dinámica y visual, identificando aspectos esenciales de un modelo de negocio y presentándolos de manera estructurada. De esta manera, será posible encontrar aquellas actividades relevantes, los puntos de mejora, las posibles alternativas al modelo existente, entre otros.

Equipo de diseño

Kevin Torres

Director Creativo Diagramación Ilustración Redacción

Angie Castrillon

Gestión y comunicación

Narrativa Gráfica

Tipografia

Análisis y documentación

Natali Prieto

Logística

Diseño de información

Diseño de empaques Redacción

Julio Yama

Investigación Fotografía

Narrativa Gráfica

Modelo de negocio canvas

Actividades clave Socios clave

• Proceso de producción artesanal

• Reparar el cabello

• Cuidar el cabello

• Identificar las necesidades del usuario para mejorar el producto (identificación de los arquetipos)

• Comprar ingredientes de origen orgánico para la colaboración con la economía de la zona (economía circular)

• Aplicar los conocimientos ancestrales heredados por la abuela “Doña Rosa”

• Testear de primera mano los productos desarrollados.

• Proceso de validación del producto en círculo cercano

• Hacer propio el proceso.

• Campesinos locales

• Quimpo (conservante)

• Tienda de barrio ( linaza y romero)

• Mercadito móvil)

• Surtibelleza

• Comer-plast

• Socios proyectados

• Peluquerías

• Tiendas de belleza

• Domicilios

Recursos clave

• Naturales: Romero, aceite de aguacate, linaza, y harina de arroz

• Seminaturales: Aceite de argán y mascarilla de cerveza

• Campesinos

• Domicilios

• Valentina

Propuesta de valor + impacto social Relación con los clientes Segmentos de clientes

• Apoyar la economía circular comprando los ingredientes a campesinos locales

• Amor al territorio

• Ser artesanales

• Enfoque único de tratamientos y multifuncional

• Mantener lo más natural y artesanal posible

• Modos de uso

• Para dar a conocer el producto utiliza la difusión en redes

• Descuestos por recomendacion del producto

• Mantener vigente por las redes de fb e instagram

Propósito

• Inicialmente fue por hobbie

• Actualmente busca consolidar la marca legalmente

• Generar rentabilidad

• Brindar soluciones naturales para el cuidado capilar

• Compartir la tradición ancestral y los beneficios que estos aportan

• Ser y mantener artesanalmente desde los procesos de producción

Canales

• Instagram

• Facebook

• Whatsaap

• Venta voz a voz

• Femenino

• Equinos (mas rentable)

Caracteristicas de los clientes femenina

• Chicas con muchos procesos quimicos y buscan recuperar su cabello

• Chicas que experimientan o buscan un producto ideal para el cuidado de su cabello.

Caracteristicas de los clientes equinos

• Caballos de paso fino que buscan lucir su crin suave y desenredada para desfiles y cabalgatas

Mapa de relaciones

Socios clave

• Campesinos locales: (ampliar proveedor) siendo esta la materia prima fundamental para el desarrollo del producto

• Proveedores de insumos

• Socios proyectados

• Tiendas de belleza (un mercado donde especificamente tambien van en busquedad de un producto que ayude a esa

• Peluquerías (abrir este mercado es clave por ser una fuente rica en clientes que constantemente estan haciendo procesos que maltratan el cabello. habria una necesidad

• Domicilios (buscar una empresa confiable o persona de confianza que pueda prestar el servicio)

Recursos clave

• Naturales: Romero, aceite de aguacate, linaza, y harina de arroz

• Seminaturales: Aceite de argán y mascarilla de cerveza

Actividades clave

• Proceso de producción artesanal.

Propósito

• Ser y mantener artesanal desde los procesos de producción.

• Identificar las necesidades del usuario para mejorar el producto.

• Compartir el saber ancestral y los beneficios que estos aportan.

• Comprar ingredientes de origen orgánico para la colaboración con la economía de la zona (economía circular).

• Brindar soluciones naturales para el cuidado capilar.

Arquetipos

Relación con los clientes

Registro fotográfico

Reunión presencial para aplicación de herramientas - Dia: Sabado 02 de marzo de 2024

Herramienta análoga de modelo de negocio canvas

Reflexión: Esta herramienta fue clave para identificar aspectos que no se mencionaron en la primera reunión, donde pudimos relacionar y destacar variables que le dan un valor significativo a la marca, además de que fueron clave para desarrollar otras herramientas como:

• Propuesta de valor

• Segmentación de producto

Conclusión

Esta herramienta permitio conocer y establecer las propyecciones que busca el emprendimiento al igual que establecer las relaciones para redactar el discurso de la misión y vision bajo las ventajas del emprendimiento que le dan valor a la marca y como se hace uso de ellas para comunicarlo.

Naturalidad - Artesanal- Saber ancestral